Ūkinės veiklos rūšys ir formos, jos organizavimas. Ūkinės veiklos rūšys

Pagal ekonominė veikla Komercinis kodeksas reiškia verslo subjektų veiklą socialinės gamybos srityje, kuria siekiama gaminti ir parduoti produkciją, atlikti darbus ar teikti vertybinio pobūdžio paslaugas, turinčias kainos tikrumą (DK 1 dalis, 3 straipsnis). ZUʼʼDėl užsienio ekonominės veiklosʼʼ ekonominė veikla- tai bet kokia veikla, įskaitant. verslumas, susijęs su materialiųjų ir nematerialiųjų gėrybių gamyba ir mainais, veikiantis prekės pavidalu. 2000 m. birželio 1 d. Ukrainos įstatymas „Dėl tam tikrų rūšių ekonominės veiklos licencijavimo“. ekonominė veikla supranta bet kokį, įskaitant. verslininkai, juridiniai asmenys, taip pat fiziniai-verslinės veiklos subjektai, susiję su produkcijos gamyba (gamyba), prekyba, paslaugų teikimu, darbų atlikimu. Remiantis str. 3, 42, 52 HC bendrosios ekonominės veiklos rūšys gali būti sugrupuotos taip˸ 1) komercinė ūkinė veikla(verslumas) - ekonominė veikla, vykdoma siekiant ekonominių ir socialinių rezultatų bei siekiant pelno; Ūkinę komercinę veiklą (verslininkystę) įmonė (verslininkas) vykdo kaip savarankišką, iniciatyvią, sistemingą veiklą savo rizika, siekdama ekonominių ir socialinių rezultatų bei pelno (ĮBĮ 42 str.). 2) nekomercinė ūkinė veikla- ūkinė veikla, vykdoma nesiekiant pelno; Pagal 1 str. 52 HC nekomercinis valdymas – tai savarankiška sisteminė verslo subjektų vykdoma ūkinė veikla, kuria siekiama ekonominių, socialinių ir kitų rezultatų, nesiekiant pelno. 3) ūkinė parama ne ūkio subjektų veiklai- ne ūkio subjektų veikla, kuria siekiama sukurti ir palaikyti būtinas materialines ir technines sąlygas jų funkcionavimui, kuri vykdoma dalyvaujant subjektams arba nedalyvaujant. Pažymėtina, kad baigtinis licencijuojamos ekonominės veiklos rūšių sąrašas (ty 45 ekonominės veiklos rūšys) yra nustatytas 2000-06-01 Ukrainos įstatyme „Dėl tam tikrų ūkinės veiklos rūšių licencijavimo“. Tačiau pagal str. 259 HC tipo ūkinė veikla vyksta tuo atveju, kai sujungiami ištekliai (įranga, technologinės priemonės, žaliavos ir medžiagos, darbo jėga), siekiant sukurti tam tikrų produktų gamybą ar teikti paslaugas. Individualią veiklą gali sudaryti vienas paprastas procesas arba ji gali apimti daugybę procesų, kurių kiekvienas patenka į atitinkamą klasifikatoriaus kategoriją. Remdamasis Č. 6, VII XK, galima išskirti šias ūkinės veiklos rūšis˸ 1. Ūkinė ir prekybinė veikla- verslo subjektų vykdoma veikla prekių apyvartos srityje, nukreipta į pramonės ir technikos gaminių bei plataus vartojimo prekių pardavimą, taip pat pagalbinė veikla, užtikrinanti jų įgyvendinimą teikiant atitinkamas paslaugas. Ūkinėje ir prekybinėje veikloje tarpininkaujama ūkinėmis žemės ūkio produkcijos tiekimo, rangos, energijos tiekimo, pirkimo-pardavimo, nuomos, mainų (barterio), lizingo ir kitomis sutartimis. 2. Agentūros veikla- komercinis tarpininkavimas, kurį sudaro prekybos agento paslaugų teikimas verslo subjektams, vykdant jų ekonominę veiklą, tarpininkaujant jo atstovaujamo subjekto vardu, interesais, kontroliuojant ir jo sąskaita. Komercinis tarpininkavimas yra verslo veikla. Prekybos agentas turi būti verslo subjektas (pilietis arba juridinis asmuo), kuris pagal pavedimo sutartimi pagrįstus įgaliojimus vykdo komercinį tarpininkavimą. Verslininkai, veikiantys, nors ir kitų interesais, yra ne prekybos agentai, o savo vardu. 3. Krovinių pervežimas- ūkinė veikla, susijusi su pramonės ir technikos gaminių bei vartojimo prekių gabenimu geležinkeliu, keliais, vandens ir oro keliais, taip pat produkcijos gabenimu vamzdynais. Krovinių vežimo santykių subjektai yra vežėjai, siuntėjai ir gavėjai. Krovinių gabenimas vykdomas krovininiu geležinkeliu, kelių transportu, jūrų krovinių transportu ir krovininiu vidaus vandenų laivynu, oro transportu, vamzdynų transportu, kosminiu transportu ir kitomis transporto rūšimis. 4. Kapitalinė statyba- pramonės ir kitų objektų statyba, statybviečių paruošimas, pastatų įrengimo darbai, statybos užbaigimas, taikomieji ir eksperimentiniai tyrimai ir plėtra ir kt., kuriuos verslo subjektai atlieka kitiems subjektams arba jų užsakymu ir yra atliekami sutarties pagrindu. 5. Inovatyvi veikla- ekonominių santykių dalyvių veikla, kuri vykdoma investicijų įgyvendinimo pagrindu, siekiant įgyvendinti ilgalaikes mokslines ir technines programas su ilgais atsipirkimo terminais bei diegti naujus mokslo ir technologijų pasiekimus gamyboje ir kitose srityse. viešasis gyvenimas. Finansinė veikla apima piniginį ir kitą finansinį tarpininkavimą, draudimą, taip pat pagalbinę veiklą finansų ir draudimo srityje. 6. Finansinis tarpininkavimas- veikla, susijusi su finansinių išteklių gavimu ir perskirstymu, išskyrus įstatymų numatytus atvejus. Finansinį tarpininkavimą vykdo bankai ir kitos finansinės bei kredito organizacijos. Verslo draudimas- tai veikla, kuria siekiama padengti ilgalaikę ir trumpalaikę verslo subjektų riziką, naudojant santaupas per kredito ir finansų sistemą arba nenaudojant. Pagalbinė veikla finansų ir draudimo srityje yra nevalstybinis finansų rinkų valdymas, keitimo sandoriai su akcijų vertėmis, kita veikla (tarpininkavimas skolinant, finansinės konsultacijos, veikla, susijusi su užsienio valiuta, krovinių draudimas, draudimo rizikos ir nuostolių vertinimas, kitos pagalbinės veiklos rūšys). 7. Komercinė koncesija- pagal komercinės koncesijos sutartį viena šalis (teisių turėtojas) įsipareigoja suteikti kitai šaliai (naudotojui) terminuotą ar neterminuotą teisę naudotis naudotojo ūkinėje veikloje teisių turėtojui priklausančių teisių rinkinį, o vartotojas įsipareigoja laikytis jam suteiktų teisių naudojimo sąlygų ir sumokėti teisių turėtojui sutartyje numatytą atlyginimą. Komercinės koncesijos sutartyje numatytas visas vartotojui suteiktų teisių, verslo reputacijos ir autorių teisių turėtojo komercinės patirties panaudojimas, nurodant arba nenurodant naudojimo teritorijos, susijusios su konkrečia verslo veiklos sritimi. 8. Užsienio ekonominė veikla- ūkinė veikla, kurios metu turtas ir (arba) darbo jėga kerta Ukrainos muitinės sieną.

Įmonės veikla – tai procesas, apimantis ne tik tiesioginę prekių gamybą ar paslaugų teikimą, bet ir finansinę-ūkinę veiklą, produkcijos tiekimą, rinkodarą, darbo ir materialinių išteklių, įrenginių ir technologijų naudojimą. Įmonė yra struktūrizuotas ir gyvas organizmas.

Bet kurios įmonės struktūrą sudaro administracinis ir valdymo aparatas, gamybos skyrius, finansų ir ekonomikos skyrius, apskaitos ir atskaitomybės skyrius. Be to, struktūroje gali būti ir kitų padalinių, kurių uždaviniai yra užtikrinti nenutrūkstamą produktų gamybos ir gamybos procesą, kuris būtų konkurencingas ir atitiktų rinkos reikalavimus kiekybės, kokybės ir pristatymo terminu. Kartu pagrindinis reikalavimas ir įmonės efektyvumo kriterijus yra gamybos kaštų minimizavimas, t.y. pagamintų prekių ir paslaugų savikainos sumažinimas.

Veiksniai, lemiantys įmonės gamybinę ir ūkinę veiklą

Įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos efektyvumas visų pirma priklauso nuo tokių veiksnių kaip gamybinių pajėgumų prieinamumas, gamybinės ir techninės bazės būklė, jos techninis ir organizacinis lygis, kaip dera gamybos ir darbo organizavimas. šiuolaikinės rinkos ir rinkos reikalavimų.

Didelę reikšmę įmonės veiklai turi toks veiksnys kaip finansinis ir ekonominis planavimas. Tai ne tik nenutrūkstamas reikalingų resursų aprūpinimas, bet ir nuolatinė įmonės vykdomos veiklos kontrolė, operatyvus valdymo sprendimų koregavimas, siekiant suplanuotų rezultatų.

