Diferența dintre un specialist și un angajat.

A.V. Solovyov

Şef adjunct al Departamentului Reglementare şi Productivitatea Muncii
Managementul plăților, raționalizării și productivității muncii
Ministerul Muncii al Rusiei

Vă rugăm să explicați cine aparține AUP (personal administrativ și managerial), ITR (lucrători ingineri și tehnici)?
O.A. Volkova,
Syzran, regiunea Samara

Recent, a apărut o întrebare controversată, la cine ne mai referim ca „personal administrativ și managerial”? Directori, șefi de ateliere și secții, maiștri - acest lucru este de înțeles. Și cum rămâne cu specialiștii (economiști, contabili, ingineri), alți angajați (secretari, casierii etc.)? Sincer să fiu, ce fel de manageri sunt ei? Poate îmi poți spune și sfătui ceva interesant?
M. Dove,
Orașul Moscova

Răspunsul la întrebarea despre conținutul termenilor „personal administrativ și managerial” (AMP) și „lucrători inginerești și tehnici” (ITR), precum și legalitatea utilizării acestora, trebuie căutat în Codul Muncii al Rusiei. Federație și alte acte juridice de reglementare.
Din articolul 15 din Codul Muncii al Federației Ruse rezultă că personalul unei organizații poate consta din angajați care îndeplinesc o funcție de muncă:
1) într-o anumită specialitate;
2) pentru o anumită calificare;
3) pentru un anumit post.
Fiecare dintre aceste categorii necesită comentarii suplimentare.
Numărul de angajați care îndeplinesc o funcție de muncă într-o anumită specialitate include persoanele care au dobândit specialitatea relevantă după finalizarea formării în modul prescris de standardele Ministerului Educației din Rusia.
La încheierea contractelor de muncă cu un angajator, persoane cu o anumită specialitate solicită pentru ocuparea posturilor vacante în această organizație. Numele posturilor angajaților unei anumite organizații sunt determinate în conformitate cu Clasificatorul rusesc al profesiilor lucrătorilor, pozițiilor angajaților și gradelor salariale (OKPDTR) și Ghidul de calificare pentru funcțiile de manageri, specialiști și alți angajați.
Întrucât o calificare este înțeleasă atât ca profesie, cât și ca specialitate, conform tradiției existente, numărul lucrătorilor care îndeplinesc o funcție de muncă conform unei anumite calificări include doar persoanele care au fost pregătite pentru a obține profesia corespunzătoare. Cu alte cuvinte, în această categorie de lucrători sunt incluse muncitorii, iar denumirile profesiilor acestora sunt determinate în baza OKPDTR-ului menționat și a Caietului de referință unificat de tarifare și calificare a lucrărilor și profesiilor muncitorilor (numărul corespunzătoare).
Numărul de salariați care îndeplinesc o funcție de muncă într-o anumită funcție, în mod logic, poate include atât persoanele care au o diplomă care le conferă specialitatea relevantă, cât și persoanele care nu au studii profesionale sau au o anumită profesie. Însă, întrucât categoria de specialişti a fost deja selectată pentru persoanele care au diplomă de conferire a specialităţii corespunzătoare, este legitimă includerea persoanelor care nu au studii profesionale sau au o anumită profesie la categoria lucrătorilor care îndeplinesc o funcţie de muncă într-un poziție specifică.
Analiza efectuată nu oferă încă răspunsuri la întrebările puse. Prin urmare, apelăm la OKPDTR. Se compune din două secțiuni: profesiile lucrătorilor și funcțiile angajaților.
A doua secțiune OKPDTR (funcții de angajați) a fost elaborată pe baza Nomenclatorului unificat al posturilor de angajați, a Directorului de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți angajați, a actelor normative de reglementare în vigoare și a altor documente de reglementare privind salariile, ținând cont denumirile posturilor folosite în economie.
Categoria de salariați din OKPDTR este reprezentată de:
1) lideri;
2) specialiști;
3) alți angajați.
Cu toate acestea, referirea la acest document nu oferă răspunsuri la întrebările puse. Prin urmare, vom încerca să le găsim în Nomenclatorul unificat al posturilor de angajați (UNDS), aprobat încă din 1967 de Comitetul de Stat al Muncii al URSS (Decretul nr. 443 din 9 septembrie 1967). Se bazează pe clasificarea angajaților în funcție de natura muncii lor. Pe baza acestei caracteristici, UNDS prevedea clasificarea lucrătorilor pe categorii, iar în cadrul fiecărei categorii în grupuri.
Potrivit UNDS, managerii sunt clasificați în funcție de obiectul managementului:
- șefi de organizații (în conceptul lor juridic prevăzut de Codul civil al Federației Ruse);
- sefi de servicii si departamente din organizatii.
Liderii includ adjuncții lor.
Specialiștii sunt clasificați în funcție de natura funcțiilor pe care le îndeplinesc sau de domeniul de activitate:
- specialiști angajați în lucrări inginerești, tehnice și economice;
- specialiști angajați în lucrări agricole, zootehnice, piscicole și de reîmpădurire;
- specialiştii angajaţi în îngrijirea medicală, învăţământul public, precum şi lucrătorii din ştiinţă, artă şi cultură;
- specialişti angajaţi în relaţii internaţionale;
- Profesionisti din domeniul juridic.
După cum se poate observa, numărul specialiştilor includea lucrători angajaţi atât în activităţi economice, cât şi de inginerie. De aceea, angajații din această categorie sunt numiți lucrători ingineri și tehnici (ITR).
Execuții tehnici sunt clasificați în funcție de tipurile de muncă pe care le execută:
- executanti tehnici implicati in contabilitate si control;
- executanți tehnici implicați în pregătirea și execuția documentației;
- executanți tehnici angajați în servicii economice.
Un bun exemplu al clasificării ulterioare a categoriilor de angajați este Decretul Guvernului Federației Ruse din 14 octombrie 1992 nr. 785 „Cu privire la diferențierea nivelurilor de remunerare a angajaților din sectorul public pe baza Tarifului unificat. scară” (modificată la 20 decembrie 2003). Astfel, următoarele funcții aparțin categoriei „conducători” în conformitate cu rezoluția mai sus menționată:
1) manageri: o magazie, o arhiva, un birou de permis, un birou de fotocopiere, un laborator de fotografie, o economie, o expeditie, un birou, un birou de dactilografiere, un depozit;
2) maistru de santier (inclusiv senior);
3) sefi: departament, sectie (tur), magazin;
4) specialist sef;
5) şeful organizaţiei.
Categoria „executor tehnic” include: un birou de permis de serviciu, un copist, un ordonator, un cronometru, un contabil, un expeditor de marfă, un agent, un funcționar, o secretară, un secretar dactilograf, un contabil, un desenator, un casier (inclusiv un senior), un dactilograf, un expeditor, un colector (inclusiv senior), un secretar-stenograf, un statistician, alții.
Accentul pus pe aceste două categorii nu este întâmplător. Cert este că termenii care denotă categorii de personal sunt aplicați la întâmplare nu doar de managerii de personal, ci și de însuși legiuitor. Astfel, termenul „personal tehnic și managerial” este folosit fără nicio explicație în articolul 264 (paragraful 19 al paragrafului 1) din Codul fiscal al Federației Ruse și în alte acte ale legislației fiscale. Pe baza celor de mai sus, pentru a aplica norma menționată din Codul Fiscal al Federației Ruse, „personalul tehnic și de conducere” ar trebui înțeles ca angajați care sunt angajați în posturile relevante din categoriile de mai sus - „manageri” și „tehnici”. interpreți”. Desigur, aceasta nu este o listă exhaustivă a persoanelor legate de personalul tehnic și managerial.
Pe baza celor de mai sus, se poate concluziona că repartizarea salariaților pe categorii de personal trebuie efectuată în conformitate cu OKPDTR și UNDS.
În ceea ce privește termenul de „personal administrativ și de conducere” (AMP), acesta a fost folosit în perioada organizării și efectuării unei contabilități unice a numărului și repartizării persoanelor care își desfășoară activitatea în funcțiile lor din 15 septembrie 1990 (scrisoarea directivă a Goskomstat al RSFSR din 17 iulie 1990 nr. 6-7-107). Pentru efectuarea acestei contabilități, la 06.03.1988 Comitetul de Stat pentru Muncă al URSS, Comitetul de Stat pentru Statistică al URSS și Ministerul de Finanțe al URSS au aprobat Nomenclatorul posturilor pentru personalul de conducere al întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor pentru dezvoltarea formulare contabile pentru acest personal. În prezent, Comitetul de Stat de Statistică al Rusiei nu utilizează acest Nomenclator. Prin urmare, pe baza aspectului juridic al problemei terminologiei în managementul personalului, utilizarea termenului de „personal administrativ și de conducere” este în prezent nerezonabilă.
Termenul de „ingineri și lucrători tehnici” este, de asemenea, oarecum depășit, iar legitimitatea utilizării acestuia este aceeași cu cea a actului juridic de reglementare care a aprobat UNDS în 1967.

Personalul de lucru este împărțit în funcție de funcțiile îndeplinite. Care sunt factorii care influențează determinarea clasificării personalului, căror posturi aparțin și care angajaților, va spune acest articol.

În total există două categorii de lucrători: muncitori și angajați. A doua categorie include:

personal administrativ;
manageri;
ingineri;
ofiţeri de cadre.

educatori din toate instituțiile;
ofițeri de serviciu la întreprinderi sau organizații;
angajații caselor de marcat sau ai casieriei;
personal medical;
polițiști;
angajații agențiilor de detectivi;
secretariat;
logisticieni;
Șoferii de taxi;
lucrătorii de control.

Toate profesiile enumerate, precum și derivatele acestor posturi, trebuie să aibă educația corespunzătoare.

Despre profesiile „angajat de stat și municipal”

Funcționar public - cine este?

Muncitor și angajat - aceste două profesii diferă una de cealaltă, deoarece unul produce produse cu propriile mâini, iar al doilea rezolvă problemele mentale. Angajații se găsesc adesea în municipalități și alte structuri guvernamentale, ei joacă un rol în spatele procesului general și nu își vând serviciile și nu lucrează. În activitățile lor, ei sunt ghidați de reglementările de stat.

Ziua de lucru a unui funcționar public cuprinde mai multe etape succesive:

Studiul informațiilor de încredere.
Mentinerea corespondenței cu structurile organizatorice.
Capacitatea de a lua decizii importante.
Asigurarea controlului asupra muncii subordonaților.
Participarea la activități sociale și alte activități.

Cetăţenii cu studii speciale sunt acceptaţi pentru activitate de muncă în municipii, dar dacă personalul o permite, atunci pot fi implicate persoane cu o specializare mai restrânsă. Acestea pot include contabili, avocați, profesioniști OT, profesioniști din domeniul medical, arhitecți și alții. Destul de des, secretarele și funcționarii au fost și rămân la cerere.

Care este diferența dintre angajat și specialist

Se pare că există o mică diferență între un angajat și un specialist, astfel încât aceste categorii de angajați nu trebuie confundate:

Însăși definiția de „specialist” conține un concept destul de încăpător. Acest angajat ar trebui să poată înțelege foarte bine domeniul său de activitate și să cunoască toate subtilitățile, deoarece are în spate multă experiență de muncă sau educația îi permite să aibă astfel de cunoștințe.

După finalizarea studiilor la o universitate, de regulă, este atribuit un „specialist”. Mulți oameni lucrează în funcții de specialiști, iar activitățile lor de profesie pot fi diferite. În structurile organizațiilor, există diferite evaluări pentru aceste categorii de lucrători: de la un simplu specialist la un lider.

Un angajat este un angajat a cărui activitate de muncă este legată de rezolvarea problemelor psihice. Principala sa diferență este că lucrează pentru cineva, de exemplu, este reprezentant de vânzări sau oferă servicii pentru dezvoltarea documentației de proiectare și deviz.

Cu toate acestea, în majoritatea cazurilor, diferența dintre un specialist și un angajat nu este posibil de detectat. De exemplu, un finanțator va fi considerat nu doar un specialist, ci și un angajat în același timp.

Specialistul are un statut social, iar el desfășoară activități și în domeniul profesional. Un specialist înseamnă că un angajat lucrează în domeniul său profesional, iar un angajat este considerat asistent social.

Formular de întrebare, scrieți-vă

Ediția a IV-a, revizuită
(aprobat prin rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)

Cu modificări și completări de la:

21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 28 aprilie, 22 martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați este un document de reglementare elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Rusiei din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute prin decrete. al Ministerului Muncii al Rusiei din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 N 3, 21 ianuarie 2000 N 7, 4 august 2000 N 57, 20 aprilie 2001 N 35, 31 mai 2002 și iunie 20, 2002 N 44. Directorul este recomandat pentru utilizare în întreprinderi, instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.

Noul Manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza unei reglementări clare a activității de muncă a lucrătorilor în condiții moderne. Anuarul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de funcționari publici legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Toate caracteristicile de calificare valabile anterior au fost revizuite, le-au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările efectuate în țară și ținând cont de practica aplicării caracteristicilor.

În caracteristicile de calificare, s-a realizat unificarea standardelor de reglementare a muncii pentru angajați pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea principiilor unificate de facturare a muncii în funcție de complexitatea acestora. Caracteristicile de calificare iau în considerare cele mai recente acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse.

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați

Dispoziții generale

1. Registrul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici) are ca scop abordarea problemelor legate de reglementarea relațiilor de muncă, asigurând un sistem eficient de management al personalului la întreprinderi* (1), în instituții și organizații de diferite tipuri; sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare cuprinse în această ediție a Manualului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în stabilirea atribuțiilor angajaților și a cerințelor de calificare pentru aceștia, precum precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

2. Construirea Directorului se bazează pe fișa postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină denumirile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Încadrarea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii preponderent prestate care alcătuiește conținutul muncii muncitorului (organizatoric-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor ale angajaților, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al ocupațiilor lucrătorilor, al pozițiilor angajaților și al gradelor de salariu OK-016-94 (OKPDTR), care a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.

3. Ghidul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune furnizează caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), care sunt larg răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele privind finanțarea bugetară. A doua secțiune conține caracteristicile de calificare ale posturilor de angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje, precum și departamente editoriale și de editare.

4. Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi folosite ca documente de reglementare de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele postului care conțin o listă specifică a responsabilităților postului ale angajaților, ținând cont de specificul organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, atribuțiile incluse în descrierea unei anumite poziții pot fi distribuite între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentului, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor de post, este permisă clarificarea listei de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și se stabilesc cerințele pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

În procesul de dezvoltare organizatorică, tehnică și economică, dezvoltarea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, implementarea măsurilor pentru îmbunătățirea organizației și creșterea eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de sarcini ale angajaților. în comparaţie cu caracteristicile corespunzătoare stabilite. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor funcții, similare ca conținut cu munca, egale ca complexitate, a căror îndeplinire nu necesită o specialitate și calificări diferite. .

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărui post are trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilitățile locului de muncă” stabilește principalele funcții de muncă ce pot fi încredințate în totalitate sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru un angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le aplice în îndeplinirea sarcinile de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul de pregătire profesională a angajatului necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prescrise și cerințele pentru experiența în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

6. În caracteristicile posturilor de specialişti, în cadrul aceluiaşi post fără schimbarea denumirii acestuia, se prevede o clasificare de calificare intrapost pentru remunerare.

Categoriile de calificare pentru salarizarea specialiștilor se stabilesc de către conducătorul întreprinderii, instituției, organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea atribuțiilor oficiale, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoștințele profesionale, experiența practică, determinate de experiența de muncă în specialitate. , etc.

7. Directorul nu cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor secundare (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Atribuțiile acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării atribuțiilor adjuncților șefilor întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se decide pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Folosirea titlului oficial de „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, odată cu îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să conducă executorii din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în absența interpreților în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialiști pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se aplică titlul oficial „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a executorilor subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria I de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de specialiști. În plus, le sunt încredințate funcțiile de manager și de executant responsabil de muncă într-unul din domeniile de activitate ale unei întreprinderi, instituții, organizații sau diviziilor lor structurale, sau atribuții de coordonare și conducere metodologică a grupurilor de artiști executanți create în departamente (birouri), ținând cont de diviziunea rațională a muncii în unități organizatorice specifice.-condiții tehnice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificări ale șefilor adjuncți ai diviziilor structurale se stabilesc pe baza caracteristicilor posturilor respective de șef.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (șefi) de departamente servesc drept bază pentru determinarea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în locul departamentelor funcționale (ținând cont de specificul industriei).

8. Conformitatea atribuțiilor efectiv îndeplinite și a calificărilor salariaților cu cerințele caracteristicilor postului se stabilește de comisia de certificare în conformitate cu reglementarea în vigoare privind procedura de certificare. în care Atentie speciala a acordat atenție calității și eficienței muncii.

9. Necesitatea asigurării securității vieții și sănătății lucrătorilor în procesul activității de muncă ridică problemele protecției muncii și a mediului în rândul sarcinilor sociale urgente, a căror rezolvare este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat. a unei întreprinderi, instituție, organizare a actelor legislative, intersectoriale și a altor acte normative existente privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, atribuțiile oficiale ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristicile de calificare relevante ale postului, prevăd respectarea obligatorie a cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, iar atribuțiile oficiale ale managerilor - asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru executanții din subordine, precum și monitorizarea respectării acestora cu cerințele actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

Atunci când este numit într-o funcție, este necesar să se țină cont de cerințele pentru ca angajatul să cunoască standardele relevante de securitate a muncii, legislația de mediu, normele, regulile și instrucțiunile de protecție a muncii, mijloacele de protecție colectivă și individuală împotriva efectelor periculoase și factori de producție nocivi.

10. Pot fi numite persoane care nu au pregătire specială sau experiență de muncă stabilită prin cerințele de calificare, dar care au experiență practică suficientă și își îndeplinesc atribuțiile oficiale calitativ și integral, la recomandarea comisiei de atestare, prin excepție. la posturile relevante în acelaşi mod.precum şi persoane cu pregătire specială şi experienţă în muncă.

Toți angajații întreprinderilor sunt împărțiți în două grupuri: lucrători și angajați.

muncitorii(lucrători de profesii de masă) este grupul cel mai numeros, care se împarte în muncitori ai muncii principale și muncii auxiliare. Muncitorii de bază sunt angajați în producția principală a întreprinderilor. Lucrătorii auxiliari îi ajută pe principalii lucrători să efectueze lucrări pe activitatea principală a întreprinderii.

După nivelul de calificare, lucrătorii pot fi:

calificat;

necalificat;

necalificat.

Raportul lor la întreprindere depinde de tipurile și volumele de muncă efectuate.

Angajatii sunt manageri și experți. Managerii și specialiștii îndeplinesc funcțiile de conducere generală și management tehnic. Specialiștii includ lucrătorii cu studii medii superioare sau speciale. Pentru anumite profesii este necesară studii superioare. Pentru alte profesii, învățământul poate fi atât superior, cât și secundar de specialitate. În funcție de nivelul de studii, specialiștii sunt împărțiți pe categorii.

Întrebarea 22

Resurse umane- aceasta este partea din populatie apta de munca (in conformitate cu legislatia muncii).

Ei includ:

populație aptă de muncă în vârstă de muncă (bărbați între 16 și 59 de ani inclusiv, femei între 16 și 54 de ani inclusiv minus persoanele cu dizabilități);

adolescenții care lucrează sub 16 ani și persoane mai mari decât vârsta de muncă.

Diferența dintre resursele de muncă și alte tipuri de resurse ale întreprinderii constă în faptul că fiecare angajat poate refuza condițiile care îi sunt oferite și poate cere modificări ale condițiilor de muncă, putând, în final, să părăsească întreprinderea de bunăvoie.

Conceptul de „resurse umane” a unei întreprinderi ar trebui să fie distins de resursele de muncă. Potentialul de personal al intreprinderii- aceasta este cea mai importantă caracteristică integrală a personalului, care reprezintă capacitățile maxime ale acestuia de a atinge obiectivele întreprinderii și de a îndeplini sarcinile care îi sunt atribuite.

Resursele de muncă sunt cel mai important element al forțelor productive

Resurse umane- cel mai important element forte productive. Factorii demografici acționează în funcție de dezvoltarea socio-economică și au un impact mare asupra creșterii economice. În evaluarea impactului dinamicii populației, sunt importante nu numai dimensiunea totală și creșterea populației, ci și structura de vârstă, ocuparea sectorială a forței de muncă, nivelul de educație și formare, adică calitatea forței de muncă.

Cele mai mari rate de creștere a populației sunt menținute de țările din Africa și America Latină (mai mult de 1%), ponderea acestora în populația mondială urmând să crească în consecință. În 2004, populația celor mai mari 10 țări (după populație) era (în milioane de oameni): China - 1300, India -1070, SUA - 290, Indonezia - 220, Brazilia - 175, Pakistan - 148, Bangladesh - 143, Rusia - 143, Japonia - 127, Nigeria - 120.

Structura sectorială a ocupării forţei de muncă a populaţiei se corelează direct cu structura producţiei PIB. Da, in țările dezvoltate marea majoritate a populației este angajată în sectorul serviciilor (60-70%), mai puțin în producția industrială (25-35%) și agricultură (2-5%). În ţările nou industrializate acest raport al angajaților pe sectoare și sectoare ale economiei este de 45-55, 20-25 și 10-25%. Cel mai tari in curs de dezvoltare , în special în cele mai puțin dezvoltate, o parte semnificativă a populației este angajată în agricultură - de la 30% sau mai mult, în industrie - 15%, în sectorul serviciilor - 35-45%.

Calitatea resurselor de muncă afectează semnificativ ritmul și calitatea creșterii economice. Potențialul productiv al forței de muncă, pe lângă calitățile psihologice și fizice ale lucrătorilor, include o serie de parametri care determină adecvarea și capacitatea acesteia pentru o muncă foarte productivă. Acesta este nivelul de educație generală și specială, acumulat și transmis din generație în generație, experiență de producție și norme de cultură a comportamentului. Este clar că potențialul productiv al resurselor de muncă ale unei țări este determinat în mare măsură de politica socio-economică a statului.

Analiza prezenței, mișcării și utilizării resurselor de muncă

Luați în considerare impactul resurselor de muncă asupra volumului producției. Ceteris paribus, cu cât este mai mare numărul de muncitori și cu atât mai mare productivitatea lor.

Principalele sarcini ale analizei resurselor de muncă sunt:

luarea în considerare a indicatorilor numărului de forță de muncă, mișcarea acesteia, compoziția, structura și nivelul de calificare a lucrătorilor, utilizarea timpului de lucru, intensitatea forței de muncă a produselor, precum și determinarea impactului modificărilor numărului de lucrători asupra volumului producției. ;

studiul indicatorilor productivității muncii, dinamica acestora, determinarea influenței factorilor individuali asupra modificărilor productivității muncii, calculul impactului modificărilor productivității muncii asupra volumului producției, identificarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii.

Sursele de informare pentru analiza resurselor de muncă sunt f. Nr.5 din raportul anual „Anexă la bilanţ”, raportare statistică f. Nr. 1-t, „Raport privind numărul, salariile și mișcarea angajaților”, tabele de personal, date de pontaj etc.

Pentru a asigura viața țării, este necesar să se asigure funcționarea stabilă a tuturor industriilor. Acestea sunt economia națională, agențiile de aplicare a legii, sfera socio-culturală, instituțiile de mediu și de învățământ și organizațiile politice.

Pentru a organiza îndeplinirea funcțiilor acestor dispozitive, lucrează angajați special angajați, care le aparține, o listă de profesii este prezentată în acest articol. Ei coordonează procesele sociale și financiare, se ocupă de probleme de ordine, sănătate și educație.

În îndeplinirea atribuțiilor de serviciu, angajații trebuie să respecte interesele legislative ale celor cărora le este îndreptată munca. Aceasta presupune asigurarea calificării personalului, asigurarea mijloacelor de producție intelectuală și reglementarea produsului serviciilor, precum și determinarea timpului de lucru.

Profesiile muncitorilor și angajaților

Există o serie de diferențe pe care prestația muncii le are în profesiile lucrătorilor, funcțiile angajaților. Caracteristica principală a postului de angajat este un program de lucru bine definit, de obicei de la 9 la 6, și nu în ture. Locul de muncă diferă și el - pentru angajați este un birou. Produsul muncii angajaților este mental, care poate fi evaluat doar de un specialist cu aceleași calificări.

Slujitorii profesiei sunt

Angajații sunt lucrători ai cunoștințelor. Vorbind în mod specific despre ce fel de profesii sunt angajații, aceștia sunt adesea angajați în domeniile management, industrie, educație, comerț și servicii. Angajarea într-un astfel de grup social necesită o educație superioară de specialitate și o abordare creativă pentru îndeplinirea sarcinilor curente.

Puteți oferi o listă cu profesiile angajaților. Pentru administrația publică sunt angajați manageri și funcționari de top. Industria angajează ingineri, designeri și designeri. Sectorul serviciilor este reprezentat de specialiști și manageri IT. În domeniul educației sunt angajați profesori, lectori și studenți absolvenți. Casierii și vânzătorii lucrează în comerț.

Ocupații legate de angajați

După cum am menționat mai sus, profesiile de specialiști și de angajați vizează asigurarea funcționării aparatului de stat, furnizarea de servicii populației și susținerea economiei. Angajarea se caracterizează prin activitate creativă și intelectuală, non-fizică.

Munca necesită calificări înalte, o minte de raționalizare analitică, erudiție, confirmată de diploma universitară. Adesea, deținerea unei diplome nu este suficientă și de la solicitant este necesară o diplomă de master sau postuniversitar.

Pentru rezolvarea problemelor sociale din sfera publică este necesară o cunoaștere ireproșabilă a legilor, pentru angajare în domeniul educației - cunoașterea metodelor pedagogice, iar la lucrul în sfera socială - abilități organizatorice și responsabilitate personală. Cu alte cuvinte, postul de angajat este un loc de muncă cu statut înalt, cu cerințe ridicate pentru candidați.

Angajații profesiei - listă

Există un clasificator unificat al profesiilor angajaților sub forma unei cărți de referință EKSD. Lista profesiilor muncitorilor, posturilor angajaților cuprinde 35 de numere. Include următoarele poziții în diferite variante:

agenți;
educatori;
la datorie;
casierii;
comandanți;
controlere;
personal medical;
educatori;
operatori;
paznici si ingrijitori;
secretari;
polițiști și detectivi;
taximetriști și expeditori.

Funcționar public de profesie

Așa cum profesiile lucrătorilor și funcțiile angajaților diferă, se remarcă și funcția de funcționar public. Astfel de oameni lucrează în diferite ministere și agenții guvernamentale. Treaba lor nu este să ofere servicii, ci să controleze acest proces. Ei sunt ghidați exclusiv de lege.

Ziua muncii a unui funcționar public include mai multe etape obligatorii:

corespondența și studiul știrilor de actualitate;
luarea de decizii importante;
controlul acțiunilor subordonaților;
participarea la evenimente.

Angajații municipali ai profesiei - listă

Primăriile angajează specialişti cu studii superioare la specialitatea „Administraţie Municipală şi de Stat”. Totuși, în funcție de mărimea personalului, pot fi implicate și persoane înalt specializate. Potrivit Legii Federale 131, aceștia sunt contabili, manageri ai sferei medicale și sociale, specialiști în sănătatea muncii și sport, avocați, economiști și arhitecți. În unele instituții municipale, jurnaliștii sunt implicați în relații publice. De asemenea, profesiile angajaților la nivel de industrie sunt adesea solicitate - manageri de documente și secretare.