Вязальные изделия. Свой бизнес: производство вязаных изделий

Производство сурового основовязаного полотна на вертелках, рашель-вертелках и рашель-машинах состоит из следующих переходов: мотальный*, сновальный, основовязальный. В соответствии с этим основными рабочими этого производства являются мотальщицы, сновальщицы, вязальщицы, а также вспомогательные рабочие (браковщики, маркировщики, транспортировщики и др.).

Производство сурового полотна на различных круглотрикотажных машинах предполагает вязание, браковку и штопку. В цехе круглотрикотажных машин в основном заняты рабочие следующих профессий: вязальщицы, штопальщицы, выворотчицы, браковщицы, чистильщики, смазчики, помощники мастера, транспортировщики и др.

Производство изделий верхнего трикотажа (полурегулярных и регулярных) осуществляется на разнообразных фанговых машинах- круглых, карусельных, плоских (включая и автоматы), а также на оборотных и котонных машинах. Все переходы (вязальный, швейно-кеттельный и разбраковочно-выпускной) обслуживают в основном рабочие следующих профессий: вязальщицы, штопальщицы, браковщики, швеи, кеттельщицы, помощники мастера, смазчики, транспортировщики и др.

Поскольку в настоящее время а большинстве случаев в трикотажное производство пряжа поступает в бобинах, мотальный переход все чаще исключается из производства. В принципе же организация и нормирование труда на этом переходе (как и на сновальном) аналогичны тем, которые применяются в ткацком производстве.


248 Чулочно-носочное производство, оснащенное главным

образом круглочулочными машинами-автоматами, включает следующие технологические переходы: перематывание пряжи, вязание, сшивание мысков изделий, кеттлевка, крашение и отделка. После изготовления изделий осуществляются вырезание усилительной нити и выворачивание изделий на изнаночную сторону, просмотр, сортировка и при необходимости штопка последних. В этом производстве в основном заняты следующие рабочие: вязальщицы, операторы-заправщицы, швеи, штопальщицы, вы-воротчицы, счетчицы, сортировщицы, контролеры, операторы-контролеры, помощники мастера, транспортировщики и др.

На вязальных участках используется бригадный метод организации
труда по комплектам оборудования. Каждая бригада (комплект) состоит из
нескольких вязальщиц и возглавляется бригадиром - помощником
мастера. Число вязальщиц, входящих в состав бригады, зависит от зоны
обслуживания оборудования помощником мастера. В настоящее время в
промышленности ведется работа по организации укрупненных комп­
лексных бригад с оплатой за конечные результаты труда. Здесь, так же как
и в ткацком производстве, в составе комплексной бригады возможна
организация специализированных бригад-звеньев (спаренное



обслуживание двух зон вязальщицами).

В трикотажно-вязальном производстве, как уже отмечалось, распространено многостаночное обслуживание, используются сторожевой, маршрутный, вызывной и комбинированный методы.

Если сторожевой метод чаще всего применяется во всех цехах при небольших зонах (2-4 машины), то при обслуживании большого числа машин целесообразнее комбинированный и различные виды маршрутного метода [маятниковый - при обслуживании мотальных, котонных, круглочулочных, основовязальных и плоскофанговых машин при их фронтальной расстановке; односторонний или двусторонний (зигзагообразный) - при больших зонах обслуживания круглочулочных,


249 основовязальных и плоскофанговых машин; кольцевой - в

отдельных случаях при обслуживании круглых трикотажных машин]. Однако наиболее распространенным в трикотажном производстве является маршрутно-сторожевой (комбинированный) метод обслуживания оборудования. Так, например, при обслуживании круглотрикотажных машин вязальщицы чаще всего пользуются сторожевым методом обслуживания при ликвидации обрывов, смене игл, пуске машины после самоостанова; в то же время при смене паковок и при обслуживании оборудования (обмахивании, профилактическом осмотре и т. п.) применяется маршрутный метод обслуживания.

