Don des banques mondiales pour un développement ultérieur. Charité : quelle banque est la plus généreuse

"Jeux des gagnants" de Sberbank

Du 31 mai au 2 juin 2012, les troisièmes Jeux mondiaux des enfants des gagnants ont eu lieu à Moscou - une compétition sportive unique pour les enfants qui ont vaincu le cancer, une brillante célébration de la vie et du sport. La Sberbank a soutenu la fondation caritative Podari Zhizn et a agi en tant que partenaire général des jeux. Pendant trois jours, 350 participants de 11 pays se sont affrontés dans 6 sports : tennis de table, mini-football, natation, échecs, athlétisme et tir.

Les invités des Jeux étaient des stars du sport et de la musique : Elena Dementieva, Diana Arbenina, Yuri Shevchuk, le groupe Bravo et bien d'autres.

Le jour de clôture, une cérémonie de remise des prix a eu lieu, après quoi les participants se sont réunis pour une master class de football donnée par les entraîneurs et les joueurs du club CSKA (Oleg Kornaukhov et Igor Aksenov). À la fin des Jeux, un concert festif a eu lieu, auquel ont participé le groupe Ranetki, Mark Tishman, Petr Dranga et le groupe Pudra.

"Monde sans larmes" de VTB

La géographie du programme caritatif Monde sans larmes pour 2012 comprend l'aide aux hôpitaux pour enfants de Moscou, Nizhny Novgorod, Cheboksary, Komsomolsk-on-Amur, Kemerovo, Kazan, Izhevsk, Iekaterinbourg et Samara. Le budget du programme pour 2012 est de 15 millions de roubles. Ces fonds ont été dépensés pour l'achat d'équipements, dont l'opportunité est approuvée dans chaque cas par la direction des hôpitaux pour enfants. Par exemple, l'année dernière, dans le cadre de la campagne caritative Un monde sans larmes, les hôpitaux pour enfants de diverses régions russes ont reçu des appareils de ventilation pulmonaire artificielle, des appareils d'anesthésie et respiratoires, du matériel ophtalmique, des distributeurs modernes pour l'administration précise de médicaments, des consommables pour les soins de réanimation des nouveau-nés, équipements pour classes Montessori et aires de jeux.

Selon la tradition établie, les héros de l'émission Good Night, Kids! continueront de participer à l'émission Un monde sans larmes. Dans chacune des villes accueillant l'action "Monde sans larmes", les artistes du programme populaire pour enfants organisent des vacances gentilles et joyeuses pour les petits patients hospitalisés avec des cadeaux.

« Opération Sourire » du Zenit Banking Group

En novembre 2012, dans la ville de Lipetsk, Zenit Banking Group a soutenu un autre événement caritatif pour le traitement des enfants atteints de malformations congénitales des lèvres et du palais.

Lipetsk est devenue la quinzième ville de Russie à accueillir une équipe de médecins bénévoles de l'organisation publique russe Operation Smile. Depuis de nombreuses années, le Groupe Zenith parraine cet organisme public. Les meilleurs spécialistes du monde entier, gratuitement, pendant leurs vacances, aident les petits Russes, y compris les orphelins, les orphelins. Souvent, pour eux, c'est la seule occasion d'acquérir la capacité inestimable de sourire joyeusement.

Depuis 2005, plus de 2 000 enfants ont été opérés dans diverses régions de Russie, dont environ 800 ont reçu des soins médicaux hautement qualifiés avec le soutien du Zenit Banking Group. Et derrière ce chiffre - des espoirs réalisés pour une vie heureuse et épanouissante.

200 vieillards heureux par Citibank

Au cours de son année anniversaire, 2012, Citi Russie a réalisé un projet caritatif spécial nommé 200 Happy Old Men. En collaboration avec la fondation caritative "Old Age in Joy", l'assistance la plus nécessaire a été fournie à plus d'un millier de personnes âgées dans 9 régions de Russie. L'idée du projet est née de nombreuses années d'expérience dans l'accompagnement de plusieurs EHPAD dans différentes régions de présence de la banque par des salariés bénévoles. La dernière étape du projet en 2012 s'est déroulée le 8 décembre, lorsque les bénévoles de la banque ont visité des maisons de retraite médicalisées, des institutions sociales et des personnes âgées vivant seules.

