Логико-сенсорный интроверт — Инспектор (Максим Горький, ISTJ). Логико-сенсорный интроверт - "Максим" (Максим Горький)

1. Базовая функция: логика отношений. Для таких людей очень важен порядок во всем, выполнение правил, договоров. Они терпеть не могут, когда трогают их вещи. Последовательны в делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любят во всем порядок, точность и конкретность. Хорошие исследователи узких проблем. Вникают во все детали и не упускает из виду мелочей. Аккуратно ведут документацию, любят уточнить факты, охотно информируют тех, кто обращается к ним по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знают. Умеют наладить четкую работу, дисциплину и порядок, контролируют выполнение своих поручений. Придерживаются субординации официальных отношений.

2. Творческая функция: волевая сенсорика. Люди эти волевые и решительные, обычно им трудно помешать выполнить то, что они наметили, в жизни они умеют добиваться поставленных целей. Бескомпромиссны в том, что считают важным. Бывают нетерпимы к другим точкам зрения. Не любят, когда им возражают, навязывают свою волю или методы работы.

Люди этого типа часто выбирают профессии, связанные с компьютером, редактированием, иностранными языками; конструкторскую деятельность, военную карьеру. Они сильны в юриспруденции, медицине. Хорошие хирурги, стоматологи, массажисты, мед. сестры.

3. Ролевая функция: этика отношений. Попадая в новую непривычную обстановку, ЛСИ производит впечатление обаятельного, приятного в общении человека. Однако это не означает, что ему под силу разбирать сложные психологические ситуации. Недостаточно гибок в отношениях с людьми. Скрытен, не любит делиться своими впечатлениями с посторонними. Плохо разбирается в отношениях других к себе.

4. Болевая точка: интуиция возможностей. Еще сложнее для ЛСИ оценка потенциальных возможностей людей, предметов и ситуаций, ориентировка в условиях неопределенности, проблема выбора. Ко всему готовятся заранее, не любят экспромтов. Плохо учитывают индивидуальные способности людей. Не любят перемен и нестабильности. Доверяют только официальным или проверенным источникам информации.

Для ЛСИ больше подходит работа «наверняка», в привычной обстановке, там, где правила заранее оговорены, отношения – регламентированы.

5. Суггестивная функция: этика эмоций. Будучи сами людьми правильными, логичными, они с удовольствием принимают эмоционально окрашенную информацию, могут довольно некритично отнестись к словам человека смеющегося или плачущего, проявляющего страх. Поверят такому человеку на слово, могут выполнить его просьбу, основываясь не на разуме, а на чувствах, пойдя на поводу у его эмоций.

6. Референтная функция: интуиция времени. ЛСИ часто с удовольствием следуют моде, стараются выглядеть современно, бывают благодарны тем, кто им подскажет, что модно

Наилучшим подарком для ЛСИ будет модная, современная или своевременная вещь. Преподнесение подарка должно быть эмоционально окрашено: с шутками, с улыбкой, может быть даже с песней, танцем.

7. Ограничительная, рамочная функция: логика действий. Вопрос «что делать?» редко представляет для ЛСИ какую-либо трудность. Чаще всего они знают, где заработать деньги, как организовать свою жизнь, свое дело. Не позволят другим «лезть в свои дела». Хорошие организаторы и тщательные исполнители. Дело ставят выше личных отношений и настроений. Очень работоспособны, обладают развитым чувством долга, требовательны к себе и подчиненным. Знания предпочитают внедрять в практику.

8. Реализующая функция, «без слов на деле»: сенсорика ощущений. Вопросы уюта, комфорта, здоровья, эстетики решаются ими без лишних слов на деле. Не случайно ЛСИ часто отличаются здоровой красотой.

В повседневных, бытовых ситуациях заботятся о целесообразности и здоровье.

Представители типа ЛСИ

Вера Алентова, Мария Арбатова, Татьяна Васильева, Вера Глаголева, Тина Канделаки, Мария Миронова, Любовь Полищук, Ирина Розанова, Елена Степаненко, Елена Ханга, Марина Цветаева.

Максим Горький, Барри Алибасов, Ален Делон, Евгений Киселев, Михаил Кочетков (бард), Никита Михалков, Сергей Никоненко, Дмитрий Певцов, Николай Расторгуев, Александр Розенбаум, Александр Руцкой, Иосиф Сталин, Леонид Филатов, Василий Шукшин, Леонид Якубович

Профориентация для ЛСИ

ЛСИ хорошо распределяет обязанности и следит за их выполнением, поэтому может эффективно осуществлять конкретное руководство, особенно если группа не превышает 8-10 человек. Отличный ру-ководитель подразделений. Также способен выполнять оформительскую работу, мастерить что-либо руками. Хорошо работает с техникой. Может быть инструктором, контролером, оформителем докумен-тов, налоговым инспектором, следователем, бухгалтером.

Примеры профессий для ЛСИ:

Администратор
Аудитор
Бухгалтер
Налоговый инспектор
Завскладом
Редактор, корректор, техническая обработка
Отстаивание прав потребителя
Адвокат
Эксперт-аналитик
Финансовый инспектор
Госслужащий, чиновник
Военнослужащий, армия
Служащий в исправительных заведениях
Ревизор
Налоговая полиция, инспекция
Учитель физики, математики, информатики, труда, экономики
Правовед
Электротехник
Инженер, механик, программист
Хирург, патанатом
Дантист
Старшая медсестра
Администратор в системе здравоохранения, фармаколог
Лаборант
Продюсер
Режиссер
Ветеринар
Фармаколог

Как управлять сотрудником – ЛСИ:

Показывать нужность его работы для людей;
Ставить четкие сроки и конкретные задачи;
Говорить о своевременности или не своевременности начинаний, говорить о перспективах развития;
Лучше планировать не на работу с людьми, а на техническое направление, анализ и т.д.;
Побудить его к работе могут эмоциональные призывы;
Направлять на решение планомерных, регулярных, предсказуемых по срокам задач.

От ЛСИ нельзя требовать, не стоит ожидать:

тонкой индивидуальной пристройки к людям;
постоянного учета индивидуальных способностей людей;
быстрой перестройки в изменившейся ситуации;
уступчивости и мягкости в принципиальных вопросах;
генерации концептуальных идей.

Особенности адаптации (как создать условия) для ЛСИ:

при знакомстве с членами коллектива успокоить, что «он всех со временем запомнит» и «если забудете, как кого зовут, обращайтесь ко мне – не стесняйтесь»;
при представлении сотрудника рассказывать о «должностных обязанностях» данного сотрудника;
четко объяснить, в чем состоят его (интроверта) должностные обязанности;
рассказывать об особенности деятельности компании, акцентируя внимание на стабильности компании, на «постоянных и долгосрочных» отношениях с клиентами и партнерами, на «низкую текучесть» кадров;
признание его потребностей в конкретных вопросах (здоровье, быт, финансы и т. и.);
показывать перспективы, возможности начинаний;
помощь в планировании его действий;
показать широко и целостно ситуацию;
создание благоприятного психологического климата;
создание условий для проявления сильной функции логика, ценить его работу и разумность рассуждений, не посягать на право работать и рассуждать;
не затрагивать его самооценку в чувствах и переживаниях;
обеспечить стабильные условия, просчитываемость ситуации, стабильный график;
направлять на решение ограниченного количества целей;
при изменении обстоятельств необходимо время, чтобы к ним привыкнуть, освоиться, перестроить планы, принять новое решение;
при потере цели в деятельности, указывать на новые;
стимулировать удобными условиями труда, благоприятной атмосферой, благосостоянием;
активизируется, когда ему задают ритм, показывают развитие событий в будущем, заостряют внимание на прошлом опыте;
активируется при положительном эмоциональном фоне в коллективе, эмоциональном зажигании.

В последнее время набирает популярность наука соционика. Кто-то относится к ней скептически, мол, очередное модное веяние, интересное молодежи, а кто-то считает ее вполне серьезной и самостоятельной отраслью научного знания.

Как бы то ни было, соционика - это как минимум интересное хобби, которое помогает наладить и выяснить, с какими наиболее выгодно (с психологической точки зрения, конечно) контактировать именно вам.

Одним из является логико-сенсорный интроверт. Как и положено любому интроверту, он очень стеснителен и закрыт. Крайне не любит большие скопления людей и уж тем более находиться в центре всеобщего внимания. Логико-сенсорный интроверт очень деликатен и чуток в общении. Никогда не навязывает другим свое общество, даже если очень хочет. При этом часто нуждается в том, чтобы его выслушали да еще и советом помогли.

Этот тип способен впадать в агрессию, если кто-то не замечает очевидных вещей или не может построить банальную логическую цепочку. Та же реакция следует, когда кто-то трогает его вещи: уж этого логико-сенсорный интроверт вынести просто не в состоянии. Более того, для него такое поведение друзей и знакомых - повод серьезно обидеться. Но, несмотря на собственные реакции (порой совсем уж необъяснимые), сам он не выносит агрессивных людей.

Данный соционический тип досконально вникает в любое дело, которым занимается. Перед тем как начать работу над чем-либо, обязательно соберет большое изучит массу справочной литературы и посоветуется с более опытными коллегами. Логико-сенсорный интроверт - человек, у которого все всегда под контролем. В деловых отношениях очень ценит субординацию.

Люди такого типа всегда имеют свой, часто сильно отличающийся от других, взгляд на мир. Что бы ни случилось, своего мнения не изменит. Он и сам ценит людей-интеллектуалов: им он способен простить даже некоторые отрицательные качества.

Еще один соционический тип - это этико-сенсорный интроверт. Способен испытывать жалость ко всем обездоленным - как материально, так и физически. Для него характерна высокая степень подвижности, постоянное стремление чем-нибудь заняться. Отличается нетерпеливостью. Предпочитает, чтобы на подготовку к ответственному мероприятию ему давали как можно меньше (!) времени: так он сможет основательно подготовиться, а не тратить время на переживания. Тем более он знает, как негативно отрицательные эмоции сказываются на здоровье.

Сенсорно-логический интроверт, в отличие от описанного выше, очень медлителен и ленив. Однако полусонное его состояние зачастую резко меняется в прямо противоположную сторону: он становится возбужденным и напористым. Очень не любит, когда окружающие пытаются «лезть в душу». Однако людям, с которыми давно налажены дружеские и иногда открывается. В общении сам устанавливает своего рода психологическую дистанцию и просто ненавидит, когда кто-то навязывает ему свою компанию.

Соционика - вещь довольно сложная. Однако если вы желаете понять, с какими типами людей вам будет наиболее комфортно, возможно, стоит заняться ее изучением.

Общее описание

1. Отличается точностью и конкретностью в деловых отношениях. Подробно прорабатывает детали, тщательно готовит мероприятия. Дело ставит выше настроений. Учитывает законы и инструкции, личные вещи содержит в порядке. На него всегда можно положиться. Стойко переносит жизненные невзгоды.

2. Человек волевой выдержки - усидчив и вынослив. Настойчив и требователен в выполнении поручений, а также их проверке. Опекает растерявшихся, объясняя, как нужно выполнить работу. В оценках трезвый реалист, не терпит бесплодных фантазий. Доказывает свою правоту, приводя многочисленные собранные им факты.

3. В общении со знакомыми и коллегами вежлив и учтив. Умеет произвести впечатление интеллигентного и воспитанного человека. Однако в близких отношениях меняется в сторону большей жестокости. Несмотря на то, что бывает общителен в небольшом кругу, нуждается в уединении. Проявляет склонность к назидательности, проповедуя этические нормы.

4. Что умеет делать сам, того же требует и от остальных. Глубоко погружаясь в детали и цифры, рискует утратить широту обзора.

Бескомпромиссен в своих убеждениях. Крах идеалов, которым долго следовал, оборачивается для него личной трагедией. Недоверчив к посторонним людям, о которых нет никаких сведений. Заметив за человеком отрицательное, надолго теряет к нему доверие.

1. Досконально вникает в дело, которым занимается. Упрямо и настойчиво собирает информацию, чтобы полностью владеть ситуацией. Коллекционер или книголюб, особенно его интересует справочная литература. Сторонник строгого порядка и отлаженной системы. Все, что не вписывается в нее, отвергает как нелогичное. В интересующем его деле регулярно проверяет и контролирует его ход. Уравновешен и исполнителен сам, того же требует от других. Уважает субординацию. Не принимает во внимание личных симпатий, когда речь идет о деле. Предметы раскладывает по строго отведенным местам. Не терпит, когда кто-то берет без спросу или перекладывает его вещи.

2. Трезвый реалист: ставит перед собой только посильные цели, потому в большинстве случаев добивается их, пусть даже и не сразу. Если объяснения и предупреждения не помогают, включает нажим и другие силовые методы управления. Умеет дожимать противника, загоняя его в угол. Стоик, который умеет держать себя в руках. Переносит любые невзгоды. Заставляет себя делать то, что неинтересно, но нужно. Помогает тем, кто слаб, беззащитен. Опекает старых и больных. Бывает незаметным борцом-одиночкой за справедливость.

3. На людях держится вежливо и корректно. Может заставить себя быть веселым и общительным. Легко входит в контакты ситуативного, недлительного характера. Своим поведением вызывает доверие. Терпеливо выслушивает людей, которые к нему обращаются. Сочувствует им, демонстрирует свое расположение. Хотя и переходит на близкую дистанцию, но отвергает панибратство в отношениях. Дома с родными держится сурово. Любит воспитывать, читать мораль. Надежен в своих привязанностях, хотя бывает, что мучительно разрывается между двумя объектами симпатий сразу.

4. Очень привязан к своему мировоззрению. На уступки и компромиссы не идет. Друзей подбирает себе по совпадению взглядов. О человеческих способностях судит по себе. Если я это могу, то почему другие нет? Интуицию ему заменяет личное отношение. Может доверится доброжелателю, наушнику, псевдостороннику. Ценит людей интеллектуальных, творчески одаренных. Им может простить даже эгоизм и неэтичность.

