Ո՞ւմ են պատկանում ռուսական լրատվամիջոցները. Ո՞ւմ են պատկանում Ռուսաստանում հիմնական լրատվամիջոցները: Ո՞ւմ է պատկանում այն և ո՞վ է հեռարձակում:

Աղբյուր՝ Independent Review
Թողարկման ամսաթիվ՝ 13.02.2002թ
Title.

Ո՞ւմ է պատկանում ՌՈՒՍԱԿԱՆ ԶԼՄ-ները.
Թերթերն ու հեռուստաալիքները իրականում ֆինանսական արդյունաբերական խմբերի կամ պետության համար քարոզչության միջոցներ են

Որքան էլ տխուր լինի, պետք է ընդունել այն փաստը, որ Ռուսաստանում գործնականում անկախ լրատվամիջոցներ չկան։ Դրանց մեծ մասը պատկանում է կամ օլիգարխներին, կամ պետությանը։ Նույնիսկ այն լրատվամիջոցները, որոնք պաշտոնապես անկախ են, իրենց խմբագրական քաղաքականությունը կենտրոնացնում են ճնշումների այս կամ այն խմբի վրա: Հաճախ լրատվամիջոցները գտնվում են պետությանը այնքան մոտ կանգնած ֆինանսաարդյունաբերական խմբի վերահսկողության տակ, որ դժվար է որոշել՝ մասնավոր, թե պետական լրատվամիջոց է, միայն թե անկախ չէ։
Ներկայումս Ռուսաստանում գործում են մի քանի հիմնական մեդիա խմբեր՝ «Կրեմլ-կառավարություն» խումբը և նրան մոտ կանգնած «Գազպրոմ-մեդիա» խումբը, Լուժկովի խումբը, Վ.Գուսինսկու «Մեդիա-մոստ», Բերեզովսկու խումբը, Չուբայս խումբը և խումբը։ մոտ է «Պրոֆ-մեդիա» Պոտանին. Կան նաև ավելի փոքր լրատվամիջոցներ, որոնց գործունեությանը նույնպես կանդրադառնանք։

Հեռուստացույց

Ռուսաստանում այժմ իրականում կա ընդամենը երեք ազգային հեռուստաալիք (այսինքն՝ ալիքներ, որոնք կարող է ստանալ ռուսաստանցիների ավելի քան 50%-ը՝ ORT, RTR և NTV: Դրանք բոլորն այժմ գտնվում են պետական հսկողության տակ. առաջին երկուսը ուղղակիորեն կապված են պետական գույքի հետ (ORT-ի բաժնետոմսերի 51%-ը և ամբողջ RTR-ն), վերջինը գտնվում է «Գազպրոմ Մեդիա»-ի վերահսկողության տակ (իսկ «Գազպրոմը» այժմ գլխավորում է Վլադիմիր Պուտինի անձնական պրոմոուտերը։ Ալեքսեյ Միլլեր): 2000 թվականի վերջին պարտքերի համար ձերբակալված НТВ-ի բաժնետոմսերի 19 տոկոսը «Գազպրոմ-մեդիա»-ին փոխանցելուց հետո, «Գազպրոմ»-ի մասնաբաժինը НТВ-ում աճել է մինչև 65 տոկոս: Իսկ այժմ, ըստ մամուլի նախարար Միխայիլ Լեսինի, Բորիս Ջորդանը մնացած բաժնետոմսերը գնում է Վլադիմիր Գուսինսկուց։
Ամենամեծ հեռուստաալիքը, որը հասանելի է ռուսների փոքրամասնությանը (նրա հեռուստահաղորդումները կարող է ստանալ երկրի բնակչության ոչ ավելի, քան մեկ երրորդը) TVC-ն է։ Ոչ ոք չի կասկածում դրա սեփականության մեջ. Մոսկվայի քաղաքապետարանը լիովին վերահսկում է այն: ԲԲԸ TV Center-ը Մոսկվայի TV Stolitsa մալուխային ալիքի 100% բաժնետոմսերի հիմնադիրն ու սեփականատերն է:
«3-րդ ալիքը» (նախկին Մոսկովիա), որը կապ չունի քաղաքապետարանի հետ և նույնիսկ քաղաքապետի շրջապատի կողմից կասկածվում է Լուժկովի դեմ լինելու մեջ, նույնպես հեռարձակվում է նույն հաճախականությամբ, ինչ TVC-ն։ «3-րդ ալիքի» բաժնետոմսերի 56 տոկոսը պատկանում է «Մեժպրոմբանկի» նախկին ղեկավար, Դաշնության խորհրդի անդամ Սերգեյ Պուգաչովին, «ուղղափառ գործարար», որը հայտնի է Վլադիմիր Պուտինի և Պավել Բորոդինի հետ մտերմությամբ։
«Կուլտուրա» հեռուստաալիքն ամբողջությամբ պատկանում է պետությանը, սակայն այն ամենաոչ սիրվածներից է և գործնականում ոչ մի ազդեցություն չունի հասարակական կարծիքի վրա:
1998 թվականին ստեղծված Alfa TV հոլդինգը ներառում է STS, Nizhny Novgorod Nika-TV, Սանկտ Պետերբուրգի 6-րդ ալիք և Muz-TV հեռուստաընկերությունները։ Alfa Bank-ի պաշտոնական կայքում նշվում է, որ նրան են պատկանում STS-ի բաժնետոմսերի 25%-ը և Muz-TV-ի բաժնետոմսերի 64%-ը: Այնուամենայնիվ, ըստ երևույթին, Alfa-ն իրականում տիրապետում է STS-ի բաժնետոմսերի ավելի քան 25%-ին, քանի որ STS-ի տնօրենների խորհրդի նախագահը Alfa Bank-ի նախագահ Պետր Ավենն է (մնացած 75%-ը պաշտոնապես պատկանում է Story First Communications-ին, սակայն Alfa-ն։ Գրուպը նաև Story First Communications-ի բաժնետերերից է): Չնայած այն հանգամանքին, որ STS-ը բացարձակապես քաղաքական հեռուստաալիք չէ, 1999-ի նոյեմբերին STS-ի գլխավոր տնօրեն Ռոման Պետրենկոն «Company» ամսագրին ասաց. Հետաքրքիր է, որ գովազդային ժամանակը վաճառվել է հենց այն քաղաքական դաշինքին, որին 1999-ին աջակցում էին Անատոլի Չուբայսը և Պետր Ավենը` SPS-ը: Ըստ Gallup AdFact մոնիտորինգի գործակալության, պաշտոնական նախընտրական քարոզարշավի երկու ամիսների ընթացքում ալիքը հեռարձակել է 475 SPS տեսանյութ (սա ավելին է, քան NTV-ն և TV-6-ը միասին վերցրած): STS-ն այս պահին ամենամեծ ժամանցային ալիքն է, որի լսարանը, որոշ տվյալներով, նույնիսկ գերազանցում է TVC-ի լսարանին։
REN-TV-ի բաժնետոմսերի 75%-ը, որը նախկինում պատկանել է Lukoil-ին, վաճառվել է 2000 թվականի հոկտեմբերին Անատոլի Չուբայսի ՌԱՕ ԵԷՍ-ին մոտ գտնվող կառույցին (հեռուստաալիքն արդեն «բռնվել էր»՝ պաշտպանելով Անատոլի Բորիսովիչի շահերը):
ТНТ-ն դեռևս գտնվում է Վ.Գուսինսկու վերահսկողության տակ. չնայած Media-Most հոլդինգի բաժնետոմսերի 25%-ը, որը ներառում է ТНТ-ը, պատկանում էր Գազպրոմ-Մեդիային մեկ տարի առաջ, իսկ վեց ամիս առաջ Գազպրոմը դրանց ավելացրեց ևս 25%-ը: մինչև նա ստանձնեց ամբողջ հոլդինգը:
M1-ը պատկանում է Lukoil-ին մոտ կառույցներին (Lukoil-Garant-ը նույնիսկ M1-ի ղեկավար Սերգեյ Մոսկվինին առաջարկել է TV-6-ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնին)։
«MTV-Russia» երաժշտական ալիքը MTV Networks միջազգային հեռուստատեսային ցանցի մասնաճյուղն է, որը ղեկավարում է Թոմ Ֆրեսթոնը։ Հեռուստաալիքի տնօրենների խորհրդի նախագահը BIZ Enterprises պրոդյուսերական ընկերության նախագահ Բորիս Զոսիմովն է, որը հայտնի է Սերգեյ Լիսովսկու հետ իր գործընկերությամբ (ով իր հերթին հայտնի դարձավ Չուբայիսի հետ մտերմությամբ 1996 թվականի նախագահական արշավի ժամանակ): 1999 թվականի Պետդումայում նախընտրական քարոզարշավի ժամանակ MTV-ն թողարկեց «Ամեն ինչ ձեր ձեռքերում է» տեսահոլովակը` կոչ անելով երիտասարդ հեռուստադիտողներին գալ ընտրատեղամասեր և քվեարկել «երիտասարդ քաղաքական գործիչների օգտին», ինչը իրականում կարելի է համարել քվեարկության քողարկված կոչ: Աջ ուժերի միության համար։ Բորիս Զոսիմովը նույնիսկ հայտարարեց, որ այս տեսահոլովակի հայտնվելը MTV-ում արտացոլում է իր քաղաքացիական դիրքորոշումը, և հետևաբար տեսահոլովակի համար նույնիսկ վճարովի չեն (!): 1996-ի նախագահական ընտրությունների ժամանակ Զոսիմովն էր, ով առաջինն էր արձակում «Քվեարկիր կամ պարտվիր» կարգախոսը Biz-TV-ով։
Այսպիսով, նույնիսկ 100%-անոց ժամանցային հեռուստաալիքները նախընտրական քարոզարշավի ժամանակ քաղաքական պայքարի զենք են ծառայում։

Ռադիո

Ռադիոկայանների զգալի մասը (ավանդական ռուսների մեծամասնության համար՝ «Ռադիո-1», «Մայակ» և «Ռադիո Ռոսիա») դեռևս մնում են պետական սեփականություն, սակայն բազմաթիվ մասնավոր ռադիոկայաններ նույնպես հայտնվել են։ Ամենահայտնի քաղաքական մասնավոր ռադիոկայանը՝ Էխո Մոսկվին, դեռևս վերահսկվում է Վլադիմիր Գուսինսկու կողմից։
Logovaz News Corporation ռադիոհոլդինգը, որը մոտ է Բ. Բերեզովսկուն, վերահսկում է «Մեր ռադիոն» և «Ռադիո Ուլտրա» ռադիոկայանները։
«Ռուսական մեդիա գրուպը» ներկայումս շահագործում է «Ռուսական ռադիո», «Մոնտե Կառլո», «Տանգո» և «Դինամիտ FM» ռադիոկայանները։ Վերջերս խումբը գործարկեց նոր նախագիծ՝ «Ռուսական ռադիո-2» տեղեկատվական կայանը, ինչպես նաև հայտարարեց «Էխո Մոսկվի» գնելու ցանկության մասին։

