ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วย: การวางแผนการประชุมเชิงปฏิบัติการและต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป
อ้างอิง.รายได้ที่สูญเสียไปคือรายได้ที่สูญเสียไปเมื่อมีการกำหนดอัตราภาษีไว้ต่ำกว่าอัตราที่เหมาะสมทางเศรษฐกิจ เช่นเดียวกับการให้บริการในราคาพิเศษสำหรับผู้บริโภคบางประเภท
ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ผู้ให้บริการไม่มีสิทธิ์กำหนดราคาฟรีสำหรับบริการที่พวกเขามอบให้โดยอิสระ พื้นที่นี้อยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐ ราคาทั้งหมด (ภาษี) ถูกกำหนดโดยหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายโดยเฉพาะ
นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์ยังจำเป็นต้องให้บริการแก่ผู้บริโภคหลายกลุ่ม โดยอยู่ภายใต้สิทธิประโยชน์ตามกฎหมาย นี่เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่เปราะบางต่อสังคม ซึ่งรวมถึงผู้รับบำนาญและคนพิการ ทหารผ่านศึกและทหารผ่านศึก ครอบครัวใหญ่ และอื่นๆ
ห้ามมิให้ชดเชยความสูญเสียเหล่านี้ด้วยค่าใช้จ่ายของผู้บริโภครายอื่นโดยการกำหนดราคาบริการที่สูงขึ้นสำหรับพวกเขา
ดังนั้นการทำงานในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเนื่องจากการควบคุมราคาที่เข้มงวดและภาระผูกพันในการให้ผลประโยชน์จึงเกี่ยวข้องกับการสูญเสีย ซัพพลายเออร์ได้รับสิ่งที่เรียกว่ารายได้ที่สูญเสียไป
สำหรับการที่, เพื่อชดเชยความสูญเสียดังกล่าวรัฐจะจัดสรรเงินอุดหนุนจากกองทุนงบประมาณ- บริษัทจัดการจะต้องจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นเพื่อรับเอกสารดังกล่าว
ในการรับเงินอุดหนุนซึ่งจัดสรรให้ในแต่ละครั้ง องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะทำข้อตกลงกับหน่วยงานของรัฐ
ความสนใจ.เงินอุดหนุนจะใช้เพื่อชดเชยความสูญเสียที่มีอยู่เท่านั้น โดยจะต้องจัดทำรายงานสนับสนุน การใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์อื่นเป็นที่ยอมรับไม่ได้
ค่าใช้จ่าย
- ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมปัจจุบันทรัพย์สินส่วนกลางต้องมีการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอย่างต่อเนื่องโดยองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
บริษัทจัดการควบคุมการทำงานของระบบประปา ท่อน้ำทิ้ง และระบบทำความร้อน นอกจากนี้ยังมีการซ่อมแซมส่วนหน้าและหลังคา บันไดและหลังคาที่ทางเข้าทางเข้า
งานข้างต้นได้รับค่าตอบแทนจากเจ้าของพื้นที่อยู่อาศัย ค่าธรรมเนียมขึ้นอยู่กับพื้นที่ของอพาร์ตเมนต์ หากจำเป็นต้องเปลี่ยนหรือซ่อมแซมอุปกรณ์ทางวิศวกรรม จะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของเจ้าของด้วย
- ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทางเข้าบริษัทจัดการดูแลรักษาทางเข้า (บันไดและตู้ไปรษณีย์) รางขยะ และอุปกรณ์ลิฟต์ให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังมีข้อผูกพันในการทำความสะอาดทางเข้าและลิฟต์ ฆ่าเชื้อรางขยะ เปลี่ยนกระจกที่แตก และหลอดไฟที่ไฟไหม้
แน่นอนว่าใกล้บ้านทุกหลังจะมีที่ดินผืนหนึ่งที่ต้องได้รับการดูแลอย่างดีอย่างแน่นอน บริษัทจัดการมีหน้าที่ตรวจสอบการจัดสวน ตัดต้นไม้ที่ตายแล้ว และตัดแต่งพุ่มไม้
จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าภารโรงทำความสะอาดพื้นที่ในท้องถิ่นนอกจากนี้องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับปรุงอาณาเขต - การก่อสร้างสนามเด็กเล่นพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจพร้อมม้านั่ง ฯลฯ
ปฏิบัติการทั่วไป
อ้างอิง.ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป ได้แก่ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา การจัดการ การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วย:
- ต้นทุนค่าจ้างสำหรับผู้บริหาร
- เงินสมทบประกันสังคมจากค่าจ้าง
- ค่าเดินทางสำหรับพนักงาน
- เงินทุนสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ขององค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
- ค่าสำนักงาน ค่าไปรษณีย์และค่าโทรศัพท์
- การให้คำปรึกษา การตรวจสอบ ข้อมูล และบริการอื่นๆ
- ค่าเสื่อมราคาสำหรับการบูรณะและต้นทุนการซ่อมแซมโครงสร้างและอาคาร โครงสร้าง เครื่องจักร สินค้าคงคลังและอุปกรณ์ ตลอดจนทรัพย์สินอื่นที่จัดประเภทเป็นสินทรัพย์ถาวร
การวางแผน
การประมาณการแสดงรายการค่าใช้จ่ายต่อไปนี้:
- การตั้งถิ่นฐานกับองค์กรจัดหาทรัพยากร (จำนวนเงินจะถูกกำหนดตามข้อตกลงสรุป)
- ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลาง (การทำความสะอาด การตรวจสอบการสื่อสาร การเตรียมพร้อมสำหรับฤดูร้อน ฯลฯ)
- ค่าซ่อม.
- ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทจัดการ (ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป)
สำคัญ.การวางแผนในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรวบรวมโดยใช้การประมาณการ การประมาณการเป็นแผนทางการเงินประเภทหนึ่งตามรายได้ที่เกี่ยวข้องที่จะได้รับและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
การประมาณการนี้จัดทำขึ้นสำหรับผู้อยู่อาศัยเพื่อตรวจสอบเมื่อมีการร้องขอ
การบัญชีต้นทุนแบบบ้านต่อบ้าน
บริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจัดการบำรุงรักษาบัญชีรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์แต่ละหลังแบบบ้านต่อบ้าน โปรแกรมการบัญชีต้นทุนแบบบ้านต่อบ้านดังกล่าวเป็นรายการค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ว่าจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์เฉพาะ
สำหรับแต่ละบ้านที่จัดการโดยองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน รายการงานเฉพาะจะถูกรวบรวมขึ้นอยู่กับสภาพของบ้านและความต้องการของบ้าน
ค่าแรงสำหรับภารโรงและคนทำความสะอาดจะคำนวณตามพื้นที่ท้องถิ่นและตัวบ้านเอง ในทางกลับกัน ค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินให้กับพนักงานเก็บเงินและเจ้าหน้าที่หนังสือเดินทางจะคำนวณตามจำนวนอพาร์ทเมนท์ในบ้านหรือจำนวนบัญชีส่วนบุคคลที่เปิดอยู่
เมื่อสิ้นปีบริษัทจัดการจะต้องรายงานค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นให้ลูกบ้านทราบ การบัญชีค่าใช้จ่ายแบบบ้านต่อบ้านช่วยให้องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสามารถปรับจำนวนค่าธรรมเนียมที่เรียกเก็บสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในบ้านใดหลังหนึ่งได้ เจ้าของอพาร์ทเมนท์มีสิทธิ์ยื่นข้อเสนอสำหรับงานบางประเภทที่อาคารอพาร์ตเมนต์กำหนด
กำไรของบริษัทจัดการ
หลังจากหักค่าใช้จ่ายและต้นทุนที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้จากรายได้ทั้งหมดที่บริษัทจัดการได้รับตามระยะเวลาที่กำหนดแล้ว จะได้จำนวนที่จะเป็นกำไรของบริษัทจัดการ
บทสรุป
ดำเนินกิจกรรมบริหารจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ บริษัทจัดการได้รับรายได้และมีค่าใช้จ่ายบางส่วนตามมา ความแตกต่างของจำนวนรายได้และค่าใช้จ่ายคือกำไรของบริษัทจัดการและช่วยให้เราสามารถสรุปเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของตนในฐานะองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
มอสโก, 2549
คอลเลกชันนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดโดยวิธีการมาตรฐาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป: ค่าใช้จ่ายในการบริหารและเศรษฐศาสตร์ การบริการพนักงานฝ่ายผลิต งานจัดงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ ที่รวมอยู่ในค่าธรรมเนียมการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ คอลเลกชันนี้ได้รับการพัฒนาโดยศูนย์เศรษฐศาสตร์และกฎหมายเทศบาล
1. บทบัญญัติพื้นฐาน
1.1. มาตรฐานที่แนะนำสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปในการชำระค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยไม่คำนึงถึงมูลค่าที่แท้จริงสำหรับองค์กรผู้รับเหมาที่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ . 1.2. มาตรฐานที่แนะนำเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติโดยรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการกำหนดราคาการสร้างโครงสร้างต้นทุนที่ "โปร่งใส" และสมเหตุสมผลสำหรับงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ 1.3. เจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์สามารถใช้มาตรฐานที่แนะนำได้ องค์กรผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย การจัดการองค์กร 1.4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยกลุ่มค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้: - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร; - ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต - ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ 1.5. มาตรฐานที่แนะนำจะขึ้นอยู่กับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมของต้นทุนการดำเนินงานทั่วไปขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ 1.6. เมื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ผู้รับเหมาและลูกค้ายังมีสิทธิ์กำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณตามข้อมูลทางสถิติและการบัญชีโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในช่วง จำนวนปีและการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ 1.7. รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐานแสดงไว้ในภาคผนวก 1 1.8 ภาคผนวก 2 เป็นตัวอย่างการคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีมาตรฐาน 1.9. รายการเอกสารโดยประมาณสำหรับการกำหนดต้นทุนการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณมีให้ในภาคผนวก 3 1.10 ในฐานะที่เป็นวัสดุเสริมสำหรับการคำนวณข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับเครื่องมือภาคผนวก 4 ตามมาตรฐาน SNiP 5.02.02-86 "มาตรฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือก่อสร้าง" ให้บรรทัดฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมโครงสร้าง องค์ประกอบของอาคารและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน2. มาตรฐานต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป
2.1.1. ค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์และขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ให้บริการ 2.1.2. ค่าที่แนะนำของมาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอยู่ที่ 65 ถึง 100% ของกองทุนเงินทดแทนคนงานตามแผนรวมถึงค่าใช้จ่ายกลุ่มหลัก: - ค่าใช้จ่ายในการบริหารและธุรกิจจาก 53 ถึง 76%; - ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตตั้งแต่ 5 ถึง 10% - ค่าใช้จ่ายในการจัดงานตั้งแต่ 5 ถึง 9% - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จาก 2 ถึง 5% ในเวลาเดียวกัน กองทุนค่าจ้างคนงานได้รวมค่าใช้จ่ายจูงใจและค่าชดเชยทุกประเภท โดยจ่ายตามค่าใช้จ่ายตามกฎหมายปัจจุบัน 2.1.3.ในตาราง 2.1.3. มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปนั้นขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ตารางที่ 2.1.3.
