Apple SPECIAL ապրանքանիշի պատմությունը: Սթիվ Ջոբս, Apple-ի «Տարբերիր մտածիր» պատմությունը

Ապագա համակարգչային հանճարը ծնվել է 1955թ. Նրա մանկությունը դժվար թե կարելի է բարեկեցիկ երեխայի մանկություն անվանել։ Փոքրիկ Սթիվի ծնված մայրը երեխային լքել է հենց ծնվելուն պես, և նրան որդեգրել են Կլարա և Փոլ Ջոբսը։ Հետաքրքիր փաստ. տասնամյակներ անց, մի հարուստ Ջոբսը հատուկ վարձեց մասնավոր խուզարկու՝ իր իսկական մորը գտնելու համար: Բայց ոչ միայն մայրը գտնվեց. Ջոբսն անսպասելիորեն իմացավ, որ նա նաև քույր ունի՝ Մոնա Սիմփսոնը։ Ավելին, պարզվեց, որ նա ոչ թե ցանկացած, այլ հայտնի ամերիկացի գրող է։ Այնուհետև Մոնան, ի թիվս այլ բաների, գրեց «Սովորական տղան» պատմվածքը՝ պատմություն Սթիվ Ջոբսի մասին, ով այդ ժամանակ լայն ճանաչում էր ձեռք բերել։ Բայց հենց այն փաստը, որ հասուն Ջոբսը գտել է մորն ու քրոջը և նրանց հետ ընտանեկան հարաբերություններ հաստատել, շատ բան է ասում նրա՝ որպես մարդու մասին։

Բայց հետո, որպես երեխա, Ջոբսը մեծ կռվարար էր, ով ուներ բոլոր հնարավորությունները դառնալու անչափահաս հանցագործ: Սակայն դպրոցն ու նրանում գտնվող հրաշալի ուսուցիչները փոխեցին ամեն ինչ։ Նրանք երեխային ցույց տվեցին, որ գիտելիքների յուրացումն ու նոր բան ստեղծելը շատ ավելի հետաքրքիր է, քան պարզապես օրենքը խախտելը: Եվ շուտով հայտնվեց մի պատմություն, որը բազմիցս նկարագրվել է հատուկ գրականության մեջ և արդեն դարձել է դասական:

Երբ Սթիվեն Ջոբսը տասներկու տարեկան էր, նա ցանկանում էր կառուցել էլեկտրական հոսանքի հաճախականության ցուցիչ իր դպրոցի ֆիզիկայի դասարանի համար: Բայց անհրաժեշտ մանրամասները, ինչպես պարզվեց, չկան։ Այնուհետև երիտասարդ Ջոբսը վերցրեց և ուղղակիորեն զանգահարեց իրեն՝ Ուիլյամ Հյուլեթին, լեգենդար անձնավորություն Միացյալ Նահանգներում, ամերիկյան բիզնեսի առաջնորդ, հայտնի Hewlett-Packard կորպորացիայի հիմնադիրներից և նախագահներից մեկը: Զրույցը սկսվեց (ըստ Սթիվի հիշողության) այսպես. Բարև, գիտե՞ք, ես տասներկու տարեկան եմ և փորձում եմ այստեղ զոդել հաճախականության սենսորը...»: Արտասովոր խոսակցությունը տևեց մոտ քսան րոպե, և արդյունքում Ջոբսը ստացավ ոչ միայն իրեն անհրաժեշտ բոլոր մանրամասները, այլև ամառային աշխատանք Hewlett-Packard-ում։ Ջոբսն այժմ երբեմն հեռախոսազանգեր է ստանում դեռահասներից, ովքեր իր հետ կիսում են իրենց պատկերացումները համակարգիչների և շարժական սարքերի մասին: Սթիվ Ջոբսը մեկնաբանում է այս մասին. Իհարկե, ես խոսում եմ նրանց հետ: Դա միակ ճանապարհն է, որով ես կարող եմ մարել իմ պարտքը Բիլ Հյուլեթին:».

Դե, մի քանի տարի անց իսկապես պատմական իրադարձություն տեղի ունեցավ. Ջոբսը հանդիպեց իր այժմ ոչ պակաս հայտնի անվանակցին: Անվանակցի ազգանունը Վոզնյակ էր և նա սովորում էր Կուպերտինոյի նույն Հոմսթեդ ավագ դպրոցում։ Չնայած կերպարների տարբերությանը, տղաները շատ արագ ընկերացան, քանի որ ընդհանուր հետաքրքրություններ ունեին՝ գիտաֆանտաստիկա, ռադիոէլեկտրոնիկա և տեսախաղեր։ Բայց առաջին հերթին՝ համակարգիչներ։ Ինչպես պարզվեց, 13 տարեկանում Սթիվեն Վոզնյակն ինքնուրույն հավաքեց ոչ ամենահեշտ հաշվիչը։ Իսկ Ջոբսի հետ հանդիպման ժամանակ Վոզնյակն արդեն մտածում էր անհատական ​​համակարգչի հայեցակարգի մասին, որը սկզբունքորեն դեռ գոյություն չուներ։ Զարմանալի չէ, որ երկուսն էլ Սթիվը շուտով սկսեցին հաճախել Պալո Ալտոյում Hewlett-Packard-ի աշխատակիցների կողմից անցկացվող դասախոսություններին, իսկ ամռանը նրանք աշխատեցին նույն կորպորացիայի մեջ. փորձ ձեռք բերեցին:

Կիբեր-մարգարեի երիտասարդությունը.

Սթիվ Ջոբսի երիտասարդությունը ընկավ հենց հիպի շարժման ծաղկման շրջանում՝ դրանից բխող բոլոր հետևանքներով: 1972 թվականին Սթիվ Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը և ընդունվեց Ռիդ քոլեջ, իսկ Սթիվ Վոզնյակը աշխատանքի անցավ Hewlett-Packard-ում որպես ինժեներ։ Սակայն ընդամենը մեկ կիսամյակ անց Ջոբսը թողեց քոլեջը և 1974 թվականին միացավ Atari-ին որպես տեսախաղերի դիզայներ։ Այնուամենայնիվ, մի քանի ամիս անց նա թողեց իր աշխատանքը և իր հիպի ընկերների հետ հեռացավ Հնդկաստանում՝ «ընդլայնելու գիտակցությունը», այն ժամանակ դա շատ մոդայիկ զբաղմունք էր:

Այն, ինչ Ջոբսը տեսել և սովորել է Հնդկաստանում, դեռևս անհայտ է մնում, բայց այն, որ նա այնտեղից վերադարձել է բոլորովին այլ մարդ, փաստ է։ Վերադառնալով Հնդկաստանից՝ Ջոբսը դարձավ Homebrew Computer Club-ի մշտական ​​այցելուն, որն այն ժամանակ էլեկտրոնիկայի սիրահարների հայտնի համայնք էր։ Նույնիսկ այն ժամանակ, անհատական ​​համակարգիչ ստեղծելու գաղափարը նրան ամբողջությամբ գրավեց։ Ընդ որում, նշված ակումբի հիմնադիրներից էր Սթիվ Վոզնյակը, ով մտածում էր նաև ապագա ՊՀ-ի հայեցակարգի մասին, որը դեռ գոյություն չուներ բնության մեջ։ Միասին ընկերները և իրենց գաղափարը մարմնավորեցին «երկաթի մեջ»: Սակայն առևտրային հաջողության հասնելն ավելի դժվար էր:

Նախ, 1975 թվականին Վոզնյակը ցուցադրեց ավարտված անհատական ​​համակարգչի մոդելը Hewlett-Packard-ի ղեկավարությանը: Այնուամենայնիվ, իշխանությունները չնչին հետաքրքրություն չցուցաբերեցին իրենց ինժեներներից մեկի նախաձեռնության նկատմամբ. այն ժամանակ բոլորը համակարգիչները պատկերացնում էին բացառապես որպես երկաթե պահարաններ, որոնք լցված էին էլեկտրոնային բաղադրիչներով և օգտագործվում էին խոշոր բիզնեսում կամ ռազմական ոլորտում: Ոչ ոք չէր մտածում տնային համակարգիչների մասին: Ատարիում Վոզնյակին նույնպես շրջադարձ է տրվել դարպասից. նրանք նորույթի առևտրային հեռանկարներ չեն տեսել:

Եվ հետո Սթիվ Ջոբսը կայացրեց իր կյանքի ամենակարևոր որոշումը. նա համոզեց Սթիվ Վոզնյակին և իր գործընկերոջը Atari Ռոն Ուեյնից ստեղծել իրենց սեփական ընկերությունը և զբաղվել անհատական ​​համակարգիչների մշակմամբ և արտադրությամբ:

Apple. վաղ տարիներ և վաղ հաջողություններ.

Անլուրջ անունով ընկերություն Apple Համակարգիչստեղծվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին։ Ռոն Ուեյնի կողմից նախագծված առաջին լոգոտիպը խնձորի ծառի տակ նստած Իսահակ Նյուտոնի պատկերն էր: Ինչպես մի ժամանակ Hewlett-Packard-ը, Apple-ը սկսեց աշխատել մի ավտոտնակում, որը Փոլ Ջոբսը նվիրեց իր որդեգրած որդուն և նրա համախոհներին. նա նույնիսկ իր հետ բերեց հսկայական փայտե աշխատասեղան, որը դարձավ կորպորատիվ պատմության առաջին «հավաքման գիծը»: Աշխատելու համար Apple Iերիտասարդները գիշերը ունեցան. « Մենք երկուսով էինք՝ ես և Վոզնյակը։ Մենք և՛ արտադրության բաժինն էինք, և՛ առաքման ծառայությունը, բառացիորեն բոլորը միանգամից», - այժմ հիշում է Ջոբսը: Որոշ ժամանակ անց Ջոբսին հաջողվեց Apple I համակարգիչների մի խմբաքանակ կցել Byte Shop անունով առաջին համակարգչային խանութի տիրոջը՝ Փոլ Թերելին: Այնուհետև այս համակարգիչները պարզապես տախտակներ էին, որոնց օգտագործողը/գնորդը պետք է ինքնուրույն միացներ հոսանքը, ստեղնաշարը և մոնիտորը:

Սակայն Փոլ Թերելը չափազանց հետաքրքրված էր անհատական ​​համակարգչի հայեցակարգով։ Նա հայտարարել է, որ պատրաստ է նոր ընկերությունից գնել միանգամից 50 Apple I համակարգիչ՝ յուրաքանչյուրը 500 դոլարով, իսկ հետո վաճառել դրանք 666,66 դոլարով. նման անսովոր գինը հաստատել է անձամբ Սթիվ Ջոբսը։ Ռադիոյի հավաքման համար անհրաժեշտ բաղադրիչները գնելու համար հիմնադիր ընկերները վաճառեցին բոլոր ամենաթանկ իրերը և պարտքով գումար վերցրեցին։ Ես պետք է աշխատեի գիշերը, բայց մեկ ամսում հավաքվեցին բոլոր հիսուն հավաքածուները։ Ճիշտ է, գոյության տասներկուերորդ օրը Apple,Ռոն Ուեյնը հեռացավ Սթիվներից՝ 800 դոլարով վաճառելով սերմի իր տասը տոկոս բաժնեմասը: Ահա թե ինչպես է ինքը՝ Ուեյնը հետագայում մեկնաբանել իր արարքը. Ջոբսը էներգիայի և վճռականության փոթորիկ է: Ես արդեն չափազանց հիասթափված էի կյանքից այս փոթորկի մեջ դրա միջով անցնելու համար:».

Չնայած բոլոր դժվարություններին, քանի որ այն ժամանակ ոչ ոք համակարգչային բաղադրիչներ չէր արտադրում, իսկ գիշերային աշխատանքի համար Ջոբսն ու Վոզնյակը տեսնում էին ԱՀ-ի հեռանկարները որպես շուկայական արտադրանք: Հատկապես, որ Apple I-ը մեծ հաջողություն ունեցավ գնորդների հետ: Ընդհանուր առմամբ, ընկերները թողարկեցին այս ապրանքանիշի մոտ վեց հարյուր համակարգիչ, ինչը թույլ տվեց ոչ միայն բաշխել պարտքերը, այլև ոտքի կանգնեցնել նոր ընկերություն: Այնուամենայնիվ, առաջին հերթին ...

Դառնալով.

Այսպես թե այնպես ընկերությունը պետք է զարգանար։ Երկու Սթիվն էլ որոշեցին հետագա անելիքները: Արդյունքում անհատական ​​համակարգիչը հայտնվեց այն տեսքով, որով մենք գիտենք՝ գունավոր գրաֆիկական մոնիտորով, մկնիկով և պլաստիկ ստեղնաշարով։ Բայց հետո ոչ ոք նման բան չթողարկեց, թեև դրա կարիքն ակնհայտորեն հասունացել էր։ Նման համակարգչի գաղափարը խոշոր գործարարների կողմից ընկալվել է բաց թերահավատությամբ։ Արդյունքում պարզվեց, որ ընկերների կողմից ստեղծված թողարկման համար ֆինանսավորում գտնելը շատ դժվար էր։ Apple II.Ե՛վ Hewlett-Packard-ը, և՛ Atari-ն կրկին հրաժարվեցին ֆինանսավորել արտասովոր նախագիծը, թեև այն համարում էին «զվարճալի»: Ըստ երևույթին, նրանք դեռ կծում են իրենց արմունկները ...

