Bestäm ackordsintäkter. Ner med hackor: allt om ackordslöner för arbetare

Med begreppet ackordslön för anställda avses förfarandet för att intjäna ekonomisk ersättning för det utförda arbetet. Om produktionen tillåter dig att skapa en algoritm, hur beräknar man just denna gjorda volym? Det finns två möjliga sätt att utvärdera det utförda arbetet: kvantitativt och kvalitativt, men var och en av dem innebär möjligheten att beräkna volymen av utfört arbete. Lagstiftaren ställer särskilda krav på förfarandet för att beräkna löner på detta sätt, utan att glömma tillämpningen av minimilönens värde.

Mer om konceptet

I arbetslagstiftningen finns det tre typer av löneberäkningar:

  • ackord;
  • temporär;
  • blandad.

Som redan nämnts är förfarandet för att beräkna löner baserade på ackordsproduktion att fastställa antalet producerade enheter, som var och en har sin egen kostnad. Som ett resultat bildas en beräkning från mängden varor som är redo vid utgången i slutet av månaden. Denna typ av fixeringsbetalningar är typiska för följande typer av anställning: copywriter (varje skriven text utvärderas enligt antalet tryckta tecken), turner (antal färdiga delar beaktas), taxichaufför (lönen baseras på på antalet transporter). Exempel: medborgare A arbetar som vändare på en kolvfabrik och hans jobb är att tillverka järnvägskolvar. Var och en av dem kostar 300 rubel. I slutet av månaden tillverkade medborgare A 180 kolvar. 180 * 300 = 54 000 rubel. Detta är det belopp som anses vara den faktiska inkomsten för anställd A på ackord.

Tillfällig betalning innebär att sätta kostnaden för en timmes arbete. Samtidigt påverkar inte nivån på industriell aktivitet inkomsten. Exempel: medborgare B är anställd som ambulanssjukvårdare med ett arbetsschema på en dag/tre. Under loppet av en månad arbetade ambulanspersonalen ut sju egna skift och två ersättare. Därmed blev det 216 arbetstimmar. Hela lönen beräknas med formeln:

kostnad för en timmes arbete * 216 = månadsinkomst.

En blandad metod för lönebildning är att man samtidigt använder ackord och tillfälliga formler. Oftast används denna typ på försäljningsställen för bohag. Arbetsgivaren anger räntan, det vill säga det belopp som kommer att garanteras att tillhandahållas till den anställde, oavsett prestationsindikatorer. Dessutom läggs en procentsats till för gjorda försäljningar. Slutlönen beror på försäljningens framgång. Enligt normerna för den nuvarande lagstiftningen sker beräkningen av löneberäkningen för anställda i den form som kommer att väljas av företagets chef, baserat på typen av produktion.

Viktig! Det enda kravet som säkerligen bör uppfyllas är att lönerna inte ska vara lägre än den officiella minimilönen.

Fördelar och nackdelar

När man väljer ett tillämpligt system för ersättning för arbetskraften är det nödvändigt att fokusera inte bara på typen av produktion utan också på arbetskollektivet. Så vart och ett av de möjliga alternativen har sina egna fördelar och nackdelar, vilket påverkar effektiviteten av arbetet och kvaliteten på det utförda arbetet. De viktigaste fördelarna med ackordsformeln inkluderar:

  • chefens förmåga att kontrollera varje enskild anställds arbete, baserat på produktionsresultat;
  • en ökning av mängden producerade varor på grund av de anställdas önskan att öka den personliga inkomsten;
  • en övergripande ökning av produktiviteten på grund av den etablerade konkurrenskraftiga atmosfären i teamet.

Läs också Under vilka förutsättningar betalas sjukfrånvaro ut med 100 procent av lönen

Men samtidigt finns det betydande brister som inte kan ignoreras. De viktigaste inkluderar:

  • en minskning av kvaliteten på tillverkade varor är inte utesluten, eftersom arbetskostnaden beror på antalet producerade material och inte på deras kvalitet;
  • arbetare bryter ibland mot tillverkningsprocessen;
  • anställda kan blunda för säkerhet och andra produktionskrav;
  • vid tvångsstopp av produktionen, till exempel vid haveri, sjunker lönerna för anställda avsevärt.

Nackdelar och fördelar är inneboende i alla metoder för ersättning, därför måste man, när man väljer ett bekvämt system, utgå från den typ av officiella uppgifter som utförs, såväl som kraven i produktionsprocessen.

Olika sorter

Hur man korrekt beräknar ackordsersättningen för utfört arbete beror på vilken typ av avdragssystem som valts. Lagstiftaren definierar flera typer av denna beräkningsmetod, som var och en är lämplig för olika företag. De huvudsakliga typerna av ackordslöneberäkning inkluderar:

  • direkt (endast mängden utfört material beaktas, vars enhetspris beror på den anställdes tjänstgöringstid och hans kvalifikationer);
  • bonus (den beräknade lönen baseras inte bara på antalet tillverkade delar, utan också på ytterligare villkor som inte är obligatoriska och inte påverkar huvudlönen, till exempel att överskrida normen eller förbättra kvaliteten);
  • indirekt (tillämpligt när de anställdas arbete inte är direkt relaterat till tillverkning, men utövarnas effektivitet beror på deras arbete; detta är till exempel inkomsterna för personal som servar maskiner och annan arbetsutrustning);
  • progressiv (lönebeloppet debiteras, beroende på den utförda volymen, det vill säga ju större resultat, desto högre kostnad per varuenhet);
  • ackord (när man utför arbete som en del av ett team, när varje anställd endast utför en del av produktionsarbetet, och resultatet uppnås av alla som helhet).

