Proizvodnja po radniku. Proizvodnja, pokazatelji razvoja proizvoda u poduzeću

Zadatak 1. Porast produktivnosti rada na temelju postotaka

Zadatak 2. Promjena postotka produktivnosti rada

Zadatak 3. Porast produktivnosti rada na temelju promjena u intenzitetu rada

Zadatak 4. Promjena produktivnosti s promjenom obujma proizvodnje

Zadatak 5. Promjena produktivnosti sa smanjenjem intenziteta rada i broja zaposlenih

Zadatak 6. Promjena broja i obujma proizvodnje

Zadatak 7. Odrediti produktivnost rada za tržišne proizvode

Zadatak 8. Promjena produktivnosti rada kao posljedica promjena u broju i outputu

Zadatak 9. Promjena produktivnosti rada kao rezultat promjena u provedbi standarda proizvodnje

Zadatak 10. Promjena produktivnosti rada sa smanjenjem intenziteta rada proizvoda

Zadatak 11. Promjena intenziteta rada s promjenom produktivnosti rada

Zadatak 12. Proračuni kada se istodobno mijenja rast produktivnosti i intenziteta rada

Zadatak 13. Odredite smanjenje intenziteta rada povećanjem produktivnosti rada

Cilj 14. Rast produktivnosti rada kroz nekoliko aktivnosti

Zadatak 15. Odrediti razinu produktivnosti rada na temelju proizvodnih pokazatelja

Osnovni koncepti

Dostupnost resursa

Analiza razine vještina

Intenzitet rada

indeks učinka

Alternativa

Faktorska analiza

Primjer 1

Osobitosti

Ostali pokazatelji

Fond za obračun plaća (FZP)

Primjer 2

Formula za 1 radnika

Primjeri proračuna

Produktivnost rada jedan je od najvažnijih pokazatelja učinkovitosti društvene proizvodnje. Korištenje ovog pokazatelja omogućuje vam procjenu učinkovitosti rada, kako pojedinačnog zaposlenika tako i tima.

Kada se proučava pitanje ekonomskog sadržaja produktivnosti rada, mora se polaziti od činjenice da se rad utrošen na proizvodnju proizvoda sastoji od živog rada utrošenog u datom trenutku u proizvodnom procesu i minulog rada utjelovljenog u prethodno stvorenim proizvodima. proizvesti novu.

Opći trend rasta produktivnosti rada očituje se u tome da se udio živog rada u proizvodu smanjuje, a udio materijaliziranog rada (sirovine) povećava, ali na način da ukupna količina rada po jedinici proizvoda smanjuje se. To je bit povećanja produktivnosti rada.

Produktivnost rada je pokazatelj gospodarskog rasta, odnosno pokazatelj koji osigurava rast realnog proizvoda i dohotka. Povećanje društvenog proizvoda po stanovniku znači povećanje životnog standarda.

Ovisno o tome kako se mjere troškovi rada, razlikuju se sljedeći pokazatelji učinka (produktivnosti rada): Prosječni satni učinak odražava rezultate rada jednog radnika po satu stvarnog rada. Ona je jednaka omjeru obujma proizvedenih proizvoda i stvarno odrađenih čovjek-sati tijekom određenog vremenskog razdoblja (2). Karakterizira prosječni učinak jednog radnika za jedan sat stvarnog rada (isključujući zastoje u smjeni i stanke, ali uzimajući u obzir prekovremeni rad).

· Prosječna dnevna proizvodnja. On je jednak omjeru volumena

proizvedenih proizvoda na broj čovjek-dana koji su stvarno odradila sva radna poduzeća.

Karakterizira prosječni učinak jednog radnika za jedan dan stvarnog rada (tj. bez uzimanja u obzir cjelodnevnih gubitaka radnog vremena).

Prosječna satna i prosječna dnevna proizvodnja obračunava se u poduzeću samo za kategoriju radnika. Prosječno stvarno trajanje radnog dana i radnog vremena utvrđuje se prema saldu radnog vremena.

· Prosječni učinak u određenom vremenskom razdoblju (prosječno mjesečno, prosječno tromjesečno, prosječno godišnje) jednog platnog radnika ili zaposlenika cjelokupnog osoblja koje je izravno povezano s proizvodnjom ovog proizvoda (industrijsko i proizvodno osoblje). Jednaka je omjeru obujma proizvodnje i prosječnog broja radnika ( TR) ili zaposlenika industrijskog i proizvodnog osoblja ( Gospodarska i industrijska komora) odnosno.

U ovom slučaju nazivnik ne odražava troškove, već rezerve rada.

Različiti pristupi mjerenju razine produktivnosti rada prikazani su na sl. jedan.

Postoje sljedeći odnosi između pokazatelja satne, dnevne i mjesečne proizvodnje jednog radnog poduzeća:

Prosječna dnevna proizvodnja povezana je s prosječnim satom:

, (6)

prosječni učinak jednog radnika u tom razdoblju povezan je s prosječnim dnevnim i prosječnim satom:

Prosječna proizvodnja jednog zaposlenog industrijskog i proizvodnog osoblja za razdoblje povezana je s pokazateljima prosječne proizvodnje radnika:

, (8)

PRP- prosječno stvarno trajanje radnog razdoblja u čovjek-danima (prosječan broj dana stvarnog rada po jednom platnom radniku za razdoblje);

DRP- prosječno stvarno trajanje radnog dana u čovjeko-satima.

