Većini su poticaji za rad dobra plaća i mogućnost karijernog rasta. Profesionalnost i iskustvo treba nagraditi ne samo novcem, već i višim statusom. Kako postići uspjeh u karijeri: praktični savjeti.

Gotovo svaka osoba sanja o uspješnoj karijeri koja će mu omogućiti da postigne uspjeh u radu, ostvari se profesionalna djelatnost.

Ali ako govorimo o tome jednostavno, onda je to zapravo prilično teško proći ljestvica karijere, nikada nije odustao.

Činjenica je da u svakom poslu nije dovoljno samo biti odgovoran, izvršan i discipliniran. Trebali biste raditi učinkovito, stalno težiti svojim ciljevima, a nakon što ste postigli jedan od njih, nemojte stati, već slijedite drugi.

Trenutno su stručnjaci za ljudske resurse razvili sedam važnih, ključnih pravila koja mogu uvelike olakšati napredovanje u karijeri.

Slijedeći ove preporuke, osoba će naučiti kompetentno i produktivno upravljati razvojem svoje karijere. Naravno, skup učinkovitih pravila može imati neke pojedinačne karakteristike, ali općenito su sva prilično ujednačena.

Prvo pravilo, koje se nikako ne smije zanemariti, je da svaki zaposlenik koji sanja o vrhuncu u karijeri mora imati iskrenu želju. Kao iu svim drugim industrijama, upravljanje karijerom nije posljednje mjesto pripada psihologiji.

Za postizanje jasno postavljenih ciljeva od velike je važnosti stav, apsolutno samopouzdanje i vlastite sposobnosti. Poznato je da je samo želja za nečim ogromna snaga koja vam omogućuje da idete naprijed, da učinkovito djelujete kako biste postigli svoje ciljeve.

To se posebno odnosi na pitanja napredovanja u karijeri. Međutim, važno je uzeti u obzir da ova želja treba pripadati samo osobi koja želi postići željene visine.

Nema potrebe pokušavati ostvariti tuđe ambicije u ovom pitanju, to neće dovesti do pozitivnog rezultata. Odnosno, možete doći do određene pozicije, ali ne biste trebali očekivati ​​moralnu satisfakciju od tog procesa.

Osoba koja gradi svoju karijeru mora živjeti tako da bez novog položaja ne bi mogla zamisliti svoje daljnje postojanje. Rast karijere treba biti stalan i mjeren. Neplanirani "skokovi" na ljestvici karijere oduzet će snagu, a ujedno neće uroditi plodom.

Ali ovdje je vrijedno naučiti da razvoj karijere nikada ne može biti uspješan bez stalnog osobnog razvoja. Osoba koja sanja da postane pravi profesionalac u određenom području i stalno nastoji dobiti nove visoke pozicije, mora samostalno stjecati nova znanja, proučavati pozitivna iskustva svojih kolega i vođa, a također obratiti puno pažnje na negativna iskustva.

Čak i ako tvrtka izdvaja određena sredstva za poboljšanje vještina svojih zaposlenika, potrebno je stalno stjecati nova znanja izvan tvrtke. Neki biraju samoobrazovanje, drugi redovito pohađaju razvojne seminare i edukacije u specijaliziranim centrima. Zapravo, apsolutno nije važno kako će se trening odvijati, glavno je kakav će rezultat donijeti.

Sljedeće pravilo uspješnog napredovanja u karijeri je usredotočiti se na glavni cilj. Često, da biste dobili sljedeću poziciju, kojoj je osoba dugo težila, morate obratiti veliku pozornost na svoje pogreške i uspjehe.

To vam omogućuje da se što više usredotočite na ta pitanja, čije će vam rješenje omogućiti da izgradite karijeru. Svakako se moraju prepoznati i cijeniti sve zasluge zaposlenika. Naravno, da biste se pomaknuli na ljestvici karijere, svakako se trebate jako potruditi. Nikad takav posao kao što je napredovanje na ljestvici karijere neće biti lak i brz.

Zapamtite da je čak i mali korak naprijed rezultat dugotrajnog rada. Međutim, nikada ne biste trebali pokušati postati stručnjak u svim područjima odjednom. To će dovesti do nepotrebnog raspršivanja napora, a također će uzrokovati urušavanje lavine nepotrebnih i beskorisnih djela. Na temelju ukupnosti tih izjava psiholozi su zaključili da samo koncentracija može dovesti do uspjeha.

Kontinuirano raditi na poboljšanju učinkovitosti u smislu upravljanja vremenom i aktivnostima. U tom aspektu bilo bi ispravno proučiti osnovne odredbe upravljanja vremenom – znanosti koja vam omogućuje da maksimalno optimizirate radno vrijeme.

Pravilno izgrađeno upravljanje vremenom omogućuje da se maksimalna količina posla završi na najučinkovitiji način u najkraćem mogućem roku. Prije početka bilo kakvog posla, trebali biste sastaviti raspored izvršavanja zadataka i nije preporučljivo odstupiti od njega. Ova samoorganizacija vam omogućuje iznimno učinkovit rad.

Svaki posao koji započnete uvijek treba biti dovršen. Čak i mali posao ne treba napustiti na pola puta, jer će to biti prvi korak na putu do neuspjeha. Započnite novi posao tek kada je prethodni u potpunosti završen. Tako će biti moguće ispravno rasporediti sredstva.

Neki ljudi imaju tu osobinu još od djetinjstva, a ni u školskim godinama neće započeti novu ako nije pročitana stara do zadnje stranice. Ali ako nemate takvu vještinu, onda ne trebate odustati, već razviti ovu naviku. Na samom početku to se može činiti teškim, ali s vremenom će takva znanost postajati sve lakša i lakša. Sposobnost da se ide do kraja pomoći će ne samo u karijeri, već u svim područjima života.

Naučite učinkovite tehnike upravljanja stresom. Ovaj čimbenik je važan i stoga ga nikada ne treba zanemariti. Bez obzira na to koliko je posao učinkovit, stres, pogreške i neuspjesi će se ipak pojaviti s vremena na vrijeme. Vrlo je važno da se sve brige vezane uz posao nikada ne nose kući.

Osim toga, ne možete se sažalijevati, to će samo pogoršati situaciju, ali je neće riješiti. Svaki problem treba riješiti, i to brzo i učinkovito, a ne njegovati. Ovakav pristup je ispravan, a to potvrđuje i dugogodišnje iskustvo u psihološkim praksama u menadžmentu. Slijedeći ova jednostavna pravila, brzo ćete napredovati na ljestvici karijere.

Karijera(tal. carriera- trčanje, životni put, polje, od lat. carrus- kolica, vagon) - napredovanje na ljestvici karijere.

U teoriji upravljanja osobljem, karijera je rezultat svjesnog položaja i ponašanja osobe u području radne aktivnosti, povezanog sa službenim ili profesionalnim rastom.

Karijera je lanac događaja koji čini život, slijed profesionalnih aktivnosti i drugih životnih uloga koje zajedno izražavaju opredijeljenost osobe da djeluje u skladu sa svojim generaliziranim modelom samorazvoja. Karijeru - putanju svog kretanja - osoba izgrađuje u skladu s karakteristikama unutar- i izvanorganizacijske stvarnosti i, što je najvažnije, vlastitim ciljevima, željama i stavovima.

Postoji nekoliko glavnih putanja kretanja osobe unutar profesije ili organizacije koja će dovesti do različitih vrsta karijere.

Profesionalna karijera - rast znanja, vještina i sposobnosti. Profesionalna karijera može ići linijom specijalizacije (produbljivanje u onu odabranu na početku profesionalnog puta, liniju kretanja) ili transprofesionalizacije (svladavanje drugim područjima ljudskog iskustva, radije povezana s širenjem alata i područja djelovanja ).

Karijera unutar organizacije - povezana s putanjom osobe u organizaciji. Ona može ići duž linije:

· vertikalna karijera – rast posla;

· horizontalna karijera - napredovanje unutar organizacije, na primjer, rad u različitim odjelima iste razine hijerarhije;

centripetalna karijera - napredovanje u srž organizacije, kontrolni centar, sve dublje uključivanje u procese donošenja odluka.

Čimbenici napredovanja u karijeri

Rast karijere uvijek ovisi o nizu čimbenika. Brzi rast karijere događa se tek nakon jako dobrog poznanstva, kada mama, tata, muž, ljubavnik ili najbolji prijatelj vode promociju. Sve ostalo "raste" na prilično standardan način, a raznolikost opcija uklapa se u jednostavan zakon očuvanja energije: visoka plaća i pozicija u zamjenu za nešto.

Postoji 8 faktora napredovanja u karijeri:

Definirajuće kvalitete kandidata za vodeću poziciju su iskustvo i profesionalnost. I jedno i drugo dolazi s vremenom, zbog čega ono često postaje glavni čimbenik rasta. Malo tko uspije napraviti golem kvalitativni skok od prvih tjedana rada, a ako se to dogodi, zauzvrat će - umjesto vremena - biti potrebno nešto drugo (više o tome u nastavku).

Svatko ima svoje vrijeme za napredovanje, a ono se ne sastoji samo od broja dana i mjeseci, već i od pokazatelja rada. Uobičajeno je da urednici časopisa Tatler na početna mjesta (tajnik, pomoćnik urednika, referent i voditelj ureda) uzimaju mlade ljude s filološkom naobrazbom, kako bi se za godinu i pol mogli prijaviti za mjesto mlađeg urednika odn. kolumnist. Ali ne svi, nego oni koji u tom razdoblju dokažu svoju profesionalnu održivost.