Deduktionsalgoritm

Ackordslön innebär användning av två möjliga beräkningsformler. Den första av dessa är baserad på antalet producerade varor. För att beräkna hela lönen för en anställd måste du tänka på följande värden:

  • produktionshastighet per dag;
  • arbetstakt per dag.

Kontantpriset för en arbetsdag divideras med antalet delar som ska produceras under en dag. Därmed får vi kostnaden för en del. I slutet av månaden, baserat på den fasta kvantiteten tillverkade varor för hela kalendermånaden, beräknas lönen genom att multiplicera antalet varor med kostnaden för en enhet.

Lön är den ersättning som en anställd i ett företag får i utbyte mot sitt arbete. Artikel 57 i Ryska federationens arbetslag säger att ersättningsbeloppet och metoden för dess bildande är nödvändiga villkor för ett anställningsavtal.

Vid beräkning av löner beaktas förfarandet för ersättning som fastställts på företaget, samt ytterligare incitament och ersättningar. De kan fastställas i lag, till exempel ersättning för arbete under farliga arbetsförhållanden, eller accepteras av organisationen på egen hand (tilläggsersättningar för tjänsteår, bonusar för att uppfylla ekonomiska resultat, etc.). Dessutom tar beräkningen hänsyn till olika straffavgifter, avdrag från löner och.

Den månatliga inkomsten får inte vara lägre än minimilönen.

Befintliga kalkylsystem

Träffa två betalningssystem lön:

  1. Tid. I det här fallet tar beräkningen hänsyn till de dagar eller timmar som den anställde faktiskt arbetat under månaden och hans lön (tullsats). Månadstjänstemannalönen sätts för den anställde, enligt bemanningstabellen. Vanligtvis sker denna form av ersättning med specialister och chefer. Tariffen kan vara timvis eller dagligen. Utöver den enkla formen finns det timebonuslöner. Utöver grundlönen utgår bonus. Bonusbeloppet anges i arbets- eller kollektivavtal eller andra regleringsdokument och är en viss procentandel av lönen (tullsats).
  2. ackord. Det är utformat för att öka produktiviteten för arbetare, som regel används det inom tillverkningssektorn. Det finns flera varianter av detta system:
    • Hetero. I det här fallet bestäms den monetära belöningen baserat på kvantiteten producerade produkter och ackordspriser per produktionsenhet. Styckpriserna utvecklas av organisationen, baserat på produktionsstandarder och fastställda timpriser;
    • Styckpremie ;
    • styckeprogressiv . Priserna ökar när man tränar över den fastställda standarden;
    • Indirekt . Den beräknas enligt följande: lönen för en kategori anställda, vanligtvis servicepersonal, beror på ersättningsbeloppet för arbetare i huvudproduktionen.

Huvuddokumentet för att beräkna tidsinkomsten är, som anger månadsavgiften i dagar och timmar och noterar de faktiska arbetade timmarna separat för varje anställd i företaget.

Om den anställde har arbetat hela månaden får han hela lönen. I övriga fall beräknas inkomsten enl formel:

lön / standarddagar * antal arbetade dagar

Till exempel: enligt produktionskalendern för 2015 har december 23 arbetsdagar. Chefens sekreterare fick en lön på 28 900 rubel, antalet arbetade dagar i december var 18. Vi får: 28 900 rubel. /23 dagar x 18 dagar = 22 617,39 rubel.

Anta nu att sekreteraren också har rätt till bonus utöver lönen. Dess storlek är 10% av lönen. Enligt ovanstående uppgifter kommer lönen för sekreteraren i december att vara 24 879,13 rubel. (22 617,39 rubel + (22 617,39 rubel x 10 %)).


Formler för beräkning av ackordslöner
skiljer sig beroende på typ:

  1. Direkt ackord: kvantitet producerad produktion x enhetskostnad för produktion.
    Till exempel: följande styckepriser tillhandahålls på fabriken: för bearbetning av en del - 45 rubel, för montering av en del - 95 rubel. Arbetaren monterade och bearbetade 243 delar på en månad, hans lön kommer att vara: (243 stycken x 95 rubel) + (243 stycken x 45 rubel) \u003d 34 020 rubel. (23 085 + 10 935);
  2. Styckpremie. I detta fall görs beräkningen enligt samma formel med tillägg av en premie.
    Anta att premien i vårt fall är 10% av ackordslönen, vi får: 34 020 rubel. + (34 020 rubel x 10%) = 37 422 rubel;
  3. styckeprogressiv: (mängden tillverkade produkter inom normen x betalning för en produktionsenhet) + (mängden tillverkade produkter som överstiger normen * ökad betalning för en produktionsenhet).
    Exempel: normen för bearbetade delar är 280 stycken, styckepriset är 50 rubel, det ökade styckepriset är 75 rubel. En arbetare bearbetade 500 delar per månad: (280 stycken x 50 rubel) + (220 stycken x 75 rubel) \u003d 30 500 rubel. (14 000 + 16 500);
  4. Indirekt. Det finns ingen enskild beräkningsformel, organisationen kan utveckla den självständigt efter eget gottfinnande. Den kan bindas till produktionsvolymen, lönerna för arbetare i huvudproduktionen eller beräknas med hjälp av speciella koefficienter.

För mer information om några av komplexiteten i lönehantering, se följande video:

Om du ännu inte har registrerat en organisation, då det lättaste detta kan göras med hjälp av onlinetjänster som hjälper dig att generera alla nödvändiga dokument gratis: Om du redan har en organisation och du funderar på hur du ska underlätta och automatisera redovisning och rapportering, kommer följande onlinetjänster till undsättning, som kommer att helt ersätta en revisor på din anläggning och spara mycket pengar och tid. All rapportering genereras automatiskt, signeras med en elektronisk signatur och skickas automatiskt online. Det är idealiskt för en enskild entreprenör eller LLC på det förenklade skattesystemet, UTII, PSN, TS, OSNO.
Allt sker med några få klick, utan köer och stress. Prova det och du kommer att bli förvånad vad lätt det blev!

Håller

Månatlig avdrag från lönen för varje anställd. Skattesatsen är 13%. Skattebeloppet kan minskas med beloppet för skatteavdrag.

Dom är:

  • Standard: (1400 rubel - det första och andra barnet, 3000 rubel - det tredje och efterföljande), avdrag för veteraner från det stora fosterländska kriget, blockad, funktionshindrade i grupperna I och II och andra kategorier av personer som anges i artikel 218 i skatten Ryska federationens kod (500 rubel);
  • Fast egendom. Ha rätt att ta emot personer som har gjort utgifter för uppförande eller förvärv av fastighet;
  • Social. Detta inkluderar avdrag för vård, utbildning, frivillig pension, etc.;
  • Professionell. Avdragen gäller privatpersoner och enskilda företagare.

Dessutom betalar arbetsgivaren från företagets egna medel till statliga fonder utanför budgeten. År 2015 är det totala bidragsbeloppet 30 % av lönefonden.

Avdrag och uttag från lönen för en anställd kan endast göras på grund föreskrivs i lag:

  1. Enligt arbetslagen (artikel 137): för obearbetade semesterdagar (vid uppsägning), för obearbetad förskottsbetalning, återbetalning av överbetalda och outnyttjade resekostnader, vid redovisningsfel (totalt får alla avdrag för en månad inte överstiga 20 % av intäkterna);
  2. Enligt verkställande dokument (FZ nr 229 daterad 02.10.2007): betalning av underhållsbidrag; låneåterbetalning; ersättning för moralisk och fysisk skada (50-70%).

Betalningsvillkor

Löner betalas ut varannan vecka (artikel 136 i Ryska federationens arbetslag).

Betalningsvillkoren anges i företagets anställnings- eller kollektivavtal eller andra lagar. Den första delen av inkomsten betalas ut under innevarande månad, vanligtvis före den 25:e dagen och återspeglas som ett förskott. Den andra delen betalas i början av månaden efter avräkningsmånaden.

Det finns två alternativ förskottsbetalning:

  • i proportion till antalet arbetade timmar (under månadens första två veckor);
  • ett fast belopp, som sätts i procent av månadslönen, till exempel 40 %.

Allt bibehållande görs vid löneberäkning (inget innehålls på förskottet).

Arbetsgivaren måste månadsvis bekanta medarbetaren med beloppet av hans lön och dess beståndsdelar samt med gjorda avdrag och grunderna för detta. Detta ska ske skriftligen, vanligtvis används en lönebesked för dessa ändamål.


Föreläsningar om ledning - Motiverande ledning - Ackordöner Ackordöner är vanliga inom industrier, bygg, transport och kommunikationer, konsumenttjänster, där arbets- och lönekostnader per typ av arbete har utvecklats och det är möjligt att exakt beräkna volymen av produkter och tjänster försedd. Ett sådant betalningssystem upprättar ett direkt samband mellan löner och slutresultatet av produktionen och bidrar till ett effektivt utnyttjande av arbetskraft och ekonomiska resurser. Ackordöner används som regel i arbeten med en hög andel manuellt arbete, där arbete kan ransoneras (med tillräcklig noggrannhet för att fastställa normerna för tid och produktion). Väl etablerad ransonering och noggrann redovisning av produktionen samt kontroll över produktkvaliteten är de viktigaste förutsättningarna för användningen av ackordslön.

Hur man beräknar ackordslön: formel, exempel

En ackordsavgift fastställs för allt arbete med en deadline för dess slutförande (ibland utan begränsning av arbetsdagens längd). Engångsersättning införs för vissa grupper av arbetstagare för att stärka deras materiella intresse av att höja arbetsproduktiviteten och förkorta tiden för att slutföra arbetet. Beloppet för ackordsersättningen bestäms på grundval av gällande normer för tid (produktion) och priser, och i deras frånvaro - i enlighet med normer och taxor för liknande arbete.


Huvuddokumentet i planering och redovisning av löner är en ackordsutrustning, som liknar ackordsarbete, och regelverket är beräkningen av arbetskostnader och löner för en förstorad typ av arbete.

arbetsnormer

När komplexa enheter betjänas av permanenta team, beräknas den komplexa ackordsavgiften enligt följande: där Nbr är produktionshastigheten per enhet (lag). Exempel 10 Ett team på tre personer driver en enhet med en skifteffekt på 10 ton. Skiftets längd är 8 timmar. Alla medlemmar i brigaden har olika kvalifikationskategorier och följaktligen tariffer: timtaxan för den första arbetaren är 100 rubel, den andra - 115 rubel, den tredje - 130 rubel.
Under en månad producerade brigaden 150 ton kvalitetsprodukter. Låt oss bestämma brigadens kollektiva inkomster.

Planerings- och ekonomiavdelningen

Vi bestämmer tariffinkomsterna för en anställd (i det här fallet den 5:e kategorin - Зт5) enligt formeln: Зтi = СiФi, där Зтi - tariffinkomsten för en anställd i den i:te kategorin; Fi- förbrukad arbetstidsfond under faktureringsperioden. Med Ci = 0,777 rubel: Zm5 = 0,777 165 = 128,21 rubel. Tariffdelen av lönen kan bestämmas genom procentandelen av uppfyllandet av normerna, om kategorierna för anställd och arbete sammanfaller. I det här fallet kan tariffdelen av lönen beräknas enligt formeln Zt = 3sd 100 / Mon, där Mon är procentandelen av uppfyllda normer.

Uppmärksamhet

Till exempel tjänade en anställd 150 rubel. på nivån för uppfyllda normer på 130%, sedan Zt \u003d 150-100 / 130 \u003d 115,3 rubel. 4. Vi bestämmer tariffinkomstens andel av ackordslönerna dtz = ZT 100 / Zsd. Då, enligt vårt exempel, dtz = 128,21 100/185,7 = 69,04%.


5. Bestäm uteffekten för arbetaren för månaden Нf = ()/60 = (2 3000 + 4 1800 + 10 200)/60 = 253,3 standardtimmar. 6.

ackordslöner

Progressiva tillägg periodiseras baserat på resultatet av månadsarbetet. Vid löneberäkningen beaktas endast produkter av hög kvalitet. Med ackords-progressiva löner beräknas lönerna (Zsd.prog.) enligt formeln: Np.p. - planerad produktion (skiftuppgift), enheter.
Att beräkna progressiv lön på ackord är komplext och kräver mycket beräkningsarbete. Nackdelen med detta system är att arbetarens löner ökar snabbare än arbetsproduktiviteten. För närvarande betalar detta system ett litet antal arbetare.
På senare tid har kollektiva ackordslöner (brigadlöner) använts i stor utsträckning, och inom vissa industrier (kol, gruvdrift, skogsbruk) har det blivit den främsta.

Beräkningar med en ackordsform av ersättning

Viktig


Beräkning av lön enligt ackordslönesystemet görs enligt dokumenten om produktion.

Hur man beräknar ackord

Med direkt individuell ackordslön beror lönen för en arbetare (3) direkt på antalet produkter som produceras av honom eller utförda operationer och bestäms av formeln: Npr.f. - det faktiska antalet produkter som producerats eller utfört arbete under en viss period. Ackordslönen (P) beräknas med formeln: , eller, där St är tullsatsen för kategorin för ett skift, UAH; Tv. - produktionshastighet, enheter; St. h. - Timtaxa, UAH; Nv.r. - norm för tid, timmar.
Med ackordslöner kompletteras arbetarens lön (Zsd) vid grundackordavgifter med särskilda bonusar; det kan beräknas med formeln: , där Kp.r.

Organisation av löner för anställda på grundval av tariffära och icke-tariffära system

Antalet anställda är ett givet antal anställda av motsvarande yrke och kvalifikation, som fastställs nödvändigt för att utföra nödvändiga arbetsuppgifter (funktioner eller omfattning av arbetet) under vissa organisatoriska och tekniska förhållanden. Tjänstegraden är ett givet antal enheter av produktionsmedel (utrustning, anordningar, arbeten etc.) som en anställd eller grupp av arbetare inom ett visst yrke och kvalifikation måste betjäna under en arbetstidsenhet i lämplig organisatorisk och teknisk betingelser. En normaliserad arbetsuppgift är en given mängd arbete som en anställd eller grupp av anställda ska utföra under ett arbetspass eller för en annan arbetstidsenhet.
Det finns också standardarbetsstandarder. Dessa inkluderar intersektoriella, sektoriella och professionella arbetsnormer.

Relationen mellan en anställd och en arbetsgivare är en komplex process av interaktion, som i första hand bygger på huvudprincipen: båda parter får materiella fördelar av varandra. För att genomföra denna uppgift utvecklas olika sätt att organisera ersättningssystemet i företagen. De kan delas in i två stora grupper:

  • ackordsbetalning;
  • tidsbaserad betalningsform.

I den här artikeln kommer den första formen att diskuteras mer i detalj.

Ackordöner är mer komplexa än timlöner, eftersom de kan innehålla olika kombinationer och alternativ. Ackordslöner i moderna företag är en av de mest populära löneformerna. Det föreskriver ersättning för arbete, som beror på den anställdes kvantitativa och kvalitativa indikatorer för den senaste perioden.

Eftersom formarna producerar homogena produkter och samma produktionstakt ställs in för dem, kan i detta fall en indirekt styckekostnad beräknas för kranföraren. Exempel 7 Den månatliga taxan för en hjälparbetare är 8 000 rubel. Han betjänar ett team av basarbetare, som har fullföljt planen med 115 %.

Låt oss beräkna inkomsterna för en hjälparbetare. Intäkterna kommer att beräknas genom att höja den månatliga taxan med koefficienten för uppfyllande av normerna för huvudarbetarna: Stycke-progressiv betalning innebär betalning av inkomster till ackord, som ökar när vissa värden av utgångsindikatorn nås. Exempel 8 Direkta ackordslöner till fastställda taxor uppgick till 13 500 rubel för månaden, medan arbetaren uppfyllde det planerade målet med 125 %.

I många företag får de anställda ackordslön. Men vad är det, när är det etablerat och vilka regler för dess betalning finns i Rysslands arbetslag?

Om bolaget har fastställt en ackordsform för lön kommer särskilda regler att behöva följas vid löneberäkning.

Det finns trots allt flera typer av sådan betalning, olika arbetsvillkor, tullsatser. Vi kommer att förstå i vilka bestämmelser i lagstiftningsdokument frågan om ackordslöner beaktas.

Allmän information

Vad är kärnan i löner och vem som ska välja hur anställda ska få betalt är det första du bör förstå. Överväg de nuvarande bestämmelserna i lagstiftningsdokument.

Vad det är

Lön - ersättning (vanligen kontant) som en person får för utfört arbete i enlighet med vad som avtalats med arbetsgivaren.

Dess storlek beror på förhållandena, kvantiteten, mängden arbete, personens kvalifikationer. Löner bör förstås som de relationer som är förknippade med definitionerna av beräkningsschemat för företagets ledning med anställda.

Många forskare menar att löner är olika begrepp. Lön är en del av betalningen. Men inte mindre ofta betraktas sådana ord som synonymer.

Vem bestämmer vilken typ av lön?

Ersättningen av arbetskraft kännetecknas av systemkaraktär, så att den anställde i företaget har en idé om vad och när han kommer att få pengarna.

I enlighet med Ryska federationens lagstiftning kan en minimilön fastställas.

I Rysslands regleringsdokument finns det ingen indikation på under vilka villkor de ska debiteras.

Varje företag har rätt att självständigt fastställa de krav som lönesystemen ska uppfylla.

Det finns sådana typer av betalningssystem:

  • ackord;
  • tids baserad;
  • ackord osv.

Om arbetsgivaren behåller rätten att självständigt välja arbetssystem, vilket ska man då föredra? I händelse av att ett företag är engagerat i produktionen av något, är det bättre att stanna vid en ackordsform där den anställde kommer att få inkomster, vilket beror på hans produktivitet.

Det är också lämpligt för ett diversifierat företag, när ackordsredovisning är ganska svårt. Ofta kombinerar ledningen olika metoder.

Normativ bas

Hur man förstår ackordslöner

Du vet inte vad en ackordslön är? Låt oss försöka lista ut det. Ackordslön förstås som en form av lön för anställda, där inkomstens storlek bestäms med hänsyn till mängden tillverkade varor eller mängden utfört arbete.

Ackordöner införs för att öka personalens produktivitet. Ofta väljs det av företag som är engagerade i produktion av materiella värden.

Med denna betalningsform ligger det i arbetarnas intresse att göra så mycket som möjligt. Men inte önskvärda ackordslöner i händelse av att tillverkningen av varor kräver koncentration och noggrannhet, eftersom antalet defekter kommer att öka.

Låt oss lista situationerna, vem och när som får ackordsformuläret för RFP:

  • om det finns ett behov av att öka produktionsvolymerna;
  • om planer utarbetas - kvantitativa indikatorer, som påverkar produktiviteten i arbetet;
  • om en volymtillväxtstrategi används utan att kompromissa med kvaliteten på arbetet;
  • om möjligt föra korrekta register över utfört arbete och tillhandahållna tjänster;
  • om det inte blir stillestånd på grund av materialbrist.

Nackdelar med ackordsbetalning:

  1. Kvaliteten på produkten kan minska, eftersom medarbetaren strävar efter att göra mer, inte bättre.
  2. Utrustning får inte servas i god tro, eftersom anställda på företag inte vill slösa tid på detta.
  3. Säkerhetsföreskrifter har brutits (på grund av brådska).
  4. Det finns överträdelser inom produktionsteknik.
  5. Material och råvaror är överanvända. Den anställde är inte intresserad av att spara resursen, eftersom detta inte kommer att påverka hans inkomster.

På Internet kan du hitta ett exempel på anställningsavtal med ackordslön.

Indelning i typer

Tänk på vilka typer av ackordslöner som finns:

direkt utsikt Fasta priser sätts med hänsyn till personens kvalifikationer. Arbetskraft betalas till sådana priser, baserat på volymen av utfört arbete. Det finns inget intresse av att nå höga resultat i utvecklingen av företaget
styckbonus Med denna betalningsform kan den anställde räkna med att få en bonus vid överuppfyllelse av planer. Bonusutbetalningar kan också göras för kvaliteten på de tillverkade varorna, kostnadsminskningar, produktivitetstillväxt.
Indirekt ackord Används för arbetare som underhåller utrustning på arbetsplatsen. Det är möjligt att samla bonusar, till exempel med oavbruten drift av utrustning som servas. Mängden betalningar kommer att bero på produktiviteten hos de huvudsakliga anställda som producerar varor på utrustning som servas
ackord Det används av jordbruks-, transport-, byggföretag. Målet är att betala lön för allt utfört arbete eller vissa etapper. En person får ett förskott om det tar tid att slutföra arbetet. Efter avslutat arbete får de anställda fullt betalt
ackord Det är värt att förlita sig på reglerna för tid och ackord

Vad avgör storleken?

Mängden ackordslöner kommer att bero på den standardiserade tiden och produktionen. Beaktats:

  • volym av arbete;
  • arbetad tid per månad;
  • kvaliteten på de tillverkade varorna (närvaro/frånvaro av defekter);
  • arbetets komplexitet;
  • antalet anställda (ju mer en person arbetar, desto mindre är andelen för var och en);
  • villkor under vilka anställda arbetar.

Arbetsproduktiviteten påverkas av allmän teknisk, organisatorisk, ekonomisk utbildning. Så om företaget vill se genomförandet av ackordsplanen är det värt att organisera ett arbetsflöde.

Hur man korrekt beräknar mängden (formel)?

För att beräkna priset divideras timpriset för en anställd enligt hans kategori med timproduktionspriserna eller multipliceras med den godkända tiden i dagar eller timmar.

Arbetsbokföring bör föras av arbetsledare eller andra arbetstagare. Dokumentation för beräkning av beloppet - handlingar för godkännande av arbete, beställningar etc., som skapas av företaget självt.

Med direkta ackordslöner används följande formel för att beräkna den anställdes lön:

Med en styckebonus:

Med stycke-progressiv:

Med ett ackord:

Med indirekt ackord:

Räkneexempel

Här är exempel på beräkning av ackordslön i vissa situationer.

direkt ackordslön

En ackordsavgift för en anställd är satt till 32 rubel per enhet producerade varor. Under en månad producerade personen 280 enheter.

Betalningen blir:
Styckpremie

Den anställde uppfyllde planen - producerade 300 enheter varor. Dessutom minskade han materialförbrukningen med 20 tusen rubel. Styckpriset är 27,5 rubel. premien ska betalas med 20 %. Låt oss räkna.

Lön för utfört arbete:

Total lön:
Indirekt ackord

Priset för den anställde som betjänar maskinverkstaden är 8,5 tusen. Utgångsstandarden är 1 tusen varor. 1,3 tusen varor tillverkades på platsen. Lönen blir så här.

Indirekt prissättning:
Intäkter för volymen varor som produceras på webbplatsen:
styckeprogressiv

Produktionshastigheten är 300 produktionsenheter. Arbetaren gjorde 345. Priset på ackordet är 27,5.

Företagets lokala bestämmelser ger en ökning av ackordsavgifterna när produktionstakten överskrids:

Låt oss beräkna lönen för produktionsvolymer:
Intresse för överuppfyllelse:
Effekten är 115 %, vilket innebär att mängden ökar med 25 %.

Lönen blir:

Framväxande nyanser

Det finns ett antal frågor som förföljer företagets nybörjare. Vi kommer att svara på de som oftast frågas om internetresurser.

Proceduren för dess beräkning

Tänk på hur lönerna kommer att beräknas, till exempel i en skönhetssalong:

I salongen har städare, tekniker, väktare och i vissa fall handläggaren rätt till lön I sådana situationer kommer det inte att finnas några svårigheter med beräkningen. Med vilket belopp lönen avsätts - i sådana och utbetalda. Tillkommer ibland
Befälhavare och administratör kan få lön och ränta Ju mer aktiva arbetarna är, desto mer kommer de att få. Men samtidigt finns det en garanti i form av en lön vid frånvaro av kunder
Befälhavaren kan få intäkter i form av ränta Detta är ett ekonomiskt alternativ för arbetsgivare, vilket leder till att mästarna lämnar för ett annat jobb på jakt efter bättre villkor.
Befälhavaren får lön i form av ränta med tillägg Är det mest objektiva

Låt oss överväga den sista situationen. Mästaren börjar jobba. Till en början har han inga klienter, eftersom han inte har hunnit bevisa sig själv.

Så att en sådan anställd inte förlorar lusten att arbeta i salongen, hjälper arbetsgivaren honom - under den första månaden betalar han en lön som motsvarar minimilönen och ytterligare ränta från varje kund.

För den andra månaden kan du betala halva minimilönen (eftersom antalet kunder kommer att öka) och ränta. Under den tredje månaden, betala 3 delar av minimilönen med ränta.

Senare kommer den anställde att bilda en kundbas och kommer att kunna tjäna ett tillräckligt belopp, och han kommer inte längre att behöva betala extra.

En tilläggsersättning kan vara stöd till en anställd under en lågkonjunktur, då antalet kunder tillfälligt minskar. Sådana perioder inträffar oftast under vintermånaderna och i maj.

För att göra detta är det värt att sätta ett visst minimum till vilket du kommer att betala extra lön om mästaren själv inte tjänar det (och det kommer inte att vara hans fel).

Var är utgifterna?

Det står att arbetskostnaden ska inkludera beloppet.

Vad som periodiseras till taxa, tjänstelön, ackord eller i procent av inkomsten enligt godkänt betalningssystem.

För att redovisa kostnaden för att betala för arbete under ett ackordssystem vid beräkning av inkomstskatt är det värt att utfärda primär dokumentation om produktion. Det är nödvändigt för beräkningen av löner för denna typ av betalning.

Motiveringen finns i, som säger att det är värt att erkänna de utgifter som stöds av dokument.

Handlingar ska godkännas för redovisning om de är upprättade enligt fastställda regler.

En ekonomisk motivering av utgifter är möjlig med:

  • tillgängligheten av primär dokumentation, som kommer att bekräfta redovisningen för utvecklingen av en viss anställd;
  • med hänsyn till särdragen hos företagets verksamhet, produktionsteknik m.m.

Är det möjligt att beräkna i Excel

Vilka beräkningsregler ska man följa? Löner kan beräknas i Excel, och det finns en hel del system utvecklade.

Låt oss överväga ett av sätten att beräkna betalning enligt ackordsblanketten med medel. Dess funktioner:

  1. Varje månad är det värt att räkna mängden som varorna tillverkades för.
  2. Sådana medel bör korreleras med planerna och kan variera.
  3. För alla anställda separat görs beräkningen av hans andel, som han har rätt till i fonden.
  4. Fondmedel kommer att multipliceras med sådana andelar. Detta avgör beloppet som kommer att utfärdas till personen.

Att ställa in beräkningen av andra system är inte svårt - du behöver bara ställa in formeln. Vid beräkning av fonden beaktas mer än en parameter. Källan till arbetade timmar kan vara en tabell över sådana timmar.

Uppskattningen av arbetarens andel beräknas på grundval av koefficienten för arbetsdeltagande, som fastställs av förmannen och förmannen enligt de fastställda reglerna, som kan fastställas i Excel.

Arbetade timmar och KTU återspeglas. För att göra detta är det tillåtet att skapa en annan tabell, vilket inte är särskilt bekvämt. Det är bättre att uppehålla sig vid detta alternativ - ledningen ställer in arbetstimmar och här KTU.

Då måste du lägga till kolumner på sidan "Brigades", och på grund av detta kränks tabellens struktur, där det redan finns olika länkar.

Du kan lägga till 2 sidor - en för mästarna, den andra för att återspegla KTU, som kopieras från den första. Brigadsidan kan döpas om till "Timmar", ett anmälningsblad och en KTU krävs.
Därefter konfigureras länkar i "Input"-cellerna från "Clock"-cellerna. Ange "="-tecknet i cell A5, gå till "Enter", klicka på samma cell och tryck på Enter.

Sedan sträcks A1 från arket "Klocka" till cell A5: AJ28. Gör samma sak för de andra cellerna. Fyllningen tas bort för att inte förvirra användaren.

"KTU"-sidan är utformad på samma sätt - kopiera objekten till "Klockan" och klistra in dem i "KTU". Länken efter antal timmar bör tas bort.

Du kommer att få ett bord så här:

Ta bort begränsningen för att ange värden upp till 12 från "KTU"-arket. Cellerna för "KTU"-indikatorerna är markerade, kolumnen trycks ned för att kontrollera informationen på fliken "Data". "Alla" är valt.

Efter att alla sidor har ställts in läggs ett blad för att fastställa lönen. De första kolumnerna är länkar till inmatningsbladet. Därefter beräknas lönen.

För att göra detta bör du veta vilken storlek det ska vara under normala förhållanden. Kolumnen kommer att se ut så här:
Arbetade timmar per månad:
För att inte använda produktionskalendern varje månad, ange standardarbetstid för året (i "Listorna").

Följande kolumner bör också bildas:
När alla steg är slutförda bör du få följande resultat:

Ackordslöner har många fördelar och nackdelar. Huruvida ett sådant system kommer att vara bekvämt för dig beror på många faktorer.

Väg alla för- och nackdelar och bestäm först efter det om du ska få ett jobb där ett sådant ersättningssystem tillhandahålls - om du är en individ, om du ska upprätta denna typ av betalning för dina anställda - om du driver ett företag.

En av kategorierna i det etablerade ersättningssystemet är ackord. Dess huvudsakliga väsen är att ta hänsyn till arbetskostnaderna för den anställde själv, vilket kan uttryckas till exempel i antalet enheter av tillverkade produkter, tjänster som tillhandahålls under en viss period, etc.

Ett sådant system praktiseras av många arbetsgivare, oftast i fabriker, såväl som i andra organisationer som är involverade i tillverkningen av vissa produkter. Dessutom kan det ofta finnas i byggföretag.

Viktiga funktioner

Ackordssystemet dök upp för länge sedan och används fortfarande framgångsrikt i en mängd olika företag. Det kommer dock att vara riktigt effektivt om chefen för organisationen har full möjlighet att regelbundet registrera alla anställdas prestationer. De faktiska arbetskostnaderna bestäms utifrån följande indikatorer:

  • organisationens produktionsstandarder för en viss period - till exempel per timme eller ett helt skift;
  • arbetsdagens exakta längd;
  • andra tillgängliga uppgifter som anställda måste utföra.

Det slutliga beloppet för ackordslönerna kan påverkas av olika ytterligare faktorer, till exempel produktionsuppgifternas komplexitet, förekomsten av speciella arbetsförhållanden etc.

Huvudsakliga för- och nackdelar

Ackordssystemet har ett klart plus - på så sätt kan arbetsgivaren uppmuntra anställda att arbeta snabbare och klara alla uppgifter. Men detta leder också till ett minus: med ett sådant system blir kvaliteten på själva produkten ofta lidande, eftersom alla mål för den anställde är inriktade på att uppnå ett visst antal prestationsresultat.

Om företaget inte har möjlighet att öka produktionstakten är användningen av ett ackordslönesystem osannolikt lämpligt och kan ge positiva resultat.

Alla bestämmelser om ackordssystemet ska preciseras i anställningsavtalet eller i en separat bestämmelse. Det indikerar gällande taxor inom organisationen, dagliga produktionshastigheter samt andra villkor relaterade till förfarandet för att beräkna löner.

Underarter av ackordssystemet

Det finns många underarter i ackordssystemet, överväg de viktigaste:

Enkel

Ett sådant system kan installeras inom organisationer där det är ganska enkelt att hålla regelbundna register över varje anställds produktion. Principen här är så enkel som möjligt: ​​ett individuellt tillvägagångssätt tillämpas på varje anställd, ju högre prestationsindikatorer, desto större är den vanliga inkomsten.

Beräkningen kommer också att bestå av en enkel formel:

T(s) x K, där: T (c) - gällande taxa inom organisationen för en tillverkad enhet av produkter eller, till exempel, för en utförd tjänst, K - antalet tjänster eller tillverkade produkter.

Tänk på ett exempel:

Postexperten behandlade 650 paket under en arbetsmånad. Organisationen har en konstant tariff för ett paket - 50 rubel per 1 st. Följaktligen kommer storleken på hans ackordslön att vara: 650x50 = 32 500 rubel.

styckebonussystem

Dess huvudsakliga skillnad är att i händelse av att uppnå resultat som överstiger den ursprungliga planen eller normen, får den anställde en lämplig bonus. Dessutom kan dess storlek antingen vara fast eller uttryckt som en viss procentandel av den totala lönen.

I det här fallet kommer den tillämpade formeln för beräkningar att se ut så här:

NW+W, där: SZ - mängden ordinarie inkomster i enlighet med gällande tariffer inom organisationen, Z - bonusbeloppet för att överskrida de fastställda standarderna.

Tänk på ett exempel:

Ingenjör Ivanov arbetar på fabriken med ett ackordslönesystem, som också innebär utbetalning av bonusar till anställda. Premiebeloppet är fast - 5000 rubel. Under den senaste månaden överskred han planen för tillverkade delar med 100 stycken. Beloppet för hans lön för denna månad, baserat på individuella prestationsindikatorer, uppgick till 30 000 rubel. Således: 30 000 + 5 000 \u003d 35 000 rubel - lönen.

styckeprogressiv

Detta system innebär en konstant ökning eller minskning av lönerna i enlighet med dynamiken i varje anställds prestation i förhållande till det arbete som han utför. Till exempel, om en anställd visar tydliga framsteg vid ett visst datum i månaden, kommer hans lönesatser också att öka.

Beräkningsformeln kommer att se ut så här:

SZ (pss) + SZ (psr), där: SZ (pss) - inkomstbeloppet i enlighet med det nuvarande ackordssystemet, SZ (psr) - lönebeloppet i enlighet med progressiva prestationsindikatorer.

Turner Petrov arbetar på en fabrik där det inte bara finns fasta bonusar för att överskrida normen för arbete, utan också extra bonusbetalningar. Under den senaste månaden har Petrov producerat 600 delar med den nuvarande hastigheten på 400. Dessutom tjänade han ytterligare bonusar i mängden 4 000 och 2 000 rubel. I det här fallet kommer den totala lönen att vara: 600x50 (pris för en del) = 30 000 rubel - inkomstbeloppet i enlighet med det nuvarande lönesystemet utan bonus.

30 000 + 4 000 + 2 000 = 36 000 rubel.

Indirekt ackordssystem

Själva namnet på detta system antyder att det är utformat för stödpersonal, vars lön direkt beror på prestationerna hos en annan person som utsetts i rollen som chef. I det här fallet kommer beräkningsformeln att se ut så här:

T (cd.sd.) x ELLER, där T (kd.sd.) - den inom organisationen gällande taxan för indirekt arbete, ELLER - den exakta mängden arbete för hjälpanläggningen.

Tänk på ett exempel:

På fabriken får svarvaren Petrov hjälp av en lastare Andreev, som levererar tillverkade delar till bilar som närmar sig fabriken. För Andreev är en individuell tariff satt - 35 rubel för att ladda en del. Förra månaden tillverkade vändaren 500 sådana delar. Följaktligen kommer Andreevs lön att vara lika med: 500 x 35 = 17 500 rubel.

ackord

Detta system innebär undertecknande av ett särskilt avtal mellan arbetsgivaren och hans anställde om tidpunkten för visst arbete, samt förfarandet för att beräkna betalning för den uppfyllda normen. Alla dessa bestämmelser måste upprättas i form av ett separat dokument, som presenteras för en anställd eller för hela teamet, även innan arbetet påbörjas. Varje anställd måste noggrant läsa igenom bestämmelserna i kontraktet och sedan sätta sin egen underskrift. I det här fallet kommer beräkningsformeln att se ut så här:

SZ (sd) + P (ak), där: SZ (sd) - ett fast inkomstbelopp om den anställde framgångsrikt slutför hela arbetet i tid, P (ak) - bonusen som kommer att betalas ut till den anställde om han slutför arbetet i förtid.

Tänk på ett exempel:

Byggaren Vasilyev fick från chefen ett kontrakt för återuppbyggnaden av lokalerna inom 5 efterföljande dagar. Det totala betalningsbeloppet för byggarbete är 10 000 rubel. Samtidigt indikerade chefen att han skulle betala en bonus på 3 000 rubel vid tidigt slutförande av arbetet med mer än en dag. Vasiliev slutförde allt nödvändigt arbete på 4 dagar.

I det här fallet kommer beloppet av hans lön att vara: 10 000 + 3 000 = 13 000 rubel.

Som framgår av det föregående kan ackordsersättningssystemet i vissa fall verkligen vara mycket bekvämt. Det är hon som låter dig utvärdera den anställdes arbete mest exakt och tacka honom för att han överträffade de etablerade indikatorerna. Dessutom har ackordssystemet också många varianter, så att varje arbetsgivare kommer att kunna välja exakt det alternativ som passar honom helt och hållet.

Man bör dock komma ihåg att det i vissa fall är bättre att inte ge företräde åt ackordsersättningssystemet. För det första kommer det inte att fungera om företaget inte har ett tydligt system för att registrera varje anställds prestation. I det här fallet kommer arbetsgivaren definitivt att ha svårigheter med korrekta beräkningar, vilket i slutändan kan leda till många anspråk från anställda och till och med till rättstvister.

Läser in...Läser in...