La Fondation Joy of Old Age a aidé, dans un certain nombre de cas, à trouver des maisons de retraite, à faire des achats et à organiser la vie quotidienne. Le projet comprend une aide financière aux institutions où vivent des personnes âgées seules, ainsi qu'une aide spécifique et ciblée aux personnes. Les employés de Citibank ont ​​visité des maisons de repos, recueilli les demandes des personnes dans le besoin, apporté une aide financière, communiqué avec les personnes âgées et participé humainement à leur vie quotidienne.

C'est un bel exemple de l'association de la responsabilité sociale d'entreprise de l'entreprise et des aspirations des salariés bénévoles à venir en aide aux personnes dans le besoin.

"Bâtiment vert" de la Deutsche Bank

Le nouveau bureau de la Deutsche Bank, situé dans le centre d'affaires de la tour Nordstar, a reçu la certification LEED Gold pour une utilisation efficace des ressources et des performances élevées en matière d'économie d'énergie.

Le projet Green Building a été mis en œuvre dans le cadre de l'un des cinq domaines de responsabilité sociale de la Deutsche Bank, appelé - "développement durable" ; une partie de cette direction est la protection de l'environnement.

Grâce à la mise en œuvre du projet, l'empreinte carbone a été considérablement réduite, ce qui contribuera à l'amélioration de la situation environnementale. Ainsi, la banque investit concrètement dans le capital social de la société et contribue au développement de l'environnement social.

Ce bureau, par exemple, régule la luminosité de la lumière électrique elle-même, en fonction de la présence de lumière naturelle à l'extérieur des fenêtres et de la distance des lampes du bureau à sa source. Il absorbe lui-même le bruit, calcule où le soleil brille afin d'ouvrir ou de fermer les stores des fenêtres en conséquence. Les capteurs sur les robinets d'eau non seulement s'allument, mais coupent également l'eau pendant leur utilisation. Et ce ne sont là que quelques-unes des réalisations techniques incarnées par le bureau.

Le bâtiment récompensé par LEED répond aux exigences les plus strictes en matière d'environnement et de conservation de l'énergie.

Location de vélos à la Banque de Moscou

Dans le cadre du programme d'État de la ville de Moscou "Développement du système de transport pour 2012-2016", approuvé par le décret du gouvernement de Moscou, la capitale russe prévoit la mise en œuvre d'un certain nombre de mesures visant à développer le cyclisme infrastructures, dont : et création de places de stationnement pour vélos (minimum 17 000). La première étape de la Banque de Moscou dans le cadre du programme a été un projet pilote visant à organiser des points de location de vélos gratuits dans la capitale. À l'automne 2012, 200 vélos de fabrication étrangère (Alpin, Stels, Author) sont apparus dans cinq parcs de la ville, que tout le monde pouvait louer gratuitement, en laissant un passeport et une caution de 2 000 roubles au point de location.

"Journée des donateurs" d'ATB

L'un des programmes les plus significatifs mis en œuvre par la Banque Asie-Pacifique en 2012 a été la participation à la Journée des donateurs, qui se tient traditionnellement dans tout le pays le 14 juin. Dans les villes de présence d'ATB, des complexes mobiles ont été installés devant le bâtiment avec toutes les conditions pour un don de sang confortable et sûr. La surprise pour les médecins desservant le complexe mobile a été que trois fois plus de candidats se sont inscrits qu'il n'en fallait pour déployer un centre mobile de transfusion sanguine. Blagovechtchensk, Krasnoïarsk, Magadan, Irkoutsk et Kamtchatka ont été particulièrement actifs. A Blagovechtchensk, par exemple, 112 personnes - mais dont plusieurs passants et clients qui ont succombé à une noble impulsion - ont pris part à l'action. De plus, pour la première fois, il a été mis en pratique, comme ce fut, par exemple, à Irkoutsk, la signature d'un accord de coopération à long terme avec une station de transfusion sanguine. Les donateurs de la banque motivent ainsi leur participation à ce programme : nous sommes jeunes, en bonne santé, avec une position de vie active, et nous sommes capables d'aider ceux qui en ont besoin !

Journée des donateurs de la Smolensky Bank

Les employés de la succursale moscovite de la Banque de Smolensk agissent en tant que donneurs, en donnant du sang, dans le cadre des "Journées des donneurs" organisées à la banque deux fois par an. Ce jour-là, en règle générale, en hiver et en été, les médecins de la station de transfusion sanguine viennent spécialement au bureau principal afin que les employés puissent participer à l'action sans interrompre le processus de travail pendant une longue période.

Selon les médecins, chaque donneur sauve la vie de quatre receveurs. L'acceptation des candidatures pour ceux qui souhaitent participer à l'action s'ouvre sur le site interne de la banque environ une semaine avant cet événement. Immédiatement le jour du don de sang, un test de santé express est effectué sur place, en cas de réussite, l'employé devient donneur. Le jour du don, les employés de la banque donnent un total d'environ 19 litres de sang.

"Ecole de commerce" de FG "Vie"

En septembre 2012, FG « Life » a lancé le projet « School of Life Life » dont l'objectif est de sensibiliser les citoyens aux méthodes de transformation de l'environnement urbain vers plus de respect de l'environnement, de commodité et de confort pour chaque habitant. "L'objectif de la" School of Business "est de devenir un espace de dialogue constructif entre les technologues, les citoyens et les autorités", est publié dans le manifeste du projet. « Le modèle dominant d'urbanisme, axé sur la voiture, les affaires et les super-profits, oublie souvent les intérêts des piétons et néglige les questions d'écologie, de manque d'espaces publics et de développement de modes de transport alternatifs.

Les premiers événements du projet ont eu lieu à Tula avec la participation d'agences faisant partie des groupes Gazenergobank et Probusinessbank. Les bureaux ont été transformés en lieux de préparation d'événements tant par les militants du FG "Vie" que par les habitants. Après plusieurs réunions d'entraînement, le 29 septembre, des événements ciblés ont été organisés sous le nom général de "Life Day", au cours desquels un tournoi de frisbee a été organisé dans le parc de Tula, une hivernisation "fabuleuse" du parc, des danses, des compétitions sportives et des master classes. Un marché libre, un échange libre de choses, un grand déjeuner (les voisins se régalaient de la récolte d'automne), des master classes pour enfants et adultes, une journée de travail communautaire du design, un cinéma et du street art ont été organisés dans la cour de la maison . À Yasnaya Polyana, des conférences sur les études urbaines ont été données à ceux qui le souhaitaient.

Des gens brillants de l'ICD

En août 2012 au Parc de la Culture et des Loisirs. Gorky a accueilli le festival créatif pour enfants "Bright People", organisé par l'IBC en l'honneur de son 20e anniversaire. La Banque a décidé de célébrer l'événement d'une manière non conventionnelle : elle a transformé la fête d'entreprise en un événement à grande échelle à l'échelle de la ville.

Lors du festival, enfants et adultes ont participé à de nombreux ateliers créatifs et un spectacle de carnaval a eu lieu sur le quai et dans d'autres zones du parc, auquel plus de 400 artistes ont participé. Le graffeur 3D Edgar Müller, qui est l'un des trois artistes les plus célèbres au monde, a créé une illusion 3D grandiose. Dans la continuité, la troupe australienne Strange Fruit s'est produite, mêlant théâtre, danse et art du cirque dans leurs performances. À la tombée de la nuit, les invités du festival ont vu un brillant numéro d'équilibriste du groupe argentin-espagnol Grupo Puja.