Dosta složeno strukturiranih tvrtki vodi politiku uzastopnog planiranog unapređenja svojih zaposlenika. Predložak je jednostavan - zaposlenici se u redovitim intervalima podvrgavaju stručnom testiranju i, ovisno o rezultatima, kreću jedan ili dva koraka naprijed. Primjerice, tiskara CANVAS razvila je vlastitu shemu za povećanje plaća rukovodećeg osoblja: čim zaposlenik dobije određeni broj osobnih klijenata, prelazi u kategoriju višeg menadžera tvrtke, zatim vodećeg voditelj, voditelj grupe itd.

Postoje prednosti i nedostaci za karijeru šablona. S jedne strane, jamstvo da će se postupno doprijeti do ljudi, a ne ostati predugo na sitničavim pozicijama, snažan je poticaj za kvalitetu rada. S druge strane, riječ "postupno" igra veliku ulogu. Predložak je, kako god se govorilo, okvir: male su šanse da se brzo preskoči poziciju ili nekoliko pozicija, a općenito je razvoj svakog zaposlenika ograničen i gotovo da ne ostavlja prostora za samoizražavanje.

Unatoč tradiciji ili obrascu koji je uspostavljen u tvrtki za napredovanje zaposlenika, svatko uvijek ima priliku doslovno zaraditi svoj uzlet. Kako to učiniti brzo? Pokažite se u profesionalnom polju s najboljom i, štoviše, neočekivanom stranom. To će zahtijevati inicijativu. Nije uobičajeno povjeravati važne projekte maloj mlađi, ali ako date razuman prijedlog, onda će drugi vođa doći na misao - zašto ne? Svježa krv revitalizira tijek rada!

Ili čak možete pokušati učiniti bez znanja i blagoslova svojih nadređenih. Jedna od većih turističkih tvrtki nije uspjela sklopiti dugoročni ugovor s hotelijerima turskog lanca WOW, no jedna od običnih zaposlenica tijekom studijskog putovanja u Antalyu zamolila je da vidi vlasnika i donijela željeni ugovor u svoju matičnu tvrtku. Naravno, odmah je imenovana za voditeljicu odjela.

Ovaj pristup zahtijeva hrabrost i spremnost riskirati reputaciju u slučaju neuspjeha umjesto uspjeha. Ali igra je vrijedna svijeće.

4. Sretna prilika

Ponekad se iskorak dogodi neplanirano, već sretnim spletom okolnosti. Takav se uređaj često koristi u filmovima koji govore o Pepeljugama koje su iznenada postale princeze ili pjevačicama koje su briljantno zamijenile bolesnog solista. I u stvarnom životu ima dosta primjera.

Da bi tako sretan događaj uspio, nije dovoljno biti u pravo vrijeme na pravom mjestu – treba se dokazati kao da je došao zloglasni najbolji čas. Odlučujuća kvaliteta je sreća.

5. Natjecanje

Tvrtka može dati dodatnu šansu najuspješnijim, bezobraznim, kreativnim i jednostavno najboljim zaposlenicima, organizirajući s vremena na vrijeme unutar-korporativne natječaje za popunjavanje bilo koje pozicije. Ako netko ne može mirno sjediti i jedva čeka da se popne na stepenicu više, vrijeme je da uzme bika za rogove. Istina, najčešće se takvi događaji ne tiču ​​nikakvog visokog slobodnog mjesta i tradicionalno su ograničeni na mjesta voditelja odjela, odjela i privremenih projekata. Ali ovo je sjajan most za dolazak do najviših struktura.

Natjecanja se vole održavati u tvrtkama koje se neprestano bave razvojem novih tržišta, znanosti ili kreativnosti. A za natjecatelja koji se prijavljuje za visoko mjesto važno je imati visoku profesionalnost, kreativnost i otpornost na stres. Sve se to provjerava tijekom natjecateljskog odabira.

6. Reorganizacija

Promjene u samoj strukturi poduzeća - širenje proizvodnje i tržišta, dodjela "kćeri" i predstavništava - nužno podrazumijevaju preuređenje i formiranje novih profitabilnih mjesta. A ovdje sve ovisi o politici tvrtke: hoće li ljude odvesti s ulice ili razviti vlastite kadrovske rezerve. Ako su prioriteti drugi, otvara se polje izvrsnih mogućnosti da se linijsko osoblje pronađe. Dakle, jedan od moskovskih prodavača automobila otprilike jednom svakih šest mjeseci otvara novi salon, koji vodi zaposlenik koji je imao uspješnu praksu kao pomoćnik direktora prodaje u starom salonu.

Očito će u ovom slučaju na ruku igrati sve što kandidat za napredovanje može ponuditi: znanje, vještine, sposobnosti, preuzimanje rizika, odlučnost, sreća, pa čak i osobni pristup onima koji odlučuju.

7. Osobni pristup

Individualna karijera, implicirana u osobnoj motivaciji više osobe u odnosu na nižu, moguća je ne samo kao čudesna posljedica obiteljskih odnosa, već i ispočetka. U početku su svi mladi mlađi jednaki i čini se da imaju isto lice. A onda se od svakog zaposlenika formira, na ovaj ili onaj način vrijedan za tvrtku. Koliko je vrijedno, odlučuju nadležni. No, zaposlenik obdaren određenim posebnim kvalitetama može, sa svoje strane, pridonijeti tome - gdje je potrebno, zasladiti tabletu, pružiti uslugu, proširiti put. Nije potrebno otvoreno laskati ili provoditi pametne trikove za manipulaciju nadređenima. Postoje i normalni dobri odnosi između podređenih i menadžmenta, što može biti poticaj za pozitivne promjene.

8. Postavite

Ali povući deku preko sebe, nacrtati svoj povoljan portret na račun grešaka bližnjeg, nije vrijedno dobre riječi. No, unatoč tome, nitko neće otkazati klasičnu tehniku ​​koju koriste tisuće ljudi koji hrle prema vrhu. U najboljem slučaju, pogreške susjeda u trgovini koriste se kao povoljna pozadina za pokazivanje vlastite važnosti. U najgorem slučaju, otvoreno zamjenjuju susjeda. Karijere se prave na ovome glasno, brzo, ali jedva sretno.

Kako se brzo popeti na ljestvici karijere?

Postanite stručnjak u svom području

Prije nego postanete šef, postanite stručnjak u području u kojem ćete voditi. Temeljito proučite tijek rada, sve zamke, dobijete najviše informacija. U budućnosti će vam to pomoći u donošenju boljih odluka.

Prihvatite najteži posao (pod pretpostavkom da se možete nositi s njim). Tako ćete naučiti sve suptilnosti, postati prvoklasni stručnjak i steći povjerenje u svoje sposobnosti. Ako ovaj težak posao ne radite sami, već s partnerima, to će vam pomoći da naučite razumjeti ljude.

Redovito pohađajte tečajeve osvježenja znanja, čak i za svoj novac. Ne štedite na knjigama. Provedite više vremena u komunikaciji s veteranima proizvodnje. Nakupili su bogato iskustvo, mnogi od njih su ga spremni prenijeti, ali nema nikoga, mladi ne žele komunicirati sa starijima. Nemojte ponavljati ovu uobičajenu grešku. Osoba koja je u svom poslu radila 30-40 godina može vam reći puno vrijednih informacija.

Postanite stručnjak za upravljanje ljudima

Beskorisno je nadati se karijeri ako si samo dobar radnik. Upravljanje ljudima i radnim procesima vrlo je ozbiljna i specifična vještina za koju je potrebno puno vremena za učenje.

Proučite upravljanje osobljem, motivaciju i pregovaranje. Sada postoji ogroman broj tečajeva, možete odabrati bilo koji koji odgovara vašem ukusu i novčaniku. Organizirajte glazbenu skupinu, fan klub ili hobi grupu, gdje ćete biti voditelj. To će vam pomoći da steknete svoje prve vještine upravljanja timom.

Pažljivo proučite šefove na svom poslu, jer su oni već postigli ono što želite. Pitajte svoje prijatelje o njihovim nadređenima. Pogledajte intervjue s redateljima i vrhunskim menadžerima, sada, s razvojem interneta, vrlo je lako pronaći takve video zapise. Čitajte biografije velikih vođa, odatle uzmite neke značajke, "čipove". Prva knjiga koju vrijedi pročitati: Henry Ford, My Life, My Achievements.

Osobne kvalitete

Suprotno uvriježenom mišljenju, šef nije tiranin koji ništa ne razumije, već osoba koja svojim osobnim kvalitetama često nadmašuje izvođače. Druga stvar je da ove najbolje kvalitete nisu uvijek upućene podređenom :)

Osobine koje morate razviti da biste napredovaliljestvica karijere:

• Pozornost. Morate puno učiti, analizirati ljude i situacije, a za to morate biti vrlo pažljivi.
• Naporan rad i učinkovitost. Morate puno raditi.
• Poštenje. Ako planirate raditi na jednom mjestu dugo vremena, poštenje će se prije ili kasnije dobro isplatiti. Uvijek čuvajte tajne.
• Narudžba. Dovedite stvari u red barem na svom stolu ili računalu.
• Samokritika. Saznajte sve svoje nedostatke i metodički ih se riješite. Naučite čuti konstruktivnu kritiku s usana profesionalca.
• Riješite se perfekcionizma. Nemojte pokušavati savršeno obavljati nadzorni posao, prilično jednostavna 4, pa čak i 4 s minusom. Na kraju, nagli skokovi u proizvodnji mogu čak i uzdrmati sustav: gdje skladištiti i kome prodati robu prekomjerno proizvedenu za 200%?
• Dobri izvođači često sjede u svom malom svijetu. Nemojte ponavljati njihove pogreške, budite u tijeku sa svim novostima tvrtke, događajima, eventualno tračevima. Ali nemojte sudjelovati u širenju tračeva!
• Ne postavljajte ograničenja koliko visoko možete ići u svojoj karijeri.

