Bosh dizayner xizmatini rejalashtirish tizimini takomillashtirish. Bosh konstruktor bo'limi to'g'risidagi nizom

Dizayn bo'limini samarali boshqarish. Biz loyihalarni yetkazib berishda uzilishlar, tegishli bo'limlar bilan yomon aloqa muammolarini hal qilamiz. Bo'lim faoliyatini rejalashtirish: harakatlarni rejalashtirish, bo'ysunuvchilar uchun vazifalarni belgilash, delegatsiya. Nazorat: vazifalarni taqsimlash va nazorat punktlarini joylashtirish, nazorat shakllari va usullari. Tegishli bo'limlar bilan o'zaro aloqa va aloqa formatlari: marketing bo'limi, ishlab chiqarish va boshqalar. Biznes jarayonlari, protseduralari va funktsiyalarini standartlashtirish. Resurslarni, vaqtni, sifatni baholash orqali ustuvorliklarni belgilash va bo'linma vazifalarini baholash. Bo'lim samaradorligini boshqarish, vazifalarni muvofiqlashtirish.
Motivatsiya: moddiy va nomoddiy. Moddiy rag'batlantirishga yondashuvlar: har bir soat / topshiriq uchun to'lash. KPIlarni amalga oshirish. Maqsadlar bo'yicha boshqarish - MBO. Nomoddiy motivatsiya - korporativ madaniyatning motivatsiyaga ta'siri.
Mahsulotlarni loyihalashda muhandislik tahlili. Qismlar, agregatlar va mahsulotlarni loyihalash texnologiyasi (loyihalash tartiblari, operatsiyalari va ularni amalga oshirish algoritmlari). Mahsulotlarni hisoblash, loyihalash va modellashtirish usullari. Texnik vositalar va dasturiy ta'minot. Dasturiy ta'minot mahsulotlari va apparat vositalarini ko'rib chiqish va tahlil qilish. Mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarida ulardan foydalanish bo'yicha tavsiyalar.
Ixtirochilik muammolarini hal qilish nazariyasiga asoslangan innovatsion dizayn texnikasi (TRIZ).
Eng so'nggi qurilish materiallarini ko'rib chiqish.
Loyihaviy yechimlarning iqtisodiy samaradorligini baholash va ilmiy-texnikaviy va ishlanmalarni rag'batlantirish. Loyihaviy yechimlarning qiyosiy texnik-iqtisodiy tahlili.
Bosh konstruktor bo'limining standartlashtirish xizmati bilan o'zaro hamkorligi. Standartlashtirish, kataloglashtirish, tasniflash va loyiha hujjatlarini rasmiylashtirish sohasida tashkilotda texnik siyosatning birligini ta'minlash. Loyiha hujjatlarini me'yoriy nazorat qilish.
Dizayn bo'limi faoliyatida mahsulot talablarini qo'llash va amalga oshirish. Rossiya Federatsiyasining 2002 yil 27 dekabrdagi 184-F3-sonli "Texnik jihatdan tartibga solish to'g'risida" gi Federal qonuni. Texnik reglamentlar, standartlar, davlat nazorati.
Bosh konstruktor bo'limining patent xizmati bilan o'zaro hamkorligi. Sanoat mulkiga mualliflik huquqlarini himoya qilish va himoya qilish. Patentlar va tovar belgilari.
ESKD: joriy holat. Normativ hujjatlarni amaliy qo'llash bo'yicha tavsiyalar.
Dizayn bo'limida hujjatlar aylanishi. Elektron hujjatlarni ishlab chiqish uchun ESKD standartlari talablarini amalga oshirish bo'yicha amaliy tavsiyalar. CAni an'anaviy qog'oz va elektron shaklda taqdim etish holatining tengligi, ularni bir-biriga aylantirish imkoniyati. Elektron hujjatlarni rasmiylashtirish, o'zgartirish va aylanishiga qo'yiladigan umumiy talablar, elektron hujjatlarni hisobga olish, saqlash va aylanish xususiyatlari.

Gap bosh dizaynerlar ishining o'ziga xos xususiyatlari - sanoatning ko'plab tarmoqlari, shu jumladan dengiz floti uchun mahsulotlar ishlab chiqaruvchi asosiy shaxslar, texnik direktor - SPC AQUAMARINE YoAJ bosh dizayneri Mixail ULANOV bilan.

Mixail Valerievich ULANOV

Qizil Bayroq ordenli Leningrad mexanika institutini tamomlagan. U 53 yil mudofaa sanoati tashkilotlarida, shundan 23 yil Granit markaziy ilmiy-tadqiqot institutida ishlaydi. U kema tizimlari uchun radioelektron uskunalarni ishlab chiqish va rivojlantirish, ishlab chiqarishni texnik tayyorlash, turli maqsadlar uchun boshqaruv tizimlarini ishlab chiqarish bilan shug'ullangan.

2004 yildan beri NPC AQUAMARIN YoAJda ishlaydi. "Shon-sharaf belgisi" ordeni, "Rossiya flotiga 300 yil" medallari, SSSR VDNKhning kumush medali, "Rossiya kosmonavtikasiga xizmatlari uchun" medali va boshqalar bilan taqdirlangan. Federatsiyaning to'liq a'zosi. Rossiya kosmonavtikasi. SSSRning 11 ta mualliflik guvohnomasi, Rossiya Federatsiyasining ixtirolari uchun 10 ta patenti, foydali modellar uchun 93 ta patenti bor.

– “Bosh konstruktor” – bu nafaqat lavozim nomi, balki kasb ham, kasb ham o‘ziga xosdir.

- Mixail Valerievich, "dizayner" kasblari o'rtasidagi farq nima? va "bosh dizayner"?

– Bosh dizayner shunchaki mahsulot dizaynini ishlab chiqmaydi
va ishlab chiqish guruhini boshqaradi, u muammoni shakllantirishdan tortib yakuniy mahsulot ko'rinishida hal qilishgacha bo'lgan hamma narsa uchun javobgardir. Bu butun hayot tsikli zanjiri uchun javobgardir: texnik xususiyatlar, dizayn, ishlab chiqarishni tashkil etish, ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish, mijozga etkazib berish va foydalanish.
utilizatsiya qilishdan oldin. Bundan tashqari, javobgarlik shaxsiy va yagonadir.

– Bosh dizayner bir vaqtning o‘zida ham tadqiqotchi, ham dizayner, ham ishlab chiqarish ishchisi bo‘lishi kerakmi?

- Ha. Bizning ishlab chiqarish voqeligimizdagi muammolardan biri ham ma’lum bo‘lgan kasbiy bilim va kadrlar, ham muhandislar, ham ishchilar yetishmasligi bilan bir qatorda, ayrim rahbarlarning ishlab chiqarishni tashkil etish va texnologiyasi sohasidagi malakasizligidir.

– Ya’ni, bosh konstruktor ham malakali texnolog bo‘lishi kerakmi?

- Hozir ko'pchilik hamkasblarim rozi bo'lmasligi mumkin bo'lgan bir narsani aytaman. Menimcha, ishlab chiqarish texnologiyasini bilmagan odam bosh dizayner bo'la olmaydi. U shunchaki loyihalashtirilgan mahsulot tayyorlanadigan materiallarni qayta ishlash tamoyillarini tushunishi, texnologik jihozlar haqida yaxshi tasavvurga ega bo'lishi shart. Bunday bilimlarning etishmasligi ko'pincha ishlab chiqarishning noratsional tashkil etilishiga olib keladi, bu esa mahsulot tannarxini oshiradi. Aytgancha, bosh dizayner iqtisodiy masalalardan xabardor bo'lishi kerak, bu ham kasbning muhim qismidir.

- Butun tarmoqlar bosh dizaynerlar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi, ammo munosib smenaga tayyorgarlik qanday ketmoqda?

“Afsuski, buning ahamiyati yo‘q, chunki ta’lim endi foydasiz. Men o‘z mehnat faoliyatimni 1961 yilda torner shogirdi sifatida boshlaganman va texnikdan hozirgi lavozimimgacha bo‘lgan barcha bosqichlarni bosib o‘tdim. Rostini aytsam, 60-yillardagi texnik hozirgi muhandisdan ko'p ball beradi.

- Bu nima degani?

Sizga bir misol keltiraman va tushunasiz degan umiddaman. Yaqinda nufuzli texnik universitetni tugatgan magistr muhandislik lavozimiga ishga joylashish uchun suhbatlashish uchun menga keladi. Men undan so'rayman, aylananing maydoni nima?

"AQUAMARINE" ilmiy-ishlab chiqarish markazi

1997 yilda yaratilgan. Korxonada bort, yer va kema boshqaruv tizimlari tarkibiga kiruvchi turli xil qurilmalar, qurilmalar va elektron jihozlar, kemalar va suv osti kemalarining radiolokatsion tizimlari, turli maqsadlardagi faol va passiv radiolokatsion stansiyalar ishlab chiqariladi.

- Davralarmi? Qanday qilib u hududga ega bo'lishi mumkin? Bu, ehtimol, doira haqida!

- Ey! Siz, jurnalist, tushundingiz. Doira - bu chiziq! Va magistr darajasiga ega bo'lgan zamonaviy muhandis o'ylaydi va bunga javoban aylananing maydoni uchun formulani beradi. Va u bilan nima haqida gaplashish kerak? Va agar siz, masalan, materialshunoslik, materiallarning mustahkamligi, nazariy mexanika, ya'ni muhandislik ta'limi asoslari haqida aniq bir narsa so'rasangiz, unda siz hech narsaga javob bermasligingiz mumkin! Bunday yoshlarning moddiy ehtiyojlari esa, menimcha, ularning imkoniyatlariga nomutanosibdir.

- Ma'lum bo'lishicha, bugungi kunda muhandislik tafakkuri keksa avlod vakillariga tayanadi?

- Men bunday demagan bo'lardim. Ishni tashkil etish sohasida - ehtimol. Ammo juda qiziqarli loyihalarni taqdim etadigan yosh yigitlar bor. Biroq, ular odatda amalda amalga oshirilmaydi. Aytganimdek, ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish bo'yicha bilimlar etarli emas.

- O'rganishim kerakmi?

– Ko‘pchilik hamkasblarim, ishimiz bilan bog‘liq bo‘lgan yirik korxonalar rahbarlari ham o‘rgatish zarurligini aytishadi. Ammo yosh mutaxassislarning asosiy tayyorgarligi ko'p narsani orzu qilmasa-chi? Endi bu juda qiyin.

- Talabalaringiz bormi?

- Ha. Ko‘pchilik meni o‘z ustozi deb biladi. Ulardan ikkitasi boshqa o‘ta jiddiy korxonalarning rahbarlari.

- Sizning sohangizda ikkita afsona bor. Birinchisi, Rossiyadagi asbobsozlik dunyodagi etakchi ishlab chiqaruvchilardan abadiy orqada qolib ketgan. Ikkinchidan, mamlakatimiz harbiy maqsadlar uchun eng yaxshi qurilmalarni ishlab chiqmoqda va ishlab chiqarmoqda. Haqiqat qayerda?

– Hamma uchun mavjud bo'lgan ommaviy mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha xorijiy raqobatchilardan ortda qoldik. Va biz noyob radioelektron uskunalarni ishlab chiqamiz va ishlab chiqaramiz, buyum, nodir seriyali mahsulotlar boshqa mamlakatlardagidan kam emas - asbobsozlik bo'yicha etakchi. Ko'zlaringizni kosmosga qaratish kifoya, u erda ko'plab noyob mahalliy elektron qurilmalar, tizimlar va komplekslar ishlaydi.

– Besh yil avval “Milliy kosmonavtika oldidagi xizmatlari uchun” medali bilan taqdirlangansiz. Dengiz flotida ishlaganingizda kosmik sohada iz qoldirdingizmi?

- Mening qiziqishlarim orasida jangovar raketalarni boshqarish tizimlarini ishlab chiqish va ishlab chiqarish kiradi, ularning aksariyati kemalarda tashiladi. Sun'iy yo'ldoshlar va kosmik kemalar ham boshqarilishi kerak bo'lgan raketalar bilan uchiriladi.

- Sizning qiziqishlaringiz doimo shu mavzuga qaratilganmi?

– 53 yillik faoliyatimning katta qismini “Granit” markaziy ilmiy-tadqiqot institutida 23 yil ishlab, dengiz, quruqlik va havo bazasini radioelektron axborot va axborot-nazorat komplekslariga bag‘ishladim. Biroq, boshqa faoliyat sohalarida qiziqarli dizayn muammolarini hal qilish sodir bo'ldi. Masalan, 70-yillarda u angiografiya va limfografiya uchun tibbiy asbobni ishlab chiqish bo'yicha ilmiy rahbar bo'lgan. 1980-yillarning ikkinchi yarmida hukumat mudofaa konstruktorlik byurolariga oziq-ovqat sanoati uchun uskunalar ishlab chiqishni buyurdi. Shunday qilib, kuniga 40 kg quvvatga ega shokolad va yong'oqlarni maydalash uchun apparat yaratildi.

Ushbu materialni taqdim etgani uchun "Springboard to Success" jurnali muharrirlariga "Saturn" NPO NPOga minnatdorchilik bildiramiz.

Zamonaviy dunyoda loyihalarni boshqarish usullarini qo'llash zarurati katta va bu tamoyillarni ishlab chiqish zarurligini belgilaydigan ko'plab omillar mavjud.

Bugungi kunda korxonada, shu jumladan bosh dizayner xizmatida loyihalarni boshqarish darajasini ma'lum "o'yin qoidalari" ni joriy etish va standartlashtirish yondashuvlari nuqtai nazaridan aralashuvni talab qiladigan boshlang'ich sifatida baholash mumkin. Bosh dizaynerlik xizmati loyihaga yo'naltirilgan boshqaruv tuzilmasi bilan tavsiflanadi.

Har yili xizmatda amalga oshirilayotgan loyihalar ro'yxati shakllantiriladi (yangilanadi), ular ilmiy-tadqiqot ishlarining tematik rejasini tashkil qiladi. Qoida tariqasida, bosh dizaynerning xizmati loyihaning ishchi guruhi hisoblanadi va bosh dizaynerning o'zi yakuniy natija uchun mas'uliyatning katta qismini o'z zimmasiga olgan loyiha menejeri rolini o'ynaydi.

Har bir loyiha jamoasi o'z maqsadlariga erishish uchun loyihani tashkil qilish va boshqarish uchun turli yondashuvlardan foydalanadi. Bugungi kunga kelib, xizmat loyihaga yo'naltirilgan boshqaruv tuzilishiga xos muammolarga duch keldi. Mana ulardan ba'zilari:

loyihani tizimsiz boshqarish, ma'lumotlarning tarqoqligi;
muddatlarni kechiktirish va ish mazmunini o'zgartirish;
loyihalar samaradorligini baholashda qiyinchilik va boshqalar.

Loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish texnik va ijtimoiy-madaniy jihatlarni mohirona uyg'unlashtirishni talab qiladi, ikkinchisi rasmiylashtirish nuqtai nazaridan ancha chalkash va qarama-qarshidir. Rivojlanishning ushbu bosqichida loyihani boshqarishning texnik tomoni masalasi ko'rib chiqiladi.

Ushbu yo'nalishda standartlashtirish ilmiy-tadqiqot loyihalarini boshqarish va monitoring qilish sohalarida tartiblilikka erishishga qaratilgan ularni ko'p marta ishlatish uchun talablar va qoidalarni belgilash faoliyati sifatida qaraladi. Tajriba shuni ko'rsatadiki, standartni amalga oshirish inqilobiy yondashuvga ega bo'lmasligi kerak, lekin barcha jarayonlar loyihalarda ishni tashkil etishning ajralmas qismi sifatida tushunilishi va qabul qilinishi uchun rivojlanishning barcha bosqichlaridan o'tishi kerak. Bu biz bosib o'tgan yo'ldir.

Bu jarayon 2013 yilda “DGKda rejalashtirish samaradorligini oshirish” loyihasini amalga oshirish jarayonida boshlangan; 2014 yil “SGC loyihalari samaradorligini oshirish” loyihasi doirasida davom ettirildi va faqat 2015 yil dekabr oyida barcha ijobiy amaliyotlar standartlashtirildi.

Loyihalarni amalga oshirish doirasida alohida tartiblar ishlab chiqildi. Buning uchun quyidagi yondashuv qo'llanildi:

haqiqiy vaziyatni tahlil qilish va kamchiliklarni aniqlash;
jarayon sxemasini ishlab chiqish;
jarayon ishtirokchilari bilan sxemani muvofiqlashtirish;
vaqtinchalik ish buyrug'ini berish;
qayta ishlash va tuzatish.

Barcha ishlarning natijasi bitta hujjat - ko'rsatma bo'ldi "Loyihalarni boshqarish bosh dizayner xizmatida. "Rejalashtirish, amalga oshirish va monitoring qilish tartibi" bo'lib, unda Bosh dizaynerlar xizmatining loyihalariga oid qoidalar, umumiy tamoyillar va xususiyatlar belgilanadi. Yo'riqnoma tematik ilmiy-tadqiqot rejasini tashkil etuvchi loyihalarni boshqarishning yagona tartibini, loyihalarni rejalashtirish va kuzatish tartibini belgilaydi.

Guruch. 1. Metodikaning shakllanish bosqichlari

Shu bilan birga, loyiha menejeri, ijrochilar va ishtirokchilarning funktsiyalari va majburiyatlari aniq belgilangan. Hujjatlarni ishlab chiqish, tasdiqlash, tasdiqlash va tuzatish qoidalari belgilangan. Loyihaning dolzarb rasmini shakllantirish uchun hisobot berish tartibi tavsiflangan.

Loyihani boshqarishning asosiy tamoyillari loyihani boshqarish sohasidagi korxonaning joriy etilgan standartiga muvofiq hisobga olinadi: loyihalarni boshlash, rejalashtirish, bajarish, monitoring qilish va yakunlash tamoyillari aniqlanadi. Nazoratning aniq shakllari (haftalik topshiriqlar) va ular bilan ishlash qoidalari ishlab chiqilgan.

Guruch. 2. Xizmatda loyihani boshqarish sxemasi

Standartlashtirish jarayonida quyidagi asosiy yo‘nalishlar ishlab chiqildi: loyihalarning mazmuni, muddatlari, sifatini boshqarish, aloqalarni boshqarish bo‘yicha bilimlar shakllantirildi va rasmiylashtirildi, loyihalarni monitoring qilish va ularning samaradorligini nazorat qilish boshlandi.

Ushbu ishlarni standartlashtirish natijasi:

loyihani boshqarish va ish hajmini shakllantirish tartibi to'g'risidagi nizomni belgilash;
loyihani boshqarishning asosiy ishtirokchilarining funktsiyalarini va ularning o'zaro ta'sirini tartibga solish;
ustuvorlikni belgilash, javobgarlikni ta'minlash;
hisobot berish, hujjatlarni ishlab chiqish va tasdiqlashning yagona tartibini, shuningdek hujjatlar to‘plamini va ularning mazmunini belgilash;
mehnat va moddiy resurslardan oqilona foydalanish talablarini tartibga solish.

Umuman olganda, bajarilgan ishlar quyidagilarga imkon berdi:

ilmiy-tadqiqot loyihalarini amalga oshirishning tashkiliy mexanizmlari va tartiblarini soddalashtirish;
resurslar bilan bog'liq nizolarni, shu jumladan inson resurslari bilan bog'liq muammolarni hal qilish;
loyihalarni umumiy mezonlar bo'yicha baholash.

Mavjud loyihalarni boshqarish standarti tashkilotda PMni rivojlantirishda katta qadamdir. Rasmiylashtirilgan jarayonni takomillashtirish va tuzatish har doim yangisini yaratishdan ko'ra osonroqdir. Ammo, agar siz loyihani boshqarish sohasida haqiqiy muvaffaqiyatga intilsangiz, uni kompleksda ko'rib chiqishingiz va masalaning texnik tomoni bilan bir qatorda loyiha muhitining umumiy madaniyatini rivojlantirishingiz kerak. Bu borada dastlabki qadamlar allaqachon amalga oshirilmoqda.

Natalya Luginina va Tatyana Roslova tomonidan tayyorlangan

IXtisoslashtirish: Boshqaruv, ishlab chiqarish FORMATI: Ochiq

Dizayn bo'limi boshlig'ining faoliyati ushbu kursni tuzishda hisobga olinadigan texnik mutaxassis va menejerning ko'nikmalarini birlashtirishni nazarda tutadi. Kurs Sankt-Peterburgdagi yirik sanoat korxonalari amaliyotchilari tajribasiga asoslanadi. Mashg'ulotlar formati mini-ma'ruzalar, biznes o'yinlari, aqliy hujum mashg'ulotlarini o'z ichiga oladi.

Kimdan

dizayn xizmatlarining menejerlari va yetakchi mutaxassislari uchun.

DASTUR

Dizayn bo'limini samarali boshqarish. Biz loyihalarni yetkazib berishda uzilishlar, tegishli bo'limlar bilan yomon aloqa muammolarini hal qilamiz. Bo'lim faoliyatini rejalashtirish: harakatlarni rejalashtirish, bo'ysunuvchilar uchun vazifalarni belgilash, delegatsiya. Nazorat: vazifalarni taqsimlash va nazorat punktlarini joylashtirish, nazorat shakllari va usullari. Tegishli bo'limlar bilan o'zaro aloqa va aloqa formatlari: marketing bo'limi, ishlab chiqarish va boshqalar. Biznes jarayonlari, protseduralari va funktsiyalarini standartlashtirish. Resurslarni, vaqtni, sifatni baholash orqali ustuvorliklarni belgilash va bo'linma vazifalarini baholash. Bo'lim samaradorligini boshqarish, vazifalarni muvofiqlashtirish.
Motivatsiya: moddiy va nomoddiy. Moddiy rag'batlantirishga yondashuvlar: har bir soat uchun to'lov. KPIlarni amalga oshirish. Maqsadlar bo'yicha boshqarish - MBO. Nomoddiy motivatsiya - korporativ madaniyatning motivatsiyaga ta'siri.
Mahsulotlarni loyihalashda muhandislik tahlili. Qismlar, agregatlar va mahsulotlarni loyihalash texnologiyasi (loyihalash tartiblari, operatsiyalari va ularni amalga oshirish algoritmlari). Mahsulotlarni hisoblash, loyihalash va modellashtirish usullari. Texnik vositalar va dasturiy ta'minot. Dasturiy ta'minot mahsulotlari va apparat vositalarini ko'rib chiqish va tahlil qilish. Mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarida ulardan foydalanish bo'yicha tavsiyalar.
Ixtirochilik muammolarini hal qilish nazariyasiga asoslangan innovatsion dizayn texnikasi (TRIZ).
Eng so'nggi qurilish materiallarini ko'rib chiqish.
Loyihaviy yechimlarning iqtisodiy samaradorligini baholash va ilmiy-texnikaviy va ishlanmalarni rag'batlantirish. Loyihaviy yechimlarning qiyosiy texnik-iqtisodiy tahlili.
Bosh konstruktor bo'limining standartlashtirish xizmati bilan o'zaro hamkorligi. Standartlashtirish, kataloglashtirish, tasniflash va loyiha hujjatlarini rasmiylashtirish sohasida tashkilotda texnik siyosatning birligini ta'minlash. Loyiha hujjatlarini me'yoriy nazorat qilish.
Dizayn bo'limi faoliyatida mahsulot talablarini qo'llash va amalga oshirish. Rossiya Federatsiyasining 2002 yil 27 dekabrdagi 184-F3-sonli "Texnik jihatdan tartibga solish to'g'risida" gi Federal qonuni. Texnik reglamentlar, standartlar, davlat nazorati.
Bosh konstruktor bo'limining patent xizmati bilan o'zaro hamkorligi. Sanoat mulkiga mualliflik huquqlarini himoya qilish va himoya qilish. Patentlar va tovar belgilari.
ESKD: joriy holat. Normativ hujjatlarni amaliy qo'llash bo'yicha tavsiyalar.
Dizayn bo'limida hujjatlar aylanishi. Elektron hujjatlarni ishlab chiqish uchun ESKD standartlari talablarini amalga oshirish bo'yicha amaliy tavsiyalar. CAni an'anaviy qog'oz va elektron shaklda taqdim etish holatining tengligi, ularni bir-biriga aylantirish imkoniyati. Elektron hujjatlarni rasmiylashtirish, o'zgartirish va aylanishiga qo'yiladigan umumiy talablar, elektron hujjatlarni hisobga olish, saqlash va aylanish xususiyatlari.

40 soat hajmdagi malaka oshirish sertifikati (07.03.2017 y. 3053-son litsenziya).

Sertifikat olish uchun quyidagilarni taqdim etishingiz kerak:

oliy yoki o'rta kasb-hunar ta'limi diplomining nusxasi (Rossiya Federatsiyasidan tashqarida diplom olgan taqdirda, veb-saytda ko'rsatilgan telefon raqamiga qo'ng'iroq qilib, Rossiya Federatsiyasida xorijiy diplomni tan olish tartibi zarurligini tushuntiring)
familiya o'zgartirilganligini tasdiqlovchi hujjatning nusxasi (agar o'zgartirilgan bo'lsa).

Aʼzolik toʻplami quyidagilarni oʻz ichiga oladi:

e'lon qilingan dastur bo'yicha o'qitish;
ma'lumot va ma'lumotnomalar to'plami;
ekskursiya dasturi;
kundalik tushlik va kofe tanaffuslari.

Siz seminarning toʻliq dasturini koʻrishingiz va saytda roʻyxatdan oʻtishingiz mumkin.

Balki korporativ trening(faqat kompaniyangiz xodimlari uchun) yoki korporativ mijozlar uchun maxsus takliflar.

Narxi: 38500 surtish.

Yangi mahsulotlarni ishlab chiqishning maqsadi va natijasi mahsulotning o'zidir. Mahsulot moddiy ob'ektlar doirasiga kiradi va ishlab chiqarish talablari va inson ehtiyojlarini qondirishga xizmat qiladi. Yangi mahsulotning rivojlanishi aqliy faoliyat sohasi bilan bog'liq bo'lgan alohida bosqichdir.

Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish muhandislik-texnik xodimlar tomonidan loyihalash va qurish orqali amalga oshiriladi. Dizayn va qurilish bir-birini to'ldiradigan o'zaro bog'liq jarayonlardir. Ruhiy tasvir loyihalash va qurishning umumiy qoidalariga muvofiq yaratiladi va keyinchalik yakuniy, texnik jihatdan oqlangan shaklni oladi.

Muhandis-konstruktorning asosiy vazifasi - xalq xo'jaligi ehtiyojlariga eng yaxshi javob beradigan, eng katta iqtisodiy samara beradigan va eng yuqori texnik, iqtisodiy va ekspluatatsion ko'rsatkichlarga ega bo'lgan loyihani yaratishdir. Bunday umumiy ibora har doim ham ularning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettirmasa ham, barcha sohalarning dizaynerlarini tenglashtiradi. va biz xususiyatlarni hisobga olgan holda ularni ko'rib chiqishga harakat qilamiz.

Avvalo, shuni aytish kerakki, hatto kichik mahsulotlarni, birliklarni loyihalash jamoaviy ishdir. Shu munosabat bilan zavodlarda konstruktorlik byurolarining konstruktorlik byurosini tashkil etish, sifatni nazorat qilish bo'limi bosh nazorati bo'limlari texnologik bo'limlar (bosh metallurg bo'limi, bosh payvandchi bo'limi va boshqalar) bilan chambarchas bog'liq. . Va nihoyat, dizaynerlar sinovchilar va operatorlar bilan chambarchas bog'liq bo'lib, u erda mahsulotlar sinovdan o'tkaziladi va tugatiladi.