Kontrolė vykdoma analizuojant įmonės gamybinę ir ūkinę veiklą, pagrindinius šios veiklos rezultatus lyginant su apskaičiuotais ir planuojamais rodikliais. Tokie įmonės efektyvumą apibūdinantys rodikliai, pavyzdžiui, yra:
- pelnas iš prekių ir suteiktų paslaugų pardavimo;
- visos gamybos sąnaudos;
- pelningumas;
- įmonėje dirbančių žmonių atlyginimo lygis;
- įmonės atsiskaitomosiose sąskaitose esančios pinigų sumos vertė;
- esamos mokėtinos ir gautinos sumos.

Kiekviena gamyba yra atidaroma tam tikroms užduotims atlikti, dažniausiai tai yra pajamų generavimas, naujų darbo vietų kūrimas, bet kurios pramonės tobulinimas. Darbo eigos metu vyksta įvairūs įvykiai, veiklos, veiksmai, kurie yra tiesiogiai susiję su gamyba. Šių įvykių suma vadinama įmonės ūkine veikla.

Įmonės ekonominė veikla- tai prekių kūrimo, paslaugų teikimo, visų rūšių darbų atlikimo veikla, kuria siekiama gauti pajamų, siekiant patenkinti įmonės vadovybės ir dirbančio personalo poreikius.

Įmonės ekonominė veikla susideda iš kelių etapų:

  • moksliškai pagrįsti dizainerių tyrimai ir tobulinimas;
  • gaminių gamyba;
  • papildoma gamyba;
  • įmonės priežiūra;
  • rinkodara, produktų pardavimas ir tolesnis jos aptarnavimas.

Ekonominiai procesai, sudarantys įmonės ūkinę veiklą:

  1. Gamybos priemonių naudojimas – pagrindinis įmonės turtas, techninė įranga, nusidėvėjimas, tai yra tie elementai, kurie dalyvauja pajamų gavimo procese.
  2. Įmonės darbo veiklos objektų naudojimas yra žaliavos, kurių suvartojimas turėtų būti minimalus ir normalizuotas, tada tai gali turėti vaisingą poveikį įmonės finansiniams rezultatams.
  3. Darbo išteklių išnaudojimas – aukštos kvalifikacijos specialistų prieinamumas, priimtinas darbuotojų darbo laiko išnaudojimo ir darbo užmokesčio santykis.
  4. Prekių gamyba ir pardavimas – gaminių kokybės lygio rodikliai, jos realizavimo terminai, rinkai tiektos produkcijos apimtys,.
  5. Prekių savikainos rodikliai – ją skaičiuojant būtina atsižvelgti į visas išlaidas, patiriamas gaminant ir parduodant produkciją.
  6. Pelno ir pelningumo rodikliai – įmonės darbinės veiklos rezultatų rodikliai.
  7. Įmonės finansinė padėtis.
  8. Kita verslo veikla.

Visi šie procesai yra susiję su įmonės ekonominės veiklos samprata ir nuolat sąveikauja tarpusavyje, todėl juos reikia sistemingai analizuoti.

Visa įmonės ūkinė veikla skirstoma į dvi grupes: procesus, susijusius su produkcijos gamyba (gamyba), ir kitus procesus (negamyba).

Gamybos procesai skirta prekių gamybai. Dėl to keičiasi žaliavų medžiaginė rūšis, o pirminių žaliavų kaina didėja keičiant jos rūšį, derinį ar transformaciją. Ši kaina vadinama "formos verte". Įvairūs gamybos procesai gali būti vadinami kasybos, analizės, gamybos ir surinkimo procesais.

Negamybiniai procesai- įvairių paslaugų teikimas. Šie procesai gali atlikti veiksmus, kurie skiriasi nuo žaliavų materialinės formos transformacijos. Svarbūs procesai – produkcijos sandėliavimas, įvairios prekybos ir daugybė kitų paslaugų.

Medžiaga šia tema iš elektroninio žurnalo

Kam reikalinga įmonės ekonominės veiklos analizė

Įmonės ūkinės veiklos analizė (AHD) – tai natūralus mokslinis ekonominių procesų ir reiškinių tyrimo metodas, pagrįstas jų padalijimu į dalis ir tarpusavio sąveikos tyrimu. Tai yra pagrindinė įmonės ekonominės veiklos valdymo funkcija. Analizė padeda patvirtinti sprendimus ir įgyvendinti veiksmus, prisideda prie jų pagrįstumo ir yra įmonės mokslinio valdymo pagrindas, užtikrinantis jos efektyvumą.

Kokių funkcijų atlieka įmonės ekonominės veiklos analizė:

  • ekonominių procesų ir reiškinių krypčių ir dėsningumų tyrimas, atsižvelgiant į ūkio dėsnius konkrečiose situacijose, ūkinės veiklos įgyvendinimas vienos įmonės lygmeniu;
  • įmonės ūkinės veiklos rezultatų, susijusių su išteklių galimybėmis, analizė, įvairių įmonės padalinių veiklos efektyvumo įvertinimas, atsižvelgiant į planuojamus rodiklius;
  • įmonės ūkinės veiklos efektyvumo didinimo būdų analizė remiantis šiuolaikine tarptautine mokslo ir technologijų pažangos patirtimi;
  • produkcijos apimties didinimo atsargų nustatymas, racionalaus gamybos potencialo panaudojimo priemonių vykdymas;
  • mokslinis požiūris į visus įmonės turimus planus (perspektyvinius, esamus, veiklos ir kt.);
  • efektyvaus išteklių naudojimo planuose patvirtintų užduočių vykdymo sekimas, siekiant realiai įvertinti ir galimybę daryti įtaką įmonės darbo eigai;
  • įmonės ūkinės veiklos valdymo sprendimų kūrimas remiantis moksliniais tyrimais, ekonominio rezervo gamybos efektyvumui ir pelningumui didinti parinkimas ir analizė.

Įmonės ūkinės veiklos analizė ir diagnostika skirstoma į kelias sritis.

Finansinės ir ūkinės veiklos analizė:

  • įmonės pelningumo lygio analizė;
  • įmonės atsipirkimo analizė;
  • nuosavų finansinių išteklių panaudojimo analizė;
  • mokumo, likvidumo ir finansinio stabilumo analizė;
  • finansinių paskolų panaudojimo analizė;
  • ekonominės pridėtinės vertės vertinimas;
  • verslo veiklos analizė;
  • finansų judėjimo analizė;
  • finansinio sverto poveikio apskaičiavimas.

Ūkinės veiklos valdymo analizė:

  • išsiaiškinti įmonės vietą jos pardavimo rinkoje;
  • pagrindinių gamybos veiksnių: darbo priemonių, darbo objektų ir darbo išteklių eksploatavimo analizė;
  • gamybinės veiklos ir prekių pardavimo rezultatų įvertinimas;
  • sprendimų didinti asortimentą ir gerinti prekių kokybę tvirtinimas;
  • finansinių išlaidų valdymo metodikos gamyboje suformulavimas;
  • kainų politikos tvirtinimas;
  • produkcijos pelningumo analizė.

Išsami ekonominės veiklos analizėįmonės – kelių praėjusių ataskaitinių laikotarpių pirminės apskaitos dokumentacijos ir ataskaitų tyrimas. Tokia analizė reikalinga visapusiškam įmonės finansinės būklės tyrimui, analizės rezultatai naudojami tobulinant verslo procesus. Pažymėtina, kad visapusiška analizė yra svarbus įvykis transformuojantis, keičiant nuosavybės formą, siekiant pritraukti rimtų investicijų naujų verslo projektų įgyvendinimui.

Remiantis ataskaitinio laikotarpio rezultatais, pateikiamas įmonės ūkinės veiklos efektyvumo įvertinimas, būtina parinkti ir keisti pagrindinę plėtros strategiją, tobulinti gamybos procesus. Tokį renginį reikėtų surengti tada, kai planuojate įgyvendinti rimtus investicinius projektus.

Įmonės ekonominės veiklos analizė: pagrindiniai etapai

1 etapas.Įmonės pelningumo analizė.

Šiame etape yra analizuojami visi šaltiniai, kurie generuoja pajamas ir leidžia atsekti pelno formavimo vaizdą – pagrindinį įmonės veiklos rezultatą.

2 etapas.Įmonės atsipirkimo analizė.

Šį etapą sudaro atsipirkimo tyrimas, lyginant įvairius rodiklius, taip pat renkami duomenys, siekiant įvertinti įmonės atsipirkimą.

3 etapas.Įmonės finansinių išteklių panaudojimo analizė.

Šis etapas susideda iš analizės, kur išleidžiami įmonės finansiniai ištekliai, naudojant dokumentacijos tyrimą ir ataskaitų formavimą tolesnei gamybos plėtrai.

4 etapas.Įmonės finansinių galimybių analizė.

Šiame etape ieškoma galimybių panaudoti investuotas lėšas, analizuojami įvairūs įsipareigojimai. Šiame etape įmonei suteikiama galimybė apsispręsti dėl plėtros strategijos ateičiai, parengti investicijų taikymo schemą.

5 etapas. Likvidumo analizė.

Šiame etape atliekamas įmonės turto ir jo struktūrizavimo tyrimas, siekiant išsiaiškinti įmonės ūkinės veiklos likvidumo lygį.

6 etapas.Įmonės finansinio stabilumo analizė.

Šiame etape nustatoma įmonės strategija, kurios pagalba pasiekiamas įmonės finansinis stabilumas, įmonės priklausomybės nuo skolinto kapitalo laipsnis bei finansinių išteklių pritraukimo poreikis.

7 etapas. Skolinto kapitalo panaudojimo analizė.