Komunikacija je vaše glavno oružje

Morat ćete raditi s ljudima i među ljudima. Na kraju, kada postanete lideri, upravljat ćete i ljudima. Stoga su komunikacijske vještine najvažnije za vođu. Naučite komunicirati, razumjeti što.

Radni kolege mogu biti i vaši najodaniji saveznici i najveći neprijatelji. Sve ovisi o tome kako se povezujete s njima. Svi stručnjaci preporučuju izgradnju dobrih, ali ne i prijateljskih odnosa s timom. Nakon svega može spriječiti da date konstruktivnu kritiku ili da odbijete kolegama dati izvješće za njih. A kada mu postanete šef, on vam neće dopustiti da strogo kontrolirate obavljanje njegovih dužnosti.

Ali, za razliku od rodbine i prijatelja, nije ga tako lako izgraditi. Rodbina se prema vama odnosi dobro i pomaže vam jer vas vežu obiteljske veze, a prijatelji jer imate zajedničke interese. Kolege se prema vama ponašaju dobro, a još više pomoći, potpuno je beskorisno.

Biti usamljenik je vrlo teško (iako stvarno), stoga odmah odaberite svoj društveni krug na poslu. Bolje je da su pouzdani, provjereni, pošteni ljudi. Takve kolege lako je pronaći hobijem, u pravilu se bave lovom, ribolovom, sportom. Ako se ne pridružite “dobroj” grupi, “loša” će vas odmah pokušati odvesti sebi, u svoje svrhe, što vam se vjerojatno neće svidjeti.

Tvoja slika

Koliko god kreativni ljudi s tim raspravljali, ali izgled izravno utječe na naš životni uspjeh i našu promociju. ljestvica karijere posebno. Vrlo je teško nešto postići ako hodate neuredno, prljave kose i neošišanih noktiju.

Menadžer, kao i zaposlenik koji se prijavljuje za takvo mjesto, uvijek mora biti dotjeran. Odijelo se mora nositi strogo, službeno, vremenski provjereno. Potrebno je da troškovi vaše odjeće i dodataka odgovaraju vašim prihodima, ili da budu nešto veći. Skupi satovi na jednostavnom radniku izgledaju glupo i malo je vjerojatno da će pridonijeti njegovom rastu karijere.

Potrebno je pratiti način ponašanja, govora. Dokazano je da pognuti ljudi imaju mnogo manje šanse za postizanje uspjeha u usporedbi s kolegama ponosnog držanja. Hodanje vas također može iznevjeriti. Mnogi ljudi još od školskih godina hodaju čudno, čak i glupo: poskakujući, gegajući se, mašući rukama. Sve to stvara dojam neozbiljne, čudne osobe koja definitivno ne bi trebala biti šef. Ako imate takve "grijehe" poput satova glume da ih se riješite.

Često, gotovo uvijek, šefovi neće primijetiti vaše uspjehe na poslu, pa ih pokušajte prenijeti upravi. Radite samopromociju! Sve nas je u djetinjstvu majka učila da smo pametni, talentirani, sposobni i da kad odrastemo moramo biti zapaženi na poslu, dati dobru poziciju i plaću. Onda takvi "pametni i talentirani" odrastu, odu na posao i čekaju da budu primijećeni. Čekaju 5, 10 godina, prođe mladost, pa zrelost. Ali oni se nikad ne primjećuju... Što je bilo?

Stalno, ali nježno, govorite svom šefu o svom napretku. Ne ostavljajte bez pažnje dobre projekte, uspješna otkrića, optimizaciju koju ste predložili. Naglasite da se stalno razvijate i profesionalno rastete, to će vam pomoći da se popnete gore ljestvica karijere. Ali oglašavati svoje nedostatke, naprotiv, ne vrijedi.

Ako vođa ne primjećuje vaše uspjehe, čak ni kada ukazuje na njih, razmislite isplati li se nastaviti raditi za takvog vođu.

Budite sretni i samodovoljni. Osoba koja već ima sve što želi puno je lakše dobiti nešto novo nego osoba koja poput “gladnog psa” nastoji ugrabiti komadić. Napravite pouzdan stražnji dio svoje obitelji, gdje se možete odmoriti od teških bitaka na poslu i posvetiti puno vremena takvoj obitelji.

Video u kojem bogat čovjek govori o svojoj karijeri

Karijerna ljestvica, odnosno napredovanje u karijeri, san je mnogih. Plaće rastu nekoliko puta, društveni status postaje privilegiraniji. Ulozi su previsoki, pa nema sitnica na putu.

U ovom članku ćete pročitati:

• Što je ljestvica karijere i zašto se svi nastoje popeti
• Kako napredovati na ljestvici karijere
• Kako prestići konkurente na ljestvici karijere
• Zašto toliko ljudi posrće na ljestvici karijere?
• Zbog kojih kobnih pogrešaka možete zaboraviti na napredovanje u karijeri

Što je ljestvica karijere

Svaka osoba, koja se zaposli u bilo kojoj tvrtki, želi postići uspjeh i uspon ljestvica karijere. Kandidat u većini slučajeva počinje raditi na manjem radnom mjestu, ali stjecanjem iskustva i znanja nada se da će dobiti višu poziciju, jer će ispuniti potrebne uvjete. Naravno, nije moguće napredovati na ljestvici karijere u svim tvrtkama, jer je u nekima kadrovska mala. Ako se zaposlite u velikoj i razvijenoj tvrtki, možete se popeti na ljestvici karijere, a ujedno ćete imati i visoko plaćen menadžerski posao.

Najbolji članak mjeseca

Marshall Goldsmith, Forbesov poslovni trener godine, otkrio je tehniku ​​koja je pomogla čelnicima Forda, Walmarta i Pfizera da napreduju kroz činove. Možete uštedjeti besplatno savjetovanje od 5000 USD.

Članak ima bonus: uzorak pisma s uputama za zaposlenike koje bi svaki menadžer trebao napisati kako bi povećao produktivnost.

Svatko želi dobiti vodeću poziciju da podići svoj autoritet i dobro će platiti. Međutim, događa se da osoba ostane na istom slabo plaćenom poslu, dok drugi pridošlice brzo napreduju na ljestvici karijere.

Kako napraviti plan karijere

1) Definirajte svoj cilj karijere. Potrebno je pažljivo i pažljivo razmotriti, sve izvagati i ne žuriti. Donesite odluku bez pritiska rodbine ili prijatelja, to bi trebalo biti vaše mišljenje. U ovom slučaju, vaš cilj u karijeri bit će upravo vaš, što znači da će vam biti zanimljiv i da će se moći ostvariti.

2) Proučite zahtjeve za cilj karijere koji ste odabrali. Napravite potpuni popis koji mora biti ažuriran. Također na popisu navedite svoje obrazovanje i razinu profesionalnosti; osobne kvalitete koje će pomoći u postizanju cilja; iskustvo; prisutnost pozitivnih karakteristika prethodnih šefova i vođa.

3) Objektivno odredite koliko ste daleko od postizanja cilja u karijeri. Označite one stavke na popisu zahtjeva koje imate i koje ste postigli tijekom svog profesionalnog života. Na primjer, želite postati glavni računovođa. Odlično radite kao stožerni računovođa i poznajete sve nijanse računovodstva, ali nemate iskustva na rukovodećoj poziciji. Tako ćete shvatiti što još treba postići.

4) Napravite plan za prelazak iz trenutnog stanja u svoj cilj. Odredite koje nedostatke imate, koje kvalitete treba poboljšati i razviti. Na primjer, pohađajte tečajeve osvježenja znanja ili pohađajte poslovnu obuku za menadžere i šefove.

5) Zakažite vremenski okvir tijekom kojeg ćete provesti sve točke vašeg plana karijere. Na početku popisa zahtjeva navedite najvažnije točke i one koje će oduzeti puno vremena.

6) Preuzmite kontrolu nad svojim planom karijere. Povremeno proučavajte plan karijere, bilježite prekretnice i obavljene zadatke, analizirajte postignute podciljeve, ne mijenjajte rokove. Po potrebi izvršite prilagodbe. Promjene ukazuju na to da se krećete, a ne stojite na mjestu, što znači da ste sve bliže svom cilju. I tada vas rezultat neće dugo čekati.

3 stepenice na ljestvici karijere

Prvi korak je razumijevanje vašeg cilja. Zapamtite: vođa je bure baruta. Bez vatre, bez gola, on je samo daske zbijene i sivi prah. Za svaki cilj potrebna su sredstva za ostvarenje. Vaša sredstva su vrijeme, zdravlje, energija, izvori novca, poslovne veze, moć. Mora se uzeti u obzir da se svi resursi mogu iscrpiti. A izvori koje imate u ovom trenutku vam sada pomažu. Nova dostignuća zahtijevaju nove izvore. Treba ih nacrtati izvana. To znači da postoje, ali su u vlasništvu drugih ljudi. Stoga su vaši zadaci: pronaći sustav koji ispunjava vaše ciljeve; ulazak u njega; koristeći potrebne izvore, pobjeđujući druge igrače.