5. Сам обычно находится в мрачном настроении. Накапливает отрицательные эмоции. Выплеснув их на кого-нибудь, испытывает облегчение. Для хорошего физического состояния ему необходима частая перемена эмоционального фона. Не переносит направленного давления отрицательными эмоциями - плачем, капризами, обвинениями. Ему легче уступить, чем проигнорировать их. Внутренне довольно обидчив и раним, хотя этого и не показывает, считая своей слабостью.

6. Тяжело переносит непунктуальных людей, которые все делают не вовремя. Живет в размеренном темпе. Очень не любит необоснованных переносов и срывов графика. Его пугает судьба, непредсказуемость. Хотя и отвергает мистику, но с опаской прислушивается к пророчествам, гаданиям, снам. Его мобилизует и подхлестывает неожиданное, но важное мероприятие, которое нужно выполнить в короткий срок.

7. Очень бережлив в труде и покупках. Стремится сэкономить даже мелкие суммы денег. На всякий случай сохраняет отработавшие свое вещи. Стремится избавиться от лишних трудозатрат. Сторонник механизации и автоматизации. Контролирует скорее доходы, чем расходы. Осуществляет контроль за действиями других людей. Если они нелогичны, нецелесообразны, подозревает неладное.

8. Внимательно следит за своей внешностью. Одежда всегда опрятна. Аккуратен в быту и на рабочем месте. Умеет работать руками: ремонтировать, мастерить что-нибудь для дома. Хорошо выполняет тонкие ручные операции, особенно если они связаны с дизайном, оформительством. Любит простую, но здоровую пищу. Отличается стабильностью вкуса и привычек.

Подчинённый

Сильные стороны. Хороший организатор и тщательный исполнитель. Нетерпим к расхлябанности и безответственности. Последователен в своих делах и решениях, всегда доводит начатое до конца. Любит во всем порядок, точность и конкретность, доверяет только официальным или проверенным источникам информации. Хороший исследователь узких проблем. Вникает во все детали и не упускает из виду мелочей. Аккуратно ведет документацию, любит уточнять факты, охотно информирует тех, кто обращается к нему по поводу каких-либо инструкций и законов, которые обычно хорошо знает. Будучи администратором, умеет наладить четкую работу, дисциплину и порядок, всегда контролирует выполнение своих поручений. Дело ставит выше личных отношений и настроений. Очень работоспособен, обладает развитым чувством долга, требователен к себе и подчиненным. Знания предпочитает внедрять в практику. Ко всему готовится заранее, не любит экспромтов.

Проблемы. Бескомпромиссен в том, что считает важным. Периодически напускает на себя официальный и. неприступный вид, придерживается субординации. Довольно нетерпим к другим точкам зрения. Недостаточно гибок в отношениях с людьми, плохо учитывает их индивидуальные способности. Его практически невозможно заставить изменить свои убеждения. Не любит, когда ему возражают, навязывают свою волю или методы работы. Скрытен, не любит делиться своими впечатлениями с посторонними. Боится перемен и нестабильности. Плохо разбирается в отношениях других к себе. Не переносит, когда кто-то трогает его вещи, вмешивается без разрешения в дела.

От него нельзя требовать и ожидать:

Тонкой индивидуальной пристройки к людям;

Постоянного учета индивидуальных способностей людей;

Быстрой перестройки соответственно ситуации;

Уступчивости и мягкости в принципиальных вопросах;

Генерации концептуальных идей.

Рекомендуемый род деятельности. Инспектор хорошо распределяет обязанности и следит за их выполнением, поэтому может эффективно осуществлять конкретное руководство, особенно если группа не превышает 8-10 человек. Отличный руководитель подразделений. Также способен качественно выполнять оформительскую работу, мастерить что-либо руками. Хорошо работает с техникой. Может быть инструктором, контролером, оформителем документов, налоговым инспектором, следователем.

Руководитель

Дисциплинированность, планомерность, методичность, приверженность к точности и порядку - вот основополагающие характеристики данного социотипа, которые создают ему репутацию надежного человека. Ему можно доверять в том, что касается его обещаний. Он их выполнит неукоснительно. Это не очень динамичный, но волевой и властный человек, добивающийся своего не наскоками, а терпением и последовательностью.

Руководитель-инструктор

Инструктаж предполагает выдачу информации о неукоснительном выполнении тех или иных команд, приказов, условий и т. п. Он характеризуется односторонней коммуникацией, при которой инструктор определяет роли инструктируемых, а также то, что, когда, где и при каких условиях должно выполнятся. "Инспектор" в качестве руководителя склонен именно к такому стилю деятельности, склонен решать задачи технического характера. С трудом может увидеть перспективу, учесть новый этап в развитии событий. По этой причине с недоверием относится к смелым новациям, особенно, связанным с риском. В тоже время хорошо владеет логикой достижения практических результатов. Эта логика направлена прежде всего на устранение условий нестабильности, которые могут привести к нарушению баланса в функционировании существующей системы.

Главный инструмент осмысления воспринимаемой ЛСИ информации - конкретная логика. Он думает обо всех подробностях и деталях занимающего его дела, о четкой его организации, о функциональных обязанностях участников, одним словом, старается учесть все. Ничто не должно ускользнуть от его контроля. В нечетких, двусмысленных ситуациях находится не любит, плохой исход для него предпочтительнее, чем отсутствие исхода вообще. В процессе рассмотрения анализируемого объекта, стремится внести четкость и ясность. Хорошо замечает непродуманные стороны мероприятия.

Его психика ориентированна на подробное изучение конкретной проблемы или отрасли знаний. Продвигается все больше вглубь, выстраивая вертикальные структуры - иерархии. Сравнивает существующие в изучаемой области классификации и схемы, опираясь на накопленный эмпирический материал. Умеет выбирать из существующих систем самую подготовленную и проработанную. В дальнейшем работает в рамках этой системы, крупных структурных ломок не приемлет. Его логика направлена на дополнение существующей структуры имеющимся в его распоряжении материалом.

Результат процесса мышления "Инспектора" - логические выводы, которые служат основой инструкцией, постановлений и распоряжений, призванных установить порядок. Сторонник сплоченности и организованности. Не любит отклонений и разнобоя. Непонятные явления или факты стремится объяснить при помощи известных законов. Следуя объективной логике, стремится охватить весь предмет или хотя бы его часть целиком и всесторонне. Однако не может сделать это быстро. Ему всегда требуется время для подготовки. Не любит фантазий и импровизаций, безоглядных проектов. Трезвый реалист. Все продумывает, просчитывает, раскладывает по полочкам.

Данный социотип характеризуется стремлением к доминированию в коллективе, одержимостью конкретной идеей, ее воплощением в жизнь. Требователен, нетерпим к колебаниям, безволию, недобросовестности. Стремится к организации и порядку, инструментом наведения которого, как правило, является волевой нажим, проявляющийся в различных формах (административное давление, уговоры, дискредитация). Занимая высокое положение в социальной и производственной иерархии, может проявить диктаторские наклонности. Будучи ниже по рангу, всегда чувствует пределы волевого давления на вышестоящих, признает субординацию. Наводит порядок и дисциплину только на своей территории и в пределах своей компетенции.

ЛСИ относится к типу, представители которого эмоционально не вовлечены в межличностные отношения. Доминирующей потребностью является потребность влиять на людей, что, в частности, выражается в стремлении воздействовать на окружающих, навязывать им свои желания, свое видение проблем и способы их разрешения. В тоже время не испытывает потребности в близости к людям. Представители такого типа стараются избегать коллективного взаимодействия со своими подчиненными (собраний), где возможен интенсивный обмен информацией и нет уверенности, что все пройдет по задуманному сценарию. Могут большую часть рабочего времени (если есть такая возможность) проводить в разговорах по телефону и т.д. Любят по долгу обдумывать возникшие проблемы наедине.

Форма деловой активности характеризуется нединамичностью. К действиям приступает только после тщательного обдумывания, особенно в ситуациях, для которых не выработан стереотип поведения. Если данный социотип хочет чего- либо добиться, то обычно не прекращает попыток, пока не достигнет своего. Очень настойчив и последователен. Ответственно относится к поручениям. В этом отношении требователен к себе и к другим.

При установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии. Людей оценивает по конкретным результатам их деятельности (работоспособности, исполнительности, отношению к делу) независимо от личных симпатий и антипатий. Стремится к компетентности и ожидает того же от других. В противном случае предпочитает избегать делового партнерства.

Бескомпромиссен. Данный недостаток компенсирует целенаправленностью и настойчивостью. Свое несогласие открыто не выражает, если ситуация складывается не в его пользу. Применяет метод распыления сил противника, переманивая на свою сторону. Цели достигает, используя стратегию сжимающегося железного обруча.

Ключевые характеристики:

1. Хорошо решает тактические задачи.

3. При установлении делового контакта ориентирован на объективные критерии, ограждает себя от влияния эмоциональных оценок.

4. Деловая активность выражается в настойчивости, целенаправленности, учете мельчайших деталей, относящихся к делу.

5. Система взаимодействия с подчиненными строится по схеме "инструктор - инструктируемые". Самодеятельность и самоинициатива не поддерживаются.

6. Конкурирующий тип поведения.

7. Добиваются крупных результатов за счет создания совершенных организационных структур, основанных на контроле. Человеческий фактор не принимает во внимание.

8. Демонстрирует приверженность принципам этики в бизнесе. Часто такая демонстрация имеет формальный характер.

9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации методом планомерной и последовательной работы.

10. Отношение к закону: законопослушен; вооружается юридическими знаниями, чтобы не попасть впросак.

11. Стратегия: максимальное внимание к производству, минимальное - к человеческому фактору.

Условия для работы

Стимулом в работе для Инспектора является достижение высокого уровня благосостояния. Он качественно и надежно выполняет порученное ему дело, рассчитывая при этом, что его труд будет оплачен по заслугам. Так как Инспектор - конкретно-мыслящий тип, лучше всего поощрять его работу какими- либо премиями, ценными подарками, то есть чем-то вполне конкретным. Он любит работать в размеренном темпе, терпеть не может авралов, спешки, срочности, которые нарушают все его планы. Когда его торопят или предлагают быстро изменить способ действий, может вспылить. Ему нравится, когда поручают конкретное, не очень большое дело заблаговременно и когда можно все заранее продумать. Обычно подготавливает все инструменты, содержит их в порядке. Охотно узнает о технических новинках, способных облегчить работу. Активизировать его к работе могут эмоциональные предупреждения о неприятностях, которые последуют, если не предпринять своевременных действий. Он не любит, когда ему кто-то мешает качественно выполнять свою часть работы. Поэтому стремится работать так, чтобы его не отвлекали и не мешали, спокойно и независимо от других.

Вашей сильной стороной является конкретная логика, т. е. тщательная проработка любого вопроса и мероприятия. Вы - человек ответственный, не бросающий слов на ветер. Для Вас характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил. Вы нетерпеливы ко всякого рода расхлябанности, безответственности. Вы - человек рассудка, руководствуетесь в своих решениях логикой, а не эмоциями. Вы склонны к глубокой проработке конкретных областей деятельности. Вы - человек настойчивый и целеустремленный. Нет сомнения, что Вы - хороший администратор, всегда контролирующий правильность выполнения принятых решений. Вы так же сторонник применения мер дисциплинарного воздействия к людям, не выполняющим своих обязанностей. Не переусердствуйте в административном нажиме. Попытайтесь предварительно разобраться в истинных мотивах нарушения дисциплины. Вы уважаете авторитеты, пользуетесь только надежными источниками информации. Вы бескомпромиссны в выполнении своего долга, дисциплинированны, исполнительны, собранны, следите за порядком в быту и на производстве. Одна из Ваших основных проблем - неуверенность в ситуациях, требующих ломки устоявшихся взглядов без ясных перспектив, недоверчивость к неожиданным идеям и предложениям, требующим отказа от ценностей прошлого, альтернативности. В таких случаях может возникнуть ощущение приближающегося хаоса, нестабильности, потери ориентиров. Постарайтесь, взвесив все за и против, отказаться от прежних стереотипов. Изучайте все новое, нетрадиционное, чтобы новые идеи не застали Вас врасплох. Больше доверяйте людям, не ищите причин своих неудач в чьих-то преднамеренных кознях. Не предъявляйте ко всем одинаковых требований, помните: у всех разные способности от природы. Старайтесь выработать индивидуальный подход к каждому. Если Вы являетесь начальником, не сковывайте проявление творческой инициативы подчиненных. Не контролируйте каждый их шаг. Не стремитесь зарекомендовать себя перед начальством соблюдением всех, даже морально устаревших, постановлений и инструкций. Расширяйте круг своих интересов и увлечений, не сосредоточивайтесь на чем- то одном. Умерьте свой реализм в критике нового, отклоняющегося от норм и правил. Помните, что самые передовые идеи в свое время не были зафиксированы ни в одном справочнике. Другая Ваша проблема - перепады, неровности в общении с людьми. У Вас бывают неестественные, резкие переходы от демонстрации любезности и чуткости к проявлениям властности и требовательности. Помните о том, что у Вас есть склонность при очень близких отношениях проявлять несдержанность и даже грубость. Старайтесь поддерживать с людьми ровные, в меру сдержанные отношения, чтобы не доводить возможные недоразумения и конфликты до драматической развязки. Не теряйте чувства меры в отношениях с людьми: не будьте ни чрезмерно предупредительны, ни слишком навязчивы со своими проблемами. Не считайте других обязанными Вам помогать. Не утомляйте людей излишними поучениями и морализаторством. Даже если Вы правы, своим назидательным тоном Вы рискуете нажить себе недоброжелателей.

Вашей сильной стороной является конкретная логика, т. е. тщательная проработка любого вопроса и мероприятия. Вы - человек ответственный, не бросающий слов на ветер.

