ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วย: การวางแผนการประชุมเชิงปฏิบัติการและต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป

อ้างอิง.รายได้ที่สูญเสียไปคือรายได้ที่สูญเสียไปเมื่อมีการกำหนดอัตราภาษีไว้ต่ำกว่าอัตราที่เหมาะสมทางเศรษฐกิจ เช่นเดียวกับการให้บริการในราคาพิเศษสำหรับผู้บริโภคบางประเภท

ในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ผู้ให้บริการไม่มีสิทธิ์กำหนดราคาฟรีสำหรับบริการที่พวกเขามอบให้โดยอิสระ พื้นที่นี้อยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐ ราคาทั้งหมด (ภาษี) ถูกกำหนดโดยหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายโดยเฉพาะ

นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์ยังจำเป็นต้องให้บริการแก่ผู้บริโภคหลายกลุ่ม โดยอยู่ภายใต้สิทธิประโยชน์ตามกฎหมาย นี่เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่เปราะบางต่อสังคม ซึ่งรวมถึงผู้รับบำนาญและคนพิการ ทหารผ่านศึกและทหารผ่านศึก ครอบครัวใหญ่ และอื่นๆ

ห้ามมิให้ชดเชยความสูญเสียเหล่านี้ด้วยค่าใช้จ่ายของผู้บริโภครายอื่นโดยการกำหนดราคาบริการที่สูงขึ้นสำหรับพวกเขา

ดังนั้นการทำงานในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเนื่องจากการควบคุมราคาที่เข้มงวดและภาระผูกพันในการให้ผลประโยชน์จึงเกี่ยวข้องกับการสูญเสีย ซัพพลายเออร์ได้รับสิ่งที่เรียกว่ารายได้ที่สูญเสียไป

สำหรับการที่, เพื่อชดเชยความสูญเสียดังกล่าวรัฐจะจัดสรรเงินอุดหนุนจากกองทุนงบประมาณ- บริษัทจัดการจะต้องจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นเพื่อรับเอกสารดังกล่าว

ในการรับเงินอุดหนุนซึ่งจัดสรรให้ในแต่ละครั้ง องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจะทำข้อตกลงกับหน่วยงานของรัฐ

ความสนใจ.เงินอุดหนุนจะใช้เพื่อชดเชยความสูญเสียที่มีอยู่เท่านั้น โดยจะต้องจัดทำรายงานสนับสนุน การใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์อื่นเป็นที่ยอมรับไม่ได้

ค่าใช้จ่าย

  • ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมปัจจุบันทรัพย์สินส่วนกลางต้องมีการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอย่างต่อเนื่องโดยองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

    บริษัทจัดการควบคุมการทำงานของระบบประปา ท่อน้ำทิ้ง และระบบทำความร้อน นอกจากนี้ยังมีการซ่อมแซมส่วนหน้าและหลังคา บันไดและหลังคาที่ทางเข้าทางเข้า

    งานข้างต้นได้รับค่าตอบแทนจากเจ้าของพื้นที่อยู่อาศัย ค่าธรรมเนียมขึ้นอยู่กับพื้นที่ของอพาร์ตเมนต์ หากจำเป็นต้องเปลี่ยนหรือซ่อมแซมอุปกรณ์ทางวิศวกรรม จะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของเจ้าของด้วย

  • ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทางเข้าบริษัทจัดการดูแลรักษาทางเข้า (บันไดและตู้ไปรษณีย์) รางขยะ และอุปกรณ์ลิฟต์ให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังมีข้อผูกพันในการทำความสะอาดทางเข้าและลิฟต์ ฆ่าเชื้อรางขยะ เปลี่ยนกระจกที่แตก และหลอดไฟที่ไฟไหม้

แน่นอนว่าใกล้บ้านทุกหลังจะมีที่ดินผืนหนึ่งที่ต้องได้รับการดูแลอย่างดีอย่างแน่นอน บริษัทจัดการมีหน้าที่ตรวจสอบการจัดสวน ตัดต้นไม้ที่ตายแล้ว และตัดแต่งพุ่มไม้

จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าภารโรงทำความสะอาดพื้นที่ในท้องถิ่นนอกจากนี้องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับปรุงอาณาเขต - การก่อสร้างสนามเด็กเล่นพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจพร้อมม้านั่ง ฯลฯ

ปฏิบัติการทั่วไป

อ้างอิง.ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป ได้แก่ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา การจัดการ การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วย:

  • ต้นทุนค่าจ้างสำหรับผู้บริหาร
  • เงินสมทบประกันสังคมจากค่าจ้าง
  • ค่าเดินทางสำหรับพนักงาน
  • เงินทุนสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ขององค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
  • ค่าสำนักงาน ค่าไปรษณีย์และค่าโทรศัพท์
  • การให้คำปรึกษา การตรวจสอบ ข้อมูล และบริการอื่นๆ
  • ค่าเสื่อมราคาสำหรับการบูรณะและต้นทุนการซ่อมแซมโครงสร้างและอาคาร โครงสร้าง เครื่องจักร สินค้าคงคลังและอุปกรณ์ ตลอดจนทรัพย์สินอื่นที่จัดประเภทเป็นสินทรัพย์ถาวร

การวางแผน

การประมาณการแสดงรายการค่าใช้จ่ายต่อไปนี้:

  1. การตั้งถิ่นฐานกับองค์กรจัดหาทรัพยากร (จำนวนเงินจะถูกกำหนดตามข้อตกลงสรุป)
  2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลาง (การทำความสะอาด การตรวจสอบการสื่อสาร การเตรียมพร้อมสำหรับฤดูร้อน ฯลฯ)
  3. ค่าซ่อม.
  4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริษัทจัดการ (ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป)

สำคัญ.การวางแผนในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรวบรวมโดยใช้การประมาณการ การประมาณการเป็นแผนทางการเงินประเภทหนึ่งตามรายได้ที่เกี่ยวข้องที่จะได้รับและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

การประมาณการนี้จัดทำขึ้นสำหรับผู้อยู่อาศัยเพื่อตรวจสอบเมื่อมีการร้องขอ

การบัญชีต้นทุนแบบบ้านต่อบ้าน

บริษัทจัดการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจัดการบำรุงรักษาบัญชีรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์แต่ละหลังแบบบ้านต่อบ้าน โปรแกรมการบัญชีต้นทุนแบบบ้านต่อบ้านดังกล่าวเป็นรายการค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ว่าจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบันสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์เฉพาะ

สำหรับแต่ละบ้านที่จัดการโดยองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน รายการงานเฉพาะจะถูกรวบรวมขึ้นอยู่กับสภาพของบ้านและความต้องการของบ้าน

ค่าแรงสำหรับภารโรงและคนทำความสะอาดจะคำนวณตามพื้นที่ท้องถิ่นและตัวบ้านเอง ในทางกลับกัน ค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินให้กับพนักงานเก็บเงินและเจ้าหน้าที่หนังสือเดินทางจะคำนวณตามจำนวนอพาร์ทเมนท์ในบ้านหรือจำนวนบัญชีส่วนบุคคลที่เปิดอยู่

เมื่อสิ้นปีบริษัทจัดการจะต้องรายงานค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นให้ลูกบ้านทราบ การบัญชีค่าใช้จ่ายแบบบ้านต่อบ้านช่วยให้องค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสามารถปรับจำนวนค่าธรรมเนียมที่เรียกเก็บสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในบ้านใดหลังหนึ่งได้ เจ้าของอพาร์ทเมนท์มีสิทธิ์ยื่นข้อเสนอสำหรับงานบางประเภทที่อาคารอพาร์ตเมนต์กำหนด

กำไรของบริษัทจัดการ

หลังจากหักค่าใช้จ่ายและต้นทุนที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้จากรายได้ทั้งหมดที่บริษัทจัดการได้รับตามระยะเวลาที่กำหนดแล้ว จะได้จำนวนที่จะเป็นกำไรของบริษัทจัดการ

บทสรุป

ดำเนินกิจกรรมบริหารจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ บริษัทจัดการได้รับรายได้และมีค่าใช้จ่ายบางส่วนตามมา ความแตกต่างของจำนวนรายได้และค่าใช้จ่ายคือกำไรของบริษัทจัดการและช่วยให้เราสามารถสรุปเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของตนในฐานะองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

มอสโก, 2549

คอลเลกชันนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดโดยวิธีการมาตรฐาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป: ค่าใช้จ่ายในการบริหารและเศรษฐศาสตร์ การบริการพนักงานฝ่ายผลิต งานจัดงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ ที่รวมอยู่ในค่าธรรมเนียมการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ คอลเลกชันนี้ได้รับการพัฒนาโดยศูนย์เศรษฐศาสตร์และกฎหมายเทศบาล