พื้นที่อาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ทั้งหมดพันตร.ม |
มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป เป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนเงินทดแทนคนงาน |
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร |
ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต |
ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน |
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ |
ภาคผนวก 1
รายการค่าใช้จ่ายรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป
1. ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: 1.1. ต้นทุนแรงงาน ค่าจูงใจและค่าชดเชย รวมถึงโบนัสสำหรับผลการผลิต โบนัสอัตราภาษีและเงินเดือนสำหรับความเป็นเลิศทางวิชาชีพ ความสำเร็จในการทำงานที่สูง และการทำงานกลางคืน สำหรับการรวมวิชาชีพ ฯลฯ พนักงานทำความสะอาดของพนักงานธุรการ: 1.1.1 เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ); 1.1.2. คนงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการปฏิบัติงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง (ผู้จัดการไซต์ วิศวกร หัวหน้าคนงาน ช่างเทคนิค) 1.1.3. คนงานที่ให้บริการแก่เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและพนักงานที่ดำเนินการจัดการการดำเนินงานของการดำเนินงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง (พนักงานทำความสะอาดฝ่ายผลิตและสำนักงาน พนักงานรับฝากของ ฯลฯ) 1.2. การหักความต้องการทางสังคมตามมาตรฐานที่กำหนดโดยกฎหมายจากต้นทุนค่าตอบแทนของพนักงานประเภทที่ระบุ (เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, กองทุนประกันสังคม ฯลฯ ); 1.3. ค่าใช้จ่ายในการดูแลให้บุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจดำเนินกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง: 1.3.1 ค่าใช้จ่ายสำหรับบริการไปรษณีย์ โทรเลข โทรศัพท์ และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน การชำระค่าบริการสื่อสาร รวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและดำเนินการชุมสายโทรศัพท์ สวิตช์ การติดตั้งห้องควบคุม วิทยุ ตลอดจนโทรสาร ดาวเทียม และการสื่อสารประเภทอื่น ๆ ไปรษณีย์และระบบข้อมูลอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดการองค์กร ค่าใช้จ่ายในการเช่าวิธีการสื่อสารที่ระบุหรือชำระค่าบริการที่เกี่ยวข้องซึ่งจัดทำโดยองค์กรอื่นภายใต้สัญญา 1.3.2. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่ใช้สำหรับการจัดการและในงบดุลขององค์กรตลอดจนค่าใช้จ่ายในการชำระเงินสำหรับงานและบริการที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินการภายใต้สัญญา 1.3.3. ต้นทุนการพิมพ์ 1.3.4. ค่าใช้จ่ายสำหรับเครื่องเขียน แบบฟอร์มการบัญชี การรายงานและเอกสารอื่น ๆ วารสารที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและการจัดการองค์กร สำหรับการซื้อวรรณกรรมทางเทคนิค งานผูกพัน 1.3.5. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษายานพาหนะราชการ ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลในการเดินทางราชการ ตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด 1.3.6. ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงาน ตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด (ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปกลับสำหรับพนักงาน ค่าเช่าที่พักอาศัย เบี้ยเลี้ยงรายวัน การลงทะเบียน การออกวีซ่า ฯลฯ - 1.3.7. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่ากฎหมาย ข้อมูล การให้คำปรึกษา และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกันตามข้อตกลงที่สรุปไว้ 1.3.8. ต้นทุนการชำระค่าบริการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบความถูกต้องของงบการเงิน (การเงิน) ตามกฎหมายปัจจุบัน 1.3.9. ค่ารับรองที่เกี่ยวข้องกับการต้อนรับและการบริการอย่างเป็นทางการของตัวแทนขององค์กรอื่นที่เข้าร่วมในการเจรจาเพื่อสร้างและรักษาความร่วมมือร่วมกันตลอดจนผู้เข้าร่วมที่มาถึงการประชุมของคณะกรรมการ (คณะกรรมการ) หรือหน่วยงานกำกับดูแลโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ของงานดังกล่าว ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงรับรองอย่างเป็นทางการ (อาหารเช้า กลางวัน หรืองานอื่นที่คล้ายคลึงกัน) สำหรับบุคคลเหล่านี้ ค่าสนับสนุนการเดินทางเพื่อจัดส่งบุคคลเหล่านี้ไปยังสถานที่จัดงานตัวแทน และ (หรือ) การประชุมของหน่วยงานปกครอง ร่างกายและด้านหลัง บริการบุฟเฟ่ต์ระหว่างการเจรจา การชำระค่าบริการของล่ามที่ไม่ได้เป็นสมาชิกขององค์กรเพื่อให้บริการแปลในงานบันเทิง 1.3.10. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินถาวรและอุปกรณ์ทั่วไป (อาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ขนย้าย บริเวณลาน โกดังขององค์กร (ไม่มีโกดังของแผนก) รวมถึงอุปกรณ์ยกของ เครื่องจักรขนถ่าย และอุปกรณ์ในการให้บริการโกดังสินค้า เป็นต้น): - ค่าน้ำมันหล่อลื่น ค่าทำความสะอาดและวัสดุ เครื่องมือและอุปกรณ์อื่น ๆ ในการทำความสะอาดสถานที่ ค่าน้ำประปา การระบายน้ำทิ้งและการกำจัดของเสีย ค่าไฟฟ้าเพื่อให้แสงสว่างแก่สถานที่และอาณาเขตขององค์กร ตลอดจนค่าวัสดุ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ให้แสงสว่าง - ค่าใช้จ่ายในการทำความร้อนและระบายอากาศ (เครื่องปรับอากาศ) ของสถานที่ - ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการสึกหรอและซ่อมแซมเครื่องใช้ในครัวเรือนทั่วไป 1.4. ค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรให้สมบูรณ์เพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไปตามกฎหมายปัจจุบัน 1.5. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป 2. ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงาน: 2.1. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร (รวมถึงการฝึกอบรมขั้นสูง) ตามสัญญากับสถาบันการศึกษา 2.2. ค่าใช้จ่ายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย: 2.2.1. ค่าสึกหรอและซ่อมแซมและซักเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ที่ออกให้ฟรี 2. 2.2. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อชุดปฐมพยาบาลและยารักษาโรค 2.2.3. ค่าใช้จ่ายของสารทำให้เป็นกลาง ไขมัน นม ฯลฯ จัดให้ฟรีในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 2.2.4. ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อหนังสืออ้างอิงและโปสเตอร์ที่จำเป็นเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัย การป้องกันอุบัติเหตุและโรคภัยไข้เจ็บ ตลอดจนการปรับปรุงสภาพการทำงาน 2.2.5. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ปลอดภัยและการจัดห้องนิรภัย 2.2.6. ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่กำหนดไว้ตามมาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 2.3. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่สำนักงาน รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและอุปกรณ์ที่มอบให้กับพนักงาน 3.ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน : 3.1. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการคุ้มครองทรัพย์สิน บำรุงรักษาสัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ บริการป้องกันอัคคีภัย และบริการรักษาความปลอดภัยอื่น ๆ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบริการรักษาความปลอดภัยของตนเอง ในกรณีที่องค์กรได้รับสิทธิในการให้บริการรักษาความปลอดภัย บำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ต้นทุนและการสึกหรอของอุปกรณ์ดับเพลิง อุปกรณ์ เสื้อผ้า ฯลฯ 3.2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมโรงปฏิบัติงานการผลิต (ในแง่ของงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย): ต้นทุนแรงงานและการหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคมของผู้ปฏิบัติงานในโรงปฏิบัติงานการผลิต ค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมอุปกรณ์และสินค้าคงคลังในโรงปฏิบัติงาน 4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ : 4.1. ค่าใช้จ่ายในการประกันทรัพย์สินขององค์กรและองค์กรภาคบังคับและสมัครใจตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายและในกรณีประกันภัยอื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย 4.2. การชำระเงินกู้ยืมจากธนาคาร (ยกเว้นสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน) เช่นเดียวกับสินเชื่องบประมาณ ยกเว้นสินเชื่อที่ออกเพื่อการลงทุน ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสิทธิการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูลตามข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูล ค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาต เป็นต้น 4.4. ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาสินค้าที่ผลิต (ซื้อ) และ (หรือ) ขาย (งานบริการ) เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการ รวมถึงการเข้าร่วมนิทรรศการและงานแสดงสินค้า ภาคผนวก 2