Šiame etape būtina išsiaiškinti, kaip skolintas kapitalas panaudojamas įmonės veikloje.

8 etapas. Ekonominės pridėtinės vertės analizė.

Remiantis ekonominės pridėtinės vertės analizės rezultatais, nustatomos įmonės išlaidų produkcijos gamybai apimtys, reali prekių savikaina, taip pat šios sąnaudos pagrįstumo laipsnis, nustatomi būdai ją sumažinti. rasta.

9 etapas. Verslo veiklos analizė.

Šiame etape įmonės veikla stebima tiriant įvykdytus projektus, didinant produkcijos pardavimų rinkai apimtis ir einant į tarptautinės prekybos lygį.

Taip pat įmonės ūkinės veiklos diagnostika apima finansų judėjimo analizę (įvairios operacijos su finansiniais ištekliais, popierizmas įvairiems sandoriams ir kt.) bei finansinio sverto poveikio (poveikio finansiniam lygiui) apskaičiavimą. išteklius patvirtinant ekonominius sprendimus).

Kas yra verslo planavimas

Jei užsiimate įmonės ūkinės veiklos planavimu, galite garantuoti stabilią įmonės finansinę padėtį, gamybos modernizavimą ir skatinimą.

Planavimas – tai plano, apimančio įmonės ūkinės veiklos pagrindų numatymą, pagrindimą, konkretizavimą ir aprašą artimiausiu ir ilgalaikiu laikotarpiu, rengimas ir koregavimas, atsižvelgiant į situaciją produkcijos pardavimo rinkoje maksimaliai išnaudojant. įmonės išteklių.

Pagrindinės verslo planavimo užduotys:

  1. Įmonės gaminių paklausos tyrimas.
  2. Pardavimų lygio didinimas.
  3. Subalansuoto gamybos augimo išlaikymas.
  4. Pajamų padidėjimas, gamybos proceso atsipirkimas.
  5. Minimalizuoti įmonės kaštus, taikant racionalios plėtros ir gamybos išteklių didinimo strategiją.
  6. Prekių konkurencingumo stiprinimas gerinant jų kokybę ir mažinant savikainą.

Yra du pagrindiniai planavimo tipai: veiklos ir gamybos planavimas bei techninis ir ekonominis planavimas.

Techninis ir ekonominis planavimas siekiama sukurti standartų sistemą, skirtą įmonės techninei įrangai ir finansiniams reikalams tobulinti. Šio tipo planavimo procese nustatomas priimtinas įmonės gaminamos produkcijos kiekis, parenkami prekių gamybai reikalingi ištekliai, apskaičiuojami optimalūs jų panaudojimo rodikliai, galutiniai finansiniai ir ekonominiai standartai. yra nustatytas įmonės funkcionavimas.

Veiklos ir gamybos planavimas skirtas įmonės techniniams ir ekonominiams planams konkretizuoti. Jos pagalba formuojami gamybos tikslai visiems įmonės padaliniams ir koreguojamos produkcijos gamybos užduotys.

Pagrindiniai planavimo tipai:

  1. Strateginis planavimas – formuojama gamybos strategija, jos pagrindiniai uždaviniai kuriami 10 – 15 metų laikotarpiui.
  2. Taktinis planavimas – tai pagrindinių įmonės tikslų ir išteklių, reikalingų strateginėms problemoms spręsti trumpam ar vidutiniam laikotarpiui, patvirtinimas.
  3. Veiklos planavimas - parenkami įmonės vadovybės patvirtinti ir įmonės ūkinei veiklai būdingi strateginių tikslų įgyvendinimo būdai (mėnesio, ketvirčio, ​​metų darbo planai).
  4. Normatyvus planavimas – pagrįsti pasirinkti strateginių problemų sprendimo būdai, įmonės tikslai bet kuriam laikotarpiui.

Kiekviena įmonė patiria sunkumų pritraukiant privačias investicijas, nes dažnai neužtenka nuosavų finansinių išteklių, įmonei reikalingos paskolos, todėl, siekiant derinti privačių investuotojų galimybes, suteikiamos paskolos, kurios formuojamos pagal įmonės verslo planą.

Verslo planas- verslo operacijų, įmonės veiksmų įgyvendinimo programa, kurioje pateikiama informacija apie įmonę, produktą, jo gamybą, pardavimo rinkas, rinkodarą, veiklos organizavimą ir jų efektyvumą.

Verslo plano ypatybės:

  1. Formuoja įmonės plėtros ir prekių pardavimo būdus.
  2. Vykdo įmonės planavimo veiklą.
  3. Padeda gauti papildomų paskolos, o tai suteikia galimybę įsigyti naujų objektų.
  4. Paaiškina pagrindines kryptis, gamybos struktūros pokyčius.

Verslo plano programa ir apimtis priklauso nuo gamybos apimties, įmonės apimties ir paskirties.

  • Veiklos rodikliai – pagrindiniai įmonės jutikliai

Įmonės ūkinės veiklos organizavimas: 3 etapai

1 etapas. Galimybių įvertinimas

Pradiniame etape būtina įvertinti išteklius gamybos procesui įgyvendinti, tam reikės įtraukti mokslo raidą ir dizainerių darbą. Šis etapas padės įvertinti prekių gamybos potencialą tokiomis apimtimis ir sąlygomis, kurias nori ištirti įmonės savininkas, kad patvirtintų galutinį sprendimą pradėti gamybą. Išnagrinėjus galimas galimybes ir įgyvendinus eilę veiksmų, suformuluoto plano ribose paleidžiama gamybos linija. Kiekvienas gamybos etapas yra stebimas naudojant įvairias priemones.

2 etapas. Pagalbinės gamybos paleidimas

Jeigu yra poreikis, tai kitas etapas – papildomos (pagalbinės) gamybos kūrimas. Tai gali būti kito produkto gamyba, pavyzdžiui, iš pagrindinės gamybos žaliavų likučių. Papildoma gamyba yra būtina priemonė, padedanti plėtoti naujus rinkos segmentus, didinti galimybes efektyviai plėtoti įmonės finansinę veiklą.

Įmonės priežiūra gali būti atliekama tiek savarankiškai, tiek pasitelkus specialistus ir išteklius iš išorės. Tai apima gamybinių linijų priežiūrą, remonto darbų, būtinų nepertraukiamai darbo veiklai organizuoti, vykdymą.

Šiame etape galima naudotis pristatymo įmonių paslaugomis (gabenant produkciją į sandėlius), draudimo įmonių paslaugomis apdrausti įmonės turtą ir kitomis paslaugomis, kurios optimizuoja gamybinę veiklą ir įvertina galimas finansines išlaidas. Kitame etape vykdomi marketingo darbai, kurių tikslas – ištirti rinką, produkcijos pardavimo galimybes, kurios padės organizuoti nepertraukiamą prekių pardavimą. Taikoma rinkodaros schema, padedanti nustatyti rinkodaros ir produktų pristatymo procesą. Šis procesas reikalingas ir vertinant galimybes pagaminti tokias prekes, kurios bus parduodamos rinkoje su minimaliomis finansinėmis išlaidomis reklaminei kampanijai, produkcijos pristatymui ir tuo pačiu galės pritraukti maksimalus pirkėjų skaičius.

3 etapas. Produktų pardavimas

Kitas etapas yra gatavo produkto pardavimas pagal parengtą planą. Kiekvienas produkcijos pardavimo etapas yra stebimas, vykdoma parduotų prekių apskaita, prognozuojamos ir atliekami tyrimai, siekiant patvirtinti kompetentingus sprendimus valdyti tolimesnę įmonės veiklą. Tam tikrose situacijose būtina suformuluoti garantinio aptarnavimo metodiką (jei gamintojas gaminiams yra nustatęs garantinį laikotarpį).

Įmonės ūkinė veikla pagal patvirtintą plėtros planą leidžia įvertinti įmonės ekonominę situaciją, išteklių produkcijos gamybai atsargas, ištirti veiksnių įtaką produkcijos pardavimo rezultatams, dėl prekių kokybės lygio. Atliekant įmonės ekonominės veiklos analizę, tiriami pelningumo, atsipirkimo, gamybos apimties didinimo galimybių rodikliai.

Įmonės verslo valdymas: ypatybės ir mechanizmai

Pagrindinė efektyvios įmonės veiklos sąlyga yra jos ūkinės veiklos organizavimas taip, kad būtų maksimaliai tiksliai atsižvelgiama į jos pageidaujamus veiksnius ir būtų sumažintos neigiamų veiksnių pasekmės.

Norint išspręsti efektyvaus organizacijos valdymo sunkumus, reikia sukurti naujausius įmonės finansinės ir ūkinės veiklos įgyvendinimo metodus. Tokių metodų pagalba būtina suformuluoti organizacijos plėtros strategiją, pagrįsti sprendimų priėmimą dėl įmonės valdymo, kontroliuoti jų savalaikį įgyvendinimą, įvertinti įmonės ūkinės veiklos rezultatus.

Įmonės ūkinės veiklos valdymo principai – tai principų, metodų, rodiklių ir veiksmų, kurių imamasi organizuojant įmonės darbą, visuma. Pagrindinis tokio valdymo uždavinys yra iškeltų uždavinių įvykdymas, būtent gaminio, galinčio patenkinti klientų poreikius, gamyba.

Pagrindinis sėkmės veiksnys valdant įmonės ūkinę veiklą yra nuoseklumas visuose valdymo lygiuose ir etapuose, kuriuose priimami ir įgyvendinami sprendimai – nuo ​​išteklių, žaliavų įsigijimo, paruošimo naudoti įmonės darbo procese momento. įmonė iki gatavų prekių pardavimo klientams .