Для Вас характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил. Вы нетерпеливы ко всякого рода расхлябанности, безответственности. Вы - человек рассудка, руководствуетесь в своих решениях логикой, а не эмоциями. Вы склонны к глубокой проработке конкретных областей деятельности.

Вы - человек настойчивый и целеустремленный. Нет сомнения, что Вы - хороший администратор, всегда контролирующий правильность выполнения принятых решений. Вы так же сторонник применения мер дисциплинарного воздействия к людям, не выполняющим своих обязанностей. Не переусердствуйте в административном нажиме. Попытайтесь предварительно разобраться в истинных мотивах нарушения дисциплины.

Одна из Ваших основных проблем - неуверенность в ситуациях, требующих ломки устоявшихся взглядов без ясных перспектив, недоверчивость к неожиданным идеям и предложениям, требующим отказа от ценностей прошлого, альтернативности. В таких случаях может возникнуть ощущение приближающегося хаоса, нестабильности, потери ориентиров. Постарайтесь, взвесив все за и против, отказаться от прежних стереотипов.

Изучайте все новое, нетрадиционное, чтобы новые идеи не застали Вас врасплох. Больше доверяйте людям, не ищите причин своих неудач в чьих-то преднамеренных кознях.

Не предъявляйте ко всем одинаковых требований, помните: у всех разные способности от природы. Старайтесь выработать индивидуальный подход к каждому.

Если Вы являетесь начальником, не сковывайте проявление творческой инициативы подчиненных. Не контролируйте каждый их шаг. Не стремитесь зарекомендовать себя перед начальством соблюдением всех, даже морально устаревших, постановлений и инструкций.

Расширяйте круг своих интересов и увлечений, не сосредоточивайтесь на чем-то одном. Умерьте свой реализм в критике нового, отклоняющегося от норм и правил. Помните, что самые передовые идеи в свое время не были зафиксированы ни в одном справочнике.

Другая Ваша проблема - перепады, неровности в общении с людьми. У Вас бывают неестественные, резкие переходы от демонстрации любезности и чуткости к проявлениям властности и требовательности. Помните о том, что у Вас есть склонность при очень близких отношениях проявлять несдержанность и даже грубость.

Старайтесь поддерживать с людьми ровные, в меру сдержанные отношения, чтобы не доводить возможные недоразумения и конфликты до драматической развязки. Не теряйте чувства меры в отношениях с людьми: не будьте ни чрезмерно предупредительны, ни слишком навязчивы со своими проблемами. Не считайте других обязанными Вам помогать.

Не утомляйте людей излишними поучениями и морализаторством. Даже если Вы правы, своим назидательным тоном Вы рискуете нажить себе недоброжелателей.

Описание подтипов

Инспектор терминальный (логический) (Контролирующий - от англ. controller) Самый рациональный логический тип. Очень конструктивен, стремится к иерархии, может всех окружающих "заорганизовать", сам работает тщательно, доводит до конца все, не упускает ни одной подробности. Мало динамичен, не переносит неразберихи. Внешне строгий, выдержанный, несколько одноплановый. Официален в рабочей обстановке даже с близкими родственниками, бывает, что у него проявляется казарменный стиль поведения. В одежде также консерватор. Его костюм, как правило, строг, темных тонов, напоминает форму.

Инспектор инициальный (сенсорный) (Требующий - от англ. demander) Порывист и импульсивен, не всегда следует сам тому порядку, которого требует от других, при этом способен осуждать тех, кто нарушает этот порядок. На далекой дистанции коммуникабелен и обходителен, но на близкой может оказаться нетерпимым. Если его задеть, может ответить агрессией. Стремится к лидерству, но руководит лучше небольшими коллективами. Внешне выглядит мужественно, мужчины часто носят усы, в одежде предпочитают свободный стиль.

В силах здраво и точно выбрать систему ценностей, на которую будет опираться с железной уверенностью, и стараться претворить её в жизнь. Искренне пытается довести ее до идеала. Иногда это доходит до упрямства. Отторжению подвергается всё, что не входит в избранную систему ценностей. Скрупулёзно подходит к её осуществлению. Прекрасным примером здесь является Шарль Морис де Талейран-Перигор, который пережил не одну революцию во Франции, но всё равно остался при своём богатстве.

Наличие чётких жизненных ценностей у представителей типа Максим Горький позволяет трезво смотреть на происходящее вокруг. Никакие иллюзии не могут сбить с толку. Всё спокойно анализируется и доводится до логичного состояния. Это не позволяет впадать в отчаяние во время непростых ситуаций. Поэтому излишнее фантазёрство является чуждым.