Թերթեր և ամսագրեր

Կառավարության «Ռոսիյսկայա գազետա»-ն և «Ռոսիյսկիե վեստի»-ն, որը մոտ է նախագահի աշխատակազմին, պետական են: «Վրեմյա Նովոստեյը» հայտնի է նաև Ալեքսանդր Վոլոշինի հետ հարևանությամբ։ Argumenty i Fakty-ն միշտ իր հրապարակումները կենտրոնացրել է Կրեմլի վրա (միաժամանակ թերթը հավատարիմ է մնում քաղաքապետարանին)։ 2001 թվականի գարնանից «7օր» հրատարակչությունը (ներառյալ «Իտոգի» և «Քարավան» ամսագրերը և «7օր» թերթը) անցել է «Գազպրոմ Մեդիա»-ի վերահսկողության տակ։ «Գազպրոմ Մեդիա»-ն իր հիմնադրումից ի վեր՝ 1998 թվականին, պատկանում է Trud և Rabochaya Tribuna թերթերին, ինչպես նաև 100-ից ավելի տարածաշրջանային թերթերին:
Կենտրոնական թերթերի շրջանում Մոսկվայի քաղաքապետարանի ազդեցությունը գերազանցում է դաշնային իշխանությունների ազդեցությունը։ Բացի այն, որ քաղաքապետարանին և նրան հարող կառույցներին են պատկանում մոսկովյան բոլոր անվճար գովազդային և տեղեկատվական թերթերը (օրինակ՝ «Center-Plus», «Extra-M», «Okrug»), Մոսկվայի կառավարությունը հիմնադիրն է. թերթ «Տվերսկայա, 13». Իսկ 1998 թվականի ապրիլին Մոսկվայի իշխանությունների մասնակցությամբ ստեղծված «Մետրոպոլիս» մեդիա հոլդինգը պաշտոնապես ներառում էր Maxima գովազդային գործակալությունը, Literaturnaya Gazeta, Rossiya, Versty և Metro անվճար թերթը։ Քաղաքապետարանի լիակատար վերահսկողության տակ են «Երեկոյան Մոսկվան» (նույնիսկ թերթի հրապարակած քաղաքական անեկդոտներում բոլոր քաղաքական գործիչները, բացի Լուժկովից ու Պրիմակովից, քննադատվել են), «Մոսկովսկայա պրավդան», «Չիմսը» և «Օբշչայա գազետա»-ն։ Նրանք իրենց հրապարակումներում կենտրոնանում են քաղաքապետարանի վրա և մասամբ կախված են նրանից «Մոսկովսկի կոմսոմոլեց» (որին է պատկանում նաև «Business People» ամսագիրը), «Հույժ գաղտնի» հոլդինգը (ներառյալ համանուն թերթը և հեռուստատեսային ծրագիրը, «Տարբերակ» թերթը և «Լիցա» ամսագիրը) և «Մոսկվա նորություններ». Եթե «Հույժ գաղտնի»-ը միշտ կենտրոնացել է քաղաքապետարանի վրա, ապա «MK»-ն 1990-ականների կեսերին։ համագործակցում էր Վլադիմիր Գուսինսկու «Մոստ» խմբի հետ (այդ պատճառով էլ «ՄԿ»-ն 1995-ի Դումայի ընտրություններում քարոզչություն արեց «Յաբլոկո»-ի օգտին), իսկ 1996-ից հետո սկսեց ծառայել Մոսկվայի կառավարությանը (սակայն, 1990-ականների առաջին կեսին. քաղաքապետարանն ու «Մոստ»-ը շատ լավ հարաբերությունների մեջ էին, ևնույնիսկ 2000 թվականին Լուժկովը հանդես եկավ ի պաշտպանություն Գուսինսկու):
Բորիս Բերեզովսկին զգալի ազդեցություն ունի ռուսական թերթերի շուկայի վրա՝ տնօրինելով «Կոմերսանտ» հրատարակչության բաժնետոմսերը (որը ներառում է համանուն թերթն ու ամսագիրը, Fresh Number թերթը, Dengi, Domovoy և Autopilot ամսագրերը) և New Izvestia-ն»: , ինչպես նաեւ Նեզավիսիմայա գազետայի բաժնետոմսերի 80%-ը։ Բերեզովսկու անունը կապվում է նաև իր ագրեսիվ գովազդով հայտնի Gazeta-ի հետ, որի գլխավոր խմբագիր Ռաֆ Շակիրովին Բերեզովսկին ազատել է 1999 թվականին «Կոմերսանտ»-ի խմբագրի պաշտոնից, սակայն այժմ կրկին ընդհանուր լեզու է գտել հետախուզվող գործարարի հետ։(իրականում «Գազետա»-ն պատկանել և պատկանում է Վ. Լիսինի Նովոլիպեցկի մետալուրգիական կոմբինատին, պարզապես «Գազետա»-ն շուկայում հայտնվելու պահին շատ հաճախ Բերեզովսկուց հարցազրույցներ ու մեկնաբանություններ էր վերցնում, որոնք տպավորություն էին թողնում. նրա մոտ).
Երբեմն Խոդորկովսկուն մտերիմ են համարում Independent Media հրատարակչությունը, որը 1999 թվականի սեպտեմբերից Financial Times-ի հետ միասին հրատարակում է «Վեդոմոստի» թերթը։
Լրատվամիջոցների զգալի մասը պատկանում է Պրոֆ-Մեդիա խմբին, որը մոտ է Վլադիմիր Պոտանինի Interros-ին։ «Prof-Media»-ն վերահսկում է AOZT «Комсомольская правда»-ն (1997 թվականի մարտից, երբ ONEXIM բանկը գնեց AOZT-ի 20% բաժնետոմսերը), որը, բացի համանուն թերթից, ներառում է «Express Gazeta», «Antenna», «Ալ-ին» և 40 մարզային թերթեր։ «Պրոֆ-Մեդիա»-ին է պատկանում «Իզվեստիա»-ի (և «Նեդելյա» թերթի բաժնետոմսերի 42%-ը: Ընդ որում, «Իզվեստիա»-ի բաժնետոմսերի 50%-ը վերահսկվում է «Լուկօյլ»-ի կողմից։ Սակայն թերթի տնօրենների խորհրդի նախագահ է ընտրվել Վ.Պոտանինի հովանավորյալ Միխայիլ Կոժոկինը։ ONEXIM-ի ֆինանսական մասնակցությամբ ստեղծվել է «Էքսպերտ» ամսագիրը։
«Վեկ» թերթի վերահսկիչ բաժնետոմսերը MDM բանկը գնել է 2001 թվականի դեկտեմբերին(և այնուհետև Գենադի Սեմիգինի կողմից, ով այն վերանվանեց Ռոդնայա գազետա).
Վլադիմիր Գուսինսկու ֆինանսական աջակցությամբ այս տարի սկսեցին հրատարակվել Սերգեյ Պարխոմենկոյի շաբաթաթերթը և Միխայիլ Բերգերի բիզնես ամսագիրը:

Համացանց

Ամեն տարի առցանց հրապարակումները ավելի ու ավելի կարևոր դեր են խաղում տեղեկատվական շուկայում, որոնց ազդեցությունը մեծանում է ոչ միայն լսարանի աճի, այլ նաև այլ տեսակի լրատվամիջոցներում դրանց հաճախակի մեջբերումների շնորհիվ:
Առցանց հրապարակումների շուկայում հիմնական խաղացողը Գլեբ Պավլովսկու Արդյունավետ քաղաքականության հիմնադրամն է (FEP), որը կառավարում է այնպիսի ռեսուրսներ, ինչպիսիք են Strana.ru-ն և նրա հատուկ նախագծերը (օրինակ՝ Ukraina.ru), Lenta.ru, SMI.ru »: , «Vesti.ru», «Russian Journal» (www.russ.ru) և նրա հատուկ նախագծերը (օրինակ՝ «Կրոնը Ռուսաստանում»)։ Չնայած Պավլովսկու հայտարարությանը 2001 թվականի դեկտեմբերին իր առցանց հրապարակումների մեծ մասը վաճառելու ցանկության մասին, վերջինիս կյանքում որևէ փոփոխություն տեղի չի ունեցել, և Գլեբ Օլեգովիչը մնում է նրանց սեփականատերը։ (2002թ. գարնանը Պավլովսկին Strana.ru-ն, SMI.ru-ն և Vesti.ru-ն հանձնեց պետական VGTRK-ին՝ գործնականում անվճար, այն բանի դիմաց, որ VGTRK-ն ոչ թե կփակի, այլ կֆինանսավորի դրանք: Այնուամենայնիվ, Նախկին ինտերնետում Vesti.ru հրատարակությունը փակվեց, նրա արխիվը լուծարվեց, և նույն տիրույթում հայտնվեց Vesti հեռուստահաղորդման կայքը: Lenta.ru-ն ստեղծվել էր FEP-ի կողմից 1999 թվականին, բայց 2000 թվականից այն պատկանում է Rambler-ին:
Ռուսական ամենաազդեցիկ առցանց լրատվամիջոցներից մեկը շարունակում է մնալ «Gazeta.ru»-ն, որը ստեղծվել է 1998 թվականի վերջին Միխայիլ Խոդորկովսկու YUKOS ընկերության միջոցներով։
Grani.ru-ն, որը հայտնվեց 2000 թվականի դեկտեմբերին և հայտնի դարձավ էրոտիկ և պոռնոգրաֆիկ բնույթի նյութերի շնորհիվ (թեև հրապարակումը մտահղացել էր որպես քաղաքական), պատկանում է Բորիս Բերեզովսկուն։ «Լիբերալ Ռուսաստան» շարժման օրգանի (որի համանախագահն է Բերեզովսկին) «Դեմոկրատական ընտրություն» թերթի քաղաքական հոդվածների զգալի մասը վերատպված է Grani.ru կայքից։
ntv.ru կայքը շարունակում է վերահսկել Վ. Գուսինսկին ( ի վերջո վերածվեց Newsru.com-ի), գովազդվել է համանուն հեռուստաընկերության շնորհիվ, բայց այժմ դրա հետ կապ չունի։

Բոլորս էլ դժգոհ ենք լրատվամիջոցների տեղեկատվական քաոսից։ Բոլորն էլ հասկանում են, որ խելամիտ, բարի ու հավերժականը սերմանելը ամենևին էլ օրվա առաջնահերթությունը չէ։ Ավելին, այս ամբողջ անհեթեթությունը կարծես թե ընդհանրապես չի հետաքրքրում լրատվամիջոցներին։

«Խոսքի ազատությունը» վերածվել է բարոյականությունից և պատասխանատվությունից ազատվելու...

Մենք ինչ-որ կերպ չենք գիտակցում, որ ժամանակակից լրատվամիջոցները արմատապես տարբերվում են խորհրդայինից. եթե ԽՍՀՄ-ում դրանք ծառայում էին պաշտոնական գաղափարախոսությանը և գոնե հասարակության շահերին, ապա այսօր դրանք առաջին հերթին բիզնես կառույցներ են, որոնց հիմնական նպատակը շահույթ ստանալն է։ Ամեն գնով... Միայն բիզնես, անձնական ոչինչ...

Միայն դրա լույսի ներքո կարելի է հասկանալ մեր հեռուստատեսության և մեր բոլոր լրատվամիջոցների ընդգծված հակասոցիալական գույնը. ռուսական հեռուստատեսությունը մի վայր է, որտեղ հայրիկները տեղավորում են իրենց աղջիկներին (իրենց կոնկրետ ենթամշակույթով), որոնք գրեթե ամբողջությամբ փոխարինել են պրոֆեսիոնալներին, հետևաբար՝ պրոֆեսիոնալիզմի մասին։ արվեստը և մյուսները Դժվար է այստեղ խոսել ատավիզմների մասին... Եվ այն տեղը, որտեղ փող են աշխատում գովազդից և սպասարկելով վճարողների շահերը...