Daugelio įmonių įmonės ūkinės veiklos valdymo patirtis, kaip taisyklė, yra chaotiška, kurią lemia neefektyvus valstybės ir komercinių įmonių darbas, jų veiksmų susiskaldymas, žemas įmonių vadovų išsilavinimas ir prastas jų verslumo etikos išsivystymo lygis.

Pagrindine sąlyga valdymo efektyvumo lygiui pakelti įmonės ūkinės veiklos procese galima vadinti įvairių valdymo metodų, kuriais siekiama maksimaliai išnaudoti paslėptas įmonės galimybes, naudojimą. Tai daugiapakopė išteklių, finansinių ir gamybinių galimybių sistema, kurių kiekviena naudojama tam tikrame įmonės ūkinės veiklos etape, garantuojanti teigiamo rezultato pasiekimą.

Įmonės ūkinės veiklos vertinimas: akcentai

  • Ataskaitų rengimas

Įmonės ūkinės veiklos rezultatai, remiantis ataskaitinio laikotarpio rezultatais, fiksuojami išsamios ataskaitos forma. Aukštos kvalifikacijos įmonės darbuotojams leidžiama surašyti ataskaitinę dokumentaciją; prireikus atidaroma prieiga prie slaptų duomenų. Ataskaitos rezultatai skelbiami, jei to reikalauja įstatymai. Kai kuriose situacijose informacija lieka įslaptinta ir naudojama kuriant naują įmonės plėtros kryptį, didinant efektyvumą. Reikia žinoti, kad įmonės ūkinės veiklos rezultatų vertinimas susideda iš informacijos rengimo, tyrimo ir analizės.

  • Prognozės plėtra

Jei reikia, galite sudaryti įmonės plėtros prognozę ateityje. Tam būtina suteikti nemokamą prieigą prie visos informacijos, susijusios su įmonės finansine veikla tam tikrą ataskaitinių laikotarpių skaičių, kad prognozė būtų kuo tikslesnė. Kartu būtina atsižvelgti į tai, kad ataskaitiniuose dokumentuose įrašyta informacija turi būti teisinga. Tokiu atveju pateikti duomenys padės aptikti finansavimo, lėšų paskirstymo tarp įvairių įmonės padalinių problemas. Paprastai įmonės ūkinės veiklos rezultatai vertinami pagal ataskaitinio laikotarpio, kuris yra vieneri metai, rezultatus.

  • Apskaita

Be abejo, turi būti atsižvelgiama į visą įmonės ūkinę veiklą. Tam naudojamos automatizuotos apskaitos ir pirminių apskaitos dokumentų tvarkymo programos. Nepriklausomai nuo to, kaip vykdoma įmonės ūkinės veiklos apskaita, remiantis jos tyrimo rezultatais sudaroma ataskaita. Apskaita vykdoma griežtai pagal priimtus standartus; jei įmonė veikia ir tarptautinėse rinkose, tai jos dokumentacija turi atitikti tarptautinius standartus.

Ataskaitų dokumentacijos priežiūrą ir formavimą atlieka arba jūsų įmonėje dirbantys specialistai, arba pagal sutartį kitos organizacijos specializuoti darbuotojai. Ataskaitos rezultatai naudojami apskaičiuojant mokesčių atskaitymų sumas, kurios turi būti sumokėtos per ataskaitinį laikotarpį. Ataskaitų dokumentuose turi būti atsižvelgta į įmonės veiklos specifiką.

  • Dokumentų srautas organizacijoje: kai viskas yra savo vietose

Kaip nustatomi pagrindiniai įmonės ekonominės veiklos rodikliai

Pagrindiniai įmonės ekonominės veiklos rodikliai, naudojami verslo projektuose, skirstomi į dvi grupes:

  1. numatomi rodikliai - pajamos, įmonės apyvarta, prekių savikaina ir kt.;
  2. gamybos kaštų rodikliai - darbo užmokesčio išmokėjimas personalui, įrangos, energijos ir materialinių išteklių nusidėvėjimas ir kt.

Svarbiausi vertinami ekonominės veiklos rodikliai:

  • įmonės apyvarta (pardavimo apimtis);
  • bendrosios pajamos;
  • sąlyginai grynasis pelnas, gamyba;
  • pajamos atskaičius kreditų paskolų palūkanas;
  • pajamos sumokėjus mokesčius;
  • pelnas sumokėjus kitus mokėjimus;
  • likvidumas įgyvendinus finansines investicijas į gamybos tobulinimą;
  • likvidumas po dividendų išmokėjimo.

Visi šie kriterijai būtini valdant procesus įmonėje, siekiant efektyviai kontroliuoti produktų gamybą, užtikrinti įmonės finansinį stabilumą, taip pat formuoti naujus valdymo sprendimus.

Pagal šiuos kriterijus įmonės vadovas gauna duomenis. Ši informacija yra pagrindas kuriant sprendimus, galinčius pagerinti situaciją gamyboje. Kai kurie rodikliai atlieka svarbią funkciją kuriant personalo motyvavimo metodiką.

  • Įmonės apyvarta

Pirmojo įmonės ekonominės veiklos vertinimo kriterijaus pagalba atskleidžiama organizacijos apyvarta.

Jis apskaičiuojamas kaip bendras pardavimas, ty klientams suteiktų produktų ir paslaugų vertė. Skaičiuojant įmonės apyvartą, svarbų vaidmenį atlieka laikotarpis, kuriam ji nustatoma (mėnuo, dešimtmetis, metai ir kt.), nes šį kriterijų labai veikia su infliacija susiję procesai.

Patogiau šį rodiklį skaičiuoti naudojant pastovias kainas, tačiau prireikus buhalterinių skaičiavimų ir tolesnio planavimo, apyvartą galima nustatyti esamomis kainomis.

Toks apyvartos įvertinimas yra prioritetas biudžetinėms įmonėms ir dar negaunančioms pelno firmoms.

Prekybos srityje ir įmonių pardavimų skyriuose prekybos apimtis yra pagrindas nustatant produkcijos pardavimo tempą, taip pat vaidina svarbų vaidmenį motyvuojant personalą.

Esant stabiliam pardavimo lygiui, darbuotojų atlyginimas, kaip taisyklė, priklauso nuo parduotų prekių. Pardavėjas gauna vadovybės patvirtintą procentą nuo kiekvienos parduodamos prekės kainos. Kuo didesnis finansų apyvartos tempas ir atliktas sandorių skaičius per tam tikrą laikotarpį, tuo didesnį atlyginimą gaus darbuotojas.

Kartais gana sunku nustatyti apyvartą, ypač įmonių asociacijose ar didelių įmonių filialuose. Paskutiniame pavyzdyje yra sunkumų, susijusių su apyvarta įmonės viduje – apyvarta tarp įmonės padalinių remiantis pervedimo lėšomis. Jeigu iš įmonės apyvartos išimsime perkamų išteklių, žaliavų, kitų sąnaudų kainą, tai produkcija yra dar vienas įmonės ekonominės veiklos rodiklis – bendrosios pajamos (pelnas). Šis kriterijus gali būti skaičiuojamas didelių korporacijų skyriuose.

  • Bendrasis pelnas

Verslo valdyme bendrasis pelnas yra dažniausiai naudojamas vertinimo kriterijus. Bendrojo pelno rodiklis yra įprastas tose verslo ir pramonės srityse, kur pastovios sąnaudos yra žemos. Pavyzdžiui, prekybos srityje.

Trumpalaikio planavimo procese bendrojo pelno rodiklio naudojimas yra racionalesnis nei įmonės apyvartos rodiklio naudojimas. Bendrojo pelno rodiklis naudojamas tose gamybos srityse, kuriose kintamųjų sąnaudų, medžiagų ir energijos sąnaudų procentas prekių savikainoje yra didelis. Bet šis rodiklis negali būti naudojamas kapitalui imliose gamybos srityse, kur pajamų dydis skaičiuojamas pagal gamybos techninės įrangos eksploatavimo apimtį, darbo proceso organizavimo lygį. Be to, bendrojo pelno rodiklis gali būti naudojamas ir įmonėse, kuriose kinta gamybos kaštų struktūra, savikaina. Pagrindinė kliūtis skaičiuojant bendrąjį pelną yra atsargų ir nebaigtos gamybos nustatymas. Atsižvelgiant į infliaciją, šie veiksniai gerokai iškreipia šio kriterijaus reikšmę organizacijose.

  • Sąlygiškai grynasis pelnas

Jei iš bendrojo pelno atimsite pridėtines ir nusidėvėjimo išlaidas, gausite įmonės „tariamas grynąsias“ pajamas arba pajamas prieš paskolų palūkanas ir mokesčius. Šis įmonės ekonominės veiklos kriterijus taikomas vykdant beveik visus verslo projektus. Tačiau mažuose projektuose šis kriterijus dažnai painiojamas su įmonės savininko verslo pelnu.

Grynojo pelno rodiklis yra personalo priedų fondo apskaičiavimo pagrindas. Tarptautinėje praktikoje priedų dydis įmonių vadovams taip pat nustatomas priklausomai nuo gaunamo pelno lygio.