Имеет склонность к исследованиям. Особенно это касается узких направлений. Старается постичь весь прошлый опыт в подобных исследованиях и глубоко вникнуть в самую суть. В силах внимательно выслушивать даже нескольких собеседников. При этом не может похвастаться большим количеством прочтённых книг. Но это не мешает долгое время заниматься своим любимым делом - размышлениями. Поэтому никого не удивляет, что часто находится в одиночестве. Старается, чтобы все полученные знания обязательно применялись на практике. Оттого некоторые не видят в его действиях логику. Обнаруживает выход там, где другие его не могут рассмотреть.

Быть в центре внимания - это не для него. Предпочитает находиться в одиночестве. Поэтому довольно скрытен и замкнут с другими. Многим нравится общаться с ним из-за чуткости и ненавязчивости. Так как им правит желание вписать всех в свою систему, ему необходимы слушатели. Чаще всего люди соглашаются, видя его целеустремлённость и уверенность в действиях. Если этого не происходит, то может вести себя довольно агрессивно и не идти на компромисс.

Является жёстким руководителем. Считает подчинённых винтиками своей системы. Редко начинает кому-то симпатизировать на работе. Для него во главе угла стоит результат. Если кто-то прикасается к личным вещам, то может устроить скандал. При этом сам тяжело переносит агрессивных людей. Старается избегать конфликтных ситуаций с ними.

Редко тратит много времени на решение бытовых вопросов, в которых обычно непривередлив. Часто старается скрывать свои слабости. К примеру, страхи, боль, голод, усталость.

: логик, сенсорик, интроверт, рационал .
Малые группы : Квадра - Бета , клуб - управленцы , тип мышления - причинно-следственный , группа коммуникабельности - хладнокровные .
Признаки Рейнина : аристократ, упрямый, беспечный, эмотивист, тактик, статик, позитивист, процессер (правый), веселый, решительный, деклатим .
Дуальный тип: ЭИЭ-«Гамлет» .

Описание социотипа ЛСИ-«Максим Горький»

Это, как правило, довольно консервативный человек, чаще всего, лояльный той системе взглядов, в которой он живет (которая может быть и отличной от общепринятой). Он умеет проявить нужную степень уверенности в себе, когда нужно - заставить, надавить, умеет хранить достигнутое. В начале нового общения - вежлив и склонен соблюдать нормы этикета. Часто аккуратный как внешне, так и в делах, умеющий и предпочитающий планировать и следовать планам. У него есть способности влиять на других так, чтобы они действовали по плану и четко выполняли свою обязанности. Делает он это с помощью своего авторитета и непреклонной уверенности.

Максим - тактик, а не стратег. Ставить далекие неконкретные цели в будущее - не просто и неясно, зато Максим может интересоваться прогнозами со стороны других людей. Мотивируется чужими целями, идеями, чужой идеологией, дает себе логичное объяснение. Сложно видеть варианты развития событий, возможности, альтернативы - но это компенсируется уверенностью и упорством в каком-либо единственном варианте. Хорошо разбирается в системах, структурах, технических и управленческих науках. Умеет или легко учится хорошо играть в шахматы. Может легко ориентироваться в малознакомом пространстве, по карте, хорошо запоминать дорогу. Уверен в области физического мира. При этом, в логическом мышлении часто ограничен, и ему непросто вникнуть в суть, понять идеи. Раз разобравшись в предмете, сложно иначе его переосмыслить - белая логика и черная сенсорика в сочетании дают сильное упрямство.

Представителям ТИМа Максим может быть комфортно там, где вопросы решаются силовыми методами и авторитетом, например, в военных структурах. В спорте и борьбе это будет человек смелый, осознающий свои физические способности и оные у противника, умеющий рассчитать свои силы и эффективно их направлять.

Однако Максимы ведомы чужими эмоциями, им сложно понимать и управлять эмоциональным состоянием, может даже быть неясно, что же это такое. Могут верить чужим эмоциям, воспринимать их, как искренние. Могут провоцировать других людей на проявление эмоций своей строгостью и попытками ограничить или запретить. Поскольку область эмоций интересна и востребована, яркие эмоциональные люди открывает Максимам новый, сильно далекий мир.

Представители данного типа редко меняют свои привычки и взгляды, даже если они неактуальны и пользы не приносят. Сила, решительность и строгость позволяет сохранять и поддерживать свою систему правил даже принося в жертву отношения, предпочтения людей. Обладают четким системным, но часто ограниченным мышлением, внушаются эмоуциональными рассказами о будущем и перспективах. Лояльны, когда перед ними-заискивают, подчеркивая их статус и преклоняясь перед их серьезностью. Могут быть внимательны и тщательны, выполнять однообразную кропотливую работу, однако абстрагироваться от реальности сложно - тело чутко к физическим ощущениям. Умеют заставлять себя и других преодолевать боль и слабость, дисциплинированные. Обычно это рациональные, конкретно-мыслящие люди.