ตัวอย่างการคำนวณมูลค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป
ข้อมูลเบื้องต้น
1. พื้นที่อาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ทั้งหมด 776.4 พันตารางเมตร 2. กองทุนค่าจ้างที่วางแผนไว้สำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์คือ 2,201.6 พันรูเบิล
กลุ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป |
มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป % ของกองทุนเงินทดแทนคนงานตามแผน |
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปพันรูเบิล |
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร | ต้นทุนการบริการพนักงาน | ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน | ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ |
ทั้งหมด |
1 607,2 |
ภาคผนวก 3
รายการเอกสารโดยประมาณเพื่อกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป
รายการต้นทุน |
ชื่อของเอกสาร โดยใคร และเมื่อใดที่ได้รับอนุมัติ (พัฒนา) |
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร |
ค่าใช้จ่ายค่าตอบแทนบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ | ข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนในสหพันธรัฐรัสเซีย คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 มีนาคม 2537 ฉบับที่ 210 “ ตามเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการของรัฐวิสาหกิจเมื่อทำข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับพวกเขา” จดหมายของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 28 เมษายน 2537 ฉบับที่ 727-RB “ ในขั้นตอนการใช้คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 มีนาคม 2537 ฉบับที่ 210 “ ตามเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการของ รัฐวิสาหกิจเมื่อทำสัญญาจ้างงาน (สัญญา) กับตน” “ คำแนะนำวิธีการสำหรับการจัดค่าจ้างในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน (แนวทางปฏิบัติ) ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐของรัสเซียลงวันที่ 03/31/1999 ฉบับที่ 81 และมติของคณะกรรมการกลางของสหภาพแรงงานลงวันที่ 05/05/ 2542 ฉบับที่ 16. “ คำแนะนำสำหรับการสร้างมาตรฐานแรงงานของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย” ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐรัสเซียลงวันที่ 9 ธันวาคม 2542 ฉบับที่ 139 | ค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานของเครื่องมือการจัดการพนักงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการดำเนินงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง | ค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าตอบแทนคนงานที่ให้บริการสถานที่บริหาร | การสนับสนุนความต้องการทางสังคมของบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ | รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 24 “ภาษีสังคมแบบรวม (เงินสมทบ)” | ค่าใช้จ่ายในการดูแลให้บุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจดำเนินกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง | ตามเงื่อนไขเฉพาะโดยคำนึงถึงบรรทัดฐานปัจจุบัน ราคา ภาษีและสัญญาที่สรุปตามข้อมูลทางบัญชี | ค่าใช้จ่ายไปรษณีย์ โทรเลข โทรศัพท์ และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน การชำระค่าบริการสื่อสาร | ค่าใช้จ่ายในการใช้งานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ | ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ | ค่าเครื่องเขียน ฯลฯ | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษายานพาหนะราชการ ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการใช้รถยนต์ส่วนตัวในการเดินทางราชการ | คำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2543 ฉบับที่ 16n "เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานสูงสุดของการชดเชยสำหรับการใช้รถยนต์ส่วนตัวและรถจักรยานยนต์สำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ" พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 02/08/2545 ฉบับที่ 92 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 02/09/2547) “ การกำหนดมาตรฐานสำหรับค่าใช้จ่ายขององค์กรสำหรับการชำระค่าชดเชยการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลและรถจักรยานยนต์เพื่อธุรกิจ การเดินทางซึ่งภายในการกำหนดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้นิติบุคคลค่าใช้จ่ายดังกล่าวให้จัดเป็นค่าใช้จ่ายอื่นที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขาย” | ค่าใช้จ่ายในการเดินทางของพนักงาน | พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 2 ตุลาคม 2545 ฉบับที่ 729“ ในจำนวนการชดใช้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียให้กับพนักงานขององค์กรที่ได้รับทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง” | การชำระเงินสำหรับกฎหมาย ข้อมูล การให้คำปรึกษา และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน | การชำระค่าบริการตรวจสอบบัญชี | ตามสัญญาที่สรุปแล้วตามข้อมูลทางบัญชี | ค่าบันเทิง | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวรและสินค้าคงคลังในครัวเรือนทั่วไป | ตามเงื่อนไขเฉพาะ โดยคำนึงถึงบรรทัดฐานปัจจุบัน ราคา ภาษีและสัญญาที่สรุปไว้ตามข้อมูลทางบัญชี | ค่าเสื่อมราคา | รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” บทความ 256-259 | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป |
ต้นทุนการบริการพนักงาน |
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและการฝึกอบรมบุคลากร | รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” มาตรา 264 คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2535 ฉบับที่ 315 (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยคำตัดสินของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2543 ฉบับที่ GKPI 00-1168) “ ในระบบการฝึกอบรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกอบรมซ้ำสำหรับคนงานที่ถูกปล่อยตัวและบุคลากรที่ว่างงาน” | ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพและความปลอดภัย | กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 17 กรกฎาคม 2542 ฉบับที่ 181-FZ (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2548 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2548) "ว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" “ มาตรฐานอุตสาหกรรมมาตรฐานสำหรับการออกเสื้อผ้าพิเศษรองเท้าพิเศษและอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ให้กับพนักงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนฟรี” ได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 29 ธันวาคม 2540 ฉบับที่ 68 ลงวันที่ 30 ธันวาคม พ.ศ.2540 ฉบับที่ 69 และลงวันที่ 31 ธันวาคม 2540 ฉบับที่ 70 | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่สำนักงานที่มอบให้กับพนักงาน | ตามข้อมูลทางบัญชี |
ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน |
ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการคุ้มครองทรัพย์สิน ค่าบำรุงรักษาระบบสัญญาณแจ้งเหตุเพลิงไหม้ บริการป้องกันอัคคีภัย และบริการรักษาความปลอดภัยอื่นๆ | ขึ้นอยู่กับสัญญาที่สรุปตามข้อมูลทางบัญชี | ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมโรงปฏิบัติงานการผลิต | “ คำแนะนำสำหรับการปันส่วนทรัพยากรวัสดุสำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต๊อกที่อยู่อาศัย” ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 สิงหาคม 2543 ฉบับที่ 191 |
