Kako otvoriti vlastitu teretanu: oprema, izbor lokacije, početni kapital. Poslovni plan za fitness klub s izračunima ili kako otvoriti fitness klub

Popularnost sporta u Rusiji dovela je do povećanja potražnje za teretanama i fitness klubovima u 2018. Ljudi nastoje biti zdravi, lijepo izgledati, vitki i spremni su za to dobro platiti kupnjom pretplate za posjet teretanama s brojnim spravama za vježbanje. U ovom pregledu zajedno ćemo izraditi poslovni plan za teretanu „od A do Ž“ (izračuni za 2018.).

Prilikom otvaranja teretane vrijedi uzeti u obzir da ljudi žele da bude blizu kuće, dobro opremljena, s ugodnom i udobnom atmosferom za vježbanje.

Analiza tržišta

Prije svega, morate analizirati svoje sposobnosti. U početnoj fazi otvaranje velike teretane prilično je teško i skupo. Lakše je organizirati teretanu uskog profila koja će biti tražena i zadovoljiti potrebe kupaca. S vremenom možete otvoriti dodatne sobe i proširiti mogućnosti.

Za dobar, isplativ rad teretane potrebno je u poslovnom planu uzeti u obzir i analizirati sljedeće:

  1. Odredite razred teretane. To znači izravnu orijentaciju dvorane. To može biti fitness centar, sportski kompleks s predrasudama za poboljšanje zdravlja, profesionalni, sportski klub ili samo prilika za vježbanje na simulatorima.
  2. Provedite marketinšku analizu. Trebate usporediti cijene teretana, proučiti svoje područje za slična mjesta itd.
  3. Istražite slične teretane u blizini. Ako se u vašem području nalaze slični centri i sportski kompleksi, vrijedi proučiti njihove specifičnosti rada, pružene usluge, sportske programe, radno vrijeme, cijene itd.
  4. Napravite projekt za buduću teretanu za trening. Potreban nam je konkretan plan prostora, uzimajući u obzir osobitosti položaja ne samo same dvorane, već i pomoćnih prostorija (svlačionice, zahodi, recepcija itd.). Ovo se pitanje može obratiti stručnjacima u području dizajna /

Sažetak projekta

Cilj projekta je otvoriti teretanu srednje klase u gradu do 700.000 stanovnika. Ciljana publika su osobe od 10 do 55 godina.

prihod od prodaje:

  1. Godišnja pretplata - 30.000 rubalja
  2. Jednokratne pretplate - 1500 rubalja
  3. Sportski programi - 1000 rubalja
  4. Nastava s trenerom - 800 rubalja.

Prostorije i prostor dvorane

Prije početka pretraživanja potrebno je u poslovnom planu odrediti razinu moguće posjećenosti dvorane. U malim gradovima i mjestima bit će relativno manje nego u velikom centru.

Sanitarne norme Ruske Federacije određuju da na jednog posjetitelja teretane treba pasti najmanje 5 m².

Potrebno je osigurati:

  • svlačionice za muškarce i žene - 30 m2;
  • postavljanje tuševa, WC-a - 20 m2:
  • recepcija - 10 m2;
  • dvorana za grupne programe - 45 m2;
  • teretana.rekreacijske površine - 300 m2.

Na najmu možete uštedjeti samo na račun vlastitog prostora. Njegova nabava je skupa, pa većina teretana iznajmljuje prostore. Prikladno mjesto može se pronaći putem interneta bez trošenja novca na agente za nekretnine. Vrijedno je obratiti pažnju na spavaća mjesta u gradu, jer je u centru sve već praktički zauzeto i prilično skupo.

Važno je uzeti u obzir značajke zgrade, jer nije svaka soba prikladna za teretanu. Simulatori, energetski kompleksi i oprema imaju solidnu težinu, pa podovi u zgradi moraju biti stabilni. Osim toga, sportaši stalno dižu i spuštaju teške utege, oštro bacaju utege, girje i bučice, a u fitness sobi ljudi su stalno u pokretu - skaču, trče i izvode razne vježbe. Imati na umu.

Najbolje je postaviti u podrumski pod, ili u podrum, u većini slučajeva ovo je najprikladnija opcija. Mnogo je hala koje se nalaze na drugom katu i iznad, ali se slobodno može reći da je zgrada građena s takvim poslom (ili je u prošlosti zgrada imala industrijski karakter).

Nije rijetkost da poduzetnici željni otvaraju teretanu na visokim katovima, dok zgrada očito nije pogodna za ovu vrstu djelatnosti. Kao rezultat toga, stalne pritužbe tvrtki s nižih katova: strop se ruši, pojavljuju se pukotine, stalna buka. Još je gore kada poduzetnik mora o svom trošku popravljati zgradu. Ili čak tražiti novo mjesto.

Troškovi poslovnog plana za pripremu prostora uključuju:

  1. postavljanje nove odgovarajuće podne obloge;
  2. opremanje mjesta za obuku simulatorima i potrebnom opremom;
  3. ugradnja dovoljne rasvjete za cijelu dvoranu;
  4. "privatni prostor": ormarići za odlaganje odjeće, pristupačni i besplatni tuševi, zahodi;
  5. recepcija, gdje će osoblje dočekati kupce, kao i ured za pregovore i sklapanje ugovora.

Kupnja opreme

Da bi teretana bila tražena, mora biti u potpunosti opremljena visokokvalitetnom sportskom opremom.

Oprema za teretanu


Uzmite u obzir u poslovnom planu da je zalihe bolje kupiti od specijaliziranih poduzeća, jer će trošak biti mnogo jeftiniji nego u maloprodajnim mjestima. Istodobno će uvozna oprema biti skuplja.

Upotrijebite sljedeći popis uzoraka kako biste to uračunali u svoj poslovni plan:

OpremaCijena, trljanje.
Veslanje bučica (5-45 kg)100 000
Komplet uretanskih bučica različite težine (0,5-15 kg)140 000
Šipke za uteg (2-5 komada, različite dužine)10 000
w-vratovi13 000
Palačinke za utege različitih težina (ukupno do 300 kg, tako da 2-3 klijenta mogu vježbati u isto vrijeme)50 000
Stalak za čučnjeve sa utegom (2 kom.)40 000
Klupa za uteg (2-3 je dovoljno)20 000
Press klupa (1-2 je dovoljno)7 000
Vučne trake, pojasevi10 000
Tepisi (10 kom.)12 000
Kardio oprema: trake za trčanje, sobni bicikli (5 komada svake vrste)250 000
Oprema za trening snage500 000

UKUPNO

1 152 000

Sportska oprema za teretanu košta dosta, posebno oprema za vježbanje. Ali to je minimum od kojeg već ima smisla započeti posao.

Može biti sasvim prihvatljiva opcija kupiti gotovu rabljenu opremu u dobrom stanju, tako da možete puno uštedjeti na proračunu. Između ostalog, sportske opreme ima u izobilju na privatnom tržištu i stabilno je tražena. Čak i ako se posao ikada mora zatvoriti, bit će moguće vratiti značajan dio ulaganja.

Glavna stvar je ne štedjeti na samim simulatorima, jer to može uplašiti ciljanu publiku. Osim toga, visokokvalitetna oprema pomoći će u izbjegavanju prijevremenih kvarova i ozljeda posjetitelja, kao i produžiti njihov rad.

Ako govorimo o gotovoj fitness sobi koja će raditi na temelju teretane, tada ćete morati kupiti zasebnu opremu za fitnes.

Oprema za fitness


Setovi male sportske opreme, kao što su lopte, stepenice, bučice i sl., trebaju biti u broju namijenjenih posjetitelja dvorane.

Za opremu za fitness, uzmite u obzir sljedeće troškove:

Takva fitness soba u potpunosti je u skladu sa zahtjevima publike, prisutna je sva osnovna i potrebna oprema. No, treba shvatiti da oprema nije glavna stvar u fitness sobi, važniji su kompetentni programi, kao i profesionalni instruktori koji te programe čine.

Osoblje


Posebnu pozornost treba posvetiti odabiru osoblja. Može biti sa ili bez iskustva, ali s dobrim znanjem i vještinama, kao i željom za radom i pomaganjem posjetiteljima teretane.

Za radno mjesto trenera regrutiraju se ljudi koji imaju neku vrstu sportskog ranga (majstori sporta), alternativna opcija je veliko iskustvo i poznavanje materije u bodybuildingu, fitnessu, čemu je dokaz body build.

Za čišćenje dvorane potrebno je angažirati spremačice i dodatno osoblje na recepciji.

Povremeno pratiti razinu plaća, kao i prikladnost kvalifikacija osoblja, njihovu ljubaznost i proaktivnu pomoć u obuci.

Osoblje Plaća po 1 zaposleniku (rub.) Broj zaposlenih Ukupna plaća (rub.)
Administrator 15 000 2 30 000
Trener u teretani 25 000 4 100 000
Trener grupnog programa 15 000 2 30 000
Čistač soba 10 000 4 40 000
Troškovi zaisplata plaće 12 200 000

Oglašavanje

Prije otvaranja morate aktivno koristiti oglašavanje, to zaslužuje posebnu stavku u poslovnom planu teretane. Najprihvatljivije su distribucija letaka, postavljanje oglasa na oglasne ploče i objavljivanje na internetu. Ako imate sredstava, možete se oglasiti u lokalnim novinama. Ako se teretana nalazi u gradu, tada možete postaviti više reklama u blizini svog sportskog centra kako biste privukli ljude koji žive u tom području.

Kada koristite letke, učinite ih nezaboravnim i šarenim. U njima jasno napišite cijenu pretplate. To će potencijalnim kupcima pomoći pri odabiru. Možete sami dijeliti letke na ulici ili angažirati druge ljude (studente), ali tada morate kontrolirati rad. Letke je bolje distribuirati u blizini trgovačkih centara, obrazovnih ustanova, ureda.

Glavna stvar je privući svoju potencijalnu publiku. Vrijedi im skrenuti pozornost na pozitivne aspekte dvorane, kao i ponuditi popuste i bonuse.

Moguće je, vezano uz otvorenje teretane, održati akciju prodaje pretplate po sniženoj cijeni. Morate stalno raditi na svojim pretplatama, klupskim karticama i popustima. Vrijedno je napraviti premium kartice za redovite kupce, razviti standardne programe za one koji treniraju ne više od 2 puta tjedno itd. Što je vaša ponuda raznovrsnija, više kupaca možete privući. Svakako će svatko moći pronaći odgovarajuće uvjete za sebe, primjerene cijeni i mogućnostima.

Osim toga, dobro bi rješenje bilo dijeljenje letaka po stambenim zgradama u obližnjim područjima. U poslovnom planu vrijedi napomenuti da oko 50% klijenata živi 5 km od teretane. Udaljenost od kuće do hodnika vrlo je važan faktor pri odabiru.

Troškovi i povrat

Početna investicija za otvaranje teretane:

  1. Iznajmljuje se prostor - 75 000 rub.;
  2. Oprema za teretanu - 1 152 000 trljati.;
  3. Oprema za fitness - 170.000 rubalja;
  4. Oglašavanje - 60 000 rub.

Ukupno: 1.457.000 rubalja.

Mjesečni troškovi u poslovnom planu uključuju:

  1. najam sobe + računi za režije — 90 000 rub.;
  2. plaće osoblja - 200 000 rub.;
  3. porezni i socijalni doprinosi - 60 000 rub.;
  4. održavanje i popravak sportske opreme — 5 000 rub.;
  5. oglašavanje i promocija - 10 000 rub.;

Ukupno: 365.000 rubalja.

Prognoza prihoda za poslovni plan (mjesečno):

  1. Rasprodaja godišnjih pretplata - 30 kom. 20*30000= 900 000 rub.
  2. Rasprodaja jednokratnih pretplata - 15 kom. 1500*5 = 7 500 rub.
  3. Rasprodaja sportskih programa - 5 kom. 1000*5= 5 000 rub.
  4. Provođenje osobnog treninga - 15 kom. 800*15= 12 000 rub.

Kao rezultat toga, mjesečni prihod će biti: 924 500 rubalja.

Mjesečna uplata poreza na dohodak - 138 675 trljati.

Neto dobit (nakon poreza i mjesečnih troškova) je - 420.825 rubalja.

Iznos prihoda za godinu bit će: 11.094.000 rubalja.

Iznos neto dobiti mjesečno je jednako 420 825 rubalja.

Profitabilnost: 420.825 /924.500 * 100=45,5%

Razdoblje povrata, podijelite početne troškove s iznosom neto dobiti: 1 457 000 /420 825 = 3,5 mjeseca.

Rizici

Rizik Vjerojatnost pojave Sila utjecaja mjera odgovora
Nedostatak klijenataSrednjivisokaPregled cijena pretplate

PromocijeRevizija teritorijalne pripadnosti

Formiranje programa vjernosti

Neiskusno osobljeProsječnoProsječnoTrening

Kontinuirano stručno usavršavanje djelatnika od iskusnih trenera u sportskoj industriji

Fluktuacija osobljaProsječnoNiskaProvedba materijalne motivacije osoblja

Domaće tržište fitness usluga već je prošlo fazu početnog razvoja i formiranja tržišta. U ovom trenutku možemo konstatirati prisutnost visoke i jake konkurencije na ovom području. S druge strane, većina tvrtki nastoji stvoriti skupe i visokostatusne objekte, u kojima, ponekad, fizički razvoj kupaca blijedi u drugi plan. Stoga je vrijedno shvatiti koliko košta otvaranje teretane i hoće li posao biti isplativ.

U tom smislu, niša teretana ekonomske klase ostaje nepopunjena, gdje posjetitelji traže priliku za rad sa spravama za vježbanje po pristupačnoj cijeni. Projekt otvaranja teretane u ekonomskoj klasi danas je perspektivniji i jeftiniji, pa bi oni koji planiraju ulagati u industriju fitness usluga trebali obratiti pozornost na ovaj segment i izraditi poslovni plan za teretanu.

Spol i politika cijena

U idealnom slučaju, novi objekt bi trebao biti pozicioniran kao teretana za muškarce i žene kako bi se povećao broj potencijalnih kupaca. U tom smislu treba predvidjeti odvojene svlačionice, toalete i tuševe za muškarce i žene. Također je poželjno imati dvije odvojene sobe.

Da biste privukli posjetitelje, morate im ponuditi razumne cijene za posjet teretani. Cijena jednog sata nastave u dvorani ekonomske klase trebala bi biti znatno niža nego u statusnim fitness centrima, u skladu s pruženim uslugama i razinom usluge. Sudeći po mišljenju onih koji se već bave takvim poslom, optimalna cijena doseže oko 150 rubalja za pretplatu po satu, važno je to zapamtiti pri izradi poslovnog plana za teretanu.

Pronalaženje odgovarajućih prostorija i radnog vremena

Površina teretane treba biti najmanje 150 m². Treba imati na umu da je osim dvorana za nastavu potrebno dodijeliti prostor za prateću infrastrukturu:

  • zaključane sobe;
  • garderoba;
  • upravne prostorije.

Same učionice zauzimat će samo jednu trećinu ukupne površine.

Što se tiče rasporeda ustanove, morate uzeti u obzir činjenicu da lavovski dio kupaca posjeti teretanu nakon posla, u poslijepodnevnim satima. Ipak, u početku je poželjno organizirati što duži radni dan, sve do 24 sata, kako bi se zadovoljili svi potencijalni kupci i razumjeli u koje sate dolazi najveći protok posjetitelja.

Vikendom i praznicima ustanova nužno mora prihvatiti kupce, jer je mnogima slobodan dan dodatna prilika za vježbanje u teretani.

Kako otvoriti teretanu - izbor opreme za fitness klub

Komplet sprava za vježbanje u teretani trebao bi zadovoljiti želje maksimalnog broja kupaca. Što je širi, to bolje. Ali, s obzirom na to da je proračun ograničen, a sama ustanova pozicionirana kao ekonomska klasa, ne biste trebali računati na novu opremu zbog visokih troškova i dugog razdoblja povrata.

Rabljeni simulatori često nisu inferiorni u odnosu na nove kolege, a štede pristojnu količinu novca. Okvirni trošak rabljene opreme, na temelju 2 dvorane od 30 m² svaka:

  • 6 simulatora za tisak: 12 tisuća po jedinici, ukupno 72 tisuće rubalja;
  • 2 integrirana simulatora snage: 12 tisuća po jedinici, ukupno 24 tisuće rubalja;
  • 2 trake za trčanje: 17 tisuća po jedinici, ukupno 34 tisuće rubalja;
  • 6 sobni bicikli: 15 tisuća po jedinici, ukupno 90 tisuća rubalja;
  • 4 stroja za veslanje: 10 tisuća po jedinici, ukupno 40 tisuća rubalja;
  • 6 zidnih šipki: 2.000 po jedinici, ukupno 12.000 rubalja.

Ukupni trošak takvog seta iznosit će oko 272 tisuće rubalja.

Osim opreme za vježbanje potrebno je kupiti i drugu opremu i namještaj za fitness klub (cijena je okvirna):

  • namještaj u predvorju i administrativnim uredima: 120 tisuća rubalja;
  • namještaj u čekaonici: 35 tisuća rubalja;
  • par računala: 50 tisuća rubalja;
  • ormarići za pohranu osobnih stvari i odjeće: 60 tisuća rubalja;
  • MFO (ili zasebni pisač i fotokopirni uređaj): 24 tisuće rubalja;
  • vodovod za zahode i tuševe: 65 tisuća rubalja;
  • tepisi / podovi: 15 tisuća rubalja;
  • TV i audio sustav: 16 tisuća rubalja;

Zajedno sa simulatorima, ukupni iznos sredstava za opremu iznosit će 657 tisuća rubalja. U skladu s tim, veličina amortizacijskog fonda bit će jednaka 131,4 tisuće rubalja (20% cijene opreme).

Nematerijalna imovina

Ova kategorija uključuje troškove za osnivanje poduzeća i plaćanje za državnu registraciju ugovora o zakupu prostora. Nematerijalna imovina koštat će osnivača 5 tisuća rubalja s amortizacijskim odbitcima od 500 rubalja godišnje.

Zapošljavanje i obračun radnog vremena

Da biste izračunali potreban broj zaposlenika budućeg fitness kluba, prvo morate izračunati broj radnih sati godišnje.

Ako će teretana raditi sedam dana u tjednu, tada će broj radnih dana u godini biti 351, bez sanitarnih dana i državnih praznika. Prema zahtjevima Zakona o radu, zaposlenicima se moraju osigurati 2 slobodna dana tjedno (101 dan godišnje), kao i 24 dana godišnjeg odmora. Još 14 izlaza treba odbaciti kako bi se isključili valjani razlozi i viša sila. Ostatak je 212 radnih dana po 8 sati, što je 1696 radnih sati godišnje po zaposleniku.

2 dvorane ustanove rade u prosjeku 12 sati tijekom 351 dana, ukupno 8424 sata godišnje. Za ovaj broj sati bilo bi potrebno 5 instruktora.

Na temelju dobivene brojke od 4212 sati rada godišnje za jednu halu (8424: 2), možete izračunati optimalan broj zaposlenika na drugim radnim mjestima. Za održavanje jedne prostorije hale bit će potrebno 4212:1696 = 2,48 djelatnika po radnom mjestu (to se odnosi na administratore, zaštitare i čistačice). Popis osoblja mora uključivati ​​direktora i računovođu poduzeća. Ispada sljedeća minimalna lista zaposlenika (ukupno 16 ljudi).

  • instruktori: 5 osoba;
  • administratori: 3;
  • čuvari: 3;
  • sredstva za čišćenje: 3;
  • računovođa: 1;
  • redatelj: 1.

Iznos troškova proizvodnje

Osim sredstava koja će se trošiti na plaće zaposlenika, treba uzeti u obzir i druge troškove proizvodnje koji postoje u apsolutno svim poduzećima. Među ovim stavkama troškova za teretanu mogu se identificirati:

  • izravni troškovi;
  • troškovi održavanja dugotrajne imovine;
  • troškovi održavanja poduzeća;
  • troškovi amortizacije;
  • troškovi provedbe;
  • troškovi upravljanja.

Osim toga, plaće instruktora će se smatrati izravnim troškom, dok će plaće svih ostalih zaposlenika, zajedno s uredskim troškovima, biti uključene u troškove upravljanja.

Nakon fonda plaća, drugo mjesto po mjerilu na popisu stavki troškova je najam prostora, koji će koštati oko 160 tisuća rubalja mjesečno. Važno je ne zaboraviti na ovu stavku troškova prilikom izrade poslovnog plana za teretanu.

Ostali mjesečni troškovi:

  • računi za komunalne usluge: 60 tisuća rubalja;
  • marketing: 5 tisuća rubalja;
  • uredski troškovi: 3 tisuće rubalja;
  • telefon: 200 rubalja.

Ukupni obujam troškova proizvodnje za godinu je: 160.000 + 60.000 + 3.000 + 5.000 + 200 = 2.738,4 tisuća rubalja.

Plaća u fitnes klubu

Odlukom o broju zaposlenih, možete izračunati iznos platnog spiska poduzeća. Mjesečne plaće stalno zaposlenih radnika:

  • instruktor: 20 tisuća rubalja;
  • administrator: 15 tisuća rubalja;
  • zaštitar: 10 tisuća rubalja;
  • čistač: 10 tisuća rubalja;
  • računovođa: 40 tisuća rubalja;
  • direktor: 50 tisuća rubalja.

Dakle, ukupan iznos fonda plaća bit će jednak 295 tisuća rubalja mjesečno ili 3540 tisuća rubalja godišnje: 12 * (5 * 20 + 3 * 15 + 3 * 10 + 3 * 10 + 40 + 50).

Planiranje prihoda u teretani

Kada je poznat obim svih troškova vezanih uz poslovanje, moguće je izračunati planirani prihod koji će donijeti teretana u ekonomskoj klasi. Prihod će u potpunosti ovisiti o broju kupaca, pa će izračun popunjenosti dvorane biti ključ za određivanje prihoda.

S obzirom na to da postoje 2 dvorane, svaka površine 30 m², mogu istovremeno primiti do 10 učenika. Ranije je izračunato da će ustanova raditi 351 dan u godini (uzimajući u obzir državne praznike i sanitarne dane) 12 sati, a za 1 sat posjetitelj plaća 150 rubalja. Dakle, procijenjeni godišnji prihod fitness kluba bit će: 2 * 10 * 351 * 12 * 150 = 12636 tisuća rubalja.

Treba shvatiti da je ovo idealan pokazatelj, koji je malo vjerojatno da će se postići u stvarnim uvjetima. Postizanje stopostotnog opterećenja teretane rijetko je moguće.

Prema poduzetnicima koji su otvorili sličan posao, prosječna popunjenost teretana nije veća od 80%. Točnija razina procijenjenog prihoda može se ponovno izračunati korištenjem faktora smanjenja od 0,8. Tada će njegov godišnji volumen biti jednak: 12636 * 0,8 = 10108,8 tisuća rubalja.

Obračun dobiti od poslovanja

Poznavajući iznos planiranog prihoda (10108,8 tisuća rubalja) i iznos godišnjih troškova (6405 tisuća rubalja), možete izračunati dobit od pružanja usluga teretane: 10108,8 - 6405 = 3703,8 tisuća rubalja godišnje.

Plaćanje poreza i izračun profitabilnosti

Postoji niz obveznih poreznih olakšica koje morate učiniti kada posjedujete teretanu:

  • porez na održavanje stambenog fonda - iznosi 1,5% iznosa prihoda (151.632 tisuće rubalja);
  • porez na obrazovanje - iznosi 1% fonda plaća (35,4 tisuće rubalja).

Iznos poreznih odbitaka: 187.032 tisuće rubalja.

Bilančna dobit teretane nakon poreznih odbitaka: 3703,8 - 187,032 = 3576,768 tisuća rubalja.

Neto dobit poduzeća (nakon poreza na dobit po odbitku): 3576.768 - 703.354 = 2873.414 tisuća rubalja.

Prilikom dijeljenja bilančne dobiti s obimom prometa moguće je izračunati specifičnu isplativost teretane: 3576,768/10108,8 = 0,3538 ili 35,38%.
Procijenjena profitabilnost je: 2873,414/6405 = 0,4486 ili 44,86%.

Konačno

Približni izračuni omogućuju nam da zaključimo da je razmišljanjem o tome kako otvoriti teretanu u ekonomskoj klasi i sastavljanjem poslovnog plana sasvim moguće postići visoku profitabilnost projekta uz brzo razdoblje povrata.

U ovom materijalu:

Poslovni plan fitness kluba, čiji će primjer s izračunima biti dat u nastavku, dizajniran je za početno ulaganje od oko 2 milijuna rubalja.

Bit će to punopravna dvorana s nekoliko soba, koja korisnicima nudi desetak različitih usluga. Procijenjeno razdoblje povrata projekta je manje od 2 godine. Za izradu vlastitog gotovog poslovnog plana, za koji fitness klub nudi veliki popis usluga, koristite predložak u Dodatku br. 1.
Prijava br.1. Uzorak poslovnog plana fitness kluba.

Provođenje analize

Potencijalni kupci ustanove bit će mladići i djevojke u dobi od 18 do 35 godina. Uz pravi pristup, raspon dobi može se proširiti. Na primjer, mogu postojati dječje fitness grupe, a muškarci stariji od 50 godina također posjećuju teretanu. U grupama aerobika i joge dobar trener može voditi satove za žene koje su već starije od 50 godina. Upravo tim dobnim kategorijama nedostaju sportski sadržaji. Svi klijenti su ljudi srednje klase.

Natjecatelji su popularni klubovi, čija je prisutnost poznata svima na području gdje bi projekt trebao djelovati. S njima možete dobiti konkurenciju zbog stručnog osoblja i niže cijene usluga.

Razmislite o pružanju usluga obiteljskog fitnesa. Takve usluge nisu jako razvijene, tako da možete postati prvi. Istodobno, dvorana ne privlači jednog klijenta, već nekoliko.

Naglasak u projektu stavljen je na pružanje usluga teretane koje su najtraženije među potencijalnim kupcima.

Klub će raditi svakodnevno od 9:00 do 21:00 sat, što je 84 sata tjedno. Posjećenost kluba ne ovisi puno o sezoni, ali ljeti je manje kupaca, gore s posjećenošću u prosincu.

Klubski prostor

Prije nego što otvorite fitness klub, morate se odlučiti za prostor. Prostoriju za teretanu trebate odabrati na temelju toga da za svakog klijenta teretane treba biti najmanje 6 m², a za fitness - najmanje 2-3 m². Prostor mora biti poslovni, možete ga odabrati ili u centru grada ili u stambenom naselju. Ugovor o zakupu mora biti sklopljen na rok od 3-5 godina.

Površina sobe se može izračunati. Izračun se temelji na činjenici da će fitness grupe imati u prosjeku 15 osoba. Trebat će im dvorana od 30-45 m². U teretani će istovremeno vježbati 15 osoba, za što će biti potrebno 90 m². Dvije svlačionice - muška i ženska - trebale bi imati po 25 m², a još 50 m² ići će na recepciju i hodnike. Ukupna površina fitness kluba je 220-235 m².

Ako se pretpostavi da je razina posjećenosti teretane veća, na primjer, 25-30 ljudi, tada će se površina prostorije povećati na 280-315 m².

Izračun očekivanog prihoda

Potrebno je napraviti izračun očekivanog prihoda u gotovom poslovnom planu, prema kojem će fitness klub pružati sljedeće usluge:

  • teretana 84 sata tjedno;
  • aerobik i step aerobik (7 grupa) - 20 sati tjedno;
  • trening snage u fitness sobi (5 grupa) - 10 sati tjedno;
  • joga (5 grupa) - 10 sati tjedno;
  • satovi plesa (5 grupa) - 15 sati tjedno.

Nastava u fitness sobi se uglavnom izvodi u poslijepodnevnim satima. Ujutro su ove grupe slabo popunjene, ali se i ovo vrijeme može iskoristiti. Popularno je kod kućanica i uredskih radnika koji vježbaju prije posla ili tijekom pauze.

150 ljudi mjesečno će moći posjetiti teretanu. Prosječna cijena mjesečne pretplate je 1,5 tr. Prosječna popunjenost svake od grupa u fitness sobi je 10 osoba. Uzimajući u obzir sve grupe, a ima ih 22, očekivani broj posjetitelja je 22 × 10 = 220 osoba. Cijena pretplate 2 tr.

Ukupno, očekivani prihod je:

  • iz teretane - 1,5 × 150 = 225 tr .;
  • iz dvorane za fitness -2×220=440 tr.

Ukupni očekivani prihod je 665 tr.

Procijenjeni troškovi

Iznajmljeni prostor je potrebno renovirati prije otvaranja fitness kluba. Radovi na popravku uključuju:

  • dovođenje dvorana u pravilan oblik;
  • ugradnja ogledala u hodnike;
  • provođenje odgovarajuće rasvjete;
  • ugradnja tuševa i klima uređaja.

Za namještaj morate osigurati još 70 tr., za koje ćete morati kupiti:

  • stol;
  • stolice;
  • klupe;
  • recepcija;
  • fotelje za posjetitelje;
  • ormarići za garderobu.

Od opreme koju ćete morati kupiti:

  • glazbeni centri - 2 kom.;
  • laptop - 1 kom .;
  • pisač - 1 kom .;
  • blagajna - 1 kom.;
  • hladnjak - 1 kom.

To će i dalje zahtijevati 75 tr. Od osoblja potrebno je osigurati:

  • administratori - 2 osobe;
  • treneri u teretani - 3 osobe;
  • treneri u fitness sobi - 4 osobe;
  • čistač - 1 osoba.

Ukupno 10 ljudi. Njihove plaće su neujednačene, ovisno o pohađanju, ali morate očekivati ​​da će platni spisak biti 300-330 tisuća rubalja. Osim toga, trebate osigurati troškove provođenja interneta, ugradnje namještaja i opreme, naručivanja robne odjeće. Ovo će morati potrošiti još 65 tr.

Ukupni troškovi pokretanja projekta bit će sljedeći:

  • najam prostora za 2 mjeseca - 200 tr .;
  • popravak i opremanje prostora - 1 milijun rubalja;
  • oprema - 900 tr;
  • namještaj - 60 tr;
  • oprema - 75 tr.;
  • dodatni troškovi - 65 tr.

Ukupni početni iznos je 2,3 milijuna rubalja.

Na mjesečnoj razini, fitness klub snosi sljedeće troškove:

  • platni spisak - 320 tr .;
  • najam - 100 tr;
  • režije - 30 tr;
  • troškovi vode, ručnika itd. - 20 tr;
  • nepredviđeni troškovi - 10 tr.

Ukupno mjesečno trebate potrošiti 480 tr. Mjesečna dobit poduzeća prije oporezivanja iznosi 665-480=185 tr.

Oglašavanje pruženih usluga

Prihodi dvorane ne ovise o simulatorima i ne o kvalifikacijama trenerskog osoblja, koje bi trebale biti na traženoj razini, već o razini promocije projekta.

Ako se projekt ne promovira, ne ulaže u oglašavanje i ne stvori sustav za privlačenje kupaca, neće donijeti dobru zaradu i može biti zatvoren.

Za male tvrtke, televizijsko i radijsko oglašavanje bilo bi neučinkovito i vrlo skupo. Iskoristite internetsku promociju, napravite web stranicu kluba i poslovne stranice na društvenim mrežama. Za svaku vrstu ponuđene usluge izradite, naručite prodajnu stranicu. Nakon što je sve to spremno naručite letke i letke koji bi potencijalne kupce potaknuli da odu na ove stranice stranice, gdje je uključen rad prodajnog teksta.

Ovaj pristup vam omogućuje da učinkovito potrošite svoj proračun za oglašavanje. Postavljanje različitih mjernih podataka omogućuje vam da kontrolirate koji je kanal oglašavanja učinkovit, a na koji je bolje prestati trošiti novac. Ako trošite novac samo na bannere i letke, učinkovitost takve promocije je vrlo niska. Pritom se ne zna što je dobro napravljeno, a što ne.

Preporuča se ne štedjeti na popravku prostora. Klijentima je jako bitno koja je soba, koliko je čista i udobna. Pozovite iskusne trenere u dvoranu za fitness. Ako u teretani kupce privlači oprema, onda u grupama za jogu ili aerobik kupci kasne samo zahvaljujući kvalificiranom radu trenera. Što više tamo borave, to je više stalnih kupaca i stabilniji prihodi poduzeća.

Za dodatnu zaradu u klubu organizirajte prodaju sportske prehrane i odjeće. Njihova prodaja može donijeti projektu dodatnu zaradu od 120-250 tr. Čim je jedan projekt gotov, upotrijebite gotov poslovni plan za koji fitness klub već uspješno radi i nastavite s otvaranjem sljedećeg kluba. Takvo skaliranje će uskoro stvoriti mrežu.

Naručite poslovni plan

Auto Bižuterija i pribor Hoteli Dječje franšize Kućno poslovanje Internetske trgovine IT i Internet Kafići i restorani Jeftine franšize Obuća Obuka i obrazovanje Odjeća Rekreacija i zabava Ugostiteljstvo Pokloni Proizvodnja Ostalo Maloprodaja Sport, zdravlje i ljepota Građevinarstvo Proizvodi za dom Zdravstveni proizvodi Usluge za poslovanje (b2b) Javne usluge Financijske usluge

Ulaganja: od 3 500 000

"Sportmaster" je međunarodna mreža prodavaonica sportske opreme. Već dva desetljeća tvrtka se brzo uzdizala među ostalim segmentom i dosegla je jedinstvene visine. Danas je brend Sportmaster na vrhu liste ruskih sportskih trgovina, generalni je partner mnogih turnira i natjecanja, uključujući Olimpijske igre. Franšiza Sportmaster daje vam priliku da uvijek dobijete visok prihod, brzo ...

Ulaganja: Od 180 000 $

Otvaranje vlastitog posla trgovanja robom poznate robne marke uvijek je isplativo i časno. Naučit ćemo vas odakle početi, koliki je početni kapital potreban i objasniti principe franšizinga. Svaki brend ima svoje zahtjeve za partnere i Nike je daleko od iznimke. Stoga smo u ovom članku stavili važne stvari o kojima biste trebali znati. Opis robne marke Prije…

Ulaganja: 7.000.000 - 15.000.000 rubalja.

SPORTLANDIA je mreža sportskih trgovina za cijelu obitelj sa širokim izborom kvalitetne robe za sport i aktivnosti na otvorenom. SPORTLANDIA - Laureat nagrada "Ruski trgovački olimp" i "Zlatni brend" 2006. godine. Prve trgovine otvorene su krajem 2003. godine; sada mreža ima više od 120 trgovina u Rusiji i CIS-u i ne usporava stopu rasta.…

Ulaganja: Ulaganja 2 200 000 - 5 000 000 ₽

Prva i jedina usluga osobne zaštite u Rusiji dostupna na vašem pametnom telefonu. Osobna sigurnost ARMADA Sastali smo se sa suvlasnikom Armada.Vip Aleksandrom Alievim kako bismo saznali zašto je važno moći pozvati tjelohranitelja u roku od sat vremena, u kojim situacijama može biti potrebno i kako se razvija tržište takvih usluga u Rusiji. Zašto ste se odlučili upustiti u posao s...

Ulaganja: Ulaganja 300 000 ₽

Jedini smo Fish Holding u Rusiji, čiji portfelj uključuje najnaprednije proizvodne pogone iz apsolutno SVIH regija proizvodnje ribe i morskih plodova u zemlji! Naša Grupa tvrtki, osim rudarstva i prerade, samostalno je zauzela vodeću poziciju na tržištu u trgovini na veliko, nakon čega je uspješno stvorila vlastitu mrežu ribarnica "Kurilsky Bereg". Jedinstvena diverzifikacija proizvodnih sredstava,…

Ulaganja: Ulaganja 550.000 - 1.000.000 ₽

OPIS TVRTKE Mreža studija za lasersko uklanjanje dlačica Laser Love osnovana je 2018. godine u Novosibirsku. Grupa tvrtki ima distribucijsku tvrtku odgovornu za nabavu opreme izravno od proizvođača. Tvrtka posjeduje sve certifikate kvalitete za opremu - certifikat sukladnosti i Europske unije. Vlastita linija opreme pod markom DF-Laser jamči kvalitetu zahvata od prvog posjeta. Vlastita marketinška agencija u…

Ulaganja: Ulaganja 3 800 000 - 5 000 000 ₽

G.Bar je najveći lanac beauty barova na svijetu, koji opslužuje više od 60.000 kupaca i pruža više od 140.000 usluga godišnje. Mreža G.Bar uključuje 6 vlastitih beauty barova (Kijev, Moskva) i 21 franšizirani u svijetu, uključujući Rusiju, Ukrajinu, Poljsku, Kazahstan, Kirgistan, Slovačku, Cipar i SAD. Tvrtka je osnovana 2015. godine i pruža…

Ulaganja: Ulaganja 450.000 - 600.000 ₽

Međunarodna škola manekenstva STEFANIA samo je jedan od svjetskih brendova koji pripada PINYAGIN CORPORATION, osnovanoj kreativnošću Olega i Natalije Pinyagin. Tvrtka ima podružnice u Moskvi, Španjolskoj, Italiji, Londonu, Kini. Četiri brenda dječje i tinejdžerske odjeće: STEFANIA i STEFANIA BOYS - luksuzni ormar za najsofisticiranije prirode, De Salitto - talijanski šik s razvijenim…

Ulaganja: Ulaganja 1 400 000 - 1 800 000 ₽

Brend Krown® osnovan je 1986. godine u Kanadi. Trenutno u svijetu uspješno djeluje više od 1000 integriranih stanica za zaštitu od korozije. Jedinstveni proizvod T40, koji su posebno razvili inženjeri tvrtke, omogućuje vam sveobuhvatnu zaštitu vozila od štetnih utjecaja okoliša. Sastav inhibitora zaštićen je patentom, proizvodnja je organizirana samo u tvornici Krown® tvrtke u Kanadi. Svake godine više od 1.000.000 vozila…

Ulaganja: Ulaganja 29 500 000 - 47 500 000 ₽

"MU-MU" je mreža demokratskih kafića u slobodnom formatu s distribucijskom linijom, prostorima za roštilj i bar, s jelima i pićima poznatim i voljenim od djetinjstva, domaćom ruskom kuhinjom. Trenutno mreža ima 42 kafića, od čega je 6 kafića pod franšizom u zračnim lukama. Prvi kafić "MU-MU" otvoren je 2000. godine, bio je to siguran korak na…

♦ Kapitalna ulaganja – 1.300.000 rubalja
♦ Otplata – 1,5 godina

Sve je više ljudi koji svakodnevno vode zdrav način života, paze na prehranu, bave se sportom. Zato je pitanje kako otvoriti teretanu, danas je aktualna kao i uvijek.

Teretana sa sportskom opremom i spravama za vježbanje može se pretvoriti u profitabilan posao, unatoč visokoj razini konkurencije.

Naravno, početni troškovi teretane vjerojatno će biti nedostižni za ljude s niskim primanjima, ali ako se to učini kako treba, možete proći sa što manje početnog kapitala koliko možete dobiti u ovom prostoru.

Pokretanje posla od nule ponekad nije lako. I posjedovanje teretane nije iznimka od ovog pravila.

Morat ćete riješiti mnoge probleme, prevladati prepreke, potrošiti dovoljno novca dok vam sportski klub ne počne donositi pristojnu zaradu.

Odgovore na najvažnija pitanja naći ćete u ovom članku.

Prednosti otvaranja teretane

Mnogi gospodarstvenici ne žele se uključiti u uslužni sektor, i to izravno s otvaranjem teretane, jer jednostavno ne poznaju sve prednosti ove vrste poslovanja.

No, u isto vrijeme, ovaj startup zaista ima puno prednosti:

  1. Na njegovu implementaciju trebate potrošiti mnogo manje novca nego, na primjer, ako ga uzmete, koji nudi širi raspon usluga.
  2. Posjedovanje teretane je korisno ne samo u smislu dobrog profita, već i zato što se sami možete brinuti o svom zdravlju i figuri.
  3. Bez obzira koliko je ozbiljna konkurencija u ovom sektoru, uvijek možete stvoriti konkurentske prednosti kako biste dobili što veći broj kupaca.
  4. U svakom gradu ima dovoljno ljudi koji su spremni štedjeti na svemu, ali ne i na svom izgledu.
    Vjerojatnije je da će manje jesti ili se jednostavnije oblačiti, ali neće odustati od odlaska u teretanu pa nećete ostati bez mušterija.
  5. Posjedovanje teretane puno je prestižnije od, primjerice, rabljene trgovine, a to je vrlo plemenit cilj – brinete o zdravlju i ljepoti stanovništva svog grada.
  6. Pokretanje startupa pruža priliku za smanjenje početnih troškova, tako da možete zadovoljiti minimalni kapital za ovaj posao.
  7. Teretana može svom vlasniku donijeti dobru zaradu.
    Glavna stvar je ispravno poslovati, neprestano poboljšavajući svoje poslovanje i smišljajući nove načine za privlačenje kupaca.

Nedostaci posjedovanja teretane


Jao, otvaranje teretane od nule ima i svoje nedostatke, znajući koje će vam pomoći da izbjegnete najčešće pogreške poslovnih ljudi početnika.

Evo najočitijih nedostataka ove vrste poslovanja:

  1. Dugo razdoblje otplate sportskog kluba.
    Neki gospodarstvenici misle da samo vrijedi otvorite vlastitu teretanu, budući da će već idući mjesec primati najveća primanja.
    Ne biste se trebali voditi tim zabludama, možete se smatrati sretnim ako ste uspjeli nadoknaditi teretanu za godinu dana rada.
  2. Morate se potruditi da stvorite bazu klijenata, jer čak i u malim gradovima postoje teretane, dok se broj sportskih klubova u megagradovima kreće na desetke i morat ćete se potruditi da se među njima izdvojite.
  3. Ovaj posao ima previše komponenti uspjeha, a nedostatak jedne – može dovesti do kolapsa.
    Neće ići ako unajmite dobre trenere, ali uštedite na opremi, ili nađete odličan objekt ali se nalazi na rubu grada gdje nitko ne može doći itd.

Marketinške značajke otvaranja teretane


Posjedovanje teretane ima svoje marketinške nedoumice, a da ne znate koje nećete moći uspjeti.

Morate stalno promovirati svoj sportski klub kako biste što brže formirali bazu kupaca i nadoknadili početne troškove.

Prije svega, trebali biste se pobrinuti za formiranje konkurentskih prednosti i oglašavanje teretane.

Konkurentska prednost

Danas na svakom mjestu postoji toliko sportskih klubova, teretana, specijaliziranih tečajeva (joga, ples, striptiz itd.) da onima koji pokrenu posao od nule ponekad nije lako pronaći svoju nišu.

Uspjet ćete ako unaprijed stvorite konkurentske prednosti koje će vam omogućiti da se ne bojite vlasnika drugih teretana.

Možete privući kupce:

  1. Angažiranjem visokokvalificiranih, posebno obučenih trenera i ljubaznih administratora koji su dobro upućeni u ono što rade.
    Čak i koliko dobro čistačice rade svoj posao ovisi o raspoloženju kupaca.
    Ne isplati se štedjeti na osoblju teretane, kako ne bi kasnije požalili za izgubljenim novcem.
  2. Razvili smo program vjernosti i sustav popusta za one kupce koji su Vam dugo vjerni.
    Moraju se osjećati posebno u sebi.
  3. Nudimo širok raspon usluga: trening za različite mišićne skupine, osobni i grupni trening itd.
  4. Osluškivanje želja kupaca.
    Vodite dnevnik u koji vaši članovi mogu zapisati što misle da treba promijeniti ili poboljšati u vašoj teretani.
    Jasno je da ne morate odmah trčati i sve popraviti, ali barem možete razumjeti raspoloženje svojih kupaca.
  5. Pridržavanje razumne cjenovne politike.
    Prema najnovijim istraživanjima, tržištu samo nedostaju teretane s dobrom razinom usluge za osobe s prosječnim primanjima, pa je danas isplativo otvarati jeftine objekte.
  6. Prodaja bezalkoholnih pića, dodataka prehrani, sportskih uniformi, CD-a i knjiga za vježbanje itd.

Reklama za teretanu

Novootvorena teretana mjesto je koje treba reklamirati.

Stanovništvo vašeg grada, i prije nego počnete raditi, treba znati da je otvorena nova teretana koja je izvrsno opremljena, ima visokokvalificirane trenere, pruža usluge po pristupačnoj cijeni itd.

  • naručivanje nekoliko reklama na lokalnoj radiju i televiziji;
  • dijeljenje letaka na mjestima s najvećom koncentracijom ljudi;
  • kupnja reklamnog prostora na velikim pločama, bannerima, postoljima, oglasnim pločama;
  • plaćanjem nekoliko reklamnih članaka u tiskanim medijima i online resursima o vašoj teretani;
  • stvaranjem web stranice s potpunim informacijama o stručnjacima koji rade za vas, o uslugama, njihovoj cijeni itd.;
  • pronalaženje načina da se na gradskom forumu i društvenim mrežama razgovara o tome što će se dobra teretana uskoro ili već otvorila;
  • planiranje svečanog otvaranja s natjecanjima, zabavom, nagradnim igrama sa sezonskim ulaznicama itd.

Raspored otvaranja teretane


Čak i ako želite da vaša teretana počne raditi što je prije moguće, trebali biste slijediti sve korake. Prevelika žurba može uzrokovati da se početni troškovi još više povećaju, jer se nešto mora raditi.

Optimalno vrijeme za otvaranje teretane je 5-6 mjeseci.

Pozornicasiječnja.veljačeožujaktravanjsvibanjlipanjsrpanj
Registracija poduzeća i dobivanje dozvola
Iznajmljivanje i popravak prostora
Kupnja opreme za vježbanje. dvorana
Kupnja namještaja i ostalog namještaja
Zapošljavanje
Kompanija za oglašavanje
Otvaranje teretane

Faze otvaranja teretane


Prije nego što teretana počne s radom, morat ćete riješiti niz pitanja: registrirati svoju tvrtku, registrirati se u poreznoj upravi, izdati sve dozvole, pronaći odgovarajuću prostoriju, opremiti je, formirati tim itd.

Postupak registracije

Dovoljno je da se vlasnici teretana registriraju kao samostalni poduzetnik i odaberu najjednostavniji oblik oporezivanja UTII-a.

Unaprijed razmislite koje ćete OKVED kodove označiti kako kasnije ne biste morali ponovno registrirati dokumente ako odlučite proširiti ponudu usluga koje pruža vaša teretana.

Od vatrogasne službe i Rospotrebnadzora neophodno je dobiti dopuštenje za rad s prostorima.

Budući da će vaši zaposlenici biti u izravnom kontaktu s kupcima, moraju imati zdravstvene knjižice.

Mjesto

Prije nego što tražite određeno mjesto za otvaranje teretane, trebali biste odlučiti u kojem području želite otvoriti svoju tvrtku.

Najbolji izbor je gusto naseljeno stambeno naselje ili poslovni centar, jer većina kupaca teretane kupuje pretplatu na sportski klub koji se nalazi 10-15 minuta od njihove kuće ili posla.

p.s. Uzmite u obzir činjenicu da je cijena po četvornom metru u centru mnogo veća nego u stambenim područjima.

soba


Prostor za teretanu mora ispunjavati sljedeće zahtjeve:

  • imati visoke stropove (najmanje 3,5 metra), jer inače vaši kupci jednostavno neće imati dovoljno zraka;
  • biti dovoljno velik, najmanje 120-150 m², očekujte da ćete morati dodijeliti najmanje 5 m² za jedan simulator. + uslužni prostori + kupaonice i tuševi + svlačionice + recepcija;
  • imati sustav vodoopskrbe, kanalizacije, ventilacije, centralnog grijanja;
  • nalazi se u prizemlju, jer ako se nalazite iznad, onda uredi ispod jednostavno ne možete raditi;
  • imati parking ispred zgrade, jer se mnogi klijenti teretane kreću vlastitim automobilima.

Oprema

Troškovi opreme činit će glavninu vašeg početnog kapitala.

Na vama je da odlučite kakvu ćete opremu staviti, ali zapamtite da klijent u vašoj teretani mora pronaći opremu i za trening snage i za kardio.

Minimalni set sportske opreme trebao bi biti sljedeći:

Stavka troškovaKolCijena, rub.)Iznos (rub.)
Ukupno:470.000 RUB
Ergometar
2 100 000 200 000
Bicikli za vježbanje
2 40 000 80 000
Složeni simulatori s protuutezima
2 50 000 100 000
Utega sa setom palačinki i klupom
1 30 000 30 000
Klupe za tisak i ostale mišićne skupine
3 9 000 27 000
švedski zid
5 3000 15 000
Bučice, užad za skakanje, ekspanderi
18 000

Ali to je samo trošak sportske opreme.

Da biste konačno opremili svoju teretanu, trebat će vam i:

Stavka troškovaIznos troškova (u rubljama)
Ukupno:600 000 rub.
Ventilacijski sustav i klima uređaji
200 000
Glazbeni centar
30 000
Računala i ostala uredska oprema
100 000
Vodovod
60 000
Ormari i klupe u svlačionicama
30 000
Namještaj za recepciju
25 000
Hladnjak za prodana pića
15 000
Uredski namještaj za uredski prostor
40 000
Ostalo100 000

Osoblje


Broj trenera i ostalih zaposlenika u vašoj teretani ovisi o njezinoj veličini i rasporedu.

Pod pretpostavkom da teretana ima površinu od 150 m2. a želite da uopće radi bez slobodnih dana, tada ćete morati zaposliti:

KolPlaća (rub.)Ukupno (rub.)
Ukupno:90 000 rub.
Administrator2 10 000 20 000
Trener2 20 000 40 000
Čistačica2 8 000 16 000
računovođa (s pola radnog vremena)1 10 000 14 000

Svi zaposlenici, osim knjigovođe, radit će u smjenama, npr. 2/2 dana ili 3/3.

Koliko košta otvaranje teretane

Teško je jednoznačno odgovoriti na pitanje koliko košta otvaranje teretane, jer na iznos početnog kapitala utječu brojni čimbenici.

Nudimo na uvid pravi primjer uspješnog otvaranja teretane:

Osim toga, postoje stavke troškova na kojima možete uštedjeti, a postoje i one koje ne biste trebali pokušavati stisnuti.

Kako uštedjeti novac prilikom otvaranja teretane


Želja za uštedom novca na teretani otvorenoj od nule je sasvim razumljiva.

Štoviše, postoje stavke troškova koje se mogu potpuno smanjiti bez štete vašem poslovanju:

  1. Unutarnji i završni materijali.
    Naravno, svaki prostor povezan s uslužnim sektorom trebao bi imati ugodan interijer i svidjeti se kupcima, ali posjetiteljima teretane nije previše važno koliko skupe završne materijale koristite i koliko će talentirani dizajner dočarati interijer.
    Ljudi dolaze u teretanu raditi na svom tijelu, a ne gledati slike i druge drangulije, interijer, preopterećen detaljima, samo će im odvratiti pažnju.
  2. Sami treneri.
    Da, sasvim je moguće uštedjeti novac na ovoj, čini se, najvažnijoj komponenti teretane.
    Prvo, možete kupiti ne nove, već rabljene simulatore. Glavna stvar je da su u dobrom stanju. Drugo, brend nije toliko važan za vaše kupce koliko učinkovitost simulatora, pa je sasvim moguće odabrati jeftinije marke.
    Treće, ako kupite opremu za vježbanje od jednog dobavljača, moći ćete zatražiti veleprodajnu cijenu, popust, pa čak i mogućnost kupnje opreme na leasing.
  3. Namještaj.
    Sama teretana ne treba puno namještaja: ima dovoljno klupa ili stolica kako bi vaši klijenti mogli predahnuti prije sljedećeg pristupa simulatoru.
    Namještaj je uglavnom potreban za recepciju, urede i svlačionice.
    Možete kupiti nešto jeftino, ali izgleda prilično pristojno.

Na čemu ne biste trebali štedjeti pri otvaranju teretane


Postoje troškovi teretane koje ne možete smanjiti, a da ne oštetite svoj posao.

To uključuje:

  1. Sustav ventilacije.
    U teretani se ljudi jako znoje, pa miris u prostoriji nije baš ugodan.
    Uštedite li na napi i klima-uređajima, izgubit ćete sve svoje mušterije, jer neće moći dugo boraviti u prostoriji u kojoj lebde ovako neugodni mirisi.
    Tuševi i svlačionice također bi trebali biti opremljeni dobrim ventilacijskim sustavom, opet kako ovdje nema neugodnih mirisa i gljivica.
  2. Osoblje.
    Koliko je važno angažirati dobre trenere, administratore i čistačice kako bi rad teretane bio besprijekoran, već smo govorili.
    Posebno je važno nabaviti dobre trenere kojima bi klijenti vjerovali.
    Dobri stručnjaci, naravno, neće raditi ni za peni u vašoj teretani.
  3. Tuševi.
    Neki vlasnici teretana koji tek počinju s poslom smatraju da uopće nije potrebno trošiti novac na uređenje tuševa, jer se klijenti mogu oprati i kod kuće.
    Ne biste trebali ponavljati njihove pogreške, jer ćete tako značajno smanjiti broj vaših klijenata, primjerice, nitko vam neće dolaziti u ranim jutarnjim satima na vježbanje prije posla.

Tablica troškova za otvaranje teretane



Za otvaranje teretane trebat će vam više od 1.000.000 rubalja.

Preuzmite gotov poslovni plan za teretanu uz osiguranje kvalitete.
Sadržaj poslovnog plana:
1. Privatnost
2. Životopis
3. Faze provedbe projekta
4. Karakteristike objekta
5. Marketing plan
6. Tehnički i ekonomski podaci opreme
7. Financijski plan
8. Procjena rizika
9. Financijska i ekonomska opravdanost ulaganja
10. Zaključci

Tablica troškova mjesečnog održavanja teretane

Osim troškova otvaranja teretane, imat ćete mjesečne troškove.

Prilikom formiranja početnog kapitala, trebali biste u njega uključiti iznos ovih mjesečnih troškova, uzimajući u obzir činjenicu da ćete prva 2-3 mjeseca raditi s gubitkom.

Koliko možete zaraditi otvaranjem teretane


Glavni izvor prihoda za teretane je prodaja pretplata.

Kako bi se vaše poslovanje uspješno razvijalo, trebali biste prodati najmanje 60 pretplata mjesečno, postupno povećavajući promet.

Možete pronaći i druge izvore prihoda:


Dobit ćete takve mjesečne brojke prihoda kada vaša teretana postane popularna i kada u potpunosti formirate bazu klijenata. Dok se to ne dogodi, vaši mjesečni prihodi jedva će moći pokriti troškove.

Postavljanjem prodaje pretplata i drugih usluga na stream, moći ćete ostvariti neto mjesečnu dobit od svoje teretane u iznosu većem od 100.000 rubalja, što znači da možete vratiti početno ulaganje za godinu i pol dana.

Naravno, ovo nisu svi izračuni koji su vam potrebni, ako razmislite, kako otvoriti teretanu. Morat ćete razmisliti o mnogim nijansama, ali ako imate želju otvoriti sportski klub, onda to svakako trebate provesti.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke poštom

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. SAŽETAK PROJEKTA

Cilj projekta je organizirati jeftinu sportsku dvoranu u Moskvi, metro stanicu Južno Čertanovo. Projekt ima i komercijalnu i društvenu komponentu, pružajući mladima pristupačno zdravo slobodno vrijeme. Teretana se nalazi na iznajmljenom prostoru, u suterenu stambene zgrade. Ciljana publika su mladi ljudi (muškarci) od 15-35 godina s niskim i srednjim primanjima koji su zainteresirani za sport.

Glavni preduvjeti za uspješnu provedbu projekta su: rast tržišta sportsko-rekreacijskih usluga čak iu vrijeme krize te nedostatak sportskih sadržaja na razmatranom području s iznimno velikom gustoćom naseljenosti.

Troškovi ulaganja usmjereni su na kupnju simulatora, uređenje prostora, kao i formiranje fonda obrtnih sredstava iz kojeg se pokrivaju gubici do povrata projekta. Glavni pokazatelji uspješnosti dati su u tablici. jedan.

Tablica 1. Ključni pokazatelji uspješnosti projekta


2. OPIS PODUZEĆA I INDUSTRIJE

Usluge teretane dio su tržišta sportskih i fitness usluga, koje je pak dio tržišta plaćenih usluga. Plaćene usluge važan su dio strukture potrošnje stanovništva. Međutim, po udjelu plaćenih usluga u strukturi bruto izdataka po stanovniku Rusija znatno zaostaje za razvijenim zemljama. Prije svega, to je zbog relativno niske razine prihoda i velikog udjela troškova hrane u njima. S povećanjem prihoda smanjit će se udio potrošnje na hranu, a povećati udio potrošnje za plaćene usluge.

Stručnjaci primjećuju konstantan pad realnih raspoloživih dohodaka stanovništva od 2014. godine; samo u prvom tromjesečju 2016. pali su za 3,7%. Ovaj pad uzrokovao je smanjenje potrošnje kućanstava za 4,3%, što je, pak, negativno utjecalo na dinamiku BDP-a – dovelo je do pada bruto domaćeg proizvoda za 1,2% na godišnjem nivou.

Istodobno, prema analitičarima (Rosstat i Analitički centar pri Vladi Ruske Federacije), potrošnja plaćenih usluga vrlo je stabilna usred pada potražnje za robom (prvenstveno trajnim) - u 2015. potražnja za uslugama pala je samo za 2%, dok je kontrakcija maloprodaje iznosila 10%. Opseg tržišta plaćenih usluga u 2015. (rezultati iz 2016. još se zbrajaju) iznosio je 7,9 bilijuna rubalja, što odgovara 17,3% dodane vrijednosti cjelokupnog tržišta usluga u zemlji.

U prvoj polovici 2016. godine došlo je do usporavanja stope pada potražnje za plaćenim uslugama – pad potražnje iznosio je 0,9% na godišnjem nivou. Tijekom pojedinih mjeseci (veljača i svibanj) zabilježene su pozitivne stope rasta.

Slika 1. Dinamika stvarnog obujma plaćenih usluga stanovništvu u godišnjem iznosu i udio troškova plaćanja usluga u potrošačkoj potrošnji, %, 2013.-2016.


Najveća potrošnja plaćenih usluga otpada na tri područja: stambeno-komunalne usluge (27,5%), usluge prijevoza (19%), komunikacijske usluge (16,1%). Oko 11% otpada na usluge kućanstva (održavanje i popravak vozila, popravak i izgradnja stambenih objekata i drugo). Udio medicinskih usluga (uključujući lječilišta) bio je oko 8%, obrazovnih usluga - 6,8%. Smanjuje se udio tri ključne vrste plaćenih usluga sa 65,3% u 2013. na 62,6% u 2015. godini, dok su u istom razdoblju udjeli medicinskih (sa 6,9% na 8%) i obrazovnih (sa 6,2%) na 6,8%) usluge.

Slika 2. Struktura plaćenih usluga stanovništvu, kvartalno, %, 2013.-2016.

Tržište sportskih usluga u cjelini doživljava određene poteškoće, što dovodi do pada njegovog obujma. Pad koji je započeo 2014. nastavlja se do danas. To je zbog općeg pogoršanja ekonomske situacije u zemlji. Godišnji rast do 2014. bio je više od 25%, a potencijalni kapacitet tržišta procijenjen je na 2 milijarde dolara, unatoč činjenici da je tržište jako daleko od zasićenja.

Značajan dio sustava tjelesne kulture i sporta tradicionalno financira država. Do 2014. godine proračunska izdvajanja su stalno rasla, iako su bila znatno ispod razine razvijenih zemalja, gdje se za industriju izdvaja oko 2% BDP-a. U Rusiji je ta brojka gotovo deset puta niža. Privatni ulagači pokazuju interes za tržištem, ali nije bio velik ni u razdoblju prije krize. Uglavnom, interes privatnih investitora ima više veze s osobnim interesima i hobijima nego s formiranjem profitabilnog poslovanja.

Gotove ideje za vaš posao

Sve organizacije koje djeluju u industriji sportskih i rekreacijskih usluga mogu se podijeliti u dvije kategorije: komercijalne i nekomercijalne. Prvi su stvoreni u svrhu ostvarivanja dobiti, a drugi su usmjereni na to da sportske usluge budu dostupne siromašnima. Trenutno postoji neravnoteža na tržištu. Državno financiranje usmjereno je prvenstveno na provedbu velikih projekata (izgradnja infrastrukture za Svjetsko prvenstvo u nogometu 2018.), kao i na male sportske strukture i institucije (obično se financiraju iz regionalnog proračuna). Privatni investitori ulažu u fitness klubove, čiji udio doseže 75% ukupnih ulaganja.

Financijska kriza i pad realnih dohodaka stanovništva u 2016. utjecali su i na sektor fitness usluga. Međutim, unatoč ovom negativnom utjecaju, tržište je nastavilo rasti. Istodobno, njegove stope rasta, prema nekim procjenama, vrlo su značajne za rusko gospodarstvo. Prema RBC Market Research, u 2015. godini tržište fitness usluga poraslo je za 14,1% u novčanom smislu i za 3,6% u realnom (prirodnom) izrazu. Ukupni volumen tržišta, uključujući povezana područja (CrossFit, individualni trening), iznosio je na kraju godine oko 101,5 milijardi rubalja.

Tržište sportskih usluga u Rusiji ima izraženu geografsku raznolikost. Četiri su glavna područja: regija glavnog grada, gdje je tržište najrazvijenije, Sankt Peterburg s visokom razinom razvoja, milijunski gradovi s mladim i relativno nerazvijenim tržištem i drugi gradovi Rusije. Što se tiče visokokonkurentnih velegradskih tržišta, istraživanja su pokazala da čak i kada su visoko zasićena, još uvijek imaju prostora za rast. Prije svega, to se odnosi na sportske objekte s cijenom pretplate do 50.000 rubalja, odnosno predstavnike segmenata Comfort, Economy i Low-Cost. Govoreći o Moskvi, također treba napomenuti visoku zasićenost unutar Središnjeg upravnog okruga, dok prigradska stambena područja praktički nisu pokrivena.

Slika 4. Struktura tržišta sportskih usluga u Moskvi i Moskovskoj regiji, % ukupnog prihoda

Projekt uključuje stvaranje novog poslovnog subjekta, organizaciju teretane na teritoriju moskovske četvrti Yuzhnoye Chertanovo. Stanovništvo okruga je 147.907 stanovnika s velikom gustoćom od 15.147 stanovnika/km2. Istodobno, u neposrednoj blizini nema objekata slične prirode u ovoj cjenovnoj kategoriji.

Gotove ideje za vaš posao

Potražnja za projektnim uslugama posljedica je sjedilačkog načina života suvremenog stanovnika grada i potrebe za tjelesnom aktivnošću. Uzimajući u obzir društveni status najvećeg dijela stanovništva regije, čini se najprikladnijim odabir segmenta niske cijene.

Teretana je usmjerena samo na trening snage (bez kardio opreme), što vam omogućuje da bude što kompaktnija. Uz vlastitu dvoranu za trening, tu su i svlačionica te tuš kabina.

3. OPIS ROBA I USLUGA

Projekt pruža sportske i zdravstvene usluge – nastavu na simulatorima snage i slobodnim utezima (utege, girje, bučice). Radi uštede pri kupnji opreme, kao i smanjenja potrebne površine dvorane, naglasak je prvenstveno na radu sa slobodnim utezima. Skup simulatora je minimalan. Popis simulatora i slobodnih utega dat je u tablici. 2.

Tablica 2. Popis opreme za nastavu

Ime

Opis

Klupa za vježbe sa utegom i bučicama

Svestrana klupa s podesivim naslonom za širok raspon vježbi sa slobodnim utezima

Klupa za trening press i leđa

Klupa za vježbe za trening mišića tiska i leđa

Klupa za bench press

Atletska klupa za bench press dizajnirana je za izvođenje vježbi s olimpijskom šipkom za dizanje utega. Snažna zavarena konstrukcija dizajnirana je za opterećenja do 600 kg. Klupa za uteg je opremljena teleskopskim elementima koji se mogu uvući.

Butterfly trenažer za prsa

Blok simulator za razvoj prsnih mišića

Vježbalica "vertikalna vuča"

Blok simulator za razvoj latissimus dorsi

Horizontalna traka i šipke

Betežinska oprema za širok raspon vježbi

Utege, bučice, girje

Slobodni utezi raznih težina za širok raspon vježbi


U teretani uvijek postoji trener-instruktor koji može pomoći u izradi individualnog programa treninga (usluga je uključena u cijenu pretplate). Individualni trening nije predviđen.

Cijena mjesečne pretplate je 1000 rubalja po osobi s mogućnošću neograničenog pristupa teretani. Moguće je kupiti godišnju pretplatu, dok na nju nema popusta - trošak je 12.000 rubalja.

Površina i raspored dvorane sugeriraju mogućnost ugodnog održavanja nastave za 25 osoba u isto vrijeme. Uz samu prostoriju za trening, tu su i svlačionica te tuš kabina za tri kabine.

4. PRODAJA I MARKETING

Ciljana publika projekta su mladi ljudi (muškarci) u dobi od 15-35 godina koji vole sportove raznih vrsta, prvenstveno snage i borbe (dizanje utega, powerlifting, s niskim i srednjim prihodima. Cjenovni segment projekta je „low-cost” (uključuje sportske klubove s godišnjim troškom pretplate manjim od 15.000 rubalja).

Politika promocije temelji se na prijenosu informacija o dvorani s jednog posjetitelja na drugog, što ne zahtijeva financijske troškove. Za početno privlačenje kupaca koristi se svijetli znak iznad ulaza, distribucija letaka duž ulaza susjednih stambenih zgrada, kao i oglašavanje na društvenim mrežama.

Promocija na društvenim mrežama uključuje izradu stranice za javno oglašavanje na vk.com, kao i Instagram kanala. Stranice su ispunjene korisnim sadržajem, kao i informacijama o dvorani. Koristi se ciljano oglašavanje. Koristi se i u budućnosti, nakon postizanja planiranih količina prodaje.

Potražnja za projektnim uslugama nema izraženu sezonalnost, sezonskost se ne uzima u obzir u financijskom planu, opterećenje je ujednačeno.

Tablica 3. Planirani obujam prodaje


PROIZVOD / USLUGA

PROSJEČNI PLANIRANI VOLUM PRODAJE, JM/mj

CIJENA PO JEDINICI, rub.

PRIHOD, rub.

Varijabilni TROŠKOVI, rub.

Mjesečna pretplata




Ukupno:

250 000

Na odabranom području nema natjecanja. U blizini najbliže susjedne stanice metroa nalazi se mrežni sportski klub. Međutim, ima radikalno drugačiji format i višu cjenovnu kategoriju - trošak godišnje pretplate iznosi 35.000 rubalja.

5. PROIZVODNI PLAN

Teretana se nalazi u iznajmljenoj zgradi koja je ranije služila kao trgovina. Ukupna površina prostorija je 75 m2, od čega je 40 m2 direktno dodijeljeno dvorani za trening. Soba ima sve povezane komunikacije i zadovoljava zahtjeve nadzornih tijela. Potreban je manji preuređenje prostora i opreme tuš kabine. Većinu popravaka izvodi projektni tim.

Simulatori i druga oprema za teretanu kupuju se od jednog od većih moskovskih sportskih klubova koji moderniziraju dugotrajnu imovinu; tako da je sva oprema korištena ali u vrlo dobrom stanju. Isporuku i montažu opreme vrši projektni tim.

6. ORGANIZACIJSKI PLAN

IP je odabran kao organizacijski i pravni oblik projekta. Oblik oporezivanja je pojednostavljeni porezni sustav s objektom oporezivanja "prihodi minus rashodi", stopa je 15%. Samostalni poduzetnik registriran je u Federalnoj poreznoj službi Rusije u skladu sa zahtjevima zakona.

Sve upravljačke i administrativne funkcije obavlja inicijator projekta. Za to ima potrebno znanje i vještine; inicijator projekta školovan je u školi mladih gospodarstvenika. Ujedno je i profesionalni sportaš, što mu omogućuje da radi kao smjenski trener-instruktor. Također, u slobodno vrijeme projekt promovira na društvenim mrežama. Računovodstvo vanjski. Dakle, organizacijska struktura poduzeća je krajnje jednostavna (tablica 4).

Tablica 4. Kadrovi i obračun plaća


Položaj

Plaća, rub.

Količina, pers.

FOT, trljati.

Upravni

Računovođa

Industrijski

Trener-instruktor


Ukupno:

32.500,00 RUB


Doprinosi za socijalno osiguranje:

9.750,00 RUB


Ukupno s odbicima:

42.250,00 USD

7. FINANCIJSKI PLAN

Financijski plan se izrađuje za petogodišnje razdoblje i uzima u obzir sve prihode i rashode projekta. Prihodi se odnose na prihode od poslovnih aktivnosti; prihodi od ostalih djelatnosti nisu predviđeni projektom. Prihod od prve godine provedbe projekta - 2,2 milijuna rubalja; neto dobit nakon oporezivanja - 586,5 tisuća rubalja. Prihod druge godine i sljedećih godina - 3,0 milijuna rubalja; neto dobit - 1,25 milijuna rubalja.

Troškovi ulaganja usmjeravaju se na pripremu prostora, nabavu dugotrajne imovine, kao i formiranje fonda obrtnih sredstava iz kojeg se pokrivaju gubici projekta do povrata. Potreban iznos investicijskih sredstava je 493.177 rubalja. Vlastita sredstva pokretača projekta - 150.000 rubalja. Nedostatak sredstava pokriva se privlačenjem bankovnog kredita na rok od 24 mjeseca uz 18% godišnje. Kredit se otplaćuje u anuitetima, kreditni praznici su tri mjeseca.

Tablica 5. Troškovi ulaganja

IME

IZNOS, utrljati.

Nekretnina

Renoviranje prostora

Tabla (svjetlosna kutija)

Oprema

Treneri i druga oprema

Nematerijalna imovina

obrtni kapital

obrtni kapital


Ukupno:

493 177 ₽





Vlastita sredstva:

150.000,00 RUB


Potrebne posudbe:

343 177 ₽





Ponuda:

18,00%





Rok, mjeseci:

Izuzetno je teško odrediti varijabilne troškove za jednu mjesečnu pretplatu, zbog čega se svi projektni troškovi klasificiraju kao fiksni (tablica 6). Uz ostale troškove, fiksni troškovi uključuju i amortizaciju. Iznos odbitka utvrđuje se linearnom metodom na temelju korisnog vijeka trajanja nekretnina, postrojenja i opreme od pet godina.

Tablica 6. Fiksni troškovi

Detaljan financijski plan dat je u aplikaciji. jedan.

8. OCJENA UČINKA

Procjena učinkovitosti i investicijske atraktivnosti projekta provodi se na temelju detaljne analize financijskog plana i novčanih tokova, izračunavaju se jednostavni i integralni pokazatelji uspješnosti projekta (tablica 1.). Za obračun promjena u vrijednosti novca tijekom vremena koristi se metoda diskontiranog novčanog toka; diskontna stopa jednaka je nerizičnoj stopi (prinos na dugoročne državne obveznice) - 7%. Niska diskontna stopa opravdava se činjenicom da projekt nema samo komercijalne, već i društvene ciljeve.

Jednostavni (PP) i diskontirani (DPP) rok povrata projekta je 10 mjeseci. Neto sadašnja vrijednost (NPV) - 553.074 rubalja. Interna stopa povrata (IRR) – 12%. Indeks profitabilnosti (PI) - 1,12. Svi ovi pokazatelji svjedoče o učinkovitosti i zadovoljavajućoj investicijskoj privlačnosti projekta.

9. JAMSTVA I RIZICI

Za procjenu svih mogućih rizika povezanih s provedbom projekta provodi se procjena svih vanjskih i unutarnjih čimbenika. Uzimajući u obzir izuzetno malu veličinu poduzeća, njegovu autonomiju, niske fiksne troškove, kao i pripadnost uslužnom sektoru (nedostatak proizvodnje, robe na zalihama i sl.), mogu se razlikovati dva glavna čimbenika rizika:

    Ozljede posjetitelja tijekom treninga, nesreće - kako bi se neutralizirala ova prijetnja, svaki novi klijent prolazi obvezni sigurnosni brifing; trener-instruktor je stalno u teretani i prati poštivanje sigurnosnih pravila

    Ulazak na tržište konkurenta u istom cjenovnom segmentu, zemljopisno blizu - ova se opcija čini malo vjerojatnom; vjerojatnije je otvoriti teretanu ili sportski klub s višom cjenovnom kategorijom; ujedno, lojalnost stalnih kupaca projekta je nedvojbena.

Učitavam...Učitavam...