Prezident Putin saylovchilar bilan uchrashuvda shunday dedi: “Avangarddagi ishlar tugagach (“Avangard” havoda joylashgan eng zamonaviy harbiy kompleksdir. Avangard kompleksi qanotli bo'linmani o'z ichiga oladi, u ballistik raketadan boshlab, u erga boradi. Atmosferaning zich qatlamlarida taxminan 20 Mach tezlikdagi nishon. Muallifning eslatmasi), men ulardan qayd etilishi va taqdirlanishi kerak bo‘lgan odamlar ro‘yxatini olib kelishlarini so‘radim”, — dedi Rossiya rahbari. Uning ta'kidlashicha, ular unga "bir nechta varaqlar olib kelishgan, bu erda odamlar emas, balki korxonalar va ilmiy konstruktorlik byurolari kichik shriftda belgilangan." “Bosh dizayner menga tushuntirdi: bu bizning hamkorligimiz, birisiz boshqasi bo'lmaydi. Ya’ni, bu o‘nlab korxonalar va minglab ishchilar!” - dedi Putin.

Dizayn bo'limi - bo'lim, byuroning maqsadi - korxonani yanada yuqori rivojlanish darajasiga olib chiqish, buyurtmachilarning talablari va texnik standartlarga qat'iy rioya qilgan holda eng yangi texnologiya vositalarini eng yuqori ilmiy-texnik darajada loyihalashdir.

Dizayn bo'limining asosini mashinasozlik va asbobsozlikning yuqori texnologiyali yo'nalishlarida katta tajribaga ega noyob konstruktor muhandislari va texnologlari tashkil etadi. Bundan tashqari, dizayner o'ziga xos va ba'zan o'ziga xos bo'lgan ma'lum fazilatlarga ega bo'lishi kerak.
Vazifani hal qilishda dizayner ikki yo'l bilan borishi mumkin:

ma'lum standart echimlarni, umumiy qabul qilingan sxemalarni qo'llash;
muammoni ijodiy hal qilish, strukturaning barcha elementlarini yangi usulda, o'ziga xos tarzda bajarishga intilish.

Bu yo‘nalishlar dizaynerning, bir tomondan, oldindan ishlab chiqilgan texnik sxemalarni bajaruvchi texnik xodim, ikkinchi tomondan, ixtirochilik darajasida yangi dizaynlarni yaratuvchi ijodiy ishchi sifatidagi ishini belgilaydi.

Dizaynerlar orasida ijodiy qobiliyatlarning ustunligi ko'pincha nafaqat olingan bilimlar va to'plangan tajribalar miqdori, balki shaxsiyatning o'ziga xos xususiyatlari bilan ham bog'liq.

Bunday ishchilar, ayniqsa, texnik xususiyatlarni ishlab chiqishda va dizaynning dastlabki bosqichlarida yoki topshirilgan vazifa innovatsion, nostandart echimni talab qiladigan holatlarda qimmatlidir.

Yorqin ijodiy qobiliyatlarning yo'qligi dizaynerning mahsulot ishlab chiqa olmasligini anglatmaydi. Mashinalarning tipik konstruktiv elementlari, standartlari va dizayn usullarini bilgan holda, u o'rtacha murakkablikdagi yangi texnikani ishlab chiqishi va ko'proq qobiliyatli mutaxassisning nazorati ostida ishlashi mumkin. Dizayner ishining asosiy qismini ijodiy deb atash mumkin emas. Ishchi hujjatlarni ishlab chiqish mashaqqatli ish bo'lib, unda quruvchilar-ijrochilar eng qadrlanadi. Aniqlik, xatosiz ishlash - rivojlanishdagi hal qiluvchi omillar.

Dizaynerning ishbilarmonlik fazilatlari va ijodiy salohiyatini baholashga imkon beradigan ko'rib chiqilgan qobiliyatlarga qo'shimcha ravishda, bajarilgan ishning miqdoriy va sifat ko'rsatkichlariga ta'sir qiluvchi ijodiy shaxsning bir qator xususiyatlari mavjud.
Dizaynerga talab qilinadigan bilimlarning hajmi va sifati uning malakaviy xususiyatlari bilan belgilanadi va ikki guruhga bo'linadi. Bilim - bu shaxs tomonidan o'rganilgan tushunchalar tizimi.

Birinchi guruh har qanday mashinani loyihalash uchun zarur bo'lgan umumiy bilimlarni o'z ichiga oladi. Bunga muhandisning malakasi asosidagi politexnik bilimlarning to'liq to'plami kiradi: masalan, materiallarning mustahkamligi, nazariy mexanika, mashina qismlari, metallshunoslik va boshqalar.

Ikkinchi guruh loyihalashtirilgan mashinaning muayyan ish sharoitlari bilan bog'liq maxsus bilimlarni o'z ichiga oladi. Bu yangi mahsulot tegishli bo'lgan sanoatning texnologik, konstruktiv va ekspluatatsion xususiyatlarini bilishni o'z ichiga oladi.

Gaz sanoati uchun mashina va uskunalarni loyihalashda, masalan, ishlab chiqarilgan mahsulotlar uchun xavfsizlik talablarini ta'minlash uchun texnika va qurilmalarni bilish talab etiladi; samolyotlarni loyihalashda - minimal og'irlik va maksimal ishonchlilikni ta'minlash texnikasi va boshqalar. Bundan tashqari, texnologiyaning mavjud darajasini va kelajakdagi rivojlanish yo'nalishlarini tavsiflovchi sanoatning asosiy tipik konstruktsiyalarini bilish talab etiladi. Ushbu bilimlar guruhi yangi mahsulot ishlab chiqaradigan ishlab chiqarishning o'ziga xos imkoniyatlari haqidagi bilimlarni ham o'z ichiga oladi.

Agar muhandis-konstruktorning umumiy bilimi universal bo'lsa va uni har qanday sohada qo'llash mumkin bo'lsa, u holda boshqa sohaga va boshqa loyihalash tashkilotlariga ishlashga o'tishda maxsus bilim yo'qoladi. Bunday holda, yangi ish sharoitlariga mos keladigan dizaynerni qayta tayyorlash talab etiladi. Biroq, shu bilan birga, mutaxassisning dunyoqarashi kengayib, imkoniyatlari kengayib, chegara zonasida joylashgan tarmoqlar muammolarini hal etish imkoniyati paydo bo‘lmoqda. Biogaz qurilmasini yaratishda shunday bo'ldi. Bir muncha vaqt davomida parrandachilik fermalarini loyihalashtirgan dizayner tomonidan qaror qabul qilindi. Gaz sanoati uchun mashina va asbob-uskunalarni loyihalash ustida ishlagan holda, u biogaz qurilmasi loyihasiga osongina mos tushdi, etakchi bo'ldi va yirik zavodni chorvachilik majmuasiga kiritdi.

Loyihalash malakalari va malakalari bilimga asoslanadi va amaliy faoliyat jarayonida shakllanadi. O'z ishini bilish va tushunish, uni amalga oshirishning to'g'ri metodologiyasi dizaynerga mahorat va muvaffaqiyatga olib keladigan shaxsiy xususiyatlarni olishga imkon beradi. Ko'nikma - bu maqsadli faoliyat jarayonida o'ziga xos harakatlarni avtomatik ravishda, ularga alohida e'tibor bermasdan bajarish qobiliyati. Ko'nikma - bu odamning o'z ishini samarali, sifatli va o'z vaqtida bajarish qobiliyatidir.

Loyihalash bo'limi ishining asosiy yo'nalishi - muhandislik, gaz sanoati va boshqa maxsus maqsadlar uchun eksperimental loyihalash ishlari (keyingi o'rinlarda R&D) orqali prototiplar uchun texnik echimlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish uchun sanoat namunalarini tayyorlash.

R&D - loyihaga asoslangan faoliyat bo'lib, uning natijasida yangi ilmiy-texnik mahsulot yangi ob'ektni tavsiflovchi matn va chizma hujjatlari to'plami shaklida paydo bo'ladi. Bu quyida batafsilroq muhokama qilinadigan bunday ishlarning asosiy, ammo yagona maqsadi emas.

Oʻz mohiyatiga koʻra, ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar investitsiya faoliyatining alohida turi boʻlib, unda asosiy xarajatlar, qoida tariqasida, korxona (firma) doirasida amalga oshiriladi, bu yerda ixtisoslashgan boʻlinmalar – loyiha-tadqiqot markazlari, byurolar, laboratoriyalar va boshqalar mavjud. Shu bilan birga, etakchi firmalarga yo'naltirilgan bu investitsiyalar hajmi yillik sotish hajmining bir necha foiziga etishi mumkin. Shundan kelib chiqib, biz ilmiy-tadqiqot ishlariga ma'lum bir ob'ektni loyihalashtirishni, shu jumladan prototipni (yoki namunalarni) loyihalash, ishlab chiqarish va sinovdan o'tkazishni nazarda tutamiz. Mening shaxsiy tajribam ikkita sanoat - mashinasozlik va gaz sanoati muhitida shakllandi. O'ylaymanki, ular o'z tajribam va olingan mulohazalarim asosida qilgan umumlashmalarni ishlab chiqish ishlari ko'lami jihatidan juda vakildir.
Agar taklif etilayotgan materialni o'rganish natijasida kimdir o'z intilishlarida kuchliroq bo'lsa va kimdir o'z tanlovining to'g'riligiga shubha qilsa va men o'z maqsadimga erishdim deb hisoblayman.

ROCning umumiy va oraliq maqsadlarini belgilab, biz ushbu maqsadlarga erishish uchun bajarilishi kerak bo'lgan harakatlarni belgilab oldik. Va keyin bu natijalar va harakatlar qanday bo'lishi kerakligini aniqlashingiz kerak. Boshqacha qilib aytganda, “Nima?” degan savolga javob bergandan keyin. darhol "Qaysi?" Xo'sh qanday?".

“Nima?”, toʻgʻrirogʻi, “Qaysi?” degan savol ilmiy-tadqiqot ishlarining eng muhim natijasini – biz loyihalashtirmoqchi boʻlgan obʼyekt yoki mahsulotga ishora qiladi. Axir, u aniq belgilangan xususiyatlar va xususiyatlarga ega bo'lgan juda aniq bo'lishi kerak. Mahalliy ilmiy-tadqiqot ishlari amaliyotida mahsulotning xususiyatlari va xususiyatlarini texnik topshiriq (TOR) deb nomlangan hujjatda belgilash odatiy holdir. Shunga o'xshash hujjatlar xorijiy amaliyotda mavjud.

Ushbu hujjatni kim va qanday ishlab chiqadi va uning mazmuni bo'yicha yakuniy qarorlarni tasdiqlash shaklida qabul qiladi?
Uni kompilyatsiya qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar qayerdan olinadi?
Ushbu hujjat qaysi formatda?

Bu erda universal bir xillik yo'q, garchi ba'zi hududlarda ma'lum qoidalar o'rnatilgan. Biroq, milliy ilmiy-tadqiqot ishlari amaliyotida ushbu eng muhim hujjatni tayyorlash va amalga oshirishning umumiy tamoyillari mavjud va ularni batafsil ko'rib chiqish kerak.

Qoida tariqasida, TOR loyihasi ishlab chiquvchi tashkilotning mutaxassislari tomonidan ishlab chiqiladi, ya'ni. rejalashtirilgan ilmiy-tadqiqot ishlarini olib boruvchi tashkilot. Ushbu loyiha direktiv kuchga ega bo'lishi uchun, ya'ni. majburiy hujjat, u kamida ushbu tashkilot rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Tasdiqlash yuqori darajada - firma yoki yuqori bo'lim rahbariyati tomonidan ham amalga oshirilishi mumkin. Agar rejalashtirilgan ilmiy-tadqiqot ishlarida ma'lum bir mijoz mavjud bo'lsa, uning tomonidan ham, ishlab chiquvchi tomonidan ham qo'shma ma'qullash amalda qo'llanilishi mumkin.

TK loyihasi kimning tashabbusi bilan ishlab chiqilayotgani juda muhim savol. Bir vaqtning o'zida GOST 15.001-73 "Mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarishga kiritish" kuchga kirdi (va keyinchalik nashrlari ham bor edi). Ushbu standartga muvofiq, TOR loyihasini ishlab chiqish uchun yagona asos mijozning texnik talablarining mavjudligi bo'lishi mumkin. Bu qoidaning ko'rinadigan mantiqi uchun - faqat kimgadir kerak bo'lgan narsani ishlab chiqish - bu shunchaki o'z oldiga keldi.Haqiqatan ham, har qanday tashabbusni ishlab chiqish uchun texnik talablarni qanday olish mumkin edi, unga ko'ra kimni deb hisoblash mumkinligi har doim ham dastlab aniq bo'lmagan. mijoz. Shu sababli, sog'lom fikr ushbu loyihani tayyorlash uchun bir qator oqilona asoslarni taklif qiladi.

Birinchidan, mijozning tashabbusi istisno qilinmaydi. Bu, ayniqsa, yirik yoki murakkab mahsulotlarning ilmiy-tadqiqot ishlari uchun to'g'ri keladi. Ko'pincha bunday yirik yoki murakkab mahsulotlarni ishlab chiqaruvchisi bozorda mavjud bo'lganlar o'rniga komponent sifatida foydalanishni niyat qilgan kichikroq va soddaroq mahsulotlarning mijozi sifatida ishlaydi, lekin u qoniqmaydi (ba'zida bunday munosabatlar materiallar uchun ham paydo bo'ladi. maxsus xususiyatlar). Shunday qilib, yangi avtomobil yoki traktor modelini ishlab chiquvchi, agar bunday ishlanmalarni zarur deb hisoblash uchun asos bo'lsa, yangi dvigatellar, elektr yoki gidravlika uskunalari, jantlar, shinalar va boshqalarni ishlab chiqish uchun texnik talablarni berishi mumkin.