Իսկապես, երիտասարդ Սթիվն այն ժամանակ բիզնեսով զբաղվելու նվազագույն փորձ չուներ և հաճախ պատահական էր գործում: Բայց միշտ լավ: Ինչպես Ջոբսն ինքն է ասել. Apple-ի արմատները ոչ թե կորպորացիաների, այլ մարդկանց համար համակարգիչներ պատրաստելու մեջ էին«. Բայց կային նաև այնպիսիք, ովքեր վերցրեցին համակարգչի գաղափարը, որը հասանելի կլինի ընդհանուր բնակչությանը: Այսպիսով, հայտնի ֆինանսիստ Դոն Վալենտինը Սթիվ Ջոբսին բերեց նույնքան հայտնի վենչուրային կապիտալիստ Արմաս Քլիֆ «Մայք» Մարկկուլայի մոտ։ Վերջինս օգնեց երիտասարդ համակարգչային ձեռներեցներին գրել բիզնես պլան, իր անձնական խնայողություններից 92000 դոլար ներդրեց ընկերությունում և 250000 դոլար վարկային գիծ ապահովեց Bank of America-ում: Այս ամենը թույլ տվեց երկու Սթիվներին «դուրս գալ ավտոտնակից», զգալիորեն մեծացնել արտադրության ծավալները և ընդլայնել անձնակազմը, ինչպես նաև սկզբունքորեն նոր Apple II-ը թողարկել զանգվածային արտադրության:

Հետո՝ 70-ականների վերջին, քչերն էին նույնիսկ պատկերացնում, թե ինչպիսին պետք է լինի անհատական ​​համակարգիչը։ Այս ամենը արտացոլված է Apple-ի գովազդային արշավում. Apple II-ի պատկերով քսանամյա դեղին պաստառների վրա կարող եք կարդալ հարցը. Ի՞նչ է անհատական ​​համակարգիչը:«. Միևնույն ժամանակ հայտնվեց Apple-ի լոգոն, որն այժմ հայտնի է ամբողջ աշխարհին՝ կծած խնձոր՝ ներկված ծիածանի բոլոր գույներով։ Այս լոգոն ստեղծվել է Regis McKenna-ի գովազդային գործակալության կողմից և անձամբ խմբագրել Սթիվեն Ջոբսը։ Ենթադրվում էր, որ նոր լոգոտիպը պետք է ցույց տա, որ Apple II-ն աշխատում է գունավոր գրաֆիկայի հետ: Այնուհետև, Apple-ի մի քանի ստորաբաժանումների նախկին նախագահ և Be Inc.-ի հիմնադիր Ժան Լուի Գասեն ասաց. Ավելի հարմար տարբերանշանի մասին երազելն անհնար էր. այն մարմնավորում էր ցանկասիրությունը, հույսը, գիտելիքը և անարխիան...».

Apple II-ի հաջողությունն իսկապես մեծ էր. նորույթը սպառվել էր հարյուրավոր և հազարավոր օրինակներով: Հիշեցնենք, որ դա տեղի ունեցավ այն ժամանակ, երբ անհատական ​​համակարգիչների ամբողջ համաշխարհային շուկան չէր գերազանցում տասը հազար միավորը: Դրանց արտադրության սկզբից ի վեր 18 տարվա ընթացքում վաճառվել են այդ մոդելներից մի քանի միլիոն, և Apple II-ի մասնաբաժինը ամերիկյան դպրոցներում 1997 թվականին կազմում էր համակարգչային ամբողջ պարկի մոտ 20%-ը:

1980 թվականին Apple Computer-ն արդեն կայացած և կայացած համակարգիչներ արտադրող էր: Նրա աշխատակազմը բաղկացած էր մի քանի հարյուր հոգուց, արտադրանքը արտահանվում էր Միացյալ Նահանգներից դուրս, իսկ բաժնետոմսերը բարձր գնանշվում էին ֆոնդային բրոքերների կողմից՝ ստանալով AAPL ինդեքսը։ Սակայն ֆինանսիստներն այն ժամանակ չէին կարողանում հասկանալ Apple-ի հաջողության պատճառները։ Չափազանց անսովոր էր երկու Սթիվների ստեղծած ընկերությունը: Անսովոր, բայց հաջողակ. Անհատական ​​համակարգիչները շատ արագ ներխուժեցին զարգացած երկրների մարդկանց առօրյա կյանք: Երկու տասնամյակ շարունակ նրանք ամուր գրավել են իրենց տեղը մարդկանց մեջ՝ դառնալով անփոխարինելի օգնականներ արտադրական, կազմակերպչական, կրթական, կապի և այլ տեխնոլոգիական ու սոցիալական հարցերում։ 80-ականների սկզբին Սթիվ Ջոբսի ասած խոսքերը դարձան մարգարեական. Այս տասնամյակում տեղի ունեցավ Հասարակության և Համակարգչի առաջին հանդիպումը: Եվ ինչ-որ խելահեղ պատճառով մենք ճիշտ ժամանակին ճիշտ տեղում էինք՝ ամեն ինչ անելու, որպեսզի այս սիրավեպը ծաղկի:».

Apple Inc. («խնձոր») հատուկ հեղինակություն ունեցող կորպորացիա է։ Նորարարական տեխնոլոգիաների, իր արտադրանքի բացառիկ որակի և էսթետիկ դիզայնի շնորհիվ այս ընկերությունը դարձել է իսկական պաշտամունք էլեկտրոնիկայի սպառողների շրջանում: Պլանշետներ և անհատական ​​համակարգիչներ, հեռախոսներ, աուդիո նվագարկիչներ, Apple-ի ծրագրեր. ամեն ինչ անփոփոխ տարածված է մոլորակի բոլոր անկյուններում: Ինչպե՞ս ստեղծվեց այս լեգենդար կորպորացիան: Ո՞վ էր դրա արտաքին տեսքի գաղափարական ոգեշնչողը։ Ո՞րն էր Apple-ի սկզբնական անունը: Այս ամենի մասին կիմանաք այս հոդվածից։

Առաջին կորպորատիվ անվանումը

Apple-ի Apple-ի լոգոն դարձել է աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Նրա անվան շուրջ բազմաթիվ խոսակցություններ ու լեգենդներ կան։ Ամենատարածված տարբերակների թվում կան իսկապես հետաքրքիր տարբերակներ: Ոչ մի տարաձայնություն չկա այն մասին, թե ինչպես է ի սկզբանե կոչվել Apple-ը: Ընկերության պաշտոնապես գրանցված անունը Apple Computer է։ Այն գոյություն ունեցավ այս անունով 30 տարի, մինչև այն վերանվանվեց պարզապես Apple: Այս քայլը միանգամայն տրամաբանական էր, մինչ այդ կորպորացիան արտադրում էր ոչ միայն համակարգիչներ։ Բայց ինչու՞ ընկերությունը ստացավ «խնձոր» անվանումը: Սա քննարկվում է նախապես:

Ինչու՞ Apple-ը:

Վարկածներից մեկի համաձայն՝ Սթիվ Ջոբսը որոշել է կանգ առնել «խնձորի» անվան վրա, քանի որ այն ավտոմատ կերպով հայտնվում է հեռախոսային գրացուցակների առաջին տողերում՝ համակարգչային խաղեր արտադրող Atari-ի անունից անմիջապես առաջ։ Բացի այդ, խնձորը խորհրդանշել է ընկերության արտադրանքի էկոլոգիապես մաքուր լինելը։ Apple-ն առաջիններից մեկն էր, ով վերամշակեց հին համակարգչային բաղադրիչները: Այս ամենը ճիշտ է, բայց եթե նայեք կորպորացիայի առաջին տարբերանշանին, ապա այլ պատասխաններ կառաջանան այն հարցերին, թե ինչպես է սկզբնապես կոչվել Apple-ը, ինչու է այդպես անվանվել: Կորպորացիայի խորհրդանիշը ծառի տակ նստած մարդ էր, որի գլխին սպառնալից խնձոր էր կախված։ Սյուժեն հիշեցնում է Իսահակ Նյուտոնի պատմությունը, չէ՞: Սա նշանակում է, որ ընկերության անվանումը ակնարկում էր նաև իր ստեղծողներին բնորոշ արտասովոր հնարամտության մասին։ Բացի այդ, բիբլիական մոտիվները կարելի է գտնել ընկերության անվան մեջ: Կծած խնձորը խորհրդանշում է գայթակղությունը։ Apple-ի հանրահայտ Macintosh արտադրանքի գիծն անվանվել է նաև իր ստեղծող Ջեֆ Ռասկինի կողմից սիրված խնձորների բազմազանության պատճառով:

Ինչպես ամեն ինչ սկսվեց

Apple-ի ստեղծման պատմությունը ծածկված է ասեկոսեներով և լեգենդներով: Ամեն ինչ սկսվեց 1970 թվականին, երբ երկու ընկեր՝ Սթիվ Ջոբսը, ստեղծեցին անհատական ​​համակարգիչ՝ հիմնված MOS Technology 6502 միկրոպրոցեսորի վրա։ Այն, ըստ էության, մայր տախտակ էր և շատ անտանելի տեսք ուներ: Այնուամենայնիվ, նախաձեռնող ընկերները, որոնցից մեկը (Վոզնյակը) շնորհալի էլեկտրոնիկայի ինժեներ էր, իսկ երկրորդը (Ջոբսը) ուներ ակնառու կոմերցիոն շարան, կարողացան վաճառել մի քանի տասնյակ իրենց արտադրանքը: 1976 թվականին հասույթի հիման վրա, ապրիլի 1-ին, պաշտոնապես գրանցվեց անհատական ​​համակարգիչների արտադրության նոր ընկերություն։ Մենք արդեն գիտենք, թե ի սկզբանե ինչպես է կոչվել Apple-ը:

Համակարգիչ յուրաքանչյուր տան համար

1976 թվականին թողարկվեց առաջին Apple 1 միկրոհամակարգիչը։Apple-ի օրիգինալ արտադրանքներն ամենևին էլ հեղափոխական չէին։ Դրան զուգահեռ անհատական ​​համակարգիչներ են արտադրել Tandy Radio Shack-ը և Commodore-ը։ Այնուամենայնիվ, հենց Apple-ի ստեղծողներն են կարողացել իրենց արտադրանքն այնքան վառ ու ցանկալի դարձնել մարդկանց համար, որ նրանք հաճույքով գնել են: Սթիվ Ջոբսը սպառողի մտքում մտցրեց այն գաղափարը, որ անհատական ​​համակարգիչը անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր տանը: Նա վստահեցրեց, որ համակարգիչը հետաքրքիր դառնա ոչ միայն պրոֆեսիոնալ էլեկտրոնիկայի ինժեներների, այլև սովորական մարդկանց համար։ Apple-ին հաջողվել է իր բրենդը դարձնել լեգենդար։ Երկրորդ սերնդի համակարգիչները, որոնք արտադրվել են այս ընկերությունում, դարձել են ամենավաճառվողը աշխարհում։ 1970-1980-ականների վերջում Apple-ի ապրանքանիշի ավելի քան հինգ միլիոն էլեկտրոնային մեքենաներ վաճառվեցին:

Վաճառքի խնդիրներ

1980 թվականին գրասենյակը, որտեղ գտնվում էր Apple-ը, խառնաշփոթ ու տատանվում էր: Սթիվ Ջոբսը ստիպված է եղել աշխատանքից հեռացնել ընկերության քառասուն աշխատակիցների, քանի որ երրորդ սերնդի համակարգիչների թողարկումը չափազանց անհաջող էր։ Ճիշտ է, միևնույն ժամանակ ընկերությունն իրականացրել է ֆոնդային բորսայի պատմության մեջ ամենամեծ նախնական հրապարակային առաջարկը։ Բայց սա չօգնեց իրավիճակին։ Մամուլը կանխատեսում էր Apple-ի մոտալուտ անհետացումը։ 1983 թվականին ընկերության նախագահի պաշտոնում հրավիրվել է տաղանդավոր թոփ-մենեջեր Սքալի Ջոնը, ով նախկինում նման պաշտոն է զբաղեցրել PepsiCo-ում։ Անմիջապես հակամարտություն սկսվեց կորպորացիայի գլխավոր գաղափարական ոգեշնչողի՝ Սթիվ Ջոբսի և նոր առաջնորդի միջև։

Ընկերության զարգացումը 1980-ականներին

1984թ.-ին Apple-ի օրիգինալ արտադրանքը համալրվեց նոր 32-բիթանոց արտադրանքների շարքով:Նման սարքավորումների արտադրությունն ու վաճառքը որոշեցին ընկերության երկու տասնամյակի հիմնական գործունեությունը: Այն արտադրել է Motorola պրոցեսորների վրա հիմնված համակարգիչներ, որոնց վրա տեղադրված է Apple օպերացիոն համակարգ, որը համատեղելի է միայն կորպորացիայի սեփական արտադրանքի հետ։ Բացի այդ, ընկերությունն ավանդաբար ամուր դիրքեր է ունեցել կրթական և կառավարական կազմակերպություններում, դիզայնի և հրատարակության ոլորտում: Քիչ անց Apple-ը գրավեց առաջատար դիրք երաժշտական ​​ոլորտում։ Ընկերությունն առաջինն էր, որ իր սարքավորումները համալրեց համակարգչային մկնիկով և գրաֆիկական ինտերֆեյսով։ 1985 թվականին Ռեյգանը Վոզնյակին և Ջոբսին պարգևատրել է մեդալներով՝ տեխնոլոգիական առաջընթացի զարգացման համար։