Académie de football de Zapadny Bank

Contribuant à la promotion du sport et d'un mode de vie sain auprès de la jeune génération, Zapadny Bank soutient depuis deux ans l'Académie de football pour enfants de Voronezh. Le travail s'effectue dans deux directions. Le premier est une aide financière régulière de la banque, qui vise à payer l'éducation des enfants de familles à faible revenu, la production d'uniformes sportifs, l'achat d'équipements et la solution d'autres problèmes de l'Académie. La deuxième direction est d'attirer, en tant que philanthropes et sponsors de l'Académie, diverses organisations commerciales et individus parmi les partenaires et clients de la banque.

"Sparte" de Master-Bank

Master-Bank est devenue sponsor du club de football Sparta en août 2012. En soi, le projet est extrêmement intéressant. Les joueurs du club de football "Sparta" sont des gars jeunes et ambitieux, des joueurs d'équipes d'arrière-cour, dont le rêve est le grand football. Sur l'exemple du club du Sparta, le parcours d'un footballeur de la troisième division à la Premier League et à la Ligue des champions est tracé. Andrey Tikhonov a été invité à former les gars, et Dmitry Khlestov et Andrey Konovalov se sont tenus au coude à coude avec les jeunes.

« En entamant une coopération avec le jeune et prometteur club de football Sparta, nous contribuons au développement du football russe, un sport populaire. L'histoire a connu de nombreuses victoires de nos joueurs de football, et nous sommes convaincus que les futures victoires de Sparte seront une digne continuation de ces glorieuses traditions », a commenté le service de presse de Master Bank à propos de l'événement.

Classique de MDM

MDM Bank mène des activités sociales et caritatives dans le cadre du programme "Culture" - elle soutient la culture musicale classique. Ce programme comprend plusieurs projets d'auteurs réalisés dans différentes villes pendant 3 à 5 ans. En 2010, 12 concerts de musique classique ont eu lieu dans 10 villes russes. Les événements ont été suivis par environ 9 000 spectateurs. Lors de ces concerts, des artistes tels que Denis Matsuev, Vadim Repin, Khibla Gerzmava, Krzysztof Penderetsky, Boris Berezovsky, Alexander Gindin, Nikolai Lugansky, Sergey Suvorov, Gidon Kremer se sont produits devant le public russe.

L'organisation de concerts de musique classique permet d'entendre les meilleurs musiciens de notre temps et donne accès aux plus hautes réalisations dans le domaine de la culture et de l'art aux habitants des régions de Russie. Ce programme vise également à apporter un soutien financier aux théâtres musicaux et aux sociétés philharmoniques.

Le programme musical de MDM Bank résout plusieurs problèmes à la fois: il s'agit à la fois d'une aide à la philharmonie régionale et du financement des activités de concert des musiciens, et, bien sûr, d'un cadeau au public - connaisseurs de musique classique dans toute la Russie.

Comment "lier les cœurs" à Promsvyazbank

La campagne "Binding Hearts" vise à aider les orphelins.

Ainsi, lors de la Journée des enfants, les employés de la banque ont collecté plus de 20 boîtes avec des jeux éducatifs et des cadeaux, ainsi qu'une aide financière pour les enfants de trois orphelinats et orphelinats. Et puis nous avons fait deux voyages dans ces orphelinats, où nous avons parlé avec les enfants et essayé de leur donner non seulement les cadeaux qu'ils ont apportés, mais la chaleur et l'attention, qui leur manquent tant.

Les gars ont partagé leurs réflexions sur leur future carrière avec les invités. Beaucoup de filles s'intéressent au métier de coiffeur, presque tous les garçons aiment le football et sont fans du club CSKA. Les employés de la banque ont essayé de parler aux enfants de leur travail, de leur expliquer que l'apprentissage est important et nécessaire.

De plus, les invités ont écouté avec plaisir les courtes histoires des élèves sur eux-mêmes et ont essayé de répondre aux questions qui intéressaient les enfants.