Ձեր ուշադրությանն եմ ներկայացնում լրագրող Դենիս Տուկմակովի հետաքննությունը, որը նա անցկացրել է 4 տարի առաջ։

Ռուսական լրատվամիջոցների ներկայիս կարգավիճակը, որպես ազդեցիկ հայրիկների կախիչներ, ինչպես ժամանակակից Ռուսաստանի շատ այլ առանձնահատկություններ, պայմանավորված է 80-ականների վերջին - 20-րդ դարի 90-ականների սկզբի դրամատիկ իրադարձություններով: Առանց համառոտ վերլուծության, թե ինչ է տեղի ունեցել այն ժամանակ հայրենական լրատվամիջոցների հետ, մենք չենք հասկանա նրանց ներկայիս վիճակը։

ԽՍՀՄ վերջում հայրենական մամուլը զարմանալի երեւույթ էր. Փոփոխության ծարավ խորհրդային ժողովրդի մեջ անհավանական ժողովրդականություն վայելող («Փաստարկներ և փաստեր»-ի տպաքանակը աներևակայելի 33 միլիոն օրինակ էր 1990թ.) հենց լրատվամիջոցներն էին այն մուրճը, որով իշխանությունները խփում էին սեփական պետության կապերը. իր «հնացած» իդեալները իր «հանցավոր» պատմություններին:

Ազդեցիկ լրատվամիջոցները՝ վերցրեք «Օգոնյոկ» ամսագիրը, «Մոսկովյան լուրեր» թերթը կամ «Վզգլյադ» հեռուստաշոուն, ստացան իրենց գլխավոր խմբագիրներին անմիջապես «պերեստրոյկայի ճարտարապետ» քաղբյուրոյի անդամ Ալեքսանդր Յակովլևի ձեռքից և միևնույն ժամանակ, առանց վարանելու. վիրավորել իրենց բարերարներին, նրանք ներշնչված կերպով խույս տվեցին բոլորից՝ ըստ կուսակցության և երկրի զենքերը։ Սա կոչվում էր «glasnost»; Հենց այդ ժամանակ էլ «ազատագրական» լրատվամիջոցների մեջ դրվեց այն կործանարար եռանդը, որն այսօր էլ չի ցամաքել։

Դրա դիմաց իշխանությունները քնքուշ սիրով վճարեցին իրենց մեղադրողներին։ ԽՍՀՄ պերեստրոյկայում հրատարակությունների խմբագրական խորհուրդները լիակատար անկախություն ստացան այն կազմակերպություններից, որոնք ժամանակին հիմնել էին դրանք: Միաժամանակ հայտարարվեց խոսքի լիակատար ազատություն։ Պաշտոնյաների մոտ որպես հետադիմական ճանաչվելու վախն այնքան մեծ էր, որ հրապարակումը ստիպված էր բացականչել. «Գրաքննությունը վերադառնում է: Արձագանքը գլուխ է բարձրացնում»։ - և դա անմիջապես ազատվեց արտաքին ցանկացած միջամտությունից:

Ի վերջո, ԽՍՀՄ-ը փլուզվեց, և դրա հետ մեկտեղ ճնշող թվով քաղաքացիների բարեկեցությունը գնաց դժոխք: Եվ մի նոր զարմանալի բան տեղի ունեցավ. Մարդիկ դադարել են բաժանորդագրվել մամուլին. Նախ՝ փողը կորավ՝ հաց գնելու համար բավական կլիներ, ի՞նչ թերթեր կային։ Երկրորդը, «չարի կայսրության» անկմանն պես «թղթե խզբզողներին» կարդալու ցանկությունը, որոնք հինգ տարի առաջ ժողովրդին ոսկու լեռներ էին խոստանում, վերացավ։

ՎԱՃԱՌՎԵԼ Է ՍԻՐՈ ՀԱՄԱՐ

Ի զարմանս որոշ գրողների, տնտեսական նոր իրողությունների հետ առնչվել է ոչ միայն ժողովուրդը, այլեւ հենց լրագրողական արհեստանոցը։ Շրջանառության կտրուկ անկումից և բաժանորդային հիմնարկի մահից բացի, խմբագրությունները բախվեցին թղթի, տարածքների վարձակալության, տրանսպորտի կարիքների և նմանատիպ «կյանքի արձակի» գների վայրագ թանկացմանը։ Իր «ոսկե դարից» ընդամենը մեկ տարի անց ռուսական լրատվամիջոցները հայտնվեցին բառացիորեն գոյատևման եզրին:

Ահա, որտեղ ասպարեզ դուրս եկավ «երիտասարդ ռուսական բիզնեսը»՝ ձևավորվող օլիգարխիան: Իրենց ծառայություններն առաջարկելով «հաջողակ» լրատվամիջոցներին՝ հանկարծակի հարստացած «կյանքի նոր վարպետները» զուտ գործնական հետաքրքրություններ են հետապնդում։ Փաստն այն է, որ իրենք և իրենց գործերը այնքան անպարկեշտ էին ժողովրդի մեջ, որ բացարձակապես չէին կարող անել առանց լավ իրականացված PR-ի։ Պետք էր բնակչությանը բացատրել, որ այն ամենը, ինչ կատարվում է երկրում, արվում է հանուն հավաքական շահի և ընդհանուր համաձայնությամբ։ Ո՞վ կարող էր ավելի լավ հաղթահարել այս խնդիրը, քան ազատական հեռուստաալիքների և թերթերի «յուրահատուկ ստեղծագործական թիմերը»:

Ստեղծվող տեղեկատվական հոլդինգների հիմքը հեռուստաալիքներն էին։ Համեմատաբար արագ հագեցած գովազդով, նրանք կարող էին արագ փոխհատուցել նոր սեփականատերերի ծախսերը: Բայց այն, ինչ շատ ավելի կարևոր է. այլ լրատվամիջոցների համեմատ, 90-ականների «զոմբի տուփը» դեռևս մնում էր տեղեկատվության գրավիչ աղբյուր, որին մարդիկ լիովին վստահում էին։ Նոր տեխնոլոգիաներով լի հեռուստացույցը, ինչպես հետագայում ինտերնետը, թմրադեղերի էֆեկտ ստեղծեց ապշած բնակչության համար և երկար ժամանակ «կախարդական տուփ» էր, որի մոտ այնքան հաճելի էր ապուշ օրվանից հետո հեռանալ երեկոյան:

Իհարկե, լրատվամիջոցը կարող էր խուսափել փողի պարկերին վաճառելուց, եթե փորձեր ինքնուրույն գոյատևել: Բայց ինչո՞ւ նման սխրանքներ, եթե լիբերալ մամուլն ամբողջությամբ կիսում էր իրենց նոր տերերի գաղափարական ուղենիշները: Ինչ վերաբերում է այն ժամանակվա իշխանություններին, ապա այստեղ էլ բացահայտվեց ընթացող գործընթացի ըմբռնումը. օլիգարխներից սնվող լրատվամիջոցները չեն պատրաստվում քարոզչություն անել Զյուգանովի օգտին։ Իշխանությունները լուծարեցին գրեթե ողջ պետական մամուլը՝ լիովին համապատասխան այն ժամանակվա գերիշխող դիրքորոշմանը. «Ինչքան հնարավոր է քիչ կառավարություն»։

Այսպես հայտնվեցին Ռուսաստանում առաջին մասնավոր մեդիա կայսրությունները։ Դրանցից աչքի ընկան երկու ամենահզոր խաղացողները՝ Բորիս Բերեզովսկու Լոգովազի տեղեկատվական կառույցները և Վլադիմիր Գուսինսկու Media-Most հոլդինգը։ Նրանց ֆոնին, «շուկայի մյուս մասնակիցները»՝ Յուրի Լուժկովի և AFK Sistema-ի մեդիա խումբը, Potanin's Interros-ին ենթակա ProfMedia խումբը և Գազպրոմ Մեդիա-ի կառուցվածքը, ավելի համեստ տեսք ուներ, բայց նաև ցույց տվեցին ներքին զարգացման ընդհանուր միտումը: մամուլ.

«Սագը» «ԿԵՉԸ» ԸՆԿԵՐԸ ՉԷ՞։

Հաճախ միմյանց հետ հակասելով, տարբեր ոճերով և գործող սկզբունքներով, այս բոլոր մեդիա կայսրությունները միավորված էին մեկ հիմնական հատկանիշով. Սեփական լրատվամիջոցների միջոցով խոշոր օլիգարխիկ բիզնեսը, բառի լայն իմաստով, կառավարում էր երկիրը։ Այս մեդիա կայսրությունների քարոզչական զենքն ուղղված էր միանգամից երկու ազդեցության օբյեկտի՝ իշխանությունների և բնակչության վրա։

Առաջին դեպքում մամուլը թույլ տվեց իր տերերին վստահ զգալ մեծ քաղաքականության մեջ։ Երկրորդ դեպքում, մամուլը բազմաշերտ «PR աջակցություն» է տրամադրել իր սեփականատերերի գործունեությանն ու ձգտումներին, ինչպես, օրինակ, եղավ, օրինակ, Ելցինի խորապես հիվանդ նախագահության ողջ երկրորդ շրջանի ընթացքում, որը տեղի ունեցավ վարկերի դրոշի ներքո։ - բաժնետոմսերի համար աճուրդներ և տնտեսական դեֆոլտ: Դա այն ժամանակն էր, երբ լիովին ձևավորվեցին ժամանակակից լիբերալ լրագրության հիմնական սկզբունքները՝ «Քարոզչությունը ճշմարտության փոխարեն» և «Միշտ հաղթում է մեծ փողը»։

Բացառապես արտաքինից՝ Բերեզովսկու մեդիա կայսրությունները (հիմնական ակտիվները՝ հեռուստաալիքներ ORT և TV-6, տպագիր հրապարակումներ՝ «Նեզավիսիմայա գազետա», «Նովյե Իզվեստիա» և «Օգոնյոկ», ռադիոկայանը «Մեր ռադիոն») և Գուսինսկին (հիմնական ակտիվները՝ հեռուստատեսություն։ «НТВ» և «ТНТ» ալիքները, «Սեգոդնյա» թերթը, «Իտոգի» և «7 օր» ամսագրերը, «Էխո Մոսկվի» ռադիոկայանը, կարծես, ստեղծված էին փոխադարձ թշնամանքի համար։ Համարվում էր, որ դրանց սեփականատերերը, ունենալով մոտավորապես հավասար տեղեկատվական ներուժ, սկզբունքորեն տարբեր մոտեցումներ են ցուցաբերում իրենց լրատվամիջոցների նկատմամբ: Եվ ընդհանրապես նրանք իրենց պահում էին սարդերի պես՝ սափորի մեջ՝ փորձելով խժռել միմյանց։

Պնդվում էր, որ Բերեզովսկու համար նրա ցրված տեղեկատվական ակտիվները, ինչպես և ամբողջ բիզնեսը, պարզապես միջոց էին քաղաքական գոյատևման և «ընտանեկան» հիերարխիայի ամենավերևում առաջխաղացման համար: Գուսինսկին, ընդհակառակը, իբր իր մեդիա կայսրության շահույթի ձեռքբերումը դրել է մեկ միասնական հոլդինգի մեջ և ցանկացած քաղաքական բազմաբնույթ քայլ դիտարկել միայն Մեդիա-Մոստի բիզնես շահերի տեսանկյունից։

Անգամ ասվում էր, որ ի հեճուկս Բերեզովսկու, ով «հավատարիմ» էր Ընտանիքին, Գուսինսկին միտումնավոր խաղաց «ռեժիմին ընդդիմանալու» խաղաքարտը, ինչը նույնպես կարող էր շատ շահավետ լինել։ Օրինակ, որոշ վերլուծաբաններ Պրոզայիկորեն բացատրեցին NTV-ի միանշանակ աջակցությունը «Իչկերյան ապստամբներին» Առաջին Չեչենական պատերազմի ժամանակ Մասխադովից և Բասաևից ստացված վճարումների մեծ ծավալներով, որոնք անցնում էին Most Bank-ով:

Այնուամենայնիվ, երկար տարիներ միլիարդավոր ամբողջովին պետական փողեր անցնում էին նույն բանկի միջոցով, և NTV ալիքը հեռարձակման համար օգտագործում էր պետական արբանյակ, և նույնիսկ արտոնյալ դրույքաչափերով, ուստի կարիք չկար լրջորեն խոսել Սագի կայսրության իրական ընդդիմության մասին:

ՍԱՐՍԱՓԵԼԻ ՀԵՌՈՒ ԺՈՂՈՎՐԴԻՑ

Եվ, այնուամենայնիվ, գլխավորն այն էր, որ Բերեզովսկու «իշխանամետ» կայսրությունը, Գուսինսկու «ընդդիմադիր» հոլդինգը և ցանկացած այլ մեդիա խումբ, ինչպիսին է Պոտանինի լրատվամիջոցը կամ Մոսկվայի քաղաքապետ Լուժկովի ռեգիոնալիստական կառույցը, պարզապես չունեին։ 90-ականների ընթացքում թշնամանքի հիմնական պատճառները. Նրանք բոլորն էլ կազմում էին իշխող դասակարգի միանգամայն միատարր միջավայր, որը ներկայացնում էր իշխանության և կապիտալի կապը, այսինքն՝ այն, ինչ կոչվում է տարողունակ «օլիգարխիա» բառը։

Հաշվի չառնվեցին ազգային շահերը, պետությունը քայքայվեց, իշխանությունը բաժանվեց «Յոթ բանկիրների» և տարածաշրջանային բարոնների միջև։ Ինչ ալիք էլ որ միացնեիք, ամենուր կարող էիք գտնել միայն «արմատական լիբերալիզմի քմծիծաղը»։ «Բերեզովսկու» «Վրեմյա» հաղորդումը, ոչ ավելի վատ, քան «Գուսին» «Իտոգի» հաղորդումը, զբաղվում էր այն ամենով, ինչ ժողովուրդն այն ժամանակ անվանում էր «չեռնուխա»։

Անցյալ դարի 90-ականներին ժողովրդի դեմ կիրառվում էին կամքը ճնշելու և գիտակցության ոչնչացման նույն մեթոդները, որոնք սովորաբար խորհուրդ են տրվում օգտագործել թշնամու տարածքում՝ ստրկացված բնակչության վերջնական խաղաղեցման համար։ Դե, «ազատ մամուլը», որը 90-ականներին ամբողջովին ընկավ «գործարանների, թերթերի, նավերի տերերի տակ», զարմանալիորեն հեշտությամբ թույլ տվեց նրանց ձուկ որսալ անհանգիստ ջրերում։

Թվում էր, թե այսպես անվերջ կշարունակվի, քանի դեռ Վլադիմիր Պուտինը չի հայտնվել ռուսական քաղաքականության հորիզոնում...