По вызывному методу работают вспомогательные рабочие: дежурные слесари, электромонтеры и др. Помощники мастера используют комбинированный метод обслуживания: вызывной (для ликвидации разладок оборудования) и маршрутный (для профилактического осмотра и ремонта оборудования).

Нормирование труда в трикотажно-вязальном производстве осуществляется в основном расчетно-аналитическим методом в соответствии с общепринятыми основными методическими положениями.

Особенности же нормирования труда заключаются прежде всего в определении производительности оборудования, и в частности - теоретической его производительности. Главными параметрами, определяющими теоретическую производительность различных вязальных машин, являются: скорость движения рабочих органов оборудования; плотность (число петель на единицу длины изделия); число петлеобразующих (вяжущих) систем, т. е. число петельных рядов, образуемых за один оборот главного вала машины.

В трикотажном производстве до последнего времени еше использовалась традиционная методика нормирования труда, принятая для этого производства. Ныне осуществляется переход на методику, соответствующую утвержденным Основным положениям по нормированию труда в легкой промышленности.


250 Для большинства основного оборудования трикотажно-

вязального производства скоростной режим определяется частотой вращения главного вала. В связи с этим теоретическая производительность Л оборудования определяется следующим образом:

при вязании полотна на основовязальных машинах (кг/ч) -

где - частота вращения главного вала, - масса

петельного ряда, - длина петель, мм; И - число игл в заправке; М -

Число вяжущих систем; т п - поверхностная плотность, сурового

полотна (по государственному стандарту или ТУ); и -

соответственно плотность сурового полотна по горизонтали и вертикали (на 5 см);

при вязании полотна на круглотрикотажных машинах - по той же формуле, что и для основовязальных машин, а также по формуле (кг/ч)

где - частота вращения главного вала, И - число игл в заправке;

М - число вяжущих систем; т п - поверхностная плотность, сурового полотна (по государственному стандарту или ТУ); и - соответственно плотность сурового полотна по горизонтали и вертикали (на 5 см);

при вязании изделий верхнего трикотажа на плоскофанговых машинах (изделий в час) -

где п - число ходов каретки при ластичном вязании или частота вращения цилиндра при чулочном вязании; Р - число петельных рядов.

На котонных машинах при вязании верхних трикотажных изделий частота вращения главного вала меняется при выработке различных участков изделий. В связи с этим целесообразнее определять машинное


251 время наработки этих участков (мин), а теоретическую

производительность (комплектов в час) находить как величину, обратную величине машинного времени рабочего цикла. В этом случае


где - число петельных рядов на различных участках изделия;

п 1, п 2 , ..., п п - соответствующие частоты вращения главного вала, мин-1

При вязании чулок на круглочулочных автоматах также целесообразно определять машинное время наработки изделий (десятка пар):

где - частота вращения цилиндра соответственно на основной

скорости вязания и на разных скоростях замедленного движения; m - число изделий; - число звеньев цепи, соответствующее работе

машин на основной скорости и на разных скоростях замедленного движения; - число оборотов цилиндра на одно звено цепи.

Коэффициент полезного времени машин нормы

производительности оборудования и нормы обслуживания

определяются по общепринятой методике. Нормативы повторяемости рабочих приемов устанавливаются расчетным путем или принимаются по данным наблюдений. Наконец, затраты времени на выполнение рабочих приемов, на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности устанавливаются по отраслевым или, если они отсутствуют, по фабричным нормативам времени.

Что касается нормирования труда на вспомогательных работах (контрольных, транспортировочных, по техническому обслуживанию оборудования), оно ведется по общепринятой методике. На некоторые виды вспомогательных работ (например, контроль качества готовых


252 трикотажных изделий) имеются сборники отраслевых

нормативных материалов.

Ниже приводится пример расчета нормы производительности круглофанговой машины «Мультикомет» и нормы выработки рабочих вязального производства.

