Intenzivnost poroda odraža prevladujočo obremenitev na. Arhiv delovne intenzivnosti: kritičen pogled na trenutna merila ocenjevanja

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Uvod

Intenzivnost dela je značilnost delovnega procesa, ki odraža obremenitev centralnega živčnega sistema, čutnih organov in čustvene sfere delavca.

Ocena resnosti poroda je najbolj pomembna za modre ovratnice. Na teh delovnih mestih so praviloma presežki dovoljenih vrednosti. V skladu s tem je ocena intenzivnosti delovnega procesa najbolj indikativna za vodje in specialiste ter nekatere delovne poklice (na primer generalni direktor podjetja, delovodja, delovodja izmene, dispečer, telefonist, zaposleni v državnem izobraževalnem sistemu, pa tudi voznik avtomobila, strojevodja električne lokomotive, pilot).

V prispevku je razkrit pojem delovne intenzivnosti, opredeljeni so razredi delovnih pogojev glede na kazalnike intenzivnosti delovnega procesa, razkrita je tudi metodologija za ocenjevanje resnosti delovnega procesa.

1. Koncept intenzivnosti in resnosti poroda

Poraba energije človeka v procesu življenja je odvisna od intenzivnosti mišičnega dela, stopnje nevro-čustvenega stresa, pa tudi od pogojev človeškega okolja. Dnevni stroški energije za duševne delavce so 10...12 MJ, za delavce v mehaniziranem delu in storitvenem sektorju - 12,5...13 MJ, za delavce s težkim fizičnim delom - 17...25 MJ.

Strokovnjaki za higieno razvrščajo človekove delovne razmere glede na resnost in intenzivnost delovnega procesa ter po kazalnikih škodljivosti in nevarnosti dejavnikov v delovnem okolju.

Dejavniki delovnega procesa, ki zaznamujejo resnost fizičnega dela, so predvsem mišični napori in stroški energije: fizična dinamična obremenitev, teža bremena, ki se dviguje in premika, stereotipni delovni gibi, statična obremenitev, delovni položaji, nagibi telesa, gibanje v prostoru.

Delo glede na resnost delovnega procesa delimo na naslednje razrede: lahka (optimalni delovni pogoji glede na telesno aktivnost), zmerna (dovoljeni delovni pogoji) in težka tri stopnje (škodljivi delovni pogoji).

Kriteriji za razvrstitev dela v določen razred so: količina opravljenega zunanjega mehanskega dela na izmeno; masa ročno dvignjenega in premaknjenega tovora; število stereotipnih delovnih gibov na izmeno; vrednost skupnega napora na izmeno za zadrževanje bremena; udobna delovna drža; število prisilnih ovinkov na izmeno in kilometre, ki jih je oseba prisiljena prehoditi pri opravljanju dela.

2. Razredi delovnih pogojev glede na intenzivnost delovnega procesa

Intenzivnost delovnega procesa je treba oceniti na vsakem delovnem mestu. Ocena delovne intenzivnosti temelji na analizi delovne aktivnosti zaposlenih, opisu delovnih mest, kronometričnih opazovanjih (fotografije delovnika) in strokovni oceni. Razrede delovnih pogojev je treba določiti z vsemi 23 kazalniki vrednotenja, ki so predstavljeni v tabeli 1.

Tabela 1

Razredi delovnih pogojev glede na intenzivnost delovnega procesa

Kazalniki intenzivnosti delovnega procesa	Optimalni razred delovnih pogojev. Blaga napetost	Dovoljeni razred delovnih pogojev. Srednja napetost	Razred škodljivosti 3.1	Razred škodljivosti 3.2
1. Inteligentna obremenitev
	Ni treba sprejemati odločitve	Reševanje preprostih težav po navodilih	Reševanje kompleksnih problemov z izbiro znanih algoritmov (delo po nizu navodil)	Hevristična (ustvarjalna) dejavnost, ki zahteva rešitev algoritma, izključno vodstvo v težkih situacijah
1.2 Zaznavanje signalov (informacij) in njihovo vrednotenje	Zaznavanje signalov, vendar ni potrebno ukrepanje	Zaznavanje signalov z naknadnim popravkom dejanj in operacij	Zaznavanje signalov z naknadno primerjavo dejanskih vrednosti parametrov z njihovimi nazivnimi vrednostmi. Končna ocena dejanskih vrednosti parametrov
Zaznavanje signalov, ki mu sledi celovita ocena povezanih parametrov. Celovita ocena vseh proizvodnih dejavnosti	Obdelava in izvedba nalog	Obdelava in izvedba nalog ter njihova izvedba	Obdelava, preverjanje in spremljanje izvedbe naloge	Nadzor in predhodna dela pri razdelitvi nalog drugim osebam
1.4Narava opravljenega dela	Delajte po individualnem načrtu	Delajte po ustaljenem urniku z morebitnimi popravki med dejavnostmi	Delo pod časovnim pritiskom	Delo v pogojih časovnega in informacijskega primanjkljaja s povečano odgovornostjo za končni rezultat
2. Senzorične obremenitve
2.1 Trajanje osredotočenega opazovanja (% časa premika)
2.2 Gostota signalov (svetloba, zvok) in sporočil v povprečju za 1 uro dela
2.3 Število objektov za sočasno spremljanje
2.4 Velikost predmeta razlikovanja (z razdaljo od oči delavca do predmeta razlikovanja ne več kot 0,5 m) v mm s trajanjem koncentriranega opazovanja (% časa izmene)	več kot 5 mm - 100 %	5 - 1,1 mm - več kot 50%; 1 - 0,3 mm - do 50 %; manj kot 0,3 mm - do 25 %	0,3 mm - več kot 50 %; manj kot 0,3 mm - 26 - 50 %	manj kot 0,3 mm - več kot 50%
2.5 Delo z optičnimi instrumenti (mikroskopi, povečevalniki itd.) med trajanjem koncentriranega opazovanja (% časa izmene)
2.6 Spremljanje zaslonov video terminalov (ure na izmeno):
z alfanumeričnim tipom prikaza informacij
z grafično vrsto prikaza informacij
2.7 Obremenitev slušnega analizatorja (ko je potrebno zaznati govor ali diferencirane signale)	Razumljivost besed in signalov od 100 do 90 % Brez motenj	Razumljivost besed in signalov je od 90 do 70%. Obstajajo motnje, ob katerih se govor sliši na razdalji do 3,5 m	Razumljivost besed in signalov je od 70 do 50 %.Obstajajo motnje, ob katerih se govor sliši na razdalji do 2 m.	Razumljivost besed in signalov je manjša od 50 % Prisotne so motnje, ob katerih je govor slišen na razdalji do 1,5 m

3. Čustvene obremenitve
3.1 Stopnja odgovornosti za rezultat lastnih dejavnosti. Pomen napake	Odgovoren za izvajanje posameznih elementov nalog. To pomeni dodatne napore pri delu s strani zaposlenega	Odgovoren za funkcionalno kakovost pomožnega dela (nalog). Zahteva dodaten trud višjega vodstva	Odgovoren za funkcionalno kakovost glavnega dela (naloge). Vključuje popravke zaradi dodatnih naporov celotne ekipe (skupine, brigade itd.)	Odgovoren za funkcionalno kakovost končnega izdelka, dela, naloge. Povzroča poškodbe opreme, zaustavitev procesa in je lahko smrtno nevarna
3.2 Stopnja tveganja za lastno življenje	Izključeno			verjetno
3.3 Stopnja odgovornosti za varnost drugih	Izključeno			Možno
3.4 Število konfliktnih situacij zaradi poklicne dejavnosti na izmeno	Manjka
4.Monotonične obremenitve
4.1 Število elementov (metod), potrebnih za izvedbo preproste naloge ali ponavljajočih se operacij
4.2 Trajanje (v sekundah) preprostih nalog ali ponavljajočih se operacij
4.3 Čas aktivnih akcij (v odstotkih trajanja izmene). Preostali čas - spremljanje napredka proizvodnega procesa	20 ali več
4.4 Monotonost proizvodnega okolja (čas pasivnega spremljanja napredka tehničnega procesa v % izmenskega časa)
5. Način delovanja
5.1 Dejanski delovni čas				več kot 12 ur
5.2 Izmensko delo	Enoizmensko delo (brez nočne izmene)	Dvoizmensko delo (brez nočne izmene)	Triizmensko delo (nočna izmena)	Neredne izmene z nočnim delom
5.3 Prisotnost urejenih odmorov in njihovo trajanje	Odmori so urejeni, dovolj dolgi: 7 % ali več delovnega časa	Odmori so urejeni, nezadostno trajanje: od 3 do 7 % delovnega časa	Odmori niso urejeni in so nezadostni: do 3 % delovnega časa	Brez prekinitev

1. Intelektualne obremenitve

Primer: najpreprostejše naloge rešujejo čistilke, nakladalci (1. razred delovnih pogojev), dejavnosti, ki zahtevajo reševanje preprostih nalog, a z izbiro (po navodilih) pa so značilne za laboratorijce, medicinske sestre, telefoniste, serviserje, skladiščnike , tirničarji, inšpektorji vagonov, signalisti, električarji itd. (razred 2). Kompleksne naloge, ki se rešujejo po znanem algoritmu (delo po nizu navodil), potekajo pri delu vodij (direktorji, vodje delavnic), delovodij, strojevodij, delovodij, strojnikov, sestavljalcev vlakov, postajnikov itd. (razred 3.1.). Vsebinsko najbolj zapleteno delo, ki zahteva do neke mere hevristično (ustvarjalno) dejavnost, je bilo ugotovljeno med znanstveniki, oblikovalci, kirurgi itd. (razred 3.2.).

"Zaznavanje signalov (informacij) in njihovo vrednotenje" - glede na ta dejavnik delovnega procesa zaznavanje signalov (informacij) z naknadnim popravkom izvedenih dejanj in operacij spada v 2. razred (laboranti, računovodje, ekonomisti, strukarji). , ključavničarji, mizarji, kuharji). V razred 3.1 spada delo, ko mora izvajalec primerjati signale (rezultate svojega dela) z obstoječimi standardi (normami), katerih vrednosti mora imeti v spominu, rezultate lastne dejavnosti uskladiti s temi standardi. in se prepričajte, da je delo pravilno. Takšna narava dela je značilna za poklice strojevodij, strojevodij, obrtnikov, električarjev itd., vodje delavnic), znanstvenikov, postajnikov itd.).

"Porazdelitev funkcij glede na stopnjo zahtevnosti naloge." Za vsako delovno dejavnost je značilna porazdelitev funkcij med zaposlenimi. V skladu s tem je več funkcij dodeljenih zaposlenemu, večja je intenzivnost njegovega dela. Torej delovna dejavnost, ki vsebuje preproste funkcije, namenjene obdelavi in opravljanju določene naloge, ne vodi do pomembne delovne intenzivnosti. Primer takšne dejavnosti je delo laboratorijskega asistenta, čistilke, nakladalca (1. razred). Napetost se poveča pri obdelavi, izvedbi in naknadnem preverjanju naloge (razred 2), kar je značilno za poklice, kot so računovodja, inženir oddelka, medicinska sestra, voznik, električar, telefonist, serviser, vodovodar itd. V tem primeru verifikacija pomeni preverjanje rezultatov svojega dela (samokontrola). Obdelava, preverjanje in poleg tega spremljanje izvajanja naloge kaže na večjo stopnjo kompleksnosti funkcij, ki jih opravlja zaposleni, in s tem je intenzivnost dela bolj izrazita (modelci podjetij, vodje oddelkov, - razred 3.1). Najtežja funkcija je predhodno pripravljalno delo z naknadno razdelitvijo nalog na druge osebe (razred 3.2), kar je značilno za poklice, kot so vodje podjetij (direktorji, vodje delavnic), kontrolorji zračnega prometa, zdravniki itd.

"Narava opravljenega dela." V primeru, ko se delo izvaja po individualnem načrtu, je stopnja delovne intenzivnosti nizka (1. razred - laboratorijski pomočniki, čistilci, monterji tirov). Če delo poteka po strogo določenem urniku z morebitnim popravkom po potrebi, se napetost dvigne (2. razred - medicinske sestre, ključavničarji, računovodje, obrtniki, vodje trgovin itd.). Še večja delovna intenzivnost je značilna pri delu pod časovnim pritiskom (razred 3.1 - strojevodje, strojevodje, dežurni na železniški postaji). Hkrati mora biti za delo značilno pomanjkanje časa v vsakodnevnih dejavnostih in ne v izrednih razmerah. Za največjo napetost (razred -3,2) je značilno delo v pogojih pomanjkanja časa in informacij. Hkrati je velika odgovornost za končni rezultat dela (kirurgi, reanimatorji, inženirji krmiljenja jedrskih reaktorjev, kontrolorji zračnega prometa).

2. Senzorične obremenitve

"Trajanje osredotočenega opazovanja (v % časa izmene)". Večji kot je odstotek časa, namenjenega koncentriranemu opazovanju med izmenom, večja je napetost. Celoten čas delovne izmene se vzame za 100%. Koncentrirano opazovanje pomeni, da zaposleni gleda v predmet opazovanja, ne da bi odtrgal oči. Najdaljše trajanje koncentriranega opazovanja poteka tehnološkega procesa je opaženo pri operaterskih poklicih: telefonisti, kontrolorji zračnega prometa, vozniki (več kot 75 % izmene - razred 3.2). Nekoliko nižjo vrednost tega parametra (51 - 75 %) najdemo pri zdravnikih, operaterjih centrale, operaterjih osebnih računalnikov, računovodjah (razred 3.1) (glej sliko 4). Od 26 do 50% vrednosti tega kazalnika je nihalo med medicinskimi sestrami, vodji in delovodji industrijskih podjetij, učitelji, ključavničarji (2. razred). Najnižjo raven tega kazalnika opazimo pri direktorjih, čistilkah, nakladalcih, monterjih tirov (1. razred - do 25 % celotnega izmenskega časa).

"Gostota signalov (svetloba, zvok) in sporočil v povprečju za 1 uro dela." Število zaznanih in posredovanih signalov (sporočil, naročil) vam omogoča, da ocenite zaposlitev, posebnosti dejavnosti zaposlenega. Večje kot je število dohodnih in posredovanih signalov ali sporočil, večja je informacijska obremenitev, kar vodi v povečanje napetosti. Glede na obliko (ali način) podajanja informacij se lahko signali podajajo iz posebnih naprav (svetlobne, zvočno signalne naprave, instrumentne tehtnice, tabele, grafi in diagrami, simboli, besedilo, formule itd.) in z glasovnim sporočilom ( po telefonu, po radiu, z neposrednim stikom z delavci).

Na primer: kontrolorji zračnega prometa imajo največ komunikacij in signalov s zemeljskimi službami in s posadkami letal - več kot 300 (razred 3.2). Proizvodna aktivnost voznika med vožnjo vozil je nekoliko nižja - v povprečju okoli 200 signalov na uro (razred 3.1). V ta razred sodi tudi delo telegrafistov. Telefonski operaterji v eni uri prejmejo od 75 do 175 signalov (število servisiranih naročnin na uro je od 25 do 150). Za medicinske sestre in zdravnike enot intenzivne nege (nujni klic bolnika, alarm z monitorjev o bolnikovem stanju) - 2. razred. Najmanjše število signalov in sporočil je značilno za poklice, kot so laboratorijski asistenti, menedžerji, obrtniki, mizarji, vodovodarji - 1. razred.

"Število proizvodnih predmetov hkratnega opazovanja" kaže, da se s povečanjem števila predmetov hkratnega opazovanja povečuje intenzivnost dela. Za tip dejavnosti operaterja služijo kot objekti hkratnega opazovanja različni indikatorji, prikazovalniki, komande, tipkovnica itd. Največje število predmetov hkratnega opazovanja je bilo najdenih pri kontrolorjih zračnega prometa - 13, kar ustreza blagajni 3.1, ta številka je nekoliko nižja pri telegrafistih - 8 - 9 teletipov, pri voznikih vozil - 6 - 7 (2. razred) . Med telefonisti, mojstri, menedžerji, medicinske sestre, zdravniki itd. (1. razred) je zabeleženih do 5 objektov hkratnega opazovanja. Za strojevodje so objekti hkratnega opazovanja predmeti, ki se nahajajo pred premikajočo se lokomotivo (signali, stanje tira, stanje kontaktne žice itd.), Vendar njihovo število praviloma ne presega 8 - 10.

"Velikost predmeta razlikovanja med trajanjem osredotočene pozornosti (% časa menjave)". Manjša kot je velikost obravnavanega predmeta (izdelek, del, digitalna ali abecedna informacija itd.) in daljši kot je čas opazovanja, večja je obremenitev vizualnega analizatorja. V skladu s tem se razred delovne intenzivnosti poveča. Za osnovo za velikost predmeta razlikovanja so bile vzete kategorije vizualnih del iz SNiP 23-05-95 "Naravna in umetna razsvetljava".

Na primer, za nakladalnik izberemo velikost predmeta razlikovanja več kot 5 mm - razred 1, za računovodjo, pri delu z dokumenti in osebnim računalnikom, je velikost predmeta razlikovanja 1 - 0,3 mm z koncentracija opazovanja do 50 % izmenskega razreda 2, več kot 50 % izmenskega razreda 3.1. Pri delu z mikroskopom je izbrana najmanjša velikost predmeta razlikovanja - manj kot 0,3 mm.

"Delo z optičnimi instrumenti (mikroskop, povečevalno steklo itd.) med trajanjem koncentriranega opazovanja (% časa menjave)". Na podlagi kronometričnih opazovanj se določi čas (ure, minute) dela z optično napravo. Trajanje delovnega dne se vzame za 100%, čas fiksiranega pogleda z mikroskopom, povečevalnim steklom pa se prevede v %. Večji kot je odstotek časa, večja je obremenitev, kar vodi v razvoj napetosti v vizualnem analizatorju.

"Spremljanje zaslona video terminala (ure na izmeno)". Po tem indikatorju se beleži čas (ure, minute) neposrednega dela uporabnika VDT z zaslonom v celotnem delovnem dnevu pri vnosu podatkov, urejanju besedila ali programov, branju abecednih, številskih in grafičnih informacij z zaslona. . Daljši kot je čas fiksiranja pogleda na zaslon uporabnika VDT, večja je obremenitev vizualnega analizatorja in večja je delovna intenzivnost. Največja obremenitev bo za operaterje osebnih računalnikov in programerje (6 - 7 ur). Za računovodjo je to največ 4 ure, ker deluje tudi z dokumenti (pogled se premika od zaslona do dokumenta, od dokumenta do zaslona, tj. čas dela z osebnim računalnikom lahko pogojno razdelimo na polovico, to bo realni čas fiksnega opazovanja zaslona računalnika).

"Obremenitev slušnega analizatorja". Stopnja napetosti slušnega analizatorja je določena z odvisnostjo razumljivosti besed kot odstotka razmerja med stopnjo intenzivnosti govora in "belim" šumom. Kadar ni motenj, je razumljivost besed 100% - 1 razred. 2. razred vključuje primere, ko je raven hrupa 70 - 80 dBA in ustreza razumljivosti besed enaki 90 - 70 % ali na razdalji do 3,5 m. Če je raven hrupa večja od 80 dBA, se ocenjevanje že poteka za razred 3.1 ali 3.2.

"Obremenitev glasovnega aparata (skupno število govorjenih ur na teden)". Stopnja napetosti glasovnega aparata je odvisna od trajanja govornih obremenitev. Preobremenjenost glasu opazimo pri dolgotrajni glasovni aktivnosti brez počitka. Največje obremenitve (razred 3.1 ali 3.2) so opažene pri osebah glasovno-govornih poklicev (učitelji, vzgojitelji otroških ustanov, vokalisti, bralci, igralci, napovedovalci, vodniki itd.). V manjši meri je tovrstna obremenitev značilna za druge poklicne skupine (vodje, obrtniki, zdravniki itd. - 2. razred). Najnižje vrednosti merila je mogoče opaziti pri delu drugih poklicev, kot so laboratorijski asistenti, strukarji, vozniki vozil (1. razred).

3. Čustvene obremenitve

»Stopnja odgovornosti za rezultat lastne dejavnosti. Pomen napake. Ta kazalnik kaže, v kolikšni meri lahko zaposleni vpliva na rezultat svojega dela na različnih ravneh zahtevnosti opravljenih dejavnosti. Z naraščajočo kompleksnostjo se stopnja odgovornosti povečuje, saj napačna dejanja vodijo v dodatna prizadevanja zaposlenega ali celotne ekipe, kar posledično vodi do povečanja čustvenega stresa. Za tovrstne poklice, kontrolorje zračnega prometa, zdravnike, voznike vozil, inženirja krmiljenja jedrskega reaktorja je značilna najvišja stopnja odgovornosti za končni rezultat dela, storjene napake pa lahko privedejo do zaustavitve tehnološkega procesa, nastanek nevarnih situacij za življenja ljudi (razred 3.2). Če je zaposleni odgovoren za glavno vrsto naloge in napake vodijo v dodatna prizadevanja celotne ekipe, je čustveno breme v tem primeru že nekoliko nižje (razred 3.1): vodje in delovodji industrijskih podjetij, delovodji , vodje izmene, medicinske sestre. V primeru, ko je stopnja odgovornosti povezana s kakovostjo pomožne naloge, napake pa vodijo v dodatna prizadevanja višjega vodstva (zlasti delovodja, vodje izmene itd.), potem takšno delo v skladu s tem Za indikator je značilna še manjša manifestacija čustvenega stresa (2. stopnja): laboratorijski pomočniki, serviserji, monterji opreme, električarji, kuharji. Najmanj pomen merila je pri delu laboratorijskega asistenta, čistilke, nakladalca, kjer je zaposleni odgovoren le za izvedbo posameznih elementov izdelka, v primeru napake pa so dodatni napori le na del samega zaposlenega (ocena 1).

"Stopnja tveganja za lastno življenje." Prisotnost nevarnosti za lastno življenje je značilna le za tista delovna mesta, kjer obstaja neposredna nevarnost, kadar obstaja nevarnost, ob upoštevanju varnostnih predpisov delavcev, torej potencialno nevarna dela in območja. Primeri so dela na višini, dela v zvezi z vzdrževanjem visokonapetostne električne opreme, dela na tirih med vlakovnim prometom itd.

"Stopnja odgovornosti za varnost drugih" odraža dejavnike čustvenega pomena. Za številne poklice je značilna odgovornost le za varnost drugih (kontrolorji zračnega prometa, reanimatorji, kirurgi, strojevodje, delovodji industrijskih podjetij, če izdajajo delovna dovoljenja za posebej nevarna dela itd.) ali samo za osebno varnost (šofer stolpnega žerjava, rudar, električar visokonapetostnih daljnovodov, industrijski plezalec itd.) - razred 3.2. Obstajajo pa številne kategorije dela, kjer je možna kombinacija tveganja zase in odgovornosti za življenja drugih (zdravniki nalezljivih bolezni, vozniki vozil, pomočniki strojevodij itd.). V tem primeru je čustvena obremenitev bistveno višja, zato je treba te kazalnike oceniti kot ločene neodvisne dražljaje. Obstaja vrsta poklicev, pri katerih so ti dejavniki popolnoma odsotni (direktorji, vodje delavnic, oddelkov, laboratorijski pomočniki, računovodje, telefonisti, kuharji, medicinske sestre, masažni terapevti itd.) - njihovo delo je ocenjeno kot 1. razred delovne intenzivnosti .

4. Monotonost obremenitev

"Število elementov (tehnik), potrebnih za izvedbo preproste naloge ali ponavljajočih se operacij." Manjše kot je število izvedenih tehnik, večja je intenzivnost poroda zaradi ponavljajočih se obremenitev. Najvišja napetost tega kazalnika je značilna za delavce na tekočem traku (razred 3.1 - 3.2)

"Trajanje (v sekundah) preprostih proizvodnih nalog ali ponavljajočih se operacij." Čim krajši je čas, tem večja je tudi monotonost obremenitev. Ta kazalnik, tako kot prejšnji, je najbolj izrazit med delom na tekočem traku (razred 3.1 -3.2).

"Čas aktivnih dejanj (v % trajanja izmene)". Opazovanje napredka tehnološkega procesa se ne nanaša na »aktivna dejanja«. Krajši kot je čas za izvajanje aktivnih dejanj in daljši kot za spremljanje poteka proizvodnega procesa, večja je monotonija obremenitev oz. Največja monotonost tega kazalnika je značilna za upravljavce nadzornih plošč kemične proizvodnje (razred 3.1 - 3.2).

"Monotonost proizvodnega okolja (čas pasivnega spremljanja poteka tehničnega procesa v % izmenskega časa)". Daljši kot je čas pasivnega opazovanja poteka tehnološkega procesa, bolj monotono je delo. Ta kazalnik, kot tudi prejšnji, je najbolj izrazit pri operaterjih, ki delajo v stanju pripravljenosti (upravljavci nadzornih plošč za kemično proizvodnjo, elektrarne itd.) - razred 3.2.

5. Način delovanja

"Dejanski delovni čas". Za razliko od drugih klasifikacij je razporejena v samostojen naslov. To je posledica dejstva, da se ne glede na število izmen in ritem dela v proizvodnih pogojih dejansko trajanje delovnega dne giblje od 6 do 8 ur (učitelji, zdravniki, vodje podjetij in organizacij, računovodje itd. ; pomembno je upoštevati, da se neredni delovni čas, na primer za direktorje, vodje oddelkov, ne upošteva, izračun temelji na 40 urah delovnega tedna). Številni poklici imajo izmene po 12 ur ali več (zdravniki, medicinske sestre, varnostniki, stražarji itd.). Dlje kot je delo v času, večja je skupna obremenitev na izmeno in s tem večja je intenzivnost dela.

"Izmensko delo" se določi na podlagi internih proizvodnih dokumentov, ki urejajo urnik dela v določenem podjetju, organizaciji. Za najvišji razred 3.2 so značilne neredne izmene z nočnim delom (medicinske sestre, zdravniki, dispečerji železniških postaj, sprevodniki vlakov na dolge razdalje itd.).

"Razpoložljivost urejenih odmorov in njihovo trajanje (brez odmora za kosilo)". Regulirani odmori vključujejo samo tiste odmore, ki so uvedeni v predpise o delovnem času na podlagi internih proizvodnih dokumentov (naročil, internih delovnih predpisov) ali v skladu z zahtevami državnih dokumentov (delovni zakonik Ruske federacije, sanitarne norme in pravila). , predpisi o varstvu dela in drugo). Namenjeni so kratkotrajnemu počitku in osebnim fiziološkim potrebam in bi jih bilo treba uvesti za tiste vrste dela, ko izvajalec po sprejeti tehnologiji niti za kratek čas ne more samostojno zapustiti delovnega mesta (večina blagajničarjev, upravljavcev grbišč med intenzivno delo, upravljavci televizijskih nadzornih mest, kontrolorji kontrolnih točk ipd.) ali nadaljevanje kakovostnega dela je možno le, če obstajajo odmori za počitek (delo računalniških operaterjev, težka fizična dela, delo pri nizkih temperaturah okolja ipd. .). Za te namene se šteje, da je optimalno imeti več urejenih odmorov s skupnim trajanjem najmanj 7 % izmene (število in trajanje odmorov naj bo odvisno od posebnih pogojev).

3. Splošna ocena intenzivnosti delovnega procesa

napetost delo delo poraba energije

Celotna ocena intenzivnosti delovnega procesa se izvede na naslednji način:

Ne glede na poklicno pripadnost (poklic) se upošteva vseh 23 kazalnikov, navedenih v tabeli 8. Vodniki. Za splošno oceno delovne intenzivnosti ni dovoljeno selektivno upoštevati posameznih kazalnikov.

Za vsakega od 22 kazalnikov je določen ločen razred delovnih pogojev. V primeru, da kateri koli kazalnik ni predstavljen z naravo ali značilnostmi poklicne dejavnosti (na primer, ni dela z zaslonom video terminala ali optičnimi napravami), se za ta kazalnik dodeli razred 1 (optimalni) - delovna intenzivnost blaga stopnja.

Pri končni oceni delovne intenzivnosti:

"Optimalno" (ocena 1) se določi v primerih, ko ima 17 ali več kazalnikov oceno 1, ostali pa sodijo v 2. razred. Hkrati ni nobenih kazalnikov, povezanih s 3. (škodljivim) razredom.

"Dovoljeno" (razred 2) je nastavljeno v naslednjih primerih:

Ko je 6 ali več kazalnikov razvrščenih v razred 2, ostali pa v razred 1;

Ko je od 1 do 5 indikatorjev dodeljenih 3.1. in/ali 3.2. stopnje škodljivosti, preostali kazalniki pa imajo oceno 1. in/ali 2. razreda.

"Škodljivo" (ocena 3) je nastavljeno, ko je 6 ali več indikatorjev dodeljenih 3.

Hkrati se intenzivno delo 1. stopnje (3.1.) ugotavlja v naslednjih primerih:

Ko ima 6 kazalnikov oceno samo 3,1, preostali kazalniki pa spadajo v 1 in/ali 2 razred;

Kadar 3 do 5 kazalnikov spada v razred 3.1, od 1 do 3 indikatorjev pa v razred 3.2.

Intenzivni porod 2. stopnje (3.2) se ugotovi v naslednjih primerih:

Ko je 6 indikatorjev dodeljenih razredu 3.2;

Kadar je v razred 3.1 dodeljenih več kot 6 indikatorjev;

Ko je od 1 do 5 indikatorjev razvrščenih v razred 3.1, od 4 do 5 indikatorjev pa v razred 3.2;

Ko je 6 indikatorjev dodeljenih razredu 3.1 in je od 1 do 5 indikatorjev razreda 3.2.

V primerih, ko ima več kot šest kazalnikov oceno 3,2, je intenzivnost delovnega procesa ocenjena za eno stopnjo višje - razred 3,3.

4. Metodologija ocenjevanja intenzivnosti delovnega procesa

Resnost delovnega procesa se ocenjuje v skladu s temi »Higienskimi merili za ocenjevanje delovnih pogojev glede na škodljivost in nevarnost dejavnikov v delovnem okolju, resnost in intenzivnost delovnega procesa«. Stopnje dejavnikov resnosti dela so izražene v ergonomskih vrednostih, ki označujejo delovni proces, ne glede na individualne značilnosti osebe, ki v tem procesu sodeluje.

Glavni kazalniki resnosti delovnega procesa so:

Masa dvignjenega in ročno premikanega tovora;

Stereotipna porodna gibanja;

Delovna drža;

Pobočja primera;

Gibanje v prostoru.

Vsak od teh dejavnikov delovnega procesa za kvantitativno merjenje in vrednotenje zahteva svoj pristop.

1. Fizična dinamična obremenitev, izražena v enotah zunanjega mehanskega dela na izmeno (kg x m).

Za izračun fizične dinamične obremenitve (zunanje mehansko delo) se določi masa ročno premaknjenega tovora pri vsaki operaciji in pot njegovega gibanja v metrih. Izračuna se skupno število operacij prenosa tovora na izmeno kot celoto. Glede na obseg zunanjega mehanskega dela na izmeno se glede na vrsto obremenitve (območno ali splošno) in razdaljo premikanja bremena določi, v kateri razred delovnih pogojev to delo spada.

Primer: Delavec (moški) se obrne, vzame del (teža 2,5 kg) s transportnega traku, ga premakne na svojo delovno mizo (razdalja 0,8 m), izvede potrebne operacije, premakne del nazaj na transporter in vzame naslednjega eno. Skupno delavec obdela 1200 delov na izmeno. Za izračun zunanjega mehanskega dela se teža delov pomnoži s potovalno razdaljo in še 2, ker delavec premakne vsak del dvakrat (na mizo in nazaj), nato pa za število delov na izmeno. Skupaj: 2,5 kg x 0,8 m x 2 x 1200 = 4800 kg / m. Delo je regionalno, razdalja premikanja tovora je do 1 m, zato po indikatorju 1.1 delo spada v 2. razred.

2. Masa dvignjenega in ročno prestavljenega tovora (kg).

Za določitev mase tovora (ki ga dvigujejo ali nosijo delavci med izmeno, nenehno ali pri menjavi z drugim delom), se stehta na tehtnici blaga. Zapiše se samo največja vrednost. Iz dokumentov je mogoče določiti tudi težo tovora. Za določitev skupne teže tovora, ki se premika med vsako uro izmene, se teža vseh tovorov sešteje, in če je tovor, ki se prenaša, enake teže, se ta teža pomnoži s številom dvigov ali premikov med vsako uro. Če je razdalja premika bremena drugačna, se skupno mehansko delo primerja s povprečno razdaljo gibanja.

Primer. Razmislite o prejšnjem primeru. Masa tovora je 2,5 kg, zato ga v skladu s točko 2.2 lahko pripišemo razredu 1. Med izmeno delavec dvigne 1200 delov, vsak 2-krat. Premika 150 kosov na uro (1200 kosov: 8 ur). Delavec pobere vsak del 2-krat, zato je skupna teža tovora, ki je bil premaknjen med vsako uro izmene, 750 kg (150 x 2,5 kg x2). Obremenitev se premika z delovne površine, zato je to delo v skladu s točko 2.3 mogoče pripisati razredu 2.

3. Stereotipni delovni gibi (število na izmeno).

Koncept "delovnega gibanja" v tem primeru pomeni osnovno gibanje, tj. en sam premik telesa ali telesa iz enega položaja v drugega. Stereotipna delovna gibanja se glede na obremenitev delijo na lokalna in regionalna. Dela, za katera so značilni lokalni gibi, se običajno izvajajo s hitrim tempom (60–250 gibov na minuto), število gibov na izmeno pa lahko doseže več deset tisoč. Ker pri teh delih tempo, t.j. število premikov na enoto časa se praktično ne spremeni, nato pa z ročnim izračunom ali uporabo neke vrste samodejnega števca število premikov v 10-15 minutah izračunamo število premikov v 1 minuti in nato pomnožimo z število minut, v katerih je to opravilo. Čas za dokončanje dela se določi s kronometričnimi opazovanji ali s fotografijami delovnega dne. Število gibov je mogoče določiti tudi z dnevno količino.