  • Sąlygiškai gryni produktai

Prie sąlyginai grynųjų pajamų vertės pridėjus darbuotojų atlyginimų mokėjimo kaštus, gauname sąlyginės grynosios gamybos rodiklį. Šio rodiklio reikšmę galima suformuluoti kaip skirtumą tarp parduotų prekių ir išlaidų jos gamybai (žaliavų, įrangos remonto ir priežiūros sąnaudų, rangovų paslaugų ir kt.) sumos. Sąlyginio grynojo pelno augimas yra įmonės veiklos efektyvumo kriterijus, nepriklausomai nuo infliacijos proceso masto.

Praktikoje jis taikomas panašiai kaip ir bendrojo pelno rodiklis. Tačiau patogiausia pramonė jai įgyvendinti yra diegimo ir konsultavimo verslas.

Sąlyginis grynojo pelno rodiklis yra veiksminga valdymo kontrolės priemonė srityse ir organizacijose, kuriose yra stabili gamybos kaštų sistema. Bet šis kriterijus netinka vertinant konglomeratų, organizacijų, gaminančių įvairių rūšių produkciją, darbo rezultatus. Rodiklis yra darbo užmokesčio apskaičiavimo pagrindas, ypač tose srityse, kuriose sunku kontroliuoti darbuotojų skaičių, darbo sąnaudas ir darbo sąnaudas.

  • Pelnas prieš mokesčius

Jei iš sąlyginai grynosios gamybos rodiklio atimame darbo užmokesčio mokėjimus ir paskolų palūkanas, gaunamos pajamos neatskaičius mokesčių. Šis rodiklis negali būti įvertintas naujai atidaromoms įmonėms, kurios dar neįsibėgėjo į produkcijos gamybą ir pardavimą, taip pat įmonėms, kurios naudoja rimtas finansines investicijas ir ilgą atsipirkimo laikotarpį. Jis negali būti naudojamas namų paslaugų pramonėje.

Kitų įvertintų rodiklių naudojimo apimtį riboja tik apskaitos poreikiai.

  • Strateginiai rodikliai

Kartu su rodikliais, kurie yra būtini dabartiniam įmonės planavimui ir valdymui įgyvendinti, yra numatyti strateginio valdymo kriterijai.

Pagrindiniai strateginiai rodikliai:

  • įmonės kontroliuojamos pardavimo rinkos apimtis;
  • gaminių kokybės standartai;
  • klientų aptarnavimo kokybės rodikliai;
  • rodiklius, kurie yra susiję su įmonės personalo mokymu ir kvalifikacijos kėlimu.

Visi šie rodikliai yra susiję su įmonės gaunamo pelno padidėjimu. Pavyzdžiui, padidėjus pristatymo į pardavimo rinką apimtims, didėja pajamos, kurias įmonė gelbės. Ši priklausomybė ypač ryški kapitalui imlios gamybos srityje. Pažymėtina ir tai, kad pajamų padidėjimas pasiekiamas tik perspektyviniu pagrindu ir negali būti nustatomas pagal kriterijus, kurie taikomi esamiems planavimo ir valdymo poreikiams tik tam tikriems laikotarpiams.

Jei pardavimo rinkos dalį apskaičiuoti nėra sunku, tai prekės kokybės kriterijus yra labai sunkiai apibrėžiama sąvoka. Paprastai reikalavimams gamyboje gedimo koeficientas naudojamas kaip prekių partijos procentas, taikant statistinę kokybės kontrolę, tai yra, pasirenkant, nustatomas gedimo koeficientas konkrečioje partijoje tūkstančiui gaminių. Šiuo rodikliu siekiama ne tiek sumažinti gamybos proceso kaštus, kiek išlaikyti Jūsų įmonės lygį pardavimo rinkoje. Už įmonės ar gamybos ribų gaminių kokybės rodikliai yra: pirkėjų garantiniam aptarnavimui grąžintų gaminių procentas, pirkėjų grąžintų prekių jos gamintojui procentas nuo parduotų gaminių apimties.

  • Organizacinių išlaidų valdymas, arba Kaip sukurti minimalių išlaidų sistemą

Eksperto nuomonė

Veiklos rodikliai prekiaujant internetu

Aleksandras Sizincevas,

Internetinės kelionių agentūros Biletix.ru, Maskva, generalinis direktorius

Verslo projektuose, kurie veikia internete, veiklos rezultatai analizuojami skirtingais metodais, palyginti su neprisijungusiomis įmonėmis. Pakalbėsiu apie pagrindinius kriterijus, kuriais vadovaujamasi vertinant projekto efektyvumą. Beje, interneto projektas Biletix.ru pradėjo atsipirkti tik po dvejų metų.

  1. Pardavimų lygis auga sparčiau nei rinka. Savo projekto efektyvumą analizuojame rinkos situacijos kontekste. Jei statistika rodo, kad keleivių vežimas per metus išaugo 25%, tai mūsų pardavimų apimtys taip pat turėtų didėti 25%. Jei situacija mums nėra tokia gera, turime suprasti, kad mūsų efektyvumo lygis sumažėjo. Esant tokiai situacijai, turime skubiai imtis keleto priemonių svetainei reklamuoti ir srautui padidinti. Kartu turime gerinti klientų aptarnavimo kokybę.
  2. Didinti prekių, turinčių aukštą pelningumo lygį, apimtis bendroje įmonės pardavimų apimtyje. Tokių produktų procentas įvairiose veiklos srityse gali labai skirtis. Pavyzdžiui, viena iš pelningiausių veiklų yra viešbučio kambarių rezervavimo paslaugų teikimo paslauga. O mažiausia marža – lėktuvų bilietų pardavimas. Skirtumas tarp jų gali siekti iki 12 proc. Natūralu, kad reikia pasikliauti kambarių rezervavimo paslauga. Per pastaruosius metus mūsų komanda sugebėjo šį lygį padidinti iki 20%, tačiau procentas nuo visų pardavimų vis dar išlieka mažas. Tuo remdamiesi išsikėlėme tikslą pasiekti 30% visų įmonės pardavimų lygį – tai standartinis organizacijos veiklos rodiklis užsienio verslo projektuose, kurie yra identiški mūsų įmonei.
  3. Padidinkite pardavimą pelningiausiais kanalais. Pagrindinis mūsų verslo projekto efektyvumo rodiklis yra pardavimų padidėjimas tam tikrais skatinimo kanalais. Mūsų projekto svetainė yra pelningiausias kanalas, mes tiesiogiai kreipiamės į savo potencialius klientus. Šis skaičius yra maždaug 10%. Mūsų partnerių svetainių procentas yra kelis kartus mažesnis. Iš to išplaukia, kad mūsų verslo projekto vieta yra svarbiausias projekto efektyvumo rodiklis.
  4. Didinti pirkėjų, kurie domisi Jūsų prekėmis ar paslaugomis, taip pat perka, skaičių. Norėdami ištirti efektyvumo lygį, turite susieti savo nuolatinių klientų dalį su visa įmonės klientų baze. Taip pat galime padidinti pelną pakartotiniais užsakymais. Tai yra, klientas, kuris pakartotinai pirks produktus iš mūsų, yra pelningiausias projekto klientas. Būtina imtis kelių priemonių, didinančių pirkėjų pelningumą, o ne mažinant prekių savikainą. Pavyzdžiui, siekiant padidinti vienkartinį pelną, daugelis projektų pradeda įvairiausias akcijas ir nuolaidas. Jei jūsų pirkėjas vieną kartą įsigijo prekę su nuolaida, tai kitą kartą jis nenorės jos pirkti pilna kaina ir ieškos kitų internetinių parduotuvių, kuriose šiuo metu taikomos akcijos. Iš to suprantame, kad šis metodas nepadės visam laikui padidinti projekto pajamų, vadinasi, jis yra neefektyvus. Jei kalbėtume apie skaičius, tai nuolatinių klientų procentas turėtų sudaryti maždaug 30% viso klientų skaičiaus. Mūsų verslo projektas jau pasiekė tokį veiklos rodiklį.

Kokiais rodikliais vertinami įmonės ekonominės veiklos rezultatai

Pajamos- pelnas pardavus prekes ar suteikus paslaugas, atėmus finansines išlaidas. Tai grynųjų įmonės produkto grynųjų pinigų ekvivalentas, tai yra, jis susideda iš lėšų, išleistų jo gamybai, ir naudos po pardavimo. Pajamos apibūdina visą įmonės finansinių išteklių sumą, kuri tam tikram laikotarpiui patenka į organizaciją ir, atėmus mokesčių atskaitymus, gali būti panaudota vartojimui ar investicijoms. Kai kuriais atvejais įmonės pajamos yra apmokestinamos. Esant tokiai situacijai, po mokesčių išskaičiavimo, pajamos paskirstomos visiems jų vartojimo šaltiniams (investiciniam fondui ir draudimo fondui). Vartojimo fondas yra atsakingas už savalaikį atlyginimų išmokėjimą įmonės personalui ir išskaitymus pagal darbo rezultatus, taip pat už procentą įgaliotame turte, už materialinę paramą ir kt.

Pelnas- tai procentas nuo visų pajamų, kurias įmonė palieka po gamybos proceso ir jo pardavimo finansinių išlaidų. Rinkos ekonomikos situacijoje pelnas yra pagrindinis valstybės ir savivaldybių biudžetų taupymo ir pajamų dalies didinimo šaltinis; pagrindinis įmonės veiklos plėtros šaltinis, taip pat šaltinis, kuriuo tenkinami įmonės personalo ir jos savininko finansinių išteklių poreikiai.

Pelno apimtį gali įtakoti tiek įmonės gaminamų prekių kiekis, tiek jos įvairovė, produkcijos kokybės lygis, gamybos savikaina ir kt. O pajamos gali turėti įtakos tokiems rodikliams kaip produkcijos atsipirkimas, finansinės galimybės. įmonės ir kt. Bendra įmonių pelno suma vadinama bendruoju pelnu ir skirstoma į tris dalis:

  1. Prekių pardavimo pajamos – tai skirtumas tarp pajamų, gautų pardavus prekes, be pridėtinės vertės mokesčio, ir parduotų prekių savikainos.
  2. Pajamos, gautos pardavus įmonės materialųjį turtą, pardavus įmonės turtą - pardavus gautų lėšų ir pirkimui-pardavimui išleistų lėšų skirtumas. Įmonės ilgalaikio turto pardavimo pajamos – tai skirtumas tarp pardavimo pelno, likutinės kainos ir finansinių išmontavimo ir pardavimo sąnaudų.
  3. Pajamos iš papildomos įmonės veiklos – pelnas pardavus vertybinius popierius, investavus į verslo projektus, iš patalpų nuomos ir kt.

Pelningumas- santykinis organizacijos darbo veiklos efektyvumo rodiklis. Jis apskaičiuojamas taip: pelno ir išlaidų santykis, atspindimas procentais.

Pelningumo rodikliai naudojami vertinant įvairių įmonių ir ištisų veiklos sričių, gaminančių skirtingą produkcijos kiekį ir skirtingą asortimentą, veiklą. Šie rodikliai apibūdina gauto pelno dydį, palyginti su įmonės išleistais ištekliais. Dažniausiai naudojami prekių pelningumo ir jos gamybos pelningumo rodikliai.

Pelningumo (atsipirkimo) rūšys:

  • atsipirkimas pardavus produktus;
  • investuotų lėšų ir išleistų išteklių atsipirkimas;
  • finansinis atsipirkimas;
  • grynojo atsipirkimo suma;
  • darbo gamybinės veiklos atsipirkimas;
  • įmonės asmeninio kapitalo grąžinimas;
  • nuosavų investicijų grąžos laikotarpis;
  • nuolatinių investicijų atsipirkimas;
  • bendra pardavimo grąža;
  • turto grąža;
  • grynojo turto grąžinimas;
  • pasiskolintos investicijos grąža;
  • apyvartinių lėšų grąžinimas;
  • bendroji marža.

Kaip nustatomas įmonės ekonominės veiklos efektyvumas?

Nuo jos rezultatų tiesiogiai priklauso įmonės ekonominės veiklos efektyvumas. Absoliutus kriterijus, apibūdinantis įmonės darbo proceso rezultatą finansiniame (piniginiame) vertinime, vadinamas „ekonominiu efektu“.

Pavyzdžiui, organizacija įsigijo naują techninę įrangą savo gamybai ir dėl to padidino įmonės pajamų lygį. Esant tokiai situacijai, įmonės pajamų lygio padidėjimas reiškia ekonominį naujų technologijų diegimo efektą. Kartu padidinti pelną galima įvairiais būdais: tobulinant darbo eigos technologiją, perkant modernią įrangą, reklaminę kampaniją ir pan. Esant tokiai situacijai, įmonės ekonominės veiklos efektyvumas bus sumažintas. lemia ekonominis efektyvumas.

Įmonės ūkinės veiklos efektyvumas yra kintantis rodiklis, matuojantis pasiektą rezultatą tam išleistais finansiniais ar kitais ištekliais.

  • Efektyvumas= rezultatas (efektas) / išlaidos.

Formulė rodo, kad geriausias efektyvumas pasiekiamas, jei rezultatas yra didžiausias, o išlaidos - minimalios.

  • Sąnaudų mažinimas įmonėje: efektyviausi metodai

Eksperto nuomonė

Kaip pastebėti prastos verslo veiklos požymius

Aleksejus Beltyukovas,

Skolkovo fondo vyresnysis viceprezidentas plėtrai ir komercializavimui, Maskva

Įmonės ūkinės veiklos efektyvumo analizė susideda iš finansinio lygio, taip pat esamų rizikų tyrimo.

1. Nustatomas pagrindinis indikatorius.

Kiekvienoje veiklos srityje galite rasti keletą pagrindinių finansinių kriterijų, kurie gali parodyti verslo projekto efektyvumą. Pavyzdžiui, apsvarstysime organizacijas, teikiančias mobiliojo ryšio paslaugas. Pagrindinis jų kriterijus – vidutinis organizacijos pelno lygis per mėnesį vienam vartotojui. Jis vadinamas ARPU. Paslaugoms, susijusioms su automobilių remontu, tai yra indikatoriaus nustatymas 1 valandai ant vieno veikiančio lifto. Nekilnojamojo turto pramonei tai yra pelningumo lygis vienam kvadratiniam metrui. metras. Turite pasirinkti rodiklį, kuris aiškiai apibūdina jūsų verslo projektą. Kartu su rodiklio nustatymu būtina ištirti informaciją apie savo konkurentus. Iš savo patirties galiu pasakyti, kad gauti šią informaciją visai nesunku. Remdamiesi atlikto darbo rezultatais, galėsite įvertinti savo verslo projekto būklę lyginant su kitomis pramonės, kurioje veikiate, įmonėmis. Jei jūsų įmonės ekonominės veiklos efektyvumo tyrimas atskleidė aukštesnį nei su jumis konkuruojančių organizacijų veiklos lygį, tuomet prasminga pagalvoti apie savo įmonės pajėgumų plėtrą; jei lygis yra žemesnis, jūsų pagrindinis tikslas yra nustatyti žemo našumo priežastis. Esu tikras, kad tokioje situacijoje būtina atlikti išsamų produktų vertės formavimo proceso tyrimą.

2. Vertybės formavimo proceso tyrimas.

Šią problemą išsprendžiau taip: identifikavau visus finansinius rodiklius ir kontroliavau vertės grandinės formavimąsi. Dokumentuose sekamos finansinės išlaidos: nuo medžiagų, skirtų gaminiams kurti, pirkimo iki jų pardavimo klientams. Mano patirtis šioje srityje rodo, kad taikant šį metodą galima rasti daug būdų, kaip padidinti įmonės ūkinės veiklos efektyvumą.

Įmonės ūkinėje veikloje galima rasti du blogus efektyvumo rodiklius. Pirmasis yra didelis sandėlių plotas su pusgaminiais; antrasis – didelis nekokybiškų prekių procentas. Finansinėje dokumentacijoje nuostolių buvimo rodikliai gali būti vadinami aukštu apyvartinio kapitalo lygiu ir didelėmis išlaidomis vienam gaminiui. Jei jūsų organizacija užsiima paslaugų teikimu, tuomet žemą efektyvumo lygį galima atsekti darbuotojų darbo eigoje – paprastai jie per daug kalbasi tarpusavyje, užsiima nereikalingais dalykais, taip sumažindami paslaugos efektyvumą.

Kaip valstybės lygiu reguliuojama įmonės ekonominė veikla

Teisinis reguliavimas– tai valstybės veikla, nukreipta į viešuosius santykius ir savo veiksmus atliekanti teisinių instrumentų ir metodų pagalba. Pagrindinis jos tikslas – stabilizuoti ir sutvarkyti santykius visuomenėje.

Skiriami du įvairių veiklos rūšių teisinio reguliavimo tipai: direktyvinis (dar vadinamas tiesioginiu) arba ekonominis (dar vadinamas netiesioginiu). Teisiniuose dokumentuose pateikiamos taisyklės, susijusios su įvairių rūšių veikla. Tiesioginis reguliavimas, kurį vykdo valstybinės institucijos, gali būti suskirstytas į kelias eilutes:

  • sąlygų, kurios bus taikomos įmonės ūkinei veiklai, suformulavimas;
  • įvairių įmonės verslo veiklos apraiškų apribojimų patvirtinimas;
  • valstybės taikymas nuobaudas, jei nesilaikoma nustatytų standartų;
  • pakeitimų įvedimas į įmonės dokumentaciją;
  • verslo subjektų formavimas, jų pertvarkymas.

Įmonės ūkinės veiklos teisinis reguliavimas atsiranda naudojant darbo, administracinės, baudžiamosios, mokesčių, įmonių teisės normas. Būtina žinoti, kad teisės aktuose nustatytos normos nuolat keičiamos, atsižvelgiant į esamą situaciją visuomenėje. Jei įmonės ūkinė veikla vykdoma neatsižvelgiant į nustatytus standartus, įmonės savininkui gali susidaryti nemaloni situacija - jis bus patrauktas administracinėn ar baudžiamojon atsakomybėn arba sulauks nuobaudų.

Praktikoje labai dažnai įmonių vadovai pasirašo sutartis tikrai neišstudijavę ir neanalizuodami visos informacijos. Tokie veiksmai gali neigiamai paveikti galutinį rezultatą. Klientas turi teisę tokius nutylėjimus panaudoti savo tikslams – jis gali nutraukti sutartį. Tokiu atveju jūsų įmonė patirs didžiulius finansinius nuostolius ir visokias išlaidas. Tam yra „įmonės ūkinės veiklos teisinio reguliavimo“ apibrėžimas. Daugelį klausimų organizacijos vadovas turi kontroliuoti asmeniškai. Daug rūpesčių įmonės vadovaujančiam personalui kelia ir valstybinės kontrolės įstaigų patikrinimai.

Dauguma mūsų šalies verslininkų yra įpratę prie nebaudžiamumo, ypač tais aspektais, kurie susiję su darbo santykiais. Paprastai pažeidimai nustatomi darbuotojų atleidimo procese. Šiuolaikinėje visuomenėje darbuotojai išmoko ginti savo teises. Įmonės vadovas turi turėti omenyje, kad neteisėtai atleistas darbuotojas teismo sprendimu gali grįžti į darbovietę. Bet įmonės savininkui tokia grąža atsiras finansinių išlaidų, įskaitant išskaitymus iš atlyginimo darbuotojui už visą nedirbtą laiką.

Įmonės ūkinės veiklos teisinis reguliavimas apima įstatyminę, norminę ir vidinę dokumentaciją, kurią organizacija tvirtina savarankiškai.

  • Kompensacija atleidžiant iš darbo: kaip atsiskaityti darbuotojui

Informacija apie ekspertus

Aleksandras Sizincevas, internetinės kelionių agentūros Biletix.ru, Maskva, generalinis direktorius. UAB „Vipservice“ Veiklos sritis: pardavimas oro ir geležinkelio bilietais, taip pat turizmo ir susijusių paslaugų teikimas (Biletix.ru agentūra - Vipservice holdingo b2c projektas). Darbuotojų skaičius: 1400. Teritorija: centrinis biuras - Maskvoje; daugiau nei 100 pardavimo vietų - Maskvoje ir Maskvos regione; atstovybės – Sankt Peterburge, Jekaterinburge, Irkutske, Novosibirske, Rostove prie Dono ir Tiumenėje. Metiniai pardavimai: 8 milijonai lėktuvo bilietų, daugiau nei 3,5 milijono geležinkelio bilietų.

Aleksejus Beltyukovas, Skolkovo fondo vyresnysis viceprezidentas plėtrai ir komercializavimui, Maskva. Skolkovo inovacijų centras – modernus mokslo ir technologijų kompleksas, skirtas naujų technologijų kūrimui ir komercializavimui. Kompleksas suteikia specialias ekonomines sąlygas įmonėms, veikiančioms prioritetiniuose Rusijos ekonomikos modernizavimo sektoriuose: telekomunikacijų ir kosmoso, medicinos įrangos, energijos vartojimo efektyvumo, informacinių technologijų, branduolinių technologijų.

Įmonės ekonominė veikla yra gaminių gamyba, paslaugų teikimas, darbų atlikimas. Ūkine veikla siekiama pelno, siekiant patenkinti savininkų ir įmonės darbo jėgos ekonominius ir socialinius interesus. Ūkinė veikla apima šiuos etapus:

  • moksliniai tyrimai ir plėtra;
  • gamyba;
  • pagalbinė gamyba;
  • gamybos ir pardavimo priežiūra, rinkodara;
  • pardavimas ir pagalba po pardavimo.

Įmonės ūkinės veiklos analizė

Sukuria FinEkAnalysis programą.

Įmonės ūkinės veiklos analizė tai mokslinis būdas suprasti ekonominius reiškinius ir procesus, pagrįstas skirstymu į sudedamąsias dalis ir sąsajų bei priklausomybių įvairovės tyrimu. Tai yra įmonės valdymo funkcija. Analizė yra prieš sprendimus ir veiksmus, pateisina mokslinį gamybos valdymą, didina objektyvumą ir efektyvumą.

Įmonės ekonominės veiklos analizę sudaro šios sritys:

  • Finansinė analizė
    • mokumo, likvidumo ir finansinio stabilumo analizė,
  • Valdymo analizė
    • Įmonės vietos šio produkto rinkoje įvertinimas,
    • Pagrindinių gamybos veiksnių: darbo priemonių, darbo objektų ir darbo išteklių panaudojimo analizė,
    • Gamybos ir produkcijos pardavimo rezultatų vertinimas,
    • Priimdami sprendimus dėl gaminių asortimento ir kokybės,
    • Sukurti gamybos kaštų valdymo strategiją,
    • Kainodaros politikos nustatymas,

Įmonės ekonominės veiklos rodikliai

Analitikas pagal nurodytus kriterijus parenka rodiklius, iš jų suformuoja sistemą ir atlieka analizę. Dėl analizės sudėtingumo reikia naudoti sistemas, o ne atskirus rodiklius. Įmonės ekonominės veiklos rodikliai skirstomi į:

1. vertingas ir natūralus, - priklausomai nuo apatinių skaitiklių. Išlaidų rodikliai – labiausiai paplitusi ekonominių rodiklių rūšis. Jie apibendrina nevienalyčius ekonominius reiškinius. Jei įmonė naudoja daugiau nei vienos rūšies žaliavas ir medžiagas, tai tik išlaidų rodikliai gali suteikti informacijos apie apibendrintas įplaukų, išlaidų sumas ir šių darbo straipsnių likutį.

natūralūs rodikliai yra pirminės, o išlaidos - antrinės, nes pastarosios apskaičiuojamos remiantis pirmaisiais. Tokie ekonominiai reiškiniai kaip gamybos kaštai, paskirstymo kaštai, pelnas (nuostoliai) ir kai kurie kiti rodikliai matuojami tik savikainos sąlygomis.

2. kiekybinis ir kokybinis, - priklausomai nuo to, kuri reiškinių, operacijų, procesų pusė yra matuojama. Jei norite gauti rezultatus, kuriuos galima kiekybiškai įvertinti, naudokite kiekybiniai rodikliai. Tokių rodiklių reikšmės išreiškiamos kaip tikrasis skaičius, turintis fizinę ar ekonominę reikšmę. Jie apima:

1. Visi finansiniai rodikliai:

  • pajamos,
  • grynasis pelnas,
  • fiksuotos ir kintamos išlaidos,
  • pelningumas,
  • apyvarta,
  • likvidumas ir kt.

2. Rinkos rodikliai:

  • pardavimų apimtis,
  • rinkos dalis,
  • klientų bazės dydis/augimas ir kt.

3. Verslo procesų ir veiklos, skirtos mokymui ir įmonės plėtrai, efektyvumą apibūdinantys rodikliai:

  • darbo našumas,
  • gamybos ciklas,
  • pristatymo laikas,
  • darbuotojų kaita,
  • apmokytų darbuotojų skaičius ir kt.

Daugumos organizacijos, padalinių ir darbuotojų darbo ypatybių ir rezultatų negalima griežtai kiekybiškai išmatuoti. Jie naudojami vertinimui kokybiniai rodikliai. Kokybiniai rodikliai matuojami ekspertų vertinimų pagalba, stebint darbo procesą ir rezultatus. Tai apima, pavyzdžiui, tokius rodiklius kaip:

  • santykinė įmonės konkurencinė padėtis,
  • klientų pasitenkinimo indeksas,
  • darbuotojų pasitenkinimo indeksas,
  • komandą darbe
  • darbo ir veiklos drausmės lygį,
  • dokumentų pateikimo kokybė ir savalaikiškumas,
  • standartų ir taisyklių laikymasis,
  • vadovo ir daugelio kitų įsakymų vykdymas.

Kokybiniai rodikliai, kaip taisyklė, pirmauja, nes įtakoja galutinius organizacijos darbo rezultatus ir „perspėja“ apie galimus kiekybinių rodiklių nukrypimus.

3. Tūrinis ir specifinis- priklausomai nuo atskirų rodiklių ar jų santykio taikymo. Taigi, pavyzdžiui, produkcijos apimtis, pardavimo apimtis, gamybos savikaina, pelnas garsumo indikatoriai. Jie apibūdina šio ekonominio reiškinio apimtį. Tūriniai rodikliai yra pirminiai, o specifiniai – antriniai.

Konkretūs rodikliai apskaičiuojamas pagal apimties rodiklius. Pavyzdžiui, gamybos savikaina ir jos savikaina yra apimties rodikliai, o pirmojo ir antrojo rodiklio santykis, tai yra prekinių produktų rublio kaina, yra specifinis rodiklis.

Įmonės ūkinės veiklos rezultatai

Pelnas ir pajamos- pagrindiniai įmonės gamybinės ir ūkinės veiklos finansinių rezultatų rodikliai.

Pajamos – tai pajamos, gautos pardavus gaminius (darbus, paslaugas), atėmus materialines išlaidas. Jis parodo įmonės grynosios produkcijos piniginę formą, t.y. apima darbo užmokestį ir pelną.

Pajamos apibūdina lėšų sumą, kurią įmonė gauna už laikotarpį, o atėmus mokesčius panaudojama vartojimui ir investicijoms. Pajamos kartais apmokestinamos. Šiuo atveju, atskaičius mokesčius, jis skirstomas į vartojimo, investicinius ir draudimo fondus. Vartojimo fondas naudojamas personalo apmokėjimui ir išmokoms pagal laikotarpio darbo rezultatus, įgalioto turto daliai (dividendams), materialinei paramai ir kt.

Pelnas- dalis pajamų, likusių po gamybos ir rinkodaros išlaidų kompensavimo. Rinkos ekonomikoje pelnas yra šaltinis:

  • valstybės ir savivaldybių biudžetų pajamų dalies papildymas,
  • įmonių plėtra, investicinė ir inovacinė veikla,
  • darbo kolektyvo narių ir įmonės savininko materialinių interesų tenkinimas.

Pelno ir pajamų dydį įtakoja produkcijos apimtis, asortimentas, kokybė, savikaina, kainodaros tobulėjimas ir kiti veiksniai. Savo ruožtu pelnas turi įtakos įmonės pelningumui, mokumui ir kt. Įmonės bendrojo pelno vertė susideda iš trijų dalių:

  • pelnas iš produkcijos pardavimo – kaip skirtumas tarp pajamų, gautų pardavus produkciją (be PVM ir akcizo) ir visos jos savikainos;
  • materialaus ir kito turto pardavimo pelnas (tai skirtumas tarp pardavimo kainos ir įsigijimo bei pardavimo išlaidų). Ilgalaikio turto pardavimo pelnas – tai skirtumas tarp pardavimo pajamų, likutinės vertės ir išmontavimo bei pardavimo išlaidų;
  • pelno iš ne pardavimo operacijų, t.y. sandoriai, tiesiogiai nesusiję su pagrindine veikla (pajamos iš vertybinių popierių, iš akcinio kapitalo dalyvavimo jungtinėse įmonėse, turto išperkamoji nuoma, gautų baudų sumos viršija sumokėtas ir kt.).

Skirtingai nuo pelno, kuris parodo absoliutų veiklos poveikį, pelningumas- santykinis įmonės efektyvumo rodiklis. Paprastai jis apskaičiuojamas kaip pelno ir sąnaudų santykis ir išreiškiamas procentais. Terminas kilęs iš žodžio „nuoma“ (pajamos).

Pelningumo rodikliai naudojami lyginamajam atskirų įmonių ir pramonės šakų, gaminančių skirtingos apimties ir rūšių produktus, veiklos vertinimui. Šie rodikliai apibūdina gautą pelną, palyginti su panaudotais gamybos ištekliais. Dažnai naudojamas produkto pelningumas ir gamybos pelningumas. Yra šie pelningumo tipai:

Ar puslapis buvo naudingas?

Daugiau informacijos apie įmonės ūkinę veiklą

  1. Komercinės organizacijos rezultatų ekspresinės analizės metodika
    Šiame darbe pateikiamas metodikos pirmojo etapo turinys, orientuotas į visapusišką įmonių ekonominės veiklos efektyvumo vertinimą, akcentuojant vertinimo kriterijus ir metodinės paramos ekonominių pasekmių skaičiavimui klausimą.
  2. Įmonių finansinės būklės vertinimo ir nepatenkinamos balanso struktūros nustatymo metodinės nuostatos
    Sunkiausia atsižvelgti į infliacinių procesų poveikį, tačiau be to sunku padaryti vienareikšmę išvadą, ar balanso padidėjimas yra tik gatavos produkcijos brangimo įtakos pasekmė. žaliavų infliacijos arba tai kartu rodo ir įmonės ekonominės veiklos plėtrą.
  3. Įmonės finansinis susigrąžinimas
    Ketvirtajame finansų atkūrimo plano skyriuje apibrėžiamos priemonės mokumui atkurti ir efektyviai ūkinei veiklai remti skolininkė įmonė 4.1 punkte pateikiama lentelė su mokumo ir paramos atkūrimo priemonių sąrašu
  4. Juodosios metalurgijos įmonių finansinių srautų analizė
    Finansinės veiklos pinigų srautą sudaro įplaukos ir mokėjimai, susiję su įmonės ūkinės veiklos išorinio finansavimo įgyvendinimu, čia įplaukos yra ilgalaikės ir trumpalaikės paskolos ir paskolos išdavimas ir pardavimas.
  5. Įmonės gamybos sąnaudų analizė PJSC „Bashinformsvyaz“ pavyzdžiu
    Šiame darbe buvo bandoma sukurti ekonominį ir matematinį modelį, kuris yra matematinis įmonės ekonominės veiklos aprašymas, siekiant ištirti ir sėkmingai valdyti įmonę 11 Sukonstruotas ekonominis ir matematinis modelis apima
  6. Apyvartinių lėšų ekonominės analizės metodų kūrimas
    Įmonės ekonominės veiklos rodiklių kompleksas apima tiesioginio ar netiesioginio laiko veiksnio, gautinų ir mokėtinų sumų grąžinimo laikotarpio rodiklius.
  7. Bendrosios pajamos
    Šios problemos sprendimas užtikrina įmonės einamosios ekonominės veiklos savarankiškumą Tam tikra įmonės bendrųjų pajamų dalis yra pelno formavimo šaltinis, dėl kurio gaunamas pelnas.
  8. Regresinės analizės metodai planuojant ir prognozuojant apyvartinių lėšų poreikį
    Apyvartinių lėšų prognozavimo ir planavimo poreikį lemia ypatinga šios ekonominės kategorijos reikšmė įmonės ūkinei veiklai.Pažangus apyvartinių lėšų pobūdis – poreikis investuoti į jas išlaidas iki ūkinės.
  9. Visapusiška nematerialiojo turto panaudojimo efektyvumo analizė
    Dabartinė tendencija rodo, kad visapusiška nematerialiojo turto naudojimo efektyvumo analizė turėtų būti neatsiejama kompleksinės įmonės ūkinės veiklos analizės dalis.. Tyrimas parodė, kad nematerialiojo turto panaudojimo efektyvumo analizės metodologiniai pagrindai.
  10. Antikrizinė finansų valdymo politika
    Jie pagrįsti nuosekliu valdymo sprendimų modelių apibrėžimu, parinktu atsižvelgiant į įmonės ekonominės veiklos specifiką ir jos raidos krizių reiškinių mastą Krizių finansų valdymo sistemoje.

  11. Įmonės ūkinės veiklos efektyvumo lygį daugiausia lemia tikslingas jos kapitalo formavimas.Pagrindinis įmonės kapitalo formavimo tikslas
  12. Įmonės finansinė analizė – 5 dalis
    Tarp efektyvumo kriterijų pirmenybė turėtų būti teikiama tokiems įmonės finansinių išteklių valdymo sistemos parametrams, kurie užtikrina – faktinės turimų finansinių išteklių apimties nustatymą – optimalaus finansinių išteklių lėšų dydžio nustatymą, jų padalijimą ir naudojimas, atsižvelgiant į įmonių poreikius, išlaidų ekonominį pagrįstumą, taip pat jų įtaką galutiniams įmonės gamybinės ekonominės veiklos rezultatams - racionalaus gamybos turto išteklių naudojimo kontrolė, vykdant suplanuotas užduotis iki tęstinumą
  13. Valdymo analizė kaip valdymo funkcija
    I Įmonių, veikiančių centralizuotai planinėje ekonomikoje, ekonominės veiklos analizė Galingas teorinis ir metodologinis analizės aparatas, sukurtas V.
  14. Nuoma
    Pagrindiniai išperkamosios nuomos privalumai yra įmonės rinkos vertės padidėjimas, gaunant papildomą pelną neįsigijant nuosavybėn ilgalaikio turto, įmonės ekonominės veiklos apimčių padidėjimas ir diversifikavimas, reikšmingai nepadidinant finansavimo apimties. jos ilgalaikis turtas žymiai sutaupo finansinius išteklius
  15. Aktualijos ir šiuolaikinė patirtis analizuojant organizacijų finansinę būklę
    Šiam etapui būdingas aktyvus analizės diferencijavimas pagal šalies ūkio sektorius, finansinės būklės analizę paverčiant išsamia visų įmonių ekonominės veiklos aspektų analize ir nustatant jos įtaką galutiniams darbo rezultatams. , Šis laikotarpis
  16. Įmonės finansinė analizė – 2 dalis
    Vykdydama ūkinę veiklą, įmonė savo produkcijos vartotojams suteikia prekybos kreditą, t.y.
  17. Ilgalaikis turtas
    Įmonės ilgalaikis ilgalaikis turtas pasižymi šiomis teigiamomis savybėmis: jis netaikomas infliacijai, todėl yra geriau nuo jos apsaugotas, mažesnė finansinė rizika patirti nuostolius vykdant įmonės veiklą;

Daugiau nei prieš 10 tūkstančių metų žmonės beveik nieko negamino, o tik iš natūralios aplinkos semdavo viską, ko reikia. Pagrindinė jų veikla buvo rinkimas, medžioklė ir žvejyba. Žmonijai bręstant, žmonių užsiėmimai labai pasikeitė.

Kas yra šiuolaikinė ekonomika?

Pagrindinių ūkinės veiklos rūšių geografija

Atsiradus naujoms žmonių ekonominės veiklos rūšims, pasikeitė ir jų ekonomika. Žemės ūkis yra susijęs su augalų auginimu (augalininkystė) ir gyvulininkyste (gyvulininkyste). Todėl jo išsidėstymas labai priklauso tiek nuo šių gyvų organizmų savybių, tiek nuo gamtinių sąlygų: reljefo, klimato, dirvožemių. Žemės ūkyje dirba didžiausia dalis pasaulio dirbančių gyventojų – beveik 50 %. Tačiau žemės ūkio dalis visoje pasaulio produkcijoje sudaro tik apie 10 %.

Pramonė skirstoma į kasybą ir gamybą. Kasybos pramonė apima įvairių naudingųjų iškasenų (rūdos, naftos, anglies, dujų) gavybą, medienos ruošą, žuvų ir jūros gyvūnų gaudymą. Akivaizdu, kad jo vietą lemia išgaunamų gamtos išteklių vieta.

Gamybos įmonės yra išsidėsčiusios pagal tam tikrus įstatymus, priklausomai nuo to, kokius produktus ir kaip gamina.

Paslaugų sektorius yra ypatinga ekonomikos grandis. Jos produktai, skirtingai nei žemės ūkio ir pramonės produktai, nėra daiktai. Paslaugos – tai šiuolaikiniam žmogui svarbios veiklos: švietimas, sveikatos apsauga, prekyba, transportas ir susisiekimas. Šios sferos įmonės – parduotuvės, mokyklos, kavinės – orientuotos į žmonių aptarnavimą. Todėl kuo didesnis gyventojų tankumas, tuo daugiau tokių įmonių.

Įkeliama...Įkeliama...