Tournoi de golf de la banque Interkommerts

La Banque Interkommerts est devenue l'un des sponsors du tournoi de golf caritatif Oilmen's Cup qui s'est tenu le 23 septembre 2012 au Tseleevo Golf and Polo Club. Le concours est organisé par la fondation caritative Children's Fates, qui fournit une aide à l'adaptation sociale aux orphelins et aux enfants privés de soins parentaux. Tous les fonds collectés ont été utilisés pour mettre en œuvre des programmes d'adaptation sociale et fournir des programmes éducatifs aux orphelins de l'orphelinat du village de Rybnoe, dans la région de Ryazan. «La vie des orphelins est dépourvue de ces couleurs inhérentes à la vie dans une famille ordinaire. Ils vivent dans le monde clos de l'orphelinat, le monde environnant leur semble quelque chose d'incompréhensible et souvent hostile. Pour les aider à connaître le monde qui les entoure et transmettre des compétences élémentaires, les aider à choisir un métier, montrer simplement un modèle familial et surtout leur expliquer qu'ils sont nécessaires à la société, que leur vie peut encore bien se passer et qu'il ne dépend que d'eux, est la tâche principale de notre fondation », déclare Lidia Shamikhina, directrice de la Children's Fate Foundation.

Grâce au programme scolaire, les enfants pourront recevoir une bonne éducation et décider du choix de leur futur métier. Ces facteurs, à leur tour, devraient aider les orphelins à réussir réellement dans la vie et à devenir des personnes prospères.

Bank Uralsib : Construisons ensemble un village d'enfants !

Uralsib Bank et le Victoria Charitable Children's Fund ont organisé une collecte de fonds pour la construction du village d'enfants de Victoria dans la ville d'Armavir, dans le territoire de Krasnodar. Dans le cadre de la campagne caritative « Construisons ensemble un village d'enfants ! », des caisses de collecte de dons privés ont été installées dans 21 agences de la Uralsib Bank à Moscou et dans le territoire de Krasnodar.

Village d'enfants "Victoria" est un projet socialement significatif conçu pour au moins 70 enfants laissés sans protection parentale pour vivre dans des conditions familiales, et basé sur l'expérience internationale dans la création de villages d'enfants SOS.

Sur un terrain de 3,15 hectares seront implantés : 12 gîtes spacieux et confortables pouvant accueillir chacun 6 à 8 enfants en famille d'accueil, un bâtiment administratif multifonctionnel, où se dérouleront cours de développement, animations festives et réunions d'amis, ainsi que ainsi que des sites pour enfants et sportifs. Toutes les dépenses pour la création du complexe seront couvertes par le Victoria Charitable Children's Fund, parrainant des entreprises et des particuliers.

Le 20 novembre, Journée mondiale de l'enfance, dans la ville d'Armavir, une cérémonie solennelle de pose de la première pierre et de démarrage de la construction du village d'enfants "Victoria" a eu lieu.

"Blue Bird" de HKF-Bank

Le but du projet Blue Bird est d'aider les diplômés talentueux et prometteurs qui se trouvent dans des circonstances sociales et économiques difficiles à faire le bon choix - entrer dans une université et faire des études supérieures. Il s'agit d'un projet qui n'a pas d'équivalent en Russie pour soutenir les enfants surdoués issus de familles à faible revenu et les enfants laissés sans protection parentale. Pendant que les gars étudient à l'université, la banque leur apporte un soutien - en plus de payer des bourses, offre des cadeaux et organise diverses formations. Les lauréats du projet recevront une bourse pendant toute la durée de leurs études.

Ce programme a été lancé par Home Credit Bank en 2009, et à la fin de 2012, la géographie de l'Oiseau bleu couvrait 10 régions (5 districts fédéraux) : Kalouga, Sverdlovsk, Volgograd, Mourmansk, Leningrad, les régions d'Orel, les territoires de l'Altaï et de Krasnoïarsk. , la République de Carélie et la République du Bachkortostan.

Un nouveau module du programme est en cours de développement : préparation à l'admission dans les universités régionales.

Aide et Credit Suisse Bank

Le Credit Suisse et la Fondation Pomogi ont organisé un événement caritatif pour un hôpital psycho-neurologique pour enfants situé dans le village de Nikolskoye, à 60 km de Moscou.