Primer. Operater, ki vnaša podatke v osebni računalnik, opravi približno 55.000 gibov na izmeno. Zato je v skladu s točko 3.1 njegovo delo mogoče pripisati razredu 3.1.

Regionalni delovni gibi se običajno izvajajo počasneje in njihovo število je enostavno prešteti v 10-15 minutah ali v eni ali dveh ponovljenih operacijah večkrat na izmeno. Po tem, ob poznavanju skupnega števila operacij ali časa za dokončanje dela, izračunamo skupno število regijskih premikov na izmeno.

4. Statična obremenitev (vrednost statične obremenitve na izmeno pri držanju obremenitve, uporabi naporov, kgf x s).

Statična obremenitev, povezana z vzdrževanjem obremenitve s strani osebe ali uporabo sile brez premikanja telesa ali njegovih posameznih členov, se izračuna z množenjem dveh parametrov: velikosti zadržane sile in časa, ko se drži.

V proizvodnih pogojih se statične sile pojavljajo v dveh oblikah: držanje obdelovanca (orodja) in pritiskanje obdelovanca (obdelovanca) na obdelovanec (orodje). V prvem primeru je vrednost statične sile določena s težo izdelka (orodja), ki ga držimo. Teža izdelka se določi s tehtanjem na tehtnici. V drugem primeru je mogoče vrednost tlačne sile določiti s tenzimetričnimi, piezokristaličnimi ali drugimi senzorji, ki jih je treba pritrditi na orodje ali izdelek. Čas zadrževanja statične sile se določi na podlagi kronometričnih meritev (iz fotografije delovnega dne).

Primer. Slikarka industrijskih izdelkov med slikanjem drži v roki airbrush težki 1,8 kgf 80 % delovnega časa, t.j. 23040 sekund. Vrednost statične obremenitve bo 41327 kgf x s (1,8 kgf 23040 s). 4. Delo po zahtevku 4 spada v razred 3.1.

5. Delovna drža.

Narava delovne drže (prosta, neudobna, fiksna, prisilna) se določi vizualno. Čas, preživet v prisilnem položaju, položaju z nagibom telesa ali drugem delovnem položaju, se določi na podlagi časovnih podatkov za izmeno.

Primer. Laborant preživi približno 40 % svojega delovnega časa v fiksnem položaju – pri delu z mikroskopom. Na tej točki lahko njegovo delo pripišemo razredu 3.1.

6. Nagibi telesa (število na izmeno).

Število naklonov na izmeno se določi z neposrednim štetjem ali z določitvijo njihovega števila v eni operaciji in pomnoženim s številom operacij na izmeno.

Primer. Za prevzem delov iz posode na tleh delavec opravi do 200 globokih ovinkov (več kot 30 stopinj) na izmeno. Po tem kazalcu njeno delo spada v razred 3.1.

7. Gibanje v prostoru (prehodi zaradi tehnološkega procesa med premikanjem vodoravno ali navpično - po stopnicah, klančinah itd., km).

To vrednost najlažje določimo s pomočjo pedometra, ki ga lahko damo v žep delavca ali ga pripnemo za pas, da določimo število korakov na izmeno (med urejenimi odmori in odmorom za malico odstranimo pedometer) . Število korakov na izmeno pomnožite z dolžino koraka (moški korak v proizvodnem okolju v povprečju = 0,6 m in ženski = 0,5 m) in dobljeno vrednost izrazite v km.

Primer. Po pedometru delavec pri servisiranju strojev naredi približno 12.000 korakov na izmeno. Prevožena razdalja je 6000 m ali 6 km (12000 x 0,5 m). Po tem kazalcu resnost poroda spada v 2. razred.

8. Splošna ocena resnosti delovnega procesa.

Celotna ocena stopnje telesne resnosti se izvede na podlagi vseh zgornjih kazalnikov. Hkrati se na začetku za vsak izmerjen kazalnik določi razred in vnese v protokol, končna ocena resnosti poroda pa se določi glede na najbolj občutljiv, razporejen v največji razred. Če sta dva ali več kazalnikov razreda 3.1 in 3.2, se skupni rezultat določi za eno stopnjo višje.

Zaključek

Dejavniki delovnega procesa, ki označujejo intenzivnost poroda, so čustvena in intelektualna obremenitev, obremenitev človeških analizatorjev (slušnih, vizualnih itd.), Monotonost obremenitev, urnik dela.

Intenzivnost delovnega procesa se ocenjuje v skladu s temi »Higienskimi merili za ocenjevanje delovnih pogojev glede na škodljivost in nevarnost dejavnikov v delovnem okolju, resnost in intenzivnost delovnega procesa«.

Metodologija ocenjevanja delovne intenzivnosti se izvaja v skladu s »Smernicami za higiensko oceno dejavnikov v delovnem okolju in delovnem procesu. Merila in razvrstitev delovnih pogojev.

Ocena delovne intenzivnosti poklicne skupine delavcev temelji na analizi delovne aktivnosti in njene strukture, ki se preučuje s kronometričnimi opazovanji v dinamiki celotnega delovnega dne, najmanj en teden. Analiza temelji na upoštevanju celotnega kompleksa proizvodnih dejavnikov (dražljajev, dražilnih dejavnikov), ki ustvarjajo predpogoje za nastanek neugodnih nevro-čustvenih stanj (preobremenitev). Vsi dejavniki (kazalniki) delovnega procesa imajo kvalitativni ali kvantitativni izraz in so razvrščeni v skupine glede na vrste obremenitev: intelektualne, senzorične, čustvene, monotone, režimske obremenitve.

Seznam uporabljene literature

1. Varnost pri delu: pregled delovnih pogojev pri izdajanju dovoljenj: priročnik. M.: INFRA-M, 2002. 183 str.

2. Zotov B.I., Kurdyumov V.I. Varnost življenja pri delu. M.: Kolos, 2000. 424 str.: ilustr.

3. Zakonik o delu Republike Kazahstan (s spremembami in dopolnitvami od 10. 12. 2013).

4. Varnost življenja / Pod uredništvom Belov., M., 1996.

Gostuje na Allbest.ru

...

Podobni dokumenti

Razredi delovnih pogojev, ocena delovnih pogojev glede na intenzivnost delovnega procesa. Kompleks proizvodnih dejavnikov (dražljaji, dražljaji kot predpogoj za nastanek neugodnih nevro-čustvenih stanj (prenapetost).

test, dodano 14.07.2010

Kratek opis delovnega mesta in delovnega mesta vodje prodaje gradbenega materiala. Izračun resnosti in intenzivnosti delovnega procesa. Priprava protokola za oceno delovnih pogojev glede na resnost delovnega procesa. Vrednotenje in analiza dobljenih rezultatov.

kontrolno delo, dodano 11.03.2011

Dejavniki, ki označujejo intenzivnost dela. Delovni pogoji: industrijski in tehnični; sanitarni in higienski. Izvajanje nenačrtovanega usposabljanja. Informacije na delovnem mestu. Razredi delovnih pogojev glede na intenzivnost delovnega procesa.

test, dodano 14.07.2010

Značilnosti dejavnikov delovnega procesa (intelektualni, senzorični, čustveni stres, monotonija, načini dela) glede na njihovo resnost in intenzivnost. Stopnja delovne intenzivnosti in splošna ocena njenih dejavnikov, vzpostavitev razreda.

povzetek, dodan 16.03.2010

Delovne obveznosti in glavne funkcije vodje kolone. Priprava protokola za oceno delovnih pogojev glede na resnost delovnega procesa, stopnjo fizičnega in intelektualnega stresa, število možnih konfliktnih situacij.

kontrolno delo, dodano 11.03.2011

Protokol za instrumentalno raziskovanje parametrov mikroklime, kemični faktor. Vrednotenje delovnih pogojev glede na resnost in intenzivnost delovnega procesa. Izračun dodatnih plačil k tarifni stopnji. Ukrepi in priporočila za izboljšanje delovnih pogojev.

seminarska naloga, dodana 10.4.2017

Vpliv fizičnega dela na človeško telo. Ocena resnosti dela v okviru certificiranja delovnih mest, njeni glavni kazalci. Razredi delovnih pogojev glede na resnost delovnega procesa, metode za njihovo ocenjevanje in sredstva za merjenje kazalnikov.

predstavitev, dodano 13.03.2017

Priporočeni delovni pogoji glede na intenzivnost delovnega procesa, predvsem način dela in počitka delavcev v duševnem delu. Nevarnost habitata: opis bistva tega pojava s primerom. Učinek toka na človeško telo.

test, dodano 29.04.2011

Analiza delovnih razmer v industriji glede na škodljivost in nevarnost dejavnikov v delovnem okolju, resnost in intenzivnost delovnega procesa. Povečanje stabilnosti delovanja gospodarskih objektov v izrednih razmerah miru in vojne.

test, dodan 12.2.2010

Osnovni pojmi in terminologija varnosti pri delu. Razvrstitev negativnih dejavnikov. Razvrstitev delovnih pogojev glede na resnost in intenzivnost delovnega procesa. Ergonomske osnove varnosti pri delu. Meteorološke razmere proizvodnega okolja.

Intenzivnost dela Zanj je značilna čustvena obremenitev telesa med delom, ki zahteva pretežno intenzivno delo možganov za sprejemanje in obdelavo informacij.

Mentalno delo velja za najlažje. Takšni delovni pogoji veljajo za optimalne. Če upravljavec dela in sprejema odločitve v okviru enega navodila, so takšni delovni pogoji sprejemljivi. Med stresne škodljive razmere 1. stopnje spada delo, ki je povezano z reševanjem kompleksnih problemov z uporabo znanih algoritmov ali z delom z več (več kot enim) navodili. Ustvarjalno (hevristično) dejavnost, ki zahteva reševanje kompleksnih problemov brez očitnega algoritma rešitve, je treba razvrstiti kot trdo delo 2. stopnje resnosti.

Pomembni dejavniki, ki označujejo razred delovnih pogojev glede na intenzivnost delovnega procesa, sta dejansko trajanje delovnega dneva in izmensko delo. Pri delovnem dnevu do 7 ur so delovni pogoji razvrščeni kot optimalni, do 9 ur - kot sprejemljivi, več kot 9 ur - kot intenzivni. Trajanje neprekinjenega dela do 12 ur se nanaša na 1. stopnjo, več kot 12 ur pa na trdo delo 2. stopnje. Enoizmensko delo brez nočne izmene – optimalni pogoji; dvoizmensko delo brez nočnega dela - dopustni delovni pogoji in triizmensko delo z nočnim delom - trdo delo 1. stopnje.

3.5 Kazalniki delovne aktivnosti: učinkovitost, utrujenost in prekomerno delo.

V fiziologiji dela so najpomembnejši pojmi delovne sposobnosti, utrujenosti in preobremenjenosti.

Spodaj delovna zmogljivost razumeti potencialno sposobnost osebe, da v določenem času in z zadostno učinkovitostjo opravlja delo določenega obsega in kakovosti. Delovne faze:

1 faza - faza delovnosti, v tem obdobju se poveča aktivnost centralnega živčnega sistema, poveča se raven presnovnih procesov, poveča se aktivnost srčno-žilnega sistema, kar vodi do povečanja delovne zmogljivosti;

2 faza - faza razmeroma stabilnega delovanja. Glavna naloga je razširiti drugo fazo, to je mogoče doseči s celo vrsto aktivnosti, med katerimi so najučinkovitejše menjavanje dejavnosti, industrijska gimnastika, odmori pri delu in tako naprej, torej vse aktivnosti, ki utrujenost.

3 faza - faza zmanjšane zmogljivosti, povezana z razvojem utrujenosti.

Slika 2 – Graf dinamike uspešnosti skozi čas.

Trajanje vsake od teh faz je odvisno tako od posameznih značilnosti centralnega živčnega sistema kot od okoljskih razmer, v katerih se delo opravlja, od vrste in narave dejavnosti, od čustvenega in fizičnega stanja telesa. Razumevanje procesov spreminjanja zmogljivosti vam omogoča, da preprečite ali odložite nastanek utrujenosti.

Utrujenost je zmanjšanje zmogljivosti, ki se pojavi v procesu dela.

Utrujenost je reverzibilno fiziološko stanje osebe. Če pa se zmogljivost ne povrne do začetka naslednjega obdobja dela, se lahko utrujenost kopiči in spremeni v prekomerno delo- bolj vztrajno zmanjšanje učinkovitosti, kar v prihodnosti vodi v razvoj bolezni, zmanjšanje odpornosti telesa na nalezljive bolezni. Utrujenost in preobremenjenost sta lahko vzrok za povečane poškodbe pri delu.

Hitro in počasi se razvija utrujenost: prva se pojavi pri zelo intenzivnih delih (delo nakladalca, zidarja, ustvarjalnega delavca itd.), druga se pojavi pri dolgem, nezanimivem, monotonem delu (šoferjevo delo, delo). na tekočem traku itd.).

Intenzivnost dela- značilnost delovnega procesa, ki odraža obremenitev predvsem centralnega živčnega sistema, čutnih organov, čustvene sfere zaposlenega (R 2.2.2006-05. App. 16).

Ocena delovne intenzivnosti poklicne skupine delavcev temelji na analizi delovne aktivnosti in njene strukture, ki se preučuje s kronometričnimi opazovanji v dinamiki celotnega delovnega dne, najmanj en teden.

Analiza temelji na upoštevanju celotnega kompleksa proizvodnih dejavnikov (dražljajev, dražilnih snovi), ki ustvarjajo predpogoje za nastanek nevro-čustvenega stanja (preobremenjenost).

Vsi kazalniki (faktorji) imajo kvalitativni ali kvantitativni izraz in so razvrščeni v skupine glede na vrste obremenitev:

Inteligenten:

2. "Zaznavanje signalov (informacij) in njihova ocena" - informacije, prejete med delom, se primerjajo z normalnimi vrednostmi, potrebnimi za potek delovnega procesa.

3. "Porazdelitev funkcij glede na stopnjo zahtevnosti naloge" - za vsako delovno dejavnost je značilna porazdelitev funkcij med zaposlenimi. V skladu s tem je več funkcionalnih nalog dodeljenih zaposlenemu, višja je intenzivnost dela.

4. "Narava opravljenega dela" - v primeru, ko se delo izvaja po individualnem načrtu, je stopnja napetosti nizka. Če delo poteka po strogo določenem urniku z morebitnimi popravki po potrebi, se napetost poveča. Če je značilna velika intenzivnost dela, ko se delo opravlja v pogojih časovnega pritiska. Za največjo napetost je značilno delo v pogojih pomanjkanja časa in informacij.

Dotaknite se:

5. "Trajanje zgoščenega opazovanja (% časa izmene)" - večji kot je odstotek časa, ki je namenjen koncentriranemu opazovanju med izmeno, večja je napetost. Skupni čas delovne izmene se vzame za 100 %;

6. "Gostota signalov (svetloba, zvok) in sporočil v povprečju za 1 uro dela" - število zaznanih in posredovanih signalov (sporočil naročil) vam omogoča, da ocenite zaposlitev, posebnosti dejavnosti zaposlenega. Večje kot je število signalov, večja je informacijska obremenitev, kar vodi v povečanje napetosti;

7. "Število proizvodnih predmetov hkratnega opazovanja" - kaže, da se s povečanjem števila predmetov hkratnega opazovanja povečuje intenzivnost dela. Ta lastnost dela zahteva količino pozornosti (od 4 do 8 nepovezanih predmetov) in njeno porazdelitev kot sposobnost hkratnega osredotočanja pozornosti na več predmetov ali dejanj;

8. »Velikost predmeta razlikovanja med trajanjem osredotočene pozornosti (% časa prestavljanja)« - manjša je velikost predmeta (izdelek, del, digitalna ali abecedna informacija itd.) in daljše je opazovanje časa, večja je obremenitev vizualnega analizatorja. Ustrezno temu se poveča razred delovne intenzivnosti;

9. "Delo z optičnimi instrumenti (mikroskop, povečevalno steklo ipd.) med trajanjem koncentriranega opazovanja (% prestavnega časa)". Na podlagi kronometričnih opazovanj se določi čas (ure, minute) dela z optično napravo. Trajanje delovnega dne se vzame za 100%, čas fiksnega pogleda z mikroskopom, povečevalnim steklom pa se pretvori v odstotek. Večji kot je odstotek časa, večja je obremenitev, kar vodi v razvoj napetosti v vizualnem analizatorju.

10. "Spremljanje zaslona video terminala (ure na izmeno)". Čas (h, min) neposrednega dela uporabnika VDM z zaslonom skozi ves delovni dan je fiksiran, daljši kot je čas fiksiranja pogleda na VDT zaslon, večja je obremenitev vizualnega analizatorja in večja je intenzivnost dela.

11. "Obremenitev slušnega analizatorja." Kazalnik "obremenitev slušnega analizatorja" bi moral označevati takšno delo, pri katerem mora izvajalec v pogojih visoke ravni hrupa slišati govorne informacije ali druge slušne signale, ki ga vodijo v procesu dela.

12. "Obremenitev glasovnega aparata (skupno število govorjenih ur na teden)". Stopnja napetosti glasovnega aparata je odvisna od trajanja govornih obremenitev. Preobremenjenost glasu opazimo pri dolgotrajni glasovni aktivnosti brez počitka.

čustveno:

13. "Stopnja odgovornosti za rezultat lastne dejavnosti, pomen napake" - označuje, v kolikšni meri lahko zaposleni vpliva na rezultat lastnega dela na različnih ravneh zahtevnosti izvajane dejavnosti. Z naraščajočo kompleksnostjo se stopnja odgovornosti povečuje, kar posledično vodi v povečanje čustvenega stresa. Ta kazalnik ocenjuje odgovornost zaposlenega za kakovost elementov nalog pomožnega dela, glavnega dela ali končnega izdelka.

14. "Stopnja tveganja za lastno življenje." Merilo tveganja je verjetnost, da se zgodi neželeni dogodek. Na delovnem mestu analizirajo prisotnost travmatičnih dejavnikov, ki lahko predstavljajo nevarnost za življenje delavcev, in določijo možno območje njihovega vpliva. Ta indikator označuje delovna mesta, kjer obstaja neposredna nevarnost (eksplozija, udarec, spontani vžig).

15. "Odgovornost za varnost drugih." Pri ocenjevanju napetosti je treba upoštevati le neposredno in ne posredno odgovornost (slednja je porazdeljena na vse vodje), torej tisto, ki je pripisana opisu delovnega mesta.

16. "Število proizvodnih situacij konfliktov na izmeno." Prisotnost konfliktnih situacij v proizvodnih dejavnostih številnih poklicev (zaposleni na vseh ravneh tožilstva, sistem Ministrstva za notranje zadeve, učitelji itd.) znatno poveča čustveno obremenitev in so predmet kvantitativne ocene. Število konfliktnih situacij se upošteva na podlagi časovnih opazovanj.

17. "Število elementov (tehnik), potrebnih za izvedbo preproste naloge ali ponavljajočih se operacij" in

18. "Trajanje(-a) izvajanja preprostih proizvodnih nalog ali ponavljajočih se operacij" - manjše je število izvedenih korakov in krajši kot je čas, večja je monotonost obremenitev oz. Ti kazalniki so najbolj izraziti med delom na tekočem traku. Pomemben pogoj za razvrstitev operacij in dejanj kot monotonih ni le njihovo pogosto ponavljanje in majhno število tehnik, temveč tudi njihova enotnost in nizka informacijska vsebina.

19. "Čas aktivnih akcij (v % trajanja izmene)". Opazovanje napredka tehnološkega procesa se ne nanaša na »aktivna dejanja«. Krajši kot je čas za izvajanje aktivnih dejanj in daljši kot je čas za spremljanje napredka proizvodnega procesa, temu primerno so monotone obremenitve.

20. “Monotonost proizvodnega okolja (čas pasivnega opazovanja napredka tehnološkega procesa, v % izmenskega časa” - daljši kot je čas pasivnega opazovanja napredka tehnološkega procesa, bolj monotono je delo. .

režim:

21. »Dejanska dolžina delovnega dneva« je ločena kot samostojna rubrika, saj se ne glede na število izmen in ritem dela giblje dejanska dolžina delovnega dneva od 6 do 8 ur (telefonisti, telegrafisti). operaterji itd.) do 12 ur ali več (vodje industrijskih podjetij). Številni poklici imajo izmene 12 ur ali več (zdravniki, medicinske sestre itd.). Dlje kot je delo v času, večja je skupna obremenitev na izmeno in s tem večja je intenzivnost dela;

22. »Izmensko delo« se določi na podlagi internih dokumentov, ki urejajo dnevni red v posameznem podjetju, organizaciji;

23. »Razpoložljivost urejenih odmorov in njihovo trajanje (brez odmora za kosilo)«. Predpisani odmori naj vključujejo le tiste odmore, ki so na podlagi uradnih proizvodnih dokumentov vključeni v pravilnik o delovnem času. Nezadostno trajanje ali odsotnost urejenih odmorov poslabša intenzivnost dela, saj ni elementa kratkoročne zaščite pred vplivi dejavnikov delovnega procesa in proizvodnega okolja.

V primeru uporabe ocenjevalnega kriterija »enostavnost – zahtevnost rešenih nalog« lahko uporabite tabelo, ki prikazuje nekatere značilnosti enostavnih in zapletenih nalog.

Nekateri znaki kompleksnosti nalog, ki se rešujejo

Preproste naloge	Težke naloge
1. Ne zahtevaj sklepanja	1. Zahtevajte sklepanje
2. Imeti jasen namen	2. Cilj je oblikovan le na splošno (na primer vodenje ekipe)
3. Ni treba graditi notranjih reprezentacij zunanjih dogodkov	3. Treba je zgraditi notranje reprezentacije zunanjih dogodkov
4. Načrt reševanja celotnega problema je v navodilih (navodilih)	4. Rešitev celotnega problema mora biti načrtovana
5. Naloga lahko vključuje več podnalog, ki niso med seboj povezane ali so povezane le z zaporedjem dejanj. Informacije, pridobljene pri reševanju podnaloge, se ne analizirajo in se ne uporabljajo pri reševanju druge podnaloge	5. Naloga vedno vključuje reševanje logično povezanih podnalog, pridobljene informacije pri reševanju posamezne podnaloge pa se analizirajo in upoštevajo pri reševanju naslednje podnaloge.
6. Zaporedje dejanj je znano ali pa ni pomembno	6. Zaporedje dejanj izbere izvajalec in je pomembno za reševanje problema

Tako na primer naloga laboratorijskega asistenta za kemijske analize obsega podnaloge (operacije): vzorčenje (praviloma), priprava reagentov, obdelava vzorcev (z uporabo kemičnih raztopin, sežig) in kvantitativno oceno vsebnosti analitov v vzorcu. Vsaka podnaloga ima jasna navodila, jasno opredeljene cilje in vnaprej določen končni rezultat z znanim zaporedjem dejanj, t.j. po zgornjih znakih rešuje preproste naloge (2. razred). Delo kemijskega inženirja je na primer precej drugačno. Najprej mora določiti kvalitativno sestavo vzorca z uporabo včasih zapletenih metod kvalitativne analize (načrtovanje nalog, izbor zaporedja dejanj in analiza rezultatov podnaloge), nato pa z uporabo informacij razviti delovni model za laboratorijske asistente. pridobljeno pri reševanju prejšnje podnaloge. Nato na podlagi vseh prejetih informacij inženir naredi končno oceno rezultatov, t.j. problem je mogoče rešiti le s pomočjo algoritma kot logičnega niza pravil (razred 3.1).

Pri uporabi ocenjevalnega kriterija "delo po navodilih - delo po nizu navodil" je treba biti pozoren na dejstvo, da včasih število navodil, ki označujejo vsebino dela, ni dovolj zanesljiva lastnost intelektualnih obremenitev.

Na primer, laboratorijski sodelavec za kemijske analize lahko dela po več navodilih, vodja kemičnega laboratorija pa po enem opisu delovnega mesta. Zato je treba pri tem biti pozoren na tiste primere, ko splošno navodilo, ki je formalno edino, vsebuje veliko ločenih navodil, in v tem primeru dejavnost ovrednotiti kot delo na nizu navodil.

1.2. "Zaznavanje signalov (informacij) in njihovo vrednotenje". Merilo v smislu razlik med razredi intenzivnosti delovnega procesa je cilj postavitve (ali referenčna norma), ki se sprejme za primerjavo informacij, prejetih med delom, z nominalnimi vrednostmi, ki so potrebne za uspešen potek dela. delovni proces.

Najtežja funkcija je predhodno pripravljalno delo z naknadno razdelitvijo nalog na druge osebe (razred 3.2), kar je značilno za poklice, kot so industrijski menedžerji, kontrolorji zračnega prometa, znanstveniki, zdravniki itd.

1.4. "Narava opravljenega dela" - v primeru, ko se delo izvaja po individualnem načrtu, je stopnja delovne intenzivnosti nizka (1. razred - laboratorijski asistenti). Če delo poteka po strogo določenem urniku z morebitnim popravkom po potrebi, se napetost dvigne (2. razred - medicinske sestre, telefonisti, telegrafisti itd.). Še večja intenzivnost dela je značilna, če se delo izvaja v pogojih časovnega pritiska (razred 3.1 - delovodji industrijskih podjetij, znanstveniki, oblikovalci). Za največjo napetost (razred 3.2) je značilno delo v pogojih pomanjkanja časa in informacij. Hkrati obstaja velika odgovornost za končni rezultat dela (zdravniki, vodje industrijskih podjetij, vozniki vozil, kontrolorji zračnega prometa).

Tako je merilo za pripis dela po tem kazalniku v razred 3.1 (trdo delo 1. stopnje) delo pod časovnim pritiskom. V praksi dela se časovni primanjkljaj običajno razume kot velika delovna obremenitev, na podlagi katere se skoraj vsako delo ocenjuje po tem kazalcu z razredom 3,1. Pri tem se je treba ravnati po zahtevi tega priročnika, po kateri je treba pri izvajanju tehnoloških procesov v skladu s tehnološkimi predpisi opraviti oceno delovnih pogojev. Zato bi moral razred 3.1 z vidika »narave opravljenega dela« ocenjevati le takšno delo, pri katerem je pomanjkanje časa njegova stalna in integralna značilnost, hkrati pa je uspešno opravljanje naloge možno le z pravilno ukrepanje v razmerah takšnega pomanjkanja.

Pomembnim napakam se je mogoče izogniti, če visoke vrednosti tega kazalnika niso dodeljene v vseh primerih in samo zato, ker je zaznavanje signalov in sporočil značilna lastnost dela. Voznik mestnega prometa na primer zazna približno 200 signalov na uro. Ta kazalnik pa je lahko bistveno nižji pri voznikih, kot so medkrajevni avtobusi, vozniki na dolge razdalje, vozniki menjalnih avtomobilov ali v primerih, ko je gostota prometa nizka, kar je značilno za podeželje. Na enak način se bodo telegrafisti in telefonisti velikega mestnega komunikacijskega centra v tem kazalcu bistveno razlikovali od kolegov, ki delajo v majhnem komunikacijskem centru.

2.3. "Število proizvodnih predmetov hkratnega opazovanja" - kaže, da se s povečanjem števila predmetov hkratnega opazovanja povečuje intenzivnost dela. Ta lastnost dela zahteva količino pozornosti (od 4 do 8 nepovezanih predmetov) in njeno porazdelitev kot sposobnost hkratnega osredotočanja pozornosti na več predmetov ali dejanj.

Pomemben pogoj za delo, ki ga je treba oceniti s tem indikatorjem, je čas, porabljen od pridobivanja informacij od predmetov hkratnega opazovanja do dejanj: če je ta čas bistveno kratek in je treba dejanja izvesti takoj po prejemu informacij hkrati od vseh potrebnih objektov (v nasprotnem primeru, pride do normalnega poteka tehnološkega procesa ali do pomembne napake), potem mora biti delo označeno s številom proizvodnih objektov hkratnega opazovanja (piloti, vozniki, vozniki drugih vozil, operaterji, ki upravljajo robote in manipulatorje, itd.). Če je informacije mogoče pridobiti z zaporednim preklopom pozornosti s predmeta na predmet in je dovolj časa, preden se sprejme odločitev in / ali izvede dejanja, in oseba običajno preide od distribucije k preklopu pozornosti, potem takšnega dela ne bi smeli ocenjevati z indikatorjem " število objektov hkratnega opazovanja "(dežurni električar za instrumentacijo in avtomatizacijo, nadzornik-pasek, komisionar).

Primer. Za tip dejavnosti operaterja služijo kot objekti hkratnega opazovanja različni indikatorji, prikazovalniki, komande, tipkovnica itd. Največje število predmetov hkratnega opazovanja je bilo ugotovljeno pri kontrolorjih zračnega prometa - 13, kar ustreza razredu 3.1, ta številka je nekoliko nižja pri telegrafistih - 8-9 teletipov, za voznike vozil (razred 2). Med telefonisti, delovodji, menedžerji, medicinskimi sestrami, zdravniki, oblikovalci in drugimi (1. razred) je opaženih do 5 objektov hkratnega opazovanja.

2.4. "Velikost predmeta razlikovanja s trajanjem osredotočene pozornosti (% časa menjave)". Manjša kot je velikost obravnavanega predmeta (izdelek, del, digitalna ali abecedna informacija itd.) in daljši kot je čas opazovanja, večja je obremenitev vizualnega analizatorja. V skladu s tem se razred delovne intenzivnosti poveča.

Za osnovo za velikost predmeta razlikovanja so bile vzete kategorije vizualnih del iz SNiP 23-05-95 "Naravna in umetna razsvetljava". V tem primeru je treba upoštevati samo takšen predmet, ki nosi pomenske informacije, potrebne za izvedbo tega dela. Torej, za inšpektorje je to najmanjša velikost napake, ki jo je treba odkriti, za operaterje osebnih računalnikov - velikost črke ali številke, za operaterja - velikost merila naprave itd. (Pogosto se upošteva le ta lastnost, druga enako potrebna pa se ne upošteva - trajanje osredotočanja pozornosti na dani predmet, ki je enakovredno in obvezno.)

V številnih primerih, ko so dimenzije predmeta majhne, se zatečejo k pomoči optičnih instrumentov, ki povečajo te dimenzije. Če se za razjasnitev informacij občasno zatečemo k optičnim instrumentom, je predmet razlikovanja neposredni nosilec informacij. Na primer, pri ogledu fluorografskih slik morajo radiologi razlikovati sence do premera 1 mm (razred 3.1), občasno pa za razjasnitev informacij uporabijo povečevalno steklo, ki poveča velikost predmeta in ga prenese v razred 2. , vendar se glavno delo pri gledanju slik izvaja brez optičnih instrumentov, zato je treba takšno delo oceniti po tem merilu razreda 3.1.

V primeru, da je velikost predmeta tako majhna, da ga ni mogoče razločiti brez uporabe optičnih instrumentov in se uporabljajo nenehno (na primer pri štetju krvnih celic, katerih dimenzije so v območju 0,006-0,015 mm , laboratorijski asistent vedno uporablja mikroskop) je treba zabeležiti velikost povečanega predmeta.

2.5. "Delo z optičnimi instrumenti (mikroskop, povečevalno steklo itd.) med trajanjem koncentriranega opazovanja (% časa menjave)". Na podlagi kronometričnih opazovanj se določi čas (ure, minute) dela z optično napravo. Trajanje delovnega dne se vzame za 100 %, čas fiksiranega pogleda z mikroskopom, povečevalno steklo pa se pretvori v odstotke - večji kot je odstotek časa, večja je obremenitev, ki vodi do razvoja napetosti v vizualni analizator.

Med optični instrumenti sodijo tiste naprave, ki se uporabljajo za povečanje velikosti obravnavanega predmeta - povečevalne naprave, mikroskopi, detektorji napak ali se uporabljajo za povečanje ločljivosti naprave ali izboljšanje vidljivosti (daljnogled), kar je povezano tudi s povečanjem velikost predmeta. Med optične naprave ne spadajo različne naprave za prikazovanje informacij (zaslonov), pri katerih se ne uporablja optika – različni indikatorji in lestvice, prekriti s steklenim ali prozornim plastičnim pokrovom.

2.6. "Spremljanje zaslona video terminala (ure na izmeno)". Po tem indikatorju se beleži čas (h, min) neposrednega dela uporabnika VDT z zaslonom v celotnem delovnem dnevu pri vnosu podatkov, urejanju besedila ali programov, branju abecednih, digitalnih, grafičnih informacij z zaslona. . Daljši kot je čas fiksiranja pogleda na zaslon uporabnika VDT, večja je obremenitev vizualnega analizatorja in večja je intenzivnost dela.

Merilo "spremljanje zaslonov video terminalov" je treba uporabiti za karakterizacijo intenzivnosti delovnega procesa na vseh delovnih mestih, ki so opremljena s sredstvi za prikaz informacij tako na katodnih kot na diskretnih (matričnih) zaslonih (zasloni, video moduli, video). monitorji, video terminali).

2.7. "Obremenitev slušnega analizatorja". Stopnja napetosti slušnega analizatorja je določena z odvisnostjo razumljivosti besed kot odstotka razmerja med stopnjo intenzivnosti govora in "belim" šumom. Kadar ni motenj, je razumljivost besed 100% - 1 razred. 2. razred vključuje primere, ko raven govora presega hrup za 10-15 dBA in ustreza razumljivosti besed enaki 90-70% ali na razdalji do 3,5 m itd.

Najpogostejša napaka pri ocenjevanju intenzivnosti delovnega procesa je, ko ta kazalnik označuje vsako delo, opravljeno v pogojih visoke ravni hrupa. Kazalnik "obremenitev slušnega analizatorja" mora označevati takšno delo, pri katerem mora izvajalec v pogojih povečane ravni hrupa slišati govorne informacije ali druge zvočne signale, ki ga vodijo v procesu dela. Primer dela v zvezi z obremenitvijo slušnega analizatorja je delo telefonskega operaterja za industrijske komunikacije, tonskega inženirja za TV, radio in glasbene studie.

2.8. "Obremenitev glasovnega aparata (skupno število govorjenih ur na teden)". Stopnja napetosti glasovnega aparata je odvisna od trajanja govornih obremenitev. Preobremenjenost glasu opazimo pri dolgotrajni glasovni aktivnosti brez počitka.

Primer. Največje obremenitve (razred 3.1 ali 3.2) so opažene pri osebah z glasovno govorečimi poklici (učitelji, vzgojitelji otroških zavodov, vokalisti, bralci, igralci, napovedovalci, vodniki itd.). V manjši meri je tovrstna obremenitev značilna za druge poklicne skupine (kontrolorji zračnega prometa, telefonisti, vodje itd. – 2. razred). Najnižje vrednosti merila je mogoče opaziti pri delu drugih poklicev, kot so laboratorijski asistenti, projektanti, vozniki vozil (1. razred).

3. Čustvene obremenitve

3.1. "Stopnja odgovornosti za rezultat lastne dejavnosti. Pomen napake" - kaže, v kolikšni meri lahko zaposleni vpliva na rezultat lastnega dela na različnih ravneh zahtevnosti izvajane dejavnosti. Z naraščajočo kompleksnostjo se stopnja odgovornosti povečuje, saj napačna dejanja vodijo v dodatna prizadevanja zaposlenega ali celotne ekipe, kar posledično vodi do povečanja čustvenega stresa.

Za poklice, kot so vodje in delovodji industrijskih podjetij, kontrolorji zračnega prometa, zdravniki, vozniki vozil itd. značilna je najvišja stopnja odgovornosti za končni rezultat dela, storjene napake pa lahko privedejo do zaustavitve tehnološkega procesa, nastanka nevarnih situacij za življenja ljudi (razred 3.2).

Če je zaposleni odgovoren za glavno vrsto naloge in napake vodijo v dodatne napore celotne ekipe, je čustveno breme v tem primeru že nekoliko nižje (razred 3.1): medicinske sestre, znanstveniki, oblikovalci. V primeru, ko je stopnja odgovornosti povezana s kakovostjo pomožne naloge, napake pa vodijo v dodatna prizadevanja višjega vodstva (zlasti delovodja, vodje izmene itd.), potem takšno delo v skladu s tem Za indikator je značilna še manjša manifestacija čustvenega stresa (2. stopnja): telefonisti, telegrafisti. Najmanj pomen merila je opaziti pri delu laboratorijskega asistenta, kjer je zaposleni odgovoren le za izvedbo posameznih elementov izdelka, v primeru napake pa so dodatni napori le na strani zaposlenega. sam (1. razred).

Tako se po tem kazalcu ocenjuje odgovornost zaposlenega za kakovost elementov nalog pomožnega dela, glavnega dela oziroma končnega izdelka. Na primer, za strugarja so končni izdelek deli, ki jih je izdelal, za mojstra stružnega dela vsi deli, izdelani v tem delu, za vodjo strojnice pa delo celotne trgovine. Zato je pri uporabi tega merila možen naslednji pristop.

1. razred - odgovornost za kakovost dejanj ali operacij, ki so element delovnega procesa glede na njegov končni cilj, napako pa popravi delavec sam na podlagi samokontrole ali zunanjega, formalnega nadzora " desno-napačno" (vse vrste pomožnih del, medicinske sestre, čistilke, selitve itd.).

2. razred - odgovornost za kakovost dejavnosti, ki je tehnološki cikel ali pomemben element tehničnega procesa glede na njen končni cilj, napako pa popravi višji vodja po vrsti navodil "kako narediti". pravica" (delavci gradbenih specialitet, vzdrževalno osebje).

Razred 3.1 - odgovornost za celoten tehnološki proces ali dejavnost, napako pa odpravlja celotna ekipa, skupina, ekipa (kontrolno osebje, delovodji, delovodji, vodje glavnih proizvodnih obratov), razen kadar lahko napaka povzroči naslednje posledice .

Razred 3.2 - odgovornost za kakovost izdelkov, ki jih izdela celotna strukturna enota, ali povečana odgovornost za rezultat lastne napake, če lahko povzroči zaustavitev tehnološkega procesa, zlom drage ali edinstvene opreme ali nevarnost za življenje drugih ljudi (šoferji, ki prevažajo potnike v vozilih, piloti potniških letal, strojevodje, kapitani ladij, vodje podjetij in organizacij).

3.2. "Stopnja tveganja za lastno življenje." Merilo tveganja je verjetnost nastanka nezaželenega dogodka, ki ga je mogoče z zadostno natančnostjo identificirati iz statistike industrijskih poškodb v določenem podjetju in podobnih podjetjih v panogi.

Zato na tem delovnem mestu analizirajo prisotnost travmatičnih dejavnikov, ki lahko predstavljajo nevarnost za življenje delavcev, in določijo možno območje njihovega vpliva. Priporočljivo je uporabiti gradivo certificiranja delovnih mest za delovne pogoje, ki predpisujejo sestavo takega seznama. Na primer, v začasni tehniki za vodenje v elektroenergetski industriji (posode in cevovodi s tlakom nad 5 atmosfer, z oljem napolnjene puše visokonapetostne opreme za napetosti nad 1000 V, posode, cevovodi in pribor z nosilno temperaturo nad 60 °C itd.).

Kazalnik "stopnja tveganja za lastno življenje" označuje le tista delovna mesta, kjer obstaja neposredna nevarnost, t.j. delovno okolje je prežeto z grožnjo neposredno škodljive reakcije (eksplozija, udarec, spontani vžig), v nasprotju s posredno nevarnostjo, ko delovno okolje postane nevarno zaradi nepravilnega in nepredvidenega vedenja delavca.

Najpogostejše vrste nesreč, ki vodijo v nesreče s smrtnim izidom, so: prometne nesreče, padci z višine, padci, zrušitve in zrušitve predmetov in materialov, udarci gibljivih in vrtečih se delov, leteči predmeti in deli. Najpogostejši viri poškodb so avtomobili, električna oprema, traktorji, stroji za rezanje kovin.

Primeri poklicev, pri katerih je za delo značilna povečana stopnja tveganja za lastno življenje:

Gradbeni poklici, predvsem povezani z delom na višini (tesarji, monterji odrov, monterji kovinskih konstrukcij, žerjavisti, zidarji in številni drugi); glavni travmatični dejavnik pri teh poklicih je padec z višine;

Vozniki vseh vrst vozil: glavni travmatični dejavnik je kršitev prometnih pravil, okvara vozila;

Poklici, povezani z vzdrževanjem elektroenergetske opreme in sistemov (elektrikarji, električarji itd.): travmatični dejavnik - električni udar;

Glavni poklici rudarske industrije (drifterji, razstreljevalni stroji, strgala, delovna površina itd.): travmatični dejavnik - eksplozije, uničenje, zemeljski plazovi, emisije plinov itd.;

Poklici metalurgije in kemične proizvodnje (livci, talilnice, pretvorniki itd.): travmatični dejavnik - eksplozije in emisije taline, vžig kot posledica kršitve tehnološkega procesa.

Tveganje za lastno življenje ni povezano le s tveganjem poškodb, temveč ga lahko določijo tudi posebnosti delovne dejavnosti v določenih družbeno-ekonomskih razmerah v državi. Tako je za tožilce (tožilce, pomočnike tožilca, preiskovalce) in druge organe pregona značilno veliko tveganje za lastno življenje.

3.3. "Odgovornost za varnost drugih". Pri ocenjevanju napetosti je treba upoštevati le neposredno in ne posredno odgovornost (slednja je porazdeljena na vse vodje), torej tisto, ki je pripisana opisu delovnega mesta.

Praviloma so to vodje primarnih delovnih kolektivov - delovodji, delovodji, odgovorni za pravilno organizacijo dela v potencialno nevarnih razmerah in spremljanje izvajanja navodil o varstvu in varnosti pri delu; zaposleni, katerih odgovornost izhaja iz same narave dela - zdravniki nekaterih specialnosti (kirurgi, reanimatorji, travmatologi, vzgojitelji v vrtcih, kontrolorji zračnega prometa) in osebe, ki upravljajo s potencialno nevarnimi stroji in mehanizmi, na primer vozniki vozil, piloti potniških letal, lokomotiva vozniki.

3.4. "Število proizvodnih situacij konfliktov na izmeno." Prisotnost konfliktnih situacij v proizvodnih dejavnostih številnih poklicev (zaposleni na vseh ravneh tožilstva, sistem Ministrstva za notranje zadeve, učitelji itd.) znatno poveča čustveno obremenitev in so predmet kvantitativne ocene. Število konfliktnih situacij se upošteva na podlagi časovnih opazovanj.

Konfliktne situacije med učitelji najdemo v obliki neposrednega odnosa med učiteljem in učenci, pa tudi v sodelovanju pri reševanju konfliktov, ki nastanejo med učenci. Poleg tega se lahko znotraj pedagoškega osebja pojavijo konflikti s sodelavci, vodstvom in v nekaterih primerih s starši učencev.

Tožilci in organi pregona se srečujejo s konflikti s strankami v obliki verbalnih groženj, groženj po telefonu, pisno in osebno, pa tudi žalitev, groženj s fizičnim nasiljem, fizičnih napadov.

Primer. Največje število konfliktnih situacij v povprečju na izmeno so opazili med policisti: več kot 8 (razred 3,2), manjše število med učitelji - od 4 do 8 (razred 3,1), med tožilskimi pomočniki od 1 do 3 (razred 2). ), med zaposlenimi v tožilstvu - odsotni (1. razred).

4. Monotonost obremenitev

4.1 in 4.2. "Število elementov (metod), potrebnih za izvedbo preproste naloge ali ponavljajočih se operacij" in "Trajanje(-a) izvajanja preprostih proizvodnih nalog ali ponavljajočih se operacij" - manjše je število izvedenih korakov in krajši je čas, višja je monotonost obremenitev oz.

Ti kazalniki so najbolj izraziti med delom na tekočem traku (razred 3.1-3.2). Ti kazalniki označujejo tako imenovano "motorno" monotonijo.

Pomemben pogoj za razvrstitev operacij in dejanj kot monotonih ni le njihovo pogosto ponavljanje in majhno število tehnik, ki jih lahko opazimo pri drugih delih, temveč tudi njihova enotnost in, kar je najpomembneje, nizka informiranost, ko so dejanja in operacije izvajajo avtomatsko in praktično, ne zahtevajo posebne pozornosti, obdelave informacij in odločanja, t.j. praktično ne vključujejo "intelektualnih" funkcij.

Med tovrstna dela sodijo skoraj vsi poklici v tekoči proizvodnji - montažerji, monterji, nastavljači radijske opreme in druga dela iste narave - žigosanje, pakiranje, označevanje, označevanje. V nasprotju s temi so dela, ki so po zunanjih znakih monotona, vendar v resnici niso delo operaterja-programerja osebnega računalnika, ko imajo kratka, monotona in pogosto ponavljajoča se dejanja pomembne informacije. komponenta in povzročajo stanje nemonotonije in nevro-čustvenega stresa.

4.3. "Čas aktivnih dejanj (v % trajanja izmene)". Opazovanje poteka tehnološkega procesa se ne nanaša na »aktivna dejanja«. Krajši kot je čas za izvajanje aktivnih dejanj in daljši kot za spremljanje poteka proizvodnega procesa, večja je monotonija obremenitev oz.

Največja monotonost tega kazalnika je značilna za upravljavce nadzornih plošč kemične proizvodnje (razred 3.1-3.2).

4.4. »Monotonost proizvodnega okolja (čas pasivnega opazovanja napredka tehnološkega procesa, v % izmenskega časa)« – daljši kot je čas pasivnega opazovanja napredka tehnološkega procesa, bolj monotono je delo.

Ta kazalnik, tako kot prejšnji, je najbolj izrazit pri operaterjih, ki delajo v stanju pripravljenosti (upravljavci nadzornih plošč za kemično proizvodnjo, elektrarne itd.) - razred 3.2.

5. Način delovanja

5.1. "Dejansko trajanje delovnega dne" - razporejeno v samostojni naslov, saj se ne glede na število izmen in ritem dela dejanska dolžina delovnega dne giblje od 6-8 ur (telefonisti, telegrafisti itd. ) do 12 ur ali več (vodje industrijskih podjetij). Številni poklici imajo izmene 12 ur ali več (zdravniki, medicinske sestre itd.). Dlje kot je delo v času, večja je skupna obremenitev na izmeno in s tem večja je intenzivnost dela.

5.2. "Izmensko delo" se določi na podlagi internih proizvodnih dokumentov, ki urejajo urnik dela v določenem podjetju, organizaciji. Za najvišji razred 3.2 so značilne neredne izmene z nočnim delom (medicinske sestre, zdravniki ipd.).

5.3. "Razpoložljivost urejenih odmorov in njihovo trajanje (brez odmora za kosilo)". Predpisani odmori naj vključujejo le tiste odmore, ki so uvedeni v predpise o delovnem času na podlagi uradnih internih proizvodnih dokumentov, kot so kolektivna pogodba, ukaz direktorja podjetja ali organizacije, ali na podlagi državnih dokumentov - sanitarna norme in pravila, panožni predpisi o varstvu dela in drugo.

Nezadostno trajanje ali odsotnost urejenih odmorov poslabša intenzivnost dela, saj ni elementa kratkoročne zaščite pred vplivi dejavnikov delovnega procesa in proizvodnega okolja.

Obstoječi načini delovanja kontrolorjev zračnega prometa, zdravnikov, medicinskih sester itd. zanje je značilno odsotnost urejenih odmorov (razred 3.2), v nasprotju z delovodji in vodji industrijskih podjetij, katerih odmori niso urejeni in kratki (razred 3.1). Hkrati se dogajajo odmori, ki pa so premajhni za oblikovalce, znanstvenike, telegrafiste, telefoniste ipd. (2. razred).

6. Splošna ocena intenzivnosti delovnega procesa

6.1. Ne glede na poklicno pripadnost (poklic) se upošteva vseh 23 kazalnikov, navedenih v tabeli 1. osemnajst . Za splošno oceno delovne intenzivnosti ni dovoljeno selektivno upoštevati posameznih kazalnikov.

6.2. Za vsakega od 23 kazalnikov se posebej določi svoj razred delovnih pogojev. V primeru, da kateri koli kazalnik ni predstavljen z naravo ali značilnostmi poklicne dejavnosti (na primer, ni dela z zaslonom video terminala ali optičnimi napravami), se za ta kazalnik dodeli razred 1 (optimalni) - delovna intenzivnost blaga stopnja.

6.3. Pri končni oceni delovne intenzivnosti.

Ko je od 1 do 5 kazalnikov razvrščeno kot 3,1 in / ali 3,2 stopnje škodljivosti, preostali kazalniki pa imajo oceno 1. in / ali 2. razreda.

Ko je 6 kazalnikov ocenjenih samo v razredu 3.1, preostali kazalniki pa spadajo v in/ali 2 razreda;

Kadar 3 do 5 kazalnikov spada v razred 3.1, od 1 do 3 indikatorjev pa v razred 3.2.

Težko delo 2. stopnje (3.2):

Ko je 6 indikatorjev dodeljenih razredu 3.2;

Kadar je v razred 3.1 dodeljenih več kot 6 indikatorjev;

Ko je od 1 do 5 indikatorjev razvrščenih v razred 3.1, od 4 do 5 indikatorjev pa v razred 3.2;

Ko je 6 indikatorjev dodeljenih razredu 3.1 in je od 1 do 5 indikatorjev razreda 3.2.

Primer izračuna intenzivnosti delovnega procesa

Protokol
ocena delovnih pogojev glede na resnost delovnega procesa
(priporočeno)

F.,I.,O._____________________Sidorov V.G.______spol m______________ Poklic: ___________________ delovodja ______________________________________ Podjetje: __________ Strojno-gradbeni obrat ___________________________ Kratek opis opravljenega dela: __________ Nadzira ___ ____ delo ekipe, nadzoruje kakovost dela, zagotavlja razpoložljivost __ ____ materialov in nadzoruje učinkovitost uporabe opreme, _ _____ izvaja dela na obdelovalnih strojih in z merilnimi instrumenti, ________ ____ dela s tehnično dokumentacijo, sestavlja poročila ipd.

Kazalniki		Razred delovnih pogojev


1. Inteligentne obremenitve

	Zaznavanje signalov in njihovo vrednotenje
	Porazdelitev funkcije glede na stopnjo zahtevnosti naloge
	Narava opravljenega dela
2. Senzorične obremenitve
	Trajanje osredotočenega opazovanja
	Gostota signala za 1 uro delovanja
	Število objektov hkratnega opazovanja
	Velikost predmeta razlikovanja med trajanjem koncentrirane pozornosti
	Delajte z optičnimi napravami v času zgoščenega opazovanja
	Spremljanje zaslona video terminala


3. Čustvene obremenitve
	Stopnja odgovornosti za rezultat lastnih dejavnosti. Pomen napake.
	Stopnja tveganja za lastno življenje
	Odgovornost za varnost drugih
	Število konfliktnih proizvodnih situacij na izmeno
4. Monotonost obremenitev
	Število elementov, potrebnih za izvedbo preproste naloge ali ponavljajočih se operacij
	Trajanje preprostih nalog ali ponavljajočih se nalog
	Čas delovanja
	Monotonost delovnega okolja
5. Način delovanja
	Dejanski delovni čas
	Izmensko delo
	Prisotnost urejenih odmorov in njihovo trajanje
Število kazalnikov v vsakem razredu
Splošna ocena delovne intenzivnosti

TEŽKA DELA

Resnost poroda je značilnost delovnega procesa, ki odraža predvsem obremenitev mišično-skeletnega sistema in funkcionalnih sistemov telesa (srčno-žilni, dihalni itd.), ki zagotavljajo njegovo delovanje (R 2.2.2006-05).

Resnost delovnega procesa se ocenjuje s številnimi kazalniki, izraženimi v ergometričnih vrednostih, ki označujejo delovni proces, ne glede na individualne značilnosti osebe, ki sodeluje v tem procesu.

Glavni kazalniki, ki označujejo resnost delovnega procesa, so:

fizična dinamična obremenitev (izražena v enotah zunanjega mehanskega dela na izmeno - kg / m);

Glede na obseg zunanjega mehanskega dela na izmeno, glede na vrsto obremenitve (območno ali splošno) in razdaljo premikanja bremena določite, v kateri razred delovnih pogojev to delo spada.

teža dvignjenega in ročno prestavljenega tovora (kg);

Tehta se na blagovni tehtnici.

Iz dokumentov je mogoče določiti tudi težo tovora.

število stereotipnih delovnih gibov (število na izmeno, skupaj za dve roki);

Stereotipna delovna gibanja se delijo na:

lokalno - izvaja se s sodelovanjem mišic rok in prstov s hitrim tempom (60-250 gibov na minuto);

regionalno - izvaja se s prevladujočo udeležbo mišic rok in ramenskega obroča v počasnem tempu.

Delovni čas je določen s kronometričnimi opazovanji ali s fotografijami delovnika.

vrednost statične obremenitve (vrednost statične obremenitve na izmeno pri držanju obremenitve, uporabi naporov, kgf s);

Statična obremenitev, povezana z zadrževanjem obremenitve (delovnega orodja ali obdelovanca) ali uporabo sile (ročaji, ročna kolesa, ročna kolesa), se izračuna z množenjem dveh parametrov:

velikost zadržane sile (teža obremenitve) in

njegov zadrževalni čas.

delovna drža;

Narava delovne drže se določi vizualno. Delovna drža je:

prosti - udobni sedeči položaji, ki omogočajo spreminjanje delovnega položaja telesa ali njegovih delov: naslonite se na stol, spremenite položaj nog, rok;

neudobni - položaji z velikim nagibom ali obratom telesa, z dvignjenimi rokami nad nivojem ramen, z neprijetno postavitev spodnjih okončin;

fiksno - nezmožnost spreminjanja relativnega položaja različnih delov telesa drug glede na drugega, na primer pri opravljanju dela z optičnimi povečevalnimi napravami: povečevalniki in mikroskopi;

prisilno - poze leže, kleče, počepe itd.

naklona telesa (število na izmeno);

Število naklonov na izmeno se določi: z neposrednim štetjem na enoto časa (večkrat na izmeno), nato se izračuna število naklonov za celotno trajanje dela ali pa se njihovo število določi v eni operaciji in pomnoži z število operacij na izmeno.

gibanje v prostoru (prehodi zaradi tehničnega postopka, med premikanjem vodoravno ali navpično - po stopnicah, klančinah itd., km).

To vrednost najlažje določite s pedometrom za določanje korakov na izmeno. Število korakov na izmeno je treba pomnožiti z dolžino koraka in dobljeno vrednostjo, izraženo v km.

INTENZIVNOST DELA

Intenzivnost dela je značilnost delovnega procesa, ki odraža obremenitev predvsem centralnega živčnega sistema, čutnih organov in čustvene sfere zaposlenega (R 2.2.2006-05. App. 16).

Vsi kazalniki (faktorji) imajo kvalitativni ali kvantitativni izraz in so razvrščeni v skupine glede na vrste obremenitev:

Inteligenten:

2. "Zaznavanje signalov (informacij) in njihova ocena" - informacije, prejete med delom, se primerjajo z normalnimi vrednostmi, potrebnimi za potek delovnega procesa.

Dotaknite se:

5. »Trajanje osredotočenega opazovanja (% časa izmene)« – večji kot je odstotek časa, porabljenega za osredotočeno opazovanje med izmenom, večja je napetost. Skupni čas delovne izmene se vzame za 100 %;

čustveno:

17. "Število elementov (tehnik), potrebnih za izvedbo preproste naloge ali ponavljajočih se operacij" in

režim:

22. »Izmensko delo« se določi na podlagi internih dokumentov, ki urejajo dnevni red v posameznem podjetju, organizaciji;