Վլադիմիր Պուտինի իշխանության գալուց ի վեր Ռուսաստանի մամուլի պատմության մեջ նոր էջ է բացվել, իսկ դրա հետ մեկտեղ՝ ռուսական մեդիա կայսրությունները։ 2000-ականներին վերջիններս փաստացի կորցրին իրենց «կայսերական» էությունը, որը բաղկացած է անվիճելի ինքնիշխանությունից, արտաքին ամեն ինչից լիակատար անկախությունից։ Նախկին «պետությունները պետության մեջ», որոնք ընդունակ էին թելադրել Կրեմլի կամքը 90-ականներին և տեղեկատվական պատերազմ մղել սեփական երկրի դեմ, դարձել են անհնար։ Եվ առաջին հերթին, ելցինի ժամանակաշրջանի երկու հիմնական տեղեկատվական բոսերը՝ Բորիս Բերեզովսկին և Վլադիմիր Գուսինսկին, գործազուրկ էին։

Բերեզովսկին, ով միայն 1999-ին գնեց «Կոմերսանտ» թերթը լավ չափով, արդեն 2000-ի սեպտեմբերին վաճառեց իր մեդիա թագի գլխավոր «ադամանդի»՝ ORT հեռուստաալիքի մասնաբաժինը (բաժնետոմսերի 49%-ը), իսկ մեկ ամիս անց արտագաղթեց Ռուսաստանից: . Նրա երկրորդ ալիքը՝ TV-6-ը, որը նա գնել է 1999 թվականի հունիսին, դատարանի որոշմամբ փակվել է 2002 թվականի հունվարին։

Նման ճակատագրի է արժանացել Գուսինսկու սիրելի մտահղացումը՝ NTV-ն։ 2000 թվականի հունիսին օլիգարխի կարճատև ձերբակալությունից հետո՝ յուրացումների և խարդախության կասկածանքով, հեռուստաալիքն իր նախկին ձևաչափով գոյություն ունեցավ միայն մինչև աշուն, երբ «տնտեսական սուբյեկտների միջև վեճի» ժամանակ «Մեդիա-Մոստ»-ի ակտիվները սկսեցին անցնել մեկը մյուսի հետևից։ «Գազպրոմ-մեդիա»-ի ձեռքում.

2000-ԱԿԱՆՆԵՐԻ ԼՐԱՏՎԱՄԻՋՈՑՆԵՐԻ «ԵՐԵՔ ԲԱՂԱԴՐԱԿԱՆ ՄԱՍԵՐ».

Երբեմնի հզոր տեղեկատվական կլանների ազդեցության կորուստը բացատրություն ունի, և դա ամենևին չի հանգում երկրի նոր ղեկավարության կողմից ատելության որոշ անձնական ձևերի, ինչպես սիրում են վիճել որոշ մեկնաբաններ։ 2000-ականների ընթացքում հայրենական մամուլը գոյություն ուներ երեք նոր գործոնների ազդեցության տակ, որոնք կանխորոշեցին նրանց ճակատագիրը և Ռուսաստանում լրատվամիջոցների ողջ ներկայիս կոնֆիգուրացիան:

Գործոն 1. Ռուսական պետությունը, որը «նոսրացավ» 90-ականներին և դարասկզբին հասավ մի ճակատագրական կետի, որից այն կողմ նկատվում էր ֆիզիկական քայքայումն ու մահը, ի դեմս Կրեմլի, վերջապես հասկացավ, որ այլևս չի կարող. հրաժարվել իր դերից երկրի ճակատագրում ոչ մի հնարավորություն:

Պուտինի՝ նախագահական նստավայր ժամանելով սկսվեց «ռեկոնկիստա», որի ժամանակ պետությունն աստիճանաբար վերադարձավ մեր կյանքի բոլոր ոլորտները, այդ թվում, իհարկե, լրատվամիջոցները։ Որպես կանոն, դա տեղի էր ունենում շատ աննկատ. արի ու տես, որ պետությունը պարզապես սկսեց փաստացի տնօրինել այն ակտիվները, որոնք արդեն ձևականորեն ուներ: Այնուամենայնիվ, հարցը սահմանափակվեց գրեթե բացառապես հեռուստատեսությամբ. պետությունն ակնհայտորեն դժկամությամբ էր հանդես գալիս այլ լրատվամիջոցներով:

Գործոն 2. 2000-ականների սկզբին, Ռուսաստանի Դաշնության բյուջետային օրենսգրքում կատարված փոփոխություններից հետո, հայրենական մամուլը կորցրեց իր վերջին տնտեսական զիջումները՝ տարբեր արտոնությունների և սուբսիդավորման տեսքով: Վայրի իրավիճակը, երբ հակապետական НТВ ալիքը կործանում է երկիրը՝ պետական արբանյակով արտոնյալ սակագներով հեռարձակելով, անհնար է դարձել զուտ «մոնետիզացիայի» պատճառով. անհրաժեշտ է դարձել վճարել ամեն ինչի համար։

Իհարկե, Կրեմլը թերթի հետեւից թերթ չգնեց, փոխարենը դա արեցին նոր բիզնես կառույցները, որոնք փոխարինեցին 90-ականների օլիգարխներին։ Գլխավորն այն է, որ խաղի կանոնները հիմնովին փոխվել են՝ ոչ այնքան իշխանությունների ու լրատվամիջոցների, որքան իշխանությունների ու այդ լրատվամիջոցների նոր տերերի՝ ի դեմս խոշոր բիզնեսի։ Վերջինս շատ արագ բացատրեց իր նոր ձեռք բերած լրատվամիջոցներին, որ ապակե տանը ապրելիս քարեր չի կարելի նետել, և որ ամեն անգամ, ինչպես ասում են, պետք է հետևել լեզվիդ և չշփոթել ափերը։ Դրանում շատերը տեսան մամուլի վրա պետության «փափուկ ազդեցության» նոր ռազմավարությունը՝ իր նոր տերերի միջոցով, որտեղ ամենակատաղի լրատվամիջոցները պարզապես գեղեցիկ օձիք էին կախում իրենց վզից, բայց բոլորովին արգելված չէին հաչել։

Սակայն եղել են նաև տեղեկատվության ամբողջական մեկուսացման անտիպ դեպքեր։ Դրանք ներառում են, օրինակ, «Էխո Մոսկվի» ռադիոկայանը, որը 2000-ականների սկզբին դարձավ «Գազպրոմի» լրատվական կառույցների մաս: Նույնիսկ այն ժամանակ շատերը «էխո-Մոսկվա» գոյության իմաստը տեսնում էին առաջին հերթին աշխարհին ցույց տալու մեջ. խոսքի ազատությունը Ռուսաստանում լիովին կարգավորված է: Եվ այս անհերքելի փաստարկը դեռ լավ է աշխատում։

Եվ վերջապես գործոն 3. Անցած տասնամյակում թերթերի և հեռուստատեսության համեմատ սկզբունքորեն նոր, արագ զարգացել են տեղեկատվության փոխանցման տեխնիկական միջոցները՝ առաջին հերթին ինտերնետն իր բլոգոլորտով։ Նրանք ոչ միայն վերաֆորմատավորեցին ռուսական մեդիա ոլորտը, այլև մեծապես փոխեցին մեդիայի՝ որպես «էլիտար հրապարակման» հայեցակարգը։ Այսօր ցանկացած առաջադեմ բլոգեր կարող է ընթերցողներին տեղեկացնել մեր հրաշալի իրականության կարևոր կամ անկարևոր կողմերի մասին. «յուրահատուկ ստեղծագործական թիմերը» դրա համար այնքան էլ անհրաժեշտ չեն: Ավաղ, նրանք իրենք են համարյա վերջինը հասկացել դա։

ԱՇԽԱՐՀԱՅԻՑ ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆ

Համացանցը, որպես դժվար գրաքննվող տեղեկատվական միջավայր, մեդիա աշխարհում իրականացրել է «արժեքների վերագնահատում»՝ մեդիա նախագծերի ֆինանսական և կազմակերպչական ծախսերի և դրանց հետ կապված ռիսկերի առումով: 2000-ականներին բոլոր տեսակի ընդդիմադիր կայքերը, հատկապես ազատականները, սկսեցին աճել Ռունեթում, ինչպես անձրևից հետո սնկերը: Նրանք շատ ավելի հետաքրքիր էին համարում Գերմանիայում հոսթինգ վարձելը և խմբագրության ներսում Skype-ի միջոցով շփվելը, քան թե ինչ-որ տպարանի հետ, որը հանկարծ հրաժարվեց տպել դրանք, կամ բաշխման ծառայության հետ, որը դադարեցրեց իրենց լրատվամիջոցների վաճառքը:

Ի վերջո, դա հանգեցրեց նոր, այս անգամ «վիրտուալ» մեդիա կայսրությունների աճին, որոնցում ռուսական խոշոր կապիտալը գնալով ավելի է նախընտրում ներդրումներ կատարել: Իհարկե, նրանք չունեն այն վիթխարի ազդեցությունը, որն ուներ հեռուստատեսությունը 90-ականների սկզբին. Բայց Պուտինի օրոք ընդդիմադիր առցանց մամուլի արագ զարգացումը լիովին հերքեց «ամբողջատիրության» մեղադրանքները, որոնք երբեմն հնչում էին Ռուսաստանի բարձրագույն իշխանությունների հասցեին:

2000-ականներին ռուսական մեդիա շուկայի ակտիվ խաղացողներից մեկը մետալուրգիայի արքա Ալիշեր Ուսմանովն էր՝ Forbes-ի վարկածով այսօր Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդը: Ուսմանովն իր մեդիա կառույցը սկսել է 2006 թվականի օգոստոսին՝ Բերեզովսկուց գնելով «Կոմերսանտ» հրատարակչությունը։ Քիչ անց նա գնեց 7TV և Muz-TV ալիքները, այնուհետև քայլ կատարեց դեպի վիրտուալ տարածք. 2008 թվականից Ուսմանովը մաս է կազմում Mail.ru Group-ի կապիտալին (Mail.ru փոստային սերվեր, Odnoklassniki սոցիալական ցանց, ICQ մեսենջեր և այլն):

