Décès du top manager Yuri Kotler. Faits, opinions, versions

L'ancien membre du Conseil général du parti Russie unie, Yuri Kotler, a exprimé les motifs de son suicide dans une note de suicide. Le 16 mai 2018, un homme a été retrouvé mort dans son appartement. Dans le passé, Yuri Kotler était le vice-président de VTB, donc la première chose que les enquêteurs ont suspectée était que le fonctionnaire avait été tué. Comme il s'est avéré plus tard, un membre du conseil d'experts de Russie unie s'est suicidé d'un coup de pistolet dans la tête. Pour le moment, l'enquête est en cours.

Le 13 mai, Yuri Kotler a fêté son dernier anniversaire. Selon des données préliminaires, le fonctionnaire a été laissé seul avec ses difficultés. L'homme a été déclaré en faillite quelques jours avant le suicide. Le tribunal lui a ordonné de verser une indemnité d'un montant de 48 millions de roubles. Dans les derniers jours de sa vie, Yuri Kotler a complètement refusé d'entrer en contact avec des parents et des amis.

Yuri Kotler a loué un appartement dans la rue Bolshaya Nikitinskaya à Moscou. La famille de l'homme vit à l'étranger, il vivait donc seul. Récemment, l'entrepreneur a eu 50 ans. Des traces d'une fête solennelle et des cadeaux ont été trouvés dans l'appartement, qui, très probablement, ont été reçus par un homme d'amis le jour de son anniversaire.

Pendant trois jours, l'homme n'est pas entré en contact avec sa femme. L'épouse du défunt vit en France, elle n'a donc pas pu rencontrer personnellement Yuri. Finalement, la femme a demandé au chauffeur personnel du politicien de vérifier si tout allait bien avec le fonctionnaire. Le chauffeur avait les clés de l'appartement du défunt, il a donc accepté de répondre à la demande de la femme du chef.

Yuri Kotler a verrouillé la porte de l'intérieur et n'a pas pu l'ouvrir. Le conducteur a décidé d'appeler la police, qui est arrivée et a cassé la serrure de la porte. Le cadavre d'un fonctionnaire a été retrouvé dans la pièce. Au départ, personne ne croyait au suicide de Kotler : l'homme avait des projets grandioses, selon des personnes de son entourage. Il n'y avait aucune trace d'ingérence extérieure dans l'appartement.

Note de suicide de Yuri Kotler

Dans une note de suicide, Yuri Kotler admet qu'il s'est suicidé uniquement pour des raisons personnelles. Tout d'abord, l'entrepreneur a avoué son amour pour sa famille, qu'il avait, selon lui, beaucoup déçue. En plus de sa femme, Yuri Kotler a un fils de 17 ans.

Le défunt a également remercié son ancien camarade pour l'amitié, qu'il n'a pas nommé dans la note. Seul le surnom d'un ami de Yuri Kotler "Boar" est connu.

« Sanglier, tu es un véritable ami. Effrayant et drôle, mais réel. Mais pas moi. Et j'aime ma famille à la folie, je les ai beaucoup laissé tomber », indique la note au tout début.

Dans son dernier message, l'homme a parlé du manque d'amour de sa mère. Le défunt écrit qu'il aime sa mère, mais il n'a jamais entendu de mots affectueux d'elle et n'a pas ressenti l'amour maternel.

À la fin de la note, Yuri Kotler a souhaité à tout le monde d'être fort et de ne pas perdre courage. Il a ajouté un emoji amusant à son texte.

Ce qui a poussé Yuri Kotler à se suicider

Au cours des cinq dernières années, Yuri Kotler s'est engagé dans des activités entrepreneuriales. Dans le passé, il était vice-président de VTB Bank. En 2018, il a rejoint le conseil d'experts de Russie unie.

En mars de cette année, Kotler a été élu au conseil d'administration de la plus grande société de microfinance de Russie, Home Money. En mai, la société a annoncé qu'elle ne pouvait plus remplir ses obligations envers ses clients en raison de difficultés financières.

Des problèmes similaires ont accompagné Yuri Kotler. En 2015, il a travaillé chez VTB, où il a contracté un prêt hypothécaire et s'est acheté un appartement à Bryusov Lane. Deux ans plus tard, il a cessé de rembourser le prêt, après quoi VTB a exigé que l'homme soit déclaré en faillite. Le tribunal a décidé de priver l'emprunteur du droit de disposer de l'appartement.

Avant sa mort, Kotler a poursuivi PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port pour ne pas lui avoir versé de salaire après son licenciement. L'homme a été licencié du travail pour absentéisme constant. Certaines sources ont suggéré que, très probablement, Yuri Kotler ne pouvait pas faire face à ses problèmes et avait choisi de se suicider.

Cela a été rapporté dans le comité d'enquête de la Russie.

Le top manager n'a pas pris contact pendant trois jours, note Ren-TV. Sa femme, qui vit en France, après des tentatives infructueuses pour joindre son mari, a demandé au chauffeur Kotler de vérifier si tout était en ordre avec son mari. Le conducteur n'a pas pu entrer dans l'appartement loué, après quoi il a appelé la police.

Le rapport du comité d'enquête, reçu par Gazeta.Ru, indique que l'une des principales versions de la mort de Kotler est le suicide. Ceci, selon l'enquête, est attesté par la porte fermée de l'intérieur, l'absence de traces d'étrangers.

Lors de l'inspection, il a été révélé que l'ordre dans l'appartement n'avait pas été violé, ainsi que l'absence de signes de lutte. Pour le moment, les enquêteurs établissent les circonstances de l'incident et interrogent les voisins.

"Le déroulement du contrôle a été pris sous le contrôle personnel du chef de la Fédération de Russie pour la ville de Moscou, Alexander Drymanov", a noté la commission d'enquête.

La police a trouvé une note de suicide à côté du corps.

Un politologue russe et réalisateur sur sa chaîne Telegram a qualifié d'"étrange" la mort d'un ancien top manager. "Il y a trois semaines, nous nous sommes croisés accidentellement à l'aéroport. Il donnait l'impression d'un homme plein de projets. Ils ont dit que sa candidature était envisagée pour le poste de coordinateur du conseil d'experts sous le gouvernement », a-t-il écrit.

De 2007 à 2008, Kotler a supervisé le travail avec de grands clients institutionnels et privés chez Troika Dialog. En 2008, il a commencé à diriger le projet Russie unie, appelé "Réserve de personnel - l'équipe professionnelle du pays".

Cinq ans plus tard, en mai 2013, il est nommé Senior Vice President de VTB. Il a travaillé à la banque jusqu'en 2015. Plus tard, Kotler est devenu directeur général adjoint et directeur du bureau de représentation (NCSP). Un représentant de l'opérateur des principaux oléoducs, qui est le principal actionnaire de NCSP, a déclaré aux médias que Kotler avait été licencié en janvier-février 2018.

En décembre 2017, VTB a envoyé une demande au tribunal d'arbitrage de Moscou pour déclarer Kotler en faillite. Selon la décision du tribunal, l'homme devait 50,4 millions de roubles à la banque et, en 2015, il a contracté une hypothèque sur un appartement de Bryusov Lane pour 80 millions de roubles.

L'ancien top manager a été approuvé en tant que membre du conseil d'experts de Russie unie en février de cette année. Dans le communiqué du parti, il est répertorié comme «directeur général adjoint - directeur du bureau de représentation de PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port» (NCSP).

En mars 2018, Kotler a été élu membre du conseil d'administration de la plus grande société de microfinance de Russie, Home Money. Ceci est démontré par les données du Corporate Information Disclosure Center. On sait qu'en avril, l'organisation a fait un défaut technique de 840,2 millions de roubles, la raison en est «le manque de fonds dans le montant requis».

Il y a un peu plus d'une semaine, le 8 mai, le tribunal arbitral de Moscou a déclaré Kotler en faillite.

"J'ai cessé de remplir des obligations monétaires, dont la date limite est venue, car il y a un acte judiciaire qui est entré en vigueur pour récupérer Yu.Yu. de Kotler. des fonds, qui n'ont pas encore été exécutés, ce qui confirme le fait de l'insolvabilité du citoyen », indique le dossier judiciaire.

Le même jour, le tribunal a entamé la procédure de confiscation des biens de Kotler pour rembourser la dette de VTB.

Il y a deux entrées dans le classeur du tribunal Savelovsky de Moscou dans l'affaire civile entre Kotler et NCSP. À en juger par les documents, la dernière audience de l'affaire a eu lieu le 14 mai - deux jours avant que la police ne découvre le corps d'un ancien cadre supérieur.

Texte | Alexandre POLYANSKY
Photos | Réserve de personnel de "Russie unie"

Yury Kotler, chef du projet "Réserve de personnel - une équipe professionnelle du pays" du parti Russie unie, conseiller du président du Conseil suprême de Russie unie, membre du conseil général du parti, a déclaré à notre magazine sur les perspectives de développement du potentiel du personnel national.

Yuri, quel rôle votre projet joue-t-il dans le système des programmes de réservation du personnel dans notre pays, qui a une réserve présidentielle, une réserve du gouvernement, des réserves des gouverneurs, des maires, etc. ?

Les réserves de la fonction publique sous une forme ou une autre ont toujours existé. Aujourd'hui, ils se développent et s'améliorent, y compris sous la forme des programmes que vous avez mentionnés…

Mais notre projet est très spécial. Il n'est pas directement lié aux tâches utilitaires consistant à trouver des responsables pour les différents niveaux de gouvernement - il est beaucoup plus large. De tels programmes, du moins dans la Russie post-réforme, n'existaient pas et n'existent pas.

Nous ne recherchons pas des candidats pour des postes de fonctionnaires, mais des personnes intéressantes, compétentes et ayant un poste de vie actif en tant que tel : de nouveaux visages avec un potentiel d'évolution dans divers domaines.

- Des personnes qualifiées sur le plan de la gestion et avec la bonne vie et les bonnes attitudes politiques ?

Oui. Nous avons plutôt commencé par chercher des managers. Ensuite, le projet s'est élargi à cet égard également.

Aujourd'hui, nos lauréats ne sont pas seulement des managers, mais aussi des entrepreneurs, des experts et des personnes enclines aux activités sociales. Nous recherchons des personnes dans divers domaines - dans les affaires, la sphère sociale, les mouvements sociaux, la science ...

Il y a ceux qui envisagent la possibilité d'une carrière publique. Mais certains en principe ne se voient pas dans le service public ou ne s'y voient pas maintenant. Cependant, ils ont une position civique active, un potentiel qui peut être utilisé dans divers projets publics - partisans ou non.

Ainsi, notre projet suppose deux formes principales de demande: la croissance de carrière - la transition vers l'État, le service municipal, les sociétés d'État, les structures du parti Russie unie ou le travail de projet public.

Nous avons également des différences technologiques par rapport aux réserves de personnel de l'État. Les réserves de personnel de l'État sont généralement une liste plus ou moins longue établie par des experts. La réserve présidentielle, comme vous le savez, est une liste établie à la suite d'un sondage d'experts : 170 experts y ont participé.

Notre réserve est un moteur de recherche et une base de données en direct dans laquelle tous les changements qui se produisent avec nos réservistes sont enregistrés. Vous pouvez entrer vous-même dans cette base de données en remplissant simplement un questionnaire sur notre site Web.

Mais avant tout, nous recherchons des personnes prometteuses dans les capitales et les régions. Nous sélectionnons les personnes les plus brillantes et les plus intéressantes dont les activités ont une résonance positive sur un territoire particulier. Les principaux critères sont la réussite dans son entreprise, une position de vie active, la recherche d'autre chose que gagner de l'argent ou remplir une fois pour toutes un certain nombre de fonctions, l'envie de travailler dans son pays, de participer à son développement.

En plus des chasseurs de têtes au bureau central, nous avons 62 représentants régionaux qui surveillent et recherchent les vedettes locales.

- Sont-ils des professionnels formés ?

Oui. Nous organisons systématiquement des séminaires pour nos représentants. De plus, les technologies de recherche de chasseurs de têtes ne sont pas le binôme de Newton : lorsque vous trouvez le premier groupe d'étoiles, on voit clairement dans quels endroits les autres se "cachent".

La recherche de vedettes inconnues est une autre de nos caractéristiques principales : dans les réserves présidentielles, gouvernementales et des gouverneurs, il y a des vedettes de première grandeur, des gens des médias bien connus du grand public. Et nos lauréats sont des personnes qui ont eu lieu, mais qui sont bien connues dans les territoires locaux ou dans certains groupes industriels. Le grand public, même dans les régions où ils opèrent, les connaît souvent mal.

Et je voudrais souligner une autre propriété importante du projet. La réserve de personnel « ER » est un projet initié par le parti, mais le projet, en fait, est supra-parti, public. 50% de ceux qui deviennent lauréats de notre projet sont des non-partisans, et il y a pas mal de membres d'autres partis.

Russie unie est la seule force publique qui a pu lancer ce, en fait, un projet de personnel national. Nous seuls, dans de nombreuses municipalités et même régions russes, sommes en mesure de créer un niveau de personnel pour un grand nombre de personnes - partis et non partis ...

- Ascenseur personnel ?

Oui, ascenseur personnel et social. Bien sûr, pour le moment, il s'agit d'un ascenseur qui ne va pas jusqu'au sommet et, peut-être, pas de l'arrière-pays même. Mais cela viendra avec le temps : l'essentiel est qu'un mécanisme de travail ait été créé.

Bien sûr, ce serait mieux s'il y avait d'autres structures à côté de Russie unie à proximité : plus d'opportunités pour les personnes qui ont une initiative réussie d'avancer sont toujours un plus. Mais dans les provinces, nous sommes souvent le même monopole naturel dans le domaine politique que Sberbank dans le domaine bancaire.

Relativement récemment, j'ai parlé avec un ministre qui a une attitude plutôt cool envers notre parti dans son ensemble. « Mais pour ce que vous faites pour promouvoir le personnel régional, vous devriez dire merci ! fit-il remarquer.

Bien sûr, la réserve de personnel "ER" est un système qui peut être utilisé pour des tâches spécifiques. Premièrement, nous fonctionnons comme une agence de recrutement du parti Russie unie. La plupart des postes vacants du parti sont pourvus avec notre aide : tant dans l'appareil que dans les postes politiques. Et le parti en tant que client, pour autant que je sache, est tout à fait satisfait de nous.

Deuxièmement, nous recherchons activement du personnel dans l'intérêt, par exemple, du corps du gouverneur renouvelé. Aujourd'hui, bon nombre de nos lauréats sont nommés à des postes élevés dans les sujets de la Fédération.

Les exemples les plus frappants sont la région de Sverdlovsk, où toute une pléiade de ministres et de vice-premiers ministres du gouvernement régional sont récemment sortis de la réserve de personnel de Russie unie ; La Bachkirie, où le président Rustem Khamitov coopère activement avec nous, n'a pas peur de renouveler des ministères entiers aux dépens des jeunes de la réserve. Nos réservistes sont activement attirés dans la région de Mourmansk, ainsi que dans la région de Pskov, même si, objectivement, c'est une région très difficile et déprimée, et il y a tout simplement peu de candidats.

Après le changement de pouvoir dans la capitale, le gouvernement de Moscou a commencé à travailler très activement avec nous. Cela a commencé par le fait que le projet lui-même a subi des pertes de personnel: mon adjointe Alexandra Alexandrova dirigeait le service du personnel du bureau du maire.

L'année dernière et cette année, nous traitons un certain nombre de demandes émanant de la mairie de la capitale, y compris des demandes émanant directement des vice-maires. Il s'agit à la fois de demandes de jeunes commerçants actifs, de représentants d'entreprises et de demandes de fonctionnaires classiques - ils comprennent bien les processus de l'appareil de gestion.

Afin de mettre en œuvre qualitativement de nouvelles idées, à côté de ceux qui formulent ces idées, il doit y avoir les bons bureaucrates qui veilleront à ce qu'aucun papier ne soit perdu et que les changements soient bien « assimilés » par l'appareil.

Rien ne peut être fait par une charge de cavalerie : le système doit être reconstruit progressivement. Beaucoup de la nouvelle génération de gouverneurs se plaignent : "Je sais que le nom est inefficace, mais jusqu'à présent, je ne peux rien y faire - je ne peux pas le remplacer, car le système va s'effondrer".

Êtes-vous prêt à donner aux gens d'affaires la possibilité de se bâtir une carrière de façon à ce que le travail dans la fonction publique n'en soit qu'une étape?

Indubitablement. Bien que je doive dire que les transitions entre les entreprises et le gouvernement et le gouvernement et les entreprises sont assez problématiques.

- Dans notre pays?

Partout dans le monde.

Ce fut le premier à être remarqué par les Américains, qui, plus tôt que d'autres, se sont engagés dans la création d'un tel système. Mais il s'est avéré que cela fonctionne plus ou moins aux niveaux local et intermédiaire du gouvernement et des entreprises, mais pas au plus haut niveau.

C'est-à-dire que la transition de postes élevés dans les affaires à des postes élevés dans l'État et vice versa est plus une exception qu'une règle. De telles exceptions sont connues, elles sont bien connues. Aux États-Unis et ici : rappelez-vous simplement Khloponin, Zelenin... Mais les statistiques montrent qu'une telle transition est peu probable. La fonctionnalité du pouvoir et la fonctionnalité de l'entreprise au plus haut niveau divergent.

- Autrement dit, Prokhorov n'a aucune chance?

Eh bien, il y a des exceptions à chaque règle...

Comment le système de sélection du personnel que vous avez créé permet-il de contrer les deux principaux problèmes de l'appareil d'État russe : le lobbyisme et le tailism ?

Le système n'est pas conçu pour faire face à ces vices. Si l'un ou l'autre patron a les pouvoirs appropriés et que le contrôle sur lui est perdu à un niveau supérieur, rien ne l'empêchera de traîner une «queue» de personnes fidèles et de nommer des lobbyistes à des postes.

Mais s'il y a une intention de résoudre ces problèmes, notre système est le meilleur remède. Parce qu'à partir de la base de données, il y a une sélection automatique des candidats selon certains critères.

Grâce à notre système, la fonction publique se professionnalise. Et si le fonctionnaire est un professionnel, le pays sera géré plus efficacement et se développera dans la bonne direction.

- La réserve de personnel de Russie unie peut-elle être qualifiée de projet de jeunesse?

Vous savez, j'essaie d'utiliser le mot « jeunesse » au minimum : très souvent la définition de « jeunesse » est perçue comme « de second ordre », quelque chose qui n'est toujours pas réel, immature.

Nous sommes un projet jeunesse dans le sens où nous travaillons avec des personnes assez jeunes. Les limites d'âge pour les lauréats du projet ont été fixées - 25-45 ans. Elles sont conditionnelles : nous avons à la fois des lauréats de 50 ans et des lauréats de moins de 25 ans.

Mais en général, ces limites sont justifiées tant d'un point de vue théorique que pratique. A 25 ans, une personne n'a toujours pas le temps de se montrer. Et s'il ne s'est pas montré à l'âge de 45 ans, alors, très probablement, il ne se montrera pas ...

Pour les moins de 25 ans, nous avons créé un projet distinct - United Russia Youth Personnel Reserve. Il est clair que dans cette catégorie il y a peu de personnes qui ont déjà réussi à mettre en place certains projets : il y a plus de ceux qui ont du potentiel, des opportunités qu'il faut aider à développer.

Les jeunes de moins de 25 ans sont une catégorie très importante pour nous. Il doit être formé de la bonne manière. De plus, cette génération se compare favorablement aux précédentes : les jeunes de 20 ans ont moins d'œillères, ils ont moins de stéréotypes et un regard plus large.

- Mais aussi moins d'expérience de la vie et des affaires...

Bien sûr, mais l'expérience s'acquiert : l'expérience dans les conditions russes s'acquiert assez rapidement.

Un autre de nos sous-projets est la Réserve internationale du personnel. C'est une réserve de nos compatriotes à l'étranger qui sont prêts à travailler en Russie.

Quand l'idée a surgi dans le parti d'utiliser le potentiel de ceux qui étaient partis, j'étais sceptique à ce sujet, je me suis dit : eh bien, lequel des émigrés serait intéressé par une carrière en Russie ? Mais dès que nous avons commencé à présenter notre projet, notamment à la London School of Economics, où j'ai donné une conférence et discuté avec nos compatriotes, j'ai radicalement revu mon point de vue.

Nous avons commencé à informer les centres les plus connus de notre projet, là où il y a beaucoup d'anciens nôtres. Et à travers le site Web du projet, les questionnaires des compatriotes à l'étranger ont commencé à arriver les uns après les autres.

C'était tellement surprenant pour beaucoup que j'ai même dû donner des explications aux agents du FSB.

- Étiez-vous intéressé de savoir si vos candidats étrangers sont des espions ?

Oui. J'ai expliqué qu'il ne s'agissait pas d'espions, mais de personnes très importantes pour notre pays.

Il s'est avéré que de nombreux compatriotes vivant à Londres, Paris, Rome, New York, Los Angeles, Berlin, Hambourg, Munich et d'autres villes seraient intéressés à venir en Russie et à travailler avec nous. Ils ne comprennent pas vraiment comment faire techniquement : il n'y a souvent plus de liens avec le pays. Et notre projet est prêt à les aider.

Aujourd'hui, nous essayons de nous rencontrer à mi-chemin : nous informons le plus largement possible sur nous-mêmes à l'étranger, nous donnons la possibilité de placer des questionnaires sur notre site Internet, nous formons un réseau de mandataires - le même qu'à l'intérieur du pays.

Le destin de la Russie est-il important pour ceux qui sont partis, ou sont-ils intéressés par les vastes opportunités du marché émergent et les bons bénéfices ?

Bien sûr, ils ne sont pas indifférents au sort du pays - c'est un motif très important pour eux. Mais ils sont aussi attirés par un travail et des revenus intéressants.

Nous sommes en mesure de leur offrir ce qu'ils recherchent.

- Mais les salaires de la fonction publique sont bas...

Ce n'est pas toujours d'une importance fondamentale pour nos lauréats. En outre, il existe des projets commerciaux initiés par l'État, où les «étrangers» russes sont en mesure d'offrir des conditions matérielles assez compétitives. Par exemple, Russian Railways Corporation, Gazprom, Rosneft ou Skolkovo.

D'autres pays envoient leurs fonctionnaires étudier dans les meilleures universités du monde, et nous avons beaucoup de gens formés là-bas parmi ceux qui sont partis dans les années 90 ...

C'est vrai - c'est un péché de ne pas utiliser leur potentiel !

Mais en même temps, il est très important de former ceux qui sont déjà dans la fonction publique dans les meilleures universités du monde. De nombreux pays post-soviétiques, comme le Kazakhstan, la Géorgie, ont créé de tels programmes de formation. Il est important de le lancer également en Russie.

Le facteur éducation est fondamental dans la mentalité du manager. Les personnes avec les meilleurs diplômes sont des personnes avec une attitude complètement différente. Ils n'ont tout simplement aucune raison de supporter l'ancien système, avec une responsabilité mutuelle corrompue.

Il y a toujours une alternative pour eux, car ils sont très bien notés sur le marché spécialisé.

- Et combien d'« étrangers » avez-vous sélectionnés ?

Il y a plusieurs dizaines de personnes de leur entourage dans la réserve. Mais jusqu'à présent, un seul des lauréats de notre projet est parti travailler en Russie.

Il s'agit de Mikhail Pryadilnikov, un économiste assez connu, PhD à Harvard. Ses intérêts professionnels et sa motivation personnelle étaient tels qu'il n'y avait pour lui que la possibilité de travailler dans l'appareil d'État.

Pendant assez longtemps, nous n'avons pas pu lui offrir un poste digne, bien que de nombreuses organisations aient manifesté un grand intérêt pour Pryadilnikov.

Nous l'avons présenté à l'administration présidentielle: tout va bien, mais... Malheureusement, nous avons toujours des approches très conservatrices du travail des "étrangers", même avec des passeports russes.

Mikhail a travaillé pendant un certain temps au Centre de recherche stratégique avec Mikhail Dmitriev. Et après le changement de pouvoir à Moscou, il est passé à l'appareil du vice-maire pour le développement économique Andrei Sharonov - il est maintenant à la tête du groupe d'experts analytiques sous le vice-maire.

Peut-on dire que le système de gestion du personnel en cours de création avec votre participation active marque une nouvelle étape dans les processus du personnel ? La première étape, le début des années 90, était le temps des gens aléatoires, la seconde - le milieu des années 90 - le temps des lobbyistes non aléatoires. Et maintenant, la troisième étape arrive - le temps des personnes non aléatoires, hautement professionnelles, soucieuses de l'État et qui ne volent pas ?

Bien sûr, cette étape est déjà arrivée. La Russie se « concentre », le pouvoir se systématise, devient plus compréhensible, correspondant à ses devoirs envers les citoyens, les intérêts du pays, et travaille dans une perspective stratégique.

Notre projet est une composante importante de cette systématisation du pouvoir. Et il se développera et s'étendra afin qu'il soit possible d'utiliser au maximum le potentiel des Russes actifs et entreprenants au profit de leur pays.

Youri Yurievitch Kotler- Chef du projet "Réserve de personnel - Équipe professionnelle du pays", conseiller du président du Conseil suprême du parti politique panrusse "Russie unie", membre du Conseil général du parti.

Né en 1968. En 1990, il est diplômé avec mention du département international de la Faculté de journalisme de l'Université d'État de Moscou. M.V. Lomonosov. En 1989-1990, il a étudié à l'Université. Karl Marx à Leipzig avec un diplôme en relations internationales. De 1992 à 1994, il a effectué un stage et des cours en relations publiques et en gestion de la perception à la Burson-Marsteller Corporate University (États-Unis). En 2003, il suit une formation pour dirigeants "Leadership et Gestion des Talents" au Département Leadership de l'INSEAD à Fontainebleau (France).

En 1990-1993, il a été engagé dans des activités journalistiques.

En 1993-1994, il a été directeur adjoint de la gouvernance d'entreprise chez Bozell SMG et directeur de la gouvernance d'entreprise et des droits des actionnaires chez Burson-Marsteller.

En 1994-1995, il a été attaché de presse de l'Office fédéral de l'insolvabilité et de la faillite relevant du Comité des biens de l'État de la Fédération de Russie. De 1995 à 1997 - Attaché de presse de la Commission fédérale du marché des valeurs mobilières. En 1997-1998, il a été directeur des relations publiques et conseiller du président du conseil d'administration de CJSC Interros-Consentement, NPF Interros-Dignité et CJSC Interrosleasing, fusionnées par la suite dans Interros-Fincom holding.

En 1998-1999, il s'est engagé à fournir des informations et un soutien aux relations publiques pour le projet Scénarios pour la Russie dans le Club 2015. En 1999-2000, il a été chef du service de presse et conseiller du président du conseil d'administration du Centre de recherche stratégique German Gref.

De 2000 à 2003, il a été associé associé et consultant senior chez Ward Howell. De 2003 à 2006, il était à la tête du service des relations publiques de l'IMF Menatep. En 2006-2007, il a été membre du conseil d'administration de CJSC Miel Immobilier.

En 2007-2008, il était vice-président de la société de gestion Troika Dialog.

Et l'homme d'affaires Yuri Kotler est l'un des sujets les plus discutés de la semaine dernière. Certains pensent qu'il s'est suicidé en raison d'une faillite et d'échecs professionnels. D'autres construisent des théories du complot selon lesquelles il n'y a peut-être pas eu de suicide, proposant de rappeler le dernier lieu de travail de Kotler - dans l'une des structures des frères Magomedov. D'autres encore parlent de problèmes psychologiques de l'enfance. Et si le texte de la note de suicide était mal compris par tout le monde ?

Le 16 mai, dans le centre de Moscou, dans l'appartement de la maison de Bolshaya Nikitskaya, 43 ans, Yuri Kotler, ancien membre du Conseil suprême de Russie unie et ancien vice-président de VTB Bank, a été retrouvé mort. L'alerte a été donnée par sa femme Natalia, qui vit à Londres (habitait auparavant en France). Elle n'a pas pu joindre son mari pendant trois jours, alors elle a demandé au chauffeur personnel de Kotler de vérifier toutes les adresses possibles. Il s'est tourné vers la police pour obtenir de l'aide. La porte d'un appartement loué, où le corps de l'homme d'affaires autrefois influent a été retrouvé, a dû être ouverte par un broyeur.

La maison où Yuri Kotler a loué un appartement

La voiture de Kotler

Il s'est avéré que Kotler était mort depuis deux jours. Le 13 mai, il a fêté ses 50 ans. Les conséquences d'une fête orageuse n'ont pas nettoyé. Pour démonter les colis avec des cadeaux coûteux aussi - ils sont restés debout dans le couloir. Et le lendemain de l'anniversaire, le 14 mai, comme le croit l'enquête, il s'est assis sur le lit, a serré le pistolet de sport Winchester Super X3 entre ses jambes et s'est mis une balle dans la tête. Une note de suicide avec un drôle de smiley à la fin a été retrouvée à côté du corps. Il n'y avait aucune trace de violence sur le corps du défunt, la porte était verrouillée de l'intérieur. Aucune trace d'autopsie n'a été retrouvée ni sur le balcon ni sur les fenêtres. Aucun signe de lutte n'a été trouvé non plus. Par conséquent, la police est arrivée à la conclusion logique que Kotler s'était suicidé.

Travail d'un criminaliste sur le balcon de l'appartement loué de Yury Kotler

Malgré l'évidence de la situation, la commission d'enquête a désigné un contrôle préalable à l'enquête. Elle a été prise sous contrôle personnel par le chef de la principale commission d'enquête du TFR à Moscou, Alexander Drymanov. Sans attendre que cela se termine, les médias ont avancé plusieurs versions qui pourraient faire appuyer Kotler sur la gâchette.

Notre référence:

Yuri Kotler est né le 13 mai 1968 à Moscou. En 1990, il est diplômé du département international de la Faculté de journalisme de l'Université d'État de Moscou. Parallèlement, il étudie à l'Université Karl Marx de Leipzig avec un diplôme en relations internationales. Depuis 1990, il a travaillé comme observateur économique à RIA Novosti, a été correspondant du New York Times et a dirigé la version russe de l'hebdomadaire Financial and Business News. En 1993, il devient directeur adjoint de la gouvernance d'entreprise chez Bozell SMG et directeur de la gouvernance d'entreprise et des droits des actionnaires de la société de relations publiques Burson-Marsteller. En 1994, il a occupé le poste d'attaché de presse de l'Office fédéral de l'insolvabilité et de la faillite au sein du Comité des biens de l'État de la Fédération de Russie. Depuis 1995 - Attachée de presse de la Commission fédérale du marché des valeurs mobilières. En 1997, il est nommé directeur des relations publiques et conseiller du président du conseil d'administration de CJSC Interros-Consentement, NPF Interros-Dignité et CJSC Interrosleasing, fusionnées dans la holding Interros-Fincom. Depuis 1999, il a dirigé le service de presse du Centre de recherche stratégique et a été conseiller du président du Centre lors de la première campagne électorale. Depuis 2000, il est consultant senior chez Ward Howell. En 2003, il dirige le service RP du groupe MENATEP, puis il est membre du conseil d'administration de MIEL immobilier pendant deux ans. Il était également engagé dans le recrutement au sein de l'agence de recrutement Ward Howell International. En 2007-2008, il a supervisé les grands comptes institutionnels et privés de Troika Dialog. De 2013 à 2015, il a été vice-président principal et conseiller du directeur de VTB Bank. Après cela, il a travaillé comme directeur général adjoint - chef du bureau de représentation de Moscou du port maritime commercial de PJSC Novorossiysk. Il a également dirigé l'Institut de leadership contemporain de l'Académie russe d'économie nationale et d'administration publique sous la direction du président de la Fédération de Russie. Depuis 2000, il était membre du parti Russie unie, où jusqu'en 2013, il a dirigé le projet de parti "Réserve de personnel - l'équipe professionnelle du pays". Jusqu'en 2018, il était membre du Conseil suprême du parti et conseiller du président de Russie unie. En février 2018, il a rejoint le Bureau du Conseil suprême d'experts de Russie unie - il est devenu l'un des 30 experts agréés par le Présidium du Conseil général du parti pour procéder à son rebranding.

Fin de carrière et ruine financière

Plus souvent que d'autres, certains pensent que des problèmes financiers ont forcé Kotler à se suicider. En effet, au cours des six derniers mois, les affaires de l'homme d'affaires autrefois prospère se sont détériorées. En janvier, il a été licencié du poste de directeur adjoint du Novorossiysk Commercial Port PJSC (NCSP) pour absentéisme systématique, où il dirigeait le bureau de représentation de Moscou.

Selon Igor Demin, conseiller du patron de Transneft, la décision de licencier Kotler a été prise par le nouveau directeur général de la société, Sergei Kireev, qui a pris ses fonctions fin décembre dernier. Au moment du licenciement, Kotler avait accumulé plus d'un mois d'absentéisme enregistré. L'ancien directeur adjoint du NCSP n'a pas reçu le "parachute doré" prévu lors de sa révocation.

Youri Kotler

Kotler a estimé qu'il avait été licencié illégalement et, fin avril, il est allé au tribunal. "Les revendications sont le recouvrement des salaires impayés et une compensation monétaire pour le paiement tardif des salaires", a déclaré Maria Mikhailova, porte-parole du tribunal Savelovsky de Moscou. Cependant, le docteur en sciences économiques Nikita Krichevsky a déclaré que les exigences de Kotler étaient complètement différentes: «Il a poursuivi le NCSP non pas pour les salaires impayés (ici, les perspectives sont de 100%), mais pour le« parachute de sortie », les salaires avec lesquels il espérait fermer l'hypothèque . Et il savait que rien ne lui arriverait. Selon les calculs du plaignant, l'entreprise lui devait 5 millions de roubles - salaire depuis fin janvier et indemnité de licenciement illégal.

Le 14 mai, jour de la mort de Kotler, le juge a tenu la première audience sur le procès. Mais le demandeur lui-même n'y était pas, il a envoyé son représentant. Et la première audience dans l'affaire devait avoir lieu fin juin.

Fin mars, Kotler a tenté d'améliorer sa situation financière en rejoignant le conseil d'administration d'une grande organisation de microfinance LLC MFC Home Money. Mais cette tentative a également échoué: en avril, l'organisation a fait un défaut technique de 840,2 millions de roubles en raison du "manque de fonds du montant requis".

Et le 5 mai, le tribunal arbitral de Moscou a déclaré Kotler insolvable. Le procès a été intenté par VTB Bank, où Kotler était auparavant vice-président. Il s'est avéré qu'il y a deux ans, alors que tout allait bien pour lui, Kotler a contracté une hypothèque auprès d'une banque. Il allait acheter un appartement à Moscou à : per. Bryusov, 2/14, bâtiment 4, app. 32. Le logement dans un quartier d'élite coûte 80 millions de roubles. Kotler n'était plus en mesure de rembourser sa dette. Il doit 48,7 millions de roubles à VTB et 1,6 million de pénalités et amendes. Comme le tribunal l'a conclu, la valeur totale de tous les biens de Kotler s'est avérée inférieure au montant des créances des créanciers, il a donc été déclaré insolvable. Kotler ne s'est pas rendu à l'audience, au cours de laquelle il a été limité dans son droit de disposer de tout bien lui appartenant. L'audience de faillite personnelle était prévue pour le 1er novembre 2018. Peut-être que pour l'éviter, Kotler a intenté une action en justice contre NCSP. Mais, apparemment, il a lui-même compris qu'il n'y avait aucune chance de gagner l'affaire.

Seules les connexions dans les cercles élevés pourraient sauver Kotler d'un effondrement financier complet. Sa carrière de parti s'est toujours développée avec succès. Mais au début de l'année, il a été expulsé du Conseil suprême de Russie unie. Et le récent remaniement du cabinet des ministres a durement touché le gouvernement ouvert, auquel Kotler a activement participé. Par conséquent, le directeur du Centre de recherche en sciences politiques de l'Université financière, le politologue Pavel Salin, a expliqué ainsi la raison de son suicide: «Il s'agit très probablement de l'histoire d'une dépression psychologique d'un homme - un carriériste dans un bon sens, qui à la fois dans plusieurs domaines de son activité a subi un fiasco complet, à la fois d'un point de vue carrière, et avec le matériel, et l'âge de 50 ans - en résumé - tout cela a eu un impact négatif. C'était un homme qui voulait toujours monter. La perte d'emploi, la faillite l'ont brisé.

Youri Kotler

D'autre part, en février 2018, Kotler a été inclus dans le Bureau du Conseil suprême d'experts de Russie unie. Le politologue Nikita Isaev a partagé ce détail : « Récemment, mon ami l'a rencontré à l'aéroport. Kotler a déclaré qu'il allait réintégrer les couloirs du pouvoir, où il allait reconfigurer le gouvernement du pays. Il a dit qu'il avait la possibilité de revenir. Beaucoup se souviennent que ces derniers temps, Kotler était plein d'enthousiasme et s'attendait à une nouvelle recrudescence de sa carrière politique, a fait des plans pour devenir le coordinateur du conseil d'experts sous le gouvernement du pays. Par conséquent, la version selon laquelle l'effondrement financier et du parti était la cause du suicide ne semble pas convaincante à 100 %.

Piste criminelle

Un certain nombre de médias ont suggéré que le suicide de Kotler était sur la conscience des frères Magomedov. De 2016, jusqu'à son limogeage en janvier de cette année, le cadre supérieur expérimenté était directeur général adjoint de PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port et dirigeait le bureau de Moscou de la société. NCSP est l'un des principaux hubs de transport en Russie et le troisième port le plus actif d'Europe. Une participation de 50,1% dans le port est détenue par la société chypriote Novoport Holding Ltd, détenue à parts égales par le groupe de sociétés Summa des frères Ziyavudin et Magomed Magomedov et la société Transneft, dirigée par Nikolai Tokarev. 20% des actions du port sont détenues par l'Agence fédérale de gestion de la propriété, et le reste - par des actionnaires minoritaires et sur le marché libre.

Frères Magomedov

Le 31 mars, les copropriétaires, les frères Magomedov, ainsi que le chef d'une société faisant partie du groupe Summa, Artur Maksidov, ont été arrêtés. Ils sont accusés de création d'une communauté criminelle, de plusieurs épisodes de fraude et de détournement de fonds. Ils sont également soupçonnés de sept épisodes de détournements de fonds totalisant 2,5 milliards de roubles - des entreprises contrôlées par Summa ont gonflé les estimations et gonflé les prix des biens et services. Les membres du SPO risquent jusqu'à 20 ans de prison.

Juste avant l'arrestation des Magomedov, Transneft allait racheter sa participation dans Novoport Holding Ltd au groupe Summa afin de porter sa participation dans le port à une participation de blocage. Cependant, après l'arrestation des Magomedov, l'accord a été suspendu.

Selon les connaissances de Kotler, dans le cadre de l'affaire des Magomedov, il a été convoqué pour un interrogatoire en tant que témoin. Il est possible que l'ancien chef du bureau de représentation de Moscou ait été impliqué dans des négociations sur un accord autour du NCSP. "Ces dernières semaines, Yuri a été très contrarié par quelque chose et un peu effrayé. Bien que Yuri ait démissionné fin 2017 du bureau du NCSP dans la capitale, l'enquête lui posait des questions dans le cadre de l'affaire Magomedov, a déclaré l'une des connaissances de l'homme d'affaires. Selon lui, les rencontres avec les forces de sécurité ont été très « tendues » devant le joyeux amateur de fêtes et de rassemblements mondains.

Cependant, les représentants de la défense des frères Magomedov affirment que le nom de Kotler ne se trouve pas dans les documents avec lesquels ils ont eu connaissance. Cela signifie que la version selon laquelle un homme d'affaires et un homme politique ayant des relations dans les cercles les plus élevés s'est suicidé pour ne pas être sur le même banc d'arrêt que les frères Magomedov est également mise en doute. Pourraient-ils « ordonner » l'imitation du suicide et se débarrasser d'un témoin inutile ? Il est peu probable que l'on obtienne jamais une réponse à cette question.

Soit dit en passant, pour une raison quelconque, personne ne se souvenait que Kotler travaillait chez VTB avant NCSP. Et il n'est pas le premier top manager de cette banque retrouvé d'une balle dans la tête. Il y a quelques années, Alexander Furin, spécialiste en chef de Vneshtorgbank, s'est tiré une balle dans la tête. Et le top manager Oleg Zhukovsky a été retrouvé ligoté au fond de la piscine, et sa mort a également été reconnue comme un suicide.

Affaires familiales

Dans une note de suicide trouvée sur la table, Kotler a écrit : « Sanglier, tu es un vrai ami, étrange et drôle, mais réel. Mais pas moi. Et j'aime ma famille à la folie, et je les ai tellement laissé tomber. Et j'aime ma mère, si elle avait dit au moins une fois dans sa vie qu'elle m'aimait, tout serait différent. Devenir fort!"

Tous les journalistes ont décidé que Kotler faisait référence à un certain ami qu'il appelait "Sanglier". Et pour sa mort, il blâme sa mère, qui ne lui aurait pas donné assez d'amour dans son enfance. Les psychologues sont arrivés à la conclusion que cela indique un type de personnalité narcissique d'un suicide. Et des centaines de commentaires sont apparus sur le réseau, dont les auteurs sont surpris de voir à quel point la Russie unie et homme d'affaires prospère de 50 ans s'est avéré infantile. Comme, vivre jusqu'à un tel âge et ne pas résoudre les problèmes avec sa propre mère... Bizarre. Oui, et il est difficile d'imaginer une famille juive dans laquelle la mère n'aime pas tellement son enfant qu'elle ne lui a même jamais parlé de son amour.

En effet, étrange. Mais tout se met en place, si l'on suppose que dans la dernière note, Kotler ne fait pas référence à un certain ami, mais à son fils adoptif Ivan. Et il appelle sa propre épouse Natalya Kretova, qui n'est pas sa mère, «mère». Après tout, comme dans toutes les familles, dans une conversation avec les enfants, les pères appellent leurs femmes « mère ».

Pour comprendre pourquoi cette version semble logique, il convient de se plonger un peu dans l'histoire du mariage de Kotler.

À qui était marié cet homme d'affaires et politicien à succès ? Natalya Kretova est une ancienne mannequin. En 1990, au festival Schlager de Saint-Pétersbourg, elle rencontre Sergei Katin, l'un des fondateurs du groupe Dune, auteur du tube Land of Limonia. Le showman populaire avait 12 ans de plus que Natalia, en plus, il était déjà marié, a élevé sa fille - le futur "tatouage" Lena Katina. Cependant, tout cela n'a pas arrêté la romance orageuse et, en 1992, Kretova et Katin se sont mariés et sont allés vivre à Paris. Asya Katina, mère de Sergei Katin et grand-mère de Lena Katina, en a parlé aux journalistes.

Yuri Kotler et sa femme Natalya Kretova

En 1994, le couple a eu un fils, Ivan, mais l'apparition d'un garçon n'a pas pu sauver le mariage. En 1996, il a rompu, Katin est retourné en Russie. "Il m'a expliqué qu'il se sentait comme une" personne de seconde classe "à l'étranger", a expliqué Asya Katina.

Natalia Kretova est restée à Paris avec son petit fils. Elle s'est mariée pour la deuxième fois en décembre 2003, alors que Vanya avait déjà 9 ans. Yuri Kotler, 35 ans, était à l'époque une option très prometteuse: il était membre du conseil d'administration de la société immobilière MIEL, dirigeait le projet de parti "Réserve de personnel - une équipe professionnelle du pays". Kotler est devenu un nouveau papa pour Vanya et, apparemment, a réussi à se lier d'amitié avec son fils adoptif, qui au moment de son suicide avait déjà 24 ans.

Natalia Kretova

Le couple a eu un enfant commun seulement 12 ans après le mariage, en août 2015. Kotler a alors atteint le sommet du succès: il est devenu membre du conseil d'administration de VTB et du Conseil suprême de Russie unie. L'heureuse mère Natalya Kretova a partagé des photos du nouveau-né Vladimir sur les réseaux sociaux. Cependant, elle n'est pas retournée en Russie et cette fois, elle est restée pour élever des enfants à Londres. Ce qui n'a cependant pas détruit la famille: en décembre de l'année dernière, Natalya a posté une photo avec Kotler et le commentaire: "15 ans avec la meilleure personne du monde". Le couple sur la photo a l'air heureux.

Cependant, six mois plus tard, Kotler, qui, selon ses amis, n'a jamais abusé de l'alcool, a soudainement commencé à boire beaucoup. Peut-être, juste avant de se suicider, a-t-il reçu des nouvelles désagréables liées à la famille. Quelques jours seulement avant son suicide, le 10 mai, il a été vu au conseil d'experts de Russie unie : « Il était gai et gai, chuchotant et riant avec ses voisins. Il ne donnait pas l'impression d'être une personne ayant de graves problèmes.

Il est peu probable que des problèmes familiaux aient forcé Kotler à appuyer sur la gâchette de son fusil. Cependant, ils pourraient bien avoir été la goutte d'eau qui l'a motivé à prendre une telle décision. Avant sa mort, il s'est plaint à son fils adoptif que si jamais sa mère lui avouait son amour, alors "tout serait différent".