Var passar kriterierna när man inför ett effektivt kontrakt. Är ett effektivt kontrakt så läskigt

Fram till nyligen innehöll den inhemska lagstiftningen inte bara ett urval av ett effektivt avtal, utan också själva konceptet med ett sådant instrument. Men med antagandet av programmet för gradvis förbättring av lönesystemet i statliga (kommunala) institutioner för 2012 - 2018, godkänt genom dekret från Ryska federationens regering av den 26 november 2012 N 2190-r, kommer denna mekanism för formaliserande arbetsrelationer dök upp i inhemsk praxis.

Effektivt anställningsavtal

Ryska federationens regering definierade genom sitt dekret ett effektivt kontrakt som ett anställningsavtal som har specifika och förståeliga kriterier för att utvärdera en enskild anställds arbete för att få incitamentsbetalningar.

Man bör komma ihåg att övergången till denna typ av registrering av rättsliga relationer med anställda måste utföras i strikt överensstämmelse med kraven i Ryska federationens arbetskod.

Dessutom tillåter den inhemska lagstiftning som för närvarande är i kraft överföring till effektiva kontrakt endast för anställda i statliga och kommunala organisationer.

Anställda i privata företag kan inte överföras till denna form av registrering av relationer.

Varje arbetsgivare måste, när denna typ av avtal införs, utföra följande steg:

specifikt definiera uppgifterna och funktionerna för varje anställd i företaget;
utveckla kriterier för att utvärdera effektiviteten av arbetsverksamhet;
att komma överens om inte bara nivån på betalningen, utan också incitament;
inhämta samtycke från den anställde att byta till en ny typ av kontrakt.

Ett ungefärligt urval av ett effektivt kontrakt (anställningskontrakt) godkänns i ovanstående order från Rysslands regering. Dess form kan erhållas med hjälp av det juridiska referenssystemet "Consultant Plus" eller laddas ner från Ryska federationens myndigheters webbplatser.

Det är viktigt att komma ihåg att det yttersta målet med att överföra anställda till ett effektivt lönesystem är att uppnå en balans mellan mängden inkomst och komplexiteten i de funktioner som den anställde utför.

Gäller kontrakt efter 2018

För närvarande är slutdatumet för att tillämpa en effektiv metod för ersättning till tjänstemän 2018.

Ryska federationens regering angav dock inte att dess program skulle avslutas efter ett sådant datum.

För perioden 2017 är det planerat att analysera genomförandet av initiativet och ta fram rekommendationer för dess fortsatta användning.

Med hänsyn till de angivna målen kan det antas att efter 2018 inrättandet av ett effektivt kontrakt inte kommer att försvinna från den inhemska praxisen att registrera tjänstemän för arbete.

Effektivt anställningsavtal: exempel

Det bör betonas att Ryska federationens regering endast godkände en ungefärlig form av ett effektivt arbetsavtal.

Varje statlig och kommunal struktur har rätt att utveckla sin egen version av ett sådant dokument som används för att överföra anställda till en effektiv ersättningsmetod.

Med tanke på den relativa nyheten hos ett sådant verktyg är det dock rimligt att använda den utvecklade formen.

Vid införandet av det specificerade systemet för ersättning till anställda måste arbetsgivaren tillämpa följande typer av registrering av nya relationer:

vid den första anställningen - att ingå ett lämpligt kontrakt;
för att överföra befintliga anställda är det nödvändigt att ta hjälp av ytterligare avtal till befintliga kontrakt.

Att ignorera denna algoritm kommer inte att tillåta dig att korrekt överföra arbetare till ett effektivt lönesystem. De nya villkoren kommer helt enkelt inte att gälla för de berörda anställda.

