การเสียชีวิตของผู้จัดการระดับสูง ยูริ คอตเลอร์ ข้อเท็จจริง ความคิดเห็น รุ่น

ยูริ คอตเลอร์ อดีตสมาชิกสภาทั่วไปของพรรคสหรัสเซีย กล่าวถึงแรงจูงใจในการฆ่าตัวตายของเขาในบันทึกการฆ่าตัวตาย เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2018 พบชายคนหนึ่งเสียชีวิตในอพาร์ตเมนต์ของเขา ในอดีต Yuri Kotler เป็นรองประธานของ VTB ดังนั้นสิ่งแรกที่ผู้สืบสวนสงสัยก็คือเจ้าหน้าที่คนนั้นถูกสังหาร เมื่อมันปรากฏออกมาในภายหลัง สมาชิกสภาผู้เชี่ยวชาญของ United Russia ได้ฆ่าตัวตายด้วยปืนพกที่ยิงเข้าที่ศีรษะ ขณะนี้การสอบสวนยังดำเนินอยู่

เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม ยูริ คอตเลอร์ได้ฉลองวันเกิดครั้งสุดท้ายของเขา ตามข้อมูลเบื้องต้น เจ้าหน้าที่ถูกทิ้งให้อยู่ตามลำพังกับความยากลำบากของเขา ชายคนนั้นถูกประกาศล้มละลายเมื่อสองสามวันก่อนการฆ่าตัวตาย ศาลสั่งให้เขาชดใช้ค่าเสียหายจำนวน 48 ล้านรูเบิล ในวันสุดท้ายของชีวิต Yuri Kotler ปฏิเสธที่จะติดต่อกับญาติและเพื่อนฝูง

Yuri Kotler เช่าอพาร์ตเมนต์บนถนน Bolshaya Nikitinskaya ในมอสโก ครอบครัวของชายผู้นี้อาศัยอยู่ต่างประเทศ ดังนั้นเขาจึงอยู่คนเดียว ล่าสุดผู้ประกอบการอายุ 50 ปี พบร่องรอยของงานฉลองและของขวัญที่เคร่งขรึมในอพาร์ตเมนต์ซึ่งผู้ชายส่วนใหญ่จะได้รับจากเพื่อนในวันเกิดของเขา

เป็นเวลาสามวันแล้วที่ชายผู้นั้นไม่ได้ติดต่อกับภรรยาของเขา ภรรยาของผู้ตายอาศัยอยู่ในฝรั่งเศส ดังนั้นเธอจึงไม่สามารถพบกับยูริเป็นการส่วนตัวได้ ในท้ายที่สุด ผู้หญิงคนนั้นขอให้คนขับรถส่วนตัวของนักการเมืองตรวจสอบว่าทุกอย่างเรียบร้อยดีกับเจ้าหน้าที่หรือไม่ คนขับมีกุญแจอพาร์ตเมนต์ของผู้ตาย ดังนั้นเขาจึงตกลงที่จะปฏิบัติตามคำขอของภรรยาของหัวหน้า

ยูริ คอตเลอร์ล็อกประตูจากด้านในและไม่สามารถเปิดได้ คนขับตัดสินใจโทรหาตำรวจ ซึ่งขับรถขึ้นไปและเปิดประตูพัง พบศพเจ้าหน้าที่ในห้อง ในขั้นต้นไม่มีใครเชื่อในการฆ่าตัวตายของคอตเลอร์: ชายผู้นี้มีแผนการที่ยิ่งใหญ่ตามที่ผู้คนจากวงในของเขากล่าว ไม่มีร่องรอยของการรบกวนจากภายนอกในอพาร์ตเมนต์

บันทึกฆ่าตัวตายของยูริ คอตเลอร์

ในบันทึกการฆ่าตัวตาย ยูริ คอตเลอร์ยอมรับว่าเขาฆ่าตัวตายด้วยเหตุผลส่วนตัวเท่านั้น ประการแรก ผู้ประกอบการสารภาพความรักต่อครอบครัวของเขา ซึ่งตามที่เขาบอก เขาผิดหวังอย่างมาก นอกจากภรรยาของเขาแล้ว ยูริ คอตเลอร์ยังมีลูกชายวัย 17 ปีอีกด้วย

ผู้ตายยังขอบคุณอดีตสหายของเขาสำหรับมิตรภาพ ซึ่งเขาไม่ได้ระบุชื่อในบันทึกย่อ มีเพียงชื่อเล่นของเพื่อนของ Yuri Kotler "Boar" เท่านั้นที่รู้จัก

“หมูป่า คุณเป็นเพื่อนแท้ น่ากลัวและตลก แต่จริง แต่ไม่ใช่ฉัน. และฉันรักครอบครัวของฉันอย่างบ้าคลั่งฉันทำให้พวกเขาผิดหวังมาก” บันทึกย่อกล่าวในตอนเริ่มต้น

ในข้อความใกล้จะถึงแก่กรรม ชายคนนั้นพูดถึงการขาดความรักจากแม่ของเขา ผู้ตายเขียนว่าเขารักแม่ของเขา แต่เขาไม่เคยได้ยินคำพูดที่แสดงถึงความรักจากเธอและไม่รู้สึกถึงความรักของแม่

ในตอนท้ายของโน้ต Yuri Kotler ขอให้ทุกคนเข้มแข็งและไม่เสียหัวใจ เขาเพิ่มอีโมจิตลกๆ ลงในข้อความของเขา

สิ่งที่กระตุ้นให้ยูริ คอตเลอร์ฆ่าตัวตาย

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา Yuri Kotler มีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการ ในอดีต เขาเป็นรองประธาน VTB Bank ในปี 2018 เขาเข้าร่วมสภาผู้เชี่ยวชาญที่ United Russia

ในเดือนมีนาคมของปีนี้ Kotler ได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการของบริษัท Home Money ซึ่งเป็นบริษัทไมโครไฟแนนซ์รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ในเดือนพฤษภาคม บริษัทประกาศว่าไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันต่อลูกค้าได้อีกต่อไปเนื่องจากปัญหาทางการเงิน

ปัญหาที่คล้ายกันมาพร้อมกับ Yuri Kotler ในปี 2015 เขาทำงานที่ VTB ซึ่งเขาได้ออกเงินกู้จำนองและซื้ออพาร์ตเมนต์ให้ตัวเองใน Bryusov Lane สองปีต่อมาเขาหยุดจ่ายเงินกู้หลังจากนั้น VTB เรียกร้องให้ชายคนนั้นล้มละลาย ศาลตัดสินใจที่จะกีดกันผู้ยืมสิทธิ์ในการกำจัดอพาร์ตเมนต์

ก่อนที่เขาจะเสียชีวิต Kotler ฟ้อง PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port ในข้อหาไม่จ่ายเงินเดือนให้เขาหลังจากการเลิกจ้าง ชายคนนี้ถูกไล่ออกจากงานเนื่องจากขาดงานอย่างต่อเนื่อง บางแหล่งแนะนำว่า เป็นไปได้มากว่า Yuri Kotler ไม่สามารถรับมือกับปัญหาของเขาและเลือกที่จะปลิดชีพตัวเองได้

สิ่งนี้ถูกรายงานในคณะกรรมการสืบสวนของรัสเซีย

ผู้จัดการระดับสูงไม่ได้ติดต่อมาสามวันแล้ว Ren-TV ตั้งข้อสังเกต ภรรยาของเขาซึ่งอาศัยอยู่ในฝรั่งเศส หลังจากที่พยายามติดต่อสามีของเธอไม่สำเร็จ ขอให้คนขับรถคอตเลอร์ตรวจสอบว่าทุกอย่างเป็นไปตามระเบียบกับสามีของเธอหรือไม่ คนขับไม่สามารถเข้าไปในอพาร์ตเมนต์ที่เช่าได้ หลังจากนั้นเขาก็โทรหาตำรวจ

รายงานของคณะกรรมการสืบสวนซึ่งได้รับจาก Gazeta.Ru ระบุว่าหนึ่งในเวอร์ชันหลักของการเสียชีวิตของ Kotler คือการฆ่าตัวตาย จากการตรวจสอบพบว่าประตูปิดจากด้านในไม่มีร่องรอยของคนแปลกหน้า

ในระหว่างการตรวจสอบพบว่าไม่มีการละเมิดระเบียบในอพาร์ตเมนต์รวมทั้งไม่มีสัญญาณของการต่อสู้ ในขณะนี้ ผู้สืบสวนได้กำหนดสถานการณ์ของเหตุการณ์และสัมภาษณ์เพื่อนบ้าน

“กระบวนการตรวจสอบอยู่ภายใต้การควบคุมส่วนบุคคลของหัวหน้าสหพันธรัฐรัสเซียประจำเมืองมอสโก อเล็กซานเดอร์ ดรายมานอฟ” คณะกรรมการสอบสวนระบุ

ตำรวจพบจดหมายฆ่าตัวตายข้างศพ

นักวิทยาศาสตร์และผู้อำนวยการทางการเมืองชาวรัสเซียในช่องโทรเลขของเขาเรียกการตายของอดีตผู้จัดการระดับสูงว่า "แปลก" “เมื่อสามสัปดาห์ก่อน เราบังเอิญข้ามเส้นทางที่สนามบิน เขาสร้างความประทับใจให้กับชายคนหนึ่งซึ่งเต็มไปด้วยแผนการ พวกเขากล่าวว่าผู้สมัครรับเลือกตั้งของเขากำลังได้รับการพิจารณาให้ดำรงตำแหน่งผู้ประสานงานสภาผู้เชี่ยวชาญภายใต้รัฐบาล” เขาเขียน

ตั้งแต่ปี 2550 ถึง พ.ศ. 2551 Kotler ได้ดูแลงานกับลูกค้าสถาบันและลูกค้าเอกชนรายใหญ่ที่ Troika Dialog ในปี 2008 เขาเริ่มเป็นผู้นำโครงการ United Russia ซึ่งถูกเรียกว่า "บุคลากรสำรอง - ทีมงานมืออาชีพของประเทศ"

ห้าปีต่อมา ในเดือนพฤษภาคม 2013 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองประธานอาวุโสของ VTB เขาทำงานที่ธนาคารจนถึงปี 2015 ต่อมา Kotler กลายเป็นรองผู้อำนวยการทั่วไปและผู้อำนวยการสำนักงานตัวแทน (NCSP) ตัวแทนของผู้ดำเนินการท่อส่งน้ำมันหลัก ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ NCSP กล่าวกับสื่อว่า Kotler ถูกไล่ออกในเดือนมกราคม-กุมภาพันธ์ 2018

ในเดือนธันวาคม 2560 VTB ได้ส่งคำขอไปยังศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกเพื่อประกาศให้ Kotler ล้มละลาย ตามคำตัดสินของศาล ชายผู้นี้เป็นหนี้ธนาคาร 50.4 ล้านรูเบิล และในปี 2558 เขาได้จำนองอพาร์ตเมนต์ใน Bryusov Lane เป็นเงิน 80 ล้านรูเบิล

อดีตผู้จัดการระดับสูงได้รับการอนุมัติให้เป็นสมาชิกสภาผู้เชี่ยวชาญของ United Russia ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ ในการเปิดตัวของพรรค เขาได้รับเลือกให้เป็น “รองผู้อำนวยการทั่วไป - ผู้อำนวยการสำนักงานตัวแทนของ PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port” (NCSP)

ในเดือนมีนาคม 2018 Kotler ได้รับเลือกให้เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริษัท Home Money บริษัทไมโครไฟแนนซ์รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย นี่คือหลักฐานจากข้อมูลของศูนย์เปิดเผยข้อมูลองค์กร เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าในเดือนเมษายน องค์กรได้ผิดนัดทางเทคนิคจำนวน 840.2 ล้านรูเบิล เหตุผลก็คือ "เงินไม่เพียงพอตามจำนวนที่กำหนด"

เมื่อหนึ่งสัปดาห์ก่อน เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม ศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกได้ประกาศให้ Kotler ล้มละลาย

“ ฉันหยุดปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินตามกำหนดเวลาเนื่องจากมีการพิจารณาคดีที่มีผลบังคับใช้เพื่อกู้คืน Yu.Yu จาก Kotler กองทุนที่ยังไม่ได้ดำเนินการซึ่งยืนยันความจริงของการล้มละลายของพลเมือง” ไฟล์ศาลกล่าว

ในวันเดียวกันนั้น ศาลได้เริ่มกระบวนการยึดทรัพย์สินของ Kotler เพื่อชำระหนี้ของ VTB

มีสองรายการในตู้เก็บเอกสารของศาล Savelovsky แห่งมอสโกในคดีแพ่งระหว่าง Kotler และ NCSP เมื่อพิจารณาจากเอกสารแล้ว การไต่สวนคดีครั้งล่าสุดเกิดขึ้นเมื่อ 14 พฤษภาคม สองวันก่อนที่ตำรวจจะพบศพของอดีตผู้จัดการระดับสูง

ข้อความ | Alexander POLYANSKY
ภาพถ่าย | สำรองบุคลากรของ "สหรัสเซีย"

Yury Kotler หัวหน้าโครงการ "บุคลากรสำรอง - ทีมงานมืออาชีพของประเทศ" ของพรรค United Russia ที่ปรึกษาประธานสภาสูงสุดของ United Russia สมาชิกสภาทั่วไปของพรรคบอกกับนิตยสารของเรา เกี่ยวกับแนวโน้มการพัฒนาศักยภาพบุคลากรของประเทศ

ยูริ โครงการของคุณมีบทบาทอย่างไรในระบบโปรแกรมสำรองบุคลากรในประเทศของเรา ซึ่งมีสำรองประธานาธิบดี สำรองของรัฐบาล สำรองของผู้ว่าราชการจังหวัด นายกเทศมนตรี ฯลฯ ?

เงินสำรองราชการในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งมีอยู่เสมอ วันนี้พวกเขากำลังพัฒนาและปรับปรุงรวมถึงในรูปแบบของโปรแกรมที่คุณกล่าวถึง...

แต่โครงการของเรามีความพิเศษมาก ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานที่เป็นประโยชน์ในการหาเจ้าหน้าที่ระดับต่างๆ ของรัฐบาล - มันกว้างกว่ามาก โปรแกรมดังกล่าว อย่างน้อยก็ในรัสเซียหลังการปฏิรูปไม่มีอยู่จริงและไม่มีอยู่จริง

เราไม่ได้มองหาผู้สมัครรับเลือกตั้ง แต่เป็นผู้มีความสามารถที่น่าสนใจและมีตำแหน่งชีวิตที่กระตือรือร้นเช่นนี้: ใบหน้าใหม่ที่มีศักยภาพในการพัฒนาในด้านต่างๆ

- คนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการจัดการและมีชีวิตที่เหมาะสมและทัศนคติทางการเมือง?

ใช่. แต่เราเริ่มต้นด้วยการมองหาผู้จัดการ จากนั้นโครงการก็ขยายในส่วนนี้เช่นกัน

วันนี้ ผู้ได้รับรางวัลของเราไม่ได้เป็นเพียงผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้คนที่มีแนวโน้มจะทำกิจกรรมทางสังคมด้วย เรากำลังมองหาผู้ที่อยู่ในสาขาต่างๆ - ในธุรกิจ, วงสังคม, การเคลื่อนไหวทางสังคม, วิทยาศาสตร์ ...

มีผู้ที่กำลังพิจารณาความเป็นไปได้ของอาชีพสาธารณะ แต่โดยหลักการแล้วบางคนไม่เห็นตัวเองในบริการสาธารณะหรือไม่เห็นตัวเองในตอนนี้ อย่างไรก็ตาม พวกเขามีตำแหน่งพลเมืองที่กระตือรือร้น มีศักยภาพที่สามารถนำไปใช้ในโครงการสาธารณะต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นแบบปาร์ตี้หรือไม่ใช่ปาร์ตี้

ดังนั้น โครงการของเราจึงมีความต้องการสองรูปแบบหลัก: การเติบโตของอาชีพ - การเปลี่ยนผ่านสู่รัฐ บริการเทศบาล บริษัทของรัฐ โครงสร้างพรรคสหรัสเซียหรืองานโครงการสาธารณะ

นอกจากนี้เรายังมีความแตกต่างทางเทคโนโลยีจากกำลังพลสำรองของรัฐ เงินสำรองบุคลากรของรัฐมักจะเป็นรายการที่รวบรวมโดยผู้เชี่ยวชาญไม่มากก็น้อย อย่างที่คุณทราบ ทุนสำรองของประธานาธิบดีเป็นรายการที่รวบรวมจากการสำรวจความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ: ผู้เชี่ยวชาญ 170 คนเข้าร่วมในนั้น

ทุนสำรองของเราคือเสิร์ชเอ็นจิ้นและฐานข้อมูลสดซึ่งการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับกองหนุนของเราจะถูกบันทึก คุณสามารถเข้าสู่ฐานข้อมูลนี้ได้ด้วยตัวเองโดยเพียงแค่กรอกแบบสอบถามบนเว็บไซต์ของเรา

แต่ก่อนอื่น เรากำลังมองหาคนที่มีแนวโน้มว่าจะอยู่ในเมืองหลวงและภูมิภาค เราเลือกคนที่ฉลาดที่สุดและน่าสนใจที่สุดซึ่งมีกิจกรรมที่สะท้อนแง่บวกในพื้นที่หนึ่งๆ เกณฑ์หลักคือความสำเร็จในธุรกิจของตน ตำแหน่งในชีวิตที่กระตือรือร้น การมุ่งมั่นเพื่อสิ่งที่มากกว่าแค่การสร้างรายได้หรือทำหน้าที่ตามหน้าที่ที่กำหนดไว้ในคราวเดียว ความปรารถนาที่จะทำงานในประเทศของตน เพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนา

นอกจากเฮดฮันเตอร์ในสำนักงานกลางแล้ว เรามีตัวแทนจากภูมิภาค 62 คนที่เฝ้าติดตามและค้นหาดาราในท้องถิ่น

- พวกเขาเป็นมืออาชีพที่ผ่านการฝึกอบรมหรือไม่?

ใช่. เราจัดสัมมนาสำหรับตัวแทนของเราอย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ เทคโนโลยีการค้นหา headhunting ไม่ใช่ทวินามของนิวตัน: เมื่อคุณพบกลุ่มดาวกลุ่มแรก เป็นที่ชัดเจนว่าที่อื่น ๆ กำลัง "ซ่อน"

การค้นหาดาวที่ไม่รู้จักเป็นคุณลักษณะสำคัญอีกประการหนึ่งของเรา: ในเขตสำรองของประธานาธิบดี รัฐบาล และผู้ว่าราชการจังหวัด มีกลุ่มดาวเด่นเป็นอันดับแรก - สื่อมวลชนที่เป็นที่รู้จักของสาธารณชนทั่วไป และผู้ได้รับรางวัลของเราคือบุคคลที่ได้เกิดขึ้นแล้ว แต่เป็นที่รู้จักกันดีในพื้นที่ท้องถิ่นหรือในกลุ่มอุตสาหกรรมบางกลุ่ม ประชาชนทั่วไป แม้แต่ในภูมิภาคที่พวกเขาดำเนินการ มักไม่ค่อยรู้จักพวกเขา

และผมขอเน้นย้ำคุณสมบัติที่สำคัญอีกประการหนึ่งของโครงการ กองหนุนกำลังพล "ER" เป็นโครงการที่ริเริ่มโดยพรรคพวก แต่ที่จริงแล้ว โครงการนี้เป็นของสาธารณะ 50% ของผู้ได้รับรางวัลจากโครงการของเราไม่ใช่พรรคพวก และมีสมาชิกในฝ่ายอื่นๆ ค่อนข้างน้อย

สหรัสเซียเป็นกองกำลังสาธารณะเพียงแห่งเดียวที่สามารถเปิดตัวโครงการบุคลากรระดับชาตินี้ได้ เราคนเดียวในเขตเทศบาลและแม้แต่ภูมิภาคของรัสเซียจำนวนมากสามารถสร้างระดับบุคลากรสำหรับผู้คนจำนวนมาก - ปาร์ตี้และไม่ใช่ปาร์ตี้ ...

- ลิฟท์บุคลากร?

ใช่ บุคลากรและการยกระดับสังคม แน่นอนว่าในขณะนี้ลิฟต์นี้เป็นลิฟต์ที่วิ่งไปไม่ถึงยอดและอาจไม่ได้มาจากพื้นที่ห่างไกล แต่มันจะมาพร้อมกับเวลา: สิ่งสำคัญคือมีการสร้างกลไกการทำงาน

แน่นอน จะดีกว่าถ้ามีโครงสร้างอื่นนอกเหนือจาก United Russia ใกล้เคียง: โอกาสที่มากขึ้นสำหรับผู้ริเริ่มที่ประสบความสำเร็จในการก้าวไปข้างหน้าอยู่เสมอเป็นข้อดี แต่ในต่างจังหวัด เรามักจะผูกขาดโดยธรรมชาติในด้านการเมืองเช่นเดียวกับ Sberbank ในการธนาคาร

เมื่อไม่นานนี้เอง ข้าพเจ้าได้พูดคุยกับรัฐมนตรีคนหนึ่งซึ่งมีทัศนคติที่ค่อนข้างเยือกเย็นต่อพรรคของเราโดยรวม “แต่สำหรับสิ่งที่คุณทำเพื่อส่งเสริมบุคลากรระดับภูมิภาค คุณควรกล่าวขอบคุณ!” เขาตั้งข้อสังเกต

แน่นอนว่ากำลังพลสำรอง "ER" เป็นระบบที่ใช้งานได้เฉพาะเจาะจง ประการแรก เราทำหน้าที่เป็นตัวแทนจัดหางานของพรรคสหรัสเซีย ตำแหน่งงานว่างส่วนใหญ่ของพรรคเต็มไปด้วยความช่วยเหลือของเรา ทั้งในเครื่องมือและในตำแหน่งทางการเมือง และงานเลี้ยงในฐานะลูกค้า เท่าที่ฉันรู้ ค่อนข้างพอใจกับเรา

ประการที่สอง เรากำลังมองหาบุคลากรเพื่อผลประโยชน์ เช่น กองทหารของผู้ว่าการที่ได้รับการต่ออายุ วันนี้ ผู้ได้รับรางวัลของเราจำนวนไม่น้อยได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับสูงในสาขาวิชาของสหพันธ์

ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดคือภูมิภาค Sverdlovsk ซึ่งกาแล็กซีของรัฐมนตรีและรองนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลระดับภูมิภาคเพิ่งมาจากคลังบุคลากรของ United Russia บัชคีเรียซึ่งประธานาธิบดีรุสเตม คามิตอฟให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันกับเรา ไม่กลัวที่จะต่ออายุพันธกิจทั้งหมดด้วยค่าใช้จ่ายของคนหนุ่มสาวจากกองหนุน กองหนุนของเราถูกดึงดูดอย่างแข็งขันในภูมิภาคมูร์มันสค์ เช่นเดียวกับในภูมิภาคปัสคอฟ แม้ว่าตามความเป็นจริงแล้ว นี่เป็นภูมิภาคที่ยากและหดหู่มาก และมีผู้สมัครเพียงไม่กี่ราย

หลังจากการเปลี่ยนแปลงอำนาจในเมืองหลวง รัฐบาลมอสโกเริ่มทำงานกับเราอย่างแข็งขัน เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าโครงการประสบความสูญเสียบุคลากร: รองอเล็กซานดราอเล็กซานโดรวาเป็นหัวหน้าแผนกบุคลากรของสำนักงานนายกเทศมนตรี

ปีที่แล้วและปีนี้ เรากำลังดำเนินการกับคำขอจำนวนหนึ่งจากสำนักงานนายกเทศมนตรีของเมืองหลวง รวมถึงคำขอโดยตรงจากรองนายกเทศมนตรี คำขอเหล่านี้เป็นทั้งคำขอสำหรับนักการตลาดรุ่นใหม่ที่กระตือรือร้น ตัวแทนธุรกิจ และคำขอเจ้าหน้าที่แบบคลาสสิก - พวกเขาเข้าใจกระบวนการในเครื่องมือการจัดการเป็นอย่างดี

เพื่อนำแนวคิดใหม่ไปใช้ในเชิงคุณภาพ ถัดจากผู้กำหนดแนวคิดเหล่านี้ จะต้องมีข้าราชการที่เหมาะสมที่จะรับรองว่าไม่มีเอกสารสูญหาย และการเปลี่ยนแปลงนั้น "หลอมรวม" โดยเครื่องมือเป็นอย่างดี

ไม่มีอะไรสามารถทำได้โดยกองทหารม้า: ระบบจะต้องถูกสร้างขึ้นใหม่ทีละน้อย ผู้ว่าการรุ่นใหม่หลายคนบ่นว่า: "ฉันรู้ว่าชื่อนี้ไม่มีประสิทธิภาพ แต่จนถึงตอนนี้ฉันไม่สามารถทำอะไรกับมันได้ - ฉันไม่สามารถแทนที่ได้เพราะระบบจะพังทลาย"

คุณพร้อมหรือยังที่จะให้โอกาสนักธุรกิจสร้างอาชีพในลักษณะที่งานบริการสาธารณะจะเป็นเพียงเวทีในนั้น?

ไม่ต้องสงสัยเลย แม้ว่าจะต้องบอกว่าช่วงเปลี่ยนผ่านระหว่างธุรกิจกับภาครัฐกับภาครัฐและธุรกิจค่อนข้างมีปัญหา

- ในประเทศของเรา?