Լավ էին անում նաև «հին» խաղացողները, օրինակ՝ վերջերս օլիգարխը, իսկ 2000-ականներին պարզապես «խոշոր ձեռնարկատեր» Վլադիմիր Պոտանինը և նրա «ProfMedia» մեդիա հոլդինգը։ Մինչև 2004 թվականը «Էքսպերտ» ամսագիրը, իսկ մինչև 2007 թվականը «Կոմսոմոլսկայա պրավդան» ունենալով, այս հոլդինգը 2005 թվականին գնել է «Իզվեստիա» թերթը, իսկ 2006 թվականին՝ «Աֆիշա» հրատարակչությունը: Միաժամանակ Պոտանինի ձեռքում էին 2x2, TV3, MTV Russia հեռուստաալիքները և մի քանի ռադիոկայաններ։ 2010 թվականին ամբողջությամբ գնելով Rambler Media ինտերնետային ընկերությունը՝ ProfMedia-ն դարձավ այնպիսի ազդեցիկ ինտերնետային լրատվական պորտալի սեփականատերը, ինչպիսին lenta.ru-ն է:

2000-ականներին նոր բիզնեսի մի փոքր ավելի քիչ հաջող մուտքի օրինակ մեդիա ոլորտ են Անանև եղբայրները և նրանց Media 3 ընկերությունը: Այսօր նա վերահսկում է այնպիսի հրապարակումներ, ինչպիսիք են «Փաստարկներ և փաստեր», «Extra-M» և «Center-Plus»; Մինչև վերջերս նրան էր պատկանում նաև Trud թերթը։ Այնուամենայնիվ, «AiF»-ը և «Trud»-ը, որոնք ծաղկում էին 80-ականների վերջին (1990-ին այս երկու հրատարակությունների ընդհանուր տպաքանակը ֆանտաստիկ 55 միլիոն օրինակ էր), այսօր չեն կարող պարծենալ իրենց նախկին մասսայական ժողովրդականությամբ և, ամենակարևորը, ազդեցությամբ: . Նրանց կայքերը, որոնք վերածվել են համացանցային պորտալների նմանության, չեն կարող մրցել ոչ Rambler-ի, ոչ էլ, հատկապես, Mail.ru-ի հետ:

Ո՞Վ Է ՔՈ ՏԵՐԸ, ԼՐԱԳՐՈՂ.

Այսպիսով, ի՞նչ եղավ ռուսական մամուլի հետ 2000-ականներին: Արդյո՞ք այն «խեղդվել է», քանի որ այս «խեղդված» ընդդիմադիր մամուլը չի հոգնում ամեն անկյունում բամբասելուց։ Թե՞ 90-ականների «ազատության շաբաթը» ուղղակի տեղափոխվեց կազմակերպչական և տեխնոլոգիական նոր մակարդակ՝ համացանց։ Ո՛չ մեկը, ո՛չ մյուսը։ Լիբերալ լրագրությունը գոյատևեց, բայց հիմնականում մղվեց հանրային շահի ծայրամաս: Դուրս են գալիս «Ազատագրման» թերթերը՝ սակավ տպաքանակով։ «Ձեռքսեղմման» կայքերը եռում են, թրաֆիկի անշեղորեն նվազում: Բայց լուրջ «նախնադարյան տարրերի խրախճանք» չի նկատվում, որը կարող է «գրավել լայն զանգվածների միտքը»։

2000-ականներին վերջապես պարզ դարձավ, որ խոսքի բացարձակ, անկաշկանդ ազատությունը հղի է մեծ ծախսերով հասարակության և, ի վերջո, լրատվամիջոցների սեփականատերերի համար: Այստեղ «նշաններից» մեկը «Նորդ-Օստ» ողբերգությունն էր. դրանից հետո երկիրը երկար ժամանակ քննարկում էր ԶԼՄ-ների պահվածքը, որոնց հաջողվեց ուղիղ եթերով հեռարձակել պատանդներին ազատելու գործողության սկիզբը, որոնք ահաբեկիչները. ովքեր հեռուստացույցով էին դիտում, կարողացան օգտվել.

Հիմնական բանն այն է, որ «զրոյում» երկրի բնակչությունը բիզնեսի կողմից գնված լրատվամիջոցների հետ կապված «խոսքի ազատության» վերաբերյալ հարցեր չուներ։ Այսօր բոլորը հիանալի հասկանում են, որ անհնար է լինել ազատ և միևնույն ժամանակ միլիարդատիրոջը պատկանել։ Հասարակությունը վերջապես հասունացել է այն աստիճան, որ մինչ մամուլում այս կամ այն հրապարակումը կարդալը հարց է տալիս՝ ո՞վ է այս լրատվամիջոցի տերը, ինչպե՞ս է այժմ այն և իրականում ինչի՞ է ուզում հասնել տեսանելի ապագայում։ Եվ միայն դրանից հետո սկսեք հետաքրքիր ընթերցանություն:

Ո՞ւմ են պատկանում Ռուսաստանում հիմնական լրատվամիջոցները:

Լրատվամիջոցի այս կամ այն սեփականատիրոջ սեփականությունը չի նշանակում, որ հենց նա է որոշում իր լրատվամիջոցի տեղեկատվական քաղաքականությունը։ Կոնկրետ հրապարակման գաղափարական կողմնորոշումը կախված է նաև ԶԼՄ-ների և իշխանությունների հետևում գտնվող մայրաքաղաքի բարդ հարաբերություններից. դրա համար միշտ պետք է հաշվի առնել: Եվ այնուամենայնիվ, իմանալը, թե ում է պատկանում մամուլը, առանցքային է՝ փորձելով պարզել, թե ինչու է տվյալ թերթը, հեռուստահաղորդումը կամ կայքէջը իրականությունը մեկնաբանում մեզ համար մեկ կոնկրետ ձևով, այլ ոչ՝ այլ կերպ:

ՄԻԱՑՈՒՄՆԵՐ ԵՎ ՁԵՌՔԲԵՐՈՒՄՆԵՐ

Հենց օրերս՝ այս տարվա մայիսի 20-ին, Runet-ի տեղեկատվական հատվածում տեղի ունեցավ իսկապես կարևոր իրադարձություն՝ հանրահայտ լրատվական և հասարակական-քաղաքական ռեսուրսը lenta.ru (միջին օրական հաճախելիությունը մոտ 900 հազար մարդ է, 2-րդ ամենամեջբերված Համացանցային ռեսուրսների շարքում տեղ է գտել, ըստ «Medialogia.ru» կայքի, որը պատկանում էր ProfMedia հոլդինգին (պատկանում է Վլադիմիր Պոտանինի Interros-ին), ինչպես պաշտոնապես հայտարարվել է, հայտնվել է մեկ այլ ռուս մուլտիմիլիոնատեր Ալեքսանդր Մամուտի «հսկողության տակ»:

«Լենտա.ռու»-ն «Afisha-Rambler-SUP» (Կիպրոս) կոչվող նոր միասնական մեդիա կայսրության միայն փոքր մասն է, որի ընդհանուր լսարանը կազմում է 37,2 միլիոն մարդ: Բացի Lenta-ից, Rambler-ից և Afisha-ից, այն ներառում է, օրինակ, gaseta.ru-ն, որն առցանց լրատվամիջոցների մեջ մեջբերումների առումով 1-ինն է, ինչպես նաև livejournal.com-ը։ Չնայած ղեկավարության փոփոխությանը, արդեն հայտարարվել է, որ «Պոտանին-Մամուտ» ընկերությունում ռազմավարական որոշումները կայացվելու են երկու կողմերի համատեղ։

Երկու «օլիգարխիկ» մեդիա կայսրությունների միավորման օրինակը հստակ ցույց է տալիս, որ դեռ վաղ է խոսել մեդիա շուկայի վերաբաշխման ավարտի մասին։ Այս հատվածը շնչում և զարգանում է՝ երբեմն ցնցելով սեփական լրատվական գործակալությունների հոսքերը «միաձուլումների և ձեռքբերումների» մասին հաղորդագրություններով։

Քանի որ սկսել ենք Պոտանինի «ՊրոֆՄեդիա»-ով, հավելենք, որ հեռուստատեսային շուկայում նրան են պատկանում նաև TV3, «MTV Russia» և «2x2» ալիքները, իսկ ռադիո հատվածում՝ «Autoradio», «Energy», «Humor FM» և «Humor FM» հեռուստաալիքները: «Ռադիո Ռոմանտիկա». Այս ակտիվները, թեև շատ հեռու են քաղաքականությունից, այնուհանդերձ, մեծ ազդեցություն ունեն մի շարք սոցիալական շերտերի վրա՝ ի թիվս բազմաթիվ այլ զվարճանքի լրատվամիջոցների, որոնք մասնակցում են երկրում տեղեկատվական «օրակարգի» ձևավորմանը։

ՇՈՒՐՋ ՕՖՇՈՐՆԵՐ ԿԱ՞Ն։

Afisha-Rambler-SUP ինտերնետային հոլդինգի անմիջական մրցակիցներն են Yandex-ը (Հոլանդիա) և Mail.ru Group-ը (Հոլանդիա): Ի տարբերություն առաջինի, այս երկու ինտերնետային պորտալների ակտիվները ցրված են բազմաթիվ սեփականատերերի միջև:

Yandex-ի բաժնետոմսերի կեսից ավելին (53,9%) վաճառվում է ամերիկյան NASDAQ շուկայում, մնացածը բաշխված է անգլիական Baring Vostok Capital Partners ներդրումային հիմնադրամի միջև (որի բաժնետոմսերի շահառուներից մեկը մինչև վերջերս կոչվում էր Ելենա Իվաշչեևա տնօրենների խորհրդից: Yandex-ի), «Յանդեքսի» թոփ մենեջերներ Արկադի Վոլոժը և Իլյա Սեգալովիչը, ինչպես նաև Սբերբանկը, որին պատկանում է 1 «ոսկե» բաժնետոմս, որն իրավունք է տալիս արգելափակել ընկերության բաժնետոմսերի ավելի քան 25%-ի վաճառքը։

Իր հերթին Mail.ru Group հոլդինգի խոշորագույն բաժնետերերն են հարավաֆրիկյան Naspers մեդիա խումբը (31,7%) և New Media Technologies ընկերությունը (17,9%), որը վերահսկվում է Ռուսաստանի ամենահարուստ գործարար Ալիշեր Ուսմանովի կողմից։ NMT-ին է պատկանում Mail.ru Group-ի քվեարկող բաժնետոմսերի կեսից ավելին, ինչը Ուսմանովին դարձնում է այս մեդիա հոլդինգի փաստացի սեփականատերը։

Բացի mail.ru-ից, Ուսմանովին այսօր պատկանում է «Կոմերսանտ» (Բրիտանական Վիրջինյան կղզիներ) հրատարակչությունը, որը հրատարակում է համանուն թերթ, դրա հավելվածները, ինչպես նաև «Money», «Vlast», «Ogonyok» ամսագրերը։ , «Weekend» և այլն:

Մեկ այլ բիզնես հրատարակություն՝ «Վեդոմոստին», կառավարվում է եվրոպական «Sanoma Independent Media» հոլդինգի կողմից (Հոլանդիա, սեփականատեր Դերկ Զաուեր; Ռուսաստանում այլ լրատվամիջոցներ են՝ Cosmopolitan, Men's Health, Esquire, Yes!, Harper's Bazaar, National Geographic, The Moscow Times ամսագրերը, « Popular Mechanics» և այլն), թերթը հրատարակելով անգլիական Financial Times-ի և ամերիկյան The Wall Street Journal-ի հետ համատեղ։

ՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ՄՈՏ

ԶԼՄ-ների մեջբերումների ապրիլյան վարկանիշում (ըստ Medialogia.ru-ի) «Վեդոմոստի»-ից (3-րդ տեղ) և «Կոմերսանտ»-ից (2-րդ տեղ) վերևում է մեկ այլ հայտնի թերթ՝ «Իզվեստիա»-ն: Նրա 73,2%-ը պատկանում է National Media Group մեդիա հոլդինգին, որը վերահսկվում է Յուրի Կովալչուկի կառույցների կողմից։

Ենթադրվում է, որ «Իզվեստիա»-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Արամ Գաբրելյանովը Սոֆյա Միրզոևայի միջոցով կառավարում է News Media հրատարակչությունը, որին պատկանում է lifenews.ru հանրահայտ ցանցային ռեսուրսը (3-րդ տեղ ինտերնետ պորտալների մեջ), ինչպես նաև թերթեր Կյանք և «Քո օրը».

National Media Group-ի այլ տեղեկատվական ակտիվներից են Պետերբուրգի հեռուստառադիոընկերությունը (72,4%), REN-TV մեդիա հոլդինգը (68%), RSN ռադիոկայանը (100%) և STS Media հոլդինգը (25%, ԱՄՆ) . Վերջինիս են պատկանում STS, Domashny և Peretz հեռուստաալիքները; NMG-ին է պատկանում այս հոլդինգը շվեդական Modern Times Group խմբի հետ (37,9%), որի ակտիվները Ռուսաստանում ներկայացված են նաև Viasat համակարգի հեռուստաալիքներով։ Բացի այդ, Ազգային Մեդիա Գրուպին է պատկանում Առաջին ալիքի 25%-ը:

Ո՞ւմ ձեռքում են երկրի գլխավոր հեռուստատեսային կոճակի մնացած բաժնետոմսերը։ Առաջին ալիքի բաժնետոմսերի 51%-ը վերահսկվում է պետության կողմից, ևս մեկ քառորդը պատկանում է կիպրական ORT-KB ընկերությանը (կապված Ռոման Աբրամովիչի հետ):

Դե, իսկ ինչ վերաբերում է «երկրորդ կոճակին», «Ռոսիա-1» հեռուստաալիքին: Այն, ինչպես «Ռոսիա-2», «Մշակույթ», «Ռոսիա-24» և մի քանի այլ հեռուստաալիքներ, 100%-ով պատկանում է պետական VGTRK-ին։ Վերջինիս են պատկանում նաև «Ռադիո Ռոսիա»-ն, «Մայակ»-ը և «Օրփեոս»-ը և ինտերնետային ռեսուրսները՝ vesti.ru-ն (5-րդ տեղ՝ առցանց լրատվամիջոցների մեջ հղումով) և sportbox.ru-ն։

Պետական այլ լրատվամիջոցների թվում են «Российская газета» (4-րդ տեղը լրատվամիջոցների մեջբերումների վարկանիշում), «ՌԻԱ-Նովոստի» և «ԻՏԱՌ-ՏԱՍՍ» գործակալությունները, ինչպես նաև արտասահմանյան հեռարձակվող «Голос Россия» ռադիոն:

Եվս երկու հայտնի հեռուստաալիքներ՝ NTV-ն և TNT-ը, մաս են կազմում «Գազպրոմ-Մեդիա հոլդինգին»՝ «Էխո Մոսկվի», «Սիթի FM», «Ռելաքս FM», «Մանկական ռադիո», «ՆՏՎ+» արբանյակային ռադիոկայանների, «Իտոգի» ամսագրերի, «7 օր» հեռուստահաղորդման հետ միասին: », «Պատմությունների քարավան», «Տրիբունա» թերթ և վիդեոհոսթինգ rutube.ru։ Հոլդինգն ինքնին պատկանում է Գազպրոմբանկին, որի ակտիվներն, իր հերթին, բաժանված են Գազպրոմի (35,54%), Վնեշէկոնոմբանկի (10,2%) և Գազֆոնդի կենսաթոշակային հիմնադրամի (47,4%) միջև. ակտիվների այս մասնաբաժինը գրեթե ամբողջությամբ փոխանցվել է ընկերության կառավարմանը: Յուրի Կովալչուկի կառույցների վերահսկողությունը):

Ինչ-որ տեղ ԱՌԱՋԻՆ ՏԱՍՆԱԿՈՒՄ

Չանցնելով մերձքաղաքական լրատվամիջոցների սահմաններից՝ նշում ենք ևս մի քանի լրատվական կառույցներ։ «Մոսկովսկի կոմսոմոլեցը», որը 5-րդ տեղում է մեջբերումների վարկանիշում, պատկանում է նրա գլխավոր խմբագիր Պավել Գուսևին։ 6-րդ տեղը զբաղեցնում է ոչ պակաս սկանդալային «Կոմսոմոլսկայա պրավդան»՝ այն Metro թերթի հետ միասին, ըստ Forbes-ի, պատկանում է ESN ընկերությունների խմբին (Գրիգորի Բերեզկին):

Վերոնշյալ Դերկ Զաուերը RBC մեդիա հոլդինգի տնօրենների խորհրդի նախագահն է, որը ներառում է համանուն լրատվական գործակալությունը և հեռուստաալիքը, RBC Daily թերթը (7-րդ տեղ Medialogy.ru-ի վարկանիշում), էլեկտրոնային Ytro.ru թերթը և rbc.ru ինտերնետային պորտալը և, ի թիվս այլ բաների, Ռուսաստանում տիրույթի անունների ամենամեծ գրանցողը RU-CENTER: RBC-ի սեփականատերը միլիարդատեր Միխայիլ Պրոխորովն է (51,1%)։

8-րդ տեղում ընդդիմադիր մեկ այլ լրատվամիջոց է՝ «Նովայա գազետա»-ն։ Ենթադրվում է, որ նրա բաժնետոմսերը բաշխված են լրագրողական թիմի՝ մուլտիմիլիոնատեր Ալեքսանդր Լեբեդևի (39%) և ԽՍՀՄ վերջին առաջնորդ Միխայիլ Գորբաչովի (10%) միջև։

Եկեք մանրամասն նայենք ընդդիմադիր լրատվամիջոցներին։ «Բոլոտնայա» բողոքի «հենակետերից» հանդիսացող The New Times ամսագրի սեփականատերերը Դմիտրի և Իրենա Լեսնևսկիներն են։ «Անձրև» հեռուստաալիքը, ինչպես նաև «Մեծ քաղաք» հրատարակությունը, slon.ru ինտերնետային պորտալը և «Արծաթե անձրև» ռադիոկայանը պատկանում են այս նախագծերի «ներդրողի» կնոջը՝ անդամ Նատալյա Սինդեևային։ Ընդդիմության համակարգող Ալեքսանդր Վինոկուրովը.

«Նեզավիսիմայա գազետան» (9-րդ տեղ), որը երկար ժամանակ կապված էր Բորիս Բերեզովսկու անվան հետ, 2005-ին վաճառվեց ներկայիս գլխավոր խմբագիր Կոնստանտին Ռեմչուկովի ընտանիքին, որն այն ժամանակ տնտեսական զարգացման նախարարության ղեկավար Գերման Գրեֆի օգնական էր: . Ամենաշատ թվարկված դաշնային թերթերի տասնյակը եզրափակում է «Արգումենտ և փաստեր» շաբաթաթերթը, որը Ալեքսեյ և Դմիտրի Անանև եղբայրների Media 3 հոլդինգի մաս է կազմում (Պրոմսվյազբանկ):

ԹՎԵՐ ՉՈՒՆԵՆ

ZAO AZHUR-Media-ի բաժնետոմսերի 51%-ը, որին պատկանում է Սանկտ Պետերբուրգի հանրահայտ fontanka.ru ցանցային պորտալը (4-րդ տեղը ամենահայտնի ինտերնետային ռեսուրսներում), 2013 թվականի ապրիլին գնել է շվեդական Bonnier Business Press մեդիա խումբը, որն արդեն հրատարակում է «Բիզնես Պետերբուրգ» թերթը։ Միևնույն ժամանակ, վերջնականապես չեն կարգավորվել գույքային հարաբերությունները, այսպես կոչված, «անվտանգության օլիգարխ» Ռոման Ցեպովի ժառանգների հետ, որն անմիջականորեն առնչվում էր AJUR տեղեկատվական արտադրանքի ֆինանսավորմանը։ Հնարավոր է, որ մոտ ապագայում սեփականության կառուցվածքը կարող է փոխվել։

Մինչև վերջերս «Ինտերֆաքս» լրատվական գործակալության վերահսկիչ փաթեթը պատկանում էր դրա գլխավոր տնօրեն Միխայիլ Կոմիսարին. 2007 թվականին «Ինտերֆաքսը» գնել է մեկ այլ գործակալության՝ «Ֆինմարկետի» 90%-ը:

«Պրոֆիլ» բիզնես շաբաթաթերթը պատկանում է Կայսերական բանկի նախկին նախագահ Սերգեյ Ռոդիոնովին, ում անունով էլ կոչվել է նրա սեփական հրատարակչությունը։ Նրա մրցակիցը՝ Expert ամսագիրը, համանուն հոլդինգի մի մասն է (Ռուսական Reporter ամսագրի հետ միասին), որի բաժնետոմսերը բաշխված են ամսագրի գլխավոր խմբագիր Վալերի Ֆադեևի, գլխավոր խմբագիր Տատյանա Գուրովայի և գիտական խմբագիր Ալեքսանդր Պրիվալովի միջև։ , ինչպես նաև Globex Bank-ը և «VEB Capital»-ը (պատկանում է պետական Վնեշէկոնոմբանկին); Մյուս ազդեցիկ սեփականատերերից Օլեգ Դերիպասկայի անունը երկար ժամանակ էր:

Եվ կրկին հակիրճ ռադիոկայանների մասին՝ քաղաքականությունից շատ հեռու, բայց ժամանակ առ ժամանակ չեն վարանում իրենց անզուսպ հաղորդավարների շուրթերով գնահատականներ տալ երկրում կատարվողին։ «European Media Group» («Europe Plus», «Keks FM», «Retro FM», «Radio 7», «Radio Record», «Radio Sport») Սիբիրյան գործարար միության հոլդինգի մի մասն է (Միխայիլ Ֆեդյաև, Վլադիմիր Գրիդին): ) . «Russian Media Group» ռադիոհոլդինգը («Ռուսական ռադիո», «HIT FM», «Radio MAXIMUM», DFM, Radio Monte Carlo) պատկանում է Lukoil-ի հիմնական թոփ-մենեջերներին։ Մուլտիմեդիա հոլդինգը (վերահսկվում է Դաշնության խորհրդի անդամ Վիտալի Բոգդանովի կողմից) միավորում է Nashe Radio, Best FM, Rock FM, ինչպես նաև Ազգային լրատվական ծառայության լրատվական գործակալությունը։ Վերջապես, Business FM և Radio Chocolate կայանները պատկանում են Rumedia հոլդինգին, որը կապված է Վլադիմիր Լիսինի անվան հետ (NLMK):

կիրակի, 21 հուլիսի. 2013 թ

Դիտարկենք հարցի էությունը՝ այսօր ո՞ւմ են պատկանում հայրենական լրատվամիջոցները։

ՄԻԱՑՈՒՄՆԵՐ ԵՎ ՁԵՌՔԲԵՐՈՒՄՆԵՐ

Հենց օրերս՝ այս տարվա մայիսի 20-ին, Runet-ի տեղեկատվական հատվածում տեղի ունեցավ իսկապես կարևոր իրադարձություն՝ հայտնի նորություններ և հասարակական-քաղաքական ռեսուրս. lenta.ru(միջին օրական հաճախելիությունը կազմում է մոտ 900 հազար մարդ, ինտերնետ ռեսուրսների շարքում 2-րդ տեղը, ըստ «Medialogia.ru» կայքի), որը պատկանում է հոլդինգին։ «ՊրոֆՄեդիա«(այն պատկանում է Վլադիմիր Պոտանինի Interros-ին), ինչպես պաշտոնապես ասվեց, անցել է մեկ այլ ռուս մուլտիմիլիոնատեր Ալեքսանդր Մամուտի «հսկողության տակ»։

