ปรับปรุงระบบการวางแผนการให้บริการของผู้ออกแบบทั่วไป ระเบียบว่าด้วยฝ่ายหัวหน้านักออกแบบ

1. การจัดการที่มีประสิทธิภาพของแผนกออกแบบ เราแก้ปัญหาการหยุดชะงักของการส่งมอบโครงการ การสื่อสารที่ไม่ดีกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง การวางแผนกิจกรรมของหน่วย: การดำเนินการวางแผน, การตั้งค่างานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา, การมอบหมาย การควบคุม: การแบ่งงานและการจัดวางจุดควบคุม รูปแบบและวิธีการควบคุม รูปแบบของปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารกับแผนกที่เกี่ยวข้อง: ฝ่ายการตลาด ฝ่ายผลิต ฯลฯ การกำหนดมาตรฐานของกระบวนการทางธุรกิจ ขั้นตอน และหน้าที่ การจัดลำดับความสำคัญและการประเมินงานของหน่วยงานผ่านการประเมินทรัพยากร เวลา คุณภาพ การบริหารผลการปฏิบัติงานของแผนก การประสานงานของงาน
2. แรงจูงใจ: วัสดุและไม่ใช่วัสดุแนวทางการสร้างแรงจูงใจ: จ่ายต่อชั่วโมง/ต่องาน การนำ KPI ไปปฏิบัติ การจัดการตามวัตถุประสงค์ - MBO แรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุ - ผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อแรงจูงใจ
3. การวิเคราะห์ทางวิศวกรรมในการออกแบบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีสำหรับการออกแบบชิ้นส่วน การประกอบ และผลิตภัณฑ์ (ขั้นตอนการออกแบบ การทำงาน และอัลกอริธึมสำหรับการใช้งาน) วิธีการคำนวณ การออกแบบ และการสร้างแบบจำลองของผลิตภัณฑ์ วิธีการทางเทคนิคและซอฟต์แวร์ ทบทวนและวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ คำแนะนำสำหรับการใช้งานในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
4. เทคนิคการออกแบบเชิงนวัตกรรมตามทฤษฎีการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (TRIZ)
5. ทบทวนวัสดุก่อสร้างล่าสุด
6. การประเมินประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของโซลูชันการออกแบบและการกระตุ้นการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และการพัฒนา การวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์เปรียบเทียบของโซลูชันการออกแบบ
7. ปฏิสัมพันธ์ของแผนกหัวหน้านักออกแบบกับบริการมาตรฐานสร้างความมั่นใจในความเป็นเอกภาพของนโยบายทางเทคนิคในองค์กรในด้านมาตรฐาน การทำรายการ การจำแนกประเภท และการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ การควบคุมเชิงบรรทัดฐานของเอกสารการออกแบบ
8. การประยุกต์ใช้และการดำเนินการตามข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ในกิจกรรมของแผนกออกแบบ กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2545 ฉบับที่ 184-F3 "ในระเบียบทางเทคนิค" กฎระเบียบทางเทคนิค มาตรฐาน การควบคุมของรัฐ
9. ปฏิสัมพันธ์ของแผนกหัวหน้านักออกแบบกับบริการสิทธิบัตรการคุ้มครองและคุ้มครองลิขสิทธิ์ทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม สิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้า
10. ESKD: สถานะปัจจุบันคำแนะนำสำหรับการใช้งานจริงของเอกสารเชิงบรรทัดฐาน
11. โฟลว์เอกสารในแผนกออกแบบคำแนะนำเชิงปฏิบัติสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ESKD สำหรับการพัฒนาเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ความเท่าเทียมกันของสถานะการนำเสนอของ CA ในรูปแบบกระดาษและอิเล็กทรอนิกส์แบบดั้งเดิม ความเป็นไปได้ของการแปลงเป็นกันและกัน ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการดำเนินการ การปรับเปลี่ยน และการหมุนเวียนของเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ คุณลักษณะของการบัญชี การจัดเก็บ และการหมุนเวียนของเอกสารอิเล็กทรอนิกส์

เรากำลังพูดถึงคุณลักษณะของงานของหัวหน้านักออกแบบ - บุคคลสำคัญสำหรับหลายอุตสาหกรรม รวมถึงผลิตภัณฑ์การผลิตสำหรับกองเรือเดินทะเล โดยมี Mikhail ULANOV ผู้อำนวยการด้านเทคนิค - หัวหน้าผู้ออกแบบของ CJSC SPC AQUAMARINE

มิคาอิล วาเลริเยวิช อูลาโนฟ

สำเร็จการศึกษาจากสถาบันเครื่องกลเลนินกราดแห่งธงแดง เขาทำงานในองค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศมาเป็นเวลา 53 ปี โดย 23 คนในนั้นอยู่ที่ Granit Central Research Institute เขามีส่วนร่วมในการพัฒนาและพัฒนาอุปกรณ์วิทยุอิเล็กทรอนิกส์สำหรับระบบเรือ การเตรียมการผลิตทางเทคนิค การผลิตระบบควบคุมเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ

ตั้งแต่ปี 2547 เขาทำงานที่ CJSC NPC AQUAMARIN เขาได้รับรางวัล Order of the Badge of Honor, เหรียญ "300 ปีของ Russian Fleet", เหรียญเงินของ VDNKh ของสหภาพโซเวียต, เหรียญ "For Merit to the Russian Cosmonautics" ฯลฯ สมาชิกเต็มของสหพันธ์ จักรวาลวิทยาของรัสเซีย เขามีใบรับรองลิขสิทธิ์ 11 ฉบับของสหภาพโซเวียต 10 สิทธิบัตรสำหรับการประดิษฐ์ของสหพันธรัฐรัสเซีย 93 สิทธิบัตรสำหรับรุ่นยูทิลิตี้

– “หัวหน้านักออกแบบ” ไม่ได้เป็นเพียงตำแหน่งของตำแหน่งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอาชีพด้วย และอาชีพนั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

- Mikhail Valerievich อะไรคือความแตกต่างระหว่างอาชีพ "นักออกแบบ" และ "หัวหน้านักออกแบบ"?

– หัวหน้านักออกแบบไม่เพียงแต่พัฒนาการออกแบบผลิตภัณฑ์เท่านั้น
และบริหารทีมพัฒนา เขารับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่การกำหนดปัญหาไปจนถึงการแก้ปัญหาในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย นี่เป็นความรับผิดชอบสำหรับวงจรชีวิตทั้งหมด: ข้อกำหนดทางเทคนิค การออกแบบ องค์กรการผลิต การผลิต การทดสอบ การส่งมอบให้กับลูกค้าและการปฏิบัติงาน
ก่อนทิ้ง. นอกจากนี้ ความรับผิดชอบเป็นเรื่องส่วนตัวและแต่เพียงผู้เดียว

– หัวหน้านักออกแบบควรเป็นทั้งนักวิจัย นักออกแบบ และพนักงานฝ่ายผลิตพร้อมกันหรือไม่?

- ใช่. และปัญหาอย่างหนึ่งของความเป็นจริงในการผลิตของเรา ควบคู่ไปกับปัญหาที่ทราบกันดีว่าขาดความรู้และบุคลากรทางวิชาชีพ ทั้งด้านวิศวกรรมและคนงาน คือ ผู้จัดการบางคนที่ขาดความสามารถในด้านองค์กรและเทคโนโลยีการผลิต

– นั่นคือ หัวหน้านักออกแบบต้องเป็นนักเทคโนโลยีที่มีความสามารถด้วยเหรอ?

- ตอนนี้ฉันจะพูดบางอย่างที่เพื่อนร่วมงานของฉันหลายคนอาจไม่เห็นด้วย ฉันเชื่อว่าคนที่ไม่รู้จักเทคโนโลยีการผลิตไม่สามารถเป็นหัวหน้านักออกแบบได้ เขามีหน้าที่เพียงต้องเข้าใจหลักการของวัสดุในการประมวลผลซึ่งจะทำผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบเพื่อให้มีความคิดที่ดีเกี่ยวกับอุปกรณ์เทคโนโลยี การขาดความรู้ดังกล่าวมักส่งผลให้เกิดการจัดระเบียบการผลิตที่ไม่ลงตัว ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น อย่างไรก็ตาม หัวหน้านักออกแบบต้องตระหนักถึงปัญหาทางเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของอาชีพนี้ด้วย

- อุตสาหกรรมทั้งหมดได้รับการสนับสนุนจากหัวหน้านักออกแบบ แต่การจัดเตรียมการเปลี่ยนแปลงที่คู่ควรเป็นอย่างไร?

“น่าเสียดายที่มันไม่สำคัญ เพราะการศึกษาตอนนี้ไร้ประโยชน์ ฉันเริ่มต้นอาชีพในปี 1961 โดยเป็นช่างกลึงฝึกหัด และผ่านขั้นตอนทั้งหมดตั้งแต่ช่างเทคนิคจนถึงตำแหน่งปัจจุบันของฉัน ตามจริงแล้ว ช่างเทคนิคแห่งยุค 60 จะให้คะแนนล่วงหน้ากับวิศวกรปัจจุบันเป็นจำนวนมาก

- มันหมายความว่าอะไร?

ผมขอยกตัวอย่างและหวังว่าคุณจะเข้าใจ อาจารย์ที่เพิ่งจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเทคนิคที่มีชื่อเสียงมาหาฉันเพื่อสัมภาษณ์งานในตำแหน่งวิศวกรรม ฉันถามเขาว่าพื้นที่ของวงกลมคืออะไร?

ศูนย์วิจัยและผลิต "AQUAMARINE"

สร้างในปี 1997. องค์กรผลิตอุปกรณ์ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ต่างๆ ของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่เป็นส่วนหนึ่งของระบบควบคุมบนเครื่องบิน ภาคพื้นดินและบนเรือ ระบบเรดาร์ของเรือและเรือดำน้ำ สถานีเรดาร์แบบแอคทีฟและพาสซีฟเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ

- วงกลม? จะมีพื้นที่ได้อย่างไร? มันน่าจะเกี่ยวกับวงกลม!

- โอ้! คุณนักข่าวเข้าใจแล้ว วงกลมคือเส้น! และวิศวกรสมัยใหม่ที่มีปริญญาโทคิดและตอบสนองก็ให้สูตรพื้นที่ของวงกลม แล้วจะคุยอะไรกับเขา และถ้าคุณถามอะไรที่เฉพาะเจาะจง เช่น วัสดุศาสตร์ ความแข็งแรงของวัสดุ กลศาสตร์เชิงทฤษฎี นั่นคือ พื้นฐานของการศึกษาวิศวกรรม คุณอาจไม่ตอบอะไรเลย! ในความคิดของฉัน ความต้องการด้านวัตถุของคนหนุ่มสาวเหล่านี้ไม่สมส่วนกับความสามารถของพวกเขา

- ปรากฎว่าความคิดทางวิศวกรรมในปัจจุบันขึ้นอยู่กับตัวแทนของคนรุ่นเก่า?

- ฉันจะไม่พูดอย่างนั้น ในด้านการทำงาน องค์กร -- อาจจะ แต่มีหนุ่มๆ ที่แจกโปรเจ็กต์ที่น่าสนใจมากๆ อย่างไรก็ตาม มักไม่สามารถทำได้ในทางปฏิบัติ อย่างที่บอก ความรู้เกี่ยวกับการจัดขบวนการผลิตไม่เพียงพอ

- ฉันควรเรียนรู้หรือไม่

- เพื่อนร่วมงานหลายคนของฉัน หัวหน้าองค์กรขนาดใหญ่ที่เราร่วมงานด้วย บอกว่าจำเป็นต้องสอน แต่ถ้าการฝึกอบรมขั้นพื้นฐานของผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์เป็นที่ต้องการอย่างมากล่ะ ตอนนี้มันยากมาก

- คุณมีนักเรียนไหม

- ใช่. หลายคนมองว่าฉันเป็นครูของพวกเขา สองคนนี้เป็นหัวหน้าองค์กรที่จริงจังมากอื่นๆ

– มีสองตำนานในอุตสาหกรรมของคุณ อย่างแรกคือเครื่องมือวัดในรัสเซียนั้นล้าหลังผู้ผลิตชั้นนำของโลกไปตลอดกาล ประการที่สอง ประเทศของเราพัฒนาและผลิตอุปกรณ์ที่ดีที่สุดสำหรับวัตถุประสงค์ทางการทหาร ความจริงอยู่ที่ไหน?

– เราล้าหลังคู่แข่งต่างชาติในการผลิตสินค้ามวลรวมสำหรับทุกคน และเราพัฒนาและผลิตอุปกรณ์วิทยุอิเล็กทรอนิกส์ ชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์หายากในซีรีส์ไม่ด้อยไปกว่าในประเทศอื่นๆ - ผู้นำด้านเครื่องมือวัด เพียงแค่หันสายตาของคุณไปที่อวกาศซึ่งมีอุปกรณ์ระบบและคอมเพล็กซ์อิเล็กทรอนิกส์ในประเทศที่ไม่ซ้ำใครมากมายทำงาน

- 5 ปีที่แล้ว คุณได้รับรางวัลเหรียญ "เพื่อบุญคุณจักรวาล" คุณสร้างชื่อเสียงในอุตสาหกรรมอวกาศในขณะที่ทำงานให้กับกองทัพเรือหรือไม่?

– ความสนใจของฉันรวมถึงการพัฒนาและการผลิตระบบควบคุมสำหรับขีปนาวุธต่อสู้ซึ่งส่วนใหญ่บรรทุกโดยเรือ ดาวเทียมและยานอวกาศยังถูกปล่อยโดยจรวดที่ต้องควบคุม

– ความสนใจของคุณจดจ่ออยู่กับหัวข้อนี้เสมอหรือไม่?