Исходные данные. Класс машины-18, число игольниц - 2, число игл в цилиндре и риппшайбе (по отдельности) И = 1680, частота вращения цилиндра п = 18 мин" 1 , число рядов, образуемых за один оборот, М = 18, поверхностная плотность сурового полотна, снятого с машин, т п = 332 г/м, вид пряжи - чистошерстяная, линейная плотность Т =19,3 текс х 2, масса пряжи в бобине т б = 1700 г, Р г = 48, Р в = 58, ширина полотна Ш п = 86 см. Метод обслуживания оборудования - маршрутно-сторожеиой.

Шерстяные и трикотажные вещи присутствуют в гардеробе большинства людей и всегда остаются в моде. А это значит, что идея производства вязаных изделий окажется выгодным, если, конечно, к ее реализации подойти грамотно.

 

Естественно, речь идет о промышленном производстве вязаных изделий, только в этом случае можно рассчитывать на прибыль и дальнейшее развитие вашего предприятия. Вот приблизительный список предметов одежды, которые производятся таким образом:

  • чулочно-носочные изделия (носки, чулки, колготки);
  • верхняя одежда (жилеты, жакеты, свитеры, джемперы, костюмы, халаты);
  • нижнее белье;
  • головные уборы.

В ассортиментный перечень можно добавить товары для дома, а именно шторы, занавески, скатерти, покрывала, прихватки, накидки и т.д.

Требуемое оборудование

Для организации производства вязаных изделий вам понадобится:

  • вязальные машины (количество единиц зависит от объемов производства);
  • петельная машина (нужны для создания петель на изделии, бывают автоматические и полуавтоматические, в т.ч. оборудованные компьютерными программами);
  • прямострочная машина (для соединения частей одного изделия);
  • машина цепного стежка (для соединения частей);
  • оверлок (необходим для обработки краев, может быть использован для соединения деталей, например, пришивания воротников).

Кроме того, для отпаривания готового изделия понадобится паровой стол (на крайний случай утюг), а для обработки и соединения отдельных частей - раскройный стол.

Машины подразделяются по классам. Чем меньше класс, тем толще используются нити - такое оборудование подходит для создания зимних вещей (шарфов, шапок, свитеров). На машинах 5-го класса можно связать изделия из любого типа пряжи, поэтому для универсального производства они более приоритетны.

Бизнес-процессы

Основные шаги по организации бизнеса:

  1. разработка модельного ряда изделий, которые вы будете в дальнейшем изготавливать и реализовывать;
  2. составление списка требуемого оборудования (возможно, вам его придется немного расширить/сократить предложенный выше перечень - всё зависит от ассортимента продукции);
  3. освоение вязальной машины параллельно с поиском персонала (если производство небольшое, то в начале пути часть функций может взять на себя предприниматель);
  4. поиск поставщиков пряжи;
  5. наработка каналов сбыта продукции (переговоры с оптовиками, аренда места на рынке, открытие фирменного магазина).

Главное в этом деле не просто наладить производство вязаных изделий, но и сбыть продукцию. Вашими клиентами могут стать как конечные покупатели, если, например, продукция продается через магазин, так и посредники (оптовые фирмы). Если собираетесь специализироваться на производстве конкретных типах изделий, например, шарфов и шапок, ожидаемы скачки сезонности.

За каждым сотрудником цеха необходимо закрепить машину, которая будет в его ведении. В этом случае вы сможете максимально эффективно использовать оборудование, избежав простоев.

В качестве сырья применяются нити разной толщины, а также элементы декорирования и застежки (пуговицы, молнии, петли).

Персонал

Специалисты, которые нужны на производство: операторы вязальных машин, швеи, закройщицы, технолог, модельер, программист, механик-наладчик. Людей последних 4-х профессий можно привлечь на условиях частичной занятости, их постоянное присутствие и ежедневное участие в процессах необязательно.

Краткое обоснование

Начать бизнес можно с 2-3 вязальных машин, затраты на открытие бизнеса составят 250-300 тыс. руб. (Покупка оборудования - 150-200 тыс. руб., закуп сырья - 50 тыс. руб.) При таком варианте нанимать персонал не требуется, всю работу может выполнять собственник бизнеса. Окупаемость вложений в организацию производства составляет 12 месяцев.