ทุกที่ในโลก

นี่เป็นครั้งแรกที่ชาวอเมริกันสังเกตเห็นซึ่งก่อนหน้าคนอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการสร้างระบบดังกล่าว แต่กลับกลายเป็นว่าทำงานในระดับรากหญ้าและระดับกลางและภาคธุรกิจไม่มากก็น้อย แต่ไม่ได้ผลในระดับสูงสุด

กล่าวคือ การเปลี่ยนจากตำแหน่งสูงในธุรกิจไปสู่ตำแหน่งสูงในรัฐและในทางกลับกันนั้นเป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎเกณฑ์ ข้อยกเว้นดังกล่าวเป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้ว ทั้งในสหรัฐอเมริกาและที่นี่: อย่าลืมว่า Khloponin, Zelenin... แต่สถิติแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่น่าเป็นไปได้ การทำงานของอำนาจและการทำงานของธุรกิจในระดับสูงสุดแตกต่างกัน

- นั่นคือ Prokhorov ไม่มีโอกาส?

มีข้อยกเว้นสำหรับทุกกฎ ...

ระบบการเลือกบุคลากรที่คุณสร้างขึ้นทำให้สามารถแก้ไขปัญหาหลักสองประการของเครื่องมือของรัฐรัสเซียได้อย่างไร: การวิ่งเต้นและลัทธินิยมนิยม?

ระบบไม่ได้ออกแบบมาเพื่อจัดการกับความชั่วร้ายเหล่านี้ หากเจ้านายคนใดคนหนึ่งมีอำนาจที่เหมาะสม และการควบคุมเขาหายไปในระดับที่สูงขึ้น จะไม่มีอะไรหยุดเขาจากการลาก "หาง" ของคนภักดีและแต่งตั้งผู้ทำการแนะนำชักชวนให้ดำรงตำแหน่ง

แต่ถ้ามีความตั้งใจจะแก้ปัญหาเหล่านี้ ระบบของเราก็เป็นแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุด เพราะจากฐานข้อมูลจะมีการคัดเลือกผู้สมัครโดยอัตโนมัติตามเกณฑ์ที่กำหนด

ระบบของเราทำให้ข้าราชการมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น และหากเจ้าหน้าที่เป็นมืออาชีพ ประเทศจะได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและพัฒนาไปในทิศทางที่ถูกต้องมากขึ้น

- โครงการสำรองบุคลากรของสหรัสเซียเรียกว่าโครงการเยาวชนได้หรือไม่?

คุณรู้ไหม ฉันพยายามใช้คำว่า "เยาวชน" ให้น้อยที่สุด: บ่อยครั้งมากที่คำจำกัดความของ "เยาวชน" ถูกมองว่าเป็น "ระดับรอง" ซึ่งบางอย่างยังไม่จริง ยังไม่บรรลุนิติภาวะ

เราเป็นโครงการเยาวชนในแง่ที่เราทำงานกับคนหนุ่มสาวค่อนข้างมาก กำหนดอายุผู้ได้รับรางวัลโครงการไว้ที่ 25-45 ปี มีเงื่อนไข: เรามีทั้งผู้ได้รับรางวัล 50 ปีและผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 25 ปี

แต่โดยทั่วไปแล้ว ขอบเขตเหล่านี้มีความสมเหตุสมผลทั้งจากมุมมองทางทฤษฎีและทางปฏิบัติ อายุ 25 คนยังไม่มีเวลาแสดงตัว และถ้าเขาไม่แสดงตัวเองตอนอายุ 45 เป็นไปได้มากว่าเขาจะไม่แสดงตัวเอง ...

สำหรับผู้ที่อายุต่ำกว่า 25 ปี เราได้สร้างโครงการแยกต่างหาก - United Russia Youth Personnel Reserve เป็นที่ชัดเจนว่าในหมวดหมู่นี้มีคนไม่กี่คนที่สามารถดำเนินการโครงการบางอย่างได้แล้ว: มีผู้ที่มีศักยภาพและโอกาสที่ต้องได้รับความช่วยเหลือในการพัฒนามากขึ้น

เยาวชนอายุต่ำกว่า 25 ปีเป็นประเภทที่สำคัญมากสำหรับเรา จะต้องถูกสร้างอย่างถูกวิธี ยิ่งกว่านั้น คนรุ่นนี้เปรียบได้กับรุ่นก่อน ๆ คือ คนอายุ 20 ปีกะพริบตาน้อยกว่า พวกเขามีทัศนคติเหมารวมน้อยกว่า และมองการณ์ไกลกว่า

- แต่ยังมีประสบการณ์ชีวิตและธุรกิจน้อยลง ...

แน่นอน แต่ประสบการณ์เป็นสิ่งที่สามารถรับได้: ประสบการณ์ในเงื่อนไขของรัสเซียนั้นได้รับค่อนข้างเร็ว

โครงการย่อยอีกโครงการของเราคือสำรองบุคลากรระหว่างประเทศ นี่เป็นเงินสำรองของเพื่อนร่วมชาติของเราในต่างประเทศที่พร้อมทำงานในรัสเซีย

เมื่อมีความคิดเกิดขึ้นในงานปาร์ตี้เพื่อใช้ศักยภาพของผู้ที่จากไป ฉันก็ไม่แน่ใจในเรื่องนี้ ฉันคิดว่า: ผู้ย้ายถิ่นคนไหนที่สนใจอาชีพในรัสเซีย แต่ทันทีที่เราเริ่มนำเสนอโครงการของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ London School of Economics ซึ่งฉันได้บรรยายและพูดคุยกับเพื่อนร่วมชาติ ฉันได้แก้ไขมุมมองของฉันอย่างสิ้นเชิง

เราเริ่มแจ้งศูนย์ที่มีชื่อเสียงที่สุดเกี่ยวกับโครงการของเราซึ่งมีอดีตของเราหลายแห่ง และผ่านทางเว็บไซต์ของโครงการ แบบสอบถามจากเพื่อนร่วมชาติในต่างประเทศก็เริ่มมาถึงทีละคน

เรื่องนี้น่าแปลกใจมากสำหรับหลายๆ คนจนฉันต้องอธิบายให้เจ้าหน้าที่ FSB ฟังด้วยซ้ำ

- คุณสนใจหรือไม่ว่าผู้สมัครต่างชาติของคุณเป็นสายลับ?

ใช่. ฉันอธิบายว่าพวกเขาไม่ใช่สายลับ แต่เป็นคนที่สำคัญมากสำหรับประเทศของเรา

ปรากฎว่ามีเพื่อนร่วมชาติหลายคนอาศัยอยู่ในลอนดอน ปารีส โรม นิวยอร์ก ลอสแองเจลิส เบอร์ลิน ฮัมบูร์ก มิวนิก และเมืองอื่นๆ ที่สนใจจะมารัสเซียและร่วมงานกับเรา พวกเขาไม่เข้าใจจริงๆ ว่าจะทำอย่างไรในทางเทคนิค: มักจะไม่มีความสัมพันธ์กับประเทศอีกต่อไป และโครงการของเราพร้อมที่จะช่วยเหลือพวกเขา

วันนี้เราพยายามที่จะพบกันครึ่งทาง: เราแจ้งข้อมูลตัวเองในต่างประเทศให้กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เราให้โอกาสในการวางแบบสอบถามบนเว็บไซต์ของเรา เราสร้างเครือข่ายตัวแทนที่ได้รับอนุญาต - เช่นเดียวกับภายในประเทศ

ชะตากรรมของรัสเซียมีความสำคัญต่อผู้ที่จากไปหรือพวกเขาสนใจในโอกาสกว้างๆ ของตลาดเกิดใหม่และรายได้ที่ดี?

แน่นอนว่าพวกเขาไม่เฉยเมยต่อชะตากรรมของประเทศ - นี่เป็นแรงจูงใจที่สำคัญมากสำหรับพวกเขา แต่พวกเขายังถูกดึงดูดด้วยงานและรายได้ที่น่าสนใจ

เราสามารถเสนอสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา

- แต่เงินเดือนข้าราชการต่ำ ...

นี่ไม่ใช่สิ่งสำคัญพื้นฐานสำหรับผู้ได้รับรางวัลของเราเสมอไป นอกจากนี้ยังมีโครงการเชิงพาณิชย์ที่ริเริ่มโดยรัฐ ซึ่ง "ชาวต่างชาติ" ของรัสเซียสามารถเสนอเงื่อนไขด้านวัสดุที่ค่อนข้างแข่งขันได้ ตัวอย่างเช่น Russian Railways Corporation, Gazprom, Rosneft หรือ Skolkovo

ประเทศอื่นๆ ส่งเจ้าหน้าที่ไปศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในโลก และเรามีบุคลากรจำนวนมากที่ได้รับการฝึกฝนจากผู้ที่ออกจากที่นั่นในช่วงทศวรรษ 90 ...