- ฉันอุทิศอาชีพ 53 ปีส่วนใหญ่ให้กับข้อมูลวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และศูนย์ควบคุมข้อมูลในทะเล ทางบก และทางอากาศ โดยทำงานมา 23 ปีที่ Granit Central Research Institute อย่างไรก็ตาม มันเกิดขึ้นเพื่อแก้ปัญหาการออกแบบที่น่าสนใจในด้านอื่นๆ ของกิจกรรม ตัวอย่างเช่น ในยุค 70 เขาเป็นผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์ของการพัฒนาเครื่องมือแพทย์สำหรับการตรวจหลอดเลือดและต่อมน้ำเหลือง ในช่วงครึ่งหลังของทศวรรษ 1980 รัฐบาลได้สั่งให้สำนักงานออกแบบการป้องกันประเทศพัฒนาอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร ดังนั้นจึงสร้างอุปกรณ์สำหรับบดช็อคโกแลตและถั่วที่มีความจุ 40 กก. ต่อวัน

เราขอขอบคุณบรรณาธิการนิตยสาร "Springboard to Success" NPO "Saturn" สำหรับการจัดหาเนื้อหานี้

ในโลกสมัยใหม่ จำเป็นต้องใช้วิธีการจัดการโครงการเป็นอย่างมาก และมีหลายปัจจัยที่กำหนดความจำเป็นในการพัฒนาหลักการเหล่านี้

ระดับของการจัดการโครงการในองค์กรในปัจจุบัน รวมทั้งในการบริการของผู้ออกแบบทั่วไป สามารถประเมินได้ตั้งแต่เริ่มต้น โดยต้องมีการแทรกแซงในแง่ของการแนะนำ "กฎของเกม" บางอย่างและแนวทางการกำหนดมาตรฐาน บริการออกแบบทั่วไปมีลักษณะโครงสร้างการจัดการที่เน้นโครงการ

ทุกปี จะมีการจัดทำรายการโครงการที่ดำเนินการในบริการ (ปรับปรุง) ซึ่งเป็นแผน R&D เฉพาะเรื่อง ตามกฎแล้ว การบริการของหัวหน้านักออกแบบถือเป็นคณะทำงานของโครงการ และหัวหน้านักออกแบบเองก็เล่นบทบาทของผู้จัดการโครงการ ซึ่งมีความรับผิดชอบอย่างมากต่อผลลัพธ์สุดท้าย

แต่ละทีมโครงการใช้แนวทางที่แตกต่างกันในการจัดระเบียบและจัดการโครงการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จนถึงปัจจุบัน บริการพบปัญหาทั่วไปของโครงสร้างการจัดการเชิงโครงการ นี่คือบางส่วนของพวกเขา:

• การจัดการโครงการที่ไม่เป็นระบบ การแยกส่วนข้อมูล
• การเลื่อนกำหนดเวลาและการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของงาน
• ความยากลำบากในการประเมินประสิทธิผลของโครงการและอื่นๆ

การดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการผสมผสานอย่างเชี่ยวชาญทั้งด้านเทคนิคและสังคมวัฒนธรรม ด้านหลังมีความสับสนและขัดแย้งกันมากขึ้นในแง่ของการทำให้เป็นทางการ ในขั้นตอนนี้ของการพัฒนา จะพิจารณาถึงประเด็นด้านเทคนิคของการจัดการโครงการ

การกำหนดมาตรฐานในเส้นเลือดนี้ถูกมองว่าเป็นกิจกรรมของการกำหนดข้อกำหนดและกฎสำหรับการใช้งานที่หลากหลาย โดยมุ่งเป้าไปที่ความเป็นระเบียบเรียบร้อยในด้านการจัดการและการตรวจสอบโครงการ R&D จากประสบการณ์แสดงให้เห็นว่า การดำเนินการตามมาตรฐานไม่ควรมีแนวทางแบบปฏิวัติ แต่ควรผ่านทุกขั้นตอนของการพัฒนา เพื่อให้เข้าใจและยอมรับกระบวนการทั้งหมดว่าเป็นส่วนสำคัญของการจัดระเบียบงานในโครงการ นี่คือเส้นทางที่เราเดินตาม

กระบวนการนี้เริ่มต้นขึ้นในปี 2556 ในระหว่างการดำเนินโครงการ “การปรับปรุงประสิทธิภาพของการวางแผนใน SGC”; 2014 ดำเนินต่อไปภายใต้กรอบของโครงการ "การปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการ SGC" และเฉพาะในเดือนธันวาคม 2015 แนวปฏิบัติเชิงบวกทั้งหมดได้รับมาตรฐาน

เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินโครงการ มีการพัฒนาขั้นตอนแยกต่างหาก สำหรับสิ่งนี้ ใช้วิธีต่อไปนี้:

• การวิเคราะห์สถานการณ์จริงและการระบุข้อบกพร่อง
• การพัฒนาโครงร่างกระบวนการ
• การประสานงานของโครงการกับผู้เข้าร่วมในกระบวนการ
• การออกคำสั่งงานชั่วคราว
• การประมวลผลและการแก้ไข

ผลงานทั้งหมดเป็นเอกสารฉบับเดียว - คำแนะนำ "การจัดการโครงการในการให้บริการของผู้ออกแบบทั่วไป ขั้นตอนสำหรับการวางแผน การดำเนินการ และการตรวจสอบ” ซึ่งกำหนดกฎเกณฑ์ หลักการทั่วไป และลักษณะที่เกี่ยวข้องกับโครงการของ General Designer Service คำแนะนำนี้กำหนดขั้นตอนที่เป็นหนึ่งเดียวสำหรับการจัดการโครงการที่ประกอบเป็นแผน R&D เฉพาะเรื่อง ขั้นตอนสำหรับการวางแผนและติดตามโครงการ

ข้าว. 1. ขั้นตอนของการสร้างระเบียบวิธี

ในเวลาเดียวกัน หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ นักแสดง และผู้เข้าร่วมโครงการได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจน มีการกำหนดหลักเกณฑ์การพัฒนา การอนุมัติ การอนุมัติ และแก้ไขเอกสาร มีการอธิบายขั้นตอนการรายงานสำหรับการสร้างภาพที่ทันสมัยของโครงการ

หลักการสำคัญของการจัดการโครงการถูกนำมาพิจารณาตามมาตรฐานที่นำไปใช้ขององค์กรในด้านการจัดการโครงการ: กำหนดหลักการของการเริ่มต้น การวางแผน การดำเนินการ การตรวจสอบและความสำเร็จของโครงการ ได้มีการพัฒนารูปแบบการควบคุมเฉพาะ (งานประจำสัปดาห์) และข้อบังคับสำหรับการทำงานร่วมกับพวกเขา

ข้าว. 2. แบบแผนการจัดการโครงการในการบริการ

ในกระบวนการสร้างมาตรฐาน พื้นที่หลักต่อไปนี้ได้รับการพัฒนา: ความรู้เกี่ยวกับการจัดการเนื้อหาของโครงการ, กำหนดเวลา, คุณภาพ, การจัดการการสื่อสารถูกสร้างขึ้นและเป็นทางการ, โครงการเริ่มมีการตรวจสอบและติดตามประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ของการสร้างมาตรฐานของงานเหล่านี้คือ:

• การกำหนดระเบียบว่าด้วยคำสั่งการจัดการโครงการและการกำหนดขอบเขตงาน
• ระเบียบหน้าที่ของผู้เข้าร่วมหลักในการจัดการโครงการและการมีปฏิสัมพันธ์
• กำหนดวิธีการจัดลำดับความสำคัญ รับรองความรับผิดชอบ
• การกำหนดขั้นตอนเดียวในการรายงาน การพัฒนา และการอนุมัติเอกสาร ตลอดจนชุดเอกสารและเนื้อหา
• ระเบียบข้อกำหนดสำหรับการใช้แรงงานและทรัพยากรอย่างมีเหตุผล

โดยทั่วไปแล้ว งานที่ทำอนุญาต:

• ปรับปรุงกลไกและขั้นตอนขององค์กรในการดำเนินโครงการวิจัยและพัฒนา
• แก้ไขข้อขัดแย้งด้านทรัพยากร รวมถึงด้านทรัพยากรบุคคล
• ประเมินโครงการตามเกณฑ์ทั่วไป

มาตรฐานการจัดการโครงการที่มีอยู่เป็นก้าวสำคัญในการพัฒนา PM ในองค์กร การปรับปรุงและแก้ไขกระบวนการที่เป็นทางการนั้นง่ายกว่าการสร้างกระบวนการใหม่เสมอ แต่ถ้าคุณมุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จที่แท้จริงในด้านการจัดการโครงการ คุณต้องพิจารณาเรื่องนี้อย่างซับซ้อนและควบคู่ไปกับด้านเทคนิคของปัญหา พัฒนาวัฒนธรรมทั่วไปของสภาพแวดล้อมของโครงการ ขั้นตอนแรกในด้านนี้กำลังดำเนินการอยู่

จัดทำโดย Natalia Luginina และ Tatiana Roslova

ความเชี่ยวชาญ: การบริหาร รูปแบบการผลิต: เปิด

กิจกรรมของหัวหน้าแผนกออกแบบหมายถึงการรวมกันของทักษะของผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคและผู้จัดการซึ่งนำมาพิจารณาเมื่อรวบรวมหลักสูตรนี้ หลักสูตรนี้สร้างขึ้นจากประสบการณ์ของผู้ปฏิบัติงานในองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก รูปแบบของชั้นเรียนประกอบด้วยการบรรยายสั้นๆ เกมธุรกิจ การระดมความคิด

เพื่อใคร

สำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำด้านบริการออกแบบ

โปรแกรม

1. การจัดการที่มีประสิทธิภาพของแผนกออกแบบ เราแก้ปัญหาการหยุดชะงักของการส่งมอบโครงการ การสื่อสารที่ไม่ดีกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง การวางแผนกิจกรรมของหน่วย: การดำเนินการวางแผน, การตั้งค่างานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา, การมอบหมาย การควบคุม: การแบ่งงานและการจัดวางจุดควบคุม รูปแบบและวิธีการควบคุม รูปแบบของปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารกับแผนกที่เกี่ยวข้อง: ฝ่ายการตลาด ฝ่ายผลิต ฯลฯ การกำหนดมาตรฐานของกระบวนการทางธุรกิจ ขั้นตอน และหน้าที่ การจัดลำดับความสำคัญและการประเมินงานของหน่วยงานผ่านการประเมินทรัพยากร เวลา คุณภาพ การบริหารผลการปฏิบัติงานของแผนก การประสานงานของงาน
2. แรงจูงใจ: วัสดุและไม่ใช่วัสดุแนวทางการสร้างแรงจูงใจ: การจ่ายเงินต่อชั่วโมง / ต่องาน การนำ KPI ไปปฏิบัติ การจัดการตามวัตถุประสงค์ - MBO แรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุ - อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรที่มีต่อแรงจูงใจ
3. การวิเคราะห์ทางวิศวกรรมในการออกแบบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีสำหรับการออกแบบชิ้นส่วน การประกอบ และผลิตภัณฑ์ (ขั้นตอนการออกแบบ การทำงาน และอัลกอริธึมสำหรับการใช้งาน) วิธีการคำนวณ การออกแบบ และการสร้างแบบจำลองของผลิตภัณฑ์ วิธีการทางเทคนิคและซอฟต์แวร์ ทบทวนและวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ คำแนะนำสำหรับการใช้งานในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
4. เทคนิคการออกแบบเชิงนวัตกรรมตามทฤษฎีการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (TRIZ)
5. ทบทวนวัสดุก่อสร้างล่าสุด
6. การประเมินประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของโซลูชันการออกแบบและการกระตุ้นการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และการพัฒนา การวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์เปรียบเทียบของโซลูชันการออกแบบ
7. ปฏิสัมพันธ์ของแผนกหัวหน้านักออกแบบกับบริการมาตรฐานสร้างความมั่นใจในความเป็นเอกภาพของนโยบายทางเทคนิคในองค์กรในด้านมาตรฐาน การทำรายการ การจำแนกประเภท และการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ การควบคุมเชิงบรรทัดฐานของเอกสารการออกแบบ
8. การประยุกต์ใช้และการดำเนินการตามข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ในกิจกรรมของแผนกออกแบบ กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2545 ฉบับที่ 184-F3 "ในระเบียบทางเทคนิค" กฎระเบียบทางเทคนิค มาตรฐาน การควบคุมของรัฐ
9. ปฏิสัมพันธ์ของแผนกหัวหน้านักออกแบบกับบริการสิทธิบัตรการคุ้มครองและคุ้มครองลิขสิทธิ์ทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม สิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้า
10. ESKD: สถานะปัจจุบันคำแนะนำสำหรับการใช้งานจริงของเอกสารเชิงบรรทัดฐาน
11. โฟลว์เอกสารในแผนกออกแบบคำแนะนำเชิงปฏิบัติสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ESKD สำหรับการพัฒนาเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ความเท่าเทียมกันของสถานะการนำเสนอของ CA ในรูปแบบกระดาษและอิเล็กทรอนิกส์แบบดั้งเดิม ความเป็นไปได้ของการแปลงเป็นกันและกัน ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการดำเนินการ การปรับเปลี่ยน และการหมุนเวียนของเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ คุณลักษณะของการบัญชี การจัดเก็บ และการหมุนเวียนของเอกสารอิเล็กทรอนิกส์

ใบรับรองการฝึกอบรมขั้นสูง จำนวน 40 ชั่วโมง (ใบอนุญาตเลขที่ 3053 ลงวันที่ 07/03/2560)

ในการรับใบรับรอง คุณต้องระบุ:

• สำเนาประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูงหรือมัธยมศึกษา (ในกรณีที่ได้รับประกาศนียบัตรนอกสหพันธรัฐรัสเซีย โปรดชี้แจงความจำเป็นสำหรับขั้นตอนในการรับประกาศนียบัตรต่างประเทศในสหพันธรัฐรัสเซียโดยโทรไปที่หมายเลขโทรศัพท์ที่ระบุไว้ในเว็บไซต์)
• สำเนาเอกสารยืนยันการเปลี่ยนชื่อสกุล (หากเปลี่ยน)

แพ็คเกจสมาชิกประกอบด้วย:

• การฝึกอบรมตามโปรแกรมที่ประกาศไว้
• ชุดข้อมูลและเอกสารอ้างอิง
• โปรแกรมทัศนศึกษา
• อาหารกลางวันทุกวันและช่วงพักดื่มกาแฟ

คุณสามารถดูโปรแกรมเต็มของการสัมมนาและลงทะเบียนได้ที่เว็บไซต์

อาจจะ การฝึกอบรมองค์กร(สำหรับพนักงานในบริษัทของคุณเท่านั้น) หรือข้อเสนอพิเศษสำหรับลูกค้าองค์กร

ราคา: 38500 ถู.

