Oblikovanje otroškega zabaviščnega centra "Mali svet". Kako odpreti otroško igralnico

Spletne publikacije ponujajo številne načine za vstop v zabavno industrijo. S pomočjo strokovnjaka največjega igralca B2B v zabavni industriji v Rusiji, vodja skupine podjetij Avira, Aleksej Zagumennov, revija Business with a Mind pripoveduje, kako odpreti igralnico in doseči njeno povračilo v samo 6 mesecih. .

Danes je zabavna industrija ena najhitreje rastočih industrij na svetu. Trg vsako leto raste: samo v letu 2016 se je celotna proizvodnja in prodaja igralne opreme povečala za 43 %. Priljubljenost je posledica treh razlogov. Prvič, igralna oprema je prilagojena vsakemu kupcu. Z drugimi besedami, če potrebujete labirint v obliki sedemmetrske boa constrictor, ki je pogoltnil slona v obliki pravokotno zasukanega simbola ruske kinematografije, ga boste zagotovo dobili. Preizkušeni proizvajalci igralne in zabavne opreme so pripravljeni izpolniti vsako muho stranke, saj bo, če naročnik naroči neunikaten projekt, šel v stečaj.

Drugi razlog za priljubljenost je, nenavadno, nacionalna napetost. Ljudje so začeli delati več in zaslužiti manj, želijo si zabave ker so novice in misli polni negativnosti, si želijo hitro in poceni zabavo za svoje otroke in po možnosti z njihovo minimalno udeležbo. Igralnica v restavraciji je tukaj najprimernejša možnost.

Končno, tretjič, »poslovanje z otroki« je ena najhitreje poplačanih vrst podjetniške dejavnosti. Zahvaljujoč temu danes proizvajalci ponujajo ogromno formatov za organizacijo igralnih con, od skromnega "otroškega kotička" v najbližji bančni poslovalnici do polnopravnega zabaviščnega parka, kot je "Veselkino" v barnaulskem nakupovalnem centru "Galaktika". ". In med drobtinicami in velikani je nešteto vmesnih možnosti, med katerimi se je našel prostor za mobilne trampoline, poskočne gradove na prikolicah, ninja queste, rekordno visoke tobogane in še marsikaj.

Kombinacija teh dejavnikov naredi odprtje zabaviščne cone privlačno za zasebno podjetništvo. Oblika bo odvisna tudi od višine naložbe. Odprete lahko majhno igralnico v velikosti 30 kvadratnih metrov, lahko odprete zabaviščni center s površino 100 kvadratnih metrov ali pa celo odprete svoj zabaviščni park. Glede na razmerje med stroški in dobo vračila je najbolj optimalen zabaviščni center s površino 100 kvadratnih metrov. Aleksej Zagumennov

Kje odpreti zabavni center

Če želite razumeti, ali je določeno mesto primerno za umestitev spletnega mesta za zabavo, lahko igrate igro P.U.S.K. sami s seboj. Pravila so preprosta. Postavite kos papirja na vogal mize - to bo simbol vašega podjetja na določenem mestu. Stisni pest, si postavi vprašanje in če je odgovor pritrdilen, iztegni en prst. Vprašanja so preprosta:

• Prehodnost?
• Edinstvenost?
• Sosedi?
• "Kljuke"?

Kazalnik prehodnosti določa, koliko naključnih mimoidočih bo postalo strank ustanove, ki se je tukaj odprla. Lahko celo brez natančnih številk - glavna stvar je razumeti, da so vsak dan ljudje iz vsega mesta.

Vprašanje edinstvenosti zadeva samo spletno mesto. Kako donosen je projekt v primerjavi s konkurenti? Ali je v njem nekaj, česar otroci - glavni kontingent zabaviščnega centra - ne bodo našli na drugih mestih? Če je edinstvenost skoraj stoodstotna, se s kompetentno cenovno politiko ne morete niti bati odpreti čez cesto od konkurenta z enakim osrednjim območjem.

Pravilno izbrani sosedje so zagotovilo redne obremenitve projekta. Ne verjemite nekomu, ki pravi, da je treba ob šoli ali vrtcu odpreti zabaviščni center. Otroci tečejo v te ustanove po urniku in brez denarja za zabavo v žepu. Toda kavarna ali restavracija je idealen partner. Konec koncev, medtem ko se otroci zabavajo, lahko njihovi starši mirno sedijo ob skodelici kave. Frizer, kozmetični salon ali telovadnica? Popoln! Trgovina s spodnjim perilom? Tvegano, a privlačno. Toda tattoo salon ali bar za nargile bo najverjetneje motil starše, kar pomeni, da svojih otrok ne bodo pustili v sosednjem zabaviščnem centru.

"Kljuke" so dodatne storitve ali ponudbe, ki lahko otroka ali njegove starše ustavijo. Takšni kavlji vključujejo na primer tečaje risanja, s katerih ne morete pobrati otroka brez dokončane risbe, ali zanimivosti za starše. V zadnjem času so se klasični otroški igralni labirinti začeli umikati tako imenovanim mešanim projektom - zabaviščnim centrim, kjer je igrišče poleg športne steze ali ninja quest za starejše.

Očitno en prst ne more dvigniti kosa papirja. Dve je skoraj nemogoče, trije že mogoče. Koliko prstov boste zravnali, bo vaš posel tako uspešen. Upoštevajte, da bo projekt mogoče odplačati v šestih mesecih le, če bo vaš kos papirja ležal na vseh štirih prstih. Aleksej Zagumennov

Kako napolniti zabavni center

Otroški zabaviščni center mora biti svetel, vabljiv – in primeren za različne starosti, vključno s predšolskimi in najstniki. To od proizvajalca zahteva edinstvene izdelke in individualen pristop do vsake stranke. Pri izbiri opreme ta filter pomaga prihraniti veliko časa: če proizvajalec ponuja že pripravljeno različico, je bolje, da se ne zapletate z njeno "edinstvenostjo".

Igralna oprema je glavni strošek za začetek projekta otroškega zabaviščnega centra. Minimalni priporočeni nabor tukaj izgleda takole:

• igralni labirint za kolektivne igre na prostem
• suhi bazen za tiste, ki imajo radi mirnejšo dejavnost
• drsniki iz steklenih vlaken (varen material, za razliko od običajne plastike)
• konstruktorji mehkih modulov
• pohištvo brez okvirja z igračami za otroke

Ostalo je odvisno od izbrane teme zabaviščnega centra. Na primer, tema džungle je primerna za vrtiljak s palmami ali tropsko vulkansko plezalno steno, za temo piratske ladje pa zračno puško.

Mislim, da bi bilo odveč reči, da ne bi smeli zaupati trgovcem. Otroški zabaviščni center je predmet pozorne pozornosti nadzornih in regulativnih organov, kar pomeni, da mora imeti absolutno vsa oprema ustrezne certifikate kakovosti in skladnosti ter potne liste. Za razliko od proizvajalcev preprodajalci pogosto zanemarjajo priloženo dokumentacijo. Aleksej Zagumennov

Kako govoriti o zabaviščnem centru

Ne verjemite v učinkovitost od ust do ust. Ne verjemite v željo staršev, da bi šli z otrokom z drugega konca mesta v vaš zabavni center. Ne verjemite, da boste, ko ste vložili 2 milijona rubljev v oglaševanje na lokalnem radiu in televiziji, posneli smetano do konca življenja. Verjemite v ciljano oglaševanje.

Sodobne raziskave kažejo, da je v dobi obilice informacij, novic in vseprisotnosti interneta v pametnih telefonih ciljne publike katerega koli projekta pomembneje nenehno videti blagovno znamko kot pa se o njej naučiti nekaj glasnega. čas.

Koga najeti v zabaviščnem centru

Eno najpogostejših vprašanj je o osebju v otroškem zabaviščnem centru. Po eni strani mora podjetnik začetnik v načrtovane odhodke vključiti znesek plač in davkov. Po drugi strani pa je v otroškem zabaviščnem centru mogoče uspešno kombinirati številne položaje.

Koga točno bi bilo treba zaposliti? Skrbnik dvorane, odgovoren za prostore in prodajo vstopnic, in tako imenovana "varuška" - mlajši zaposleni, ki je nenehno med otroki in nadzoruje varnost v igralnem prostoru. Vse ostalo, vključno z računovodjo, je neobvezno in je odvisno le od sposobnosti lastnika zabaviščnega centra.

Nekateri podjetniki se odlično obnesejo v vlogi celotne računovodske službe, nastavitvenika opreme, animatorja. Bil je primer, ko je podjetnik, ki je prejemal 300.000 rubljev čistega dobička na mesec, zvečer šel na svoje spletno mesto z krpo in vedrom v roki - delo čistilca mu je pomagalo, da se sprosti in seveda prihrani pri plači. dodatnega zaposlenega.

Plača zaposlenega v otroškem zabaviščnem centru je najbolj boleče vprašanje za podjetnika. Znesek je odvisen od regije, mesta in funkcionalnosti. Hkrati lahko strokovnjaki različne kakovosti opravljajo enake funkcije. Na primer, v otroškem centru lahko poučujejo samo učitelji, samo dejstvo poučevanja pa bo zahtevalo licenco za izobraževalne storitve lastnika te ustanove.

Vzrok za naše posvetne tesnobe so prej naše navezanosti kot naše prirojene potrebe. Ne ozirajte se na sosede in sodelavce v trgovini, ampak najemite samo osebje, ki vam bo zagotovilo kvalitetno delo z otroki. Aleksej Zagumennov

Video primer odprtja otroškega centra v Barnaulu

Na kaj je pomembno biti pozoren pred začetkom projekta

Pomembno je, da ne precenimo. Danes ob delavnikih ni priporočljivo določiti cene nad 150 rubljev za enega otroka. Ob vikendih so lahko stroški obiska igralnega kompleksa 30% višji.

Glavni vir zaslužka otroškega zabaviščnega centra niso naključni mimoidoči, ampak rojstnodnevni ljudje."Otroške korporativne zabave" običajno zagotavljajo obremenitev igralnega kompleksa tako ob vikendih kot ob delavnikih, povprečni tržni stroški takšne storitve pa znašajo približno 1500 rubljev na uro.

Ne bojte se ponuditi otrokom in njihovim staršem nekaj, česar ni ponudil nihče drug. Vsak nov otroški zabavni center je pomemben družbeni pojav v življenju katere koli regije, mesta, celo mikrookrožja. Ne preskočite malenkosti in šest mesecev za vračilo vam bo postalo lažje kot reči: "Gremo!". Aleksej Zagumennov

Okvirni proračun projekta za prvi mesec je naslednji:

Zaključek

Kot smo že omenili, je otroški zabaviščni center ena najhitrejših vrst čistega dohodka. Vendar je pomembno to razumeti Zabavna industrija je stalni Las Vegas s svojimi lučmi, iskricami in dnevnimi premierami. Vsako sezono je treba center posodobiti z vsaj novimi okraski, plakati ali ilustracijami na stenah. Center bo moral vsak mesec izvajati posebne marketinške akcije, privabljati nove obiskovalce in vzdrževati odnose z obstoječimi. Vsak dan boste morali osvajati nove višine in ni vsak podjetnik pripravljen zares delati. Seveda je za nekoga bolj donosno odpreti institucijo, ki ne zahteva truda in daje skromen dobiček z upanjem, da se bo izplačala v desetih ali dvajsetih letih. Če pa je žeja po aktivnosti v vas združena z željo po ustvarjanju nečesa novega, zabavnega in dobičkonosnega, potem je zabavna industrija vaša pot.

* Izračuni uporabljajo povprečne podatke za Rusijo

1. POVZETEK PROJEKTA

Namen tega projekta je odpreti otroški razvojni klub za zagotavljanje vrste storitev na področju dodatnega izobraževanja otrok v mestu z več kot milijon prebivalcev. Glavni vir dohodka je plačilo za obisk pouka.

Rast rodnosti, popularizacija predšolske vzgoje, podpora države in družbeni pomen tega področja ga naredijo zelo privlačnega za podjetništvo. Poleg tega je ob ugodni izvedbi projekta mogoče doseči visoko donosnost in donosnost naložbe.

Poslanstvo otroškega kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebne lastnosti, veščine, talente, ki ga bodo naredili za uspešnega odraslega v prihodnosti.

Za izvedbo projekta se najame soba s skupno površino 150 kvadratnih metrov, ki se nahaja v stanovanjskem območju mesta. Najemnina je 110.000 rubljev / mesec.

Obseg začetnih naložb v odprtje otroškega razvojnega centra je 740.000 rubljev. Investicijski stroški so usmerjeni v nakup pohištva in opreme, reklamno promocijo podjetja in oblikovanje sklada obratnih sredstev do povračila projekta. Glavnina potrebnih naložb je v opremljanje učnega prostora. Za izvedbo projekta bodo porabljena lastna sredstva.

Finančni izračuni upoštevajo vse prihodke in odhodke projekta, obdobje načrtovanja je 5 let. Po izračunih se začetna naložba povrne po 5 mesecih dela. Načrtovani obseg prodaje nameravamo doseči ob koncu prvega leta delovanja. Donosnost prodaje v prvem letu delovanja bo 36,6-odstotna. Mesečni čisti dobiček ob doseganju načrtovane prodaje je približno 900 tisoč rubljev, letni čisti dobiček v prvem letu delovanja pa 6,7 ​​milijona rubljev. Hkrati ima prodaja izrazito sezonskost: v poletnih mesecih se prodaja zmanjša. Finančni načrt je bil izdelan po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega krožka mogoče uresničiti. Integralni kazalniki uspešnosti projekta so predstavljeni v tabeli 1.

Tabela 1. Ključni kazalniki uspešnosti projekta

Indeks donosa je večji od ena, neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar kaže na investicijsko privlačnost projekta.

2. OPIS INDUSTRIJE

Danes v Rusiji postajajo ustanove dodatnega izobraževanja za otroke še posebej priljubljene. Ta trend je povezan, prvič, s povečanjem rodnosti v državi, drugič, s pomanjkanjem mest v javnih vrtcih, in tretjič, z nizko kakovostjo predšolske vzgoje v teh ustanovah.

Razvoj trga zasebnih vrtov in razvojnih klubov se je začel sredi 2000-ih, kar je povzročila aktivna rast rodnosti. Sčasoma so možnosti trga cenili mnogi - trg se je začel polniti z igralci, ki so začeli osvajati potrošnike z različnimi ravnmi dohodka. Če so prej storitve zasebnih vrtcev in podobnih ustanov veljale za drago storitev za premožno kategorijo prebivalstva, potem sedanji trg pokriva širše občinstvo - zdaj lahko skoraj vsak najde možnost, ki je primerna za svoj proračun.

Demografske razmere v državi so podpirale trg otroških razvojnih centrov in zasebnih vrtcev. V zadnjih letih Rosstat beleži letno povečanje rodnosti za 3%. Konec leta 2016 se je v Rusiji rodilo 1 milijon 860 tisoč ljudi.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Vrhunec naravnega prirasta prebivalstva v državi se je zgodil v letu 2012, vrhunec povečane konkurence med otroškimi razvojnimi centri pa se je premaknil v leto 2014, ko je trg prerasel fazo oblikovanja in prešel v fazo zrelosti. Danes je v Rusiji več kot dva tisoč otroških razvojnih klubov in zasebnih vrtcev, tržno strukturo pa predstavljajo različni akterji: velika franšizna omrežja (več kot 30 točk prisotnosti), majhna omrežja (do 5-10 objektov) in domači igralci z 1-2 točkama.

Kljub trenutni krizi se segment zasebnega izobraževanja otrok počuti precej samozavestno. Po mnenju strokovnjakov ta posel ne more le upadati, temveč tudi rasti v času krize. To je posledica dejstva, da večina potrošnikov meni, da otrok ni mogoče rešiti, in zato ne nameravajo prenehati vlagati v njihov razvoj in izobraževanje.

Tako je posel predšolske vzgoje za otroke obetavna smer, ki upošteva glavne družbene in gospodarske trende. Za trg dopolnilnih vrtcev pa ni značilen le trend rasti, temveč tudi neravnovesje in visoka konkurenca v številnih programih. Glavna težava trga je nizek delež zasebnih podjetij, ki je le 3-5 % celotnega števila organizacij. Agencija za strateške pobude ugotavlja vrsto ovir, ki ovirajo razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok:

Pomanjkanje državnega statističnega računovodstva v industriji;

Pretirane zahteve v regulativnih dokumentih (SanPins);

Zapleten postopek licenciranja;

Pomanjkanje usposobljenega osebja;

Nizka ozaveščenost in neenotnost industrijskih subjektov;

Pomanjkanje programov izpopolnjevanja in certificiranja zaposlenih na področju dodatnega izobraževanja.

Trenutno se v Rusiji posodablja razvoj trga dodatnega izobraževanja za otroke. Država razvija ukrepe za podporo podjetništvu na področju predšolske vzgoje. Spremembe predlogov zakonov in ukrepi vlade za razvoj nedržavnega sektorja predšolske vzgoje naj bi postali dodatno gonilo rasti tega segmenta. Državna podpora malim in srednje velikim podjetjem, ki delujejo na področju predšolske vzgoje, se izraža v zagotavljanju subvencij in davčnih olajšav.

Povečanje dostopnosti različnih področij dodatnega izobraževanja je ena izmed prednostnih nalog razvoja domačega izobraževanja. Po statističnih podatkih je delež otrok v Rusiji, ki se izobražujejo na podlagi dodatnega izobraževanja, 49%. Zvezni ciljni program "Razvoj dodatnega izobraževanja za otroke v Ruski federaciji do leta 2020" predvideva rast tega kazalnika na raven 70-75%. V skladu s temi cilji se razvija tudi trg dodatnega izobraževanja. V začetku leta 2015 je obseg trga dosegel 231,4 milijarde rubljev in se je med letom povečal za 18,5%. Gonila rasti sta bila povečanje naravnega obsega trga in dvig stroškov storitev.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Tako je mogoče izpostaviti prednosti in slabosti tega posla. Prednosti vključujejo ustreznost poslovanja; stabilnost; nizka dovzetnost za krize; državna podpora predšolski vzgoji. Med pomanjkljivostmi je treba izpostaviti težave pri izbiri visokokvalificiranega kadra; visoka raven konkurence; potreba po prisotnosti podjetnika v podjetju; nizka marginalnost zaradi stroškov najemnine, plač zaposlenih in stroškov opravljenih storitev. Kljub temu je odprtje otroškega razvojnega kluba ocenjeno kot obetavna dejavnost, za katero je značilen stabilen dohodek in družbeni pomen.

3. OPIS STORITEV KIDS CLUB

Otroški razvojni center je ustanova, kjer se z otrokom izvajajo pouk za razvijanje intelektualnih sposobnosti, veščin socialne komunikacije, kreativnosti, kreativnosti, koncentracije pozornosti in ukvarjanje z različnimi vrstami ustvarjalnosti (petje, modeliranje, risanje, ples itd.). Obstajajo tako multidisciplinarni centri, ki pokrivajo širok nabor storitev, kot tudi ozko usmerjeni centri, usmerjeni v določene segmente predšolske vzgoje.

Tabela 2. Opis storitev otroškega razvojnega centra

	Starostna skupina	Opis
Splošne razvojne dejavnosti za majhne otroke		Pouk je namenjen senzomotoričnemu razvoju otrok, razvoju koordinacije gibov in finih motoričnih sposobnosti, razvoju govora; ustvarjalni tečaji risanja, modeliranja, nanašanja ipd.
Glasbene lekcije		Integrirana lekcija z glasbeno spremljavo z uporabo različnih tehnik.
Kompleksni razvojni razredi	skupine: 3-5 let, 5-7 let	Celoviti programi, pa tudi posamezna področja: ustvarjalna delavnica, terapija s peskom, angleščina, otroški fitnes, risanje, glasbeni razvoj, pravljična terapija.
Priprave na šolo		Pouk s psihologom, razvoj matematičnih sposobnosti, razvoj govora, osnove branja in slovnice.
Ustvarjalni in intelektualni razvoj		Šah, angleščina, risanje, šola razvoja inteligence.
Otroški psiholog		Individualne in skupinske ure, družinska svetovanja.
		Individualne lekcije in posvetovanja s specialistom.

Ta projekt vključuje odprtje otroškega razvojnega kluba s širokim naborom storitev, ki omogoča pokrivanje velikega dela prebivalstva. Širitev obsega storitev centra ne zahteva velikih dodatnih stroškov - pomembno je, da skrbno preučite programe za vsako skupino. Tečaji so zasnovani za različne starostne skupine:

otroci od 2 do 3 let;

otroci od 3 do 5 let;

otroci od 5 do 7 let;

učenci.

Vsaka skupina ima svoj program in posebnosti izvajanja pouka. Načrtovani seznam storitev je prikazan v preglednici 3. Seveda lahko ta seznam dopolnimo z modeliranjem keramike, različnimi področji plesa, telesne vzgoje, šole uspeha, kulinarične delavnice in vokalnega tečaja. gledališke šole, šahovskega studia in tudi na drugih področjih.

Poleg tega se na podlagi otroškega studia lahko izvajajo mojstrski tečaji in treningi za odrasle: razvojna šola, psihološki treningi, telesni balet, joga, gimnastika za nosečnice in drugo.

Oblika otroškega kluba ponuja široko paleto storitev. Če se želite odločiti za njihov seznam, morate oblikovati koncept svojega kluba (družinski klub/šola za ustvarjalni razvoj/predšolska vzgoja ali druga smer). Priporočljivo je tudi, da preučite ponudbe konkurentov, da bi uvedli konkurenčno storitev v vašem klubu.

Šolnine se razlikujejo glede na storitev. Bolj ko je relevanten in edinstven, dražji je obisk (običajno je to posledica višjih plač učiteljev). Povprečna cena 1 obiska tečaja je 400 rubljev. Klub prevzema tudi veljavnost abonmajev za en mesec (8-12 ur, odvisno od programa). Njena cena se izračuna na podlagi zneska 1 obiska in 15% popusta. To pomeni, da če kupite naročnino za 8 razredov v vrednosti 400 rubljev, potem bo skupna cena naročnine 2700 rubljev.

4. PRODAJA IN TRŽENJE OTROŠKEGA KLUBA

Ciljna publika otroškega razvojnega kluba so različne skupine ljudi, ki so usmerjeni v ustvarjalni in intelektualni razvoj svojih otrok. Ciljno občinstvo predstavljajo starši predšolskih otrok. Prisotnost programov za različne starosti in povprečni cenovni segment vam omogoča, da pokrijete veliko občinstvo.

Namen otroškega razvojnega kluba je zagotavljanje široke palete storitev za predšolsko vzgojo otrok. Poslanstvo kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebne lastnosti, veščine, talente, ki ga bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega. V skladu s poslanstvom so določene tudi specifične naloge otroškega razvojnega kluba:

Ustvarjanje ugodnega razvojnega okolja, v katerem se bo otrok počutil udobno;

Razvoj otrokovega zanimanja za samostojno spoznavanje sveta;

Ustvarjanje ugodnih pogojev za razvoj otrokovih sposobnosti;

Ustvarjanje psihološko udobnega okolja;

Socializacija otroka;

Individualni pristop do vsakega otroka.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Če imate jasno pozicioniranje na trgu, lahko razvijete program promocije oglaševanja. Začetni korak je izvedba SWOT analize, da se ugotovijo slabosti in prednosti institucije. To vam bo omogočilo prilagoditev trženjskih smeri in določitev ključnih metod promocije.

Tabela 3. SWOT analiza otroškega razvojnega kluba

Notranje strani	Prednosti: 1) možnost razširitve obsega storitev; 2) Možnost izbire ozemlja, ugodnega za poslovanje; 3) Možnost vzpostavitve sodelovanja s šolskimi učitelji; 4) Širok nabor storitev za pokrivanje velikega ciljnega občinstva; 5) Učitelji imajo izkušnje z delom z otroki.	Šibke strani: 1) Pomanjkanje lastne baze strank; 2) visoka odgovornost do otrok; 4) Potreba po iskanju osebja in težave pri iskanju usposobljenih učiteljev.
Zunanje strani	Priložnosti: 1) Priložnost za širitev poslovanja; 2) državna podpora družbeno pomembnemu projektu; 3) možnost pridobitve subvencij za odpiranje in razvoj družbeno pomembnega podjetja; 4) Rast povpraševanja tudi v času gospodarske recesije, kar zagotavlja stabilnost dohodka.	1) Visoka raven konkurence v segmentu; 2) Padec ravni dohodka prebivalstva in posledično zmanjšanje dobička; 3) Verjetnost sprememb zakonodaje in zaostritve zahtev, ki bodo zapletle proizvodne procese.

Tako mora otroški razvojni klub, da bi uresničil svoj potencial, razviti bazo strank, občinstvu ponuditi avtorske metode, s katerimi ga je mogoče razlikovati od konkurentov, in k delu pritegniti visoko usposobljeno osebje.

Ker trenutno v tem segmentu še ni oblikovan jasen sistem zahtev potrošnikov, se kupci pri izbiri določenega otroškega razvojnega centra zanašajo na ocene znancev, iščejo po internetu in družbenih omrežjih, kjer lahko najdete informacije o obresti. Tako mora oglaševanje otroškega centra vsebovati čim več koristnih informacij, na podlagi katerih si potencialne stranke lahko ustvarijo mnenje o vaši ustanovi.

Za otroški razvojni klub bodo najučinkovitejša promocijska orodja:

1) Izdelava in promocija lastne spletne strani z vzporednim vzdrževanjem lastne skupine v družbenih omrežjih. Vsebina skupine ali profila mora biti raznolika, vključno z organizacijskimi vprašanji in oglaševanjem storitev kluba, temveč mora vsebovati tudi koristne informacije - to so lahko nasveti za usposabljanje, različni članki, ki pripovedujejo o prednostih določene dejavnosti itd. Praksa dokazuje, da zagotavljanje koristnih in, kar je najpomembneje, brezplačnih informacij s strani podjetja povečuje stopnjo zvestobe potencialnih strank. Preko socialnih omrežij je priročno izvajati različne promocije in bonus programe.

2) Postavitev oglasov v šole, javne vrtce in druga mesta, kjer je skoncentrirano ciljno občinstvo.

3) Objavljanje oglasov v hišah, ki so geografsko blizu ustanove. V tem primeru je oglaševanje v dvigalih najbolj učinkovito.

4) Umestitev informacij v lokalne časopise - to je lahko ne le komercialna objava, ampak tudi celoten članek, ki govori o vašem podjetju, učiteljih, metodah, rezultatih itd.

5) Postavitev informacij na različne tematske forume v mestih.

6) Sodelovanje pri različnih rekreativnih dejavnostih, aktivno socialno delo, sponzorstvo pri projektih.

7) Zagotavljanje dodatnih storitev. To je lahko brezplačen preizkusni tečaj ali storitev videonadzora, ki staršem omogoča, da spremljajo napredek otrokovih poukov na spletu.

8) Natečaj za pričevanja, ki vam omogoča, da širite glas o vašem otroškem klubu, uporabite orodje od ust do ust in pritegnete nove stranke.

Ker je konkurenca v segmentu precej visoka, je treba skrbno razmisliti o oglaševalski strategiji. Približen načrt za promocijo otroškega razvojnega kluba je predstavljen v tabeli 4. Po izračunih je načrtovano, da se za promocijo kluba porabi 56.000 rubljev. Glavni del promocijskih aktivnosti je predviden v prvih mesecih odprtja otroškega razvojnega centra.

Dogodek	Opis	Stroški, rub.
Ustvarite svojo spletno stran	Spletno mesto mora odražati opis storitev in prednosti otroškega kluba, njegovo poslanstvo, cilje in cilje, foto in video poročila, stroške storitev, preglede, seznam uporabljenih metod, učiteljsko osebje, kontakte in naslov
	V ta namen naj bi izdelal reklamni material (letake/knjižice) in ga distribuiral na mestih, kjer je skoncentrirano ciljno občinstvo (šole, vrtci, nakupovalni centri itd.). Stroški vključujejo stroške izdelave in tiskanja letakov ter plače promotorjev.
Internetna promocija	Ustvarjanje računov na družbenih omrežjih VKontakte in Instagram, kjer bodo objavljene koristne informacije o različnih klubskih storitvah, promocijah, dogodkih, ocenah itd. Natečaj je predviden za izvedbo na podlagi spletnih strani (možno je izvesti natečaj za najbolj ustvarjalni pregled, natečaj za otroške risbe, natečaj za družinske fotografije itd.). Glavna nagrada natečaja je brezplačen obisk mojstrskega tečaja ali mesečna naročnina na enega od klubskih programov.

Aktivna marketinška strategija vam omogoča, da pospešite proces povračila sredstev, vloženih v odprtje otroškega razvojnega kluba. Orodja promocije je treba uporabljati na kompleksen način - potem bo oglaševanje dalo najhitrejši in najučinkovitejši rezultat.

Napovedati obseg prodaje v otroškem razvojnem klubu je precej težko. Odvisno je od usposobljenosti izbranih učiteljev in od urnika pouka. Običajno je čas za skupino 1 60 minut. Predvideno je, da bo območje otroškega kluba omogočalo 5 razredov hkrati. Vsako skupino sestavlja 7-12 ljudi (povprečno 9 oseb). 10-urni urnik dela in urnik kluba omogočata povprečno 20 ur na dan. Na podlagi teh podatkov bo načrtovani obseg prodaje na mesec: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubljev). Takšne kazalnike je mogoče doseči z zadostno zasedenostjo kluba, razpoložljivostjo potrebnega pedagoškega kadra, zadostnim prostorom za organizacijo več ur in fleksibilnim urnikom pouka. Tudi pri načrtovanju prodaje je treba upoštevati, da ima prodaja v segmentu predšolske vzgoje določeno sezonskost: v poletnih mesecih se zmanjšuje, v jesensko-zimskem obdobju pa raste.

5. PROIZVODNI NAČRT OTROŠKEGA KLUBA

Odprtje otroškega razvojnega centra vključuje naslednje korake:

1) Registracija v državnih organih. V skladu s čl. 91 Zveznega zakona "O izobraževanju v Ruski federaciji" je dodatno izobraževanje predmet licenciranja. Vendar pa v skladu z Uredbo vlade Ruske federacije z dne 16. marca 2011 N 174 "O odobritvi pravilnika o licenciranju izobraževalnih dejavnosti": "Izobraževalne dejavnosti, ki se izvajajo z izvajanjem enkratnih poukov različnih vrst (vključno s predavanji, pripravništva, seminarji) in jih ne spremlja dokončno potrjevanje in izdaja dokumentov o izobraževanju, dejavnosti za vzdrževanje in izobraževanje študentov in dijakov, ki se izvajajo brez izvajanja izobraževalnih programov, ter individualne delovno pedagoške dejavnosti niso predmet licenciranja. Zato vam za odprtje otroškega razvojnega kluba ni treba kupiti licence.

Vendar pa obstajajo določene zahteve za ustanovo dodatnega izobraževanja za otroke, ki jih je treba upoštevati:

Prostori kluba morajo biti primerni za namene usposabljanja glede na vse uveljavljene standarde (število in minimalna površina sob, prisotnost ločenega vhoda ipd.). Te informacije lahko najdete v SNiP in SanPiN. Izpolnjevati mora tudi vse standarde požarne in sanitarne varnosti (popravilo s priporočenimi materiali, razpoložljivost požarnih alarmov, gasilnih aparatov, primerna osvetlitev, udobni temperaturni pogoji itd.);

Pohištvo in oprema morata ustrezati sanitarnim standardom in varnostnim merilom;

Razpoložljivost izobraževalnih programov, ki ustrezajo državnim standardom, pa tudi predhodni urnik in informacije o učnem osebju. Učitelji morajo imeti izobrazbo profila in kvalifikacije, kar je dokumentirano. Nujno je tudi, da imajo vsi zaposleni zdravstvene knjižice in pravočasne zdravstvene preglede.

Za opravljanje komercialnih dejavnosti je samostojni podjetnik registriran po poenostavljenem davčnem sistemu ("dohodek" po stopnji 6%). Vrste dejavnosti po OKVED-2:

85.41.9 - Drugo dodatno izobraževanje otrok in odraslih, ki ni vključeno v druge skupine;

90.04.3 - Podskupina "Dejavnost ustanov klubskega tipa: klubi, palače in domovi kulture, hiše ljudske umetnosti."

2) Lokacija in izbira pisarne. Za razliko od večine poslovnih prostorov za otroški razvojni klub lokacija glede na promet ni tako pomembna. Pouk je pri nas načrtovan vnaprej, spontane prodaje niso značilne za tovrstno dejavnost. Zmagovalna možnost za postavitev razvojnega otroškega centra je stavba v neposredni bližini vrtcev in šol, kjer je prisotna ciljna publika studia. Prav tako je zaželeno imeti otroški klub v stanovanjskem naselju - to ne bo samo zmanjšalo stroškov najema sobe, ampak bo postalo tudi bolj priročna možnost obiska za stranke.

Glavna stvar je izbrati sobo, ki bo ustrezala vsem zahtevam. Pri izbiri sobe je treba paziti na osvetlitev, sanitarno stanje, razpoložljivost kopalnice in druge tehnične značilnosti.

Za organizacijo otroškega kluba je potrebnih več izoliranih prostorov:

Dvorana z udobno čakalnico z obešalniki ali omaricami za oblačila in preobuvanje; zofe ali banketi za preobuvanje in čakanje;

Prostori, kjer poteka pouk, morajo biti svetli in opremljeni z vsemi materiali, potrebnimi za učni proces. Delovne mize, igrišče, posebej opremljene učilnice. Ker je obseg storitev razvojnega centra precej raznolik, je zasnova razredov drugačna - za nekatere razrede bo dovolj majhna soba z mehko preprogo, za druge bo potreben opremljen razred.

Kopalnica, ki predvideva prisotnost otroških umivalnikov.

V tem projektu je načrtovana namestitev 8 izoliranih prostorov:

Razred za mlajšo skupino;

Razred za ustvarjalno delo;

Tečaj za ples, igranje, fitnes;

Dve učilnici za učenje pri mizah (šah, angleščina, tečaj matematike, priprava na šolo);

Pisarna psihologa in logopeda za individualne posvete;

Dvorana, kjer so omarice za shranjevanje in sedežne garniture za čakanje ter manjši igralni kotiček;

kopalnica.

Skladno s tem je skupna zahtevana površina približno 150 m2. Za izvedbo tega projekta je načrtovan najem pisarne s površino 150 m2, ki se nahaja v enem od stanovanjskih območij. Stroški najema takšnih prostorov s popravili bodo v povprečju 110 tisoč rubljev za mesto s približno 1 milijonom prebivalcev. Če nameravate pridobiti lastništvo takšnih prostorov, bodo ocenjeni stroški 6,5 milijona rubljev. Ker najemodajalec oddaja prostore s popravili, dodatnih stroškov za popravila ne bo. Za oblikovanje znaka je bilo namenjenih 8.000 rubljev.

3) Izbira osebja. Za otroški razvojni klub je razpoložljivost usposobljenega osebja eden glavnih parametrov, zato morate skrbno pristopiti k izbiri osebja. Glavna težava pri odprtju takšne ustanove je ravno v majhnem številu visoko usposobljenih strokovnjakov. Zato je priporočljivo, da se pri izbiri osebja lotite v fazi poslovnega načrtovanja. Obvezno je, da imajo učitelji kluba pedagoško ali psihološko izobrazbo. Opozoriti je treba, da bo pri pripravi programov usposabljanja potrebno znanje s psihološkega, pedagoškega in ustvarjalnega področja.

4) Nakup opreme. Za organizacijo izobraževalnega procesa v klubu bo potrebna različna oprema: pohištvo, različni rekviziti za pouk, material za usposabljanje. Za pouk bodo potrebne mize in stoli, ogledala za plesni tečaj, športna oprema za otroški fitnes itd. Pri določitvi posebnih izobraževalnih programov je mogoče oblikovati jasen seznam potrebne opreme in izračunati stroške zanjo. Tabela 5 vsebuje povzetek opreme. Tako bodo stroški opreme in tehnične opreme za otroški center znašali 400.000 rubljev.

Tabela 5. Približen seznam opreme za otroški razvojni klub

6. ORGANIZACIJSKI NAČRT OTROŠKEGA CENTRA

Delovni čas otroškega centra je od 9.00 do 20.00.

Za delovanje studia je potrebno sestaviti kader iz naslednjih delavcev: učitelji, administratorji, računovodja, čistilka. Glavno osebje so učitelji, saj je od njihove strokovnosti in družabnosti odvisno vzdušje izobraževalnega procesa in vtis kluba kot celote. Na podlagi pripravljenega izvedbenega načrta in določenega nabora storitev mora učiteljski zbor vključevati:

Učitelj mlajše skupine

učitelj glasbene skupine;

učitelj koreografije;

Šolski učitelj za razvoj inteligence;

Učitelj angleščine;

Dva pedagoška psihologa;

Logoped-defektolog;

Učitelj slikanja.

Urnik dela učiteljev je odvisen od urnika in zasedenosti skupin. Za učitelje je na voljo tekoči urnik dela, saj je pogostost pouka v skupinah 2-3 krat na teden.

Položaj administratorjev vključuje izmensko delo - od 2 do 2, zato boste morali zaposliti dva zaposlena. Zahteve za administratorja so omejene na visoko stopnjo discipline, odgovornosti, komunikacijskih veščin. Njihove odgovornosti vključujejo sprejemanje klicev in pisem, snemanje strank za predavanja, oblikovanje skupin, načrtovanje pouka, vzdrževanje skupin na družbenih omrežjih, oskrbo studia s potrebno opremo.

Čistilka naj bi bila polovična.

Potrebuje tudi vodjo studia, ki bo opravljal funkcije menedžerja. Vse osebje mu je podrejeno, sprejema odločitve o zaposlovanju zaposlenih, gradi marketinško politiko in komunicira z nasprotno stranko. V tem projektu samostojni podjetnik opravlja vse vodstvene funkcije in vodi računovodske evidence.

Skupna plača bo znašala 426.000 rubljev.

Tabela 6. Kadrovski in plačni sklad razvojnega centra

7. FINANČNI NAČRT OTROŠKEGA KLUBA

Finančni načrt upošteva vse prihodke in odhodke projekta, obdobje načrtovanja je 5 let.

Za začetek projekta je treba izračunati znesek naložbe. Če želite to narediti, morate določiti stroške ureditve prostorov, nakupa opreme in pohištva, nakupa izobraževalnega materiala in oblikovanja obratnih sredstev, ki bodo pokrila izgube začetnih obdobij. Začetna naložba za odprtje otroškega kluba je 740.000 rubljev. Projekt je financiran iz lastniškega kapitala. Glavne postavke stroškov naložbe so prikazane v tabeli 7.

Tabela 7. Investicije v odprtje otroškega razvojnega centra

Spremenljive stroške sestavljajo stroški materiala, ki se uporablja v učnem procesu. Ti stroški so minimalni in znašajo 20% stroškov 1 lekcije - 80 rubljev.

Fiksne stroške sestavljajo najemnina, komunalne storitve, obračun plač, oglaševanje in amortizacija. Od tega je skoraj 75 % stroškov za plače učiteljev. Znesek amortizacije se določi po metodi enakomernega časovnega amortiziranja na podlagi dobe koristnosti osnovnih sredstev v 5 letih. Med stalne stroške sodijo tudi davčni odtegljaji, ki v tej tabeli niso predstavljeni, saj njihova višina ni fiksna, temveč je odvisna od višine prihodka.

Tabela 8. Fiksni stroški razvojnega centra otroka

Tako so bili določeni fiksni mesečni stroški v višini 570.400 rubljev.

8. VREDNOTENJE DELOVANJA

Obdobje vračila razvojnega centra z začetno naložbo 740.000 rubljev je 5 mesecev. Čisti mesečni dobiček projekta ob doseganju načrtovanega obsega prodaje bo približno 900.000 rubljev. Ciljni obseg prodaje pričakujemo do konca prvega leta delovanja. Donosnost prodaje v prvem letu delovanja bo 36,6-odstotna. Letni obseg čistega dobička za prvo leto delovanja bo približno 6,7 milijona rubljev.

Neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar omogoča govoriti o investicijski privlačnosti projekta. Notranja stopnja donosa presega diskontno stopnjo in je enaka 37,07 %, indeks donosa pa je 5,36. Finančni načrt je bil izdelan po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega krožka mogoče uresničiti.

9. MOŽNA TVEGANJA

Za oceno tvegane komponente projekta je treba analizirati zunanje in notranje dejavnike. Zunanji dejavniki vključujejo grožnje, povezane z gospodarskimi razmerami v državi, trgi. Na notranje - učinkovitost vodenja organizacije.

Posebnosti otroškega razvojnega centra določajo naslednja zunanja tveganja:

Reakcija tekmecev. Obstajajo različne ustanove, ki zagotavljajo storitve stalnega izobraževanja. Med njimi so veliki, promovirani centri, kar grozi ne le z izgubo nekaterih potencialnih kupcev, temveč celo z izrivanjem s trga. Za zmanjšanje tega tveganja je potrebno oblikovati lastno bazo strank, imeti edinstvene ponudbe, nenehno spremljati trg in imeti program zvestobe strank;

Povečanje stroškov najema, kar bo povečalo fiksne stroške in lahko vplivalo na finančno stanje. Verjetnost tveganja je mogoče zmanjšati s sklenitvijo dolgoročne najemne pogodbe in izbiro vestnega najemodajalca;

Zmanjšano efektivno povpraševanje. Ker stroški dodatnega izobraževanja niso uvrščeni med prednostne, jih je mogoče izključiti, da bi prihranili družinski proračun. Povedano drugače, ob padcu dohodka prebivalstva obstaja možnost zavrnitve storitev kluba. To tveganje lahko zmanjšate s pomočjo promocij popustov in oblikovanja programov zvestobe. Temu tveganju pa se zaradi posebnosti opravljenih storitev ni mogoče popolnoma izogniti;

Spremembe zakonodaje, ki lahko vodijo v zaplete poslovnih procesov. Tega tveganja ni mogoče obvladovati. Zato ga je treba upoštevati in oblikovati proračun, če se tovrstna tveganja pojavijo.

Notranja tveganja vključujejo:

Odgovornost za zdravje in varnost otrok. Prisotnost neprijetnega incidenta lahko bistveno vpliva na poslovni ugled ustanove in povzroči pomembne težave. Da bi se izognili takšnim situacijam, je zato treba opraviti temeljit brifing tako za učitelje kot za starše;

Nedoseganje načrtovanega obsega prodaje. To tveganje je mogoče zmanjšati z učinkovito oglaševalsko kampanjo in kompetentno marketinško politiko, ki vključuje različne promocije in bonuse;

Pomanjkanje usposobljenih strokovnjakov. To tveganje je mogoče zmanjšati s spremljanjem zaposlenih v šolah, umetniških, glasbenih in plesnih šolah, visokošolskih diplomantov zahtevanih specialnosti, skrbnim izborom zaposlenih in ugodnimi delovnimi pogoji, ki lahko pritegnejo kakovostne kadre;

Zmanjšanje ugleda ustanove med ciljno publiko zaradi napak pri vodenju ali zmanjšanja kakovosti storitev. Tveganje je mogoče ublažiti s stalnim spremljanjem kakovosti storitev, prejemanjem povratnih informacij od strank zavoda in sprejemanjem korektivnih ukrepov.

Povzeti podatki o analizi tvegane komponente projekta so prikazani v tabeli 9. Zahvaljujoč kvantitativni oceni tveganja je mogoče ugotoviti, na kaj se je treba osredotočiti in katere ukrepe je treba sprejeti za zmanjšanje izgub.

Tabela 9. Kvantitativna analiza tveganja

V skladu z zgornjimi izračuni so najresnejša tveganja nevarnosti pomanjkanja usposobljenega kadra in odziva konkurentov. V prvi smeri je treba ustvariti ugodne delovne pogoje, da bi pritegnili izkušene zaposlene. V drugi smeri je treba posebno pozornost nameniti oblikovanju konkurenčnih prednosti, predvsem cenovne politike, marketinške strategije, pa tudi oblikovanju fleksibilnega sistema za delo s strankami.

Ta posel je precej zanimiv, specifičen in zapleten.

Zanimivo je, ker obseg naložb praviloma ne presega 0,5-2,0 milijona rubljev. (razen če je nepremičnina kupljena). Specifična je zato, ker je storitev, ki je naprodaj, najprej učitelj z nestandardnim programom usposabljanja, z drugimi besedami, »ekskluzivna«. In bolj "ekskluzivno", tem bolje.

Seveda je nemogoče reči, da je potrošnik v trenutnem težkem času pohlepen po »ekskluzivnosti«, a kljub temu. Razumeti morate, da če ni "žesti", ljudje morda preprosto ne bodo dosegli takšnega otroškega centra. Zato, če je bil pred nekaj leti glavni poudarek na jezikih, risanju in pripravi na šolo (za otroke), so zdaj nova področja razvoja otrok, kot so kaligrafija (japonščina, kitajska), mentalna matematika, otroški TRIZ (teorija Inventive Problem Solving) in RTV (Razvoj ustvarjalne domišljije), zdravstvene prakse.

Poslovanje je zapleteno zaradi dejstva, da je v mestih z več milijoni konkurenca precej visoka. Poleg tega je neposredno odvisno od makroekonomskih razmer v državi, trenutna stagnacija gospodarstva pa ne vpliva na dinamiko rasti trga na bolje, temveč nasprotno.

Seveda je smiselno reči, da lahko stroški promocije storitev otroških centrov včasih znašajo 25-40 % prihodkov. To je izjemno veliko in to je nekakšna resna nevarnost za njegov nadaljnji obstoj kot Center.

Zato je treba pri načrtovanju takšnega posla najprej biti pozoren na t.i. "točka vračila", v drugo pa za polaganje "načrtovanih izgub" v prvih dveh, treh in včasih šestih mesecih dela.

Vsak mlad podjetnik sanja, da bi našel podjetje, ki ne zahteva posebnega znanja. Poleg tega ni bilo treba reševati težav z dobavitelji, dolgovi itd. Omeniti velja, da obstaja tak posel - zabavni kompleks za otroke.

Takšen posel lahko otrokom prinese ne le veselje, ampak tudi stabilen dohodek z relativno majhnim začetnim vložkom.

Vsak starš želi razvajati svojega ljubljenega otroka, iznajdljivi podjetniki pa takšne želje izpolnjujejo. Posledično bo zagotovljeno stabilno povpraševanje po opravljenih storitvah, saj otroci brez igre in zabave ne bodo mogli zdržati niti minute. Poslovni načrt otroškega zabaviščnega centra v Rusiji z enkratno naložbo vam omogoča, da v prihodnosti prejmete stabilen dobiček. Toda za to morate stvari popraviti. Da bi se izognili napakam in naredili vse pravilno, potrebujete le podroben poslovni načrt.

Nazaj na kazalo

Kako napisati poslovni načrt za zabavni center za otroke

Če želite odpreti svoj zabavni center za otroke, morate izvesti naslednje korake:

• registrirati podjetje in ga evidentirati;
• izberite sobo (nakup ali sklenitev najemne pogodbe);
• uskladiti vse, kar je potrebno, z licenčnimi organi;
• izbrati osebje, ki bo potrebno za opravljanje takšnega posla;
• izberite potrebno opremo in jo namestite.

Za izvedbo poslovnega načrta za nakupovalno-zabaviščni center lahko traja približno 8 tednov. Treba je opozoriti, da je to velika prednost tega posla. Hkrati se bodo najbolj energični podjetniki lahko spopadli z organizacijo v 4-6 tednih, vendar je pomembno razumeti, da obstajajo določeni roki za prehod specializiranih državnih struktur. Poleg tega bo proizvajalec opreme potreboval približno en mesec za izdelavo edinstvenega otroškega zabaviščnega kompleksa.

Vedeti je treba, da imajo takšni proizvajalci tudi že pripravljene serije opreme, a vse več podjetnikov želi, da bi njihovi centri izstopali. To je posledica dejstva, da so danes igralni kompleksi, ki so stilizirani kot džungla, ladja, čarobni grad in tako naprej, v vedno večjem povpraševanju. Zato od proizvajalca zahteva veliko stroškov in truda.

Nazaj na kazalo

Registracija lastnega podjetja, ki se namerava odpreti

Organizacijsko-pravna oblika je priporočljiva za izbiro samostojnega podjetnika (samostojnega podjetnika). To je posledica dejstva, da ima ta obrazec možnost predložitve poenostavljenih poročil in je predmet manj davkov.

Vse korake registracije ni težko izvesti na predpisan način, če pa ne želite stati v čakalnih vrstah in s tem skrajšati čas za registracijo, se lahko obrnete na različna podjetja, ki opravljajo storitve za registracijo podjetij različnih oblik. lastništva. Lahko stane 2000-3000 rubljev, vendar bo trajalo veliko manj časa.

Priporočljivo je, da takoj zaprosite za prehod na poenostavljen sistem obdavčitve. Sistem je sestavljen iz enotnega davka, ki se plača v zvezi s prehodom na poenostavljeno obliko obdavčitve s strani podjetnikov in organizacij. Tak davek nadomešča plačilo celotnega niza davkov, ki se lahko določijo s splošnim davčnim režimom.

Davčna stopnja po poenostavljenem sistemu bo 6% celotnega dohodka podjetja.

Nazaj na kazalo

Izbira primernega mesta za otroški zabaviščni center

Vedeti morate, da je izbira prave lokacije za bodoče podjetje ena najpomembnejših točk tega poslovnega načrta. Najboljša možnost za lociranje takšnega centra je kraj z visokim dnevnim obiskom otrok.

Zato bi bila najboljša izbira, če bi vaš otroški zabavni kompleks postavili v velik nakupovalni center. To je posledica dejstva, da bodo mame in očetje imeli možnost raziskovati velika nakupovalna območja, medtem ko se njihovi otroci zabavajo, igrajo, komunicirajo z vrstniki in bodo pod nadzorom.

Otroci ne marajo nakupovati z odraslimi, zato staršem tega pogosto ne dovolijo. Posledično postaja organizacija otroškega igralnega prostora za trgovine vse bolj privlačna. Vsi bodo imeli koristi, saj lahko takšne igralne cone povečajo zvestobo strank, v zvezi s tem se poveča promet trgovin. Hkrati so zadovoljni tudi otroci, saj se imajo lepo.

Obstaja še ena možnost za lokacijo takšnega kompleksa. Uspešne izkušnje so na primer v spalnih območjih velikih mest. Pogosto se zgodi, da je infrastruktura v takih krajih še vedno slabo razvita, zato si vsi ne želijo v center. Uspešne možnosti so tudi zabavni kompleksi, ki delujejo v majhnih mestih. To je posledica dejstva, da na takih mestih ni navodil za zabavo za otroke, zato bo kompleks, ki se odpre, postal otroško privlačno središče.

Kar zadeva najemnino, morate vedeti, da se podjetniki najpogosteje pogajajo z najemodajalci o posebnih preferencialnih pogojih. Pomembno je razumeti, da so nakupovalni centri zainteresirani za obdržanje svojih strank in povečanje zvestobe strank. Vodje velikih centrov se dobro zavedajo, da je danes nemogoče pritegniti kupce le z velikim izborom blaga in njihovo visoko kakovostjo. Posledično tudi sami začnejo posvečati več pozornosti številu ponujenih storitev.

Vsak prodajni prostor ima veliko načinov za privabljanje kupcev, vendar je postavitev otroškega kotička ali sobe v trgovini ena najučinkovitejših možnosti. Zato lahko podjetniki samozavestno gredo v upravljanje nakupovalnih centrov. Nedvomno bodo veseli, ko bodo slišali, da obstaja priložnost za odprtje otroškega zabaviščnega centra. Eden najpogostejših primerov je, ko je v stolpcu najemne pogodbe številka 0 rubljev.

V nekaterih primerih lahko pomaga drug način, s katerim se lahko poskusite pogajati z lastnikom prostorov - vzeti ga kot delež odpiranega posla.

Poleg očitne pomanjkljivosti obstaja veliko prednosti takšne ureditve. Lastnik bo sam poskrbel, da bo zagotovil najboljše in najbolj donosne prodajne prostore. Poleg tega bo pomagal pri izvedbi različnih promocij in se bo po svojih najboljših močeh trudil promovirati in oglaševati opravljene storitve, kar lahko znatno poveča število potencialnih strank.

Nazaj na kazalo

Izbira potrebnega osebja za odprtje takega podjetja

Zaposlovanje lahko začnete že v fazi registracije vašega podjetja. Za izmensko delo bo treba zaposliti 2 delavca. Najlažje bi bilo za takšno delo najeti študente ali nedelujoče upokojence. Najpogostejši plačilni sistem v tej kategoriji je tisti, ki je sestavljen iz plače 10.000 rubljev in odstotka prihodka (v večini primerov bo to 3-5%). Tak sistem je potreben, da bi imeli zaposleni večji interes za privabljanje novih obiskovalcev.

Vedeti morate, da lahko lastnik podjetja sam predloži tudi davčne napovedi, saj v tem ni nič zapletenega. Vendar je kljub temu, da bi se počutili bolj udobno, bolje poskrbeti za najem računovodje. Tak uslužbenec bo za majhno plačilo (v višini 3000 rubljev na mesec) lahko samostojno zbiral in predložil vsa poročila.

Otroci so znani kot rože življenja. Znajo ga narediti bogatejšega, zanimivejšega, hkrati pa nas nedvomno naredijo bolj odgovorne in resne. Zato moramo tudi mi z naše strani sprejeti določene ukrepe, ki bodo otrokom omogočili popestritev in izboljšanje življenja. Za mnoge od njih je študij zelo težaven, nekdo ima rad en predmet, nekdo - povsem drugega. Toda hkrati so otroci v večini primerov všeč tiste dejavnosti, ki vključujejo gibanje in fizično delo. Vse to vodi v dejstvo, da otroci že od samega začetka napačno dajejo prednost življenju. Zato morate združiti duševno in telesno dejavnost otroka. Toda navsezadnje vsi učitelji ne uspejo organizirati vaje za telesno vzgojo v razredu, čeprav to zahteva izobraževalni standard.

Za tiste odrasle, ki razmišljajo ne le o sedanjosti, ampak tudi o prihodnosti svojih otrok, prej ali slej pride čas, da razmislijo, kaj storiti z otrokom. Pri tem lahko staršem pomaga otroški zabaviščni center. Najpogosteje je tak center osredotočen na najmlajše otroke, ki šele začenjajo raziskovati svet. Tu bo pod nadzorom izkušenih učiteljev in vzgojiteljev otrok lahko razkril svoje nagnjenosti, ki jih bodo morali v prihodnosti razvijati starši in učitelji. In ker je pri otrocih težko in včasih celo nemogoče prihraniti denar, bo odprtje zabaviščnega centra za otroke postalo zelo donosen projekt.

Kaj je potrebno za odprtje otroškega zabaviščnega centra?

Torej, zabaviščni center je mogoče odpreti kjer koli. Glavna stvar je, da mora biti v tem naselju ali regiji zadostno število otrok. Vse ostalo bo namesto vas naredilo oglaševanje, s pomočjo katerega bodo stanovalci lahko izvedeli za odprtje centra ter občudovanja vredne ocene otrok in njihovih staršev. Začnete lahko z majhnim kompleksom in šele nato, glede na vaše želje in finančne zmožnosti, se lahko zatečete k širitvi.

Nazaj na kazalo

Otroški zabavni center in njegove značilnosti

Da bi se odločili, kaj točno boste odprli, morate skrbno pretehtati vse pozitivne vidike in morebitne težave, s katerimi se boste srečali. Če nameravate organizirati razvojni center, boste morali za to porabiti veliko več časa in denarja. To je predvsem posledica potrebe po pridobitvi licence za opravljanje izobraževalne dejavnosti. V prihodnosti se boste morali zateči k iskanju kompetentnega osebja. Z zabaviščnim centrom so stvari veliko enostavnejše. Lahko začnete z njim, saj boste sprva potrebovali majhno osebje, nekatere funkcije lahko opravljate sami. Drugič, ni potrebno posebno znanje in dodatna specializacija ne bo potrebna. Tako, če ste se ustavili pri odprtju zabaviščnega centra, boste prihranili pri registraciji podjetja in pri plačah velikega števila zaposlenih. Čez nekaj časa bo, če bo želja, mogoče izdati licenco in zaposliti potrebne zaposlene. Ampak vse to kasneje.

Nazaj na kazalo

Izbira mesta za zabaviščni center

Če želite odpreti določeno institucijo, morate oceniti stopnjo njene donosnosti ne le v določenem kraju, temveč tudi v kraju, kjer jo nameravate odpreti. Povsem naravno je, da je ta center na mestu velike zgoščenosti ljudi in več kot je otrok, tem bolje. Strokovnjaki svetujejo odpiranje tovrstnih centrov v bližini vrtcev, še posebej, če jih v mestu ni veliko. Na poti v vrtec in iz njega si bo otrok zagotovo želel v eno ali drugo igralnico. Poleg tega bodo vzgojitelji lahko organizirali skupinske obiske centra. Za tista naselja, v katerih je število otroških ustanov katastrofalno majhno, bo zabavni center rešitev. Naslednja možnost lokacije centra za otroke je najem prostorov v velikih nakupovalno-zabaviščnih centrih. Tu bo otrok, medtem ko starši opravljajo nakupe ali kakšne postopke, lahko skakal, se dovolj igral in se le dobro zabaval v družbi vrstnikov.

Nazaj na kazalo

Dokumenti, potrebni za odprtje otroškega centra

Prvi korak je, da se obrnete na državno službo za požarni nadzor ali Rospotrebnadzor v vašem kraju. Tukaj vam bodo jasno razložili vse potrebne nianse in svetovali o veljavni lokalni zakonodaji v zvezi z organizacijami za otroke.

Za to se boste morali seznaniti z mednarodnimi varnostnimi standardi, s predpisi o otroški opremi in s pravili za otroke v tovrstnih ustanovah.

Po tem greste na davčni urad, da se registrirate kot samostojni podjetnik posameznik. Ni predrag in vam omogoča, da v prihodnosti uživate v ugodnejših davčnih stopnjah. Šifra v klasifikaciji gospodarskih dejavnosti je izbrana kot »druge dejavnosti za organizacijo rekreacije in zabave«. Po tem se ostane samo registrirati pri pokojninskem skladu in odpreti sam center.

Nazaj na kazalo

Oprema zabaviščnega centra

Najprej boste potrebovali sobo. Najpogosteje se v začetnih fazah oddaja v najem. To vam omogoča, da prihranite pri nakupu celotne zgradbe. Prvi zabaviščni center ima lahko dimenzije znotraj 70 kvadratnih metrov. m. V takšni sobi hkrati ne sme biti več kot 15 otrok, katerih starost je od 3 do 12 let. Za vsako skupino 5 otrok je treba določiti delavca. Vse gre za igralno sobo. Za to boste potrebovali 3 tematske cone. Prvi je prilagojen za aktivnosti na prostem: šport, ples, igre na prostem. Običajno vsebuje gugalnice, stenske palice, tobogane, žoge, obroče, vrvi. Druga cona je rezervirana za tematske igre. Vsebuje igrače: punčke, oblikovalce, avtomobile, mehke igrače. In tretja cona je cona didaktičnih iger. Zanj je značilna prisotnost pohištva: mize in stoli, materiali, ki otrokom omogočajo, da se seznanijo s temi ali tistimi informacijami. Lahko so tako tradicionalni: zemljevidi, knjige, vizualni pripomočki, kot inovativni: projektor, računalnik itd.

Včasih se za prvo cono kupijo posebni labirinti za igro. Takoj so zbrali vse potrebno za telesni razvoj otrok. Lahko ga kupite že pripravljenega ali naročite v določenih velikostih. Labirint s površino 20 kvadratnih metrov. metrov stane približno 200.000 rubljev. Drug element mobilnega rekreacijskega območja je trampolin. Ne zavzame veliko prostora, vendar ga je mogoče namestiti le v prostor z visokimi stropi. Stroški trampolina se gibljejo med 60-100 tisoč rubljev. Torej bo odprtje majhnega zabaviščnega centra stalo približno 1.000.000 rubljev. Od tega bo približno 10% šlo za ureditev najetega prostora, 10% - za plačilo najemnine, 60% - za nakup opreme, 10% - za plače zaposlenih in še 10% - za registracijo organizacije.

Ne pozabite, da mora oprema vključevati pohištvo za zaposlene v zavodu: mizo v sprejemni sobi, stol, računalnik. V preddverju naj bo nameščen hladilnik s toplo in hladno vodo. Poleg tega naj bi bilo poleg igralnic nameščeno stranišče. In če v centru delajo otroci, mlajši od 7 let, jih mora uslužbenec centra pospremiti do stranišča.

Ljudje so vedno cenili priložnost, da svoj prosti čas preživijo na razburljiv, zabaven način, zato ustvarjanje pogojev za to lahko organizatorjem prinese dober dobiček. Kaj se morate pripraviti na odprtje takšne platforme, bomo razmislili v predlaganem članku.

Priprava potrebne dokumentacije za zabaviščni center

Če razmišljate o vseh sestavinah poslovnega načrta, je treba upoštevati, da bi morala biti prva stvar registracija LLC - to je oblika, ki je najbolj primerna za organizacijo te vrste. In preverite celoten seznam storitev, saj se nekatere od njih lahko izvajajo le po dovoljenju sanitarnih in požarnih organizacij. Brez pridobitve zahtevanih dokumentov je lahko vaša dejavnost nezakonita.

Iskanje mesta za nakupovalni center

Če želite organizirati katero koli dejavnost, se morate vedno odločiti za kraj. Natančneje, zabaviščni centri se najbolje nahajajo tam, kjer je veliko ljudi, zlasti z otroki. Za takšno organizacijo so najprimernejše trgovalne platforme. Razen če so vsa večja nakupovalna središča že »razgradili« drugi podjetniki ali pa so za takšno storitev poskrbeli lastniki sami.

Zato bo privlačna ideja najeti ločeno stavbo ali celo zgraditi, ob upoštevanju vseh odtenkov tega področja dejavnosti. Seveda bi morali najti svoj zabaviščni center na mestih, kjer je veliko ljudi.

Smer centra za prosti čas

Obstaja več takih smeri, naštejemo jih:

• center preprostega tipa;
• igrišče za družinsko rekreacijo;
• center za otroke;
• komplet za odrasle.

Če so bile prej ustanovljene kot samostojna institucija, so zdaj vse pogosteje vključene v ogromen nabor nakupov in zabave.

Preprosta logika nakazuje, da organizatorji ob upoštevanju vseh podrobnosti nakupovalnega kompleksa nujno premislijo o lokaciji in razporeditvi igralnih con. Sodobni potrošnik ima malo različnih dobrin, potrebujejo tudi zabavo.

Če povzamemo povedano, lahko elementu zabave rečemo tisti pomemben detajl, ki lahko iz standardne nakupovalne zgradbe naredi super priljubljeno mesto.

Ocenjuje se, da je prihodek od razvedrilne strani bistveno manjši od prihodka od prodaje blaga. Toda ravno njegova prisotnost pritegne v ta kompleks veliko število ljudi, območje centra pa je med najemniki zelo povpraševano, kar na splošno predstavlja dober znesek v dobičku lastnika.

Strokovnjaki za trgovino so izračunali, da ustvarjanje in vzdrževanje območja za prosti čas povečata priljubljenost celotnega kompleksa do 30%. Zato se lahko cena za najeti prostor poveča, kar spet vodi v povečanje dohodka.

Zdaj pa podrobneje razmislimo o vsaki vrsti smeri.

Preprost zabavni center

Zahod že dolgo uporablja tovrstno organizacijo, imenovano »arkada«, vendar smo ji tudi mi začeli posvečati vse več pozornosti. To je namenski prostor za zabavo, v katerem so tisti, ki želijo, deležni številnih dodatnih storitev.

To območje je polno igralne opreme, tukaj ne morete kupiti hrane. V bližini običajno najdete trgovine s spominki, kjer bi morali dobiti žetone za igre - to vam omogoča, da ne najamete blagajne in ne porabite denarja za postavitev stojnice.

Tukaj praviloma ne boste srečali animatorjev, saj je vsa pozornost obiskovalcev usmerjena ravno v stroje. Oprema za igre običajno ni posodobljena - deluje, dokler se njen vir ne izčrpa. Ob upoštevanju tega je treba sklepati, da se lahko stroški vzdrževanja območja za prosti čas v centru izkažejo za nepomembne.

Arkadne rekreacijske cone se lahko nahajajo v klubih različnih tipov, barskih dvoranah, avlih skoraj vseh institucij. Na mestu velikosti do 300 kvadratnih metrov je povsem mogoče postaviti do petdeset naprav.

Družinski rekreacijski center

Američani so ustanovili tovrstne ustanove že zelo dolgo. Z vsem najboljšim in začnemo jemati zgled. Te strani so zasnovane za družinsko zabavo čez cel dan.

Glede na slednjo okoliščino bi morali organizatorji tovrstne ustanove poleg specifične igralne naloge razmišljati tudi o hrani, torej poskrbeti za restavracije ali kavarne v bližini. To je običajno urejeno v samem središču, a da bi prihranili denar, lahko pripravite zgradbe zunaj mesta, če ste vnaprej premislili o prehodu. Nekatere organizacije upravljajo svoje pisane avtobuse, ki so brezplačni ali vsaj ne grizenje.

Kot že ime pove, mora ta ustanova skrbno pretehtati izbiro storitev, ki so na voljo vsem družinskim članom. Oseba katere koli starosti se tukaj ne bi smela počutiti prikrajšano. Spekter je najrazličnejši – od igralnih avtomatov in zabavnih voženj do biljarda, kegljišča in bara, ki prodaja različne pijače.

Če pa je družinski prosti čas organiziran izven mesta in je prostora dovolj, lahko razmislite tudi o organizaciji kartinga, na primer, ali tekmovanj v paintballu. Izbira je vaša - na voljo je veliko zanimivih zabav.

Z otroki bodo delali animatorji, odrasli pa se lahko sprostijo, na primer na igrišču za odbojko. Oprema takšnega centra bi morala ustrezati vaši zamisli, izračunati morate vse - od zapletenih strojev do stolov v kavarni.

Otroški zabavni center

To je najbolj neverjetna in najuspešnejša vrsta. Otroci vseh starosti bodo tukaj našli nekaj zase. Otroški center obiskujejo tako družine kot šolarji, ki se po pouku zatekajo k svojim najljubšim vožnjam.

Tukaj je zelo priročno praznovati kakršna koli praznovanja - rojstne dneve, šolske luči, praznovati zmago na tekmovanju, prirejati različne dogodke, ki bodo morda všeč mlajši generaciji. Toda območje bo potrebno veliko manjše kot v primeru prisotnosti storitev za odrasle - ni treba urediti kegljišča, urediti biljardne mize.

Najpomembnejša stvar pri tem je oprema za zabavo otrok. To so igralne naprave in zabavne vožnje za najmlajše in starejše. To mesto je mogoče urediti tako v velikem nakupovalnem kompleksu kot v ločenih stavbah, kjer je območje precej gosto poseljeno - starejši otrok se ne boji priti sam.

Programe lahko izvajajo animatorji, za hrano pa je treba zagotoviti kavarno s specializiranim jedilnikom za otroke.

Zabavni center za odrasle

Te vrste preživljanja prostega časa še nismo obvladali. Američani pa so ga kar dobro razvili. Kaj lahko tukaj ponudite odraslim za zabavo? Pestra ponudba, ki je lahko všeč pisarniškim delavcem, ekonomistom in menedžerjem, poslovnežem, ki se odločijo, da ne bodo takoj zbežali iz službe, ampak se bodo privezali na eno prijetno mesto.

Igralne naprave, vrsta alkoholnih pijač, zasloni s prenosi športnih tekem in številne druge, kegljišče, soba za biljard in druge storitve, namenjene ljudem, ki sanjajo o sprostitvi po službi. Seveda je treba kraj izbrati namensko – v poslovnem delu mesta.

Kaj lahko rečemo o finančni plati

Pri razvoju poslovnega načrta morate natančno izračunati stroške, potrebne za odprtje institucije, približno raven dobička in čas vračila. Sredstva, ki bodo potrebna za ustvarjanje takšnega posla, so odvisna od smeri zabaviščnega centra, njegove lokacije in drugih s tem povezanih pogojev. To je vsota v velikem obsegu - od dvesto tisoč dolarjev do dveh milijonov. Veliko denarja, a z razumnim pristopom se bodo vrnili čez leto ali leto z malo.