Des employés de banque ont fait deux voyages à l'hôpital ? - en décembre 2011 et en août 2012. Nous avons parlé et joué avec les enfants, organisé des concours et présenté des cadeaux - un téléviseur, des équipements sportifs, des jouets, des livres et des bonbons. Les enfants, à leur tour, ont organisé un petit concert, lu de la poésie et étaient très heureux de rencontrer de nouvelles personnes.

L'hôpital est situé dans l'ancien domaine du prince Gagarine, est un monument architectural et est actuellement en cours de restauration. Pour la Saint-Sylvestre 2013, les collaborateurs du Credit Suisse prévoient de faire une autre visite aux enfants, de présenter les cadeaux du Nouvel An et de découvrir de quel type d'aide l'hôpital aura besoin.

Le monde de la création et de la magie d'Alfa-Bank

Alfa-Bank implique activement ses employés dans la charité. Les bénévoles de la Banque n'organisent pas seulement des événements sportifs et de divertissement pour les orphelinats parrainés. Depuis août 2012, Alfa-Bank développe un nouveau projet, déjà apprécié des employés, au cours duquel des volontaires peignent les murs du foyer du centre d'oncologie, en collaboration avec les enfants qui y sont soignés.

La banque est convaincue qu'avec l'aide d'activités créatives, les enfants peuvent être distraits des maladies et immergés dans le monde de la création et de la magie. L'art est la clé qui ouvre vraiment un nouveau monde pour les enfants, où il y a une place pour l'amour, dont ils ont peut-être été privés, et la foi dans le meilleur. De plus, des artistes expérimentés travaillent avec des bénévoles, qui leur apprennent à dessiner divers éléments de l'image et à contrôler pleinement le processus de décoration du mur. Les organisateurs du projet espèrent que leurs peintures dans le foyer, si elles ne créent pas une ambiance festive dans la clinique, permettront certainement à tout le monde, en particulier aux enfants, d'oublier les problèmes pendant un moment, en regardant les personnages de contes de fées sur le des murs.

"Le droit d'aider" de Rosbank

Le programme "Tout le monde a le droit d'aider" est devenu le premier programme caritatif interne en Russie, qui permet à chaque employé de devenir un participant au processus caritatif et d'avoir la possibilité de l'influencer. La philanthropie d'entreprise moderne implique la mise en œuvre d'activités de programme, et non la charité spontanée, par conséquent, "Tout le monde a le droit d'aider" travaille avec succès à Rosbank depuis 10 ans.

Le programme accueille des projets visant à aider les enfants atteints de diverses maladies, les orphelins, les personnes âgées, les sans-abri et les animaux. Ainsi, les employés ont la possibilité de choisir la direction de l'assistance qui, à leur avis, est la plus nécessaire pour soutenir. Chaque don d'employés effectué dans le cadre du programme pour un projet particulier est doublé du budget de la banque. Cette année, les employés de la banque ont aidé à payer des opérations coûteuses pour les enfants atteints de diverses maladies, les personnes âgées d'une maison de retraite pour personnes âgées et handicapées de la ville de Viazma, dans la région de Smolensk, le centre des brûlés de l'hôpital clinique pour enfants n ° 1. Speransky, a soutenu le Centre "Chiens - Aides aux handicapés", ainsi que des animaux sans abri. Depuis dix ans, le cofinancement des salariés et de la banque a permis d'apporter une aide aux pupilles de 30 organisations pour un montant total de plus de 15 millions de roubles.

"Semaine de la pomme" de GI Money Bank

Du 1er octobre au 6 octobre 2012, l'événement caritatif "Apple Week" s'est tenu à GIM Money Bank, dont le but était d'apporter une aide et un soutien à la fondation caritative "Children's Hearts". Tout s'est déroulé de manière très amusante et non standard: la semaine a commencé par le concours Charlotte parmi les membres du conseil d'administration de la banque, dans lequel chacun devait non seulement cuisiner et annoncer sa création de ses propres mains, mais aussi la vendre, gagnant le montant maximum d'argent pour le fonds. La direction a démontré non seulement ses brillantes compétences culinaires, mais aussi ses compétences en vente, et les employés, après avoir acheté une friandise, ont soutenu financièrement cette entreprise.