Если планируется создать более серьезное производство (рекомендуется приобретать не менее 50 единиц вязальных машин), то потребуется инвестиции в размере 8-10 млн. руб., Численность персонала 12 человек. Площадь помещения цеха 350-400 кв. метров. Окупаемость инвестиций 2-3 года.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий для мужчин, женщин и детей.

Производственные площади предприятия составят 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. Факторами успеха предприятия можно назвать:

    увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой;

    оригинальность и современность производимой продукции;

    работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста;

    доступные цены при высоком качестве продукции.

Плановый месячный оборот предприятия - 925 тыс. руб. Чистая прибыль - 311 тыс. руб. Рентабельность продаж - 33,6%. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1 бизнес-плана.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Долгое время вязаная одежда в общественном сознании ассоциировалась с одеждой довольно простой и непрезентабельной, подходящей для ношения лишь в домашних условиях. Однако в последние годы ситуация в корне изменилась: вязаная одежда стала гвоздем программ модных показов и вошла в повседневный гардероб многих людей, в том число с высоким достатком. Если раньше на первое место выходит фактор практический - удобство и комфорт, то теперь потребители не менее ценят дизайн трикотажа. Яркость и оригинальность авторской задумки нередко становятся решающими «за» и «против» в выборе покупки.

В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий. Это будут оригинальные дизайнерские свитера, пальто, кардиганы, топы, шарфы и прочая вязаная продукция. Основу производимого ассортимента составят изделия для женщин и детей (около 70%), остальное придется на вязаные товары для мужчин.

Организационно-правовой формой бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях. Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Производство будет расположено в черте города в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. В Табл. 2 бизнес-плана представлены все статьи стартовых затрат на открытие цеха.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта

НАИМЕНОВАНИЕ

СУММА, руб.

Оборудование

Закупка оборудования

Нематериальные активы

Создание интернет-магазина

Программное обеспечение

Оборотные средства

Оборотные средства

Закупка сырья

Итого:

1 401 600

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Одежда, которая будет производиться компанией, будет отличаться не только теплотой и удобством, но и сможет подчеркнуть индивидуальность владельца за счет богатого выбора дизайнерских рисунков. Все изделия будут созданы так, чтобы не стеснять движения человека и одновременно подчеркивать его стиль. Сырье для производство (пряжа,фурнитура) будут закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что позволит обеспечивать закупку различных видов продукции в режиме «одного окна». Перечень производимой продукции и переменные издержки приведены в Табл. 3 бизнес-плана. Отметим, что в дальнейшем, с выходом на более широкие производственные мощности, ассортимент производимой продукции будет расширен.

Таблица 3. Номенклатура и переменные издержки

ТОВАРНАЯ ГРУППА

ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб.

ЗАТРАТЫ НА ЕД. В СРЕДНЕМ, руб.

ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА в СРЕДНЕМ, %

ДИАПАЗОН ЦЕН

СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ЕД.

Свитер вязанный детский (1-14 лет)

181-636

408,5

600-1600

1100

Свитер вязанный мужской обычный

545-886

715,5

1200-2600

1900

Свитер вязанный мужской удлиненный

600-1000

1400-3600

2500

Свитер вязанный женский обычный

430-727

578,5

900-2300

1600

Свитер вязанный женский удлиненный/кардиган

454-836

900-3600

2250

Топ вязаный женский

360-460

1700-2600

2150

Пальто вязаное женское

1500-3500

2500

3500-8900

6200

Пальто вязаное детское

450-2100

1275

1500-4500

3000

Шарф вязаный детский

120-140

300-450

Шарф вязаный женский

140-170

350-550

Шарф вязаный мужской

140-170

350-550

Шапка вязаная

50-100

170-390

4.ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Наша продукция будет ориентирована на людей обоих полов и всех возрастов. Основной упор будет сделан на женскую аудиторию 18-35 лет и детей. Типичный представитель нашей целевой аудитории - это платежеспособная личность, которая стремится соответствовать моде, интересуется новыми и необычными вещами, обладает хорошим чувством юмора. Такой человек готов хорошую одежду, но при этом требует от нее максимально высокого качества и комфорта по разумной и доступной цене.

