श्रम की तीव्रता पर प्रमुख भार को दर्शाता है। लेबर इंटेंसिटी आर्काइव: ए क्रिटिकल लुक ऑन करंट इवैल्यूएशन क्राइटेरिया

अपने अच्छे काम को नॉलेज बेस में भेजें सरल है। नीचे दिए गए फॉर्म का प्रयोग करें

छात्र, स्नातक छात्र, युवा वैज्ञानिक जो अपने अध्ययन और कार्य में ज्ञान आधार का उपयोग करते हैं, वे आपके बहुत आभारी रहेंगे।

पर प्रविष्ट किया http://www.allbest.ru/

परिचय

श्रम की तीव्रता श्रम प्रक्रिया की एक विशेषता है, जो केंद्रीय तंत्रिका तंत्र, संवेदी अंगों और कार्यकर्ता के भावनात्मक क्षेत्र पर भार को दर्शाती है।

ब्लू-कॉलर श्रमिकों के लिए श्रम की गंभीरता का मूल्यांकन सबसे अधिक प्रासंगिक है। एक नियम के रूप में, इन कार्यस्थलों पर अनुमेय मूल्यों की अधिकता है। तदनुसार, श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का आकलन प्रबंधकों और विशेषज्ञों के साथ-साथ कुछ कामकाजी व्यवसायों के लिए सबसे अधिक संकेतक है (उदाहरण के लिए, एक उद्यम के सामान्य निदेशक, एक फोरमैन, एक शिफ्ट फोरमैन, एक डिस्पैचर, एक टेलीफोन ऑपरेटर, राज्य शिक्षा प्रणाली के कर्मचारी, साथ ही एक कार चालक, एक इलेक्ट्रिक लोकोमोटिव ड्राइवर, एक पायलट)।

इस पत्र में, श्रम तीव्रता की अवधारणा का खुलासा किया गया है, श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के संकेतकों के अनुसार काम करने की स्थितियों के वर्गों को परिभाषित किया गया है, और श्रम प्रक्रिया की गंभीरता का आकलन करने के लिए एक पद्धति भी प्रकट की गई है।

1. श्रम की तीव्रता और गंभीरता की अवधारणा

जीवन की प्रक्रिया में किसी व्यक्ति की ऊर्जा खपत मांसपेशियों के काम की तीव्रता, न्यूरो-भावनात्मक तनाव की डिग्री, साथ ही साथ मानव पर्यावरण की स्थितियों से निर्धारित होती है। मानसिक श्रमिकों के लिए दैनिक ऊर्जा लागत 10...12 MJ है, मशीनीकृत श्रम और सेवा क्षेत्र के श्रमिकों के लिए - 12.5...13 MJ, भारी शारीरिक श्रम वाले श्रमिकों के लिए - 17...25 MJ।

स्वच्छता विशेषज्ञ श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता के अनुसार और काम के माहौल में हानिकारकता और कारकों के खतरे के संकेतकों के अनुसार मानव कामकाजी परिस्थितियों को वर्गीकृत करते हैं।

श्रम प्रक्रिया के कारक जो शारीरिक श्रम की गंभीरता को दर्शाते हैं, मुख्य रूप से मांसपेशियों के प्रयास और ऊर्जा लागत हैं: शारीरिक गतिशील भार, भार का भार उठाया और स्थानांतरित किया जा रहा है, रूढ़िवादी कार्य आंदोलनों, स्थिर भार, काम करने की मुद्राएं, शरीर का झुकाव, अंतरिक्ष में आंदोलन।

श्रम प्रक्रिया की गंभीरता के अनुसार श्रम को निम्नलिखित वर्गों में विभाजित किया गया है: प्रकाश (शारीरिक गतिविधि के मामले में इष्टतम काम करने की स्थिति), मध्यम (अनुमेय काम करने की स्थिति) और भारी तीन डिग्री (हानिकारक काम करने की स्थिति)।

किसी विशेष वर्ग को श्रम सौंपने के मानदंड हैं: प्रति पाली में किए गए बाहरी यांत्रिक कार्य की मात्रा; भार का द्रव्यमान उठा लिया और मैन्युअल रूप से स्थानांतरित हो गया; प्रति पारी रूढ़िबद्ध कार्य आंदोलनों की संख्या; भार धारण करने के लिए प्रति पारी लागू किए गए कुल प्रयास का मूल्य; आरामदायक काम करने की मुद्रा; प्रति पारी जबरन झुकने की संख्या और किलोमीटर जो एक व्यक्ति को काम करते समय चलने के लिए मजबूर किया जाता है।

2. श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के संदर्भ में काम करने की स्थिति के वर्ग

प्रत्येक कार्यस्थल पर श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का आकलन किया जाना चाहिए। श्रम तीव्रता का आकलन कर्मचारियों की श्रम गतिविधि, नौकरी विवरण, कालानुक्रमिक टिप्पणियों (कार्य दिवस की तस्वीरें) और विशेषज्ञ मूल्यांकन के विश्लेषण पर आधारित है। तालिका 1 में प्रस्तुत सभी 23 मूल्यांकन संकेतकों द्वारा कार्य परिस्थितियों की कक्षाएं निर्धारित की जानी चाहिए।

तालिका नंबर एक

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के अनुसार काम करने की स्थिति के वर्ग

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के संकेतक

काम करने की स्थिति का इष्टतम वर्ग। हल्का तनाव

काम करने की स्थिति की अनुमेय श्रेणी। मध्यम तनाव

हानिकारक वर्ग 3.1

हानिकारक वर्ग 3.2

1. बुद्धिमान भार

निर्णय लेने की आवश्यकता नहीं है

निर्देशों के अनुसार सरल समस्याओं का समाधान

ज्ञात एल्गोरिदम की पसंद के साथ जटिल समस्याओं को हल करना (निर्देशों की एक श्रृंखला पर काम करना)

अनुमानी (रचनात्मक) गतिविधि के लिए एक एल्गोरिथ्म के समाधान की आवश्यकता होती है, कठिन परिस्थितियों में एकमात्र नेतृत्व

1.2 संकेतों की धारणा (सूचना) और उनका मूल्यांकन

संकेतों की धारणा, लेकिन कोई कार्रवाई सुधार की आवश्यकता नहीं है

कार्यों और संचालन के बाद के सुधार के साथ संकेतों की धारणा

उनके नाममात्र मूल्यों के साथ मापदंडों के वास्तविक मूल्यों की बाद की तुलना के साथ संकेतों की धारणा। वास्तविक पैरामीटर मानों का अंतिम मूल्यांकन

संबंधित मापदंडों के व्यापक मूल्यांकन के बाद संकेतों की धारणा। सभी उत्पादन गतिविधियों का व्यापक मूल्यांकन

कार्यों का प्रसंस्करण और निष्पादन

कार्यों का प्रसंस्करण और निष्पादन और उसका निष्पादन

असाइनमेंट के निष्पादन की प्रोसेसिंग, जांच और निगरानी

अन्य व्यक्तियों को कार्यों के वितरण पर नियंत्रण और प्रारंभिक कार्य

1.4 प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति

एक व्यक्तिगत योजना के अनुसार काम करें

गतिविधियों के दौरान इसके संभावित सुधार के साथ स्थापित कार्यक्रम के अनुसार कार्य करें

समय के दबाव में काम करना

अंतिम परिणाम के लिए बढ़ी हुई जिम्मेदारी के साथ समय और सूचना की कमी की स्थितियों में काम करें

2. संवेदी भार

2.1 केंद्रित अवलोकन की अवधि (% शिफ्ट समय)

2.2 औसतन 1 घंटे के काम के लिए संकेतों (प्रकाश, ध्वनि) और संदेशों का घनत्व

2.3 एक साथ निगरानी के लिए सुविधाओं की संख्या

2.4 केंद्रित अवलोकन की अवधि के साथ मिमी में भेद की वस्तु का आकार (कार्यकर्ता की आंखों से दूरी की वस्तु के लिए 0.5 मीटर से अधिक नहीं) (शिफ्ट समय का%)

5 मिमी से अधिक - 100%

5 - 1.1 मिमी - 50% से अधिक; 1 - 0.3 मिमी - 50% तक; 0.3 मिमी से कम - 25% तक

0.3 मिमी - 50% से अधिक; 0.3 मिमी से कम - 26 - 50%

0.3 मिमी से कम - 50% से अधिक

2.5 संकेंद्रित अवलोकन की अवधि के दौरान ऑप्टिकल उपकरणों (सूक्ष्मदर्शी, मैग्निफायर, आदि) के साथ कार्य करना (शिफ्ट समय का%)

2.6 वीडियो टर्मिनलों की स्क्रीन की निगरानी (प्रति पाली घंटे):

अल्फ़ान्यूमेरिक प्रकार की सूचना प्रदर्शन के साथ

एक ग्राफिकल प्रकार की सूचना प्रदर्शन के साथ

2.7 श्रवण विश्लेषक पर भार (जब भाषण या विभेदित संकेतों को समझना आवश्यक हो)

शब्दों और संकेतों की 100 से 90% बोधगम्यता। कोई हस्तक्षेप नहीं

शब्दों और संकेतों की बोधगम्यता 90 से 70% तक होती है। वहाँ हस्तक्षेप है जिसके खिलाफ 3.5 मीटर . तक की दूरी पर भाषण सुना जाता है

शब्दों और संकेतों की बोधगम्यता 70 से 50% तक होती है। ऐसे हस्तक्षेप होते हैं जिनके खिलाफ भाषण को 2 मीटर तक की दूरी पर सुना जा सकता है

शब्दों और संकेतों की बोधगम्यता 50% से कम है। हस्तक्षेप है, जिसके खिलाफ भाषण 1.5 मीटर तक की दूरी पर श्रव्य है

3. भावनात्मक भार

3.1 अपनी गतिविधियों के परिणाम के लिए जिम्मेदारी की डिग्री। त्रुटि का महत्व

कार्यों के व्यक्तिगत तत्वों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार। इसमें कर्मचारी की ओर से काम में अतिरिक्त प्रयास शामिल हैं

सहायक कार्य (कार्यों) की कार्यात्मक गुणवत्ता के लिए जिम्मेदार। वरिष्ठ प्रबंधन से अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता है

मुख्य कार्य (कार्य) की कार्यात्मक गुणवत्ता के लिए जिम्मेदार। इसमें पूरी टीम (समूह, ब्रिगेड, आदि) के अतिरिक्त प्रयासों के कारण सुधार की आवश्यकता होती है।

अंतिम उत्पाद, कार्य, कार्य की कार्यात्मक गुणवत्ता के लिए जिम्मेदार। उपकरण को नुकसान पहुंचाता है, प्रक्रिया को बंद कर देता है और जीवन के लिए खतरा हो सकता है

3.2 स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री

छोड़ा गया

संभावित

3.3 दूसरों की सुरक्षा के लिए जिम्मेदारी की डिग्री

छोड़ा गया

संभव

3.4 प्रति पाली पेशेवर गतिविधि के कारण संघर्ष की स्थितियों की संख्या

लापता

4. मोनोटोनिक भार

4.1 एक साधारण कार्य को लागू करने या दोहराए जाने वाले कार्यों में आवश्यक तत्वों (विधियों) की संख्या

4.2 साधारण कार्यों या दोहराए जाने वाले कार्यों की अवधि (सेकंड में)

4.3 सक्रिय क्रियाओं का समय (शिफ्ट की अवधि के प्रतिशत के रूप में)। बाकी समय - उत्पादन प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी

20 या अधिक

4.4 उत्पादन वातावरण की एकरसता (शिफ्ट समय के% में तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति की निष्क्रिय निगरानी का समय)

5. संचालन का तरीका

5.1 वास्तविक काम के घंटे

12 घंटे से अधिक

5.2 शिफ्ट का काम

एक पाली में काम (रात की पाली नहीं)

दो पाली में काम (रात की पाली नहीं)

तीन पाली में काम (रात की पाली)

रात के काम के साथ अनियमित पाली

5.3 विनियमित विरामों की उपस्थिति और उनकी अवधि

ब्रेक को विनियमित किया जाता है, पर्याप्त अवधि के: 7% या अधिक कार्य समय

ब्रेक को विनियमित किया जाता है, अपर्याप्त अवधि: कार्य समय के 3 से 7% तक

ब्रेक विनियमित नहीं हैं और अपर्याप्त अवधि के हैं: कार्य समय के 3% तक

कोई ब्रेक नहीं

1. बौद्धिक भार

उदाहरण: सबसे सरल कार्यों को क्लीनर, लोडर (काम करने की स्थिति की कक्षा 1) द्वारा हल किया जाता है, और ऐसी गतिविधियाँ जिनमें सरल कार्यों को हल करने की आवश्यकता होती है, लेकिन एक विकल्प के साथ (निर्देशों के अनुसार) प्रयोगशाला सहायकों, नर्सों, टेलीफोन ऑपरेटरों, मरम्मत करने वालों, स्टोर कीपर के लिए विशिष्ट हैं। ट्रैक फिटर, वैगन इंस्पेक्टर, सिग्नलमैन, इलेक्ट्रीशियन आदि। (ग्रेड 2)। एक प्रसिद्ध एल्गोरिथ्म (निर्देशों की एक श्रृंखला के अनुसार काम) के अनुसार हल किए गए जटिल कार्य प्रबंधकों (निदेशकों, कार्यशालाओं के प्रमुख), फोरमैन, वाहन चालक, फोरमैन, मशीनिस्ट, ट्रेन कंपाइलर, स्टेशन अटेंडेंट आदि के काम में होते हैं। (कक्षा 3.1.) सामग्री के संदर्भ में सबसे जटिल कार्य, जिसमें कुछ हद तक अनुमानी (रचनात्मक) गतिविधि की आवश्यकता होती है, वैज्ञानिकों, डिजाइनरों, सर्जनों आदि (वर्ग 3.2.) के बीच पाया गया।

"संकेतों (सूचना) और उनके मूल्यांकन की धारणा" - श्रम प्रक्रिया के इस कारक के अनुसार, किए गए कार्यों और संचालन के बाद के सुधार के साथ संकेतों (सूचना) की धारणा द्वितीय श्रेणी (प्रयोगशाला सहायक, लेखाकार, अर्थशास्त्री, टर्नर) से संबंधित है , ताला बनाने वाले, बढ़ई, रसोइया)। कक्षा 3.1 में काम शामिल है जब कलाकार को मौजूदा मानकों (मानदंडों) के साथ संकेतों (अपने काम के परिणाम) की तुलना करनी चाहिए, जिन मूल्यों को उन्हें याद रखना चाहिए, इन मानकों के अनुरूप अपनी गतिविधि के परिणामों को लाना चाहिए और सुनिश्चित करें कि काम सही है। काम की यह प्रकृति ऑपरेटर व्यवसायों, लोकोमोटिव ड्राइवरों, शिल्पकारों, इलेक्ट्रीशियन, आदि, कार्यशालाओं के प्रमुखों), वैज्ञानिकों, स्टेशन परिचारकों, आदि की विशेषता है)।

"कार्य की जटिलता की डिग्री के अनुसार कार्यों का वितरण।" किसी भी श्रम गतिविधि को कर्मचारियों के बीच कार्यों के वितरण की विशेषता है। तदनुसार, कर्मचारी को जितने अधिक कार्य सौंपे जाते हैं, उसके काम की तीव्रता उतनी ही अधिक होती है। इसलिए, एक विशिष्ट कार्य को संसाधित करने और करने के उद्देश्य से सरल कार्यों वाली श्रम गतिविधि, महत्वपूर्ण श्रम तीव्रता की ओर नहीं ले जाती है। ऐसी गतिविधि का एक उदाहरण प्रयोगशाला सहायक, क्लीनर, लोडर (कक्षा 1) का काम है। प्रसंस्करण, निष्पादन और कार्य के बाद के सत्यापन (कक्षा 2) के दौरान तनाव बढ़ जाता है, जो एक लेखाकार, विभाग के इंजीनियर, नर्स, ड्राइवर, इलेक्ट्रीशियन, टेलीफोन ऑपरेटर, मरम्मत करने वाले, प्लंबर, आदि जैसे व्यवसायों के लिए विशिष्ट है। इस मामले में, सत्यापन का अर्थ है किसी के काम के परिणामों का सत्यापन (आत्म-नियंत्रण)। प्रसंस्करण, जाँच और, इसके अलावा, कार्य के प्रदर्शन की निगरानी कर्मचारी द्वारा किए गए कार्यों की जटिलता की एक बड़ी डिग्री को इंगित करती है, और, तदनुसार, श्रम की तीव्रता अधिक स्पष्ट होती है (उद्यमों के फोरमैन, विभागों के प्रमुख, - वर्ग 3.1). सबसे कठिन कार्य अन्य व्यक्तियों (वर्ग 3.2) को कार्यों के बाद के वितरण के साथ प्रारंभिक प्रारंभिक कार्य है, जो कि व्यावसायिक नेताओं (निदेशकों, कार्यशालाओं के प्रमुख), हवाई यातायात नियंत्रक, डॉक्टर, आदि जैसे व्यवसायों के लिए विशिष्ट है।

"प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति।" मामले में जब एक व्यक्तिगत योजना के अनुसार काम किया जाता है, तो श्रम तीव्रता का स्तर कम होता है (ग्रेड 1 - प्रयोगशाला सहायक, क्लीनर, ट्रैक फिटर)। यदि आवश्यक रूप से संभव सुधार के साथ कड़ाई से स्थापित कार्यक्रम के अनुसार कार्य आगे बढ़ता है, तो तनाव बढ़ जाता है (ग्रेड 2 - नर्स, ताला बनाने वाले, लेखाकार, शिल्पकार, दुकान प्रबंधक, आदि)। समय के दबाव (वर्ग 3.1 - ड्राइवर, लोकोमोटिव ड्राइवर, रेलवे स्टेशन पर ड्यूटी अधिकारी) के तहत काम करने पर श्रम की अधिक तीव्रता की विशेषता होती है। साथ ही, काम को रोजमर्रा की गतिविधियों में समय की कमी की विशेषता होनी चाहिए, न कि आपातकालीन स्थितियों में। सबसे बड़ा तनाव (वर्ग -3.2) समय और जानकारी की कमी की स्थिति में काम करने की विशेषता है। उसी समय, काम के अंतिम परिणाम (सर्जन, पुनर्जीवनकर्ता, परमाणु रिएक्टर नियंत्रण इंजीनियर, हवाई यातायात नियंत्रक) के लिए एक उच्च जिम्मेदारी है।

2. संवेदी भार

"केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय के% में)"। एक पारी के दौरान केंद्रित अवलोकन के लिए जितना अधिक समय समर्पित होता है, तनाव उतना ही अधिक होता है। वर्किंग शिफ्ट का कुल समय 100% के रूप में लिया जाता है। एकाग्र प्रेक्षण का अर्थ है कि कर्मचारी प्रेक्षण की वस्तु को बिना आंख बंद किए देखता है। तकनीकी प्रक्रिया के पाठ्यक्रम के केंद्रित अवलोकन की सबसे बड़ी अवधि ऑपरेटर व्यवसायों में देखी जाती है: टेलीफोनिस्ट, हवाई यातायात नियंत्रक, ड्राइवर (शिफ्ट का 75% से अधिक - कक्षा 3.2)। इस पैरामीटर का थोड़ा कम मूल्य (51 - 75%) डॉक्टरों, नियंत्रण कक्ष ऑपरेटरों, पीसी ऑपरेटरों, लेखाकारों (वर्ग 3.1) के बीच पाया जाता है (चित्र 4 देखें)। इस सूचक के मूल्य का 26 से 50% तक नर्सों, प्रमुखों और औद्योगिक उद्यमों के फोरमैन, शिक्षकों, ताला बनाने वालों (ग्रेड 2) के बीच उतार-चढ़ाव आया। इस सूचक का निम्नतम स्तर निदेशकों, क्लीनर, लोडर, ट्रैक फिटर (ग्रेड 1 - कुल शिफ्ट समय का 25% तक) के बीच मनाया जाता है।

"संकेतों का घनत्व (प्रकाश, ध्वनि) और संदेश औसतन 1 घंटे के काम के लिए।" कथित और प्रेषित संकेतों (संदेश, आदेश) की संख्या आपको रोजगार, कर्मचारी की गतिविधियों की बारीकियों का आकलन करने की अनुमति देती है। आने वाले और प्रेषित संकेतों या संदेशों की संख्या जितनी अधिक होगी, सूचना का भार उतना ही अधिक होगा, जिससे तनाव में वृद्धि होगी। सूचना प्रस्तुत करने के रूप (या विधि) के अनुसार, संकेत विशेष उपकरणों (प्रकाश, ध्वनि संकेत उपकरण, उपकरण तराजू, तालिकाओं, रेखांकन और आरेख, प्रतीकों, पाठ, सूत्र, आदि) से और एक ध्वनि संदेश के साथ दिए जा सकते हैं ( फोन द्वारा, रेडियो द्वारा, श्रमिकों के सीधे संपर्क के साथ)।

उदाहरण के लिए: हवाई यातायात नियंत्रकों के पास जमीनी सेवाओं और विमान चालक दल के साथ संचार और संकेतों की सबसे बड़ी संख्या है - 300 से अधिक (वर्ग 3.2)। वाहन चलाते समय चालक की उत्पादन गतिविधि कुछ कम होती है - औसतन, प्रति घंटे लगभग 200 सिग्नल (वर्ग 3.1)। टेलीग्राफ ऑपरेटरों का काम भी इसी वर्ग का है। एक घंटे के भीतर टेलीफोन ऑपरेटरों द्वारा 75 से 175 सिग्नल प्राप्त किए जाते हैं (प्रति घंटे सर्विस्ड सब्सक्रिप्शन की संख्या 25 से 150 तक है)। गहन देखभाल इकाइयों की नर्सों और डॉक्टरों के लिए (रोगी को तत्काल कॉल, रोगी की स्थिति के बारे में मॉनिटर से अलार्म) - द्वितीय श्रेणी। प्रयोगशाला सहायकों, प्रबंधकों, शिल्पकारों, बढ़ई, प्लंबर - प्रथम श्रेणी जैसे व्यवसायों के लिए संकेतों और संदेशों की सबसे छोटी संख्या विशिष्ट है।

"एक साथ अवलोकन की उत्पादन वस्तुओं की संख्या" इंगित करती है कि एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की संख्या में वृद्धि के साथ, श्रम की तीव्रता बढ़ जाती है। ऑपरेटर प्रकार की गतिविधि के लिए, विभिन्न संकेतक, डिस्प्ले, नियंत्रण, कीबोर्ड इत्यादि एक साथ अवलोकन की वस्तुओं के रूप में कार्य करते हैं। हवाई यातायात नियंत्रकों के लिए एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की सबसे बड़ी संख्या पाई गई - 13, जो कैश डेस्क 3.1 से मेल खाती है, यह संख्या टेलीग्राफ ऑपरेटरों के लिए कुछ कम है - 8 - 9 टेलेटाइप, वाहनों के चालकों के लिए - 6 - 7 (द्वितीय श्रेणी) . टेलीफोन ऑपरेटरों, मास्टर्स, प्रबंधकों, नर्सों, डॉक्टरों, आदि (ग्रेड 1) के बीच एक साथ अवलोकन की 5 वस्तुओं तक का उल्लेख किया गया है। लोकोमोटिव ड्राइवरों के लिए, एक साथ अवलोकन की वस्तुएं चलती लोकोमोटिव (सिग्नल, ट्रैक की स्थिति, संपर्क तार की स्थिति, आदि) के सामने स्थित वस्तुएं होती हैं, लेकिन उनकी संख्या, एक नियम के रूप में, 8 - 10 से अधिक नहीं होती है।

"केंद्रित ध्यान की अवधि के दौरान भेद की वस्तु का आकार (शिफ्ट समय का%)"। विचाराधीन वस्तु का आकार जितना छोटा होगा (उत्पाद, भाग, डिजिटल या वर्णानुक्रम संबंधी जानकारी, आदि) और अवलोकन समय जितना लंबा होगा, दृश्य विश्लेषक पर भार उतना ही अधिक होगा। तदनुसार, श्रम तीव्रता का वर्ग बढ़ता है। एसएनआईपी 23-05-95 "प्राकृतिक और कृत्रिम प्रकाश व्यवस्था" से दृश्य कार्यों की श्रेणियों को भेद की वस्तु के आकार के आधार के रूप में लिया गया था।

उदाहरण के लिए, एक लोडर के लिए, हम एक लेखाकार के लिए 5 मिमी - कक्षा 1 से अधिक भेद की वस्तु का आकार चुनते हैं, दस्तावेजों और एक पीसी के साथ काम करते समय, भेद की वस्तु का आकार 1 - 0.3 मिमी के साथ होता है शिफ्ट - क्लास 2 के 50% तक अवलोकन एकाग्रता, शिफ्ट - क्लास 3.1 के 50% से अधिक। सूक्ष्मदर्शी के साथ काम करते समय भेद की वस्तु का सबसे छोटा आकार - 0.3 मिमी से कम - चुना जाता है।

"केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय का%) के दौरान ऑप्टिकल उपकरणों (माइक्रोस्कोप, आवर्धक कांच, आदि) के साथ काम करना"। कालानुक्रमिक प्रेक्षणों के आधार पर, एक ऑप्टिकल डिवाइस के साथ काम करने का समय (घंटे, मिनट) निर्धारित किया जाता है। कार्य दिवस की अवधि को 100% के रूप में लिया जाता है, और एक माइक्रोस्कोप, आवर्धक कांच का उपयोग करके एक निश्चित टकटकी का समय% में अनुवादित किया जाता है। समय का प्रतिशत जितना अधिक होगा, भार उतना ही अधिक होगा, जिससे दृश्य विश्लेषक में तनाव का विकास होगा।

"वीडियो टर्मिनल स्क्रीन की निगरानी (प्रति पारी घंटे)"। इस सूचक के अनुसार, पूरे कार्य दिवस के दौरान डिस्प्ले स्क्रीन के साथ वीडीटी उपयोगकर्ता के प्रत्यक्ष कार्य का समय (घंटे, मिनट) रिकॉर्ड किया जाता है जब डेटा दर्ज करते हैं, टेक्स्ट या प्रोग्राम संपादित करते हैं, स्क्रीन से वर्णमाला, संख्यात्मक और ग्राफिक जानकारी पढ़ते हैं। . वीडीटी उपयोगकर्ता की स्क्रीन पर टकटकी लगाने में जितना अधिक समय लगेगा, दृश्य विश्लेषक पर उतना ही अधिक भार और श्रम की तीव्रता उतनी ही अधिक होगी। सबसे ज्यादा भार पीसी ऑपरेटरों और प्रोग्रामर (6-7 घंटे) पर पड़ेगा। एक एकाउंटेंट के लिए, यह अधिकतम 4 घंटे है, क्योंकि यह दस्तावेज़ों के साथ भी काम करता है (टकटकी स्क्रीन से दस्तावेज़ तक, दस्तावेज़ से स्क्रीन पर जाती है, यानी पीसी के साथ काम करने का समय सशर्त रूप से आधे में विभाजित किया जा सकता है, यह पीसी स्क्रीन के निश्चित अवलोकन का वास्तविक समय होगा)।

"श्रवण विश्लेषक पर लोड करें"। श्रवण विश्लेषक के तनाव की डिग्री भाषण की तीव्रता और "सफेद" शोर के स्तर के अनुपात के प्रतिशत के रूप में शब्दों की समझदारी की निर्भरता से निर्धारित होती है। जब कोई हस्तक्षेप नहीं होता है, तो शब्द बोधगम्यता 100% -1 वर्ग है। द्वितीय श्रेणी में ऐसे मामले शामिल हैं जहां शोर का स्तर 70 - 80 डीबीए है, और 90 - 70% के बराबर या 3.5 मीटर की दूरी पर शब्दों की सुगमता से मेल खाता है। यदि शोर का स्तर 80 डीबीए से अधिक है, तो ए कक्षा 3.1 या 3.2 के लिए मूल्यांकन पहले से ही चल रहा है।

"मुखर तंत्र पर लोड (प्रति सप्ताह बोले जाने वाले घंटों की कुल संख्या)"। मुखर तंत्र के तनाव की डिग्री भाषण भार की अवधि पर निर्भर करती है। आवाज का ओवरस्ट्रेन लंबे समय तक, बिना आराम के, आवाज गतिविधि के साथ मनाया जाता है। आवाज-भाषण व्यवसायों (शिक्षक, बच्चों के संस्थानों के शिक्षक, गायक, पाठक, अभिनेता, उद्घोषक, मार्गदर्शक, आदि) के व्यक्तियों में सबसे बड़ा भार (कक्षा 3.1 या 3.2) मनाया जाता है। कुछ हद तक, इस प्रकार का कार्यभार अन्य पेशेवर समूहों (प्रबंधकों, शिल्पकारों, डॉक्टरों, आदि - द्वितीय श्रेणी) के लिए विशिष्ट है। मानदंड के निम्नतम मूल्यों को अन्य व्यवसायों के काम में नोट किया जा सकता है, जैसे प्रयोगशाला सहायक, टर्नर, वाहनों के चालक (ग्रेड 1)।

3. भावनात्मक भार

"किसी की अपनी गतिविधि के परिणाम के लिए जिम्मेदारी की डिग्री। त्रुटि का महत्व। यह संकेतक इंगित करता है कि एक कर्मचारी किस हद तक अपने स्वयं के काम के परिणाम को गतिविधियों की जटिलता के विभिन्न स्तरों पर प्रभावित कर सकता है। बढ़ती जटिलता के साथ, जिम्मेदारी की डिग्री बढ़ जाती है, क्योंकि गलत कार्यों से कर्मचारी या पूरी टीम की ओर से अतिरिक्त प्रयास होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप भावनात्मक तनाव में वृद्धि होती है। ऐसे व्यवसायों के लिए, हवाई यातायात नियंत्रक, डॉक्टर, वाहनों के चालक, एक परमाणु रिएक्टर नियंत्रण इंजीनियर, काम के अंतिम परिणाम के लिए जिम्मेदारी की उच्चतम डिग्री विशेषता है, और की गई गलतियों से तकनीकी प्रक्रिया बंद हो सकती है, लोगों के जीवन के लिए खतरनाक स्थितियों का उद्भव (वर्ग 3.2)। यदि कर्मचारी मुख्य प्रकार के कार्य के लिए जिम्मेदार है, और गलतियों से पूरी टीम की ओर से अतिरिक्त प्रयास होते हैं, तो इस मामले में भावनात्मक बोझ पहले से ही कुछ कम है (कक्षा 3.1): औद्योगिक उद्यमों के प्रबंधक और फोरमैन, फोरमैन , शिफ्ट सुपरवाइजर, नर्स। मामले में जब जिम्मेदारी की डिग्री सहायक कार्य की गुणवत्ता से संबंधित होती है, और त्रुटियों से उच्च प्रबंधन (विशेष रूप से, फोरमैन, शिफ्ट सुपरवाइज़र, आदि) की ओर से अतिरिक्त प्रयास होते हैं, तो इसके अनुसार ऐसा कार्य संकेतक को भावनात्मक तनाव (ग्रेड 2) की और भी कम अभिव्यक्ति की विशेषता है: प्रयोगशाला सहायक, मरम्मत करने वाले, उपकरण इंस्टॉलर, इलेक्ट्रीशियन, रसोइया। मानदंड का कम से कम महत्व प्रयोगशाला सहायक, क्लीनर, लोडर के काम में नोट किया जाता है, जहां कर्मचारी केवल उत्पाद के व्यक्तिगत तत्वों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होता है, और त्रुटि की स्थिति में, अतिरिक्त प्रयास केवल पर होते हैं स्वयं कर्मचारी का हिस्सा (ग्रेड 1)।

"अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री।" अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की उपस्थिति केवल उन कार्यस्थलों की विशेषता है जहां एक सीधा खतरा होता है, जब जोखिम मौजूद होता है, जो श्रमिकों द्वारा सुरक्षा नियमों के पालन के अधीन होता है, यानी संभावित खतरनाक नौकरियां और क्षेत्र। उदाहरण ऊंचाई पर कार्य, उच्च वोल्टेज विद्युत उपकरणों के रखरखाव से संबंधित कार्य, रेल यातायात के दौरान रेलवे पटरियों पर कार्य आदि हैं।

"दूसरों की सुरक्षा के लिए जिम्मेदारी की डिग्री" भावनात्मक महत्व के कारकों को दर्शाती है। कई व्यवसायों को केवल दूसरों की सुरक्षा के लिए जिम्मेदारी की विशेषता है (हवाई यातायात नियंत्रक, पुनर्जीवनकर्ता, सर्जन, इलेक्ट्रिक ट्रेन ड्राइवर, औद्योगिक उद्यमों के फोरमैन, यदि वे विशेष रूप से खतरनाक प्रकार के काम के लिए वर्क परमिट जारी करते हैं, आदि), या केवल व्यक्तिगत सुरक्षा के लिए (एक टॉवर क्रेन चालक, खान में काम करनेवाला, उच्च वोल्टेज बिजली लाइनों के इलेक्ट्रीशियन, औद्योगिक पर्वतारोही, आदि) - कक्षा 3.2। लेकिन काम की कई श्रेणियां हैं जहां स्वयं के लिए जोखिम और दूसरों के जीवन के लिए जिम्मेदारी का संयोजन संभव है (संक्रामक रोग चिकित्सक, वाहनों के चालक, सहायक ट्रेन चालक, आदि)। इस मामले में, भावनात्मक भार काफी अधिक है, इसलिए इन संकेतकों को अलग-अलग स्वतंत्र उत्तेजनाओं के रूप में मूल्यांकन किया जाना चाहिए। ऐसे कई पेशे हैं जहां ये कारक पूरी तरह से अनुपस्थित हैं (निदेशक, कार्यशालाओं के प्रमुख, विभाग, प्रयोगशाला सहायक, लेखाकार, टेलीफोन ऑपरेटर, रसोइया, नर्स, मालिश चिकित्सक, आदि) - उनके काम को श्रम तीव्रता के प्रथम श्रेणी के रूप में दर्जा दिया गया है .

4. भार की एकरसता

"एक साधारण कार्य या दोहराव वाले संचालन के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक तत्वों (तकनीकों) की संख्या।" प्रदर्शन की गई तकनीकों की संख्या जितनी कम होगी, बार-बार भार के कारण श्रम की तीव्रता उतनी ही अधिक होगी। इस सूचक पर उच्चतम तनाव असेंबली लाइन श्रमिकों (वर्ग 3.1 - 3.2) के लिए विशिष्ट है।

"साधारण उत्पादन कार्यों या दोहराव वाले कार्यों की अवधि (सेकंड में)।" समय जितना कम होगा, भार की एकरसता उतनी ही अधिक होगी। यह संकेतक, साथ ही पिछले एक, कन्वेयर श्रम (वर्ग 3.1 -3.2) के दौरान सबसे अधिक स्पष्ट है।

"सक्रिय कार्यों का समय (शिफ्ट की अवधि के% में)"। तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति का अवलोकन "सक्रिय क्रियाओं" का उल्लेख नहीं करता है। सक्रिय क्रियाओं को करने का समय जितना कम होगा और उत्पादन प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी के लिए जितना अधिक समय होगा, क्रमशः भार की एकरसता उतनी ही अधिक होगी। इस सूचक में उच्चतम एकरसता रासायनिक उत्पादन नियंत्रण पैनल (वर्ग 3.1 - 3.2) के ऑपरेटरों के लिए विशिष्ट है।

"उत्पादन वातावरण की एकरसता (शिफ्ट समय के% में तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति की निष्क्रिय निगरानी का समय)"। तकनीकी प्रक्रिया के पाठ्यक्रम के निष्क्रिय अवलोकन का समय जितना लंबा होगा, काम उतना ही नीरस होगा। यह संकेतक, साथ ही पिछले एक, स्टैंडबाय मोड में काम करने वाले ऑपरेटर प्रकार के काम के लिए सबसे अधिक स्पष्ट है (रासायनिक उत्पादन, बिजली संयंत्रों, आदि के लिए नियंत्रण पैनल के ऑपरेटर) - कक्षा 3.2।

5. संचालन का तरीका

"वास्तविक काम के घंटे"। इसे अन्य वर्गीकरणों के विपरीत एक स्वतंत्र शीर्षक में आवंटित किया गया है। यह इस तथ्य के कारण है कि उत्पादन की स्थिति में काम की संख्या और काम की लय की परवाह किए बिना, कार्य दिवस की वास्तविक अवधि 6 से 8 घंटे (शिक्षक, डॉक्टर, उद्यमों और संगठनों के प्रमुख, लेखाकार, आदि) तक होती है। ; यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि अनियमित काम के घंटे, उदाहरण के लिए, निदेशकों, विभागों के प्रमुखों को ध्यान में नहीं रखा जाता है, गणना कार्य सप्ताह के 40 घंटों पर आधारित होती है)। कई व्यवसायों में 12 घंटे या उससे अधिक की शिफ्ट होती है (डॉक्टर, नर्स, सुरक्षा गार्ड, चौकीदार, आदि)। समय में काम जितना लंबा होगा, प्रति शिफ्ट में कुल भार उतना ही अधिक होगा, और, तदनुसार, श्रम की तीव्रता जितनी अधिक होगी।

"शिफ्ट वर्क" किसी दिए गए उद्यम, संगठन में कार्य अनुसूची को विनियमित करने वाले आंतरिक उत्पादन दस्तावेजों के आधार पर निर्धारित किया जाता है। उच्चतम श्रेणी 3.2 को रात के काम (नर्स, डॉक्टर, रेलवे स्टेशन डिस्पैचर, लंबी दूरी की ट्रेन कंडक्टर, आदि) के साथ अनियमित पारियों की विशेषता है।

"विनियमित अवकाश की उपलब्धता और उनकी अवधि (दोपहर के भोजन के अवकाश के बिना)"। विनियमित ब्रेक में केवल वे ब्रेक शामिल हैं जो आंतरिक उत्पादन दस्तावेजों (आदेशों, आंतरिक श्रम नियमों) के आधार पर या राज्य दस्तावेजों (रूसी संघ के श्रम संहिता, सैनिटरी मानदंडों और नियमों) की आवश्यकताओं के अनुसार कार्य समय के नियमों में पेश किए जाते हैं। , श्रम सुरक्षा नियम और अन्य)। उन्हें अल्पकालिक आराम और व्यक्तिगत शारीरिक जरूरतों के लिए प्रदान किया जाता है और उन्हें काम के प्रकारों के लिए पेश किया जाना चाहिए, जब अपनाई गई तकनीक के अनुसार कलाकार थोड़े समय के लिए भी कार्यस्थल को अपने दम पर नहीं छोड़ सकता है (अधिकांश टिकट टेलर, हंप यार्ड के संचालक गहन कार्य, टेलीविजन निगरानी पदों के संचालक, चौकियों के नियंत्रक आदि) या उच्च गुणवत्ता वाले कार्य की निरंतरता तभी संभव है जब आराम के लिए विराम हों (कंप्यूटर ऑपरेटरों का काम, भारी शारीरिक कार्य, कम परिवेश के तापमान पर काम करना, आदि) ।) इन उद्देश्यों के लिए, शिफ्ट के कम से कम 7% की कुल अवधि के साथ कई विनियमित ब्रेक होना इष्टतम माना जाता है (ब्रेक की संख्या और अवधि विशिष्ट स्थितियों पर निर्भर होनी चाहिए)।

3. श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का सामान्य मूल्यांकन

तनाव श्रम कार्य ऊर्जा की खपत

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का समग्र मूल्यांकन निम्नानुसार किया जाता है:

पेशेवर संबद्धता (पेशे) के बावजूद, तालिका 8 में सूचीबद्ध सभी 23 संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है। गाइड। श्रम तीव्रता के सामान्य मूल्यांकन के लिए किसी भी व्यक्तिगत संकेतक को चुनिंदा रूप से लेने की अनुमति नहीं है।

22 संकेतकों में से प्रत्येक के लिए काम करने की स्थिति का एक अलग वर्ग निर्धारित किया जाता है। इस घटना में कि कोई संकेतक पेशेवर गतिविधि की प्रकृति या विशेषताओं द्वारा प्रस्तुत नहीं किया जाता है (उदाहरण के लिए, वीडियो टर्मिनल स्क्रीन या ऑप्टिकल उपकरणों के साथ कोई काम नहीं है), तो इस सूचक के लिए कक्षा 1 (इष्टतम) असाइन किया गया है - श्रम की तीव्रता एक हल्की डिग्री।

श्रम तीव्रता के अंतिम मूल्यांकन में:

"इष्टतम" (ग्रेड 1) उन मामलों में सेट किया जाता है जहां 17 या अधिक संकेतकों का ग्रेड 1 होता है, और बाकी दूसरे ग्रेड के होते हैं। वहीं, तीसरे (हानिकारक) वर्ग से संबंधित कोई संकेतक नहीं हैं।

"अनुमेय" (ग्रेड 2) निम्नलिखित मामलों में सेट है:

जब 6 या अधिक संकेतक कक्षा 2 को दिए जाते हैं, और शेष - कक्षा 1 को;

जब 1 से 5 संकेतक 3.1 को असाइन किए जाते हैं। और/या 3.2. हानिकारकता की डिग्री, और शेष संकेतकों में पहली और / या दूसरी कक्षाओं का मूल्यांकन होता है।

"हानिकारक" (ग्रेड 3) तब सेट किया जाता है जब ग्रेड 3 को 6 या अधिक संकेतक असाइन किए जाते हैं।

इसी समय, पहली डिग्री (3.1.) का तीव्र श्रम निम्नलिखित मामलों में स्थापित होता है:

जब 6 संकेतकों का स्कोर केवल 3.1 होता है, और शेष संकेतक 1 और / या 2 वर्गों के होते हैं;

जब 3 से 5 संकेतक कक्षा 3.1 के होते हैं, और 1 से 3 संकेतक वर्ग 3.2 से संबंधित होते हैं।

द्वितीय डिग्री (3.2) का तीव्र श्रम निम्नलिखित मामलों में स्थापित होता है:

जब कक्षा 3.2 को 6 संकेतक दिए गए हों;

जब कक्षा 3.1 को 6 से अधिक संकेतक दिए गए हों;

जब कक्षा 3.1 को 1 से 5 संकेतक दिए जाते हैं, और 4 से 5 संकेतकों से - कक्षा 3.2 तक;

जब कक्षा 3.1 को 6 संकेतक दिए गए हैं और कक्षा 3.2 के 1 से 5 संकेतक हैं।

ऐसे मामलों में जहां छह से अधिक संकेतकों का स्कोर 3.2 है, श्रम प्रक्रिया की तीव्रता को एक डिग्री अधिक - वर्ग 3.3 का दर्जा दिया गया है।

4. श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का आकलन करने की पद्धति

श्रम प्रक्रिया की गंभीरता का मूल्यांकन इन "काम के माहौल में हानिकारकता और कारकों के खतरे, श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता के संदर्भ में काम करने की स्थिति का आकलन करने के लिए स्वच्छ मानदंड" के अनुसार किया जाता है। श्रम गंभीरता कारकों के स्तर एर्गोनोमिक मूल्यों में व्यक्त किए जाते हैं जो श्रम प्रक्रिया की विशेषता रखते हैं, इस प्रक्रिया में भाग लेने वाले व्यक्ति की व्यक्तिगत विशेषताओं की परवाह किए बिना।

श्रम प्रक्रिया की गंभीरता के मुख्य संकेतक हैं:

मैन्युअल रूप से उठाए गए और स्थानांतरित कार्गो का द्रव्यमान;

रूढ़िवादी श्रम आंदोलन;

काम करने की मुद्रा;

केस ढलान;

अंतरिक्ष में आंदोलन।

मात्रात्मक माप और मूल्यांकन के लिए श्रम प्रक्रिया के इन कारकों में से प्रत्येक को अपने स्वयं के दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

1. भौतिक गतिशील भार, बाहरी यांत्रिक कार्य प्रति शिफ्ट (किलो x मीटर) की इकाइयों में व्यक्त किया गया।

भौतिक गतिशील भार (बाहरी यांत्रिक कार्य) की गणना करने के लिए, भार का द्रव्यमान प्रत्येक ऑपरेशन में मैन्युअल रूप से स्थानांतरित किया जाता है और मीटर में इसके आंदोलन का मार्ग निर्धारित किया जाता है। प्रति पारी कुल कार्गो स्थानांतरण संचालन की कुल संख्या की गणना की जाती है। प्रति शिफ्ट बाहरी यांत्रिक कार्य के परिमाण के अनुसार, भार के प्रकार (क्षेत्रीय या सामान्य) और भार की गति की दूरी के आधार पर, यह निर्धारित किया जाता है कि यह कार्य किस वर्ग की कार्य परिस्थितियों से संबंधित है।

उदाहरण: एक कार्यकर्ता (पुरुष) घूमता है, कन्वेयर से एक हिस्सा (वजन 2.5 किग्रा) लेता है, उसे अपनी कार्य तालिका (दूरी 0.8 मीटर) पर ले जाता है, आवश्यक संचालन करता है, भाग को वापस कन्वेयर पर ले जाता है और अगले को ले जाता है एक। कुल मिलाकर, एक कार्यकर्ता प्रति पाली 1,200 भागों को संसाधित करता है। बाहरी यांत्रिक कार्य की गणना करने के लिए, भागों के वजन को यात्रा दूरी से गुणा किया जाता है और दूसरा 2, क्योंकि कार्यकर्ता प्रत्येक भाग को दो बार (टेबल और पीछे) ले जाता है, और फिर प्रति शिफ्ट भागों की संख्या से। संपूर्ण: 2.5 किग्रा x 0.8 मी x 2 x1200 = 4800 किग्रा / मी। कार्य क्षेत्रीय है, भार को स्थानांतरित करने की दूरी 1 मीटर तक है, इसलिए, संकेतक 1.1 के अनुसार, कार्य द्वितीय श्रेणी का है।

2. मैन्युअल रूप से उठाए गए और स्थानांतरित कार्गो का द्रव्यमान (किलो)।

भार के द्रव्यमान को निर्धारित करने के लिए (शिफ्ट के दौरान श्रमिकों द्वारा उठाया या ले जाया जाता है, लगातार या अन्य काम के साथ बारी-बारी से), इसे एक कमोडिटी स्केल पर तौला जाता है। केवल अधिकतम मूल्य दर्ज किया गया है। कार्गो का वजन भी दस्तावेजों से निर्धारित किया जा सकता है। शिफ्ट के प्रत्येक घंटे के दौरान स्थानांतरित किए गए भार के कुल वजन को निर्धारित करने के लिए, सभी भारों के वजन को सारांशित किया जाता है, और यदि लोड किया जा रहा भार समान भार का होता है, तो इस भार को लिफ्टों या आंदोलनों की संख्या से गुणा किया जाता है। हर घंटे। यदि भार की गति की दूरी भिन्न है, तो कुल यांत्रिक कार्य की तुलना गति की औसत दूरी से की जाती है।

उदाहरण। पिछले उदाहरण पर विचार करें। कार्गो का द्रव्यमान 2.5 किलोग्राम है, इसलिए, खंड 2.2 के अनुसार, इसे कक्षा 1 के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। एक पाली के दौरान, एक कार्यकर्ता 1200 भागों को उठाता है, प्रत्येक में 2 बार। वह प्रति घंटे 150 टुकड़े करता है (1200 टुकड़े: 8 घंटे)। कार्यकर्ता प्रत्येक भाग को 2 बार उठाता है, इसलिए, शिफ्ट के प्रत्येक घंटे के दौरान स्थानांतरित किए गए भार का कुल भार 750 किग्रा (150 x 2.5 किग्रा x2) है। लोड काम की सतह से चलता है, इसलिए खंड 2.3 के अनुसार इस कार्य को कक्षा 2 के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

3. रूढ़िवादी कार्य आंदोलनों (प्रति पारी संख्या)।

इस मामले में "कामकाजी आंदोलन" की अवधारणा का तात्पर्य एक प्रारंभिक आंदोलन से है, अर्थात। एक शरीर या शरीर की एक स्थिति से दूसरी स्थिति में एक ही गति। रूढ़िवादी कार्य आंदोलनों, भार के आधार पर, स्थानीय और क्षेत्रीय में विभाजित हैं। स्थानीय आंदोलनों की विशेषता वाले कार्य आमतौर पर तेज गति (60-250 आंदोलनों प्रति मिनट) पर किए जाते हैं और आंदोलनों की संख्या कई दसियों हजार प्रति शिफ्ट तक पहुंच सकती है। चूंकि इन कार्यों के दौरान गति, अर्थात्। समय की प्रति इकाई आंदोलनों की संख्या व्यावहारिक रूप से नहीं बदलती है, फिर, मैन्युअल रूप से गणना या किसी प्रकार के स्वचालित काउंटर का उपयोग करके, 10-15 मिनट में आंदोलनों की संख्या, हम 1 मिनट में आंदोलनों की संख्या की गणना करते हैं, और फिर गुणा करते हैं मिनटों की संख्या जिसके दौरान यह कार्य। कार्य पूरा करने का समय कालानुक्रमिक टिप्पणियों या कार्य दिवस की तस्वीरों द्वारा निर्धारित किया जाता है। आंदोलनों की संख्या दैनिक उत्पादन द्वारा भी निर्धारित की जा सकती है।

उदाहरण। एक पर्सनल कंप्यूटर में डेटा दर्ज करने वाला एक ऑपरेटर प्रति शिफ्ट लगभग 55,000 मूवमेंट करता है। इसलिए, खंड 3.1 के अनुसार, उनके काम को कक्षा 3.1 के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

क्षेत्रीय कार्य आंदोलनों को आमतौर पर धीमी गति से किया जाता है और उनकी संख्या को 10-15 मिनट में या एक या दो बार-बार किए गए कार्यों में प्रति पाली कई बार गिनना आसान होता है। उसके बाद, संचालन की कुल संख्या या कार्य पूरा करने का समय जानने के बाद, हम प्रति पारी क्षेत्रीय आंदोलनों की कुल संख्या की गणना करते हैं।

4. स्टेटिक लोड (लोड को होल्ड करते समय प्रति शिफ्ट में स्टैटिक लोड का मान, प्रयास लागू करना, kgf x s)।

किसी व्यक्ति द्वारा भार के रखरखाव से जुड़े स्थिर भार या शरीर या उसके व्यक्तिगत लिंक को स्थानांतरित किए बिना बल के आवेदन की गणना दो मानकों को गुणा करके की जाती है: बल का परिमाण और समय आयोजित किया जाता है।

उत्पादन स्थितियों के तहत, स्थिर बल दो रूपों में होते हैं: वर्कपीस (टूल) को पकड़ना और वर्कपीस (वर्कपीस) को वर्कपीस (टूल) पर दबाना। पहले मामले में, स्थिर बल का मूल्य उत्पाद (उपकरण) के वजन से निर्धारित होता है। उत्पाद का वजन तराजू पर वजन करके निर्धारित किया जाता है। दूसरे मामले में, दबाने वाले बल का मूल्य टेंसोमेट्रिक, पीज़ोक्रिस्टलाइन या किसी अन्य सेंसर का उपयोग करके निर्धारित किया जा सकता है जिसे उपकरण या उत्पाद पर तय किया जाना चाहिए। स्थैतिक बल का अवधारण समय कालानुक्रमिक माप (कार्य दिवस की एक तस्वीर से) के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

उदाहरण। औद्योगिक उत्पादों की एक महिला चित्रकार, पेंटिंग करते समय, शिफ्ट के 80% समय के लिए अपने हाथ में 1.8 किग्रा वजन का एक एयरब्रश रखती है, अर्थात। 23040 सेकंड। स्थिर भार का मान 41327 kgf x s (1.8 kgf 23040 s) होगा। दावा 4 के अनुसार कार्य कक्षा 3.1 का है।

5. काम करने की मुद्रा।

काम करने की मुद्रा (मुक्त, असहज, स्थिर, मजबूर) की प्रकृति नेत्रहीन निर्धारित की जाती है। एक मजबूर स्थिति में बिताया गया समय, शरीर के झुकाव वाली स्थिति या किसी अन्य काम करने की स्थिति को शिफ्ट के समय के आंकड़ों के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

उदाहरण। एक प्रयोगशाला सहायक अपने काम के समय का लगभग 40% एक निश्चित स्थिति में - माइक्रोस्कोप के साथ काम करते हुए बिताता है। इस बिंदु पर, उनके काम को कक्षा 3.1 के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

6. शारीरिक ढलान (प्रति पारी संख्या)।

प्रति पारी ढलानों की संख्या सीधे उनकी गिनती करके या एक ऑपरेशन में उनकी संख्या निर्धारित करके और प्रति पारी संचालन की संख्या से गुणा करके निर्धारित की जाती है।

उदाहरण। फर्श पर एक कंटेनर से भागों को लेने के लिए, एक कार्यकर्ता प्रति शिफ्ट में 200 डीप बेंड (30 डिग्री से अधिक) तक प्रदर्शन करता है। इस सूचक के अनुसार उसका कार्य कक्षा 3.1 का है।

7. अंतरिक्ष में आंदोलन (क्षैतिज या लंबवत बदलाव के दौरान तकनीकी प्रक्रिया के कारण संक्रमण - सीढ़ियों, रैंप, आदि, किमी के साथ)।

इस मान को निर्धारित करने का सबसे आसान तरीका एक पेडोमीटर की मदद से है, जिसे एक कार्यकर्ता की जेब में रखा जा सकता है या उसकी बेल्ट पर बांधा जा सकता है, प्रति शिफ्ट चरणों की संख्या निर्धारित करने के लिए (नियमित ब्रेक और लंच ब्रेक के दौरान, पेडोमीटर हटा दें) . कदम की लंबाई (औसतन = 0.6 मीटर, और महिला = 0.5 मीटर पर एक उत्पादन वातावरण में पुरुष कदम) द्वारा प्रति पारी चरणों की संख्या गुणा करें, और किमी में परिणामी मूल्य व्यक्त करें।

उदाहरण। पेडोमीटर के अनुसार, मशीनों की सर्विसिंग करते समय एक कर्मचारी प्रति शिफ्ट लगभग 12,000 कदम उठाता है। इसके द्वारा तय की गई दूरी 6000 मीटर या 6 किमी (12000 x 0.5 मीटर) है। इस सूचक के अनुसार, श्रम की गंभीरता द्वितीय श्रेणी की है।

8. श्रम प्रक्रिया की गंभीरता का सामान्य मूल्यांकन।

शारीरिक गंभीरता की डिग्री का समग्र मूल्यांकन उपरोक्त सभी संकेतकों के आधार पर किया जाता है। उसी समय, शुरुआत में, प्रत्येक मापा संकेतक के लिए एक वर्ग स्थापित किया जाता है और प्रोटोकॉल में प्रवेश किया जाता है, और श्रम की गंभीरता का अंतिम मूल्यांकन सबसे संवेदनशील, सबसे बड़े वर्ग को सौंपा जाता है। यदि कक्षा 3.1 और 3.2 के दो या अधिक संकेतक हैं, तो समग्र स्कोर एक डिग्री अधिक निर्धारित किया जाता है।

निष्कर्ष

श्रम प्रक्रिया के कारक जो श्रम की तीव्रता की विशेषता रखते हैं, वे हैं भावनात्मक और बौद्धिक भार, मानव विश्लेषणकर्ताओं पर भार (श्रवण, दृश्य, आदि), भार की एकरसता, कार्य अनुसूची।

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का आकलन इन "काम के माहौल में हानिकारकता और कारकों के खतरे, श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता के संदर्भ में काम करने की स्थिति का आकलन करने के लिए स्वच्छ मानदंड" के अनुसार किया जाता है।

श्रम तीव्रता का आकलन करने की पद्धति "काम के माहौल और श्रम प्रक्रिया में कारकों के स्वच्छ मूल्यांकन के लिए दिशानिर्देश" के अनुसार की जाती है। काम करने की स्थिति का मानदंड और वर्गीकरण।

श्रमिकों के एक पेशेवर समूह की श्रम तीव्रता का आकलन श्रम गतिविधि और इसकी संरचना के विश्लेषण पर आधारित है, जिसका अध्ययन कम से कम एक सप्ताह के लिए पूरे कार्य दिवस की गतिशीलता में कालानुक्रमिक टिप्पणियों द्वारा किया जाता है। विश्लेषण उत्पादन कारकों (उत्तेजना, अड़चन) के पूरे परिसर को ध्यान में रखने पर आधारित है जो प्रतिकूल न्यूरो-भावनात्मक राज्यों (ओवरस्ट्रेन) के उद्भव के लिए आवश्यक शर्तें बनाते हैं। श्रम प्रक्रिया के सभी कारकों (संकेतक) में गुणात्मक या मात्रात्मक अभिव्यक्ति होती है और उन्हें भार के प्रकार के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है: बौद्धिक, संवेदी, भावनात्मक, नीरस, शासन भार।

प्रयुक्त साहित्य की सूची

1. व्यावसायिक सुरक्षा: गतिविधियों को लाइसेंस देते समय काम करने की परिस्थितियों की जांच: एक पुस्तिका। एम.: इंफ्रा-एम, 2002. 183 पी।

2. ज़ोतोव बी.आई., कुर्द्युमोव वी.आई. काम पर जीवन सुरक्षा। एम.: कोलोस, 2000. 424 पी.: बीमार।

3. कजाकिस्तान गणराज्य का श्रम संहिता (10.12.2013 तक संशोधन और परिवर्धन के साथ)।

4. जीवन सुरक्षा / बेलोव के संपादकीय के तहत।, एम।, 1996।

Allbest.ru . पर होस्ट किया गया

...

इसी तरह के दस्तावेज़

    काम करने की स्थिति की कक्षाएं, श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के संदर्भ में काम करने की स्थिति का आकलन। उत्पादन कारकों का एक जटिल (उत्तेजना, उत्तेजनाएं प्रतिकूल न्यूरो-भावनात्मक राज्यों (ओवरवॉल्टेज) की घटना के लिए एक शर्त के रूप में।

    परीक्षण, जोड़ा गया 07/14/2010

    भवन निर्माण सामग्री बिक्री प्रबंधक की नौकरी और स्थिति का संक्षिप्त विवरण। श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता की गणना। श्रम प्रक्रिया की गंभीरता के संदर्भ में काम करने की स्थिति का आकलन करने के लिए एक प्रोटोकॉल तैयार करना। प्राप्त परिणामों का मूल्यांकन और विश्लेषण।

    नियंत्रण कार्य, जोड़ा गया 03/11/2011

    काम की तीव्रता को दर्शाने वाले कारक। काम करने की स्थिति: औद्योगिक और तकनीकी; स्वच्छता और स्वच्छ। अनिर्धारित प्रशिक्षण आयोजित करना। कार्यस्थल ब्रीफिंग। श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के अनुसार काम करने की स्थिति का वर्गीकरण।

    परीक्षण, जोड़ा गया 07/14/2010

    श्रम प्रक्रिया के कारकों की विशेषताएं (बौद्धिक, संवेदी, भावनात्मक तनाव, एकरसता, कार्य मोड) उनकी गंभीरता और तीव्रता के संदर्भ में। श्रम तीव्रता की डिग्री और इसके कारकों का सामान्य मूल्यांकन, एक वर्ग की स्थापना।

    सार, जोड़ा गया 03/16/2010

    मोटरसाइकिल के मुखिया की नौकरी की जिम्मेदारियां और मुख्य कार्य। श्रम प्रक्रिया की गंभीरता, शारीरिक और बौद्धिक तनाव की डिग्री, संभावित संघर्ष स्थितियों की संख्या के संदर्भ में काम करने की स्थिति का आकलन करने के लिए एक प्रोटोकॉल तैयार करना।

    नियंत्रण कार्य, जोड़ा गया 03/11/2011

    माइक्रॉक्लाइमेट मापदंडों, रासायनिक कारक के वाद्य अनुसंधान के लिए प्रोटोकॉल। श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता के संदर्भ में काम करने की स्थिति का मूल्यांकन। टैरिफ दर पर अतिरिक्त भुगतान की गणना। काम करने की स्थिति में सुधार के उपाय और सिफारिशें।

    टर्म पेपर, जोड़ा गया 04/10/2017

    मानव शरीर पर शारीरिक श्रम का प्रभाव। नौकरियों के प्रमाणन के ढांचे में श्रम की गंभीरता का मूल्यांकन, इसके मुख्य संकेतक। श्रम प्रक्रिया की गंभीरता, उनके मूल्यांकन के तरीकों और संकेतकों को मापने के साधनों के संदर्भ में काम करने की स्थिति की कक्षाएं।

    प्रस्तुति, जोड़ा गया 03/13/2017

    श्रम प्रक्रिया की तीव्रता, विशेष रूप से काम करने के तरीके और मानसिक क्षेत्र में बाकी श्रमिकों के संदर्भ में काम करने की स्थिति की सिफारिश की जाती है। पर्यावास खतरा: एक उदाहरण के साथ इस घटना के सार का विवरण। मानव शरीर पर करंट का प्रभाव।

    परीक्षण, जोड़ा गया 04/29/2011

    काम के माहौल में हानिकारकता और कारकों के खतरे, श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता के संदर्भ में उद्योग में काम करने की स्थिति का विश्लेषण। शांति और युद्ध की आपात स्थितियों में आर्थिक सुविधाओं के काम की स्थिरता बढ़ाना।

    परीक्षण, जोड़ा गया 12/02/2010

    श्रम सुरक्षा की बुनियादी अवधारणाएं और शब्दावली। नकारात्मक कारकों का वर्गीकरण। श्रम प्रक्रिया की गंभीरता और तीव्रता के अनुसार काम करने की स्थिति का वर्गीकरण। श्रम सुरक्षा के एर्गोनोमिक आधार। उत्पादन वातावरण की मौसम संबंधी स्थितियां।

श्रम तीव्रतायह काम के दौरान शरीर पर भावनात्मक भार की विशेषता है, जिसके लिए जानकारी प्राप्त करने और संसाधित करने के लिए मस्तिष्क के मुख्य रूप से गहन कार्य की आवश्यकता होती है।

मानसिक श्रम को सबसे आसान माना जाता है। ऐसी कामकाजी परिस्थितियों को इष्टतम माना जाता है। यदि ऑपरेटर एक निर्देश के ढांचे के भीतर काम करता है और निर्णय लेता है, तो ऐसी काम करने की स्थिति स्वीकार्य है। पहली डिग्री की तनावपूर्ण हानिकारक स्थितियों में काम शामिल है जो ज्ञात एल्गोरिदम का उपयोग करके जटिल समस्याओं को हल करने या कई (एक से अधिक) निर्देशों का उपयोग करके काम करने से जुड़ा है। रचनात्मक (हेयुरिस्टिक) गतिविधि जिसमें एक स्पष्ट समाधान एल्गोरिथ्म के अभाव में जटिल समस्याओं को हल करने की आवश्यकता होती है, को गंभीरता की दूसरी डिग्री की कड़ी मेहनत के रूप में वर्गीकृत किया जाना चाहिए।

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के अनुसार काम करने की स्थिति के वर्ग को चिह्नित करने वाले महत्वपूर्ण कारक कार्य दिवस और शिफ्ट कार्य की वास्तविक अवधि हैं। 7 घंटे तक के कार्य दिवस के साथ, काम करने की स्थिति को इष्टतम, 9 घंटे तक - स्वीकार्य, 9 घंटे से अधिक - तीव्र के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। 12 घंटे तक लगातार काम करने की अवधि को पहली डिग्री और 12 घंटे से अधिक की अवधि को दूसरी डिग्री की कड़ी मेहनत के लिए संदर्भित किया जाता है। रात की पाली के बिना एक पाली का काम - इष्टतम स्थितियाँ; रात की पाली के काम के बिना दो पाली का काम - अनुमेय काम करने की स्थिति और रात की पाली के काम के साथ तीन पाली का काम - पहली डिग्री की मेहनत।

3.5 श्रम गतिविधि के संकेतक: दक्षता, थकान और अधिक काम।

श्रम के शरीर विज्ञान में, सबसे महत्वपूर्ण कार्य क्षमता, थकान और अधिक काम की अवधारणाएं हैं।

नीचे कार्यक्षमताएक निश्चित समय के लिए और पर्याप्त दक्षता के साथ एक निश्चित मात्रा और गुणवत्ता का काम करने के लिए किसी व्यक्ति की संभावित क्षमता को समझें। कार्य चरण:

1 चरण - कार्यशीलता का चरण, इस अवधि के दौरान केंद्रीय तंत्रिका तंत्र की गतिविधि बढ़ जाती है, चयापचय प्रक्रियाओं का स्तर बढ़ जाता है, हृदय प्रणाली की गतिविधि बढ़ जाती है, जिससे कार्य क्षमता में वृद्धि होती है;

2 चरण - अपेक्षाकृत स्थिर प्रदर्शन का चरण। मुख्य कार्य दूसरे चरण का विस्तार करना है, इसे गतिविधियों की एक पूरी श्रृंखला द्वारा प्राप्त किया जा सकता है, जिनमें से सबसे प्रभावी गतिविधियों का परिवर्तन, औद्योगिक जिम्नास्टिक, कार्य विराम, और इसी तरह, सभी गतिविधियों को रोकने के उद्देश्य से हैं। थकान।

3 चरण - थकान के विकास से जुड़े प्रदर्शन में कमी का चरण।

चित्रा 2 - समय के साथ प्रदर्शन की गतिशीलता का ग्राफ।

इन चरणों में से प्रत्येक की अवधि केंद्रीय तंत्रिका तंत्र की व्यक्तिगत विशेषताओं और उन पर्यावरणीय परिस्थितियों पर निर्भर करती है जिनमें कार्य किया जाता है, गतिविधि के प्रकार और प्रकृति पर और जीव की भावनात्मक और शारीरिक स्थिति पर निर्भर करता है। . प्रदर्शन में बदलाव की प्रक्रियाओं को समझना आपको थकान की शुरुआत को रोकने या देरी करने की अनुमति देता है।


थकानकार्य की प्रक्रिया में होने वाले प्रदर्शन में कमी है।

थकान एक व्यक्ति की प्रतिवर्ती शारीरिक अवस्था है। हालांकि, अगर काम की अगली अवधि की शुरुआत तक प्रदर्शन को बहाल नहीं किया जाता है, तो थकान जमा हो सकती है और बदल सकती है अधिक काम- दक्षता में अधिक लगातार कमी, जो भविष्य में रोगों के विकास की ओर ले जाती है, संक्रामक रोगों के लिए शरीर की प्रतिरोधक क्षमता में कमी। थकान और अधिक काम काम पर बढ़ती चोटों का कारण हो सकता है।

थकान तेजी से और धीरे-धीरे विकसित हो रही है: पहला बहुत गहन कार्य (एक लोडर, ईंट बनाने वाला, रचनात्मक कार्यकर्ता, आदि का काम) के दौरान होता है, दूसरा लंबे, निर्बाध, नीरस काम (चालक का काम, कन्वेयर पर काम, आदि) के दौरान होता है। ।)

श्रम तीव्रता- श्रम प्रक्रिया की एक विशेषता, मुख्य रूप से केंद्रीय तंत्रिका तंत्र, संवेदी अंगों, कर्मचारी के भावनात्मक क्षेत्र (आर 2.2.2006-05। ऐप। 16) पर भार को दर्शाती है।

श्रम तीव्रता का मूल्यांकनश्रमिकों का एक पेशेवर समूह श्रम गतिविधि और इसकी संरचना के विश्लेषण पर आधारित होता है, जिसका अध्ययन कम से कम एक सप्ताह के लिए पूरे कार्य दिवस की गतिशीलता में कालानुक्रमिक टिप्पणियों द्वारा किया जाता है।

विश्लेषण उत्पादन कारकों (उत्तेजना, अड़चन) के पूरे परिसर को ध्यान में रखने पर आधारित है जो एक न्यूरो-भावनात्मक स्थिति (ओवरस्ट्रेन) के उद्भव के लिए आवश्यक शर्तें बनाते हैं।

सभी संकेतकों (कारकों) में गुणात्मक या मात्रात्मक अभिव्यक्ति होती है और उन्हें भार के प्रकार के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है:

बुद्धिमान:

2. "संकेतों (सूचना) और उनके मूल्यांकन की धारणा" - काम के दौरान प्राप्त जानकारी की तुलना श्रम प्रक्रिया के दौरान आवश्यक सामान्य मूल्यों से की जाती है।

3. "कार्य की जटिलता की डिग्री के अनुसार कार्यों का वितरण" - किसी भी श्रम गतिविधि को कर्मचारियों के बीच कार्यों के वितरण की विशेषता है। तदनुसार, कर्मचारी को जितने अधिक कार्यात्मक कर्तव्य सौंपे जाते हैं, श्रम की तीव्रता उतनी ही अधिक होती है।

4. "प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति" - उस स्थिति में जब कार्य एक व्यक्तिगत योजना के अनुसार किया जाता है, तो तनाव का स्तर कम होता है। यदि आवश्यक रूप से संभव सुधार के साथ कड़ाई से स्थापित कार्यक्रम के अनुसार कार्य आगे बढ़ता है, तो तनाव बढ़ जाता है। यदि श्रम की एक बड़ी तीव्रता विशेषता है, जब समय के दबाव की स्थिति में काम किया जाता है। समय और जानकारी की कमी की स्थिति में काम करने से सबसे बड़ा तनाव होता है।

स्पर्श:

5. "केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय का%)" - शिफ्ट के दौरान केंद्रित अवलोकन के लिए समर्पित समय का प्रतिशत जितना अधिक होगा, तनाव उतना ही अधिक होगा। काम करने की शिफ्ट का कुल समय 100% के रूप में लिया जाता है;

6. "संकेतों का घनत्व (प्रकाश, ध्वनि) और संदेश औसतन 1 घंटे के काम के लिए" - कथित और प्रेषित संकेतों (आदेशों के संदेश) की संख्या आपको रोजगार, कर्मचारी की गतिविधियों की बारीकियों का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है। संकेतों की संख्या जितनी अधिक होगी, सूचना भार उतना ही अधिक होगा, जिससे तनाव में वृद्धि होगी;

7. "एक साथ अवलोकन की उत्पादन वस्तुओं की संख्या" - इंगित करता है कि एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की संख्या में वृद्धि के साथ, श्रम की तीव्रता बढ़ जाती है। श्रम की यह विशेषता ध्यान की मात्रा (4 से 8 असंबंधित वस्तुओं से) और इसके वितरण पर एक साथ कई वस्तुओं या कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता के रूप में मांग करती है;

8. "केंद्रित ध्यान की अवधि के साथ भेद की वस्तु का आकार (शिफ्ट समय का%)" - वस्तु का आकार छोटा (उत्पाद, भाग, डिजिटल या वर्णमाला जानकारी, आदि) और लंबे समय तक अवलोकन समय, दृश्य विश्लेषक पर भार जितना अधिक होगा। तदनुसार, श्रम तीव्रता का वर्ग बढ़ता है;

9. "केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय का%) के दौरान ऑप्टिकल उपकरणों (माइक्रोस्कोप, आवर्धक कांच, आदि) के साथ काम करना"। कालानुक्रमिक प्रेक्षणों के आधार पर, एक ऑप्टिकल डिवाइस के साथ काम करने का समय (घंटे, मिनट) निर्धारित किया जाता है। कार्य दिवस की अवधि को 100% के रूप में लिया जाता है, और एक माइक्रोस्कोप का उपयोग करके एक निश्चित टकटकी का समय, एक आवर्धक कांच को प्रतिशत में बदल दिया जाता है। समय का प्रतिशत जितना अधिक होगा, भार उतना ही अधिक होगा, जिससे दृश्य विश्लेषक में तनाव का विकास होगा।

10. "वीडियो टर्मिनल की स्क्रीन की निगरानी (प्रति पाली घंटे)"। पूरे कार्य दिवस में डिस्प्ले स्क्रीन के साथ वीडीएम उपयोगकर्ता के प्रत्यक्ष कार्य का समय (एच, मिनट) निश्चित है, वीडीटी स्क्रीन पर टकटकी लगाने का समय जितना अधिक होगा, दृश्य विश्लेषक पर भार उतना ही अधिक होगा। श्रम तीव्रता।

11. "श्रवण विश्लेषक पर लोड करें।" संकेतक "श्रवण विश्लेषक पर भार" को ऐसे काम की विशेषता होनी चाहिए जिसमें कलाकार, उच्च शोर स्तर की स्थितियों में, भाषण की जानकारी या अन्य श्रवण संकेतों को समझना चाहिए जो उसे काम की प्रक्रिया में मार्गदर्शन करते हैं।

12. "मुखर तंत्र पर लोड (प्रति सप्ताह बोले जाने वाले घंटों की कुल संख्या)"। मुखर तंत्र के तनाव की डिग्री भाषण भार की अवधि पर निर्भर करती है। आवाज का ओवरस्ट्रेन लंबे समय तक, बिना आराम के, आवाज गतिविधि के साथ मनाया जाता है।

भावुक:

13. "किसी की अपनी गतिविधि के परिणाम के लिए जिम्मेदारी की डिग्री, त्रुटि का महत्व" - इंगित करता है कि एक कर्मचारी किस हद तक अपने स्वयं के काम के परिणाम को गतिविधि की जटिलता के विभिन्न स्तरों पर प्रभावित कर सकता है। बढ़ती जटिलता के साथ, जिम्मेदारी की डिग्री बढ़ जाती है, जो तदनुसार भावनात्मक तनाव में वृद्धि की ओर ले जाती है। यह सूचक सहायक कार्य, मुख्य कार्य या अंतिम उत्पाद के कार्यों के तत्वों की गुणवत्ता के लिए कर्मचारी की जिम्मेदारी का आकलन करता है।

14. "अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री।" जोखिम का एक उपाय एक अवांछनीय घटना होने की संभावना है। कार्यस्थल पर, वे दर्दनाक कारकों की उपस्थिति का विश्लेषण करते हैं जो श्रमिकों के जीवन के लिए खतरा पैदा कर सकते हैं, और उनके प्रभाव के संभावित क्षेत्र का निर्धारण कर सकते हैं। यह संकेतक उन कार्यस्थलों की विशेषता है जहां प्रत्यक्ष खतरा होता है (विस्फोट, प्रभाव, सहज दहन)।

15. "दूसरों की सुरक्षा की जिम्मेदारी।" तनाव का आकलन करते समय, केवल प्रत्यक्ष, और अप्रत्यक्ष नहीं, जिम्मेदारी (उत्तरार्द्ध सभी प्रबंधकों को वितरित की जाती है) को ध्यान में रखना आवश्यक है, जो कि नौकरी विवरण द्वारा लगाया गया है।

16. "प्रति पारी संघर्ष उत्पादन स्थितियों की संख्या।" कई व्यवसायों (अभियोजक के कार्यालय के सभी स्तरों के कर्मचारी, आंतरिक मामलों के मंत्रालय की प्रणाली, शिक्षकों, आदि) की उत्पादन गतिविधियों में संघर्ष की स्थितियों की उपस्थिति भावनात्मक बोझ को काफी बढ़ाती है और मात्रात्मक मूल्यांकन के अधीन होती है। समय की टिप्पणियों के आधार पर संघर्ष की स्थितियों की संख्या को ध्यान में रखा जाता है।

17. "एक साधारण कार्य या दोहराव वाले संचालन को लागू करने के लिए आवश्यक तत्वों (तकनीकों) की संख्या" और

18. "सरल उत्पादन कार्यों या दोहराव वाले कार्यों को करने की अवधि" - प्रदर्शन किए गए चरणों की संख्या जितनी कम होगी और समय जितना कम होगा, भार की एकरसता क्रमशः उतनी ही अधिक होगी। असेंबली लाइन के काम के दौरान ये संकेतक सबसे अधिक स्पष्ट होते हैं। संचालन और कार्यों को नीरस के रूप में वर्गीकृत करने के लिए एक आवश्यक शर्त न केवल उनकी बार-बार दोहराव और तकनीकों की एक छोटी संख्या है, बल्कि उनकी एकरूपता और कम सूचना सामग्री भी है।

19. "सक्रिय कार्यों का समय (शिफ्ट की अवधि के% में)"। तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति का अवलोकन "सक्रिय क्रियाओं" का उल्लेख नहीं करता है। सक्रिय क्रियाओं को करने का समय जितना कम होगा और उत्पादन प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी के लिए उतना ही अधिक समय, तदनुसार नीरस भार।

20. "उत्पादन वातावरण की एकरसता (तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति के निष्क्रिय अवलोकन का समय, शिफ्ट समय के% में" - तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति के निष्क्रिय अवलोकन का समय जितना लंबा होगा, काम उतना ही नीरस होगा) .

शासन:

21. "कार्य दिवस की वास्तविक लंबाई" को एक स्वतंत्र शीर्षक के रूप में चुना जाता है, क्योंकि पारियों की संख्या और काम की लय की परवाह किए बिना, कार्य दिवस की वास्तविक लंबाई 6-8 घंटे (टेलीफोनिस्ट, टेलीग्राफ ऑपरेटर) से होती है। , आदि) से 12 घंटे या उससे अधिक (औद्योगिक उद्यमों के प्रमुख)। कई व्यवसायों में 12 घंटे या उससे अधिक (डॉक्टर, नर्स, आदि) की शिफ्ट होती है। समय में काम जितना लंबा होगा, प्रति शिफ्ट में कुल भार उतना ही अधिक होगा, और, तदनुसार, श्रम की तीव्रता जितनी अधिक होगी;

22. "शिफ्ट वर्क" किसी दिए गए उद्यम, संगठन में दैनिक दिनचर्या को विनियमित करने वाले इन-हाउस दस्तावेजों के आधार पर निर्धारित किया जाता है;

23. "विनियमित अवकाशों की उपलब्धता और उनकी अवधि (दोपहर के भोजन के अवकाश को छोड़कर)"। विनियमित ब्रेक में केवल वे ब्रेक शामिल होने चाहिए जो आधिकारिक उत्पादन दस्तावेजों के आधार पर कार्य समय के नियमों में शामिल हैं। अपर्याप्त अवधि या विनियमित विराम की अनुपस्थिति काम की तीव्रता को बढ़ा देती है, क्योंकि श्रम प्रक्रिया और उत्पादन वातावरण के कारकों के प्रभाव से अल्पकालिक सुरक्षा का कोई तत्व नहीं है।

मूल्यांकन मानदंड "सरलता - हल किए जाने वाले कार्यों की जटिलता" को लागू करने के मामले में, आप तालिका का उपयोग कर सकते हैं, जो सरल और जटिल कार्यों की कुछ विशिष्ट विशेषताओं को दर्शाता है।

हल किए जा रहे कार्यों की जटिलता के कुछ संकेत

सरल कार्य

कठिन कार्य

1. तर्क की आवश्यकता नहीं है

1. तर्क की आवश्यकता है

2. एक स्पष्ट उद्देश्य रखें

2. लक्ष्य केवल सामान्य रूप से तैयार किया जाता है (उदाहरण के लिए, टीम प्रबंधन)

3. बाहरी घटनाओं का आंतरिक प्रतिनिधित्व करने की कोई आवश्यकता नहीं है

3. बाहरी घटनाओं के आंतरिक प्रतिनिधित्व का निर्माण करना आवश्यक है

4. पूरी समस्या को हल करने की योजना निर्देश (निर्देश) में निहित है

4. पूरी समस्या के समाधान की योजना बनानी चाहिए

5. एक कार्य में कई उप-कार्य शामिल हो सकते हैं जो एक दूसरे से संबंधित नहीं हैं या केवल क्रियाओं के अनुक्रम से जुड़े हुए हैं। उप-कार्य को हल करते समय प्राप्त जानकारी का विश्लेषण नहीं किया जाता है और किसी अन्य उप-कार्य को हल करते समय इसका उपयोग नहीं किया जाता है

5. कार्य में हमेशा तार्किक रूप से संबंधित उप-कार्यों का समाधान शामिल होता है, और प्रत्येक उप-कार्य को हल करते समय प्राप्त जानकारी का विश्लेषण किया जाता है और अगले उप-कार्य को हल करते समय ध्यान में रखा जाता है।

6. क्रियाओं का क्रम ज्ञात है, या इससे कोई फर्क नहीं पड़ता

6. कार्यों का क्रम कलाकार द्वारा चुना जाता है और समस्या को हल करने के लिए महत्वपूर्ण है

उदाहरण के लिए, एक रासायनिक विश्लेषण प्रयोगशाला सहायक के कार्य में उप-कार्य (संचालन) शामिल हैं: नमूनाकरण (एक नियम के रूप में), अभिकर्मकों की तैयारी, नमूना प्रसंस्करण (रासायनिक समाधान, भस्मीकरण का उपयोग करके) और नमूने में विश्लेषण की सामग्री का मात्रात्मक मूल्यांकन। प्रत्येक उप-कार्य में स्पष्ट निर्देश, स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य और क्रियाओं के ज्ञात अनुक्रम के साथ एक पूर्व निर्धारित अंतिम परिणाम होता है, अर्थात। उपरोक्त संकेतों के अनुसार, वह साधारण समस्याओं को हल करता है (कक्षा 2)। उदाहरण के लिए, एक केमिकल इंजीनियर का काम काफी अलग होता है। सबसे पहले, उसे गुणात्मक विश्लेषण के कभी-कभी जटिल तरीकों (कार्य योजना, क्रियाओं के अनुक्रम का चयन और एक उप-कार्य के परिणामों का विश्लेषण) का उपयोग करके नमूने की गुणात्मक संरचना का निर्धारण करना चाहिए, फिर जानकारी का उपयोग करके प्रयोगशाला सहायकों के लिए एक कार्य मॉडल विकसित करना चाहिए। पिछले उप-कार्य को हल करने में प्राप्त किया। फिर, प्राप्त सभी सूचनाओं के आधार पर, इंजीनियर परिणामों का अंतिम मूल्यांकन करता है, अर्थात। समस्या को केवल एक एल्गोरिथम की मदद से नियमों के तार्किक सेट के रूप में हल किया जा सकता है (कक्षा 3.1)।

मूल्यांकन मानदंड को लागू करते समय "निर्देशों के अनुसार काम करें - निर्देशों की एक श्रृंखला के अनुसार काम करें", किसी को इस तथ्य पर ध्यान देना चाहिए कि कभी-कभी काम की सामग्री को दर्शाने वाले निर्देशों की संख्या बौद्धिक भार की पर्याप्त विश्वसनीय विशेषता नहीं होती है।

उदाहरण के लिए, एक रासायनिक विश्लेषण प्रयोगशाला सहायक कई निर्देशों के अनुसार काम कर सकता है, जबकि एक रासायनिक प्रयोगशाला का प्रमुख एक नौकरी विवरण के अनुसार काम करता है। इसलिए, यहां उन मामलों पर ध्यान देना चाहिए जहां सामान्य निर्देश, औपचारिक रूप से केवल एक ही होने के कारण, कई अलग-अलग निर्देश होते हैं, और इस मामले में, निर्देशों की एक श्रृंखला पर काम के रूप में गतिविधि का मूल्यांकन करें।

1.2. "संकेतों की धारणा (सूचना) और उनका मूल्यांकन"। श्रम प्रक्रिया की तीव्रता के वर्गों के बीच अंतर के संदर्भ में मानदंड निर्धारित लक्ष्य (या संदर्भ मानदंड) है, जिसे काम के दौरान प्राप्त जानकारी की तुलना के सफल पाठ्यक्रम के लिए आवश्यक नाममात्र मूल्यों के साथ तुलना करने के लिए अपनाया जाता है। काम की प्रक्रिया।

सबसे कठिन कार्य अन्य व्यक्तियों (वर्ग 3.2) को कार्यों के बाद के वितरण के साथ प्रारंभिक प्रारंभिक कार्य है, जो औद्योगिक प्रबंधकों, हवाई यातायात नियंत्रकों, वैज्ञानिकों, डॉक्टरों आदि जैसे व्यवसायों के लिए विशिष्ट है।

1.4. "प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति" - उस स्थिति में जब कार्य एक व्यक्तिगत योजना के अनुसार किया जाता है, तो श्रम तीव्रता का स्तर कम होता है (ग्रेड 1 - प्रयोगशाला सहायक)। यदि आवश्यक रूप से संभव सुधार के साथ कड़ाई से स्थापित कार्यक्रम के अनुसार काम आगे बढ़ता है, तो तनाव बढ़ जाता है (ग्रेड 2 - नर्स, टेलीफोन ऑपरेटर, टेलीग्राफ ऑपरेटर, आदि)। समय के दबाव (वर्ग 3.1 - औद्योगिक उद्यमों, वैज्ञानिकों, डिजाइनरों के फोरमैन) के तहत काम करने पर श्रम की अधिक तीव्रता की विशेषता होती है। सबसे बड़ा तनाव (वर्ग 3.2) समय और जानकारी की कमी की स्थिति में काम करने की विशेषता है। इसी समय, काम के अंतिम परिणाम (डॉक्टर, औद्योगिक उद्यमों के प्रमुख, वाहन चालक, हवाई यातायात नियंत्रक) के लिए एक उच्च जिम्मेदारी है।

इस प्रकार, इस सूचक के अनुसार काम को कक्षा 3.1 (पहली डिग्री की कड़ी मेहनत) के लिए जिम्मेदार ठहराने का मानदंड समय के दबाव में काम है। कार्य के अभ्यास में, समय की कमी को आमतौर पर एक भारी कार्यभार के रूप में समझा जाता है, जिसके आधार पर लगभग किसी भी कार्य का मूल्यांकन इस सूचक के अनुसार 3.1 की कक्षा के साथ किया जाता है। यहां इस मैनुअल की आवश्यकता से निर्देशित होना आवश्यक है, जिसके अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं के अनुसार तकनीकी प्रक्रियाओं को करते समय काम करने की स्थिति का आकलन किया जाना चाहिए। अतः कक्षा 3.1 को "प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति" के संदर्भ में केवल ऐसे कार्य का मूल्यांकन करना चाहिए जिसमें समय की कमी इसकी निरंतर और अभिन्न विशेषता है, और साथ ही, कार्य का सफल समापन केवल उसके साथ ही संभव है ऐसी कमी की स्थितियों में सही कार्रवाई।

महत्वपूर्ण त्रुटियों से बचा जा सकता है यदि इस सूचक के उच्च मूल्यों को सभी मामलों में निर्दिष्ट नहीं किया जाता है और केवल इसलिए कि संकेतों और संदेशों की धारणा कार्य की एक विशिष्ट विशेषता है। उदाहरण के लिए, एक सिटी ट्रांसपोर्ट ड्राइवर प्रति घंटे लगभग 200 सिग्नल मानता है। हालांकि, यह संकेतक ड्राइवरों के लिए काफी कम हो सकता है, जैसे कि इंटरसिटी बसें, लंबी दूरी के ड्राइवर, शिफ्ट कार ड्राइवर, या ऐसे मामलों में जहां यातायात घनत्व कम है, जो ग्रामीण क्षेत्रों के लिए विशिष्ट है। उसी तरह, एक बड़े शहर संचार केंद्र के टेलीग्राफ ऑपरेटर और टेलीफोन ऑपरेटर इस संकेतक में एक छोटे संचार केंद्र में काम करने वाले सहयोगियों से काफी भिन्न होंगे।

2.3. "एक साथ अवलोकन की उत्पादन वस्तुओं की संख्या" - इंगित करता है कि एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की संख्या में वृद्धि के साथ, श्रम की तीव्रता बढ़ जाती है। श्रम की यह विशेषता ध्यान की मात्रा (4 से 8 असंबंधित वस्तुओं से) और इसके वितरण पर एक साथ कई वस्तुओं या कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता के रूप में मांग करती है।

इस सूचक द्वारा मूल्यांकन किए जाने वाले कार्य के लिए एक आवश्यक शर्त एक साथ अवलोकन की वस्तुओं से कार्यों तक की जानकारी प्राप्त करने में लगने वाला समय है: यदि यह समय काफी कम है और सभी आवश्यक वस्तुओं से एक साथ जानकारी प्राप्त करने के तुरंत बाद कार्रवाई की जानी चाहिए (अन्यथा, तकनीकी प्रक्रिया का सामान्य कोर्स या एक महत्वपूर्ण त्रुटि होती है), तो काम को एक साथ अवलोकन की उत्पादन वस्तुओं की संख्या (पायलट, ड्राइवर, अन्य वाहनों के ड्राइवर, रोबोट और मैनिपुलेटर को नियंत्रित करने वाले ऑपरेटर, आदि) की विशेषता होनी चाहिए। यदि ध्यान को वस्तु से वस्तु पर क्रमिक रूप से स्विच करके जानकारी प्राप्त की जा सकती है और निर्णय लेने और / या कार्य करने से पहले पर्याप्त समय है, और एक व्यक्ति आमतौर पर वितरण से ध्यान स्विच करने के लिए आगे बढ़ता है, तो ऐसे कार्य का संकेतक द्वारा मूल्यांकन नहीं किया जाना चाहिए " एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की संख्या "(इंस्ट्रूमेंटेशन और ऑटोमेशन के लिए ऑन-ड्यूटी इलेक्ट्रीशियन, पर्यवेक्षक-क्रॉलर, ऑर्डर पिकर)।

उदाहरण। ऑपरेटर प्रकार की गतिविधि के लिए, विभिन्न संकेतक, डिस्प्ले, नियंत्रण, कीबोर्ड इत्यादि एक साथ अवलोकन की वस्तुओं के रूप में कार्य करते हैं। हवाई यातायात नियंत्रकों के लिए एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की सबसे बड़ी संख्या पाई गई - 13, जो कक्षा 3.1 से मेल खाती है, यह संख्या टेलीग्राफ ऑपरेटरों के लिए कुछ कम है - वाहनों के चालकों (कक्षा 2) के लिए 8-9 टेलेटाइप। टेलीफोन ऑपरेटरों, फोरमैन, प्रबंधकों, नर्सों, डॉक्टरों, डिजाइनरों और अन्य (ग्रेड 1) के बीच एक साथ अवलोकन की 5 वस्तुओं का उल्लेख किया गया है।

2.4. "ध्यान केंद्रित करने की अवधि के साथ भेद की वस्तु का आकार (शिफ्ट समय का%)"। विचाराधीन वस्तु का आकार जितना छोटा होगा (उत्पाद, भाग, डिजिटल या वर्णानुक्रम संबंधी जानकारी, आदि) और अवलोकन समय जितना लंबा होगा, दृश्य विश्लेषक पर भार उतना ही अधिक होगा। तदनुसार, श्रम तीव्रता का वर्ग बढ़ता है।

एसएनआईपी 23-05-95 "प्राकृतिक और कृत्रिम प्रकाश व्यवस्था" से दृश्य कार्यों की श्रेणियों को भेद की वस्तु के आकार के आधार के रूप में लिया गया था। इस मामले में, केवल ऐसी वस्तु पर विचार करना आवश्यक है जो इस कार्य को करने के लिए आवश्यक शब्दार्थ जानकारी वहन करती है। तो, निरीक्षकों के लिए, यह उस दोष का न्यूनतम आकार है जिसका पता लगाने की आवश्यकता है, पीसी ऑपरेटरों के लिए - एक अक्षर या संख्या का आकार, ऑपरेटर के लिए - डिवाइस के पैमाने का आकार, आदि। (अक्सर, केवल इस विशेषता को ध्यान में रखा जाता है और एक और समान रूप से आवश्यक एक को ध्यान में नहीं रखा जाता है - किसी वस्तु पर ध्यान केंद्रित करने की अवधि, जो समकक्ष और अनिवार्य है।)

कई मामलों में, जब वस्तु के आयाम छोटे होते हैं, तो वे ऑप्टिकल उपकरणों की मदद का सहारा लेते हैं जो इन आयामों को बढ़ाते हैं। यदि सूचना को स्पष्ट करने के लिए समय-समय पर ऑप्टिकल उपकरणों का सहारा लिया जाता है, तो भेद का उद्देश्य सूचना का प्रत्यक्ष वाहक होता है। उदाहरण के लिए, फ्लोरोग्राफिक छवियों को देखते समय, रेडियोलॉजिस्ट को 1 मिमी व्यास (वर्ग 3.1) तक की छाया में अंतर करना चाहिए, और समय-समय पर वे जानकारी को स्पष्ट करने के लिए एक आवर्धक कांच का उपयोग करते हैं, जो वस्तु के आकार को बढ़ाता है और इसे कक्षा 2 में स्थानांतरित करता है। हालाँकि, छवियों को देखने का मुख्य कार्य ऑप्टिकल उपकरणों के बिना किया जाता है, इसलिए इस तरह के कार्य का मूल्यांकन इस मानदंड वर्ग 3.1 के अनुसार किया जाना चाहिए।

इस घटना में कि वस्तु का आकार इतना छोटा है कि यह ऑप्टिकल उपकरणों के उपयोग के बिना अप्रभेद्य है, और उनका लगातार उपयोग किया जाता है (उदाहरण के लिए, रक्त कोशिकाओं की गिनती करते समय, जिसके आयाम 0.006-0.015 मिमी की सीमा में होते हैं) , प्रयोगशाला सहायक हमेशा एक माइक्रोस्कोप का उपयोग करता है) बढ़े हुए वस्तु का आकार दर्ज किया जाना चाहिए।

2.5. "केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय का%) के दौरान ऑप्टिकल उपकरणों (माइक्रोस्कोप, आवर्धक कांच, आदि) के साथ काम करना"। कालानुक्रमिक प्रेक्षणों के आधार पर, एक ऑप्टिकल डिवाइस के साथ काम करने का समय (घंटे, मिनट) निर्धारित किया जाता है। कार्य दिवस की अवधि को 100% के रूप में लिया जाता है, और एक माइक्रोस्कोप का उपयोग करके एक निश्चित टकटकी का समय, एक आवर्धक कांच को प्रतिशत में परिवर्तित किया जाता है - जितना अधिक समय होगा, उतना ही अधिक भार तनाव के विकास के लिए अग्रणी होगा। दृश्य विश्लेषक।

ऑप्टिकल उपकरणों में वे उपकरण शामिल हैं जिनका उपयोग विचाराधीन वस्तु के आकार को बढ़ाने के लिए किया जाता है - मैग्निफायर, माइक्रोस्कोप, दोष डिटेक्टर, या डिवाइस के रिज़ॉल्यूशन को बढ़ाने या दृश्यता (दूरबीन) में सुधार करने के लिए उपयोग किया जाता है, जो कि वृद्धि के साथ भी जुड़ा हुआ है वस्तु का आकार। ऑप्टिकल उपकरणों में सूचना (डिस्प्ले) प्रदर्शित करने के लिए विभिन्न उपकरण शामिल नहीं होते हैं जिनमें प्रकाशिकी का उपयोग नहीं किया जाता है - कांच या पारदर्शी प्लास्टिक कवर से ढके विभिन्न संकेतक और तराजू।

2.6. "वीडियो टर्मिनल की स्क्रीन की निगरानी (प्रति पारी घंटे)"। इस सूचक के अनुसार, पूरे कार्य दिवस के दौरान डिस्प्ले स्क्रीन के साथ वीडीटी उपयोगकर्ता के प्रत्यक्ष कार्य का समय (एच, मिनट) रिकॉर्ड किया जाता है जब डेटा दर्ज करते हैं, टेक्स्ट या प्रोग्राम संपादित करते हैं, स्क्रीन से वर्णमाला, डिजिटल, ग्राफिक जानकारी पढ़ते हैं। . वीडीटी के उपयोगकर्ता की स्क्रीन पर टकटकी लगाने में जितना अधिक समय लगेगा, दृश्य विश्लेषक पर उतना ही अधिक भार और श्रम की तीव्रता उतनी ही अधिक होगी।

मानदंड "वीडियो टर्मिनलों की स्क्रीन की निगरानी" का उपयोग सभी कार्यस्थलों पर श्रम प्रक्रिया की तीव्रता को चिह्नित करने के लिए किया जाना चाहिए जो कैथोड-बीम और असतत (मैट्रिक्स) स्क्रीन (डिस्प्ले, वीडियो मॉड्यूल, वीडियो) दोनों पर जानकारी प्रदर्शित करने के साधनों से लैस हैं। मॉनिटर, वीडियो टर्मिनल)।

2.7. "श्रवण विश्लेषक पर लोड करें"। श्रवण विश्लेषक के तनाव की डिग्री भाषण की तीव्रता के स्तर और "सफेद" शोर के बीच अनुपात के प्रतिशत के रूप में शब्दों की समझदारी की निर्भरता से निर्धारित होती है। जब कोई हस्तक्षेप नहीं होता है, तो शब्द बोधगम्यता 100% -1 वर्ग है। द्वितीय श्रेणी में ऐसे मामले शामिल हैं जब भाषण का स्तर शोर से 10-15 डीबीए से अधिक हो जाता है और 90-70% के बराबर या 3.5 मीटर तक की दूरी पर शब्दों की समझदारी से मेल खाता है।

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का आकलन करने में सबसे आम गलती तब होती है जब यह संकेतक उच्च शोर स्तरों की स्थिति में किए गए किसी भी कार्य की विशेषता रखता है। संकेतक "श्रवण विश्लेषक पर भार" को ऐसे काम की विशेषता होनी चाहिए जिसमें कलाकार, उच्च शोर स्तर की स्थितियों में, भाषण की जानकारी या अन्य ध्वनि संकेतों को सुनना चाहिए जो उसे काम की प्रक्रिया में मार्गदर्शन करते हैं। श्रवण विश्लेषक पर लोड से संबंधित काम का एक उदाहरण औद्योगिक संचार के लिए एक टेलीफोन ऑपरेटर, टीवी, रेडियो और संगीत स्टूडियो के लिए एक साउंड इंजीनियर का काम है।

2.8. "मुखर तंत्र पर लोड (प्रति सप्ताह बोले जाने वाले घंटों की कुल संख्या)"। मुखर तंत्र के तनाव की डिग्री भाषण भार की अवधि पर निर्भर करती है। आवाज का ओवरस्ट्रेन लंबे समय तक, बिना आराम के, आवाज गतिविधि के साथ मनाया जाता है।

उदाहरण। आवाज बोलने वाले व्यवसायों (शिक्षक, बच्चों के संस्थानों के शिक्षक, गायक, पाठक, अभिनेता, उद्घोषक, मार्गदर्शक, आदि) वाले लोगों में सबसे बड़ा कार्यभार (कक्षा 3.1 या 3.2) देखा जाता है। कुछ हद तक, इस प्रकार का कार्यभार अन्य पेशेवर समूहों (हवाई यातायात नियंत्रकों, टेलीफोन ऑपरेटरों, प्रबंधकों, आदि - द्वितीय श्रेणी) के लिए विशिष्ट है। मानदंड के निम्नतम मूल्यों को अन्य व्यवसायों के काम में देखा जा सकता है, जैसे प्रयोगशाला सहायक, डिजाइनर, वाहनों के चालक (ग्रेड 1)।

3. भावनात्मक भार

3.1. "किसी की अपनी गतिविधि के परिणाम के लिए जिम्मेदारी की डिग्री। त्रुटि का महत्व" - इंगित करता है कि कर्मचारी किस हद तक अपने काम के परिणाम को गतिविधि की जटिलता के विभिन्न स्तरों पर प्रभावित कर सकता है। बढ़ती जटिलता के साथ, जिम्मेदारी की डिग्री बढ़ जाती है, क्योंकि गलत कार्यों से कर्मचारी या पूरी टीम की ओर से अतिरिक्त प्रयास होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप भावनात्मक तनाव में वृद्धि होती है।

औद्योगिक उद्यमों के प्रबंधकों और फोरमैन, हवाई यातायात नियंत्रकों, डॉक्टरों, वाहन चालकों आदि जैसे व्यवसायों के लिए। कार्य के अंतिम परिणाम के लिए जिम्मेदारी की उच्चतम डिग्री विशेषता है, और की गई गलतियों से तकनीकी प्रक्रिया में रुकावट आ सकती है, लोगों के जीवन के लिए खतरनाक स्थितियों का उदय (वर्ग 3.2)।

यदि कर्मचारी मुख्य प्रकार के कार्य के लिए जिम्मेदार है, और गलतियों से पूरी टीम की ओर से अतिरिक्त प्रयास होते हैं, तो इस मामले में भावनात्मक बोझ पहले से ही कुछ कम है (कक्षा 3.1): नर्स, वैज्ञानिक, डिजाइनर। इस घटना में कि जिम्मेदारी की डिग्री सहायक कार्य की गुणवत्ता से संबंधित है, और त्रुटियों से उच्च प्रबंधन (विशेष रूप से, फोरमैन, शिफ्ट पर्यवेक्षक, आदि) की ओर से अतिरिक्त प्रयास होते हैं, तो ऐसे कार्य की विशेषता है इस सूचक के अनुसार भावनात्मक तनाव की और भी कम अभिव्यक्ति (ग्रेड 2): टेलीफोनिस्ट, टेलीग्राफ ऑपरेटर। मानदंड का कम से कम महत्व प्रयोगशाला सहायक के काम में नोट किया जाता है, जहां कर्मचारी केवल उत्पाद के व्यक्तिगत तत्वों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होता है, और त्रुटि की स्थिति में, अतिरिक्त प्रयास केवल कर्मचारी की ओर से होते हैं खुद (ग्रेड 1)।

इस प्रकार, इस सूचक के अनुसार, सहायक कार्य, मुख्य कार्य या अंतिम उत्पाद के कार्यों के तत्वों की गुणवत्ता के लिए कर्मचारी की जिम्मेदारी का आकलन किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक टर्नर के लिए, अंतिम उत्पाद उसके द्वारा बनाए गए पुर्जे होते हैं, टर्निंग सेक्शन के मास्टर के लिए - इस सेक्शन में बने सभी भाग, और मशीन की दुकान के प्रमुख के लिए - पूरी दुकान का काम। इसलिए, इस मानदंड का उपयोग करते समय, निम्नलिखित दृष्टिकोण संभव है।

कक्षा 1 - कार्यों या संचालन की गुणवत्ता के लिए जिम्मेदारी जो अपने अंतिम लक्ष्य के संबंध में श्रम प्रक्रिया का एक तत्व है, और कार्यकर्ता द्वारा स्वयं-नियंत्रण या बाहरी, औपचारिक नियंत्रण के आधार पर त्रुटि को ठीक किया जाता है। सही-गलत" प्रकार (सभी प्रकार के सहायक कार्य, नर्स, सफाईकर्मी, मूवर्स, आदि)।

कक्षा 2 - एक गतिविधि की गुणवत्ता के लिए जिम्मेदारी जो एक तकनीकी चक्र या अपने अंतिम लक्ष्य के संबंध में तकनीकी प्रक्रिया का एक प्रमुख तत्व है, और त्रुटि को एक उच्च प्रबंधक द्वारा निर्देशों के प्रकार के अनुसार ठीक किया जाता है "इसे कैसे करें" राइट" (निर्माण विशिष्टताओं में श्रमिक, रखरखाव कर्मी)।

कक्षा 3.1 - संपूर्ण तकनीकी प्रक्रिया या गतिविधि के लिए जिम्मेदारी, और त्रुटि को पूरी टीम, समूह, टीम (नियंत्रण कर्मचारी, फोरमैन, फोरमैन, मुख्य उत्पादन दुकानों के प्रमुख) द्वारा ठीक किया जाता है, सिवाय इसके कि जब कोई त्रुटि निम्नलिखित परिणामों को जन्म दे सकती है .

कक्षा 3.2 - संपूर्ण संरचनात्मक इकाई द्वारा निर्मित उत्पादों की गुणवत्ता के लिए जिम्मेदारी या किसी की अपनी गलती के परिणाम के लिए बढ़ी हुई जिम्मेदारी, अगर यह तकनीकी प्रक्रिया में रुकावट, महंगे या अनूठे उपकरणों के टूटने या जीवन के लिए खतरा पैदा कर सकता है। अन्य लोगों (वाहनों के यात्रियों को ले जाने वाले चालक, यात्री विमान के पायलट, लोकोमोटिव चालक, जहाज के कप्तान, उद्यमों और संगठनों के प्रमुख)।

3.2. "अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री।" जोखिम का एक उपाय एक अवांछनीय घटना होने की संभावना है, जिसे किसी दिए गए उद्यम और उद्योग में इसी तरह के उद्यमों में औद्योगिक चोटों के आंकड़ों से पर्याप्त सटीकता के साथ पहचाना जा सकता है।

इसलिए, इस कार्यस्थल पर, वे दर्दनाक कारकों की उपस्थिति का विश्लेषण करते हैं जो श्रमिकों के जीवन के लिए खतरा पैदा कर सकते हैं और उनके प्रभाव के संभावित क्षेत्र का निर्धारण कर सकते हैं। काम करने की स्थिति के लिए कार्यस्थलों के प्रमाणीकरण की सामग्री का उपयोग करने की सिफारिश की जाती है, जो ऐसी सूची के संकलन को निर्धारित करती है। उदाहरण के लिए, विद्युत ऊर्जा उद्योग में संचालन के लिए एक अस्थायी तकनीक में (5 वायुमंडल से ऊपर के दबाव वाले जहाजों और पाइपलाइनों, 1000 वी से ऊपर के वोल्टेज के लिए उच्च वोल्टेज उपकरण के तेल से भरे हुए झाड़ियों, जहाजों, पाइपलाइनों और ऊपर एक वाहक तापमान के साथ फिटिंग) 60 डिग्री सेल्सियस, आदि)।

संकेतक "अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री" केवल उन नौकरियों की विशेषता है जहां एक सीधा खतरा है, अर्थात। अप्रत्यक्ष खतरे के विपरीत, काम का माहौल सीधे हानिकारक प्रतिक्रिया (विस्फोट, प्रभाव, सहज दहन) के खतरे से भरा होता है, जब कार्यकर्ता के गलत और अप्रत्याशित व्यवहार के कारण काम का माहौल खतरनाक हो जाता है।

सबसे आम प्रकार की दुर्घटनाएँ जो घातक दुर्घटनाओं का कारण बनती हैं: यातायात दुर्घटनाएँ, ऊँचाई से गिरना, गिरना, गिरना और वस्तुओं और सामग्रियों का गिरना, हिलने और घूमने वाले भागों का प्रभाव, उड़ने वाली वस्तुओं और भागों का प्रभाव। चोटों के सबसे लगातार स्रोत कार, बिजली उपकरण, ट्रैक्टर, धातु काटने वाली मशीनें हैं।

ऐसे व्यवसायों के उदाहरण जिनमें कार्य को स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की एक बढ़ी हुई डिग्री की विशेषता है:

निर्माण व्यवसाय, मुख्य रूप से ऊंचाई पर काम से संबंधित (बढ़ई, मचान फिटर, धातु संरचना फिटर, क्रेन ऑपरेटर, राजमिस्त्री, और कई अन्य); इन व्यवसायों में मुख्य दर्दनाक कारक ऊंचाई से गिरना है;

सभी प्रकार के वाहनों के चालक: मुख्य दर्दनाक कारक यातायात नियमों का उल्लंघन, वाहन की खराबी है;

बिजली उपकरण और प्रणालियों (इलेक्ट्रीशियन, इलेक्ट्रीशियन, आदि) के रखरखाव से संबंधित पेशे: दर्दनाक कारक - बिजली का झटका;

खनन उद्योग के मुख्य व्यवसाय (ड्रिफ्टर्स, ब्लास्टर्स, स्क्रेपर्स, वर्किंग फेस, आदि): दर्दनाक कारक - विस्फोट, विनाश, भूस्खलन, गैस उत्सर्जन, आदि;

धातु विज्ञान और रासायनिक उत्पादन (कैस्टर, स्मेल्टर, कन्वर्टर्स, आदि) के पेशे: दर्दनाक कारक - तकनीकी प्रक्रिया के उल्लंघन के परिणामस्वरूप विस्फोट और पिघलने का उत्सर्जन, प्रज्वलन।

अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम न केवल चोट के जोखिम से जुड़ा है, बल्कि देश में कुछ सामाजिक-आर्थिक परिस्थितियों में श्रम गतिविधि की बारीकियों से भी निर्धारित किया जा सकता है। इस प्रकार, अभियोजकों (अभियोजकों, सहायक अभियोजकों, जांचकर्ताओं) और अन्य कानून प्रवर्तन अधिकारियों के लिए अपने स्वयं के जीवन के लिए एक उच्च जोखिम विशिष्ट है।

3.3. "दूसरों की सुरक्षा के लिए जिम्मेदारी"। तनाव का आकलन करते समय, केवल प्रत्यक्ष, और अप्रत्यक्ष नहीं, जिम्मेदारी (उत्तरार्द्ध सभी प्रबंधकों को वितरित की जाती है) को ध्यान में रखना आवश्यक है, जो कि नौकरी विवरण द्वारा लगाया गया है।

एक नियम के रूप में, ये प्राथमिक श्रम समूहों के नेता हैं - फोरमैन, संभावित खतरनाक परिस्थितियों में काम के उचित संगठन के लिए जिम्मेदार फोरमैन और श्रम सुरक्षा और सुरक्षा पर निर्देशों के कार्यान्वयन की निगरानी; कर्मचारी जिनकी जिम्मेदारी काम की प्रकृति से आती है - कुछ विशिष्टताओं के डॉक्टर (सर्जन, रिससिटेटर, ट्रॉमेटोलॉजिस्ट, किंडरगार्टन शिक्षक, हवाई यातायात नियंत्रक) और संभावित खतरनाक मशीनों और तंत्रों का संचालन करने वाले व्यक्ति, उदाहरण के लिए, वाहन चालक, यात्री विमान पायलट, लोकोमोटिव चालक

3.4. "प्रति पारी संघर्ष उत्पादन स्थितियों की संख्या।" कई व्यवसायों (अभियोजक के कार्यालय के सभी स्तरों के कर्मचारी, आंतरिक मामलों के मंत्रालय की प्रणाली, शिक्षकों, आदि) की उत्पादन गतिविधियों में संघर्ष की स्थितियों की उपस्थिति भावनात्मक बोझ को काफी बढ़ाती है और मात्रात्मक मूल्यांकन के अधीन होती है। समय की टिप्पणियों के आधार पर संघर्ष की स्थितियों की संख्या को ध्यान में रखा जाता है।

शिक्षकों के बीच संघर्ष की स्थिति शिक्षक और छात्रों के बीच सीधे संबंध के साथ-साथ छात्रों के बीच उत्पन्न होने वाले संघर्षों को हल करने में भागीदारी के रूप में होती है। इसके अलावा, सहयोगियों, प्रबंधन और कुछ मामलों में, छात्रों के माता-पिता के साथ शिक्षण स्टाफ के बीच संघर्ष उत्पन्न हो सकता है।

अभियोजकों और कानून प्रवर्तन अधिकारियों को मौखिक धमकियों, फोन द्वारा धमकी, लिखित रूप में और व्यक्तिगत रूप से, साथ ही अपमान, शारीरिक हिंसा की धमकी, शारीरिक हमलों के रूप में ग्राहकों के साथ संघर्ष का सामना करना पड़ता है।

उदाहरण। कानून प्रवर्तन अधिकारियों के बीच औसतन प्रति शिफ्ट में संघर्ष की सबसे बड़ी संख्या देखी गई: 8 से अधिक (कक्षा 3.2), शिक्षकों के बीच एक छोटी संख्या - 4 से 8 (कक्षा 3.1), सहायक अभियोजकों के बीच 1 से 3 (कक्षा 2) ), अभियोजक के कार्यालय के कर्मचारियों के बीच - अनुपस्थित (कक्षा 1)।

4. भार की एकरसता

4.1 और 4.2. "एक साधारण कार्य या दोहराव वाले संचालन को लागू करने के लिए आवश्यक तत्वों (विधियों) की संख्या" और "सरल उत्पादन कार्यों या दोहराव वाले कार्यों को करने की अवधि" - प्रदर्शन किए गए चरणों की संख्या जितनी कम होगी और समय जितना कम होगा, उतना ही अधिक होगा भार की एकरसता, क्रमशः।

ये संकेतक कन्वेयर श्रम (वर्ग 3.1-3.2) के दौरान सबसे अधिक स्पष्ट हैं। ये संकेतक तथाकथित "मोटर" एकरसता की विशेषता रखते हैं।

संचालन और कार्यों को नीरस के रूप में वर्गीकृत करने के लिए एक आवश्यक शर्त न केवल उनकी लगातार पुनरावृत्ति और कम संख्या में तकनीकें हैं, जिन्हें अन्य कार्यों में देखा जा सकता है, बल्कि उनकी एकरूपता और, सबसे महत्वपूर्ण, उनकी कम सूचना सामग्री, जब क्रियाएं और संचालन होते हैं स्वचालित रूप से और व्यावहारिक रूप से प्रदर्शन किया जाता है। बारीकी से ध्यान देने, सूचना प्रसंस्करण और निर्णय लेने की आवश्यकता नहीं है, अर्थात। व्यावहारिक रूप से "बौद्धिक" कार्यों को शामिल नहीं करते हैं।

इस तरह के कार्यों में प्रवाह-कन्वेयर उत्पादन में लगभग सभी पेशे शामिल हैं - असेंबलर, फिटर, रेडियो उपकरण समायोजक, और एक ही प्रकृति के अन्य कार्य - मुद्रांकन, पैकेजिंग, लेबलिंग, अंकन। इनके विपरीत, ऐसे कार्य हैं, जो बाहरी संकेतों द्वारा, नीरस हैं, लेकिन, वास्तव में, वे नहीं हैं, उदाहरण के लिए, एक पीसी ऑपरेटर-प्रोग्रामर का काम, जब संक्षिप्त, नीरस और अक्सर दोहराए जाने वाले कार्यों में महत्वपूर्ण जानकारी होती है घटक और गैर-एकरसता, और न्यूरो-भावनात्मक तनाव की स्थिति का कारण बनता है।

4.3. "सक्रिय कार्यों का समय (शिफ्ट की अवधि के% में)"। तकनीकी प्रक्रिया के पाठ्यक्रम का अवलोकन "सक्रिय क्रियाओं" का उल्लेख नहीं करता है। सक्रिय क्रियाओं को करने का समय जितना कम होगा और उत्पादन प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी के लिए जितना अधिक समय होगा, क्रमशः भार की एकरसता उतनी ही अधिक होगी।

इस सूचक में उच्चतम एकरसता रासायनिक उत्पादन नियंत्रण पैनल (वर्ग 3.1-3.2) के ऑपरेटरों के लिए विशिष्ट है।

4.4. "उत्पादन वातावरण की एकरसता (तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति के निष्क्रिय अवलोकन का समय, शिफ्ट समय के% में)" - तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति के निष्क्रिय अवलोकन का समय जितना लंबा होगा, काम उतना ही नीरस होगा।

यह संकेतक, साथ ही पिछले एक, स्टैंडबाय मोड में काम करने वाले ऑपरेटर प्रकार के काम के लिए सबसे अधिक स्पष्ट है (रासायनिक उत्पादन, बिजली संयंत्रों, आदि के लिए नियंत्रण पैनल के ऑपरेटर) - कक्षा 3.2।

5. संचालन का तरीका

5.1. "कार्य दिवस की वास्तविक लंबाई" - एक स्वतंत्र शीर्षक के लिए आवंटित, क्योंकि पारियों की संख्या और काम की लय की परवाह किए बिना, कार्य दिवस की वास्तविक लंबाई 6-8 घंटे (टेलीफोन ऑपरेटर, टेलीग्राफ ऑपरेटर, आदि) से होती है। ) से 12 घंटे या उससे अधिक (औद्योगिक उद्यमों के प्रमुख)। कई व्यवसायों में 12 घंटे या उससे अधिक (डॉक्टर, नर्स, आदि) की शिफ्ट होती है। समय में काम जितना लंबा होगा, प्रति शिफ्ट में कुल भार उतना ही अधिक होगा, और, तदनुसार, श्रम की तीव्रता जितनी अधिक होगी।

5.2. "शिफ्ट वर्क" किसी दिए गए उद्यम, संगठन में कार्य अनुसूची को विनियमित करने वाले आंतरिक उत्पादन दस्तावेजों के आधार पर निर्धारित किया जाता है। उच्चतम श्रेणी 3.2 को रात के काम (नर्स, डॉक्टर, आदि) के साथ अनियमित पारियों की विशेषता है।

5.3. "विनियमित अवकाश की उपलब्धता और उनकी अवधि (दोपहर के भोजन के अवकाश को छोड़कर)"। विनियमित ब्रेक में केवल वे ब्रेक शामिल होने चाहिए जो आधिकारिक आंतरिक उत्पादन दस्तावेजों के आधार पर कार्य समय के नियमों में पेश किए जाते हैं, जैसे कि सामूहिक समझौता, किसी उद्यम या संगठन के निदेशक का आदेश, या राज्य के दस्तावेजों के आधार पर - सैनिटरी मानदंड और नियम, श्रम सुरक्षा पर उद्योग नियम और अन्य। ।

अपर्याप्त अवधि या विनियमित विराम की अनुपस्थिति काम की तीव्रता को बढ़ा देती है, क्योंकि श्रम प्रक्रिया और उत्पादन वातावरण के कारकों के प्रभाव से अल्पकालिक सुरक्षा का कोई तत्व नहीं है।

हवाई यातायात नियंत्रकों, डॉक्टरों, नर्सों आदि के संचालन के मौजूदा तौर-तरीके औद्योगिक उद्यमों के फोरमैन और प्रबंधकों के विपरीत, विनियमित ब्रेक (वर्ग 3.2) की अनुपस्थिति की विशेषता है, जिनके ब्रेक विनियमित और कम नहीं हैं (वर्ग 3.1)। उसी समय, ब्रेक होते हैं, लेकिन वे डिजाइनरों, वैज्ञानिकों, टेलीग्राफ ऑपरेटरों, टेलीफोन ऑपरेटरों, आदि के लिए अपर्याप्त अवधि के होते हैं (ग्रेड 2)।

6. श्रम प्रक्रिया की तीव्रता का सामान्य मूल्यांकन

6.1. पेशेवर संबद्धता (पेशे) के बावजूद, तालिका 1 में सूचीबद्ध सभी 23 संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है। अठारह । श्रम तीव्रता के सामान्य मूल्यांकन के लिए किसी भी व्यक्तिगत संकेतक को चुनिंदा रूप से लेने की अनुमति नहीं है।

6.2. 23 संकेतकों में से प्रत्येक के लिए, काम करने की स्थिति का अपना वर्ग अलग से निर्धारित किया जाता है। इस घटना में कि कोई संकेतक पेशेवर गतिविधि की प्रकृति या विशेषताओं द्वारा प्रस्तुत नहीं किया जाता है (उदाहरण के लिए, वीडियो टर्मिनल स्क्रीन या ऑप्टिकल उपकरणों के साथ कोई काम नहीं है), तो इस सूचक के लिए कक्षा 1 (इष्टतम) असाइन किया गया है - श्रम की तीव्रता एक हल्की डिग्री।

6.3. श्रम तीव्रता के अंतिम मूल्यांकन में।

जब 1 से 5 संकेतकों को 3.1 और / या 3.2 डिग्री हानिकारकता के रूप में वर्गीकृत किया जाता है, और शेष संकेतकों में पहली और / या दूसरी श्रेणी का मूल्यांकन होता है।

जब 6 संकेतकों को केवल कक्षा 3.1 का दर्जा दिया जाता है, और शेष संकेतक और / या 2 वर्गों से संबंधित होते हैं;

जब 3 से 5 संकेतक कक्षा 3.1 के होते हैं, और 1 से 3 संकेतक वर्ग 3.2 से संबंधित होते हैं।

दूसरी डिग्री (3.2) का कठिन श्रम:

जब कक्षा 3.2 को 6 संकेतक दिए गए हों;

जब कक्षा 3.1 को 6 से अधिक संकेतक दिए गए हों;

जब कक्षा 3.1 को 1 से 5 संकेतक दिए जाते हैं, और 4 से 5 संकेतकों से - कक्षा 3.2 तक;

जब कक्षा 3.1 को 6 संकेतक दिए गए हैं और कक्षा 3.2 के 1 से 5 संकेतक हैं।

श्रम प्रक्रिया की तीव्रता की गणना का एक उदाहरण

शिष्टाचार
श्रम प्रक्रिया की गंभीरता के संदर्भ में काम करने की स्थिति का आकलन
(अनुशंसित)

F.,I.,O._____________________Sidorov V.G.______लिंग m______________ पेशा: ___________ फोरमैन ______________________________ उद्यम: __________ मशीन-बिल्डिंग प्लांट ______________________ प्रदर्शन किए गए कार्य का संक्षिप्त विवरण: __________ टीम के ___ ____ कार्य का पर्यवेक्षण करता है, काम की गुणवत्ता को नियंत्रित करता है, उपलब्धता सुनिश्चित करता है _________ सामग्री और उपकरणों के उपयोग की दक्षता को नियंत्रित करता है, _ _____ मशीनों और माप उपकरणों पर काम करता है, ________ ____ तकनीकी दस्तावेज के साथ काम करता है, रिपोर्ट तैयार करता है, आदि।

संकेतक

काम करने की स्थिति वर्ग

1. बुद्धिमान भार

संकेतों की धारणा और उनका मूल्यांकन

कार्य की जटिलता की डिग्री के अनुसार फ़ंक्शन का वितरण

प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति

2. संवेदी भार

केंद्रित अवलोकन की अवधि

ऑपरेशन के 1 घंटे के लिए सिग्नल घनत्व

एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की संख्या

केंद्रित ध्यान की अवधि के दौरान भेद की वस्तु का आकार

केंद्रित अवलोकन की अवधि के दौरान ऑप्टिकल उपकरणों के साथ काम करें

वीडियो टर्मिनल की स्क्रीन की निगरानी

3. भावनात्मक भार

अपनी गतिविधियों के परिणाम के लिए जिम्मेदारी की डिग्री। त्रुटि का महत्व।

अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री

दूसरों की सुरक्षा की जिम्मेदारी

प्रति शिफ्ट संघर्ष उत्पादन स्थितियों की संख्या

4. भार की एकरसता

एक साधारण कार्य या दोहराव वाले संचालन को लागू करने के लिए आवश्यक तत्वों की संख्या

साधारण कार्यों या दोहराए जाने वाले कार्यों की अवधि

कार्रवाई का समय

काम के माहौल की एकरसता

5. संचालन का तरीका

वास्तविक काम के घंटे

पाली में काम

विनियमित विरामों की उपस्थिति और उनकी अवधि

प्रत्येक वर्ग में संकेतकों की संख्या

श्रम तीव्रता का सामान्य मूल्यांकन

श्रम का भारी

श्रम की गंभीरता श्रम प्रक्रिया की एक विशेषता है, जो मुख्य रूप से मस्कुलोस्केलेटल सिस्टम और शरीर की कार्यात्मक प्रणालियों (हृदय, श्वसन, आदि) पर भार को दर्शाती है जो इसकी गतिविधि (आर 2.2.2006-05) सुनिश्चित करती है।

श्रम प्रक्रिया की गंभीरता का आकलन एर्गोमेट्रिक मूल्यों में व्यक्त कई संकेतकों द्वारा किया जाता है जो इस प्रक्रिया में भाग लेने वाले व्यक्ति की व्यक्तिगत विशेषताओं की परवाह किए बिना श्रम प्रक्रिया की विशेषता रखते हैं।

श्रम प्रक्रिया की गंभीरता को दर्शाने वाले मुख्य संकेतक हैं:

भौतिक गतिशील भार (प्रति पारी बाहरी यांत्रिक कार्य की इकाइयों में व्यक्त - किग्रा / मी);

प्रति पाली बाहरी यांत्रिक कार्य के परिमाण के अनुसार, भार के प्रकार (क्षेत्रीय या सामान्य) और भार की गति की दूरी के आधार पर, यह निर्धारित करें कि यह कार्य किस वर्ग की कार्य परिस्थितियों से संबंधित है।

मैन्युअल रूप से उठाए गए और स्थानांतरित कार्गो का वजन (किलो);

इसे कमोडिटी स्केल पर तौला जाता है।

कार्गो का वजन भी दस्तावेजों से निर्धारित किया जा सकता है।

स्टीरियोटाइप्ड वर्किंग मूवमेंट्स की संख्या (प्रति शिफ्ट की संख्या, कुल मिलाकर दो हाथों के लिए);

रूढ़िवादी कार्य आंदोलनों में विभाजित हैं:

स्थानीय - तेज गति से हाथों और उंगलियों की मांसपेशियों की भागीदारी के साथ प्रदर्शन किया (प्रति मिनट 60-250 आंदोलनों);

क्षेत्रीय - धीमी गति से बाहों और कंधे की कमर की मांसपेशियों की प्रमुख भागीदारी के साथ प्रदर्शन किया।

कार्य के घंटे कालानुक्रमिक टिप्पणियों या कार्य दिवस की तस्वीरों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं।

स्थिर भार का मान (भार को धारण करते समय प्रति पाली स्थिर भार का मान, प्रयास लागू करना, kgf s);

भार (कार्य उपकरण या वर्कपीस) या बल लगाने (हैंडल, हैंडव्हील, हैंडव्हील) से जुड़े स्थिर भार की गणना दो मापदंडों को गुणा करके की जाती है:

प्रतिधारित बल का परिमाण (भार भार) तथा

इसके प्रतिधारण समय।

काम करने की मुद्रा;

काम करने की मुद्रा की प्रकृति नेत्रहीन निर्धारित की जाती है। काम करने की मुद्रा है:

नि: शुल्क - आरामदायक बैठने की मुद्राएं, जो शरीर या उसके हिस्सों की काम करने की स्थिति को बदलना संभव बनाती हैं: एक कुर्सी पर वापस झुकें, पैरों, बाहों की स्थिति बदलें;

असुविधाजनक - शरीर के एक बड़े झुकाव या रोटेशन के साथ आसन, कंधे के स्तर से ऊपर उठाए गए हथियार, निचले अंगों के असुविधाजनक स्थान के साथ;

निश्चित - एक दूसरे के सापेक्ष शरीर के विभिन्न हिस्सों की सापेक्ष स्थिति को बदलने की असंभवता, उदाहरण के लिए, ऑप्टिकल आवर्धक उपकरणों का उपयोग करके काम करते समय: आवर्धक और सूक्ष्मदर्शी;

मजबूर - झूठ बोलना, घुटने टेकना, बैठना आदि।

शरीर ढलान (प्रति पारी संख्या);

प्रति शिफ्ट ढलानों की संख्या निर्धारित की जाती है: उन्हें सीधे समय की प्रति इकाई (प्रति पारी कई बार) गिनकर, फिर ढलानों की संख्या की गणना काम की पूरी अवधि के लिए की जाती है, या एक ऑपरेशन में उनकी संख्या निर्धारित करके और गुणा करके प्रति पारी संचालन की संख्या।

अंतरिक्ष में आंदोलन (तकनीकी प्रक्रिया के कारण संक्रमण, क्षैतिज या लंबवत बदलाव के दौरान - सीढ़ियों, रैंप, आदि, किमी के साथ)।

इस मान को निर्धारित करने का सबसे आसान तरीका प्रति शिफ्ट चरणों को निर्धारित करने के लिए एक पेडोमीटर है। प्रति पारी चरणों की संख्या को कदम की लंबाई से गुणा किया जाना चाहिए और परिणामी मूल्य किमी में व्यक्त किया जाना चाहिए।

काम की तीव्रता

श्रम की तीव्रता श्रम प्रक्रिया की एक विशेषता है, जो मुख्य रूप से केंद्रीय तंत्रिका तंत्र, संवेदी अंगों और कर्मचारी के भावनात्मक क्षेत्र पर भार को दर्शाती है (आर 2.2.2006-05। ऐप। 16)।

सभी संकेतकों (कारकों) में गुणात्मक या मात्रात्मक अभिव्यक्ति होती है और उन्हें भार के प्रकार के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है:

बुद्धिमान:

2. "संकेतों (सूचना) और उनके मूल्यांकन की धारणा" - काम के दौरान प्राप्त जानकारी की तुलना श्रम प्रक्रिया के दौरान आवश्यक सामान्य मूल्यों से की जाती है।

3. "कार्य की जटिलता की डिग्री के अनुसार कार्यों का वितरण" - किसी भी श्रम गतिविधि को कर्मचारियों के बीच कार्यों के वितरण की विशेषता है। तदनुसार, कर्मचारी को जितने अधिक कार्यात्मक कर्तव्य सौंपे जाते हैं, श्रम की तीव्रता उतनी ही अधिक होती है।

4. "प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति" - उस स्थिति में जब कार्य एक व्यक्तिगत योजना के अनुसार किया जाता है, तो तनाव का स्तर कम होता है। यदि आवश्यक रूप से संभव सुधार के साथ कड़ाई से स्थापित कार्यक्रम के अनुसार कार्य आगे बढ़ता है, तो तनाव बढ़ जाता है। यदि श्रम की एक बड़ी तीव्रता विशेषता है, जब समय के दबाव की स्थिति में काम किया जाता है। समय और जानकारी की कमी की स्थिति में काम करने से सबसे बड़ा तनाव होता है।

स्पर्श:

5. "केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय का%)" - एक पाली के दौरान केंद्रित अवलोकन पर जितना अधिक समय व्यतीत होता है, तनाव उतना ही अधिक होता है। वर्किंग शिफ्ट का कुल समय 100% के रूप में लिया जाता है;

6. "संकेतों का घनत्व (प्रकाश, ध्वनि) और संदेश औसतन 1 घंटे के काम के लिए" - कथित और प्रेषित संकेतों (आदेशों के संदेश) की संख्या आपको रोजगार, कर्मचारी की गतिविधियों की बारीकियों का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है। संकेतों की संख्या जितनी अधिक होगी, सूचना भार उतना ही अधिक होगा, जिससे तनाव में वृद्धि होगी;

7. "एक साथ अवलोकन की उत्पादन वस्तुओं की संख्या" - इंगित करता है कि एक साथ अवलोकन की वस्तुओं की संख्या में वृद्धि के साथ, श्रम की तीव्रता बढ़ जाती है। श्रम की यह विशेषता ध्यान की मात्रा (4 से 8 असंबंधित वस्तुओं से) और इसके वितरण पर एक साथ कई वस्तुओं या कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता के रूप में मांग करती है;

8. "केंद्रित ध्यान की अवधि के साथ भेद की वस्तु का आकार (शिफ्ट समय का%)" - वस्तु का आकार छोटा (उत्पाद, भाग, डिजिटल या वर्णमाला जानकारी, आदि) और लंबे समय तक अवलोकन समय, दृश्य विश्लेषक पर भार जितना अधिक होगा। तदनुसार, श्रम तीव्रता का वर्ग बढ़ता है;

9. "केंद्रित अवलोकन की अवधि (शिफ्ट समय का%) के दौरान ऑप्टिकल उपकरणों (माइक्रोस्कोप, आवर्धक कांच, आदि) के साथ काम करना"। कालानुक्रमिक प्रेक्षणों के आधार पर, एक ऑप्टिकल डिवाइस के साथ काम करने का समय (घंटे, मिनट) निर्धारित किया जाता है। कार्य दिवस की अवधि को 100% के रूप में लिया जाता है, और एक माइक्रोस्कोप का उपयोग करके एक निश्चित टकटकी का समय, एक आवर्धक कांच को प्रतिशत में बदल दिया जाता है। समय का प्रतिशत जितना अधिक होगा, भार उतना ही अधिक होगा, जिससे दृश्य विश्लेषक में तनाव का विकास होगा।

10. "वीडियो टर्मिनल की स्क्रीन की निगरानी (प्रति पाली घंटे)"। पूरे कार्य दिवस में डिस्प्ले स्क्रीन के साथ वीडीएम उपयोगकर्ता के प्रत्यक्ष कार्य का समय (एच, मिनट) निश्चित है, वीडीटी स्क्रीन पर टकटकी लगाने का समय जितना अधिक होगा, दृश्य विश्लेषक पर भार उतना ही अधिक होगा। श्रम तीव्रता।

11. "श्रवण विश्लेषक पर लोड करें।" संकेतक "श्रवण विश्लेषक पर भार" को ऐसे काम की विशेषता होनी चाहिए जिसमें कलाकार, उच्च शोर स्तर की स्थितियों में, भाषण की जानकारी या अन्य श्रवण संकेतों को समझना चाहिए जो उसे काम की प्रक्रिया में मार्गदर्शन करते हैं।

12. "मुखर तंत्र पर लोड (प्रति सप्ताह बोले जाने वाले घंटों की कुल संख्या)"। मुखर तंत्र के तनाव की डिग्री भाषण भार की अवधि पर निर्भर करती है। आवाज का ओवरस्ट्रेन लंबे समय तक, बिना आराम के, आवाज गतिविधि के साथ मनाया जाता है।

भावुक:

13. "किसी की अपनी गतिविधि के परिणाम के लिए जिम्मेदारी की डिग्री, त्रुटि का महत्व" - इंगित करता है कि एक कर्मचारी किस हद तक अपने स्वयं के काम के परिणाम को गतिविधि की जटिलता के विभिन्न स्तरों पर प्रभावित कर सकता है। बढ़ती जटिलता के साथ, जिम्मेदारी की डिग्री बढ़ जाती है, जो तदनुसार भावनात्मक तनाव में वृद्धि की ओर ले जाती है। यह सूचक सहायक कार्य, मुख्य कार्य या अंतिम उत्पाद के कार्यों के तत्वों की गुणवत्ता के लिए कर्मचारी की जिम्मेदारी का आकलन करता है।

14. "अपने स्वयं के जीवन के लिए जोखिम की डिग्री।" जोखिम का एक उपाय एक अवांछनीय घटना होने की संभावना है। कार्यस्थल पर, वे दर्दनाक कारकों की उपस्थिति का विश्लेषण करते हैं जो श्रमिकों के जीवन के लिए खतरा पैदा कर सकते हैं, और उनके प्रभाव के संभावित क्षेत्र का निर्धारण कर सकते हैं। यह संकेतक उन कार्यस्थलों की विशेषता है जहां प्रत्यक्ष खतरा होता है (विस्फोट, प्रभाव, सहज दहन)।

15. "दूसरों की सुरक्षा की जिम्मेदारी।" तनाव का आकलन करते समय, केवल प्रत्यक्ष, और अप्रत्यक्ष नहीं, जिम्मेदारी (उत्तरार्द्ध सभी प्रबंधकों को वितरित की जाती है) को ध्यान में रखना आवश्यक है, जो कि नौकरी विवरण द्वारा लगाया गया है।

16. "प्रति पारी संघर्ष उत्पादन स्थितियों की संख्या।" कई व्यवसायों (अभियोजक के कार्यालय के सभी स्तरों के कर्मचारी, आंतरिक मामलों के मंत्रालय की प्रणाली, शिक्षकों, आदि) की उत्पादन गतिविधियों में संघर्ष की स्थितियों की उपस्थिति भावनात्मक बोझ को काफी बढ़ाती है और मात्रात्मक मूल्यांकन के अधीन होती है। समय की टिप्पणियों के आधार पर संघर्ष की स्थितियों की संख्या को ध्यान में रखा जाता है।

17. "एक साधारण कार्य या दोहराव वाले संचालन को लागू करने के लिए आवश्यक तत्वों (तकनीकों) की संख्या" और

18. "सरल उत्पादन कार्यों या दोहराव वाले कार्यों को करने की अवधि" - प्रदर्शन किए गए चरणों की संख्या जितनी कम होगी और समय जितना कम होगा, भार की एकरसता क्रमशः उतनी ही अधिक होगी। असेंबली लाइन के काम के दौरान ये संकेतक सबसे अधिक स्पष्ट होते हैं। संचालन और कार्यों को नीरस के रूप में वर्गीकृत करने के लिए एक आवश्यक शर्त न केवल उनकी बार-बार दोहराव और तकनीकों की एक छोटी संख्या है, बल्कि उनकी एकरूपता और कम सूचना सामग्री भी है।

19. "सक्रिय कार्यों का समय (शिफ्ट की अवधि के% में)"। तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति का अवलोकन "सक्रिय क्रियाओं" का उल्लेख नहीं करता है। सक्रिय क्रियाओं को करने का समय जितना कम होगा और उत्पादन प्रक्रिया की प्रगति की निगरानी के लिए उतना ही अधिक समय, तदनुसार नीरस भार।

20. "उत्पादन वातावरण की एकरसता (तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति के निष्क्रिय अवलोकन का समय, शिफ्ट समय के% में" - तकनीकी प्रक्रिया की प्रगति के निष्क्रिय अवलोकन का समय जितना लंबा होगा, काम उतना ही नीरस होगा) .

शासन:

21. "कार्य दिवस की वास्तविक लंबाई" को एक स्वतंत्र शीर्षक के रूप में चुना जाता है, क्योंकि पारियों की संख्या और काम की लय की परवाह किए बिना, कार्य दिवस की वास्तविक लंबाई 6-8 घंटे (टेलीफोनिस्ट, टेलीग्राफ ऑपरेटर) से होती है। , आदि) से 12 घंटे या उससे अधिक (औद्योगिक उद्यमों के प्रमुख)। कई व्यवसायों में 12 घंटे या उससे अधिक (डॉक्टर, नर्स, आदि) की शिफ्ट होती है। समय में काम जितना लंबा होगा, प्रति शिफ्ट में कुल भार उतना ही अधिक होगा, और, तदनुसार, श्रम की तीव्रता जितनी अधिक होगी;

22. "शिफ्ट वर्क" किसी दिए गए उद्यम, संगठन में दैनिक दिनचर्या को विनियमित करने वाले इन-हाउस दस्तावेजों के आधार पर निर्धारित किया जाता है;

23. "विनियमित अवकाशों की उपलब्धता और उनकी अवधि (दोपहर के भोजन के अवकाश को छोड़कर)"। विनियमित ब्रेक में केवल वे ब्रेक शामिल होने चाहिए जो आधिकारिक उत्पादन दस्तावेजों के आधार पर कार्य समय के नियमों में शामिल हैं। अपर्याप्त अवधि या विनियमित विराम की अनुपस्थिति काम की तीव्रता को बढ़ा देती है, क्योंकि श्रम प्रक्रिया और उत्पादन वातावरण के कारकों के प्रभाव से अल्पकालिक सुरक्षा का कोई तत्व नहीं है।

लोड हो रहा है...लोड हो रहा है...