Lenta.ru-ն նոր միասնական մեդիա կայսրության մի փոքր մասն է, որը կոչվում է «Afisha-Rambler-SUP»(Կիպրոս), 37,2 միլիոն մարդ ընդհանուր լսարանով: Բացի Lenta-ից, Rambler-ից և Afisha-ից, այն ներառում է, օրինակ, որը զբաղեցնում է 1-ին տեղը առցանց լրատվամիջոցների մեջ մեջբերումների առումով: gazeta.ru, և livejournal.com. Չնայած ղեկավարության փոփոխությանը, արդեն հայտարարվել է, որ «Պոտանին-Մամուտ» ընկերությունում ռազմավարական որոշումները կայացվելու են երկու կողմերի համատեղ։

Քանի որ մենք սկսել ենք Պոտանինի «ProfMedia»-ով, կավելացնենք, որ նա նաև հեռուստաշուկայում հեռուստաալիքներ ունի. TV3, «MTV Ռուսաստան»Եվ «2x2», իսկ ռադիո հատվածում՝ «Ավտորադիո", Էներգիա, «Հումոր FM»Եվ «Ռադիո Ռոմանտիկա». Այս ակտիվները, թեև շատ հեռու են քաղաքականությունից, այնուհանդերձ, մեծ ազդեցություն ունեն մի շարք սոցիալական շերտերի վրա՝ ի թիվս բազմաթիվ այլ զվարճանքի լրատվամիջոցների, որոնք մասնակցում են երկրում տեղեկատվական «օրակարգի» ձևավորմանը։

ՇՈՒՐՋ ՕՖՇՈՐՆԵՐ ԿԱ՞Ն։

«Afisha-Rambler-SUP» ինտերնետային հոլդինգի անմիջական մրցակիցներն են «Յանդեքս»(Հոլանդիա) և «Mail.ru Group»(Հոլանդիա). Ի տարբերություն առաջինի, այս երկու ինտերնետային պորտալների ակտիվները ցրված են բազմաթիվ սեփականատերերի միջև:

Yandex-ի բաժնետոմսերի կեսից ավելին (53,9%) վաճառվում է ամերիկյան NASDAQ շուկայում, մնացածը բաշխված է անգլիական Baring Vostok Capital Partners ներդրումային հիմնադրամի միջև (որի բաժնետոմսերի շահառուներից մեկը մինչև վերջերս կոչվում էր Ելենա Իվաշչեևա տնօրենների խորհրդից: Yandex-ի թոփ-մենեջերներ Արկադի Վոլոժի և Իլյա Սեգալովիչի Yandex-ի, ինչպես նաև Սբերբանկի, որին պատկանում է 1 «ոսկե» բաժնետոմս, որն իրավունք է տալիս արգելափակել ընկերության բաժնետոմսերի ավելի քան 25%-ի վաճառքը:

Բացի mail.ru-ից, Ուսմանովն այսօր ունի հրատարակչություն «Կոմերսանտ»(Բրիտանական Վիրջինյան կղզիներ), որը հրատարակում է համանուն թերթ, դրա հավելվածները, ինչպես նաև ամսագրեր. «Փող", "Ուժ", «Օգոնյոկ»,"Շաբաթ, կիրակի"և այլն։

Մեկ այլ բիզնես հրապարակում «Վեդոմոստի», որը ղեկավարվում է Sanoma Independent Media եվրոպական մեդիա հոլդինգի կողմից (Հոլանդիա, սեփականատեր Դերկ Զաուեր; Ռուսաստանում այլ լրատվամիջոցներ - ամսագրեր Կոսմոպոլիտ, Տղամարդկանց առողջություն, Esquire, Այո՛, Harper's Bazaar, National Geographic, The Moscow Times, «Հանրաճանաչ մեխանիկա»և այլն), թերթը հրատարակելով անգլիական Financial Times-ի և ամերիկյան The Wall Street Journal-ի հետ համատեղ։

ՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ՄՈՏ

Ապրիլյան լրատվամիջոցների մեջբերումների վարկանիշում «Վեդոմոստի» (3-րդ տեղ) և «Կոմերսանտ» (2-րդ տեղ) վերևում (ըստ Medialogia.ru-ի) կա ևս մեկ հայտնի թերթ. «Լուրեր». Նրա 73,2%-ը պատկանում է National Media Group մեդիա հոլդինգին, որը վերահսկվում է Յուրի Կովալչուկի կառույցների կողմից։

Ենթադրվում է, որ «Իզվեստիա»-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Արամ Գաբրելյանովը Սոֆյա Միրզոևայի միջոցով կառավարում է News Media հրատարակչությունը, որին պատկանում է հանրահայտ առցանց ռեսուրսը։ lifenews.ru(3-րդ տեղ ինտերնետ պորտալների մեջ), ինչպես նաև թերթեր «Կյանք»Եվ «Ձեր օրը».

National Media Group-ի այլ տեղեկատվական ակտիվներից է հեռուստատեսային և ռադիոընկերությունը «Պետերբուրգ»(72,4%), մեդիա հոլդինգ REN-TV(68%), ռադիոկայան RSN(100%) և CTC Media հոլդինգը (25%, ԱՄՆ): Վերջինս հեռուստաալիքների սեփականատեր է ՀՊԾ, "Տուն"Եվ «Պղպեղ»; NMG-ն այս հոլդինգը պատկանում է շվեդական Modern Times Group-ի հետ համատեղ (37,9%), որի ակտիվները Ռուսաստանում ներկայացված են նաև համակարգի հեռուստաալիքներով։ Վիասաթ. Բացի այդ, Ազգային Մեդիա Գրուպին է պատկանում 25%-ը. Առաջին ալիք.

Դե, «երկրորդ կոճակը», հեռուստաալիք «Ռուսաստան 1»? Նա, ինչպես հեռուստաալիքները «Ռուսաստան 2», «Մշակույթ», «Ռուսաստան 24«և մի քանի ուրիշներ, 100%-ով պատկանում է պետական VGTRK-ին, վերջինս նույնպես պատկանում է. «Ռադիո Ռուսաստան», «Փարոս»Եվ «Օրփեոս»և առցանց ռեսուրսներ. vesti.ru(5-րդ տեղը առցանց լրատվամիջոցների մեջ մեջբերումների առումով) և sportbox.ru.

Այլ պետական լրատվամիջոցները ներառում են «Ռուսական թերթ»(4-րդ տեղ ԶԼՄ-ների մեջբերումների վարկանիշում), գործակալություններ RIA NewsԵվ ԻՏԱՌ-ՏԱՍՍ, ինչպես նաև արտասահմանյան հեռարձակվող ռադիո «Ռուսաստանի ձայն»..

Եվս երկու հայտնի հեռուստաալիք, НТВԵվ ТНТԳազպրոմ-Մեդիա հոլդինգի մաս են կազմում՝ ռադիոկայանների հետ միասին «Էխո Մոսկվի», «City FM», Relax FM, «Մանկական ռադիո»., արբանյակային ալիք НТВ+, ամսագրեր «Արդյունքներ», «7 օր՝ հեռուստահաղորդում»., «Պատմությունների քարավան», թերթ «Տրիբուն»և տեսահոսթինգ rutube.ru. Հոլդինգն ինքնին պատկանում է Գազպրոմբանկին, որի ակտիվներն, իր հերթին, բաժանված են Գազպրոմի (35,54%), Վնեշէկոնոմբանկի (10,2%) և Գազֆոնդի կենսաթոշակային հիմնադրամի (47,4%) միջև. ակտիվների այս մասնաբաժինը գրեթե ամբողջությամբ փոխանցվել է ընկերության կառավարմանը: Յուրի Կովալչուկի կառույցների վերահսկողությունը):

Ինչ-որ տեղ ԱՌԱՋԻՆ ՏԱՍՆԱԿՈՒՄ

Չանցնելով մերձքաղաքական լրատվամիջոցների սահմաններից՝ նշում ենք ևս մի քանի լրատվական կառույցներ։ Մեջբերումների վարկանիշում զբաղեցնելով 5-րդ տեղը «Մոսկովսկի կոմսոմոլեց».Այն պատկանում է նրա գլխավոր խմբագիր Պավել Գուսևին։ 6-րդ տեղը տրվել է ոչ պակաս սկանդալային «Կոմսոմոլսկայա պրավդա»- նա, թերթի հետ միասին «Մետրո», պատկանում է, ըստ Forbes-ի, ESN ընկերությունների խմբին (Գրիգորի Բերեզկին)։

Վերոնշյալ Դերկ Զաուերը RBC մեդիա հոլդինգի տնօրենների խորհրդի նախագահն է, որի կազմում ընդգրկված են լրատվական գործակալությունն ու համանուն հեռուստաալիքը՝ թերթը։ «ՌԲԿ Դեյլի»(7-րդ տեղ Medialogy.ru-ի վարկանիշում), էլեկտրոնային թերթ Ytro.ru, ինտերնետ պորտալ rbc.ruև, ի թիվս այլ բաների, Ռուսաստանում տիրույթի անունների ամենամեծ գրանցողը RU-CENTER. RBC-ի սեփականատերը միլիարդատեր Միխայիլ Պրոխորովն է (51,1%)։

8-րդ տեղում մեկ այլ ընդդիմադիր լրատվամիջոց է. «Նոր թերթԵնթադրվում է, որ դրա բաժնետոմսերը բաշխված են լրագրողական թիմի, մուլտիմիլիոնատեր Ալեքսանդր Լեբեդևի (39%) և ԽՍՀՄ վերջին առաջնորդ Միխայիլ Գորբաչովի (10%) միջև:

Եկեք մանրամասն նայենք ընդդիմադիր լրատվամիջոցներին։ Ամսագրի սեփականատերերը The New Times, որը «Բոլոտնայա» բողոքի «հենակետերից» է, Դմիտրի և Իրենա Լեսնևսկիներն են։ հեռուստաալիք «Անձրև», ինչպես նաև հրապարակումը "Մեծ քաղաք", ինտերնետ պորտալ slon.ruև ռադիոկայան «Արծաթե անձրև», պատկանում է Նատալյա Սինդեևային՝ այս նախագծերի «ներդրողի»՝ ընդդիմադիր համակարգող խորհրդի անդամ Ալեքսանդր Վինոկուրովի կնոջը։

«Անկախ թերթ».(9-րդ տեղ), որը երկար ժամանակ կապված էր Բորիս Բերեզովսկու անվան հետ, 2005-ին վաճառվեց նրա ներկայիս գլխավոր խմբագիր Կոնստանտին Ռեմչուկովի ընտանիքին, այն ժամանակ Տնտեսական զարգացման նախարարության ղեկավարի օգնական Գերման Գրեֆի ընտանիքին: Ամենաշաբաթյա դաշնային թերթերի տասնյակը փակվում է շաբաթաթերթի կողմից «Փաստարկներ և փաստեր».Ալեքսեյ և Դմիտրի Անանև եղբայրների Media 3 հոլդինգի մի մասը (Պրոմսվյազբանկ):

ԹՎԵՐ ՉՈՒՆԵՆ

ZAO AZHUR-Media-ի բաժնետոմսերի 51%-ը, որին պատկանում է Սանկտ Պետերբուրգի հայտնի ցանցային պորտալը։ fontanka.ru(ամենատարածված ինտերնետ ռեսուրսների 4-րդ տեղը), 2013 թվականի ապրիլին գնեց շվեդական Bonnier Business Press մեդիա խումբը, որն արդեն թերթ է հրատարակում Նևայի ափին գտնվող քաղաքում։ «Բիզնես Պետերբուրգ». Միևնույն ժամանակ, վերջնականապես չեն կարգավորվել գույքային հարաբերությունները, այսպես կոչված, «անվտանգության օլիգարխ» Ռոման Ցեպովի ժառանգների հետ, որն անմիջականորեն առնչվում էր AJUR տեղեկատվական արտադրանքի ֆինանսավորմանը։ Հնարավոր է, որ մոտ ապագայում սեփականության կառուցվածքը կարող է փոխվել։

Լրատվական գործակալության բաժնետոմսերի վերահսկիչ «Ինտերֆաքս»մինչև վերջերս այն պատկանում էր գլխավոր տնօրեն Միխայիլ Կոմիսարին. 2007 թվականին «Ինտերֆաքսը» գնել է մեկ այլ գործակալության բաժնետոմսերի 90 տոկոսը, «Ֆինմարկետ».

