스티브 잡스 (Steve Jobs) : 가장 유명한 회사 Apple의 삶과 창조에 대한 이야기. 스티브 잡스: 전설적인 사람, 억만장자, Apple 설립자

스티브 잡스는 무엇으로 유명합니까? 그의 전기는 무엇입니까? 전기 영화 "Steve Jobs"와 같은 이름의 책에서 말하는 것은 무엇입니까?

안녕하세요, HeatherBober 온라인 잡지 독자 여러분! 에두아르드와 드미트리가 함께합니다.

우리 기사는 이미 전설이 된 이름을 가진 남자에게 헌정되었습니다. 이것은 세계 최대 기업 Apple의 창립자 인 IT 기술의 개척자 인 미국 기업가 인 Steve Jobs입니다.

자, 시작하겠습니다!

1. 스티브 잡스는 누구인가 - 전기, 공식 Wikipedia 데이터, 성공 사례

Steven Paul Jobs는 재능 있는 사업가, 발명가, 워커홀릭이자 앞으로 수년간 현대 디지털 기술의 발전 방향을 설정한 사람입니다.

그는 자신의 방식으로 세상을 보았고 환상적인 성공을 달성하는 데 도움이 된 무적의 이상에 항상 인도되었습니다.

유능한 엔지니어이자 IT 기술 시대의 선구자로서 그는 우리 삶의 다른 영역에서 동시에 여러 가지 혁명을 일으켰습니다. 스티브 잡스 덕분에 세상은 더욱 완벽해지고 조화롭고 편리해졌습니다.

그의 업적은 다양하고 많습니다.

• 그는 나중에 거대 기업이자 세계에서 가장 가치 있는 회사가 된 Apple을 설립했습니다.
• 오늘날 우리가 사용하는 형태로 개인용 컴퓨터를 만들었습니다.
• 향상된 그래픽 인터페이스 및 컴퓨터 장치 제어;
• "ipads", "ipods"(신세대 디지털 음악 플레이어) 및 "iPhones"의 제작에 직접 관여했습니다.
• 현재 디즈니용 만화를 제작하는 차세대 애니메이션 스튜디오 픽사를 설립했습니다.

우리는이 기사의 관련 섹션에서 이러한 모든 프로젝트에 대해 확실히 말할 것이지만이 놀라운 사람의 전기와 함께 순서대로 시작하겠습니다.

스티브 잡스의 전기

우리 영웅의 탄생 연도는 1955년입니다. 위치 - 샌프란시스코, 캘리포니아. 잡스의 생물학적 부모(시리아와 독일 출신)는 태어난 지 일주일 만에 아들을 버렸다. 아이는 그에게 성을 준 Mountain View 부부에게 입양되었습니다.

스티브의 양아버지는 직업이 자동차 정비사였습니다. 그는 오래된 자동차를 수리하고 아들에게 정비사에 대한 사랑을 심어주려고 노력했습니다. 차고에서의 일은 스티브에게 영감을 주지 않았지만 그가 전자 제품의 기초를 알게 된 것은 자동차 수리를 통해서였습니다.

Stephen은 특히 학교 수업을 좋아하지 않았기 때문에 그의 행동에 영향을 미쳤습니다. Hill이라는 이름의 한 교사만이 그 소년의 비범한 능력을 알아차렸습니다. 나머지 교직원들은 그를 장난스럽고 게으른 사람으로 여겼습니다.

힐 양은 과자와 돈 형태의 뇌물로 스티브의 지식에 대한 갈증을 자극했습니다. 잡스는 곧 학습 과정에 너무 매료되어 추가적인 격려 없이 스스로 교육을 받기 시작했습니다.

결과: 시험을 훌륭하게 통과하여 소년은 즉시 4학년에서 7학년으로 올라갈 수 있었습니다.

Steve Jobs는 Hewlett-Packard의 연구 클럽에서 첫 번째 개인용 컴퓨터(프로그래밍 가능한 계산기, 오늘날의 원시형)를 보았고 그곳에서 엔지니어인 이웃의 초대를 받았습니다.

13세의 십대는 발명가 그룹의 일원이 되었습니다. 그의 첫 번째 프로젝트는 HP의 창립자인 Bill Hewlett의 관심을 끈 디지털 주파수 카운터였습니다.

그 당시의 취미는 젊은 발명가에게 외계인이 아니 었습니다. 그는 히피족과 이야기하고 Bob Dylan과 Beatles의 말을 듣고 LSD도 사용했기 때문에 아버지와 갈등을 겪었습니다.

곧 그는 평생 친구가되어 젊은 천재의 운명을 크게 결정한 스티브 워즈니악 (Steve Wozniak)이라는 오래된 친구를 갖게되었습니다.

두 사람의 첫 번째 공동 프로젝트는 전화 코드를 해독하고 전 세계에 무료 전화를 걸 수 있는 Blue Box("Blue Box")라는 장치였습니다.

Jobs는 이러한 장치의 대량 생산 및 판매를 조직하도록 제안했으며 Wozniak은 본 발명의 계획을 개선하고 단순화했습니다.

이 이야기는 두 천재 간의 장기적인 협력 원칙을 제시했습니다. Wozniak은 일종의 혁명적인 것을 발명하고 Jobs는 시장 잠재력을 결정하고 구현합니다.

긴 여행의 추가 단계: 대학, 컴퓨터 게임을 개발하는 회사인 Atari에서 근무, 깨달음을 찾아 인도로 여행(당시 유행하는 청소년 취미).

그리고 마지막으로 1976년에 일어난 혁명적인 사건은 잡스의 주도로 스티브 워즈니악이 개인용 컴퓨터를 만든 것이었습니다.

모델이 너무 성공적이어서 친구들이 대량 생산을 시작하기로 결정했습니다. 이것이 10년 동안 컴퓨터 기술 시장에서 선두 자리를 유지할 수 있었던 Apple 회사가 탄생한 방법입니다.

1985년, "창업의 아버지들"은 모회사를 떠나 다른 프로젝트에 착수했습니다. 우리 기사의 주인공은 NeXT 하드웨어 회사를 만들었으며 나중에는 Pixar 애니메이션 스튜디오(또 다른 혁신적인 프로젝트)의 창립자 중 한 명이 되었습니다.

1996년 잡스는 애플로 돌아와 픽사 스튜디오를 디즈니에 매각했지만 이사회는 그대로 유지했다. 2001년 Jobs는 iPod 플레이어의 첫 번째 모델을 대중에게 소개했습니다. 이 장치는 시장에서 엄청난 성공을 거두었고 회사 수입을 크게 증가시켰습니다.

2004년 잡스는 건강 문제에 대해 공개 성명을 발표했습니다. 그는 췌장 종양 진단을 받았습니다. 7년 동안 그는 다양한 성공으로 질병과 싸워 이겼지만, 2011년 10월에 뛰어난 기업가이자 IT 혁명가의 삶은 단축되었습니다.

2. Steve Jobs의 주요 프로젝트 - 가장 유명한 발명품의 TOP-5

Jobs에 기인한 많은 개발의 저자는 Steven Wozniak이었습니다. 그러나 뛰어난 엔지니어의 영감을 준 사람이자 미완성인 그의 발명품을 "마음에" 가져온 사람은 잡스였다고 믿어집니다.

이 계획에 따라 파트너가 작업하여 1976년에 개인용 컴퓨터에 대한 새로운 시장을 만들었습니다. Wozniak은 기술 아이디어를 현실로 구현했으며 Jobs는 마케팅 담당자이자 회사 책임자로 일하면서 영업에 적용했습니다.

프로젝트 1. 애플

차세대 개인용 컴퓨터의 데뷔 모델은 Apple I로 명명되었습니다. 1년에 200개의 장치가 666.66달러에 판매되었습니다. 76년치고는 꽤 괜찮은 수치지만 '애플-II'의 판매량은 이 수치를 수십 배 이상 웃돌았다.

진지한 투자자들의 등장으로 새로운 회사는 컴퓨터 시장의 유일한 리더가 되었습니다. 이 상황은 80년대 중반까지 지속되었습니다. 이 때까지 Stevens(Wozniak과 Jobs)는 모두 백만장자가 되었습니다.

흥미로운 사실은 Apple 컴퓨터용 소프트웨어가 나중에 디지털 세계의 리더가 된 다른 회사인 Microsoft에서 개발했다는 ​​것입니다. Bill Gates의 아이디어는 Apple보다 6개월 늦게 만들어졌습니다.

프로젝트 2 매킨토시

Macintosh는 Apple에서 개발한 개인용 컴퓨터 제품군입니다. 그들의 출시는 Apple과 Xerox 간의 계약 덕분에 가능했습니다.

우리가 알고 있는 거의 모든 최신 인터페이스(마우스의 키를 눌러 제어하는 ​​창, 가상 버튼)는 이 상업적 계약 덕분에 정확하게 생겨났습니다.

매킨토시(Mac)는 현대적 의미의 최초의 개인용 컴퓨터 장치라고 할 수 있습니다. 이 라인의 첫 번째 장치는 1984년에 출시되었습니다.

컴퓨터 마우스가 주요 작업 도구가 되었습니다. 이전에는 모든 기계 프로세스가 키보드에 입력된 명령을 사용하여 제어되었습니다.

컴퓨터 작업에는 프로그래밍 언어 및 기타 특수 기술에 대한 지식이 필요했습니다. 이제 교육에 관계없이 누구나 장치를 제어할 수 있습니다.

Steve Jobs는 가능한 한 사람들에게 편리한 장치를 만들었으며 Mac도 예외는 아닙니다.

그 당시에는 Macintosh 컴퓨터의 가장 가까운 아날로그조차도 기술 능력 측면에서 비교할 수 있는 지구상에 존재하지 않았습니다. 시리즈의 첫 번째 기계가 출시된 직후 Apple 생산은 중단되었습니다.

프로젝트 3. 넥스트 컴퓨터

잡스는 1980년대 중반 애플을 떠난 후 최신 세대의 컴퓨터를 만들기 시작했다. 새로운 장치의 첫 번째 배치는 1989년에 판매되었습니다.

컴퓨터 가격이 상당히 비싸(6,500달러) 미국 유수의 대학에만 한정판으로 공급됐다.

곧 Next 컴퓨터에 대한 수요는 어디에나 있게 되었고 수정된 버전이 판매되었습니다.

흥미로운 사실

NeXTSTEP이라고 하는 운영 체제에는 옥스포드 사전, 동의어 사전, 셰익스피어의 작품 세트가 포함되었습니다. 이러한 디지털 추가는 일종의 현대 전자책의 선구자였습니다.

1990년에는 멀티미디어 통신 시스템이 추가된 2세대 컴퓨터가 출시되었습니다. 이 혁신은 장치 소유자 간의 통신에 무한한 가능성을 열어주고 그래픽, 텍스트 오디오 정보를 교환할 수 있게 해주었습니다.

프로젝트 4. 아이팟 아이패드와 아이폰

90년대 후반, 스타브 잡스가 돌아온 애플에는 다소 침체기가 있었다. 개발의 원동력은 예상치 못한 측면에서 비롯되었습니다. 회사의 새로운 응용 프로그램(디지털 음악 재생용 iPod 플레이어)이 큰 인기를 끌었습니다.

새 장치의 장점은 정말 인상적이었습니다.

• 미학적이고 세련된 디자인;
• 편리한 제어 및 인터페이스;
• iTunes와 동기화 - 온라인으로 음악 및 영화 재생을 위한 미디어 플레이어.

첫 번째 플레이어는 2001년에 나왔고 즉시 베스트셀러가 되었습니다. 상업적 성공은 회사의 재무 상태를 크게 개선하여 추가 개발을 가능하게 했습니다.

2007년 Jobs는 IOS 운영 체제를 기반으로 하는 스마트폰이라는 또 다른 참신함을 대중에게 선보였습니다. 새로운 장치는 iPhone이라고 불리며 전화기, 미디어 플레이어 및 개인용 컴퓨터가 결합된 수정된 통신 장치였습니다.

타임지는 아이폰을 올해의 발명품으로 선정했습니다. 이후 5년 동안 전 세계적으로 2억 5000만 개 이상의 iPhone 원본이 판매되어 회사에 1,500억 달러의 이익을 가져다주었습니다.

2010년, Apple은 노트북과 개인용 컴퓨터를 대체하도록 설계된 디지털 태블릿인 iPad를 출시했습니다.

새로운 장치는 주로 편리한 인터넷 사용을 목적으로 했으며 전화나 iPhone보다 큰 크기로 인해 iPad는 특히 다른 Apple 제품의 감정가와 창립 아버지 Steve Jobs 사이에서 큰 인기를 얻었습니다.

이 발명은 또한 성공했고 인터넷 태블릿의 새로운 패션은 다른 디지털 장치 회사에 의해 채택되었습니다.

프로젝트 5.

Apple의 한 부서는 그래픽 작업을 위한 소프트웨어 개발 및 단편 애니메이션 영화 제작에 종사했습니다. Jobs는 Pixar Image라는 워크스테이션의 기능을 사용하여 누구나 사실적인 3차원 이미지를 만들 수 있는 프로그램을 만들려고 했습니다.

그러나 소비자는 3D 모델링에 관심이 없었고 부서의 시설은 다른 방향으로 지시되었습니다. 스튜디오는 만화 제작을 맡았습니다. 그 중 하나("Tin Toy")는 예기치 않게 오스카상 후보에 올랐습니다. 디즈니 스튜디오는 새로운 유형의 컴퓨터 애니메이션에 관심을 보였습니다.

유명한 영화 회사는 Pixar와 영화 "Toy Story"의 협력 및 제작에 대한 계약을 체결했습니다. 조건은 애니메이터에게 불리했지만 당시 스튜디오는 파산 직전이었습니다. 이 영화는 스튜디오 인지도, 명성 및 수백만 달러의 수익을 가져왔습니다.

15년 동안 Pixar는 장편 애니메이션의 고전이 된 수십 편의 영화 히트작, Oscar 후보 및 수상자(니모를 찾아서, Flick's Adventure, Monsters, Inc., Cars, WALL-E)를 발표했습니다.

3. 영화 "Steve Jobs"와 책 "Steve Jobs의 규칙"-다운로드, 읽기, 시청

영웅의 Danny Boyle이 감독 한 우리 영웅의 삶에 대해 영화 "Steve Jobs"가 만들어졌으며 2 개의 카테고리에서 오스카상 후보로 지명되었습니다.

우리는 그것을 볼 때 연기와 감독의 작업 자체에 모두 만족했습니다.

종종 자신의 삶의 소명을 적극적으로 찾는 사람들은 지구에서 가장 부유하고 유명한 주민들의 성공 사례에서 영감을 얻습니다. 그리고 어떤 사람들은 전설적인 배우와 가수의 놀라운 운명에 감명을 받고 다른 사람들은 비범한 사업가의 경영 능력과 정신 능력에 감탄합니다.

단연코 가장 눈에 띄는 예는 스티븐 폴 잡스(Steven Paul Jobs)입니다. 평범한 가정의 평범한 사람이었기 때문에 세계 최대 기업의 영향력 있고 성공적인 리더가 되었습니다.

스티브 잡스는 1955년 2월 24일 샌프란시스코에서 태어났습니다. 운명은 그에게 많은 시련을 줬습니다. 그 중 첫 번째는 어리고 어린 아이를 키울 준비가되지 않은 친부모의 거부였습니다. 다행히도 Clara와 Paul Jobs의 멋진 가족이 그를 고아원에서 데려갔고 나중에 사업가의 진정한 가족이 되었습니다.

Stephen은 여전히 ​​괴롭힘을 당했고 여러 번 학교에서 퇴학을 당하기도 했습니다. 그러나 이것에도 불구하고 그는 눈에 띄지 않을 수없는 좋은 능력을 가지고있었습니다. 덕분에 교육기관의 행정에서 초등학교 5학년을 건너뛰고 바로 중학교에 진학할 수 있게 됐다.

잡스는 종종 아버지의 자동차 수리를 도왔고, 공학에 관심을 갖고 아마추어 라디오 동아리에 참석했습니다. 이것은 그가 어린 시절부터 다양한 기술에 대한 갈망을 가지고 있음을 나타냅니다. 어린 시절 잡스는 미래의 파트너이자 친구이자 재능 있는 개발자인 Steven Wozniak을 만났습니다.

최초의 발명품

잡스의 영혼에는 항상 발명에 대한 갈망이 있었습니다. 그들은 Wozniak과 함께 전 세계에 무료로 전화를 걸 수 있는 고유한 장치를 개발하고 만들었습니다. 젊은이들은 거기서 멈추지 않고 불행히도 그러한 실험의 법적 결과에 대해 생각하지 않고 "파란색 상자"를 판매하기로 결정했습니다.

그건 그렇고, 판매는 잘 진행되고 있었고 Wozniak과 Jobs는 각 장치에서 $100 이상을 벌었습니다.

청년

학교를 졸업하고 보수가 좋은 대학에 입학한 잡스는 한 학기만 공부한 후 스스로 잘못된 길을 선택했다고 판단해 학생들로부터 퇴학을 당했다. 1년이 넘는 기간 동안 그는 호스텔 주변을 배회하고 현지 교회에서 저녁을 먹고 밤을 보낸 후 고향 캘리포니아로 돌아가기로 결정했습니다.

오랜 친구 덕분에 Steve는 성공적인 Atari 비디오 게임 회사에 취직했습니다. 잡스에게 이것은 탐나는 인도 순례 여행을 위해 돈을 벌 수 있는 좋은 기회였습니다. 꿈을 이룬 그는 그 꿈이 기대했던 깨달음을 얻지 못했다는 것을 깨닫고 이전 작업으로 돌아갔다. 그는 인기 있는 비디오 게임을 성공적으로 개발하여 좋은 수수료를 받았습니다.

사과

처음에 세계적으로 유명한 Apple Corporation의 사무실은 Jobs의 부모 집 차고에 있었습니다. 여기에서 그들은 Wozniak과 함께 최초의 개인용 가정용 컴퓨터를 만들었습니다. 곧 그들은 그러한 고급 기술에 대한 도매 주문을 받았습니다. 파트너들은 필요한 부품을 구입하기 위해 대출을 받아야 했지만 여전히 수익을 냈습니다.

몇 년 후, 돈을 벌고자 하는 열망과 컴퓨터를 개선하려는 열망 덕분에 그들은 컬러 그래픽을 지원하는 세계 최초의 장치를 개발했습니다. Jobs와 Wozniak은 신속하게 프로젝트를 위한 투자자를 찾고 회사 직원을 확대했으며 새로운 기술을 대규모로 생산하기 시작했습니다. 단시간에 전량이 매진되었고, 당시 개발자들의 수익이 2억 달러가 넘었기 때문에 그야말로 대성공이었다.

잠시 후 스티브는 매킨토시라는 새로운 프로젝트로 화제를 모았습니다. 그는 데스크탑 컴퓨터의 모든 구성 요소(시스템 장치, 모니터, 키보드)를 결합하는 장치를 만드는 것이 꿈이었습니다. 흥미로운 사실은 이 프로젝트의 소프트웨어가 Microsoft 직원에 의해 개발되었다는 것입니다. 나중에 Apple은 휴대용 컴퓨터인 iBook을 성공적으로 선보였습니다. Jobs Corporation의 또 다른 돌파구였습니다.

컴퓨터 기술 외에도 Steve는 음악 장치인 iPod을 개발해 왔습니다. 당시 Apple 소프트웨어인 iTunes를 기반으로 한 가장 세련되고 대중적이며 편리한 뮤직 플레이어였습니다.

회사 개발의 다음 단계는 컬트 휴대 전화 인 iPhone의 제작이었습니다. 개발을 위해 Apple 직원은 최근 몇 년 동안의 모든 성과를 결합하고 자체 소프트웨어인 Mac OS에서 세련된 가제트를 출시했습니다.

그 뒤를 이어 고급 컴퓨터와 태블릿 PC인 iPad(아직도 인기가 많은 iPad)가 발표되었습니다. 모든 Apple 제품은 독창적이고 세련된 디자인과 세심한 인터페이스로 구별됩니다.

Jobs는 Pixar 애니메이션 스튜디오를 기반으로 인기 있는 만화를 성공적으로 제작한 후 Walt Disney의 주주가 되었습니다. 그의 총 재산은 70억 달러가 넘고 그 중 애플 주식은 20억 달러에 불과합니다.

안타깝게도 2011년 10월 스티브 잡스가 세상을 떠났습니다. 암이 그를 이겼습니다. 그러나 자신의 성공을 만든 사람의 이야기는 영원히 남을 것입니다.

비디오는 스티브 잡스에 대한 다큐멘터리입니다. 세상을 바꾼 남자!

스티브 잡스와 같은 성공적이고 뛰어난 사람에 대해 어떤 흥미로운 사실을 알고 있습니까? 이 기사에 대한 의견에서 흥미로운 정보를 공유하십시오.

행운을 빕니다. 다음 기사에서 뵙겠습니다.

1년 전, 2011년 10월 5일, 미국 엔지니어이자 기업가이자 Apple Inc.의 공동 설립자인 Steven(Steve) Paul Jobs가 56세의 나이로 사망했습니다.

Steven (Steve) Paul Jobs는 1955년 2월 24일 미국 샌프란시스코에서 태어났습니다.

스티브의 부모인 미국인 Joanne Schieble과 시리아인 Abdulfattah John Jandali는 태어난 지 일주일 만에 아이를 버렸다. 소년의 양부모는 Paul과 Clara Jobs(Paul Jobs, Clara Jobs)였습니다. Clara는 회계사로 일했고 Paul Jobs는 기계공이었습니다.

스티븐 잡스는 5살 때 가족이 이사한 캘리포니아 마운틴 뷰에서 어린 시절과 젊음을 보냈습니다.

학교에서 공부하는 동안 Jobs는 전자 제품에 관심을 갖게되어 Hewlett-Packard Research Club(Hewlett-Packard Explorers Club)에 다녔습니다.

그 청년은 Hewlett-Packard 사장의 관심을 끌었고 여름 방학 동안 일하도록 초대되었습니다. 동시에 그는 Apple에서 미래의 동료인 Steve Wozniak(Stephen Wozniak)을 만났습니다.

1972년 잡스는 오리건주 포틀랜드에 있는 리드대학에 입학했지만 첫 학기를 마치고 자퇴하고 친구의 기숙사에서 1년 반 정도 머물렀다. 캘리그라피 수업을 들었습니다.

1974년 그는 캘리포니아로 돌아와 컴퓨터 게임 회사인 Atari에서 기술자로 취직했습니다. 몇 달 동안 일한 후 잡스는 직장을 그만두고 인도로 갔다.

1975년 초, 그는 미국으로 돌아와 다시 Atari에 고용되었습니다. Hewlett-Packard에서 근무한 Steve Wozniak과 함께 Jobbrew Computer Club에 참석하기 시작하여 Apple I 컴퓨터의 프로토타입인 Wozniak이 조립한 컴퓨터 보드에 대한 프레젠테이션을 했습니다.

1976년 4월 1일 잡스와 워즈니악은 1977년에 공식적으로 등록된 Apple Computer Co.를 설립했습니다. 참가자의 역할은 다음과 같이 분배되었습니다. Steve Wozniak은 새 컴퓨터 개발에 참여했고 Jobs는 고객, 선택한 직원 및 작업에 필요한 자료를 찾고 있었습니다.

새 회사의 첫 번째 제품은 $666.66의 Apple I 컴퓨터였습니다. 이 기계는 총 600대가 판매되었습니다. Apple II의 출현으로 Apple은 개인용 컴퓨터 시장의 핵심 플레이어가 되었습니다. 회사는 성장하기 시작했고 1980년에 주식 회사가 되었습니다. 스티브 잡스가 회사 이사회 의장이 되었습니다.

1985년 내부 문제로 회사가 재편되고 잡스가 사임했습니다.

잡스는 회사의 전 직원 5명과 함께 새로운 하드웨어 및 소프트웨어 회사인 NeXT를 설립했습니다.

1986년 Steven Jobs는 컴퓨터 애니메이션 연구 회사를 인수했습니다. 이 회사는 나중에 Pixar Animation Studios(Pixar animation studio)로 알려지게 되었습니다. Under Jobs에서 Pixar는 Toy Story 및 Monsters, Inc.와 같은 영화를 제작했습니다.

1996년 말, 어려운 시기를 보내고 새로운 전략이 필요한 Apple은 NeXT를 인수했습니다. 잡스는 애플 이사회 의장의 고문이 되었고 1997년에는 애플의 임시 CEO가 되었습니다.

Apple의 회복을 돕기 위해 Steven Jobs는 Apple Newton, Cyberdog 및 OpenDoc과 같은 수익성이 없는 여러 회사 프로젝트를 중단했습니다. 1998년, iMac 개인용 컴퓨터가 빛을 발하며 Apple 컴퓨터의 판매 성장이 증가하기 시작했습니다.

그의 리더십 아래 회사는 iPod 휴대용 플레이어(2001년), iPhone 스마트폰(2007년), iPad 태블릿 컴퓨터(2010년)와 같은 히트 제품을 개발 및 출시했습니다.

2006년 스티브 잡스는 픽사를 월트 디즈니에 매각했고 그 자신은 픽사의 이사회에 남았고 동시에 디즈니의 최대 개인 주주가 되어 스튜디오 지분 7%를 받았습니다.

2003년에 잡스는 중병에 걸렸습니다. 그는 췌장암 진단을 받았습니다. 2004년 그는 간 전이가 발견되는 수술을 받았습니다. 잡스는 화학 요법을 받았다. 2008년까지 질병이 진행되기 시작했습니다. 2009년 1월 잡스는 6개월간 병가를 냈다. 그는 간 이식 수술을 받았습니다. 2009년 9월 수술과 재활 기간을 거친 후 잡스는 직장에 복귀했지만 2010년 말 건강이 악화되었습니다. 2011년 1월 그는 무기한 휴가를 갔다.

자료는 RIA Novosti 및 오픈 소스의 정보를 기반으로 작성되었습니다.

Steven Paul Jobs는 미국의 엔지니어이자 기업가이며 Apple Inc.의 설립자이자 CEO입니다. 그는 컴퓨터 산업의 핵심 인물 중 한 명으로, 컴퓨터 산업의 발전을 크게 결정한 인물입니다. 오늘의 이야기는 그에 관한 것입니다. 그의 길에 대해,이 특별한 성격이 한 번 이상 Jobs가 무릎에서 일어나도록 강요한 모든 운명의 타격에도 불구하고 비즈니스에서 진정으로 경이적인 높이를 달성 할 수 있었던 방법에 대해.

성공 스토리, 스티브 잡스의 전기

1955년 2월 24일 샌프란시스코 출생. 원하는 아이였다고 할 수는 없다. 태어난 지 일주일 만에 스티브의 부모인 미국인 Joan Carol Schible과 시리아인 Abdulfattah John Jandali는 아이를 버리고 입양을 위해 포기했습니다. 양부모는 캘리포니아주 마운틴뷰 출신의 폴 잡스와 클라라 잡스였다. 그들은 그를 스티븐 폴 잡스라고 지었습니다. Clara는 회계 회사에서 일했고 Paul은 레이저 기계를 만드는 회사에서 정비공이었습니다.

어렸을 때 잡스는 비행 청소년이 될 수 있는 모든 기회를 가진 왕따였습니다. 그는 3학년 이후에 학교에서 퇴학을 당했습니다. 다른 학교로의 전환은 잡스에게 접근 방식을 찾아준 훌륭한 선생님 덕분에 잡스의 삶에서 중요한 순간이었습니다. 그 결과 그는 머리를 들고 공부를 시작했습니다. 물론 접근 방식은 간단했습니다. Steve는 완료된 각 작업에 대해 교사로부터 돈을 받았습니다. 많지는 않지만 4학년 학생에게는 충분합니다. 일반적으로 잡스의 성공은 5학년을 건너뛰고 곧바로 고등학교에 진학할 정도로 컸다.

스티브 잡스의 어린 시절과 젊음

스티브 잡스가 12살이었을 때, 어린 시절부터 10대 때부터 건방진 모습을 보였던 어린 시절의 변덕에 그는 당시 Hewlett-Packard의 사장이었던 William Hewlett에게 자택 번호로 전화를 걸었습니다. 당시 잡스는 학교 물리학 교실용 전류 주파수 표시기를 조립하고 있었는데 몇 가지 세부 정보가 필요했습니다. "제 이름은 스티브 잡스입니다. 주파수 카운터를 조립하는 데 사용할 수 있는 예비 부품이 있는지 알고 싶습니다. ." Hewlett은 Jobs와 20분 동안 이야기를 나눴고 필요한 부품을 보내기로 동의했으며 전체 실리콘 밸리 산업이 탄생한 벽 안에서 그의 회사에서 여름 일자리를 제안했습니다.

스티브 잡스가 그의 미래 운명을 크게 좌우한 사람인 스티븐 워즈니악(Steven Wozniak)을 만난 것은 휴렛팩커드(Hewlett-Packard)의 직장에서였습니다. 그는 버클리 캘리포니아 대학교에서 지루한 수업을 마치고 휴렛팩커드에 취직했습니다. 라디오 엔지니어링에 대한 열정 때문에 회사에서 일하는 것이 훨씬 더 흥미로웠습니다. 결과적으로 13 세의 나이에 Wozniak 자신은 가장 쉬운 계산기를 조립하지 않았습니다. 그리고 잡스와 친분을 쌓았을 때 그는 이미 당시에는 존재하지 않았던 개인용 컴퓨터의 개념에 대해 생각하고 있었습니다. 서로 다른 성격에도 불구하고 금세 친구가 되었습니다.

스티브 잡스가 16살이었을 때 그와 워즈는 캡틴 크런치라는 유명한 해커를 만났습니다. 그녀는 캡틴 크런치 시리얼의 호루라기 소리의 도움으로 교환 장치를 속이고 전 세계에 무료로 전화를 걸 수 있는 방법을 그들에게 말했습니다. 곧 Wozniak은 Blue Box라는 첫 번째 장치를 만들었습니다. 이 장치는 일반 사람들이 Crunch 휘파람 소리를 따라하고 전 세계에 무료로 전화를 걸 수 있게 해주었습니다. 잡스는 상품 판매에 종사했습니다. 파란색 상자는 개당 150달러에 판매되었으며 학생들에게 매우 인기가 있었습니다. 흥미롭게도 그러한 장치의 비용은 당시 40달러였습니다. 그러나 많은 성공을 거두지 못했습니다. 첫째, 경찰과의 문제, 그리고 심지어 잡스를 총으로 위협하는 괴롭힘을 당하면서 블루박스 사업이 무산되었습니다.

1972년 스티브 잡스는 고등학교를 졸업하고 오리건주 포틀랜드에 있는 리드 대학에 입학했지만 첫 학기를 마치고 자퇴했습니다. 스티브 잡스는 자퇴하기로 한 자신의 결정을 이렇게 설명합니다. “저는 순진하게도 거의 스탠포드 대학만큼 비싼 대학을 선택했고 부모님의 저축은 모두 대학 등록금으로 갔습니다. 6개월 후, 나는 요점을 보지 못했습니다. 나는 내 인생에서 무엇을 해야할지 전혀 몰랐고 대학이 내 인생을 이해하는 데 어떻게 도움이 될 것인지 이해하지 못했습니다. 당시에는 꽤 두려웠지만, 돌이켜보면 내 인생에서 가장 잘한 결정 중 하나였습니다.”

학교를 중퇴한 잡스는 자신에게 정말 흥미로운 것에 집중했습니다. 그러나 지금은 대학에서 자유 학생으로 남는 것이 쉽지 않았습니다. 잡스는 이렇게 회상합니다. - 기숙사가 없어서 친구방 바닥에서 자야 했다. 나는 음식을 사기 위해 5센트짜리 콜라 병을 빌렸고 매주 일요일 밤에 7마일을 걸어 토끼 크리슈나 사원에서 적절한 식사를 했습니다…

퇴학당한 후 대학 캠퍼스에서 스티브 잡스의 모험은 또 다른 18개월 동안 계속되었고, 그 후 1974년 가을에 그는 캘리포니아로 돌아왔습니다. 그곳에서 그는 오랜 친구이자 기술 천재인 Stephen Wozniak을 만났습니다. 잡스는 친구의 권유로 유명 비디오 게임 회사인 아타리에서 기술자로 취직했다. 당시 스티브 잡스는 야심찬 계획이 없었다. 그는 단지 인도 여행을 위해 돈을 벌고 싶었습니다. 결국, 그의 젊음은 히피 운동의 전성기에 정확히 떨어졌습니다. 여기에서 뒤따르는 모든 결과가 있습니다. 잡스는 마리화나와 LSD와 같은 가벼운 약물에 중독되었습니다. (이 중독을 떠난 지금도 스티브는 LSD를 사용한 것을 전혀 후회하지 않으며, 더군다나 그것이 그의 인생에서 가장 중요한 사건 중 하나로 간주된다는 것은 흥미로운 일입니다. 그의 세계관을 뒤집었다) .

Atari는 Jobs의 여행 비용을 지불했지만 생산 문제를 해결하는 임무를 맡은 독일도 방문해야 했습니다. 그는 해냈다.

잡스는 혼자가 아니라 친구 댄 코트케와 함께 인도로 갔다. 스티브가 그의 모든 소유물을 거지의 너덜너덜한 옷과 교환한 것은 인도에 도착할 때까지였습니다. 그의 목표는 인도 전역을 순례하는 것이었으며, 그저 낯선 사람들의 도움을 바라는 것이었습니다. 여행 자체에서 Dan과 Steve는 인도의 혹독한 기후로 인해 여러 번 죽을 뻔했습니다. 구루와의 의사 소통은 잡스에게 깨달음을 가져다주지 못했습니다. 그럼에도 불구하고 인도 여행은 잡스의 영혼에 지울 수 없는 흔적을 남겼습니다. 그는 실리콘 밸리의 히피들이 가지고 있는 것과는 근본적으로 다른 진정한 빈곤을 보았습니다.

실리콘 밸리로 돌아온 잡스는 계속해서 아타리에서 일했습니다. 곧 그는 BreakOut 게임 개발을 맡게 되었습니다(Atari는 당시 게임뿐만 아니라 본격적인 슬롯 머신을 만들고 있었고 모든 작업은 Jobs의 어깨에 떨어졌습니다). Atari 설립자 Nolan Bushnell에 따르면 회사는 Jobs에게 보드의 칩 수를 최소화하고 회로에서 제거할 수 있는 각 칩에 대해 100달러를 지불하도록 요청했습니다. Steve Jobs는 전자 회로 구성에 정통하지 않았기 때문에 Wozniak이 이 사업을 시작하면 보너스를 반으로 나눌 것을 제안했습니다.

Atari는 Jobs가 50개의 칩이 제거된 보드를 제시했을 때 매우 놀랐습니다. Wozniak은 대량 생산에서 재현하는 것이 불가능할 정도로 밀도가 높은 계획을 만들었습니다. 그런 다음 잡스는 워즈니악에게 아타리가 700달러(실제로는 5,000달러가 아님)만 지불했고 워즈니악은 350달러를 받았다고 말했다.

애플의 창립

1975년 Wozniak은 Hewlett-packard 경영진에게 완성된 PC 모델을 시연했습니다. 그러나 당국은 엔지니어 중 한 명의 이니셔티브에 약간의 관심을 보이지 않았습니다. 모든 사람들은 컴퓨터를 전자 부품으로 채워진 철제 캐비닛으로 상상했으며 대기업이나 군대에서 사용했습니다. 아무도 가정용 PC에 대해 생각조차 하지 않았습니다. Atari는 Wozniak도 돕지 않았습니다. 그들은 참신함에 대한 상업적 전망을 보지 못했습니다. 그런 다음 Steve Jobs는 그의 인생에서 가장 중요한 결정을 내렸습니다. 그는 Steve Wozniak과 Atari의 초안 작성자 Ronald Wayne의 동료에게 자신의 회사를 만들고 개인용 컴퓨터의 개발 및 생산에 참여하도록 설득했습니다. 그리고 1976년 4월 1일 잡스, 워즈니악, 웨인은 파트너십으로 Apple Computer Co.를 설립했습니다. 그렇게 애플의 역사가 시작되었습니다.

한때 Hewlett-Packard가 그랬던 것처럼, Apple은 Jobs의 아버지가 입양한 아들과 그의 동료들에게 준 차고에서 설립되었습니다. 그는 심지어 회사 역사상 최초의 "조립 라인"이 된 거대한 목제 기계를 끌기도 했습니다. 신생 회사는 창업 자본이 필요했고 Steve Jobs는 그의 밴을 팔았고 Wozniak은 그가 사랑하는 Hewlett Packard 프로그래밍 가능 계산기를 팔았습니다. 결과적으로 그들은 약 $1300를 도왔습니다.

잡스의 요청에 따라 Wayne은 회사의 첫 번째 로고를 디자인했지만 로고라기보다는 그림에 더 가깝습니다. 그것은 머리에 사과가 떨어지는 아이작 뉴턴 경을 묘사했습니다. 그러나 나중에 이 원래 로고가 상당히 단순화되었습니다.

곧 그들은 지역 전자 상점에서 첫 번째 대량 주문(50개)을 받았습니다. 그러나 그 젊은 회사는 그렇게 많은 수의 컴퓨터를 조립하기 위한 부품을 살 돈이 없었습니다. 그런 다음 Steve Jobs는 부품 공급업체에게 30일 동안 자재를 신용으로 제공하도록 설득했습니다.

부품을 받은 후 Jobs, Wozniak 및 Wayne은 저녁에 자동차를 조립했으며 10일 이내에 전체 배치를 매장으로 배송했습니다. 회사의 첫 번째 컴퓨터는 Apple I이었습니다. 그런 다음이 컴퓨터는 구매자가 키보드와 모니터를 독립적으로 연결해야 하는 단순히 보드였습니다. 자동차를 주문한 상점은 Wozniak이 같은 숫자의 숫자를 좋아했기 때문에 666.66달러에 판매했습니다. 그러나 이러한 대규모 주문에도 불구하고 Wayne은 사업의 성공에 대한 믿음을 잃고 회사를 떠났고 초기 자본의 10% 지분을 파트너에게 $800에 매각했습니다. 다음은 Wayne 자신이 나중에 자신의 행동에 대해 언급한 내용입니다. “잡스는 에너지와 목적 의식의 허리케인입니다. 나는 이미 이 허리케인에서 삶을 헤쳐나가기에는 삶에 환멸을 느꼈습니다.”

어떤 식으로든 회사는 발전해야 했습니다. 그리고 이미 같은 해 가을에 Wozniak은 세계 최초의 대량 생산 개인용 컴퓨터가 된 Apple II 프로토 타입 작업을 완료했습니다. 플라스틱 케이스, 플로피 디스크 리더, 컬러 그래픽 지원 기능이 있었습니다.

컴퓨터의 성공적인 판매를 보장하기 위해 Jobs는 광고 캠페인 시작과 새 회사 로고가 명확하게 보이는 컴퓨터용 아름답고 표준적인 포장 개발을 명령했습니다. (잡스가 가장 좋아하는 과일). Apple II가 컬러 그래픽과 함께 작동한다는 것을 나타내기로 되어 있었습니다. 그 후 Jean-Louis Gase는 여러 구조 부문의 전 사장이자 Be, Inc.의 설립자입니다. - 말했다: "더 적합한 로고는 꿈도 꿀 수 없었습니다. 열망, 희망, 지식 및 무정부 상태를 구현했습니다 ..."

그러나 아무도 그런 것을 발표하지 않았고, 그러한 컴퓨터에 대한 바로 그 아이디어는 위장된 회의론으로 대기업에 의해 인식되었습니다. 그 결과 친구들이 만든 애플 II의 출시 자금을 찾기가 매우 어려웠습니다. Hewlett-packard와 Atari는 모두 "재미"라고 생각했지만 이 특이한 프로젝트에 자금을 지원하는 것을 다시 거부했습니다.

그러나 일반 대중이 사용할 수 있는 컴퓨터에 대한 아이디어를 얻은 사람들도 있었습니다. 유명한 금융가 돈 발렌타인은 스티브 잡스를 똑같이 유명한 벤처 자본가 Armas Cliff "Mike" Markkula와 함께 데려왔습니다. 후자는 젊은 기업가들이 사업 계획을 작성하는 것을 도왔고, 개인 저축 중 $92,000를 회사에 투자했으며 Bank of America로부터 $250,000의 신용 한도를 확보했습니다. 이 모든 것이 두 스티브가 "차고에서 빠져나와" 생산량을 크게 늘리고 직원을 확장할 수 있게 해주었을 뿐만 아니라 근본적으로 새로운 Apple II를 대량 생산으로 출시할 수 있었습니다.

Apple II의 성공은 실로 대단했습니다. 참신한 제품은 수백, 수천 개로 매진되었습니다. 이것은 개인용 컴퓨터의 전 세계 시장이 10,000대를 초과하지 않는 시기에 일어났음을 상기하십시오. 1980년에 Apple Computer는 이미 확고한 컴퓨터 제조업체였습니다. 직원은 수백 명이었고 제품은 미국 외부로 수출되었습니다.

1980년, 존 레논이 암살된 같은 주에 애플 컴퓨터가 상장되었습니다. 회사 주식은 1시간 만에 매진됐다! 스티브 잡스는 이제 가장 부유한 미국인 중 한 명입니다. 잡스의 인기는 나날이 높아졌다. 아무 교육도 받지 못한 평범한 청년이 갑자기 백만장자가 되었습니다. 아메리칸 드림은 왜 안되지?

개인용 컴퓨터는 선진국 사람들의 일상 생활에 빠르게 침투했습니다. 20년 동안 그들은 생산, 조직, 교육, 커뮤니케이션 및 기타 기술 및 사회 문제에서 없어서는 안될 조수가 되어 사람들 사이에서 확고하게 자리를 잡았습니다. 80년대 초 스티브 잡스가 한 말은 예언이 되었습니다. 그리고 어떤 미친 이유 때문에 우리는 이 소설의 번영을 위해 모든 것을 할 수 있는 적시에 적시에 있었습니다.” 컴퓨터 혁명이 시작되었습니다.

프로젝트 매킨토시

1979년 12월 스티브 잡스와 다른 여러 Apple 직원들은 팔로 알토에 있는 Xerox Research Center(XRX)에 액세스할 수 있었습니다. 그곳에서 Jobs는 처음으로 회사의 프로토타입인 Alto 컴퓨터를 보았습니다. 이 컴퓨터는 사용자가 모니터의 그래픽 개체 위로 마우스를 가져가 명령을 내릴 수 있는 그래픽 인터페이스를 사용했습니다.

동료들이 회상하듯이 이 발명은 잡스를 강타했고 그는 즉시 미래의 모든 컴퓨터가 이 혁신을 사용할 것이라고 자신 있게 말하기 시작했습니다. 그리고 소비자의 마음으로 가는 길은 세 가지가 포함되어 있기 때문에 당연합니다. 스티브 잡스는 그것이 단순함, 사용 용이성 및 미학임을 이미 이해했습니다. 그는 즉시 그러한 컴퓨터를 만드는 아이디어에 흥분했습니다.

그런 다음 회사는 Jobs의 딸 이름을 딴 새로운 Lisa 컴퓨터를 개발하는 데 몇 달을 보냈습니다. 이 프로젝트를 시작으로 잡스는 2,000달러짜리 컴퓨터를 만드는 목표를 세웠습니다. 그러나 그가 Xerox Laboratories에서 본 혁명적인 혁신을 실현하려는 열망은 원래 생각했던 가격이 변하지 않을 것이라는 사실에 의구심을 불러일으켰습니다. 그리고 곧 Apple 사장인 Michael Scott은 Lisa 프로젝트에서 Steve를 제거하고 이사회 의장으로 임명되었습니다. 프로젝트는 다른 사람이 주도했습니다.

같은 해에 Lisa 프로젝트에서 제외된 Steve는 재능 있는 엔지니어 Jeff Raskin이 운영하는 소규모 프로젝트에 관심을 돌렸습니다. (이전에 Jobs는 이 프로젝트를 은폐하기 위해 여러 번 시도했습니다.) Raskin의 주요 아이디어는 약 1,000달러의 저렴한 컴퓨터를 만드는 것이었습니다. Raskin은 이 매킨토시 컴퓨터를 그가 좋아하는 매킨토시 사과 품종의 이름을 따서 불렀습니다. 컴퓨터
모니터, 키보드 및 시스템 장치를 결합한 완전한 장치로 가정되었습니다. 저것들. 구매자는 즉시 작동할 준비가 된 컴퓨터를 받았습니다. (여기서 Raskin은 컴퓨터에 마우스가 필요한 이유를 이해하지 못했고 매킨토시에서 사용할 계획도 없었다는 점에 주목할 가치가 있습니다.)

잡스는 마이클 스콧에게 프로젝트를 맡아달라고 간청했습니다. 그리고 그는 즉시 매킨토시 컴퓨터 개발에 개입하여 Raskin에게 Lisa에서 사용하기로 되어 있던 Motorola 68000 프로세서를 사용하도록 명령했습니다. 스티브 잡스가 Lisa GUI를 매킨토시로 가져오고 싶었기 때문입니다. 다음으로 Jobs는 Macintosh에 마우스를 도입하기로 결정했습니다. Ruskin의 논쟁 중 어느 것도 효과가 없었습니다. 그리고 깨닫는

잡스가 자신의 프로젝트를 완전히 선택했다는 사실은 회사 사장인 Mike Scott에게 편지를 썼습니다. 그곳에서 그는 Steve를 자신의 모든 사업을 망칠 무능한 사람으로 묘사했습니다.

결과적으로 Raskin과 Jobs는 모두 회사 사장과 대화하도록 초대되었습니다. 두 가지 모두를 들은 후에도 Michael Scott은 여전히 ​​Jobs에게 Macintosh를 염두에 두라고 지시했고 Raskin은 상황을 원활하게 하기 위해 휴가를 떠났습니다. 같은 해에 마이클 스콧 애플 사장도 해고됐다. Mike Markkula는 한동안 대통령직을 맡았습니다.

스티브 잡스는 12개월 안에 매킨토시 컴퓨터 작업을 끝낼 계획이었습니다. 그러나 작업이 지연되었고 결국 그는 컴퓨터용 소프트웨어 개발을 제3자 회사에 맡기기로 결정했습니다. 그의 선택은 그 당시 Apple II 컴퓨터(및 기타 여러 컴퓨터)를 위한 기본 언어를 만든 것으로 알려진 젊은 회사인 Microsoft로 빠르게 넘어갔습니다.

스티브 잡스는 마이크로소프트의 본사인 레드몬드로 갔다. 결국 양 당사자는 협력할 준비가 되었다는 데 동의했고 스티브는 Bill Gates와 Paul Allen(Microsoft의 두 창립자)을 초대하여 실험적인 Macintosh 모델을 직접 보기 위해 Cupertino에 왔습니다.

마이크로소프트의 주된 임무는 매킨토시용 응용 소프트웨어를 만드는 것이었다. 당시 가장 유명한 프로그램은 마이크로소프트 엑셀이었다.

동시에 매킨토시 컴퓨터에 대한 첫 번째 마케팅 계획이 나타납니다. 이것에 대해 잘 알지 못하는 스티브 잡스가 개인적으로 작성했기 때문에 계획은 다소 자의적이었습니다. 잡스는 1982년 매킨토시 컴퓨터를 출시하고 연간 500,000대의 컴퓨터를 판매할 계획이었습니다(이 수치는 천장에서 가져옴). 우선 Steve는 Mike Markkula에게 Macintosh가 Lisa와 경쟁하지 않을 것이라고 확신시켰습니다. 사실, Markkula는 매킨토시가 Lisa보다 조금 늦게, 즉 1982년 10월 1일에 출시되어야 한다고 주장했습니다. 단 한 가지 문제가 있었습니다. 마감일은 여전히 ​​비현실적이었지만 스티브 잡스는 특유의 끈기를 가지고 아무 것도 듣고 싶지 않았습니다.

연말에 스티브 잡스는 타임지의 표지에 등장했습니다. Apple II는 올해의 최고의 컴퓨터로 선정되었지만 잡지 기사는 대부분 잡스에 관한 것이었습니다. 스티브가 프랑스의 훌륭한 왕이 될 수 있다고 주장했습니다. 잡스는 다른 사람들의 작업으로 부자가 되었고 그 자신은 엔지니어링이나 프로그래밍, 디자인, 심지어 비즈니스에서도 아무것도 이해하지 못한다고 주장했습니다. 이 기사는 많은 익명의 소식통과 심지어 Steve Wozniak 자신(사고 후 Apple을 떠난)의 진술을 인용했습니다. 잡스는 이 기사에 매우 화가 났고 심지어 그의 분노를 표현하기 위해 Jeff Raskin에게 전화를 걸었습니다. (제프, 스티브 이전에 매킨토시를 이끌었던 사람입니다.) 잡스는 개인적으로 많은 것이 매킨토시 성공에 달려 있다는 것을 이해하기 시작했습니다.

그 당시 스티브는 맨해튼에 있는 아파트를 사서 뉴욕의 센트럴 파크가 내려다보이는 창문으로 전망을 감상했습니다. 그곳에서 잡스가 펩시 사장인 존 스컬리를 처음 만났습니다. 스티브와 존은 꽤 오랜 시간 동안 뉴욕을 돌아다니며 애플의 전망과 사업 전반에 대해 이야기를 나눴다. 그제서야 잡스는 존이 애플의 사장이 되고 싶은 사람이라는 것을 깨달았다. John은 사업에 뛰어났지만 기술에 대해서는 잘 몰랐습니다. 따라서 잡스에 따르면 그들은 훌륭한 탠덤이 될 수 있습니다. 단 한 가지 문제가 있었습니다. Scully는 당시 Pepsi에서 훌륭한 일을 하고 있었습니다. 그 결과 Steve Jobs는 Scully를 Apple로 유인할 수 있었고 Jobs가 John Scully에게 한 유명한 문구도 비즈니스의 역사에 들어갔습니다. 세상을 바꿀 것인가?”

이때까지 매킨토시용 소프트웨어 개발자 그룹은 여전히 ​​시간이 없었지만 스티브 잡스는 소리를 지르거나 짜증을 내지 않고 프로그래머에게 새로운 힘을 불어넣을 수 있었고 마지막 주에는 거의 잠. 결과는 충격적이었습니다. 모든 것이 준비되었습니다. "팀에 적합한 사람이 있으면 성공할 것"이라는 원칙이 여기에서 작동했습니다. 매킨토시 그룹에는 적합한 사람들이 있었습니다.

매킨토시의 프레젠테이션은 기술 혁명으로 판명되었으며 스티브 잡스의 웅변 기술은 영원히 역사에 남게 되었습니다.

곧 John Scully는 Steve Jobs가 이끄는 Lisa와 Macintosh 개발 팀을 합병했습니다. 매킨토시 판매의 첫 100일 동안은 경이로운 일이었고, 그 후 첫 번째 심각한 문제가 시작되었습니다. 모든 사용자의 주요 문제는 소프트웨어 부족이었습니다. 당시 Apple의 표준 프로그램 외에 Microsoft의 Office 제품군만 Macintosh용으로 제공되었습니다. 다른 모든 개발자는 그래픽 인터페이스로 소프트웨어를 만드는 방법을 알아낼 수 없었습니다. 이것이 컴퓨터 판매를 둔화시킨 주요 원인이었습니다.

곧 하드웨어 문제가 시작되었습니다. 잡스는 소비자들이 좋아하지 않는 맥 확장 가능성에 반대했다. 애플 직원인 마이클 머레이는 “스티브는 매일 아침 거울 속 자신을 보며 시장조사를 했다”고 말했다. 애플의 상황이 뜨거워지고 있었다. 그 순간, 매킨토시 개발 팀과 나머지 Apple 사이에 분명히 갈등이 발생하기 시작했습니다. 한편 잡스는 당시 애플의 현금창고였던 애플 II 컴퓨터의 새로운 모델의 장점을 끊임없이 과소평가했다.

애플의 흑자 행진은 계속되었고 스티브 잡스는 언제나처럼 회사의 실패에 대해 다른 사람들을 비난하기 시작했습니다. 스티브는 존이 결코 재조정을 하고 하이테크 사업에 뛰어들 수 없다고 주장했습니다.

그 결과 스티브 잡스가 자신이 세운 회사에서 해고당했습니다. 이것은 스티브가 권력을 잡고 회사의 사장이 되기 위해 이끌었던 여러 배후 음모 때문이었습니다.

해고 후 스티브는 회사 대표의 명예직을 거부하고 당시 보유하고 있던 애플 주식을 모두 매각했다. 그는 단 하나의 상징적인 몫을 남겼습니다.

스티브의 해고 이후에는 애플의 전성기가 있을 것이며, 이는 애플 역사상 가장 높은 매출을 기록하게 될 것입니다. 그러면 애플을 거의 붕괴에 이르게 하는 어려운 일이 닥치겠지만, 1997년에 잡스는 다시 애플을 이끌고 애플을 업계에서 가장 큰 플레이어 중 하나로 만들 것입니다. 하지만 아직 12년이나 남았고 스티브는 부자이고 젊습니다. 그리고 가장 중요한 것은 그는 에너지가 넘치고 새로운 성취에 대한 준비가 되어 있다는 것입니다. 그는 사업을 그만둘 생각이 아니었다. 그가 할 수 있다는 점에 유의해야하지만. 그는 단순한 벤처 투자자가 될 수 있습니다. 일은 잊어 버리십시오. 그러나 그것은 Steve의 정신이 아니었기 때문에 그는 컴퓨터 회사 Next를 설립하기로 결정했습니다.

애플 이후의 삶

다음은 주로 교육에 사용되는 컴퓨터를 개발하는 것이었습니다. Steve Jobs는 Next에 2천만 달러를 투자한 Ros Pero로부터 투자를 받았습니다. Perot는 회사에서 16%의 상당한 지분을 받았습니다. 확실히 잡스는 페롯에게 사업 계획을 제시하지 않았습니다. 투자자는 스티브의 악마 같은 매력에 완전히 의존했습니다.

Next 컴퓨터는 유비쿼터스화될 객체 지향 프로그래밍 원칙으로 구축된 혁신적인 NextStep 운영 체제를 사용했습니다. 그럼에도 불구하고 Jobs는 Next로 많은 성공을 거두지 못하지만 오히려 많은 돈을 낭비하게 될 것입니다.

Next 컴퓨터는 많은 창의적인 인물이 작업에 사용했다는 점에 유의해야 합니다. 예를 들어, Doom 및 Quake와 같은 ID Software의 게임 히트작이 생성되었습니다. 80년대 후반 스티브 잡스는 다이니와 계약을 맺어 넥스트를 구하려 했지만 소용이 없었고 디즈니는 계속해서 애플과 손을 잡았다.

그 당시 잡스의 운은 그를 떠났고 곧 파산할 것 같았다. 그러나 하나의 "그러나"가있었습니다. 스티브는 의미 있는 무언가를 만들기 위해 재능 있는 소수의 사람들을 조직하는 데 능숙했습니다. 그것이 바로 그가 전 세계에 컴퓨터 애니메이션을 제공한 PIXAR로 한 일입니다.

1985년 잡스는 조지 루카스(스타워즈 감독)로부터 픽사를 인수했다. Lucas가 Pixar에 설정한 초기 가격은 3천만 달러였습니다. 잡스는 루카스가 급히 돈이 필요한 순간을 기다렸지만 매수자가 없었고, 오랜 협상 끝에 1000만 원이라는 가격에 회사를 받았다. 사실, 동시에 Steve는 Lucas가 자신의 영화에서 Pixar의 모든 성과를 무료로 사용할 수 있을 것이라고 약속했습니다. 그 당시 Pixar는 Pixar Image Computer를 마음대로 사용할 수 있었는데, 이 컴퓨터는 엄청난 비용이 들며 잘 팔리지 않았습니다. 잡스는 이를 위한 시장을 찾기 시작했다. 동시에 Pixar는 애니메이션용 소프트웨어를 계속 개발하고 자체 애니메이션을 만드는 데 몇 가지 실험을 했습니다.

곧 Jobs는 Pixar Image Computer를 판매해야 하는 여러 도시에 7개의 Pixar 영업소를 열 예정입니다. Pixar 컴퓨터는 매우 좁은 범위의 사람들을 대상으로 하고 추가 표현이 필요하지 않기 때문에 이 아이디어는 실패할 것입니다.

Pixar의 역사에서 중추적인 순간은 디즈니 아티스트 John Lasseter를 고용한 것이었습니다. John Lasseter는 결국 스튜디오를 새로운 차원으로 끌어올렸습니다. John은 처음에 Pixar 소프트웨어 및 하드웨어의 기능을 보여주는 짧은 애니메이션을 만들기 위해 고용되었습니다. 픽사의 성공은 단편 영화 "Andre and Wally B"와 "Luxo, Jr."로 시작되었습니다.

전환점은 Jobs가 오스카상을 수상할 단편 영화 Tin Toy에 자금을 지원했을 때였습니다. 1988년에 Pixar는 RenderMan 소프트웨어 제품을 출시했는데, 이는 오랫동안 Steve Jobs의 유일한 수입원이 되었습니다.

1989년 말, 잡스는 일류 제품을 만드는 두 회사가 있었지만 두 경우 모두 판매가 많이 남았고 언론은 Pixar와 Next의 실패를 예측했습니다.

결과적으로 잡스는 적극적으로 행동하기 시작합니다. 그가 가장 먼저 한 일은 적자를 내고 있는 Pixar의 컴퓨터 사업을 매각하는 것이었습니다. 직원의 일부와 Pixar Image Computer 컴퓨터와 연결된 모든 것이 Vicom에 수백만 달러에 판매되었습니다. 결국 픽사는 순수한 애니메이션 회사로 탈바꿈했다.

대부분의 사업가와 마찬가지로 스티브 잡스는 종종 학생들에게 말했습니다. 1989년에 그는 스탠포드 대학에서 연설을 읽을 기회가 있었습니다. 잡스는 언제나처럼 실제 쇼를 이끌고 무대에서 일등석처럼 보였지만 갑자기 말을 더듬기 시작하는 순간이 와서 많은 사람들에게 연설의 요지를 잃어버린 것처럼 보였습니다.

복도에 앉아 있던 여자에 관한 모든 것이었습니다. 그녀의 이름은 Lauryn Powell이었고 Jobs는 그녀를 좋아했습니다. 그리고 단순히 좋아하는 것이 아니라 이전에는 알지 못했던 그녀에 대한 감정을 경험했습니다. 강의 말미 스티브는 그녀와 전화번호를 교환하고 차에 올랐다. 그는 저녁에 비즈니스 미팅을 가졌습니다. 그러나 차에 타면서 스티브는 자신이 뭔가 잘못하고 있다는 것을 깨달았고 현재로서는 비즈니스 회의에 전혀 참석하고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다. 그 결과 잡스는 로린을 따라잡아 그날 레스토랑에 초대했습니다. 나머지 하루는 도시를 돌아다녔습니다. 그 후 스티브와 로린은 결혼할 것입니다.

개인 생활에서 성공하는 가운데 잡스는 비즈니스 영역에서 계속해서 문제를 경험했습니다. 연말에 Pixar에서 또 다른 축소가 수행되었습니다. 많은 직원이 해고되었지만 감원은 John Lasseter가 이끄는 애니메이터 그룹에 영향을 미치지 않았습니다. 스티브가 그들에게 내기를 걸고 있다는 것이 분명해졌습니다.

스티브 잡스는 자신의 말만 듣는 사람 중 한 명입니다. 그는 자신이 틀렸더라도 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 신경 쓰지 않습니다. 물론, 스티브에게 자신의 관점을 표현할 수 있는 사람들의 범위는 항상 좁고 스티브는 귀를 기울이고 있습니다. 예를 들어, 이제 그러한 사람들에는 Apple 수석 디자이너 Jonathan Ive가 포함됩니다.

90년대 초 스티브와 논쟁할 수 있었던 사람들 중에는 픽사의 공동 창립자인 엘비 레이 스미스가 있었습니다. Elvy는 종종 Jobs의 실수를 지적했고, 결국 그는 Steve보다 애니메이션에 대해 더 많이 알고 있었습니다. 한번은 Pixar 회의에서 잡스가 알아내려고 하지도 않는 말도 안되는 말을 했습니다. 앨비는 자리에서 벌떡 일어나 스티브가 무엇을 잘못했는지 증명하기 시작했습니다. 여기서 그는 실수를 저질렀다. 잡스는 항상 이상하고 비범한 사람이었습니다. 그 모임에는 자신만이 쓸 수 있는 특별한 화이트보드가 있었습니다. 자신의 주장을 증명하기 위해 Alvy는 Steve의 화이트보드에 무언가를 쓰기 시작했습니다. 모두가 얼어 붙었습니다. 몇 초 후 잡스가 스미스 앞에서 엄청난 양의 개인적인 모욕을 퍼부었습니다. 참석한 사람들의 의견으로는 부적절하고 정말 비열했습니다. 곧 Elvy Ray Smith는 자신이 설립한 Pixar를 떠났습니다.

픽사의 진정한 돌파구는 90년대 초 잡스가 디즈니로부터 재정적 지원을 받았을 때였습니다. 계약에 따라 Pixar는 전체 길이의 컴퓨터 만화를 만들어야 했고 Disney는 영화 홍보와 관련된 모든 비용을 부담했습니다. 디즈니의 강력한 마케팅 머신이라는 점을 생각하면 대단했습니다. Jobs는 Disney에서 Pixar에 가장 유리한 조건을 얻었습니다.

1991년 스티브 잡스의 인생에서 두 가지 중요한 사건이 일어났습니다. 36세의 잡스는 27세의 여자친구인 로린과 결혼했고(결혼은 금욕적이었습니다) 또한 디즈니와 3편의 애니메이션 영화를 제작하는 계약을 체결했습니다. 계약 조건에 따라 디즈니는 영화 제작 및 홍보 비용을 모두 부담했습니다. 이 계약은 이미 모든 신문에 기사가 실린 잡스의 진정한 생명선이 되었습니다. 그들은 그가 파산하는 것을 보았습니다. 당시 픽사가 스티브에게 수십억 달러를 줄 줄은 아무도 몰랐습니다.

1992년 잡스는 더 이상 스스로 Next에 자금을 조달할 수 없다는 것을 깨달았고 Canon으로부터 3천만 달러의 두 번째 투자(첫 번째는 1억 달러)를 확보했습니다. 당시 넥스트 컴퓨터의 판매량이 크게 늘었지만, 일반적으로 넥스트는 애플이 1주일에 팔린 컴퓨터 수만큼 1년에 팔았다.

1993년에 Steve는 Next 개인용 컴퓨터의 생산을 단계적으로 단계적으로 중단하고 소프트웨어에 회사의 노력을 집중하기로 한 중요한 결정(그에게는 어려운 결정이었지만)을 했습니다. 나중에 위기에서 매킨토시 컴퓨터를 되살리는 Mac OS X의 기초가 됩니다.

당시 잡스의 성공을 보장한 사람이 한 명 있었다. 감독이자 아티스트이자 애니메이터인 John Lasseter가 한 사람이었습니다. 디즈니는 온 힘을 다해 그것을 위해 싸웠습니다. 그러나 그는 Pixar에서 계속 일했습니다. 여러 면에서 디즈니가 스티브 잡스 스튜디오와 함께 일하기를 원했던 이유는 회사에서의 그의 존재 때문이었습니다.

Pixar의 첫 번째 애니메이션 영화인 Toy Story는 1995년 크리스마스 즈음에 출시되었으며 큰 성공을 거두었습니다.

1990년대 중반은 애플에게 끔찍한 시기였습니다. 첫째, 존 스컬리(John Scully)는 해고되었고 마이클 스핀들러(Michael Spindler)는 대통령으로 오래 가지 못했습니다. 마지막으로 Apple을 이끌었던 사람은 Jill Amelio였습니다. 결국 회사는 시장 점유율을 급격히 잃고 있었습니다. 게다가 이미 무익했다. 이와 관련하여 지도자들은 Apple을 비즈니스의 일부로 만들 사람을 찾고 있었습니다. 그러나 Phillips, Sun 및 Oracle과의 협상은 성공하지 못했습니다.

당시 잡스는 픽사의 IPO를 계획하느라 바빴다. 그는 Toy Story가 출시된 직후에 그것을 보유하려고 했습니다. IPO는 당시 잡스의 유일한 희망이었다.

애플을 둘러싼 상황은 점점 더 복잡해지고 있었다. 1996년 말에 Bill Gates는 계속해서 Apple Computer의 책임자인 Gil Amelio에게 전화를 걸어 매킨토시 컴퓨터에 Windows NT 운영 체제를 설치하도록 설득했습니다.

그 결과, 오랜 협상 끝에 Apple은 Steve Jobs의 Next를 3억 7,700만 달러와 150만 주에 인수했습니다. Apple에게 가장 필요한 것은 NextStep 운영 체제와 이를 개발하는 사람들(300명 이상)이었습니다. Apple은 모든 것을 얻었고 Steve Jobs는 Gil Amelio의 고문으로 임명되었습니다.

그러나 큰 변화는 없었습니다. 같은 사람들이 이사회에 있었고 Apple의 손실은 증가했습니다. 아멜리오를 무너뜨리는 최고의 순간이었다. 그리고 잡스는 그것을 이용했습니다. 그 당시 Gil Amelio를 대상으로 한 다양한 비즈니스 잡지에 수많은 파괴적인 기사가 실렸습니다. 이사회는 더 이상 그를 용납하지 않았고 Amelio의 해고를 발표했습니다. 그 당시 아무도 Amelio가 3년 만에 Apple을 위기에서 끌어내겠다고 약속했고 회사 현금을 크게 늘리면서 단 1.5일 동안만 일했다는 사실을 기억하지 못했습니다. 그러나 결과적으로 이것은 충분하지 않았습니다. 그 순간 언론의 사랑을 받았던 스티브 잡스가 애플을 이끌 것이라는 것이 모두에게 분명해졌습니다. 다른 방법은 무엇입니까? 모든 것을 잃고 무릎을 꿇고 백만장자가 된 남자 (Pixar 덕분에). 또한 Jobs는 Apple의 기원에 서있어 모든 직원의 눈에 불을 붙일 수있었습니다.

우선 잡스는 임시 CEO로 임명되었습니다. 스티브가 내린 첫 번째 결정 중 하나는 빌 게이츠에게 전화하는 것이었습니다. Apple은 사용자 인터페이스 분야의 여러 개발에 대한 권리를 Microsoft에 부여했으며 MS는 회사 주식에 1억 5천만 달러를 투자했으며 Macintosh용 Microsoft Office의 새 버전 출시에 전념했습니다. 무엇보다도 Internet Explorer가 Mac의 기본 브라우저가 되었습니다.

잡스는 재빨리 자신의 손으로 통제권을 장악했습니다. 그는 수년 동안 Apple을 괴롭혔던 무익한 Newton 프로젝트를 종료했습니다(역사상 최초의 PDA였지만 단순히 시대를 앞서갔기 때문에 실패했습니다). 현재 스티브 잡스의 오랜 친구이자 오라클의 수장인 래리 엘리슨(Larry Ellison)이 애플 이사회에 있다. 이것은 스티브에게 중요한 지원이었습니다.

동시에 Apple의 유명한 "Think Different" 광고가 처음으로 등장했으며 이는 오늘날까지 Apple의 신조로 남아 있습니다.

1998년 MacWorld Expo에서 Steve Jobs는 참석자들에게 회사가 어떻게 되었는지에 대해 말했습니다. 결국 이미 떠난 그는 “거의 잊었다. 또 수익을 내고 있다"고 말했다. 홀은 박수를 보냈다.

1998년까지 Pixar는 4개의 매우 성공적인 애니메이션 영화를 출시했습니다: Toy Story, Flick's Adventure, Toy Story 2 및 Monsters, Inc. 전체적으로 당시 Pixar의 총 수익은 28억 달러였습니다. 잡스 스튜디오에게는 놀라운 성공이었습니다. 같은 해 애플의 부활이 시작됐다. 스티브 잡스는 최초의 아이맥을 소개했습니다. 사실, iMac의 개발은 Gil Amelio가 이끄는 Apple에 잡스가 도착하기 전부터 시작되었다고 말할 가치가 있습니다. 하지만 아이맥의 장점은 모두 스티브에게 맡겨져 아무 것도 할 수 없다.

애플에 잡스의 등장은 이전에는 4억 달러에 달했던 회사의 재고 감소에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 생산 과정의 모든 작은 세부 사항.

iMac(컴퓨터와 모니터가 하나로)의 성공에 이어, Apple은 새로운 iBook 휴대용 컴퓨터 라인을 출시했습니다. 동시에 애플은 씨앤씨로부터 사운드잼 MP 프로그램에 대한 권리를 얻었다. 이 프로그램은 훗날 아이튠즈로 알려지게 되었고 아이팟의 인기를 얻게 될 것입니다.

아이튠즈 출시 이후 애플은 mp3 플레이어 시장에 눈을 돌렸다. Steve Jobs는 PortalPlayer 회사를 설립하고 일련의 협상 끝에 Apple용 플레이어(하드웨어 및 소프트웨어는 Apple 자체 제작) 개발을 이 회사에 위임했습니다. 아이팟은 이렇게 탄생했습니다. 개발하는 동안 Jobs는 Portal Player 직원을 상대로 많은 주장을 했으며, 이는 궁극적으로 (당시) 최고의 mp3 플레이어를 받은 소비자의 손에 넘어갔습니다. 동시에 Apple의 현재 유명한 디자이너 Jonathan Ive가 iPod 플레이어의 출현을 담당했다는 점에 유의해야 합니다(현재 그는 "과일" 회사의 수석 산업 디자이너임). 스티브 잡스가 회사에 복귀한 이후 출시된 모든 애플 신제품의 성공 역시 퀸스의 장점이라고 말하고 싶다. 첫 번째 iMac의 디자인도 그의 작업이었습니다.

곧 새로운 버전의 iPod 플레이어가 출시되기 시작했고 이는 나날이 인기를 얻었습니다.

동시에 새로운 운영 체제인 Mac OS X가 도입되어 Macintosh 컴퓨터에 두 번째 생명을 불어넣은 전체 OS X 운영 체제 시리즈의 시작을 알렸습니다.

이후의 역사는 알려져 있습니다. iPod은 우리 시대의 가장 인기 있는 플레이어가 되었습니다. 매킨토시 컴퓨터는 점점 더 인기를 얻고 있으며 얼마 지나지 않아 Apple은 "과일"회사 제품의 모든 최고의 기능을 통합 한 진정한 폭탄이 된 iPhone이라는 휴대 전화를 출시했습니다.

다음은 인생에서 성공하는 데 도움이 될 그의 가장 흥미로운 말 중 일부입니다.

1. Steve Jobs는 "혁신은 리더와 추종자를 분리합니다."라고 말했습니다.
새로운 아이디어에는 제한이 없습니다. 그것은 모두 당신의 상상력에 달려 있습니다. 세상은 끊임없이 변화하고 있습니다. 다른 생각을 시작할 때입니다. 성장하는 산업에 종사하고 있다면 더 많은 결과, 더 좋은 고객, 더 쉽게 작업할 수 있는 방법을 생각하십시오. 죽어가는 산업에 종사하고 있다면 직장을 잃기 전에 빨리 그만두고 바꾸십시오. 그리고 여기서 지연은 부적절하다는 것을 기억하십시오. 지금 혁신을 시작하세요!

2. “품질의 기준이 되십시오. 어떤 사람들은 혁신이 비장의 카드인 환경에 있지 않았습니다."
탁월함을 향한 지름길은 아닙니다. 당신은 확실히 탁월함을 당신의 우선순위에 두어야 합니다. 귀하의 재능, 능력 및 기술을 사용하여 귀하의 제품을 최고로 만들면 경쟁에서 뛰어넘고 특별한 것을 추가하고 그들이 누락된 것을 추가하게 될 것입니다. 더 높은 표준에 따라 생활하고 상황을 개선할 수 있는 세부 사항에 주의를 기울이십시오. 우위를 점하기는 쉽습니다. 지금 바로 혁신적인 아이디어를 제안하기로 결정하십시오. 미래에는 이 장점이 인생을 살아가는 데 어떻게 도움이 되는지 놀랄 것입니다.

3. “훌륭한 일을 하는 유일한 방법은 그녀를 사랑하는 것입니다. 도착하지 않으면 기다리십시오. 일에 몰두하지 마십시오. 다른 모든 것과 마찬가지로, 당신의 마음은 흥미로운 사례를 제안하는 데 도움이 될 것입니다.
좋아하는 일을 하세요. 삶의 의미, 목적, 성취감을 주는 활동을 찾으십시오. 목표의 존재와 구현에 대한 열망은 삶에 질서를 가져옵니다. 이것은 상황을 개선하는 데 기여할 뿐만 아니라 활력과 낙관주의를 불러일으킵니다. 아침에 침대에서 일어나 새로운 한 주의 시작을 기다리는 것을 즐깁니까? "아니오"라고 답했다면 새로운 활동을 찾으십시오.

4. “우리는 다른 사람들이 키운 음식을 먹는다는 것을 알고 있습니다. 우리는 다른 사람들이 만든 옷을 입습니다. 우리는 다른 사람들이 발명한 언어를 사용합니다. 우리는 수학을 사용하지만 다른 사람들도 그것을 개발했습니다 ... 우리 모두는 항상 이것을 말하는 것 같습니다. 이것은 인류에게 유용할 수 있는 것을 만들 수 있는 좋은 기회입니다.”
먼저 세상을 바꾸려고 노력하면 세상을 바꿀 수 있을지도 모릅니다.

5. “이 구절은 불교에서 온 것입니다. 초심자의 의견입니다. 초보자의 의견을 가질 수 있어 좋습니다."
사물을 있는 그대로 볼 수 있게 해주는 일종의 의견이며, 모든 것의 본질을 끊임없이 그리고 순간에 깨달을 수 있습니다. 초심자의 의견 - 행동에 선 수행. 편견과 기대되는 결과, 판단과 편견이 전혀 없는 의견입니다. 인생을 호기심과 경이로움, 놀라움으로 바라보는 어린아이의 생각과 같다고 생각해보세요.

6. "우리는 주로 뇌가 쉬기 위해 TV를 본다고 생각하고, 컨볼루션을 켜고 싶을 때 컴퓨터에서 일한다."
수십 년에 걸친 많은 과학적 연구는 텔레비전이 정신과 도덕에 해로운 영향을 미친다는 것을 분명히 확인했습니다. 그리고 대부분의 TV 시청자는 자신의 나쁜 습관이 자신을 둔하게 만들고 많은 시간을 죽이고 있다는 것을 알고 있지만 여전히 많은 시간을 상자를 시청하는 데 보냅니다. 당신의 두뇌가 그것을 발전시킨다고 생각하게 만드는 일을 하십시오. 수동적인 태도를 피하십시오.

7. “1년에 25억 달러를 잃는 것이 어떤 것인지 아는 사람은 나뿐입니다. 성격 형성에 아주 탁월하다"고 말했다.
"실수하다"와 "실수하다"라는 문구를 동일시하지 마십시오. 실수를 하거나 실수를 한 적이 없는 성공한 사람은 없습니다. 실수를 했지만 이전에 저지른 동일한 실수를 기반으로 자신의 삶과 계획을 변경한 성공한 사람들만 있습니다(다시는 반복하지 않음) . 그들은 실수를 귀중한 경험을 배우는 교훈으로 생각합니다. 실수를 하지 않는다는 것은 아무것도 하지 않는다는 것을 의미합니다.

8. "나는 소크라테스와의 만남을 위해 내 모든 기술을 교환할 것입니다."
지난 10년 동안 전 세계 서점에서는 역사적 인물의 교훈을 보여주는 수많은 책을 보았습니다. 그리고 소크라테스는 레오나르도 다빈치, 니콜라우스 코페르니쿠스, 찰스 다윈, 알버트 아인슈타인과 함께 독립 사상가들에게 영감의 원천입니다. 그러나 소크라테스는 처음이었다. 키케로는 소크라테스에 대해 "철학을 하늘에서 내려 일반 사람들에게 주었다"고 말했다. 따라서 소크라테스의 원칙을 자신의 삶, 일, 연구 및 관계에 적용하십시오. 이는 일상 생활에 더 많은 진실, 아름다움 및 완전성을 가져올 것입니다.

아홉. " 우리는 이 세상에 기여하기 위해 여기에 있습니다. 그렇지 않으면 왜 우리가 여기에 있습니까?»
당신에게 생명을 가져다 줄 좋은 것들이 있다는 것을 알고 있습니까? 그리고 커피를 한 잔 더 붓고 현실이 되지 않고 생각만 하기로 결정한 사이 좋은 것들이 버려졌다는 사실, 알고 계셨나요? 우리 모두는 생명을 줄 수 있는 선물을 가지고 태어났습니다. 이 선물, 음, 아니면 이것이 당신의 소명이자 목표입니다. 그리고 이 목표를 달성하기 위해 법령이 필요하지 않습니다. 당신의 상사도, 선생님도, 부모님도, 아무도 당신을 위해 이것을 결정할 수 없습니다. 그 단 하나의 표적을 찾으십시오.

십. " 당신의 시간은 제한되어 있습니다. 다른 삶을 사는 데 낭비하지 마십시오. 다른 사람의 생각에 존재하는 신조에 얽매이지 마십시오. 다른 사람의 눈이 자신의 내면의 목소리를 삼키게 하지 마십시오. 그리고 마음과 직감을 따를 수 있는 용기를 갖는 것이 매우 중요합니다. 그들은 어떻게 든 당신이 정말로하고 싶은 것을 이미 알고 있습니다. 다른 모든 것은 부차적입니다.»
다른 사람의 꿈을 사는 것이 지겹습니까? 의심할 여지 없이 이것은 당신의 삶이며 다른 사람의 장애물과 장벽 없이 원하는 방식으로 삶을 보낼 수 있는 모든 권리가 있습니다. 두려움과 압박감이 없는 분위기에서 창의적인 재능을 개발할 수 있는 기회를 스스로에게 주십시오. 당신이 선택한 삶과 당신 자신의 운명의 주인이 되는 곳에서 살아라.

스티브 잡스의 이야기

스티브 잡스가 2005년 스탠포드 졸업생들에게 한 연설(1부)

스티브 잡스가 2005년 스탠포드 졸업생들에게 한 연설(2부)

애플의 이사회는 짤막한 성명에서 " 그 광채, 에너지 및 열정은 우리 모두의 삶을 풍요롭게 하고 향상시킨 수많은 혁신의 원천이었습니다. 스티브 덕분에 세상은 엄청나게 좋아졌습니다. 그의 가장 큰 사랑은 아내 로렌과 그의 가족이었습니다. 우리의 마음은 그들과 그의 비범한 재능에 감동받은 모든 이들에게 향하고 있습니다.».

스티브 잡스의 사망 소식에 팬들과 팬들은 반응했다. Steve Jobs Day(http://stevejobsday2011.com)가 만든 사이트에서 저자들은 iPhone 4S가 판매되어야 하는 10월 14일 Steve Jobs의 날을 고려할 것을 제안합니다.

검은색 터틀넥, 청바지, 운동화를 신고 직장, 학교, 대학에 가십시오. 이 형식으로 사진을 찍고 Twitter, Facebook에 사진을 게시하십시오. 모든 사람의 삶에서 Apple, Steve Jobs 및 그의 발명품의 위치에 대해 이야기하십시오. 이것은 10월 14일 수백만 명의 천재 잡스 추종자들을 위한 오늘의 일정이 될 것입니다.

마크 주커 버그 : " 스티브, 멘토이자 친구가 되어줘서 고마워. 당신이 하는 일이 세상을 바꿀 수 있다는 것을 보여주셔서 감사합니다. 나는 당신을 그리워 할 것입니다».

이전 동료, 친구 및 정치인 - 모두 오늘은 잡스에 대해서만 말하고 씁니다.

버락 오바마: " 스티브는 미국에서 가장 위대한 혁신가 중 한 명입니다. 다르게 생각할 만큼 용감하고, 세상을 바꿀 수 있는 자신의 능력을 믿을 만큼 결단력이 있으며, 그렇게 할 만큼 재능이 있습니다.».

빌 게이츠 : " 스티브와 나는 약 30년 전에 처음 만났습니다. 우리는 인생의 절반 이상을 동료이자 경쟁자이자 친구였습니다. 잡스와 친구가 되고 함께 일할 수 있어 정말 영광이었습니다. 스티브만큼 깊은 인상을 남길 수 있는 사람은 거의 없으며 그의 영향력은 여러 세대에 걸쳐 느껴질 것입니다. 나는 스티브를 매우 그리워할 것이다.».

아놀드 슈왈제네거: « 스티브는 매일 캘리포니아의 꿈을 꾸었습니다. 그분은 세상을 바꾸셨고 우리가 그분의 모범을 따르도록 영감을 주셨습니다. 스티브 감사합니다».

드미트리 메드베데프: " 스티브 잡스와 같은 사람들이 세상을 바꾸고 있습니다. 그의 마음과 재능을 높이 평가한 친척과 모든 사람에게 진심으로 조의를 표합니다.».

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Apple Computer의 설립자이자 CEO는 기업 민속의 영웅 중 한 명이 되었습니다. 회사는 Steve Jobs와 그의 동료인 Steve Wozniak이 옹기종기 모여 있는 차고에서 시작되었습니다.

그들이 발명한 Apple 개인용 컴퓨터는 컴퓨터 시장을 완전히 바꾸어 놓았습니다. 불행하게도, 애플은 맥 운영 체제를 하드웨어에만 연결하는 잘못된 전략을 선택한 반면, 마이크로소프트는 MS-DOS 운영 체제를 모든 제조업체에 라이선스했습니다.

1985년 존 스컬리(John Scully) 전 펩시 회장은 "사과에 벌레를 던지기"로 결정하고 그가 한때 설립한 회사에서 잡스를 해고했습니다.

그러나 1993년 스컬리는 해고되었고 스티브 잡스는 애플로 복귀하라는 요청을 받았습니다. 돌아온 잡스는 자손에게 새 생명을 불어넣었습니다. 많은 그의 팬들에게 위기에서 회사의 탈출은 그들의 우상이 첨단 기술 분야에서 가장 위대한 기업가 중 한 명이라는 확인이었습니다.

전기. 1955년 2월, Paul과 Clara Jobs는 고아인 Steven Jobs를 입양했습니다. 그는 어린 시절을 캘리포니아주 로스 알토스에서 보냈습니다. 졸업 후 Jobs는 전자 회사 Hewlett-Packard에서 강의를 듣고 취직했습니다.

곧 그는 캘리포니아 대학교에서 퇴학당한 Stephen Wozniak을 만났습니다. Wozniak은 끊임없이 장치를 발명하는 재능 있는 젊은 엔지니어였습니다.

Steve Jobs와 Steve Wozniak은 Homebrew Computer Club 회의에 참석했습니다. 회원의 대부분은 다이오드, 트랜지스터 및 전자 장치에서 조립된 전자 장치에만 관심이 있는 컴퓨터 괴짜였습니다.

스티브 잡스의 관심사는 이것에 그치지 않았다. 그는 주로 제품의 실용성과 시장 수익성에 주목했습니다. Jobs는 Wozniak이 개인용 컴퓨터에서 함께 작업하도록 설득했습니다. Apple I은 Jobs의 침실에서 디자인되었고 그의 차고에서 프로토타입이 제작되었습니다.

그들의 첫 번째 작은 성공(지역 전자 딜러가 그들에게서 25대의 컴퓨터를 주문함)을 알아차린 후, 젊은이들은 전 인텔 CEO의 현명한 조언에 귀를 기울이고 그들 자신의 회사를 설립하여 그들이 가진 가장 가치 있는 모든 것을 판매했습니다. 특히, 스티브 잡스는 폭스바겐 미니버스를 팔았고 워즈니악은 그의 상금 계산기를 휴렛팩커드에 기증했다.

1,300달러를 모금한 후 두 사람은 Apple이라는 새로운 회사를 설립했습니다.

성공으로 가는 길.회사의 첫 번째 제품인 Apple I 컴퓨터는 1976년에 시장에 출시되었으며 가격은 $666입니다. 지역 컴퓨터 커뮤니티의 구성원인 Steve Jobs와 Wozniak은 새 제품에 대한 관심을 불러일으키는 데 어려움을 겪지 않았습니다.

Apple I 컴퓨터 판매로 인한 수입은 774,000달러에 이르렀고 곧 젊은 기업가들이 Apple II 개발에 착수했습니다. 엄청난 성공은 독특한 엔지니어링 솔루션뿐만 아니라 마케팅에 정통한 잡스의 재능 덕분이었습니다.

Steve Jobs에게 영감을 받아 그는 실리콘 밸리의 최고 PR 전문가이자 계속해서 제휴 마케팅을 대중화한 사람인 Regis McKenna를 데려왔습니다.

1980년, 애플은 기업공개를 했습니다. 원래 22달러였던 주가는 첫날 29달러까지 치솟았고, 시가총액은 12억 달러에 달했다.

1978년부터 1983년까지 회사는 꾸준히 전진하여 개인용 컴퓨터 시장에서 지속적으로 선도적인 위치를 차지했습니다(당시에는 이 부문에서 경쟁이 많지 않았지만). 연평균 성장률이 150%를 넘었습니다.

1981년 IBM은 Microsoft라는 소규모 소프트웨어 회사에서 MS-DOS 운영 체제를 실행하는 첫 번째 컴퓨터를 출시했습니다. 2년 후, IBM 컴퓨터의 판매가 Apple 컴퓨터의 판매를 능가했습니다.

스티브 잡스는 IBM과 마이크로소프트가 인수하면 애플이 시장에서 퇴출될 수 있다는 것을 깨달았다. Apple을 이전의 영광으로 되돌리기 위해 Jobs는 Pepsi의 CEO인 John Sculley에게 의지했습니다.

전형적인 ""(스컬리)와 두 번째 - 반문화의 대표자 (잡스)라는 완전히 다른 두 사람의 협력 결과 개인용 컴퓨터가 등장하여 마침내 Apple의 지위를 확보했습니다. 컴퓨터 팬이 가장 좋아하는 회사. 애플 매킨토시였다.

Macintosh 컴퓨터의 행복한 소유자는 프로그래밍 언어로 명령을 입력할 필요가 없었습니다. 예를 들어 문서가 포함된 바구니나 폴더를 여는 것과 같이 잘 알려진 아이콘을 클릭하기만 하면 됩니다.

순식간에 모든 것이 바뀌었습니다. 이제 사용자는 특별한 교육을 받지 않고도 컴퓨터에서 작업할 수 있습니다. 많은 회사들이 Apple의 길을 따라왔습니다. 특히 이 아이디어는 Microsoft Corporation에서 채택했습니다. Apple은 컬트 기업인 창의적인 직원들이 가장 좋아하는 회사가 되었습니다.

그리고 그의 팀은 그런 인정을 받은 적이 없습니다. 대신 마이크로소프트는 소프트웨어 시장에서 지배적인 위치를 확보했다. 마이크로소프트의 시장 점유율은 80%인 반면 애플은 20%에 불과했다.

결국 이점이 결정적이었습니다. Apple 이야기는 1985년 Sculley가 그가 설립한 회사에서 Steve Jobs를 해고함으로써 상상도 할 수 없는 일을 했을 때 끝났습니다. 파트너의 움직임에 충격을 받은 잡스는 계속해서 투자자들의 돈을 다른 신생 회사인 NeXT Computer에 쏟아 부었습니다.

그러나 새 프로젝트는 기대에 부응하지 못했습니다. 총 50,000대의 컴퓨터만 판매되었습니다. 그러나 스티브 잡스가 6천만 달러를 투자한 또 다른 프로젝트인 Pixar Animation Studios는 성공적인 것으로 판명되었습니다. (투자는 곧 결실을 맺었고 스튜디오는 컴퓨터 애니메이션 블록버스터인 Toy Story와 Bug Life 또는 Adventures of Flick을 출시했습니다.)

스컬리는 1993년 애플의 시장 점유율이 8%로 떨어진 후 해고됐다. 그는 1996년까지 Apple에서 근무한 Michael Spindler로 교체되었으며 회사 점유율이 사상 최저치인 5%로 떨어졌습니다. 스핀들러에게 문을 보여주었다. 그의 자리는 즉시 Gil Amelio가 차지했습니다.

500일이 지난 후에도 상황은 바뀌지 않았고 Amelio는 자신이 해고되기 직전에 Jobs에게 컨설턴트로 일하도록 초대했습니다.

그런 다음 스티브 잡스는 자신을 "임시 CEO"로 임명하여 한때 시작했던 곳으로 돌아갔습니다. 다시 회사를 책임지게 된 Jobs는 NeXT 운영 체제를 제거하고 수익성이 없는 라이선스 계약을 종료했으며 가장 중요한 것은 그가 기대했던 신제품인 iMac을 출시했습니다.

그것은 눈에 띄는 디자인과 작동 용이성으로 구별되는 새로운 버전의 컴퓨터였습니다. 또한 Jobs는 디스크 스토리지가 구식 기술이라고 믿었기 때문에 zip 드라이브와 인터넷으로 대체되었습니다.

세련된 인터넷 지원 컴퓨터는 광고 포스터에서 "Chic Not Geek"으로 광고되었습니다. 처음 6주 동안 278,000명의 구매자가 반투명한 Blue Dream을 구입했습니다. Fortune지는 iMac을 역대 가장 빨리 팔린 신제품 중 하나로 선정했습니다.

금융 과두 기업들도 Apple을 다시 신뢰하기 시작했습니다. 1년도 채 되지 않아 회사 주식 가치가 두 배로 뛰었습니다. 2000년 매출은 79억 8000만 달러, 순이익은 7억 8600만 달러였다. 회사는 미국의 여러 도시에 소매점을 열기 시작했습니다.

이후 애플 주식은 다른 기술주와 같은 소용돌이에 휘말렸다. Steve Jobs가 제안한 "세련된 컴퓨터"라는 주제는 추가 개발에 반영되었습니다.

2001 년에는 디지털 사진 시장에서 입지를 강화하려는 Apple의 열망의 결과로 등장한 iPhoto라는 신제품이 출시되었습니다.

2003년, Apple은 새롭고 더 강력한 iMac과 세계 최초의 17인치 휴대용 컴퓨터인 Powerbook의 최신 버전을 출시했습니다.

끊임없는 혁신적 발전에도 불구하고 Apple의 재정적 결과는 많이 부족했습니다. 2004년에는 사용자가 인터넷에서 음악을 다운로드할 수 있는 음악 플레이어인 iPod이 등장하면서 상황이 바뀌었습니다.

이 신제품은 전 세계 소비자들의 상상력을 사로잡았고 2005년 첫 3개월 동안에만 500만 명 이상의 플레이어가 판매되었습니다.

2005년 4월에 회사는 2004년 같은 기간(4,600만 달러에서 2억 9,000만 달러)에 비해 순이익이 530% 증가했다고 발표했습니다.

2011년 10월 5일 스티브 잡스는 장기 투병인 췌장암으로 사망했습니다.

결과.한 신문에서 기업 Huckleberry Finn으로 불렸던 Steven Jobs는 Bill Gates, Larry Ellison, Scott McNeely를 비롯한 재능 있는 하이테크 전문가들의 은하계에 속합니다.

그러나 그는 스타일 면에서 협소한 엘리트 집단의 다른 구성원들과 다릅니다. IBM은 사업가들에게 개인용 컴퓨터를 제공했고 Microsoft는 MS-DOS 운영 체제를 제공했습니다. 그리고 잡스는 컴퓨터 작업을 쉽고 간단하게 만들었습니다.

그는 Xerox PARC 연구소에서 처음 본 그래픽 사용자 인터페이스를 Apple Mac 컴퓨터에서 사용하여 원하는 개체를 선택하고 클릭하기만 하면 모든 사용자가 컴퓨터에 액세스할 수 있도록 했습니다.

Steve Jobs는 최초의 컴퓨터 애니메이션 스튜디오 중 하나인 Pixar를 만든 후 Apple로 돌아와 회사가 붕괴되지 않도록 했습니다. 새로운 iMac 제품을 소개함으로써 그는 다시 한 번 그의 상상력의 힘, 그를 백만장자로 만든 스타일, 그리고 수백만 명의 열성 팬이 선택한 Apple 컴퓨터를 보여주었습니다.