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ |
ค่าใช้จ่ายสำหรับการประกันภัยทรัพย์สินภาคบังคับและภาคสมัครใจ | รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” มาตรา 263 | การชำระเงินกู้ธนาคาร | กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 395-1 ลงวันที่ 2 ธันวาคม 2533 (แก้ไขเพิ่มเติมจาก 31 กรกฎาคม 2541, 8 กรกฎาคม 2542, 19 มิถุนายน 2544, 7 สิงหาคม 2544, 21 มีนาคม 2545, 2 กุมภาพันธ์ 2549) ) “ เกี่ยวกับธนาคาร และกิจกรรมด้านการธนาคาร” | ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการได้มาซึ่งสิทธิการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูลตามข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ ค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาต เป็นต้น | คำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซีย ลงวันที่ 16 ตุลาคม 2543 ฉบับที่ 91n “เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบทางบัญชี “การบัญชีสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน” PBU 14/2000” | ค่าโฆษณา | รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” มาตรา 264 |
ภาคผนวก 4
มาตรฐานความต้องการเครื่องมือสำหรับผู้ปฏิบัติงานในการซ่อมแซมองค์ประกอบโครงสร้างของอาคารและอุปกรณ์วิศวกรรมภายใน
เครื่องมือ |
อายุการใช้งานเดือน |
บรรทัดฐานต่อเครื่องมือชิ้น ต่อคนงาน 1 คน |
คำนวณแล้ว |
โดยคำนึงถึงอายุการใช้งานของเครื่องมือต่อปี |
คนงานคอนกรีต |
2. ขวานก่อสร้างแบบ A2 สมบูรณ์ | 3. ค้อนช่างไม้ MPL | 4. เครื่องปรับเรียบสายพานปลายทรงกรวย รุ่น GLK-1, GLK-2, GLK-3, GLK-4 | 5. แบบเดียวกันกับปลายมนประเภท GLZ-1, GLZ-2, GLZ-3, GLZ-4 | 6. เครื่องปรับเรียบสี่เหลี่ยมคางหมูพร้อมปลายทรงกรวยประเภท GTK-1, GTK-2, GTK-3, GTK-4 | 7. แบบเดียวกับปลายมนประเภท GTZ-1, GTZ-2, GTZ-3, GTZ-4 | 8. เครื่องปรับเรียบแบบสี่เหลี่ยม GP-1, GP-2, GP-3, GP-4 | 9. เครื่องรีดผ้าสำหรับบัว IR-421A | 10. คราดสำหรับงานคอนกรีต IR-758 | 11.พลั่วสำหรับงานไซโลไลท์แบบ LK | 12. มีดโกนโลหะ | 13.จอบปูนแบบ LR | 14. เกรียงสำหรับงานคอนกรีตและหิน รุ่น KB | 15. แปรงไฟล์ประเภท KFK8 | 16.ชะแลงธรรมดา ชนิด LO24, LO28 | 17.จอบขุดสี่เหลี่ยมประเภท LKP-1, LKP-2, LKP-3 | 18. พลั่วประเภท LS-1, LS-2, LS-3 | 19. สิ่วตั้งโต๊ะ | 20. เครื่องตัดปลาย | 21. ค้อนทุบตีเหล็กแหลมคมตามยาวประเภท K3, K4 | 23. รูเล็ตในกรณีปิด | 24.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง | 25.สายดิ่งเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง | 26. ระดับการก่อสร้าง | 27. ระดับการก่อสร้างที่ยืดหยุ่น (น้ำ) |
ช่างเชื่อมแก๊ส |
1. สิ่วตั้งโต๊ะ | 2. ค้อนตั้งโต๊ะพร้อมกองหน้าสี่เหลี่ยม หนัก 0.6 กก | 3. ไขควงสำหรับช่างกล | 5. ไฟล์ | 7. หน้าตัดของช่างทำกุญแจ | 8. เครื่องเขียน | 9. เครื่องตัดฉีดสำหรับการตัดออกซิเจนแบบแมนนวล | 10. ประแจเลื่อนแบบปรับได้ | 12. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง |
เมสัน |
1. มีดผ่าตัดสำหรับงานหินและคอนกรีต IR-561, IR-581 | 2. ค้อนถอนแบบ MKI | 3. ค้อน-แคม ชนิด MKU | 4. มีดโกนโลหะ | 5.จอบปูนแบบ LR | 6. เกรียงสำหรับงานคอนกรีตและหิน รุ่น KB | 7. เกรียงสำหรับงานเตาหลอมและหิน รุ่น KP | 8. ยาแนวเหล็ก ชนิด K-40, K-50 | 9. ข้อต่อเหล็กชนิด P1, P2 | 10. ติดตั้งชะแลงชนิด LM20, LM24A | 13.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง | 14. สายดิ่งเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง OT600, OT 1000 | 15. สี่เหลี่ยมไม้ | 16. ระดับประเภทการก่อสร้าง | 17.ระดับความยืดหยุ่น(น้ำ) |
เครื่องมุงหลังคาและกันซึม |
1. เลื่อยไม้ | 2. มีดสำหรับตัดเสื่อน้ำมัน | 3. ขวานก่อสร้างแบบ A2 สมบูรณ์ | 4. ค้อนช่างไม้ MPL | 5. หวีหลังคา IR-757 | 6. มีดโกนโลหะ | 7. ไม้พาย-มีดโกน | 8. ทัพพีสำหรับเทสีเหลืองอ่อนประเภท KM 1, KM 2.5 | 9. พลั่วปิ๊กอัพ รุ่น LP-2 | 11. รูเล็ตในกรณีปิด | 12. เทอร์โมมิเตอร์ทางเทคนิค | 13.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT400 | 14. ระดับการก่อสร้างประเภท US2 |
เครื่องมุงหลังคาสำหรับมุงหลังคาที่ทำจากวัสดุชิ้นเดียว |
1. เลื่อยไม้ | 2. ขวานก่อสร้างแบบ A1 สมบูรณ์ | 3. ค้อนช่างไม้ประเภท MST-2 | 5. เกรียงสำหรับงานคอนกรีตและหิน รุ่น KB | 6. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 2 | 7. ไฟล์ | 8. ตะไบต่างๆ | 9.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ | 10. รูเล็ตในกรณีปิด | 11. มาร์คกิ้งสาย-สายดิ่ง |
ช่างมุงหลังคาเหล็ก |
1. เลื่อยไม้ | 2. ค้อนสี่เหลี่ยม | 3. ค้อนมุงหลังคาประเภท MKR-1.MKR-2, MKR-3 | 4. คีมก่อสร้าง รุ่น KS-250 | 5. บิตช่างทำกุญแจ | 6. เครื่องเจาะรูสเต็ปเปอร์ ยี่ห้อ STD-937/1 | 7. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 2, 3 | 8. “คู่มือขนาดเล็กรุ่น NMR-180 | 9. คีมผสม | 10.แปรงลวดเหล็ก | 11.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ | 12. รูเล็ตในกรณีปิด | 13. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง | 14. นักเขียนลวก ๆ |
จิตรกร |
1. เครื่องขูดที่มีด้ามจับครึ่งวงกลม | 24 | 2. เช่นเดียวกับที่จับแบบขยาย | 3. ไม้พายประเภท ShP45, ShP95, ShP150, ShP180 | 4. ไม้พายพร้อมแผ่นยางและด้ามจับพลาสติกชนิด ShRP | 5. ไม้พาย-มีดโกน | 6. อุปกรณ์สำหรับผสมผงสำหรับอุดรู | 7. ลูกกลิ้งทาสี รุ่น VP100, VP200, VP250 | 8. ประเภทเดียวกัน VM100, VM200, VM250 | 9.ลูกกลิ้งทาสีเข้ามุม รุ่น VMU | 10. " " แผง | 11. แปรงฟลุตประเภท KF25, KF50, KF60, KF75, KF100 | 12. ประเภทเบรกมือ KR25, KRZO, KR35, KR40, KR45, KR50, KR55 | 13. แปรงแผงประเภท KFK8, KFK10, KFK14, KFK18 | 14. แปรงบินประเภท KM60, KM65 | 15. แปรงชนิด KMA135, KMA165, KMA195 | 16. ลูกกลิ้งเจาะ knurling ชนิด ND | 17. แปรงตัดแต่งขนประเภท ShchT2 | 18.แปรงลวดเหล็ก | 19. รูเล็ตในกรณีปิด | 20.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง | 21. ลูกดิ่งเหล็ก รุ่น OT 100, OT200 | 22. อาบน้ำแบบมีตาข่าย | 23. แปรงที่ทำจากเส้นใยพืช ผม และส่วนผสมของเส้นผมและขนแปรงไนลอน |
ช่างไม้ |
1. สิ่วช่างไม้ที่มีใบมีดกว้าง 16, 18, 20, 25 มม. | 2. วงล้อประเภท KT | 3. เลื่อยไม้ | 4. เลื่อยไม้แบบสองมือ | 5. สายไฟสำหรับเลื่อย | 6. ชั้นวางหนาขึ้น | 7. กบไสด้วยมีดเดี่ยวหรือระนาบโลหะด้วยมีดเพียงอันเดียว | 8. เครื่องบินเชอร์เฮเบลหรือเครื่องบินเชอร์เฮเบลโลหะ | 9. กบมีดคู่หรือกบโลหะพร้อมมีดคู่ | 10. สิ่วแบนใบมีดกว้าง 6, 8, 10, 12, 16,20,25 มม. | 11. ดอกสว่านขนนกสำหรับเหล็กพยุงเส้นผ่านศูนย์กลาง 6, 8, 10 มม | 12. “บิดเข้ากับเหล็กค้ำยันที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 16, 20, 25, 32, 40 มม. | 13. ดอกเคาเตอร์ซิงค์สำหรับเหล็กพยุงที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 20, 25, 32 มม | 14. ดอกเจาะนำเหล็กค้ำยันเส้นผ่านศูนย์กลาง 12, 16,20, 25, 32, 40 มม. | 15. แกนก่อสร้างครบชุด แบบ B1, B2 | 16. ปูปาร์เก้เหล็ก | 17. ค้อนช่างไม้ MPL | 18. คีมก่อสร้าง รุ่น KS-250, KS-225.KS-180 | 19.เครื่องถอนเล็บชะแลง รุ่น LG16, LG20, LG24 | 20. สลักเกลียวประเภท Ш-14, Ш-22 | 21. มีดโกนโลหะ | 22. ยาแนวเหล็ก ชนิด K-40, K-50 | 23. เครื่องตัดปลาย | 24. ค้อนขนาดใหญ่ปลอมจมูกยาวประเภท KZ, K4 | 25. ประแจปลายเปิดสองด้าน | 26. “หัวบ๊อกซ์ที่มีหัวสี่เหลี่ยมและหกเหลี่ยมจนถึงเหล็กค้ำยัน | 27. ติดตั้งชะแลงชนิด LM20, LM24, LM24A, LM32 | 28. ไขควงสำหรับช่างกล | 29. คีมผสม | 30. ไฟล์ | 31.แปรงลวดเหล็ก | 32. ประแจเลื่อน | 33.มิเตอร์พับไม้ | 34. รูเล็ตในกรณีปิด | 35. สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง | 36.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT400 | 37. หินเจียรชนิด BP-40×20×200, BP-20×15×150 | 38. สี่เหลี่ยมโลหะ | 39. ระดับการก่อสร้างประเภท US2, USb-1, US6-2 | 40. ระดับความยืดหยุ่น (น้ำ) |
กลไกการซ่อมแซมและบำรุงรักษาระบบระบายอากาศ |