Продажи будут осуществляться мелким оптом в розничные магазины одежды, а также в розницу через собственный интернет-магазин. Параллельно планируется вести продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «Вконтакте» и «Одноклассники». Также планируется участие в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство расположится в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. 40 кв. метров будет задействовано непосредственно под вязальный цех,10 кв. метров займет швейная комната, остальная площадь придется на подсобные помещения, склад, санузел.

Для производства будет закуплено необходимое оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Подробный перечень приведен в Табл. 4 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т. д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.

Таблица 4. Перечь оборудования

Наименование

Характеристики

Цена, руб.

Количество, шт.

Стоимость, руб.

Производственное оборудование

Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N

Класс машины: 5

Количество фонтур: 2

Количество игл: 200

Способ программирования:

Компьютер

Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

121000

121000

Вязальная машина Silveer Reed SK840

Класс машины: 5

Количество фонтур: 1

Количество игл: 200

Способ программирования:

Компьютер

До 200 игл

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

82200

82200

Вязальная машина SilverReed SK280/SRP60N

Класс машины: 5

Количество фонтур: 2

Количество игл: 200

Способ программирования: Перфокарта

Раппорт программируемого рисунка:

24 иглы

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

92000

276000

Кеттельная машина Hague 280H

Ручная кеттельная машина Hague 280H 5 класса

54900

54900

Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840

Каретка для вязания ажура на компьютерных машинах 5-го класса.

35750

35750

Устройство смены цвета Silver Reed YC-6

Стройство для вывязывания многоцветных фанговых переплетений, норвежского и двойного жаккарда. Для вязальных машин SK280, SK840. Система нитеподачи на 4 нити.

24100

24100

Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N

Жаккардовая каретка Silver RJ-1 для ластичной приставки к вязальным машинам Silver 60 и Silver reed SRP60N 5 класса.

18600

18600

Каретка Silver Reed AG24 (Интарсия) для SK280, SK840

Каретка для вывязывания крупных рисунков со множеством цветов в одном ряду без протяжек с изнаночной стороны изделия.

6000

6000

Моталка для пряжи

Устройство для перематывания пряжи

2900

5800

Швейная машина Janome JB 1108

Электромеханическая швейная машина

8000

16000

Прочее оборудование

Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч.

45000

45000

Вспомогательное оборудование

Компьютер

Персональный Компьютер

27800

27800

Стол для вязальной машины

Стол для вязальной машины

7990

39950

Стол для швейной машины

Стол для швейной машины

6000

12000

Стулья

Стулья

1500

12000

Стол для ПК

Стол для ПК

6000

6000

Прочее

Прочее вспомогательное оборудование

10000

15000

Итого:

798100

Помимо приведенного в перечне понадобится специализированное программное обеспечение, необходимое для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией. Стоимость ПО составит 25500 руб.

Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В период несезона производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке будет заложено снижение плановых отметок на 30%. Плановые показатели производства даны в Табл. 5 бизнес-плана.

Таблица 5. Плановые показатели производства

Товар

Средний плановый объем продаж

Выручка, руб.

Переменные затраты

Свитер вязаный детский

Свитер вязаный мужской обычный

Свитер вязаный мужской удлиненный

Свитер вязаный женский обычный

Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган

Топ вязаный женский

Пальто вязаное женское

Пальто вязаное детское

Шарф вязаный женский

Шарф вязаный мужской

Шапка вязаный детский

Шапка вязаная

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организационно-правовой формой ведения бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Форма налогообложения - упрощенная (6% дохода). Инициатором бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, ранее имевший опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах. Помимо обязанностей по руководству фирмы в его обязанности войдет управление сбытом. Штат компании включит 8 человек, включая 5 вязальщиц, 2 швеи и программиста-дессинатора. Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Табл. 6. Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг. Обязанности по техобслуживанию швейных машин будут осуществлять механики-наладчики, оплата труда которых будет осуществляться по договору подряда. Запуск производства планируется начать в августе, до начала сезона продаж.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Оператор вязальной машины

Программист-дессинатор

Итого:

184000

Социальные отчисления:

Итого с отчислениями:

239200

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Инвестиционные расходы на открытие предприятия составят 1,4 млн. руб. Основная сумма средств пойдет на закупку оборудования (798,1 тыс. руб.), закупку сырья (308 тыс. руб.) и формирование фонда оборотных средств (200 тыс. руб.). Структура стартовых затрат приведена в Табл. 2 бизнес-плана.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий для мужчин, женщин и детей.

Производственные площади предприятия составят 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. Факторами успеха предприятия можно назвать:

    увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой;

    оригинальность и современность производимой продукции;

    работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста;

    доступные цены при высоком качестве продукции.

Плановый месячный оборот предприятия - 925 тыс. руб. Чистая прибыль - 311 тыс. руб. Рентабельность продаж - 33,6%. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1 бизнес-плана.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Долгое время вязаная одежда в общественном сознании ассоциировалась с одеждой довольно простой и непрезентабельной, подходящей для ношения лишь в домашних условиях. Однако в последние годы ситуация в корне изменилась: вязаная одежда стала гвоздем программ модных показов и вошла в повседневный гардероб многих людей, в том число с высоким достатком. Если раньше на первое место выходит фактор практический - удобство и комфорт, то теперь потребители не менее ценят дизайн трикотажа. Яркость и оригинальность авторской задумки нередко становятся решающими «за» и «против» в выборе покупки.

В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий. Это будут оригинальные дизайнерские свитера, пальто, кардиганы, топы, шарфы и прочая вязаная продукция. Основу производимого ассортимента составят изделия для женщин и детей (около 70%), остальное придется на вязаные товары для мужчин.

Организационно-правовой формой бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях. Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Производство будет расположено в черте города в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. В Табл. 2 бизнес-плана представлены все статьи стартовых затрат на открытие цеха.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта

НАИМЕНОВАНИЕ

СУММА, руб.

Оборудование

Закупка оборудования

Нематериальные активы

Создание интернет-магазина

Программное обеспечение

Оборотные средства

Оборотные средства

Закупка сырья

Итого:

1 401 600

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Одежда, которая будет производиться компанией, будет отличаться не только теплотой и удобством, но и сможет подчеркнуть индивидуальность владельца за счет богатого выбора дизайнерских рисунков. Все изделия будут созданы так, чтобы не стеснять движения человека и одновременно подчеркивать его стиль. Сырье для производство (пряжа,фурнитура) будут закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что позволит обеспечивать закупку различных видов продукции в режиме «одного окна». Перечень производимой продукции и переменные издержки приведены в Табл. 3 бизнес-плана. Отметим, что в дальнейшем, с выходом на более широкие производственные мощности, ассортимент производимой продукции будет расширен.

Таблица 3. Номенклатура и переменные издержки

ТОВАРНАЯ ГРУППА

ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб.

ЗАТРАТЫ НА ЕД. В СРЕДНЕМ, руб.

ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА в СРЕДНЕМ, %

ДИАПАЗОН ЦЕН

СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ЕД.

Свитер вязанный детский (1-14 лет)

181-636

408,5

600-1600

1100

Свитер вязанный мужской обычный

545-886

715,5

1200-2600

1900

Свитер вязанный мужской удлиненный

600-1000

1400-3600

2500

Свитер вязанный женский обычный

430-727

578,5

900-2300

1600

Свитер вязанный женский удлиненный/кардиган

454-836

900-3600

2250

Топ вязаный женский

360-460

1700-2600

2150

Пальто вязаное женское

1500-3500

2500

3500-8900

6200

Пальто вязаное детское

450-2100

1275

1500-4500

3000

Шарф вязаный детский

120-140

300-450

Шарф вязаный женский

140-170

350-550

Шарф вязаный мужской

140-170

350-550

Шапка вязаная

50-100

170-390

4.ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Наша продукция будет ориентирована на людей обоих полов и всех возрастов. Основной упор будет сделан на женскую аудиторию 18-35 лет и детей. Типичный представитель нашей целевой аудитории - это платежеспособная личность, которая стремится соответствовать моде, интересуется новыми и необычными вещами, обладает хорошим чувством юмора. Такой человек готов хорошую одежду, но при этом требует от нее максимально высокого качества и комфорта по разумной и доступной цене.

Продажи будут осуществляться мелким оптом в розничные магазины одежды, а также в розницу через собственный интернет-магазин. Параллельно планируется вести продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «Вконтакте» и «Одноклассники». Также планируется участие в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство расположится в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. 40 кв. метров будет задействовано непосредственно под вязальный цех,10 кв. метров займет швейная комната, остальная площадь придется на подсобные помещения, склад, санузел.

Для производства будет закуплено необходимое оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Подробный перечень приведен в Табл. 4 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т. д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.

Таблица 4. Перечь оборудования

Наименование

Характеристики

Цена, руб.

Количество, шт.

Стоимость, руб.

Производственное оборудование

Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N

Класс машины: 5

Количество фонтур: 2

Количество игл: 200

Способ программирования:

Компьютер

Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

121000

121000

Вязальная машина Silveer Reed SK840

Класс машины: 5

Количество фонтур: 1

Количество игл: 200

Способ программирования:

Компьютер

До 200 игл

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

82200

82200

Вязальная машина SilverReed SK280/SRP60N

Класс машины: 5

Количество фонтур: 2

Количество игл: 200

Способ программирования: Перфокарта

Раппорт программируемого рисунка:

24 иглы

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

92000

276000

Кеттельная машина Hague 280H

Ручная кеттельная машина Hague 280H 5 класса

54900

54900

Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840

Каретка для вязания ажура на компьютерных машинах 5-го класса.

35750

35750

Устройство смены цвета Silver Reed YC-6

Стройство для вывязывания многоцветных фанговых переплетений, норвежского и двойного жаккарда. Для вязальных машин SK280, SK840. Система нитеподачи на 4 нити.

24100

24100

Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N

Жаккардовая каретка Silver RJ-1 для ластичной приставки к вязальным машинам Silver 60 и Silver reed SRP60N 5 класса.

18600

18600

Каретка Silver Reed AG24 (Интарсия) для SK280, SK840

Каретка для вывязывания крупных рисунков со множеством цветов в одном ряду без протяжек с изнаночной стороны изделия.

6000

6000

Моталка для пряжи

Устройство для перематывания пряжи

2900

5800

Швейная машина Janome JB 1108

Электромеханическая швейная машина

8000

16000

Прочее оборудование

Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч.

45000

45000

Вспомогательное оборудование

Компьютер

Персональный Компьютер

27800

27800

Стол для вязальной машины

Стол для вязальной машины

7990

39950

Стол для швейной машины

Стол для швейной машины

6000

12000

Стулья

Стулья

1500

12000

Стол для ПК

Стол для ПК

6000

6000

Прочее

Прочее вспомогательное оборудование

10000

15000

Итого:

798100

Помимо приведенного в перечне понадобится специализированное программное обеспечение, необходимое для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией. Стоимость ПО составит 25500 руб.

Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В период несезона производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке будет заложено снижение плановых отметок на 30%. Плановые показатели производства даны в Табл. 5 бизнес-плана.

Таблица 5. Плановые показатели производства

Товар

Средний плановый объем продаж

Выручка, руб.

Переменные затраты

Свитер вязаный детский

Свитер вязаный мужской обычный

Свитер вязаный мужской удлиненный

Свитер вязаный женский обычный

Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган

Топ вязаный женский

Пальто вязаное женское

Пальто вязаное детское

Шарф вязаный женский

Шарф вязаный мужской

Шапка вязаный детский

Шапка вязаная

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организационно-правовой формой ведения бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Форма налогообложения - упрощенная (6% дохода). Инициатором бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, ранее имевший опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах. Помимо обязанностей по руководству фирмы в его обязанности войдет управление сбытом. Штат компании включит 8 человек, включая 5 вязальщиц, 2 швеи и программиста-дессинатора. Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Табл. 6. Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг. Обязанности по техобслуживанию швейных машин будут осуществлять механики-наладчики, оплата труда которых будет осуществляться по договору подряда. Запуск производства планируется начать в августе, до начала сезона продаж.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Оператор вязальной машины

Программист-дессинатор

Итого:

184000

Социальные отчисления:

Итого с отчислениями:

239200

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Инвестиционные расходы на открытие предприятия составят 1,4 млн. руб. Основная сумма средств пойдет на закупку оборудования (798,1 тыс. руб.), закупку сырья (308 тыс. руб.) и формирование фонда оборотных средств (200 тыс. руб.). Структура стартовых затрат приведена в Табл. 2 бизнес-плана.

В переменные затраты включены траты на закупку сырья и транспортные расходы. Переменные издержки подробно представлены в Табл. 7 данного бизнес-плана. В число постоянных расходов включены арендная плата, бухгалтерия, амортизационные отчисления, хостинг сайта (см. Табл. 8). Амортизация основных фондов рассчитана линейным способом на срок эксплуатации 10 лет.

Основным направлением нашей работы является контрактное производство трикотажа (производство вязаных изделий на заказ под торговой маркой заказчика) регулярным способом по технологии (вывязывание деталей изделия по контуру, без подкроя).

Возможность получения на вязальных машинах деталей изделия заданной формы является очень важным преимуществом современного трикотажного производства, так как позволяет получить изделия высокого качества в промышленных масштабах. Отсутствие отходов при раскрое значительно сокращает расход сырья на каждое изделие, что способствует уменьшению его себестоимости.

ТЕХНОЛОГИИ ТРИКОТАЖНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Изготовление швейных изделий предполагает раскрой ткани по лекалам и последующий пошив. В трикотажном производстве выбор способов изготовления более широк.

Получить трикотажное изделие заданной формы можно четырьмя способами: кроеным, регулярным, полурегулярным и цельновязанным. В первом случае трикотажное полотно раскраивают по лекалам так же, как ткань, учитывая направление петельных столбиков, расположение рисунка и т. д. В основном этот способ используется для производства тонких изделий (футболки). При регулярном способе детали вывязываются по контуру аналогично ручному вязанию. Полурегулярный способ - нечто среднее между кроеным и полурегулярным: вяжутся купоны простейших геометрических форм с последующим подкроем, этот способ в основном используется при производстве дешевой массовой продукции и спецодежды. Большинство трикотажных производств России, Турции и Китая производят трикотаж именно полурегулярным методом. Цельновязанный способ позволяет вывязывать на вязальной машине полностью готовое изделие, что минимизирует ручной труд на производстве, но имеет очень высокую стоимость разработки изделия и большие ограничения по используемым переплетениям и формам. Каждый способ имеет свои особенности и, следовательно, каждому соответствуют определенные методы швейной обработки.

Необходимо отметить, что каждая из используемых технологий требует разного оснащения трикотажного производства, например для полурегулярного метода обязательно наличие раскройного оборудования, машины для регулярного способа должны быть оснащены гребенкой и системой обрезки нити, для цельновязанных изделий используются специальные широкие машины, оснащенные иглами с увеличенным размером головки для вязания через иглу. Кроме того производство по технологии Fully Fashion требует высокой квалификации программистов-дессинаторов и модельера-конструктора.

`
Loading...Loading...