Buyurtmachining texnik talablarini qabul qiladigan dizayn tashkiloti, birinchi navbatda, uning ehtiyojlarini to'g'ri tushunishga ishonch hosil qilish uchun ularni diqqat bilan o'rganishi shart. Shu bilan birga, ushbu talablarning mazmuni hech qanday tanqidga uchramaydi. Asosiy e'tibor ushbu talablarni ishlab chiquvchining imkoniyatlari doirasida amalga oshirish darajasiga qaratiladi. Keyinchalik, ishlab chiqishning o'zi va buyurtma qilingan ob'ektni keyinchalik ishlab chiqarish xarajatlarini sezilarli darajada oshirmasdan talablar darajasini oshirish imkoniyati ishlab chiqilmoqda. Shundan so'ng, ishlab chiquvchi TOR loyihasini tuzadi va uni mijoz bilan muvofiqlashtiradi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, malakali texnik xususiyatlar muammoni hal qilishda muvaffaqiyatning 50% dan ortig'i va texnik shartlarni tayyorlashga sarflangan vaqt kompaniya loyihalash davrida amalga oshirishi mumkin bo'lgan eng yaxshi investitsiyalardan biridir. TOR loyihasini tayyorlash tartibining mohiyatidan kelib chiqqan holda, undagi ob'ektning xususiyatlari mijozning texnik talablarida taklif qilinganidan yomonroq bo'lishi mumkin emas. Biroq, mijozning xohish-istaklari mavjud bo'lgan eng yuqori texnologiyadan foydalangan holda umuman amalga oshirilmaydigan yoki ishlab chiqarish yoki ishlab chiqarish narxi juda yuqori bo'lishi mumkin bo'lgan holatlar bundan mustasno emas. Ushbu ziddiyat bizni mijoz bilan uning talablarini aniqlashtirish uchun birgalikda ishlashni boshlashga majbur qiladi. Bu erda, odatda, ijrochi mijozning tashvishlari va qiyinchiliklarini o'zidan ko'ra yaxshiroq tushunishga majburdir. Qanday bo'lmasin, TOR loyihasi tomonlarning talablari o'rtasidagi murosaga erishish natijasidir, ammo bunga erishish uchun ishlab chiquvchi yanada moslashuvchan pozitsiyani egallashi kerak.

Ikkinchidan, texnik topshiriq loyiha tashkilotining o'zi tashabbusi natijasi bo'lishi mumkin. Ushbu tashabbusning manbalari juda xilma-xildir. Ilm-fan va texnikaning yangi yutuqlari, jumladan, yanada ilg‘or mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarish imkonini beruvchi ixtirolar mavjud. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning ishlash tajribasi ishlab chiqish jarayonida sezilmagan ayrim kamchiliklarni bartaraf etish zarurligini ko'rsatadi. Raqobatchi kompaniya bozor uchun yanada jozibador bo'lishi mumkin bo'lgan yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishga tayyorlanayotgani haqida ma'lumot bor edi. Va nihoyat, biz eslaymizki, ilmiy-tadqiqot maqsadlarini shakllantirish motivlari orasida yanada samarali ishlab chiqarishga intilish (xarajatlarni kamaytirish, hajmlarni oshirish) bo'lishi mumkin.

Ko'rinib turibdiki, bu holatda rasmiy mijoz yo'qdek tuyulsa-da, texnik xususiyatlarni ishlab chiquvchilar AR-GE kim uchun va qanday maqsadda amalga oshirilishini to'liq ko'rsatishi kerak. Bunday vakillik uchun dastlabki ma'lumotlar har qanday o'zini hurmat qiladigan kompaniya o'tkazishi shart bo'lgan marketing tadqiqotlari natijalaridir. Ko'pincha bunday tadqiqot xarajatlari ilmiy-tadqiqot ishlarining xarajatlari bilan taqqoslanadi, ammo amaliyot shuni ko'rsatadiki, bu yondashuv yagona to'g'ri.
Keling, TOR loyihasini ishlab chiqishda qanday ma'lumot manbalari ishtirok etishini ko'rib chiqaylik. Bu erda hech qanday ustuvorliklar yo'q va barcha mumkin bo'lgan manbalardan maksimal darajada foydalanish kerak.

Birinchidan, bu mijozning yuqorida aytib o'tilgan texnik talablari, agar mavjud bo'lsa. Ikkinchidan, bu kompaniyaning o'zi (agar u tegishli tuzilmalarga ega bo'lsa) va ixtisoslashtirilgan tashkilotlarning, shu jumladan oliy o'quv yurtlari va ilmiy-tadqiqot institutlari laboratoriyalarining ilmiy-tadqiqot ishlarining natijalari. Uchinchidan, bu ixtirolarning, shu jumladan kompaniya xodimlari tomonidan yaratilgan ixtirolarning tavsiflarini o'z ichiga olgan patent fondi. To'rtinchidan, bular maxsus eksperimental mahsulotlarni, shuningdek ishlab chiqarilgan mahsulotlarni (ishlab chiqarishdan oldingi bosqichlarida ham, foydalanishda ham) sinovlari va tadqiqotlari natijalari. Beshinchidan, bular marketing tadqiqotlarining qayd etilgan natijalari bo'lib, batafsilroq ko'rib chiqish uchun ularga to'xtalib o'tishga arziydi.

Ma'lumotlar odatda aniq texnik atamalarni ishlab chiquvchilar va ishlab chiqaruvchilar uchun tushunarli tilda taqdim etiladigan dastlabki to'rtta manba guruhidan farqli o'laroq, marketing tadqiqotlari natijalari foydalanuvchi (xaridor) nuqtai nazaridan ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Ko'pincha bu uy xo'jaligi darajasidagi talablar ekanligi aytiladi. Bunga takabburlik bilan munosabatda bo'lmaslik kerak, chunki oddiy foydalanuvchidan mutaxassis sifatida texnik terminologiyani tushunish bo'yicha bir xil tayyorgarlik talab etilmaydi. Shuning uchun, foydalanuvchining xohish-istaklarini kelajakdagi mahsulotning o'ziga xos texnik xususiyatlariga tarjima qilish kerak. Bunday tarjima mexanizmlari mahalliy va xorijiy adabiyotlarda ishlab chiqilgan va tavsiflangan. Eng samaralisi "Sifat funktsiyasini joylashtirish" (sifat funktsiyasini tuzish) deb nomlangan usuldir. Uning asosiy xususiyatlari shundaki, dastlabki ma'lumotlar foydalanuvchining ushbu kundalik darajadagi talablarini o'z ichiga oladi, shuningdek, ushbu talablarni texnik terminologiya tiliga tarjima qilish jarayonida o'z pozitsiyasini bozordagi eng yaqin raqobatchilarning pozitsiyasi bilan taqqoslaydi. ishlab chiqarilgan mahsulotlar (birov quvib yetmoqchi bo'lgan yoki hatto quvib o'tmoqchi bo'lgan va bizni quvib yetadigan). Bundan tashqari, foydalanuvchi talablari to'g'risida ma'lumot olish jarayoni etarli darajada vakillik bilan tashkil etilgan so'rovlar shaklida bo'lishi mumkin. Va nihoyat, ushbu usul kelajakdagi ilmiy-tadqiqot ob'ektining texnik xususiyatlaridan, bir tomondan, materiallar va butlovchi qismlarga qo'yiladigan texnik talablarga, ikkinchi tomondan, ishlab chiqarish texnologiyalariga muammosiz o'tish imkonini beradi.

TK dizayni umumiy qoidalarga ega emas va aksincha, bo'lim yoki kompaniyaning qoidalari yoki an'analari bilan belgilanadi. Hujjat oddiy matn shaklida bo'lishi mumkin. Dizayn mahalliy amaliyotda qabul qilingan "Loyihaviy hujjatlarning yagona tizimi (ESKD)" standartlariga muvofiq loyiha hujjatlarining bir qismi sifatida matnli hujjatlar uchun belgilangan qoidalarga muvofiq qabul qilinishi mumkin. Shu bilan birga, har qanday holatda, hujjatda uni tayyorlash, tasdiqlash va tasdiqlash uchun mas'ul bo'lgan mansabdor shaxslar va mutaxassislarning imzolari bo'lishi kerak.

Keyinchalik, texnik talablarni o'z ichiga olgan bo'lim, shu jumladan mahsulot tarkibi (uning barcha tarkibiy qismlari sanab o'tilgan va kerak bo'lganda har birining maqsadi ko'rsatilgan) va umuman mahsulotning dizayni uchun ham, har biri uchun ham talablar. uning tarkibiy qismlari alohida. Batafsilroq ko'rib chiqish uchun biz ushbu bo'limning mazmuniga ("Texnik talablar") to'xtalib o'tamiz.

Avvalo, umuman mahsulot va uning tarkibiy qismlarining ishlashi va xususiyatlariga nisbatan aniq, shu jumladan miqdoriy talablar ko'rsatilgan. Shu bilan birga, ushbu talablarni sanab o'tish va taqdim etishning to'liqligi kelajakdagi mahsulotning xususiyatlari va xususiyatlarini to'liq taqdim etish uchun etarli bo'lishi kerak. O'lchov-massa, energiya va boshqa cheklovlar ko'rsatilgan. Agar kerak bo'lsa, boshqa mahsulotlar bilan o'zaro ta'sir qilish nazarda tutiladi.

Quyida mahsulotning kutilayotgan ish sharoitlari batafsil ko'rsatilgan. Mahsulotga tebranish yuklarining ruxsat etilgan darajasi, qoida tariqasida, "g" birliklarida (chastota diapazoni ko'rsatilgan tebranishlar uchun va harakat vaqti ko'rsatilgan zarba yuklari uchun) ko'rsatilgan. - mahsulotning turli o'qlari bo'ylab. Eng past salbiy haroratdan eng yuqori musbat haroratgacha bo'lgan harorat oralig'i mahsulotning ishlashi uchun ham, ishlamaydigan saqlash uchun ham belgilanadi. Mahsulotni o'rab turgan havoning maksimal ruxsat etilgan namligi va chang miqdori ko'rsatilgan. Zarur bo'lganda, radiatsiya ta'siri (shu jumladan to'g'ridan-to'g'ri quyosh nurlanishi), atrof-muhit havosida kimyoviy faol moddalarning mavjudligi, atmosfera bosimining haddan tashqari qiymatlari, mumkin bo'lgan biologik ta'sirlar (zamburug'li mikroorganizmlar, hasharotlar, kemiruvchilar) va boshqalar. belgilangan. Tashqi elektr ta'minoti uchun manbalarning xususiyatlari, masalan, kuchlanish va quvvat manbai chastotalarining barqarorligi nuqtai nazaridan ko'rsatilgan.
Ushbu ta'sirlarning har biri uchun tekshirish usullari ko'rsatilgan.

Bundan tashqari, ular uchun muvofiqlik mezonlari belgilanadi, ular asosida mahsulot ushbu ta'sirlarga etarlicha chidamli yoki yo'qligini aniqlash mumkin bo'ladi. Qoida tariqasida, bunday mezonlar sifatida, "Texnik talablar" bo'limining oldingi bandlarida ko'rsatilgan mahsulotning funktsiyalari va xususiyatlarini saqlab qolish qabul qilinadi.
Bo'limning majburiy qismi mahsulotning ishonchliligiga qo'yiladigan talablardir. Turli xil mahsulotlar uchun ular mahsulot turiga, uning maqsadiga, mijozlar talablariga va boshqalarga qarab turli xil atamalarda shakllantirilishi mumkin. Bu erda kapital ta'mirlash yoki yo'q qilishdan oldingi resurs, ma'lum bir vaqt uchun muvaffaqiyatsiz ishlash ehtimoli va boshqalar kabi atamalar qo'llanilishi mumkin. Bunday holda, ushbu talablar bajarilishi kerak bo'lgan ish rejimlari ko'rsatilishi mumkin, masalan, yoqishning nisbiy davomiyligi, yuklash rejimlarini cheklashning ruxsat etilgan davomiyligi yoki ish sharoitlarining haddan tashqari qiymatlarida ishlash. Ushbu talablarning bajarilishini tekshirish uchun sinov usullari belgilanishi mumkin.

Odamlar va atrof-muhit uchun xavfsizlik talablari alohida qismdir. Qoida tariqasida, ushbu sohada so'zsiz bajarilishini talab qiluvchi milliy va xalqaro standartlar amal qiladi va ularning buzilishi qonunda nazarda tutilgan javobgarlik bilan bog'liq bo'lishi mumkin, moliyaviydan jinoiygacha. Shuning uchun, ToRni tuzish, kelishish va tasdiqlashda mahsulot tegishli talablarni qayd etish orqali barcha bunday standartlarga to'liq mos kelishi kerak. Agar kerak bo'lsa, muvofiqlikni tekshirish usullari ham ko'rsatiladi.

So'nggi yillarda ergonomik talablar ko'plab texnik xususiyatlarning ajralmas qismiga aylandi. Ular mahsulotdan foydalanish, uni ishlatish yoki unga xizmat ko'rsatishda inson omilini hisobga olish kerak bo'lgan joylarda yuzaga keladi. Ushbu talablarning bir qismi yuqorida aytib o'tilgan odamlar uchun xavfsizlik talablaridir, ammo dizayner va ishlab chiqaruvchining maqsadi mahsulotga nafaqat sog'liq va hayot uchun xavfsiz, balki foydalanish uchun qulay bo'lgan xususiyat va xususiyatlarni berishdan iborat bo'lishi kerak. . Bunday yondashuv mahsulotni ishlatish yoki saqlash uchun noqulay bo'lganligi sababli kutilgan natijalarni aniq ta'minlamaydigan vaziyatni istisno qilishi kerak. Xaridor va foydalanuvchi ko'pincha mos keladigan mahsulotlar uchun (eng aniq misol - bu avtomobil), nafaqat ular uchun, balki bu talablar asosiylar toifasiga kiradi. Ba'zi ergonomik talablar xavfsizlik standartlariga kiritilgan, masalan, avtomobil va traktor kabinalaridan ko'rish talablari va tashqi yoritish moslamalarining ishlashiga qo'yiladigan talablar.

Ko'pincha ergonomik talablar mahsulotning tashqi ko'rinishi va (agar mahsulotning ichki bo'shliqlari bo'lsa - kabinalar, kabinalar, salonlar va boshqalar) uning ichki qismiga (ichki qismlarga) bog'liq bo'lgan estetik talablar bilan birlashtiriladi. Shu bilan birga, estetik talablar ko'pincha juda umumlashtirilgan shaklda yoziladi, ammo TKda bunday talablarning mavjudligi hech bo'lmaganda badiiy dizayn bo'yicha mutaxassislar - dizaynerlar mahsulotni ishlab chiqishda ishtirok etishiga ishonchni uyg'otadi.

So'nggi yillarda har qanday mahsulotning hayot aylanishining yakuniy bosqichiga - xizmat muddati tugagandan so'ng utilizatsiya qilishga katta e'tibor qaratilmoqda. Bu mahsulotning boshqa maqsadlarda ishlatib bo'lmaydigan va qayta ishlanishi yoki yo'q qilinishi kerak bo'lgan qismlarining atrof-muhitga ta'siriga oid talablarni nazarda tutadi. Shu sababli, talablar bu borada muayyan tashvishlar bilan bog'liq bo'lgan materiallar yoki komponentlardan foydalanishni taqiqlashni o'z ichiga oladi.

"Texnik talablar" bo'limi muayyan talablarni o'z ichiga olgan paragraflar bilan tugaydi, ularning ba'zilari shunga qaramay har bir TORda mavjud. Bu mahsulotlarni qadoqlash va saqlashga qo'yiladigan talablar bo'lib, ular chiqarilgan paytdan boshlab foydalanishgacha cheksiz vaqtni oladi. Tashish va saqlash uchun talablarning ma'nosi aniq. Va, ehtimol, ushbu talablarning bajarilishi mahsulot dizayni bilan bog'liqligini tushuntirish talab qilinmaydi.

Mahalliy amaliyotda ba'zi mahsulotlar uchun standartlashtirish va unifikatsiya qilish talablarini ko'rsatish odatiy holdir. Ular mahsulotda standart komponentlar va ishlab chiqarishda ilgari ishlab chiqilgan mahsulotlarda allaqachon ishlatilgan qismlardan foydalanish darajasini belgilaydi. Menimcha, modifikatsiyalarni ishlab chiqishda bunday talablarning mavjudligi, ayniqsa unifikatsiya qilish nuqtai nazaridan oqlanadi. Yangi mahsulotni ishlab chiqishda ushbu talablar kiritilmasligi kerak. Dizaynerlarning o'zlari, berilgan foizlarga qaramay, eng yaxshi tarzda nimaga murojaat qilishlari mumkinligini hal qilishadi.
Ba'zi hollarda ehtiyot qismlar, asboblar va aksessuarlar to'plamining tarkibiga qo'yiladigan talablar, mahsulot va mahsulot qismlarini yig'ish, sozlash va sinash uchun stendlar kabi maxsus texnologik uskunalarni ishlab chiqishga qo'yiladigan talablar kabi maxsus talablar kiritiladi. yaxlit, kadrlar tayyorlash uchun o'quv fondlarini rivojlantirishga qo'yiladigan talablar va boshqalar. Bunday talablarning mavjudligi kelajakdagi mahsulotning tabiati va uni qo'llash xususiyatlari bilan belgilanadiganligi aniq. Shu bilan birga, bunday talablar mahsulotga qo'yiladigan texnik talablarning bir qismi bo'lishi yoki alohida bo'limlarda ko'rsatilishi mumkin.

Aslini olganda, bunday bo'limlar endi mahsulotga qo'yiladigan talablar emas, balki AR-GEning o'ziga xizmat ko'rsatish xarakteriga qo'yiladigan talablarni belgilaydi. Ular orasida ilmiy-tadqiqot bosqichlarining tarkibi va amalga oshirishning rejalashtirilgan muddatlari ko'rsatilgan. Mahsulot ishlab chiqarishga iqtisodiy (narx) cheklovlar o'rnatiladi. Ilmiy-tadqiqot va ishlanma bosqichlarini yakunlash muddatlarini aytib o'tib, biz asosan mahsulotga tegishli "Qaysi?" Degan savolga javob berishdan, "Qanday qilib?" Degan savolga javob berishga o'tdik. Haqiqatan ham, ishlab chiqish muddatlarini belgilashda loyiha tashkilotining rahbari yoki bu haqda qaror qabul qilgan boshqa shaxs kerakli natijani olish uchun vaqt chegarasini belgilaydi va shu bilan ilmiy-tadqiqot ishlarini amalga oshirish rejasining asosiy qismini tashkil qiladi. Axir, uning natijalari umuman emas, balki juda aniq bir vaqtda kerakligi aniq, chunki u boshlangan maqsadlarga ham kechiktirmasdan erishish kerak. Shunday qilib, ilmiy-tadqiqot ishlarini amalga oshirishning kalendar rejasi asosiy qoidalardan biri sifatida qaralishi kerak.

ROC tarkibiga quyidagi qoida amal qiladi. U uning barcha asosiy tarkibiy qismlarini ta'minlashi kerak: loyiha hujjatlari to'plamini (CD) berish, tajriba ishlab chiqarishda mahsulot namunasini (namunalarini) ishlab chiqarish, tarkibiy qismlarni va umuman namunani (namunalarni) sinab ko'rish va loyiha hujjatlarini sozlash. ishlab chiqarish va sinov natijalari asosida. Biroq, ushbu ro'yxatga ma'lum tuzatishlar kiritishi mumkin bo'lgan ROCning maqsadlarini yodda tutish kerak. Shunday qilib, og'ir press yoki prokat tegirmoni kabi noyob mahsulotning bir qismini loyihalashda dastlabki namunani ishlab chiqarishni rejalashtirish qiyin. Va agar mahsulot eksperimental mahsulot sifatida ishlab chiqilayotgan bo'lsa, agar mahsulot oddiygina ishlamayotganligi va qayta ishlanishi kerakligi aniqlanmasa, loyiha hujjatlari uning sinovlari yoki tadqiqotlari natijalariga ko'ra tuzatilishi dargumon.
Endi ilmiy-tadqiqot ishlarining tarkibiy qismlarini (bosqichlarini) amalga oshirishning ba'zi qoidalarini ko'rib chiqing. CDni chiqarishga kelsak, asosan yuqorida aytib o'tilgan ESKDga asoslangan to'liqlik va bajarish qoidalari mavjud. Shu bilan birga, korxona standartlari va o'z qoidalari va qoidalari ko'rinishida mavjud bo'lishi mumkin. Ular o'lchov belgilari va tolerantliklari va texnologik ko'rsatmalardan tortib, materiallardan, standartlashtirilgan yoki normallashtirilgan mahsulotlardan foydalanishni cheklashgacha bo'lgan juda ko'p xususiyatlarga tegishli bo'lishi mumkin. Qog'oz yoki kompyuter dizayn texnologiyalaridan foydalangan holda chizmalar va matnli hujjatlarni ishlab chiqarish qoidalari mutlaqo mulkiy hisoblanadi.

CD tarkibiga ko'ra, biron bir umumiy qoidalarni ko'rsatish qiyin. Shunga qaramay, zamonaviy ishlab chiqarishdagi muhim tendentsiyaga e'tibor qaratish lozim, bu kelajakdagi mahsulotning yuqori sifati uning dizayni paytida allaqachon qo'yilganligida namoyon bo'ladi. Va bu erda biz dizayn etarlicha malakali va xatosiz bo'lishi kerakligi haqida gapirmayapmiz - bu o'z-o'zidan nazarda tutilgan (va ko'p jihatdan kafolatlangan, masalan, mahsulot dizaynini sinchkovlik bilan sozlash va texnologiyani sinab ko'rish orqali). ishlab chiqarishni boshlashdan oldin). Bu shuni anglatadiki, mahsulot dizayni ishlab chiqarish yoki foydalanishdagi mumkin bo'lgan xatolardan minimal zararni ta'minlaydi. Ushbu yondashuv mahsulotga rus tilidagi tarjimada "ahmoqona" (ingliz tilida "foolproof") deb nomlanishi mumkin bo'lgan xususiyatni beradi. Bunday yondashuvga misollar konstruktiv echimlar bo'lishi mumkin, agar shahar ta'minotining polaritesi kuzatilmasa, mahsulotning noto'g'ri yig'ilishi yoki ishdan chiqishini istisno qiladi.

Va nihoyat, sinov namunalari haqida gapirganda, biz maqsadlar, usullar va vositalarning aniq xilma-xilligini darhol ta'kidlaymiz. Samolyotni sinovdan o'tkazish maishiy elektr jihozlarining namunasini sinovdan o'tkazish bilan juda kam umumiyligi aniq. Shu bilan birga, barcha va barcha testlar umumiy xususiyatga ega - ular iloji boricha to'liq bo'lishi kerak. Bu shuni anglatadiki, o'tkazilgan testlar natijasida barcha savollarga barcha javoblar olinishi kerak. Umumiy va majburiy qoida shundan iboratki, har bir test dastur-usulini ishlab chiqish bilan boshlanadi, unga qat'iy muvofiq ravishda amalga oshiriladi va barcha savollarga aniq javoblar va keyingi ish uchun tavsiyalarni o'z ichiga olgan xulosalar bilan hisobot hujjati bilan yakunlanadi. ishlab chiqarish uchun mahsulotlar uchun loyiha hujjatlarini tuzatish bo'yicha.

Ikkinchi umumiy qoida shundan iboratki, sud jarayoni aniq maqsadli bo'lishi kerak. Aynan u dastur-metodikaning mazmunini belgilaydi. Ishlab chiqarish uchun rejalashtirilgan mahsulot namunalari uchun, birinchi navbatda, namunaning TORda qayd etilgan talablarga muvofiqligini tekshirish kerak. Bunday holda, ushbu talablarga rioya qilmaslikka olib keladigan dizayn kamchiliklari aniqlanishi kerak.

Bir qator hollarda, ish, texnologik yoki ekspluatatsion hujjatlarga dastlabki hisob-kitoblar bilan etarlicha ishonchlilik bilan olinmaydigan ma'lumotlarni kiritish uchun eksperimental ma'lumotlarni olish maqsadi paydo bo'ladi. Bularga, masalan, gidravlik yoki pnevmatik tizimlardagi gaz kelebeği teshiklarining diametrlari, ba'zi buloqlarning qattiqligi, elektr zanjirlarida qarshilik va sig'im, ba'zi mexanizmlarning sozlash elementlarining holati kiradi. Ushbu ma'lumotlarni olish uchun maxsus testlar tashkil etiladi (biz ular asosan mahsulotlarning tarkibiy qismlariga ta'sir qilishini ta'kidlaymiz, garchi mahsulotni umuman sinab ko'rish zarur bo'lgan holatlar bundan mustasno emas). Keyinchalik, bunday sinovlar asosida mahsulotni yoki uning tarkibiy qismini to'g'ri sozlash uchun mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasiga ham sozlashlar, ham almashtiriladigan elementlar (jetlar, termal bimetalik plitalarning kompensatsion paketlari, kamon , rezistorlar, kondansatörler va boshqalar).

Uchinchi umumiy qoida - testlar ishonchli natijalar berishi kerak. Bu, shuningdek, testlarni o'tkazish shartlari, ular jarayonida olingan ma'lumotlarni to'plash va qayta ishlash uchun ishlatiladigan vositalar, shuningdek, testlarning ko'zda tutilgan ko'lami orqali dastur usuli bilan ta'minlanadi.

Nihoyat, test natijalari hisobot, akt yoki protokol shaklida hujjatlashtirilishi kerak. Ularda test dasturi va metodologiyasidagi savollarga javoblar, shu jumladan sinovdan o‘tgan ob’ektning unga qo‘yiladigan talablarga muvofiqligi bo‘lishi kerak.

Rejalashtirish, to'g'rirog'i, ROCning butun tashkiloti ma'lum cheklovlar bilan birga bo'lishi mumkin. Ular TORning mazmuni va AR-GE bosqichlarini bajarish tartibi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Bu erda faqat bir nechta misollarni ko'rsatish mumkin. Shunday qilib, ishlab chiqarilgan mahsulotning modifikatsiyalarini ishlab chiqishda ular asosiy modeldagi o'zgarishlar sonini minimallashtirishga intiladi. Yangi mahsulotni ishlab chiqishda ular nafaqat oldingi modelning qismlari va tarkibiy qismlaridan foydalanishga, balki iloji bo'lsa, bir xil texnologik jarayonlar va uskunalar qo'llaniladigan texnologik uzluksizlik deb ataladigan narsalarni ta'minlashga intiladi. Bu, ayniqsa, uning qimmat turlari uchun to'g'ri keladi.

Albatta, yuqorida aytilganlarning barchasi texnik shartlarni tayyorlash va ilmiy-tadqiqot ishlarini tashkil etishning barcha xususiyatlarini tugatmaydi. Shundagina rejalashtirilgan natijaga erishishni kutish mumkin. Texnik topshiriqning talablari, qoida tariqasida, “ortiq emas” yoki “kam emas” shartlarida cheklashlar shaklida yoziladi. Ushbu cheklovlarni bajarish so'zsiz deb hisoblanadi, lekin shu bilan birga, har qanday ortiqcha bajarish taqiqlanmasligi kerak va hatto boshqa talablar hisobiga erishilmasa, rag'batlantirilishi kerak.

Ilmiy-tadqiqot bo'limi rahbari dizayn xizmatining kompaniya rahbariyati bilan munosabatlarida va uning ko'rsatmasi bo'yicha tashqi dunyo bilan munosabatlarida bunday uyg'unlikni ta'minlashi kerak.

Yangi texnologiyani yaratish uzoq va mashaqqatli yo'ldir. Hech qanday g'oya darhol qo'llanilishini topmaydi, chunki bu yangi texnologiyaning tuzilishi va uning ishlashining murakkabligi bilan bog'liq. Yangi texnologiyani yaratish kompleks yondashuvni talab qiladi.Yangi texnologiyani yaratish va rivojlantirishning asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat: 1) ilmiy kashfiyot; 2) laboratoriya tadqiqotlari, 3) ishlab chiqarish namunalarini ishlab chiqish; 4) ishlab chiqarish sharoitida foydalanish; 5) har qanday sanoatda keng qo'llanilishi; 6) turli sohalarda qo'llanilishi. Yaratishda ba'zan o'nlab korxonalar ishtirok etadi.

Dizayn va muhandislik bir xil maqsadga xizmat qiladi: mavjud bo'lmagan yoki boshqa shakl va o'lchamlarda mavjud bo'lgan yangi mahsulotni ishlab chiqish. Dizayn va konstruksiya - ishlab chiquvchining ongida o'ziga xos ruhiy tasvir yaratilganda, aqliy faoliyat turlari. Aqliy tasvir aqliy eksperimentlarga duchor bo'ladi, shu jumladan tarkibiy qismlarni qayta tartibga solish yoki ularni boshqa elementlar bilan almashtirish. Shu bilan birga, kiritilgan o'zgarishlarning ta'siri baholanadi va bu o'zgarishlar yakuniy natijaga qanday ta'sir qilishi mumkinligi aniqlanadi. Ruhiy tasvir loyihalash va qurishning umumiy qoidalariga muvofiq yaratiladi va keyinchalik yakuniy, texnik jihatdan oqlangan shaklni oladi.

Texnik ma'lumotlarning roli

Ishlab chiqilgan mahsulot uning tarkibiy qismlari, mexanizmlari, qismlari yoki ularning elementlarining tuzilishini tashkil etuvchi ko'plab texnik echimlarni o'z ichiga oladi. Ushbu komponentlar, mexanizmlar va qismlarning ba'zilari taniqli qurilmalar va standart o'lchamlarga ega bo'lib, ular tegishli standartlarda, standart dizaynlarda, amalga oshirilgan mahsulotlarning albomlarida va hokazolarda aks ettirilgan. Umumiy bilim nisbiy tushuncha bo'lib, ko'p jihatdan bilim darajasiga bog'liq va ishlab chiquvchilarning malakasi. Texnik yechimlarning umumiy bilimi shundan iboratki, ular amaliy ishda qo'llaniladi. Bunga ko'p jihatdan ma'lumot manbalari - darsliklar va dizaynerlarning ma'lumotnomalari yordam beradi, ular ushbu ma'lumotni rivojlanishning barcha darajalarida keng tarqatadi. dizayn ishlanmalari uchun resurslarni qo'llab-quvvatlash turi - axborot.

Fan va texnikaning jadal rivojlanishi ilmiy-texnikaviy axborotlar hajmining tez o‘sishiga sabab bo‘ldi. Olimlar yetti yil ichida axborot hajmi ikki baravar oshishini aniqladilar. Buning sababi, texnologiyaning yangi sohalariga oid yangi turkum axborot materiallari doimiy ravishda chiqarilmoqda. Jurnallar, texnik-iqtisodiy ma'lumotlar, ekspress ma'lumotlar va axborot varaqalari turlari doimiy ravishda ko'paymoqda. Ayni paytda mamlakatimizda axborot hujjatlarining umumiy soni 10 million nusxadan ortiqni tashkil etadi. Ilmiy-texnik ma'lumotlarning tobora ortib borayotgan hajmini va ayniqsa, ma'lumotni katta tajribaga ega bo'lmagan ishlab chiquvchilar, yosh mutaxassislar o'rganayotganda qanday o'rganish kerak? Oldingi barcha ma'lumotlarni o'zlashtirish istagi natija bermaydi. Ma'lumotlar eng so'nggi yutuqlardan boshlab va retrospektiv ma'lumotlarga qadar dolzarb aniq masalalar bo'yicha o'rganiladi. Shunday qilib, bilimlarning doimiy ravishda kengayishi va chuqurlashishi mavjud. Axborotni izlash natijalari konstruktiv uzluksizlikni ta'minlaydi va rivojlanishni rag'batlantiradi.

Biroq, juda kam ishlab chiquvchilarga ma'lum bo'lgan texnik echimlar mavjud. Bu, birinchi navbatda, muayyan mahsulotlar bilan bog'liq echimlar; ular haqidagi ma'lumotlar tor doiradagi mutaxassislar uchun mo'ljallangan maxsus adabiyotlarda nashr etiladi. Yangi paydo bo'lgan ma'lumotni ham kam ma'lum bo'lganlar deb tasniflash mumkin, chunki u keng tarqalmagan. Ishlab chiquvchilarning ma'lum doiralarida aniq ma'lumotlarning etishmasligi sub'ektiv bo'lishi mumkin. Sababi, bu ishlab chiquvchilarda texnik ma'lumotlarni o'rganish odati yo'q. Menejerlar va ijrochilarning malakasi qanchalik yuqori bo'lmasin, ilmiy-tadqiqot ishlarini rejalashtirish va amalga oshirishning barcha bosqichlarida ular o'zlarining boshlarida, ish daftarlarida yoki kompyuter disklarida mavjud bo'lgan ma'lumotlar bilan boshqara olmaydilar. Har doim yangi va dolzarb ma'lumotlarni qidiring.

Yangi ishlanmalarda texnik ma'lumotlarning roli juda katta. Mashinasozlikning har qanday sohasining rivojlanish tarixini o'rganar ekanmiz, juda ko'p turli xil sinovdan o'tgan sxemalar va dizayn echimlarini topish mumkin. Ularning ko'plari g'oyib bo'lgan va butunlay unutilgan, o'nlab yillar o'tgach, yangi texnik asosda qayta tug'iladi va yana hayotga chiptani ishonib topshiradi. Tarixni o'rganish xatolar va o'tgan bosqichlarni takrorlashning oldini olishga va shu bilan birga mashinalarning rivojlanish istiqbollarini belgilashga imkon beradi. Birinchi yo'nalish rahbarlar va ijrochilarni o'zlarining va turdosh texnologiya tarmoqlaridagi fan va texnika yutuqlari holati to'g'risidagi ma'lumotlar bilan doimiy ravishda ta'minlash bilan bog'liq. Qonun hujjatlari, xalqaro va milliy standartlar va boshqalar kabi joriy me'yoriy hujjatlar to'g'risidagi ma'lumotlar bir xil darajada muhimdir. Bozorda mavjud bo'lgan yoki ishlab chiqishga tayyorlanayotgan materiallar va komponentlar haqida ma'lumot talab qilinadi. Va nihoyat, biron bir konstruktor ma'lumotnomalar va o'quv qo'llanmalarisiz ishlamaydi.

Bunday ma'lumotlarni muntazam va to'liq ta'minlash odatda dizayn tashkiloti ichidagi maxsus xizmatga topshiriladi. Ushbu xizmat kutubxonani (ilmiy, texnik, o'quv, uslubiy va ma'lumotnomalar, milliy va xalqaro qonunchilik va me'yoriy hujjatlarning rasmiy nashrlari, davriy nashrlar), arxivni (ilgari chiqarilgan kompakt diskning asl nusxalari va ishchi nusxalari, ish natijalari bo'yicha hisobot hujjatlarini) o'z ichiga oladi. testlar va tadqiqotlar, ichki me'yoriy hujjatlar) va majburiyatlari yangi tushumlarni muntazam ravishda ko'rib chiqish va menejerlar va ijrochilarni ma'lum bir qiziqish uyg'otadigan ma'lumotlarning mazmuni to'g'risida xabardor qilishni o'z ichiga olgan mutaxassislar guruhi. Ushbu mutaxassislarga muntazam ravishda sharhlar tayyorlash, shu jumladan tor maxsus masalalar bo'yicha ham topshirilishi mumkin. Yana bir yo'nalish - ma'lum bir mavzu bo'yicha ma'lumotni maqsadli izlash. Bu, ayniqsa, kompaniya yoki dizayn bo'limi uchun tubdan yangi bo'lgan mahsulotni ishlab chiqish uchun ilmiy-tadqiqot ishlarini rejalashtirish uchun to'g'ri keladi. Bunday holda, menejer bunday qidiruvni boshqa vakolatli xodimlarni jalb qilgan holda axborot xizmati mutaxassislari tomonidan amalga oshirilishini ko'rsatishi mumkin. Ko'pincha tahliliy ko'rib chiqish va tavsiyalar bilan vakolatli tadqiqot tashkilotining bunday qidiruvga buyurtmasi chiqarib tashlanmaydi.

Ishlab chiquvchi o'z arsenalida mavjud bo'lgan yoki texnik adabiyotlardan olingan ma'lumot va texnik echimlarni muayyan sharoitlarga moslashtirib, ijodiy qayta ishlaydi. Agar ishlab chiqilgan mahsulotning tuzilishini tahlil qilsak, unda juda kam muhim yangi echimlar mavjudligini yoki umuman yo'qligini ko'rishimiz mumkin. Buni shu bilan izohlash mumkinki, konstruktorlar o‘z oldiga sanoatda asbob-uskunalarni ishlab chiqish va darajasini oshirishni maqsad qilib qo‘ygan holda, ko‘plab korxonalarda bir xil muammolarni hal qilmoqdalar. Har kuni bir xil konstruktiv echimlar takrorlanadi. Turli texnik va ishlab chiqarish masalalari bo'yicha ko'plab texnik ma'lumotlarga qaramasdan, ba'zida yangi mahsulotni ishlab chiqish, uning biror joyda mavjudligiga ishonch hosil qilishdan ko'ra osonroqdir.

Axborot oqimlarining umumiy tuzilishida patent ma'lumotlari muhim o'rin tutadi. Patent ma'lumotlari - ixtirolarga yoki himoya qilish huquqiga talabnomalarga (mualliflik guvohnomalari va patentlar) ilova qilingan tavsiflarda mavjud bo'lgan ilmiy-texnik faoliyat natijalari to'g'risidagi ma'lumotlar to'plami. Patentlarga kiritilgan ma'lumotlar? kelajak texnologiyasi amaliyotidir. Yangi texnologiyani ishlab chiqishda patent ma'lumotlaridan keng foydalaniladi. Shu bilan birga, shuni ta'kidlash kerakki, yangi patent ma'lumotlari, qoida tariqasida, ushbu muammoni hal qilishda ijodiy, noan'anaviy yondashuv sifatida ishlanmalarda tug'iladi. Ixtirolarning asosiy manbai eksperimental ishlar va laboratoriya tadqiqotlaridir. Patent ma'lumotlari rivojlanishning dastlabki bosqichlarida, xususan, texnik topshiriqlarni ishlab chiqishda hal qiluvchi rol o'ynaydi. Bu fan va texnikaning eng yangi, eng ilg'or yutuqlarini rivojlantirish imkonini beradi.

Analoglarni qidirish yaratilgan ob'ekt uchun mos deb hisoblangan barcha sarlavhalar bo'yicha amalga oshiriladi. Bunday holda, prototiplar deb ataladigan narsalarga alohida e'tibor berilishi kerak, bu esa yaratilgan ob'ektga o'z xususiyatlariga eng yaqin bo'lgan analoglarni anglatadi.

Patent hujjatlari insoniyat tomonidan so'nggi 150-200 yil davomida yaratilgan ilmiy-texnikaviy yechimlar haqidagi eng to'liq va tizimlashtirilgan ma'lumotlar to'plamidir. Har bir yangi ishlanmadan oldin patent ma'lumotlarini tahlil qilish kerak. Patent qidiruvi axborot izlashning bir turi bo'lib, nafaqat axborot izlash muammolarini hal qilish, balki mahsulotning raqobatbardoshligi, patent sofligini tekshirish imkonini beradi.
To'liq huquqli patent qidiruvi bilan ilmiy-tadqiqot ishlarini yakunlash uning natijasini muammosiz amalga oshirishni va raqobatchilar tomonidan noqonuniy foydalanishdan himoya qilishni kafolatlaydi. Har qanday lavozimdagi har bir dizayner buni bilishi kerak.

Boshqa narsalar qatorida, muhandis-konstruktor, birinchi navbatda, standart va tipik dizaynlar, standart mahsulotlar va materiallar haqida bilim va ma'lumotga muhtoj. Ularning ko'pchiligi turli sohalarda ishlab chiqilgan, ularning kataloglari, kolleksiyalari va boshqalar mavjud. Ular eng ilg'or dizayn tajribasi bilan keng namoyon bo'ladi. Standart dizaynlar barcha kerakli sifatlarni o'zlashtirgan, ular ishlab chiqarishga yaroqli, minimal metall iste'moliga ega va vaqt sinovidan o'tgan.

Ixtisoslashgan zavodlarda standartlashtirilgan mahsulotlarni markazlashtirilgan ishlab chiqarishni tashkil etish mashinasozlik zavodlariga yukni engillashtirish va ta'mirlash korxonalari va xizmatlarini etkazib berishni osonlashtirish imkonini beradi. Birlashtirish va standartlashtirish asosida bir xil maqsadli, lekin quvvati, unumdorligi va hokazo ko'rsatkichlari har xil bo'lgan hosila mashinalar seriyasi yoki sifat jihatidan har xil operatsiyalarni bajaradigan va turli xil mahsulotlarni ishlab chiqarishga mo'ljallangan turli maqsadlardagi mashinalar yaratiladi.

Ularni ishlanmalaringizda ishlatish tavsiya etiladi, siz bunga intishingiz kerak. Tabiiyki, standart dizaynlardan, mahsulotlardan foydalanish umumiy dizaynga qandaydir ramkalar, cheklovlar qo'yadi, ammo ulardan foydalanish istagi, ehtimol qisman ham, oxir-oqibat oqlanadi va qadrlanadi.

Markazlashtirilgan ishlab chiqarish ixtisoslashtirilgan zavodlarda o'zlashtiriladigan standart mahsulotlar, materiallar haqida bilim va ma'lumotlar zarur.

Bu mahsulotlar nima? Mashinasozlikda bular vallar, tishli g'ildiraklar, g'ildiraklar, tishli vintlar, mahkamlagichlar, vites qutilari, elektr motorlar va boshqalar. Metall konstruktsiyalarda bu prokat qismlar, mahkamlagichlar, qurilish seriyasida aks ettirilgan materialdir. Asosiysi, standart mahsulotlarni, tipik birliklarni chuqur va chuqur o'rganish, kichik narsalarni e'tiborsiz qoldirmasdan, ulardan foydalanish bo'yicha tavsiyalarni o'rganishdir.

Qism - yig'ish operatsiyalaridan foydalanmasdan nomi va navi bo'yicha bir hil bo'lgan materialdan tayyorlangan mahsulot. Tafsilotlar quyidagilarni o'z ichiga oladi: materialning bir qismidan rulo, quyma korpus; bimetalik plastinka; bosilgan elektron plata va boshqalar. Qismni mahalliy payvandlash, lehimlash, yopishtirish, tikuv va boshqalar yordamida ishlab chiqarish mumkin. (bir parcha varaq materialidan lehimlangan yoki payvandlangan quvur, bitta kartondan yopishtirilgan quti) va himoya yoki dekorativ qoplamaga ega.

Axborot yordamini tejash mumkin emas. Noto'g'ri qarorlar va to'liq bo'lmagan ma'lumotlar tufayli kechikishlar qimmatga tushadi. Shu bilan birga, xodimlarni to'ldirishi mumkin bo'lgan ortiqcha ma'lumotlarning ma'lum bir xavfi mavjud. Va bu ma'lumot manbalarining o'zi bugungi kunda shunchalik ko'pki, ko'pincha nimani tomosha qilish va nimani o'tkazib yuborish mumkinligini aniqlash qiyin. Ba'zan, agar buning uchun kompyuter ma'lumotlar bazalaridan foydalanish imkoni bo'lmasa, kerakli ma'lumotlarni qayerdan qidirish kerakligi noma'lum.

Qo'llab-quvvatlash turi - ilmiy-tadqiqot ishlarini ilmiy qo'llab-quvvatlash. Asosan firmaning o'z resurslariga asoslangan oldingi yordam turlaridan farqli o'laroq, bu erda qoida ixtisoslashgan ilmiy-tadqiqot tashkilotlari yoki oliy o'quv yurtlarini jalb qilishdan iborat. Faqat juda yirik firmalar o'zlarining tadqiqot markazlariga ega bo'lishlariga ruxsat berishadi.
Ilgari ilmiy-tadqiqot ishlarining boshlanishi o'z-o'zidan yangi ob'ektlarni muvaffaqiyatli o'zlashtirish uchun etarli bo'lgan tadqiqot ishlarining oldingi olib borilishini anglatadi, deb ishonilgan. Bir vaqtning o'zida SSSR Fan va texnologiya davlat qo'mitasi "Ishlab chiqarishda yarating va o'zlashtiring ... (ob'ekt nomidan keyin)" nomli dasturlarni tuzishda namunaviy bosqichlar to'plamida ruxsat etilgan bosqich I1 (va jami I17 gacha bo'lishi mumkin), bu "Tadqiqot ishlarini olib borish va ishlab chiqish uchun texnik topshiriqlarni berish" deb nomlangan. Ya'ni, dizaynerlar ish boshlagan joyda olimlarning boshqa qiladigan ishlari yo'qdek.

Darhaqiqat, hamma narsa bundan yiroq.Ilmiy-tadqiqot ishlari cheklangan modernizatsiya xarakterida bo'lsa ham, yangi xususiyatlarga ega bo'lgan yangi materiallar va komponentlar hali ham qo'llanilsa, ba'zi tugunlarda original texnik echimlar topiladi, mijozlarning yangi talablari yoki qonunchiligi talab qilinadi. bilan hisoblanmoq. Va tabiiy ravishda savol tug'iladi - ilgari qo'llanilgan hisoblash, loyihalash va sinov usullari o'zgargan sharoitlarga qanchalik mos keladi. Va agar u o'rnatilmagan bo'lsa ham, olimlar o'z tashabbusi bilan doimiy ravishda tobora ko'proq ilg'or usullarni ishlab chiqmoqdalar va taklif qilmoqdalar, buning uchun ROCning oqilona rahbari o'tishga haqli emas.

Shu sababli, bunday rahbar ilmiy-tadqiqot-konstruktorlik ishlarini ilmiy qo'llab-quvvatlash jarayonida olimlar bilan doimiy hamkorlikni ta'minlaydi. Uning mavzusi kuch, barqarorlik, ishonchlilik va boshqalarni hisoblashning yanada ilg'or usullarini ishlab chiqish bo'lishi mumkin. va ushbu hisob-kitoblarda ishtirok etish. Xuddi shu narsa sinov usullari uchun ham amal qiladi, ayniqsa yangi mahsulot dizaynerlar birinchi marta javob beradigan talablarning bajarilishi darajasini tekshirishi kerak bo'lsa. Shunga o'xshash vaziyat ilgari baholanmagan yangi mahsulotda yangi sifatlar kutilganda yuzaga keladi. Shunday qilib, bir vaqtning o'zida biz juda qisqa muddatli sinovlar bilan uning ba'zi mexanizmlarini boshqarishni avtomatlashtirish hisobiga traktor unumdorligini oshirishni ishonchli baholashga imkon beradigan texnika bilan jiddiy shug'ullanishimiz kerak edi.

Ko'pincha, namunalarni sinovdan o'tkazishda ob'ekt xususiyatlarining kutilgan qiymatlardan yoki oddiygina normadan, shu jumladan xavfsizlikdan tushunarsiz og'ishlari sodir bo'ladi. Samolyotlarni sinovdan o'tkazishda bunday holatlarga misollar juda ko'p - uch g'ildirakli velosipedning old g'ildiragining chayqalishi yoki chayqalishi kabi hodisalarni eslash kifoya. Bu yerda olimlar bor ediki, ular qayta-qayta bunday holatlarning sabablarini topdilar va ularni bartaraf etish yo'llarini ko'rsatdilar (Aytgancha, M.V.Keldishning asarlaridan shimmy bo'yicha bir qator tadqiqotlar boshlandi, ularning natijalari bugungi kunda barqarorlikni kafolatlaydi. avtomobillar).

Qoidaga ko'ra, har bir loyiha tashkiloti tadqiqot tashkilotlari yoki ta'lim muassasalarining deyarli doimiy doirasi bilan ishlaydi. Ushbu doira an'anaga ko'ra, shu jumladan geografik yaqinlikni hisobga olgan holda tuzilgan. Shunday qilib, sobiq SSSRning deyarli har bir shahrida traktor zavodi mavjud bo'lsa, traktorsozlik bo'yicha mutaxassislar tayyorlaydigan yirik o'quv instituti ham mavjud (Minsk, Xarkov, Chelyabinsk, Vladimir, Volgograd va boshqalar). Albatta, ushbu institutlarning ko'plab bitiruvchilari ushbu zavodlarning loyiha tashkilotlarida, jumladan, rahbarlar orasida ishlaydi. Ko‘rinib turibdiki, bu yerda hamkorlik qilish uchun tabiiy asos bor, jumladan, mazkur institutlar tarkibida muammoli traktorsozlik laboratoriyalari ko‘rinishida. Xorijiy, ayniqsa yirik firmalar esa eng yaqin universitetlar va ularda ishlayotgan olimlar bilan aloqalarni davom ettirishga harakat qilmoqda. Har bir dizayn tashkilotida standart nazorat xizmati mavjud. Uning vakili DDga kiritilgan har bir hujjatni imzolaydi. Ushbu imzo ushbu hujjatda dizayn bilan bog'liq mavjud standartlar va qoidalarning buzilishi, har qanday aniq o'lchamlarning qiymatlarini tanlash yoki ularning tolerantliklari, materiallarni yoki qayta ishlash turlarini tayinlash va hokazolarni o'z ichiga olmaydi. Bir vaqtlar SSSR Davlat standartlari (GOST "lar) bu hisob bo'yicha harakat qilgan va har birining matnida "Standartga rioya qilmaslik qonun bilan jazolanadi" degan ibora mavjud edi. qonunchilik yumshoqroq bo'lib, faqat xavfsizlik, ekologik va boshqa standartlar majburiy ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan sohalarda qoldirilgan.Biroq, bu har bir dizayner yoki har bir tashkilot o'z qoidalarini, masalan, chizmalarni loyihalash bo'yicha o'rnatish huquqiga ega degani emas. Bunday chizmalar boshqa joyda tushunilmasligi mumkin, shuning uchun sukut bo'yicha ESKD haqiqiy deb tan olinadi va bizning barcha dizaynerlarimiz materiallar uchun GOSTlarida ishlashda davom etadilar, ularning xususiyatlari va belgilari bir xil tarzda tan olinadi, bu esa buni amalga oshirishga imkon beradi. ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar bir xil tilda gaplashishlari.

Korxonaning (zavod, kompaniya va boshqalar) standartlari bu erda biroz o'ziga xosdir. Ular foydalanish uchun majburiydir va asosan ba'zi cheklovlar shakliga ega. Shunday qilib, yong'oq kabi ommaviy mahkamlagichning mumkin bo'lgan versiyalari orasida turlar, ip va balandlik o'lchamlari, materiallar, qoplamalar va boshqalarni tanlash cheklangan. Bu sotib olingan mahsulotlar, materiallar, maxsus asboblar, texnologiyalar va boshqalarni qisqartirish uchun amalga oshiriladi. Ko'pincha bu standartlar normal deb ataladi. Bu dizayn sifatini nazorat qilish. Biroq, korxonada chuqurroq va kengroq standartlashtirish ob'ektlari sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

Loyihalash jarayonini boshqarish, yuqori sifatli ilmiy-texnikaviy mahsulotlar yaratish uchun shart-sharoit yaratish misolida Toshkentdagi “Texnolog” NPO jamoasining katta tajribasi foydali bo‘lishi mumkindek tuyuladi. Ko'pgina tashkilotlardan farqli o'laroq, ilmiy-texnikaviy mahsulot sifatiga me'yoriy nazorat xizmatini yaratish bilan chegaralangan yondashuv, nomdagi tashkilotda loyihalash va texnologik tashkilotning asosiy faoliyati ustidan nazoratni o'z zimmasiga olgan standartlashtirish tizimi yaratildi. . Yagona elementlar uchun standartlar bilan bir qatorda tashkilotning tizim standartlari yaratildi va joriy etildi. Shuningdek, “yuqoridan” tashabbusi bilan qabul qilingan standartlar bilan bir qatorda “pastdan” tashabbusi bilan chiqqan bir qator standartlar ham qabul qilindi. Ta'sir ko'rsatgan normalizatsiya, shu jumladan axborot sektori, doimiy ravishda o'sib borayotgan axborot banki, kiruvchi ma'lumotlarni kodlash tizimi va yaratilgan bankda uni qidirish tizimi yaratildi. Standartlashtirish tizimi butun jamoada ijobiy qabul qilindi, u dizaynerlar va boshqa xizmatlarning ishini soddalashtirdi va osonlashtirdi. Uning asosida doimiy ravishda to'ldiriladigan va qo'llab-quvvatlanadigan namunaviy ish hujjatlari fondi yaratildi, ular bilan zarur bo'lganda loyihalar bajarildi. Foiz miqyosida modulli mashinalar uchun loyihalarda standart ish hujjatlari 70% gacha, stanoklar uchun 80% gacha bo'lgan.

Bu texnologiya bo'limlariga, ta'minot bo'limiga ham o'z ishini tartibga solish imkonini berdi. Mahkamlagichlar, podshipniklar, buloqlar, elektr motorlar kabi standart mahsulotlar to'liq standartlashtirildi. Mahkamlagichlar, buloqlar uchun guruh ishchi chizmalar ishlab chiqildi. Standart mahsulotlarning qolgan turlari uchun ishlab chiqilgan metodologiyaga muvofiq dizayner tomonidan to'ldirilgan standart chizmalar tuzildi. Ushbu xilma-xillik uchun standartlashtirish ob'ektlari, albomlar va kataloglar chiqarildi, ular har yili yangilanadi. Men hech bir ishlab chiqarishda bunday tizimni uchratmaganman. Kim, bo'lajak muhandislar bo'lmasa, bu tajribani o'rganishi va uni hamma joyda, birinchi navbatda, ish joyida, bo'limda, keyin korxonada, yangi dizayn avtomatlashtirish dasturlari yordamida amalga oshirishi kerak. Bunday tizimlar qarimaydi, ular faqat rivojlanadi va takomillashadi, ular tashabbuskor mehnatkashlarning keng dunyoqarashining mevasidir.

Stan Uz jamoasi bundan ham oldinga bordi, yuqoridagilar bilan bir qatorda uning fondida barcha foydalanilgan shpindel yig'malari, burg'ulash va frezalash kallaklari, modulli dastgohlar qismlari, barcha payvandlangan ko'rpa-to'shaklar, original dizayndagi gidravlik silindrlar, gidravlika stansiyalari mavjud edi.

70-yillarda Oʻzbekistonda Stan Uz korxonasida qishloq xoʻjaligi mashinasozligi majmuasini jihozlash uchun modulli mashinalarni loyihalash va ishlab chiqarish yoʻlga qoʻyildi. Qishloq xo'jaligi mashinalarining ommaviy ishlab chiqarilishi tobora kuchayib borayotgani metallga ishlov berish jarayonini avtomatlashtirishni talab qildi. Agregat mashinalari dastlab individual operatsiyalarni o'z zimmasiga oldi va tez orada agregat modullari va avtomatlashtirilgan liniyalarning ajralmas qismiga aylandi. Bu loyihalash ishlarini va yangi ishlab chiqarish ishlarini kuchaytirishni talab qildi. Modulli dastgohlarning unifikatsiyalangan komponentlari va qismlarini ishlab chiqish va ularni kichik hajmda ishlab chiqarishni tashkil etish masalasi o'z-o'zidan paydo bo'ldi. Buning asosi boshqa tarmoqlarda allaqachon o'zlashtirilgan butlovchi qismlar va qismlar edi, ular ishlab chiqilgan mashinalarning dizayniga va ishlab chiqarishga kiritilishi kerak edi. Vazifaning ko'rinib turgan soddaligiga qaramay, u juda murakkab bo'lib chiqdi. Dastlab, eng ko'p ishlatiladigan komponentlar va qismlar uchun korxona standartlari ishlab chiqilgan.

Dizayn bo'limi bilan uzoq vaqt davomida ishlab chiqilgan va muvofiqlashtirilgandan so'ng, standartlar namunaviy ishchi loyiha hujjatlarini ishlab chiqish orqali amalga oshirildi. Ular ishlab chiqarish tomonidan muvaffaqiyatli sinovdan o'tkazildi, asta-sekin ularga ko'nikdi va barcha xizmatlar tomonidan qadrlandi. Shu vaqt ichida standartlarni ishlab chiqish muallifi doimiy ravishda dizaynerlar va texnologlarning yonida bo'lib, ko'plab muammolarni birgalikda hal qildi. Hatto frezalash milini issiqlik bilan ishlov berish paytida moyning chayqalishi yoki korpus mahsulotlarini payvandlashda konfiguratsiyaning termal o'zgarishi kabi to'siqlar yakuniy natijaga ta'sir qilmadi, faqat korxona standartlarini yanada sinchkovlik bilan ishlab chiqish omiliga aylandi. . Ammo, hamma narsaga qaramay, dizaynerlar birinchi bo'lib foydalanilgan birlashtirilgan birliklarning kuchini, qulayligini va bu yo'nalishda keyingi ishlarni amalga oshirish zarurligini his qilishdi. Ishlab chiqarish xodimlari kelgusidagi buyurtmalar hisobiga ishlash imkoniyatiga ega bo'ldilar, tayyor mahsulotlar sexida birlashtirilgan birliklar paydo bo'ldi. Dizayn tajribasi shuni ko'rsatdiki, eng ko'p mehnat talab qiladigan va metallni ko'p talab qiladigan yotoqlarni birlashtirish mumkin. Biz keyinchalik sun'iy qarish bilan payvandlangan ramkalarni ishlab chiqdik. Payvandlash ustaxonasi o'zlashtirishi kerak bo'lgan katta miqdordagi payvandlash va issiqlik bilan ishlov beradigan payvandlangan mahsulotlarning juda keng assortimenti bo'lib chiqdi. Sexni o'zlashtirgandan so'ng, oraliq omborda ishlay boshladi, tayyor mahsulotlarni orqada qoldirildi. Ustaxonaning bo'sh bo'limlari qanday tayyor ko'rpa-to'shaklar bilan to'ldirilganini ko'rish yoqimli edi.

Birlashtirishning navbatdagi ob'ekti modulli mashinalarning gidravlikasi edi. Birinchidan, ishlab chiqarish darajasini hisobga olgan holda butunlay yangi gidravlik tsilindrlar qatori ishlab chiqildi. An'anaviy avtomatlashtirish qurilmalaridan foydalanish asosida tipik gidroelektrostantsiya ishlab chiqildi. Shlangi stansiya gidravlik panelsiz yaratilgan, lekin gidravlik sxemaga qarab yig'ilgan bosimni nazorat qilish klapanlari, oqim regulyatorlari va elektromagnit distribyutorlarni o'rnatish uchun plitalarga asoslangan elektro-gidravlik boshqaruv moslamalari bilan original birlashtirilgan bloklar bilan yaratilgan. O'rnatish plitalari ko'plab gidravlik tizim komponentlarini bir joyda yig'ishning qulay usuli hisoblanadi. Ular ixcham dizayn, kamroq oqish, oson texnik xizmat ko'rsatish, yig'ish va o'rnatish xarajatlarini 30% dan 50% gacha kamaytirish va nazorat qilish moslamalarini imkon qadar uskunaga yaqinroq o'rnatish imkoniyatini beradi. ko'plab gidravlik quvurlar yo'qoldi, gidravlik tizimning ishlashi va qayta sozlanishi qulay bo'ldi. Darhol omborda gidroelektr stantsiyasining eng ko'p mehnat talab qiladigan elementlari paydo bo'ldi. Amalga oshirilgan ishlar natijasida ularda ishchi konstruktorlik va texnologik hujjatlar ishlab chiqilgan va ishlab chiqarishda o'zlashtirilgan yuqori sifatli unifikatsiyalangan ishchi agregatlar va qismlarning salmoqli bazasi paydo bo'ldi. Bu yangi uskunani ishlab chiqish, uni ishlab chiqarish vaqtini sezilarli darajada qisqartirdi va ish paytida uskunani qayta sozlash imkonini berdi. Barcha ishlanmalar korxona standartlari darajasiga ko'tarildi va ular bo'yicha modulli mashinalar loyihalarini yakunlagan standart ishchi chizmalar ishlab chiqildi. Qolganlari - quvvat va aylanma stollar - boshqa korxonalardan sotib olindi. Men bu voqealar orasida, gohida bahs-munozaralarda, bahs-munozaralarda bo‘lib, amalga oshirilayotgan ishlarning foydasi va istiqbolini baholay olmasdim, garchi katta o‘rtoqlarim bu haqda menga tez-tez aytib turishardi. Ammo bizning ishimiz barcha dizaynerlar tomonidan juda yuqori baholangani aniq edi. Albatta, bu ularning ishini ancha soddalashtirdi, rivojlanishning asosiy qismiga ko‘proq mablag‘ sarflash, asosiy e’tiborni asosiy narsaga qaratish imkoniyatini berdi.

Yuqorida aytib o'tilgan namunaviy mahsulotlar uchun me'yoriy-huquqiy bazalarni yaratish misollarida mas'uliyatli mahsulotlarni chiqarish uchun sifat menejmentini o'rnatishga imkon berdi, ko'plab kamroq hajmli standartlar bilan birgalikda dizayn faoliyatini tartibga solishga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Hozirgi vaqtda korxonalarda SSSR davridan qolgan hujjat aylanish tizimi joriy etilgan va keng qo'llanilgan. Korxonada loyiha hujjatlarini hisobga olish, saqlash va aylanish sxemasi amaldagi standartlarga muvofiq amalga oshirilmoqda.

Afsuski, lekin, qoida tariqasida, yangi mahsulotni ishlab chiqarishga tayyorgarlik ko'rish jarayonida va hatto uzoq vaqt o'zlashtirilgan mahsulotni ishlab chiqarish jarayonida mavjud loyiha hujjatlariga o'zgartirishlar kiritish zarurati tug'iladi. Ushbu hodisaning sabablariga tegmasdan, biz faqat ushbu harakatlarni faqat loyiha tashkilotining bilimi, roziligi va qo'llari bilan amalga oshirish mumkinligini aytamiz. Maxsus hujjatlar tuziladi - o'zgarishlar va ularga muvofiq ma'lum chizmalar yoki matnli hujjatlarga kerakli tuzatishlar kiritiladi. Va bu erda siz ushbu tuzatishlar turli joylarda joylashgan hujjatlarning barcha nusxalariga kirishiga ishonch hosil qilishingiz kerak (ko'pincha eskisini tuzatish o'rniga eskisining barcha nusxalarini almashtirish kerak bo'lgan yangi hujjat chiqariladi). Buning uchun tayyor loyihalardan qat'iy nusxa ko'chirish, shuningdek nusxalarini qat'iy ro'yxatdan o'tkazish, kompaniyaga va undan tashqarida yuborilgan barcha hujjatlarni hisobga olish, tuzatish yoki almashtirish tartibiga aniq rioya qilish, tuzatilmagan yoki eskirgan hujjatning qolishiga yo'l qo'ymaslik kerak. qayerdadir. Bu ishlar korxona bosh muhandisi nazorati ostida amalga oshiriladi.
Uning texnologlari timsolida tajriba ishlab chiqarish mas'uliyatining yana bir tomoni ishlab chiqilgan dizaynning ishlab chiqarish qobiliyatini o'z vaqtida dastlabki baholashdir, bu birinchi navbatda asbob-uskunalarni almashtirish uchun minimal xarajatlar bilan yangi mahsulot ishlab chiqarishni tashkil etish qobiliyati sifatida tushuniladi. va texnologiyalar. Keyinchalik, yangi mahsulotni ishlab chiqarishning murakkabligi va mehnatsevarligi, shu jumladan, agar mavjud bo'lsa, ishlab chiqarilgan mahsulot bilan taqqoslaganda baholanishi kerak. Bularning barchasi dizaynerlar texnologlar va asosiy ishlab chiqarish menejerlari o'rtasida norozilikka nima sabab bo'lishi mumkinligini va qanday kelishuvlarni darhol qabul qilish yoki zaxirada tayyorlash kerakligini oldindan bilishlari uchun kerak.

Nihoyat, probatsiya xizmatining ham aniq bo'lmagan vazifalari (va mas'uliyatlari) mavjud. O'z qoidalari va an'analariga ega bo'lgan tashqi dunyoda (buyurtmachida yoki ixtisoslashtirilgan tashkilotlarda) ob'ektlar va ularning tarkibiy qismlarini sinovdan o'tkazish va ularga hamroh bo'lgan sinovlarga qo'shimcha ravishda, ushbu xizmat mahsulotdagi aniq yoki yashirin nuqsonlarni o'z vaqtida aniqlashga majburdir. dizaynerlarga ularni yo'q qilish uchun oqilona tavsiyalar bering. Buning uchun xizmat ko'rsatuvchi mutaxassislar chizmalar bosqichida mahsulot dizayni bilan tanishishlari va uning tuzilishi va ishlash tamoyillarini to'liq tushunishga erishishlari kerak. Hatto ko'pincha yaxshi sinovchi mahsulotning ishlashini dizaynerdan ko'ra yaxshiroq biladi, deb aytiladi.

Xulosa qilib aytganda, men mas'uliyatning yana bir turiga to'xtalib o'taman - ilmiy-tadqiqot ishlarini metrologik ta'minlash. Ochig'ini aytganda, bu erda "ta'minlash" so'zining mavjudligi meni oldingi bo'limda ushbu turni tasvirlashni tanlashga majbur qildi. Biroq, menga "mas'uliyat" atamasi muhimroq tuyuldi.

Bu mas'uliyat tashkilot yoki bo'limning bosh metrologi vazifasini bajaruvchi mutaxassis va uning xodimlariga yuklanadi. Metrologik ta'minotning ma'nosi loyiha hujjatlarida, tajriba ishlab chiqarishda va sinov paytida o'lchovlarning bir xilligini ta'minlashdan iborat. Ehtimol, bu erda bu muammoni batafsil tushunishga arzimaydi. Faqat shuni ta'kidlaymanki, bosh metrolog amaldagi me'yoriy hujjatlar, shu jumladan korxona standartlari asosida ishlaydi va uning ko'rsatmalari barcha xodimlar uchun majburiydir.

Va mohiyatiga ko'ra, bosh metrolog faqat uning ko'rsatmalari to'g'ri va bajarilishini ta'minlash uchun javobgardir. Bundan tashqari, uning vazifalariga mavjud o'lchov vositalarining o'z vaqtida tekshirilishini nazorat qilish va yangi foydalanilganlarni sertifikatlash kiradi.

Maqolani o'qib chiqqandan so'ng, o'quvchi qilish kerak bo'lgan asosiy xulosa shundan iboratki, har qanday faoliyat, shu jumladan ilmiy-tadqiqot ishlarining muvaffaqiyati uning barcha tarkibiy qismlari topshirilgan vazifa uchun javob berishga qodir bo'lgan vakolatli va obro'li xodimlarning mas'uliyati bilan qanday qoplanishiga bog'liq. Mashinasozlikning har qanday sohasining rivojlanish tarixini o'rganar ekanmiz, juda ko'p turli xil sinovdan o'tgan sxemalar va dizayn echimlarini topish mumkin. Ularning ko'plari g'oyib bo'lgan va butunlay unutilgan, o'nlab yillar o'tgach, yangi texnik asosda qayta tug'iladi va yana hayotga chiptani ishonib topshiradi. Tarixni o'rganish xatolar va o'tgan bosqichlarni takrorlashning oldini olishga va shu bilan birga mashinalarning rivojlanish istiqbollarini belgilashga imkon beradi.

Biz ham tavsiya qilamiz

Yuklanmoqda...

uy > Qishloq xo'jaligi

Bosh dizayner xizmatini rejalashtirish tizimini takomillashtirish. Bosh konstruktor bo'limi to'g'risidagi nizom

Texnik ma'lumotlarning roli

Biz ham tavsiya qilamiz