1. เครื่องเจาะรูสเต็ปเปอร์ ยี่ห้อ STD 937/1 | 2. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 2, 3 | 3. กรรไกรตัดเล็บขนาดเล็ก รุ่น NMR-180 | 4. ดายกลมสำหรับเกลียวเมตริก | 5. เช่นเดียวกับเกลียวท่อทรงกระบอก | 6. ใบเลื่อยตัดโลหะ | 7.โครงเลื่อยมือ | 8. ค้อนตั้งโต๊ะ หัวกลม หนัก 0.8 กก | 9. บิตช่างทำกุญแจ | 10. ประแจปลายเปิดสองด้าน | 11. ประแจเลื่อนแบบปรับได้ | 12. ไขควงสำหรับช่างกล | 13.ประกอบชะแลง | 14.เครื่องตัดท่อแบบมือโยก ยี่ห้อ TRS-50 | 15.เครื่องตัดท่อมือหมุนขนาดเล็ก ยี่ห้อ TM | 16. ค้อนมุงหลังคา | 17. คีมผสม | 18. รูเล็ตในกรณีปิด | 19. ระดับการก่อสร้างประเภท US2 | 20.สายดิ่งเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง | 21. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง | 22.แปรงลวดเหล็ก | 23. สิ่วตั้งโต๊ะ | 24. ค้อนขนาดใหญ่ของช่างตีเหล็กจมูกแหลมยาว | 25. ที่หนีบท่อ | 26. ปลอกคอสำหรับแม่พิมพ์กลม | 27. สว่านมือ |
ช่างประปา |
1. มีดผ่าตัดสำหรับงานหินและคอนกรีต IR-561, IR-581 | 2. สลักเกลียวประเภท Sh-14, Sh-22 | 3. ยิงกาวเหล็กประเภท K-40, K-50 | 4. บิตช่างทำกุญแจ | 5. สิ่วตั้งโต๊ะ | 6. ที่หนีบท่อ | 7. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 3 | 8. ดายกลมสำหรับเกลียวเมตริก | 9. เช่นเดียวกับเกลียวท่อทรงกระบอก | 10. ใบเลื่อยตัดเหล็ก | 11.โครงเลื่อยมือ | 12.เครื่องตัดท่อแบบมือโยกขนาดเล็ก ยี่ห้อ TM | 13.เครื่องตัดท่อแบบมือโยก ยี่ห้อ TRS-50 | 14. ประแจกระบอกหน้าเดียวมีหกเหลี่ยมภายใน | 15. ค้อนช่างตีเหล็กจมูกแหลมชนิด KZ | 16. ค้อนตั้งโต๊ะ หัวกลม หนัก 0.8 กก | 17. ประแจปลายเปิดสองด้าน | 18. ประแจขันท่อแบบก้าน N1,2,3 | 19. หมวกใบเดียวกัน | 20. แป้นหัวนมหม้อน้ำแบบ K-1, K-2 | 21. ไขควงสำหรับช่างกล | 22. คีมผสม | 23. ไฟล์ | 24.แปรงลวดเหล็ก | 25. ประแจเลื่อน | 26.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ | 27. รูเล็ตในกรณีปิด | 28.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT400 | 29. สี่เหลี่ยมโลหะ | 30. ระดับการก่อสร้างประเภท US2 | 31. “ยืดหยุ่นได้ (น้ำ) | 32. คาลิปเปอร์แบบ Шц-1 | 33. ปลอกคอสำหรับแม่พิมพ์กลม | 34. ประแจกระบอกสำหรับชิ้นส่วนที่มี "กุญแจครบวงจร" หกเหลี่ยมภายใน |
ช่างไฟฟ้า |
1. สลักเกลียวประเภท Ш-14, Ш-22 | 2. บิตช่างทำกุญแจ | 3. สิ่วตั้งโต๊ะ | 4. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะแบบที่ 1 | 5. เครื่องตัดปลายพร้อมที่จับฉนวน | 6. ใบเลื่อยตัดโลหะ | 7. เครื่องตัดด้านข้างพร้อมที่จับฉนวน | 8. โครงเลื่อยมือ | 9. ค้อนตั้งโต๊ะ หัวกลม หนัก 0.8 กก | 10. เจาะตรงกลาง | 11. ประแจปลายเปิดสองด้าน | 12. ไขควงอิเล็กทริก | 13. คีมผสม | 14. ไฟล์ | 15. คีมปากแหลมพร้อมด้ามจับหุ้มฉนวน | 16. ไม้บรรทัดโลหะ | 17. รูเล็ตในกรณีปิด | 18. การทำเครื่องหมายเข็มทิศโดยไม่มีส่วนโค้ง | 19. นักจดบันทึก | 20. หัวแร้งไฟฟ้า ชนิด EPSN-40/220 | 21. สี่เหลี่ยมโลหะ | 22. คาลิเปอร์ประเภท Шц-1, Шц-2 |
ช่างไม้ |
1. สิ่วช่างไม้ที่มีใบมีดกว้าง 6, 8, 10, 12, 16, 18.20 มม. | 2. โรเตเตอร์แบบเฟืองวงล้อ KT | 3. เลื่อยไม้ | 4. ไขควงสำหรับช่างกล | 5.เลื่อยคันธนูด้วยเครื่องไม้ | 6. สายไฟสำหรับเลื่อย | 7. ชั้นวางหนาขึ้น | 8. ข้อต่อครึ่งตัว | 9. กบไสด้วยมีดเดี่ยวหรือระนาบโลหะด้วยมีดเพียงอันเดียว | 10. เครื่องบินเชอร์เฮเบลหรือเครื่องบินเชอร์เฮเบลโลหะ | 11. กบมีดคู่หรือกบโลหะพร้อมมีดคู่ | 12. เครื่องบิน Tsinubel | 13. กบพับ | 14. เครื่องบินเซนซูเบล | 15. ระนาบโลหะสำหรับไสพื้นผิวนูนและเว้า | 16. เครื่องบินแพลตเกเบล | 17. เครื่องบินเดือย | 18. สิ่วแบนใบมีดกว้าง 6, 8, 10, 12, 16, 18,20, 25,32,40 มม. | 19. ครึ่งวงกลมเดียวกัน | 20. ดอกสว่านขนนกสำหรับเหล็กพยุงเส้นผ่านศูนย์กลาง 6, 8, 10 มม | 21. เกลียวเดียวกันที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 16, 20, 25, 32, 40 มม. | 22. ศูนย์กลางเดียวกันที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 12, 16, 20, 25, 32, 40 มม. | 23. ดอกเคาเตอร์ซิงค์สำหรับเหล็กพยุงที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 20, 25, 32 มม | 24. แกนก่อสร้างประเภท A1.A2 | 25. ประเภทเดียวกัน B1, B2 | 26. ข้อต่อ | 27. ประเภทรอบ Ts2-35, Ts2-60 | 28. ค้อนสี่เหลี่ยม | 29. ค้อนช่างไม้ประเภท MST-1, MST-2 | 30. ค้อนช่างไม้ MPL | 31. คีมก่อสร้างประเภท KS-150, KS-180 | 32. ไขควงสำหรับช่างกล | 33. เครื่องตัดปลาย | 34. ประแจกระบอกหัวเหลี่ยมและหกเหลี่ยมสำหรับค้ำยัน | 35. ไฟล์ | 36.มิเตอร์ไม้พับได้ | 37. ตลับเมตรแบบปิด ชนิด ZPKZ-2AUT/1, ZPKZ-5AUT/1 | 38. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง | 39. ลูกดิ่งก่อสร้างประเภท OT 100, OT200 | 40. สี่เหลี่ยมไม้ | 41. ระดับการก่อสร้างประเภท US5-1 | 42. หินเจียรชนิด BP-40×20×200, BP-20×15×150 |
ช่างปูน |
1. เกรียงสำหรับงานฉาบปูนประเภท KSh1, KSh2 | 2. เหยี่ยวพับได้ | 3. ค้อนฉาบปูน รุ่น MShT | 4. เลื่อยไม้ | 5. มีดสำหรับงานตกแต่ง | 6. มีดผ่าตัดสำหรับงานหินและคอนกรีต | 7.เครื่องขูดไม้ IR-223A | 8. เครื่องขูดประเภท PT500, PT750, PT1000 | 9. กฎเกียร์ประเภท PZ1200, PZ1600, PZ1800 | 10. “แบบตรง PP1200, PP1600, PP1800 | 11. ประเภทกฎการครอบตัด PU | 12. “แกลบชนิด PL | 13. “ห่อ IR-170 ด้านเดียว” | 14. เครื่องรีดผ้าสำหรับบัว IR-421A | 15.เหล็กกันสนิมชนิด RU55, RU75 | 16. เครื่องขูด IR-700 | 17. ที่ขูดไม้ IR-671 | 18. “โฟมและโฟมพลาสติก | 19. "รู้สึก" | 20.จอบปูนแบบ LR | 21. แปรงบินประเภท KM60, KM65 | 22. แปรงที่ทำจากเส้นใยพืช ผม และส่วนผสมของเส้นผมและขนแปรงไนลอน | 23. บุ้งกี๋สำหรับงานตกแต่งประเภท KSh 0.6, KSh 0.8, KSh1 | 24. ส่วนของประเภทОШ-1, ОШ-2 | 25. กรรไกรตัดโลหะแบบมือ 1 | 26. เครื่องตัดปลาย | 27. รูเล็ตแบบเคสปิด ZPKZ-5AUT/1 | 28.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง | 29.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT200 | 30. สี่เหลี่ยมไม้ | 31. ระดับความยืดหยุ่น (น้ำ) |
ช่างเชื่อมไฟฟ้า |
1. สิ่วตั้งโต๊ะ | 2. ค้อนตั้งโต๊ะพร้อมกองหน้าสี่เหลี่ยม หนัก 1 กก | 3. ไขควงอิเล็กทริก | 4. คีมผสม | 5. ไฟล์ | 6. แปรงลวดเหล็ก | 7. หน้าตัดของช่างทำกุญแจ | 8.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ | 9. การทำเครื่องหมายเข็มทิศโดยไม่มีส่วนโค้ง | 10. ที่จับขั้วไฟฟ้าชนิดคีม | 11. ที่จับอิเล็กโทรดแบบ Snap |
คณะกรรมการแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย
เกี่ยวกับการก่อสร้างและที่อยู่อาศัยและชุมชนที่ซับซ้อน
ศูนย์กำกับดูแลและระบบสารสนเทศ
ในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
ศูนย์กลางสำหรับนโยบายราคาและภาษี
ในการเคหะและบริการชุมชน
1. บทบัญญัติพื้นฐาน
1.1. คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการกำหนดมาตรฐานสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปในอัตราภาษีสำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำด้านระเบียบวิธี) ช่วยให้คุณสามารถกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของต้นทุน งานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย
1.2. คำแนะนำด้านระเบียบวิธีเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติโดยรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีในประเด็นการกำหนดราคาการก่อตัวของโครงสร้างที่ "โปร่งใส" และสมเหตุสมผลของต้นทุนงานในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย
1.5. เมื่อพิจารณาต้นทุนการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยลูกค้าและผู้รับเหมามีสิทธิ์กำหนดวิธีการต่างๆในการกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป:
วิธีมาตรฐาน (ขึ้นอยู่กับค่ามาตรฐาน)
วิธีการคำนวณค่าใช้จ่ายตามรายการต้นทุน
1.6. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยค่าใช้จ่ายกลุ่มหลักดังต่อไปนี้:
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต
ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ
1.8. รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐานแสดงไว้ในภาคผนวก
2. การกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป
2.1. การกำหนดต้นทุนการดำเนินงานมาตรฐานทั่วไป
2.1.1. ค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยและขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของสต็อกที่อยู่อาศัยที่ให้บริการ
ค่าใช้จ่ายในการบริหารจาก 58 เป็น 90%
ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตตั้งแต่ 5 ถึง 7%
ค่าใช้จ่ายในการจัดงานตั้งแต่ 5 ถึง 9%
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จาก 2 ถึง 4%
ในเวลาเดียวกันกองทุนค่าจ้างคนงานรวมถึงการหักเงินจูงใจและการชดเชยทุกประเภทโดยจ่ายเป็นค่าใช้จ่ายของต้นทุนการผลิตตามกฎหมายปัจจุบัน
2.1.3. นอกเหนือจากพื้นที่รวมของสต็อกที่อยู่อาศัยแล้ว มูลค่าของมาตรฐานสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปยังได้รับอิทธิพลจากลักษณะทางเทคนิคของอาคารที่พักอาศัย (จำนวนชั้น วัสดุผนัง ระดับของการปรับปรุง ฯลฯ) ซึ่งสามารถเป็น นำมาพิจารณาเพิ่มเติมในรูปแบบของปัจจัยแก้ไข
2.2.3. ตัวอย่างการคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีคำนวณรายการต้นทุนแสดงไว้ในภาคผนวก
ภาคผนวก 1
รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป
1.1. ต้นทุนแรงงาน ค่าจูงใจและค่าชดเชย รวมถึงโบนัสสำหรับผลการผลิต โบนัสอัตราภาษีและเงินเดือนสำหรับความเป็นเลิศทางวิชาชีพ ความสำเร็จในการทำงานสูง สำหรับการทำงานในเวลากลางคืน สำหรับการรวมอาชีพ ฯลฯ พนักงานฝ่ายธุรการ พนักงานทำความสะอาด:
1.1.1. เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ);
1.1.2. คนงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการปฏิบัติงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง (ผู้จัดการไซต์ วิศวกร หัวหน้าคนงาน ช่างเทคนิค)
1.1.3. คนงานที่ให้บริการทางเศรษฐกิจแก่พนักงานของสถานที่บริหาร (พนักงานทำความสะอาดห้อง ผู้ดูแลห้องรับฝากของ ฯลฯ)
1.2. การหักความต้องการทางสังคมตามมาตรฐานที่กำหนดโดยกฎหมายจากต้นทุนค่าตอบแทนของคนงานประเภทที่ระบุ (เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, กองทุนประกันสังคม ฯลฯ );
1.3. ค่าใช้จ่ายในการรับรองกิจกรรมของบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง:
1.3.1. ค่าไปรษณีย์ โทรเลข และโทรศัพท์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและดำเนินการชุมสายโทรศัพท์ สวิตช์ การติดตั้งห้องควบคุม วิทยุ รวมทั้งโทรสาร ดาวเทียม และการสื่อสารประเภทอื่น ๆ ที่ใช้ในการบริหารองค์กร ค่าใช้จ่ายในการเช่าวิธีสื่อสารที่กำหนดหรือ สำหรับการชำระค่าบริการที่เกี่ยวข้องซึ่งจัดทำโดยองค์กรอื่นภายใต้สัญญา
1.3.2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการทำงานของอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่ใช้สำหรับการจัดการและในงบดุลขององค์กรตลอดจนค่าใช้จ่ายในการชำระเงินสำหรับงานและบริการที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินการภายใต้สัญญา
1.3.3. ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์สำนักงาน
1.3.4. ค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน แบบฟอร์มการบัญชี การรายงานและเอกสารอื่น ๆ วารสารที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและการจัดการองค์กร สำหรับการซื้อวรรณกรรมทางเทคนิค งานผูกพัน
1.3.5. ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงานฝ่ายบริหาร ได้แก่ พนักงานฝ่ายบริหารแผนกและพนักงานที่ให้บริการรถโดยสารประจำทาง ตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด (ค่าเดินทางไปกลับของพนักงาน ค่าเช่าที่พักอาศัย เบี้ยเลี้ยงรายวัน การลงทะเบียน การออกวีซ่า ฯลฯ );
1.3.6. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่ากฎหมาย ข้อมูล และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกันตามสัญญาที่ทำไว้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) เนื่องจากเทคโนโลยีและการจัดองค์กรการผลิต หรือมุ่งเป้าไปที่การรับรองเงื่อนไขสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร ทั้งหมด;
1.3.7. ต้นทุนการชำระค่าบริการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบความถูกต้องของงบการเงิน (การเงิน) ตามกฎหมายปัจจุบัน
1.3.8. ค่ารับรองที่เกี่ยวข้องกับการต้อนรับและการบริการอย่างเป็นทางการของตัวแทนขององค์กรอื่นที่เข้าร่วมในการเจรจาเพื่อสร้างและรักษาความร่วมมือร่วมกันตลอดจนผู้เข้าร่วมที่มาถึงการประชุมของคณะกรรมการ (คณะกรรมการ) หรือหน่วยงานกำกับดูแลโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ของงานดังกล่าว ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงรับรองอย่างเป็นทางการ (อาหารเช้า กลางวัน หรืองานอื่นที่คล้ายคลึงกัน) สำหรับบุคคลเหล่านี้ ค่าสนับสนุนการเดินทางเพื่อจัดส่งบุคคลเหล่านี้ไปยังสถานที่จัดงานตัวแทน และ (หรือ) การประชุมของหน่วยงานปกครอง ร่างกายและด้านหลัง บริการบุฟเฟ่ต์ระหว่างการเจรจา การชำระค่าบริการของล่ามที่ไม่ได้เป็นสมาชิกขององค์กรเพื่อให้บริการแปลในงานบันเทิง
1.3.9. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรและอุปกรณ์สำหรับการใช้งานทั่วไป (อาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ขนถ่าย พื้นที่ลาน โกดัง องค์กร (ไม่รวมโกดังของแผนก) รวมถึงอุปกรณ์การยก เครื่องจักรขนถ่าย และอุปกรณ์สำหรับการให้บริการโกดังสินค้า เป็นต้น .):
ค่าน้ำมันหล่อลื่น วัสดุทำความสะอาด และวัสดุ เครื่องมือและอุปกรณ์อื่น ๆ ในการทำความสะอาดสถานที่ การประปา การระบายน้ำทิ้งและการกำจัดของเสีย ไฟฟ้าเพื่อให้แสงสว่างแก่สถานที่และอาณาเขตขององค์กร ตลอดจนวัสดุ อุปกรณ์และอุปกรณ์สำหรับให้แสงสว่าง
ค่าทำความร้อนและระบายอากาศ (เครื่องปรับอากาศ) ของสถานที่
ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการสึกหรอและซ่อมแซมการผลิตและเครื่องมือในครัวเรือน
1.4. ค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรให้เสร็จสมบูรณ์ตามกฎหมายปัจจุบันซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อการบริการเครื่องมือการจัดการ
1.5. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป
2. ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต:
2.1. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร (รวมถึงการฝึกอบรมขั้นสูง) ตามสัญญากับสถาบันการศึกษา
2.2. ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพและความปลอดภัย:
2.2.1. ค่าสึกหรอและซ่อมแซมและซักเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ที่ออกให้ฟรี
2.2.2. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อชุดปฐมพยาบาลและยารักษาโรค
2.2.3. ค่าใช้จ่ายของสารทำให้เป็นกลาง ไขมัน นม ฯลฯ จัดให้ฟรีในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
2.2.4. ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อหนังสืออ้างอิงและโปสเตอร์ที่จำเป็นเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัย การป้องกันอุบัติเหตุและโรคภัยไข้เจ็บ ตลอดจนการปรับปรุงสภาพการทำงาน
2.2.5. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ปลอดภัยและการจัดห้องเรียนความปลอดภัย
2.2.6. ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่กำหนดไว้ตามมาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
2.3. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่สำนักงาน รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและอุปกรณ์ที่มอบให้กับพนักงาน
3. ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน:
3.1. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการคุ้มครองทรัพย์สิน ค่าบำรุงรักษาระบบสัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ บริการป้องกันอัคคีภัย และบริการรักษาความปลอดภัยอื่น ๆ ได้แก่ ค่าแรงและเงินสมทบเพื่อความต้องการทางสังคมของพนักงานเฝ้าระวังประจำแผนกและป้องกันอัคคีภัยวิชาชีพ ในกรณีที่องค์กรได้รับสิทธิในการ มีความปลอดภัยแผนก, ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการสึกหรอของอุปกรณ์ดับเพลิง, อุปกรณ์, เสื้อผ้าพิเศษ ฯลฯ
3.2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมโรงปฏิบัติงานการผลิต (ในแง่ของงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย): ต้นทุนแรงงานและการหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคมของผู้ปฏิบัติงานในโรงปฏิบัติงานการผลิต ค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมอุปกรณ์และสินค้าคงคลังในโรงปฏิบัติงาน
4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ :
4.1. ค่าใช้จ่ายในการประกันทรัพย์สินขององค์กรและองค์กรภาคบังคับและสมัครใจตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายและในกรณีประกันภัยอื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย
4.2. การชำระเงินกู้ยืมจากธนาคาร (ยกเว้นสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน) เช่นเดียวกับสินเชื่องบประมาณ ยกเว้นสินเชื่อที่ออกเพื่อการลงทุน
4.3. ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสิทธิการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูลตามข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูล ค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาต เป็นต้น
ภาคผนวก 2
รายการเอกสารโดยประมาณเพื่อกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป
ภาคผนวก 3
1. ค่าใช้จ่ายในการบริหาร:
1.1. ค่าแรงสำหรับคนงานถูกกำหนดโดยสูตร:
Zot - ต้นทุนสำหรับค่าตอบแทนของบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
Nch - จำนวนบุคลากรด้านการบริหารและเศรษฐกิจมาตรฐาน
n- จำนวนบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
Тс - อัตราภาษี (เงินเดือนราชการ) ของพนักงาน ฉัน- อาชีพ (ตำแหน่ง) ของหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง
D - การชำระเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยง
ในองค์กรที่ให้บริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยซึ่งมีพื้นที่รวม 80,000 ตารางเมตร จำนวนบุคลากรด้านการบริหารและเศรษฐกิจมาตรฐานคือ 21 คน โดย 4 คน - เจ้าหน้าที่บริหาร จำนวน 13 คน - พนักงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการดำเนินงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง 4 คน - คนงานกำลังบำรุงรักษาสถานที่บริหารทางเศรษฐกิจ องค์กรดำเนินการระบบภาษีของค่าตอบแทน ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีสอดคล้องกับค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของตารางภาษีรวม (อนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 30 มีนาคม 2543 ฉบับที่ 284) อัตราภาษีรายเดือนสำหรับประเภทที่ 1 คนงานคือ 872 รูเบิล ด้วยพารามิเตอร์เหล่านี้กองทุนค่าจ้างประจำปีสำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจจะอยู่ที่ 627,000 รูเบิล
1.2. เงินสมทบสำหรับความต้องการทางสังคมของบุคลากรฝ่ายบริหาร (ภาษีสังคมแบบรวม) ถูกกำหนดตามกฎหมายปัจจุบันในจำนวน 35.6% ของต้นทุนแรงงานซึ่งจะมีจำนวน 223.2 พันรูเบิล
1.3. ค่าใช้จ่ายของบุคลากรฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจถูกกำหนดตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:
ค่าไปรษณีย์โทรเลขและโทรศัพท์ - 12,000 รูเบิล
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ - 8.5 พันรูเบิล
ค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน - 5,000 รูเบิล
ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจและการย้ายตำแหน่งของพนักงาน - 32,000 รูเบิล
การชำระเงินสำหรับบริการตรวจสอบ - 96,000 รูเบิล
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวรและอุปกรณ์ทั้งหมดสำหรับการใช้งานทั่วไป - 46,000 รูเบิล
ค่าเสื่อมราคา - 50.6 พันรูเบิล
2. ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตจะถูกนำมาพิจารณาตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและการฝึกอบรมบุคลากร - 21,000 รูเบิล
ค่าใช้จ่ายสำหรับมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย - 27.6 พันรูเบิล
3. ค่าใช้จ่ายในการจัดงานจะถูกนำมาพิจารณาตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:
ราคาเครื่องมือการผลิตและอุปกรณ์ในครัวเรือน - 19,000 รูเบิล
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโรงปฏิบัติงานการผลิต (ในแง่ของงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย) - 27,000 รูเบิล
4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จะถูกนำมาพิจารณาตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:
การจ่ายเงินสำหรับการประกันทรัพย์สินภาคบังคับและภาคสมัครใจ - 2.8 พันรูเบิล
ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (การซื้อแพ็คเกจแอปพลิเคชัน - 13.7,000 รูเบิล, ซื้อใบอนุญาต - 2,000 รูเบิล) - 15.7,000 รูเบิล
5. จำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปจะอยู่ที่ 1,213.4 พันรูเบิล
ด้วยกองทุนค่าจ้างรายปีตามแผนสำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอยู่ที่ 1,150,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปจะเท่ากับ 105.5% ของกองทุนค่าจ้างคนงาน
จากตัวอย่างข้างต้นพบว่าเมื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีคำนวณรายการต้นทุน จำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปจะสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐาน
เป็นเวลากว่าหนึ่งปีแล้วที่รัสเซียได้พัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอาคารที่พักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์ ปัญหาที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วคือความตระหนักรู้ของประชากรในระดับต่ำในเรื่องการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสถานที่อยู่อาศัย การให้บริการสำนักงานการเคหะ และประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการองค์กรการจัดการ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปด้านที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ
คำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 303 ปี 2000 กำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดการและการประสานงานในการบำรุงรักษาสต็อกที่อยู่อาศัย
ต้นทุนเหล่านี้รวมถึงต้นทุนของบริษัทจัดการทางการเงินซึ่งสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินงานตามปกติ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารอพาร์ตเมนต์ และค่อนข้างหลากหลาย กลุ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยค่าใช้จ่ายประเภทต่อไปนี้:
- ความต้องการทางเศรษฐกิจและการบริหาร
- การจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงาน
- การจัดองค์กรและการปฏิบัติงาน
- ความต้องการอื่นๆ
ค่าใช้จ่ายข้างต้นรวมอยู่ในใบเสร็จรับเงินและโพสต์ไว้ในคอลัมน์เดียวในบัญชีส่วนตัวพร้อมกับการชำระเงินค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารที่พักอาศัย สำหรับการศึกษาโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับต้นทุนเหล่านี้และการควบคุมอัตราภาษีสำหรับพวกเขาควรอ่านมติของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐฉบับที่ 9 ปี 2542
ค่าธรรมเนียมการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์
มาตรา 162 แห่งประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดรายการมาตรการในการเลือกบริษัทจัดการ จากบทความดังกล่าวจะมีการลงนามข้อตกลงการจัดการสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์ ฝ่ายที่ลงนามคือเจ้าของอพาร์ทเมนท์และฝ่ายบริหารขององค์กรการจัดการ องค์กรที่ได้รับเลือกจะต้องมีใบอนุญาตในการดำเนินกิจกรรมการจัดการในอาคารอพาร์ตเมนต์หลายห้อง
บริษัทได้รับการคัดเลือกโดยจัดให้มีการประชุมใหญ่สามัญเจ้าของสถานที่ บริษัท ลงนามข้อตกลงในการให้บริการบางอย่างกับเจ้าของแต่ละรายตามเงื่อนไขที่นำมาใช้โดยการตัดสินใจอย่างน้อย 50% ของเจ้าของอพาร์ทเมนท์
ข้อตกลงดังกล่าวกำหนดภาระผูกพันหลายประการตามรายการด้านล่าง:
- จำนวนทั้งสิ้นของทรัพย์สินส่วนกลางซึ่งขึ้นอยู่กับการจัดการและที่อยู่ของอาคาร
- การบริการและการบำรุงรักษาที่จัดทำโดยองค์กร
- การกำหนดจำนวนเงินและเวลาในการชำระค่าบริการและงานบริหารจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ รวมถึงที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม
- ขั้นตอนและกรอบเวลาในการปฏิบัติตามพันธกรณีของบริษัทและควบคุมการดำเนินการ
ตามเนื้อผ้า บริการและงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ประกอบด้วย:
- การจัดเก็บและบำรุงรักษา เอกสารบ้าน
- จัดทำสัญญากับผู้รับเหมาเพื่อปฏิบัติงานบางอย่างและติดตามคุณภาพ
- การสรุปข้อตกลงกับซัพพลายเออร์น้ำ ความร้อน และไฟฟ้า
- การออกใบแจ้งหนี้และการเก็บเงินจากเจ้าของสถานที่อยู่อาศัยการเก็บหนี้จากลูกหนี้สำหรับการให้บริการ
- ตรวจสอบสาธารณูปโภคที่จัดหาให้กับลูกค้า
- บริการจัดส่งไปยังผู้อยู่อาศัยและการลงทะเบียนของพลเมือง
- จัดให้มีใบรับรองต่างๆแก่ผู้อยู่อาศัย
- นำเสนอข้อมูลให้เจ้าของบ้านเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอัตราภาษี
- ยื่นข้อเสนอให้เจ้าของบ้านเพื่อซ่อมแซมครั้งใหญ่และปัจจุบัน
ค่าที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง
ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นระบบที่หลากหลายซึ่งครอบคลุมกิจกรรมที่แตกต่างกันประมาณ 30 ประเภท ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนแบ่งออกเป็นภาคส่วนย่อยขนาดใหญ่หลายแห่ง:
- ที่อยู่อาศัย;
- จัดหาทรัพยากรให้กับผู้บริโภค
- การปรับปรุงเมือง เมือง และหมู่บ้าน
ทรัพยากรทางการเงินของสถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเกิดขึ้นจากทรัพยากรทางการเงินที่มาจากงบประมาณและผู้บริโภค การปรับปรุงการตั้งถิ่นฐานจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากงบประมาณ และการจัดหาทรัพยากรให้กับผู้บริโภคจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากกองทุนผู้บริโภค
สถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรับประกันการส่งมอบทรัพยากรสาธารณูปโภคให้กับผู้บริโภค สถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรับประกันว่าทรัพยากรสาธารณูปโภคที่มีคุณภาพที่ต้องการจะถูกส่งไปยังผู้บริโภค ค่าบริการรวมการชำระเงินสำหรับ:
- การจัดหาน้ำเย็นและน้ำร้อนให้กับผู้บริโภคผ่านเครือข่ายท่อ
- การระบายน้ำเสียในครัวเรือนโดยใช้เครือข่ายท่อระบายน้ำ
- ไฟฟ้าที่จ่ายให้กับผู้บริโภคในปริมาณที่ต้องการ
- การจัดหาก๊าซ - การจัดหาก๊าซที่มีคุณภาพที่ต้องการตลอด 24 ชั่วโมง
- เครื่องทำความร้อน - รักษาอุณหภูมิอากาศในอพาร์ทเมนต์ภายในกรอบของเอกสารกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง
อัตราภาษีสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับภูมิภาค เนื่องจากถูกควบคุมโดยหน่วยงานเทศบาลท้องถิ่น สถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่มีสิทธิ์เพิ่มอัตราภาษีที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนให้สูงกว่าอัตราที่กำหนดในภูมิภาค
อัตราภาษีสำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์
รหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียระบุวิธีหนึ่งในการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ - วิธีการจัดการโดยตรง ขั้นตอนการเลือกรูปแบบการจัดการนี้อาจใช้ได้กับอาคารอพาร์ตเมนต์ที่มีอพาร์ทเมนท์อย่างน้อย 12 ห้อง วิธีการจัดการนี้เลือกโดยทั่วไป - ผ่านการประชุมของเจ้าของอพาร์ทเมนท์ หนึ่งในเงื่อนไขหลักในการเลือกวิธีการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์นี้คือการเลือกองค์กรการจัดการ ประกอบด้วยเจ้าของอพาร์ทเมนต์ที่รับผิดชอบในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลาง จัดหาสาธารณูปโภค และปฏิบัติตามภาระผูกพันอื่น ๆ ตามเงื่อนไขของข้อตกลงที่นำมาใช้ในการประชุม
ด้วยตัวเลือกการจัดการนี้ การจัดหาสาธารณูปโภคจะดำเนินการไปยังผู้รับโดยสรุปข้อตกลงสำหรับเจ้าของ "ตารางเมตร" แต่ละรายเป็นการส่วนตัว ไม่จำเป็นต้องมีสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร
ข้อดีของการเลือกรูปแบบการจัดการนี้คือ:
- การติดต่อโดยตรงระหว่างเจ้าของอพาร์ทเมนท์และผู้ให้บริการ
- ความสามารถของเจ้าของบ้านในการเรียกร้องต่อซัพพลายเออร์โดยผ่านตัวกลาง
ข้อเสียของการจัดการรูปแบบนี้:
- บริษัทจัดการจะไม่รับผิดชอบในการเข้าร่วมโครงการซ่อมแซมทุนที่อยู่อาศัย
- การหลีกเลี่ยงภาระผูกพันในการก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการเรียกเก็บเงินนอกเหนือจากทรัพยากรของตนเอง การเก็บหนี้ และการล้มละลาย
บทสรุป
เช่นเดียวกับองค์กรอื่นๆ ที่ตั้งอยู่ในตลาดสินค้า บริษัทจัดการ ก่อนอื่นต้องดูแลเสถียรภาพทางเศรษฐกิจและการทำกำไร ในส่วนของพวกเขาพวกเขาพยายามกำหนดเงื่อนไขของสัญญาให้เพิ่มอัตราภาษีสำหรับการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์เป็นระยะ บริษัทต่างๆ อ้างเหตุผลหลายประการ เหตุผลดังกล่าวรวมถึงราคาที่สูงขึ้นในภูมิภาค อัตราภาษีสำหรับองค์กร - ผู้รับเหมา อัตราภาษีสำหรับที่อยู่อาศัยของเทศบาลที่กำหนดโดยหน่วยงานเทศบาล
สำหรับบริษัทบริหารจัดการส่วนใหญ่ แผนการขึ้นภาษีกำลังดำเนินไปอย่างประสบความสำเร็จและนำมาซึ่งผลกำไรหลายล้านดอลลาร์ ตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย เงื่อนไขของสัญญาไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งของสัญญา ข้อกำหนดทั้งหมดของข้อตกลงอยู่ภายใต้บทบัญญัติของประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัย การยุติข้อตกลงดังกล่าวหรือการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดจะเกิดขึ้นในระดับทวิภาคี จำนวนเงินที่ชำระสำหรับสถานที่อยู่อาศัยจะถูกควบคุมโดยรหัสที่อยู่อาศัยอย่างไรก็ตาม ในกรณีที่เกิดสถานการณ์ขัดแย้งเกี่ยวกับการจัดทำดัชนีราคา ศิลปะ มาตรา 424 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งระบุว่าเงื่อนไขของสัญญาเป็นไปตามราคาที่ระบุไว้ในข้อตกลงของคู่สัญญา
มอสโก, 2549
คอลเลกชันนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดโดยวิธีการมาตรฐาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป: ค่าใช้จ่ายในการบริหารและเศรษฐศาสตร์ การบริการพนักงานฝ่ายผลิต งานจัดงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ ที่รวมอยู่ในค่าธรรมเนียมการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์
คอลเลกชันนี้ได้รับการพัฒนาโดยศูนย์เศรษฐศาสตร์และกฎหมายเทศบาล
1. บทบัญญัติพื้นฐาน
1.1. มาตรฐานที่แนะนำสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปในการชำระค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยไม่คำนึงถึงมูลค่าที่แท้จริงสำหรับองค์กรผู้รับเหมาที่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ .
1.2. มาตรฐานที่แนะนำเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติโดยรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการกำหนดราคาการสร้างโครงสร้างต้นทุนที่ "โปร่งใส" และสมเหตุสมผลสำหรับงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์
1.3. เจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์สามารถใช้มาตรฐานที่แนะนำได้ องค์กรผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย การจัดการองค์กร
1.4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยกลุ่มค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต
ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ
1.6. เมื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ผู้รับเหมาและลูกค้ายังมีสิทธิ์กำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณตามข้อมูลทางสถิติและการบัญชีโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในช่วง จำนวนปีและการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้
1.7. รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐานแสดงไว้ในภาคผนวก 1
1.8. ภาคผนวก 2 เป็นตัวอย่างการคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีมาตรฐาน
1.9. รายการเอกสารโดยประมาณสำหรับการกำหนดต้นทุนการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณแสดงไว้ในภาคผนวก 3
1.10. ในฐานะที่เป็นวัสดุเสริมสำหรับการคำนวณข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับเครื่องมือภาคผนวก 4 ตามมาตรฐาน SNiP 5.02.02-86 "มาตรฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือก่อสร้าง" ให้บรรทัดฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมโครงสร้าง องค์ประกอบของอาคารและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน
2. มาตรฐานต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป
2.1.1. ค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์และขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ให้บริการ
ค่าใช้จ่ายในการบริหารจาก 53 เป็น 76%;
ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตตั้งแต่ 5 ถึง 10%
ค่าใช้จ่ายในการจัดงานตั้งแต่ 5 ถึง 9%;
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จาก 2 ถึง 5%
ในเวลาเดียวกัน กองทุนค่าจ้างคนงานได้รวมค่าใช้จ่ายจูงใจและค่าชดเชยทุกประเภท โดยจ่ายตามค่าใช้จ่ายตามกฎหมายปัจจุบัน
2.1.3.ในตาราง 2.1.3. มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปนั้นขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์