Exempel på ett effektivt kontrakt

Från den här artikeln kommer du att lära dig:

Övergången av statliga och kommunala institutioner till genomförs som en del av genomförandet av det statliga programmet för att förbättra lönerna i dem. Det godkändes genom regeringsdekret nr 2190-r daterat den 26 november 2012 (nedan kallat programmet). Dess implementering är utformad för perioden fram till 2018. Denna innovation har väckt ett antal frågor både från chefer och anställda vid personaltjänster och från anställda vid sådana institutioner. Fundera på vad som är ett effektivt kontrakt, exempel på detta dokument för institutioner inom olika verksamhetsområden och hur övergången till ett effektivt kontrakt ska ske.

Vad är ett effektivt kontrakt

Regelverket för övergången till ett nytt system för arbetsrelationer inom den offentliga sektorn, utöver programmet, består av:

Presidentens dekret "Om åtgärder för genomförandet av socialpolitiken" nr 597 av 2012-05-07;
Order från arbetsministeriet nr 167-n av den 26 april 2013, om genomförande av rekommendationer för att ingå effektiva kontrakt med anställda vid budgetinstitutioner;
Branschplaner för övergången till ett effektivt kontrakt.

Anledningen till den gradvisa övergången till ett nytt ersättningssystem inom den offentliga sektorn var beslutet att göra inkomstnivån för lärare, läkare, kultur- och socialarbetare i direkt proportion till kvaliteten på de tjänster de tillhandahåller. Planen för övergången till ett effektivt kontrakt syftar till att först bringa lönerna till nivån för genomsnittet för regionen och sedan att fördubbla ökningen.

Bland andra mål som eftersträvas av förändringen inom ett antal sektorer av den offentliga sektorn, kallas:

öka yrkenas prestige, undergrävd av låga löner;
öka den allmänna kvalifikationsnivån för anställda vid budgetinstitutionerna;
förbättra kvaliteten på de statliga och kommunala socialtjänsterna;
transparens i utformningen av ersättningar för såväl ordinarie anställda som chefer.

Som förklaras i programmet är ett effektivt kontrakt en typ av anställningsavtal. Namnet bör inte vara vilseledande, vi pratar inte om public service, anställda vid budgetinstitutioner förblir i samma status, arten av deras ersättning från den statliga arbetsgivaren förändras helt enkelt något. helt uppfyller bestämmelserna i art. 57 i Ryska federationens arbetslagstiftning. Den måste ange alla nödvändiga villkor:

arbetsplats (i vårt fall en specifik institution);
arbetsfunktion;
lönebeloppet och olika bidrag;
driftsätt och dess karaktär;
beskrivning av arbetsförhållanden m.m.

VÅRAN REFERENS

Bestämmelserna i programmet och andra föreskrifter innebär inga ändringar i arbetslagens text, utan innehåller ett krav på att specificera de villkor i anställningsavtalet som avser arbetsuppgifter och ersättningssystemet. Arbetsministeriet, för att få personaldokumentationen till enhetlighet, rekommenderar att man använder ett exempel på tilläggsavtal till ett effektivt kontrakt, som ges som en bilaga till order nr 167-n. Det vill säga att vi inte talar om en ny typ av anställningsavtal, utan bara om att förtydliga vissa punkter, i förhållande till dess villkor.

Skillnaden mellan ett effektivt kontrakt och ett anställningsavtal

Övergång till ett effektivt avtal

Handlingsplanen för övergången till ett effektivt kontrakt måste med nödvändighet börja med utvecklingen och kriterierna för dess utvärdering. Detta görs av en särskild kommission som utsetts av ordern om införande av ett effektivt kontrakt. Utan denna punkt förlorar all ytterligare aktivitet helt enkelt sin mening.

Det andra steget bör vara att ändra organisationens lokala lagar. Detta är logiskt, eftersom ersättningssystemet håller på att förändras, vilket kommer att kräva en översyn av villkoren i den relevanta bestämmelsen och kollektivavtalet. Alla ändringar som görs godkänns genom beställning (med undantag för kollektivavtalet).

Och först efter det kan du gå vidare till ingåendet av ytterligare avtal med anställda. Vi talar om de anställda som redan arbetar på institutionen. Med nyanlända i arbete kommer sådana kontrakt att ingås från allra första början.