1. บทบัญญัติพื้นฐาน

1.1. มาตรฐานที่แนะนำสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปในการชำระค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยไม่คำนึงถึงมูลค่าที่แท้จริงสำหรับองค์กรผู้รับเหมาที่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ . 1.2. มาตรฐานที่แนะนำเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติโดยรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการกำหนดราคาการสร้างโครงสร้างต้นทุนที่ "โปร่งใส" และสมเหตุสมผลสำหรับงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ 1.3. เจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์สามารถใช้มาตรฐานที่แนะนำได้ องค์กรผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย การจัดการองค์กร 1.4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยกลุ่มค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้: - ค่าใช้จ่ายในการบริหาร; - ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต - ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ 1.5. มาตรฐานที่แนะนำจะขึ้นอยู่กับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมของต้นทุนการดำเนินงานทั่วไปขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ 1.6. เมื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ผู้รับเหมาและลูกค้ายังมีสิทธิ์กำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณตามข้อมูลทางสถิติและการบัญชีโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในช่วง จำนวนปีและการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ 1.7. รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐานแสดงไว้ในภาคผนวก 1 1.8 ภาคผนวก 2 เป็นตัวอย่างการคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีมาตรฐาน 1.9. รายการเอกสารโดยประมาณสำหรับการกำหนดต้นทุนการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณมีให้ในภาคผนวก 3 1.10 ในฐานะที่เป็นวัสดุเสริมสำหรับการคำนวณข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับเครื่องมือภาคผนวก 4 ตามมาตรฐาน SNiP 5.02.02-86 "มาตรฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือก่อสร้าง" ให้บรรทัดฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมโครงสร้าง องค์ประกอบของอาคารและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน

2. มาตรฐานต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป

2.1.1. ค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์และขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ให้บริการ 2.1.2. ค่าที่แนะนำของมาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอยู่ที่ 65 ถึง 100% ของกองทุนเงินทดแทนคนงานตามแผนรวมถึงค่าใช้จ่ายกลุ่มหลัก: - ค่าใช้จ่ายในการบริหารและธุรกิจจาก 53 ถึง 76%; - ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตตั้งแต่ 5 ถึง 10% - ค่าใช้จ่ายในการจัดงานตั้งแต่ 5 ถึง 9% - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จาก 2 ถึง 5% ในเวลาเดียวกัน กองทุนค่าจ้างคนงานได้รวมค่าใช้จ่ายจูงใจและค่าชดเชยทุกประเภท โดยจ่ายตามค่าใช้จ่ายตามกฎหมายปัจจุบัน 2.1.3.ในตาราง 2.1.3. มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปนั้นขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์

ตารางที่ 2.1.3.

พื้นที่อาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ทั้งหมดพันตร.ม

มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป เป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนเงินทดแทนคนงาน

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต

ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ

หมายเหตุ: ในการกำหนดมาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป พื้นที่รวมของอาคารอพาร์ตเมนต์ รวมถึงพื้นที่รวมของสถานที่อยู่อาศัย พื้นที่รวมของพื้นที่ส่วนกลาง (ปล่องบันได บันได ทางเดิน) พื้นที่ทั้งหมด ของสถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย (ร้านค้าปลีก คลังสินค้า อุตสาหกรรม สำนักงาน สถานที่วัฒนธรรมและสิ่งอำนวยความสะดวก ) ในกรณีนี้ พื้นที่รวมของพื้นที่ส่วนกลางและสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย จะถูกนำมาพิจารณาด้วยค่าสัมประสิทธิ์ 0.5

ภาคผนวก 1
รายการค่าใช้จ่ายรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

1. ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: 1.1. ต้นทุนแรงงาน ค่าจูงใจและค่าชดเชย รวมถึงโบนัสสำหรับผลการผลิต โบนัสอัตราภาษีและเงินเดือนสำหรับความเป็นเลิศทางวิชาชีพ ความสำเร็จในการทำงานที่สูง และการทำงานกลางคืน สำหรับการรวมวิชาชีพ ฯลฯ พนักงานทำความสะอาดของพนักงานธุรการ: 1.1.1 เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ); 1.1.2. คนงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการปฏิบัติงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง (ผู้จัดการไซต์ วิศวกร หัวหน้าคนงาน ช่างเทคนิค) 1.1.3. คนงานที่ให้บริการแก่เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและพนักงานที่ดำเนินการจัดการการดำเนินงานของการดำเนินงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง (พนักงานทำความสะอาดฝ่ายผลิตและสำนักงาน พนักงานรับฝากของ ฯลฯ) 1.2. การหักความต้องการทางสังคมตามมาตรฐานที่กำหนดโดยกฎหมายจากต้นทุนค่าตอบแทนของพนักงานประเภทที่ระบุ (เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, กองทุนประกันสังคม ฯลฯ ); 1.3. ค่าใช้จ่ายในการดูแลให้บุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจดำเนินกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง: 1.3.1 ค่าใช้จ่ายสำหรับบริการไปรษณีย์ โทรเลข โทรศัพท์ และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน การชำระค่าบริการสื่อสาร รวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและดำเนินการชุมสายโทรศัพท์ สวิตช์ การติดตั้งห้องควบคุม วิทยุ ตลอดจนโทรสาร ดาวเทียม และการสื่อสารประเภทอื่น ๆ ไปรษณีย์และระบบข้อมูลอื่น ๆ ที่ใช้ในการจัดการองค์กร ค่าใช้จ่ายในการเช่าวิธีการสื่อสารที่ระบุหรือชำระค่าบริการที่เกี่ยวข้องซึ่งจัดทำโดยองค์กรอื่นภายใต้สัญญา 1.3.2. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่ใช้สำหรับการจัดการและในงบดุลขององค์กรตลอดจนค่าใช้จ่ายในการชำระเงินสำหรับงานและบริการที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินการภายใต้สัญญา 1.3.3. ต้นทุนการพิมพ์ 1.3.4. ค่าใช้จ่ายสำหรับเครื่องเขียน แบบฟอร์มการบัญชี การรายงานและเอกสารอื่น ๆ วารสารที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและการจัดการองค์กร สำหรับการซื้อวรรณกรรมทางเทคนิค งานผูกพัน 1.3.5. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษายานพาหนะราชการ ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลในการเดินทางราชการ ตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด 1.3.6. ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงาน ตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด (ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปกลับสำหรับพนักงาน ค่าเช่าที่พักอาศัย เบี้ยเลี้ยงรายวัน การลงทะเบียน การออกวีซ่า ฯลฯ - 1.3.7. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่ากฎหมาย ข้อมูล การให้คำปรึกษา และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกันตามข้อตกลงที่สรุปไว้ 1.3.8. ต้นทุนการชำระค่าบริการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบความถูกต้องของงบการเงิน (การเงิน) ตามกฎหมายปัจจุบัน 1.3.9. ค่ารับรองที่เกี่ยวข้องกับการต้อนรับและการบริการอย่างเป็นทางการของตัวแทนขององค์กรอื่นที่เข้าร่วมในการเจรจาเพื่อสร้างและรักษาความร่วมมือร่วมกันตลอดจนผู้เข้าร่วมที่มาถึงการประชุมของคณะกรรมการ (คณะกรรมการ) หรือหน่วยงานกำกับดูแลโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ของงานดังกล่าว ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงรับรองอย่างเป็นทางการ (อาหารเช้า กลางวัน หรืองานอื่นที่คล้ายคลึงกัน) สำหรับบุคคลเหล่านี้ ค่าสนับสนุนการเดินทางเพื่อจัดส่งบุคคลเหล่านี้ไปยังสถานที่จัดงานตัวแทน และ (หรือ) การประชุมของหน่วยงานปกครอง ร่างกายและด้านหลัง บริการบุฟเฟ่ต์ระหว่างการเจรจา การชำระค่าบริการของล่ามที่ไม่ได้เป็นสมาชิกขององค์กรเพื่อให้บริการแปลในงานบันเทิง 1.3.10. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินถาวรและอุปกรณ์ทั่วไป (อาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ขนย้าย บริเวณลาน โกดังขององค์กร (ไม่มีโกดังของแผนก) รวมถึงอุปกรณ์ยกของ เครื่องจักรขนถ่าย และอุปกรณ์ในการให้บริการโกดังสินค้า เป็นต้น): - ค่าน้ำมันหล่อลื่น ค่าทำความสะอาดและวัสดุ เครื่องมือและอุปกรณ์อื่น ๆ ในการทำความสะอาดสถานที่ ค่าน้ำประปา การระบายน้ำทิ้งและการกำจัดของเสีย ค่าไฟฟ้าเพื่อให้แสงสว่างแก่สถานที่และอาณาเขตขององค์กร ตลอดจนค่าวัสดุ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ให้แสงสว่าง - ค่าใช้จ่ายในการทำความร้อนและระบายอากาศ (เครื่องปรับอากาศ) ของสถานที่ - ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการสึกหรอและซ่อมแซมเครื่องใช้ในครัวเรือนทั่วไป 1.4. ค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรให้สมบูรณ์เพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไปตามกฎหมายปัจจุบัน 1.5. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป 2. ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงาน: 2.1. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร (รวมถึงการฝึกอบรมขั้นสูง) ตามสัญญากับสถาบันการศึกษา 2.2. ค่าใช้จ่ายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย: 2.2.1. ค่าสึกหรอและซ่อมแซมและซักเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ที่ออกให้ฟรี 2. 2.2. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อชุดปฐมพยาบาลและยารักษาโรค 2.2.3. ค่าใช้จ่ายของสารทำให้เป็นกลาง ไขมัน นม ฯลฯ จัดให้ฟรีในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 2.2.4. ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อหนังสืออ้างอิงและโปสเตอร์ที่จำเป็นเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัย การป้องกันอุบัติเหตุและโรคภัยไข้เจ็บ ตลอดจนการปรับปรุงสภาพการทำงาน 2.2.5. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ปลอดภัยและการจัดห้องนิรภัย 2.2.6. ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่กำหนดไว้ตามมาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 2.3. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่สำนักงาน รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและอุปกรณ์ที่มอบให้กับพนักงาน 3.ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน : 3.1. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการคุ้มครองทรัพย์สิน บำรุงรักษาสัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ บริการป้องกันอัคคีภัย และบริการรักษาความปลอดภัยอื่น ๆ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบริการรักษาความปลอดภัยของตนเอง ในกรณีที่องค์กรได้รับสิทธิในการให้บริการรักษาความปลอดภัย บำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ต้นทุนและการสึกหรอของอุปกรณ์ดับเพลิง อุปกรณ์ เสื้อผ้า ฯลฯ 3.2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมโรงปฏิบัติงานการผลิต (ในแง่ของงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย): ต้นทุนแรงงานและการหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคมของผู้ปฏิบัติงานในโรงปฏิบัติงานการผลิต ค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมอุปกรณ์และสินค้าคงคลังในโรงปฏิบัติงาน 4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ : 4.1. ค่าใช้จ่ายในการประกันทรัพย์สินขององค์กรและองค์กรภาคบังคับและสมัครใจตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายและในกรณีประกันภัยอื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย 4.2. การชำระเงินกู้ยืมจากธนาคาร (ยกเว้นสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน) เช่นเดียวกับสินเชื่องบประมาณ ยกเว้นสินเชื่อที่ออกเพื่อการลงทุน ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสิทธิการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูลตามข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูล ค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาต เป็นต้น 4.4. ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาสินค้าที่ผลิต (ซื้อ) และ (หรือ) ขาย (งานบริการ) เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายบริการ รวมถึงการเข้าร่วมนิทรรศการและงานแสดงสินค้า

ภาคผนวก 2
ตัวอย่างการคำนวณมูลค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

ข้อมูลเบื้องต้น

1. พื้นที่อาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ทั้งหมด 776.4 พันตารางเมตร 2. กองทุนค่าจ้างที่วางแผนไว้สำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์คือ 2,201.6 พันรูเบิล

กลุ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป % ของกองทุนเงินทดแทนคนงานตามแผน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปพันรูเบิล

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ต้นทุนการบริการพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ

ทั้งหมด

1 607,2

ภาคผนวก 3
รายการเอกสารโดยประมาณเพื่อกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

รายการต้นทุน

ชื่อของเอกสาร โดยใคร และเมื่อใดที่ได้รับอนุมัติ (พัฒนา)

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ค่าใช้จ่ายค่าตอบแทนบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนในสหพันธรัฐรัสเซีย คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 มีนาคม 2537 ฉบับที่ 210 “ ตามเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการของรัฐวิสาหกิจเมื่อทำข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับพวกเขา” จดหมายของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 28 เมษายน 2537 ฉบับที่ 727-RB “ ในขั้นตอนการใช้คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 มีนาคม 2537 ฉบับที่ 210 “ ตามเงื่อนไขค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการของ รัฐวิสาหกิจเมื่อทำสัญญาจ้างงาน (สัญญา) กับตน” “ คำแนะนำวิธีการสำหรับการจัดค่าจ้างในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน (แนวทางปฏิบัติ) ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐของรัสเซียลงวันที่ 03/31/1999 ฉบับที่ 81 และมติของคณะกรรมการกลางของสหภาพแรงงานลงวันที่ 05/05/ 2542 ฉบับที่ 16. “ คำแนะนำสำหรับการสร้างมาตรฐานแรงงานของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย” ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐรัสเซียลงวันที่ 9 ธันวาคม 2542 ฉบับที่ 139 ค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานของเครื่องมือการจัดการพนักงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการดำเนินงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าตอบแทนคนงานที่ให้บริการสถานที่บริหาร การสนับสนุนความต้องการทางสังคมของบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 24 “ภาษีสังคมแบบรวม (เงินสมทบ)” ค่าใช้จ่ายในการดูแลให้บุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจดำเนินกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ตามเงื่อนไขเฉพาะโดยคำนึงถึงบรรทัดฐานปัจจุบัน ราคา ภาษีและสัญญาที่สรุปตามข้อมูลทางบัญชี ค่าใช้จ่ายไปรษณีย์ โทรเลข โทรศัพท์ และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน การชำระค่าบริการสื่อสาร ค่าใช้จ่ายในการใช้งานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ ค่าเครื่องเขียน ฯลฯ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษายานพาหนะราชการ ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการใช้รถยนต์ส่วนตัวในการเดินทางราชการ คำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2543 ฉบับที่ 16n "เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานสูงสุดของการชดเชยสำหรับการใช้รถยนต์ส่วนตัวและรถจักรยานยนต์สำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ" พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 02/08/2545 ฉบับที่ 92 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 02/09/2547) “ การกำหนดมาตรฐานสำหรับค่าใช้จ่ายขององค์กรสำหรับการชำระค่าชดเชยการใช้รถยนต์ส่วนบุคคลและรถจักรยานยนต์เพื่อธุรกิจ การเดินทางซึ่งภายในการกำหนดฐานภาษีสำหรับภาษีเงินได้นิติบุคคลค่าใช้จ่ายดังกล่าวให้จัดเป็นค่าใช้จ่ายอื่นที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขาย” ค่าใช้จ่ายในการเดินทางของพนักงาน พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 2 ตุลาคม 2545 ฉบับที่ 729“ ในจำนวนการชดใช้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียให้กับพนักงานขององค์กรที่ได้รับทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง” การชำระเงินสำหรับกฎหมาย ข้อมูล การให้คำปรึกษา และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกัน การชำระค่าบริการตรวจสอบบัญชี ตามสัญญาที่สรุปแล้วตามข้อมูลทางบัญชี ค่าบันเทิง ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวรและสินค้าคงคลังในครัวเรือนทั่วไป ตามเงื่อนไขเฉพาะ โดยคำนึงถึงบรรทัดฐานปัจจุบัน ราคา ภาษีและสัญญาที่สรุปไว้ตามข้อมูลทางบัญชี ค่าเสื่อมราคา รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” บทความ 256-259 ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป

ต้นทุนการบริการพนักงาน

ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและการฝึกอบรมบุคลากร รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” มาตรา 264 คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2535 ฉบับที่ 315 (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยคำตัดสินของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2543 ฉบับที่ GKPI 00-1168) “ ในระบบการฝึกอบรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกอบรมซ้ำสำหรับคนงานที่ถูกปล่อยตัวและบุคลากรที่ว่างงาน” ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพและความปลอดภัย กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 17 กรกฎาคม 2542 ฉบับที่ 181-FZ (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2548 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2548) "ว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" “ มาตรฐานอุตสาหกรรมมาตรฐานสำหรับการออกเสื้อผ้าพิเศษรองเท้าพิเศษและอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ให้กับพนักงานที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนฟรี” ได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 29 ธันวาคม 2540 ฉบับที่ 68 ลงวันที่ 30 ธันวาคม พ.ศ.2540 ฉบับที่ 69 และลงวันที่ 31 ธันวาคม 2540 ฉบับที่ 70 ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่สำนักงานที่มอบให้กับพนักงาน ตามข้อมูลทางบัญชี

ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน

ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการคุ้มครองทรัพย์สิน ค่าบำรุงรักษาระบบสัญญาณแจ้งเหตุเพลิงไหม้ บริการป้องกันอัคคีภัย และบริการรักษาความปลอดภัยอื่นๆ ขึ้นอยู่กับสัญญาที่สรุปตามข้อมูลทางบัญชี ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมโรงปฏิบัติงานการผลิต “ คำแนะนำสำหรับการปันส่วนทรัพยากรวัสดุสำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต๊อกที่อยู่อาศัย” ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 สิงหาคม 2543 ฉบับที่ 191

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ

ค่าใช้จ่ายสำหรับการประกันภัยทรัพย์สินภาคบังคับและภาคสมัครใจ รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” มาตรา 263 การชำระเงินกู้ธนาคาร กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 395-1 ลงวันที่ 2 ธันวาคม 2533 (แก้ไขเพิ่มเติมจาก 31 กรกฎาคม 2541, 8 กรกฎาคม 2542, 19 มิถุนายน 2544, 7 สิงหาคม 2544, 21 มีนาคม 2545, 2 กุมภาพันธ์ 2549) ) “ เกี่ยวกับธนาคาร และกิจกรรมด้านการธนาคาร” ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการได้มาซึ่งสิทธิการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูลตามข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ ค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาต เป็นต้น คำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซีย ลงวันที่ 16 ตุลาคม 2543 ฉบับที่ 91n “เมื่อได้รับอนุมัติกฎระเบียบทางบัญชี “การบัญชีสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน” PBU 14/2000” ค่าโฆษณา รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ตอนที่ 2 บทที่ 25 “ภาษีกำไรองค์กร” มาตรา 264

ภาคผนวก 4
มาตรฐานความต้องการเครื่องมือสำหรับผู้ปฏิบัติงานในการซ่อมแซมองค์ประกอบโครงสร้างของอาคารและอุปกรณ์วิศวกรรมภายใน

เครื่องมือ

อายุการใช้งานเดือน

บรรทัดฐานต่อเครื่องมือชิ้น ต่อคนงาน 1 คน

คำนวณแล้ว

โดยคำนึงถึงอายุการใช้งานของเครื่องมือต่อปี

คนงานคอนกรีต

2. ขวานก่อสร้างแบบ A2 สมบูรณ์ 3. ค้อนช่างไม้ MPL 4. เครื่องปรับเรียบสายพานปลายทรงกรวย รุ่น GLK-1, GLK-2, GLK-3, GLK-4 5. แบบเดียวกันกับปลายมนประเภท GLZ-1, GLZ-2, GLZ-3, GLZ-4 6. เครื่องปรับเรียบสี่เหลี่ยมคางหมูพร้อมปลายทรงกรวยประเภท GTK-1, GTK-2, GTK-3, GTK-4 7. แบบเดียวกับปลายมนประเภท GTZ-1, GTZ-2, GTZ-3, GTZ-4 8. เครื่องปรับเรียบแบบสี่เหลี่ยม GP-1, GP-2, GP-3, GP-4 9. เครื่องรีดผ้าสำหรับบัว IR-421A 10. คราดสำหรับงานคอนกรีต IR-758 11.พลั่วสำหรับงานไซโลไลท์แบบ LK 12. มีดโกนโลหะ 13.จอบปูนแบบ LR 14. เกรียงสำหรับงานคอนกรีตและหิน รุ่น KB 15. แปรงไฟล์ประเภท KFK8 16.ชะแลงธรรมดา ชนิด LO24, LO28 17.จอบขุดสี่เหลี่ยมประเภท LKP-1, LKP-2, LKP-3 18. พลั่วประเภท LS-1, LS-2, LS-3 19. สิ่วตั้งโต๊ะ 20. เครื่องตัดปลาย 21. ค้อนทุบตีเหล็กแหลมคมตามยาวประเภท K3, K4 23. รูเล็ตในกรณีปิด 24.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง 25.สายดิ่งเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง 26. ระดับการก่อสร้าง 27. ระดับการก่อสร้างที่ยืดหยุ่น (น้ำ)

ช่างเชื่อมแก๊ส

1. สิ่วตั้งโต๊ะ 2. ค้อนตั้งโต๊ะพร้อมกองหน้าสี่เหลี่ยม หนัก 0.6 กก 3. ไขควงสำหรับช่างกล 5. ไฟล์ 7. หน้าตัดของช่างทำกุญแจ 8. เครื่องเขียน 9. เครื่องตัดฉีดสำหรับการตัดออกซิเจนแบบแมนนวล 10. ประแจเลื่อนแบบปรับได้ 12. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง

เมสัน

1. มีดผ่าตัดสำหรับงานหินและคอนกรีต IR-561, IR-581 2. ค้อนถอนแบบ MKI 3. ค้อน-แคม ชนิด MKU 4. มีดโกนโลหะ 5.จอบปูนแบบ LR 6. เกรียงสำหรับงานคอนกรีตและหิน รุ่น KB 7. เกรียงสำหรับงานเตาหลอมและหิน รุ่น KP 8. ยาแนวเหล็ก ชนิด K-40, K-50 9. ข้อต่อเหล็กชนิด P1, P2 10. ติดตั้งชะแลงชนิด LM20, LM24A 13.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง 14. สายดิ่งเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง OT600, OT 1000 15. สี่เหลี่ยมไม้ 16. ระดับประเภทการก่อสร้าง 17.ระดับความยืดหยุ่น(น้ำ)

เครื่องมุงหลังคาและกันซึม

1. เลื่อยไม้ 2. มีดสำหรับตัดเสื่อน้ำมัน 3. ขวานก่อสร้างแบบ A2 สมบูรณ์ 4. ค้อนช่างไม้ MPL 5. หวีหลังคา IR-757 6. มีดโกนโลหะ 7. ไม้พาย-มีดโกน 8. ทัพพีสำหรับเทสีเหลืองอ่อนประเภท KM 1, KM 2.5 9. พลั่วปิ๊กอัพ รุ่น LP-2 11. รูเล็ตในกรณีปิด 12. เทอร์โมมิเตอร์ทางเทคนิค 13.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT400 14. ระดับการก่อสร้างประเภท US2

เครื่องมุงหลังคาสำหรับมุงหลังคาที่ทำจากวัสดุชิ้นเดียว

1. เลื่อยไม้ 2. ขวานก่อสร้างแบบ A1 สมบูรณ์ 3. ค้อนช่างไม้ประเภท MST-2 5. เกรียงสำหรับงานคอนกรีตและหิน รุ่น KB 6. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 2 7. ไฟล์ 8. ตะไบต่างๆ 9.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ 10. รูเล็ตในกรณีปิด 11. มาร์คกิ้งสาย-สายดิ่ง

ช่างมุงหลังคาเหล็ก

1. เลื่อยไม้ 2. ค้อนสี่เหลี่ยม 3. ค้อนมุงหลังคาประเภท MKR-1.MKR-2, MKR-3 4. คีมก่อสร้าง รุ่น KS-250 5. บิตช่างทำกุญแจ 6. เครื่องเจาะรูสเต็ปเปอร์ ยี่ห้อ STD-937/1 7. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 2, 3 8. “คู่มือขนาดเล็กรุ่น NMR-180 9. คีมผสม 10.แปรงลวดเหล็ก 11.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ 12. รูเล็ตในกรณีปิด 13. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง 14. นักเขียนลวก ๆ

จิตรกร

1. เครื่องขูดที่มีด้ามจับครึ่งวงกลม 24 2. เช่นเดียวกับที่จับแบบขยาย 3. ไม้พายประเภท ShP45, ShP95, ShP150, ShP180 4. ไม้พายพร้อมแผ่นยางและด้ามจับพลาสติกชนิด ShRP 5. ไม้พาย-มีดโกน 6. อุปกรณ์สำหรับผสมผงสำหรับอุดรู 7. ลูกกลิ้งทาสี รุ่น VP100, VP200, VP250 8. ประเภทเดียวกัน VM100, VM200, VM250 9.ลูกกลิ้งทาสีเข้ามุม รุ่น VMU 10. " " แผง 11. แปรงฟลุตประเภท KF25, KF50, KF60, KF75, KF100 12. ประเภทเบรกมือ KR25, KRZO, KR35, KR40, KR45, KR50, KR55 13. แปรงแผงประเภท KFK8, KFK10, KFK14, KFK18 14. แปรงบินประเภท KM60, KM65 15. แปรงชนิด KMA135, KMA165, KMA195 16. ลูกกลิ้งเจาะ knurling ชนิด ND 17. แปรงตัดแต่งขนประเภท ShchT2 18.แปรงลวดเหล็ก 19. รูเล็ตในกรณีปิด 20.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง 21. ลูกดิ่งเหล็ก รุ่น OT 100, OT200 22. อาบน้ำแบบมีตาข่าย 23. แปรงที่ทำจากเส้นใยพืช ผม และส่วนผสมของเส้นผมและขนแปรงไนลอน

ช่างไม้

1. สิ่วช่างไม้ที่มีใบมีดกว้าง 16, 18, 20, 25 มม. 2. วงล้อประเภท KT 3. เลื่อยไม้ 4. เลื่อยไม้แบบสองมือ 5. สายไฟสำหรับเลื่อย 6. ชั้นวางหนาขึ้น 7. กบไสด้วยมีดเดี่ยวหรือระนาบโลหะด้วยมีดเพียงอันเดียว 8. เครื่องบินเชอร์เฮเบลหรือเครื่องบินเชอร์เฮเบลโลหะ 9. กบมีดคู่หรือกบโลหะพร้อมมีดคู่ 10. สิ่วแบนใบมีดกว้าง 6, 8, 10, 12, 16,20,25 มม. 11. ดอกสว่านขนนกสำหรับเหล็กพยุงเส้นผ่านศูนย์กลาง 6, 8, 10 มม 12. “บิดเข้ากับเหล็กค้ำยันที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 16, 20, 25, 32, 40 มม. 13. ดอกเคาเตอร์ซิงค์สำหรับเหล็กพยุงที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 20, 25, 32 มม 14. ดอกเจาะนำเหล็กค้ำยันเส้นผ่านศูนย์กลาง 12, 16,20, 25, 32, 40 มม. 15. แกนก่อสร้างครบชุด แบบ B1, B2 16. ปูปาร์เก้เหล็ก 17. ค้อนช่างไม้ MPL 18. คีมก่อสร้าง รุ่น KS-250, KS-225.KS-180 19.เครื่องถอนเล็บชะแลง รุ่น LG16, LG20, LG24 20. สลักเกลียวประเภท Ш-14, Ш-22 21. มีดโกนโลหะ 22. ยาแนวเหล็ก ชนิด K-40, K-50 23. เครื่องตัดปลาย 24. ค้อนขนาดใหญ่ปลอมจมูกยาวประเภท KZ, K4 25. ประแจปลายเปิดสองด้าน 26. “หัวบ๊อกซ์ที่มีหัวสี่เหลี่ยมและหกเหลี่ยมจนถึงเหล็กค้ำยัน 27. ติดตั้งชะแลงชนิด LM20, LM24, LM24A, LM32 28. ไขควงสำหรับช่างกล 29. คีมผสม 30. ไฟล์ 31.แปรงลวดเหล็ก 32. ประแจเลื่อน 33.มิเตอร์พับไม้ 34. รูเล็ตในกรณีปิด 35. สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง 36.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT400 37. หินเจียรชนิด BP-40×20×200, BP-20×15×150 38. สี่เหลี่ยมโลหะ 39. ระดับการก่อสร้างประเภท US2, USb-1, US6-2 40. ระดับความยืดหยุ่น (น้ำ)

กลไกการซ่อมแซมและบำรุงรักษาระบบระบายอากาศ

1. เครื่องเจาะรูสเต็ปเปอร์ ยี่ห้อ STD 937/1 2. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 2, 3 3. กรรไกรตัดเล็บขนาดเล็ก รุ่น NMR-180 4. ดายกลมสำหรับเกลียวเมตริก 5. เช่นเดียวกับเกลียวท่อทรงกระบอก 6. ใบเลื่อยตัดโลหะ 7.โครงเลื่อยมือ 8. ค้อนตั้งโต๊ะ หัวกลม หนัก 0.8 กก 9. บิตช่างทำกุญแจ 10. ประแจปลายเปิดสองด้าน 11. ประแจเลื่อนแบบปรับได้ 12. ไขควงสำหรับช่างกล 13.ประกอบชะแลง 14.เครื่องตัดท่อแบบมือโยก ยี่ห้อ TRS-50 15.เครื่องตัดท่อมือหมุนขนาดเล็ก ยี่ห้อ TM 16. ค้อนมุงหลังคา 17. คีมผสม 18. รูเล็ตในกรณีปิด 19. ระดับการก่อสร้างประเภท US2 20.สายดิ่งเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง 21. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง 22.แปรงลวดเหล็ก 23. สิ่วตั้งโต๊ะ 24. ค้อนขนาดใหญ่ของช่างตีเหล็กจมูกแหลมยาว 25. ที่หนีบท่อ 26. ปลอกคอสำหรับแม่พิมพ์กลม 27. สว่านมือ

ช่างประปา

1. มีดผ่าตัดสำหรับงานหินและคอนกรีต IR-561, IR-581 2. สลักเกลียวประเภท Sh-14, Sh-22 3. ยิงกาวเหล็กประเภท K-40, K-50 4. บิตช่างทำกุญแจ 5. สิ่วตั้งโต๊ะ 6. ที่หนีบท่อ 7. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะประเภท 1, 3 8. ดายกลมสำหรับเกลียวเมตริก 9. เช่นเดียวกับเกลียวท่อทรงกระบอก 10. ใบเลื่อยตัดเหล็ก 11.โครงเลื่อยมือ 12.เครื่องตัดท่อแบบมือโยกขนาดเล็ก ยี่ห้อ TM 13.เครื่องตัดท่อแบบมือโยก ยี่ห้อ TRS-50 14. ประแจกระบอกหน้าเดียวมีหกเหลี่ยมภายใน 15. ค้อนช่างตีเหล็กจมูกแหลมชนิด KZ 16. ค้อนตั้งโต๊ะ หัวกลม หนัก 0.8 กก 17. ประแจปลายเปิดสองด้าน 18. ประแจขันท่อแบบก้าน N1,2,3 19. หมวกใบเดียวกัน 20. แป้นหัวนมหม้อน้ำแบบ K-1, K-2 21. ไขควงสำหรับช่างกล 22. คีมผสม 23. ไฟล์ 24.แปรงลวดเหล็ก 25. ประแจเลื่อน 26.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ 27. รูเล็ตในกรณีปิด 28.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT400 29. สี่เหลี่ยมโลหะ 30. ระดับการก่อสร้างประเภท US2 31. “ยืดหยุ่นได้ (น้ำ) 32. คาลิปเปอร์แบบ Шц-1 33. ปลอกคอสำหรับแม่พิมพ์กลม 34. ประแจกระบอกสำหรับชิ้นส่วนที่มี "กุญแจครบวงจร" หกเหลี่ยมภายใน

ช่างไฟฟ้า

1. สลักเกลียวประเภท Ш-14, Ш-22 2. บิตช่างทำกุญแจ 3. สิ่วตั้งโต๊ะ 4. กรรไกรมือสำหรับตัดโลหะแบบที่ 1 5. เครื่องตัดปลายพร้อมที่จับฉนวน 6. ใบเลื่อยตัดโลหะ 7. เครื่องตัดด้านข้างพร้อมที่จับฉนวน 8. โครงเลื่อยมือ 9. ค้อนตั้งโต๊ะ หัวกลม หนัก 0.8 กก 10. เจาะตรงกลาง 11. ประแจปลายเปิดสองด้าน 12. ไขควงอิเล็กทริก 13. คีมผสม 14. ไฟล์ 15. คีมปากแหลมพร้อมด้ามจับหุ้มฉนวน 16. ไม้บรรทัดโลหะ 17. รูเล็ตในกรณีปิด 18. การทำเครื่องหมายเข็มทิศโดยไม่มีส่วนโค้ง 19. นักจดบันทึก 20. หัวแร้งไฟฟ้า ชนิด EPSN-40/220 21. สี่เหลี่ยมโลหะ 22. คาลิเปอร์ประเภท Шц-1, Шц-2

ช่างไม้

1. สิ่วช่างไม้ที่มีใบมีดกว้าง 6, 8, 10, 12, 16, 18.20 มม. 2. โรเตเตอร์แบบเฟืองวงล้อ KT 3. เลื่อยไม้ 4. ไขควงสำหรับช่างกล 5.เลื่อยคันธนูด้วยเครื่องไม้ 6. สายไฟสำหรับเลื่อย 7. ชั้นวางหนาขึ้น 8. ข้อต่อครึ่งตัว 9. กบไสด้วยมีดเดี่ยวหรือระนาบโลหะด้วยมีดเพียงอันเดียว 10. เครื่องบินเชอร์เฮเบลหรือเครื่องบินเชอร์เฮเบลโลหะ 11. กบมีดคู่หรือกบโลหะพร้อมมีดคู่ 12. เครื่องบิน Tsinubel 13. กบพับ 14. เครื่องบินเซนซูเบล 15. ระนาบโลหะสำหรับไสพื้นผิวนูนและเว้า 16. เครื่องบินแพลตเกเบล 17. เครื่องบินเดือย 18. สิ่วแบนใบมีดกว้าง 6, 8, 10, 12, 16, 18,20, 25,32,40 มม. 19. ครึ่งวงกลมเดียวกัน 20. ดอกสว่านขนนกสำหรับเหล็กพยุงเส้นผ่านศูนย์กลาง 6, 8, 10 มม 21. เกลียวเดียวกันที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 16, 20, 25, 32, 40 มม. 22. ศูนย์กลางเดียวกันที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 12, 16, 20, 25, 32, 40 มม. 23. ดอกเคาเตอร์ซิงค์สำหรับเหล็กพยุงที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 20, 25, 32 มม 24. แกนก่อสร้างประเภท A1.A2 25. ประเภทเดียวกัน B1, B2 26. ข้อต่อ 27. ประเภทรอบ Ts2-35, Ts2-60 28. ค้อนสี่เหลี่ยม 29. ค้อนช่างไม้ประเภท MST-1, MST-2 30. ค้อนช่างไม้ MPL 31. คีมก่อสร้างประเภท KS-150, KS-180 32. ไขควงสำหรับช่างกล 33. เครื่องตัดปลาย 34. ประแจกระบอกหัวเหลี่ยมและหกเหลี่ยมสำหรับค้ำยัน 35. ไฟล์ 36.มิเตอร์ไม้พับได้ 37. ตลับเมตรแบบปิด ชนิด ZPKZ-2AUT/1, ZPKZ-5AUT/1 38. การทำเครื่องหมายเข็มทิศด้วยส่วนโค้ง 39. ลูกดิ่งก่อสร้างประเภท OT 100, OT200 40. สี่เหลี่ยมไม้ 41. ระดับการก่อสร้างประเภท US5-1 42. หินเจียรชนิด BP-40×20×200, BP-20×15×150

ช่างปูน

1. เกรียงสำหรับงานฉาบปูนประเภท KSh1, KSh2 2. เหยี่ยวพับได้ 3. ค้อนฉาบปูน รุ่น MShT 4. เลื่อยไม้ 5. มีดสำหรับงานตกแต่ง 6. มีดผ่าตัดสำหรับงานหินและคอนกรีต 7.เครื่องขูดไม้ IR-223A 8. เครื่องขูดประเภท PT500, PT750, PT1000 9. กฎเกียร์ประเภท PZ1200, PZ1600, PZ1800 10. “แบบตรง PP1200, PP1600, PP1800 11. ประเภทกฎการครอบตัด PU 12. “แกลบชนิด PL 13. “ห่อ IR-170 ด้านเดียว” 14. เครื่องรีดผ้าสำหรับบัว IR-421A 15.เหล็กกันสนิมชนิด RU55, RU75 16. เครื่องขูด IR-700 17. ที่ขูดไม้ IR-671 18. “โฟมและโฟมพลาสติก 19. "รู้สึก" 20.จอบปูนแบบ LR 21. แปรงบินประเภท KM60, KM65 22. แปรงที่ทำจากเส้นใยพืช ผม และส่วนผสมของเส้นผมและขนแปรงไนลอน 23. บุ้งกี๋สำหรับงานตกแต่งประเภท KSh 0.6, KSh 0.8, KSh1 24. ส่วนของประเภทОШ-1, ОШ-2 25. กรรไกรตัดโลหะแบบมือ 1 26. เครื่องตัดปลาย 27. รูเล็ตแบบเคสปิด ZPKZ-5AUT/1 28.สายมาร์คกิ้ง-สายดิ่ง 29.สายดิ่งเหล็กก่อสร้าง รุ่น OT200 30. สี่เหลี่ยมไม้ 31. ระดับความยืดหยุ่น (น้ำ)

ช่างเชื่อมไฟฟ้า

1. สิ่วตั้งโต๊ะ 2. ค้อนตั้งโต๊ะพร้อมกองหน้าสี่เหลี่ยม หนัก 1 กก 3. ไขควงอิเล็กทริก 4. คีมผสม 5. ไฟล์ 6. แปรงลวดเหล็ก 7. หน้าตัดของช่างทำกุญแจ 8.มิเตอร์โลหะแบบพับได้ 9. การทำเครื่องหมายเข็มทิศโดยไม่มีส่วนโค้ง 10. ที่จับขั้วไฟฟ้าชนิดคีม 11. ที่จับอิเล็กโทรดแบบ Snap

คณะกรรมการแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย
เกี่ยวกับการก่อสร้างและที่อยู่อาศัยและชุมชนที่ซับซ้อน

ศูนย์กำกับดูแลและระบบสารสนเทศ
ในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

ศูนย์กลางสำหรับนโยบายราคาและภาษี
ในการเคหะและบริการชุมชน

1. บทบัญญัติพื้นฐาน

1.1. คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการกำหนดมาตรฐานสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปในอัตราภาษีสำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำด้านระเบียบวิธี) ช่วยให้คุณสามารถกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของต้นทุน งานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย

1.2. คำแนะนำด้านระเบียบวิธีเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติโดยรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีในประเด็นการกำหนดราคาการก่อตัวของโครงสร้างที่ "โปร่งใส" และสมเหตุสมผลของต้นทุนงานในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย

1.5. เมื่อพิจารณาต้นทุนการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยลูกค้าและผู้รับเหมามีสิทธิ์กำหนดวิธีการต่างๆในการกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป:

วิธีมาตรฐาน (ขึ้นอยู่กับค่ามาตรฐาน)

วิธีการคำนวณค่าใช้จ่ายตามรายการต้นทุน

1.6. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยค่าใช้จ่ายกลุ่มหลักดังต่อไปนี้:

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต

ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ

1.8. รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐานแสดงไว้ในภาคผนวก

2. การกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

2.1. การกำหนดต้นทุนการดำเนินงานมาตรฐานทั่วไป

2.1.1. ค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยและขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของสต็อกที่อยู่อาศัยที่ให้บริการ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจาก 58 เป็น 90%

ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตตั้งแต่ 5 ถึง 7%

ค่าใช้จ่ายในการจัดงานตั้งแต่ 5 ถึง 9%

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จาก 2 ถึง 4%

ในเวลาเดียวกันกองทุนค่าจ้างคนงานรวมถึงการหักเงินจูงใจและการชดเชยทุกประเภทโดยจ่ายเป็นค่าใช้จ่ายของต้นทุนการผลิตตามกฎหมายปัจจุบัน

2.1.3. นอกเหนือจากพื้นที่รวมของสต็อกที่อยู่อาศัยแล้ว มูลค่าของมาตรฐานสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปยังได้รับอิทธิพลจากลักษณะทางเทคนิคของอาคารที่พักอาศัย (จำนวนชั้น วัสดุผนัง ระดับของการปรับปรุง ฯลฯ) ซึ่งสามารถเป็น นำมาพิจารณาเพิ่มเติมในรูปแบบของปัจจัยแก้ไข

2.2.3. ตัวอย่างการคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีคำนวณรายการต้นทุนแสดงไว้ในภาคผนวก

ภาคผนวก 1

รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

1.1. ต้นทุนแรงงาน ค่าจูงใจและค่าชดเชย รวมถึงโบนัสสำหรับผลการผลิต โบนัสอัตราภาษีและเงินเดือนสำหรับความเป็นเลิศทางวิชาชีพ ความสำเร็จในการทำงานสูง สำหรับการทำงานในเวลากลางคืน สำหรับการรวมอาชีพ ฯลฯ พนักงานฝ่ายธุรการ พนักงานทำความสะอาด:

1.1.1. เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ);

1.1.2. คนงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการปฏิบัติงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง (ผู้จัดการไซต์ วิศวกร หัวหน้าคนงาน ช่างเทคนิค)

1.1.3. คนงานที่ให้บริการทางเศรษฐกิจแก่พนักงานของสถานที่บริหาร (พนักงานทำความสะอาดห้อง ผู้ดูแลห้องรับฝากของ ฯลฯ)

1.2. การหักความต้องการทางสังคมตามมาตรฐานที่กำหนดโดยกฎหมายจากต้นทุนค่าตอบแทนของคนงานประเภทที่ระบุ (เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, กองทุนประกันสังคม ฯลฯ );

1.3. ค่าใช้จ่ายในการรับรองกิจกรรมของบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง:

1.3.1. ค่าไปรษณีย์ โทรเลข และโทรศัพท์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและดำเนินการชุมสายโทรศัพท์ สวิตช์ การติดตั้งห้องควบคุม วิทยุ รวมทั้งโทรสาร ดาวเทียม และการสื่อสารประเภทอื่น ๆ ที่ใช้ในการบริหารองค์กร ค่าใช้จ่ายในการเช่าวิธีสื่อสารที่กำหนดหรือ สำหรับการชำระค่าบริการที่เกี่ยวข้องซึ่งจัดทำโดยองค์กรอื่นภายใต้สัญญา

1.3.2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการทำงานของอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่ใช้สำหรับการจัดการและในงบดุลขององค์กรตลอดจนค่าใช้จ่ายในการชำระเงินสำหรับงานและบริการที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินการภายใต้สัญญา

1.3.3. ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์สำนักงาน

1.3.4. ค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน แบบฟอร์มการบัญชี การรายงานและเอกสารอื่น ๆ วารสารที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตและการจัดการองค์กร สำหรับการซื้อวรรณกรรมทางเทคนิค งานผูกพัน

1.3.5. ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงานฝ่ายบริหาร ได้แก่ พนักงานฝ่ายบริหารแผนกและพนักงานที่ให้บริการรถโดยสารประจำทาง ตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด (ค่าเดินทางไปกลับของพนักงาน ค่าเช่าที่พักอาศัย เบี้ยเลี้ยงรายวัน การลงทะเบียน การออกวีซ่า ฯลฯ );

1.3.6. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่ากฎหมาย ข้อมูล และบริการอื่นที่คล้ายคลึงกันตามสัญญาที่ทำไว้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) เนื่องจากเทคโนโลยีและการจัดองค์กรการผลิต หรือมุ่งเป้าไปที่การรับรองเงื่อนไขสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร ทั้งหมด;

1.3.7. ต้นทุนการชำระค่าบริการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบความถูกต้องของงบการเงิน (การเงิน) ตามกฎหมายปัจจุบัน

1.3.8. ค่ารับรองที่เกี่ยวข้องกับการต้อนรับและการบริการอย่างเป็นทางการของตัวแทนขององค์กรอื่นที่เข้าร่วมในการเจรจาเพื่อสร้างและรักษาความร่วมมือร่วมกันตลอดจนผู้เข้าร่วมที่มาถึงการประชุมของคณะกรรมการ (คณะกรรมการ) หรือหน่วยงานกำกับดูแลโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ของงานดังกล่าว ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงรับรองอย่างเป็นทางการ (อาหารเช้า กลางวัน หรืองานอื่นที่คล้ายคลึงกัน) สำหรับบุคคลเหล่านี้ ค่าสนับสนุนการเดินทางเพื่อจัดส่งบุคคลเหล่านี้ไปยังสถานที่จัดงานตัวแทน และ (หรือ) การประชุมของหน่วยงานปกครอง ร่างกายและด้านหลัง บริการบุฟเฟ่ต์ระหว่างการเจรจา การชำระค่าบริการของล่ามที่ไม่ได้เป็นสมาชิกขององค์กรเพื่อให้บริการแปลในงานบันเทิง

1.3.9. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรและอุปกรณ์สำหรับการใช้งานทั่วไป (อาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ขนถ่าย พื้นที่ลาน โกดัง องค์กร (ไม่รวมโกดังของแผนก) รวมถึงอุปกรณ์การยก เครื่องจักรขนถ่าย และอุปกรณ์สำหรับการให้บริการโกดังสินค้า เป็นต้น .):

ค่าน้ำมันหล่อลื่น วัสดุทำความสะอาด และวัสดุ เครื่องมือและอุปกรณ์อื่น ๆ ในการทำความสะอาดสถานที่ การประปา การระบายน้ำทิ้งและการกำจัดของเสีย ไฟฟ้าเพื่อให้แสงสว่างแก่สถานที่และอาณาเขตขององค์กร ตลอดจนวัสดุ อุปกรณ์และอุปกรณ์สำหรับให้แสงสว่าง

ค่าทำความร้อนและระบายอากาศ (เครื่องปรับอากาศ) ของสถานที่

ค่าใช้จ่ายในการชดเชยการสึกหรอและซ่อมแซมการผลิตและเครื่องมือในครัวเรือน

1.4. ค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรให้เสร็จสมบูรณ์ตามกฎหมายปัจจุบันซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อการบริการเครื่องมือการจัดการ

1.5. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป

2. ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต:

2.1. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร (รวมถึงการฝึกอบรมขั้นสูง) ตามสัญญากับสถาบันการศึกษา

2.2. ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพและความปลอดภัย:

2.2.1. ค่าสึกหรอและซ่อมแซมและซักเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ที่ออกให้ฟรี

2.2.2. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อชุดปฐมพยาบาลและยารักษาโรค

2.2.3. ค่าใช้จ่ายของสารทำให้เป็นกลาง ไขมัน นม ฯลฯ จัดให้ฟรีในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

2.2.4. ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อหนังสืออ้างอิงและโปสเตอร์ที่จำเป็นเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัย การป้องกันอุบัติเหตุและโรคภัยไข้เจ็บ ตลอดจนการปรับปรุงสภาพการทำงาน

2.2.5. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ปลอดภัยและการจัดห้องเรียนความปลอดภัย

2.2.6. ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่กำหนดไว้ตามมาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

2.3. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่สำนักงาน รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและอุปกรณ์ที่มอบให้กับพนักงาน

3. ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน:

3.1. ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการคุ้มครองทรัพย์สิน ค่าบำรุงรักษาระบบสัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ บริการป้องกันอัคคีภัย และบริการรักษาความปลอดภัยอื่น ๆ ได้แก่ ค่าแรงและเงินสมทบเพื่อความต้องการทางสังคมของพนักงานเฝ้าระวังประจำแผนกและป้องกันอัคคีภัยวิชาชีพ ในกรณีที่องค์กรได้รับสิทธิในการ มีความปลอดภัยแผนก, ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการสึกหรอของอุปกรณ์ดับเพลิง, อุปกรณ์, เสื้อผ้าพิเศษ ฯลฯ

3.2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมโรงปฏิบัติงานการผลิต (ในแง่ของงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย): ต้นทุนแรงงานและการหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคมของผู้ปฏิบัติงานในโรงปฏิบัติงานการผลิต ค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมอุปกรณ์และสินค้าคงคลังในโรงปฏิบัติงาน

4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ :

4.1. ค่าใช้จ่ายในการประกันทรัพย์สินขององค์กรและองค์กรภาคบังคับและสมัครใจตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายและในกรณีประกันภัยอื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย

4.2. การชำระเงินกู้ยืมจากธนาคาร (ยกเว้นสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน) เช่นเดียวกับสินเชื่องบประมาณ ยกเว้นสินเชื่อที่ออกเพื่อการลงทุน

4.3. ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งสิทธิการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูลตามข้อตกลงกับผู้ถือลิขสิทธิ์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูล ค่าใช้จ่ายในการขอรับใบอนุญาต เป็นต้น

ภาคผนวก 2

รายการเอกสารโดยประมาณเพื่อกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป

ภาคผนวก 3

1. ค่าใช้จ่ายในการบริหาร:

1.1. ค่าแรงสำหรับคนงานถูกกำหนดโดยสูตร:

Zot - ต้นทุนสำหรับค่าตอบแทนของบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

Nch - จำนวนบุคลากรด้านการบริหารและเศรษฐกิจมาตรฐาน

n- จำนวนบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

Тс - อัตราภาษี (เงินเดือนราชการ) ของพนักงาน ฉัน- อาชีพ (ตำแหน่ง) ของหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง

D - การชำระเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยง

ในองค์กรที่ให้บริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยซึ่งมีพื้นที่รวม 80,000 ตารางเมตร จำนวนบุคลากรด้านการบริหารและเศรษฐกิจมาตรฐานคือ 21 คน โดย 4 คน - เจ้าหน้าที่บริหาร จำนวน 13 คน - พนักงานที่ดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานของการดำเนินงานและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง 4 คน - คนงานกำลังบำรุงรักษาสถานที่บริหารทางเศรษฐกิจ องค์กรดำเนินการระบบภาษีของค่าตอบแทน ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีสอดคล้องกับค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของตารางภาษีรวม (อนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 30 มีนาคม 2543 ฉบับที่ 284) อัตราภาษีรายเดือนสำหรับประเภทที่ 1 คนงานคือ 872 รูเบิล ด้วยพารามิเตอร์เหล่านี้กองทุนค่าจ้างประจำปีสำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจจะอยู่ที่ 627,000 รูเบิล

1.2. เงินสมทบสำหรับความต้องการทางสังคมของบุคลากรฝ่ายบริหาร (ภาษีสังคมแบบรวม) ถูกกำหนดตามกฎหมายปัจจุบันในจำนวน 35.6% ของต้นทุนแรงงานซึ่งจะมีจำนวน 223.2 พันรูเบิล

1.3. ค่าใช้จ่ายของบุคลากรฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจถูกกำหนดตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:

ค่าไปรษณีย์โทรเลขและโทรศัพท์ - 12,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ - 8.5 พันรูเบิล

ค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน - 5,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจและการย้ายตำแหน่งของพนักงาน - 32,000 รูเบิล

การชำระเงินสำหรับบริการตรวจสอบ - 96,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวรและอุปกรณ์ทั้งหมดสำหรับการใช้งานทั่วไป - 46,000 รูเบิล

ค่าเสื่อมราคา - 50.6 พันรูเบิล

2. ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตจะถูกนำมาพิจารณาตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและการฝึกอบรมบุคลากร - 21,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายสำหรับมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย - 27.6 พันรูเบิล

3. ค่าใช้จ่ายในการจัดงานจะถูกนำมาพิจารณาตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:

ราคาเครื่องมือการผลิตและอุปกรณ์ในครัวเรือน - 19,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโรงปฏิบัติงานการผลิต (ในแง่ของงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัย) - 27,000 รูเบิล

4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จะถูกนำมาพิจารณาตามข้อมูลทางบัญชีตามเงื่อนไขเฉพาะสัญญาที่สรุปไว้และการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงเวลาที่วางแผนไว้:

การจ่ายเงินสำหรับการประกันทรัพย์สินภาคบังคับและภาคสมัครใจ - 2.8 พันรูเบิล

ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (การซื้อแพ็คเกจแอปพลิเคชัน - 13.7,000 รูเบิล, ซื้อใบอนุญาต - 2,000 รูเบิล) - 15.7,000 รูเบิล

5. จำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปจะอยู่ที่ 1,213.4 พันรูเบิล

ด้วยกองทุนค่าจ้างรายปีตามแผนสำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยอยู่ที่ 1,150,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปจะเท่ากับ 105.5% ของกองทุนค่าจ้างคนงาน

จากตัวอย่างข้างต้นพบว่าเมื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีคำนวณรายการต้นทุน จำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปจะสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐาน

เป็นเวลากว่าหนึ่งปีแล้วที่รัสเซียได้พัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอาคารที่พักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์ ปัญหาที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วคือความตระหนักรู้ของประชากรในระดับต่ำในเรื่องการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสถานที่อยู่อาศัย การให้บริการสำนักงานการเคหะ และประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการองค์กรการจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปด้านที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ

คำสั่งของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 303 ปี 2000 กำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดการและการประสานงานในการบำรุงรักษาสต็อกที่อยู่อาศัย

ต้นทุนเหล่านี้รวมถึงต้นทุนของบริษัทจัดการทางการเงินซึ่งสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินงานตามปกติ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารอพาร์ตเมนต์ และค่อนข้างหลากหลาย กลุ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยค่าใช้จ่ายประเภทต่อไปนี้:

  • ความต้องการทางเศรษฐกิจและการบริหาร
  • การจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงาน
  • การจัดองค์กรและการปฏิบัติงาน
  • ความต้องการอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายข้างต้นรวมอยู่ในใบเสร็จรับเงินและโพสต์ไว้ในคอลัมน์เดียวในบัญชีส่วนตัวพร้อมกับการชำระเงินค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารที่พักอาศัย สำหรับการศึกษาโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับต้นทุนเหล่านี้และการควบคุมอัตราภาษีสำหรับพวกเขาควรอ่านมติของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐฉบับที่ 9 ปี 2542

ค่าธรรมเนียมการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

มาตรา 162 แห่งประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดรายการมาตรการในการเลือกบริษัทจัดการ จากบทความดังกล่าวจะมีการลงนามข้อตกลงการจัดการสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์ ฝ่ายที่ลงนามคือเจ้าของอพาร์ทเมนท์และฝ่ายบริหารขององค์กรการจัดการ องค์กรที่ได้รับเลือกจะต้องมีใบอนุญาตในการดำเนินกิจกรรมการจัดการในอาคารอพาร์ตเมนต์หลายห้อง

บริษัทได้รับการคัดเลือกโดยจัดให้มีการประชุมใหญ่สามัญเจ้าของสถานที่ บริษัท ลงนามข้อตกลงในการให้บริการบางอย่างกับเจ้าของแต่ละรายตามเงื่อนไขที่นำมาใช้โดยการตัดสินใจอย่างน้อย 50% ของเจ้าของอพาร์ทเมนท์

ข้อตกลงดังกล่าวกำหนดภาระผูกพันหลายประการตามรายการด้านล่าง:

  1. จำนวนทั้งสิ้นของทรัพย์สินส่วนกลางซึ่งขึ้นอยู่กับการจัดการและที่อยู่ของอาคาร
  2. การบริการและการบำรุงรักษาที่จัดทำโดยองค์กร
  3. การกำหนดจำนวนเงินและเวลาในการชำระค่าบริการและงานบริหารจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ รวมถึงที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม
  4. ขั้นตอนและกรอบเวลาในการปฏิบัติตามพันธกรณีของบริษัทและควบคุมการดำเนินการ

ตามเนื้อผ้า บริการและงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ประกอบด้วย:

  • การจัดเก็บและบำรุงรักษา เอกสารบ้าน
  • จัดทำสัญญากับผู้รับเหมาเพื่อปฏิบัติงานบางอย่างและติดตามคุณภาพ
  • การสรุปข้อตกลงกับซัพพลายเออร์น้ำ ความร้อน และไฟฟ้า
  • การออกใบแจ้งหนี้และการเก็บเงินจากเจ้าของสถานที่อยู่อาศัยการเก็บหนี้จากลูกหนี้สำหรับการให้บริการ
  • ตรวจสอบสาธารณูปโภคที่จัดหาให้กับลูกค้า
  • บริการจัดส่งไปยังผู้อยู่อาศัยและการลงทะเบียนของพลเมือง
  • จัดให้มีใบรับรองต่างๆแก่ผู้อยู่อาศัย
  • นำเสนอข้อมูลให้เจ้าของบ้านเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอัตราภาษี
  • ยื่นข้อเสนอให้เจ้าของบ้านเพื่อซ่อมแซมครั้งใหญ่และปัจจุบัน

ค่าที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง

ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นระบบที่หลากหลายซึ่งครอบคลุมกิจกรรมที่แตกต่างกันประมาณ 30 ประเภท ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนแบ่งออกเป็นภาคส่วนย่อยขนาดใหญ่หลายแห่ง:

  • ที่อยู่อาศัย;
  • จัดหาทรัพยากรให้กับผู้บริโภค
  • การปรับปรุงเมือง เมือง และหมู่บ้าน

ทรัพยากรทางการเงินของสถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเกิดขึ้นจากทรัพยากรทางการเงินที่มาจากงบประมาณและผู้บริโภค การปรับปรุงการตั้งถิ่นฐานจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากงบประมาณ และการจัดหาทรัพยากรให้กับผู้บริโภคจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากกองทุนผู้บริโภค

สถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรับประกันการส่งมอบทรัพยากรสาธารณูปโภคให้กับผู้บริโภค สถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนรับประกันว่าทรัพยากรสาธารณูปโภคที่มีคุณภาพที่ต้องการจะถูกส่งไปยังผู้บริโภค ค่าบริการรวมการชำระเงินสำหรับ:

  1. การจัดหาน้ำเย็นและน้ำร้อนให้กับผู้บริโภคผ่านเครือข่ายท่อ
  2. การระบายน้ำเสียในครัวเรือนโดยใช้เครือข่ายท่อระบายน้ำ
  3. ไฟฟ้าที่จ่ายให้กับผู้บริโภคในปริมาณที่ต้องการ
  4. การจัดหาก๊าซ - การจัดหาก๊าซที่มีคุณภาพที่ต้องการตลอด 24 ชั่วโมง
  5. เครื่องทำความร้อน - รักษาอุณหภูมิอากาศในอพาร์ทเมนต์ภายในกรอบของเอกสารกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง

อัตราภาษีสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับภูมิภาค เนื่องจากถูกควบคุมโดยหน่วยงานเทศบาลท้องถิ่น สถานประกอบการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่มีสิทธิ์เพิ่มอัตราภาษีที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนให้สูงกว่าอัตราที่กำหนดในภูมิภาค

อัตราภาษีสำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

รหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียระบุวิธีหนึ่งในการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ - วิธีการจัดการโดยตรง ขั้นตอนการเลือกรูปแบบการจัดการนี้อาจใช้ได้กับอาคารอพาร์ตเมนต์ที่มีอพาร์ทเมนท์อย่างน้อย 12 ห้อง วิธีการจัดการนี้เลือกโดยทั่วไป - ผ่านการประชุมของเจ้าของอพาร์ทเมนท์ หนึ่งในเงื่อนไขหลักในการเลือกวิธีการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์นี้คือการเลือกองค์กรการจัดการ ประกอบด้วยเจ้าของอพาร์ทเมนต์ที่รับผิดชอบในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลาง จัดหาสาธารณูปโภค และปฏิบัติตามภาระผูกพันอื่น ๆ ตามเงื่อนไขของข้อตกลงที่นำมาใช้ในการประชุม

ด้วยตัวเลือกการจัดการนี้ การจัดหาสาธารณูปโภคจะดำเนินการไปยังผู้รับโดยสรุปข้อตกลงสำหรับเจ้าของ "ตารางเมตร" แต่ละรายเป็นการส่วนตัว ไม่จำเป็นต้องมีสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร

ข้อดีของการเลือกรูปแบบการจัดการนี้คือ:

  • การติดต่อโดยตรงระหว่างเจ้าของอพาร์ทเมนท์และผู้ให้บริการ
  • ความสามารถของเจ้าของบ้านในการเรียกร้องต่อซัพพลายเออร์โดยผ่านตัวกลาง

ข้อเสียของการจัดการรูปแบบนี้:

  • บริษัทจัดการจะไม่รับผิดชอบในการเข้าร่วมโครงการซ่อมแซมทุนที่อยู่อาศัย
  • การหลีกเลี่ยงภาระผูกพันในการก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการเรียกเก็บเงินนอกเหนือจากทรัพยากรของตนเอง การเก็บหนี้ และการล้มละลาย

บทสรุป

เช่นเดียวกับองค์กรอื่นๆ ที่ตั้งอยู่ในตลาดสินค้า บริษัทจัดการ ก่อนอื่นต้องดูแลเสถียรภาพทางเศรษฐกิจและการทำกำไร ในส่วนของพวกเขาพวกเขาพยายามกำหนดเงื่อนไขของสัญญาให้เพิ่มอัตราภาษีสำหรับการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์เป็นระยะ บริษัทต่างๆ อ้างเหตุผลหลายประการ เหตุผลดังกล่าวรวมถึงราคาที่สูงขึ้นในภูมิภาค อัตราภาษีสำหรับองค์กร - ผู้รับเหมา อัตราภาษีสำหรับที่อยู่อาศัยของเทศบาลที่กำหนดโดยหน่วยงานเทศบาล

สำหรับบริษัทบริหารจัดการส่วนใหญ่ แผนการขึ้นภาษีกำลังดำเนินไปอย่างประสบความสำเร็จและนำมาซึ่งผลกำไรหลายล้านดอลลาร์ ตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย เงื่อนไขของสัญญาไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งของสัญญา ข้อกำหนดทั้งหมดของข้อตกลงอยู่ภายใต้บทบัญญัติของประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัย การยุติข้อตกลงดังกล่าวหรือการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดจะเกิดขึ้นในระดับทวิภาคี จำนวนเงินที่ชำระสำหรับสถานที่อยู่อาศัยจะถูกควบคุมโดยรหัสที่อยู่อาศัยอย่างไรก็ตาม ในกรณีที่เกิดสถานการณ์ขัดแย้งเกี่ยวกับการจัดทำดัชนีราคา ศิลปะ มาตรา 424 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งระบุว่าเงื่อนไขของสัญญาเป็นไปตามราคาที่ระบุไว้ในข้อตกลงของคู่สัญญา


มอสโก, 2549

คอลเลกชันนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดโดยวิธีการมาตรฐาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไป: ค่าใช้จ่ายในการบริหารและเศรษฐศาสตร์ การบริการพนักงานฝ่ายผลิต งานจัดงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ ที่รวมอยู่ในค่าธรรมเนียมการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์

คอลเลกชันนี้ได้รับการพัฒนาโดยศูนย์เศรษฐศาสตร์และกฎหมายเทศบาล

1. บทบัญญัติพื้นฐาน

1.1. มาตรฐานที่แนะนำสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปในการชำระค่าบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยไม่คำนึงถึงมูลค่าที่แท้จริงสำหรับองค์กรผู้รับเหมาที่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ .

1.2. มาตรฐานที่แนะนำเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติโดยรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการกำหนดราคาการสร้างโครงสร้างต้นทุนที่ "โปร่งใส" และสมเหตุสมผลสำหรับงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์

1.3. เจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์สามารถใช้มาตรฐานที่แนะนำได้ องค์กรผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย การจัดการองค์กร

1.4. ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปประกอบด้วยกลุ่มค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิต

ค่าใช้จ่ายในการจัดงาน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ

1.6. เมื่อกำหนดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ผู้รับเหมาและลูกค้ายังมีสิทธิ์กำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณตามข้อมูลทางสถิติและการบัญชีโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในช่วง จำนวนปีและการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้

1.7. รายการต้นทุนที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปมาตรฐานแสดงไว้ในภาคผนวก 1

1.8. ภาคผนวก 2 เป็นตัวอย่างการคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีมาตรฐาน

1.9. รายการเอกสารโดยประมาณสำหรับการกำหนดต้นทุนการดำเนินงานทั่วไปโดยใช้วิธีการคำนวณแสดงไว้ในภาคผนวก 3

1.10. ในฐานะที่เป็นวัสดุเสริมสำหรับการคำนวณข้อกำหนดมาตรฐานสำหรับเครื่องมือภาคผนวก 4 ตามมาตรฐาน SNiP 5.02.02-86 "มาตรฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือก่อสร้าง" ให้บรรทัดฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมโครงสร้าง องค์ประกอบของอาคารและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน

2. มาตรฐานต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป

2.1.1. ค่ามาตรฐานของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกองทุนค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์และขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ให้บริการ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจาก 53 เป็น 76%;

ค่าใช้จ่ายในการให้บริการพนักงานฝ่ายผลิตตั้งแต่ 5 ถึง 10%

ค่าใช้จ่ายในการจัดงานตั้งแต่ 5 ถึง 9%;

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปอื่น ๆ จาก 2 ถึง 5%

ในเวลาเดียวกัน กองทุนค่าจ้างคนงานได้รวมค่าใช้จ่ายจูงใจและค่าชดเชยทุกประเภท โดยจ่ายตามค่าใช้จ่ายตามกฎหมายปัจจุบัน

2.1.3.ในตาราง 2.1.3. มาตรฐานค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปนั้นขึ้นอยู่กับพื้นที่รวมของอาคารเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์

กำลังโหลด...กำลังโหลด...