Kao što se vidi iz formule, na razinu i dinamiku proizvodnje po zaposlenom u poduzeću utječu četiri faktora:

Prosječni učinak jednog radnika po satu;

· prosječna stvarna duljina radnog dana;

Prosječno stvarno trajanje radnog razdoblja;

Udio radnika u ukupnom broju zaposlenih u poduzeću.

Vježbati mjeri se brojem proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena ili po jednom prosječnom zaposleniku ili radniku godišnje (tromjesečju, mjesecu). Ovo je najčešći i univerzalni pokazatelj produktivnosti rada.

Postoje tri metode za određivanje outputa: prirodni, troškovni (gotovinski) i radni.

Proizvodnja u naravi ili vrijednosni uvjeti određuje se formulom

Najjasnije i najobjektivnije karakterizira produktivnost rada je pokazatelj proizvodnje u fizičkom smislu - u tonama, metrima, komadima i drugim fizičkim pokazateljima. Prednost ove metode je što daje točniji i objektivniji rezultat o produktivnosti rada. Nedostatak ove metode je što se može primijeniti samo na ona poduzeća koja proizvode homogene proizvode. Osim toga, učinak izračunat ovom metodom ne omogućuje usporedbu produktivnosti rada poduzeća u različitim industrijama.

Najraširenija metoda troškova za određivanje outputa. U monetarnom smislu, proizvodnja se može izračunati i u smislu tržišne i bruto proizvodnje, te u smislu normativne neto proizvodnje.

Proizvod u vrijednosnom smislu, izračunat na temelju tržišne ili bruto proizvodnje, ne ovisi samo o rezultatima rada ovog tima, već i o cijeni utrošenih sirovina i materijala, obujmu kooperativnih isporuka itd. Ovaj nedostatak eliminira se pri izračunu proizvodnje na temelju normativne neto proizvodnje.

U nizu industrija (odjeća, konzerviranje itd.) produktivnost rada određena je standardnim troškovima obrade. Obuhvaća troškovne standarde za osnovne plaće s vremenskim razgraničenjem, opće poslovne i opće proizvodne troškove (prema standardima).

Pokazatelji učinka ne ovise samo o načinu mjerenja obujma proizvodnje, već i o jedinici mjerenja radnog vremena. Učinak se može odrediti po odrađenom radnom satu (satni učinak), po čovjeko-danu (dnevni učinak) ili po prosječnom zaposleniku godišnje, tromjesečju ili mjesecu (godišnji, tromjesečni ili mjesečni učinak). U poduzećima Rusije glavni pokazatelj je godišnja proizvodnja, u nizu stranih zemalja - po satu.

Metoda rada za određivanje učinka naziva se i standardizirana metoda radnog vremena. U ovom slučaju proizvodnja se utvrđuje u standardnim satima. Ova metoda se koristi uglavnom na pojedinačnim radnim mjestima, u timovima, na gradilištima, kao iu radionicama za proizvodnju heterogenih i nekompletnih proizvoda.

Prednost pokazatelja intenziteta rada je u tome što omogućuje prosuđivanje učinkovitosti troškova ljudskog rada u različitim fazama proizvodnje određene vrste proizvoda, ne samo za poduzeće u cjelini, već i u radionici, na gradilištu, na radnom mjestu, tj prodrijeti u dubinu izvedbe određene vrste posla, što se ne može učiniti pomoću pokazatelja izlaza, izračunatog u smislu vrijednosti.

Metoda rada omogućuje planiranje i uzimanje u obzir produktivnosti rada u svim fazama proizvodnog procesa, povezivanje i usporedbu troškova rada pojedinih odjela (radionica) i radnih mjesta s pokazateljima produktivnosti rada za cijelo poduzeće, kao i razinama troškovi rada u različitim poduzećima u proizvodnji istih proizvoda.

Vidi također:

Zadatak 1. Porast produktivnosti rada na temelju postotnih pokazatelja

Broj radnika u poduzeću je 3650. Poduzete su mjere u jednoj od radionica i povećana je produktivnost rada grupi radnika od 100 ljudi za 2,5%. Odrediti povećanje produktivnosti rada u cjelini.

Komentar.
Jedan od "zadataka u ekonomiji", koji ja nazivam "pseudoekonomskim". Zapravo, samo trebate pronaći ponderirani prosjek. Razina šestog razreda srednje škole. Učenik neće moći podnijeti ništa zanimljivo i korisno za sebe.

Riješenje.
Broj radnika čija se produktivnost rada nije promijenila.
3650 - 100 = 3550

PTnew \u003d (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 = 100,07% (točnije, zatim 100,0684932%)

Ali, budući da nas zanima rast, a ne rast produktivnosti rada, onda
ΔPT = 100,07% - 100% = 0,07%

Odgovor: Povećanje produktivnosti rada iznosilo je 0,07%

Odredite kako će se promijeniti produktivnost. Ako se zna da je poduzeće implementiralo tri skupine mjera, od kojih je svaka podrazumijevala promjenu produktivnosti rada.

Promjena produktivnosti rada:

1 grupa događaja - +2%

2 grupa događaja - -4%

3 grupa događaja - -12,5%

Riješenje:

Nađimo indekse produktivnosti rada nakon unosa akcija.

I prve grupe događaja = (100+2)/100=1,02

I druge grupe događaja = (100-4)/100=0,96

I treće grupe događaja = (100-12,5) / 100 = 0,875

Odgovor: I-1=1,02; I-2=0,96; I-3=0,875.

Izračunajte rast produktivnosti rada u konvencionalnim prirodnim izrazima u tvornici sapuna, ako su poznati podaci o proizvodnji sapuna i odrađenim radnim danima.
Koeficijenti pretvorbe u uvjetni sapun: rublje -1,0, WC - 1,8, strugotine od sapuna - 2,2.

Komentar.
Bit ovog zadatka je procjena produktivnosti rada u kontekstu mijenjanja nomenklature proizvodnje i fonda radnog vremena. Prvo, moramo cijeli proizvodni program dovesti do određenog uvjetnog proizvoda. Nakon toga saznajte koliko je tih istih uvjetnih proizvoda proizvedeno u jedinici vremena, što će produktivnost rada izraziti u uvjetno prirodnom mjerenju. Omjer ovih brojki će nam dati povećanje produktivnosti rada.

Riješenje.
Dovedimo proizvodni program na jedan metar - uvjetni proizvodi.
Proizvodni program u uvjetnim proizvodima za bazno razdoblje jednak je:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

Proizvodni program u uvjetnim proizvodima u izvještajnom razdoblju jednak je:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Budući da se fond radnog vremena razlikovao, utvrđujemo učinak za jedan čovjek-dan
u baznom razdoblju:
433 / 160 = 2,70625

U izvještajnom razdoblju:

526 / 170 = 3,09412

Rast produktivnosti rada izvještajnog razdoblja u odnosu na osnovnu bit će jednak:
3,09412 / 2,70625 = 1,14332 ili 14,3%

Odgovor: rast produktivnosti rada bio je 14,3%

p.s.. Pogodite kako znam da je u proizvodnji bilo zaposleno 8 ljudi?

Odredite kako će se promijeniti produktivnost rada ako je promjena proizvodnje +11%, a promjena broja zaposlenih +5.

Riješenje:

Da biste pronašli obujam proizvodnje, morate izračunati indekse obujma proizvodnje i broja zaposlenih i zamijeniti rezultirajuće vrijednosti u formulu:

I pet \u003d I v / I h

I pet - indeks produktivnosti rada.

I v - indeks obujma proizvodnje.

I h - indeks broja zaposlenih.

Idemo riješiti problem.

IV=(100+11)/100=1,11

Ih \u003d (100 + 5) / 100 \u003d 1,05

Ipt \u003d 1,11 / 1,05 \u003d 1,057

Odgovor: produktivnost rada povećana za 5,7%

Odredite kako će se promijeniti produktivnost rada u planiranoj godini ako se pretpostavi da će se broj osnovnih radnika smanjiti sa 450 na 430 osoba. Istovremeno, planira se niz mjera kojima će se intenzitet rada smanjiti za 9%, a također je moguće povećanje produktivnosti za 7% zahvaljujući organizacijskim mjerama.

Riješenje:

Pronađite indeks broja radnika.

Ih=430/450=0,955

Broj osoblja smanjen je za 4,5%.

Smanjenjem intenziteta rada.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9,8%

Produktivnost rada povećana je za 9,8% zbog nižeg intenziteta rada.

Nađimo indeks obujma proizvodnje

IV=(100+7)/100=1,07

Nađimo indeks produktivnosti rada i smanjenjem intenziteta rada

Ipt = (100 + 9,8) / 100 \u003d 1,098

Sada pronađimo konačni indeks izvedbe pomoću formule:

Ipt \u003d 1,07 / 0,955 * 1,098 \u003d 1,12 * 1,098 = 1,22976

Odgovor: produktivnost rada povećana za 22,976%

U baznoj godini broj radnika iznosio je 330 radnika. U planiranoj godini planirano je povećanje broja radnika za 10%.

Volumen proizvedenih tržišnih proizvoda je 4550 UAH U planiranoj godini očekuje se povećanje proizvodnje za 6%.

Odrediti produktivnost rada u baznoj i planskoj godini, odrediti promjenu produktivnosti rada u apsolutnom i relativnom iznosu.

Riješenje:

Pronađimo produktivnost rada u baznoj godini koristeći formulu:

pet = V / H

V - obujam proizvodnje

H - broj radnika

Pet - produktivnost rada

Pet=4550/330=13.788 UAH/osobi

Pronađimo promjenu broja radnika i obujma proizvodnje u planiranoj godini. Pomnožite broj radnika u baznoj godini s indeksom. Isto tako i s obujmom proizvodnje.

H pl = 330 * 1,1 \u003d 363 radnika

V pl \u003d 4550 * 1,06 \u003d 4823 UAH

Sada možemo pronaći produktivnost rada u planiranoj godini.

pet pl \u003d 4823 / 363 \u003d 13,286

Pronađite promjenu u pt u relativnim izrazima

∆Fr=13,286/13,788=0,964

Produktivnost rada smanjena za 3,6%

Pronađite pad produktivnosti rada u apsolutnom iznosu

∆Fr=13,788-13,286=0,502 UAH

Odgovor: pet b=13,788 UAH/osobi; pet pl=13,286 UAH/osobi; ∆pt=0,964; ∆pt=0,502 UAH

Odredite produktivnost rada radnika koji rade u poduzeću, ako je poznato da je obujam tržišnih proizvoda 2950 tisuća UAH, a broj radnika 58 ljudi.

Riješenje.

Produktivnost rada pokazatelj je učinkovitosti rada osoblja. Produktivnost rada je količina proizvodnje koju radnik proizvodi u jedinici vremena.

V - Volumen tržišnih proizvoda.

H je broj zaposlenih.

Nađimo produktivnost rada.

Pet = 2 950 000 / 58 = 50 860 UAH

Odgovor: produktivnost rada iznosila je 50.860 UAH. tržišnih proizvoda po osobi

U planiranoj godini proizvodnja proizvoda B povećana je za 30%. Broj radnika se povećao za 2 osobe. U baznoj godini broj radnika je bio 274. Broj ostalih kategorija radnika se ne mijenja.

Odredite kako će se promijeniti produktivnost rada glavnih radnika zaposlenih u proizvodnji proizvoda B.

Riješenje.

Promjena produktivnosti rada radnika izračunava se po formuli:

ΔPT = Iv / Ich

Iv - indeks tržišnih proizvoda

Ich - indeks radnika

Brojnik uzima u obzir promjenu obujma proizvodnje, a nazivnik promjenu broja radnika. Ove vrijednosti se koriste kao indeks.

Pronađite promjenu broja zaposlenih u poduzeću

Ih \u003d (274 + 2) / 274 \u003d 1,0072

V indeks (proizvodnja robe) je 1,30

Pronađimo promjenu u produktivnosti rada

∆Fr=1,30/1,0072=1,291

Produktivnost rada povećana za 29,1%

Odgovor: produktivnost rada povećana za 29,1%

Na gradilištu u baznom razdoblju radnici su u prosjeku ispunili norme vremena za 115%. Nakon uvođenja organizacijskih i tehničkih mjera, rokovi su se počeli ispunjavati za 125%. Kako se promijenila produktivnost?

Riješenje.

Uz pokazatelj produktivnosti rada, postoje pokazatelji ispunjenosti normi vremena i ispunjenosti standarda proizvodnje.

Ispunjavanje normi vremena - vrijeme potrebno za proizvodnju jednog proizvoda.

Stopa proizvodnje je količina proizvoda koja se mora proizvesti u jedinici vremena.

Postotak usklađenosti s normama definira se kao omjer stvarnih pokazatelja prema planiranim pokazateljima.

∆Pt \u003d 125/115 * 100-100 \u003d 8,7%

Odgovor: produktivnost rada povećana za 8,7%

Intenzitet rada proizvoda smanjen je za 15%. Odredite kako će se promijeniti produktivnost.

Riješenje.

Pokazatelj intenziteta rada je inverzan od produktivnosti rada. Postoji obrnuti odnos između produktivnosti rada i složenosti proizvoda.

∆Te - postotak smanjenja složenosti proizvoda

∆Pt - postotak povećanja produktivnosti proizvoda

Pronađimo promjenu u produktivnosti rada

∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17,65%

Odgovor: smanjenjem intenziteta rada za 15 posto povećana je produktivnost rada za 17,65 posto

Odredite kako će se promijeniti radni intenzitet proizvedenog proizvoda ako se zna da je promjena produktivnosti rada 20%

Riješenje.

Izračunajte promjenu uloženog rada po formuli:

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Odgovor: intenzitet rada smanjen za 25 posto zbog povećanja produktivnosti rada za 20%

Kao rezultat organizacijskih mjera, produktivnost rada u timu porasla je za 14,5%. Djelomična modernizacija opreme omogućila je smanjenje intenziteta rada za 7%. Odredite rast za svaki događaj posebno.

Riješenje.

Pronađimo promjenu intenziteta rada za prvi događaj pomoću formule

∆Te = 14,5% / (100% - 14,5%) x 100% = 16,96%

Intenzitet rada proizvoda smanjen je za 16,96% zbog povećanja produktivnosti rada za 14,5%

Pronađimo povećanje produktivnosti rada za drugi događaj koristeći formulu

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7,53%

Produktivnost rada porasla je za 7,53% zbog smanjenja intenziteta rada proizvoda za 7%.

Odgovor: prvi događaj doveo je do smanjenja intenziteta rada proizvoda za 16,96%, drugi događaj doveo je do povećanja produktivnosti rada za 7,53%.

Produktivnost rada na gradilištu porasla je za 16%, a broj zaposlenih ostao je nepromijenjen. Utvrditi smanjenje intenziteta rada proizvoda na gradilištu i promjenu obujma proizvodnje.

Riješenje.

Budući da je broj radnika ostao nepromijenjen, proizvodnja je porasla za 16%.

Nađimo smanjenje intenziteta rada

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te = 16 / (100 - 16) x 100% = 19,05%

Intenzitet rada smanjen za 19,05%

Odgovor: pad intenziteta rada iznosio je 19,05%, obujam proizvodnje povećan za 16%.

Rast produktivnosti rada uz pomoć prve skupine mjera iznosio je 17%, a uz pomoć druge 7%. Odredite ukupnu promjenu produktivnosti rada.

Riješenje.

Promjene produktivnosti rada uslijed uvođenja različitih mjera u poduzeću. Da bi se saznalo ukupno povećanje produktivnosti rada zbog nekoliko mjera, potrebno je međusobno pomnožiti indekse rasta (ili smanjenja) produktivnosti rada.

Pronađimo promjenu u produktivnosti rada

∆Fr=1,17*1,07=1,2519

Odgovor O: Produktivnost je povećana za 25,19% ukupno kroz sve aktivnosti.

Na temelju početnih podataka navedenih u donjoj tablici utvrditi razinu produktivnosti rada u obračunskoj i izvještajnoj godini, kao i broj osoblja u obračunskoj godini.

Riješenje.

Pronađite razinu produktivnosti rada u računovodstvenim i izvještajnim godinama. To se može učiniti pomoću formule:

PP = TP / CR

PP - razina produktivnosti rada.

TP - godišnji volumen tržišnih proizvoda.

CR - prosječan godišnji broj zaposlenih.

Nađimo razinu produktivnosti rada u izvještajnoj godini

Zamijenite vrijednosti u formulu.

PP otch. =16,5/300=0,055=55 tisuća UAH/osobi

Pronađite razinu produktivnosti rada u tekućoj godini.

Budući da je planirano povećanje produktivnosti rada u obračunskoj godini 7%, potrebno je razinu produktivnosti rada u izvještajnoj godini pomnožiti s faktorom 1,07.

PP izrač. =55.000*1,07=58.850 UAH/osobi

Sada možemo pronaći prosječni dnevni broj industrijskog i proizvodnog osoblja u obračunskoj godini koristeći formulu:

CR = PP / TP

Zamijenite vrijednosti u formulu.

CR izrač. =17.000.000/58.850=289 ljudi

Učinkovito korištenje resursa uvjet je koji osigurava provedbu proizvodnih planova. U svrhu analize, osoblje organizacije dijeli se na proizvodno i administrativno. Na temelju naziva jasno je da prva skupina uključuje radnike koji su izravno uključeni u glavnu djelatnost poduzeća, a druga - sve ostale. Za svaku od ovih skupina izračunava se prosječna godišnja proizvodnja i analizira kvaliteta korištenja rada.

Tijekom analize radne snage, Ona pokazuje koliko se proizvoda proizvede po satu (dan, mjesec, godina). Da biste izračunali ovaj pokazatelj, morate odrediti prosječnu godišnju proizvodnju i intenzitet rada. Oni najbolje predstavljaju učinkovitost rada. Povećanje produktivnosti dovodi do povećanja obujma proizvodnje i ušteda u plaćama.

Od velikog značaja je broj zaposlenih u poduzeću. Prilikom analize sigurnosti uspoređuje se stvarni broj s planiranim i pokazateljima za prethodno razdoblje za svaku skupinu radnika. Pozitivan trend je onaj u kojem prosječna godišnja proizvodnja raste u pozadini promjene (smanjenje) broja bilo koje od skupina zaposlenih zaposlenika.

Smanjenje broja pomoćnog osoblja postiže se povećanjem razine specijalizacije osoba koje se bave prilagodbom i popravkom opreme, rastom mehanizacije i usavršavanjem radne snage.

Broj osoblja utvrđuje se prema industrijskim standardima i racionalnom korištenju radnog vremena potrebnog za obavljanje određenih funkcija:

1. Radnici: H \u003d Intenzitet rada: (Godišnji fond radnog vremena * Koeficijent usklađenosti sa standardima).

2. Radnici na opremi: N = Broj jedinica * Broj radnika u ovom području * Faktor opterećenja.

Broj zaposlenih prema specijalnosti uspoređuje se s normativnim. Analiza otkriva višak (nedostatak) radnika u pojedinoj struci.

Ocjena razine vještina izračunava se zbrajanjem tarifnih kategorija za svaku vrstu posla. Ako je stvarna vrijednost niža od planirane, to će ukazivati na smanjenje kvalitete proizvoda i potrebu za poboljšanjem vještina osoblja. Suprotna situacija ukazuje na to da radnicima treba platiti dodatnu plaću za kvalifikacije.

Provjerava se usklađenost rukovodećeg osoblja sa stupnjem obrazovanja na radnom mjestu. Kvalifikacija zaposlenika ovisi o dobi i iskustvu. Ovi parametri se također uzimaju u obzir u analizi. Izračunava primljene i umirovljene zaposlenike, uključujući i one iz negativnih razloga. U sljedećoj fazi analizira se korištenje radnog vremena prema sljedećem algoritmu:

1. Nominalni način rada = 365 dana - Broj vikenda i praznika.

2. Privatni način rada \u003d Nominalni način - Broj dana odsutnosti s posla (godišnji odmor, bolest, izostanak, odluka uprave itd.).

Intenzitet rada je vrijeme utrošeno na proizvodnju jedinice proizvoda:

Tr \u003d FRVi / FRVo, gdje:

FRVi - vrijeme za izradu konačne vrste proizvoda;
FRVo - opći fond radnog vremena.

Prosječna godišnja proizvodnja je inverzni pokazatelj intenziteta rada:

T \u003d Utrošeno vrijeme / obujam proizvodnje.
T \u003d Broj osoblja / obujam proizvodnje.

Da biste izračunali produktivnost jednog radnika, u gornju formulu u brojnik trebate staviti jedan. Prosječna godišnja proizvodnja po radniku inverzni je pokazatelj intenziteta rada. Ne samo da prikazuje učinak određenog zaposlenika, već omogućuje i izradu plana za sljedeću godinu.

Sa smanjenjem intenziteta rada povećava se produktivnost rada. To se postiže uvođenjem znanstvenog i tehničkog napretka, mehanizacijom, automatizacijom, revizijom itd. Intenzitet rada treba analizirati ne samo s planiranim pokazateljima, već i s drugim poduzećima u industriji.

Proizvodnja i intenzitet rada odražavaju rezultate stvarnog rada, na temelju kojih je moguće identificirati resurse za razvoj, povećanje produktivnosti, uštedu vremena i smanjenje broja.

Ovo je još jedan pokazatelj uspješnosti zaposlenika. Pokazuje stopu rasta produktivnosti.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, gdje je:

B1 - prosječni godišnji učinak jednog zaposlenika u izvještajnom razdoblju;
T1 - intenzitet rada;
B0 je prosječna godišnja proizvodnja radnika u baznom razdoblju;
T0 - intenzitet rada baznog razdoblja;

Kao što se može vidjeti iz gornjih formula, indeks se može izračunati iz podataka o učinku i produktivnosti.

Promjene indeksa određuju se na temelju planiranih ušteda broja zaposlenih:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, gdje je E planirana ušteda u brojevima.

Indeks pokazuje promjenu učinka u baznom razdoblju u odnosu na prethodno. Produktivnost ovisi o stručnosti zaposlenika, dostupnosti potrebne opreme i financijskih tokova.

P \u003d (Volum proizvodnje * (1 - omjer zastoja) / (Troškovi rada * Broj zaposlenih).

Ovaj pristup ne uzima u obzir vrijeme mirovanja. Obim proizvodnje može se izraziti u komadima, radnim ili novčanim jedinicama.

Budući da se produktivnost rada izračunava na temelju količine proizvedenih proizvoda u jedinici vremena, ovi pokazatelji podliježu detaljnoj analizi. Tijekom proračuna utvrđuje se razina ispunjenosti zadataka, napetost, povećanje proizvodnje, rezerve za rast produktivnosti i njihovo korištenje.

Čimbenici koji utječu na produktivnost rada mogu se kombinirati u skupine koje se odnose na:

Podizanje tehničke razine;

Poboljšanje organizacije rada;

Povećanje kvalificiranosti zaposlenika, stupanj obrazovanja radnika, jačanje discipline i unapređenje sustava obračuna i isplate plaća.

Produktivnost rada analizira se u sljedećim područjima:

vrši se procjena razine generalizirajućih pokazatelja;
analiziraju se čimbenici koji utječu na prosječnu satni učinak;
identificirane su rezerve za povećanje produktivnosti;
proučava se radni intenzitet proizvoda.

Na temelju podataka prikazanih u donjoj tablici potrebno je utvrditi prosječnu godišnju i prosječnu satni učinak poduzeća.

Povećanje produktivnosti smanjenjem intenziteta rada:

Prema planu: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

Zapravo: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Plan intenziteta rada prekoračen je za 4,33%. Kao rezultat toga, prosječna godišnja proizvodnja porasla je za 5,01%.

Broj zaposlenih u optimalnim uvjetima treba izračunati prema prosjeku. Svaki zaposlenik se broji jednom dnevno.
Učinak se može utvrditi iz podataka o prihodima iz računa dobiti i gubitka.
Troškovi rada i vremena također se odražavaju u računovodstvenim evidencijama.

Prosječna produktivnost utvrđuje se ako postoji veliki broj proizvoda različitog intenziteta rada, prema sljedećoj formuli:

Vsr = Σ Volumen proizvodnje vrste proizvoda *Koeficijent intenziteta rada vrste proizvoda.

Vrijednost (K i) za radna mjesta s minimalnim intenzitetom rada jednaka je jedan. Za druge vrste proizvoda ovaj se pokazatelj izračunava dijeljenjem intenziteta rada određenog proizvoda s minimumom.

Produktivnost rada po radniku:

Pr \u003d (Volumen izlaza * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Produktivnost se mora stalno povećavati korištenjem nove opreme, obukom radnika i organizacijom proizvodnje.

Analiza mase plaća počinje obračunom odstupanja stvarnih (FZPf) i planiranih (FZPp) plaća:

FZPa (trljanje) \u003d FZPf - FZPp.

Relativno odstupanje uzima u obzir provedbu plana proizvodnje. Za njegov izračun varijabilni dio plaće množi se s faktorom ispunjenosti plana, dok konstantni dio ostaje nepromijenjen. U varijabilnom dijelu uključene su plaće po djelu, bonusi za proizvodne rezultate, regresi i ostala plaćanja koja ovise o obujmu proizvodnje. Plaće obračunate po tarifama odnose se na stalni dio. Relativno odstupanje FZP-a:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + ZP konstanta).

obujam proizvodnje (O);
proizvodna struktura (C);
specifični radni intenzitet proizvoda (UT);
plaća za jedan čovjek-sat (OD).

FZP traka \u003d O * C * UT * OD.

Prije analize svakog od čimbenika potrebno je provesti međuizračune. Naime: definirajte varijablu FZP:

prema planu: FZP pl \u003d O * C * IZ;
prema planu, uzimajući u obzir zadani obujam proizvodnje: masa plaća kond. 1 = FZP pl * K;
prema planu obračunat sa stvarnim obujmom proizvodnje i strukturom: masa plaća kond. 2 \u003d O * UT * IZ;
stvarni sa specifičnim intenzitetom rada i zadanom razinom naknade: masa plaća kond. 3 \u003d Od * Utf * OTf.

Zatim trebate pomnožiti svaku od dobivenih vrijednosti s apsolutnim i relativnim odstupanjem. Tako možete odrediti utjecaj svakog od faktora na varijabilni dio plaće.

Na stalni dio mase plaća utječu:

broj osoblja (H);
broj odrađenih dana u godini (K);
prosječno trajanje smjene (t);
prosječna satnica (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Utjecaj svakog od čimbenika na konačni rezultat može se odrediti na potpuno isti način. Prvo se izračunavaju promjene u svakom od četiri pokazatelja, a zatim se dobivene vrijednosti množe s apsolutnim i relativnim odstupanjima.

Sljedeća faza analize je izračun učinkovitosti korištenja platnog spiska. Za proširenu reprodukciju, profit, profitabilnost potrebno je da rast produktivnosti nadmaši rast mase plaća. Ako ovaj uvjet nije ispunjen, dolazi do povećanja troškova i smanjenja dobiti:

zarada (J RFP) \u003d Prosječna plaća za izvještajno razdoblje / Prosječna plaća za plansko razdoblje;
prosječna godišnja proizvodnja (J Fri) = Učinak za izvještajno razdoblje / Učinak za razdoblje planiranja;
produktivnost rada: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
FZP uštede: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

obujam proizvodnje - 20 milijuna rubalja;
prosječan godišnji broj - 1200 ljudi;
za godinu, zaposlenici organizacije radili su 1,72 milijuna ljudi na sat i 0,34 milijuna ljudi dnevno.

Satni učinak po radniku \u003d Volumen proizvodnje / radni radni sati \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 rubalja.
Dnevni izlaz \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 rubalja.
Godišnja proizvodnja \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 rubalja.

Stopa proizvodnje za 1 radnika izračunava se prilično jednostavno. Formule su jednostavne, ali morate razumjeti kako i kada ih uopće treba primijeniti.

Učinkovitost ljudskog rada karakterizira proizvodnja.

Kao kvantitativni pokazatelji učinka koriste se prirodni i troškovni pokazatelji kao što su: tone, metri, kubični metri, komadi itd.

Produktivnost rada karakterizira razvoj. Učinak se obračunava za jednog glavnog radnika, za jednog radnika i jednog radnika. U različitim slučajevima, izračuni će se provoditi na različite načine.

Za jednog glavnog radnika - broj proizvedenih proizvoda dijeli se s brojem glavnih radnika.
Po radniku - broj proizvedenih proizvoda dijeli se s ukupnim brojem radnika (glavni plus pomoćni).
Za jednog radnika - broj proizvedenih proizvoda dijeli se s brojem ukupno zaposlenih.

Pokazatelji produktivnosti rada karakteriziraju učinkovitost korištenja zaposlenika u poduzeću. Jedna od njih je stopa proizvodnje.

Stopa proizvodnje je količina posla (u jedinicama proizvodnje) koju radnik ili grupa radnika treba obaviti u određenom vremenu u određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima. Postavlja se kada se ista operacija redovito izvodi tijekom smjene (stvaraju se isti proizvodi). Na temelju toga već možete dodijeliti plaću zaposleniku.

Specifične pokazatelje stope proizvodnje postavlja poduzeće - država daje samo opće praktične preporuke (navedene su u regulatornim dokumentima).

Za svaku industriju stopa proizvodnje po osobi izračunava se malo drugačije, unatoč postojanju jedne jednostavne "opće" formule.

Stope proizvodnje mogu se odrediti za jednog radnika dijeljenjem vremenskog fonda s vremenskom stopom.

Kao fond možete uzeti godinu, mjesec, tjedan ili trajanje smjene.

Za masovnu proizvodnju, velika poduzeća, norma vremena za proizvodnju proizvoda jednaka je normi vremena obračuna po komadu. Za djelatnosti u kojima isti radnici obavljaju glavne, pripremne i završne radove, vremenski standardi bit će drugačiji.

Vrijeme trajanja smjene najbolje je uzeti kao fond. Odavde se izračunava prosječna proizvodnja mjesečno ili po satu.

Formula za izračun izgleda ovako:

H vyr \u003d T cm / T op,

gdje je T cm vrijeme pomaka,

T op - vrijeme za proizvodnju jednog proizvoda.

Ovo je ista "opća" formula koja je ranije spomenuta. Izvrsno radi za masovnu proizvodnju. Vrijedi napomenuti da, iako je uobičajeno vrijeme uzimati u minutama, možete odabrati i druge jedinice vremena.

Za serijsku ili pojedinačnu proizvodnju, formula će biti drugačija:

H vyr \u003d T cm / T kom,

T cm - vrijeme promjene,

T kom - vrijeme za proizvodnju jednog proizvoda, izračunato uzimajući u obzir njegovu cijenu.

Za industrije u kojima se pripremna faza izračunava i normalizira zasebno, proizvodna formula mora se izmijeniti:

H vyr \u003d (T cm - T pz) / T cm,

gdje je H vyr brzina rada u prirodnim jedinicama,

T cm je fond radnog vremena za koji se postavlja radna stopa (ovdje: vrijeme smjena),

T pz - vrijeme za pripremnu fazu u minutama.

U slučajevima rada s automatiziranom opremom potrebno je uzeti u obzir vrijeme servisiranja (koje je također normalizirano):

N vyr \u003d N o * N vm,

gdje je H vyr brzina rada u prirodnim jedinicama,

N vm - stopa proizvodnje opreme koja se izračunava:

N vm \u003d N vm teorija * K pv,

gdje je H vm theor teoretski učinak stroja,

To pv - koeficijent korisnog radnog vremena za jednu smjenu.

Ako se koriste periodični hardverski procesi, formula se također mijenja.

H vyr \u003d (T cm - T oko - T exc) * T p * H o / T op,

gdje je H vyr brzina rada u prirodnim jedinicama,

T cm - trajanje smjene,

T o - vrijeme za održavanje opreme,

T ex - norma vremena za osobne potrebe osoblja,

T p - proizvodi proizvedeni u jednom razdoblju,

H o - normalizirano vrijeme usluge,

T op - trajanje ovog razdoblja.

Mora se shvatiti da "opće" formule ne uzimaju u obzir specifičnosti određene proizvodnje. Za prehrambenu industriju, na primjer, izračuni su nešto drugačiji.

Nije nam dovoljno izmjeriti koliko jela kuhar dnevno priprema, to neće reći ništa o njegovoj produktivnosti: postoje različita jela, uključujući i složena. Stoga se u ovom slučaju koriste posebni koeficijenti za izračun stope proizvodnje.

Uzima se jedno „najjednostavnije“ jelo i uzima se kao jedinica rada. Na primjer, porcija pileće juhe kuha se za 100 sekundi, uzeta kao jedinica. Juha za čiju pripremu je potrebno 200 s uzima se kao dvojka. itd.

Kuhar treba pripremiti radno mjesto, poslužiti ga. Pripremite se za posao.

Formula za izračun izgleda ovako:

H vyr \u003d (T cm - T pz - T obs - T exc) / T op,

gdje je H vyr brzina rada u prirodnim jedinicama,

T cm je fond radnog vremena za koji je određena radna stopa,

T pz - vrijeme za pripremnu fazu u minutama;

T obs - vrijeme potrebno za servisiranje radnog mjesta, u minutama;

T ex - vrijeme utrošeno na osobne potrebe, u minutama;

T op - vrijeme po jedinici proizvodnje u minutama.

Prilikom izračunavanja brzine rada, čišćenja industrijskih prostora, uzima se u obzir da se različite površine ne peru jednako dobro. Osim toga, čistači se moraju seliti iz jedne prostorije u drugu.

H vyr \u003d (T cm - T obs - T ln - T otd) * K / T op,

gdje je H in stopa proizvodnje,

T cm je trajanje smjene u minutama,

T obs - vrijeme potrebno za servisiranje radnog mjesta tijekom smjene, u minutama;

T otd - vrijeme provedeno na odmoru, u minutama,

T ln - vrijeme za odmor za osobne potrebe u minutama,

T op - vrijeme za čišćenje 1 m 2 površine u sekundama,

K je koeficijent koji se uzima u obzir pri čišćenju. Određuje se štopericom. Pokazuje koliko se vremena troši na kretanje između dvorana.

Dinamika, %

Plan za 2014

Činjenica do 2014

Činjenica / Plan

Proizvodnja proizvoda, tisuća rubalja

Radili radnici, tisuće radnih sati

Intenzitet rada po tisuću rubalja.

Prosječna godišnja proizvodnja, rub.

Za pojedinačnu proizvodnju:

Zanatlija koji izrađuje ručno rađene čajnike radi 20.000 s dnevno. Vrijeme za jedan komad - 2500 s.

H vyr \u003d 20000 / 2500 \u003d 8 kom.

Obrtnik dnevno napravi 8 ručno rađenih čajnika.

Za masovnu proizvodnju:

Vrijeme radne smjene u pogonu za proizvodnju čajnih šalica je 28800 s. Vrijeme za proizvodnju jednog čajnika, prema regulatornim dokumentima, je 1800 s.

H vyr \u003d 28800 / 1800 \u003d 16 kom.

Jedan radnik mora napraviti 16 čajnika u jednoj smjeni.

Za proizvodnju, gdje je pripremna faza normalizirana:

U drugom postrojenju kapela uzima se u obzir vrijeme potrebno radnicima za pripremu radnog mjesta i alata. Trajanje smjene je 28800 s. Vrijeme izrade jednog čajnika je 1700 s. Vrijeme pripremnog rada - 200 s.

H vyr \u003d (28800 - 200) / 1700 \u003d 16,82 kom.

Radnik u drugom pogonu tijekom smjene mora proizvesti 16,82 čajnika.

Za automatiziranu proizvodnju:

Tvornica Chapelnikov broj 2 počela je koristiti strojeve za kapelnik, teoretski sposobne proizvesti 50 kapelnika tijekom smjene. Koeficijent korisnog radnog vremena po smjeni za strojeve je 0,95. Normalizirano vrijeme servisiranja je 0,85 radnih smjena.

H vyp \u003d 0,85 * 50 * 0,95 \u003d 40,375 kom.

Stroj za kapelnik morat će proizvoditi 40.375 komada dnevno.

Za periodične hardverske procese u proizvodnji:

Ostali radnici u istoj tvornici moraju pričvrstiti automatske zasune na čajnike - pomoću strojeva. Trajanje smjene je 28800 sekundi. Za održavanje strojeva dodijeljeno je 1000 s. Za osobne potrebe možete otići na 900 sekundi tijekom smjene. U jednom periodu stroj pričvršćuje 10 zasuna. Vrijeme servisa je 0,85 smjena. Trajanje jednog razdoblja korištenja stroja je 500 sekundi.

H vyr \u003d (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 \u003d 457,3 kom.

Radnici tijekom smjene moraju pričvrstiti 457.3 automatske zasune na čajnike.

Za prehrambenu industriju:

Za kuhanje zobenih pahuljica u kantini za radnike tvornice čajnika potroši se 28.700 s. Vrijeme pripreme traje 1200 s. Kuharu je potrebno 1000 s da pripremi potrebne sastojke i radno mjesto. U pauzama za odmor troši se 3200 s. Prema propisima, za pripremu jedne porcije zobenih pahuljica potrebno je 1800 sekundi.