VÅRAN REFERENS

Arbetsministeriets order anger behovet av att följa det förfarande som föreskrivs i art. 74 i Ryska federationens arbetslagstiftning. Denna artikel ger möjlighet att ensidigt ändra ett antal villkor i anställningsavtalet, på begäran av arbetsgivaren. Men endast i det fall då de tidigare förhållandena av objektiva skäl inte kan bibehållas.

Det steg-för-steg-förfarande för institutionens chef kommer att vara följande:

Bekantskap med normativa dokument och grundläggande resultatindikatorer utvecklade av grundaren (stat eller kommun). Förtrogenhet med de mekanismer som anges i uppgiften för att utvärdera prestanda.
Utfärdande av en order om övergång till ett effektivt avtal. Den nämner orsakerna som orsakade nödvändigheten och oundvikligheten av ett sådant steg. I vårt fall kan programmet och andra bestämmelser anges som motivering. Samtidigt utses en arbetsgrupp i samma ordning, som kommer att utveckla en bestämmelse om ett effektivt kontrakt och effektivitetskriterier för en viss institution, med hjälp av rekommendationerna från arbetsministeriet och industriavdelningarna. Anställda på alla avdelningar bekantar sig med beställningen. Exempelordern för övergången till ett giltigt kontrakt bör innehålla det datum då detta kommer att ske.
Genomföra förklaringsarbete i teamet och analys av befintliga anställningsavtal.
Utveckling och antagande av nya lokala lagar som speglar förändringar i lönesystemet. Vid antagandet av dem är det nödvändigt att inhämta och ta hänsyn till den fackliga organisationens åsikt. Ändringar görs också i arbetsbeskrivningarna för anställda. Samtidigt utvecklas utkast till fördrag och tilläggsavtal.
meddelandet om införande av ett giltigt avtal är arbetsgivaren skyldig att skriftligen ange skälen till ändringarna i anställningsavtalet. Enligt advokater faller behovet av att ändra lönesystemet helt under kriteriet organisatoriska förändringar, vilket ger arbetsgivaren rätt att ändra villkoren i anställningsavtalet efter behag. Ett exempel på anmälan om övergång till ett effektivt avtal finns på vår hemsida.
Slutande av tilläggsavtal. Eftersom vi talar om ändringar i villkoren för befintliga anställningsavtal är endast detta förfarande tillåtet. Uppsägning eller uppsägning av avtalet innebär uppsägning för arbetstagaren. Arbetsgivaren har rätt att göra detta på eget initiativ endast i strikt definierade fall (artikel 81 i Ryska federationens arbetslag). Övergången till ett effektivt avtalssystem gäller inte för dem.
Lösning av situationen med de anställda som inte vill arbeta under de nya förhållandena.

Låt oss uppehålla oss vid den sista punkten mer i detalj. Konst. 72 i Rysslands arbetslagstiftning ålägger arbetsgivaren att inhämta samtycke från den anställde för eventuella ändringar i anställningsavtalet. Och fallen enligt art. 74 i den ryska federationens arbetslagstiftning kommer inte att vara ett undantag. Arbetstagaren har rätt att självständigt avgöra om de villkor som arbetsgivaren erbjuder är lämpliga för honom. Och gå med på att ändra anställningsavtalet eller vägra.

Om arbetstagaren vägrar att underteckna ett effektivt kontrakt, måste arbetsgivaren erbjuda honom en övergång till en annan position som avtalet inte gäller. Med tanke på den allmänna obligatoriska karaktären av ett sådant lönesystem är det dock lätt att anta att det helt enkelt inte kommer att finnas sådana vakanser. Arbetsgivaren är inte skyldig att skapa dem specifikt.

I en sådan situation, efter utgången av varningsperioden (eller tidigare, men endast genom ömsesidig överenskommelse), avslutas anställningsavtalet med den envisa anställde, eftersom art. 77 i Ryska federationens arbetslagstiftning tillhandahålls en lämplig grund för detta. Det allmänna förfarandet för uppsägning i detta fall observeras:

ett föreläggande utfärdas om att säga upp anställningsavtalet (blankett T-8), i vilket punkt 7 i art. 77 i Ryska federationens arbetslagstiftning;
den anställde bekantar sig med beställningen och bekräftar detta med en signatur;
en registrering av det relevanta innehållet görs i det personliga kortet (T-2-formuläret) och arbetsboken;
uppsägningsprotokollet intygas av sigill och underskrifter av chefen för personaltjänsten och den anställde själv;
en arbetsbok utfärdas, en beräkning med alla upplupna ersättningar och nödvändiga handlingar.

Arbetsministeriet rekommenderar att när man upprättar ytterligare avtal när man byter till ett effektivt kontrakt, följer kraven i art. 57 i Ryska federationens arbetslagstiftning. Samtidigt kräver definitionen i programmet att anställningsavtalet kompletteras med villkor som arbetsuppgifter, lön och prestationskriterier. De måste anges i ett tilläggsavtal.

Oavsett vilket område institutionen tillhör måste tilläggsavtalet nödvändigtvis spegla de punkter som tidigare inte ingick i anställningsavtalet. Det rekommenderas särskilt att arbetsuppgifterna återspeglas direkt i avtalstexten. Om den anställde kombinerar positioner, anges det dessutom vilken typ av arbete och i vilken utsträckning han är anförtrodd.

När det gäller branschspecifikationer återspeglas de i de kriterier som bör följas vid utvärdering av effektivitet. Fundera över vilka rekommendationer som ges till institutioner inom utbildning, hälsa, kultur och socialtjänst.

Ersättning enligt ett effektivt avtal

Systemet för ersättning vid genomförandet av ett effektivt kontrakt uppfyller helt kraven i arbetslagstiftningen. Det innebär att det inkluderar basdelen (lönen), ersättningsutbetalningar och incitamentsdelen. Det är storleken på den senare som kommer att påverkas av uppnåendet av de indikatorer som anges i kontraktet.

För det höga resultatet och intensiteten i arbetet. De kan också innehålla bonusar för att utföra arbete av särskild vikt eller som kräver ökat ansvar.
För kvaliteten på arbetet. Utöver bonusen för utmärkt prestation av statens uppgift kan den inkludera tillägg för kategoriuppgraderingar.
För kontinuerlig yrkeserfarenhet och tjänstgöringstid.
Bonusar baserade på resultatet av arbetet under en viss period (månad, termin, ett halvår, etc.).
Ersättning för arbete under särskilda förhållanden och distriktskoefficient m.m.

I det mest effektiva avtalet eller i ett tilläggsavtal till ett redan befintligt anställningsavtal specificeras alla betalningar i förhållande till en viss anställd. I framtiden kommer kriterierna och betalningsbeloppet att ses över när villkoren för ett effektivt kontrakt förlängs eller revideras.

Vid överföring av anställda till ett effektivt kontrakt måste chefen komma ihåg att ändrade arbetsförhållanden inte bör minska garantinivån enligt arbetslagstiftningen. Detta gäller inte bara storleken på lönen för anställda vid institutioner, utan också förfarandet för övergången till ett nytt betalningssystem. Eventuella överträdelser kan leda till en arbetskonflikt.

Fråga:Den ryska federationens arbetslag tillåter att endast ingå ett anställningsavtal, ingenstans står det att det är möjligt att ingå ett effektivt kontrakt med en anställd. Är det mot denna bakgrund möjligt att sluta ett effektivt avtal med en anställd och kalla det ett effektivt avtal?

Begreppet "effektivt kontrakt" dök först upp i Ryska federationens presidents budgetadress till federala församlingen daterad 28 juni 2012 "Om budgetpolitiken 2013-2015", där ett av huvudmålen för budgetpolitiken för 2013 och på medellång sikt kallades övergången till "effektivt kontrakt". Han måste tydligt definiera ersättningsvillkoren och det "sociala paketet" för den anställde, beroende på kvaliteten och kvantiteten av det arbete som han utför. Observera att frasen "gällande kontrakt" satts inom citattecken, vilket betyder en viss konventionalitet av denna term.

Programmet för gradvis förbättring av lönesystemet i statliga (kommunala) institutioner för 2012-2018 (hädanefter kallat programmet) godkänt genom dekretet från Ryska federationens regering av den 26 november 2012 nr 2190-r. för statliga och kommunala institutioners övergång till ett system med effektiva avtal. I enlighet med avsnitt IV i programmet är ett effektivt kontrakt ett anställningsavtal med en anställd, som specificerar dennes arbetsuppgifter, ersättningsvillkor, indikatorer och kriterier för att utvärdera prestationer för att tilldela incitamentsersättningar beroende på resultatet av arbetet och kvaliteten på tillhandahållna offentliga (kommunala) tjänster samt sociala stödåtgärder. För varje anställd bör hans arbetsfunktion, indikatorer och kriterier för att utvärdera prestationer klargöras och specificeras, ersättningens storlek, såväl som mängden incitament för att uppnå kollektiva arbetsresultat, bör fastställas.

Den ryska federationens arbetslag tillåter endast ingående av arbetsavtal (artiklarna 56, 57, 68, etc.). Bilaga nr 3 till programmet ger en exemplarisk form av ett anställningsavtal med en anställd vid en statlig (kommunal) institution. Att ingå ett effektivt avtal med en anställd skulle alltså strida mot arbetsrätten. Begreppet "effektivt avtal" ersätter inte begreppet "anställningsavtal" och betyder inte ens en ny typ av anställningsavtal. Det är snarare ett modernt sätt att stimulera anställda, som innebär övergång till nya lönevillkor.

Order från Rysslands arbetsministerium av den 26 april 2013 nr 167n (som ändrad den 20 februari 2014) godkände rekommendationerna för formalisering av arbetsrelationer med en anställd vid en statlig (kommunal) institution när ett effektivt kontrakt infördes, vilket bör följas vid formalisering av arbetsrelationer med anställda vid statliga (kommunala) institutioner . Enligt klausul 4 i rekommendationerna, när en anställd vid en institution och en arbetsgivare ansöker om ett jobb, ingå ett anställningsavtal i enlighet med den ryska federationens arbetslagstiftning med hjälp av den ungefärliga formen av ett anställningsavtal som anges i bilaga nr 3 till programmet. Det rekommenderas att upprätta ett avtal med en anställd på en institution som är i ett anställningsförhållande med arbetsgivaren om att ändra villkoren i det anställningsavtal som bestäms av parterna (klausul 5 i rekommendationerna).

Dekret från Ryska federationens president av den 7 maj 2012 nr 597 "Om åtgärder för genomförande av statlig socialpolitik" instruerade Ryska federationens regering att säkerställa en ökning av reallönerna med 1,4-1,5 gånger till 2018. Dekretets text ger inte särskilt bestämmelser om lärare vid institutioner för kompletterande utbildning. Men för att genomföra dekretet, genom order från Ryska federationens regering av den 26 november 2012 nr 2190-r, "Program för gradvis förbättring av ersättningssystemet i statliga (kommunala) institutioner för 2012-2018 " godkändes, vilket bestämmer tidpunkten och beloppet för löneökningar för lärarinstitutioner för ytterligare utbildning. I synnerhet, i enlighet med punkt 8 i bilaga 4 till nämnda program, är det planerat att höja den genomsnittliga lönen för lärare vid ytterligare utbildningsinstitutioner 2013 till 75 procent av lönen för skollärare (för lärare bör denna nivå vara från oktober 2012 minst 100 % av den genomsnittliga lönen i regionen); 2014 - upp till 80 procent; 2015 - upp till 85 procent; 2016 - upp till 90 procent, 2017 - upp till 95 procent och 2018 - 100 procent. femton

Genomförandet av dekretet kan uppnås genom införandet av det så kallade "effektiva avtalet" med arbetstagaren.

Ett effektivt kontrakt är ett begrepp från ekonomisk teori. I lagar och andra normativa akter används inte termen "effektivt avtal" utan begreppet "anställningsavtal" används (inom området för offentliga tjänster - "tjänstekontrakt").

Innebörden av ett effektivt avtal som ekonomisk kategori är att genom ett anställningsavtal fastställa ömsesidigt fördelaktiga villkor, både för arbetsgivaren och för den enskilde arbetstagaren.

Ur juridisk synvinkel kan ett effektivt avtal kortfattat definieras som en detaljerad, i anställningsavtalets text, reglering och reglering av arbetskraft, som säkerställer en höjning av kvaliteten på arbetet och en ökning av de förmåner som arbetstagaren får. anställd från utförandet av arbete, både materiellt (lön) och immateriellt (prestige, bekvämt arbetssätt, etc.).

Införandet av ett effektivt kontrakt tillhandahålls av flera programdokument från Ryska federationens regering.

I de flesta av dessa dokument nämns helt enkelt ett effektivt kontrakt utan att definiera, utan att "dechiffrera" vad ett sådant kontrakt är. I Ryska federationens statliga program "Utveckling av utbildning" för 2013 - 2020, till exempel, ges en sådan allmän egenskap:

Ett effektivt kontrakt förstås som arbetsrelationer mellan en arbetsgivare (statlig eller kommunal institution) och anställda baserat på: institutionen har en statlig (kommunal) uppgift och prestationsmål som godkänts av grundaren; ett system för att utvärdera prestationerna för anställda vid institutioner (en uppsättning indikatorer och kriterier som gör det möjligt att bedöma mängden förbrukad arbetskraft och dess kvalitet), godkänd av arbetsgivaren på föreskrivet sätt; ett lönesystem som tar hänsyn till skillnader i komplexiteten hos det utförda arbetet, såväl som kvantiteten och kvaliteten på nedlagd arbetskraft, godkänd av arbetsgivaren på föreskrivet sätt; systemet för arbetsransonering av anställda vid institutionen, godkänt av arbetsgivaren; detaljerad specifikation, med hänsyn till branschspecifika förhållanden, i anställningskontrakt av de anställdas arbetsansvar, indikatorer och kriterier för att utvärdera arbetskraft, lönevillkor. Arbetsförhållandena mellan arbetsgivaren och arbetstagarna, inklusive fastställande av löner, formaliseras vid ingående av anställningsavtal. 16

Definitionen av ett effektivt kontrakt ges i programmet för gradvis förbättring av lönesystemet i statliga (kommunala) institutioner för 2012 - 2018, godkänt genom order från Ryska federationens regering den 26 november 2012 nr 2190- r (hädanefter kallat "SOT-programmet"):

Ett effektivt kontrakt är ett anställningsavtal med en anställd som anger hans arbetsansvar, lönevillkor, indikatorer och prestationskriterier för att tilldela incitament ersättning beroende på resultatet av arbetet och kvaliteten på de statliga (kommunala) tjänsterna som tillhandahålls, samt sociala stödåtgärder . 17

Detta koncept dök upp i rysk arbetsrätt för fem år sedan, så det kan inte kallas nytt. Termen introducerades i användning genom dekretet från Ryska federationens regering av den 26 november 2012 nr 2190-r, som godkände programmet för att förbättra systemet för ersättning för statliga anställda. Faktum är att detta är ett standardanställningsavtal som upprättats i enlighet med artikel 57 i Ryska federationens arbetslagstiftning, som mer detaljerat beskriver några villkor som hänför sig till:

arbetstagarens uppgifter (arbetsfunktion);
lönevillkor och sociala stödåtgärder;
kriterier för bedömning av arbetseffektivitet;
begreppet incitamentsersättningar beroende på resultaten av arbetsverksamheten.

Övergången till ett nytt ersättningssystem i en läroanstalt bör säkerställa en anständig lönenivå för lärare och andra pedagoger. Därför, i kontraktet, beror dess storlek direkt på volymen, intensiteten och kvaliteten på det utförda arbetet. Samtidigt är indikatorerna för en anställd nära relaterade till prestationsindikatorerna för hela utbildningsorganisationen. Övergången till ett effektivt kontrakt inom utbildning bör ske stegvis, och den sista fasen avslutas 2019. Det innebär att i slutet av nästa år bör alla lärare få incitamentsersättningar baserat på deras prestationer.

Första stegen mot effektivitet och regelverk

Det finns en hel lista med regulatoriska dokument som måste följas när man utvecklar och implementerar ett effektivt kontrakt, till exempel:

Dekret från Ryska federationens president av 07.05.2012 nr 597;
det statliga programmet "Utveckling av utbildning" för 2013-2020, godkänt av dekretet från Ryska federationens regering den 15 maj 2013 nr 792-r;
ett program för gradvis förbättring av lönesystemet i statliga (kommunala) institutioner för 2012-2018, godkänt genom order från Ryska federationens regering den 26 november 2012 nr 2190-r;
order från Rysslands arbetsministerium nr 167n daterad 26 april 2013;
Brev nr AP-1073/02 från Ryska federationens utbildnings- och vetenskapsministerium daterat den 20 juni 2013 (prestandaindikatorer i utbildningsinstitutioner).

Dessutom tillämpas reglerande rättsakter från underordnade statliga, kommunala utbildningsinstitutioner som godkänts av lokala myndigheter för särskilda fall och utbildningsgrenar. Det är viktigt att förstå att varje utbildningsorganisation måste anpassa sin verksamhet till de nya förutsättningarna, det vill säga:

Eliminera incitamentsbetalningar för prestationer som är osäkra. Därför bör anställningsavtal inte innehålla vaga formuleringar som "samvetsgrant utförande av arbetsuppgifter".
Tänk inte på incitament, som faktiskt är en garanterad del av lönen.
Dela upp den i organisationen etablerade lönefonden i två delar: garanterad (officiell lön) och stimulerande (betalning för enastående prestation).
Godkänn prestationsindikatorer för pedagoger.

För att uppfylla sista stycket är det nödvändigt att tillämpa utbildningsministeriets rekommendationer från brev nr AP-1073/02. I synnerhet kan följande indikatorer inkluderas i ett effektivt kontrakt med en lärare:

Lärarnas handlingar	Resultatindikatorer
Genomförande av extracurricular projekt med studenter (exkursioner, distansutbildning projekt, cirklar och sektioner)	Antal organiserade evenemang med minst 5 elever
Organisering av systematisk forskning, övervakning av individuella prestationer hos elever	Upprätthålla och övervaka portföljen av elevers individuella prestationer
Dynamiken hos elevers individuella utbildningsresultat (enligt resultaten av kontroll och certifiering)	Positiv dynamik; stabil dynamik på optimal nivå (över 60%); negativ dynamik
Anordnande av gemensamma evenemang med föräldrar till elever	Antal aktiviteter som genomförs tillsammans med föräldrar
Elevers deltagande i tävlingar, olympiader, tävlingar m.m.	Antal deltagare på nivån skola, distrikt, stad, region, land
Deltagande i kollektiva pedagogiska projekt, vetenskapligt och metodiskt arbete	Tal vid lärarråd, seminarier, konferenser, antal publikationer m.m.
Deltagande i utveckling och genomförande av det huvudsakliga utbildningsprogrammet	Deltagande i utveckling av avsnitt, underprogram, skapande av författarkurs
Implementering av ett hälsofrämjande utbildningsrum	Antalet fysiska kultur- och hälso- och sportevenemang, frånvaron av kommentarer om efterlevnad av SanPiN
Arbeta med barn från missgynnade familjer	Elever från dysfunktionella familjer involverade i det sociala livet i klassen, skolan, deras deltagande i tävlingar, tävlingar, olympiader
Skapande av delar av utbildningsinfrastruktur	Utrustning i klassrummet syftar till att förbättra kvaliteten på utbildningen

Valet av specifika föremål beror på lärarens kvalifikationer, hans erfarenhet och aktivitetsriktning. Låt oss därför titta närmare på ett exempel på ett effektivt kontrakt med en skollärare.

Struktur och funktioner för ett effektivt kontrakt

Vid upprättande av ett ordinarie anställningsavtal godkänns den anställdes arbetsuppgifter av arbetsbeskrivningen och villkoren för incitamentsersättning godkänns av organisationens lokala lag. Arbetsministeriet rekommenderar att man vid upprättandet av ett effektivt kontrakt inte begränsar sig till att hänvisa till ordern om ersättning och incitamentsbetalningar, utan att skriva in dem direkt i dokumentet tillsammans med arbetsproduktivitetskriterier. Dessa kriterier måste utvärderas i poäng, procentsatser etc. Det är viktigt att komma ihåg att övergången till ett effektivt kontrakt inom utbildning innebär att den anställde endast kommer att få garanterad den officiella lönen (taxan), och alla andra incitamentsbetalningar kommer endast att intjänas om hans arbete överensstämmer med de accepterade i en utbildningsinstitution, indikatorer på arbetseffektivitet.

Dokumentets struktur kommer att se ut så här:

Arbetsplats. Om läraren arbetar i en filial, representationskontor eller annan separat underavdelning, bör både adressen till huvudinstitution och namnet på underavdelningen med dess placering antecknas.
Arbetsfunktion (med angivande av kvalifikationer, befattning och specialitet).
Betalningsvillkor.
Arbetssätt och vila.
Längden på årlig betald semester.
Åtgärder för socialt stöd.
Andra förhållanden på grund av särdragen i utbildningsorganisationens arbete.

Arbetskraftsfunktion

Det största problemet med att utveckla ett sådant dokument är relaterat till definitionen av mätbara resultatindikatorer. Dessa indikatorer måste övervägas noggrant och om möjligt testas. Det är nödvändigt att direkt i dokumentets text ange arbetsansvaret (artikel 21 i Ryska federationens arbetslag), såväl som systemet för arbetskrav som härrör från kraven för själva institutionens verksamhet. Alla arbetsuppgifter måste också följa den godkända yrkesstandarden för detta yrke. Det kan se ut ungefär så här:

Lön

Arbetsregime och socialt stöd

Bland annat måste EG nödvändigtvis ange de åtgärder för socialt stöd som garanteras läraren. Som regel talar vi om obligatorisk försäkring enligt Ryska federationens lagstiftning. Men om organisationen tillhandahåller ytterligare socialt skydd bör detta också anges. Det är nödvändigt att i EG föreskriva arbetsdagens längd, veckor, villkor för att arbeta på helger och garanterad årlig betald semester.

Utarbetande av ett effektivt avtal eller tilläggsavtal

Du kan formalisera arbetsförhållandena för anställda inom utbildningsområdet enligt de nya reglerna:

direkt vid anställningstillfället;
i form av ett tilläggsavtal med de anställda som redan är i arbetsrelationer med organisationen.

Övergången till ett effektivt kontrakt med en lärare och de medföljande ändringarna av anställningsavtalet utförs på det sätt som föreskrivs i artikel 74 i Ryska federationens arbetslag. Denna artikel tillåter att ändra villkoren i anställningsavtalet relaterade till organisatoriska frågor, genom beslut av arbetsgivaren ensidigt. Det är dock nödvändigt att meddela varje anställd skriftligen minst två månader före registreringen. Om läraren vägrar att fortsätta arbeta på nya villkor, kan anställningsförhållandet med honom avslutas i enlighet med punkt 7 i art. 77 i Ryska federationens arbetslagstiftning. I detta fall måste ett avgångsvederlag på två veckor betalas ut (artikel 178 i Ryska federationens arbetslagstiftning).