Սթիվ Ջոբս

1985 թվականին կորպորացիայի պատմության մեջ տեղի ունեցավ ևս մեկ ճակատագրական իրադարձություն. - Սթիվ Ջոբս - ստիպված է եղել թողնել այն ղեկավարության հետ տարաձայնությունների պատճառով: Այս տղամարդն առանձնանում էր կատաղի ոգևորությամբ, անտանելի բնավորությամբ, վայրի անբարեխիղճությամբ և անհավատալի հմայքով։ Նա գիտեր, թե ինչպես ոգեշնչել ամենախելագար ձեռնարկություններին։ Միայն Ջոբսը կարող էր համոզել տնօրենների խորհրդին 750,000 դոլար տալ նորաթուխ ռեժիսորին (Ռիդլի Սքոթ) Apple III համակարգիչների համար գովազդ նկարելու համար և ավելի շատ վճարել մեկ րոպե գերթանկ եթերի համար ամերիկյան ֆուտբոլի Super Bowl-ի հեռարձակման ժամանակ։ . Apple-ի օրիգինալ արտադրանքներն այն ժամանակ մի կարգով ավելի վատն էին, քան մրցակիցներինը: Բայց նրանք գնել են այն: Սպառողից մի քանի ամիս պահանջվեց՝ հասկանալու համար, որ վառ գովազդային թղթապանակի հետևում թաքնված է շատ միջակ համակարգիչ՝ սև-սպիտակ ինտերֆեյսով և ընդամենը հիսուն ծրագրով։ Եվ պատմությունը, թե ինչպես խելագար Ջոբսը ներթափանցեց Xerox PARC գաղտնի հետազոտական ​​կենտրոն և այնտեղից դուրս բերեց մի քանի հեղափոխական գաղափարներ (համակարգչային մկնիկ, տեքստային խմբագիր և այլն), մինչ օրս ամենամեծ գողությունն է համակարգչային արդյունաբերության պատմության մեջ: Սակայն Apple-ի լեգենդար համահիմնադիրի կիրառած մեթոդները չափազանց օրիգինալ էին։ Այսպիսով, երբ Apple III համակարգիչների վաճառքը կտրուկ անկում ապրեց, Սթիվ Ջոբսին խնդրեցին հեռանալ ընկերությունը:

Ընկերության զարգացումը 1990-ականներին

Ռազմավարական առումով ճիշտ և տեխնիկապես առողջ ղեկավարության ներքո Apple կորպորացիան երկար տարիներ գոյատևեց: Ընկերության զարգացումը, սակայն, ամեն տարի դանդաղում էր։ Եվ մինչև 1990-ականների վերջը նրա համար ամեն ինչ շատ վատացավ: Երկու տարվա ընթացքում (1995 թվականից մինչև 1997 թվականը) վաճառքի կորուստները հասել են 1,86 միլիարդ դոլարի: Apple-ն իր լավագույն օրերը չի ունեցել. Նրա խելագար, խելագար և արկածախնդիր Սթիվ Ջոբսը հրավիրվեց վերադառնալու: Նա ձեռնարկեց հերթական հսկա քայլը ընկերության զարգացման գործում. Նա սկսեց փնտրել նոր շուկաներ՝ կապված համակարգչային տեխնիկայի արտադրության հետ, և այս ոլորտում գերազանցեց իրեն։

Մուլտիմեդիա հեղափոխություն 2000-ականներին

Իրադարձությունների տարեգրությունն այս պահին ունի հետևյալ տեսքը.

• 2001 - iPod աուդիո նվագարկիչ - Apple-ը սպառողներին ներկայացրեց շարժական մեդիա նվագարկիչ: Այն հարվածեց մարդկանց երևակայությանը իր նվազագույն չափերով և տպավորիչ հնարավորություններով:
• 2003 - iTunes Store - ընկերությունը բացեց առցանց մուլտիմեդիա խանութ, որտեղ նվազագույն վճարով կարող եք ներբեռնել AAC ձևաչափով մեդիա բովանդակություն, որը կարող է նվագարկվել Apple սարքերում:
• 2007 - iPhone - ընկերությունը շուկա մտավ սեփական բջջային հեռախոսով: Այս սենսորային էկրանով սմարթֆոնը հանվել է դարակներից ցանկացած գումարի դիմաց: Այն այսօր էլ շատ տարածված է:

Մեր օրերը

2010-ականներին Apple-ի հեղինակությունը մուլտիմեդիա տեխնոլոգիաների ոլորտում դարձել է ճանաչված և անհերքելի։ Այս ոլորտում վերջնականապես հաստատվելու համար կորպորացիան 2010 թվականին թողարկեց պլանշետային համակարգիչ՝ հայտնի iPad-ը։ Այս ապրանքը գերազանցել է վաճառքի բոլոր ռեկորդները։ 28 օրվա ընթացքում վաճառվել է ավելի քան 1 միլիոն պլանշետ։ Համեմատության համար՝ առաջին iPhone-ները գնվել են գրեթե երեք անգամ ավելի դանդաղ։ Նրանք մեկ միլիոնի սահմանագիծը հատեցին 72 օրում։ Սթիվ Ջոբսը պնդում էր, որ առաջին օրը վաճառվել է 300.000 iPad, ներբեռնվել է 250.000 էլեկտրոնային գիրք և ներբեռնվել է մոտ 1 մլն հավելված։ Apple-ի արտադրանքի աննախադեպ պահանջարկի հետևանքով նրա ֆինանսական վիճակը կտրուկ բարելավվել է: 2011 թվականին այն շուկայական կապիտալիզացիայով ճանաչվել է աշխարհի ամենաթանկ կորպորացիան՝ առաջ անցնելով հայտնի նավթային ընկերությունից ExxonMobil-ից։ 2012 թվականին Apple-ի բաժնետոմսերի գնի աճը հասել է 705,07 դոլարի առավելագույնին: Այնուամենայնիվ, մինչև 2013 թվականը ընկերության շուկայական կապիտալիզացիան նվազել է 37,6%-ով և այժմ ExxonMobil-ի հետ մշտապես մրցում է աշխարհի ամենաթանկ ընկերության կոչման համար:

Ընկերությունը մշտապես զարմացնում է սպառողին նորարարական ապրանքներով։ 2013 թվականին Apple-ը թողարկեց 64-բիթանոց երկմիջուկ ARM միկրոպրոցեսոր։ 2014 թվականին շուկայում հայտնվեց նոր անհատական ​​սարք՝ Watch:

Apple-ի գլխամասային գրասենյակ

Կուպերտինոն՝ այն քաղաքը, որտեղ գտնվում է Apple-ը, գտնվում է կորպորացիայի շտաբ-բնակարանում, երբեմն նաև անվանում են «կամպուս»՝ իր մեծ չափերի և ամերիկյան համալսարանների կամպուսների հետ նմանության պատճառով: Զբաղեցնում է մոտ վաթսուն շենք։ Դրանցից ամենախոշոր վեցը՝ Infinite Loop Street-ում, գլխավոր գրասենյակներն են։ Նրանք Apple-ի դեմքն են։ Այստեղ ամեն ինչ պահանջում է «այլ կերպ մտածել»՝ լուսավոր գրասենյակներ՝ լցված գերժամանակակից տեխնոլոգիաներով, լաբորատորիաներ, որոնցում փորձարկվում են անլար կապը, գովազդային վահանակներ և կանգառներ հսկայական լոբբիներում՝ ողողված լույսով: Կան նաև մարզադահլիճներ, սրճարաններ և ֆիրմային ապրանքներ վաճառող խանութ, որոնք ակնթարթորեն սպառվում են զբոսաշրջիկների ամպերով։ Այն վայրը, որտեղ գտնվում է Apple-ը, շուտով կհամալրվի երկրորդ կամպուսով՝ նախատեսված 13 հազար մարդու համար։ Այն նման կլինի արծաթափայլ տիեզերանավի։ Ներսում նախատեսվում է քանդել այգին։ Այս զարմանահրաշ նախագիծը մշակվել է Սթիվ Ջոբսի անմիջական մասնակցությամբ։

Ո՞վ է Apple-ի գործադիր տնօրենը:

2011 թվականի օգոստոսին Սթիվ Ջոբսը առողջական պատճառներով ստիպված էր լքել Apple-ի նախագահի պաշտոնը: Այս դիրքորոշումը զբաղեցրել է ընկերության ներկայիս գործադիր տնօրեն Թիմ Կուկը: Գաղափարախոսական գլխավոր ոգեշնչողի հեռանալուց հետո Apple-ի բաժնետոմսերի արժեքն ընկել է 7%-ով։ Սթիվ Ջոբսը մահացել է երկարատև հիվանդությունից հետո 2011 թվականի հոկտեմբերի 5-ին։ Նրա մահը ռեզոնանսային իրադարձություն էր, որը ցնցեց ողջ աշխարհը։ Այդ ժամանակից ի վեր ընկերության բիզնեսը տարբեր աստիճանի հաջողությամբ է ընթանում: Օրինակ՝ 2013 թվականին հաղորդագրություն եղավ, որ Apple-ի շուկայական արժեքի գրեթե կիսով չափ անկման պատճառով Թիմ Քուկը կարող է լքել իր պաշտոնը։ Այնուամենայնիվ, ընկերությանը դեռ հաջողվում է պահպանել առաջատարի դիրքը բջջային արդյունաբերության ոլորտում, իսկ «խնձորի» արտադրանքի պահանջարկը մնում է հետևողականորեն բարձր։ Այժմ դուք գիտեք, թե որտեղ է գտնվում Apple-ը, և ոչ միայն:

Դուրս եկավ - պաշտոնապես հայտարարեց, որ համասեռամոլ է։ հրատարակություն Bloomberg BusinessweekԿուկը խոստովանել է, որ հպարտանում է դրանով, և իր սեռական կողմնորոշումն անվանել է «Աստծո մեծագույն պարգևներից մեկը»։

հետ կապի մեջ

Իր հարցազրույցում Կուկը պատմում է, որ ամբողջ կյանքում ստիպված է եղել թաքցնել իր հայացքները գենդերային հարաբերությունների վերաբերյալ, որպեսզի ավելորդ ուշադրություն չգրավի իր վրա։ AT AppleՆրա շատ գործընկերներ գիտեին Թիմի սեռական կողմնորոշման մասին, բայց, ի պատիվ նրանց, դա չի ազդել Կուկի նկատմամբ վերաբերմունքի վրա: Ընկերության կորպորատիվ մշակույթը, որը շատ հանդուրժող է սեռական փոքրամասնությունների ներկայացուցիչների նկատմամբ, ազդել է.

«Իհարկե, ես բախտավոր եմ աշխատելու մի ընկերությունում, որը սիրում է ստեղծագործությունն ու նորարարությունը և գիտի, որ այն կարող է զարգանալ միայն այն դեպքում, եթե կարողանա ընդունել մարդկանց տարբերությունը: Ոչ բոլորն են այդքան հաջողակ»:

Թիմ Քուքն իր սեռական կողմնորոշումը խնդիր չի համարում.

«Թույլ տվեք հստակ ասել. ես հպարտ եմ, որ գեյ եմ և գեյ լինելը համարում եմ Աստծո տված ամենամեծ նվերներից մեկը»:

Թիմը վստահ է, որ համասեռամոլությունն իրեն օգնել է դառնալ ավելի լավ գործարար. նա շատերից լավ է հասկանում տարբեր փոքրամասնությունների մյուս անդամներին և դառնում ավելի խորաթափանց: Կուկը խոստովանել է, որ երբեմն դա շատ դժվար է եղել իր համար, բայց ի վերջո նա միայն ավելի վստահ է դարձել իր և իր ճանապարհի վրա։

Թիմը չի պատրաստվում դառնալ ջերմեռանդ ակտիվիստ և ակտիվորեն պայքարել գեյերի իրավունքների համար։ Իրականությունը, սակայն, փոքր-ինչ այլ կերպ է խոսում. Apple-ն աջակցում է սեռական փոքրամասնությունների խնդիրների լուծմանն ուղղված զգալի նախաձեռնություններին։ Կուպերտինոյում նրանք հանդես են եկել ԱՄՆ Կոնգրեսում աշխատավայրում գենդերային հավասարության մասին օրենքի քննարկման օգտին, ողջունել են Կալիֆորնիա նահանգի կողմից միասեռ ամուսնությունների օրինականացումը և դեմ են Արիզոնայում գեյերի նկատմամբ խտրականությանը (նրանք վերջերս ընդունել են համապատասխան օրենք։ ):

Կուկը հուսով է, որ իր խոստովանությունը ուժ կտա այլ ոչ ինքնավստահ գեյերին: Միևնույն ժամանակ, Թիմը մտադիր է շարունակել պահպանել գաղտնիության որոշակի մակարդակ՝ նա հարկ չի համարում մամուլին և հանրությանը հայտնել իր գործընկերոջ անունը։

Ոչ ավանդական սեռական հարաբերություններով տխրահռչակ «ըմբիշ». Վիտալի ՄիլոնովԹիմ Քուկի հայտարարությունները մեկնաբանել է հետևյալ կերպ.