เป้าหมายและผลลัพธ์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คือตัวผลิตภัณฑ์เอง ผลิตภัณฑ์อยู่ในทรงกลมของวัตถุและทำหน้าที่ตอบสนองความต้องการของการผลิตและความต้องการของมนุษย์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นขั้นตอนพิเศษที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของกิจกรรมทางจิต

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ดำเนินการโดยบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคผ่านการออกแบบและการก่อสร้าง การออกแบบและการก่อสร้างเป็นกระบวนการที่สัมพันธ์กันซึ่งส่งเสริมซึ่งกันและกัน จินตภาพถูกสร้างขึ้นตามกฎทั่วไปของการออกแบบและการก่อสร้าง จากนั้นจึงใช้รูปแบบสุดท้ายที่มีเหตุผลทางเทคนิค

งานหลักของวิศวกรออกแบบคือการสร้างโครงการที่ตอบสนองความต้องการของเศรษฐกิจของประเทศได้ดีที่สุด ให้ผลทางเศรษฐกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด และมีตัวชี้วัดทางเทคนิค เศรษฐกิจ และการดำเนินงานสูงสุด วลีทั่วไปดังกล่าวทำให้นักออกแบบของทุกอุตสาหกรรมเท่าเทียมกันแม้ว่าจะไม่ได้สะท้อนถึงลักษณะเฉพาะเสมอไป และเราจะพยายามพิจารณาโดยคำนึงถึงคุณสมบัติต่างๆ

อย่างแรกเลยต้องบอกว่าการออกแบบผลิตภัณฑ์แม้แต่ชิ้นเล็ก หน่วยเป็นงานส่วนรวม ในเรื่องนี้ การสร้างสำนักออกแบบของสำนักออกแบบที่โรงงาน แผนกควบคุมหลักของแผนกควบคุมคุณภาพ มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแผนกเทคโนโลยี (แผนกของหัวหน้าโลหะ แผนกของหัวหน้าช่างเชื่อม ฯลฯ) . และสุดท้าย นักออกแบบมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับผู้ทดสอบและผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งผลิตภัณฑ์ได้รับการทดสอบและเสร็จสิ้น

ประธานาธิบดีปูตินในที่ประชุมกับผู้มีสิทธิเลือกตั้งกล่าวว่า: “เมื่องานบน Avangard เสร็จสมบูรณ์ (“Vanguard” เป็นศูนย์รวมทางทหารที่ทันสมัยที่สุดบนอากาศ Avangard complex รวมถึงหน่วยที่มีปีกซึ่งเริ่มต้นด้วยขีปนาวุธนำวิถีไปที่ เป้าหมายในชั้นบรรยากาศหนาแน่นด้วยความเร็วประมาณ 20 มัค บันทึกของผู้แต่ง) ฉันขอให้พวกเขานำรายชื่อบุคคลที่จำเป็นต้องจดบันทึกและมอบรางวัลมาให้ฉัน” ผู้นำรัสเซียกล่าว เขาตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขานำเขามา "หลายแผ่นซึ่งไม่ใช่คน แต่องค์กรและสำนักออกแบบทางวิทยาศาสตร์ถูกทำเครื่องหมายเป็นประเภทเล็ก" “หัวหน้านักออกแบบอธิบายให้ฉันฟัง: นี่คือความร่วมมือของเรา ถ้าไม่มีอย่างใดอย่างหนึ่งจะไม่มีอย่างอื่น นั่นคือสถานประกอบการหลายสิบแห่งและพนักงานหลายพันคน!” ปูตินกล่าวว่า

วัตถุประสงค์ของแผนกออกแบบ - แผนก, สำนัก - คือการนำองค์กรไปสู่ระดับการพัฒนาที่สูงขึ้นเพื่อออกแบบวิธีการเทคโนโลยีล่าสุดในระดับวิทยาศาสตร์และเทคนิคสูงสุดในขณะที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้าและมาตรฐานทางเทคนิคอย่างเคร่งครัด

แกนหลักของแผนกออกแบบประกอบด้วยวิศวกรออกแบบและนักเทคโนโลยีที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ซึ่งมีประสบการณ์กว้างขวางในด้านวิศวกรรมเครื่องกลและเครื่องมือวัดที่มีเทคโนโลยีสูง นอกจากนี้ นักออกแบบต้องมีคุณสมบัติบางอย่าง แปลกประหลาดและไม่เหมือนใครในบางครั้ง
การแก้ปัญหา นักออกแบบสามารถทำได้สองวิธี:

• ใช้โซลูชันมาตรฐานที่เป็นที่รู้จัก แผนการที่ยอมรับโดยทั่วไป
• แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์มุ่งมั่นที่จะดำเนินการองค์ประกอบทั้งหมดของโครงสร้างในรูปแบบใหม่ในลักษณะที่แปลกประหลาด

ทิศทางเหล่านี้กำหนดงานของนักออกแบบในแง่หนึ่งในฐานะช่างเทคนิคที่ดำเนินการตามแผนทางเทคนิคที่พัฒนาแล้วล่วงหน้าและในทางกลับกันในฐานะนักสร้างสรรค์ที่สร้างการออกแบบใหม่ในระดับที่สร้างสรรค์

ความโดดเด่นของความสามารถในการสร้างสรรค์ในหมู่นักออกแบบมักเกิดขึ้นไม่เพียงแค่ปริมาณความรู้ที่ได้รับและประสบการณ์ที่สั่งสมมาเท่านั้น แต่ยังเกิดจากลักษณะเฉพาะของบุคลิกภาพอีกด้วย

พนักงานดังกล่าวมีค่าอย่างยิ่งต่อการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคและในช่วงเริ่มต้นของการออกแบบหรือในกรณีที่งานในมือต้องการโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมและไม่ได้มาตรฐาน

การขาดความสามารถในการสร้างสรรค์ที่สดใสไม่ได้หมายความว่านักออกแบบไม่สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้ ด้วยความรู้เกี่ยวกับองค์ประกอบโครงสร้างทั่วไปของเครื่องจักร มาตรฐาน และวิธีการออกแบบ เขาสามารถพัฒนาเทคนิคใหม่ที่มีความซับซ้อนปานกลางและทำงานภายใต้การควบคุมของผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมากขึ้น งานส่วนใหญ่ของนักออกแบบไม่สามารถเรียกได้ว่าสร้างสรรค์ การพัฒนาเอกสารการทำงานเป็นงานที่ต้องใช้ความอุตสาหะ ซึ่งผู้ก่อสร้าง-ผู้บริหารมีค่ามากที่สุด ความแม่นยำ ไร้ข้อผิดพลาด - ปัจจัยชี้ขาดในการพัฒนา

นอกจากความสามารถที่พิจารณาแล้ว ซึ่งช่วยประเมินคุณภาพธุรกิจและศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ของนักออกแบบแล้ว ยังมีคุณลักษณะหลายประการของคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่ส่งผลต่อตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพของงานที่ทำ
ปริมาณและคุณภาพของความรู้ที่นักออกแบบต้องการนั้นพิจารณาจากคุณสมบัติคุณสมบัติของเขา และแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม ความรู้เป็นระบบแนวคิดที่เรียนรู้โดยบุคคล

กลุ่มแรกประกอบด้วยความรู้ทั่วไปที่จำเป็นสำหรับการออกแบบเครื่องจักรใดๆ ซึ่งรวมถึงความซับซ้อนทั้งหมดของความรู้โพลีเทคนิคที่รองรับคุณสมบัติของวิศวกร เช่น ความแข็งแรงของวัสดุ กลศาสตร์เชิงทฤษฎี ชิ้นส่วนเครื่องจักร วิทยาโลหะ เป็นต้น

กลุ่มที่สองมีความรู้พิเศษที่เกี่ยวข้องกับสภาพการทำงานเฉพาะของเครื่องที่ออกแบบ ซึ่งรวมถึงความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติทางเทคโนโลยี การออกแบบ และการปฏิบัติงานของอุตสาหกรรมที่เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่

ตัวอย่างเช่น เมื่อออกแบบเครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมก๊าซ จำเป็นต้องรู้เทคนิคและอุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น เมื่อออกแบบเครื่องบิน - เทคนิคเพื่อให้แน่ใจว่าน้ำหนักขั้นต่ำและความน่าเชื่อถือสูงสุด ฯลฯ นอกจากนี้จำเป็นต้องรู้การออกแบบทั่วไปที่สำคัญของอุตสาหกรรมที่กำหนดลักษณะระดับเทคโนโลยีที่มีอยู่และทิศทางสำหรับการพัฒนาในอนาคต ความรู้กลุ่มนี้ยังรวมถึงความรู้เกี่ยวกับความเป็นไปได้เฉพาะของการผลิตที่ผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

หากความรู้ทั่วไปของวิศวกรออกแบบเป็นสากลและสามารถนำไปใช้ในอุตสาหกรรมใดก็ได้ ความรู้พิเศษจะหายไปเมื่อย้ายไปทำงานในอุตสาหกรรมอื่นและองค์กรออกแบบอื่นๆ ในกรณีนี้ จำเป็นต้องมีการอบรมขึ้นใหม่ของผู้ออกแบบ ซึ่งสอดคล้องกับสภาพการทำงานใหม่ อย่างไรก็ตาม ในขณะเดียวกัน ขอบเขตอันไกลโพ้นของผู้เชี่ยวชาญกำลังขยาย ความสามารถของเขาทวีคูณ และมันเป็นไปได้ที่จะแก้ปัญหาของอุตสาหกรรมที่อยู่ในเขตชายแดน นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อสร้างโรงงานก๊าซชีวภาพ มันถูกตัดสินโดยนักออกแบบที่ออกแบบฟาร์มสัตว์ปีกมาระยะหนึ่งแล้ว การทำงานเกี่ยวกับการออกแบบเครื่องจักรและอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมก๊าซ เขาเข้ากับการออกแบบโรงงานผลิตก๊าซชีวภาพได้อย่างง่ายดาย ก้าวขึ้นเป็นผู้นำและนำโรงงานขนาดใหญ่มาปรับใช้ในศูนย์ปศุสัตว์

ทักษะและความสามารถในการออกแบบนั้นขึ้นอยู่กับความรู้และก่อตัวขึ้นในกระบวนการของกิจกรรมภาคปฏิบัติ ความรู้และความเข้าใจในธุรกิจของพวกเขา วิธีการที่ถูกต้องสำหรับการนำไปใช้ช่วยให้นักออกแบบได้รับลักษณะบุคลิกภาพที่นำไปสู่ความเชี่ยวชาญและความสำเร็จ ทักษะคือความสามารถในกระบวนการของกิจกรรมที่มีจุดมุ่งหมายในการดำเนินการเฉพาะที่เป็นส่วนประกอบโดยอัตโนมัติโดยไม่ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับพวกเขา ทักษะคือความสามารถของบุคคลในการทำงานอย่างมีประสิทธิผลด้วยคุณภาพที่เหมาะสมและในเวลาที่เหมาะสม

ทิศทางหลักของการทำงานของแผนกออกแบบคือการพัฒนาโซลูชันทางเทคนิคสำหรับต้นแบบผ่านงานออกแบบทดลอง (ต่อไปนี้จะเรียกว่า R&D) ของวัตถุทางวิศวกรรม อุตสาหกรรมก๊าซ และวัตถุประสงค์พิเศษอื่น ๆ การเตรียมตัวอย่างอุตสาหกรรมสำหรับการผลิต

R&D เป็นกิจกรรมตามโครงการ ซึ่งเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคใหม่ปรากฏขึ้นในรูปแบบของชุดข้อความและเอกสารการวาดภาพที่แสดงลักษณะของวัตถุใหม่ นี่คือหลัก แต่ไม่ใช่เป้าหมายเดียวของงานดังกล่าว ซึ่งจะกล่าวถึงในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง

โดยพื้นฐานแล้ว R&D เป็นกิจกรรมการลงทุนประเภทพิเศษซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะมีต้นทุนหลักเกิดขึ้นภายในองค์กร (บริษัท) ซึ่งมีหน่วยงานเฉพาะทาง - ศูนย์การออกแบบและวิจัย สำนัก ห้องปฏิบัติการ ฯลฯ ในเวลาเดียวกัน ขนาดของการลงทุนเหล่านี้ในบริษัทชั้นนำสามารถเข้าถึงปริมาณการขายประจำปีได้หลายเปอร์เซ็นต์ ต่อจากนี้ เราอ้างอิงถึง R&D การพัฒนาการออกแบบของวัตถุบางอย่าง รวมถึงการออกแบบ การผลิต และการทดสอบต้นแบบ (หรือตัวอย่าง) ประสบการณ์ส่วนตัวของฉันเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมของสองอุตสาหกรรม - วิศวกรรมเครื่องกลและอุตสาหกรรมก๊าซ ฉันคิดว่าพวกเขาค่อนข้างเป็นตัวแทนในแง่ของขนาดของงานพัฒนาสำหรับภาพรวมที่ฉันทำขึ้นจากประสบการณ์ของฉันและข้อพิจารณาที่ยืมมา
ฉันจะพิจารณาว่าเป้าหมายของฉันบรรลุผลแล้ว ถ้าจากการศึกษาเนื้อหาที่เสนอแล้ว ใครบางคนมีความทะเยอทะยานที่แข็งแกร่งขึ้น และมีคนคิดและสงสัยในความถูกต้องที่พวกเขาเลือก

หลังจากกำหนดเป้าหมายทั่วไปและระดับกลางของ ROC แล้ว เราได้กำหนดการดำเนินการที่จำเป็นต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ จากนั้นคุณต้องกำหนดว่าผลลัพธ์และการกระทำเหล่านี้ควรเป็นอย่างไร กล่าวอีกนัยหนึ่งหลังจากตอบคำถาม "อะไรนะ" ทันทีที่คำถาม “อะไร” แล้วยังไง?".

คำถาม "อะไร" หรือ "อะไร" หมายถึงผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของ R & D - กับวัตถุหรือผลิตภัณฑ์ที่เราต้องการออกแบบ ท้ายที่สุด มันควรจะค่อนข้างเฉพาะเจาะจง โดยมีลักษณะและคุณสมบัติที่กำหนดไว้อย่างดี ในทางปฏิบัติ R&D ในประเทศ เป็นเรื่องปกติที่จะกำหนดคุณลักษณะและคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ในเอกสารที่เรียกว่าข้อกำหนดของการอ้างอิง (TOR) เอกสารที่คล้ายกันมีอยู่ในการปฏิบัติในต่างประเทศ

• ใครและอย่างไรร่างเอกสารนี้และตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับเนื้อหาในรูปแบบของการอนุมัติ?
• ข้อมูลที่จำเป็นในการคอมไพล์มันมาจากไหน?
• เอกสารนี้อยู่ในรูปแบบใด

ที่นี่ไม่มีความเป็นสากล แม้ว่าจะมีการกำหนดกฎเกณฑ์บางอย่างไว้ในบางพื้นที่ อย่างไรก็ตาม มีหลักการทั่วไปในการจัดเตรียมและดำเนินการเอกสารที่สำคัญที่สุดนี้ในการวิจัยและพัฒนาภายในประเทศ และควรพิจารณาโดยละเอียด

ตามกฎแล้วร่าง TOR ได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญขององค์กรผู้พัฒนาเช่น องค์กรที่จะดำเนินการวิจัยและพัฒนาตามแผน เพื่อให้โครงการนี้ได้รับพลังของคำสั่งเช่น เอกสารที่มีผลผูกพันได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กรนี้อย่างน้อย การอนุมัติสามารถฝึกฝนได้ในระดับที่สูงขึ้น - โดยฝ่ายบริหารของบริษัทหรือแผนกที่สูงกว่า หากมีลูกค้ารายใดรายหนึ่งในการวิจัยและพัฒนาที่ตั้งใจไว้ การอนุมัติร่วมกันสามารถทำได้ทั้งในส่วนของลูกค้าและในส่วนของนักพัฒนา

คำถามที่สำคัญมากอยู่ที่ว่าใครเป็นผู้ริเริ่มร่าง TK ที่กำลังพัฒนาอยู่ ครั้งหนึ่ง GOST 15.001-73 "การพัฒนาและการนำผลิตภัณฑ์ไปสู่การผลิต" มีผลบังคับใช้ (และมีฉบับที่ใหม่กว่า) ตามมาตรฐานนี้ พื้นฐานเดียวสำหรับการพัฒนาร่าง TOR อาจเป็นข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้าที่มีอยู่ สำหรับตรรกะที่ดูเหมือนทั้งหมดของกฎนี้ - เพื่อพัฒนาเฉพาะสิ่งที่บางคนต้องการจริงๆ - มันก็แค่เข้ามา อันที่จริงแล้วเราจะรับข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาความคิดริเริ่มได้อย่างไรซึ่งไม่ชัดเจนในตอนแรกด้วยซ้ำว่าใครอาจถูกพิจารณาว่าเป็น ลูกค้า. ดังนั้น สามัญสำนึกจึงแนะนำเหตุผลที่สมเหตุสมผลหลายประการในการเตรียมร่างนี้

ประการแรกไม่รวมถึงความคิดริเริ่มของลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ R&D ของผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่หรือซับซ้อน บ่อยครั้งที่ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่หรือซับซ้อนดังกล่าวทำหน้าที่เป็นลูกค้าของสินค้าขนาดเล็กและเรียบง่ายซึ่งเขาตั้งใจที่จะใช้เป็นส่วนประกอบแทนที่จะเป็นส่วนประกอบที่มีอยู่ในตลาด แต่เขาไม่พอใจ (บางครั้งความสัมพันธ์ดังกล่าวก็เกิดขึ้นกับวัสดุด้วย คุณสมบัติพิเศษ) ดังนั้นผู้พัฒนารถยนต์หรือรถแทรกเตอร์รุ่นใหม่อาจออกข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาเครื่องยนต์ใหม่ อุปกรณ์ไฟฟ้าหรือไฮดรอลิก ขอบล้อ ยาง ฯลฯ หากมีเหตุผลที่จะพิจารณาถึงความจำเป็นในการพัฒนาดังกล่าว

องค์กรออกแบบที่ได้รับข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้าจำเป็นต้องศึกษาข้อกำหนดเหล่านี้อย่างรอบคอบ โดยพื้นฐานแล้ว เพื่อให้เกิดความมั่นใจในความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับความต้องการของเขา ในขณะเดียวกัน เนื้อหาของข้อกำหนดเหล่านี้ไม่ได้อยู่ภายใต้การวิพากษ์วิจารณ์ใดๆ ความสนใจหลักจะจ่ายตามขอบเขตที่ข้อกำหนดเหล่านี้สามารถนำไปใช้ได้ภายในความสามารถของนักพัฒนา จากนั้น ความเป็นไปได้ในการเพิ่มระดับของความต้องการโดยไม่เพิ่มต้นทุนของทั้งการพัฒนาเองและการผลิตวัตถุที่สั่งในเวลาต่อมาก็กำลังดำเนินการอยู่ หลังจากนั้นผู้พัฒนาจะร่าง TK และประสานงานกับลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าข้อกำหนดทางเทคนิคที่มีความสามารถนั้นมากกว่า 50% ของความสำเร็จในการแก้ปัญหา และเวลาที่ใช้ในการเตรียมข้อกำหนดทางเทคนิคเป็นหนึ่งในการลงทุนที่ดีที่สุดที่บริษัทสามารถทำได้ในช่วงการออกแบบ จากสาระสำคัญของขั้นตอนการเตรียมร่าง TOR ลักษณะของวัตถุที่อยู่ในนั้นต้องไม่เลวร้ายไปกว่าที่เสนอในข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้า อย่างไรก็ตาม สถานการณ์จะไม่ถูกยกเว้นเมื่อความต้องการของลูกค้าไม่สามารถรับรู้ได้เลยโดยใช้ความทันสมัยที่มีอยู่ หรือราคาของการพัฒนาหรือการผลิตอาจสูงเกินไป ความขัดแย้งนี้บังคับให้เราเริ่มต้นทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อชี้แจงความต้องการของเขา เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่านักแสดงจำเป็นต้องเข้าใจข้อกังวลและปัญหาของลูกค้าดีกว่าตัวเขาเอง ไม่ว่าในกรณีใด ร่าง TOR เป็นผลมาจากการประนีประนอมระหว่างข้อกำหนดของคู่กรณี อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุตามนั้น ผู้พัฒนาจะต้องใช้ตำแหน่งที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

ประการที่สอง เงื่อนไขอ้างอิงอาจเป็นผลมาจากความคิดริเริ่มขององค์กรออกแบบเอง แหล่งที่มาของความคิดริเริ่มนี้ค่อนข้างหลากหลาย มีความสำเร็จใหม่ๆ ในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงสิ่งประดิษฐ์ที่ทำให้สามารถพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสูงได้ ประสบการณ์การใช้งานผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นบ่งชี้ถึงความจำเป็นในการกำจัดข้อบกพร่องบางอย่างที่ไม่ได้สังเกตเห็นในระหว่างการพัฒนา มีข้อมูลว่าบริษัทคู่แข่งกำลังเตรียมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่อาจดึงดูดตลาดมากขึ้น สุดท้าย เราจำได้ว่าท่ามกลางแรงจูงใจในการกำหนดเป้าหมายการวิจัยและพัฒนา อาจมีแรงบันดาลใจสำหรับการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น (ลดต้นทุน เพิ่มปริมาณ)

เป็นที่ชัดเจนว่าแม้ว่าในกรณีนี้จะดูเหมือนไม่มีลูกค้าที่เป็นทางการ แต่ผู้พัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคจะต้องเป็นตัวแทนอย่างเต็มที่สำหรับใครและเพื่อวัตถุประสงค์ใดในการวิจัยและพัฒนา ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการรับรองดังกล่าวเป็นผลจากการวิจัยทางการตลาด ซึ่งบริษัทที่เคารพตนเองต้องดำเนินการ บ่อยครั้งที่ค่าใช้จ่ายในการวิจัยดังกล่าวเทียบได้กับต้นทุนของการวิจัยและพัฒนา แต่จากการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าแนวทางนี้เป็นวิธีที่ถูกต้องเท่านั้น
ทีนี้ลองพิจารณาว่าแหล่งข้อมูลใดที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาร่าง TOR ไม่มีลำดับความสำคัญที่นี่ และแหล่งข้อมูลที่เป็นไปได้ทั้งหมดควรใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ประการแรก นี่คือข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้า หากมี ประการที่สอง เป็นผลงานวิจัยของบริษัทเอง (หากมีโครงสร้างที่เหมาะสม) และองค์กรเฉพาะทาง รวมทั้งห้องปฏิบัติการของสถาบันอุดมศึกษาและสถาบันวิจัย ประการที่สาม เป็นกองทุนสิทธิบัตรที่มีรายละเอียดของสิ่งประดิษฐ์ รวมทั้งสิ่งประดิษฐ์ที่ทำโดยพนักงานของบริษัท ประการที่สี่ เป็นผลจากการทดสอบและการศึกษาผลิตภัณฑ์ทดลองพิเศษ ตลอดจนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น (ทั้งในขั้นตอนก่อนการผลิตและการใช้งาน) ประการที่ห้า สิ่งเหล่านี้เป็นผลการวิจัยการตลาดที่กล่าวถึงซึ่งควรค่าแก่การพิจารณาเพื่อการพิจารณาในรายละเอียดเพิ่มเติม

ซึ่งแตกต่างจากแหล่งข้อมูลสี่กลุ่มแรก ซึ่งข้อมูลมักจะนำเสนอในภาษาที่นักพัฒนาและผู้ผลิตข้อกำหนดทางเทคนิคเฉพาะเข้าใจได้ง่าย ผลลัพธ์ของการวิจัยการตลาดอาจมีข้อมูลในแง่ของผู้ใช้ (ผู้ซื้อ) มักกล่าวกันว่าสิ่งเหล่านี้เป็นข้อกำหนดในระดับครัวเรือน สิ่งนี้ไม่ควรกระทำด้วยความเย่อหยิ่ง เนื่องจากผู้ใช้ทั่วไปไม่จำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมแบบเดียวกันในการทำความเข้าใจคำศัพท์ทางเทคนิคในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นควรจะสามารถแปลความต้องการของผู้ใช้เป็นลักษณะทางเทคนิคเฉพาะของผลิตภัณฑ์ในอนาคต กลไกของการแปลดังกล่าวได้รับการพัฒนาและอธิบายไว้ในวรรณกรรมในประเทศและต่างประเทศ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือวิธีการที่เรียกว่า "การปรับใช้ฟังก์ชันคุณภาพ" (การจัดโครงสร้างฟังก์ชันคุณภาพ) คุณสมบัติหลักคือข้อมูลเบื้องต้นประกอบด้วยความต้องการของผู้ใช้ในระดับรายวันนี้และในระหว่างขั้นตอนการแปลข้อกำหนดเหล่านี้เป็นภาษาของคำศัพท์ทางเทคนิคเราจะเปรียบเทียบตำแหน่งของตนกับตำแหน่งของคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดในตลาด ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น (ตัวที่ใครๆ ก็อยากไล่ตามหรือแซง และคันที่ไล่ทันเรา) นอกจากนี้ กระบวนการในการรับข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของผู้ใช้ยังสามารถอยู่ในรูปแบบของการสำรวจที่จัดด้วยตัวแทนที่เพียงพอ สุดท้าย วิธีนี้ทำให้สามารถย้ายจากลักษณะทางเทคนิคของโรงงาน R&D ในอนาคตไปเป็นข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับวัสดุและส่วนประกอบได้อย่างราบรื่นในด้านหนึ่ง และเทคโนโลยีการผลิตในอีกทางหนึ่ง

การออกแบบของ TK ไม่มีกฎเกณฑ์ทั่วไปและค่อนข้างถูกกำหนดโดยกฎหรือประเพณีของแผนกหรือบริษัท เอกสารอาจอยู่ในรูปแบบข้อความธรรมดา การออกแบบสามารถยอมรับได้ตามกฎที่กำหนดไว้สำหรับเอกสารข้อความซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารการออกแบบตามมาตรฐานของ "Unified System for Design Documentation (ESKD)" ซึ่งนำมาใช้ในการปฏิบัติงานภายในประเทศ ในเวลาเดียวกัน ไม่ว่าในกรณีใด เอกสารจะต้องมีลายเซ็นของเจ้าหน้าที่และผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการจัดเตรียม การอนุมัติ และการอนุมัติ

ถัดมาเป็นส่วนที่มีข้อกำหนดทางเทคนิค รวมถึงองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ (ส่วนประกอบทั้งหมดอยู่ในรายการและหากจำเป็น ให้ระบุวัตถุประสงค์ของแต่ละข้อ) และข้อกำหนดการออกแบบสำหรับทั้งผลิตภัณฑ์โดยรวมและสำหรับส่วนประกอบแต่ละส่วน แยกชิ้นส่วน เราจะพิจารณาเนื้อหาของส่วนนี้ ("ข้อกำหนดทางเทคนิค") เพื่อการพิจารณาโดยละเอียดยิ่งขึ้น

ประการแรก มีการกำหนดข้อกำหนดเฉพาะ รวมถึงเชิงปริมาณสำหรับการทำงานและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์โดยรวมและส่วนประกอบ ในขณะเดียวกัน ความสมบูรณ์ของการแจงนับและการนำเสนอข้อกำหนดเหล่านี้ควรเพียงพอสำหรับการนำเสนอคุณลักษณะและคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ในอนาคตอย่างละเอียดถี่ถ้วน มีการระบุมวลมิติ พลังงาน และข้อจำกัดอื่นๆ หากจำเป็น ให้โต้ตอบกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

รายละเอียดต่อไปนี้เกี่ยวกับสภาวะการทำงานที่คาดหวังของผลิตภัณฑ์ ระดับแรงสั่นสะเทือนที่อนุญาตบนผลิตภัณฑ์จะถูกระบุเป็นกฎในหน่วย "g" (สำหรับการสั่นสะเทือนที่มีการแสดงแถบความถี่และสำหรับแรงกระแทกที่มีการระบุเวลาดำเนินการ) หากจำเป็น - ตามแกนต่างๆ ของผลิตภัณฑ์ ช่วงอุณหภูมิตั้งแต่อุณหภูมิลบต่ำสุดไปจนถึงอุณหภูมิบวกสูงสุดจะแสดงไว้สำหรับทั้งการทำงานของผลิตภัณฑ์และการจัดเก็บที่ไม่ได้ใช้งาน มีการระบุความชื้นและปริมาณฝุ่นสูงสุดของอากาศโดยรอบผลิตภัณฑ์ไว้ หากจำเป็น สภาวะต่างๆ เช่น ผลกระทบของรังสี (รวมถึงรังสีดวงอาทิตย์โดยตรง) การปรากฏตัวของสารเคมีในอากาศแวดล้อม ค่าความดันบรรยากาศที่รุนแรง ผลกระทบทางชีวภาพที่เป็นไปได้ (จุลินทรีย์จากเชื้อรา แมลง หนู) เป็นต้น ระบุไว้ สำหรับแหล่งจ่ายไฟภายนอก จะมีการระบุคุณสมบัติของแหล่งที่มา เช่น ในแง่ของความเสถียรของแรงดันไฟฟ้าและความถี่ของแหล่งจ่ายไฟ
สำหรับแต่ละผลกระทบเหล่านี้ จะมีการระบุวิธีการตรวจสอบ

นอกจากนี้ยังมีการกำหนดเกณฑ์ความสอดคล้องสำหรับพวกเขา บนพื้นฐานของการตัดสินใจในภายหลังว่าผลิตภัณฑ์มีความทนทานต่ออิทธิพลเหล่านี้หรือไม่ ตามกฎเกณฑ์ดังกล่าวจะถือเป็นการรักษาฟังก์ชันและลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ระบุไว้ในย่อหน้าก่อนหน้าของส่วน "ข้อกำหนดทางเทคนิค"
ส่วนบังคับของส่วนนี้คือข้อกำหนดสำหรับความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน พวกเขาสามารถกำหนดสูตรในเงื่อนไขที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับประเภทของผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ ความต้องการของลูกค้า ฯลฯ คุณสามารถใช้คำศัพท์ต่างๆ เช่น ทรัพยากรก่อนยกเครื่องหรือคัดแยก ความน่าจะเป็นของการดำเนินการที่ปราศจากข้อผิดพลาดในช่วงเวลาที่กำหนด ฯลฯ ในกรณีนี้ อาจมีการระบุโหมดการทำงานภายใต้ข้อกำหนดเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น ระยะเวลาสัมพัทธ์ของการเปิดเครื่อง ระยะเวลาที่อนุญาตของการจำกัดโหมดการโหลด หรือการทำงานที่ค่าสุดขีดของสภาพการทำงาน อาจมีการระบุวิธีการทดสอบเพื่อตรวจสอบว่าเป็นไปตามข้อกำหนดเหล่านี้

ส่วนพิเศษคือข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับผู้คนและสิ่งแวดล้อม ตามกฎแล้ว มาตรฐานระดับชาติและระดับสากลดำเนินการในพื้นที่นี้ โดยกำหนดให้มีการดำเนินการโดยไม่มีเงื่อนไขและการละเมิดซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับความรับผิดตามกฎหมาย ตั้งแต่การเงินไปจนถึงความผิดทางอาญา ดังนั้น เมื่อรวบรวม ยอมรับ และอนุมัติ ToR ผลิตภัณฑ์จะต้องเป็นไปตามมาตรฐานดังกล่าวทั้งหมดโดยการบันทึกข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง หากจำเป็น จะมีการระบุวิธีการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้วย

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของข้อกำหนดทางเทคนิคหลายประการ เกิดขึ้นเมื่อการใช้ผลิตภัณฑ์ต้องคำนึงถึงปัจจัยมนุษย์เมื่อใช้ผลิตภัณฑ์ ใช้งาน หรือบำรุงรักษา ส่วนหนึ่งของข้อกำหนดเหล่านี้คือข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับคนที่กล่าวถึงข้างต้น แต่เป้าหมายของนักออกแบบและผู้ผลิตก็ควรที่จะให้ผลิตภัณฑ์มีคุณสมบัติและคุณลักษณะดังกล่าวที่ไม่เพียง แต่จะปลอดภัยต่อสุขภาพและชีวิตเท่านั้น แต่ยังสะดวกในการใช้งาน . วิธีการดังกล่าวต้องไม่รวมถึงสถานการณ์ที่ผลิตภัณฑ์ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่คาดหวังในการทำงานอย่างแม่นยำ เนื่องจากไม่สะดวกในการใช้งานหรือบำรุงรักษา สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผู้ซื้อและผู้ใช้มักเกิดขึ้นพร้อมกัน (ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือรถยนต์) และไม่เพียงแต่สำหรับพวกเขาเท่านั้น ข้อกำหนดเหล่านี้ยังจัดอยู่ในหมวดหมู่ของข้อกำหนดหลักอีกด้วย ข้อกำหนดด้านสรีระศาสตร์บางอย่างรวมอยู่ในมาตรฐานความปลอดภัยแล้ว เช่น ข้อกำหนดสำหรับการมองเห็นจากห้องโดยสารของรถยนต์และรถแทรกเตอร์ และข้อกำหนดสำหรับการทำงานของอุปกรณ์ให้แสงสว่างภายนอก

บ่อยครั้งที่ความต้องการตามหลักสรีรศาสตร์รวมกับข้อกำหนดด้านสุนทรียศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ และ (หากผลิตภัณฑ์มีพื้นที่ภายใน - ห้องโดยสาร ห้องโดยสาร รถเก๋ง ฯลฯ) กับการตกแต่งภายใน (ภายใน) ในเวลาเดียวกัน ข้อกำหนดด้านสุนทรียศาสตร์มักจะถูกเขียนออกมาในรูปแบบทั่วไป อย่างไรก็ตาม การมีอยู่ของข้อกำหนดดังกล่าวใน TK อย่างน้อยก็สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจว่าผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบงานศิลปะ - นักออกแบบ - จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการให้ความสนใจอย่างมากกับขั้นตอนสุดท้ายของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ใดๆ - การกำจัดทิ้งหลังจากสิ้นสุดอายุการใช้งาน หมายถึงข้อกำหนดเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นได้และอาจมีการรีไซเคิลหรือการทำลายล้าง ดังนั้นข้อกำหนดจึงรวมถึงข้อห้ามในการใช้วัสดุหรือส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องกับข้อกังวลบางประการเกี่ยวกับเรื่องนี้

ส่วน "ข้อกำหนดทางเทคนิค" ลงท้ายด้วยย่อหน้าที่มีข้อกำหนดเฉพาะ ซึ่งยังคงมีอยู่ในแต่ละ TOR ข้อกำหนดเหล่านี้เป็นข้อกำหนดสำหรับบรรจุภัณฑ์และการเก็บรักษาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่อาจใช้เวลาไม่มีกำหนดตั้งแต่วินาทีที่ปล่อยออกจนถึงขณะใช้งาน ความหมายของข้อกำหนดสำหรับการขนส่งและการเก็บรักษามีความชัดเจน และอาจไม่จำเป็นต้องอธิบายว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้เชื่อมโยงกับการออกแบบผลิตภัณฑ์

ในทางปฏิบัติภายในประเทศ เป็นเรื่องปกติที่ผลิตภัณฑ์บางอย่างจะระบุข้อกำหนดสำหรับการสร้างมาตรฐานและการรวมเป็นหนึ่งเดียว พวกเขากำหนดระดับการใช้งานในผลิตภัณฑ์ของส่วนประกอบมาตรฐานและชิ้นส่วนที่ใช้อยู่แล้วในผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้วก่อนหน้านี้ซึ่งอยู่ในระหว่างการผลิต ในความเห็นของฉัน การมีอยู่ของข้อกำหนดดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการรวมเป็นหนึ่ง เป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลเมื่อทำการพัฒนาการปรับเปลี่ยน เมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ไม่ควรมีการแนะนำข้อกำหนดเหล่านี้ นักออกแบบจะตัดสินใจด้วยตัวเองว่าจะใช้สิ่งใดในวิธีที่ดีที่สุด โดยไม่ต้องมองย้อนกลับไปที่เปอร์เซ็นต์ที่กำหนด
ในบางกรณี ข้อกำหนดเฉพาะดังกล่าวถูกนำมาใช้เป็นข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบของชุดอะไหล่ เครื่องมือและอุปกรณ์เสริม ข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ เช่น ย่อมาจากการประกอบ การปรับ และการทดสอบชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ ทั้งหมด ข้อกำหนดสำหรับการพัฒนากองทุนฝึกอบรมสำหรับการฝึกอบรม ฯลฯ เป็นที่ชัดเจนว่าการมีอยู่ของข้อกำหนดดังกล่าวถูกกำหนดโดยธรรมชาติของผลิตภัณฑ์ในอนาคตและคุณสมบัติของการใช้งาน ในเวลาเดียวกัน ข้อกำหนดดังกล่าวอาจเป็นส่วนหนึ่งของข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ หรือแสดงในส่วนที่แยกต่างหาก

โดยพื้นฐานแล้ว ส่วนดังกล่าวไม่ใช่ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์อีกต่อไป แต่จะกำหนดข้อกำหนดสำหรับลักษณะการบำรุงรักษาการวิจัยและพัฒนาด้วยตัวมันเอง ในหมู่พวกเขา องค์ประกอบของขั้นตอน R&D และกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการจะถูกระบุ มีการกำหนดข้อ จำกัด ทางเศรษฐกิจ (ราคา) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ เมื่อกล่าวถึงกำหนดเวลาในการเสร็จสิ้นขั้นตอน R&D เราจึงเปลี่ยนจากการตอบคำถาม "อะไร" ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ เป็นการตอบคำถาม "อย่างไร" ที่เกี่ยวข้องกับกฎและข้อจำกัดของการดำเนินการวิจัยและพัฒนาเอง แท้จริงแล้ว เมื่อกำหนดเส้นตายสำหรับการพัฒนา หัวหน้าองค์กรออกแบบหรือบุคคลอื่นที่ตัดสินใจเกี่ยวกับเรื่องนี้จะกำหนดเวลาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการและถือเป็นส่วนหลักของแผนการดำเนินงาน R&D ท้ายที่สุด เป็นที่ชัดเจนว่าผลลัพธ์ของมันไม่จำเป็นโดยทั่วไป แต่ในช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงมาก เพราะเป้าหมายที่มันเริ่มต้นจะต้องสำเร็จโดยไม่ชักช้าเช่นกัน ดังนั้นแผนปฏิทินสำหรับการดำเนินการ R & D จึงถือเป็นหนึ่งในกฎหลัก

กฎต่อไปนี้ใช้กับองค์ประกอบของ ROC ควรมีการจัดหาส่วนประกอบหลักทั้งหมด: การออกชุดเอกสารการออกแบบ (CD) การผลิตตัวอย่าง (ตัวอย่าง) ของผลิตภัณฑ์ในการผลิตนำร่อง การทดสอบส่วนประกอบและตัวอย่างโดยรวม และการปรับเอกสารการออกแบบ ขึ้นอยู่กับผลการผลิตและการทดสอบ อย่างไรก็ตาม เราควรคำนึงถึงเป้าหมายของ ROC ซึ่งอาจทำการแก้ไขเพิ่มเติมในรายการนี้ ดังนั้น เมื่อออกแบบชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ เช่น เครื่องกดหนักหรือเครื่องรีด การวางแผนการผลิตตัวอย่างเบื้องต้นแทบจะไม่คุ้มค่าเลย และหากมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นผลิตภัณฑ์ทดลอง ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่เอกสารการออกแบบจะได้รับการปรับตามผลการทดสอบหรือการวิจัย เว้นแต่ว่าปรากฎว่าผลิตภัณฑ์นั้นใช้งานไม่ได้และจำเป็นต้องทำใหม่
ตอนนี้ให้พิจารณากฎเกณฑ์บางประการสำหรับการนำส่วนประกอบ (ขั้นตอน) ของการวิจัยและพัฒนาไปใช้ สำหรับการออกซีดีนั้น มีกฎเกณฑ์เพื่อความสมบูรณ์และการดำเนินการ ซึ่งส่วนใหญ่ยึดตาม ESKD ที่กล่าวถึงแล้ว ในเวลาเดียวกัน อาจมีอยู่ในรูปแบบของมาตรฐานองค์กรและกฎระเบียบและข้อบังคับของตนเอง สิ่งเหล่านี้สามารถเกี่ยวข้องกับคุณสมบัติมากมาย ตั้งแต่การกำหนดมิติและความคลาดเคลื่อน และแนวทางเทคโนโลยี ไปจนถึงข้อจำกัดในการใช้วัสดุ ผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานหรือเป็นมาตรฐาน กรรมสิทธิ์ล้วนๆ คือกฎสำหรับการผลิตภาพวาดและเอกสารข้อความโดยใช้เทคโนโลยีการออกแบบกระดาษหรือคอมพิวเตอร์

ตามเนื้อหาของซีดีนั้น เป็นการยากที่จะระบุกฎทั่วไปใดๆ อย่างไรก็ตามควรให้ความสนใจกับแนวโน้มที่สำคัญในการผลิตสมัยใหม่ซึ่งแสดงให้เห็นในความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ในอนาคตมีคุณภาพสูงอยู่แล้วในระหว่างการออกแบบ และในที่นี้ เราไม่ได้พูดถึงความจริงที่ว่าการออกแบบควรมีคุณสมบัติเพียงพอและปราศจากข้อผิดพลาด - สิ่งนี้บอกเป็นนัยด้วยตัวมันเอง (และรับประกันในหลายๆ ด้าน เช่น โดยการปรับแต่งการออกแบบผลิตภัณฑ์อย่างละเอียดและการทดสอบเทคโนโลยีอย่างรอบคอบ ก่อนเริ่มการผลิต) ซึ่งหมายความว่าการออกแบบของผลิตภัณฑ์จะทำให้เกิดความเสียหายน้อยที่สุดจากข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในการผลิตหรือการใช้งาน วิธีการนี้ทำให้ผลิตภัณฑ์มีคุณลักษณะที่ในภาษารัสเซียสามารถเรียกว่า "หลักฐานที่เข้าใจผิด" (ในภาษาอังกฤษว่า "ไม่เข้าใจผิด") ตัวอย่างของวิธีการดังกล่าวอาจเป็นวิธีแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ที่ไม่รวมการประกอบที่ไม่ถูกต้องหรือความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ หากไม่สังเกตพบขั้วของแหล่งจ่ายกระแสตรง

สุดท้าย เมื่อพูดถึงตัวอย่างการทดสอบ เราจะสังเกตได้ทันทีถึงเป้าหมาย วิธีการ และวิธีการที่หลากหลายอย่างชัดเจน เป็นที่ชัดเจนว่าการทดสอบเครื่องบินมีความเหมือนกันเพียงเล็กน้อยกับการทดสอบตัวอย่างเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือน ในเวลาเดียวกัน การทดสอบทั้งหมดและทั้งหมดมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือควรจะละเอียดถี่ถ้วนที่สุด ซึ่งหมายความว่าจากการทดสอบที่ดำเนินการ ควรได้รับคำตอบทุกคำถาม กฎทั่วไปและข้อบังคับคือการทดสอบแต่ละครั้งเริ่มต้นด้วยการพัฒนาวิธีการของโปรแกรม ดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามนั้น และลงท้ายด้วยเอกสารการรายงานพร้อมข้อสรุปที่มีคำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามทั้งหมดที่ตั้งขึ้นและข้อเสนอแนะสำหรับการทำงานต่อไป รวมถึง ว่าด้วยการปรับเอกสารการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อการผลิต

กฎทั่วไปข้อที่สองคือการทดลองควรมีจุดประสงค์ที่ชัดเจน เธอเป็นผู้กำหนดเนื้อหาของระเบียบวิธีโปรแกรม สำหรับตัวอย่างผลิตภัณฑ์ที่กำหนดไว้สำหรับการผลิต อันดับแรก ควรตรวจสอบการปฏิบัติตามตัวอย่างที่มีข้อกำหนดที่บันทึกไว้ใน TOR ในกรณีนี้ ควรระบุข้อบกพร่องในการออกแบบที่ทำให้ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้

ในหลายกรณี เป้าหมายเกิดขึ้นจากการได้รับข้อมูลการทดลองสำหรับการเข้าสู่เอกสารการทำงาน เทคโนโลยี หรือการปฏิบัติงานของข้อมูลที่ไม่สามารถได้รับจากการคำนวณเบื้องต้นด้วยความน่าเชื่อถือที่เพียงพอ ตัวอย่างเช่น อาจรวมถึงเส้นผ่านศูนย์กลางของช่องเปิดปีกผีเสื้อในระบบไฮดรอลิกหรือนิวแมติก ความแข็งของสปริงบางตัว ความต้านทานและความจุในวงจรไฟฟ้า ตำแหน่งขององค์ประกอบการปรับของกลไกบางอย่าง เพื่อให้ได้ข้อมูลเหล่านี้ มีการจัดการทดสอบพิเศษ (เราสังเกตว่าการทดสอบนั้นขึ้นอยู่กับส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์เป็นหลัก แม้ว่าจะไม่รวมสถานการณ์ที่จำเป็นต้องทดสอบผลิตภัณฑ์โดยรวม) ต่อจากนั้น บนพื้นฐานของการทดสอบดังกล่าว การทดสอบการควบคุมและการยอมรับสามารถนำไปใช้กับเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์เพื่อกำหนดค่าผลิตภัณฑ์หรือส่วนประกอบอย่างเหมาะสม ทั้งด้วยความช่วยเหลือของการปรับแต่งและด้วยความช่วยเหลือขององค์ประกอบที่เปลี่ยนได้ (ไอพ่น, ความร้อน แพ็คเกจชดเชยของเพลต bimetallic สปริง ตัวต้านทาน ตัวเก็บประจุ ฯลฯ)

กฎทั่วไปข้อที่สามคือการทดสอบควรให้ผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ด้วยวิธีการของโปรแกรมผ่านเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการทดสอบ วิธีที่ใช้ในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลที่ได้รับในระหว่างการทดสอบ ตลอดจนขอบเขตการทดสอบที่คาดการณ์ไว้

สุดท้ายต้องบันทึกผลการทดสอบในรูปแบบของรายงาน การกระทำ หรือระเบียบการ พวกเขาต้องมีคำตอบสำหรับคำถามที่มีอยู่ในโปรแกรมการทดสอบและวิธีการรวมถึงการปฏิบัติตามข้อกำหนดของวัตถุที่ทดสอบแล้ว

การวางแผน หรือมากกว่า ทั้งองค์กรของ ROC อาจมีข้อจำกัดบางอย่างควบคู่ไปด้วย พวกเขาอาจเกี่ยวข้องกับเนื้อหาของ TOR และลำดับที่ขั้นตอน R&D เสร็จสมบูรณ์ แสดงตัวอย่างได้เพียงไม่กี่ตัวอย่างที่นี่ ดังนั้น ในการพัฒนาการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น พวกเขาจึงพยายามลดจำนวนการเปลี่ยนแปลงในรุ่นพื้นฐานให้เหลือน้อยที่สุด ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ พวกเขาไม่เพียงแต่พยายามใช้ชิ้นส่วนและส่วนประกอบของรุ่นก่อนหน้าเท่านั้น หากเป็นไปได้ เพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งที่เรียกว่าความต่อเนื่องทางเทคโนโลยี ซึ่งใช้กระบวนการและอุปกรณ์ทางเทคโนโลยีเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประเภทที่มีราคาแพง

แน่นอนว่าทั้งหมดที่กล่าวมาไม่ได้ทำให้คุณสมบัติทั้งหมดของการเตรียมข้อกำหนดทางเทคนิคและการจัดระเบียบ R&D หมดไป เท่านั้นจึงจะสามารถคาดหวังให้ได้ผลลัพธ์ตามแผน ข้อกำหนดของข้อกำหนดในการอ้างอิงตามกฎแล้วจะเขียนในรูปแบบของข้อ จำกัด ในแง่ของ "ไม่มาก" หรือ "ไม่น้อย" การปฏิบัติตามข้อจำกัดเหล่านี้ถือเป็นการไม่มีเงื่อนไข แต่ในขณะเดียวกัน ไม่ควรห้ามการปฏิบัติตามข้อกำหนดมากเกินไป และควรได้รับการสนับสนุน หากไม่สำเร็จด้วยค่าใช้จ่ายของข้อกำหนดอื่นๆ

หัวหน้าแผนก R & D ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความสอดคล้องกันในความสัมพันธ์ระหว่างบริการออกแบบและการจัดการของบริษัท และตามคำแนะนำของเขาที่เกี่ยวข้องกับโลกภายนอก

การสร้างเทคโนโลยีใหม่เป็นเส้นทางที่ยาวนานและลำบาก ไม่พบแอปพลิเคชันในทันที เนื่องจากสิ่งนี้เกิดจากความซับซ้อนของโครงสร้างของเทคโนโลยีใหม่และการทำงานของเทคโนโลยี การสร้างเทคโนโลยีใหม่ต้องใช้วิธีการแบบบูรณาการขั้นตอนหลักในการสร้างและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่มีดังนี้ 1) การค้นพบทางวิทยาศาสตร์ 2) การวิจัยในห้องปฏิบัติการ 3) การพัฒนาตัวอย่างการผลิต 4) ใช้ในสภาพการผลิต 5) การใช้อย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่ง 6) การประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ บางครั้งหลายสิบองค์กรมีส่วนร่วมในการสร้าง

การออกแบบและวิศวกรรมมีจุดประสงค์เดียวกัน: เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ไม่มีอยู่หรืออยู่ในรูปแบบและขนาดที่ต่างกัน การออกแบบและการก่อสร้างเป็นประเภทของกิจกรรมทางจิตเมื่อมีการสร้างภาพจิตที่เฉพาะเจาะจงในใจของนักพัฒนา ภาพจิตอยู่ภายใต้การทดลองทางจิต รวมถึงการจัดเรียงส่วนประกอบใหม่หรือการแทนที่ด้วยองค์ประกอบอื่น ๆ ในเวลาเดียวกัน ผลของการเปลี่ยนแปลงที่ทำขึ้นจะได้รับการประเมิน และกำหนดว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะส่งผลต่อผลลัพธ์สุดท้ายอย่างไร จินตภาพถูกสร้างขึ้นตามกฎทั่วไปของการออกแบบและการก่อสร้าง จากนั้นจึงใช้รูปแบบสุดท้ายที่มีเหตุผลทางเทคนิค

บทบาทของข้อมูลทางเทคนิค

ผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นนี้ประกอบด้วยโซลูชันทางเทคนิคมากมายที่สร้างโครงสร้างส่วนประกอบ กลไก ชิ้นส่วน หรือส่วนประกอบต่างๆ ส่วนประกอบ กลไก และชิ้นส่วนเหล่านี้บางส่วนมีอุปกรณ์และขนาดมาตรฐานที่เป็นที่รู้จัก ซึ่งสะท้อนให้เห็นในมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง การออกแบบมาตรฐาน อัลบั้มของผลิตภัณฑ์ที่ดำเนินการ ฯลฯ ความรู้ทั่วไปเป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้อง ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับความรู้และ คุณสมบัติของนักพัฒนา ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคอยู่ที่การใช้งานจริง แหล่งข้อมูลนี้อำนวยความสะดวกในหลาย ๆ ด้าน ทั้งหนังสือเรียนและหนังสืออ้างอิงของนักออกแบบ ซึ่งเผยแพร่ข้อมูลนี้อย่างกว้างขวางในทุกระดับของการพัฒนา ประเภทของการสนับสนุนทรัพยากรสำหรับการพัฒนาการออกแบบ - การให้ข้อมูล

การพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทำให้ปริมาณข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นักวิทยาศาสตร์ระบุว่าปริมาณข้อมูลเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในเจ็ดปี เนื่องจากมีการออกเอกสารข้อมูลชุดใหม่ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ประเภทของนิตยสาร ข้อมูลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ข้อมูลด่วน และแผ่นพับข้อมูลที่เผยแพร่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันจำนวนเอกสารข้อมูลทั้งหมดในประเทศของเรามีมากกว่า 10 ล้านเล่ม จะศึกษาปริมาณข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่เพิ่มมากขึ้นได้อย่างไร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อมูลได้รับการศึกษาโดยนักพัฒนาที่ไม่มีประสบการณ์มากนัก ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์? ความปรารถนาที่จะควบคุมข้อมูลก่อนหน้านี้ทั้งหมดไม่ได้ให้ผลลัพธ์ ศึกษาข้อมูลในประเด็นเฉพาะ โดยเริ่มจากผลงานล่าสุด และลงท้ายด้วยข้อมูลย้อนหลัง ดังนั้นจึงมีการขยายความรู้อย่างต่อเนื่องและลึกซึ้ง ผลการดึงข้อมูลให้ความต่อเนื่องที่สร้างสรรค์และส่งเสริมการพัฒนา

อย่างไรก็ตาม มีวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคที่นักพัฒนาเพียงไม่กี่คนรู้จัก ประการแรกคือโซลูชันที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์เฉพาะ ข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาถูกตีพิมพ์ในวรรณกรรมเฉพาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญวงแคบ ข้อมูลที่เพิ่งปรากฏใหม่ยังสามารถจัดเป็นประเภทที่รู้จักกันน้อย เนื่องจากไม่มีการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง การขาดความรู้เกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะในกลุ่มนักพัฒนาบางกลุ่มอาจเป็นเรื่องส่วนตัว เหตุผลก็คือนักพัฒนาเหล่านี้ไม่มีนิสัยชอบศึกษาข้อมูลทางเทคนิค ไม่ว่าผู้จัดการและนักแสดงจะมีคุณสมบัติสูงเพียงใด ในการวางแผนและดำเนินการวิจัยและพัฒนาในทุกขั้นตอน พวกเขาไม่สามารถจัดการด้วยข้อมูลที่พวกเขามีอยู่แล้วในหัว บันทึกการทำงาน หรือบนดิสก์คอมพิวเตอร์ มองหาข้อมูลที่สดใหม่อยู่เสมอ

บทบาทของข้อมูลทางเทคนิคในการพัฒนาใหม่นั้นยิ่งใหญ่มาก จากการศึกษาประวัติศาสตร์ของการพัฒนาสาขาวิศวกรรมเครื่องกลทุกสาขา คุณจะพบกับแผนงานและการออกแบบที่ผ่านการทดลองและทดสอบแล้วที่หลากหลาย หลายคนที่หายตัวไปและถูกลืมไปอย่างทั่วถึง ได้เกิดใหม่หลังจากผ่านไปหลายทศวรรษด้วยพื้นฐานทางเทคนิคใหม่และมอบตั๋วให้มีชีวิตอีกครั้ง การศึกษาประวัติศาสตร์ทำให้สามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและการทำซ้ำของขั้นตอนที่ผ่านไปได้ และในขณะเดียวกันก็สรุปแนวโน้มสำหรับการพัฒนาเครื่องจักร ทิศทางแรกเกี่ยวข้องกับการจัดหาผู้จัดการและผู้ดำเนินการอย่างต่อเนื่องด้วยข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในสาขาของตนเองและในสาขาเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลที่มีความสำคัญเท่าเทียมกันคือข้อมูลเกี่ยวกับเอกสารการกำกับดูแลในปัจจุบัน เช่น กฎหมาย มาตรฐานระดับสากลและระดับประเทศ เป็นต้น จำเป็นต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับวัสดุและส่วนประกอบที่มีจำหน่ายในตลาดหรือกำลังเตรียมสำหรับการพัฒนา สุดท้าย ไม่ใช่ตัวสร้างคนเดียวที่ทำงานโดยไม่มีหนังสืออ้างอิงและอุปกรณ์ช่วยสอน

การจัดหาข้อมูลดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอและครบถ้วนมักจะมอบความไว้วางใจให้กับบริการพิเศษภายในองค์กรออกแบบ บริการนี้รวมถึงห้องสมุด (วรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค การศึกษา วิธีการและการอ้างอิง สิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการของเอกสารกฎหมายและระเบียบข้อบังคับระดับประเทศและระดับนานาชาติ วารสาร) เอกสารสำคัญ (ต้นฉบับและสำเนาการทำงานของซีดีที่ออกก่อนหน้านี้ เอกสารการรายงานผล การทดสอบและการวิจัย เอกสารกำกับดูแลภายใน) และกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีหน้าที่ตรวจสอบการรับใหม่อย่างสม่ำเสมอ และแจ้งให้ผู้จัดการและนักแสดงทราบเกี่ยวกับเนื้อหาของข้อมูลที่อาจสนใจ ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ยังสามารถมอบหมายให้มีการจัดเตรียมบทวิจารณ์เป็นประจำ ซึ่งรวมถึงประเด็นพิเศษที่แคบ อีกทิศทางหนึ่งคือการค้นหาเป้าหมายสำหรับข้อมูลในหัวข้อเฉพาะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของการวางแผน R & D สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นพื้นฐานใหม่สำหรับบริษัทหรือแผนกออกแบบ ในกรณีนี้ ผู้จัดการอาจสั่งให้การค้นหาดังกล่าวดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านบริการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีความสามารถอื่นๆ คำสั่งสำหรับการค้นหาดังกล่าวซึ่งมักจะมีการทบทวนเชิงวิเคราะห์และคำแนะนำจากองค์กรวิจัยที่มีความสามารถจะไม่ถูกยกเว้น

นักพัฒนาปรับปรุงข้อมูลและวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคอย่างสร้างสรรค์ที่มีอยู่ในคลังแสงของเขาหรือยืมมาจากเอกสารทางเทคนิคเพื่อปรับให้เข้ากับเงื่อนไขเฉพาะ หากเราวิเคราะห์โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้น เราจะเห็นว่ามีโซลูชันใหม่ที่สำคัญน้อยมากหรือไม่มีเลย สิ่งนี้สามารถอธิบายได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่านักออกแบบซึ่งตั้งเป้าหมายในการพัฒนาและยกระดับอุปกรณ์ในอุตสาหกรรม กำลังแก้ไขปัญหาเดียวกันในหลายองค์กร ทุกวันมีการทำซ้ำของการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ที่เหมือนกัน แม้จะมีข้อมูลทางเทคนิคมากมายเกี่ยวกับปัญหาทางเทคนิคและการผลิตต่างๆ แต่ในบางครั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ก็ง่ายกว่าการทำให้แน่ใจว่ามีอยู่แล้วอยู่ที่ไหนสักแห่ง

ข้อมูลสิทธิบัตรตรงบริเวณสถานที่สำคัญในโครงสร้างทั่วไปของกระแสข้อมูล ข้อมูลสิทธิบัตร - ชุดข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ของกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่มีอยู่ในคำอธิบายที่แนบมากับแอปพลิเคชันสำหรับการประดิษฐ์หรือชื่อการคุ้มครอง (ใบรับรองของผู้เขียนและสิทธิบัตร) ข้อมูลที่ฝังอยู่ในสิทธิบัตร? คือแนวปฏิบัติของเทคโนโลยีแห่งอนาคต ข้อมูลสิทธิบัตรมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ในเวลาเดียวกัน ควรสังเกตว่าข้อมูลสิทธิบัตรใหม่ถือกำเนิดขึ้นในการพัฒนาเป็นแนวทางที่สร้างสรรค์และแปลกใหม่ในการแก้ปัญหาที่กำหนด แหล่งที่มาหลักของการประดิษฐ์คืองานทดลองและการวิจัยในห้องปฏิบัติการ ข้อมูลสิทธิบัตรมีบทบาทสำคัญในระยะเริ่มต้นของการพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาเงื่อนไขอ้างอิง ทำให้สามารถนำความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและก้าวหน้าที่สุดมาสู่การพัฒนาได้

การค้นหาแอนะล็อกดำเนินการในทุกหัวข้อที่ถือว่าเหมาะสมกับวัตถุที่สร้างขึ้น ในกรณีนี้ ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับสิ่งที่เรียกว่าต้นแบบ ซึ่งหมายถึงแอนะล็อกที่ใกล้เคียงที่สุดในลักษณะเดียวกันกับวัตถุที่สร้างขึ้น

เอกสารสิทธิบัตรเป็นการรวบรวมข้อมูลที่ครบถ้วนและเป็นระบบที่สุดเกี่ยวกับการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่มนุษย์สร้างขึ้นในช่วง 150-200 ปีที่ผ่านมา การวิเคราะห์ข้อมูลสิทธิบัตรควรมาก่อนการพัฒนาใหม่แต่ละครั้ง การค้นหาสิทธิบัตรเป็นการค้นหาข้อมูลชนิดหนึ่งและช่วยให้ไม่เพียง แต่แก้ปัญหาการค้นหาข้อมูล แต่ยังตรวจสอบผลิตภัณฑ์เพื่อการแข่งขันและความบริสุทธิ์ของสิทธิบัตร
การเสร็จสิ้นการวิจัยและพัฒนาด้วยการค้นหาสิทธิบัตรอย่างครบถ้วนรับประกันทั้งการดำเนินการอย่างราบรื่นของผลลัพธ์และการปกป้องจากการใช้อย่างผิดกฎหมายโดยคู่แข่ง นักออกแบบทุกคนในทุกตำแหน่งควรรู้สิ่งนี้

เหนือสิ่งอื่นใด วิศวกรออกแบบ อย่างแรกเลย ต้องการความรู้และข้อมูลเกี่ยวกับการออกแบบมาตรฐานและทั่วไป ผลิตภัณฑ์และวัสดุมาตรฐาน จำนวนมากได้รับการพัฒนาในอุตสาหกรรมต่าง ๆ พวกเขามีแคตตาล็อกคอลเลกชัน ฯลฯ พวกเขาจะนำเสนออย่างกว้างขวางโดยประสบการณ์การออกแบบที่ทันสมัยที่สุด การออกแบบมาตรฐานได้ดูดซับคุณสมบัติที่จำเป็นทั้งหมด สามารถผลิตได้ ใช้โลหะน้อยที่สุด และผ่านการทดสอบของเวลา

องค์กรของการผลิตแบบรวมศูนย์ของผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานที่โรงงานเฉพาะทางทำให้สามารถแบ่งเบาภาระในโรงงานสร้างเครื่องจักรและอำนวยความสะดวกในการจัดหาสถานประกอบการและบริการซ่อม บนพื้นฐานของความเป็นหนึ่งเดียวและการกำหนดมาตรฐาน ชุดของเครื่องจักรอนุพันธ์ที่มีจุดประสงค์เดียวกันจะถูกสร้างขึ้น แต่มีตัวบ่งชี้กำลัง ความสามารถในการผลิต ฯลฯ ที่แตกต่างกัน หรือเครื่องจักรสำหรับวัตถุประสงค์ต่างๆ ที่ทำงานแตกต่างกันในเชิงคุณภาพและออกแบบมาเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน

ขอแนะนำให้ใช้ในการพัฒนาของคุณ คุณควรมุ่งมั่นเพื่อสิ่งนี้ โดยธรรมชาติแล้ว การใช้การออกแบบมาตรฐาน ผลิตภัณฑ์กำหนดกรอบการทำงานบางประเภท ข้อ จำกัด ในการออกแบบโดยรวม แต่ความปรารถนาของคุณสำหรับการใช้งานเหล่านี้บางทีอาจเพียงบางส่วนจะได้รับการพิสูจน์และชื่นชมในท้ายที่สุด

ความรู้และข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มาตรฐาน วัสดุ การผลิตแบบรวมศูนย์ซึ่งเชี่ยวชาญในโรงงานเฉพาะทางเป็นสิ่งที่จำเป็น

ผลิตภัณฑ์เหล่านี้คืออะไร? ในทางวิศวกรรมเครื่องกล ได้แก่ เพลา เฟือง ล้อ เฟือง รัด กระปุกเกียร์ มอเตอร์ไฟฟ้า ฯลฯ ในโครงสร้างโลหะ สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนรีด รัด วัสดุที่สะท้อนให้เห็นในชุดอาคารที่เรียกว่า สิ่งสำคัญคือต้องศึกษาผลิตภัณฑ์มาตรฐาน หน่วยทั่วไปอย่างละเอียดและลึก ศึกษาคำแนะนำสำหรับการใช้งานโดยไม่ละเลยสิ่งเล็กน้อย

ชิ้นส่วนคือผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุที่เป็นเนื้อเดียวกันในชื่อและเกรดโดยไม่ต้องใช้การประกอบ รายละเอียดประกอบด้วย: ลูกกลิ้งจากวัสดุชิ้นเดียว ตัวหล่อ; แผ่นแผ่น bimetallic; แผงวงจรพิมพ์ ฯลฯ สามารถผลิตชิ้นส่วนได้โดยใช้การเชื่อม การบัดกรี การติดกาว การเย็บ ฯลฯ (ท่อบัดกรีหรือเชื่อมด้วยวัสดุแผ่นหนึ่งแผ่น กล่องติดด้วยกระดาษแข็งหนึ่งแผ่น) และเคลือบด้วยสารป้องกันหรือเคลือบเพื่อการตกแต่ง

เป็นไปไม่ได้ที่จะบันทึกการสนับสนุนข้อมูล การตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องและความล่าช้าที่เกิดจากข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม ยังมีอันตรายจากข้อมูลที่มากเกินไปที่อาจครอบงำพนักงานได้ และแหล่งที่มาของข้อมูลนี้มีมากมายในทุกวันนี้ ซึ่งมักจะเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจว่าสิ่งใดควรค่าแก่การดูและสิ่งใดที่พลาดไป บางครั้งก็ไม่ทราบว่าจะค้นหาข้อมูลที่จำเป็นได้ที่ไหนหากไม่สามารถใช้ฐานข้อมูลคอมพิวเตอร์สำหรับสิ่งนี้

ประเภทการสนับสนุน - การสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์สำหรับการวิจัยและพัฒนา ซึ่งแตกต่างจากการสนับสนุนประเภทก่อนหน้าซึ่งส่วนใหญ่ใช้ทรัพยากรของบริษัทเอง ในที่นี้กฎคือการมีส่วนร่วมกับองค์กรวิจัยเฉพาะทางหรือสถาบันการศึกษาระดับสูง เฉพาะบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้นที่อนุญาตให้มีศูนย์วิจัยของตนเอง
ครั้งหนึ่งเคยคิดว่าการเริ่มต้น R&D ในตัวมันเองหมายถึงการดำเนินการวิจัยครั้งก่อนเพียงพอสำหรับการพัฒนาวัตถุใหม่ให้ประสบความสำเร็จ ครั้งหนึ่งคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งสหภาพโซเวียตเมื่อรวบรวมโปรแกรมที่มีชื่อว่า "สร้างและเชี่ยวชาญในการผลิต ... (ตามด้วยชื่อของวัตถุ)" ในชุดของขั้นตอนทั่วไป เวทีอนุญาต I1 (และอาจมีมากถึง I17 ทั้งหมด) ซึ่งเรียกว่า “ ดำเนินการวิจัยและออกเงื่อนไขอ้างอิงเพื่อการพัฒนา นั่นคือจุดที่นักออกแบบเริ่มทำงาน นักวิทยาศาสตร์ดูเหมือนจะไม่มีอะไรทำอีกแล้ว

อันที่จริงแล้ว ทุกสิ่งทุกอย่างยังห่างไกลจากความเป็นจริง แม้ว่า R&D จะอยู่ในลักษณะของการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างจำกัด แต่วัสดุและส่วนประกอบใหม่ที่มีคุณสมบัติใหม่ยังคงใช้อยู่ โซลูชันทางเทคนิคดั้งเดิมจะพบได้ในบางโหนด ข้อกำหนดของลูกค้าใหม่ หรือกฎหมายต้อง ได้รับการพิจารณาด้วย และโดยธรรมชาติ คำถามก็ถูกหยิบยกขึ้นมา - วิธีการคำนวณ การออกแบบ และการทดสอบที่ใช้ก่อนหน้านี้มีความเหมาะสมกับสภาวะที่เปลี่ยนแปลงไปเพียงใด และแม้ว่าจะไม่ได้กำหนดไว้ นักวิทยาศาสตร์ก็พัฒนาอย่างต่อเนื่องและนำเสนอวิธีการที่ก้าวหน้ามากขึ้นเรื่อยๆ ตามความคิดริเริ่มของพวกเขาเอง โดยที่ผู้นำ ROC ที่มีเหตุผลไม่มีสิทธิ์ที่จะผ่าน

ดังนั้น ผู้นำดังกล่าวจึงให้ความร่วมมืออย่างต่อเนื่องกับนักวิทยาศาสตร์ในหลักสูตร R&D - การสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์สำหรับการวิจัยและพัฒนา อาจมีการพัฒนาวิธีการขั้นสูงในการคำนวณความแข็งแรง ความเสถียร ความน่าเชื่อถือ ฯลฯ และการมีส่วนร่วมในการคำนวณเหล่านี้ เช่นเดียวกับวิธีทดสอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลิตภัณฑ์ใหม่ต้องตรวจสอบระดับการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่นักออกแบบปฏิบัติตามเป็นครั้งแรก สถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันเกิดขึ้นเมื่อคาดว่าจะมีคุณภาพใหม่ในผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ไม่ได้รับการประเมินก่อนหน้านี้ ดังนั้น ครั้งหนึ่ง เราต้องจัดการกับเทคนิคอย่างจริงจังที่จะช่วยให้สามารถประเมินการเพิ่มผลผลิตรถแทรกเตอร์ได้อย่างน่าเชื่อถือด้วยการทดสอบในระยะสั้น โดยอาศัยการควบคุมอัตโนมัติของกลไกบางอย่าง

บ่อยครั้งในระหว่างการทดสอบตัวอย่าง การเบี่ยงเบนที่อธิบายไม่ได้ของลักษณะของวัตถุจากค่าที่คาดหวังหรือเพียงแค่จากบรรทัดฐาน ซึ่งรวมถึงความปลอดภัย เกิดขึ้น ตัวอย่างของสถานการณ์ดังกล่าวมีอยู่มากในการทดสอบเครื่องบิน - เพียงพอที่จะระลึกถึงปรากฏการณ์เช่น shimmy ล้อหน้าสามล้อหรือกระพือปีก มีนักวิทยาศาสตร์อยู่ที่นี่ซึ่งพบสาเหตุของสถานการณ์ดังกล่าวซ้ำแล้วซ้ำอีกและระบุวิธีจัดการกับพวกเขา (โดยวิธีการที่ห่วงโซ่การศึกษาเริ่มต้นจากผลงานของ M.V. Keldysh ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้ในวันนี้รับประกันความเสถียร ของรถยนต์)

ตามกฎแล้วองค์กรออกแบบแต่ละแห่งจะทำงานร่วมกับองค์กรวิจัยหรือสถาบันการศึกษาเกือบตลอดเวลา วงกลมนี้ถูกสร้างขึ้นตามประเพณีรวมถึงความใกล้ชิดทางภูมิศาสตร์ด้วย ดังนั้นในเกือบทุกเมืองของอดีตสหภาพโซเวียตที่มีโรงงานรถแทรกเตอร์ ก็ยังมีสถาบันการศึกษาขนาดใหญ่ที่ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในการก่อสร้างรถแทรกเตอร์ (มินสค์, คาร์คอฟ, เชเลียบินสค์, วลาดิเมียร์, โวลโกกราด ฯลฯ ) แน่นอนว่าผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันเหล่านี้จำนวนมากทำงานในองค์กรออกแบบของโรงงานเหล่านี้ รวมทั้งบรรดาผู้นำด้วย เป็นที่ชัดเจนว่ามีพื้นฐานทางธรรมชาติสำหรับความร่วมมือที่นี่ รวมถึงในรูปแบบของห้องปฏิบัติการสร้างรถแทรกเตอร์ที่มีปัญหาภายในสถาบันเหล่านี้ และต่างประเทศ โดยเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่กำลังพยายามรักษาการติดต่อกับมหาวิทยาลัยที่ใกล้ที่สุดและนักวิทยาศาสตร์ที่ทำงานอยู่ในนั้น แต่ละองค์กรออกแบบมีบริการควบคุมมาตรฐาน ตัวแทนลงนามในเอกสารแต่ละฉบับที่รวมอยู่ใน DD ลายเซ็นนี้หมายความว่าเอกสารนี้ไม่มีการละเมิดมาตรฐานและกฎที่มีอยู่ซึ่งเกี่ยวข้องกับการออกแบบ การเลือกค่าของมิติเฉพาะหรือความคลาดเคลื่อน การแต่งตั้งวัสดุหรือประเภทของการประมวลผล ฯลฯ ครั้งหนึ่งมาตรฐานของรัฐของสหภาพโซเวียต (GOST "s) ดำเนินการในบัญชีนี้และในข้อความของแต่ละรายการมีวลี: "การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานมีโทษตามกฎหมาย" ทีนี้ในเรื่องนี้ กฎหมายมีความนุ่มนวลและมีเพียงความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และมาตรฐานอื่น ๆ เท่านั้นที่ผูกมัดประเด็นสำคัญทางสังคม อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าผู้ออกแบบแต่ละรายหรือแต่ละองค์กรมีสิทธิ์กำหนดกฎเกณฑ์ของตนเอง เช่น ในการออกแบบภาพวาด ภาพวาดดังกล่าวอาจไม่เข้าใจในที่อื่น ดังนั้นโดยค่าเริ่มต้น ESKD ได้รับการยอมรับว่าถูกต้องและนักออกแบบของเราทุกคนยังคงทำงานใน GOST สำหรับวัสดุ คุณสมบัติและการกำหนดจะรับรู้ในลักษณะเดียวกัน ซึ่งทำให้เป็นไปได้ ผู้ผลิตและผู้บริโภคจะพูดภาษาเดียวกัน

มาตรฐานขององค์กรที่เรียกว่า (โรงงาน บริษัท ฯลฯ ) ค่อนข้างพิเศษที่นี่ จำเป็นสำหรับการใช้งานและโดยทั่วไปมีรูปแบบของข้อ จำกัด บางประการ ดังนั้น จากรุ่นที่เป็นไปได้ของสกรูมวลเช่นน็อต ตัวเลือกประเภท ขนาดเกลียวและความสูง วัสดุ สารเคลือบ ฯลฯ จึงมีจำกัด สิ่งนี้ทำเพื่อลดช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ วัสดุ เครื่องมือพิเศษ เทคโนโลยี ฯลฯ บ่อยครั้งที่มาตรฐานเหล่านี้เรียกว่าบรรทัดฐาน นี่คือการควบคุมคุณภาพการออกแบบ อย่างไรก็ตาม ออบเจ็กต์การกำหนดมาตรฐานที่ลึกซึ้งและกว้างขวางยิ่งขึ้นในองค์กรมีผลกระทบอย่างมาก

จากตัวอย่างการจัดการกระบวนการออกแบบ การสร้างเงื่อนไขสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคคุณภาพสูง สำหรับฉันดูเหมือนว่าประสบการณ์อันยาวนานของทีม NPO "Technolog" ในทาชเคนต์จะมีประโยชน์ แนวทางสู่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคซึ่งแตกต่างจากหลาย ๆ องค์กรซึ่ง จำกัด อยู่ที่การสร้างบริการควบคุมเชิงบรรทัดฐานสร้างระบบมาตรฐานในองค์กรที่มีชื่อซึ่งเข้าควบคุมกิจกรรมหลักขององค์กรการออกแบบและเทคโนโลยี . นอกจากมาตรฐานสำหรับองค์ประกอบเดียวแล้ว มาตรฐานระบบขององค์กรยังได้ถูกสร้างขึ้นและดำเนินการ นอกจากนี้ พร้อมกับมาตรฐานที่นำมาใช้ในความคิดริเริ่ม "จากเบื้องบน" ได้มีการนำมาตรฐานจำนวนหนึ่งมาใช้ซึ่งมาจากความคิดริเริ่ม "จากด้านล่าง" การทำให้เป็นมาตรฐานได้รับผลกระทบ รวมถึงภาคข้อมูล ธนาคารข้อมูลที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ระบบสำหรับการเข้ารหัสข้อมูลที่เข้ามา และระบบสำหรับการค้นหาในธนาคารที่สร้างขึ้น ระบบมาตรฐานได้รับการยอมรับในเชิงบวกทั่วทั้งทีม ทำให้มีความคล่องตัวและอำนวยความสะดวกในการทำงานของนักออกแบบและบริการอื่นๆ บนพื้นฐานของมัน มีการสร้างกองทุนที่เติมเต็มและบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องของเอกสารการทำงานมาตรฐานซึ่งโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ตามความจำเป็น ในแง่เปอร์เซ็นต์ เอกสารการทำงานมาตรฐานในโครงการสำหรับเครื่องจักรโมดูลาร์สูงถึง 70% สำหรับเครื่องมือกลสูงถึง 80%

สิ่งนี้ทำให้แผนกเทคโนโลยี ฝ่ายจัดหาสามารถปรับปรุงการทำงานของพวกเขาได้ ผลิตภัณฑ์มาตรฐานเช่นรัด, แบริ่ง, สปริง, มอเตอร์ไฟฟ้าได้รับมาตรฐานอย่างสมบูรณ์ สำหรับรัด, สปริง, ภาพวาดการทำงานแบบกลุ่มได้รับการพัฒนา สำหรับผลิตภัณฑ์มาตรฐานอื่นๆ ที่เหลือ ได้มีการจัดทำแบบมาตรฐานขึ้น โดยนักออกแบบจะกรอกข้อมูลตามวิธีการที่พัฒนาขึ้น สำหรับออบเจ็กต์มาตรฐานที่หลากหลายนี้ อัลบั้มและแค็ตตาล็อกได้รับการเผยแพร่ ซึ่งได้รับการอัปเดตทุกปี ฉันไม่เคยพบระบบดังกล่าวในการผลิตใดๆ ซึ่งหากไม่ใช่วิศวกรในอนาคต ควรเรียนรู้ประสบการณ์นี้และนำไปใช้ได้ทุกที่ ครั้งแรกในสถานที่ทำงาน ในแผนก จากนั้นในองค์กร โดยใช้โปรแกรมการออกแบบอัตโนมัติแบบใหม่ ระบบดังกล่าวไม่ชราภาพ แต่พัฒนาและปรับปรุงเท่านั้น แต่เป็นผลจากมุมมองกว้างๆ ของคนงานที่กล้าได้กล้าเสีย

ทีมงานของ Stan Uz ก้าวไปไกลกว่านั้น ร่วมกับสิ่งที่กล่าวข้างต้น ในกองทุนมีชุดแกนหมุนที่ใช้แล้ว หัวคว้านและกัด ชิ้นส่วนของเครื่องจักรแบบแยกส่วน เตียงเชื่อมทั้งหมด กระบอกสูบไฮดรอลิกของการออกแบบดั้งเดิม สถานีไฮดรอลิก

ในยุค 70 ในอุซเบกิสถาน องค์กร Stan Uz ได้เปิดตัวการออกแบบและการผลิตเครื่องจักรแบบโมดูลาร์เพื่อเตรียมอุปกรณ์สำหรับสร้างเครื่องจักรการเกษตร การผลิตเครื่องจักรทางการเกษตรจำนวนมากซึ่งกำลังได้รับแรงผลักดัน จำเป็นต้องมีระบบอัตโนมัติของกระบวนการโลหะการมากขึ้น ในขั้นต้น เครื่องจักรรวมเข้าควบคุมการดำเนินงานแต่ละส่วน และในไม่ช้าก็กลายเป็นส่วนสำคัญของโมดูลรวมและสายการผลิตอัตโนมัติ สิ่งนี้ต้องการความแรงของงานออกแบบและงานการผลิตใหม่ คำถามเกี่ยวกับการพัฒนาส่วนประกอบแบบรวมและชิ้นส่วนของเครื่องมือกลแบบโมดูลาร์และการจัดระเบียบของการผลิตขนาดเล็กเกิดขึ้นเอง พื้นฐานคือส่วนประกอบและชิ้นส่วนที่เชี่ยวชาญอยู่แล้วในอุตสาหกรรมอื่น ๆ พวกเขาจะต้องนำมาใช้ในการออกแบบเครื่องจักรที่พัฒนาแล้วและในการผลิต แม้ว่างานจะดูเรียบง่าย แต่กลับกลายเป็นว่าค่อนข้างซับซ้อน ในขั้นต้น มาตรฐานองค์กรได้รับการพัฒนาสำหรับส่วนประกอบและชิ้นส่วนที่ใช้บ่อยที่สุด

หลังจากการพัฒนาและการประสานงานกับแผนกออกแบบเป็นเวลานาน มาตรฐานต่างๆ ได้ถูกนำมาใช้ผ่านการพัฒนาเอกสารการออกแบบมาตรฐานการทำงาน พวกเขาได้รับการทดสอบโดยการผลิตอย่างประสบความสำเร็จ ค่อยๆ คุ้นเคยกับพวกเขาและชื่นชมจากบริการทั้งหมด ตลอดเวลานี้ ผู้เขียนฝ่ายพัฒนามาตรฐานอยู่เคียงข้างนักออกแบบและนักเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง โดยร่วมกันแก้ไขปัญหามากมาย แม้แต่สิ่งกีดขวางเช่นกรณีของน้ำมันวาบระหว่างการอบชุบด้วยความร้อนของแกนหมุนกัดหรือการเปลี่ยนแปลงทางความร้อนในการกำหนดค่าระหว่างการเชื่อมผลิตภัณฑ์ตัวถังก็ไม่ส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์สุดท้าย แต่กลายเป็นปัจจัยในการพัฒนามาตรฐานองค์กรที่รอบคอบมากขึ้น . แต่ถึงกระนั้นก็ตาม นักออกแบบเป็นคนแรกที่รู้สึกถึงพลังของยูนิตที่ใช้แล้ว ความสะดวก และความจำเป็นในการทำงานต่อไปในทิศทางนี้ พนักงานฝ่ายผลิตมีโอกาสทำงานตามคำสั่งซื้อในอนาคต หน่วยรวมปรากฏในคลังสินค้าของร้านค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ประสบการณ์การออกแบบแสดงให้เห็นว่าเตียงที่เน้นแรงงานและโลหะมากสามารถรวมกันเป็นหนึ่งเดียวได้ เราได้พัฒนาโครงแบบเชื่อมโดยมีการเสื่อมสภาพตามอายุการใช้งานในภายหลัง กลายเป็นผลิตภัณฑ์เชื่อมที่ค่อนข้างหลากหลายซึ่งมีการเชื่อมและการอบชุบด้วยความร้อนจำนวนมาก ซึ่งร้านเชื่อมควรเชี่ยวชาญ หลังจากเชี่ยวชาญในเวิร์กช็อปแล้ว ก็เริ่มทำงานในคลังสินค้าระดับกลาง โดยส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับงานในมือ เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นพื้นที่ว่างของเวิร์กช็อปเต็มไปด้วยเตียงสำเร็จรูป

เป้าหมายต่อไปของการรวมเป็นหนึ่งคือระบบไฮดรอลิกส์ของเครื่องจักรแบบแยกส่วน ประการแรก มีการพัฒนากระบอกสูบไฮดรอลิกใหม่ทั้งหมด โดยคำนึงถึงระดับการผลิต จากการใช้อุปกรณ์อัตโนมัติทั่วไป ได้มีการพัฒนาสถานีไฟฟ้าพลังน้ำทั่วไป สถานีไฮดรอลิกถูกสร้างขึ้นโดยไม่มีแผงไฮดรอลิก แต่มีบล็อกแบบรวมศูนย์ดั้งเดิมพร้อมอุปกรณ์ควบคุมไฟฟ้าไฮดรอลิกซึ่งใช้เพลตสำหรับยึดวาล์วควบคุมแรงดันที่ก้น ตัวควบคุมการไหล และตัวจ่ายไฟฟ้าแบบแม่เหล็กไฟฟ้า ประกอบตามวงจรไฮดรอลิก แผ่นยึดเป็นวิธีที่สะดวกในการประกอบส่วนประกอบระบบไฮดรอลิกจำนวนมากในที่เดียว พวกเขามีการออกแบบที่กะทัดรัด การรั่วไหลน้อยลง บำรุงรักษาง่าย ลดค่าใช้จ่ายในการประกอบและการติดตั้ง 30% ถึง 50% และความสามารถในการติดตั้งอุปกรณ์ควบคุมให้ใกล้กับอุปกรณ์มากที่สุด ท่อไฮโดรลิกจำนวนมากหายไป การทำงานและการปรับระบบไฮดรอลิกใหม่กลายเป็นเรื่องง่าย ทันทีที่องค์ประกอบที่ใช้แรงงานมากที่สุดของสถานีไฟฟ้าพลังน้ำปรากฏขึ้นในโกดัง อันเป็นผลมาจากงานที่ทำ ฐานสำคัญของชุดประกอบการทำงานแบบรวมศูนย์คุณภาพสูงและชิ้นส่วนปรากฏขึ้น โดยมีการออกแบบการทำงานและเอกสารทางเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นและควบคุมโดยการผลิต ซึ่งช่วยลดเวลาในการพัฒนาอุปกรณ์ใหม่ การผลิต และทำให้สามารถกำหนดค่าอุปกรณ์ใหม่ระหว่างการทำงานได้อย่างมาก การพัฒนาทั้งหมดได้รับการยกระดับเป็นมาตรฐานขององค์กรและมีการพัฒนาแบบร่างการทำงานมาตรฐานซึ่งทำให้โครงการของเครื่องโมดูลาร์เสร็จสมบูรณ์ ส่วนที่เหลือ - โต๊ะไฟฟ้าและโต๊ะหมุน - ถูกซื้อจากองค์กรอื่น ข้าพเจ้าอยู่ท่ามกลางเหตุการณ์ทั้งหมดเหล่านี้ บางครั้งอยู่ในข้อพิพาท การอภิปราย ไม่เห็นคุณค่าของประโยชน์และโอกาสของงานที่ทำ แม้ว่าสหายอาวุโสของข้าพเจ้ามักบอกข้าพเจ้าเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ความจริงที่ว่างานของเราได้รับการชื่นชมอย่างมากจากนักออกแบบทุกคนนั้นชัดเจน แน่นอนว่าสิ่งนี้ทำให้งานของพวกเขาง่ายขึ้นอย่างมากทำให้พวกเขามีโอกาสลงทุนในส่วนหลักของการพัฒนามากขึ้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญ

ในตัวอย่างที่กล่าวถึงข้างต้นของการสร้างฐานการกำกับดูแลสำหรับผลิตภัณฑ์มาตรฐาน ซึ่งทำให้สามารถสร้างการจัดการคุณภาพสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีความรับผิดชอบ ร่วมกับมาตรฐานที่มีปริมาณน้อยจำนวนมาก ส่งผลดีต่อการปรับปรุงกิจกรรมการออกแบบให้เพรียวลมอย่างเห็นได้ชัด

ในขณะนี้องค์กรต่างๆ ได้แนะนำและใช้ระบบการจัดการเอกสารที่เหลืออยู่ตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียตอย่างกว้างขวาง รูปแบบการบัญชีการจัดเก็บและการหมุนเวียนของเอกสารการออกแบบในองค์กรกำลังดำเนินการตามมาตรฐานที่บังคับใช้

น่าเสียดาย แต่ตามกฎแล้ว ในกระบวนการเตรียมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่และแม้กระทั่งในระหว่างการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีความชำนาญมานาน จำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารการออกแบบที่มีอยู่ โดยไม่แตะต้องสาเหตุของปรากฏการณ์นี้ เราจะบอกได้เพียงว่าการกระทำเหล่านี้สามารถทำได้ด้วยความรู้ ความยินยอม และมือขององค์กรออกแบบเท่านั้น มีการร่างเอกสารพิเศษ - การเปลี่ยนแปลงและตามนั้นการแก้ไขที่จำเป็นจะทำกับภาพวาดหรือเอกสารข้อความบางอย่าง และที่นี่คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการแก้ไขเหล่านี้เข้าไปในสำเนาของเอกสารทั้งหมดที่อยู่ในตำแหน่งต่างๆ (บ่อยครั้งแทนที่จะแก้ไขเอกสารเก่า เอกสารใหม่จะออกซึ่งจำเป็นต้องแทนที่สำเนาทั้งหมดของเอกสารเก่า) ในการทำเช่นนี้คุณต้องคัดลอกโครงการที่เสร็จแล้วอย่างเคร่งครัดรวมถึงลงทะเบียนสำเนาอย่างเคร่งครัดเก็บบันทึกเอกสารทั้งหมดที่ส่งไปยัง บริษัท และภายนอกและปฏิบัติตามขั้นตอนการแก้ไขหรือเปลี่ยนอย่างชัดเจนไม่อนุญาตให้เอกสารที่ไม่ได้แก้ไขหรือล้าสมัยอยู่ที่ใด . งานเหล่านี้ดำเนินการภายใต้การดูแลของหัวหน้าวิศวกรขององค์กร
อีกด้านหนึ่งของความรับผิดชอบของการผลิตนำร่องในบุคคลของนักเทคโนโลยีคือการประเมินเบื้องต้นอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับความสามารถในการผลิตของการออกแบบที่พัฒนาแล้ว ซึ่งเป็นที่เข้าใจกันในเบื้องต้นว่าความสามารถในการจัดระเบียบการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่โดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดในการเปลี่ยนอุปกรณ์ และเทคโนโลยี จากนั้น ความซับซ้อนและความลำบากในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ควรได้รับการประเมิน รวมถึงการเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต หากมี ทั้งหมดนี้มีความจำเป็นเพื่อให้นักออกแบบทราบล่วงหน้าว่าอะไรทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่นักเทคโนโลยีและผู้จัดการฝ่ายผลิตหลัก และสิ่งที่ประนีประนอมควรได้รับการยอมรับทันทีหรือเตรียมสำรองไว้

สุดท้าย บริการคุมประพฤติก็มีหน้าที่ (และความรับผิดชอบ) ที่ไม่ชัดเจนเช่นกัน นอกเหนือจากการทดสอบวัตถุและส่วนประกอบและการทดสอบประกอบกับโลกภายนอก (ที่ลูกค้าหรือในองค์กรเฉพาะทาง) ซึ่งมีกฎเกณฑ์และประเพณีของตนเอง บริการนี้มีหน้าที่ตรวจสอบข้อบกพร่องที่เห็นได้ชัดหรือซ่อนเร้นในผลิตภัณฑ์ในเวลาและ ให้คำแนะนำที่เหมาะสมแก่นักออกแบบสำหรับการกำจัด ในการทำเช่นนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการจะต้องทำความคุ้นเคยกับการออกแบบผลิตภัณฑ์แม้ในขั้นตอนของการวาดภาพ และบรรลุความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับโครงสร้างและหลักการทำงาน มักถูกกล่าวว่าผู้ทดสอบที่ดีรู้จักการทำงานของผลิตภัณฑ์ดีกว่านักออกแบบ

โดยสรุป ฉันจะอยู่กับความรับผิดชอบอีกประเภทหนึ่ง - สำหรับการสนับสนุนมาตรวิทยาของการวิจัยและพัฒนา ตรงไปตรงมา การมีคำว่า "ให้" ในที่นี้ทำให้ฉันเลือกว่าจะอธิบายสายพันธุ์นี้ในส่วนที่แล้วหรือไม่ อย่างไรก็ตาม คำว่า "ความรับผิดชอบ" ดูเหมือนจะมีความสำคัญมากกว่าสำหรับฉัน

ความรับผิดชอบนี้ขึ้นอยู่กับผู้เชี่ยวชาญที่ทำหน้าที่เป็นหัวหน้ามาตรวิทยาขององค์กรหรือแผนกและพนักงานของเขา ความหมายของการสนับสนุนทางมาตรวิทยาคือการตรวจสอบความสม่ำเสมอของการวัดในเอกสารการออกแบบ ในการผลิตนำร่อง และระหว่างการทดสอบ อาจไม่ค่อยคุ้มค่าที่จะเข้าใจปัญหานี้โดยละเอียดที่นี่ ฉันจะทราบเพียงว่าหัวหน้ามาตรวิทยาทำงานบนพื้นฐานของเอกสารกำกับดูแลในปัจจุบัน รวมถึงมาตรฐานองค์กร และคำแนะนำของเขาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงานทุกคน

และโดยพื้นฐานแล้ว หัวหน้ามาตรวิทยามีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบว่าคำแนะนำของเขาถูกต้องและปฏิบัติตาม นอกจากนี้ หน้าที่ของเขายังรวมถึงการตรวจสอบการตรวจสอบเครื่องมือวัดที่มีอยู่อย่างทันท่วงทีและการรับรองเครื่องมือวัดที่ใช้ใหม่

ข้อสรุปหลักที่ผู้อ่านควรทำหลังจากอ่านบทความคือความสำเร็จของกิจกรรมใดๆ รวมถึง R&D ขึ้นอยู่กับว่าองค์ประกอบทั้งหมดได้รับการคุ้มครองโดยความรับผิดชอบของพนักงานที่มีความสามารถและมีอำนาจซึ่งสามารถตอบสำหรับงานที่ได้รับมอบหมายได้อย่างไร จากการศึกษาประวัติศาสตร์ของการพัฒนาสาขาวิศวกรรมเครื่องกลทุกสาขา คุณจะพบกับแผนงานและการออกแบบที่ผ่านการทดลองและทดสอบแล้วที่หลากหลาย หลายคนที่หายตัวไปและถูกลืมไปอย่างทั่วถึง ได้เกิดใหม่หลังจากผ่านไปหลายทศวรรษด้วยพื้นฐานทางเทคนิคใหม่และมอบตั๋วให้มีชีวิตอีกครั้ง การศึกษาประวัติศาสตร์ทำให้สามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและการทำซ้ำของขั้นตอนที่ผ่านไปได้ และในขณะเดียวกันก็สรุปแนวโน้มสำหรับการพัฒนาเครื่องจักร