Smrt top menadžera Jurija Kotlera. Činjenice, mišljenja, verzije

Bivši član Glavnog vijeća stranke Jedinstvena Rusija Jurij Kotler iznio je motive svog samoubojstva u samoubilačkoj poruci. U svom stanu 16. svibnja 2018. godine pronađen je mrtav muškarac. Jurij Kotler je u prošlosti bio potpredsjednik VTB-a, pa je prvo što su istražitelji posumnjali bilo da je dužnosnik ubijen. Kako se kasnije ispostavilo, član stručnog vijeća Jedinstvene Rusije si je oduzeo život hicem u glavu. U ovom trenutku istraga je u tijeku.

Jurij Kotler je 13. svibnja proslavio svoj posljednji rođendan. Prema preliminarnim podacima, dužnosnik je ostao sam sa svojim poteškoćama. Muškarac je nekoliko dana prije samoubojstva proglašen bankrotom. Sud mu je naložio da plati odštetu u iznosu od 48 milijuna rubalja. Jurij Kotler je u posljednjim danima svog života potpuno odbio stupiti u kontakt s rodbinom i prijateljima.

Jurij Kotler iznajmio je stan u ulici Bolshaya Nikitinskaya u Moskvi. Čovjekova obitelj živi u inozemstvu, pa je živio sam. Nedavno je poduzetnik napunio 50 godina. U stanu su pronađeni tragovi svečane gozbe i poklona koje je, najvjerojatnije, muškarac primio od prijatelja na svoj rođendan.

Tri dana muškarac nije stupio u kontakt sa suprugom. Supruga preminulog živi u Francuskoj, pa se nije mogla osobno sastati s Jurijem. Na kraju je žena zamolila političarkina osobnog vozača da provjeri je li s dužnosnikom sve u redu. Vozač je imao ključeve od pokojnikova stana, pa je pristao ispuniti zahtjev načelnikove supruge.

Jurij Kotler zaključao je vrata iznutra i nije ih mogao otvoriti. Vozač je odlučio pozvati policiju, koja je dovezla i razbila bravu na vratima. U prostoriji je pronađeno mrtvo tijelo službene osobe. U početku nitko nije vjerovao u Kotlerovo samoubojstvo: čovjek je imao grandiozne planove, tvrde ljudi iz njegovog najužeg kruga. U stanu nije bilo tragova vanjskih smetnji.

Poruka o samoubojstvu Jurija Kotlera

Jurij Kotler u pismu o samoubojstvu priznaje da je počinio samoubojstvo isključivo iz osobnih razloga. Prije svega, poduzetnik je priznao ljubav prema obitelji koju je, prema njegovim riječima, jako iznevjerio. Osim supruge, Yuri Kotler ima i 17-godišnjeg sina.

Pokojnik se na prijateljstvu zahvalio i svom bivšem suborcu, kojeg nije imenovao u bilješci. Poznat je samo nadimak prijatelja Jurija Kotlera "Vepar".

“Veprovo, ti si pravi prijatelj. Strašno i smiješno, ali stvarno. Ali ne ja. I ludo volim svoju obitelj, jako sam ih iznevjerila - stoji u bilješci na samom početku.

U svojoj poruci na samrti, muškarac je govorio o nedostatku ljubavi svoje majke. Pokojnik piše da voli svoju majku, ali od nje nikada nije čuo nježne riječi i nije osjetio majčinsku ljubav.

Na kraju bilješke Jurij Kotler poželio je svima da budu jaki i da ne klonu duhom. U svoj je tekst dodao smiješni emoji.

Što je Jurija Kotlera potaknulo na samoubojstvo

U posljednjih pet godina Yuri Kotler bavi se poduzetničkim aktivnostima. U prošlosti je bio potpredsjednik VTB banke. Godine 2018. pridružio se stručnom vijeću Jedinstvene Rusije.

U ožujku ove godine Kotler je izabran u upravni odbor najveće ruske mikrofinancijske tvrtke Home Money. U svibnju je tvrtka objavila da zbog financijskih poteškoća više ne može ispunjavati svoje obveze prema kupcima.

Slični problemi pratili su Jurija Kotlera. Godine 2015. radio je u VTB-u, gdje je podigao hipotekarni kredit i kupio si stan u Brjusovoj ulici. Dvije godine kasnije prestao je plaćati kredit, nakon čega je VTB tražio da se čovjek proglasi bankrotom. Sud je odlučio zajmoprimcu oduzeti pravo raspolaganja stanom.

Prije smrti, Kotler je tužio PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port jer mu nije isplatio plaću nakon otkaza. Čovjek je otpušten s posla zbog stalnih izostanaka. Neki izvori sugeriraju da se Jurij Kotler najvjerojatnije nije mogao nositi sa svojim problemima i odlučio si oduzeti život.

To su izvijestili u Istražnom odboru Rusije.

Glavni menadžer tri dana nije stupio u kontakt, napominje Ren-TV. Njegova supruga, koja živi u Francuskoj, nakon neuspješnih pokušaja da dođe do supruga, zamolila je vozača Kotlera da provjeri je li s njezinim suprugom sve u redu. Vozač nije uspio ući u unajmljeni stan, nakon čega je pozvao policiju.

U izvješću Istražnog odbora, koje je zaprimila Gazeta.Ru, navodi se da je jedna od glavnih verzija Kotlerove smrti samoubojstvo. O tome, prema istrazi, svjedoče zatvorena vrata iznutra, odsutnost tragova stranaca.

Tijekom očevida utvrđeno je da red u stanu nije narušen, kao i da nema tragova borbe. U ovom trenutku istražitelji utvrđuju okolnosti događaja i intervjuiraju susjede.

"Tijek provjere je pod osobnom kontrolom preuzeo čelnik Ruske Federacije za grad Moskvu Aleksandar Drymanov", istaknuo je Istražni odbor.

Policija je pored tijela pronašla i samoubilačku poruku.

Ruski politolog i redatelj na svom Telegram kanalu nazvao je smrt bivšeg top menadžera "čudnom". “Prije tri tjedna slučajno smo se ukrstili u zračnoj luci. Odavao je dojam čovjeka punog planova. Rekli su da se razmatra njegova kandidatura za mjesto koordinatora stručnog vijeća pri Vladi”, napisao je.

Od 2007. do 2008. Kotler je nadgledao rad s velikim institucionalnim i privatnim klijentima u Troika Dialogu. Godine 2008. počeo je voditi projekt Ujedinjene Rusije koji se zvao "Pričuva osoblja - profesionalni tim zemlje".

Pet godina kasnije, u svibnju 2013., imenovan je višim potpredsjednikom VTB-a. U banci je radio do 2015. godine. Kasnije je Kotler postao zamjenik generalnog direktora i direktor predstavništva (NCSP). Predstavnik operatera magistralnih naftovoda, koji je najveći dioničar NCSP-a, rekao je medijima da je Kotler smijenjen u razdoblju od siječnja do veljače 2018. godine.

U prosincu 2017. VTB je moskovskom arbitražnom sudu poslao zahtjev za proglašenje Kotlera bankrotom. Prema sudskoj presudi, muškarac je banci dugovao 50,4 milijuna rubalja, a 2015. godine uzeo je hipoteku na stan u Bryusov Laneu za 80 milijuna rubalja.

Bivši top menadžer je u veljači ove godine odobren za člana stručnog vijeća Jedinstvene Rusije. U izdanju stranke naveden je kao "zamjenik glavnog direktora - direktor predstavništva PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port" (NCSP).

U ožujku 2018. Kotler je izabran za člana upravnog odbora najveće ruske mikrofinancijske tvrtke Home Money. O tome svjedoče podaci Centra za objavu korporativnih informacija. Poznato je da je još u travnju organizacija napravila tehničku neispunjavanje od 840,2 milijuna rubalja, razlog je "nedostatak sredstava u potrebnom iznosu".

Prije nešto više od tjedan dana, 8. svibnja, Arbitražni sud u Moskvi proglasio je Kotler bankrot.

“Prestao sam ispunjavati novčane obveze čiji je rok došao jer je stupio na snagu sudski akt kojim se Yu.Yu vraća od Kotlera. sredstava koja još nisu izvršena, što potvrđuje činjenicu nelikvidnosti građanina “, stoji u sudskom spisu.

Istog dana sud je započeo postupak oduzimanja Kotlerove imovine radi otplate duga VTB-a.

Postoje dva unosa u kartoteci Savelovskog suda u Moskvi u građanskom postupku između Kotlera i NCSP. Sudeći prema dokumentima, posljednje ročište u slučaju održano je 14. svibnja - dva dana prije nego što je policija otkrila tijelo bivšeg top menadžera.

Tekst | Alexander POLYANSKY
Fotografija | Kadrovska rezerva "Jedinstvene Rusije"

Za naš časopis rekao je Yury Kotler, voditelj projekta "Kadrovska rezerva - profesionalni tim zemlje" stranke Jedinstvena Rusija, savjetnik predsjednika Vrhovnog vijeća Jedinstvene Rusije, član Glavnog vijeća stranke. o izgledima za razvoj nacionalnog kadrovskog potencijala.

Jurij, kakvu ulogu igra vaš projekt u sustavu programa rezervacija osoblja u našoj zemlji, koja ima predsjedničku pričuvu, pričuvu Vlade, pričuvu guvernera, gradonačelnika itd.?

Pričuve državne službe u ovom ili onom obliku oduvijek su postojale. Danas se razvijaju i usavršavaju, uključujući i u obliku programa koje ste spomenuli…

Ali naš je projekt vrlo poseban. Nije izravno povezan s utilitarnim zadaćama pronalaženja dužnosnika za različite razine vlasti – mnogo je širi. Takvi programi, barem u poreformskoj Rusiji, nisu postojali niti postoje.

Ne tražimo kandidate za dužnosnike, već zanimljive, kompetentne ljude s aktivnom životnom pozicijom kao takvom: nova lica s razvojnim potencijalom u raznim područjima.

- Ljudi kvalificirani menadžerski i s pravim životnim i političkim stavovima?

Da. Dapače, počeli smo tražeći menadžere. Zatim se projekt proširio i u tom pogledu.

Danas naši laureati nisu samo menadžeri, već i poduzetnici, stručnjaci i ljudi skloni društvenim aktivnostima. Tražimo one u raznim područjima - u biznisu, društvenoj sferi, društvenim pokretima, znanosti...

Ima onih koji razmišljaju o mogućnosti javne karijere. No neki se načelno ne vide u javnoj službi ili se ne vide u njoj sada. No, imaju aktivnu građansku poziciju, potencijal koji se može iskoristiti u raznim javnim projektima – stranačkim ili nestranačkim.

Dakle, naš projekt pretpostavlja dva glavna oblika potražnje: razvoj karijere - prijelaz na državnu, komunalnu službu, državne korporacije, strukture stranke Jedinstvena Rusija ili javni projektni rad.

Imamo i tehnološke razlike u odnosu na državne kadrovske pričuve. Pričuva državnog osoblja obično je više-manje dugačak popis koji sastavljaju stručnjaci. Predsjednička pričuva, kao što znate, popis je sastavljen kao rezultat stručne ankete: na njoj je sudjelovalo 170 stručnjaka.

Naša pričuva je tražilica i živa baza podataka u kojoj se bilježe sve promjene koje se događaju kod naših pričuvnika. Možete samostalno ući u ovu bazu podataka jednostavnim ispunjavanjem upitnika na našoj web stranici.

Ali prije svega, tražimo perspektivne ljude u glavnim gradovima i regijama. Odabiremo najsvjetlije, najzanimljivije ljude čije aktivnosti imaju pozitivan odjek na određenom teritoriju. Glavni kriteriji su uspješnost u poslu, aktivna životna pozicija, težnja za nečim više od pukog zarađivanja novca ili ispunjavanja zadanog niza dužnosti jednom zauvijek, želja za radom u svojoj zemlji, sudjelovanjem u njenom razvoju.

Uz headhuntere u središnjem uredu imamo 62 regionalna predstavnika koji prate i traže domaće zvijezde.

- Jesu li oni školovani profesionalci?

Da. Sustavno održavamo seminare za naše predstavnike. Osim toga, tehnologije pretraživanja glave nisu Newtonov binom: kada pronađete prvu skupinu zvijezda, jasno je na kojim mjestima se druge "skrivaju".

Potraga za nepoznatim zvijezdama još je jedna od naših ključnih značajki: u predsjedničkim, vladinim i guvernerskim rezervama nalaze se zvijezde prve veličine - medijski ljudi koji su dobro poznati široj javnosti. A naši laureati su ljudi koji su nastupili, ali su dobro poznati u lokalnim područjima ili u određenim industrijskim grupama. Šira javnost, čak iu regijama u kojima djeluju, često malo zna o njima.

I želio bih istaknuti još jedno važno svojstvo projekta. Kadrovska pričuva "ER" je projekt koji je pokrenula stranka, ali projekt je, zapravo, nadstranački, javan. 50% onih koji postanu laureati našeg projekta su nestranački, a ima i dosta članova drugih stranaka.

Jedinstvena Rusija je jedina javna snaga koja je uspjela pokrenuti ovaj, zapravo, nacionalni kadrovski projekt. Mi sami u mnogim ruskim općinama, pa čak i regijama, možemo stvoriti kadrovsku razinu za ogroman broj ljudi - stranačkih i nestranačkih ...

- Dizanje osoblja?

Da, kadrovski i društveni porast. Naravno, za sada se radi o liftu koji ne vozi sve do vrha, a možda i ne iz samog zaleđa. Ali to će doći s vremenom: glavna stvar je da je stvoren radni mehanizam.

Naravno, bilo bi bolje da u blizini postoje i druge strukture osim Jedinstvene Rusije: više prilika za napredovanje uspješnih inicijativnih ljudi uvijek je plus. Ali u provinciji smo često isti prirodni monopol u političkoj sferi kao što je Sberbank u bankarskoj.

Relativno nedavno sam razgovarao s ministrom koji ima prilično hladan odnos prema našoj stranci u cjelini. "Ali za ono što činite za promicanje regionalnog osoblja, trebali biste reći hvala!" primijetio je.

Naravno, kadrovska pričuva "ER" je sustav koji se može koristiti za određene zadatke. Prvo, funkcioniramo kao agencija za zapošljavanje stranke Jedinstvena Rusija. Uz našu pomoć popunjava se većina stranačkih mjesta: i u aparatu i na političkim pozicijama. I stranka je kao klijent, koliko znam, dosta zadovoljna s nama.

Drugo, aktivno tražimo kadrove u interesu, primjerice, obnovljenog guvernerskog zbora. Danas je dosta naših laureata postavljeno na visoke funkcije u subjektima Federacije.

Najupečatljiviji primjeri su regija Sverdlovsk, gdje je cijela plejada ministara i potpredsjednika regionalne vlade nedavno došla iz kadrovske pričuve Jedinstvene Rusije; Baškirija, gdje predsjednik Rustem Khamitov aktivno surađuje s nama, ne boji se obnoviti čitava ministarstva na račun mladih iz pričuvnog sastava. Naši rezervisti se aktivno privlače u Murmansku regiju, kao iu Pskovsku regiju, iako je, objektivno, ovo vrlo teška, depresivna regija, a kandidata je jednostavno malo.

Nakon promjene vlasti u glavnom gradu, Vlada Moskve počela je vrlo aktivno surađivati ​​s nama. Počelo je činjenicom da je sam projekt pretrpio kadrovske gubitke: moja zamjenica Alexandra Alexandrova vodila je kadrovski odjel ureda gradonačelnika.

Prošle i ove godine radimo s nizom zahtjeva Ureda gradonačelnika glavnog grada, uključujući i zahtjeve izravno od dogradonačelnika. To su i zahtjevi za mlade, aktivne trgovce, poslovne predstavnike i zahtjevi za klasičnim dužnosnicima - oni dobro razumiju procese u upravljačkom aparatu.

Da bi se nove ideje kvalitetno implementirale, pored onih koji te ideje formuliraju, moraju postojati pravi birokrati koji će osigurati da se papiri ne izgube i da se promjene dobro “asimilira” od strane aparata.

Ništa se ne može učiniti konjičkim napadom: sustav se mora postupno obnavljati. Mnogi novi naraštaji guvernera žale se: "Znam da je ime neučinkovito, ali zasad ne mogu učiniti ništa po tom pitanju - ne mogu ga zamijeniti, jer će se sustav urušiti."

Jeste li spremni dati priliku gospodarstvenicima da grade karijeru na način da rad u javnoj službi bude samo faza u tome?

nedvojbeno. Iako moram reći da su prijelazi između biznisa i vlade i vlade i biznisa prilično problematični.

- U našoj zemlji?

Svugdje u svijetu.

To su prvi primijetili Amerikanci, koji su se prije drugih angažirali u stvaranju takvog sustava. No pokazalo se da to manje-više funkcionira na osnovnim i srednjim razinama vlasti i poslovanja, ali ne radi na najvišoj.

Odnosno, prijelaz s visokih pozicija u poslovanju na visoke pozicije u državi i obrnuto je više iznimka nego pravilo. Poznate su takve iznimke, poznate su. I u SAD-u i kod nas: sjetite se samo Kloponina, Zelenina... Ali statistika pokazuje da je takav prijelaz malo vjerojatan. Funkcionalnost moći i funkcionalnost poslovanja na najvišoj razini se razlikuju.

- To jest, Prokhorov nema šanse?

Pa, od svakog pravila postoje iznimke...

Kako sustav odabira osoblja koji ste stvorili omogućuje suprotstavljanje dvama glavnim problemima ruskog državnog aparata: lobizmu i tailizmu?

Sustav nije dizajniran da se nosi s tim porocima. Ako jedan ili drugi šef ima odgovarajuće ovlasti, a kontrola nad njim se izgubi na višoj razini, ništa ga neće spriječiti da povuče “rep” lojalnih ljudi i imenuje lobiste na pozicije.

Ali ako postoji namjera riješiti te probleme, naš je sustav najbolji lijek. Jer iz baze dolazi automatski odabir kandidata prema određenim kriterijima.

Zahvaljujući našem sustavu, državna služba postaje profesionalnija. A ako je dužnosnik profesionalac, državom će se upravljati učinkovitije i razvijati se u pravom smjeru.

- Može li se kadrovska pričuva Jedinstvene Rusije nazvati projektom za mlade?

Znate, ja se trudim koristiti riječ “mladost” na najmanju moguću mjeru: vrlo često se definicija “mladosti” percipira kao “drugorazredna”, nešto što još uvijek nije stvarno, nezrelo.

Mi smo projekt za mlade u smislu da radimo s prilično mladim ljudima. Postavljene su dobne granice za laureate projekta - 25-45 godina. One su uvjetovane: imamo i 50-godišnje laureate i one mlađe od 25 godina.

Ali općenito, te su granice opravdane i s teorijske i s praktične točke gledišta. Sa 25 godina osoba još uvijek nema vremena da se pokaže. A ako se nije pokazao do 45. godine, onda se, najvjerojatnije, neće pokazati ...

Za mlađe od 25 godina, napravili smo poseban projekt - Jedinstvena Rusija Youth Personnel Reserve. Jasno je da je u ovoj kategoriji malo ljudi koji su već uspjeli realizirati određene projekte: više je onih koji imaju potencijal, mogućnosti kojima treba pomoći da se razviju.

Mladi do 25 godina za nas su jako bitna kategorija. Mora se formirati na pravi način. Štoviše, ova generacija je povoljno u usporedbi s prethodnim: 20-godišnjaci su manje zasjenjeni, imaju manje stereotipa i širi pogled.

- Ali i manje životnog i poslovnog iskustva...

Naravno, ali iskustvo je nešto što se može steći: iskustvo u ruskim uvjetima stječe se prilično brzo.

Još jedan od naših potprojekata je Međunarodna kadrovska pričuva. Ovo je rezerva naših sunarodnjaka u inozemstvu koji su spremni raditi u Rusiji.

Kad se u stranci pojavila ideja da se iskoristi potencijal onih koji su otišli, bio sam skeptičan u vezi s tim, razmišljajući: dobro, tko bi od emigranata bio zainteresiran za karijeru u Rusiji? Ali čim smo počeli predstavljati naš projekt, posebice na London School of Economics, gdje sam održao predavanje i razgovarao s našim sunarodnjacima, radikalno sam izmijenio svoje stajalište.

Počeli smo obavještavati o našem projektu najpoznatije centre, gdje ima mnogo bivših naših. A putem web stranice projekta, jedan za drugim, počeli su stizati upitnici sunarodnjaka iz inozemstva.

To je za mnoge bilo toliko iznenađujuće da sam čak morao davati objašnjenja službenicima FSB-a.

- Je li vas zanimalo jesu li vaši strani kandidati špijuni?

Da. Objasnio sam da to nisu špijuni, već vrlo važni ljudi za našu zemlju.

Pokazalo se da u Londonu, Parizu, Rimu, New Yorku, Los Angelesu, Berlinu, Hamburgu, Münchenu i drugim gradovima živi mnogo sunarodnjaka koji bi bili zainteresirani za dolazak u Rusiju i suradnju s nama. Oni zapravo ne razumiju kako to tehnički napraviti: često više nema veza sa zemljom. I naš projekt im je spreman pomoći.

Danas pokušavamo izaći u susret jedni drugima na pola puta: što šire informiramo o sebi u inozemstvu, dajemo mogućnost postavljanja upitnika na naše web stranice, formiramo mrežu ovlaštenih predstavnika - kao i unutar zemlje.

Je li onima koji su otišli bitna sudbina Rusije ili ih zanimaju široke mogućnosti tržišta u nastajanju i dobra zarada?

Oni, naravno, nisu ravnodušni prema sudbini zemlje - to je za njih vrlo važan motiv. No privlače ih i zanimljiv posao i zarada.

U mogućnosti smo im ponuditi ono što traže.

- Ali plaće u državnoj službi su niske...

To nije uvijek od temeljne važnosti za naše laureate. Osim toga, postoje komercijalni projekti koje je pokrenula država, gdje ruski "stranci" mogu ponuditi prilično konkurentne materijalne uvjete. Na primjer, Ruske željeznice Corporation, Gazprom, Rosneft ili Skolkovo.

Druge zemlje šalju svoje službenike da studiraju na najboljim svjetskim sveučilištima, a mi imamo puno ljudi koji se tamo školuju od onih koji su otišli 90-ih...

Tako je – grijeh je ne iskoristiti njihov potencijal!

No, pritom je vrlo važno osposobiti one koji su već u javnoj službi na vodećim svjetskim sveučilištima. Mnoge postsovjetske zemlje, poput Kazahstana, Gruzije, stvorile su takve programe obuke. Važno ga je pokrenuti i u Rusiji.

Obrazovni čimbenik je temeljni za mentalitet menadžera. Ljudi s vrhunskim diplomama su ljudi s potpuno drugačijim stavom. Jednostavno nemaju motiva trpjeti stari sustav, s korumpiranom međusobnom odgovornošću.

Za njih uvijek postoji alternativa, jer su visoko ocijenjeni na specijaliziranom tržištu.

- A koliko ste "stranaca" odabrali?

U rezervatu je nekoliko desetaka ljudi iz njihovog kruga. Ali do sada je samo jedan od laureata našeg projekta otišao raditi u Rusiju.

Ovo je Mikhail Pryadilnikov, prilično poznati ekonomist, doktor znanosti na Harvardu. Njegovi profesionalni interesi i osobna motivacija bili su takvi da je za njega postojala samo mogućnost rada u državnom aparatu.

Dugo vremena nismo mu mogli ponuditi dostojnu poziciju, iako su mnoge organizacije pokazale veliki interes za Pryadilnikova.

Predstavili smo to predsjedničkoj administraciji: sve je super, ali... Nažalost, još uvijek imamo vrlo konzervativne pristupe radu “stranaca”, čak i s ruskim putovnicama.

Mikhail je neko vrijeme radio u Centru za strateška istraživanja s Mihailom Dmitrievom. A nakon promjene vlasti u Moskvi, prešao je u aparat dogradonačelnika za gospodarski razvoj Andreja Šaronova - sada je šef Ekspertsko-analitičke skupine pri zamjeniku gradonačelnika.

Možemo li reći da sustav upravljanja osobljem koji se stvara vašim aktivnim sudjelovanjem označava novu fazu u kadrovskim procesima? Prva faza, početak 90-ih, bila je vrijeme slučajnih ljudi, druga - sredina 90-ih - vrijeme neslučajnih, već lobista. A sada dolazi i treća faza – vrijeme neslučajnih, visokoprofesionalnih, državotvornih ljudi i nekrađe?

Naravno, ova faza je već stigla. Rusija se „koncentrira“, moć se sistematizira, postaje razumljivija, odgovara njezinim dužnostima prema građanima, interesima zemlje i djeluje u strateškoj perspektivi.

Naš projekt je važna komponenta ove sistematizacije vlasti. I razvijat će se i širiti tako da će se potencijal aktivnih, poduzetnih Rusa moći maksimalno iskoristiti za dobrobit svoje zemlje.

Jurij Jurijevič Kotler- Voditelj projekta "Kadrovska pričuva - Stručni tim zemlje", savjetnik predsjednika Vrhovnog vijeća Sveruske političke stranke "Jedinstvena Rusija", član Glavnog vijeća stranke.

Rođen 1968. godine. Godine 1990. diplomirao je s pohvalom na međunarodnom odjelu Fakulteta novinarstva Moskovskog državnog sveučilišta. M.V. Lomonosov. 1989.-1990. studirao je na Sveučilištu. Karla Marxa u Leipzigu s diplomom iz međunarodnih odnosa. 1992.-1994. završio je praksu i tečajeve iz odnosa s javnošću i upravljanja percepcijom na Burson-Marsteller Corporate University (SAD). Godine 2003. pohađao je tečaj za voditelje "Leadership and Talent Management" na INSEAD Leadership Departmentu u Fontainebleauu (Francuska).

1990.-1993. bavio se novinarskom djelatnošću.

1993.-1994. bio je zamjenik direktora za korporativno upravljanje u Bozell SMG i direktor za korporativno upravljanje i prava dioničara u Burson-Marstelleru.

Od 1994. do 1995. bio je tajnik za tisak Federalnog ureda za nesolventnost i stečaj pri Komitetu za državnu imovinu Ruske Federacije. Od 1995. do 1997. - tajnik za tisak Savezne komisije za tržište vrijednosnih papira. Od 1997. do 1998. bio je direktor za odnose s javnošću i savjetnik predsjednika Upravnog odbora CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity i CJSC Interrosleasing, koji su se kasnije spojili u Interros-Fincom holding.

1998.-1999. pružao je informacijsku i PR podršku za projekt Scenariji za Rusiju u Klubu 2015. 1999.-2000. bio je voditelj press službe i savjetnik predsjednika Vijeća Centra za strateška istraživanja Germana Grefa.

Od 2000. do 2003. bio je pridruženi partner i viši konzultant u Ward Howellu. Od 2003.-2006. bio je voditelj odjela za odnose s javnošću MFI Menatep. Od 2006. do 2007. bio je član Upravnog odbora CJSC Miel Real Estate.

Od 2007. do 2008. bio je potpredsjednik društva za upravljanje Troika Dialog.

A poslovni čovjek Yuri Kotler jedna je od tema o kojima se najviše raspravlja prošlog tjedna. Neki vjeruju da je počinio samoubojstvo zbog bankrota i neuspjeha u karijeri. Drugi grade teorije zavjere da možda nije bilo samoubojstva, nudeći prisjetiti se posljednjeg Kotlerovog radnog mjesta - u jednoj od struktura braće Magomedov. Drugi pak govore o psihičkim problemima iz djetinjstva. A što ako su tekst poruke o samoubojstvu svi pogrešno razumjeli?

Dana 16. svibnja u centru Moskve, u stanu kuće u Bolshaya Nikitskaya, 43, pronađen je mrtav Yuri Kotler, bivši član Vrhovnog vijeća Jedinstvene Rusije i bivši potpredsjednik VTB banke. Uzbunu je podigla njegova supruga Natalia koja živi u Londonu (prethodno je živjela u Francuskoj). Tri dana nije mogla doći do supruga pa je zamolila osobnog Kotlerovog vozača da provjeri sve moguće adrese. Za pomoć se obratio policiji. Vrata unajmljenog stana, u kojem je pronađeno tijelo nekada utjecajnog i poslovnog čovjeka, morala je otvoriti brusilica.

Kuća u kojoj je Yuri Kotler iznajmio stan

Kotlerov auto

Kako se ispostavilo, Kotler je već dva dana bio mrtav. 13. svibnja proslavio je 50. rođendan. Posljedice burne gozbe nisu počistile. Da rastavljaju i pakete sa skupim darovima - ostali su stajati u hodniku. A sutradan nakon obljetnice, 14. svibnja, kako smatra istraga, sjeo je na krevet, stisnuo sportski pištolj Winchester Super X3 između nogu i zabio mu metak u glavu. Pokraj tijela pronađena je poruka o samoubojstvu sa smiješnim smajlićem na kraju. Na tijelu preminulog nije bilo tragova nasilja, vrata su bila zaključana iznutra. Ni na balkonu ni na prozorima nisu pronađeni tragovi obdukcije. Nisu pronađeni ni znakovi borbe. Stoga je policija došla do logičnog zaključka da je Kotler počinio samoubojstvo.

Rad kriminalista na balkonu unajmljenog stana Yuryja Kotlera

Unatoč očitosti situacije, Istražni odbor je odredio predistražnu provjeru. Pod osobnu kontrolu uzeo ju je šef Glavnog istražnog odbora TFR-a u Moskvi Aleksandar Drymanov. Ne čekajući da završi, mediji su iznijeli nekoliko verzija koje bi Kotlera mogle natjerati da povuče okidač.

Naša referenca:

Yuri Kotler rođen je 13. svibnja 1968. u Moskvi. Godine 1990. diplomirao je na međunarodnom odjelu Fakulteta novinarstva Moskovskog državnog sveučilišta. Istodobno je studirao na Sveučilištu Karl Marx u Leipzigu s diplomom međunarodnih odnosa. Od 1990. radio je kao ekonomski promatrač u RIA Novostima, bio je dopisnik The New York Timesa i režirao rusku verziju tjednika Financial and Business News. Godine 1993. postao je zamjenik direktora za korporativno upravljanje u Bozell SMG i direktor za korporativno upravljanje i prava dioničara u PR tvrtki Burson-Marsteller. Godine 1994. preuzeo je poziciju tiskovnog tajnika Saveznog ureda za insolventnost i stečaj pri Komitetu za državnu imovinu Ruske Federacije. Od 1995. - tajnik za tisak Savezne komisije za tržište vrijednosnih papira. Godine 1997. imenovan je direktorom za odnose s javnošću i savjetnikom predsjednika Upravnog odbora CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity i CJSC Interrosleasing, spojenih u Interros-Fincom holding. Od 1999. bio je na čelu press službe Centra za strateška istraživanja i bio je savjetnik predsjednika Centra tijekom prve izborne kampanje. Od 2000. godine je viši konzultant u Ward Howellu. Godine 2003. vodi PR odjel grupe MENATEP, nakon čega je dvije godine bio član upravnog odbora MIEL nekretnina. Bavio se i zapošljavanjem u agenciji za zapošljavanje Ward Howell International. Od 2007. do 2008. nadgledao je rad s velikim institucionalnim i privatnim klijentima u Troika Dialogu. Od 2013. do 2015. bio je viši potpredsjednik i savjetnik čelnika VTB banke. Nakon toga radio je kao zamjenik generalnog direktora - voditelj moskovskog predstavništva PJSC Novorossiysk trgovačke luke. Također je vodio Institut za suvremeno rukovodstvo Ruske akademije narodne ekonomije i javne uprave pri predsjedniku Ruske Federacije. Od 2000. godine bio je član stranke Jedinstvena Rusija, gdje je do 2013. vodio stranački projekt "Kadrovska pričuva - profesionalni tim zemlje". Do 2018. bio je član Vrhovnog vijeća stranke i savjetnik predsjednika Jedinstvene Rusije. U veljači 2018. pridružio se Uredu Vrhovnog stručnog vijeća Jedinstvene Rusije - postao je jedan od 30 stručnjaka koje je predsjedništvo Općeg vijeća stranke dogovorilo za provođenje njezinog rebrendiranja.

Kraj karijere i financijska propast

Češće od drugih postoji mišljenje da su financijski problemi natjerali Kotlera da si oduzme život. Doista, posljednjih šest mjeseci poslovi nekada uspješnog biznismena krenuli su nizbrdo. U siječnju je otpušten s mjesta zamjenika direktora Trgovačke luke Novorosijsk PJSC (NCSP) zbog sustavnog izostanka, gdje je bio na čelu moskovskog predstavništva.

Prema riječima Igora Demina, savjetnika čelnika Transnefta, odluku o smjeni Kotlera donio je novi generalni direktor tvrtke Sergej Kirejev, koji je na tu poziciju došao krajem prosinca prošle godine. U trenutku smjene, Kotler je nagomilao više od mjesec dana zabilježenih izostanaka s posla. Bivši zamjenik ravnatelja NCSP-a nije dobio predviđeni "Zlatni padobran" prilikom razrješenja.

Jurij Kotler

Kotler je smatrao da je nezakonito smijenjen te je krajem travnja otišao na sud. “Zahtjevi se odnose na povrat neisplaćenih plaća i novčanu naknadu za zakašnjelu isplatu plaća”, rekla je Marija Mihajlova, glasnogovornica Savelovskog suda u Moskvi. Međutim, doktor ekonomskih znanosti Nikita Krichevsky rekao je da su Kotlerovi zahtjevi bili potpuno drugačiji: "Tužio je NCSP ne zbog neisplaćenih plaća (ovdje su izgledi 100 posto), već zbog "izlaznog padobrana", plaća s kojima se nadao da će zatvoriti hipoteku . I znao je da mu se ništa neće dogoditi.” Prema izračunima tužitelja, tvrtka mu je dugovala 5 milijuna rubalja - plaću od kraja siječnja i naknadu za nezakoniti otkaz.

Dana 14. svibnja, na dan Kotlerove smrti, sudac je održao prvo ročište po tužbi. Ali sam tužitelj tome nije bio prisutan, poslao je svog zastupnika. A prvo ročište u tom slučaju trebalo je biti održano krajem lipnja.

Kotler je krajem ožujka pokušao popraviti svoju financijsku situaciju ulaskom u upravni odbor velike mikrofinancijske organizacije LLC MFC Home Money. Ali i ovaj pokušaj je bio neuspješan: u travnju je organizacija napravila tehničku neispunjavanje od 840,2 milijuna rubalja zbog "nedostatka sredstava u potrebnom iznosu".

A 5. svibnja Arbitražni sud u Moskvi proglasio je Kotlera nesolventnim. Tužbu je podnijela VTB banka, gdje je Kotler prije bio potpredsjednik. Kako se pokazalo, prije dvije godine, kada su mu stvari išle dobro, Kotler je podigao hipoteku u banci. Namjeravao je kupiti stan u Moskvi na adresi: per. Bryusov, 2/14, zgrada 4, apt. 32. Stanovanje u elitnom području koštalo je 80 milijuna rubalja. Kotler više nije mogao otplatiti svoj dug. VTB-u duguje 48,7 milijuna rubalja i 1,6 milijuna kazni i kazni. Kako je sud utvrdio, ukupna vrijednost cjelokupne Kotlerove imovine pokazala se manjom od iznosa tražbina vjerovnika, pa je proglašen nelikvidnim. Kotler nije otišao na sjednicu suda, na kojoj je bio ograničen u pravu raspolaganja svojom imovinom. Ročište za osobni stečaj zakazano je za 01.11.2018. Možda je, kako bi to izbjegao, Kotler podnio tužbu protiv NCSP-a. No, očito je i sam shvatio da nema izgleda da dobije slučaj.

Samo veze u visokim krugovima mogle bi spasiti Kotlera od potpunog financijskog kolapsa. Njegova stranačka karijera uvijek se uspješno razvijala. No, početkom godine izbačen je iz Vrhovnog vijeća Jedinstvene Rusije. A nedavna rekonstrukcija u ministarskom kabinetu teško je pogodila Otvorenu vladu, u kojoj je Kotler aktivno sudjelovao. Stoga je ravnatelj Centra za politološka istraživanja pri Financijskom sveučilištu, politolog Pavel Salin ovako objasnio razlog svog samoubojstva: “Najvjerojatnije je riječ o psihičkom slomu čovjeka – karijerista u zdrav razum, koji je odjednom u nekoliko područja svog djelovanja doživio potpuni fijasko, kako s karijernog gledišta, tako i s materijalnim, a dob od 50 godina - sumirajući - sve se to negativno odrazilo. Ovo je bio čovjek koji je uvijek želio ići gore. Gubitak posla, bankrot ga je slomio.”

Jurij Kotler

S druge strane, u veljači 2018. Kotler je uvršten u Biro Vrhovnog stručnog vijeća Jedinstvene Rusije. Politolog Nikita Isaev podijelio je ovaj detalj: “Nedavno ga je moj prijatelj dočekao na aerodromu. Kotler je rekao da će ponovno ući u koridore vlasti, gdje će rekonfigurirati vladu u zemlji. Rekao je da je imao priliku vratiti se. Mnogi se sjećaju da je Kotler u posljednje vrijeme bio pun entuzijazma i očekivao novi uzlet u svojoj političkoj karijeri, planirao je postati koordinator stručnog vijeća pri Vladi zemlje. Stoga verzija da je financijski i stranački kolaps bio uzrok samoubojstva ne izgleda 100% uvjerljivo.

Zločinački trag

Brojni mediji sugerirali su da je Kotlerovo samoubojstvo na savjesti braće Magomedov. Od 2016. godine, pa sve do smjene u siječnju ove godine, iskusni vrhunski menadžer bio je zamjenik generalnog direktora PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port i vodio je moskovski ured tvrtke. NCSP je jedno od glavnih transportnih čvorišta u Rusiji i treća najprometnija luka u Europi. 50,1% udjela u luci u vlasništvu je ciparske tvrtke Novoport Holding Ltd, u jednakom vlasništvu grupe tvrtki Summa braće Ziyavudina i Magomeda Magomedova i tvrtke Transneft na čijem je čelu Nikolaj Tokarev. Još 20% dionica luke drži Federalna agencija za upravljanje imovinom, a ostatak - manjinski dioničari i na otvorenom tržištu.

Braća Magomedov

Dana 31. ožujka privedeni su suvlasnici, braća Magomedov, kao i čelnik tvrtke koja je dio grupe Summa, Artur Maksidov. Tereti ih se za stvaranje kriminalne zajednice, više epizoda prijevara i pronevjera. Oni su također osumnjičeni za sedam epizoda pronevjera ukupne vrijednosti 2,5 milijarde rubalja - poduzeća pod kontrolom Summe napuhali su procjene i napuhane cijene roba i usluga. Pripadnicima OPS-a prijeti kazna do 20 godina zatvora.

Neposredno prije uhićenja Magomedovih, Transneft je namjeravao otkupiti svoj udio u Novoport Holding Ltd od grupe Summa kako bi svoj dio vlasništva nad lukom doveo do blokade. Međutim, nakon uhićenja Magomedovih, posao je obustavljen.

Prema riječima Kotlerovih poznanika, u sklopu slučaja Magomedovih bio je pozvan na ispitivanje kao svjedok. Moguće je da je bivši šef moskovskog predstavništva bio uključen u pregovore o dogovoru oko NCSP-a. “Posljednjih nekoliko tjedana Jurij je bio jako uznemiren zbog nečega i pomalo uplašen. Iako je Jurij krajem 2017. dao ostavku iz ureda NCSP-a u glavnom gradu, istraga je imala pitanja za njega u okviru slučaja Magomedovih, rekao je jedan od poznanika poduzetnika. Prema njegovim riječima, sastanci sa snagama sigurnosti bili su vrlo "nategnuti" pred veselom zaljubljenikom u zabave i druženja.

No, predstavnici obrane braće Magomedov tvrde da se Kotlerovo ime ne nalazi u materijalima s kojima su bili upoznati. To znači da je upitna i verzija da je biznismen i političar s vezama u najvišim krugovima počinio samoubojstvo kako ne bi bio na optuženičkoj klupi s braćom Magomedov. Jesu li mogli "naručiti" imitaciju samoubojstva i riješiti se nepotrebnog svjedoka? Malo je vjerojatno da će netko ikada dobiti odgovor na ovo pitanje.

Inače, iz nekog razloga nitko se nije sjetio da je Kotler radio u VTB-u prije NCSP-a. I nije on prvi top menadžer ove banke pronađen upucan u glavu. Prije nekoliko godina, Alexander Furin, glavni specijalist Vneshtorgbanke, pucao je sebi u glavu. A vrhunski menadžer Oleg Žukovski pronađen je vezan na dnu bazena, a njegova smrt također je prepoznata kao samoubojstvo.

Obitelj znači

U samoubilačkoj poruci pronađenoj na stolu, Kotler je napisao: “Veprovo, ti si pravi prijatelj, čudan i smiješan, ali stvaran. Ali ne ja. I ludo volim svoju obitelj, i tako sam ih iznevjerila. A ja volim svoju majku, da je barem jednom u životu rekla da me voli, sve bi bilo drugačije. Ojačajte se!"

Svi su novinari zaključili da je Kotler mislio na izvjesnog prijatelja kojeg je nazvao "Vepar". A za svoju smrt krivi majku koja mu u djetinjstvu navodno nije davala dovoljno ljubavi. Psiholozi su došli do zaključka da to ukazuje na narcisoidni tip ličnosti samoubojice. A na mreži su se pojavile stotine komentara, čiji su autori iznenađeni koliko je 50-godišnja Jedinstvena Rusija i uspješan poslovni čovjek ispao infantilan. Kao, doživjeti takve godine i ne rješavati probleme s vlastitom majkom... Čudno. Da, i teško je zamisliti židovsku obitelj u kojoj majka ne voli svoje dijete toliko da mu nikada nije ni rekla za svoju ljubav.

Doista, čudno. No, sve dolazi na svoje mjesto, ako pretpostavimo da se u posljednjoj bilješci Kotler ne odnosi na određenog prijatelja, već na svog posvojenog sina Ivana. A svoju vlastitu suprugu Nataliju Kretovu, koja mu nije majka, naziva "majkom". Uostalom, kao i u svakoj obitelji, u razgovoru s djecom, očevi svoje žene nazivaju "majkom".

Da bismo razumjeli zašto se ova verzija čini logičnom, vrijedi malo proniknuti u povijest Kotlerovog braka.

S kim je uspješan biznismen i političar bio u braku? Natalya Kretova bivši je supermodel. Godine 1990. na festivalu Schlager u Sankt Peterburgu upoznala je Sergeja Katina, jednog od osnivača grupe Dune, autora hita Land of Limonia. Popularni showman bio je 12 godina stariji od Natalije, osim toga, već je bio oženjen, odgojio svoju kćer - buduću "tetovažu" Lenu Katinu. No, sve to nije zaustavilo burnu romansu, te su se 1992. Kretova i Katin vjenčali i otišli živjeti u Pariz. O tome je novinarima rekla Asya Katina, majka Sergeja Katina i baka Lene Katine.

Jurij Kotler i njegova supruga Natalya Kretova

Godine 1994. par je dobio sina Ivana, ali pojava dječaka nije mogla spasiti brak. 1996. se raspao, Katin se vratio u Rusiju. “Objasnio mi je da se u inozemstvu osjeća kao “drugorazredni čovjek”, objasnila je Asya Katina.

Natalia Kretova ostala je u Parizu sa svojim sinčićem. Drugi put se udala u prosincu 2003., kada je Vanya već imala 9 godina. 35-godišnji Yuri Kotler u to je vrijeme bio vrlo obećavajuća opcija: bio je član upravnog odbora tvrtke za nekretnine MIEL, vodio je stranački projekt "Kadrovska pričuva - profesionalni tim zemlje". Kotler je postao novi tata Vanji i, očito, uspio se sprijateljiti sa svojim posvojenim sinom, koji je u vrijeme samoubojstva već imao 24 godine.

Natalija Kretova

Par je dobio zajedničko dijete samo 12 godina nakon vjenčanja, u kolovozu 2015. godine. Kotler je u to vrijeme dosegao vrhunac uspjeha: postao je član upravnog odbora VTB-a i Vrhovnog vijeća Jedinstvene Rusije. Sretna majka Natalya Kretova podijelila je fotografije novorođenčeta Vladimira na društvenim mrežama. No, u Rusiju se nije vratila, a ovaj put je ostala odgajati djecu u Londonu. Što, međutim, nije uništilo obitelj: u prosincu prošle godine Natalya je objavila fotografiju s Kotlerom i komentar: "15 godina s najboljom osobom na svijetu". Par na slici izgleda sretno.

Međutim, šest mjeseci kasnije, Kotler, koji, prema riječima njegovih prijatelja, nikada nije zloupotrebljavao alkohol, iznenada je počeo jako piti. Možda je neposredno prije samoubojstva dobio neugodne vijesti vezane uz obitelj. Samo nekoliko dana prije samoubojstva, 10. svibnja, viđen je na stručnom vijeću Jedinstvene Rusije: “Bio je veseo i veseo, šaputao se i hihotao sa susjedima. Nije ostavljao dojam osobe s ozbiljnim problemima.

Malo je vjerojatno da su obiteljski problemi natjerali Kotlera da povuče okidač svoje puške. Međutim, oni su možda bili zadnja kap koja ga je potaknula na takvu odluku. Prije smrti požalio se svom posvojenom sinu da će mu, ako mu majka ikad prizna ljubav, "sve biti drugačije".