Բիզնես շաբաթաթերթ «Պրոֆիլ»պատկանում է Կայսերական բանկի նախկին նախագահ Սերգեյ Ռոդիոնովին, ում անունը կրում է նրա սեփական հրատարակչությունը։ Նրա մրցակիցը՝ ամսագիրը «Փորձագետ», համանուն հոլդինգի մի մասն է (ամսագրի հետ միասին «Ռուս թղթակից».), որի բաժնետոմսերը բաշխվում են ամսագրի գլխավոր խմբագիր Վալերի Ֆադեևի, գլխավոր խմբագիր Տատյանա Գուրովայի և գիտական խմբագիր Ալեքսանդր Պրիվալովի, ինչպես նաև Globex Bank-ի և VEB Capital-ի միջև (պատկանում է պետական Վնեշէկոնոմբանկին); Մյուս ազդեցիկ սեփականատերերից Օլեգ Դերիպասկայի անունը երկար ժամանակ էր:

Եվ կրկին հակիրճ ռադիոկայանների մասին՝ քաղաքականությունից շատ հեռու, բայց ժամանակ առ ժամանակ չեն վարանում իրենց անզուսպ հաղորդավարների շուրթերով գնահատականներ տալ երկրում կատարվողին։ «Եվրոպական մեդիա գրուպ» ( «Եվրոպա պլյուս»., «Keks FM», «Ռետրո FM», «Ռադիո 7», «Ռադիո ձայնագրություն», «Ռադիո սպորտ».) Սիբիրյան գործարար միության հոլդինգի մի մասն է (Միխայիլ Ֆեդյաև, Վլադիմիր Գրիդին): «Ռուսական մեդիա գրուպ» ռադիոհոլդինգ ( «Ռուսական ռադիո»., «HIT FM», «Ռադիո ՄԱՔՍԻՄՈՒՄ», DFM, ռադիո Մոնտե Կառլո) պատկանում է Lukoil-ի հիմնական թոփ-մենեջերներին: «Մուլտիմեդիա հոլդինգը» (այն վերահսկում է Դաշնության խորհրդի անդամ Վիտալի Բոգդանովը) միավորվում է. «Մեր ռադիոն», Լավագույն FM, Rock FM, ինչպես նաեւ լրատվական գործակալություն «Լրատվական ազգային ծառայություն».. Վերջապես, կայանները Բիզնես FMԵվ «Ռադիո շոկոլադ»պատկանում է Rumedia հոլդինգին, որը կապված է Վլադիմիր Լիսինի անվան հետ (NLMK):

«Российская газета» (Русский газета) հրատարակվում է Ռուսաստանի նոր պետության կողմից։ Այն հիմնադրվել է Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության կողմից, և դրա առաջին համարը լույս է տեսել 1990 թվականի նոյեմբերի 11-ին: Մի կողմից, «Ռոսիիսկայա գազետա»-ն օգտվում է պաշտոնական կարգավիճակից, քանի որ պետական ակտերն ուժի մեջ են մտնում դրանց հրապարակման պահից: Մյուս կողմից, «Ռոսիիսկայա գազետա»-ն նախատեսված է ընդհանուր ընթերցողի համար՝ լուսաբանելով ամեն ինչ՝ ամենօրյա նորություններից, հատուկ զեկույցներից և պետական պաշտոնյաների հետ հարցազրույցներից մինչև պետական փաստաթղթերի փորձագիտական մեկնաբանություններ: Մեր տպաքանակը 160000 օրինակ է։ Ըստ հարցումների՝ մեր ընթերցողների մեծ մասը հավասարաչափ չափահասներ են, որոնք հակված են պահպանողական հայացքների:

«Ռոսիիսկայա գազետա»-ի ամենօրյա հրատարակությունը տպագրվում է 44, իսկ շաբաթաթերթը՝ 47 քաղաքներում։ Կանոնավոր խնդիրները ներառում են տարածաշրջանային հավելումներ և հատուկ առանձնահատկություններ: Հրատարակում ենք նաև պետական ակտեր և համապատասխան մեկնաբանություններ պարունակող գրքերի շարք։

Գլխավոր տնօրենն է Պավել Նեգոյցան։

Գլխավոր խմբագիրն է Վլադիսլավ Ֆրոնինը։

Թերթը պաշտոնապես գրանցվել է 1990 թվականի նոյեմբերի 1-ին և վերագրանցվել է 1993 թվականի սեպտեմբերի 28-ին Ռուսաստանի Դաշնության Մամուլի և տեղեկատվության նախարարության կողմից (թիվ 302): Նրա ցանցային հրատարակությունը՝ Ռոսիյսկայա գազետա ինտերնետային պորտալը, գրանցվել է Կապի, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և զանգվածային հաղորդակցությունների վերահսկման դաշնային ծառայության կողմից (Ռոսկոմնադզոր) 2012 թվականի հունիսի 21-ին (Գրանցման վկայական El No. FS 77 – 50379):

Թերթում հրապարակված պետական փաստաթղթերը ներառում են դաշնային սահմանադրական օրենքներ, դաշնային օրենքներ և օրենսգրքեր, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հրամանագրեր, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության որոշումներ և ակտեր, նախարարությունների և գերատեսչությունների կողմից տրված կանոնակարգեր (հրամաններ, հրահանգներ, կանոնադրություններ և այլն): ) Մենք հրապարակում ենք նաև Ռուսաստանի Դաշնության Դաշնային ժողովի (Խորհրդարանի) ակտերը, Սահմանադրական դատարանի որոշումները և այլ փաստաթղթեր:

Պաշտոնական փաստաթղթեր հրապարակելու մեր իրավունքը սահմանվում է Ռուսաստանի Դաշնության 1994 թվականի հունիսի 14-ի թիվ 5-FZ օրենքով և վերնագրված է «Դաշնային սահմանադրական օրենքների, դաշնային օրենքների և ակտերի դաշնային պալատների հրապարակման և ընդունման կարգի մասին»: Ասամբլեան», Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1996 թվականի մայիսի 23-ի N 763 հրամանագրերով, «Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության ակտերի հրապարակման և ընդունման կարգի մասին, և. Դաշնային գործադիր իշխանությունների կանոնադրական իրավական ակտերը», ինչպես նաև 1998 թվականի օգոստոսի 13-ի N 963-ի «Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1996 թվականի մայիսի 23-ի N 763 հրամանագրում փոփոխություններ կատարելու մասին, «Հրապարակման կարգի և. Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության ակտերի և Դաշնային գործադիր իշխանությունների կանոնադրական իրավական ակտերի ընդունումը»:

Պաշտոնական փաստաթղթեր հրապարակելու մեր իրավունքը հաստատված է 1994 թվականի հունիսի 14-ի «Դաշնային սահմանադրական օրենքների, դաշնային օրենքների և ակտերի դաշնային ժողովի պալատների ակտերի հրապարակման և ընդունման կարգի մասին» թիվ 5-FZ օրենքով, դաշնային ժողովի որոշումներով: Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1996 թվականի մայիսի 23-ի թիվ 763 «Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության ակտերի և Դաշնային գործադիր իշխանությունների կանոնադրական իրավական ակտերի հրապարակման և ընդունման կարգի մասին. 963-ի 1998 թվականի օգոստոսի 13-ի «Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 1996 թվականի մայիսի 23-ի թիվ 763 հրամանագրում փոփոխություններ կատարելու մասին «Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի ակտերի հրապարակման և ուժի մեջ մտնելու կարգի մասին» 1998 թ. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության և Դաշնային գործադիր իշխանությունների կանոնադրական իրավական ակտերը»:

«Օրենքների և ակտերի հրապարակման կարգի մասին» օրենքի 4-րդ հոդվածում ասվում է. «Դաշնային սահմանադրական օրենքի, Դաշնային օրենքի և Դաշնային ժողովի պալատների ակտերի պաշտոնական հրապարակումը համարվում է նրանց ամբողջական տեքստերի առաջին հրապարակումը «Ռոսիիսկայա գազետա»-ում: կամ Ռուսաստանի Դաշնության օրենքների օրենսգրքում»: Այսպիսով, «Ռոսիիսկայա գազետա»-ի թողարկումը, որը պարունակում է պետական ակտի հրապարակված տեքստը, ինքնին դառնում է պաշտոնական փաստաթուղթ։

Նախագահի և կառավարության որոշումներով «Ռոսիյսկայա գազետա» ինտերնետային պորտալն օժտվել է նաև պաշտոնական հրատարակչի կարգավիճակով։ Պորտալում տեղադրված դաշնային գործադիր մարմինների կարգավորող իրավական ակտերի տեքստերը, Եվրասիական տնտեսական համայնքի դատարանի որոշումները, Խորհրդի և Եվրասիական տնտեսական հանձնաժողովի կոլեգիայի որոշումները պաշտոնական են:

«Ռոսիիսկայա գազետա»-ն հրատարակվում է հետևյալ քաղաքներում՝ Աբական, Արխանգելսկ, Աստրախան, Բառնաուլ, Բիշքեկ, Բլագովեշչենսկ, Վլադիվոստոկ, Վլադիմիր, Վոլգոգրադ, Վորոնեժ, Եկատերինբուրգ, Իրկուտսկ, Կազան, Կալինինգրադ, Կեմերովո, Կիրով, Կրասնոդար, Կրասնոյարսկ, Մինկալդի, Մախալյանե։ Մոսկվա, Մուրմանսկ, Նիժնի Նովգորոդ, Նովոսիբիրսկ, Օմսկ, Օրենբուրգ, Պենզա, Պերմ, Պետրոզավոդսկ, Դոնի Ռոստով, Սանկտ Պետերբուրգ, Սամարա, Սարատով, Սուրգուտ, Տվեր, Տոմսկ, Տյումեն, Ուլյանովսկ, Ուֆա, Խաբարովսկ, Չեբոկսարի, Չելյաբինսկ, Չիտա, Յուժնո-Սախալինսկ, Յակուտսկ, Յարոսլավլ, Սիմֆերոպոլ:

«Российская Газета»-ի տարածաշրջանային ցանցը ներառում է 14 մասնաճյուղեր երկրի խոշորագույն քաղաքներում՝ Սանկտ Պետերբուրգ, Վորոնեժ, Դոնի Ռոստով, Կրասնոդար, Նիժնի Նովգորոդ, Սամարա, Կազան, Ուֆա, Պերմ, Եկատերինբուրգ, Նովոսիբիրսկ, Կրասնոյարսկ, Խաբարովսկ, Սիմֆերոպոլ:

Արտասահմանյան լրատվական գրասենյակներ՝ Մեծ Բրիտանիա, Բուլղարիա, Բոսնիա և Հերցեգովինա, Բրազիլիա, Հունաստան, Գերմանիա, Իտալիա, ԱՄՆ, Ուկրաինա, Ֆրանսիա, Հարավային Կորեա, Ճապոնիա, Թուրքիա:

TNS Media Intelligence-ի տվյալներով՝ 2016 թվականի առաջին կիսամյակում «Ռոսիյսկայա գազետա»-ն գլխավորել է ամենաշատ մեջբերված հասարակական-քաղաքական հրատարակությունների վարկանիշը (մեջբերման տևողությունը):

Մենք սիրով կպատասխանենք ձեր ուղարկած հարցումներին

Մենք նաև խորհուրդ ենք տալիս

Բեռնվում է...

տուն > Գյուղատնտեսություն

Ո՞ւմ են պատկանում ռուսական լրատվամիջոցները. Ո՞ւմ են պատկանում Ռուսաստանում հիմնական լրատվամիջոցները: Ո՞ւմ է պատկանում այն ​​և ո՞վ է հեռարձակում:

Մենք նաև խորհուրդ ենք տալիս

Ո՞ւմ են պատկանում ռուսական լրատվամիջոցները. Ո՞ւմ են պատկանում Ռուսաստանում հիմնական լրատվամիջոցները: Ո՞ւմ է պատկանում այն և ո՞վ է հեռարձակում: