Smrt top managerja Jurija Kotlerja. Dejstva, mnenja, različice

Nekdanji član generalnega sveta stranke Enotna Rusija Jurij Kotler je v samomorilskem sporočilu izrazil motive za svoj samomor. 16. maja 2018 so v njegovem stanovanju našli mrtvega moškega. V preteklosti je bil Jurij Kotler podpredsednik VTB, zato so preiskovalci najprej posumili, da je bil uradnik ubit. Kot se je pozneje izkazalo, si je član strokovnega sveta Združene Rusije vzel življenje s strelom v glavo. Trenutno preiskava še poteka.

13. maja je Jurij Kotler praznoval zadnji rojstni dan. Po prvih podatkih je uradnik ostal sam s svojimi težavami. Moški je bil nekaj dni pred samomorom razglašen za bankrot. Sodišče mu je naložilo plačilo odškodnine v višini 48 milijonov rubljev. Jurij Kotler je v zadnjih dneh svojega življenja popolnoma zavrnil stik s sorodniki in prijatelji.

Jurij Kotler je najel stanovanje na ulici Bolshaya Nikitinskaya v Moskvi. Moška družina živi v tujini, zato je živel sam. Pred kratkim je podjetnik dopolnil 50 let. V stanovanju so našli sledi slovesne pogostitve in darila, ki jih je najverjetneje moški prejel od prijateljev na rojstni dan.

Tri dni moški ni prišel v stik z ženo. Žena pokojnega živi v Franciji, zato se z Jurijem ni mogla osebno srečati. Na koncu je ženska zaprosila politikovega osebnega voznika, naj preveri, ali je z uradnikom vse v redu. Voznik je imel ključe od pokojnikovega stanovanja, zato se je strinjal, da bo izpolnil prošnjo načelnikove žene.

Jurij Kotler je zaklenil vrata od znotraj in jih ni mogel odpreti. Voznik se je odločil poklicati policijo, ki je pripeljala in razbila ključavnico na vratih. V sobi so našli truplo uradnika. Sprva nihče ni verjel v Kotlerjev samomor: moški je imel po besedah ​​ljudi iz njegovega ožjega kroga veličastne načrte. V stanovanju ni bilo sledov zunanjega vmešavanja.

Samomorilsko pismo Jurija Kotlerja

Jurij Kotler v samomorilskem zapisu priznava, da je storil samomor iz osebnih razlogov. Najprej je podjetnik priznal ljubezen do družine, ki jo je po njegovih besedah ​​močno razočaral. Jurij Kotler ima poleg žene še 17-letnega sina.

Pokojni se je za prijateljstvo zahvalil tudi svojemu nekdanjemu tovarišu, ki ga v beležki ni imenoval. Znan je le vzdevek prijatelja Jurija Kotlerja "Verje".

»Verje, ti si pravi prijatelj. Strašno in smešno, a resnično. Ampak ne jaz. In noro ljubim svojo družino, zelo sem jih pustil na cedilu, «je zapisal na samem začetku.

V svojem predsmrtnem sporočilu je moški govoril o pomanjkanju ljubezni svoje matere. Pokojnik piše, da ljubi svojo mamo, vendar od nje nikoli ni slišal ljubečih besed in ni čutil materinske ljubezni.

Na koncu zapisa je Jurij Kotler vsem zaželel, naj bodo močni in ne izgubijo srca. Svojemu besedilu je dodal smešen emoji.

Kaj je Jurija Kotlerja spodbudilo k samomoru

Jurij Kotler se v zadnjih petih letih ukvarja s podjetniško dejavnostjo. V preteklosti je bil podpredsednik banke VTB. Leta 2018 se je pridružil strokovnemu svetu Združene Rusije.

Kotler je bil marca letos izvoljen v upravni odbor največje ruske mikrofinančne družbe Home Money. Maja je družba sporočila, da zaradi finančnih težav ne more več izpolnjevati obveznosti do kupcev.

Podobne težave so spremljale Jurija Kotlerja. Leta 2015 je delal v VTB, kjer je najel hipotekarno posojilo in si kupil stanovanje na Bryusov Lane. Dve leti pozneje je prenehal plačevati posojilo, nakar je VTB zahteval, da se moški razglasi za stečaj. Sodišče je odločilo, da posojilojemalcu odvzame pravico do razpolaganja s stanovanjem.

Kotler je pred smrtjo tožil PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port, ker mu po odpustitvi ni izplačal plače. Moškega so zaradi stalne odsotnosti odpustili z dela. Nekateri viri so namigovali, da se Jurij Kotler najverjetneje ni mogel spopasti s svojimi težavami in se je odločil vzeti življenje.

O tem so poročali v Preiskovalnem odboru Rusije.

Najvišji menedžer tri dni ni prišel v stik, ugotavlja Ren-TV. Njegova žena, ki živi v Franciji, je po neuspešnih poskusih priti do moža prosila voznika Kotlerja, naj preveri, ali je z možem vse v redu. Voznik ni mogel priti v najeto stanovanje, nakar je poklical policijo.

Poročilo preiskovalnega odbora, ki ga je prejela Gazeta.Ru, navaja, da je ena glavnih različic Kotlerjeve smrti samomor. O tem po ugotovitvah preiskave pričajo vrata, zaprta od znotraj, odsotnost sledi neznancev.

Med inšpekcijskim pregledom je bilo ugotovljeno, da red v stanovanju ni kršen, pa tudi odsotnost znakov boja. Trenutno preiskovalci ugotavljajo okoliščine dogodka in zaslišajo sosede.

"Potek preverjanja je pod osebnim nadzorom prevzel vodja Ruske federacije za mesto Moskva Aleksander Drymanov," so zapisali v preiskovalnem odboru.

Policija je poleg trupla našla samomorilsko pismo.

Ruski politolog in režiser na svojem kanalu Telegram je smrt nekdanjega top managerja označil za "čudno". »Pred tremi tedni smo se na letališču po nesreči križali. Dajal je vtis človeka, polnega načrtov. Povedali so, da razmišljajo o njegovi kandidaturi za mesto koordinatorja strokovnega sveta pri vladi,« je zapisal.

Od leta 2007 do 2008 je Kotler nadzoroval delo z velikimi institucionalnimi in zasebnimi strankami v Troika Dialog. Leta 2008 je začel voditi projekt Združena Rusija, ki se je imenoval "Kadrovska rezerva - strokovna ekipa države".

Pet let pozneje, maja 2013, je bil imenovan za višjega podpredsednika VTB. V banki je delal do leta 2015. Kasneje je Kotler postal namestnik generalnega direktorja in direktor predstavništva (NCSP). Predstavnik upravljavca magistralnih naftovodov, ki je največji delničar NCSP, je za medije povedal, da je bil Kotler odpuščen januar-februar 2018.

Decembra 2017 je VTB moskovskemu arbitražnemu sodišču poslala zahtevo za razglasitev stečaja Kotlerja. Po sodbi sodišča je moški banki dolgoval 50,4 milijona rubljev, leta 2015 pa je vzel hipoteko na stanovanje v Bryusov Lane za 80 milijonov rubljev.

Nekdanji vrhunski menedžer je bil februarja letos odobren za člana strokovnega sveta Združene Rusije. V izdaji stranke je naveden kot "namestnik generalnega direktorja - direktor predstavništva PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port" (NCSP).

Kotler je bil marca 2018 izvoljen za člana upravnega odbora največje ruske mikrofinančne družbe Home Money. To dokazujejo podatki Centra za razkritje korporativnih informacij. Znano je, da je aprila organizacija tehnično zamudila 840,2 milijona rubljev, razlog je "pomanjkanje sredstev v zahtevanem znesku".

Pred nekaj več kot tednom dni, 8. maja, je moskovsko arbitražno sodišče razglasilo Kotlerja v stečaju.

»Prenehal sem izpolnjevati denarne obveznosti, za katere je prišel rok, saj je stopil v veljavo sodni akt za izterjavo Yu.Yuja od Kotlerja. sredstev, ki še ni bila izvršena, kar potrjuje dejstvo insolventnosti državljana, «je zapisano v sodnem spisu.

Istega dne je sodišče začelo postopek za odvzem premoženja Kotlerju za poplačilo dolga VTB.

V spisu Savelovskega sodišča v Moskvi sta dva vnosa v civilni zadevi med Kotlerjem in NCSP. Sodeč po dokumentih je bila zadnja obravnava v zadevi 14. maja - dva dni preden je policija odkrila truplo nekdanjega top managerja.

Besedilo | Alexander POLYANSKY
Fotografija | Kadrovska rezerva "Združene Rusije"

Za našo revijo je povedal Jurij Kotler, vodja projekta "Kadrovska rezerva - strokovna ekipa države" stranke Združena Rusija, svetovalec predsednika vrhovnega sveta Združene Rusije, član generalnega sveta stranke. o možnostih razvoja nacionalnega kadrovskega potenciala.

Jurij, kakšno vlogo ima vaš projekt v sistemu programov kadrovske rezerve pri nas, ki ima predsedniško rezervo, rezervo vlade, rezervo guvernerjev, županov itd.?

Rezerve javnih uslužbencev v takšni ali drugačni obliki so vedno obstajale. Danes se razvijajo in izboljšujejo, tudi v obliki programov, ki ste jih omenili…

Toda naš projekt je zelo poseben. Ni neposredno povezan z utilitarnimi nalogami iskanja uradnikov za različne ravni oblasti – je veliko širši. Takih programov, vsaj v poreformni Rusiji, ni bilo in ni.

Ne iščemo kandidatov za funkcionarje, ampak zanimive, kompetentne ljudi z aktivno življenjsko pozicijo kot tako: nove obraze z razvojnim potencialom na različnih področjih.

- Ljudje, usposobljeni vodstveno in s pravim življenjskim in političnim odnosom?

da. Namesto tega smo začeli z iskanjem menedžerjev. Nato se je projekt razširil tudi v tem pogledu.

Danes naši nagrajenci niso le menedžerji, ampak tudi podjetniki, strokovnjaki in ljudje, nagnjeni k družbenim dejavnostim. Iščemo jih na različnih področjih - v poslovanju, družbeni sferi, družbenih gibanjih, znanosti ...

Obstajajo tisti, ki razmišljajo o možnosti javne kariere. A nekateri se načeloma ne vidijo v javni službi oziroma se v njej zdaj ne vidijo. Imajo pa aktivno državljansko pozicijo, potencial, ki ga lahko izkoristijo v različnih javnih projektih – strankarskih ali nestrankarskih.

Tako naš projekt predvideva dve glavni obliki povpraševanja: karierno rast - prehod na državno, občinsko službo, državne korporacije, strukture stranke Združena Rusija ali javno projektno delo.

Imamo tudi tehnološke razlike od državnih kadrovskih rezerv. Državne kadrovske rezerve so običajno bolj ali manj dolg seznam, ki ga sestavljajo strokovnjaki. Predsedniška rezerva, kot veste, je seznam, sestavljen na podlagi strokovne ankete: na njem je sodelovalo 170 strokovnjakov.

Naša rezerva je iskalnik in baza podatkov v živo, v kateri so zabeležene vse spremembe, ki se zgodijo pri naših rezervisti. V to bazo podatkov lahko vstopite sami, tako da preprosto izpolnite vprašalnik na naši spletni strani.

Najprej pa iščemo perspektivne ljudi v prestolnicah in regijah. Izberemo najsvetlejše, najbolj zanimive ljudi, katerih dejavnosti imajo pozitiven odmev na določenem ozemlju. Glavni kriteriji so poslovno uspešnost, aktivna življenjska pozicija, stremljenje k nečemu več kot le zaslužek ali enkratno izpolnjevanje določenega obsega dolžnosti, želja po delu v svoji državi, sodelovanju pri njenem razvoju.

Poleg headhunterjev v centrali imamo 62 regionalnih predstavnikov, ki spremljajo in iščejo lokalne zvezde.

- Ali so usposobljeni strokovnjaki?

da. Sistematično izvajamo seminarje za naše predstavnike. Poleg tega tehnologije iskanja glave niso Newtonov binom: ko najdete prvo skupino zvezd, je jasno, na katerih mestih se "skrivajo" druge.

Iskanje neznanih zvezd je še ena od naših ključnih značilnosti: v predsedniških, vladnih in guvernerskih rezervah so zvezde prve velikosti - širši javnosti dobro znane medijske osebe. In naši nagrajenci so ljudje, ki so se udeležili, a so dobro znani na lokalnih ozemljih ali v določenih panogah. Širša javnost, tudi v regijah, kjer delujejo, o njih pogosto ve malo.

Poudaril bi še eno pomembno lastnost projekta. Kadrovska rezerva "ER" je projekt, ki ga je začela stranka, a je projekt pravzaprav nadstrankarski, javen. 50 % tistih, ki postanejo nagrajenci našega projekta, je nestrankarjev, kar nekaj je članov drugih strank.

Združena Rusija je edina javna sila, ki je lahko sprožila ta, pravzaprav nacionalni kadrovski projekt. Samo mi v mnogih ruskih občinah in celo regijah lahko ustvarimo kadrovsko raven za ogromno ljudi - strankarskih in nestrankarskih ...

- Dvigalo za osebje?

Da, kadrovski in socialni dvig. Seveda je to zaenkrat dvigalo, ki ne vozi vse do vrha in morda ne iz same zaledja. Toda sčasoma bo prišlo: glavna stvar je, da je bil ustvarjen delovni mehanizem.

Seveda bi bilo bolje, če bi bile poleg Združene Rusije v bližini še druge strukture: več možnosti za napredovanje uspešnih iniciativnih ljudi je vedno plus. Toda v provincah smo pogosto enak naravni monopol v politični sferi, kot je Sberbank v bančni.

Pred kratkim sem govoril z ministrom, ki ima do naše stranke kot celote precej hladen odnos. "Toda za to, kar počnete za promocijo regionalnega osebja, bi se morali zahvaliti!" je pripomnil.

Seveda je kadrovska rezerva "ER" sistem, ki se lahko uporablja za določene naloge. Prvič, delujemo kot agencija za zaposlovanje stranke Združena Rusija. Z našo pomočjo se zapolni večina strankarskih prostih mest: tako v aparatu kot na političnih mestih. In stranka kot stranka je, kolikor vem, z nami kar zadovoljna.

Drugič, aktivno iščemo kadre v interesu, na primer, prenovljenega guvernerskega zbora. Danes je kar nekaj naših nagrajencev imenovanih na visoke položaje v subjektih federacije.

Najbolj presenetljiv primer je regija Sverdlovsk, kamor je pred kratkim iz kadrovske rezerve Združene Rusije prišla cela plejada ministrov in podpredsednikov regionalne vlade; Baškirija, kjer z nami aktivno sodeluje predsednik Rustem Khamitov, se ne boji obnoviti celotnih ministrstev na račun mladih iz rezerve. Naše rezerviste aktivno privabljajo v regijo Murmansk, pa tudi v regijo Pskov, čeprav je objektivno zelo težka, depresivna regija in je preprosto malo kandidatov.

Po zamenjavi oblasti v prestolnici je moskovska vlada začela zelo aktivno sodelovati z nami. Začelo se je z dejstvom, da je sam projekt utrpel kadrovske izgube: moja namestnica Alexandra Alexandrova je vodila kadrovski oddelek županovega urada.

Lani in letos delamo s številnimi zahtevami iz kabineta župana prestolnice, tudi z zahtevami neposredno podžupanov. To so tako zahteve za mlade, aktivne tržnike, predstavnike podjetij, kot zahteve za klasične funkcionarje - dobro razumejo procese v vodstvenem aparatu.

Za kakovostno izvedbo novih idej morajo poleg tistih, ki te ideje oblikujejo, biti pravi birokrati, ki bodo poskrbeli, da se papirji ne bodo izgubili in da bodo spremembe aparat dobro »asimiliral«.

Z napadom konjenice ni mogoče storiti ničesar: sistem je treba postopoma obnavljati. Mnogi novi generaciji guvernerjev se pritožujejo: "Vem, da je ime neučinkovito, a zaenkrat ne morem storiti ničesar glede tega - ne morem ga zamenjati, ker se bo sistem zrušil."

Ste pripravljeni dati gospodarstvenikom možnost, da gradijo kariero na način, da bo delo v javni službi le faza v njej?

Nedvomno. Čeprav moram reči, da so prehodi med podjetji in vlado ter vlado in podjetji precej problematični.

- V naši državi?

Povsod po svetu.

To so prvi opazili Američani, ki so se prej kot drugi ukvarjali z ustvarjanjem takšnega sistema. A izkazalo se je, da bolj ali manj deluje na osnovni in srednji ravni vlade in gospodarstva, ne deluje pa na najvišji.

Se pravi, prehod z visokih položajev v gospodarstvu na visoke položaje v državi in ​​obratno je bolj izjema kot pravilo. Takšne izjeme so znane, znane so. Tako v ZDA kot pri nas: spomnite se le Kloponina, Zelenina ... A statistika kaže, da je tak prehod malo verjeten. Funkcionalnost moči in funkcionalnost poslovanja na najvišji ravni se razhajata.

- Se pravi, Prokhorov nima možnosti?

No, pri vsakem pravilu so izjeme...

Kako sistem izbire osebja, ki ste ga ustvarili, omogoča spopadanje z dvema glavnima problemoma ruskega državnega aparata: lobizem in tailizem?

Sistem ni zasnovan za spopadanje s temi razvadami. Če ima eden ali drug šef ustrezna pooblastila in se nadzor nad njim izgubi na višji ravni, ga nič ne bo preprečilo, da bi povlekel »rep« zvestih ljudi in na položaje imenoval lobiste.

Če pa obstaja namen rešiti te težave, je naš sistem najboljše zdravilo. Ker iz baze poteka avtomatski izbor kandidatov po določenih kriterijih.

Zahvaljujoč našemu sistemu postane javna služba bolj profesionalna. In če je uradnik profesionalec, se bo država upravljala učinkoviteje in se bo razvijala v pravo smer.

- Ali lahko kadrovsko rezervo Združene Rusije imenujemo mladinski projekt?

Veste, poskušam čim bolj uporabljati besedo »mladost«: zelo pogosto se definicija »mladost« dojema kot »drugorazredna«, nekaj, kar še vedno ni resnično, nezrelo.

Smo mladinski projekt v smislu, da delamo s precej mladimi ljudmi. Določene so starostne meje za nagrajence projekta - 25-45 let. So pogojni: imamo tako 50-letne nagrajence kot tiste, ki so mlajši od 25 let.

Toda na splošno so te meje upravičene tako s teoretičnega kot praktičnega vidika. Pri 25 letih se človek še vedno nima časa pokazati. In če se ne bo pokazal do 45. leta, potem se najverjetneje ne bo pokazal ...

Za mlajše od 25 let smo ustvarili ločen projekt - Youth Personnel Reserve United Russia. Jasno je, da je v tej kategoriji malo ljudi, ki so že uspeli uresničiti določene projekte: več je tistih, ki imajo potencial, priložnosti, ki jim je treba pomagati pri razvoju.

Mladi do 25 let je za nas zelo pomembna kategorija. Oblikovati ga je treba na pravi način. Poleg tega se ta generacija dobro razlikuje od prejšnjih: 20-letniki so manj zaslepljeni, imajo manj stereotipov in širši pogled.

- Pa tudi manj življenjskih in poslovnih izkušenj ...

Seveda, a izkušnje je nekaj, kar je mogoče pridobiti: izkušnje v ruskih razmerah se pridobijo precej hitro.

Še en naš podprojekt je Mednarodna kadrovska rezerva. To je rezerva naših rojakov v tujini, ki so pripravljeni delati v Rusiji.

Ko se je v stranki porodila ideja, da bi izkoristili potencial tistih, ki so odšli, sem bil glede tega skeptičen, pomislil sem: no, koga od emigrantov bi zanimala kariera v Rusiji? Toda takoj, ko smo začeli predstavljati naš projekt, zlasti na London School of Economics, kjer sem predaval in se pogovarjal z našimi rojaki, sem korenito spremenil svoje stališče.

O našem projektu smo začeli obveščati najbolj znane centre, kjer je veliko nekdanjih naših. In prek spletne strani projekta so drug za drugim začeli prihajati vprašalniki rojakov iz tujine.

To je bilo za mnoge tako presenetljivo, da sem moral celo razlagati uradnikom FSB.

- Vas je zanimalo, ali so vaši tuji kandidati vohuni?

da. Pojasnil sem, da niso bili vohuni, ampak zelo pomembni ljudje za našo državo.

Izkazalo se je, da v Londonu, Parizu, Rimu, New Yorku, Los Angelesu, Berlinu, Hamburgu, Münchnu in drugih mestih živi veliko rojakov, ki bi bili zainteresirani za prihod v Rusijo in sodelovanje z nami. V resnici ne razumejo, kako to storiti tehnično: pogosto ni več vezi z državo. In naš projekt jim je pripravljen pomagati.

Danes se poskušamo srečati na pol poti: čim širše obveščamo o sebi v tujini, dajemo možnost postavljanja vprašalnikov na naši spletni strani, oblikujemo mrežo pooblaščenih zastopnikov – enako kot v državi.

Je usoda Rusije pomembna za tiste, ki so odšli, ali jih zanimajo široke možnosti nastajajočega trga in dober zaslužek?

Seveda jim usoda države ni ravnodušna - to je zanje zelo pomemben motiv. Pritegneta pa jih tudi zanimivo delo in zaslužek.

Lahko jim ponudimo tisto, kar iščejo.

- Toda plače javnih uslužbencev so nizke ...

To za naše nagrajence ni vedno temeljnega pomena. Poleg tega obstajajo komercialni projekti, ki jih je začela država, kjer lahko ruski "tujci" ponudijo precej konkurenčne materialne pogoje. Na primer Ruske železnice, Gazprom, Rosneft ali Skolkovo.

Druge države pošiljajo svoje uradnike študirat na najboljše univerze na svetu in tam se izobražujemo veliko ljudi od tistih, ki so odšli v 90. letih ...

Tako je – greh je ne izkoristiti njihovega potenciala!

A hkrati je zelo pomembno usposabljati tiste, ki so že v javni službi na vodilnih svetovnih univerzah. Mnoge postsovjetske države, kot so Kazahstan, Gruzija, so ustvarile takšne programe usposabljanja. Pomembno ga je lansirati tudi v Rusiji.

Dejavnik izobraževanja je temeljni za menedžerjevo miselnost. Ljudje z vrhunskimi diplomami so ljudje s povsem drugačnim odnosom. Preprosto nimajo motiva, da bi se sprijaznili s starim sistemom, s pokvarjeno medsebojno odgovornostjo.

Zanje vedno obstaja alternativa, saj so visoko ocenjeni na specializiranem trgu.

- In koliko "tujcev" ste izbrali?

V rezervatu je nekaj deset ljudi iz njihovega kroga. Toda doslej je le eden od nagrajencev našega projekta odšel na delo v Rusijo.

To je Mihail Pryadilnikov, precej znan ekonomist, doktor znanosti na Harvardu. Njegovi poklicni interesi in osebna motivacija so bili takšni, da je zanj obstajala le možnost dela v državnem aparatu.

Dolgo časa mu nismo mogli ponuditi dostojnega položaja, čeprav so številne organizacije pokazale veliko zanimanje za Pryadilnikova.

Predstavili smo ga predsedniški upravi: vse je super, ampak ... Žal imamo še vedno zelo konservativne pristope k delu »tujcev«, tudi z ruskimi potnimi listi.

Mikhail je nekaj časa delal v Centru za strateške raziskave pri Mihailu Dmitrievu. In po zamenjavi oblasti v Moskvi se je preselil v aparat podžupana za gospodarski razvoj Andreja Šaronova - zdaj je vodja Strokovno-analitične skupine pri podžupanu.

Ali lahko rečemo, da sistem upravljanja s kadri, ki nastaja z vašim aktivnim sodelovanjem, pomeni novo stopnjo v kadrovskih procesih? Prva faza, začetek 90-ih, je bil čas naključnih ljudi, druga - sredina 90-ih - čas nenaključnih, ampak lobistov. In zdaj prihaja tretja faza - čas nenaključnih, visokoprofesionalnih, državno mislečih ljudi in ne kraje?

Seveda je ta faza že prišla. Rusija se "koncentrira", moč se sistematizira, postaja bolj razumljiva, ustreza njenim dolžnostim do državljanov, interesom države in deluje v strateški perspektivi.

Naš projekt je pomemben sestavni del te sistematizacije moči. In razvijala se bo in širila tako, da bo mogoče potencial aktivnih, podjetnih Rusov maksimalno izkoristiti v dobro svoje države.

Jurij Jurijevič Kotler- Vodja projekta "Kadrovska rezerva - Strokovna ekipa države", svetovalec predsednika vrhovnega sveta Vseruske politične stranke "Združena Rusija", član generalnega sveta stranke.

Rojen leta 1968. Leta 1990 je z odliko diplomiral na mednarodnem oddelku Fakultete za novinarstvo Moskovske državne univerze. M.V. Lomonosov. V letih 1989-1990 je študiral na univerzi. Karla Marxa v Leipzigu z diplomo iz mednarodnih odnosov. V letih 1992-1994 je opravil pripravništvo in tečaje za odnose z javnostmi in upravljanje percepcije na Burson-Marsteller Corporate University (ZDA). Leta 2003 se je udeležil tečaja za vodje "Leadership and Talent Management" na oddelku za vodenje INSEAD v Fontainebleauju (Francija).

V letih 1990-1993 se je ukvarjal z novinarsko dejavnostjo.

V letih 1993-1994 je bil namestnik direktorja za korporativno upravljanje pri Bozell SMG in direktor za korporativno upravljanje in pravice delničarjev pri Burson-Marstellerju.

V letih 1994-1995 je bil tiskovni sekretar Zveznega urada za insolventnost in stečaj pri Odboru za državno premoženje Ruske federacije. Od 1995 do 1997 - tiskovni sekretar Zvezne komisije za trg vrednostnih papirjev. V letih 1997-1998 je bil direktor za odnose z javnostmi in svetovalec predsednika upravnega odbora CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity in CJSC Interrosleasing, ki sta se pozneje združila v Interros-Fincom holding.

V letih 1998-1999 je sodeloval pri zagotavljanju informacijske in PR podpore za projekt Scenariji za Rusijo v Klubu 2015. V letih 1999-2000 je bil vodja tiskovne službe in svetovalec predsednika upravnega odbora Centra za strateške raziskave Germana Grefa.

Od leta 2000 do 2003 je bil pridruženi partner in višji svetovalec pri Ward Howell. V letih 2003-2006 je bil vodja oddelka za odnose z javnostmi MFI Menatep. V letih 2006-2007 je bil član upravnega odbora CJSC Miel Real Estate.

V letih 2007-2008 je bil podpredsednik družbe za upravljanje Troika Dialog.

In poslovnež Jurij Kotler je ena najbolj razpravljanih tem zadnjega tedna. Nekateri menijo, da je storil samomor zaradi bankrota in neuspeha kariere. Drugi gradijo teorije zarote, da morda ni bilo samomora, in ponujajo, da se spomnijo zadnjega Kotlerjevega delovnega mesta - v eni od struktur bratov Magomedov. Spet drugi govorijo o psihičnih težavah iz otroštva. In kaj, če bi besedilo samomorilskega zapisa vsi narobe razumeli?

16. maja so v središču Moskve, v stanovanju hiše na Bolshaya Nikitskaya, 43, našli mrtvega Jurija Kotlerja, nekdanjega člana vrhovnega sveta Združene Rusije in nekdanjega podpredsednika banke VTB. Alarm je dvignila njegova žena Natalia, ki živi v Londonu (prej je živela v Franciji). Tri dni ni mogla priti do moža, zato je osebnega voznika Kotlerja prosila, naj preveri vse možne naslove. Po pomoč se je obrnil na policijo. Vrata v najetem stanovanju, kjer so našli truplo nekdaj vplivnega in poslovneža, je moral odpreti brusilnik.

Hiša, kjer je Jurij Kotler najel stanovanje

Kotlerjev avto

Kot se je izkazalo, je bil Kotler mrtev že dva dni. 13. maja je praznoval 50. rojstni dan. Posledice viharnega praznika niso počistile. Tudi za razstavljanje paketov z dragimi darili - ostali so stati na hodniku. In naslednji dan po obletnici, 14. maja, kot meni preiskava, je sedel na posteljo, med noge stisnil športno pištolo Winchester Super X3 in si zadel kroglo v glavo. Ob truplu so našli samomorilsko sporočilo s smešnim smeškom na koncu. Na truplu pokojnega ni bilo znakov nasilja, vrata so bila od znotraj zaklenjena. Niti na balkonu niti na oknih niso našli sledi obdukcije. Tudi znakov boja niso našli. Zato je policija prišla do logičnega zaključka, da je Kotler naredil samomor.

Delo kriminalista na balkonu najetega stanovanja Jurija Kotlerja

Kljub očitnosti situacije je preiskovalni odbor določil predpreiskovalno preverjanje. Pod osebni nadzor jo je prevzel vodja glavnega preiskovalnega odbora TFR v Moskvi Aleksander Drymanov. Ne da bi čakali, da se konča, so mediji predstavili več različic, zaradi katerih bi lahko Kotler potegnil sprožilec.

Naša referenca:

Jurij Kotler se je rodil 13. maja 1968 v Moskvi. Leta 1990 je diplomiral na mednarodnem oddelku Fakultete za novinarstvo Moskovske državne univerze. Hkrati je študiral na univerzi Karl Marx v Leipzigu z diplomo iz mednarodnih odnosov. Od leta 1990 je delal kot ekonomski opazovalec pri RIA Novosti, bil dopisnik The New York Timesa in vodil rusko različico tednika Financial and Business News. Leta 1993 je postal namestnik direktorja za korporativno upravljanje pri Bozell SMG in direktor za korporativno upravljanje in pravice delničarjev v podjetju za odnose z javnostmi Burson-Marsteller. Leta 1994 je prevzel mesto tiskovnega sekretarja Zveznega urada za insolventnost in stečaj pri Odboru za državno premoženje Ruske federacije. Od 1995 - tiskovni sekretar Zvezne komisije za trg vrednostnih papirjev. Leta 1997 je bil imenovan za direktorja za odnose z javnostmi in svetovalca predsednika upravnega odbora CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity in CJSC Interrosleasing, združenih v holding Interros-Fincom. Od leta 1999 je vodil tiskovno službo Centra za strateške raziskave in bil v prvi volilni kampanji svetovalec predsednika Centra. Od leta 2000 je višji svetovalec pri Ward Howell. Leta 2003 je vodil PR oddelek skupine MENATEP, nato pa je bil dve leti član upravnega odbora MIEL Real Estate. Ukvarjal se je tudi z zaposlovanjem v kadrovski agenciji Ward Howell International. V letih 2007–2008 je v Trojki Dialog nadziral delo z večjimi institucionalnimi in zasebnimi strankami. Od 2013 do 2015 je bil višji podpredsednik in svetovalec vodje banke VTB. Po tem je delal kot namestnik generalnega direktorja - vodja moskovskega predstavništva PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port. Vodil je tudi Inštitut za sodobno vodenje Ruske akademije za narodno gospodarstvo in javno upravo pri predsedniku Ruske federacije. Od leta 2000 je bil član stranke Združena Rusija, kjer je do leta 2013 vodil partijski projekt "Kadrovska rezerva - strokovna ekipa države". Do leta 2018 je bil član vrhovnega sveta stranke in svetovalec predsednika Združene Rusije. Februarja 2018 se je pridružil uradu vrhovnega strokovnega sveta Združene Rusije - postal je eden od 30 strokovnjakov, s katerimi se je predsedstvo Generalnega sveta stranke dogovorilo za izvedbo njene preoblikovanja.

Konec kariere in finančni propad

Pogosteje kot drugi obstaja mnenje, da so finančne težave Kotlerja prisilile, da si je vzel življenje. Dejansko so v zadnjih šestih mesecih zadeve nekdaj uspešnega poslovneža šle navzdol. Januarja je bil zaradi sistematičnega odsotnosti odpuščen z mesta namestnika direktorja Novorosijskega trgovskega pristanišča PJSC (NCSP), kjer je vodil predstavništvo v Moskvi.

Kot je povedal svetovalec vodje Transnefta Igor Demin, je odločitev o razrešitvi Kotlerja sprejel novi generalni direktor družbe Sergej Kirejev, ki je to funkcijo zasedel konec decembra lani. Kotlerju se je ob odpustitvi nabralo več kot mesec dni zabeležene odsotnosti. Nekdanji namestnik direktorja NCSP ni prejel "zlatega padala", predvidenega ob razrešitvi.

Jurij Kotler

Kotler je menil, da je bil nezakonito odpuščen, in se je konec aprila odpravil na sodišče. "Zahtevki so izterjava neizplačanih plač in denarna odškodnina za zamudo pri izplačilu plač," je dejala Maria Mihajlova, tiskovna predstavnica Savelovskega sodišča v Moskvi. Vendar pa je doktor ekonomskih znanosti Nikita Krichevsky dejal, da so bile Kotlerjeve zahteve popolnoma drugačne: "Tožil NCSP ni zaradi neizplačanih plač (tukaj so obeti 100-odstotni), ampak zaradi "izstopnega padala", plač, s katerimi je upal, da bo zaprl hipoteko . In vedel je, da se mu ne bo nič zgodilo." Po izračunih tožnika mu je podjetje dolgovalo 5 milijonov rubljev - plačo od konca januarja in odškodnino za nezakonito odpuščanje.

14. maja, na dan Kotlerjeve smrti, je sodnik opravil prvi narok o tožbi. Toda sam tožnik pri tem ni bil prisoten, poslal je svojega zastopnika. In prva obravnava v zadevi naj bi bila konec junija.

Kotler je konec marca poskušal izboljšati svoj finančni položaj z vstopom v upravni odbor velike mikrofinančne organizacije LLC MFC Home Money. Toda tudi ta poskus je bil neuspešen: aprila je organizacija tehnično zamudila 840,2 milijona rubljev zaradi "pomanjkanja sredstev v zahtevanem znesku".

In 5. maja je moskovsko arbitražno sodišče razglasilo Kotlerja za insolventnega. Tožbo je vložila banka VTB, kjer je Kotler pred tem opravljal funkcijo podpredsednika. Kot se je izkazalo, je Kotler pred dvema letoma, ko mu je šlo dobro, vzel hipoteko pri banki. Kupil je stanovanje v Moskvi na naslovu: per. Bryusov, 2/14, stavba 4, apt. 32. Stanovanje v elitnem območju je stalo 80 milijonov rubljev. Kotler ni mogel več poplačati svojega dolga. VTB dolguje 48,7 milijona rubljev in 1,6 milijona kazni in glob. Kot je ugotovilo sodišče, se je izkazala, da je skupna vrednost vsega Kotlerjevega premoženja nižja od zneska terjatev upnikov, zato je bil razglašen za insolventnega. Kotler ni šel na sodno sejo, na kateri so mu omejili pravico do razpolaganja s svojim premoženjem. Narok za osebni stečaj je bil razpisan za 1. november 2018. Morda je Kotler, da bi se temu izognil, vložil tožbo proti NCSP. Toda očitno je tudi sam razumel, da ni možnosti za zmago v primeru.

Pred popolnim finančnim zlomom bi Kotlerja lahko rešile le povezave v visokih krogih. Njegova strankarska kariera se je vedno uspešno razvijala. Toda v začetku leta je bil izključen iz vrhovnega sveta Združene Rusije. In nedavna rekonstrukcija v kabinetu ministrov je močno prizadela odprto vlado, v kateri je aktivno sodeloval Kotler. Zato je direktor Centra za politološke raziskave na Finančni univerzi politolog Pavel Salin razlog za samomor pojasnil takole: »Najverjetneje je to zgodba o psihološkem zlomu moškega - karierista v zdrav razum, ki je naenkrat na več področjih svojega delovanja doživel popoln fiasko, tako s kariernega vidika kot z materialom, in starost 50 let - če povzamemo - je vse to negativno vplivalo. To je bil človek, ki je vedno želel iti gor. Izguba službe, stečaj ga je zlomil."

Jurij Kotler

Po drugi strani pa je bil Kotler februarja 2018 vključen v predsedstvo vrhovnega strokovnega sveta Združene Rusije. Politolog Nikita Isaev je delil to podrobnost: »Pred kratkim ga je moj prijatelj srečal na letališču. Kotler je dejal, da bo znova stopil na koridorje oblasti, kjer bo rekonfiguriral vlado države. Rekel je, da se je imel priložnost vrniti. Mnogi se spominjajo, da je bil Kotler v zadnjem času poln entuziazma in je pričakoval nov vzpon v svoji politični karieri, načrtoval, da bo postal koordinator strokovnega sveta pri vladi države. Zato različica, da je bil vzrok za samomor finančni in strankarski zlom, ni videti 100% prepričljiva.

Kriminalna sled

Številni mediji so namigovali, da je bil Kotlerjev samomor na vesti bratov Magomedov. Od leta 2016 do razrešitve januarja letos je bil izkušeni najvišji menedžer namestnik generalnega direktorja PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port in je vodil moskovsko pisarno podjetja. NCSP je eno glavnih prometnih vozlišč v Rusiji in tretje najbolj obremenjeno pristanišče v Evropi. 50,1-odstotni delež v pristanišču je v lasti ciprske družbe Novoport Holding Ltd, ki je v enaki lasti skupine družb Summa bratov Zijavudina in Magomeda Magomedova ter družbe Transneft, ki jo vodi Nikolaj Tokarev. Še 20 % delnic pristanišča ima Zvezna agencija za upravljanje premoženja, preostanek pa manjšinski delničarji in na prostem trgu.

Bratje Magomedov

31. marca so bili pridržani solastniki brata Magomedov, pa tudi vodja podjetja, ki je del skupine Summa, Artur Maksidov. Obtoženi so ustvarjanja kriminalne skupnosti, več epizod goljufij in poneverbe. Osumljeni so tudi sedmih epizod poneverbe v skupni vrednosti 2,5 milijarde rubljev - podjetja, ki jih nadzoruje Summa, so napihnila ocene in napihnjene cene blaga in storitev. Članom OPS grozi do 20 let zapora.

Tik pred aretacijo Magomedovih je nameraval Transneft od skupine Summa odkupiti svoj delež v Novoport Holding Ltd, da bi svoj delež lastništva pristanišča spravil v blokirni delež. Vendar je bil po aretaciji Magomedovih posel prekinjen.

Kot so povedali Kotlerjevi znanci, je bil v okviru zadeve Magomedovih vabljen na zaslišanje kot priča. Možno je, da je bil nekdanji vodja moskovskega predstavništva vpleten v pogajanja o dogovoru okoli NCSP. »Zadnje tedne je bil Jurij zaradi nečesa zelo razburjen in malo prestrašen. Čeprav je Jurij konec leta 2017 odstopil iz pisarne NCSP v prestolnici, je imela preiskava zanj vprašanja v okviru primera Magomedovih, je povedal eden od poslovneževih znancev. Po njegovih besedah ​​so bila srečanja z varnostniki pred veselim ljubiteljem zabav in družabnih srečanj zelo "napeta".

Predstavniki obrambe bratov Magomedov pa trdijo, da Kotlerjevega imena v gradivu, s katerim so bili seznanjeni, ni. To pomeni, da je vprašljiva tudi različica, da je poslovnež in politik s povezavami v najvišjih krogih storil samomor, da ne bi bil v isti zatožni klopi z bratoma Magomedov. Bi lahko "naročili" imitacijo samomora in se znebili nepotrebne priče? Malo verjetno je, da bo kdo kdaj dobil odgovor na to vprašanje.

Mimogrede, iz nekega razloga se nihče ni spomnil, da je Kotler delal v VTB pred NCSP. In ni prvi vrhunski menedžer te banke, ki so ga našli ustreljeno v glavo. Pred nekaj leti se je Alexander Furin, glavni specialist Vneshtorgbank, ustrelil v glavo. In top manager Olega Žukovskega so našli vezanega na dnu bazena, njegova smrt pa je bila priznana tudi kot samomor.

Družinske zadeve

Kotler je v samomorilskem zapisku, ki so ga našli na mizi, zapisal: »Merjasec, ti si pravi prijatelj, čuden in smešen, a resničen. Ampak ne jaz. In noro ljubim svojo družino in tako sem jih razočaral. In ljubim svojo mamo, če bi vsaj enkrat v življenju rekla, da me ljubi, bi bilo vse drugače. Bodi močan!"

Vsi novinarji so se odločili, da se Kotler sklicuje na nekega prijatelja, ki ga je poimenoval "merjasec". In za svojo smrt krivi svojo mamo, ki mu v otroštvu menda ni dajala dovolj ljubezni. Psihologi so prišli do zaključka, da to kaže na narcistično osebnostno vrsto samomora. In v omrežju se je pojavilo na stotine komentarjev, katerih avtorji so presenečeni, kako infantilna se je izkazala 50-letna Združena Rusija in uspešen poslovnež. Na primer, živeti do te starosti in ne reševati težav z lastno mamo ... Čudno. Da, in težko si je predstavljati judovsko družino, v kateri mati ne ljubi svojega otroka tako zelo, da mu o svoji ljubezni nikoli ni povedala.

Res, čudno. A vse se postavi na svoje mesto, če domnevamo, da se Kotler v zadnjem zapisu ne sklicuje na nekega prijatelja, ampak na svojega posvojenca Ivana. In svojo ženo Natalijo Kretovo, ki ni njegova mati, imenuje "mati". Konec koncev, tako kot v vsaki družini, očetje v pogovoru z otroki svoje žene imenujejo "mati".

Da bi razumeli, zakaj se ta različica zdi logična, se je vredno malo poglobiti v zgodovino Kotlerjeve poroke.

S kom je bil poročen uspešni poslovnež in politik? Natalya Kretova je nekdanji supermodel. Leta 1990 je na festivalu Schlager v Sankt Peterburgu spoznala Sergeja Katina, enega od ustanoviteljev skupine Dune, avtorja uspešnice Land of Limonia. Priljubljeni šovman je bil 12 let starejši od Natalije, poleg tega je bil že poročen, vzgojil je svojo hčer - bodočo "tetovirano" Leno Katina. Vendar pa vse to ni ustavilo burne romance in leta 1992 sta se Kretova in Katin poročila in odšla živeti v Pariz. O tem je novinarjem povedala Asya Katina, mati Sergeja Katina in babica Lene Katine.

Jurij Kotler in njegova žena Natalya Kretova

Leta 1994 je par dobil sina Ivana, a videz fanta ni mogel rešiti zakona. Leta 1996 se je razšla, Katin se je vrnil v Rusijo. "Pojasnil mi je, da se v tujini počuti kot "drugorazredni človek"," je pojasnila Asya Katina.

Natalia Kretova je ostala v Parizu z majhnim sinom. Drugič se je poročila decembra 2003, ko je bil Vanya star že 9 let. 35-letni Jurij Kotler je bil takrat zelo obetavna možnost: bil je član upravnega odbora nepremičninske družbe MIEL, vodil je strankarski projekt "Kadrovska rezerva - strokovna ekipa države." Kotler je postal novi oče za Vanye in očitno se je uspel spoprijateljiti s svojim posvojenim sinom, ki je bil v času samomora star že 24 let.

Natalija Kretova

Par je imel skupnega otroka šele 12 let po poroki, avgusta 2015. Kotler je takrat dosegel vrhunec uspeha: postal je član upravnega odbora VTB in vrhovnega sveta Združene Rusije. Srečna mama Natalya Kretova je na družbenih omrežjih delila fotografije novorojenčka Vladimirja. Vendar se v Rusijo ni vrnila, tokrat pa je ostala vzgajati otroke v Londonu. Kar pa družine ni uničilo: decembra lani je Natalya objavila fotografijo s Kotlerjem in komentar: "15 let z najboljšo osebo na svetu." Par na sliki je videti srečen.

Šest mesecev pozneje pa je Kotler, ki po besedah ​​njegovih prijateljev nikoli ni zlorabljal alkohola, nenadoma začel močno piti. Morda je tik pred samomorom prejel kakšno neprijetno novico, povezano z družino. Le nekaj dni pred samomorom, 10. maja, so ga videli na strokovnem svetu Združene Rusije: »Bil je vesel in vesel, šepetal in se hihitel s sosedi. Ni dajal vtisa osebe z resnimi težavami.

Malo verjetno je, da so družinske težave prisilile Kotlerja, da je potegnil sprožilec svoje puške. Morda pa so bili prav oni zadnja kap, ki ga je motivirala za takšno odločitev. Pred smrtjo je posvojencu pritožil, da če bi mu mati kdaj priznala ljubezen, bi bilo "vse drugače".