ถูกต้อง การไม่ใช้ศักยภาพของพวกเขาถือเป็นบาป!

แต่ในขณะเดียวกัน การฝึกอบรมผู้ที่อยู่ในบริการสาธารณะในมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลกก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน หลายประเทศหลังโซเวียต เช่น คาซัคสถาน จอร์เจีย ได้สร้างโปรแกรมการฝึกอบรมดังกล่าว สิ่งสำคัญคือต้องเปิดตัวในรัสเซียเช่นกัน

ปัจจัยด้านการศึกษาเป็นพื้นฐานของความคิดของผู้จัดการ ผู้ที่มีประกาศนียบัตรระดับสูงคือคนที่มีทัศนคติที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง พวกเขาไม่มีแรงจูงใจที่จะอดทนกับระบบเก่าด้วยความรับผิดชอบร่วมกันที่ทุจริต

มีทางเลือกอื่นสำหรับพวกเขาเสมอ เพราะพวกเขาได้คะแนนสูงในตลาดผู้เชี่ยวชาญ

- และคุณเลือก "ชาวต่างชาติ" กี่คน?

มีคนหลายสิบคนจากแวดวงของพวกเขาในเขตสงวน แต่จนถึงขณะนี้มีผู้ได้รับรางวัลจากโครงการของเราเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ได้ไปทำงานในรัสเซีย

นี่คือ Mikhail Pryadilnikov นักเศรษฐศาสตร์ที่มีชื่อเสียงระดับปริญญาเอกที่ Harvard ความสนใจในอาชีพและแรงจูงใจส่วนตัวของเขานั้นสำหรับเขามีความเป็นไปได้ที่จะทำงานในเครื่องมือของรัฐเท่านั้น

เป็นเวลานานที่เราไม่สามารถเสนอตำแหน่งที่คู่ควรแก่เขาได้แม้ว่าหลายองค์กรจะแสดงความสนใจใน Pryadilnikov อย่างมาก

เรานำเสนอต่อฝ่ายบริหารของประธานาธิบดี: ทุกอย่างยอดเยี่ยม แต่... น่าเสียดายที่เรายังคงมีแนวทางอนุรักษ์นิยมในการทำงานของ "ชาวต่างชาติ" แม้กระทั่งกับหนังสือเดินทางของรัสเซีย

มิคาอิลทำงานที่ศูนย์วิจัยเชิงกลยุทธ์มาระยะหนึ่งกับมิคาอิล มิทรีเยฟ และหลังจากการเปลี่ยนแปลงอำนาจในมอสโกเขาย้ายไปที่เครื่องมือของรองนายกเทศมนตรีด้านการพัฒนาเศรษฐกิจ Andrei Sharonov - ตอนนี้เขาเป็นหัวหน้ากลุ่มผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ภายใต้รองนายกเทศมนตรี

เราสามารถพูดได้ว่าระบบการบริหารงานบุคคลที่สร้างขึ้นด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของคุณถือเป็นขั้นตอนใหม่ในกระบวนการด้านบุคลากรหรือไม่? ขั้นตอนแรก จุดเริ่มต้นของยุค 90 เป็นช่วงเวลาของผู้คนสุ่ม ช่วงที่สอง - กลางยุค 90 - เวลาของการไม่สุ่มตัวอย่าง แต่เป็นนักวิ่งเต้น และตอนนี้ขั้นตอนที่สามกำลังมา - เวลาของคนไม่สุ่มตัวอย่างมืออาชีพสูงมีใจรักและไม่ขโมย?

แน่นอนว่าขั้นตอนนี้มาถึงแล้ว รัสเซียกำลัง "มีสมาธิ" อำนาจกำลังถูกจัดระบบ เข้าใจได้ง่ายขึ้น สอดคล้องกับหน้าที่ต่อพลเมือง ผลประโยชน์ของประเทศ และทำงานในมุมมองเชิงกลยุทธ์

โครงการของเราเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดระบบพลังงานนี้ และจะพัฒนาและขยายเพื่อให้สามารถใช้ศักยภาพของรัสเซียที่กระตือรือร้นและกล้าได้กล้าเสียให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อประโยชน์ของประเทศของตน

Yuri Yurievich Kotler- หัวหน้าโครงการ "บุคลากรสำรอง - ทีมงานมืออาชีพของประเทศ" ที่ปรึกษาประธานสภาสูงสุดของพรรคการเมือง All-Russian "สหรัสเซีย" สมาชิกสภาทั่วไปของพรรค

เกิดเมื่อปี 2511 ในปี 1990 เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากภาควิชานานาชาติของคณะวารสารศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี โลโมโนซอฟ ในปี 1989-1990 เขาเรียนที่มหาวิทยาลัย Karl Marx ในเมืองไลพ์ซิก ปริญญาวิเทศสัมพันธ์ ในปี 1992-1994 เขาสำเร็จการฝึกงานและหลักสูตรด้านการประชาสัมพันธ์และการจัดการการรับรู้ที่ Burson-Marsteller Corporate University (สหรัฐอเมริกา) ในปี พ.ศ. 2546 เขาเข้าเรียนหลักสูตรผู้นำ "ภาวะผู้นำและการจัดการความสามารถ" ที่แผนกภาวะผู้นำ INSEAD ในเมืองฟองเตนโบล (ฝรั่งเศส)

ในปี 1990-1993 เขามีส่วนร่วมในกิจกรรมนักข่าว

ในปี พ.ศ. 2536-2537 ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายบรรษัทภิบาลที่ Bozell SMG และผู้อำนวยการด้านการกำกับดูแลกิจการและสิทธิผู้ถือหุ้นที่ Burson-Marsteller

ในปี 2537-2538 เขาเป็นเลขาธิการสำนักงานการล้มละลายและการล้มละลายของรัฐบาลกลางภายใต้คณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย ตั้งแต่ปี 2538 ถึง 2540 - เลขาธิการสื่อมวลชนของ Federal Commission for the Securities Market ในปี 2540-2541 เขาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และที่ปรึกษาประธานคณะกรรมการบริษัท CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity และ CJSC Interrosleasing ต่อมาได้ควบรวมกิจการกับ Interros-Fincom Holding

ในปี 2541-2542 เขาให้ข้อมูลและสนับสนุนการประชาสัมพันธ์สำหรับโครงการสถานการณ์จำลองสำหรับรัสเซียที่สโมสรปี 2558 ในปี 2542-2543 เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายบริการข่าวและที่ปรึกษาของประธานสภาศูนย์วิจัยยุทธศาสตร์ German Gref

ตั้งแต่ปี 2543 ถึง 2546 เขาเป็นหุ้นส่วนรองและที่ปรึกษาอาวุโสที่ Ward Howell ในปี 2546-2549 เขาเป็นหัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์ของ MFO Menatep ในปี 2549-2550 เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการของ CJSC Miel Real Estate

ในปี 2550-2551 เขาเป็นรองประธาน บริษัท จัดการ Troika Dialog

และนักธุรกิจ Yuri Kotler ก็เป็นหนึ่งในหัวข้อที่มีคนพูดถึงมากที่สุดในสัปดาห์ที่แล้ว บางคนเชื่อว่าเขาฆ่าตัวตายเนื่องจากการล้มละลายและความล้มเหลวในอาชีพการงาน คนอื่นๆ กำลังสร้างทฤษฎีสมคบคิดที่อาจไม่มีการฆ่าตัวตาย โดยเสนอให้ระลึกถึงสถานที่ทำงานสุดท้ายของคอตเลอร์ ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงสร้างของพี่น้องมาโกเมดอฟ ยังมีคนพูดถึงปัญหาทางจิตใจในวัยเด็ก แล้วถ้าข้อความในจดหมายลาตายทุกคนเข้าใจผิดล่ะ?

เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม ที่ใจกลางกรุงมอสโก ในอพาร์ตเมนต์ของบ้านที่ Bolshaya Nikitskaya อายุ 43 ปี Yuri Kotler อดีตสมาชิกสภาสูงสุดของ United Russia และอดีตรองประธาน VTB Bank ถูกพบว่าเสียชีวิต นาตาเลียภรรยาของเขาซึ่งอาศัยอยู่ในลอนดอน (ก่อนหน้านี้อาศัยอยู่ที่ฝรั่งเศส) ได้ปลุกสัญญาณเตือน เธอไม่สามารถติดต่อกับสามีได้เป็นเวลาสามวัน เธอจึงขอให้คนขับรถส่วนตัวของคอตเลอร์ตรวจสอบที่อยู่ที่เป็นไปได้ทั้งหมด เขาหันไปขอความช่วยเหลือจากตำรวจ ประตูห้องเช่าซึ่งพบร่างของนักธุรกิจและผู้ทรงอิทธิพลซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกพบ เครื่องบดต้องเปิดออก

บ้านที่ยูริ คอตเลอร์เช่าอพาร์ตเมนต์

รถของคอตเลอร์

ปรากฏว่าคอตเลอร์ตายไปแล้วสองวัน เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม เขาได้ฉลองวันเกิดครบรอบ 50 ปีของเขา ผลที่ตามมาจากงานเลี้ยงที่มีพายุไม่ได้ทำความสะอาด เพื่อแยกชิ้นส่วนบรรจุภัณฑ์ด้วยของขวัญราคาแพง - พวกเขายังคงยืนอยู่ที่ทางเดิน และวันรุ่งขึ้นหลังจากวันครบรอบ วันที่ 14 พฤษภาคม ตามที่การสืบสวนเชื่อ เขานั่งบนเตียง บีบปืนกีฬา Winchester Super X3 ระหว่างขาของเขาแล้วเอากระสุนใส่หัว พบจดหมายลาตายพร้อมหน้ายิ้มตลกๆ ข้างศพ ไม่มีร่องรอยของความรุนแรงบนร่างของผู้ตาย ประตูถูกล็อคจากด้านใน ไม่พบร่องรอยการชันสูตรพลิกศพที่ระเบียงหรือบนหน้าต่าง ไม่พบร่องรอยของการต่อสู้เช่นกัน ดังนั้นตำรวจจึงได้ข้อสรุปเชิงตรรกะว่าคอตเลอร์ฆ่าตัวตาย

งานของอาชญากรบนระเบียงห้องเช่าของ Yury Kotler

แม้จะมีความชัดเจนของสถานการณ์ แต่คณะกรรมการสอบสวนได้แต่งตั้งการตรวจสอบล่วงหน้า เธอถูกควบคุมตัวโดย Alexander Drymanov หัวหน้าคณะกรรมการสืบสวนหลักของ TFR ในกรุงมอสโก สื่อได้นำเสนอหลายเวอร์ชันที่อาจทำให้คอตเลอร์ดึงจุดชนวนโดยไม่รอให้จบ

การอ้างอิงของเรา:

Yuri Kotler เกิดเมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม 2511 ที่กรุงมอสโก ในปี 1990 เขาสำเร็จการศึกษาจากภาควิชานานาชาติของคณะวารสารศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ในเวลาเดียวกัน เขาเรียนที่มหาวิทยาลัย Karl Marx ในเมืองไลพ์ซิกด้วยปริญญาด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ ตั้งแต่ปี 1990 เขาทำงานเป็นผู้สังเกตการณ์ทางเศรษฐกิจที่ RIA Novosti เป็นนักข่าวของ The New York Times และกำกับรายการ Financial and Business News เวอร์ชันภาษารัสเซียทุกสัปดาห์ ในปี พ.ศ. 2536 เขาได้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการด้านการกำกับดูแลกิจการที่ Bozell SMG และผู้อำนวยการด้านการกำกับดูแลกิจการและสิทธิผู้ถือหุ้นของบริษัทประชาสัมพันธ์ Burson-Marsteller ในปีพ.ศ. 2537 เขาเข้ารับตำแหน่งเลขาธิการสำนักงานการล้มละลายและการล้มละลายแห่งสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้คณะกรรมการทรัพย์สินแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย ตั้งแต่ปี 1995 - เลขานุการกดของ Federal Commission for the Securities Market ในปี 1997 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และที่ปรึกษาประธานคณะกรรมการบริษัท CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity และ CJSC Interrosleasing ซึ่งรวมเข้ากับการถือครอง Interros-Fincom ตั้งแต่ปี 2542 เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายบริการสื่อมวลชนของศูนย์วิจัยยุทธศาสตร์และเป็นที่ปรึกษาประธานศูนย์ในระหว่างการหาเสียงเลือกตั้งครั้งแรก ตั้งแต่ปี 2000 เขาเป็นที่ปรึกษาอาวุโสของ Ward Howell ในปี 2546 เขาเป็นหัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์ของกลุ่ม MENATEP หลังจากนั้นเขาก็เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ MIEL เรียลเอสเตทเป็นเวลาสองปี เขายังมีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรที่บริษัทจัดหางาน Ward Howell International ในปี 2550-2551 เขาดูแลการทำงานกับลูกค้าสถาบันและลูกค้าเอกชนรายใหญ่ที่ Troika Dialog ตั้งแต่ปี 2556 ถึง 2558 เขาดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสและที่ปรึกษาหัวหน้าธนาคาร VTB หลังจากนั้นเขาทำงานเป็นรองผู้อำนวยการทั่วไป - หัวหน้าสำนักงานผู้แทนมอสโกของท่าเรือพาณิชย์ PJSC Novorossiysk นอกจากนี้เขายังเป็นหัวหน้าสถาบันผู้นำร่วมสมัยของ Russian Academy of National Economy and Public Administration ภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ตั้งแต่ปี 2000 เขาเป็นสมาชิกของพรรค United Russia ซึ่งจนถึงปี 2013 เขาเป็นผู้นำโครงการพรรค "บุคลากรสำรอง - ทีมงานมืออาชีพของประเทศ" จนถึงปี 2018 เขาได้เป็นสมาชิกสภาสูงสุดของพรรคและเป็นที่ปรึกษาของประธานสหรัสเซีย ในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 เขาเข้าร่วมสำนักสภาผู้เชี่ยวชาญสูงสุดของสหรัสเซีย - เขากลายเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญ 30 คนที่ได้รับความเห็นชอบจากฝ่ายประธานสภาทั่วไปของพรรคเพื่อดำเนินการเปลี่ยนโฉมใหม่

จบอาชีพและการเงินพัง

บ่อยกว่าคนอื่น ๆ มีความเห็นว่าปัญหาทางการเงินทำให้คอตเลอร์ต้องปลิดชีพตัวเอง ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา กิจการของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จครั้งหนึ่งได้ตกต่ำลง ในเดือนมกราคม เขาถูกไล่ออกจากตำแหน่งรองผู้อำนวยการ PJSC Novorossiysk Commercial Port (NCSP) เนื่องจากขาดงานอย่างเป็นระบบ ซึ่งเขาเป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทนของมอสโก

Igor Demin ที่ปรึกษาของหัวหน้า Transneft กล่าวว่าการตัดสินใจเลิกจ้าง Kotler เกิดขึ้นโดย Sergei Kireev ผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ของบริษัท ซึ่งเข้ารับตำแหน่งนี้เมื่อปลายเดือนธันวาคมปีที่แล้ว ในช่วงเวลาของการเลิกจ้าง Kotler ได้สะสมมากกว่าหนึ่งเดือนของการขาดงานที่บันทึกไว้ อดีตรองผู้อำนวยการ คสช. ไม่ได้รับ "ร่มชูชีพทองคำ" ที่จัดให้เมื่อเลิกจ้าง

ยูริ คอตเลอร์

คอตเลอร์คิดว่าเขาถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมาย และเมื่อปลายเดือนเมษายน เขาก็ขึ้นศาล มาเรีย มิคาอิโลวา โฆษกหญิงของศาลซาเวลอฟสกีแห่งมอสโก กล่าวว่า “ข้อเรียกร้องดังกล่าวเป็นการเรียกคืนค่าจ้างที่ค้างชำระและค่าชดเชยที่เป็นตัวเงินสำหรับการจ่ายค่าจ้างล่าช้า” อย่างไรก็ตาม นิกิตา คริเชฟสกี ดุษฎีบัณฑิตเศรษฐศาสตร์กล่าวว่าข้อกำหนดของคอตเลอร์แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง: “เขาฟ้อง NCSP ไม่เกี่ยวกับค่าจ้างที่ค้างชำระ (โอกาสอยู่ที่ 100 เปอร์เซ็นต์) แต่เกี่ยวกับ "ร่มชูชีพทางออก" เงินเดือนที่เขาหวังว่าจะปิดการจำนอง . และเขารู้ว่าจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นกับเขา” ตามการคำนวณของโจทก์ บริษัท เป็นหนี้เขา 5 ล้านรูเบิล - เงินเดือนตั้งแต่ปลายเดือนมกราคมและค่าชดเชยสำหรับการเลิกจ้างที่ผิดกฎหมาย

เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม วันแห่งการเสียชีวิตของ Kotler ผู้พิพากษาได้นัดไต่สวนคดีครั้งแรก แต่โจทก์เองไม่อยู่ด้วยจึงส่งตัวแทนไป และการพิจารณาคดีครั้งแรกในคดีนี้จะมีขึ้นในปลายเดือนมิถุนายน

ณ สิ้นเดือนมีนาคม Kotler พยายามปรับปรุงสถานการณ์ทางการเงินของเขาโดยเข้าร่วมคณะกรรมการขององค์กรการเงินรายย่อยขนาดใหญ่ LLC MFC Home Money แต่ความพยายามนี้ก็ไม่ประสบความสำเร็จเช่นกัน ในเดือนเมษายน องค์กรได้ผิดนัดทางเทคนิคจำนวน 840.2 ล้านรูเบิล เนื่องจาก "ขาดเงินทุนในจำนวนที่กำหนด"

และเมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม ศาลอนุญาโตตุลาการกรุงมอสโกได้ประกาศให้ Kotler ล้มละลาย คดีถูกฟ้องโดย VTB Bank ซึ่งก่อนหน้านี้ Kotler ดำรงตำแหน่งรองประธาน ปรากฏว่าเมื่อ 2 ปีที่แล้ว ตอนที่ทุกอย่างเป็นไปด้วยดีสำหรับเขา คอตเลอร์ได้จำนองจากธนาคารแห่งหนึ่ง เขากำลังจะซื้ออพาร์ทเมนต์ในมอสโกที่: ต่อ Bryusov, 2/14, อาคาร 4, อพาร์ตเมนต์ 32. ที่อยู่อาศัยในพื้นที่หัวกะทิราคา 80 ล้านรูเบิล Kotler ไม่สามารถชำระหนี้ของเขาได้อีกต่อไป เขาเป็นหนี้ VTB 48.7 ล้านรูเบิลและ 1.6 ล้านบทลงโทษและค่าปรับ ตามที่ศาลพบว่ามูลค่ารวมของทรัพย์สินทั้งหมดของ Kotler นั้นน้อยกว่าจำนวนที่เจ้าหนี้เรียกร้อง ดังนั้นเขาจึงถูกประกาศล้มละลาย คอตเลอร์ไม่ได้ไปขึ้นศาลซึ่งเขาถูกจำกัดสิทธิในการกำจัดทรัพย์สินใดๆ ที่เป็นของเขา การพิจารณาคดีล้มละลายส่วนบุคคลมีกำหนดในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2018 บางทีเพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ Kotler ได้ยื่นฟ้อง NCSP แต่เห็นได้ชัดว่าเขาเองก็เข้าใจว่าไม่มีโอกาสที่จะชนะคดีนี้

มีเพียงการเชื่อมต่อในแวดวงระดับสูงเท่านั้นที่สามารถช่วย Kotler จากการล่มสลายทางการเงินที่สมบูรณ์ได้ อาชีพงานเลี้ยงของเขาประสบความสำเร็จมาโดยตลอด แต่เมื่อต้นปีเขาถูกไล่ออกจากสภาสูงสุดของสหรัสเซีย และการสับเปลี่ยนคณะรัฐมนตรีครั้งล่าสุดก็กระทบต่อ Open Government ซึ่ง Kotler มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ดังนั้น ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยรัฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยการเงิน พาเวล ซาลิน นักวิทยาศาสตร์ทางการเมือง อธิบายเหตุผลของการฆ่าตัวตายของเขาในลักษณะนี้: “เป็นไปได้มากว่านี่เป็นเรื่องราวของการพังทลายทางจิตวิทยาของชายคนหนึ่ง - อาชีพใน รู้สึกดีที่ทันทีในหลายพื้นที่ของกิจกรรมของเขาประสบความล้มเหลวอย่างสมบูรณ์ทั้งจากมุมมองอาชีพและวัสดุและอายุ 50 ปี - สรุป - ทั้งหมดนี้มีผลกระทบในทางลบ นี่คือผู้ชายที่อยากจะขึ้นไปเสมอ ตกงาน ล้มละลาย ทำลายเขา”

ยูริ คอตเลอร์

ในทางกลับกัน ในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 Kotler ถูกรวมอยู่ในสำนักสภาผู้เชี่ยวชาญสูงสุดของสหรัสเซีย นักวิทยาศาสตร์ทางการเมือง Nikita Isaev แบ่งปันรายละเอียดนี้: “เมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อนของฉันพบเขาที่สนามบิน คอตเลอร์กล่าวว่าเขากำลังจะกลับเข้าสู่เส้นทางแห่งอำนาจอีกครั้ง ซึ่งเขากำลังจะกำหนดค่ารัฐบาลของประเทศใหม่ เขาบอกว่าเขามีโอกาสกลับมา หลายคนจำได้ว่าช่วงหลังๆ Kotler เต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและคาดหวังว่าอาชีพทางการเมืองของเขาจะพุ่งสูงขึ้น มีแผนจะเป็นผู้ประสานงานของสภาผู้เชี่ยวชาญภายใต้รัฐบาลของประเทศ ดังนั้นรุ่นที่การเงินและพรรคล่มสลายเป็นสาเหตุของการฆ่าตัวตายจึงดูไม่น่าเชื่อ 100%

เส้นทางอาชญากร

สื่อจำนวนหนึ่งแนะนำว่าการฆ่าตัวตายของคอตเลอร์เป็นเรื่องของมโนธรรมของพี่น้องมาโกเมดอฟ ตั้งแต่ปี 2016 จนถึงการเลิกจ้างของเขาในเดือนมกราคมของปีนี้ ผู้จัดการระดับสูงที่มีประสบการณ์คือ รองผู้อำนวยการทั่วไปของ PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port และเป็นหัวหน้าสำนักงานของบริษัทในมอสโก NCSP เป็นหนึ่งในศูนย์กลางการขนส่งหลักในรัสเซียและเป็นท่าเรือที่พลุกพล่านที่สุดอันดับสามในยุโรป สัดส่วนการถือหุ้น 50.1% ในท่าเรือเป็นของ Novoport Holding Ltd บริษัท ไซปรัสซึ่งเป็นเจ้าของโดยกลุ่ม บริษัท Summa ของพี่น้อง Ziyavudin และ Magomed Magomedov และ บริษัท Transneft นำโดย Nikolai Tokarev อีก 20% ของหุ้นของท่าเรือถือโดยสำนักงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง และส่วนที่เหลือ - โดยผู้ถือหุ้นส่วนน้อยและในตลาดเปิด

พี่น้องมาโกเมดอฟ

เมื่อวันที่ 31 มีนาคม เจ้าของร่วม พี่น้อง Magomedov รวมถึงหัวหน้าบริษัทที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Summa Artur Maksidov ถูกควบคุมตัว พวกเขาถูกตั้งข้อหาสร้างชุมชนอาชญากร การฉ้อโกงและการยักยอกหลายตอน พวกเขายังต้องสงสัยว่ามีการยักยอกเจ็ดตอนรวมเป็นเงิน 2.5 พันล้านรูเบิล - องค์กรที่ควบคุมโดย Summa ประมาณการที่สูงเกินจริงและราคาสินค้าและบริการที่สูงเกินจริง สมาชิก OPS เผชิญโทษจำคุกสูงสุด 20 ปี

ก่อนการจับกุม Magomedovs Transneft กำลังจะซื้อหุ้นใน Novoport Holding Ltd จากกลุ่ม Summa เพื่อนำสัดส่วนการถือหุ้นในท่าเรือไปสู่การปิดกั้น อย่างไรก็ตามหลังจากการจับกุม Magomedovs ข้อตกลงก็ถูกระงับ

ตามที่คนรู้จักของ Kotler ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคดีของ Magomedovs เขาถูกเรียกตัวไปสอบปากคำในฐานะพยาน เป็นไปได้ว่าอดีตหัวหน้าสำนักงานตัวแทนมอสโกมีส่วนเกี่ยวข้องในการเจรจาข้อตกลงเกี่ยวกับ NCSP “สองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ยูริอารมณ์เสียมากเกี่ยวกับบางสิ่งและรู้สึกกลัวเล็กน้อย แม้ว่ายูริจะลาออกเมื่อปลายปี 2560 จากสำนักงาน NCSP ในเมืองหลวง แต่การสอบสวนก็มีคำถามสำหรับเขาในกรอบของคดีของ Magomedov คนรู้จักของนักธุรกิจคนหนึ่งกล่าว ตามที่เขาพูดการพบปะกับกองกำลังรักษาความปลอดภัยนั้น "ตึงเครียด" มากก่อนที่คนรักปาร์ตี้และงานชุมนุมทางสังคมที่ร่าเริง

อย่างไรก็ตาม ตัวแทนของการป้องกันของพี่น้อง Magomedov อ้างว่าไม่พบชื่อของ Kotler ในเอกสารที่พวกเขาคุ้นเคย ซึ่งหมายความว่ารุ่นที่นักธุรกิจและนักการเมืองที่มีความสัมพันธ์ในแวดวงสูงสุดฆ่าตัวตายเพื่อไม่ให้อยู่ในท่าเรือเดียวกันกับพี่น้อง Magomedov ก็มีข้อสงสัยเช่นกัน พวกเขาสามารถ "สั่ง" เลียนแบบการฆ่าตัวตายและกำจัดพยานที่ไม่จำเป็นได้หรือไม่? ไม่น่าเป็นไปได้ที่ใครจะได้คำตอบสำหรับคำถามนี้

อย่างไรก็ตาม ด้วยเหตุผลบางอย่าง ไม่มีใครจำได้ว่า Kotler เคยทำงานที่ VTB ก่อน NCSP และเขาไม่ใช่ผู้จัดการระดับสูงคนแรกของธนาคารแห่งนี้ที่ถูกพบว่าถูกยิงที่ศีรษะ ไม่กี่ปีที่ผ่านมา Alexander Furin หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของ Vneshtorgbank ยิงตัวเองเข้าที่ศีรษะ และพบว่าผู้จัดการระดับสูง Oleg Zhukovsky ถูกผูกติดอยู่ที่ก้นสระ และการเสียชีวิตของเขาก็ถือเป็นการฆ่าตัวตายด้วย

เรื่องครอบครัว

ในบันทึกการฆ่าตัวตายที่พบบนโต๊ะ Kotler เขียนว่า: “หมูป่า คุณเป็นเพื่อนแท้ แปลกและตลก แต่มีจริง แต่ไม่ใช่ฉัน. และฉันรักครอบครัวของฉันมาก และฉันทำให้พวกเขาผิดหวังมาก และฉันรักแม่ของฉัน ถ้าเธอพูดอย่างน้อยหนึ่งครั้งในชีวิตว่าเธอรักฉัน ทุกอย่างจะเปลี่ยนไป เข้มแข็งเข้าไว้!"

นักข่าวทุกคนตัดสินใจว่าคอตเลอร์หมายถึงเพื่อนคนหนึ่งที่เขาเรียกว่า "หมูป่า" และสำหรับการตายของเขาเขาโทษแม่ของเขาซึ่งถูกกล่าวหาว่าไม่ให้ความรักเพียงพอในวัยเด็ก นักจิตวิทยาได้ข้อสรุปว่าสิ่งนี้บ่งชี้ถึงบุคลิกภาพแบบหลงตัวเองในการฆ่าตัวตาย และความคิดเห็นหลายร้อยรายการก็ปรากฏขึ้นบนเครือข่าย ผู้เขียนรู้สึกประหลาดใจที่เห็นว่า United Russia วัย 50 ปี และนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จกลายเป็นเด็กได้อย่างไร ชอบที่จะอยู่ถึงวัยนี้และไม่ได้แก้ปัญหากับแม่ของเขาเอง ... แปลก ใช่ และเป็นการยากที่จะจินตนาการถึงครอบครัวชาวยิวที่แม่ไม่รักลูกมากจนไม่เคยแม้แต่จะบอกเขาเกี่ยวกับความรักของเธอ

ที่แท้ก็แปลก แต่ทุกอย่างเข้าที่ หากเราคิดว่าในบันทึกสุดท้าย Kotler ไม่ได้หมายถึงเพื่อนบางคน แต่หมายถึง Ivan ลูกชายบุญธรรมของเขา และเขาเรียกภรรยาของเขาว่า Natalya Kretova ซึ่งไม่ใช่แม่ของเขาว่า "แม่" ท้ายที่สุด เช่นเดียวกับในทุกครอบครัว ในการสนทนากับลูกๆ พ่อจะเรียกภรรยาว่า "แม่"

เพื่อให้เข้าใจว่าทำไมเวอร์ชันนี้จึงดูสมเหตุสมผล คุณควรเจาะลึกประวัติศาสตร์การแต่งงานของ Kotler เล็กน้อย

นักธุรกิจและนักการเมืองที่ประสบความสำเร็จได้แต่งงานกับใคร? Natalya Kretova เป็นอดีตซูเปอร์โมเดล ในปี 1990 ที่งานเทศกาล St. Petersburg Schlager เธอได้พบกับ Sergei Katin หนึ่งในผู้ก่อตั้งกลุ่ม Dune ผู้เขียน Land of Limonia ที่ได้รับความนิยม นักแสดงยอดนิยมอายุมากกว่านาตาเลีย 12 ปีนอกจากนี้เขาแต่งงานแล้วเลี้ยงลูกสาวของเขา - "รอยสัก" ในอนาคต Lena Katina อย่างไรก็ตาม ทั้งหมดนี้ไม่ได้หยุดความรักที่มีพายุ และในปี 1992 Kretova และ Katin แต่งงานและไปอาศัยอยู่ในปารีส Asya Katina มารดาของ Sergei Katin และคุณยายของ Lena Katina กล่าวกับผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับเรื่องนี้

Yuri Kotler และภรรยาของเขา Natalya Kretova

ในปี 1994 ทั้งคู่มีลูกชายคนหนึ่งชื่ออีวาน แต่การปรากฏตัวของเด็กผู้ชายไม่สามารถช่วยชีวิตการแต่งงานได้ ในปี 1996 เลิกกัน Katin กลับไปรัสเซีย “เขาอธิบายให้ฉันฟังว่าเขารู้สึกเหมือนเป็น “คนชั้นสอง” ในต่างประเทศ” Asya Katina อธิบาย

Natalia Kretova อยู่ที่ปารีสกับลูกชายตัวน้อยของเธอ เธอแต่งงานเป็นครั้งที่สองในเดือนธันวาคม 2546 เมื่อ Vanya อายุ 9 ขวบแล้ว ยูริคอตเลอร์วัย 35 ปีในเวลานั้นเป็นตัวเลือกที่มีแนวโน้มมาก: เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท อสังหาริมทรัพย์ MIEL นำโครงการปาร์ตี้ "บุคลากรสำรอง - ทีมงานมืออาชีพของประเทศ" Kotler กลายเป็นพ่อคนใหม่ของ Vanya และเห็นได้ชัดว่าสามารถผูกมิตรกับลูกชายบุญธรรมของเขาได้ซึ่งในช่วงเวลาที่เขาฆ่าตัวตายนั้นอายุ 24 ปีแล้ว

Natalia Kretova

ทั้งคู่มีลูกร่วมกันเพียง 12 ปีหลังจากงานแต่งงานในเดือนสิงหาคม 2558 Kotler ถึงจุดสูงสุดของความสำเร็จในเวลานั้น: เขากลายเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ VTB และสภาสูงสุดของ United Russia แม่ที่มีความสุข Natalya Kretova แบ่งปันรูปถ่ายของทารกแรกเกิด Vladimir บนเครือข่ายสังคม อย่างไรก็ตาม เธอไม่ได้กลับไปรัสเซีย และคราวนี้ เธอยังคงเลี้ยงลูกในลอนดอน ซึ่งไม่ได้ทำลายครอบครัว: ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว Natalya โพสต์ภาพถ่ายกับ Kotler และความคิดเห็น: “15 ปีกับคนที่ดีที่สุดในโลก” คู่รักในภาพดูมีความสุข

อย่างไรก็ตาม หกเดือนต่อมา คอตเลอร์ ซึ่งตามเพื่อนของเขา ไม่เคยใช้แอลกอฮอล์ในทางที่ผิด ทันใดนั้นก็เริ่มดื่มหนัก บางทีก่อนที่เขาจะฆ่าตัวตาย เขาได้รับข่าวร้ายเกี่ยวกับครอบครัว ไม่กี่วันก่อนจะฆ่าตัวตายในวันที่ 10 พฤษภาคม เขาถูกพบเห็นที่สภาผู้เชี่ยวชาญของสหรัสเซีย: “เขาร่าเริงและร่าเริง กระซิบและหัวเราะคิกคักกับเพื่อนบ้าน เขาไม่ได้สร้างความประทับใจให้กับบุคคลที่มีปัญหาร้ายแรง

ไม่น่าเป็นไปได้ที่ปัญหาในครอบครัวจะบังคับให้คอตเลอร์เหนี่ยวไกปืนไรเฟิลของเขา อย่างไรก็ตาม พวกเขาอาจเป็นฟางเส้นสุดท้ายที่กระตุ้นให้เขาตัดสินใจเช่นนั้น ก่อนที่เขาจะเสียชีวิต เขาบ่นกับลูกชายบุญธรรมว่าถ้าแม่ของเขาเคยสารภาพรักกับเขาแล้ว "ทุกอย่างจะเปลี่ยนไป"