Ի՞նչ կարող է նա բերել մեզ։ Էբոլա վիրուս, ՁԻԱՀ, գոնորեա՞։ Նրանք բոլորն այնտեղ անառակ կապեր ունեն։ Ընդմիշտ մերժել մուտքը: […] Այս կերպ նա ավելացնում է վաճառքը։ Apple-ը դարձել է հայտնի ապրանքանիշ: Նա նման է արտիստի, ով սկզբում ինքն իրեն որպես արվեստագետ է հռչակում, իսկ հետո հայտարարում է, որ ինքը ped@#&st. Հիմա բոլորը գիտեն, որ Apple-ը անում է ped@#&you, և բոլորի գիտակցությունը սկսում է փոխվել՝ լավ, նա տաղանդավոր է... Սա նուրբ քաղաքական քայլ է։

Ըստ երևույթին, պատգամավորը ստիպված կլինի փոխել տեխնիկան. հայտնի է, որ Միլոնովը օգտագործում է iPhone, iPadև iMac. Իսկ անցյալ տարի Վ.Միլոնովը նույնիսկ առաջարկել էր ռուսներին «հրաժարվել պատուհանների պատուհանների ստրկությունից»։

Ի՞նչ եք կարծում, սիրելի ընթերցողներ, այս ամենի մասին։

2012/03/13 | Տարբեր

A pple-ը հայտնի ամերիկյան ընկերություն է անհատական ​​և պլանշետային համակարգիչների, ինչպես նաև հեռախոսների, աուդիո նվագարկիչների և ծրագրերի արտադրության համար: Ո՞վ է Apple կորպորացիայի հիմնադիրը:

Apple-ը հիմնադրվել է Սթիվ Ջոբսի և Սթիվ Վոզնյակի կողմից։ Պատմությունը սկսվում է այն ժամանակ, երբ Ջոբսն ու Վոզնյակն իրենք կառուցեցին առաջին ԱՀ-ն: Այն բանից հետո, երբ նրանք վաճառեցին առաջին մի քանի տասնյակ համակարգիչները, նրանց նախագիծը ստացավ ֆինանսավորում: Apple կորպորացիան հիմնադրվել է 1976 թվականին։

Եկեք ավելի շատ խոսենք այն մասին, թե ով է Apple-ի հիմնադիրը։ Սթիվ Ջոբսը հետաքրքիր մարդ է։ Նա ծնվել է Կալիֆորնիայում։ Նրա կենսաբանական ծնողները ծագումով Սիրիայից էին, նրանք Սթիվին տվել էին խնամատար ընտանիքի դաստիարակությանը վաղ մանկությունից։ Սթիվ Վոզնյակի ընտանիքը ծագումով Ուկրաինայից էր։

Արդեն դպրոցում Ջոբսը սկսեց հետաքրքրվել էլեկտրոնիկայով։

Ինչպե՞ս դառնալ երկրորդ Սթիվ Ջոբսը:

Նրան ձգում էր ոչ թե հասակակիցները, այլ ավելի մեծ երեխաների հետ շփումը: Այսպիսով Ջոբսը ընկերացավ ապագա Apple կորպորացիայի երկրորդ հիմնադիր Սթիվ Վոզնյակի հետ։ Մինչ նրանք կկառուցեին իրենց առաջին անհատական ​​համակարգիչը, BlueBox-ը երիտասարդների շրջանում դարձավ մանր խուլիգանություն: Այս, այսպես կոչված, կապույտ տուփը սարք էր, որը թույլ էր տալիս միջքաղաքային հեռախոսազանգեր կատարել անվճար։

Դպրոցը թողնելուց հետո Սթիվ Ջոբսը գնաց քոլեջ, բայց կես տարի անց իր կամքով հեռացվեց այնտեղից։ Երիտասարդի համար կյանքը հեշտ չէր. Սակայն որոշ ժամանակ անց Ջոբսին աշխատանքի ընդունեց համակարգչային խաղերի Atari ընկերությունում։

Իսկ Սթիվեն Վոզնյակը, ով նաև Apple կորպորացիայի հիմնադիրն է, կրթություն է ստացել Կալիֆորնիայի համալսարանում։ Իրենց առաջին համակարգիչը ստեղծելիս երկու Սթիվն էլ սկզբում բարձր նպատակներ չեն դրել իրենց առջեւ։ Սակայն ավելի ուշ Սթիվ Ջոբսի մոտ միտք առաջացավ նման մեքենա վաճառել ամբողջությամբ հավաքված անհատական ​​համակարգչի տեսքով։ Նա կարողացավ ընկերոջը համոզել այնպիսի վեճով, կարծես թե նա ինչ-որ բան կունենա ասելու իր թոռներին։ Apple Corporation-ի առաջին համակարգիչը ճանաչվել է որպես իսկական ինժեներական հրաշք 70-ականների կեսերի հաշվողական տեխնոլոգիայի շրջանակներում: Օգտագործման հեշտությունը զարմանալի էր:

Ինչ վերաբերում է ընկերության անվանմանը, ապա այս հաշվով վարկած չկա։ Նրանցից մեկի համաձայն՝ գաղափարների բացակայության պատճառով Ջոբսն առաջարկել է ընկերությունն անվանել իր սիրելի մրգի (խնձորի) պատվին։ Մյուսները պնդում են, որ ընկերության անվանումը պայմանավորված է նրանով, որ Ջոբսի համար կարևոր էր, որ ներկայիս Apple կորպորացիան հեռախոսային գրացուցակում առաջ է անցել Atari-ից:

Apple-ի պատմություն

20-րդ դարը սովորաբար կոչվում է ավիացիայի և տիեզերագնացության դար։ Բայց անցյալ դարի 70-ականները կարելի է անվանել նաև ժամանակակից ՏՏ ոլորտի ձևավորման դարաշրջան։ Եվ այստեղ վերջին դերը չի խաղացել Apple-ը։

Apple-ի պատմությունը սկսվեց երեսուն տարի առաջ, երբ երկու ընկերներ Սթիվ Ջոբսն ու Սթիվ Վոզնյակը որոշեցին հիմնել իրենց սեփական ընկերությունը համակարգիչների արտադրության և արտադրության համար: Apple-ը պաշտոնապես հիմնադրվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին, և հենց այդ ժամանակ շուկայում հայտնվեց ձեռքով հավաքված Apple Computer I-ը. տասը ամսում հավաքվել և վաճառվել է 175 հատ 666,66 դոլար գնով։ Ըստ էության, Apple I-ը մայր տախտակ էր առանց շասսիի, ստեղնաշարի, ձայնի կամ գրաֆիկայի:

1977 թվականի փետրվարին Մայքլ Սքոթը դառնում է Apple-ի նախագահ։

Երբ հիմնադրվեց Apple-ը. հաջողության համառոտ պատմություն

Հատկանշական քայլ առաջ էր նույն տարվա ապրիլին Apple Computer II-ի թողարկումը՝ գունավոր գրաֆիկայով առաջին անհատական ​​համակարգիչը: Աջակցություն կար էկրանին տարբեր գույների ցուցադրման համար, մշակվեցին ձայնի հետ աշխատելու հրամաններ և, հետևաբար, կար ներկառուցված բարձրախոս և ստեղնաշար, հնարավոր եղավ արագ փոխել պատկերը էկրանին, կար սնուցման աղբյուր, և այլն: Այս ամբողջ «լցոնումը» փաթեթավորված էր հատուկ մշակված կաղապարված պլաստիկ պատյանում, որը մեծապես տարբերում էր նոր Apple-ին այլ համակարգիչներից, որոնք նման էին անշնորհք թիթեղյա տուփերի: Միևնույն ժամանակ հայտնվեց այժմ աշխարհահռչակ լոգոն՝ կծած բազմագույն խնձոր, որը ստեղծվել է Regis McKenna գովազդային գործակալության կողմից։

1979 թվականի մայիսին Apple-ի աշխատակից Ջեֆ Ռասկինը սկսեց աշխատել նոր՝ բոլորը մեկում համակարգչի վրա, որն ուղղված էր սովորական օգտագործողին: Հենց այս ժամանակաշրջանը կարելի է անվանել առաջին Macintosh-ի ծննդյան սկիզբը։

1983 թվականին Apple-ը թողարկեց Lisa-ն՝ առաջին անհատական ​​համակարգիչը գրաֆիկական ինտերֆեյսով, որն անվանվել է Ջոբսի դստեր պատվին: Բայց բավականին բարձր գնի և հավելվածների սահմանափակ քանակի պատճառով այս մոդելը լայնորեն չի կիրառվում։ Չնայած առևտրային տեսանկյունից Lisa-ն կատարյալ ձախողում էր, այնուամենայնիվ, դրա թողարկումն ապարդյուն չէր. այստեղ օգտագործվող Lisa 7/7 օպերացիոն համակարգը ուներ պատուհանային ինտերֆեյս, բուֆեր, որը թույլ էր տալիս տվյալների փոխանցումը հավելվածների միջև և այլն: ավելին։

Apple-ը պաշտոնապես ներկայացրեց իր առաջին Macintosh-ը 1984 թվականի հունվարի 22-ին՝ 1984 թվականի գովազդով, որը հիմնված էր Դ. Օրուելի գրքի սյուժեի վրա: Այս տեսահոլովակը կոչվել է տասնամյակի գովազդային տեսահոլովակ, արժանացել է Կաննի Գրան պրիին և մինչ օրս համարվում է ամենաօրիգինալներից մեկը գովազդի պատմության մեջ։ Այս իրադարձությունը նշանակալի իրադարձություն էր անհատական ​​համակարգիչների պատմության մեջ: Macintosh-ի հայտնվելով մարդկանց պատկերացումները համակարգիչների մասին արմատապես փոխվեց, և հիմքերը դրվեցին, որոնք հետագայում սկսեցին օգտագործել համակարգչային բոլոր ընկերությունները: Նույն թվականի սեպտեմբերին Apple-ը սկսեց վաճառել Macintosh 512K-ը 2495 դոլարով:

Անցան տարիներ, և, բնականաբար, համակարգչային արդյունաբերությունը նույնպես կանգուն չմնաց։ Macintosh համակարգիչների կատարելագործման ողջ ընթացքում զարգացել է նաև նրանց օպերացիոն համակարգը՝ Mac OS (System), այսինքն՝ ընդլայնվել են նոր հնարավորություններ, փոխվել են նրա անհատական ​​տարրերը և ներդրվել նոր տեխնոլոգիաներ։ Երբ Mac OS-ն առաջին անգամ ներկայացվեց 1984 թվականին, այն ներկայացնում էր այն ժամանակվա ժամանակակից ծրագրավորման գագաթնակետը:

Համակարգն ի սկզբանե մշակվել է այն ակնկալիքով, որ ցանկացած օգտատեր, չունենալով անհրաժեշտ որակավորում, առաջին անգամ նստելով համակարգչի մոտ, կարող է միանգամից մի քանի րոպեում սկսել դրա վրա աշխատել՝ չխորանալով տեխնիկական պարամետրերի մեջ։ Այլ պլատֆորմների օպերացիոն համակարգերը, որոնք դուրս եկան մի քանի տարի անց, առաջարկում էին այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են անվտանգ հիշողությունը և բազմաբնույթ առաջադրանքները, որոնք ի վերջո դարձան ավելի լավ օգտվողի փորձ: Apple-ը այս բաները չներկառուցեց Mac OS-ում, քանի որ միկրոպրոցեսորները, որոնք հասանելի էին Mac OS-ի մշակման ժամանակ, բավականաչափ հզոր չէին: Սակայն ժամանակի ընթացքում Mac OS-ն աճել է լրացուցիչ ֆունկցիոնալությամբ՝ միաժամանակ մնալով ամենահեշտը սովորելու և օգտագործելու համար: Այս համակարգում աշխատանքի հարմարավետությունն ու պարզությունը նրա ստեղծողների հիմնական նպատակներից էին, և օպերացիոն համակարգի առանձին մասերի փոխազդեցության ներքին տրամաբանությունը հիմնականում ենթարկվում էր այդ պահանջներին:

Երբ Apple-ը բախվեց նոր սերնդի օպերացիոն համակարգի մշակման հարցին, այնուհետև, կշռադատելով բոլոր դրական և բացասական կողմերը, ընկերությունը որոշեց օգտագործել NeXT-ի զարգացումները, որն օգտագործում էր UNIX ընդհանուր անվան տակ գործող օպերացիոն համակարգերը, որպես նոր Mac-ի հիմք: ՕՀ. Հենց OpenStep (NeXTStep) համակարգն է դարձել նոր Mac OS-ի կառուցման հիմքը։ Նոր Mac OS-ի մշակողները պետք է ապահովեին սահուն անցումը հին համակարգից նորին, որպեսզի օգտվողները կարողանան շարունակել աշխատել մեծ թվով գոյություն ունեցող ծրագրերի հետ, մինչև ստեղծվեին ավելի հզոր և հարմար ծրագրեր: Ահա թե ինչպես է ծնվել նոր Mac OS X համակարգը։

Նյութը վերցված է www.themacspin.com կայքից:

Ես չեմ վստահում համակարգչին, որը չեմ կարող բարձրացնել:
Սթիվ Ջոբս.

iPhone-ի ստեղծող Սթիվեն Փոլ Ջոբսը, որն ավելի հայտնի է որպես Սթիվ Ջոբս(Eng. Steven Paul Jobs, Steve Jobs) - Apple, Next, Pixar կորպորացիաների հիմնադիրներից մեկը և համաշխարհային համակարգչային արդյունաբերության առանցքային դեմքը, մարդ, ով մեծապես որոշել է դրա զարգացման ընթացքը։

Ապագա միլիարդատերը ծնվել է 1955 թվականի փետրվարի 24-ին Կալիֆոռնիայի Մաունթին Վյու քաղաքում (զավեշտալի է, որ այս տարածքը հետագայում կդառնա Սիլիկոնյան հովտի սիրտը): Սթիվ Աբդուլֆաթահի կենսաբանական ծնողները՝ Ջոն Ջանդալին (սիրիացի ներգաղթյալ) և Ջոան Քերոլ Շիբլը (ամերիկացի ասպիրանտ) իրենց ապօրինի երեխային որդեգրման են տվել Փոլ և Կլարա Ջոբսներին (ծն. Հակոբյան): Որդեգրման հիմնական պայմանը Սթիվի բարձրագույն կրթությունն էր։

Նույնիսկ դպրոցում Սթիվ Ջոբսը սկսեց հետաքրքրվել էլեկտրոնիկայով, և երբ նա հանդիպեց իր անվանակից Սթիվ Վոզնյակին, առաջին անգամ մտածեց համակարգչային տեխնիկայի հետ կապված բիզնեսի մասին: Գործընկերների առաջին նախագիծը BlueBox-ն էր, մի սարք, որը թույլ է տալիս անվճար հեռահար հաղորդակցություն և վաճառվում էր 150 դոլարով: Վոզնյակը զբաղվում էր սարքի մշակմամբ և հավաքմամբ, իսկ տասներեքամյա Ջոբսը ապօրինի ապրանքներ էր վաճառում։ Դերերի այս բաշխումը կշարունակվի ապագայում, միայն թե նրանց ապագա բիզնեսն այժմ լիովին օրինական կլինի։

1972 թվականին, միջնակարգ դպրոցն ավարտելուց հետո, Սթիվ Ջոբսն ընդունվում է Ռիդ քոլեջ (Պորտլենդ, Օրեգոն), բայց արագ կորցնում է սովորելու հետաքրքրությունը։ Առաջին կիսամյակից հետո նա իր կամքով հեռացվեց, բայց մնաց մոտ մեկուկես տարի ապրելու ընկերների սենյակում՝ քնում էր հատակին, ապրում էր վերադարձված Coca-Cola-ի շշերի փողով և մեկ անգամ. շաբաթ գալ անվճար լանչերի տեղական Հարե Կրիշնա տաճարում: Հետո նա ընդունվեց գեղագրության դասընթացներ, որոնք հետագայում դրդեցին նրան մտածել Mac OS համակարգը ընդլայնվող տառատեսակներով համալրելու մասին։

Հետո Սթիվը աշխատանքի ընդունվեց Atari-ում։ Այնտեղ Ջոբսը զբաղվում է համակարգչային խաղերի մշակմամբ։ Չորս տարի անց Վոզնյակը ստեղծում է իր առաջին համակարգիչը, իսկ Ջոբսը, շարունակելով աշխատել Atari-ում, հիմնում է դրա վաճառքը։

Apple

Ընկերների ստեղծագործական տանդեմից Apple-ն աճում է («Apple» անվանումը առաջարկել է Ջոբսը, քանի որ այս դեպքում ընկերության հեռախոսահամարը եղել է հեռախոսի գրացուցակում «Atari»-ից անմիջապես առաջ): Apple-ը հիմնադրվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին (ապրիլի 1-ին), և առաջին գրասենյակային խանութը Ջոբսի ծնողների ավտոտնակն էր։ Apple-ը պաշտոնապես գրանցվեց 1977 թվականի սկզբին։

Զարգացումների մեծ մասի հեղինակը Սթիվեն Վոզնյակն էր, մինչդեռ Ջոբսը հանդես էր գալիս որպես մարքեթոլոգ։ Ենթադրվում է, որ հենց Ջոբսն է համոզել Վոզնյակին կատարելագործել իր հորինած միկրոհամակարգիչների միացումը և դրանով իսկ խթանել անհատական ​​համակարգիչների նոր շուկայի ստեղծմանը:

Համակարգչի դեբյուտային մոդելը կոչվում էր Apple I: Տարվա ընթացքում գործընկերները վաճառեցին այդ մեքենաներից 200-ը (յուրաքանչյուրի գինը 666,66 դոլար էր): Արժանապատիվ գումար սկսնակների համար, բայց դա ոչինչ է Apple II-ի համեմատ, որը դուրս եկավ 1977 թվականին:

Apple I-ի և հատկապես Apple II-ի համակարգիչների հաջողությունը, ներդրողների արտաքին տեսքի հետ մեկտեղ, ընկերությունը դարձրեցին համակարգչային շուկայի անվիճելի առաջատարը մինչև ութսունականների սկիզբը, և երկու Սթիվներ դարձան միլիոնատերեր: Հատկանշական է, որ Apple-ի համակարգիչների համար ծրագրային ապահովումը մշակել է այն ժամանակվա երիտասարդ Microsoft ընկերությունը, որը ստեղծվել է Apple-ից վեց ամիս ուշ։ Հետագայում ճակատագիրը մեկ անգամ չէ, որ Ջոբսին ու Գեյթսին միասին կբերի։

Macintosh

Հատկանշական իրադարձություն էր Apple-ի և Xerox-ի միջև պայմանագրի ստորագրումը: Հեղափոխական զարգացումները, որոնք Xerox-ը երկար ժամանակ չկարողացավ գտնել արժանի հավելված, ավելի ուշ դարձավ Macintosh նախագծի մի մասը (անհատական ​​համակարգիչների գիծ, ​​որը նախագծվել, մշակվել, արտադրվել և վաճառվել է Apple Inc.-ի կողմից): Փաստորեն, ժամանակակից անհատական ​​համակարգչի ինտերֆեյսը իր պատուհաններով և վիրտուալ կոճակներով շատ բան է պարտական ​​այս պայմանագրին:

Կարելի է վստահորեն ասել, որ Macintosh-ը ժամանակակից իմաստով առաջին անհատական ​​համակարգիչն է (առաջին Mac-ը թողարկվել է 1984թ. հունվարի 24-ին): Նախկինում մեքենայի կառավարումն իրականացվում էր ստեղնաշարի վրա «նախաձեռնողների» կողմից մուտքագրված բարդ հրամանների օգնությամբ։ Այժմ մկնիկը դառնում է հիմնական աշխատանքային գործիքը։

Macintosh-ի հաջողությունը ճնշող է եղել: Աշխարհում այն ​​ժամանակ չկար մրցակից, նույնիսկ վաճառքի և տեխնոլոգիական ներուժի առումով գրեթե համեմատելի։ Macintosh-ի թողարկումից կարճ ժամանակ անց ընկերությունը դադարեցրեց Apple II ընտանիքի մշակումն ու արտադրությունը, որը նախկինում ընկերության եկամտի հիմնական աղբյուրն էր:

Աշխատանքի հեռացում

Չնայած զգալի առաջընթացին, 80-ականների սկզբին. Սթիվ Ջոբսն աստիճանաբար սկսում է զիջել դիրքերը Apple-ում, որն այդ ժամանակ վերածվել էր հսկայական կորպորացիայի։ Նրա կառավարման ավտորիտար ոճը հանգեցնում է սկզբում տարաձայնությունների, իսկ հետո բաց կոնֆլիկտի տնօրենների խորհրդի հետ: 30 տարեկանում (1985թ.) Apple-ի հիմնադիրը պարզապես հեռացվել է աշխատանքից։

Ընկերությունում և աշխատանքում կորցնելով իշխանությունը՝ Ջոբսը չկորցրեց սիրտը և անմիջապես ձեռնամուխ եղավ նոր նախագծերի: Նախ նա հիմնեց NeXT-ը, որը մասնագիտացած էր բարձրագույն կրթության և բիզնես կառույցների համար համալիր համակարգիչների արտադրության մեջ: Այս շուկան չափազանց նեղ էր, ուստի հնարավոր չեղավ զգալի վաճառքի հասնել։

Շատ ավելի հաջող ձեռնարկ էր The Graphics Group (հետագայում վերանվանվեց Pixar) գրաֆիկական ստուդիան, որը գնվեց Lucasfilm-ից իր գնահատված արժեքի գրեթե կեսով (5 միլիոն դոլար) (Ջորջ Լուկասը ամուսնալուծվում էր, և նրան փող էր պետք): Ջոբսի ղեկավարությամբ թողարկվեցին մի քանի գերշահույթ անիմացիոն ֆիլմեր։ Ամենահայտնին՝ «Monsters Corporation»-ը և հայտնի «Toy Story»-ը։

2006 թվականին Pixar-ը վաճառվեց Walt Disney-ին 7,5 միլիարդ դոլարով, մինչդեռ Ջոբսը ստացավ Walt Disney-ի բաժնետոմսերի 7%-ը։ Համեմատության համար նշենք, որ Դիսնեյի ժառանգորդը միայն 1%-ն է ժառանգել։

Վերադարձ դեպի Apple

1997 թվականին Սթիվ Ջոբսը վերադառնում է Apple։ Նախ՝ որպես տնօրենի ժամանակավոր պաշտոնակատար, իսկ 2000 թվականից՝ որպես լիարժեք կառավարիչ։ Մի քանի անշահավետ ուղղություններ փակվեցին, և նոր iMac համակարգչի վրա աշխատանքը հաջողությամբ ավարտվեց, որից հետո ընկերության բիզնեսը արագորեն վերընթաց գնաց։

Հետագայում կներկայացվեն բազմաթիվ զարգացումներ, որոնք կդառնան տեխնոլոգիական շուկայում թրենդայիններ։ Սա iPhone բջջային հեռախոս է, iPod նվագարկիչ և iPad պլանշետային համակարգիչ, որը վաճառքի է հանվել 2010 թվականին։ Այս ամենը Apple-ը կդարձնի աշխարհի երրորդ խոշորագույն ընկերությունը կապիտալիզացիայով (այն կշրջանցի նույնիսկ Microsoft-ին)։

Հիվանդություն

2003 թվականի հոկտեմբերին որովայնի սկանավորումը ցույց տվեց, որ Սթիվ Ջոբսն ուներ ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղ: Ընդհանուր առմամբ, այս ախտորոշումը մահացու է, սակայն Apple-ի ղեկավարի մոտ պարզվել է հիվանդության շատ հազվագյուտ տեսակ, որը կարելի է բուժել վիրահատությամբ։ Սկզբում Ջոբսը հրաժարվեց դրանից, քանի որ, ըստ անձնական համոզմունքների, չէր ճանաչում մարդու օրգանիզմում կատարված միջամտությունները։ 9 ամիս Սթիվ Ջոբսը հույս ուներ ինքնուրույն ապաքինվել, և այս ամբողջ ընթացքում Apple-ի ղեկավարությունից ոչ ոք ներդրողներին չի տեղեկացրել իր մահացու հիվանդության մասին։ Հետո Սթիվը, այնուամենայնիվ, որոշեց վստահել բժիշկներին և հանրությանը տեղեկացրեց իր հիվանդության մասին։ 2004 թվականի հուլիսի 31-ին Սթենֆորդի բժշկական կենտրոնը բարեհաջող վիրահատություն կատարեց։

2008 թվականի դեկտեմբերին բժիշկները Ջոբսի մոտ հորմոնալ անհավասարակշռություն են հայտնաբերել։

Ո՞վ է Apple-ի հիմնադիրը:

2009 թվականի ամռանը, Թենեսիի համալսարանի (Գիտական ​​բժշկական կենտրոն) մեթոդիստական ​​հիվանդանոցի ներկայացուցիչների խոսքերով, հայտնի դարձավ, որ Սթիվը ենթարկվել է լյարդի փոխպատվաստման: 2011 թվականի մարտի 2-ին Սթիվը ելույթ ունեցավ նոր պլանշետի՝ iPad 2-ի շնորհանդեսին:

Խթանման մեթոդներ

(Վերցված է Վիքիպեդիայից http://ru.wikipedia.org/wiki/Jobs,_Steve):

Սթիվ Ջոբսի խարիզման և դրա ազդեցությունը սկզբնական Macintosh նախագծի մշակողների վրա սահմանելու համար, Apple Computer Bud Tribble-ի նրա գործընկերը 1981 թվականին հորինեց «Reality Distortion Field» (PIR) արտահայտությունը: Հետագայում այս տերմինն օգտագործվեց՝ սահմանելու նրա հիմնական կատարումների ընկալումը ընկերության գրախոսների և երկրպագուների կողմից։

Գործընկերների կարծիքով՝ Սթիվ Ջոբսը կարողանում է ուրիշներին համոզել ամեն ինչում՝ օգտագործելով խարիզմայի, հմայքի, ամբարտավանության, համառության, պաթոսի, ինքնավստահության խառնուրդ։ Հիմնականում PIR-ը խեղաթյուրում է հանդիսատեսի չափի և չափի զգացումը: Փոքր առաջընթացը ներկայացվում է որպես բեկում: Ցանկացած սխալ լռում կամ ներկայացվում է որպես աննշան: Հաղթահարված դժվարությունները խիստ չափազանցված են։ Որոշ կարծիքներ, գաղափարներ և սահմանումներ ապագայում կարող են կտրուկ փոխվել՝ առանց հաշվի առնելու նման փոփոխությունների փաստը: Սկզբունքորեն, PIR-ը ոչ այլ ինչ է, քան քաղաքական քարոզչության և գովազդային տեխնոլոգիաների խառնուրդ։

Օրինակ, PIR-ի ամենատարածված օրինակներից մեկն այն պնդումն է, որ սպառողները «տառապում են» մրցակիցների ցածրորակ ապրանքներից, կամ որ ընկերության արտադրանքը «փոխում է մարդկանց կյանքը»: Նաև հաճախ անհաջող տեխնիկական լուծումները բացատրվում են նրանով, որ սպառողը դրա կարիքը չունի։ Տերմինը հաճախ օգտագործվում է նվաստացուցիչ համատեքստում՝ քննադատելու Apple-ին կամ նրա կողմնակիցներին: Այնուամենայնիվ, այսօր շատ ընկերություններ իրենք են անցնում նմանատիպ տեխնիկայի՝ տեսնելով, թե որքանով է այն կարողացել տնտեսապես առաջ տանել Apple-ին:

Apple-ի պատմություն

Հիմնադիրի մանկությունը

Ապագա համակարգչային հանճարը ծնվել է 1955թ. Նրա մանկությունը դժվար թե կարելի է բարեկեցիկ երեխայի մանկություն անվանել։ Փոքրիկ Սթիվի ծնված մայրը երեխային լքել է հենց ծնվելուն պես, և նրան որդեգրել են Կլարա և Փոլ Ջոբսը։ Հետաքրքիր փաստ. տասնամյակներ անց, մի հարուստ Ջոբսը հատուկ վարձեց մասնավոր խուզարկու՝ իր իսկական մորը գտնելու համար: Բայց ոչ միայն մայրը գտնվեց. Ջոբսն անսպասելիորեն իմացավ, որ նա նաև քույր ունի՝ Մոնա Սիմփսոնը։ Ավելին, պարզվեց, որ նա ոչ թե ցանկացած, այլ հայտնի ամերիկացի գրող է։ Այնուհետև Մոնան, ի թիվս այլ բաների, գրեց «Սովորական տղա» պատմվածքը՝ պատմություն Սթիվ Ջոբսի մասին, ով այդ ժամանակ լայն ճանաչում էր ձեռք բերել։ Բայց հենց այն փաստը, որ հասուն Ջոբսը գտել է մորն ու քրոջը և նրանց հետ ընտանեկան հարաբերություններ հաստատել, շատ բան է ասում նրա՝ որպես մարդու մասին։

Բայց հետո, որպես երեխա, Ջոբսը մեծ կռվարար էր, ով ուներ բոլոր հնարավորությունները դառնալու անչափահաս հանցագործ: Սակայն դպրոցն ու նրանում գտնվող հրաշալի ուսուցիչները փոխեցին ամեն ինչ։ Նրանք երեխային ցույց տվեցին, որ գիտելիքների յուրացումն ու նոր բան ստեղծելը շատ ավելի հետաքրքիր է, քան պարզապես օրենքը խախտելը: Եվ շուտով հայտնվեց մի պատմություն, որը բազմիցս նկարագրվել է հատուկ գրականության մեջ և արդեն դարձել է դասական:

Երբ Սթիվեն Ջոբսը տասներկու տարեկան էր, նա ցանկանում էր կառուցել էլեկտրական հոսանքի հաճախականության ցուցիչ իր դպրոցի ֆիզիկայի դասարանի համար: Բայց անհրաժեշտ մանրամասները, ինչպես պարզվեց, չկան։ Այնուհետև երիտասարդ Ջոբսը վերցրեց և անմիջապես զանգահարեց իրեն՝ Ուիլյամ Հյուլեթին, լեգենդար անձնավորություն Միացյալ Նահանգներում, ամերիկյան բիզնեսի առաջնորդ, հայտնի Hewlett-Packard կորպորացիայի հիմնադիրներից և նախագահներից մեկը: Զրույցը սկսվեց (ըստ Սթիվի հիշողությունների) մոտավորապես այսպես. «Բարև, գիտեք, ես տասներկու տարեկան եմ և փորձում եմ այստեղ զոդել հաճախականության սենսորը ...»: Արտասովոր խոսակցությունը տևեց մոտ քսան րոպե, և արդյունքում Ջոբսը ստացավ ոչ միայն իրեն անհրաժեշտ բոլոր մանրամասները, այլև ամառային աշխատանք Hewlett-Packard-ում։ Ջոբսն այժմ երբեմն հեռախոսազանգեր է ստանում դեռահասներից, ովքեր իր հետ կիսում են իրենց պատկերացումները համակարգիչների և շարժական սարքերի մասին: Սթիվ Ջոբսը մեկնաբանում է այս մասին. «Իհարկե, ես խոսում եմ նրանց հետ: Սա միակ ճանապարհն է, որով ես կարող եմ մարել իմ պարտքը Բիլ Հյուլեթին»:

Դե, մի քանի տարի անց իսկապես պատմական իրադարձություն տեղի ունեցավ. Ջոբսը հանդիպեց իր այժմ ոչ պակաս հայտնի անվանակցին: Անվանակցի ազգանունը Վոզնյակ էր, և նա սովորում էր Կուպերտինոյի նույն Հոմսթեդ ավագ դպրոցում։ Չնայած կերպարների տարբերությանը, տղաները շատ արագ ընկերացան, քանի որ ընդհանուր հետաքրքրություններ ունեին՝ գիտաֆանտաստիկա, ռադիոէլեկտրոնիկա և տեսախաղեր։ Բայց առաջին հերթին՝ համակարգիչներ։ Ինչպես պարզվեց, 13 տարեկանում Սթիվեն Վոզնյակն ինքնուրույն հավաքեց ոչ ամենահեշտ հաշվիչը։ Իսկ Ջոբսի հետ հանդիպման ժամանակ Վոզնյակն արդեն մտածում էր անհատական ​​համակարգչի հայեցակարգի մասին, որը սկզբունքորեն դեռ գոյություն չուներ։ Զարմանալի չէ, որ երկուսն էլ Սթիվը շուտով սկսեցին մասնակցել Hewlett-Packard-ի աշխատակիցների կողմից Պալո Ալտոյում անցկացվող դասախոսություններին և ամառվա ընթացքում աշխատել նույն կորպորացիայի համար՝ փորձ ձեռք բերելու համար:

Կիբեր-մարգարեի երիտասարդությունը.

Սթիվ Ջոբսի երիտասարդությունը ընկավ հենց հիպի շարժման ծաղկման շրջանում՝ դրանից բխող բոլոր հետևանքներով: 1972 թվականին Սթիվ Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը և ընդունվեց Ռիդ քոլեջ, իսկ Սթիվ Վոզնյակը աշխատանքի անցավ Hewlett-Packard-ում որպես ինժեներ։ Սակայն ընդամենը մեկ կիսամյակ անց Ջոբսը թողեց քոլեջը և 1974 թվականին միացավ Atari-ին որպես տեսախաղերի դիզայներ։ Այնուամենայնիվ, մի քանի ամիս անց նա թողեց իր աշխատանքը և իր հիպի ընկերների հետ հեռացավ Հնդկաստանում՝ «ընդլայնելու գիտակցությունը», այն ժամանակ դա շատ մոդայիկ զբաղմունք էր:

Այն, ինչ Ջոբսը տեսել և սովորել է Հնդկաստանում, դեռևս անհայտ է մնում, բայց այն, որ նա այնտեղից վերադարձել է բոլորովին այլ մարդ, փաստ է։ Վերադառնալով Հնդկաստանից՝ Ջոբսը դարձավ Homebrew Computer Club-ի մշտական ​​այցելուն, որն այն ժամանակ էլեկտրոնիկայի սիրահարների հայտնի համայնք էր։ Նույնիսկ այն ժամանակ, անհատական ​​համակարգիչ ստեղծելու գաղափարը նրան ամբողջությամբ գրավեց։ Ընդ որում, նշված ակումբի հիմնադիրներից էր Սթիվ Վոզնյակը, ով մտածում էր նաև ապագա ՊՀ-ի հայեցակարգի մասին, որը դեռ գոյություն չուներ բնության մեջ։ Միասին ընկերները և իրենց գաղափարը մարմնավորեցին «երկաթի մեջ»: Սակայն առևտրային հաջողության հասնելն ավելի դժվար էր:

Նախ, 1975 թվականին Վոզնյակը ցուցադրեց ավարտված անհատական ​​համակարգչի մոդելը Hewlett-Packard-ի ղեկավարությանը: Այնուամենայնիվ, իշխանությունները չնչին հետաքրքրություն չցուցաբերեցին իրենց ինժեներներից մեկի նախաձեռնության նկատմամբ. այն ժամանակ բոլորը համակարգիչները պատկերացնում էին բացառապես որպես երկաթե պահարաններ, որոնք լցված էին էլեկտրոնային բաղադրիչներով և օգտագործվում էին խոշոր բիզնեսում կամ ռազմական ոլորտում: Ոչ ոք չէր մտածում տնային համակարգիչների մասին: Ատարիում Վոզնյակին նույնպես շրջադարձ է տրվել դարպասից. նրանք նորույթի առևտրային հեռանկարներ չեն տեսել:

Եվ հետո Սթիվ Ջոբսը կայացրեց իր կյանքի ամենակարևոր որոշումը. նա համոզեց Սթիվ Վոզնյակին և իր գործընկերոջը Atari Ռոն Ուեյնից ստեղծել իրենց սեփական ընկերությունը և զբաղվել անհատական ​​համակարգիչների մշակմամբ և արտադրությամբ:

Apple. վաղ տարիներ և վաղ հաջողություններ.

Անլուրջ անունով ընկերություն Apple Համակարգիչստեղծվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին։ Ռոն Ուեյնի կողմից նախագծված առաջին լոգոտիպը խնձորի ծառի տակ նստած Իսահակ Նյուտոնի պատկերն էր: Ինչպես մի ժամանակ Hewlett-Packard-ը, Apple-ը սկսեց աշխատել մի ավտոտնակում, որը Փոլ Ջոբսը նվիրեց իր որդեգրած որդուն և նրա համախոհներին. նա նույնիսկ իր հետ բերեց հսկայական փայտե աշխատասեղան, որը դարձավ կորպորատիվ պատմության առաջին «հավաքման գիծը»: Աշխատելու համար Apple Iերիտասարդները գիշերը ունեցան. «Մենք երկուսով էինք՝ ես և Վոզնյակը: Մենք և՛ արտադրական բաժին էինք, և՛ առաքման ծառայություն, բառացիորեն միանգամից»,- այժմ հիշում է Ջոբսը: Որոշ ժամանակ անց Ջոբսին հաջողվեց Apple I համակարգիչների մի խմբաքանակ կցել Byte Shop անունով առաջին համակարգչային խանութի տիրոջը՝ Փոլ Թերելին: Այնուհետև այս համակարգիչները պարզապես տախտակներ էին, որոնց օգտագործողը/գնորդը պետք է ինքնուրույն միացներ հոսանքը, ստեղնաշարը և մոնիտորը:

Ընկերության առաջին մտահղացումը՝ Apple I

Սակայն Փոլ Թերելը չափազանց հետաքրքրված էր անհատական ​​համակարգչի հայեցակարգով։ Նա հայտարարել է, որ պատրաստ է նոր ընկերությունից գնել միանգամից 50 Apple I համակարգիչ՝ յուրաքանչյուրը 500 դոլարով, իսկ հետո վաճառել դրանք 666,66 դոլարով. նման անսովոր գինը հաստատել է անձամբ Սթիվ Ջոբսը։ Ռադիոյի հավաքման համար անհրաժեշտ բաղադրիչները գնելու համար հիմնադիր ընկերները վաճառեցին բոլոր ամենաթանկ իրերը և պարտքով գումար վերցրեցին։ Ես պետք է աշխատեի գիշերը, բայց մեկ ամսում հավաքվեցին բոլոր հիսուն հավաքածուները։ Ճիշտ է, գոյության տասներկուերորդ օրը Apple,Ռոն Ուեյնը հեռացավ Սթիվներից՝ 800 դոլարով վաճառելով սերմի իր տասը տոկոս բաժնեմասը:

Ո՞վ է Apple-ի հիմնադիրը. Հաջողության պատմություն

Ահա, թե ինչպես է ինքը՝ Ուեյնը հետագայում մեկնաբանել իր արարքը. «Ջոբսը էներգիայի և վճռականության փոթորիկ է: Ես արդեն չափազանց հիասթափված էի կյանքից այս փոթորկի մեջ դրա միջով անցնելու համար:

Չնայած բոլոր դժվարություններին, քանի որ այն ժամանակ ոչ ոք համակարգչային բաղադրիչներ չէր արտադրում, իսկ գիշերային աշխատանքի համար Ջոբսն ու Վոզնյակը տեսնում էին ԱՀ-ի հեռանկարները որպես շուկայական արտադրանք: Հատկապես, որ Apple I-ը մեծ հաջողություն ունեցավ գնորդների հետ: Ընդհանուր առմամբ, ընկերները թողարկեցին այս ապրանքանիշի մոտ վեց հարյուր համակարգիչ, ինչը թույլ տվեց ոչ միայն բաշխել պարտքերը, այլև ոտքի կանգնեցնել նոր ընկերություն: Այնուամենայնիվ, առաջին հերթին…

Դառնալով.

Այսպես թե այնպես ընկերությունը պետք է զարգանար։ Երկու Սթիվն էլ որոշեցին հետագա անելիքները: Արդյունքում անհատական ​​համակարգիչը հայտնվեց այն տեսքով, որով մենք գիտենք՝ գունավոր գրաֆիկական մոնիտորով, մկնիկով և պլաստիկ ստեղնաշարով։ Բայց հետո ոչ ոք նման բան չթողարկեց, թեև դրա կարիքն ակնհայտորեն հասունացել էր։ Նման համակարգչի գաղափարը խոշոր գործարարների կողմից ընկալվել է բաց թերահավատությամբ։ Արդյունքում պարզվեց, որ ընկերների կողմից ստեղծված թողարկման համար ֆինանսավորում գտնելը շատ դժվար էր։ Apple II.Ե՛վ Hewlett-Packard-ը, և՛ Atari-ն կրկին հրաժարվեցին ֆինանսավորել արտասովոր նախագիծը, թեև այն համարում էին «զվարճալի»: Ըստ երևույթին, նրանք դեռ կծում են իրենց արմունկները ...

Իսկապես, երիտասարդ Սթիվն այն ժամանակ բիզնեսով զբաղվելու նվազագույն փորձ չուներ և հաճախ պատահական էր գործում: Բայց միշտ լավ: Ինչպես Ջոբսն ինքն է ասել, «Apple-ի արմատները մարդկանց համար համակարգիչներ պատրաստելու մեջ էին, ոչ թե կորպորացիաների համար»: Բայց կային նաև այնպիսիք, ովքեր վերցրեցին համակարգչի գաղափարը, որը հասանելի կլինի ընդհանուր բնակչությանը: Այսպիսով, հայտնի ֆինանսիստ Դոն Վալենտինը Սթիվ Ջոբսին բերեց նույնքան հայտնի վենչուրային կապիտալիստ Արմաս Քլիֆ «Մայք» Մարկկուլայի մոտ։ Վերջինս օգնեց երիտասարդ համակարգչային ձեռներեցներին գրել բիզնես պլան, իր անձնական խնայողություններից 92000 դոլար ներդրեց ընկերությունում և 250000 դոլար վարկային գիծ ապահովեց Bank of America-ում: Այս ամենը թույլ տվեց երկու Սթիվներին «դուրս գալ ավտոտնակից», զգալիորեն մեծացնել արտադրության ծավալները և ընդլայնել անձնակազմը, ինչպես նաև սկզբունքորեն նոր Apple II-ը թողարկել զանգվածային արտադրության:

Կառուցվել է Apple II-ի ընկերների կողմից

Հետո՝ 70-ականների վերջին, քչերն էին նույնիսկ պատկերացնում, թե ինչպիսին պետք է լինի անհատական ​​համակարգիչը։ Այս ամենը արտացոլված է Apple-ի գովազդային արշավում. Apple II-ի պատկերով քսանամյա դեղին պաստառների վրա կարելի է կարդալ «Ի՞նչ է անհատական ​​համակարգիչը» հարցը: Միևնույն ժամանակ հայտնվեց Apple-ի լոգոն, որն այժմ հայտնի է ամբողջ աշխարհին՝ կծած խնձոր՝ ներկված ծիածանի բոլոր գույներով։ Այս լոգոն ստեղծվել է Regis McKenna-ի գովազդային գործակալության կողմից և անձամբ խմբագրել Սթիվեն Ջոբսը։ Ենթադրվում էր, որ նոր լոգոտիպը պետք է ցույց տա, որ Apple II-ն աշխատում է գունավոր գրաֆիկայի հետ: Այնուհետև Apple-ի մի շարք կառուցվածքային ստորաբաժանումների նախկին նախագահ և Be Inc.-ի հիմնադիր Ժան-Լուի Գասեթն ասաց. «Ավելի հարմար պատկերանշանի մասին չէր կարելի երազել. այն մարմնավորում էր ցանկություն, հույս, գիտելիք և անարխիա…»: .

Apple II-ի հաջողությունն իսկապես մեծ էր. նորույթը սպառվել էր հարյուրավոր և հազարավոր օրինակներով: Հիշեցնենք, որ դա տեղի ունեցավ այն ժամանակ, երբ անհատական ​​համակարգիչների ամբողջ համաշխարհային շուկան չէր գերազանցում տասը հազար միավորը: Դրանց արտադրության սկզբից ի վեր 18 տարվա ընթացքում վաճառվել են այդ մոդելներից մի քանի միլիոն, և Apple II-ի մասնաբաժինը ամերիկյան դպրոցներում 1997 թվականին կազմում էր համակարգչային ամբողջ պարկի մոտ 20%-ը:

1980 թվականին Apple Computer-ն արդեն կայացած և կայացած համակարգիչներ արտադրող էր: Նրա աշխատակազմը բաղկացած էր մի քանի հարյուր հոգուց, արտադրանքը արտահանվում էր Միացյալ Նահանգներից դուրս, իսկ բաժնետոմսերը բարձր գնանշվում էին ֆոնդային բրոքերների կողմից՝ ստանալով AAPL ինդեքսը։ Սակայն ֆինանսիստներն այն ժամանակ չէին կարողանում հասկանալ Apple-ի հաջողության պատճառները։ Չափազանց անսովոր էր երկու Սթիվների ստեղծած ընկերությունը: Անսովոր, բայց հաջողակ. Անհատական ​​համակարգիչները շատ արագ ներխուժեցին զարգացած երկրների մարդկանց առօրյա կյանք: Երկու տասնամյակ շարունակ նրանք ամուր գրավել են իրենց տեղը մարդկանց մեջ՝ դառնալով անփոխարինելի օգնականներ արտադրական, կազմակերպչական, կրթական, կապի և այլ տեխնոլոգիական ու սոցիալական հարցերում։ 80-ականների սկզբին Սթիվ Ջոբսի ասած խոսքերը դարձան մարգարեական. «Այս տասնամյակում տեղի ունեցավ Հասարակության և Համակարգչի առաջին հանդիպումը: Եվ ինչ-որ խելահեղ պատճառով մենք ճիշտ ժամանակին ճիշտ տեղում էինք՝ ամեն ինչ անելու, որպեսզի այս սիրավեպը ծաղկի»:

Ավելացնել էջանիշներին

Ավելացնել մեկնաբանություններ

Apple-ի տեղեկատվական թերթիկ

Եթե ​​աշխարհում կա մի ընկերություն, որի մասին բոլորը գիտեն, ինչպես ասում են՝ «փոքրից մեծ», ապա սա Apple-ն է։

Apple-ը ապացույցն է այն բանի, որ լավ գաղափարը ճիշտ ձեռքերում երաշխավորում է անգերազանցելի արդյունք, քանի որ դա երկու ընկերների մտքում ծագած «խելացի» մեքենայի ստեղծման անիրատեսական թվացող գաղափարից էր, որ ամենահայտնիներից մեկն էր։ և ստեղծվեցին աշխարհում հաջողակ կորպորացիաներ:

Ընկերության հիմնադիրները՝ Սթիվ Ջոբսը և Սթիվ Վոզնյակը, հանդիպել են 1971 թվականին։ Apple-ը պաշտոնապես գրանցվել է 1976 թվականին, թեև առաջին համակարգիչները հավաքվել և վաճառվել են նրա հիմնադիրների կողմից մի քանի տարի առաջ: Apple II-ը, որը թողարկվել է 1977 թվականին, առաջին անհատական ​​համակարգիչն էր, որը արտադրվել է միլիոնավոր թվով: 1984 թվականին Apple-ը թողարկեց առաջին 32-բիթանոց Macintosh-ը։

Մինչև 2007 թվականի հունվարը ընկերության պաշտոնական անվանումն էր «Apple Computer Inc»: Այժմ մենք այն գիտենք պարզապես որպես «Apple», որը կորպորացիայի ուշադրության կենտրոնում փոփոխության ցուցիչ էր. տիրապետելով համակարգիչների շուկայի և դրանց հետ կապված ամեն ինչի՝ Apple-ը աստիճանաբար բացեց շուկաներ, որոնք ուղղակիորեն կապված չէին ԱՀ-ի հետ: 2001 թվականին ընկերությունը թողարկեց iPod աուդիո նվագարկիչը, 2007 թվականին՝ iPhone սմարթֆոնը, իսկ 2010 թվականին՝ iPad պլանշետը։

Ո՞վ է Apple կորպորացիայի հիմնադիրը

Միևնույն ժամանակ ընկերությունը բացեց թվային վիդեո, աուդիո և խաղային բովանդակության ամենահայտնի առցանց խանութը։

Apple-ի պատմության մեջ ամեն ինչ կար՝ և՛ մեծ հաջողություն, և՛ ձախողման վտանգ: Բայց նա ողջ մնաց՝ ձեռք բերելով միայն անգնահատելի փորձ։ Վստահաբար կարելի է ասել, որ Apple-ը ընկերություն է, որը եղել է, կա և կլինի ևս առնվազն 100 տարի։

Apple. որակ և հեղինակություն բոլոր ժամանակների համար

Apple-ն իր առաքելությունը սահմանել է հետևյալ կերպ. ընկերությունն առաջարկում է ամենաբարձր որակի համակարգիչներ աշխարհի բոլոր մարդկանց համար:

Apple-ի մարքեթինգային փիլիսոփայությունը հիմնված է երեք «սյուների» վրա.

1. Հասկանալով ապրանքի գնորդների զգացմունքներն ու կարիքները;
2. Ընկերության գործերի վրա առավելագույն ուշադրություն;
3. Առաջարկություն, այսինքն՝ առաջին տպավորության առաջնային դերը նոր ապրանքի ներկայացման գործում։

Այժմ մենք գիտենք, թե ինչու են Apple-ի բոլոր շնորհանդեսային միջոցառումներն այդքան խնամքով պատրաստված, ինչու նույնիսկ երբ մենք բացում ենք փաթեթը իր նոր արտադրանքով, մենք զգում ենք ինչ-որ հիանալի և իսկապես արժեքավոր բան:

Apple-ը գործում է ինչպես մեծածախ վաճառողների, այնպես էլ Apple տեխնոլոգիան վաճառող մանրածախ խանութների ցանցի և առցանց ծառայությունների միջոցով: 2007 թվականին ստեղծվեց Apple-ի ռուսական ներկայացուցչությունը, իսկ 2012 թվականին գրանցվեց Apple Rus-ը, որի միջոցով այժմ իրականացվում է Ռուսաստանում Apple-ի սարքավորումների ամբողջ մանրածախ և մեծածախ առևտուրը։

Apple-ի մրցակցային առավելությունները ներառում են.

• մեծ ֆինանսական հնարավորություններ, որոնք թույլ են տալիս ընկերությանը մեկ քայլ առաջ լինել մրցակիցներից.
• թվային տեխնոլոգիաների շուկայում պահանջարկի մանրակրկիտ մոնիտորինգ և սպառողին արագ ներկայացնելու ունակություն, թե ինչ է իրեն անհրաժեշտ.
• լուրջ մոտեցում բիզնեսին, որը երաշխավորում է ընկերության հեղինակության բարձր մակարդակ;
• ձեր աշխատակազմում միայն բարձր որակավորում ունեցող աշխատողներ ընտրելու ունակություն.
• ցանկացած նոր ապրանք ներկայացնելը որպես սպառողի համար համեմատաբար հեշտ օգտագործման, ինչպես նաև որպես անձի կամ ընկերության իմիջի տարր:

Apple-ն այժմ ունի ավելի քան 5000 գյուտերի և դիզայնի արտոնագրեր, իսկ Apple-ի iPhone 5-ը վաճառվել է 9,000,000 միավոր առաջին շնորհանդեսից հետո ընդամենը երեք օրվա ընթացքում: Սա կարելի է անվանել ընկերության հաջողության ամենակարեւոր ցուցանիշը։

Մնում է Apple-ին մաղթել բարգավաճում և կայուն վաճառք։ Թող ընկերության ղեկավարությունը հոգ տանի առաջին կետի մասին, բայց դուք պետք չէ անհանգստանալ երկրորդի համար. Apple սարքերի վաճառքի կայունությունը գտնվում է ժամանակակից և որակյալ արտադրանքի սիրահարների ձեռքում, և նրանք ձեզ թույլ չեն տա: ներքեւ!

Մենք ավելացնում ենք, որ դուք կարող եք ստանալ առավել գրագետ օգնություն՝ սովորելու օգտագործել Apple սարքերից որևէ մեկը մեր համակարգչային դասընթացներում:

Կորպորացիաները՝ 240 դոլար, ինչը 91 դոլարով ավելի է նրանց ներկայիս արժեքից: Ըստ Aikan-ի՝ Apple-ի կապիտալիզացիան պետք է կազմի մոտ 1,3 տրիլիոն դոլար։

Եկեք թողնենք բաժնետոմսի նման գնի արդարացիության հարցը և որպես փաստ ընդունենք, որ Apple-ը աշխարհի ամենամեծ ընկերությունն է։ Ռեսուրսը պարզ հարց է տվել՝ ո՞ւմ է պատկանում ընկերությունը՝ մի քանի եվրոպական երկրների բյուջեներին միասին վերցրած:

Թվում է, որ հիմնական բաժնետերը ոմն Կառլ Իկանն է՝ էքսցենտրիկ միլիարդատեր, ցինիկ բիզնես շնաձուկ, հայտնի ռեյդեր և շորթող, կռվարար և շատ ավելին: Իրականում հենց նա է մամուլում ամենից հաճախ հիշատակվում որպես հիմնական բաժնետեր և լրատվության հաղորդող։ Կա նաև Apple-ի գործադիր տնօրեն Թիմ Կուկը, բայց նա բաժնետերերի կողմից նշանակված գործիչ է, այսինքն՝ ոչ մի կերպ սեփականատերը չէ։

Սակայն իրավիճակն ուշադիր ուսումնասիրելուց հետո մենք բացահայտում ենք մի զարմանալի փաստ՝ միլիարդատեր Կարլ Այկանը պատկանում է Apple-ի բաժնետոմսերի ընդամենը 1%-ին։ Իհարկե, նույնիսկ մեկ տոկոսի արժեքը հսկայական գումար է, բայց դա ընդամենը հարյուրերորդն է: Որտեղ է մնացածը: Հարցն այդքան էլ թաքնված չէ, այլ լրատվամիջոցներում ոչ միայն լռում է, այլև բացահայտ կեղծվում։

Իսկապե՞ս դժվա՞ր է բաժնետերերի ռեգիստրից բաց և ամբողջությամբ պաշտոնական տվյալներ նայելը։ Ավելի հեշտ բան չկա, և մենք հեշտությամբ կարող ենք դա անել ինքներս.

• Vanguard Group Inc. (The) - 5.68%
• State Street Corporation - 4,11%
• FMR, LLC - 3,07%
• BlackRock Institutional Trust Company, N.A. – 2,72%
• Bank of New York Mellon Corporation - 1,42%
• Northern Trust Corporation - 1,39%
• BlackRock Fund Advisors - 1.21%

Զարմանալի. բացահայտում, սակայն Կարլ Այկանն անգամ Apple-ի խոշորագույն բաժնետերերի տասնյակում չէ։ Ովքե՞ր են այս առեղծվածային իրական սեփականատերերը:

Առաջին տեղում Vanguard Group-ն է։ Չգիտակցող ընթերցողի և շատ տնտեսագետների համար անունը անծանոթ է, թեև ցանկացած տեղեկատու գրքում կարող եք գտնել տեղեկատվություն, որ ընկերությունը վերահսկում է 2 տրիլիոն դոլարի (2000 միլիարդ դոլար) ակտիվները: Երեք անգամ թանկ նույն Apple-ի արժեքը։ Սրանք են խոնարհները։ Իրականում նրանց վերահսկողության տակ գտնվող ակտիվների քանակը մի քանի անգամ ավելի մեծ է, բայց մենք դա կվերլուծենք ավելի ուշ։

Մինչ Apple-ի բաժնետերերի կառուցվածքի հետագա վերլուծությանը անցնելը, պետք է մի փոքրիկ լիրիկական շեղում անել։

Ժողովրդավարության իդեալները և մեդիա իմիջը, որը ճակատ է ծառայում իսկական սեփականատերերի համար, այնքան էլ լավ չեն համապատասխանում այն ​​փաստին, որ աշխարհի բոլոր խոշորագույն ընկերությունները պատկանում են միևնույն մարդկանց: Ինչպե՞ս թաքցնել այս ակնհայտ հակասությունը: Ամեն ինչ շատ պարզ է. դուք պետք է այնպիսի տեսք ստեղծեք, որ ենթադրաբար շատ սեփականատերեր (բաժնետերեր) կան, և նրանք բոլորը «տարբեր» են:

Իսկապես, ինչպե՞ս կարող են «աշխարհի տերը» ունենալ բաժնետոմսերի թշվառ 5-6 տոկոսը։ Այո, ցանկացած լիբերալ կծիծաղի քո դեմքին, եթե դու նրան ասես սա։ Այն, որ այս «ողորմելի վեց տոկոսը» արժե 40-50 միլիարդ դոլար, ոչ մեկին չի անհանգստացնում՝ նման համեստ փաթեթով արդեն իսկ խնդիր է սեփական գործադիր տնօրեն նշանակելը։ Հարյուր միլիարդավոր դոլարների շրջանառություն ունեցող ընկերությանն ամբողջությամբ վերահսկելու համար պահանջվում է 20%՝ ավելին պետք չէ, քանի որ մրցակիցների համար անհնար է ավելի շատ պայուսակ հավաքել։ Եվ հանկարծ որոշ չինացիներ կգնեն բաժնետոմսերի 7 տոկոսը, և նրանք կկարողանան ամեն ինչ ղեկավարել ամերիկյան ամենամեծ ընկերությունում։

«Այսպես մի՛ եղիր»։ - Աշխարհի իսկական տերերը վաղուց են որոշել ու ապահովել իրենց։

Հասկանալու համար, թե ինչպես են նրանք իրականացնում լիակատար վերահսկողություն և պահպանել մեկ սեփականատիրոջ բացակայության տեսքը, մենք վերադառնում ենք Apple-ի բաժնետերերի մեր ցուցակին: Երկրորդ տեղում State Street Corporation-ն է, որին պատկանում է 4,11%: Իսկ ովքե՞ր են նրա ամենամեծ բաժնետերերը։

1. Massachusetts Financial Services Co (կանադական ապահովագրական ընկերություն. ով է սեփականատերը, շփոթեցնող է)
2. Price (T.Rowe) Associates Inc - 7%
3. Vanguard Group (որտեղ առանց նրա) - 6%
4. BlackRock (հերթը շուտով կգա!) - 5%

Մենք ավելի խորն ենք նայում, թե ով է Price (T.Rowe) Associates Inc.-ի բաժնետեր: Եվ մենք տեսնում ենք բոլոր նույն ծանոթները՝ Vanguard-ը և BlackRock-ը (հիշեք այս անունը, այն հաճախ է հանդիպում՝ ձեռք ձեռքի տված մեր գլխավոր հերոսի հետ): Այսինքն, ճիշտ նույն ձևով հրեշը Vanguard-ը վերահսկում է Apple-ի երկրորդ հիմնական բաժնետիրոջը։ Պարզ հնարք և խնձորի բաժնետոմսերի 10%-ն արդեն ձեր գրպանում է։ Բայց սա դեռ ամենը չէ:

Տասնյակում կան երկու նմանատիպ անունով BlackRock & BlaBla գրասենյակներ և երրորդ անգամ BlackRock անունը նշվում է State Street-ի բաժնետերերի մոտ (ի դեպ, Vanguard-ը տասնյակ նման դուստր ձեռնարկություններ ունի, ուստի փաստ չէ, որ մենք կարող ենք. հաշվարկեք նրանց բոլոր ունեցվածքը, նույնիսկ մոտավորապես, նույնիսկ ամենախոշորը): Բնականաբար, BlackRock-ի սեփականատերերի մեջ մենք գտնում ենք բոլոր նույն դեմքերը:

Մենք ավելացնում ենք ևս չորս տոկոս, և մենք արդեն ստանում ենք Apple-ի բոլոր բաժնետոմսերի 14%-ը, որոնք պատկանում են մեկ գրասենյակին՝ Vanguard-ին: Եվ կրկին, սա դեռ ամենը չէ: Էլ ի՞նչ է մնացել Apple-ի պատյանների սեփականատերերի մեջ։

FMR LLC (Fidelity Management and Research), Fidelity Investments-ը նույնպես, բաժնետերերի մեջ մենք կգտնենք ճիշտ նույնական անուններ՝ Blackrock, Vanguard, State Street և այլն: Այսինքն, Fidelity-ն կրկին վերահսկվում է Vanguard Group-ի կողմից:

Ընդհանուր՝ խոզաբուծական բանկում «համեստ» 17%։

Փոխադարձ սեփականության և փոխգործակցության հիանալի սխեման: Եվ եթե բաժնետերերից որևէ մեկը կարծես թե անմիջականորեն կապված չէ Vanguard-ի հետ, ապա նրա բաժնետերերը միանշանակ գտնվում են նրանց վերահսկողության տակ, և նույնիսկ երրորդ կրկնության (մակարդակի) դեպքում նույնը կլինի։

Դա Ավանգարդն է.

1. Պաշտոնապես՝ Apple-ի հիմնական բաժնետերը։ Համեմատության համար նշենք, որ մեկը, որը հրապարակայնորեն պատկերում է Apple-ի խոշորագույն բաժնետեր Կարլ Իկանին, ունի բաժնետոմսերի ընդամենը 1%-ը, ինչը հինգ անգամ պակաս է այս բաժնետոմսերից մեկից:

2. Vanguard-ն ունի նաև ամենամեծ բաժնետոմսերը Apple-ում մեծ բաժնետոմսեր ունեցող գրեթե բոլոր մյուս ընկերություններում: Բայց նույնիսկ դա բավարար չէ։

3. Vanguard-ը ոչ միայն տիրապետում է բաժնետոմսերի ամենամեծ բլոկներին, այլև վերահսկում է ընկերությունների բաժնետերերին 2-րդ կետից։

Սա այն պատկերն է, որ ի հայտ է եկել մինչ օրս հետաքննության ընթացքում։ Աշխարհի խոշորագույն ընկերություններն են Bank of America-ն, JP Morgan-ը, Citigroup-ը, Wells Fargo-ն, Goldman Sachs-ը և Morgan Stanley-ն:

Տեսնենք, թե ովքեր են նրանց ամենամեծ բաժնետերերը.

• Bank of America. State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, FMR (Fidelity), Paulson, JP Morgan, T. Rowe, Capital World Investors, AXA, Bank of NY, Mellon:
• JP Morgan. State Street Corp., Vanguard Group, FMR, BlackRock, T. Rowe, AXA, Capital World Investor, Capital Research Global Investor, Northern Trust Corp. և Bank of Mellon-ը:
• Citigroup. State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, Paulson, FMR, Capital World Investor, JP Morgan, Northern Trust Corporation և Fairhome Capital Mgmt և Bank of NY Mellon:
• Wells Fargo. Berkshire Hathaway, FMR, State Street, Vanguard Group, Capital World Investors, BlackRock, Wellington Mgmt, AXA, T. Rowe և Davis Selected Advisers:

Ֆինանսական խոշորագույն ընկերությունները լիովին վերահսկվում են տասը ինստիտուցիոնալ և/կամ ֆոնդային բաժնետերերի կողմից, որոնցից չորս ընկերություններից բաղկացած կորիզ կա, որոնք ներկա են բոլոր ժամանակներում և բոլոր որոշումներում՝ Vanguard, Fidelity, BlackRock և State Street: Նրանք բոլորը «միմյանց են պատկանում», բայց եթե ուշադիր հավասարակշռես բաժնետոմսերը, ապա կստացվի, որ իրականում Vanguard-ը վերահսկում է իր բոլոր գործընկերներին կամ «մրցակիցներին», այսինքն՝ Fidelity-ին, BlackRock-ին և State Street-ին։

Հիմա եկեք նայենք այսբերգի ծայրին: Այսինքն՝ մի քանիսն ընտրվել են որպես խոշորագույն ընկերություններ տարբեր ոլորտներում, որոնք վերահսկվում են այս «մեծ քառյակի» կողմից, իսկ ավելի մանրամասն ուսումնասիրության դեպքում՝ պարզապես Vanguard Corporation՝ Alcoa Inc. Altria Group Inc., American International Group Inc., AT&T Inc., Boeing, Caterpillar, Coca-Cola, DuPont & Co., Exxon Mobil, General Electric Co., General Motors Corporation, Hewlett-Packard Co., Home Depot Inc. , Honeywell International Inc., Intel Corp., International Business Machines Corp., Johnson & Johnson, JP Morgan Chase & Co., McDonald, Merck & Co. Inc., Microsoft, 3M Co., Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., United Technologies Corp., Verizon, Wal-Mart Stores Inc. Time Warner, Walt Disney, Viacom, Rupert Murdoch's News Corporation, CBS Corporation, NBC Universal: