Varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje. Ima li smisla dijeliti troškove na fiksne i varijabilne

Jedna od glavnih značajki financijskog upravljanja (kao i upravljačkog računovodstva) je da dijeli troškove u dvije glavne vrste:

a) varijabilna ili marginalna;

b) trajno.

Ovom klasifikacijom moguće je procijeniti koliko će se ukupni trošak promijeniti s povećanjem obujma proizvodnje i prodaje proizvoda. Osim toga, procjenom ukupnog prihoda za različite količine prodanih proizvoda moguće je izmjeriti očekivanu dobit i trošak s povećanjem obujma prodaje. Ova metoda proračuna upravljanja naziva se analiza rentabilnosti ili analiza promocije prihoda.

Varijabilni troškovi su troškovi koji se s povećanjem ili smanjenjem obujma proizvodnje i prodaje proizvoda, odnosno povećavaju ili smanjuju (ukupno). Varijabilni troškovi po jedinici proizvedene ili prodane proizvodnje su inkrementalni troškovi nastali stvaranjem te jedinice. Takvi varijabilni troškovi ponekad se nazivaju graničnim troškovima po jedinici proizvedene ili prodane proizvodnje, a isti su za svaku dodatnu jedinicu. Grafički opći, varijabilni i fiksni troškovi prikazani su na sl. 7.

Fiksni troškovi su troškovi na koje ne utječu promjene obujma proizvodnje i prodaje proizvoda. Primjeri fiksnih troškova su:

a) plaća rukovodećeg osoblja, koja ne ovisi o količini prodanih proizvoda;

b) najamnina za prostore;

c) amortizacija strojeva i mehanizama, obračunata pravocrtnom metodom. Naplaćuje se neovisno o tome koristi li se oprema djelomično, potpuno ili je uopće u stanju mirovanja;

d) porezi (na imovinu, zemljište).

Riža. 7. Grafovi ukupnih (kumulativnih) troškova

Fiksni troškovi su fiksni troškovi u određenom vremenskom razdoblju. Međutim, s vremenom se povećavaju. Primjerice, zakupnina za proizvodne prostore za dvije godine dvostruko je veća od godišnje najamnine. Slično, amortizacija naplaćena kapitalnim dobrima raste kako ta kapitalna dobra stare. Zbog toga se fiksni troškovi ponekad nazivaju ponavljajućim troškovima jer su konstantni tijekom određenog vremenskog razdoblja.

Ukupna razina fiksnih troškova može se promijeniti. To se događa kada se obujam proizvodnje i prodaje proizvoda značajno povećava ili smanjuje (nabavka dodatne opreme - amortizacija, zapošljavanje novih menadžera - plaće, zapošljavanje dodatnih prostorija - najam).

Ako je poznata prodajna cijena jedinice određene vrste proizvoda, onda je bruto prihod od prodaje te vrste proizvoda jednak umnošku prodajne cijene jedinice proizvodnje prema broju prodanih jedinica proizvodnje. .

S povećanjem obujma prodaje po jedinici prihod raste za isti ili konstantan iznos, a za konstantan iznos rastu i varijabilni troškovi. Stoga razlika između prodajne cijene i varijabilnog troška svake jedinice također mora biti konstantna. Ova razlika između prodajne cijene i jediničnih varijabilnih troškova naziva se bruto dobit po jedinici.

Primjer

Poslovni subjekt prodaje proizvod za 40 rubalja. po jedinici i očekuje da će prodati 15.000 jedinica. Postoje dvije tehnologije za proizvodnju ovog proizvoda.

A) Prva tehnologija je radno intenzivna, a varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje iznose 28 rubalja. Fiksni troškovi su jednaki 100.000 rubalja.

B) Druga tehnologija koristi opremu koja olakšava rad, a varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje iznose samo 16 rubalja. Fiksni troškovi iznose 250.000 rubalja.

Koja od dvije tehnologije vam omogućuje veći profit?

Riješenje

Točka rentabilnosti je obujam prodaje proizvoda pri kojem je prihod od njegove prodaje jednak bruto (ukupnim) troškovima, t.j. nema dobiti, ali nema ni gubitaka. Analiza bruto dobiti može se koristiti za određivanje točke rentabilnosti, jer ako

prihod = varijabilni troškovi + fiksni troškovi, dakle

prihod - varijabilni troškovi = fiksni troškovi, t.j.

ukupna bruto dobit = fiksni troškovi.

Da bi se isplatila, ukupna bruto marža mora biti dovoljna za pokrivanje fiksnih troškova. Budući da je ukupni iznos bruto dobiti jednak umnošku bruto dobiti po jedinici proizvodnje s brojem prodanih jedinica, točka rentabilnosti određuje se na sljedeći način:

Primjer

Ako su varijabilni troškovi po jedinici proizvoda 12 rubalja, a prihod od njegove prodaje 15 rubalja, onda je bruto dobit 3 rublje. Ako su fiksni troškovi 30.000 rubalja, tada je točka rentabilnosti:

30 000 rub. / 3 trljati. = 10.000 jedinica

Dokaz

Analiza bruto dobiti može se koristiti za određivanje obima prodaje (prodaje) proizvoda potrebnih za postizanje planirane dobiti za određeno razdoblje.

Jer:

Prihod - bruto troškovi = dobit

Prihod = dobit + bruto troškovi

Prihod = dobit + varijabilni troškovi + fiksni troškovi

Prihod - varijabilni troškovi = dobit + fiksni troškovi

Bruto dobit = dobit + fiksni troškovi

Tražena bruto dobit mora biti dovoljna: a) da pokrije fiksne troškove; b) ostvariti potrebnu planiranu dobit.

Primjer

Ako se proizvod prodaje za 30 rubalja, a jedinični varijabilni troškovi su 18 rubalja, tada je bruto dobit po jedinici proizvodnje 12 rubalja. Ako su fiksni troškovi 50.000 rubalja, a planirana dobit 10.000 rubalja, tada će obujam prodaje potreban za postizanje planirane dobiti biti:

(50.000 + 10.000) / 125.000 jedinica

Dokaz

Primjer

Procijenjena dobit, točka rentabilnosti i planirana dobit

XXX LLC prodaje jedan naziv proizvoda. Varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje su 4 rublje. Po cijeni od 10 rubalja. potražnja će biti 8.000 jedinica, a fiksni troškovi - 42.000 rubalja. Ako se cijena proizvoda smanji na 9 rubalja, potražnja se povećava na 12.000 jedinica, ali fiksni troškovi rastu na 48.000 rubalja.

Potrebno je utvrditi:

a) procijenjena dobit po svakoj prodajnoj cijeni;

b) točka rentabilnosti za svaku prodajnu cijenu;

c) obujam prodaje potreban za postizanje planirane dobiti od 3000 rubalja, po svakoj od dvije cijene.

b) Da bi se isplatila, bruto dobit mora biti jednaka fiksnim troškovima. Točka rentabilnosti određuje se dijeljenjem iznosa fiksnih troškova s iznosom bruto dobiti po jedinici proizvodnje:

42 000 rub. / 6 rub. = 7.000 jedinica

48 000 rub. / 5 rub. = 9 600 jedinica

c) Ukupna bruto dobit potrebna za postizanje planirane dobiti od 3.000 rubalja jednaka je zbroju fiksnih troškova i planirane dobiti:

Točka rentabilnosti po cijeni od 10 rubalja.

(42.000 + 3.000) / 6 = 7.500 jedinica

Točka rentabilnosti po cijeni od 9 rubalja.

(48.000 + 3.000) / 5 = 10.200 jedinica

U planiranju se koristi analiza bruto dobiti. Tipični slučajevi upotrebe su sljedeći:

a) odabir najbolje prodajne cijene proizvoda;

b) izbor optimalne tehnologije za proizvodnju proizvoda, ako jedna tehnologija daje niske varijabilne i visoke fiksne troškove, a druga - veće varijabilne troškove po jedinici proizvodnje, ali niže fiksne troškove.

Ovi se zadaci mogu riješiti definiranjem sljedećih veličina:

a) procijenjena bruto dobit i dobit za svaku opciju;

b) rentabilna prodaja proizvoda za svaku opciju;

c) obim prodaje proizvoda potreban za postizanje planirane dobiti;

d) obujam prodaje proizvoda pri kojem dvije različite proizvodne tehnologije daju istu dobit;

e) obujam prodaje proizvoda potrebnih za likvidaciju prekoračenja u banci ili njegovo smanjenje na određenu razinu do kraja godine.

Prilikom rješavanja problema treba imati na umu da je volumen prodaje (tj. potražnje za proizvodima po određenoj cijeni) teško točno predvidjeti, a analiza procijenjene dobiti i obujma prodaje treba imati za cilj uzimanje u obzir posljedice neispunjavanja planiranih pokazatelja.

Primjer

Osnovana je nova tvrtka TTT za proizvodnju patentiranog proizvoda. Direktori tvrtke suočeni su s izborom: koju od dvije proizvodne tehnologije dati prednost?

Opcija A

Tvrtka kupuje dijelove, sastavlja gotove proizvode od njih, a zatim ih prodaje. Procijenjeni troškovi su:

Opcija B

Tvrtka nabavlja dodatnu opremu koja omogućuje obavljanje nekih tehnoloških operacija u vlastitim prostorijama. Procijenjeni troškovi su:

Maksimalni mogući proizvodni kapacitet za obje opcije je 10.000 jedinica. u godini. Bez obzira na postignuti volumen prodaje, tvrtka namjerava prodati proizvod za 50 rubalja. za jedinicu.

Potreban

Provedite analizu financijskih rezultata svake od opcija (koliko to dopuštaju dostupne informacije) s odgovarajućim izračunima i dijagramima.

Bilješka: Zanemarite poreze.

Riješenje

Opcija A rezultira višim jediničnim varijabilnim troškovima, ali nižim fiksnim troškovima od opcije B. Veći fiksni troškovi u opciji B, uključujući dodatnu amortizaciju (za skuplje prostore i novu opremu) i troškove kamata na obveznice, budući da bi opcija B uključivala tvrtku u financijsku ovisnost . U navedenom rješenju pojam duga nije razmatran, iako je to dio cjelovitog odgovora.

Procijenjeni učinak nije dan, pa bi neizvjesnost potražnje za proizvodom trebala biti važan element odluke. No, poznato je da je maksimalna potražnja ograničena proizvodnim kapacitetom (10.000 jedinica).

Stoga možemo definirati:

a) maksimalni profit za svaku opciju;

b) točka rentabilnosti za svaku opciju.

a) ako potražnja dosegne 10.000 jedinica.

Opcija B daje veći profit uz veći obim prodaje.

b) kako bi se osigurala isplativost:

Točka rentabilnosti za opciju A:

80 000 rub. / 16 rub. = 5000 jedinica

Točka rentabilnosti za opciju B

185.000 RUB / 30 rub. = 6 167 jedinica

Točka rentabilnosti za opciju A je niža, što znači da će se s povećanjem potražnje dobit za opciju A dobiti mnogo brže. Osim toga, uz male količine potražnje, opcija A daje veći profit ili manji gubitak.

c) ako je opcija A profitabilnija pri malim količinama prodaje, a opcija B isplativija pri velikim količinama, tada mora postojati neka presječna točka u kojoj obje opcije imaju isti ukupni profit za istu ukupnu prodaju proizvoda. Možemo definirati ovaj volumen.

Postoje dvije metode za izračun obujma prodaje uz istu dobit:

Grafički;

Algebarski.

Najočitiji način rješavanja problema je crtanje ovisnosti dobiti o obujmu prodaje. Ovaj grafikon prikazuje dobit ili gubitak za svaki volumen prodaje za svaku od dvije opcije. Temelji se na činjenici da se dobit povećava ravnomjerno (pravolinijsko); bruto marža za svaku dodatnu prodanu jedinicu je konstantna vrijednost. Da biste izgradili pravocrtni grafikon dobiti, morate izdvojiti dvije točke i povezati ih.

Uz nultu prodaju, bruto dobit je nula, a poduzeće trpi gubitak u iznosu jednakom fiksnim troškovima (slika 8).

Algebarsko rješenje

Neka je obujam prodaje pri kojem obje opcije daju istu dobit jednak x jedinice. Ukupna dobit je ukupna bruto dobit minus fiksni troškovi, a ukupna bruto dobit je bruto dobit po jedinici pomnožena s x jedinice.

Prema opciji A, dobit je 16 x - 80 000

Riža. 8. Grafičko rješenje

Prema opciji B, dobit je 30 x - 185 000

Budući da s obimom prodaje x jedinice dobit je ista

16x - 80 000 = 30x - 185 000;

x= 7.500 jedinica

Dokaz

Analiza financijskih rezultata pokazuje da zbog većih fiksnih troškova opcije B (djelomično zbog troškova plaćanja kamata na kredit), opcija A puno brže kvari i isplativija je do obujma prodaje od 7.500 jedinica. Ako se očekuje da će potražnja premašiti 7500 jedinica, isplativija će biti opcija B. Stoga je potrebno pažljivo proučiti i ocijeniti potražnju za tim proizvodima.

Budući da se rezultati procjene potražnje rijetko mogu smatrati pouzdanim, preporuča se analizirati razliku između planiranog obujma prodaje i obujma rentabilnosti (tzv. „zona sigurnosti“). Ova razlika pokazuje koliko stvarni obujam prodaje proizvoda može biti manji od planiranog bez gubitka za poduzeće.

Primjer

Poslovni subjekt prodaje proizvod po cijeni od 10 rubalja. po jedinici, a varijabilni troškovi su 6 rubalja. Fiksni troškovi iznose 36.000 rubalja. Planirani obujam prodaje proizvoda je 10.000 jedinica.

Planirana dobit utvrđuje se na sljedeći način:

Pauza:

36.000 / (10 - 6) = 9.000 jedinica

„Sigurnosna zona“ je razlika između planiranog obujma prodaje (10.000 jedinica) i obujma rentabilnosti (9.000 jedinica), t.j. 1000 jedinica U pravilu se ta vrijednost izražava kao postotak planiranog volumena. Dakle, ako je u ovom primjeru stvarni obujam prodaje proizvoda manji od planiranog za više od 10%, poduzeće neće moći doći do rentabilnosti i ostvarit će gubitak.

Najsloženija analiza bruto dobiti je izračun obujma prodaje potrebnog za likvidaciju prekoračenja u banci (ili njegovo smanjenje na određenu razinu) u određenom razdoblju (godini).

Primjer

Poslovni subjekt kupuje stroj za proizvodnju novog proizvoda za 50.000 rubalja. Struktura cijene proizvoda je sljedeća:

Stroj se kupuje u cijelosti na račun prekoračenja. Uz to, prekoračenjem se osiguravaju i sve ostale financijske potrebe.

Koliki bi trebao biti godišnji obujam prodaje za pokrivanje prekoračenja u banci (do kraja godine), ako:

a) sve prodaje se vrše na kredit i dužnici ih plaćaju u roku od dva mjeseca;

b) zalihe gotovih proizvoda čuvaju se prije prodaje u skladištu mjesec dana i vrednuju se u skladištu po varijabilnim troškovima (kao proizvodnja u tijeku);

c) dobavljači sirovina i materijala daju mjesečni kredit gospodarskom subjektu.

U ovom se primjeru prekoračenje u banci koristi za kupnju stroja i za pokrivanje općih operativnih troškova (sve u gotovini). Amortizacija nije novčani trošak, pa iznos amortizacije ne utječe na veličinu prekoračenja. U proizvodnji i prodaji proizvoda nastaju varijabilni troškovi, ali se oni pokrivaju prihodima od prodaje proizvoda, čime se formira iznos bruto dobiti.

Vrijednost bruto dobiti po jedinici proizvoda je 12 rubalja. Ova brojka može sugerirati da se prekoračenje može pokriti s volumenom prodaje od 90.000 / 12 = 7.500 jedinica. Međutim, to nije slučaj, budući da se ovdje zanemaruje povećanje obrtnog kapitala.

A) Robu koju su kupili dužnici plaćaju nakon prosječno dva mjeseca, pa od svakih 12 prodanih jedinica na kraju godine, dvije ostaju neplaćene. Posljedično, u prosjeku, od svakih 42 rubalja. prodaja (jedinična cijena) jedna šestina (7 rubalja) na kraju godine bit će nenaplaćena potraživanja. Iznos ovog duga neće smanjiti prekoračenje banke.

B) Slično, na kraju godine skladište će imati mjesečnu zalihu gotovih proizvoda. Trošak proizvodnje ovih proizvoda također je ulaganje u obrtna sredstva. Ova investicija zahtijeva gotovinu, što povećava iznos prekoračenja. Budući da ovo povećanje zaliha predstavlja mjesečni volumen prodaje, ono je u prosjeku jednako jednoj dvanaestini varijabilnog troška proizvodnje jedinice proizvodnje (2,5 rubalja) prodane godišnje.

C) Povećanje obaveza prema dobavljačima nadoknađuje ulaganje u obrtna sredstva, budući da se na kraju godine, zbog davanja mjesečnog zajma, u prosjeku od svake 24 rublje potrošene na nabavku sirovina i materijala ( 24 rublja - materijalni troškovi po jedinici proizvodnje), 2 rublje . neće biti plaćen.

Izračunajte prosječne novčane primitke po jedinici proizvoda:

Kako bi se pokrili trošak stroja i tekući troškovi, a time i eliminirao prekoračenje, godišnji obujam prodaje proizvoda mora biti

90 000 rub. / 4,5 rubalja (gotovina) = 20.000 jedinica

Uz godišnji volumen prodaje od 20.000 jedinica. dobit će biti:

Učinak na novčane primitke najbolje je ilustrirati primjerom bilance promjene pozicije gotovine:

U zbirnom obliku u obliku izjave o izvorima i korištenju sredstava:

Dobit se koristi za financiranje kupnje stroja i ulaganja u obrtna sredstva. Dakle, do kraja godine dogodila se sljedeća promjena na poziciji gotovine: s prekoračenja na poziciju „bez promjene“ – t.j. prekoračenje je upravo otplaćeno.

Prilikom rješavanja takvih problema potrebno je uzeti u obzir niz značajki:

- troškove amortizacije treba isključiti iz stalnih troškova;

- ulaganja u obrtna sredstva nisu fiksni troškovi i uopće ne utječu na analizu rentabilnosti;

- sastaviti (na papiru ili mentalno) izvješće o izvorima i korištenju sredstava;

– troškovi koji povećavaju iznos prekoračenja su:

– nabava opreme i drugih dugotrajnih sredstava;

- godišnji fiksni troškovi, isključujući amortizaciju.

Omjer bruto dobiti je omjer bruto dobiti i prodajne cijene. Naziva se i "omjer prihoda i prihoda". Budući da su specifični varijabilni troškovi stalna vrijednost i, prema tome, pri zadanoj prodajnoj cijeni, bruto dobit po jedinici proizvodnje je također konstantna, omjer bruto dobiti je konstantan za sve vrijednosti obujma prodaje.

Primjer

Specifični varijabilni troškovi za proizvod - 4 rublje, a njegova prodajna cijena - 10 rubalja. Fiksni troškovi iznose 60.000 rubalja.

Omjer bruto dobiti bit će jednak

6 trljati. / 10 rub. = 0,6 = 60%

To znači da za svaki Rs. primljeni prihod od provedbe bruto dobiti iznosi 60 kopecks. Kako bi se osigurala rentabilnost, bruto dobit mora biti jednaka fiksnim troškovima (60.000 rubalja). Budući da je gornji omjer 60%, bruto prihod od prodaje proizvoda potrebnih za postizanje rentabilnosti bit će 60.000 rubalja. / 0,6 \u003d 100.000 rubalja.

Dakle, omjer bruto marže može se koristiti za izračunavanje točke rentabilnosti

Omjer bruto marže također se može koristiti za izračunavanje obujma prodaje proizvoda koji je potreban za postizanje određene profitne marže. Ako je gospodarski subjekt želio ostvariti dobit u iznosu od 24.000 rubalja, tada je volumen prodaje trebao biti sljedeća vrijednost:

Dokaz

Ako problem daje prihod od prodaje i varijabilne troškove, ali ne daje prodajnu cijenu ili jedinične varijabilne troškove, treba koristiti metodu bruto marže.

Primjer

Korištenje omjera bruto dobiti

Gospodarski subjekt je pripremio proračun za svoje aktivnosti za narednu godinu:

Direktori tvrtke nisu zadovoljni ovakvom prognozom i smatraju da je potrebno povećati prodaju.

Koja je razina prodaje proizvoda neophodna za postizanje zadane vrijednosti dobiti od 100.000 rubalja.

Riješenje

Budući da nisu poznati ni prodajna cijena ni jedinični varijabilni troškovi, za rješavanje problema treba koristiti bruto dobit. Ovaj omjer ima stalnu vrijednost za sve količine prodaje. Može se utvrditi iz dostupnih informacija.

Analiza odluka

Analiza donesenih kratkoročnih odluka uključuje izbor jedne od nekoliko mogućih opcija. Na primjer:

a) izbor optimalnog plana proizvodnje, nomenklature, obujma prodaje, cijene itd.;

b) odabir najbolje od međusobno isključivih opcija;

c) donošenje odluke o primjerenosti obavljanja određene vrste djelatnosti (npr. da li prihvatiti narudžbu, je li potrebna dodatna radna smjena, zatvoriti poslovnicu ili ne i sl.).

Odluke se donose u financijskom planiranju, kada je potrebno formulirati proizvodne i komercijalne planove poduzeća. Analiza odluka donesenih u financijskom planiranju često se svodi na primjenu metoda (načela) obračuna varijabilnih troškova. Glavni zadatak ove metode je odrediti na koje će troškove i prihode utjecati odluka, t.j. koji su specifični troškovi i koristi relevantni za svaku od predloženih opcija.

Relevantni troškovi su budući troškovi koji se odražavaju u novčanom toku kao izravna posljedica donesene odluke. U procesu odlučivanja treba uzeti u obzir samo relevantne troškove, budući da se pretpostavlja da će budući profit u konačnici biti maksimiziran, pod uvjetom da „novčani dobitak“ gospodarskog subjekta, t.j. također se maksimiziraju novčani prihodi od prodaje proizvoda umanjeni za novčane troškove proizvodnje i prodaje proizvoda.

Troškovi koji nisu relevantni uključuju:

a) prošli troškovi, t.j. već potrošen novac;

b) budući troškovi koji proizlaze iz pojedinačnih odluka donesenih ranije;

c) nenovčani troškovi, kao što je amortizacija.

Relevantni trošak po jedinici obično je varijabilni (ili granični) trošak te jedinice.

Pretpostavlja se da na kraju dobit daje novčane primitke. Prijavljena dobit i novčani primici za bilo koje vremensko razdoblje nisu ista stvar. To je zbog različitih razloga, na primjer, vremenskih intervala u davanju kredita ili osobitosti obračuna amortizacije. U konačnici, rezultirajuća dobit daje neto priljev jednakog iznosa gotovine. Stoga se u računovodstvu odluka gotovinski primici tretiraju kao mjera dobiti.

“Cijena šanse” je prihod od kojeg se poduzeće odriče u korist jedne opcije u odnosu na najprofitabilniju alternativu. Kao primjer, pretpostavimo da postoje tri međusobno isključive opcije: A, B i C. Neto dobit za ove opcije je 80, 100 i 90 rubalja, respektivno.

Budući da se može odabrati samo jedna opcija, čini se da je opcija B najprofitabilnija, jer daje najveću dobit (20 rubalja).

Odluka u korist B bit će donesena ne samo zato što ostvaruje dobit od 100 rubalja, već i zato što ostvaruje dobit od 20 rubalja. više profita od sljedeće najprofitabilnije opcije. “Cijena šanse” može se definirati kao “iznos prihoda koji tvrtka žrtvuje u korist alternativne opcije”.

Ono što se dogodilo u prošlosti ne može se poništiti. Upravljačke odluke utječu samo na budućnost. Stoga su u procesu odlučivanja menadžerima potrebne samo informacije o budućim troškovima i prihodima, na koje će utjecati donesene odluke, jer već mogu utjecati na prošle troškove i dobit. Troškovi prošlih razdoblja u terminologiji odlučivanja nazivaju se nepovratnim troškovima, koji:

a) ili već obračunati kao izravni troškovi za proizvodnju i prodaju proizvoda za prethodno izvještajno razdoblje;

b) ili će se obračunati u narednim izvještajnim razdobljima, unatoč činjenici da su već proizvedeni (ili je odluka o njihovoj izradi već donesena). Primjer takvih troškova je amortizacija. Nakon stjecanja dugotrajne imovine, amortizacija se može obračunavati tijekom nekoliko godina, ali ti troškovi nisu nadoknadivi.

Relevantni troškovi i prihodi su odgođeni prihodi i rashodi koji proizlaze iz izbora određene opcije. Oni također uključuju prihode koji su se mogli ostvariti odabirom druge opcije, a kojih se poduzeće odreklo. “Cijena slučaja” nikada nije prikazana u financijskim izvještajima, ali se često spominje u dokumentima za donošenje odluka.

Jedan od najčešćih problema u procesu donošenja odluka je donošenje odluka u situaciji kada nema dovoljno resursa za zadovoljavanje potencijalne potražnje te se mora donijeti odluka kako najučinkovitije iskoristiti raspoložive resurse.

Ograničavajući čimbenik, ako postoji, treba odrediti pri izradi godišnjeg plana. Stoga se odluke o ograničavajućem faktoru odnose na uobičajene, a ne posebne radnje. No i u ovom se slučaju u procesu odlučivanja pojavljuje pojam "cijene slučaja".

Može postojati samo jedan ograničavajući čimbenik (osim maksimalne potražnje) ili može postojati nekoliko ograničenih resursa, od kojih dva ili više mogu postaviti najveću moguću razinu aktivnosti. Za rješavanje problema s više od jednog ograničavajućeg faktora potrebno je koristiti metode istraživanja operacija (linearno programiranje).

Odluke o ograničavajućim čimbenicima

Primjeri ograničavajućih čimbenika su:

a) obujam prodaje proizvoda: postoji ograničenje potražnje za proizvodima;

b) radna snaga (ukupno i po specijalnosti): postoji nedostatak radne snage za proizvodnju količine proizvoda dovoljne za zadovoljavanje potražnje;

c) materijalni resursi: nema dovoljno materijala za proizvodnju proizvoda u količini potrebnoj za zadovoljavanje potražnje;

d) proizvodni kapacitet: učinak tehnološke opreme nije dovoljan za proizvodnju potrebne količine proizvoda;

e) financijska sredstva: nema dovoljno novca za plaćanje potrebnih troškova proizvodnje.

Pretraživanje predavanja

Polufiksni troškovi(Engleski) ukupni fiksni troškovi

Jednostavnim riječima, to su rashodi koji ostaju relativno nepromijenjeni tijekom proračunskog razdoblja, bez obzira na promjene u obujmu prodaje. Primjeri su: troškovi upravljanja, izdaci za najam i održavanje zgrada, amortizacija osnovnih sredstava, troškovi njihovog popravka, plaće za vrijeme, odbici na gospodarstvu, itd. U stvarnosti, ti troškovi nisu trajni u doslovnom smislu riječi. Oni se povećavaju s povećanjem opsega gospodarske aktivnosti (na primjer, s pojavom novih proizvoda, poduzeća, grana) sporijim tempom od rasta obujma prodaje ili rastu u skokovima i granicama.

Što uključuje varijabilni trošak (formula)?

Stoga se nazivaju uvjetno konstantnim.

Interes stečaj
leasing
amortizacija
Plaćanje stražari, čuvari kontrolne točke
Plaćanje najam
Plaća upravljačko osoblje otpuštanja

(Engleski) varijabilni troškovi

Primjeri varijabilnih troškova

Primjeri izravne varijable troškovi su:

Troškovi energije i goriva;

Primjeri neizravne varijable

Pauza (BEP — lomna točka

BEP=* Prihodi od prodaje

Ili što je isto BEP= = *P

VER =ili VER = =

Dodatno:

BEP (lomna točka) - isplativost,

TFC (ukupni fiksni troškovi

VC(jedinični varijabilni trošak

P (jedinična prodajna cijena

C(jedinična marža doprinosa

CVP

režijski troškovi

Neizravni troškovi

Odbici amortizacije

Varijabilni troškovi: što je to, kako ih pronaći i izračunati

Formula graničnih troškova

Koncept graničnog troška

Formula graničnog troška izračunava se kao omjer povećanja ukupnih troškova i povećanja količine robe. Također, formula graničnog troška određena je omjerom povećanja varijabilnih troškova (promjena zbroja ukupnih troškova jednaka je promjeni varijabilnih troškova svake dodatne jedinice) i povećanja količine robe.

Vrste troškova

Svako poduzeće, u želji za maksimiziranjem dobiti, snosi trošak stjecanja proizvodnih čimbenika, a nastoji postići razinu proizvodnje zadanog obujma proizvodnje uz najnižu cijenu.

Poduzeće ne može utjecati na cijenu resursa, ali znajući ovisnost obujma proizvodnje o broju varijabilnih troškova, troškovi se izračunavaju.

Prema organizaciji, rashodi se dijele u grupe:

Individualni troškovi za određenu tvrtku,
Javna potrošnja je trošak proizvodnje određene vrste proizvoda koji snosi cjelokupno gospodarstvo,
oportunitetni trošak,
Troškovi proizvodnje itd.

Također, troškovi se dijele u 2 grupe:

Fiksni troškovi uključuju ulaganje sredstava kako bi se osigurala stabilna proizvodnja. Ova vrsta troška je konstantna i ne ovisi o obujmu proizvodnje;
Promjenjivi troškovi uključuju troškove koji su podložni jednostavnoj prilagodbi, bez nanošenja štete aktivnostima poduzeća (mijenjaju se u skladu s obujmom proizvodnje).

Formula graničnih troškova

Granični trošak je promjena ukupnog troška poduzeća u procesu proizvodnje svake dodatne jedinice robe.

Formula za granični trošak je sljedeća:

MS = TC / Q

Ovdje je TC povećanje (promjena) ukupnih troškova;

Q - povećanje (promjena) obujma proizvodnje robe.

Za izračun povećanja ukupnih troškova koristi se sljedeća formula:

TC = TC2 TC1

Za izračunavanje promjene izlaza koristi se sljedeća jednadžba:

Q = Q2 Q1

Zamjenom ovih jednakosti u formulu graničnih troškova dobivamo sljedeću formulu:

MS = (TC2 TC1) / (Q2 Q1)

Ovdje su Q1, T1 početni iznos proizvodnje i odgovarajući iznos troškova,

Q2 i TC2 nova su količina proizvodnje i odgovarajući trošak.

Značenje graničnog troška

Izračun graničnog troška omogućuje određivanje stupnja koristi od proizvodnje svake dodatne jedinice robe.

Granični troškovi su važan ekonomski alat koji određuje strategiju razvoja proizvodnje. Razina graničnog troška omogućuje prikaz obujma proizvodnje na kojem se poduzeće treba zaustaviti kako bi ostvarilo maksimalan iznos dobiti.

U slučaju povećanja proizvodnje i prodaje, troškovi poduzeća se mijenjaju na sljedeći način:

Ujednačena promjena kaže da je granični trošak konstantan, jednak varijabilnom trošku po jedinici proizvodnje;
Ubrzana promjena odražava povećanje graničnih troškova s povećanjem proizvodnje;
Spora promjena pokazuje smanjenje graničnih troškova poduzeća ako se njegovi troškovi nabavljenih sirovina smanjuju s povećanjem proizvodnje.

Primjeri rješavanja problema

Pretraživanje predavanja

Primjeri varijabilnih troškova

Uvjetno fiksni i uvjetno varijabilni troškovi

Općenito, sve vrste troškova mogu se podijeliti u dvije glavne kategorije: fiksne (uvjetno fiksne) i varijabilne (uvjetno varijabilne). Prema zakonodavstvu Ruske Federacije, koncept fiksnih i varijabilnih troškova prisutan je u stavku 1. članka 318. Poreznog zakona Ruske Federacije.

Polufiksni troškovi(Engleski)

Primjeri varijabilnih troškova

ukupni fiksni troškovi) - element modela točke rentabilnosti, a to su troškovi koji ne ovise o veličini obujma proizvodnje, za razliku od varijabilnih troškova s kojima se zbrajaju ukupni troškovi.

Ova vrsta troškova uvelike se preklapa s režijskim ili neizravnim troškovima povezanim s glavnom proizvodnjom, ali nisu izravno povezani s njom.

Detaljni primjeri polufiksnih troškova:

Interes obveze tijekom normalnog poslovanja poduzeća i održavanja obujma posuđenih sredstava, za njihovo korištenje mora se platiti određeni iznos, bez obzira na obujam proizvodnje, međutim, ako je obujam proizvodnje toliko nizak da se poduzeće priprema za stečaj , ovi se troškovi mogu zanemariti i zaustaviti plaćanje kamata
Porez na imovinu poduzeća , budući da je njegova vrijednost prilično stabilna, također su uglavnom fiksni troškovi, međutim, nekretninu druge tvrtke možete prodati i od nje iznajmiti (obrazac leasing ), čime se smanjuju plaćanja poreza na imovinu
amortizacija odbici linearnom metodom obračuna (ravnomjerno za cijelo vrijeme korištenja nekretnine) prema odabranoj računovodstvenoj politici, koja se međutim može mijenjati
Plaćanje stražari, čuvari , unatoč činjenici da se može smanjiti smanjenjem broja zaposlenih i smanjenjem opterećenja na kontrolne točke , ostaje i kada tvrtka miruje, ako želi zadržati svoju imovinu
Plaćanje najam ovisno o vrsti proizvodnje, trajanju ugovora i mogućnosti sklapanja ugovora o podzakupu može djelovati kao varijabilni trošak
Plaća upravljačko osoblje u uvjetima normalnog funkcioniranja poduzeća neovisno o obujmu proizvodnje, međutim, uz popratno restrukturiranje poduzeća otpuštanja neučinkoviti menadžeri također se mogu smanjiti.

Varijabilni (uvjetno varijabilni) troškovi(Engleski) varijabilni troškovi) su rashodi koji se mijenjaju u izravnom razmjeru u skladu s povećanjem ili smanjenjem ukupnog prometa (prihoda od prodaje). Ovi troškovi povezani su s poslovanjem poduzeća za kupnju i isporuku proizvoda potrošačima. To uključuje: trošak kupljene robe, sirovina, komponenti, neke troškove obrade (npr. električne energije), troškove prijevoza, plaće po komadu, kamate na kredite i posudbe itd. Nazivaju se uvjetnim varijablama jer je izravna proporcionalna ovisnost o prodaji volumen zapravo postoji samo u određenom razdoblju. Udio ovih troškova može se promijeniti u nekom razdoblju (dobavljači će podići cijene, stopa inflacije prodajnih cijena se možda neće podudarati sa stopom inflacije tih troškova itd.).

Glavni znak po kojem možete odrediti jesu li troškovi varijabilni je njihov nestanak kada se proizvodnja zaustavi.

Primjeri varijabilnih troškova

Sukladno standardima MSFI-ja, postoje dvije skupine varijabilnih troškova: proizvodni varijabilni izravni troškovi i proizvodni varijabilni neizravni troškovi.

Proizvodni varijabilni izravni troškovi- to su rashodi koji se mogu izravno pripisati trošku pojedinih proizvoda na temelju primarnih računovodstvenih podataka.

Proizvodni varijabilni neizravni troškovi- to su rashodi koji su izravno ili gotovo izravno ovisni o promjeni obujma aktivnosti, međutim zbog tehnoloških značajki proizvodnje ne mogu ili nisu ekonomski izvedivo izravno pripisati proizvedenim proizvodima.

Primjeri izravne varijable troškovi su:

Trošak sirovina i osnovnih materijala;
Troškovi energije i goriva;
Plaće radnika koji se bave proizvodnjom proizvoda, s obračunima.

Primjeri neizravne varijable troškovi su troškovi sirovina u složenoj proizvodnji. Na primjer, pri preradi sirovina - ugljena - proizvodi se koks, plin, benzen, katran, amonijak. Kad se mlijeko odvoji, dobije se obrano mlijeko i vrhnje. U ovim primjerima troškove sirovina po vrstama proizvoda moguće je podijeliti samo posredno.

Pauza (BEP — lomna točka) - minimalni obujam proizvodnje i prodaje proizvoda pri kojem će se troškovi nadoknaditi prihodima, a u proizvodnji i prodaji svake sljedeće jedinice proizvodnje poduzeće počinje ostvarivati dobit. Točka rentabilnosti može se odrediti u jedinicama proizvodnje, u monetarnom smislu ili uzimajući u obzir očekivanu maržu dobiti.

Točka rentabilnosti u novčanom smislu- takav minimalni iznos prihoda pri kojem se svi troškovi u potpunosti isplaćuju (dobit je jednaka nuli).

BEP=* Prihodi od prodaje

Ili što je isto BEP= = *P (pogledajte dolje za raščlambu vrijednosti)

Prihodi i rashodi moraju se odnositi na isto vremensko razdoblje (mjesec, tromjesečje, šest mjeseci, godina). Točka rentabilnosti će karakterizirati minimalni dopušteni volumen prodaje za isto razdoblje.

Pogledajmo primjer tvrtke. Analiza troškova pomoći će vam da vizualizirate BEP:

Volumen prodaje bez rentabilnosti - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 rubalja. na mjesec. Stvarni volumen prodaje je 2600 rubalja / mjesec. prelazi točku rentabilnosti, ovo je dobar rezultat za ovu tvrtku.

Točka rentabilnosti gotovo je jedini pokazatelj za koji možete reći: "Što niže to bolje. Što manje trebate prodati da biste počeli ostvarivati profit, manja je vjerojatnost da ćete bankrotirati.

Točka rentabilnosti u jedinicama proizvodnje- takva minimalna količina proizvoda pri kojoj prihod od prodaje ovog proizvoda u potpunosti pokriva sve troškove njegove proizvodnje.

Oni. važno je znati ne samo minimalni dopušteni prihod od prodaje općenito, već i nužni doprinos koji svaki proizvod treba donijeti u ukupnu profitnu kutiju – odnosno minimalno potreban broj prodaje svake vrste proizvoda. Da biste to učinili, točka rentabilnosti izračunava se fizičkim izrazima:

VER =ili VER = =

Formula radi besprijekorno ako tvrtka proizvodi samo jednu vrstu proizvoda. U stvarnosti, takva poduzeća su rijetka. Za poduzeća s velikim asortimanom proizvodnje javlja se problem raspodjele ukupnog iznosa fiksnih troškova na pojedine vrste proizvoda.

Sl. 1. Klasična CVP analiza troškova, dobiti i prodajnog ponašanja

Dodatno:

BEP (lomna točka) - isplativost,

TFC (ukupni fiksni troškovi) - vrijednost fiksnih troškova,

VC(jedinični varijabilni trošak) - vrijednost varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje,

P (jedinična prodajna cijena) - trošak jedinice proizvodnje (realizacije),

C(jedinična marža doprinosa) - dobit po jedinici proizvodnje bez uzimanja u obzir udjela stalnih troškova (razlika između troška proizvodnje (P) i varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje (VC)).

CVP-analiza (od engleskog cost, volume, profit - rashodi, volumen, profit) - analiza po shemi "troškovi-volumen-profit", element upravljanja financijskim rezultatom kroz točku rentabilnosti.

režijski troškovi- troškovi poslovanja koji se ne mogu izravno povezati s proizvodnjom pojedinog proizvoda te se stoga na određeni način raspoređuju na troškove svih proizvedenih proizvoda

Neizravni troškovi- troškovi koji se, za razliku od izravnih troškova, ne mogu izravno pripisati proizvodnji proizvoda. To uključuje, na primjer, administrativne i upravljačke troškove, troškove razvoja osoblja, troškove u proizvodnoj infrastrukturi, troškove u društvenoj sferi; raspoređuju se na različite proizvode proporcionalno razumnoj osnovici: plaće proizvodnih radnika, trošak upotrijebljenog materijala, obujam obavljenog posla.

Odbici amortizacije- objektivan ekonomski proces prijenosa vrijednosti dugotrajne imovine kako se istroši na proizvod ili uslugu proizvedenu uz njihovu pomoć.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Sva prava pripadaju njihovim autorima. Ova stranica ne tvrdi autorstvo, ali omogućuje besplatno korištenje.
Kršenje autorskih prava i povreda osobnih podataka

Procjena ponašanja troškova proizvodnje

Ovisnost troškova proizvodnje o razini poslovne aktivnosti poduzeća karakterizira ponašanje troškova. Poslovne aktivnosti poduzeće je određeno razinom korištenja njegovih proizvodnih kapaciteta, produktivnošću rada, uvođenjem novih tehnologija. Za procjenu ponašanja troškova od najveće je važnosti proizvodni kapacitet poduzeća. Proizvodni kapacitet je obujam proizvoda koje tvrtka proizvodi ili će moći proizvesti u izvještajnim ili budućim razdobljima.

Postoje tri vrste proizvodnih kapaciteta: teoretski, praktični i normalni.

teorijski proizvodni kapacitet je maksimalni učinak koji tvrtka može postići ako svi strojevi i oprema rade optimalno bez zastoja. U praksi se ovaj pokazatelj koristi samo u analitičkim izračunima za procjenu razine korištenja proizvodnih kapaciteta.

Praktično proizvodni kapacitet je teoretski kapacitet minus vrijeme zastoja stroja, prekidi u radu i drugi razumni zastoji.

Normalan kapacitet je prosječni godišnji volumen proizvodnje potreban za zadovoljavanje potreba provedbe. Prilikom procjene ponašanja troškova koristi se normalni kapacitet poduzeća.

Kako bi se procijenilo ponašanje troškova, oni se dijele na:

- trajno;

- varijable;

- uvjetno konstantan.

Osim toga, izračunava se omjer odgovora cijene:

gdje y - stopa rasta troškova za određeno razdoblje;

X - stopa rasta poslovne aktivnosti poduzeća.

Vjeruje se da fiksni troškovi ostaju nepromijenjeni u kratkom vremenskom razdoblju. Ako je a K r. h.= 0, tada su troškovi fiksni.

varijabilni troškovi variraju ovisno o obujmu proizvodnje. Dijele se na proporcionalne, progresivne i digresivne.

Proporcionalni troškovi- troškovi koji variraju izravno proporcionalno obujmu proizvodnje. Ako je a K r. h.= 1, tada su troškovi proporcionalni.

Progresivni troškovi - troškovi koji rastu brže od rasta proizvodnje. Ako je a K r. h.

>1, onda se troškovi smatraju progresivnim.

Digresivna- to su troškovi čija je stopa rasta niža od stope rasta proizvodnje. Ako je 0<K r. h.<1, то это дигрессивные затраты.

Svaka vrsta troškova odgovara određenom rasporedu ponašanja troškova:

1.proporcionalni 2.progresivni 3.digresivni

U stvarnom životu rijetko postoje isključivo fiksni ili varijabilni troškovi. U većini slučajeva troškovi su uvjetno trajna (uvjetne varijable). Ovi troškovi sadrže i varijabilne i fiksne komponente. Takvi troškovi uključuju troškove zabave, reklamne troškove, naknade za korištenje osobnog prijevoza, određene vrste poreza i sl. Stoga se polufiksni troškovi mogu prikazati u obliku formule:

y = a + b*X,

gdje na- ukupan iznos uvjetno fiksnih troškova;

a- fiksni dio troškova;

u— faktor odgovora na troškove;

X - obujam proizvodnje (pokazatelj poslovne aktivnosti).

Ako u ovoj formuli nema fiksnog dijela, onda je ova vrsta troška varijabilna. Ako koeficijent odgovora troškova za ovu stavku poprimi nultu vrijednost, onda su ti troškovi trajni.

Povezane informacije:

Pretraživanje stranice:

Pretraživanje predavanja

Primjeri varijabilnih troškova

Uvjetno fiksni i uvjetno varijabilni troškovi

Polufiksni troškovi(Engleski) ukupni fiksni troškovi) - element modela točke rentabilnosti, a to su troškovi koji ne ovise o veličini obujma proizvodnje, za razliku od varijabilnih troškova s kojima se zbrajaju ukupni troškovi.

Ova vrsta troškova uvelike se preklapa s režijskim ili neizravnim troškovima povezanim s glavnom proizvodnjom, ali nisu izravno povezani s njom.

Detaljni primjeri polufiksnih troškova:

Interes obveze tijekom normalnog poslovanja poduzeća i održavanja obujma posuđenih sredstava, za njihovo korištenje mora se platiti određeni iznos, bez obzira na obujam proizvodnje, međutim, ako je obujam proizvodnje toliko nizak da se poduzeće priprema za stečaj , ovi se troškovi mogu zanemariti i zaustaviti plaćanje kamata
Porez na imovinu poduzeća , budući da je njegova vrijednost prilično stabilna, također su uglavnom fiksni troškovi, međutim, nekretninu druge tvrtke možete prodati i od nje iznajmiti (obrazac leasing ), čime se smanjuju plaćanja poreza na imovinu
amortizacija odbici linearnom metodom obračuna (ravnomjerno za cijelo vrijeme korištenja nekretnine) prema odabranoj računovodstvenoj politici, koja se međutim može mijenjati
Plaćanje stražari, čuvari , unatoč činjenici da se može smanjiti smanjenjem broja zaposlenih i smanjenjem opterećenja na kontrolne točke , ostaje i kada tvrtka miruje, ako želi zadržati svoju imovinu
Plaćanje najam ovisno o vrsti proizvodnje, trajanju ugovora i mogućnosti sklapanja ugovora o podzakupu može djelovati kao varijabilni trošak
Plaća upravljačko osoblje u uvjetima normalnog funkcioniranja poduzeća neovisno o obujmu proizvodnje, međutim, uz popratno restrukturiranje poduzeća otpuštanja neučinkoviti menadžeri također se mogu smanjiti.

Glavni znak po kojem možete odrediti jesu li troškovi varijabilni je njihov nestanak kada se proizvodnja zaustavi.

Primjeri varijabilnih troškova

Sukladno standardima MSFI-ja, postoje dvije skupine varijabilnih troškova: proizvodni varijabilni izravni troškovi i proizvodni varijabilni neizravni troškovi.

Proizvodni varijabilni izravni troškovi- to su rashodi koji se mogu izravno pripisati trošku pojedinih proizvoda na temelju primarnih računovodstvenih podataka.

Primjeri izravne varijable troškovi su:

Trošak sirovina i osnovnih materijala;
Troškovi energije i goriva;
Plaće radnika koji se bave proizvodnjom proizvoda, s obračunima.

Točka rentabilnosti u novčanom smislu- takav minimalni iznos prihoda pri kojem se svi troškovi u potpunosti isplaćuju (dobit je jednaka nuli).

BEP=* Prihodi od prodaje

Ili što je isto BEP= = *P (pogledajte dolje za raščlambu vrijednosti)

Pogledajmo primjer tvrtke. Analiza troškova pomoći će vam da vizualizirate BEP:

Točka rentabilnosti u jedinicama proizvodnje- takva minimalna količina proizvoda pri kojoj prihod od prodaje ovog proizvoda u potpunosti pokriva sve troškove njegove proizvodnje.

VER =ili VER = =

Formula radi besprijekorno ako tvrtka proizvodi samo jednu vrstu proizvoda. U stvarnosti, takva poduzeća su rijetka.

Varijabilni troškovi u poduzeću

Za poduzeća s velikim asortimanom proizvodnje javlja se problem raspodjele ukupnog iznosa fiksnih troškova na pojedine vrste proizvoda.

Sl. 1. Klasična CVP analiza troškova, dobiti i prodajnog ponašanja

Dodatno:

BEP (lomna točka) - isplativost,

TFC (ukupni fiksni troškovi) - vrijednost fiksnih troškova,

VC(jedinični varijabilni trošak) - vrijednost varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje,

P (jedinična prodajna cijena) - trošak jedinice proizvodnje (realizacije),

CVP-analiza (od engleskog cost, volume, profit - rashodi, volumen, profit) - analiza po shemi "troškovi-volumen-profit", element upravljanja financijskim rezultatom kroz točku rentabilnosti.

režijski troškovi- troškovi poslovanja koji se ne mogu izravno povezati s proizvodnjom pojedinog proizvoda te se stoga na određeni način raspoređuju na troškove svih proizvedenih proizvoda

Odbici amortizacije- objektivan ekonomski proces prijenosa vrijednosti dugotrajne imovine kako se istroši na proizvod ili uslugu proizvedenu uz njihovu pomoć.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Sva prava pripadaju njihovim autorima. Ova stranica ne tvrdi autorstvo, ali omogućuje besplatno korištenje.
Kršenje autorskih prava i povreda osobnih podataka

8.1. uHEOPUFSH Y LMBUUYZHYLBGYS YODETZEL

h LLPOPNYUEULPK MYFETBFKHTE Y OPTNBFYCHOSCHI DPLKHNEOFBI YUBUFP RTYNEOSAFUS FBLIE FETNYOSCH, LBL "UBFTBFSHCH", "TBUIPPDSHCH", "YODETTSLY". oERTBCHYMSHOPE PRTEDEMEOYE LFYI RPOSFIK NPTSEF YULBYIFSH YI LPOPNYUEULYK UNSCHUM.

bFTBFSh- BFP deoitsobs pheolb ufpynpufy nbfetybmshchi, FTHDPCHCH, ZHOYOBUSHKH, RTITPROSHSH, YOZHPTNBGYPOOSHYA DTHZYYA TEUKHADECH o RTPICHPDIBMYA RTPDHLGYSHYSHYSHYCHED.

LBL CHYDOP Y PRTEDEMEOYS IBFTBFSCH IBTBLFETYHAFUS:

DEOETSOPK PGEOLPK TEUKHTUPCH, PVEUREYUYCHBS RTYOGYR Yʺ̱NETEOIS TBMYUOSCHI CHYDPH TEUKHTUPCH;
GEMECHPK HUFBOCHLPK (UCHSBOSCH U RTPY'CHPDUFCHPN Y TEBMYYBGEK RTPDHLGYY CH GEMPN YMY U LBLPK-FP YU UVBDYK LFPZP RTPGEUUB);
PRTEDEMEOOCHN RETYPDPN ČITAČ, F. E. DPMTSOSCH VSHCHFSH PFOUEOSCH O RTPDHLGYA b DBOOSCHK RETYPD ČITAČU.

пФНЕФЙН ЕЭЕ ПДОП ЧБЦОПЕ УЧПКУФЧП ЪБФТБФ: ЕУМЙ ЪБФТБФЩ ОЕ ЧПЧМЕЮЕОЩ Ч РТПЙЪЧПДУФЧП Й ОЕ УРЙУБОЩ (ОЕ РПМОПУФША УРЙУБОЩ) ОБ ДБООХА РТПДХЛГЙА, ФП ЪБФТБФЩ РТЕЧТБЭБАФУС Ч ЪБРБУЩ УЩТШС, НБФЕТЙБМПЧ Й Ф. Д., ЪБРБУЩ Ч ОЕЪБЧЕТЫЕООПН РТПЙЪЧПДУФЧЕ, ЪБРБУЩ ЗПФПЧПК РТПДХЛГЙЙ Й Ф. R. y LFPZP UMEDHEF, UFP IBFTBFSCH PVMBDBAF UCHPKUFCHPN BRBUPENLPUFY Y CH DBOOPN UMHYUBE POY PFOPUSFUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS.

tBUIPPSCH- LFP ʺ̱BFTBFSCH PRTEDEMEOOOPZP RETYPDB READING, DPLHNEOFBMSHOP RPDFCHETSDEOOOSCHE, LLPOPNYUEULY PRTBCHDBOOSCHE (PVPUOPCHBOOSCHE), RPMOPUFSHHA RETEOYYE UCHPA UFPABYNPUFMSHʺ̱PA UFPYNPUFMSHʺ̱BL.

h PFMYYUYE PF ʺ̱BFTBF TBUIPDSCHOE NPZHF VSHCHFSH CH UPUFPSOY ʺ̱BRBUPENLPUFY, OE NPZHF PFOPUYFSHUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS. pjevajte PFTBTSBAFUS RTY TBUYUEFE RTYVSHMY RTEDRTYSFYS CH PFUEFE P RTYVSHMSI Y HVSCHFLBI. RPOSFYE "UBFTBFSCH" YITE RPOSFYS "TBUIPDSCH", PDOBLP RTY PTEDEMEOOOSCHI HUMPCHYSI POY NPZHF UPCHRBDBFSH.

yodetzly- UFP UCHPLKHROPUFSH TBMYUOSCHI CHYDCH IBFTBF O RTPY'CHPDUFCHP Y RTPDBTSH RTPDHLGYY H GEMPN YMY HER PFDEMSHOSHCHI YUBUFEK. obrtynet, Yʺ̱DETSLY RTPYʺ̱CHPDUFCHB - LFP ʺ̱BFTBFSCH NBFETYIBMSHOSHCHI, FTHDPCHSCHI, ZHJOBUPCHSCHI Y DTHZYI CHYDPH TEUKHTUPCH O RTPYʺ̱CHPDUFCHP Y RTPDBTSH RTPDHLGYY. LTPNE FPZP, "YODETTSLY" CHLMAYUBAF UREGYZHYUYUEULYE CHYDSCH IBFTBF: EDYOSCHK UPGYBMSHOSHCHK OBMPZ, RPFETY PF VTBLB, ZBTBOFYKOSHCHK TENPOF Y DT. rPOSFYS "ʺ̱BFTBFSCH O RTPYʺ̱CHPDUFCHP" Y "YDETZLY RTPYʺ̱CHPDUFCHB" NPZKhF UPCHRBDBFSH Y TBUUNBFTYCHBFSHUS LBL YDEOFYUOSCHE FPMSHLP CH PRTEDEMEOYOSCHSI HUMPEDEMEOYOOSCHI.

pGEOLB Yʺ̱DETZEL (ʺ̱BFTBF), B ʺ̱BFEN RPYUL RHFEK YI WOYTSEOIS - PVSBFEMSHOPE HUMPCHYE RTEKHURECHOIS MAVPZP ŽŽŽELFYČOPZP Vʺ̱ʺ̱OUB. UOYTSEOYE HTPCHOS YIDETTSEL, PVEUREYUYCHBEF, RTY RTYYYI TBCHOSHI HUMPCHYSI, TPUF RTYVSHMY, RPMHYUBENPK PTZBOYEBGEK, F.Ye. LLPOPNYUEULHA YZHZHELFYCHOPUFSH NJENI JHOLGYPOITCHBOY.

YUUMEDHS RTYTPDH SBFTBF, OEPVIPDYNP PFNEFYFSH, UFP CH VYOEUE UHEEUFCHHAF TBMYUOSCHE YI CHYDSCH (FBVM. 8.1).

fBVMYGB 8.1.

lMBUUYZHYLBGYS IBFTBF

rtyobl LMBUUYZHYLBGYY	zTHRRYTPCHLB IBFTBF
RP OBBYUYNPUFY DMS LPOLTEFOP RTYOYNBENPZP TEYOYS	TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHOFOSHHE IBFTBFSCH
rp	PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSCHE ʺ̱BFTBFSCH
rp URPUPVH PFOEUEOIS O UEVEUFPYNPUFSH RTPDHLGYY	rTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE ʺ̱BFTBFSCH
RP PFOPIEOYA L PVYAENKh RTPY'CHPDUFCHB RTPDHLGYY	RETENEOOSCH Y RPUFPSOOSCHE ʺ̱BFTBFSCH
rp	ZTHRRRYTPCHLB ʺ̱BFTBF RP LPOPNYUEULYN LMENEOFBN
RP NEUFKH ChPOYOLOPCHEOYS IBFTBF	zTHRRYTPCHLB ʺ̱BFTBF RP UVBFShSN LBMSHLHMSGYY

Fpyul Kommersan Khrtbchmeoyuulpzp Teyyoyis, Chue Kuja (Clotpyuen, LBB RPUFHRMOOMOIS) PTZBEBGY NPZHF VSHFSH LMBUIZHIGIGITPHITPHITSHA, OSULPMSHLP ghostopin. RP LFPNKh LTYFETYA IBFTBFSCH PTZBOYBGYY OEPVIPDYNP RPDTBBDEMSFSH O TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHBOFOSHCH IBFTBFSCH. FE ʺ̱BFTBFSCH, LPFPTSCHE Yʺ̱NEOSAFUS CH TEEKHMSHFBFE RTJOYNBENPZP TEYOYS, OBSCCHCHBAFUUS TEMECHBOFOSHCHNY.ʺBFTBFSCH LPNRBOYY, O LPFPTSHCH RTYOYNBENSCHE TEYOYS CHMYSOIS OE PLBJSCHCHBAF, SCHMSAFUS OEM, F.E.

рТЕЦДЕ ЮЕН ТХЛПЧПДУФЧП ПТЗБОЙЪБГЙЙ УНПЦЕФ РТЙОСФШ ЧЪЧЕЫЕООПЕ ТЕЫЕОЙЕ РП ЛПОЛТЕФОПК РТПВМЕНЕ, ЕНХ ОЕПВИПДЙНП ЧЛМАЮЙФШ ЧУЕ ТЕМЕЧБОФОЩЕ ЪБФТБФЩ, ПФОПУСЭЙЕУС Л ТБУУНБФТЙЧБЕНПНХ ТЕЫЕОЙА, Ч БМЗПТЙФН (РТПГЕУУ) РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС. чЛМАЮЕОЙЕ ОЕТЕМЕЧБОФОЩИ ЪБФТБФ ЙМЙ ЙЗОПТЙТПЧБОЙЕ МАВЩИ ТЕМЕЧБОФОЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ РТЙЧЕДЕФ Л ФПНХ, ЮФП ТЕЫЕОЙЕ НЕОЕДЦЕТПЧ ЙМЙ ТХЛПЧПДУФЧБ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ВХДЕФ ПУОПЧБОП ОБ ОЕЧЕТОЩИ ДБООЩИ Й, Ч ЛПОЕЮОПН УЮЕФЕ, РТЙОСФЩЕ ТЕЫЕОЙС ПЛБЦХФУС ОЕЧЕТОЩНЙ.

rTPPDPMTSYN TBUUNNPFTEOYE LMBUUYZHYLBGYY BLFTBF O TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHOFOSHCHE, RTPBOBMYYTPCHBCH DBOOSCHE, RTEDUFBCHMEOOSHCH RTYNETE 1.

rTYNET 1.рТЕДРПМПЦЙН, ЮФП ПТЗБОЙЪБГЙС ОЕУЛПМШЛП МЕФ ОБЪБД ЛХРЙМБ УЩТШЕ ЪБ 50 000 ТХВ, Й Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС Х ОЕЕ ОЕФ ЧПЪНПЦОПУФЙ РТПДБФШ ЬФЙ НБФЕТЙБМЩ ЙМЙ ЙУРПМШЪПЧБФШ ЙИ Ч ВХДХЭЕК РТПДХЛГЙЙ ЪБ ЙУЛМАЮЕОЙЕН ЧБТЙБОФБ ЧЩРПМОЕОЙС ЪБЛБЪБ ПФ РТПЫМПЗП УЧПЕЗП ЪБЛБЪЮЙЛБ, ЛПФПТЩК ЗПФПЧ ЛХРЙФШ ЧУА РБТФЙА ФПЧБТБ, ДМС ЙЪЗПФПЧМЕОЙС LPFPTPZP RPFTEVHAFUS CHUYE HLBBOOSCHE NBFETYBMSCH, OP OE OBNETEO RMBFYFSH OB OEZP VPMSHIE 125.000 THV. dPRPMOYFEMSHOSHE YIDETSLY, UCHSBOOSCHHE NA RETETBVPFLPK NBFETYBMPCH CH FTEVKHENSCHK FPCBT, UPUFBCHMSAF 100.000 THV. UMEDHEF MOJ LPNRBOY RTYOSFSH L YURPMOEOYA TBUUNBFTYCHBENSCHK BLB? oEUPNOOOOP. IDETTSLY O NBFETYBM SCHMSAFUS DMS RTYOYNBENPZP TEEYOYS VETBMYUOSCHNY, OETEMECHOFOSHCHNY, FBL LBL POY PUFBOHFUS FENY TS UBNSCHNY OYEBCHYUINP PF FPZP, VKhKHFOSHCHNY, VKhKFOSHCHNY, FBL POY PUFBOHFUS FENY TS UBNSCHNY OYEBCHYUINP PF FPZP, VKhKFOSHCHNY, VKhKFOSHCHNY. TEMECBOFOSHCHNY TSE YJDETTSLBNY SCHMSAFUS 100 000 THV. O CHSHCHRPMOOEOYE BLBLB. eUMMY UPRPUFBCHYFSH 125.000 THV RPUFHRMEOYK U TEMECHBOFOSHCHNY BBFTBFBNY CH 100.000 THV, FP UPFBOCHYFUS RPOSFOSHCHN, RPYUENKH BLB GEMEUPPVSHTBOP. eUMY LPNRBOYS RTYNEF RTEMPTSEOOSCHK BLB, POB HMHYUYF UCHPE ZHOBOUPCHPE RPMPTSEOIE OKO 25.000 THV.

rP LLPOPNYUEULPK TPMY CH RTPGEUUE RTPY'CHPDUFCHB BLFTBFSCH NPTsOP TBDEMYFSH O PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSCHE.

l PUOPHOSHCHN PFOPUSFUS ʺ̱BFTBFSCH, UCHSBOOSCHHE OERPUTEDUFCHEOOP U FEIOPMPZYUEULYN RTPGEUUPN, B FBLTS U UPDETTSBOYEN Y LURMHBFBGYEK PTHDYK FTHDB.

o BLMBDOSH-u- TBUIPPSCH O PVUMHTSYCHBOYE Y HRTBCHMEOYE RTPY'CHPDUFCHEOOOSCHN RTPGEUUPN, TEBMYBGYA ZPFCHPK RTPDHLGYY.

rP NEFPDKh PFOEUEOIS IBFTBF O RTPYʺ̱CHPDUFCHP LPOLTEFOPZP RTPDHLFB CHSHDEMSAF RTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE IBFTBFSCH.

pTSNS- LFP ʺ̱BFTBFSCH, UCHSBOOSCHHE U YZZPFPCHMEOYEN FPMSHLP DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY Y PFOPUYNSCHE OERPUTEDUFCHEOOP O UEVEUFPYNPUFSH DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY.

lPUCHEOOOSCHE VBFTBFSCH RTY OBMYYUY OEULPMSHLYI CHIDPCH RTPDHLGYY OE NPZHF VSHCHFSH PFOUEOSCH OERPUTEDUFCHEOOP OY O PDIO YOYI Y RPDMETSBF TBURTEDEMEOYA LPUCHEOOOSCHN RHFEN.

DMS PVPUOPCHBOYS LPNNETYUEULPK UFTBFEZYY PTZBOYBGYY CHBTSOPE OBBYUEOYE YNEEF LMBUUYZHYLBGYS VBFTBF RP UFEROY BTCHYUYNPUFY YI PF PVYAENPCH RTPBYCHOOABDUPSSCH

rpd RPUFPSOOOCHNYРПОЙНБАФУС ФБЛЙЕ ЙЪДЕТЦЛЙ, ПВЯЕН ЛПФПТЩИ Ч ДБООЩК НПНЕОФ ОЕ ЪБЧЙУЙФ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ПФ ЧЕМЙЮЙОЩ Й УФТХЛФХТЩ РТПЙЪЧПДУФЧБ, рТЙНЕТЩ РПУФПСООЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ - РМБФБ ЪБ РПНЕЭЕОЙС, ТБУИПДЩ ОБ УПДЕТЦБОЙЕ ЪДБОЙК, ЪБФТБФЩ ОБ РПДЗПФПЧЛХ Й РЕТЕРПДЗПФПЧЛХ ЛБДТПЧ, ПФЮЙУМЕОЙС Ч ТЕНПОФОЩК ЖПОД, БНПТФЙЪБГЙС ПУОПЧОЩИ ЖПОДПЧ. fBLYE TBUIPPSCH NPZKhF CHPTBUFY U FEYEOOYEN READER, OP POY PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY H PTEDEMEOOOSCHK RTPNETSHFPL READER (OBRTYNET, BTEODOBS RMBFB CH FEYEOOYE ZPDB). FETNYO "RPUFPSOOSCHE" HLBSHCHCHBEF, FBLYN PVTBPN, O FP, UFP LFY IBFTBFSCH OE YNEOSAFUS BCHFPNBFYUEULY U YNEOEOYEN PVYAENB RTPYCHPDUFCHB. rPUFPSOOSCHE ʺ̱BFTBFSCH NPZKhF Yʺ̱NEOYFSHUS RP DTHZPK RTYYUOYOE, OBRTYNET, LBL UMEDUFCHYE LBLPZP-MYVP HRTBCHMEOYUEULPZP TEYOYOS.

DYOBNYLKH UHNNBTOSCHHI Y HDEMSHOSCHHI RPUFPSOOSCHI RBFTBF YMMAUFTYTHAFUS O TYU. 8.1. J 8.2.

uhhhhhhhhhhhhhh PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY RTY TBMYUOSCHI PVYAENBI DEFEMSHOPUFY, B HDEMSHOSCHHE RPUFPSOOSCHE YEDETSLY HNEOSHYBAFUUS U KHCHEMYYUEOYEN PVYAENB DESFEMSHOPUFY, F.E.

2.5.3. Izračun uvjetno fiksnih i varijabilnih troškova troška ugljena

OBVMADBEFUSS PVTBFOBS ʺ̱BCHYUYNPUFSH.

tyu. 8.1. DYOBNYLB UHNNBTOSCHI

RPUFPSOOSHI IBFTBF

tyu. 8.2. DYOBNYLB HDEMSHOSCHI

RPUFPSOOSHI IBFTBF

rpd RETENEOUSCHNYʺ̱DETSLBNY RPOYNBAFUS ʺ̱BFTBFSCH, PVEYK PVYAEN LPFPTSCHI O DBOOSHK NPNEOF ČITANJU OBIPDYFUS CH OERPUTEDUFCHEOOOPK ʺBCHYUYNPUFY PF PVYAENPCH RTPYʺ̱Yʺ̱PDUFDYʺ̱BGYʺ̱CHPDUFDCHʺ̱BYBGYʺ̱PDUFDYFUS RETENEOOCHNY YJDETCLBNY SCHMSAFUS, OBRTYNET, UBFTBFSCH O RTYPVTEFEOYE USCHTSHS, PRMBFH FTHDB, IOETZYY, FPRMYCHB DMS RTPYCHPDUFCHEOOSHCHI GEMEK, TBUIPPDSH DBBLPHYTH, TBUIPPDSH OBBLPHYTH

dms PRYUBOYS RPCHEDEOYS RETENEOOSCHI RBFTBF YURPMSHHEFUS UREGIBMSHOSHCHK RPLBBFEMSH - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) IBFTBF. OD IBTBLFETYJHEF UPPFOPYOYE NETSDH FENRBNY YNEOEOYS IBFTBF Y PVYENB DEFEMSHOPUFI:

l \u003d fb / fP,

OVDJE - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) ʺ̱BFTBF;

fb - FENR Yʺ̱NEOEOYS ʺBFTBF, %;

FP - FENR Yʺ̱NEOEOYS PVYAENB DESFEMSHOPUFY, %.

FELHEIE BBFTBSCH UYUYFBAFUS RPUFPSOOSCHNY, EUMY PJEVAJTE OE TEBZYTHAF O YNEOEOYE PVYAENB DEFEMSHOPUFY (LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY YDETZEL TBCHEO OHMA). obyuyobs U OHMS RP NETE TPUFB PVYAENB DESFEMSHOPUFY POY KHCHEMYYUYCHBAFUS CH PFOPUYFEMSHOP VPMSHYEK RTPRPTGYY, RPFPPNKh RPMKHYUYMY OBCHBOYE RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSHCHI RBFTBF(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY VPMSHIE EDYOYGSCHCH). DYOBNYLB UHNNBTOSCHHI Y HDEMSHOSCHHI RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI YDETZEL RTEDUFBCHMEOB O TYU. 8.3. BLFEN RP NETE HCHEMYYUEOYS PVYAENB DEFEMSHOPUFY RETENEOOSCHE YODETTSL Yʺ̱NEOSAFUS CH PJOBLPCHSCHI U OIN RTPRPTHYSI, Y YI OBSCCHCHBAF RTPRPTGYPOMSHOSHCHNY RETENEOOSCHNYY BFTBFBNY(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY TBCHEO EDYOYGE). YI RPCHEDEOYE YMMAUFTYTHEFUS O TYU. 8.4.

tyu. 8.3. DYOBNYLB RTPZTEUYCHOSCHI RETENEOOSHCHIIBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSCHHI

tyu. 8.4. DYOBNYLB RTPRPTGYPOBMSHOSHCHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSCHHI

u DEKUFCHYEN ZHBLFPTB LLPOPNYY O NBUYFBVE RTPYCHPDUFCHB TPUF RETENEOOSCHI YODETTSEL UVBOPCHYFUS VPME NEDMEOOCHN, YUEN TPUF PVYAENB DEFEMSHOPUFY. LFY IBFTBFSCH RPMKHYUYMY OBCHBOYE DEZTEUYCHOSCHI RETENEOOSCHI YDETZEL(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY NEOSHIE EDYOYGSCHCH). zTBZHYLY RPCHEDEOYS DEZTEUUYCHOSCHI RBFTBF - UCHPLKHROSCHI Y H TBUYUEFE O EDYOYGH RTPDHLGYY - RTYCHEDEOSCH O TYU. 8.5.

tyu. 8.5. DYOBNYLB DEZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSCHHI

RTYCHEDEOOOSCHE TYUKHOLY RPLBJSCHCHBAF, UFP NETsDH DYOBNYLPK BVUPMAFOSCHI Y PFOPUYFEMSHOSCHI CHEMYUYO IBFTBF UHEEUFCHHEF OBBYUYFEMSHOBS TBOYGB. obrtynet, HDEMSHOSHE RPUFPSOOSCHE RBFTBFSCH RTECHTBEBAFUS CH TBOPCHYDOPUFSH DEZTEUUYCHOSCHI RETENEOOSHCHI BFTTBF, B HDEMSHOSCHHE RTPRPTGIPOBMSHOSHCH RETENEOOSCHE RBFTBFSCH - R CHBPSOSHCBOFSCH. NECDH FEN LPMYUEUFCHP YUYUFP RETENEOOSCHI YMY YUYUFP RPUFPSOOSCHI IBFTBF OE FBL HTS CHEMYLP. UMEDPCHBFEMSHOP, DTKHZYN CHBTSOSCHN BURELFPN FEPTYY LMBUUYZHYLBGYY BLFTBF O RPUFPSOOSCHE Y RETENEOOOSCHE SCHMSEFUS RTPVMENB HUMPCHOPUFY YI RPDTBDEMEOYS.

Takvo pitanje može se postaviti čitatelju koji poznaje upravljačko računovodstvo, koje se temelji na računovodstvenim podacima, ali ima svoje ciljeve. Pokazalo se da se neke metode i načela upravljačkog računovodstva mogu koristiti u običnom računovodstvu, čime se poboljšava kvaliteta informacija koje se pružaju korisnicima. Autor predlaže da se upoznate s jednim od načina upravljanja troškovima u računovodstvu, što će pomoći dokumentu o obračunu troškova proizvoda.

O sustavu izravnih troškova

Upravljačko (proizvodno) računovodstvo je upravljanje gospodarskom djelatnošću poduzeća temeljeno na informacijskom sustavu koji odražava sve troškove korištenih resursa. Izravni trošak je podsustav upravljačkog (proizvodnog) računovodstva, koji se temelji na klasifikaciji troškova na varijabilno-fiksne ovisno o promjenama obujma proizvodnje i troškovnog računovodstva za potrebe upravljanja samo po varijabilnim troškovima. Svrha korištenja ovog podsustava je povećanje učinkovitosti korištenja resursa u proizvodnim i gospodarskim aktivnostima te maksimiziranje prihoda poduzeća na toj osnovi.

U odnosu na proizvodnju razlikuje se jednostavan i razvijen izravni obračun troškova. Prilikom odabira prve opcije, varijable uključuju izravne materijalne troškove. Sve ostalo smatra se konstantnim i ukupno tereti složene račune, a zatim se, prema rezultatima razdoblja, isključuje iz ukupnog prihoda. To je prihod od prodaje proizvedenih proizvoda, izračunat kao razlika između troška prodanih proizvoda (prihoda od prodaje) i varijabilnog troška. Druga opcija temelji se na činjenici da, osim izravnih materijalnih troškova, uvjetno varijabilni troškovi uključuju, u nekim slučajevima, varijabilne neizravne troškove i dio fiksnih troškova koji ovise o stopi iskorištenosti proizvodnih kapaciteta.

U fazi implementacije ovog sustava u poduzećima, u pravilu se koristi jednostavan izravni obračun troškova. I tek nakon njegove uspješne implementacije, računovođa može prijeći na složenije razvijene izravne troškove. Cilj je povećati učinkovitost korištenja resursa u proizvodnim i gospodarskim djelatnostima i na toj osnovi maksimizirati prihod poduzeća.

Direktno obračunavanje troškova (jednostavno i napredno) razlikuje se po jednoj osobini: prioritet u planiranju, računovodstvu, obračunu troškova, analizi i kontroli troškova daje se kratkoročnim i srednjoročnim parametrima u odnosu na uzimanje u obzir i analizu rezultata prošlih razdoblja.

O visini pokrića (prihod od marže)

Osnova metode analize troškova prema sustavu "direct costing" je izračun tzv. graničnog prihoda, odnosno "iznosa pokrića". U prvoj fazi utvrđuje se iznos “doprinosa za pokriće” za cijelo poduzeće. U donjoj tablici prikazat ćemo navedeni pokazatelj zajedno s ostalim financijskim podacima.

Kao što vidite, iznos pokrića (granični prihod), koji je razlika između prihoda i varijabilnih troškova, pokazuje razinu nadoknade fiksnih troškova i ostvarene dobiti. Ako su fiksni troškovi i iznos pokrića jednaki, dobit poduzeća je nula, odnosno poduzeće posluje bez gubitka.

Definicija obujma proizvodnje koji osiguravaju rentabilnost poslovanja poduzeća provodi se korištenjem „modela rentabilnosti” ili uspostavljanja „točke rentabilnosti” (koja se također naziva točka pokrića, točka kritičnog obujma proizvodnje ). Ovaj model je izgrađen na temelju međuovisnosti između obujma proizvodnje, varijabilnih i fiksnih troškova.

Točka rentabilnosti može se odrediti proračunom. Da biste to učinili, morate napraviti nekoliko jednadžbi u kojima nema pokazatelja dobiti. Posebno:

B = Post3 + Rem3 ;

c x O \u003d Post3 + peremS x O ;

Post3 = (c - AC) x O ;

O=	*PostZ*	=	*PostZ*	, gdje:
	*c - promjenaS*		*doktor medicine*

B - prihodi od prodaje;

PostZ - fiksni troškovi;

PeremZ - varijabilni troškovi za cjelokupni obujam proizvodnje (prodaje);

AC - varijabilni troškovi po jedinici proizvoda;

c - veleprodajna cijena jedinice proizvodnje (bez PDV-a);

O - obujam proizvodnje (prodaje);

doktor medicine - iznos pokrića (granični prihod) po jedinici proizvodnje.

Pretpostavimo da su za razdoblje varijabilni troškovi ( PeremZ ) iznosio je 500 tisuća rubalja, fiksni troškovi ( PostZ ) jednaki su 100 tisuća rubalja, a obujam proizvodnje je 400 tona. Određivanje rentabilne cijene uključuje sljedeće financijske pokazatelje i izračune:

- c = (500 + 100) tisuća rubalja / 400 t = 1.500 RUB/t;

- AC = 500 tisuća rubalja. / 400 t = 1.250 RUB/t;

- doktor medicine = 1.500 rubalja. - 1250 rubalja. = 250 rubalja;

- O = 100 tisuća rubalja. / (1.500 RUB/t - 1.250 RUB/t) = 100 tisuća RUB / 250 rubalja/t = 400 tona

Razina kritične prodajne cijene, ispod koje nastaje gubitak (odnosno, nemoguće ga je prodati), izračunava se po formuli:

c \u003d PostZ / O + peremS

Ako zamijenimo brojke, kritična cijena će biti 1,5 tisuća rubalja/t (100 tisuća rubalja / 400 tona + 1250 rubalja/t), što odgovara dobivenom rezultatu. Za računovođu je važno pratiti razinu rentabilnosti ne samo na cijeni jedinice proizvodnje, već i na razini fiksnih troškova. Njihova kritična razina, na kojoj su ukupni troškovi (varijable plus fiksni) jednaki prihodu, izračunava se po formuli:

Post3 = O x md

Ako zamijenimo brojeve, tada je gornja granica tih troškova 100 tisuća rubalja. (250 rubalja x 400 tona). Izračunati podaci omogućuju računovođi ne samo da prati točku rentabilnosti, već i u određenoj mjeri upravlja pokazateljima koji na nju utječu.

O varijabilnim i fiksnim troškovima

Podjela svih troškova na ove vrste je metodološka osnova za upravljanje troškovima u sustavu izravnih troškova. Štoviše, ovi se pojmovi shvaćaju kao uvjetno varijabilni i uvjetno fiksni troškovi, koji se kao takvi priznaju s određenom aproksimacijom. U računovodstvu, pogotovo ako govorimo o stvarnim troškovima, ne može biti ništa konstantno, ali se male fluktuacije troškova mogu zanemariti pri organizaciji sustava upravljačkog računovodstva. Tablica u nastavku sažima razlikovne karakteristike troškova navedenih u naslovu odjeljka troškova.

Fiksni (uvjetno fiksni) troškovi	Varijabilni (uvjetno varijabilni) troškovi
Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda koji nemaju proporcionalan odnos s količinom proizvodnje i ostaju relativno konstantni (vremenske plaće i premije osiguranja, dio troškova servisiranja i upravljanja proizvodnjom, porezi i odbici na razne fondovi)	Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda koji variraju proporcionalno broju proizvedenih proizvoda (tehnološki troškovi sirovina, materijala, goriva, energije, plaće po komadu i pripadajući udio jedinstvenog socijalnog poreza, dio transporta i neizravni troškovi)

Visina stalnih troškova za određeno vrijeme ne mijenja se razmjerno promjeni obujma proizvodnje. Ako se obim proizvodnje poveća, tada se iznos fiksnih troškova po jedinici proizvodnje smanjuje i obrnuto. Ali fiksni troškovi nisu potpuno fiksni. Primjerice, troškovi osiguranja klasificiraju se kao fiksni, ali će se njihov iznos povećati ako uprava ustanove smatra potrebnim povećati plaću zaštitara. Taj iznos može se smanjiti i ako uprava nabavi takva tehnička sredstva koja će omogućiti smanjenje broja zaštitara, a uštedama na plaćama pokriti će se troškovi nabave ovih novih tehničkih sredstava.

Neke vrste troškova mogu uključivati fiksne i varijabilne elemente. Primjer su telefonski troškovi koji uključuju fiksnu komponentu u obliku međugradskih i međunarodnih telefonskih poziva, ali variraju ovisno o trajanju poziva, njihovoj hitnosti itd.

Iste vrste troškova mogu se klasificirati kao fiksne i varijabilne ovisno o specifičnim uvjetima. Na primjer, ukupni trošak popravaka može ostati konstantan kako se obujam proizvodnje povećava - ili se povećati ako rast proizvodnje zahtijeva ugradnju dodatne opreme; ostati nepromijenjen uz smanjenje obujma proizvodnje, ako se ne očekuje smanjenje flote opreme. Stoga je potrebno razviti metodologiju za podjelu spornih troškova na uvjetno varijabilne i uvjetno fiksne troškove.

Da biste to učinili, preporučljivo je za svaku vrstu neovisnih (zasebnih) troškova procijeniti stope rasta obujma proizvodnje (u prirodnom ili vrijednosnom smislu) i stope rasta odabranih troškova (u vrijednosnom smislu). Procjena usporednih stopa rasta vrši se prema kriteriju koji je usvojio računovođa. Na primjer, omjer između stope rasta troškova i obujma proizvodnje u iznosu od 0,5 može se smatrati takvim: ako je stopa rasta troškova manja od ovog kriterija u odnosu na rast obujma proizvodnje, tada su troškovi fiksni, a u suprotnom slučaju to su varijabilni troškovi.

Radi jasnoće, predstavljamo formulu koja se može koristiti za usporedbu stopa rasta troškova i obujma proizvodnje te klasificirati troškove kao fiksne:

(	*Aoi*	*x 100% - 100) x 0,5 >*	*Zoi*	*x 100% - 100* , gdje:
	*Abi*		*Zbi*

Aoi - obujam proizvodnje i-proizvoda za izvještajno razdoblje;

Abi - obujam proizvodnje i-proizvoda za bazno razdoblje;

Zoi - i-vrsta troškova za izvještajno razdoblje;

Zbi - troškovi i-tipa za bazno razdoblje.

Pretpostavimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje iznosio 10 tisuća jedinica, au tekućem razdoblju - 14 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi za popravak i održavanje opreme - 200 tisuća rubalja. i 220 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čitatelj se može zapitati što učiniti ako tijekom krize proizvodnja ne raste, već opada. U ovom slučaju, gornja formula će poprimiti drugačiji oblik:

(	*Abi*	*x 100% - 100) x 0,5 >*	*Zib*	*x 100% - 100*
	*Aoi*		*Zoi*

Pretpostavimo da je u prethodnom razdoblju obujam proizvodnje iznosio 14 tisuća jedinica, au tekućem razdoblju - 10 tisuća jedinica. Klasificirani troškovi za popravak i održavanje opreme 230 tisuća rubalja. i 200 tisuća rubalja. odnosno. Navedeni omjer je ispunjen: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Stoga se prema tim podacima i troškovi mogu smatrati uvjetno fiksnim. Ako su troškovi unatoč padu proizvodnje porasli, to također ne znači da su promjenjivi. Povećali su se samo fiksni troškovi.

Akumulacija i raspodjela varijabilnih troškova

Prilikom odabira jednostavnog izravnog obračuna troškova izračunavaju se samo izravni materijalni troškovi koji se uzimaju u obzir u izračunu varijabilnog troška. Prikupljaju se s računa 10, 15, 16 (ovisno o usvojenoj računovodstvenoj politici i metodologiji računovodstva zaliha) i terete račun 20 "Glavna proizvodnja" (v. Upute za korištenje Kontnog plana).

Trošak proizvodnje u tijeku i poluproizvoda vlastite proizvodnje obračunava se po varijabilnim troškovima. Štoviše, složene sirovine, pri čijoj preradi se dobiva niz proizvoda, također se odnose na izravne troškove, iako se ne mogu izravno povezati ni s jednim proizvodom. Za raspodjelu troškova takvih sirovina na proizvode koriste se sljedeće metode:

Navedeni pokazatelji distribucije prikladni su ne samo za otpis troškova složenih sirovina koje se koriste za proizvodnju različitih vrsta proizvoda, već i za proizvodnju i preradu u kojoj je nemoguće izravno alocirati varijabilne troškove na trošak pojedinih proizvoda. No, još je lakše podijeliti troškove proporcionalno prodajnim cijenama ili prirodnim pokazateljima proizvodnje proizvoda.

Tvrtka uvodi jednostavnu direktnu kalkulaciju troškova u proizvodnji, što rezultira puštanjem u promet tri vrste proizvoda (br. 1, 2, 3). Varijabilni troškovi - za osnovne i pomoćne materijale, poluproizvode, kao i gorivo i energiju za tehnološke svrhe. Ukupno su varijabilni troškovi iznosili 500 tisuća rubalja. Proizvodi br. 1 proizveli su 1 tisuću jedinica, čija je prodajna cijena 200 tisuća rubalja, proizvodi br. 2 - 3 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom cijenom od 500 tisuća rubalja, proizvodi br. 3 - 2 tisuće jedinica s ukupnom prodajnom cijenom od 300 tisuća rub.

Izračunajmo koeficijente raspodjele troškova proporcionalno prodajnim cijenama (tisuću rubalja) i prirodnom pokazatelju proizvodnje (tisuću jedinica). Konkretno, prvi će iznositi 20% (200 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvode br. 1, 50% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja) )) za proizvode br. 2, 30% (500 tisuća rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)) za proizvode br. 3. Drugi koeficijent će imati sljedeće vrijednosti: 17% (1 tisuća jedinica / ( (1 + 3 + 2) tisuće jedinica)) za proizvod br. 1, 50% (3 tisuće jedinica / ((1+3+2) tisuće jedinica)) za proizvod br. 2 , 33% (2 tisuće jedinica / ( (1 + 3 + 2) tisuća jedinica)) za proizvod br. 2.

U tablici ćemo raspodijeliti varijabilne troškove prema dvije opcije:

Ime	Vrste raspodjele troškova, tisuća rubalja
Ime	Po proizvodnji	Po prodajnim cijenama
Proizvodi № 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
Proizvodi № 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
Proizvodi № 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
Ukupan iznos	500	500

Mogućnosti raspodjele varijabilnih troškova su različite, a objektivnije je, prema mišljenju autora, raspoređivanje u jednu ili drugu skupinu u smislu kvantitativnog učinka.

Akumulacija i raspodjela fiksnih troškova

Prilikom odabira jednostavnog izravnog obračuna troškova fiksni (uvjetno fiksni) troškovi prikupljaju se na složenim računima (troškovne stavke): 25 “Opći troškovi proizvodnje”, 26 “Opći troškovi poslovanja”, 29 “Proizvodnja i održavanje kućanstva”, 44 “Troškovi prodaje” , 23 "Pomoćna proizvodnja". Od toga se samo prodajni i administrativni troškovi mogu prikazati u financijskim izvještajima odvojeno nakon pokazatelja bruto dobiti (gubitaka) (vidi račun dobiti i gubitka čiji je oblik odobren Naredba Ministarstva financija Ruske Federacije od 02.07.2010.66n). Svi ostali troškovi moraju biti uključeni u trošak proizvodnje. Ovaj model radi s naprednim izravnim obračunom troškova, kada nema toliko fiksnih troškova da se ne mogu rasporediti na trošak proizvodnje, već otpisati kao smanjenje dobiti.

Ako se samo materijalni troškovi klasificiraju kao varijable, računovođa će morati odrediti punu cijenu određenih vrsta proizvoda, uključujući varijabilne i fiksne troškove. Postoje sljedeće opcije za alokaciju fiksnih troškova na određene proizvode:

razmjerno varijabilnim troškovima, uključujući izravne materijalne troškove;
razmjerno trošku trgovine, uključujući varijabilne troškove i troškove trgovine;
razmjerno posebnim omjerima raspodjele troškova izračunatim na temelju procjena fiksnih troškova;
prirodna (težina) metoda, odnosno razmjerno težini proizvedenih proizvoda ili drugim fizičkim mjerenjima;
razmjerno “prodajnim cijenama” koje je usvojilo poduzeće (proizvodnja) prema podacima praćenja tržišta.

U kontekstu članka i sa stajališta korištenja jednostavnog sustava izravnih troškova, potrebno je objektima kalkulacije dodijeliti fiksne troškove na temelju prethodno raspoređenih varijabilnih troškova (na temelju varijabilnih troškova). Nećemo se ponavljati, već ćemo istaknuti da raspodjela fiksnih troškova po svakoj od navedenih metoda zahtijeva posebne dodatne izračune, koji se izvode sljedećim redoslijedom.

Utvrđuje se prema procjeni za planirano razdoblje (godina ili mjesec), ukupan iznos fiksnih troškova i ukupan iznos rashoda prema osnovici distribucije (varijabilni trošak, prodajni trošak ili druga osnovica). Zatim se izračunava koeficijent raspodjele fiksnih troškova koji odražava omjer iznosa fiksnih troškova i osnovice distribucije, prema sljedećoj formuli:

*Cr =*	n		m	Zb , gdje:
	*IZNOS*	*Zp /*	*IZNOS*
	*i=1*		*j=1*

Kr - koeficijent raspodjele stalnih troškova;

Zp - fiksni troškovi;

Zb - troškovi baze distribucije;

n , m - broj stavki (vrsta) troškova.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju iznosio 1 milijun rubalja. Varijabilni troškovi su jednaki 500 tisuća rubalja.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova bit će jednak 2 (1 milijun rubalja / 500 tisuća rubalja). Ukupni trošak na temelju distribucije varijabilnih troškova (za izlaz) bit će udvostručen za svaku vrstu proizvoda. Prikažimo konačne rezultate, uzimajući u obzir podatke prethodnog primjera, u tablici.

Ime
Proizvodi № 1	85	170 (85x2)	255
Proizvodi № 2	250	500 (250x2)	750
Proizvodi № 3	165	330 (165x2)	495
Ukupan iznos	500	1 000	1 500

Slično se izračunava koeficijent distribucije kako bi se primijenila metoda „razmjerno prodajnim cijenama“, ali je umjesto zbroja troškova osnove distribucije potrebno odrediti trošak svake vrste proizvoda koji se može utržiti i svih tržišnih proizvoda. u cijenama moguće prodaje za razdoblje. Nadalje, ukupni koeficijent distribucije ( Kr ) izračunava se kao omjer ukupnih fiksnih troškova i troška tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje prema formuli:

*Cr =*	n		*str*	*stp* , gdje:
	*IZNOS*	*Zp /*	*IZNOS*
	*i=1*		*j=1*

stp - trošak tržišnih proizvoda u cijenama moguće prodaje;

str - broj vrsta komercijalnih proizvoda.

Koristimo uvjete primjera 1 i pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova u izvještajnom razdoblju iznosio 1 milijun rubalja. Trošak proizvedenih proizvoda br. 1, 2, 3 u prodajnim cijenama iznosi 200 tisuća rubalja, 500 tisuća rubalja. i 300 tisuća rubalja. odnosno.

U ovom slučaju, koeficijent distribucije fiksnih troškova iznosi 1 (1 milijun rubalja / ((200 + 500 + 300) tisuća rubalja)). Zapravo, fiksni troškovi bit će raspoređeni prema prodajnim cijenama: 200 tisuća rubalja. za proizvode br. 1, 500 tisuća rubalja. za proizvode br. 2, 300 tisuća rubalja. - za proizvode broj 3. U tablici prikazujemo rezultat raspodjele troškova. Varijabilni troškovi se raspoređuju na temelju prodajnih cijena proizvoda.

Ime	Varijabilni troškovi, tisuća rubalja	Fiksni troškovi, tisuća rubalja	Puni trošak, tisuću rubalja
Proizvodi № 1	100	200 (200x1)	300
Proizvodi № 2	250	500 (500x1)	750
Proizvodi № 3	150	300 (300x1)	450
Ukupan iznos	500	1 000	1 500

Iako je ukupni ukupni trošak svih proizvoda u primjerima 2 i 3 isti, za određene vrste ovaj pokazatelj se razlikuje i zadatak računovođe je odabrati objektivniji i prihvatljiviji.

Zaključno, napominjemo da su varijabilni i fiksni troškovi donekle slični izravnim i neizravnim troškovima, s tom razlikom što se njima može učinkovitije kontrolirati i upravljati. U te se svrhe u proizvodnim poduzećima i njihovim strukturnim odjelima stvaraju centri za upravljanje troškovima (MC) i centri odgovornosti za formiranje troškova (CO). Prvi izračunava troškove koji se naplaćuju u drugom. U isto vrijeme, odgovornosti CO i CO uključuju planiranje, koordinaciju, analizu i kontrolu troškova. Ako se i tamo i tamo alociraju varijabilni i fiksni troškovi, to će omogućiti da se njima bolje upravlja. Pitanje preporučljivosti ovakve podjele troškova, postavljeno na početku članka, rješava se ovisno o tome koliko se učinkovito kontroliraju, što podrazumijeva i praćenje dobiti (zabiti) poduzeća.

Naredba Ministarstva industrije i znanosti Ruske Federacije od 10. srpnja 2003. br. 164, kojom su izmijenjene i dopunjene Metodološke odredbe za planiranje, troškovno računovodstvo za proizvodnju i prodaju proizvoda (radova, usluga) i obračun troška proizvoda (Radovi, usluge) u Chemical Complex Enterprises.

Ova metoda se primjenjuje kada dominira glavni proizvod, a mali udio nusproizvoda se vrednuje ili po analogiji s njegovim troškovima u zasebnoj proizvodnji, ili po prodajnoj cijeni umanjenoj za prosječnu dobit.

Naravno, proizvođači nisu nimalo ravnodušni prema ukupnom iznosu svojih troškova, ali nisu ništa manje zabrinuti zbog prosječni troškovi, odnosno troškovi po jedinici proizvoda. Konkretno, pokazatelji prosječnih troškova se obično koriste za usporedbu s cijenom, koja je uvijek naznačena po jedinici proizvodnje.

Slika 3. Krivulje prosječnih troškova

Za nas je važno razumjeti kako se te brojke izračunavaju po jedinici proizvodnje i kako se mijenjaju ovisno o promjenama u obujmu proizvodnje.

1. Prosječni fiksni troškovi (AFC) određuju se dijeljenjem ukupnih fiksnih troškova (TFC) s odgovarajućom količinom proizvedene proizvodnje ( P ). To je

Budući da je zbroj fiksnih troškova, po definiciji, neovisan o outputu, AFC će pasti kako se proizvodnja povećava. S rastom obujma proizvodnje, ovaj iznos fiksnih troškova raspoređuje se na sve više proizvoda. To je ono što poslovna administracija obično naziva "raspodjelom režija". Na slici 3. nalazimo da AFC krivulja kontinuirano opada kako proizvodnja raste.

2. Prosječni varijabilni troškovi (AVC) određuju se dijeljenjem ukupnih varijabilnih troškova (TVC) s odgovarajućom količinom proizvedenih proizvoda (Q):

AVC prvo pada, dosegne svoj mini-moom, a zatim počinje rasti. Na grafu to nam daje AVC krivulju u obliku kružnog luka, koja je prikazana na slici 3.

Budući da iznosi varijabilnih troškova podliježu zakonu opadajućeg povrata, to bi se trebalo odraziti i na pokazatelje prosječnih varijabilnih troškova izračunatih na temelju tih iznosa. Uz mali obujam proizvodnje, proizvodni proces će biti relativno neučinkovit i skup, jer će oprema koja je na raspolaganju tvrtki biti podopterećena. Nedovoljan broj varijabilnih resursa će se kombinirati s opremom tvrtke; proizvodnja će biti neučinkovita, a varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje bit će odgovarajuće relativno visoki. Međutim, kako se proizvodnja širi, viša razina specijalizacije radnika i potpunije korištenje kapitalne opreme poduzeća osigurat će povećanje učinkovitosti proizvodnje. Kao rezultat toga, varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje će se smanjiti. Zbog primjene sve više i više promjenjivih resursa, na kraju će doći do točke kada će stupiti na snagu zakon opadajućeg prinosa. Od ove točke nadalje, kapitalna oprema poduzeća će se koristiti toliko intenzivno da će svaka dodatna jedinica varijabilnih inputa povećati output za manji iznos od prethodne. To znači da će se AVC početi povećavati.

3. Prosječni ukupni trošak (ATC) može se izračunati dijeljenjem zbroja ukupnih troškova s količinom proizvodnje (Q) ili, jednostavnije, zbrajanjem AFC i AVC za svaki od mogućih obujma proizvodnje. To je

ATC = TC / Q = AFC + AVC.

Na slici 3 ATC krivulja se dobiva vertikalnim zbrajanjem AFC i AVC. Stoga razlika u visini ATC i AVC krivulja ovisi o vrijednosti AFC-a za svaki zadani volumen proizvodnje.

Dijele se na varijable i konstante. Njihova glavna razlika je u tome što se neki mijenjaju s povećanjem obujma proizvodnje, dok drugi ne. Međutim, fiksni i varijabilni troškovi uključuju troškove vezane uz proizvodnju i prodaju proizvoda. Prestankom proizvodnih aktivnosti dio troškova nestaje i postaje jednak nuli. Razmislite što uključuje varijabilne troškove. Primjer troškova također će biti dat u članku.

Sastav troškova

Promjenjivi troškovi uključuju:

Komercijalni troškovi (postotak prodaje voditeljima prodaje i druge naknade, kao i % koji se plaćaju outsourcing tvrtkama).
Trošak proizvedene robe.
Plaća radnog osoblja (dio plaće, koji ovisi o ispunjenim standardima).
Trošak goriva, sirovina, materijala, električne energije i drugih resursa uključenih u proizvodne aktivnosti.

Promjenjivi troškovi uključuju i neke poreze: PDV, trošarine, odbitke za pojednostavljeni porezni sustav, UST od premija.

Svrha izračuna

Iza svakog koeficijenta, pokazatelja ili pojma potrebno je vidjeti njihov ekonomski smisao. Ako govorimo o ciljevima poduzeća, onda su, općenito, dva od njih: smanjenje troškova ili povećanje prihoda. Pri generaliziranju ovih pojmova nastaje profitabilnost (profitabilnost) poduzeća. Što je ovaj pokazatelj veći, to će financijski položaj tvrtke biti stabilniji, bit će više mogućnosti za privlačenje dodatnih posuđenih sredstava, proširenje tehničkih i proizvodnih kapaciteta. Poduzeće u ovom slučaju može povećati vlastitu vrijednost na tržištu, povećati investicijsku privlačnost. Odvajanje se koristi u upravljačkom računovodstvu. Menadžeri poduzeća moraju znati što uključuju varijabilne troškove. Linija na kojoj se ova skupina rashoda odražava ne nalazi se u financijskim izvještajima. Određivanje veličine ovih troškova u cjelokupnoj strukturi omogućuje vam analizu aktivnosti tvrtke. Menadžment, znajući što uključuju varijabilne troškove, ravnotežu troškova i prihoda dobiva priliku razmotriti različite strategije upravljanja kako bi povećao profitabilnost poduzeća.

Obim proizvodnje i prodaje

Da biste bolje razumjeli što uključuje varijabilne troškove, trebali biste razmotriti njihovu podjelu ovisno o određenim značajkama. Prema obimu proizvodnje i prodaje razlikuju se:

Kako smanjiti troškove?

Jedna od opcija za smanjenje varijabilnih troškova je korištenje „efekta razmjera“. Pojavljuje se povećanjem obujma proizvodnje i prijelazom sa serijske na masovnu proizvodnju. Grafikon pokazuje da se povećanjem proizvodnje postiže određena točka. U njemu odnos između iznosa troškova i obujma proizvodnje postaje nelinearan. Istodobno, stopa po kojoj dolazi do promjene varijabilnih troškova niža je od intenziteta rasta proizvodnje/prodaje robe. Razlozi za ovaj učinak uključuju:

Statički indikator

Na osnovu toga troškovi se dijele na:

Općenito.
Srednji.

Ukupni varijabilni troškovi uključuju sve troškove vezane uz ovu kategoriju u cijelom asortimanu proizvoda. Prosječna cijena je za 1 jedinicu. proizvoda ili grupe proizvoda.

Financijsko računovodstvo

Prilikom računovodstva dodijelite:

Odnos prema procesu

Prema ovom kriteriju razlikuju se proizvodne i neproizvodne vrste. Prvi se izravno odnose na proizvodni proces. Takvi varijabilni troškovi uključuju troškove materijala, sirovina, energije, goriva, plaće radnika itd. Neproizvodni troškovi nisu izravno povezani s izlazom. To uključuje, na primjer, troškove prijevoza, provizije agentima i druge administrativne i komercijalne troškove.

Izračun

Formula izgleda ovako:

- Varijabilni troškovi = Troškovi za sirovine + materijal + gorivo + struja + bonus na plaću +% od prodaje.

- Varijabilni troškovi = bruto - fiksni troškovi.

Pauza

Razmotrimo ulogu varijabilnih troškova u njegovom određivanju. Točka rentabilnosti izravno ovisi o tim troškovima. Kada poduzeće dosegne određeni obim proizvodnje, nastupa trenutak ravnoteže. U ovom trenutku iznos gubitka i dobiti je isti. U ovom slučaju neto prihod je jednak 0, a granični prihod jednak je fiksnim troškovima. Ova točka pokazuje minimalnu kritičnu razinu proizvodnje na kojoj se poduzeće smatra profitabilnim. Zadatak tvrtke je formiranje sigurnosne zone i stvaranje takve razine proizvodnje i prodaje proizvoda koja bi osigurala maksimalnu udaljenost od točke rentabilnosti. Što je tvrtka dalje od ove točke, veća je njena financijska stabilnost, profitabilnost, konkurentnost. Kako se varijabilni troškovi povećavaju, ova se točka pomiče.

Važna točka

Gore razmatrani model obično radi s linearnim odnosima između obujma proizvodnje i dobiti/troškova. U praksi su ti odnosi često nelinearni. Ova situacija je posljedica činjenice da na veličinu outputa utječu brojni čimbenici. To uključuje:

Sezonalnost potražnje.
Primijenjene tehnologije.
Natjecateljske aktivnosti.
Porezi.
Makroekonomski pokazatelji.
"efekt razmjera".
Subvencije i ostalo.

Kako bi se osigurala točnost modela, mora se kratkoročno primijeniti na proizvode sa stabilnom potražnjom.

Također preporučujemo

Učitavam...

Dom > Proizvodnja hrane

Varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje. Ima li smisla dijeliti troškove na fiksne i varijabilne

Što uključuje varijabilni trošak (formula)?

Varijabilni troškovi: što je to, kako ih pronaći i izračunati

Formula graničnih troškova

Koncept graničnog troška

Vrste troškova

Formula graničnih troškova

Značenje graničnog troška

Primjeri rješavanja problema

Primjeri varijabilnih troškova

Primjeri varijabilnih troškova

Procjena ponašanja troškova proizvodnje

Primjeri varijabilnih troškova

Varijabilni troškovi u poduzeću

8.1. uHEOPUFSH Y LMBUUYZHYLBGYS YODETZEL

2.5.3. Izračun uvjetno fiksnih i varijabilnih troškova troška ugljena

O sustavu izravnih troškova

O visini pokrića (prihod od marže)

O varijabilnim i fiksnim troškovima

Akumulacija i raspodjela varijabilnih troškova

Akumulacija i raspodjela fiksnih troškova

Sastav troškova

Svrha izračuna

Obim proizvodnje i prodaje

Kako smanjiti troškove?

Statički indikator

Financijsko računovodstvo

Odnos prema procesu

Izračun

Pauza

Važna točka

Također preporučujemo