Drugi korak je pronaći odgovarajući sustav. Postoje lideri koji kreiraju vlastiti sustav i igraju po svojim pravilima. Tako se, počevši od druge stepenice, penju na sasvim drugu ljestvicu. Nisu svi sposobni za to, a većina takve vođe smatra ludima, jer je rizik u ovom slučaju prevelik. Ali, kao što znate, što je lov opasniji, to je plijen veći. Ostatak vođa odlučuje odabrati sustav koji već postoji i koji je ranije stvorio netko drugi. U tim sustavima, vođa se počinje boriti za svoju nišu i profitabilne izvore.

Prije nego nastavite s opisom sljedećeg koraka, usredotočimo se na prva dva. Možete ih razmotriti na konkretnom primjeru. To će vam pomoći izbjeći gnjavažu oko postavljanja cilja i pronalaženja sustava.

• Voditelj prodaje: Kako postati izvrstan menadžer

Pretpostavimo da ste računovođa koji traži posao. Vaš najdublji san je zaposlenje u velikoj tvrtki, gdje u računovodstvu rade samo profesionalci u svom području, a plaća odgovara vašim željama. Međutim, više ne želite raditi kao računovođa s punim radnim vremenom, jer ste sigurni u sebe i imate dugogodišnje iskustvo. Dakle, prijavljujete se za mjesto zamjenika odjela, a ne niže.

Ovaj korak je postavljanje ciljeva. Osoba bez liderskih kvaliteta rado bi radila u tako velikoj tvrtki ne samo kao obični računovođa, već i kao tajnica. Voditelj, s druge strane, shvaća da su u takvom sustavu željene pozicije zauzete, te su vrlo male šanse da se popne na ljestvici karijere od računovođe do zamjenika voditelja računovodstva. U Odjelu ljudskih potencijala kažu da nemate iskustva na rukovodećim pozicijama, pa vam se može ponuditi samo posao tajnice.

• Razvoj vodstva: načini da promijenite mišljenje

Uznemireni ste i shvaćate da možete birati između male tvrtke koja zapošljava mlade stručnjake ili otići u veliku tvrtku kao tajnica. Ovo je faza odabira sustava. Sustav mora ispuniti predviđenu svrhu. Iz tog razloga, Vi kao profesionalac i voditelj shvaćate da je u maloj tvrtki - uz svoje znanje i iskustvo - u najkraćem mogućem roku zauzeti mjesto zamjenika voditelja računovodstva.

Bez prekidanja radnje, glatko ćemo prijeći na treću stepenicu ljestvice karijere. Ovo je najviša i najteža stepenica, pa se mora proći u dijelovima.

Ovdje odlazite u ured kadrovske službe odabrane tvrtke na razgovor. Prošećite po uredu tvrtke. Uostalom, morat ćete raditi sa zaposlenicima ove tvrtke. Saznajte hoće li vam biti ugodno raditi, hoćete li dobro surađivati ​​s timom? Tijekom intervjua proučite čelnika tvrtke, jer će o njemu ovisiti vaš razvoj karijere. Koliko ti je sladak? Jeste li spremni raditi za njega i slijediti njegove naredbe? Ostavljaju li menadžer, tim i sama tvrtka dobar dojam? Vidite li obećavajuću suradnju? Dakle, sada je vrijeme kada možete krenuti prema zacrtanom cilju!

Treća faza je uspostavljanje odnosa sa sustavom. Vođa mora posjedovati kvalitete taktičara i stratega. I to je upravo ono što je. Profesionalni vođa navikava se na ulogu srednjovjekovnog zapovjednika i ratuje u nekoliko smjerova odjednom:

1) bitka za izvore;

2) borba za statuse;

3) bitka za približavanje "šefovom tijelu".

Bitka za izvore je stalna borba za upravljanje, distribuciju i korištenje raspoloživih materijalnih, tehničkih, financijskih, ljudskih i drugih resursa tvrtke. Ovo je moć. Prednosti posjedovanja moći su očite i ne zahtijevaju objašnjenje.

Statusna bitka. Status je neformalna pozicija u tvrtki koja daje prednost utjecanju na odluke i prosudbe drugih zaposlenika.

Pristup „tijelu šefa“ – pravo na bilo kakvu interakciju i komunikaciju s nadređenima, mogućnost utjecaja na važne odluke o raspodjeli izvora i statusa.

Od malih nogu sam želio biti prvi

Georgij Pogosbekov, izvršni direktor M.I.T-a (Miele Inovacijski centar), Moskva

U mladosti sam uvijek želio biti prvi: u vojnoj službi - zapovjednik, kao student - šef grupe. Na fakultetu sam bio i voditelj streama i voditelj CRC-a za zaštitu prava studenata Pravnog fakulteta. Inače, prvu polovicu studiranja na fakultetu potrebno je “raditi za knjižicu”, a drugu polovicu radi za studenta. Tako je bilo i u mom životu nakon diplome: učiteljica me preporučila šefu rusko-kineskog holdinga. Počeo sam raditi kao interni odvjetnik. Šest mjeseci kasnije preuzeo sam mjesto voditelja odjela vanjske gospodarske djelatnosti. Nakon istog razdoblja premješten sam na istu poziciju, ali u veći holding. Nakon 2 godine postao sam druga osoba tvrtke nakon direktora, koji je bio vlasnik. U ovom holdingu nije bilo izgleda za karijeru pa sam dobio drugi posao. Na novom mjestu, nakon kratkog vremena, počeo sam raditi kao generalni direktor.

Sa 27 godina već imam dvije godine iskustva kao izvršni direktor. Neću još mijenjati posao, jer će poslodavac svakako razmisliti o mom kratkom stažu na poziciji i godinama. Stoga se tek do tridesete želim popeti još za jednu stepenicu više. Kako točno?

Organizacije su podijeljene u 4 grupe, ovisno o teritorijalnoj skali njihovog djelovanja:

1 - tvrtka koja posluje u jednoj regiji (trenutačno radim u takvoj tvrtki).

2 - organizacija koja ima svoje podružnice u drugim regijama.

3 je velika tvrtka sa svojim predstavništvima diljem Ruske Federacije iu zemljama ZND-a.

4 je multinacionalna tvrtka koja posluje u cijelom svijetu.

Želim biti izvršni direktor tvrtke Grupe 2 ili Grupe 3 do tridesete godine. Što mislim da će mi pomoći da postignem svoj cilj?

Teški rad.

Obrazovanje. Studiram na Zavodu za napredne studije državnih službenika, studiram i poslovnu literaturu, pohađam industrijske konferencije, komuniciram s kolegama, savjetujem se s njima i dijelim ideje.

Korisni linkovi. Poslovne veze ostvarujem sudjelovanjem na konferencijama, kao i rješavanjem zadataka u svojoj tvrtki.

Podrška obitelji. Ovo je jedna od najvažnijih komponenti rasta karijere voditelja. Možda čak i glavni. Ako stalno čujete “zašto si tako kasno došao s posla, uopće te ne vidimo”, ne može biti govora o uspjehu.

5 strategija za uspon na korporativnoj ljestvici

1. U mislima stvorite posao iz snova, a zatim strateški dodajte njegove aspekte svojoj trenutnoj poziciji. Možda vam se danas ne sviđaju određeni aspekti posla i osjećate se kao da ste visoko kvalificirani za to. Međutim, nemojte se fokusirati na to, maksimalno iskoristite svoje snage na ovom radnom mjestu. Razmislite koji su vam zadaci laki, a koji gori i iz kojeg razloga se to događa.

Kada pronađete odgovore na svoja pitanja, razgovarajte o njima sa svojim šefom ili čelnikom tvrtke. Predložite kako možete u svoje radne aktivnosti uključiti one zadatke s kojima sanjate raditi. Objasnite kako će tvrtka imati koristi od provedbe ovih zadataka. Ako voditelj vidi da ste vrlo odgovorni u obavljanju posla koji vam je sada dodijeljen, onda će vam sigurno dati zeleno svjetlo.

Na taj ćete način dokazati da ste visoko motiviran i vrijedan zaposlenik za tvrtku, a prema vama će se postupati kako treba. Što više zadataka koji su vam dodijeljeni bude obavljeno, s više će se poštovanja prema vama odnositi vaš menadžer, jer se nastojite popeti na ljestvici karijere. Ako se ukaže prilika da vam ponudi posao na višoj poziciji, menadžer će to svakako učiniti.

2. Pronađite mentora (ili dva). Morate sanjati, ali morate imati mentora koji je postigao iste visine o kojima sanjate. On vam može pomoći da svoje snove pretvorite u stvarnost savjetima, stalnim savjetima i podrškom. Postoje mentori u različitim područjima djelovanja. Stoga da biste bili uspješniji, pronađite nekoliko različitih mentora.

U uredu će vam mentori pomoći da postanete dio tima, preporučit će vas nadležnima ako se ukaže prilika za karijeru. Pronađite drugog mentora koji će se radikalno razlikovati od prethodnog. Ne samo da će vam dati nove ideje, već će vam također pomoći da napredujete na ljestvici karijere u drugim područjima tvrtke u kojoj sanjate da radite. Stalna potraga za mentorom pokazuje vaše liderske kvalitete, energiju i entuzijazam koji određuju izbor kandidata za visoko mjesto.

3. Saznajte zahtjeve svog posla iz snova. U većini slučajeva ljudi ostaju raditi na istom radnom mjestu, jer se boje da nemaju dovoljno snage i znanja. Umjesto da se izjašnjavate o beskorisnosti svog visokog obrazovanja, odredite popis izvora informacija koji će vam pomoći da napredujete na ljestvici karijere i počnete ih proučavati.

Vaš interes i strast trebali bi vam biti vodeći principi tijekom informatičkog učenja. A ako odaberete pravi put, bit ćete uključeni u učenje novog gradiva i nećete prestati učiti na pola puta. Čitajte knjige, publikacije, obratite se stručnjacima za savjet. Danas možete lako pronaći pravi izvor informacija, s obzirom na suvremene mogućnosti.

Ako tečno govorite o proučavanim informacijama, govorite o svojoj ideji, tada će vam se vjerovati i poštovati vaše mišljenje. Time ćete naglasiti vaš poslovni entuzijazam, čak i ako se razlikuje od vaše pozicije u ovom trenutku.

4. Zatražite povratnu informaciju. Ako ste već implementirali gore navedene prijedloge, ali nema napredovanja u karijeri, možete se izravno obratiti nadređenima. Pozovite svog menadžera na sastanak kako biste saznali što treba poboljšati u svom radu. Neke stvari možda već znate (na primjer, "Mislim da vas više ne zanima..."), a neki aspekti vas mogu prilično iznenaditi (na primjer, "ne možete dobiti unapređenje dok sami ne naučite upravljanje odnosima s klijentima"). Najvjerojatnije vaš menadžer nije svjestan da se želite popeti na korporativnoj ljestvici u svojoj tvrtki (na primjer, ako svi znaju da ste sami po sebi vrlo aktivna osoba).

Ali ne biste trebali tu stati. Razgovarajte s kolegama, saznajte koje su vaše prednosti i prednosti, a koje je potrebno poboljšati. Najvjerojatnije ćete čuti neke kritike, a neki od odgovora će vas iznenaditi. Svakako poslušajte ekipu.

5. Sprijateljiti se s ljudima u drugim odjelima. Naravno, svakoj osobi je ugodnije kada ima prijatelje na poslu. S njima ne samo da dobro komunicirate, nego i stvarate timsku kulturu unutar tvrtke. To će vam pomoći da uvijek budete svjesni pojave novih atraktivnih poslova prije opće promidžbe zaposlenicima. Morate dobro komunicirati s kolegama ne samo iz različitih odjela i pozicija, već i biti prijatelj s osobom koja radi na sličnoj poziciji kako ne biste izgubili entuzijazam i nastavili ići prema svom cilju.

Nemojte zaboraviti da ste možda na niskoj poziciji, ali vi kontrolirate svoju karijeru. Sva odgovornost leži na vašim plećima, stoga ostvarite maksimalan pozitivan rezultat s mjesta na kojem ste danas. Čak i ako vam sve mjere na putu rasta u karijeri ne dopuštaju napredovanje na ljestvici karijere, pomoći će vam da se pripremite za višu stepenicu u drugoj tvrtki.

Kako prestići konkurente na ljestvici karijere

Opcija broj 1. Prodajte se šefu kao osoba. Kako odrediti mogućnost uspjeha takve "samoprodaje"? Kriterij rezultata je vrlo jednostavan. Svaki menadžment se bavi razvojem svoje tvrtke, odnosno razmišlja o uvođenju učinkovitih inovacija. Inovacije se temelje na kreativnim projektima. To znači da se svaka ideja vođe mora prilagoditi tako da se može koristiti i imati koristi. Stoga mu je potreban sugovornik. Neće se obratiti bilo kome koga sretne, već osobi koja može nešto ponuditi i kojoj vjeruje.

Dakle, ako vas menadžer pita za savjet o određenom pitanju, onda ste ušli u njegov krug povjerenja i on u vama vidi kreativnu osobu. Ako vam je dano da izvršite prethodno razvijeni zadatak, to znači da niste mogli pobijediti sami sebe i morate koristiti druge metode.

Opcija broj 2. Detaljno saznajte ciljeve i prioritete vašeg vođe. Trenutni, a ne hitni, dugoročni prioriteti – u kontekstu vaše funkcije. Morate naučiti služiti im. Čini vam se da vas zapošljavaju kako biste razvili tvrtku, promovirali je na tržištu i povećali konkurentnost. Ali ne samo za ovo. Svaki zaposlenik tvrtke koji ima šefa nad sobom dužan je ispunjavati svoje zadatke, odnosno, u užem smislu, ne radite za tvrtku, već za svog šefa. Stoga morate znati njegove ciljeve kako biste im služili. Da biste to učinili, morate se zainteresirati za njih i postaviti pojašnjavajuća pitanja.

Saznajte kako će vaš šef ocijeniti vaš rad. Navedite koji su zadaci za njega prioritetni. Ocjena vašeg rada neće ovisiti o njegovoj kvaliteti, već o tome koliko ste dobro obavili zadatke svog neposrednog rukovoditelja. Ništa slično nema ni u opisu posla, niti na poziciji odjela.

Možda ćete biti prvi koji će pitati kako vaš menadžer vidi smjer vašeg odjela. Koje je ciljeve postavio za odjel? Koja je mjera rezultata radne aktivnosti? Možda mislite da funkcije drugih ljudi obavljaju oni zaposlenici koji nemaju svoje. Međutim, nemoguće je ostvariti svoj cilj bez služenja cilju drugoga. Razmotrimo primjer računovođe koji se prijavio za posao. Nemoguće je ostvariti njegov cilj odmah, bez ulaganja napora. Iz tog razloga odlučuje se zaposliti u maloj firmi, u kojoj će izvršavati upute glavnog računovođe dok ne ostvari svoj cilj. Stoga morate naučiti služiti ciljevima svog vođe.

Opcija broj 3. Prodajte rezultate svog rada u kontekstu ciljeva i prioriteta voditelja. Postoje mnogi profesionalci koji razumiju posao puno bolje od svog šefa, mogu donijeti učinkovite odluke i identificirati probleme koji se pojavljuju. Zapravo, rado obavljaju zadatke koji su izvan ustaljenih. Oni su profesionalci, stoga iskreno vjeruju da znaju bolje od bilo kojeg šefa kako riješiti određeni problem. Ali kako ne biste zaglibili u obavljanju funkcija vodstva, morate jasno definirati svoje ciljeve i razlikovati ih od ciljeva šefa. Osim obavljanja zadataka glave, lako možete obavljati funkcije koje vam se sviđaju. Radi ono što voliš! Ali rezultate svog rada trebate prezentirati u kontekstu svog šefa. U tom slučaju možete jednostavno koristiti statuse, resurse i povjerenje. Ako vam vaša aktivnost ne donosi nikakve pozitivne emocije, onda ju je potrebno hitno promijeniti.

Razvijanje liderskih kvaliteta lidera: 6 pravila pravog vođe

Sergej Bikovskih, predsjednik Henkel Rusa, generalni direktor Henkel Beauty Care u Rusiji i zemljama ZND, Moskva

Većina ljudi misli da kvalitete vodstva doprinose učinkovitoj interakciji između podređenih i menadžmenta. Zaključio sam da je vodstvo usmjereno prvenstveno na sebe. Ako ne možete razumjeti sebe, nikada nećete moći voditi druge ljude. Stoga, ako želim da moj tim slijedi principe koje sam uspostavio, svaki dan pokazujem primjereno ponašanje.

U našoj tvrtki to je najvažniji uvjet za vodstvo – vodi se (što na engleskom znači „upravljaj samim sobom“). Zatim slijede druga načela, a to su: vodeći tim (od engleskog - “upravljati timom”), vodeći dionici (od engleskog – “upravljati dionicima”), promjena vodstva (s engleskog – “upravljati promjenama”) i vodeća izvedba (s engleskog - upravljati rezultatima. Evo popisa pravila vodstva kojih se pridržavam:

Obratite pažnju na podređene. Možda i ne razmišljate o tome, ali tim uvijek prati sve promjene u vašem ponašanju i odnosu prema tome. Na primjer, bili ste jako zaposleni i niste se s nekim pozdravili. To može utjecati na učinak zaposlenika tog dana, a vi ćete biti u nedoumici zašto je počeo tako loše obavljati zadatke. Stoga se trudim svima u svom društvu posvetiti pažnju. Pozdrav, osmijeh, stisak ruke nije nimalo težak, a ujedno savršeno povećava motivaciju i učinak svih zaposlenika.

Pravilno postupajte s podređenima. Uvijek se mora imati na umu da je nemoguće zanemariti pravila rada s podređenima, na primjer, razgovarati s njima povišenim tonovima. Recimo da niste zadovoljni kako podređeni izvršava zadatak koji mu je dodijeljen. Ako s njim emotivno razgovarate, to neće donijeti nikakve rezultate. Učinkovitije je utvrditi uzrok slabe izvedbe. Od zaposlenika učim bit zadatka, faze njegove provedbe i konačni rezultat. Ako je sve točno, onda najvjerojatnije nije dovoljno pažljiv prema zadatku. U tom slučaju ću mirno objasniti da ću se, ako se ovako nastavi, morati pozdraviti s njim. U većini slučajeva zaposlenik razumije i počinje odgovornije pristupiti obavljanju bilo kakvih zadataka.

Odaberite tim od onih kojima stvarno vjerujete. Radim s ljudima koji rade u drugim regijama, podružnicama i odjelima. Stoga je prilično problematično kontrolirati s distance. Jako mi je važno da svi zaposlenici poštuju pravila i zahtjeve koje je utvrdila tvrtka. Ujedno pokazujem da vjerujem u momčad. Primjerice, prilikom zadavanja zadatka objasnim njegovu bit i ono što želim vidjeti na kraju. Ovako pokazujem da mu vjerujem. Podređeni, vidjevši takav stav, odgovara istom mjerom.

Odgajati nasljednika. Prije nego što prijeđem na sljedeću razinu u karijeri, nađem osobu koja me može zamijeniti. Moj nasljednik će moći bez problema završiti projekt koji sam započeo. Odnosno, moj je princip karijere da se mogu popeti na ljestvici karijere ako imam ljude koji se također mogu uzdići više i napraviti novi korak.

Ne pokazuj moć. Ako vođa pokaže da je iznad drugih i može upravljati njima kako želi, onda to ukazuje na nisku kulturu i neuspjeh pojedinca. Kolektivna hijerarhija ponekad ne pomaže u rješavanju nekih situacija. Tim će slijediti vođu ili neće ni okom trepnuti. Svaki dan imam na umu da ne samo da sam na čelu tvrtke, nego imam i obitelj, hobi, posao. I moram se ponašati kao normalna osoba.

Shvatite da je svijet mnogo više od posla. Posao je jedno od glavnih područja života. Međutim, imam i druge aktivnosti. Na primjer, svaki dan idem trčati. Kada trčim, osjećam jasnoću misli, odvlačim pozornost od trenutnih problema i počinjem zamišljati situaciju u budućnosti. Primjerice, shvaćam da nekom zadatku posvećujem previše vremena, a drugom, važnijem, naprotiv, premalo. Trčanje potiče određivanje prioriteta. Moj prvi šef, čovjek prilično zrelih godina, hodao je svaki dan u vrijeme ručka po pola sata bulevarom. Nakon 15 godina, prisustvovao sam poslovnom samitu u Njemačkoj i naučio da 15-minutna šetnja za ručkom pomaže održavanju tijela u dobroj formi i jasnoći misli. Tada sam se sjetio svog prvog šefa, on je sebi razradio isto pravilo. Vjerujem ovom iskustvu.

Uobičajene pogreške koje dovode do spoticanja na ljestvici karijere

1. Očekujuća pasivnost. Vrlo često zaposlenik radi na istoj poziciji dulje vrijeme, odgovorno ispunjavajući svoje profesionalne dužnosti. A kad bude raspisano mjesto za voditelja odjela, djelatnik je siguran da će ga uzeti. Ali oni uzimaju osobu "s ulice". Zašto se ovo događa? Jer većina misli da ne treba ništa tražiti, sve će doći samo od sebe, netko će nešto dati. To se ne događa na putu rasta karijere.

Ako se zaposlenik nije obratio čelniku tvrtke s ponudom svoje kandidature za upražnjeno mjesto, tada je menadžer siguran da je zaposlenik u potpunosti zadovoljan radnim mjestom. Na vrijeme kontaktirajući upravu o slobodnom radnom mjestu, zaposlenik bi mogao razjasniti dužnosti voditelja odjela i jednostavno ga obavijestiti o svojoj želji da radi na ovoj poziciji. Ni jednom vodstvu ne bi palo na pamet da za šefa odjela postavi tako nesigurnu osobu, jer će morati upravljati drugim ljudima.

2. Netočan govor i geste. "Petre Petroviču... htio sam znati... (drhtavim glasom i zamuckujući). Htio bih... (stalno namještajući naočale). Znate, u našem društvu... (spuštajući glavu) Općenito, odlučio sam da bi bilo dobro... (oklijevajući izgovarajući svaku riječ). Vaša komunikacija s nadređenima i geste govore puno o vama. Naravno, na takva pitanja ćemo dobiti odgovarajuće odgovore. Za nesigurnost i neugodnost primit ćete simpatije i skrbništvo. Je li to dojam koji želite ostaviti nakon razgovora sa svojim šefom? Hoće li takva osoba moći zauzeti rukovodeću poziciju?

Morate imati na umu da pretjerana neprirodnost, nesigurnost i inertnost neće pomoći u napredovanju na ljestvici karijere. Vođa nema te kvalitete. Vaš neuspjeh karakterizira drhtav glas, oborene oči, neprimjeren smijeh, neprirodan osmijeh i zaigranost, pogled kriv, beskrajne uvodne fraze ni o čemu.

Slabost i strah će pokazati "oprezne" okrete govora: "Pokušavam to implementirati", "Možete li...", "Čini mi se", "Nisam sasvim razumio", "možda", " kao da".

Prije razgovora s nadređenima potrebno je istaknuti glavnu ideju i od nje započeti razgovor. Upravitelj će vam postaviti pojašnjavajuća pitanja ako je potrebno. Trebali biste biti otvoreni, izraziti svoje misli kratko i jasno, pogledati sugovornika u oči.

3. Pokazivanje emocija ključ je neuspjeha. Svi ljudi su emotivni. Emocionalni slomovi u obliku suza i vriska kao odgovor na bilo kakav pogled u stranu neće vam pomoći da se popnete na ljestvici karijere. Vaša staloženost i nepristranost pokazat će da možete donijeti promišljene i racionalne odluke o bilo kojem problemu. Naravno, emocionalna osoba nije uvijek nedosljedna, ali to se ne može svima objasniti.

Svaka osoba razmišlja o značenju tuđih riječi. Nema potrebe prkosno pokazivati ​​nezadovoljstvo nadležnima ako su vas krivo shvatili. Pitajte izravno što je razlog ovakvog stava prema vama. Ili možda nema razloga? Možda ste sami smislili nešto? Ili nisi ti?

Ne dopustite da se manipulira vašim osjećajima. Ako radite izvrsno, onda bi nagrada trebala biti primjerena. Ni privrženost ni prošle pogreške ne bi smjele utjecati na to.

Svoju emocionalnost možete sakriti minimiziranjem osobnih razgovora. Nikada kritiku na svoj račun nemojte shvatiti kao uvredu za vašu osobnost.

4. Nije svaki posao dobar. Razmotrimo u praksi. Radila su dva prijatelja - Andrey i Kirill. Sve su zadatke obavljali vrlo odgovorno i pažljivo. Andrija je učinio sve što se tražilo. Cyril je neke zadatke obavljao savršeno, druge je odbijao, osim izravnih dužnosti. Stoga su svi zaposlenici, kako ne bi obavljali rutinski posao, zamolili Andreja da pomogne. Svi su bili iznenađeni kada je Kirill unaprijeđen, a ne Andrej.

Razlog je bio taj što je Kirill preuzeo zadaće koje bi mogle povećati njegov profesionalizam. Svaki zaposlenik može skenirati dokumente cijeli dan ili tražiti neke informacije u mapama. Ovo je bio njegov princip. I kako se pokazalo, bio je opravdan.

Stoga obavljajte zadane zadatke koji će vam pomoći da poboljšate svoje vještine i proširite opseg svojih aktivnosti.

5. Svima se sviđa želja u timu. Djelatnik je neraspoložen i ne želi cijeli dan stajati i skenirati dokumente. Kolega je uzeo poludnevni dopust kod doktora, a vi preuzimate njegove dužnosti.

Učili su vas da pomažete ljudima. Ali u ovom slučaju ne možete u potpunosti raditi svoj posao. Vaš šef je jako ljut. Svi znaju da ste simpatična osoba, ali ste spori. Nećete vidjeti rast u karijeri!

Nemojte se ustručavati reći "ne". Morate jasno i jasno objasniti kolegi zašto ga odbijate. Kolege moraju shvatiti da imate odgovorne zadatke koje morate pažljivo izvršavati. Ali prihvatite zadatke koji će vam pomoći da pobijedite u očima nadređenih. Tada će upravitelj vidjeti da ste sposobni za više.

3 fatalne pogreške, nakon kojih možete zaboraviti na penjanje na ljestvici karijere

1) Nedostatak strpljenja. Ako ste inicijator svog karijernog rasta, morate realno procijeniti svoje mogućnosti i ciljeve. Često, u slučajevima neblagovremenosti, inicijativa nije opravdana. Na primjer, osoba u tvrtki radi kratko, čak i ako je već prešla četrdesetu, još uvijek se smatra "mladim" stručnjakom. Ovo je psihologija grupe ljudi. Stoga tijekom prvih godinu i pol nemojte žuriti s inicijativom. Proučite i analizirajte planove tvrtke za budućnost, uđite u povjerenje čelnika i uspostavite prijateljske odnose s kolegama. Naravno, nitko nije otkazao liderske kvalitete, ali znati slušati i poslušati vodstvo kada je to potrebno.

2) spletkarenje, spletkarenje, mobing. Kad je velika konkurencija, onda u igru ​​može doći bilo koji način za postizanje ciljeva. Međutim, uprava poštuje ambiciozne zaposlenike. Stoga nemojte koristiti zabranjene trikove. Pohvaljivanje vaših zasluga, na račun ponižavanja druge osobe, pokazat će vam s ne baš dobre strane. Ovo načelo slijedi većina vođa.

3) Samo-PR i predstavljanje svojih postignuća. Čini se neprikladnim kada osoba nedavno radi u tvrtki. Sebičnost može odvratiti od vas ne samo cijeli tim, već i samog vođu. A za takvog karijeristu uvijek će se naći netko drugi gori. Stoga, ako želite pokrenuti napredovanje u karijeri, uvijek morate ostvariti pokazatelje koje je postavila uprava i tek onda preuzeti inicijativu. Važno je da postignete pravi uspjeh u izvršavanju zadataka koji će tvrtki omogućiti primanje novčanih prihoda. Ali čak i u ovom slučaju, vaš status se neće odmah promijeniti. Autoritet zaposlenika se formira dugo vremena. Morate shvatiti da je napredovanje u karijeri složen proces koji se ne rješava preko noći.

Podaci o autoru i tvrtki

Georgij Pogosbekov, izvršni direktor M.I.T-a (Miele Inovacijski centar), Moskva. M.I.T (Miele inovacijski centar). Područje djelatnosti: maloprodaja kućanskih aparata (službeni zastupnik u Rusiji tvrtke Mile CIS). Oblik organizacije: LLC. Mjesto: Moskva. Broj zaposlenih: 25. Staž glavnog direktora: od 2008. godine.

Sergej Bykovskikh, Predsjednik Henkel Rusa, generalni direktor Henkel Beauty Care u Rusiji i zemljama ZND, Moskva. Henkel Rus LLC. Područje djelatnosti: proizvodnja kozmetike, sredstava za čišćenje i deterdženata, kao i građevinskih smjesa i tehnologija. Broj zaposlenika: više od 2500. Teritorij: sjedište u Moskvi, osam proizvodnih pogona u Kolomni, Nevinnomyssku, Noginsku, Permu, Tosnu, Uljanovsku, Čeljabinsku, Engelsu. Obim prodaje na globalnoj razini: 16,4 milijarde eura. Obim prodaje u Rusiji: 1,093 milijarde eura.

U ovom slučaju imamo preporuke kako se pravilno kretati između grebena karijere. Predstavljamo sedam pravila uspješnog karijerista.

broj 1. Budite stručnjak u uskom području

Biti stručnjak za usko područje jedno je od najvažnijih životnih pravila. Sama evolucija života pokorava se ovom zakonu. Mala tvrtka koja ne može pronaći svoju nišu na tržištu osuđena je na propast. Isto je i sa zaposlenikom. Osoba koja nije stručnjak u svom području osuđena je na život od plaće do plaće bez izgleda za financijski razvoj. Nekada je elektronika bila inovacija. Osobno računalo nastalo je zahvaljujući razvoju elektronike, a time i razvoju specijalizacije.

Glavna stvar u razvoju vaše karijere je formiranje kompetencije. Ali nemojte brkati duboko proučavanje struke da biste radili do kasno prema opisu posla (i bez njega). Također, nemojte brkati razvoj svoje profesije s izvedbom funkcionalnosti koja vas se ne tiče. U Rusiji i diljem ZND-a vrlo je moderno učitavati zaposlenika koji je pokazao pretjeranu agilnost.

Više ti nije isplativo raditi. Za vas je korisno raditi za sebe i obavljati samo one funkcije koje će raditi za vaš životopis i pridonijeti vertikalnom rastu.

Svojedobno sam slučajno radio kao marketinški analitičar u jednoj od najvećih telekomunikacijskih tvrtki. Osim glavnog posla, u početku je nova neiskusna djelatnica bila opterećena poslom koji me se nije ticao. Točnije, sačiniti izvješća koja bi trebao raditi zaposlenik susjedne jedinice. Nije to učinio jer je bio opterećen. Kako sam osoba voljna raditi, svakako sam prihvatila ovaj posao. Moji šefovi su to primijetili i počeli dodavati nove. Počeo šivati ​​u rutini. Nije bilo načina da se isključite iz ove funkcije. Budući da su se šefovi na njihovoj razini složili. Ali nije me zanimalo što su se moji šefovi dogovorili. Morao sam se riješiti ovog posla. Jedan pametni kolega mi je savjetovao sljedeće. Ponekad (ili bolje često) isplati se varati. Radite posao koji vam ne donosi razvoj namjerno loše. To će vas učiniti nepovjerljivim. S jedne strane će se pričati o vašoj nesposobnosti, s druge strane, više vam se neće povjeravati vlastiti posao. Oslobodit ćete vrijeme za samorazvoj tijekom radnog vremena, a to već radi u budućnosti na povećanju vaše zarade. Vjerujte mi, ne morate se truditi. Pogotovo ako vama osobno ne donosi nikakvu korist. Kao rezultat toga, više mi se nije vjerovalo da radim posao koji nije moj, jer ga radim “loše”. Oslobodio sam svoje vrijeme za učenje novih funkcionalnosti. U početku me zbog toga gazda nije volio. Ali kasnije sam došao do vrlo korisnog izvješća za svog šefa. Time sam se oporavio, a kasnije predao životopis u drugu tvrtku, jer u sadašnjoj nisam našao zanimljivu i bolje plaćenu poziciju, a zaposlio sam se s duplo većom plaćom.

Moralnost

“Napumpajte” se novim vještinama koje će vam omogućiti da zaradite više. Riješite se nezanimljivih zadataka i ni u kojem slučaju ne radite svoj posao.

broj 2. Saznajte gdje će vam 20% truda dati 80% rezultata

Richard Koch, predavač ekonomije upravljanja i poslovne strategije na Poslovnoj školi Sveučilišta u Birminghamu, savjetuje na početku svoje karijere da odlučite u kojem smjeru će vam 20% vaših napora dati 80% rezultata. Čuveni Pareto princip. Temelji se na ispravnom odabiru minimuma najvažnijih radnji koje će donijeti maksimalni rezultat, dok daljnja poboljšanja možda neće biti opravdana. Nije važno tko si. Zaposlenik, osnivač, samozaposleni, mali ili veliki poslodavac. U svakom slučaju, imate klijente o kojima ovisi vaš prosperitet.

U bilo kojem polju 80% ljudi postiže samo 20% rezultata, a 20% ljudi je zadovoljno čak 80% bogatstva. Zašto se ovo događa? Što ljudi krivo rade? Prije svega, Richard Koch, kojeg smo spomenuli, savjetuje da si počnete postavljati pitanja. Jeste li prikladni za svoje kupce, jesu li oni pravi za vas? Radite li za tvrtku koju želite? Je li na istom odjelu? Jeste li zaposleni u profitabilnom području rada? Uživate li u poslu? Ako ne, onda biste trebali promijeniti svoju lokaciju. Koch je bio savjetnik za upravljanje. U svom području stalno si je postavljao pitanja. Prema tome, ovdje imamo jasnu sliku. Dobio velikog klijenta - super! Potpisan veliki ugovor - super! Imate tim učenika na koji možete prenijeti rutinske zadatke – razred. Imate bliske kontakte s upravom – super.

Ne biste trebali ostati predugo na jednom mjestu, bojeći se prijeći na drugi posao. Ovo je glupo. Nemojte slušati cure u HR-u koje kažu da ne vole letke (zaposlenice koje mijenjaju tvrtku više od jednom godišnje). Da, na takve ljude se gleda sa sumnjom. Međutim, sve se može pobijediti kompetentnim sastavljanjem životopisa. Uključujući česte promjene posla. Javno mnijenje, negativno povezano s ekstravagantnim ličnostima, ne bi vas trebalo zabrinjavati. Morate naučiti jednu činjenicu – rođeni ste za sebe, a ne za javnost. Potražite ono što će vam donijeti maksimalni rezultat uz minimalnu potrošnju energije.

broj 3. Počnite raditi za sebe na početku karijere

Već smo govorili o planiranju. Sada ćemo razgovarati o planiranju vašeg radnog vremena. Mora se planirati s očekivanjem preferiranja onih zadataka koji su višestruko produktivniji od drugih. Siguran sam da ćete, kada započnete svoju karijeru, biti odbačeni od zadataka kao što su "raščišćenje 1500 pisama papirologije", "odgovaranje na 567 potpisnika stranice putem e-pošte u stilu "Oprostite, ne možemo vam pomoći", popravljanje 5000 netočno ispisanih letaka pismo… Da, bit će mnogo takvih zadataka. Riješite ih se na bilo koji način. Sve do imitacije bolovanja. Ništa osobno samo posao. Zaposleni ste ne kao vrijedna osoba, već kao vrijedan stroj koji obavlja niz funkcija. Međutim, ti nisi kotačić. Imate koristi od toga što radite manje, a dobivate više. To samo "dobivanje više" očito ne ovisi o tome koliko ste dobro nacrtali slovo u 3456. letku. O kakvom razvoju možemo govoriti ako to radite? Ali još uvijek ima osobnog vremena. I pripada vama, a ne vašem poslodavcu. Zadatak poslodavca je da iz vas iscijedi maksimum. Vaš zadatak je dati mu minimum. Pripremite se na činjenicu da će vas poslodavac često tući, pa uvijek treba težiti mjestu baš ovog poslodavca.

Zamijenivši mjesta s njim, promijenit ćete svoj stav. Sad ti diktiraš uvjete. Samo u jednom slučaju ne biste trebali težiti otvaranju vlastitog posla. Ako u svojoj sadašnjoj tvrtki aktivno upijate znanje. Upravo je to imovina koja će vam pomoći da skup podataka iz svoje glave što je brže moguće pretvorite u pravi novac otvaranjem svoje tvrtke. U pravilu se aktivno usvajanje znanja odvija u prve 2-3 godine vaše karijere. U tom periodu nećete puno primiti, ali ćete puno znati kako biste naučili puno primati. U principu, tijekom tog razdoblja ne možete ljuljati čamac, ali ne zaboravite se riješiti glupih zadataka.

Koristio sam ovaj princip na početku svoje karijere. U pet godina promijenio sam mnoge tvrtke i nikada nisam požalio strahove od novog poslodavca, govoreći: “Zašto tako često odlaziš?” U svom prvom poslu naučila sam pedantnosti od kolegica. Priznajem da je rad u ženskom timu, pa čak i, recimo, previše skrupulozan (odjel za analitiku), daleko od šećera. Ali nisam s njima krstio djecu. Ubrzo je otišao i dobio mjesto s dvostrukom plaćom od prethodne. Tamo je bila sjajna ekipa. Ovdje sam naučio razmišljati strateški. Više nisam obavljao dosadne zadatke, već sam rješavao i davao savjete. Sljedeća pozicija donijela mi je duplo veću plaću, ali i više problema. Radni dan nije završavao 12 sati. Odlučio sam da se ne isplati. Stekavši znanje iz telekomunikacija, a kasnije i iz informatičkog savjetovanja, odlučio sam otvoriti vlastiti obrt. Stečeno znanje. Neću reći da sam sve naučio, ali sam dobio potrebnu prtljagu. Sada je na meni. Sada vodim tri projekta i za godinu dana sam dosegla razinu prihoda koja premašuje plaću na mom posljednjem poslu. Ovo smatram uspjehom. Nije me posebno zanimalo što će o meni misliti poslodavci, a još više moji kolege na poslu. Od njih sam dobio što sam trebao. I što je dao? Da, dao je svoj posao. To je što. Između ostalog, zadržao dobra veza s pravim ljudima, a to je vrlo važno u poslu.

broj 4. Iznajmite posao koji nije vaša specijalnost

Najuspješnije tvrtke su one koje su odbacile suvišne usluge i rade samo ono što rade najbolje. Ako je tvrtka as u marketingu, ne bavi se proizvodnjom. Ako razumije izume, ali ne zna kako ih prodati, angažira kompetentnu outsourcing tvrtku za prodaju. Bolje je prodati, ali dobiti manje nego uopće ne prodati. Važno pravilo karijerista je angažirati najviše izvođača koji obavljaju funkcije koje vam nisu svojstvene. Istovremeno ćete se usredotočiti na ona područja u kojima ste jači od svojih konkurenata. Na početku karijere, ako radite u, recimo, analitičkom odjelu (radite ekonomske analize), ne biste trebali ići u IT (osim, naravno, u budućnosti ne želite postati programer). Ovo nije tvoj posao.

Vaš je zadatak natjerati spomenuti odjel da Vam u najkraćem mogućem roku i što kvalitetnije dostavi materijal za rad. Ne morate shvatiti kakve probleme imaju vaši programeri i zašto određeni kod nije radio u 5 sati ujutro, nego je radio u 6 i izgubio dio podataka. Ne biste trebali biti zabrinuti. U praksi, kvaliteta i brzina rada ovisi o vašoj krutosti.

broj 5. Budite oprezni i razboriti

U pravilu, kada radiš za nekoga, postoji neizgovoreno pravilo – ne preuzimaj inicijativu. Završava tužno. Ljudi razumiju da možete biti bačeni na dijelove posla koje ćete povući. A onda je već "neugodno" odbiti. Grdit će te, kažu, nema nikoga osim tebe. Stoga je u ovom pitanju potrebno biti razborit. Također je važno pravilno se pozicionirati u timu i ispred šefa. U početku se nemojte isticati. Što se tiče izgleda – pazite, morate dobro mirisati. Pritom se ne treba isticati svijetlom odjećom. Bit će ljubomorni. A zavist će dovesti do negativnih stavova. Ovo vam nije od koristi.

Dok suštinu i materiju preuzimate od znanja svojih kolega. Ne morate ulaziti u intimne odnose. Budite pristojni, nastavite s razgovorima, ali nikada ne razgovarajte o svojim nadređenima, svojim kolegama, ne ogovarajte. U timu se tračevi raspršuju brzinom munje i vaš ugled može biti narušen. Stvorite potrebna poznanstva s višim ljudima, pogodite ih u oko, jer mogu doprinijeti vašem vertikalnom napredovanju. Odnos s nadređenima je posebna tema. Postoji nekoliko vrsta šefova. I sa svakim od njih treba se ponašati drugačije. Evo glavnih:

Napravio karijeru s dna

Najteži tip, budući da je već prošao tvoj put do kraja. Ovdje se ništa ne može učiniti. Morat će se samljeti. Samo nesebičan rad pomoći će u postizanju uspjeha. Vrijedno je planirati kako se od takvog šefa preseliti u drugi odjel, "izvlačeći" maksimalno znanje, jer će vertikalni napredak pod njim biti iznimno spor.

zaglavio

Ovaj tip je napravio karijeru držeći se svog zaštitnika. Dobar tip. Korisno za vas. Predvidljiv je, megaloman, lukav. U isto vrijeme, vi ste u mogućnosti zauzeti njegovo mjesto. Bit će sramežljivi pred vama ako dozna da ste povezani s višim autoritetima.

Laktaš

Slučajno brzo promoviran. Nisam imao vremena da se ogorčim tijekom promocije. Možete se složiti s njim. Voli dostojanstvene zaposlenike, koji su u stanju staviti se ispod njega. Cijeni kvalitetan rad. Možete raditi s njim. Može vam pomoći da krenete naprijed.

glupan

Glupa revnost se liječi u generalima. Metoda “rada” s njim je staž. On je pošten idiot i sam te može preporučiti za unapređenje. Ako ne uspije, morate uspostaviti veze s vlastima koje su mimo njega.

besposličar

U pravilu, zauzimajući mjesto na komunikacijama. S njim je lakše raditi. On cijeni posao koji se radi za njega. Sa zabludama veličine. Može se nadmudriti. Ali teško je zauzeti njegovo mjesto. Stoga pokušajte uspostaviti veze mimo njega.

broj 6. Ojačajte svoju samokontrolu

U početku će biti teško, stoga je važna izdržljivost. Ne želite čuti ni od koga od svojih prijatelja ili rođaka na kraju karijere: „Nisam uspio, prijatelju. Utroba je tanka! Rano naučite koristiti ljude za svoje ciljeve. Isprva će, naravno, glumiti tebe. Ti si pijun. Ali s pravom konstrukcijom, sve će se promijeniti. Zablistajte pred svojim nadređenima. Nemojte preuzimati dodatnu funkcionalnost.

Sudjelujte na korporativnim zabavama (velika prilika za uspostavljanje pravih veza u neformalnom okruženju). Uspostavite kontakte s novopridošlim kolegama, jer ti ljudi mogu postati odani vama. Savladajte svoje glumačke vještine. Ovdje je važno prikazati prihvaćene emocije u vašem društvu. Da, stvarno vas nije briga za fotografije vašeg šefa iz Turske, ali to ni u kojem slučaju ne smijete prikazivati ​​ako vam ih pokaže. Svojedobno sam naučio dobro pričati viceve radeći u jednoj od tvrtki.

Došlo je do toga da su me nadređeni u svakoj prilici tražili da ispričam nešto novo. Koristeći to, obraćali su pažnju na mene na sastancima. Važno je ne pretjerivati, inače će pomisliti da će klauna tako doživljavati. Trebate prijeći na glavnu i zasjati ispred nje, zar ne?

broj 7. Budite energični i ne odustajte

Malodušnost je grijeh. To je rečeno u Bibliji. Jeste li često promatrali svoje kolege, obučene u što god, sivih očiju koje ne prikazuju ništa? Ja često. Ne bi trebao biti kao oni. To dovodi do kolapsa ili zaglavljivanja na jednom mjestu dugi niz godina. Svojedobno sam pravio plan za svaki dan što treba napraviti. Plan nije bio obavljati sve-sve-sve svoje dužnosti. Radilo se o tome da to maksimalno iskoristite za sebe. Recimo jutro treba započeti učenjem nečeg novog. Vrijeme je došlo do 11-12? Treba otići na kavu sa šefom, razgovarati o svakodnevnici, ispričati vic, saznati što se događa na vrhu. Večera? Nemojte večerati sami. Jasno je da ovaj sat želite posvetiti sebi, ali bolje ga je provesti s koristi. Ne nužno sa šefom. To može biti novi kolega s posla i za vas važan stručnjak (koji vam može biti koristan) iz drugog odjela ili lijepa pomoćnica direktora tvrtke koja vam može biti od koristi u analizi glavne osobe. Nemojte se sramiti ovih ljudi. Preporučljivo je objedovati s pravim ljudima 3-4 puta tjedno. Nakon ručka možete obavljati svoje neposredne dužnosti. U pravilu, ovo je rutina. Ako ih ima puno, onda je bolje to učiniti ujutro, jer je bolje raditi nezanimljive zadatke brže kako biste oslobodili dan.

Ne zaboravite ostaviti vremena za planiranje posla za tjedan. pušite li? Ovo se također može iskoristiti u svoju korist. U sobama za pušače možete naučiti puno važnih stvari. Najvažnije, ne idite prečesto i ne ogovarajte. Oni će sigurno znati za to.

Zaključak

Ovi savjeti nisu panaceja. Dobro znaš da ne ide sve po planu. Ali bolje je imati plan nego ga nemati i nije jasno kamo ići.