Пожертвование от банков мира для дальнейшего развития. Благотворительность: кто из банков самый щедрый

«Игры победителей» от Сбербанка

C 31 мая по 2 июня 2012 года в Москве прошли третьи Всемирные детские «Игры победителей» - уникальные спортивные соревнования для детей, победивших рак, яркий праздник жизни и спорта. Сбербанк поддержал благотворительный фонд «Подари жизнь» и выступил Генеральным партнером игр. В течение трех дней 350 участников из 11 стран соревновались в 6 видах спорта: настольном теннисе, мини-футболе, плавании, шахматам, легкой атлетике и стрельбе.

Гостями Игр стали звезды спорта и музыки: Елена Дементьева, Диана Арбенина, Юрий Шевчук, группа «Браво» и многие другие.

В день закрытия была проведена торжественная церемония награждения, после которой участники собрались на мастер-класс по футболу от тренеров и игроков клуба ЦСКА (Олег Корнаухов и Игорь Аксенов). В завершении Игр прошел праздничный концерт, в котором приняли участие группа «Ранетки», Марк Тишман, Петр Дранга и группа «Пудра».

«Мир без слез» от ВТБ

География благотворительной программы «Мир без слез» на 2012 год включает в себя помощь детским больницам в Москве, Нижнем Новгороде, Чебоксарах, Комсомольске-на-Амуре, Кемерово, Казани, Ижевске, Екатеринбурге и Самаре. Бюджет программы на 2012 год составляет 15 млн рублей. Эти средства потрачены на закупку оборудования, целесообразность приобретения которого утверждается в каждом конкретном случае с руководством детских больниц. Например, в прошлом году в рамках благотворительной акции «Мир без слез» детские больницы в различных российских регионах получили аппараты для искусственной вентиляции легких, наркозно-дыхательные аппараты, офтальмологическое оборудование, современные дозаторы для точного введения лекарств, расходные материалы для оказания реанимационной помощи новорожденным, оборудование для Монтессори-классов и игровых площадок.

По сложившейся традиции в программе «Мир без слез» продолжат принимать участие герои телепередачи «Спокойной ночи, малыши!». В каждом из городов, принимающих акцию «Мир без слез», артисты популярной детской программы устраивают для маленьких пациентов больниц добрые и веселые праздники с вручением подарков.

«Операция Улыбка» от Банковской группы Зенит

В ноябре 2012 года в городе Липецк Банковская группа Зенит поддержала очередную благотворительную акцию по лечению детей с врожденными дефектами губы и неба.

Липецк стал пятнадцатым городом России, принимавшим у себя команду врачей-волонтеров российской общественной организации «Операция Улыбка». Уже много лет Группа Зенит патронирует эту общественную организацию. Лучшие специалисты со всего мира абсолютно бесплатно, во время своих отпусков, помогают маленьким россиянам, в том числе детям-сиротам, воспитанникам детских домов. Зачастую, для них это единственная возможность обрести бесценную способность радостно улыбаться.

С 2005 года в различных регионах России было прооперировано более 2 тыс. детей, около 800 из которых получили высококвалифицированную медицинскую помощь при поддержке Банковской группы Зенит. И за этой цифрой - сбывшиеся надежды на счастливую, полноценную жизнь.

«200 счастливых стариков» от Ситибанка

В свой юбилейный, 2012, год «Citi Россия» осуществил специальный благотворительный проект под условным названием «200 счастливых стариков». Совместно с благотворительным фондом «Старость в радость» была оказана самая необходимая помощь более чем тысяче пожилых людей в 9 регионах России. Идея проекта родилась из многолетнего опыта поддержки сотрудниками-волонтерами нескольких домов престарелых в разных регионах присутствия банка. Последний в 2012 году этап проекта прошел 8 декабря, когда волонтеры банка посетили подшефные дома престарелых, социальные учреждения и одиноко проживающих пожилых людей.

Фонд «Старость в радость» помогал, в ряде случаев, найти дома престарелых, сделать закупки, организовать быт. Проект включает в себя материальную помощь учреждениям, где проживают одинокие пожилые люди, а также - конкретную, адресную помощь людям. Сотрудники Ситибанка посещали дома престарелых, собирали запросы нуждающихся, привозили материальную помощь, общались с пожилыми людьми и принимали человеческое участие в их повседневной жизни.

Это прекрасный пример соединения корпоративной социальной ответственности компании и стремлений сотрудников-волонтеров помочь нуждающимся.

«Зеленое здание» от Дойче Банка

Новый офис Дойче Банка, расположенный в бизнес-центре Nordstar Tower, получил золотой сертификат LEED за эффективное использование ресурсов и высокие характеристики энергосбережения.

Проект «Зеленое здание» был выполнен в рамках одного из пяти направлений социальной ответственности Дойче Банка, которое названо - «устойчивое развитие»; часть этого направления - охрана окружающей среды.

Благодаря реализации проекта, был значительно снижен углеродный след, что будет способствовать улучшению экологической ситуации. Тем самым банк делает конкретную инвестицию в социальный капитал общества и способствует развитию социальной среды.

Этот офис, например, сам регулирует яркость электрического света, в зависимости от наличия естественного света за окнами и удаленности офисных ламп от его источника. Он сам поглощает шумы, просчитывает куда светит солнце, чтобы соответствующим образом открыть или закрыть жалюзи на окнах. Сенсоры на водопроводных кранах не только включают, но и выключают воду в процессе их использования. И это лишь немногие технические достижения, воплощенные в офисе.

Здание, удостоенное награды LEED, отвечает самым жестским требованиям по охране окружающей среды и энергосбережения.

Прокат велосипедов от Банка Москвы

В рамках государственной программы города Москвы «Развитие транспортной системы на 2012-2016 годы», утвержденной Постановлением Правительства Москвы, в российской столице предусмотрена реализация ряда мероприятий, направленных на развитие велосипедной инфраструктуры, в том числе: строительство сети велодорожек (минимум 72,8 км) и создание парковочных мест для велосипедов (минимум 17 000). Первым шагом Банка Москвы в рамках программы стал пилотный проект по организации пунктов бесплатного проката велосипедов в столице. Осенью 2012 года в пяти парках города появились 200 велосипедов зарубежного производства (Alpin, Stels, Author), которые все желающие могли взять в аренду бесплатно, оставив в пункте проката паспорт и залог в 2 тыс. рублей.

«День донора» от АТБ

Одной из самых значимых программ, которую Азиантско-Тихоокеанский банк осуществил в 2012 году, стало участие в «Дне донора», который по всей стране традиционно проводится 14 июня. В городах присутствия АТБ перед зданием были установлены мобильные комплексы со всеми условиями для комфортной и безопасной сдачи крови. Неожиданностью для медиков, облуживающих мобильный комплекс, стало то, что записалось в три раза больше желающих, чем необходимо для развертывания выездного пункта переливания крови. Особенно активны были Благовещенск, Красноярск, Магадан, Иркутск и Камчатка. В Благовещенске, например, 112 человек - правда, включая нескольких прохожих и клиентов, которые поддались благородному порыву - приняли участие в акции. Более того, впервые введено в практику, как это было, например, в Иркутске, подписание договора о долгосрочном сотрудничестве со станцией переливания крови. Доноры банка так мотивируют свое участие в этой программе: мы молоды, здоровы, с активной жизненной позицией, и мы в силах помогать тем, кто в этом нуждается!

«День донора» от Смоленского банка

Сотрудники Московского филиала Смоленского банка выступают в качестве доноров, сдавая кровь, в рамках проведения в банке «Дней донора» два раза в год. В этот день, как правило, зимой и летом, врачи Станции переливания крови специально приезжают в основной офис для того, чтобы сотрудники могли принять участие в акции, не прерывая надолго рабочий процесс.

По утверждению врачей, каждый донор спасает жизнь четверым реципиентам. Прием заявок желающих принять участие в акции открывается на внутреннем сайте банка примерно за неделю до этого мероприятия. Непосредственно в день сдачи крови на месте проводится экспресс-анализ здоровья, при успешном прохождении которого сотрудник становится донором. В «День донора» сотрудники банка сдают, в общей сложности, примерно 19 литров крови.

«Школа дела» от ФГ «Лайф»

В сентябре 2012 года ФГ «Лайф» запустила проект «Школа дела Лайф», цель которого - обучение горожан методикам трансформации городской среды в сторону большей экологичности, удобства и комфорта для каждого жителя. «Цель «Школы дела» - стать пространством конструктивного диалога между технологами, горожанами и властью, - опубликовано в манифесте проекта. - В доминирующей модели планирования городов, с ориентацией на автомобиль, бизнес, и сверхприбыли, часто забываются интересы пешеходов и упускаются из вида вопросы экологии, недостатка общественных пространств и развития альтернативных способов передвижения».

Первые события проекта прошли в Туле при участии отделений, входящих в группу Газэнергобанка и Пробизнесбанка. Офисы были трансформированы в площадки по подготовке мероприятий как активистами от ФГ «Лайф», так и жителями. После нескольких обучающих встреч, 29 сентября состоялись целевые мероприятия под общим названием «День дела Лайф», в ходе которого в парке Тулы организовали турнир по фрисби, «сказочное» утепление парка, танцы, спортивные конкурсы и мастер-классы. Во дворе дома устроили фримаркет, бесплатный обмен вещами, большой обед (соседи угощали друг друга осенним урожаем), мастер-классы для детей и взрослых, дизайн-субботник, кинотеатр и стрит-арт. В Ясной поляне для желающих прочитали лекции по урбанистике.

Яркие люди от МКБ

В августе 2012 года в Парке культуры и отдыха им. Горького прошел детский творческий фестиваль «Яркие люди», который в честь своего 20-летия организовал МКБ. Банк решил нестандартно отпраздновать событие: превратил корпоративный праздник в масштабное мероприятие общегородского формата.

На фестивале дети и взрослые участвовали в многочисленных творческих мастер-классах, на набережной и других площадках парка прошел перфоманс-карнавал, в котором приняли участие более 400 артистов. 3D-граффитист Эдгар Мюллер, который входит в тройку самых известных мировых художников, создал грандиозную 3D-иллюзию. В продолжение выступила австралийская труппа Strange Fruit, совмещающая в своих представлениях театр, танец и цирковое искусство. Когда стемнело, гости фестиваля увидели блистательное эквилибристское шоу от аргентино-испанского коллектива Grupo Puja.

«Академия футбола» от банка «Западный»

Способствуя пропаганде спорта и здорового образа жизни среди подрастающего поколения, банк «Западный» вот уже два года оказывает поддержку детской «Академии футбола» в Воронеже. Работа ведется в двух направлениях. Первое - это регулярная материальная помощь банка, которая направлена на оплату обучения детей из малоимущих семей, изготовление спортивной формы, приобретение инвентаря и решение прочих проблем «Академии». Второе направление - привлечение, в качестве благотворителей и спонсоров «Академии», различных коммерческих организаций и частных лиц из числа партнеров и клиентов банка.

«Спарта» от Мастер-Банка

Мастер-Банк стал спонсором футбольного клуба «Спарта» в августе 2012 года. Сам по себе, проект крайне интересный. Игроки футбольного клуба «Спарта» - молодые и амбициозные ребята, игроки дворовых команд, мечта которых большой футбол. На примере клуба «Спарта» прослеживается путь футболиста от третьего дивизиона до Премьер-лиги и Лиги чемпионов. Тренировать ребят был приглашен Андрей Тихонов, а плечом к плечу с молодежью встали Дмитрий Хлестов и Андрей Коновалов.

«Начиная сотрудничество с молодым, перспективным футбольным клубом «Спарта», мы делаем вклад в развитие российского футбола - всенародно любимого вида спорта. История знала немало побед наших футболистов, и мы уверены, что будущие победы «Спарты» станут достойным продолжением этих славных традиций», - прокомментировали событие в пресс-службе Мастер-Банка.

Классика от МДМ

МДМ Банк осуществляет социальную и благотворительную деятельность по программе «Культура» - поддерживает классическую музыкальную культуру. К этой программе относятся несколько авторских проектов, осуществляемых в разных городах на протяжении 3-5 лет. В 2010 году было проведено 12 концертов классической музыки в 10 городах России. Мероприятия посетили около 9 тыс. зрителей. На этих концертах перед российскими зрителями выступили такие артисты как Денис Мацуев, Вадим Репин, Хибла Герзмава, Кшиштоф Пендерецкий, Борис Березовский, Александр Гиндин, Николай Луганский, Сергей Суворов, Гидон Кремер.

Организация концертов классической музыки дает возможность услышать лучших музыкантов современности и обеспечивает доступ к наивысшим достижениям в области культуры и искусства жителям регионов России. Эта программа также нацелена на оказание финансовой поддержки музыкальным театрам и филармониям.

Музыкальная программа МДМ Банка решает сразу несколько задач: это и помощь региональным филармониям, и финансирование концертной деятельности музыкантов, и, безусловно, преподносит подарок публике - ценителям классической музыки по всей России.

Как «Связывают сердца» в Промсвязьбанке

Акция «Связывая сердца» нацелена на помощь воспитанникам детских домов.

Так, ко Дню защиты детей сотрудники банка собрали больше 20 коробок с развивающими играми и подарками, а также материальной помощью для воспитанников трех приютов и детских домов. А затем совершили две поездки в эти детские дома, где пообщались с ребятами и постарались подарить им не только привезенные подарки, но тепло и внимание, которых им так не хватает.

Ребята поделились с гостями мыслями о будущей карьере. Многие девочки интересуются профессией стилиста-парикмахера, почти все мальчишки любят футбол и являются фанатами клуба ЦСКА. Сотрудники банка постарались рассказать ребятам о своей работе, объяснить, что учиться важно и нужно.

Также гости с удовольствием слушали небольшие рассказы воспитанников о себе и старались ответить на интересующие ребят вопросы.

Гольф-турнир от банка «Интеркоммерц»

Банк «Интеркоммерц» стал одним из спонсоров благотворительного гольф-турнира «Кубок нефтяников», состоявшегося 23 сентября 2012 года в «Целеево Гольф и Поло Клубе». Состязание организовано благотворительным фондом «Детские судьбы», который занимается помощью в социальной адаптации детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей. Все собранные средства пошли на реализацию программ социальной адаптации и обеспечение учебными программами детей-сирот детского дома-интерната поселка Рыбное Рязанской области. «Жизнь детей-сирот лишена тех красок, которые присущи жизни в обычной семье. Они живут в замкнутом мире детского дома, окружающий мир кажется им чем-то непонятным и часто враждебным. Помочь им познать окружающий мир и передать элементарные навыки, помочь в выборе профессии, просто показать модель семьи и, главное, объяснить, что они нужны обществу, что в их жизни все еще может сложиться удачно и это зависит только от них, является, главными задачами нашего фонда», - говорит глава фонда «Детские судьбы» Лидия Шамихина.

Благодаря учебным программам, дети смогут получить хорошее образование и определиться в выборе будущей профессии. Эти факторы, в свою очередь, должны помочь детям-сиротам добиться реального успеха в жизни и стать преуспевающими людьми.

Банк «Уралсиб»: Построим детскую деревню вместе!

Банком «Уралсиб» и благотворительным детским фондом «Виктория» организован сбор средств на строительство детской деревни «Виктория» в городе Армавир Краснодарского края. В рамках благотворительной акции «Построим детскую деревню вместе!», в 21 отделении банка «Уралсиб» в Москве и Краснодарском крае установлены ящики для сбора частных пожертвований.

Детская деревня «Виктория» - это социально значимый проект, рассчитанный на проживание в семейных условиях не менее 70 детей, оставшихся без попечения родителей, и основанный на международном опыте создания детских деревень-SOS.

На участке площадью 3,15 га разместятся: 12 просторных и удобных коттеджей, в каждом из которых смогут жить 6-8 детей с приемными родителями, многофункциональный административный корпус, где будут проходить развивающие занятия, праздничные мероприятия и встречи друзей, а также детская и спортивная площадки. Все расходы по созданию комплекса возьмут на себя благотворительный детский фонд «Виктория», компании-спонсоры и частные лица.

20 ноября, во Всемирный день ребенка, в городе Армавир состоялась торжественная церемония закладки первого камня и начала строительства детской деревни «Виктория».

«Синяя птица» от ХКФ-Банка

Цель проекта «Синяя птица» - помочь талантливым и перспективным выпускникам школ, находящимся в сложных социальных и экономических обстоятельствах, сделать правильный выбор - поступить в вуз и получить высшее образование. Это - не имеющий аналогов в России проект по поддержке одаренных детей из семей с небольшим доходом и детей, оставшихся без попечения родителей. Пока ребята обучаются в вузе, банк оказывает им поддержку - помимо выплаты стипендии, дарит подарки и организует различные тренинги. Получать стипендию победители проекта будут на протяжении всего периода обучения.

Эту программу Банк Хоум Кредит запустил в 2009 году, а к концу 2012 года география «Синей птицы» охватила 10 регионов (5 федеральных округов): Калужская, Свердловская, Волгоградская, Мурманская, Ленинградская, Орловская области, Алтайский и Красноярский края, Республика Карелия и Республика Башкортостан.

В стадии разработки новый модуль программы: подготовка к поступлению в региональные вузы.

«Помоги» и банк Credit Suisse

Банк Credit Suisse совместно с фондом «Помоги» провел благотворительную акцию для детской психоневрологической больницы, расположенной в селе Никольское, в 60 км от Москвы.

Сотрудники банка совершили две поездки в больницу?- в декабре 2011 года и в августе 2012 года. Пообщались и поиграли с детьми, провели конкурсы и вручили подарки - телевизор, спортивный инвентарь, игрушки, книжки и сладости. Дети, в свою очередь, устроили небольшой концерт, читали стихи и были очень рады познакомиться с новыми людьми.

Больница располагается в бывшем имении князя Гагарина, является памятником архитектуры и в настоящий момент находится на реставрации. В канун нового 2013 года сотрудники Credit Suisse планируют совершить еще одну поездку к детям, вручить новогодние подарки и узнать о том, какая помощь потребуется больнице.

Мир созидания и волшебства от Альфа-Банка

Альфа-Банк активно приобщает своих сотрудников к благотворительности. Волонтеры банка не только организуют развлекательные и спортивные мероприятия для подшефных детских домов. С августа 2012 года Альфа-Банк развивает новый, но уже полюбившийся сотрудникам проект, в ходе которого волонтеры расписывают стены фойе в онкологическом центре, делая это вместе с детьми, находящимися здесь на лечении.

В банке уверены, что, с помощью занятий творческой деятельностью, можно помочь детям отвлечься от болезней и погрузиться в мир созидания и волшебства. Искусство - это ключ, действительно открывающий детям новый мир, где есть место для любви, которой они могли быть обделены, и веры в лучшее. Тем более, что с волонтерами работают опытные художники, которые обучают их рисовать различные элементы картины и полностью контролируют процесс художественного оформления стены. Организаторы проекта надеются, что их картины в фойе, если и не создадут праздничного настроения в клинике, то наверняка позволят всем, а особенно детям, на какое-то время забыть о проблемах, рассматривая сказочных персонажей на стенах.

«Право помогать» от Росбанка

Программа «Право помогать есть у каждого» стала первой в России программой внутрикорпоративной благотворительности, которая позволяет каждому сотруднику стать участником благотворительного процесса и иметь возможность влиять на него. Современная корпоративная благотворительность предполагает осуществление программной деятельности, а не спонтанной благотворительности, поэтому «Право помогать есть у каждого» уже 10 лет успешно работает в Росбанке.

В программе размещаются проекты, направленные на помощь детям с различными заболеваниями, сиротам, пожилым людям, бездомным, а также животным. Таким образом, сотрудники имеют возможность выбрать то направление помощи, которое, на их взгляд, наиболее необходимо поддерживать. Каждое пожертвование сотрудников, сделанное в рамках программы по тому или иному проекту, удваивается из бюджета банка. В этом году сотрудники банка помогли в оплате дорогостоящих операций детям с различными заболеваниями, пожилым людям из дома-интерната для престарелых и инвалидов в городе Вязьма Смоленской области, Ожоговому центру при детской клинической больнице № 9 им. Сперанского, оказали поддержку Центру «Собаки - помощники инвалидов», а также бездомным животным. За десять лет софинансирование сотрудников и банка позволило оказать помощь подопечным из 30 организаций на общую сумму более 15 млн рублей.

«Яблочная неделя» от ДжиИ Мани Банка

С 1 по 6 октября 2012 года в ДжиИ Мани Банке прошла благотворительная акция «Яблочная неделя», целью которой стало оказание помощи и поддержки благотворительному фонду «Детские сердца». Все прошло очень весело и нестандартно: неделя началась с конкурса «Шарлотка» среди членов правления банка, в котором каждый должен был не просто собственноручно испечь и разрекламировать свое творение, но и продать его, заработав максимальное количество денег для фонда. Руководство продемонстрировало не только свои блестящие кулинарные способности, но и навыки продаж, а сотрудники, купив угощение, финансово поддержали это начинание.

Завершением рабочей недели стал конкурс «Яблочные ряды». Каждый департамент приготовил и накрыл шикарные яблочные столы, угощая всех желающих за символическую плату, а специальная комиссия определила стол победителя с самым красивым, оригинальным и разнообразным угощением.

В стороне от благих дел не остались и сотрудники банка в Казани, которые поддержали эту благотворительную инициативу и провели конкурс-ярмарку «Яблочный пирог». Вырученные за продажу яблочных угощений денежные средства также были переданы в фонд «Детские сердца».

С помощью этих мероприятий банк смог собрать значительную сумму денег для фонда и помочь в оплате хирургической операции мальчику с болезнью сердца. А в субботу сотрудники приняли участие в благотворительном фестивале «Шарлотка», организованном фондом «Детские сердца», где помогли в проведении мероприятия и передали собранные деньги в фонд.

«Созидание» от М2М Прайвет Банка

Ежегодно М2М Прайвет Банк проводит акции в поддержку благотворительного фонда «Созидание». В последние годы, приглашая своих маленьких клиентов - детей на новогоднюю елку, М2М просит всех желающих перевести деньги на счет фонда. В прошлом, 2011 году, банк помогал детям с ДЦП, в этом, 2012, - средства направляются на помощь подопечным фонда с сердечными заболеваниями. Клиенты банка с удовольствием поддерживают такую инициативу. Они доверяют банку и рекомендованному банком благотворительному фонду, зная, что каждая копейка будет потрачена по назначению.

«Искорка» от ОТП Банка

ОТП Банк в 2012 году осуществил поддержку реабилитационного лагеря «Искорка» для детей, перенесших онкогематологические заболевания. В программе приняли участие 56 детей.

Цель этой работы - создать условия для успешной социализации детей.

Каждый день, проведенный в лагере, являлся погружением в конкретную тему через искусство, спорт, психологические занятия, творчество. Дети являлись активными соавторами, а не потребителями «мероприятий».

К особым успехам можно отнести такой пример: мальчик 11 лет считал себя «не таким как все» - после операции у него возник «психологический» страх наступать на ступни ног, он не хотел общаться с детьми.

В лагере начал принимать активное участие в играх, в конкурсе Нептуна, стал самостоятельно ходить.

Результаты впечатляющие - важно, что дети в лагере преодолевают свою слабость и свой страх, а ощущение преодоления и победы «берут с собой».

«День доброты» от «Ренессанс Кредита»

В 2012 году в «Ренессанс Кредите» состоялась благотворительная акция «День Доброты», которая объединила сотрудников кредитной организации по всей России. В мероприятиях приняли участие представители не только Москвы, но и всех семи округов присутствия банка, а также операционных центров Курска и Пензы. Перечень совершенных в рамках акции добрых дел был крайне разнообразным. Сотрудники «Ренессанс Кредита» красили и убирали территории детских домов и садов, посещали больницы и интернаты, а также приюты для бездомных животных, озеленяли территорию.

«День Доброты» - это лишь одно из тех многочисленных мероприятий, которые запланированы в рамках обновленной программы «Банк для Вас». Ее цель - объединить 5 тыс. сотрудников «Ренессанс Кредита» в 61 регионе нашей страны по интересам: от спортивных инициатив, различных локальных мастер-классов и экскурсий до подобного рода масштабных акций. «Банк для Вас» поддерживает пять направлений: хобби и увлечения, спорт, скидки, билеты и социальная активность или благотворительность, каждое из которых собирает большое число участников. В частности, направление «благотворительность» объединяет неравнодушных сотрудников банка по всей России, желающих реализовать свое стремление помогать всем, кто в этом нуждается.

ТКБ прощает долги заемщикам

В апреле 2012 года в селе Тыгда Магдагачинского района Амурской области случился пожар. В течение дня в результате пожара полностью сгорели 83 жилых дома, без жилья остались 346 человек, в том числе 59 детей, два человека погибли в огне, один - пропал без вести. Среди пострадавших, чьи дома сгорели, оказались пять железнодорожников, работающих на станции Тыгда Забайкальской железной дороги. Когда-то в ТКБ они оформили потребительские кредиты на улучшение жилищных условий и ремонт жилья. Общая задолженность по кредитам на тот момент составила более полумиллиона рублей. В ТКБ обратилось Правительство Амурской области, в письме была изложена просьба оказать благотворительную помощь пострадавшим в пожаре, а также - произвести погашение потребительских кредитов, взятых в банке жителями села Тыгда. ТКБ принял решение о прощении долга заемщикам банка, чтобы снизить финансовую нагрузку в сложившейся тяжелой ситуации. 19 сентября, в день празднования 108-летия села Тыгда, состоялось торжественное открытие микрорайона для погорельцев.

День рыси от Ланта-Банка

1 июля 2012 года новосибирский филиал Ланта-Банка провел детский праздник - День рыси. Праздник рыси проходит в новосибирском зоопарке уже пятый год подряд и собирает всех жителей города. Мероприятие прошло в неформальной, дружественной обстановке. Конкурсы, сюрпризы, улыбки, фотографии с большой плюшевой рысью, детские творческие студии, фейс-арт, рисование - все это из года в год делает праздник рыси одним из самых ярких городских мероприятий Новосибирска. В ходе конкурсов всем участникам выдавались «Ланта-монетки», на которые ребята приобретали различные подарки и сувениры с символикой банка в специально организованном «Ланта-магазине». Почти все филиалы банка, включая и московский офис, - официальные опекуны рыси в городских зоопарках.

Следует четко разграничивать понятие спонсорства и меценатства, поскольку спонсор, в отличие от мецената, преследует коммерческую цель - получение прибыли, его выбор рационален, для него необходима личная известность, реклама банка и его марки, привлечение новых партнеров и клиентов. Меценатство и благотворительность имеют в своей основе получение не коммерческой выгоды, в отличие от спонсорства. Они влияют на эффективность банковского предпринимательства косвенным образом. Меценатство и благотворительность в своей основе имеют нравственные ценности, отражающие стремление к гуманности, гармонии, и консолидации в обществе, и их появление возможно при наличии высокой культуры предпринимательства.

Развитие данной бизнес-коммуникации также находится в большой зависимости от позиции государства к этому явлению. Так, в США благотворительность получила широкое распространение по причине наличия значительных льгот для предпринимателей.

Меценатство и благотворительность, как бизнес-коммуникации, имеют в своей основе гораздо более сложную мотивацию ее использования. Чем выше культура банковского предпринимательства, чем чаще банк выступает в качестве мецената, продвигающего свою философию, свою миссию по отношению к обществу.

Благотворительность чаще всего оказывается в форме прямой финансовой помощи на безвозвратной основе или оплате счетов за услуги, поставку и приобретение оборудования.

Число банков, занимающихся благотворительностью не велико что не позволяет еще говорить о современной благотворительности как о системной и социально значимой бизнес-коммуникации.

Французские банки были пионерами развития меценатства в стране, сегодня их доля среди предприятий-меценатов более 20%. Французский банк СDC стал заниматься меценатством в середине 80-х годов, когда в банке был создан специальный отдел по проведению культурных мероприятий. С тех пор CDC стремился сохранить верность трем основным направлениям меценатства: музыкальное искусство, творчество молодых и проведение акций солидарности.

Поскольку банки не считают расходы на меценатство стратегическими, это может приводить к их сокращению, особенно в периоды нарастания кризисных явлений. Поэтому целесообразно создавать специальные фонды, которые позволят обеспечить определенную автономия культурных акций.

Выбор программы осуществляется двумя способами:

первый, когда банк собирает проекты и заявки, а затем их рассматривает;

второй - более амбициозный. Он связан с именами известных деятелей искусства.

Банк "Авангард" финансирует (наряду с другими организациями) фонд Вл. Спивакова. Фонд помогает одаренным детям. На их концерты банк приглашает своих партнеров и клиентов. Сотрудничество с фондом создает благоприятный имидж банку.

Другим примером, связанным с тем же банком является отправка по личной инициативе Президента банка " Авангард" 200 кг. масла беженцам из Чечни, которые живут в палаточном городке в Ингушетии. Эта акция не афишировалась.

На втором съезде Ассоциации российских банков был принят Кодекс чести банкира. В этом документе записано: "Банкир не может быть в стороне от традиций отечественного предпринимательства: благотворительности и милосердия. Банкир готов оказать помощь тому, кто в ней нуждается, используя для этого все имеющиеся у него возможности". Однако благотворительность приносит банкиру не только моральное удовлетворение, но и прямую прибыль. Благотворительность - косвенный показатель надежности и перспективности банка. Благотвоpительность - один из самых эффективных инстpументов для создания позитивного имиджа, а в дальнейшем и репутации банка - цели, к котоpой должен стpемиться любой сеpьезный банк. Большинство российских банков считает своим общественным долгом направлять значительную часть средств на "традиционные" виды благотворительной помощи: на нужды отечественной культуры, здравоохранения, социальную поддержку населения.

Вот лишь несколько примеров. "Национальный резервный банк" (НРБ) взял на себя все расходы театра-студии "Мастерская Петра Фоменко", связанные с арендой помещения, изготовлением костюмов и декораций. Принято решение об учреждении регулярной стипендии банка для обучения в Великобритании наиболее одаренных студентов исторического факультета МГУ. НРБ принимал участие в организации выставок знаменитых российских художников Шемякина и Краснопевцева в галерее "Дом Нащокина". Совместно Центральным домом литератора учреждена литературная премия "За новое имя в российской литературе последних лет".

"МонтажСпецБанк" оказывал финансовую помощь программам реабилитации инвалидов и детей-сирот, Всероссийской спартакиаде воспитанников детских домов и интернатов, турниру по мини-футболу среди детей-сирот на приз Ф.Черенкова, культурно-спортивному фестивалю женщин-инвалидов, Всероссийским соревнованиям среди воспитанников детских домов и школ- интернатов на призы Г.Каспарова, оплатил подписку на рельефный"Атлас восприятия иллюстраций" для слепых детей.

Банк "Восток-Запад" выделял средства на благотворительные нужды, которые шли на закупку медицинского оборудования и препаратов военным госпиталям, детским лечебным учреждениям, онкологическим и кардиологическим медицинским центрам.

Опыт благотворительности необходимо обобщать. Постепенно российский банковский бизнес от разрозненных и хаотичных пожертвований должен переходить к продуманной благотворительной политике.

В декабре сотрудники Альфа-Банка по всей стране участвуют в ежегодной благотворительной акции «Рождественское чудо». Благодаря им атмосферу праздника могут почувствовать дети, оставшиеся без попечения родителей. Традиционная акция прошла во всех регионах присутствия Банка.

В Москве «Рождественское чудо» началось с подшефного детского дома в Митино. 12 декабря волонтеры Альфа-Банка г. Твери отправились на экоферму «Березино», там ребята узнали об особенностях содержания домашних животных, покормили козочек, покатались на пони, отведали натуральных продуктов, а в завершение насыщенного дня получили от Банка сладкие сюрпризы.

13 декабря состоялась поездка в детский приют деревни Мошки в Тверской области. Дети вместе с волонтерами отправилось на экскурсию в историко-этнографический музей. Ребята давно хотели посетить этот музей и с помощью волонтеров Альфа-Банка осуществили свою мечту. Ребятам рассказали о быте и культуре русского народа. Любуясь предметами старины, они мысленно перенеслись в былые столетия. Завершил детскую программу кукольный театр «Петрушкина карусель». Вечером ребят поздравили волонтеры, вручив каждому красиво оформленные подарки. Радости ребят не было предела: они получили подарки, которые до этого сами загадали Деду Морозу.

18 декабря волонтеры отправились поздравлять детей в г. Бежецк Тверской области. Программа началась с шоу «Ледяной бум». Дед Мороз обращался за помощью к чудному ученому: чтобы в актовом зале закружила вьюга из жидкого азота, осветило зал северное сияние с помощью опыта с разноцветным огнем. Волонтеры провели мастер-класс по раскрашиванию Новогодних игрушек. Закончилось новогоднее шоу вручением подарков, которые подготовил Дед Мороз по пожеланиям детишек.

20 декабря волонтеры навестили сразу два детских дома. В Королёвской школе-интернате ребята показали волонтерам Новогоднюю сказку. В канун Нового года волонтеры вместе с подшефными детишками из Королева отправятся за новогодним настроением на мюзикл «Часовщик» в Школу Современной Пьесы.

Затем «альфовцы» отправились в Мытищинский детский дом, вместе с ребятами разбились на команды и поиграли в игру «Крокодил». Чуть ранее к подопечным Мытищинского детского дома волонтеры пригласили модного мастера-стилиста, который преобразил ребят, сделав им стильные стрижки.

4 декабря в Доме Пашкова состоялась тринадцатая церемония вручения Национальной литературной премии «Большая книга»

Национальная литературная премия «Большая книга» учреждена в 2005 году «Центром поддержки отечественной словесности». Альфа-Банк является одним из ее учредителей. Цель премии - поиск и поощрение авторов литературных произведений, способных внести существенный вклад в художественную культуру России, повышение социальной значимости современной русской литературы, привлечение к ней читательского и общественного внимания.

В состав жюри вошло 110 человек: писатели, издатели, критики, редакторы, журналисты, предприниматели, государственные и общественные деятели. Их голоса распределились следующим образом:

Первую премию в 3 млн рублей получила Мария Степанова за роман «Памяти памяти» .
Второе место и премию в 1.5 млн рублей получил Александр Архангельский за роман «Бюро проверки» .
Третье место и премия в 1 млн рублей досталась Дмитрию Быкову за книгу «Июнь» .
Премии вручали: Председатель Литературной академии Дмитрий Бак, глава Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям . Михаил Сеславинский и председатель Книжного союза Сергей Степашин.

Помимо романов-победителей, этом году в шорт-листе премии было еще 5 произведений:
«Люди Чёрного Дракона» Алексея Винокурова
«Театр отчаяния. Отчаянный театр» Евгения Гришковца
«Радуга и вереск» Олега Ермакова
«Прыжок в длину» Ольги Славниковой
«Рецепты сотворения мира» Андрея Филимонова

Специальный приз за вклад в литературу из рук Председателя Совета директоров Альфа-Банка Петра Авена получила Людмила Петрушевская .

Премия «Литблог», впервые вручавшаяся в рамках «Большой Книги», досталась Евгении Лисицыной, создательнице telegram-канала greenlampbooks . Цель этой награды - поддержка публичного обсуждения современной словесности в Сети. За нее в этом году боролись более 60 авторов со всех концов России.

«Помоги собраться в школу» - ежегодная благотворительная акция, приуроченная ко Дню знаний.

Традиционно во всех регионах присутствия Банка сотрудники собирают для воспитанников детских домов все, что нужно для учебы: школьную форму, ранцы, канцелярские принадлежности, организовывают познавательные мастер-классы и экскурсии. Волонтеры отвозят собранные вещи вместе с другими подарками в подшефные учреждения, используя такие поездки как очередной повод пообщаться с ребятами и подарить свое внимание и частичку тепла тем, кто этого лишен.

В этом году акция «Помоги собраться в школу» прошла в 46-ти городах присутствия АО «АЛЬФА-БАНК». Наши коллеги побывали в подшефных детских домах и поздравили ребят с Днем знаний. Провели ряд интересных мастер-классов: пригласили стилистов которые не только подстригли их, но и рассказали, как ухаживать за волосами, какие стрижки сейчас в моде и какие есть простые способы всегда выглядеть прилежно и аккуратно, визажисты провели мастер-класс по макияжу научив девочек ухаживать за внешностью, провели курс по скорочтению и многое другое. Группа волонтеров из Твери отправилась с детьми из Митинского дома на экскурсию в Мемориально-художественный музей В. А. Серова в Домотканове. Волонтеры Центрального офиса посетили с ребятами из подшефного детского дома Мытищи современную постановку «Горе от ума» А.С. Грибоедова в театре «Школа современной пьесы». Дети были рады побывать в театре, приобщившись к искусству и сменив привычную обстановку стен детского дома.

Банк отметил лучших переводчиков русской литературы

Мы снова стали официальным партнером премии «Читай Россию» - единственной в стране награды за лучший перевод произведений русской литературы на иностранные языки. Мы поддерживаем ее с момента основания.

В этом году премию «Читай Россию» вручали уже в четвертый раз. Всего было подано 178 заявок из 33 стран мира. Награду получили переводчики и издательства в четырех номинациях:

• «Классическая русская литература XIX века» - испанская переводчица Марта Санчес за «Севастопольские рассказы» Льва Толстого и испанское издательство Alba.
• «Литература ХХ века» - Анн Кольдефи-Фокар за «Апрель Семнадцатого» Александра Солженицына и французское издательство Fayard. Солженицын писал роман «Красное колесо» двадцать лет. Целая команда французских переводчиков работала над ним тридцать лет.
• «Современная русская литература» - английский переводчик Оливер Реди за «Репетиции» Владимира Шарова и издательство Dedalus Europe Великобритания.
• «Поэзия» - Кирил Кадийски за «Избранное» Федора Тютчева и болгарское издательство «Нов Златорог».

Все победители получили специальные дипломы, а также премии в 5000 евро, которые были перечислены на карты Альфа-Банка.

Целями премии - популяризация произведений русской литературы, поощрение иностранных переводчиков русской литературы на иностранные языки, поощрение зарубежных издательств, публикующих переводы русской литературы, и укрепление и развитие культурных связей России с зарубежными странами.

Премия была учреждена Автономной некоммерческой организацией «Институт перевода» в 2011 году. Вручается раз в два года при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Официальный организатор - Президентский центр Б. Н. Ельцина.

В состав премии «Читай Россию» входят переводчики, члены попечительского совета, члены жюри, российские и зарубежные переводчики и издатели, участники IV Международного конгресса переводчиков, литературные критики и журналисты: Петр Авен, Наина Ельцина, Михаил Пиотровский, Вячеслав Никонов, Кирилл Разлогов, Михаил Сеславинский, Наталия Солженицына и Владимир Спиваков, Владимир Григорьев, Сергей Филатов, Александр Дроздов и многие другие.

Шедевры Кузьмы Петрова-Водкина показали в Екатеринбургском музее изобразительных искусств при поддержке Альфа-Банка

В Екатеринбургском музее изобразительных искусств при поддержке «Альфа-Банка» открылась уникальная выставка «Дар Казимиры Басевич музеям России». Гости увидели картину Петрова-Водкина «Купание красного коня» и серию экспонатов Третьяковской галереи. Выставку открыли директор Третьяковской галереи Зельфира Трегулова и Главный финансовый директор Банка Алексей Чухлов.

Выставка объединила три музея - Екатеринбургский музей изобразительных искусств, Государственную Третьяковскую галерею и Иркутский областной художественный музей им. В.П. Сукачева. Выставка стала данью памяти трем поколениям семьи Басевич-Лотаревых, которые передали большую часть своей коллекции российским музеям. Среди авторов картин коллекции - Кузьма Петров-Водкин, Николай Рерих, Кустодиев, Михаил Врубель, Александр Бенуа и др.

В конце прошлого года в Екатеринбурге были найдены картины Кузьмы Петрова-Водкина, которые хранились у наследницы известного коллекционера Казимиры Басевич. Рэна Лотарева, внучатая племянница Казимиры Басевич, передала 17 произведений русских художников Государственной Третьяковской галерее. Екатеринбургскому музею изобразительных искусств она подарила 38 произведений живописи и графики, а также 4 скульптуры и более 200 предметов декоративно-прикладного искусства. Чтобы выставка стала полной, Третьяковская галерея привезла всю свою коллекцию, подаренную когда-то Казимирой Басевич. Иркутский музей, где хранилась часть этого дара, тоже передали свои картины Екатеринбургу.

Жемчужина коллекции - картину «Купание красного коня» Кузьмы Петрова-Водкина. За последние пятнадцать лет картина покинула Третьяковскую галерею только один раз - для выставки «Россия!» в Музей Гуггенхайма в Нью-Йорке. Всего в выставке участвует более 70 произведений - это и картины знаменитых художников, и скульптуры, и экспонаты декоративно-прикладного искусства и мебели из трех музейных собраний.

Сотрудники Альфа-Банка навестили подшефные детские дома в День защиты детей

1 июня 2018 года Россия отметила День защиты детей. Как и обычно, к этому празднику сотрудники Альфа-Банка подготовили для ребят из подшефных детских домов приятные сюрпризы. Традиционная акция прошла во всех регионах присутствия Банка.

География поездок волонтеров Центрального офиса как всегда была весьма обширной, так как офис шефствует над шестью учреждениями.

В Бежецкой школе-интернате и Коррекционной школе-интернате г. Королев ребята поучаствовали в интерактивном цирковом представлении. Дети смогли не только увидеть представление, но и почувствовать себя настоящими цирковыми артистами.
Команда волонтеров ККО «Тверь» отправилась вместе с детьми из подшефного детского дома Митино на увлекательную экскурсию в деревню Давыдово на ферму Ивановка.

Для Мытищинского детского дома волонтеры подготовили программу «Поиски приключений». Во время этой программы получили задание и разделились на две группы, придумали название команды и девиз. Каждая из команд отправилась по заданному маршруту, где детям предстояло перемещаться от одного испытания к другому: Дартс, Паутина, Переправа по кочкам, Сито воды, Скованные, Лабиринт.

Альфа-Банк провел ежегодную всероссийскую благотворительную акцию «Вахта Памяти»

В честь Дня Победы в Великой Отечественной войне Альфа-Банк провел ежегодную всероссийскую благотворительную акцию «Вахта Памяти». По всей стране в этот день проводились праздничные мероприятия, чествования ветеранов и различные акции.

В 57 городах страны более 1000 сотрудников и волонтеров банка возложили венки из живых цветов к главным памятникам и мемориалам Великой Отечественной войны. Банк почтил память тех, кому мы обязаны своей свободой и чистым небом над головой.

В Москве акция прошла в Музее Великой Отечественной войны на Поклонной горе. Сотрудники банка и члены их семей почтили память погибших минутой молчания, после чего возложили венок к монументу в Зале Памяти и скорби. «От благодарных сотрудников Альфа-Банка» - такая надпись была сделана на траурной ленте. В акции приняли участие более 50 сотрудников центрального офиса банка.

Помимо торжественного возложения венков участники акции посетили экскурсию на тему «Военные будни столицы». Опытный гид рассказал об истории Поклонной горы и ее окрестностей. Советские солдаты шли на фронт как раз по Можайскому шоссе, нынешнему Кутузовскому проспекту, поэтому Поклонка стала символом ВОВ. Историк рассказал о том, как Москва пережила войну, о маскировке Кремля, немецких бомбежках, башенках МПВО, убежищах в метро, заградительных аэростатов и многом другом.

Также банк совместно с mail.ru запустил флешмоб в социальных сетях #мызамир, где сотрудники банка прочитали замечательное стихотворение Владимира Высоцкого «

Отдельного подразделения, занимающегося благотворительностью, нет ни у одного из банков. У некоторых банков есть отдельный сотрудник (Альфа-Банк, Райффайзенбанк) и руководитель, ответственный за благотворительность в целом, который, как правило, совмещает работу с благотворительными проектами с другими функциями. Чаще всего это сотрудник, занимающийся связями с общественностью либо проектами в области GR. В банке ВТБ, например, благотворительные проекты курирует секретарь комитета по благотворительной деятельности в отделе спонсорства и специальных проектов, а также начальник отдела спонсорства и спецпроектов (часть функционала), волонтерские программы координирует HR-департамент. В банке «Уралсиб» за благотворительные проекты отвечает заместитель руководителя департамента внешних коммуникаций.

Корпоративные фонды. В некоторых банках действуют образованные акционерами благотворительные фонды. Они есть у Альфа-Банка, «Уралсиба», Райффайзенбанка. Восточный экспресс банк выступил инициатором создания благотворительного фонда «Восточный». Банк Москвы - один из учредителей благотворительного фонда Центрального федерального округа «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации» (учрежден по инициативе полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе). Сотрудники банков, как правило, также участвуют в деятельности таких фондов - в форме, как частных пожертвований, так и волонтерства. ЮниКредит Банк сотрудничает с корпоративным фондом Группы ЮниКредит UniCredit Foundation. У Ситибанка также существует корпоративный фонд, который находится в Нью-Йорке.

Роль акционеров и руководства по-прежнему существенную роль в корпоративной благотворительности играет «личностный фактор». Например, особенности корпоративной благотворительности банка «Уралсиб» и очень высокий процент пожертвований от доли прибыли определенно связаны с личной системой ценностей и мировоззрением Николая Цветкова. Многие стратегические инициативы Альфа-Банка также связаны с личными ценностями его руководителей. Помимо стратегических и базовых принципов, личностный фактор оказывает влияние и на сотрудничество банков с партнерами и исполнителями: личное знакомство руководителей различных подразделений банков с руководителями НКО способствует более активному сотрудничеству, а НКО, которые не представлены топ-менеджменту банков, как правило, не пользуются доверием.

В том или ином виде сотрудничают с некоммерческими организациями большинство банков, фигурирующих в исследовании. Степень же этого сотрудничества существенно разнится. Среди партнеров банков - преимущественно крупные НКО, как международные, так и отечественные. Некоторые банки сотрудничают с какой-то конкретной НКО в течение продолжительного времени, другие же строят кратковременные или даже разовые партнерства. Например, Сбербанк - постоянный партнер фонда «Подари жизнь». Газпромбанк сотрудничает с фондом «Детские деревни - SOS», а его томский филиал уже 19 лет партнерствует с томским отделением Красного Креста. Дойче банк практикует долговременное сотрудничество с двумя НКО (Big Brothers & Big Sisters и Kidsave), а в рамках программы корпоративного волонтерства проводятся разовые акции, предполагающие взаимодействие с различными НКО, среди которых, например, «Дети Марии». Основной партнер Райффайзенбанка - «Российский фонд помощи», банк также сотрудничает с БФ «Даунсайд Ап», РООИ «Перспектива», «Московским спортивным объединением инвалидов», РК «Детские деревни - SOS». ВТБ сознательно не выбрал себе какого-то одного постоянного партнера, а периодически взаимодействует с разными НКО.

Партнерство между банками редко, но случается. Есть совместная волонтерская программа у Ситибанка и ЮниКредит Банка. В программе «Линия жизни» участвует, кроме Альфа-Банка, Промсвязьбанк. Банк «Уралсиб» планирует уделить особое внимание обмену опытом и привлечению к сотрудничеству в благотворительности других банков.

Понимание эффективности благотворительности и методы ее оценки Специально оценивают эффективность своей благотворительной деятельности немногие банки. Стройная система оценки есть в банке «Уралсиб» и у Ситибанка. У Альфа-Банка выстроена оценка результатов деятельности фонда «Линия жизни», но к корпоративным программам такой подход не применяется. ЮниКредит Банк проводит оценку программ по двум основным параметрам: степени достижения заявленных целей проектов и эффекту для общества, а также по количеству волонтеров и степени их удовлетворенности (в случае присутствия элемента корпоративного волонтерства в программах).

ОТП-Банк проводит количественную и качественную оценку своих программ, основываясь на отчетности, учитывает также процентные ключевые показатели эффективности (KPI) маркет-менеджеров. Представители банка принимают участие в рабочей партнерской группе по оценке социальной эффективности поддержки детей. В будущем планируются введение «Диалогов со стейкхолдерами», а также усовершенствование KPI, разработка и внедрение механизма оценки результатов, эффективности и социального эффекта с участием независимых оценщиков и аудиторов.

банков называют низкую культуру российской социальной жизни вообще и низкую культуру благотворительности в частности; непонимание механизмов и смысла благотворительности, а также недоверие к благотворителям (Альфа-Банк, Райффайзенбанк, банк «Уралсиб»). На низкую культуру проектов КСО в подавляющем большинстве организаций обратил внимание представитель Дойче банка. «Даже там, где это системно проводится, объект помощи - дети, а средства помощи - деньги. И все», - отметил он.

Недостаточную зрелость некоммерческого сектора отметил и представитель «Уралсиба». Близкая к этому проблема - сложность поиска адекватных партнеров из числа НКО (Ситибанк). Некоторые банки отмечают проблемы с отчетностью от НКО (Росбанк, ОТП Банк).

Кроме того, в качестве проблемы и преграды многим инициативам называют препоны, создаваемые налоговыми органами, зачастую делающие пожертвования бессмысленными (об этом, в частности, говорил представитель ВТБ).

На внутренние организационные сложности обратил внимание представитель ОТП-Банка. В частности, были выделены: большая нагрузка на одного координатора по благотворительности и GR-направления, а также маркет-менеджеров филиалов; «увязка в технических деталях», в результате - недостаточно времени и усилий для разработки стратегии; длительная процедура согласования.

Информационная открытость

Информационная прозрачность социальной и благотворительной деятельности банков неоднородна. Часть компаний публикует социальные отчеты (Альфа-Банк, ВТБ, «Уралсиб», Ситибанк, МДМ-Банк), часть - нет (банк «Русский Стандарт», банк «Санкт-Петербург», Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Связь-Банк, Уральский банк реконструкции и развития, Абсолют Банк и др.).

У некоторых банков информация о благотворительной деятельности содержится в годовых отчетах в разделе «Общество» или «Социальная ответственность» (Сбербанк, Газпромбанк, ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк, банк «Петрокоммерц», Бинбанк, Банк Интеза, Транскапиталбанк).

Многие банки отказываются открыто обсуждать свою благотворительную и социальную деятельность. Об этом свидетельствует редкое присутствие их представителей на профессиональных конференциях и других мероприятиях, посвященных проблемам КСО, а также закрытость для интервью представителям общественных и исследовательских организаций. Самыми закрытыми в плане информации оказались Национальный клиринговый центр, Связь-Банк, Абсолют Банк и банк КИТ Финанс. На корпоративном сайте НКЦ полностью отсутствует какое-либо упоминание благотворительной деятельности и социальных программ (по данным Центробанка, за 2011 г. этот банк потратил на благотворительность 0 рублей), у Связь-Банка - эпизодические сведения о спонсорстве в разделе «Новости», у Абсолют Банка - только баннер о том, что он стал партнером международного конкурса деловой журналистики «PRESSЗВАНИЕ» (это особенно удивительно, учитывая, что более 90% акций банков - у KBC Group, уделяющей вопросам социальной ответственности большое внимание, а ООО «Группа Абсолют» - постоянный участник рэнкинга «Лидеры корпоративной благотворительности»). На сайте банка КИТ Финанс упоминания о спонсорстве и благотворительности представлены только в формате новостей.

В исследовании дан анализ финансовой отчетности 50 банков за 2015 год в сопоставлении с данными 2014 и 2011 годов. Объемы трат на благотворительность рассматривались по данным Банка России.

Российские и дочки иностранных банков, действующих в России, по-прежнему предоставляют отчеты ЦБ, и эти данные открыты.

Однако нужно иметь в виду, что не все расходы на благотворительность в принципе могут быть представлены в отчетах. Например, в банках, создавших собственные благотворительные фонды, оплата труда работников этих фондов и компенсации их расходов могут не выноситься в статью «Благотворительность». А в международных банках финансирование программ может производиться из бюджета корпоративного фонда, расположенного в штаб-квартире, что также не отражается в отчетности ЦБ.

Но и не все расходы по данной строке отчетности являются затратами на благотворительность. Туда часто включаются также «иные аналогичные расходы», например расходы, связанные с имиджем банка, содержанием социальной инфраструктуры или внутригрупповые операции (финансовая помощь дочерним структурам и т. п.).

Несмотря на зафиксированный рост благотворительных трат в отчетности банков за 2015 г., реальная картина, основанная на динамике показателей за два года, свидетельствует скорее о снижении уровня расходов на благотворительность.

В 2015 году 50 банками, входящими в рейтинговый список лучших, по отчетности, представленной ЦБ РФ, на благотворительность суммарно было потрачено 27 338 865 000 рублей. Это более чем в два раза больше, чем в 2014 году, — тогда расходы составляли почти 12,12 трлн рублей, — и более чем в четыре раза больше, чем в 2011 году. Эти цифры входят в противоречие с другими показателями деятельности российских банков, и мы подробно обсудим полученный результат ниже.

По данным той же отчетности, суммарная прибыль банков в 2015 году уменьшилась. Соответственно, процент благотворительных трат в отношении к прибыли вырос более чем в два раза, разброс по этому показателю стал еще больше, чем в 2014 году.

При этом большое количество банков занималось благотворительностью, несмотря на то, что у них в прошлом вообще не было прибыли. Экономический кризис привел к тому, что 20 банков завершили 2015 год с убытками (в 2014 г. — 7 банков). Но 19 из них, тем не менее, сохраняли расходы на благотворительность.

В лидерской десятке по абсолютным величинам благотворительных трат три «миллиардера» (суммы больше миллиарда рублей), один «полумиллиардер» (сумма порядка полмиллиарда рублей и больше) и пять «стомиллионников» (сумма более 100млн рублей, см. табл. 1).

Таблица 1. Лидерская десятка по расходам на благотворительность

№ п/п	Название банка	2015 год			2014 год
			Прибыль, тыс. руб	% от прибыли	Расходы на благотво-рительность, тыс. руб	Прибыль, тыс. руб	% от прибыли
1	ВТБ	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Сбербанк России	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Банк Москвы	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Газпромбанк	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Альфа-Банк	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	ФК «Открытие»	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	ВТБ24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Ханты-Мансийский банк «Открытие»	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	«Пересвет»	180 394	2 479 019	7,28
10	Промсвязьбанк	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Немного отстают от лидерской десятки Росбанк (140 108 000 рублей) и Русский Стандарт (98 814 000 рублей), основная же группа банков расходует на благотворительность от 50 до 10 миллионов рублей.

Несколько банков потратили на благотворительность менее 1 миллиона рублей — это МТС Банк (548 тысяч рублей), Восточный Экспресс Банк (207 тысяч рублей) и Рост Банк (201 тысяча рублей). А замыкают таблицу Национальный Клиринговый Центр, Национальный банк «Траст» и банк «Глобэкс», которые официально потратили на благотворительность 0 рублей (см. Приложение 2).

По данным Центробанка, в 2015 г. рекордную сумму на благотворительность потратил банк ВТБ — 17 283 454 тысячи рублей. За все три года исследования такого порядка трат не было ни у одного банка, и мы обратились за комментариями в ВТБ.

Как выяснилось, в отчетность ЦБ попали благотворительные траты всей Группы ВТБ, причем за 2014 год. Пресс-служба банка дала следующий комментарий: «Отраженная в отчетности по РСБУ сумма на благотворительность за 2015 г. включает все расходы Группы ВТБ за 2014 г. Эта сумма технически учитывается в российской отчетности еще с I квартала 2015 г. — именно тогда произошло фактическое списание средств. По МСФО эти расходы были отражены в 2014 г., поскольку именно тогда возникли договорные обязательства по благотворительным проектам. По итогам 9 месяцев 2015 г. расходы на благотворительность Группы ВТБ по МСФО составили 2,7 миллиарда рублей». Сколько было потрачено на благотворительность в 2015 г. именно банком ВТБ, в пресс-службе сообщить отказались.

Таким образом, если принять во внимание техническое списание в группе ВТБ, картина роста благотворительных расходов банков в 2015 г. будет совсем иной.

Если проанализировать динамику трат на благотворительность у 45 банков, принимающих участие в исследовании 2 года подряд, не учитывая расходы Группы ВТБ, динамика благотворительных расходов будет отрицательной: по суммарным показателям их стало меньше, чем в прошлом году. Прибыль сократилась у 25 из 45 банков, у 5 ее нет уже второй год.

По показателю процентного отношения благотворительных затрат к прибыли лидерская десятка выглядит несколько иначе (см. таб. 2).

Таблица 2. Лидерская десятка по процентам от прибыли

№ п/п	Название банка	2015 г.			2014 г.
		Расходы на благотво-рительность, тыс руб	Прибыль, тыс. руб	% от прибыли	Расходы на благотво-рительность, тыс. руб	Прибыль, тыс. руб	% от прибыли
1	Росбанк	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	ВТБ24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	ВТБ	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	ФК Открытие	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Пересвет	180 394	2 479 019	7,28
6	Уральский банк реконструкции и развития	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Новикомбанк	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Россия (Санкт-Петербург)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Транскапиталбанк	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Сбербанк России	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Абсолютный лидер — Росбанк, потративший на благотворительность 3922,4% от прибыли. У банка в прошлом произошли значительное снижение прибыли и, одновременно, - рост благотворительных трат. Однако, как пояснили в банке, порядок этого роста не настолько велик: «Существенно увеличившиеся расходы на благотворительность, которые были отражены в статье 20150312, связаны с технической корректировкой. Порядка 100 млн руб., отраженные в этой статье расходов, представляют собой суммы, связанные с внутригрупповыми операциями, которые нивелируются доходами в том же размере, представленными в другой статье, — в результате нет влияния на результат банка. Такое отражение вызвано требованиями текущего плана счетов».

ВТБ24 потратил на благотворительность 61,46 % от прибыли. В пресс-службе банка нам сообщили: «Расходы на благотворительность в 2015 году практически не изменились. При этом следует отметить, что в этой статье отражаются не только благотворительная и спонсорская помощь внешним организациям, но и поддержка сотрудников банка (материальная помощь при рождении ребенка, помощь при утрате близкого человека, помощь на лечение, компенсации в случае чрезвычайных ситуаций и т.д.). Привязка расходов на благотворительность к прибыли банка по РСБУ некорректна. При составлении бизнес-плана на год ВТБ24 ориентируется на международные стандарты финансовой отчетности. Финансовый результат банка за 2015 год по МСФО был существенно выше, чем по РСБУ».

Достаточно большой процент трат у ФК «Открытие» — 12,68%. Комментариев представителей корпорации на это счет нам получить не удалось. Расходы четырех банков расположены в диапазоне от 2% до 8%: банк «Пересвет» (7,28%), Уральский банк реконструкции и развития (3,43%), Новикомбанк (2,87%) и банк «Россия» (2,3%).

Поскольку у 20 из 50 банков, участвующих в исследовании, в 2015 году не было прибыли, то рассчитать процент их благотворительных трат от прибыли не представляется возможным.

Тенденция сохранять благотворительные траты, несмотря на отсутствие прибыли, проявилась в прошлом году. В тот момент такая ситуация была у семи банков. Тогда мы трактовали это следующим образом: у многих банков благотворительный бюджет на следующий год формируется исходя из бюджета прошлого года, а также с опорой на запасы неизрасходованной прибыли нескольких прошлых лет.

В 2015 году количество банков, не получивших прибыли и сохраняющих благотворительные расходы, выросло. Некоторые банки при отсутствии прибыли продолжают заниматься благотворительностью уже второй год подряд. О том, как это возможно, рассказал Роман Кенигсберг, руководитель практики, консультант ФБК Grant Thornton: «То, что у банков есть расходы на благотворительность при отсутствии прибыли, может быть объяснимо наличием у них комплексных продуктов, предусматривающих отчисления в зависимости от оборота. Например, в 2014 году рост показателя благотворительности был связан в основном с оборотом по карточным продуктам. Кроме того, на благотворительность могут относиться расходы, связанные с имиджем банка, содержание спортивных команд или социальной инфраструктуры. Данные расходы могут отражаться как расходы на благотворительность в связи с заключением договора о пожертвовании. Я думаю, у каждой организации, показавшей благотворительные расходы при отсутствии прибыли, может быть своя причина. Относительный рост расходов может быть связан, например, с эффектом низкой базы: возможно, за предыдущий период расходы были слишком низкие».

Еще один комментарий мы получили от банковского эксперта, пожелавшего остаться анонимным: «Благотворительность, которая существует в РФ, в особенности у банков, специфическая. Если вы хотите войти в тот или иной регион, добиться того или иного проекта на данной муниципальной территории, вы должны сделать такой-то благотворительный взнос. Это красиво называется Корпоративной социальной ответственностью, хотя к реальности, которую мы знаем по Западу, это никакого отношения не имеет. Это часть GR. Это единственная причина, почему благотворительность не уменьшается в объемах, несмотря на отсутствие прибыли».

Приходится констатировать, что с каждым годом данные отчетности ЦБ РФ требуют все более детальной интерпретации. В 2011 году только у трех банков процент от прибыли составлял порядка 20 % и более: Уралсиба (26,94%), Ханты-Мансийского банка «Открытие» (23,58%) и Московского индустриального банка (18,49%), и эксперты комментировали эти показатели как очень высокие. В 2014 г. появилась цифра в 361,79% у Банка Москвы и семи банков, имеющих благотворительные траты без прибыли. В 2015 году результаты стали еще более необычными: 3922,4% от прибыли у Росбанка, 17 млрд руб. на благотворительность у ВТБ, 19 банков, осуществляющих благотворительные траты без прибыли.

Таким образом, из исследования можно сделать следующие выводы:

1. Детальный анализ расходов банков на благотворительность, основанный на динамике показателей за два года, свидетельствует о снижении их реального уровня.
2. Финансовая норма участия не сформирована, разброс благотворительных затрат в отношении к прибыли по сектору очень значителен.
3. Лидеры благотворительности в абсолютном денежном выражении далеко не всегда отчисляют на благотворительные расходы самый высокий процент от прибыли.
4. Реалистично ожидать, что в недалеком будущем объемы средств, выделяемых на благотворительность, будут заметно снижаться, поскольку деньги, указанные в отчетах, преимущественно выделялись из прибыли прошлых лет, а теперь этих резервов станет меньше.
5. Преимущества публичной прозрачной отчетности, которые отличали банковский сектор, утрачиваются. Отражение расходов на благотворительность в их отчетности становится столь же запутанной, как, например, у сырьевых и энергетических компаний, и требует всё более тщательной и детальной интерпретации. В ситуации, когда от банков проблематично получить внятные комментарии, мы можем только предполагать, какая именно часть указанных в отчетах трат реально имеет отношение к благотворительности.

ОБ ИССЛЕДОВАНИИ

В 2016 году фонд CAF Россия провел третье исследование благотворительной деятельности крупнейших российских банков. Первый обзор благотворительности банковского сектора был опубликован в 2012 году. Тогда исследовались объемы благотворительности ведущих банков России, тенденции их благотворительной деятельности, особенности благотворительной политики, форматы программ, подходы к выбору партнеров и оценке эффективности благотворительности, а также отношение к репутационному эффекту и возможностям мобилизации персонала (PR-, GR- и HR-эффекты). В 2015 году была осуществлена только количественная часть исследования. В исследовании 2016 года, как и в предыдущем году, отслеживается динамика благотворительности банков.