L'achèvement de la semaine de travail a été le concours "Apple Rows". Chaque département a préparé et dressé des tables de pommes chics, traitant tout le monde pour une somme modique, et une commission spéciale a déterminé la table du gagnant avec la friandise la plus belle, la plus originale et la plus variée.

Les employés de la banque de Kazan ne sont pas restés à l'écart des bonnes actions, ils ont soutenu cette initiative caritative et ont organisé le concours "Apple Pie". Le produit de la vente de friandises aux pommes a également été reversé à la Children's Hearts Foundation.

Grâce à ces activités, la banque a pu amasser une importante somme d'argent pour la fondation et aider à payer pour qu'un garçon souffrant d'une maladie cardiaque subisse une intervention chirurgicale. Et samedi, les employés ont participé au festival caritatif de Charlotte organisé par la Children's Hearts Foundation, où ils ont participé à l'organisation de l'événement et reversé l'argent récolté à la fondation.

"Création" de M2M Banque Privée

Chaque année, M2M Private Bank organise des événements en faveur de la fondation caritative Sozidanie. Depuis quelques années, invitant ses petits clients - les enfants à l'arbre du Nouvel An, M2M demande à chacun de virer de l'argent sur le compte de la caisse. L'année dernière, 2011, la banque a aidé les enfants atteints de paralysie cérébrale, cette année, 2012, les fonds sont dirigés pour aider les salles du fonds avec une maladie cardiaque. Les clients de la banque sont heureux de soutenir une telle initiative. Ils font confiance à la banque et à la fondation caritative recommandée par la banque, sachant que chaque centime sera dépensé aux fins prévues.

"Iskorka" de la banque OTP

En 2012, OTP Bank a soutenu le camp de réhabilitation "Iskorka" pour les enfants qui avaient souffert de maladies oncohématologiques. 56 enfants ont participé au programme.

Le but de ce travail est de créer les conditions d'une socialisation réussie des enfants.

Chaque jour passé dans le camp était une immersion dans un sujet spécifique à travers l'art, le sport, les études psychologiques et la créativité. Les enfants étaient des co-auteurs actifs, et non des consommateurs d'"événements".

L'exemple suivant peut être attribué à des succès particuliers: un garçon de 11 ans se considérait «pas comme tout le monde» - après l'opération, il avait une peur «psychologique» de marcher sur ses pieds, il ne voulait pas communiquer avec les enfants .

Dans le camp, il a commencé à participer activement aux jeux, au concours de Neptune, il a commencé à marcher de manière autonome.

Les résultats sont impressionnants - il est important que les enfants du camp surmontent leur faiblesse et leur peur, et "emportent avec eux" le sentiment de victoire et de victoire.

Journée de la gentillesse de Renaissance Credit

En 2012, Renaissance Credit a organisé une campagne caritative appelée la Journée de la gentillesse, qui a réuni les employés de l'établissement de crédit dans toute la Russie. Les événements ont réuni des représentants non seulement de Moscou, mais également des sept districts de présence de la banque, ainsi que des centres opérationnels de Koursk et de Penza. La liste des bonnes actions accomplies dans le cadre de l'action était extrêmement variée. Les employés du "Crédit Renaissance" ont peint et nettoyé le territoire des orphelinats et des jardins d'enfants, visité des hôpitaux et des internats, ainsi que des refuges pour animaux sans abri, aménagé le territoire.

La « Journée de la gentillesse » n'est qu'un des nombreux événements prévus dans le cadre du programme mis à jour « Une banque pour vous ». Son objectif est de fédérer les 5 000 employés de Renaissance Credit dans 61 régions de notre pays en fonction de leurs centres d'intérêt : des initiatives sportives, diverses master classes locales et excursions jusqu'aux actions d'envergure. "Bank for You" soutient cinq domaines : loisirs et passions, sports, réductions, billets et activités sociales ou caritatives, qui rassemblent chacun un grand nombre de participants. En particulier, la direction «caritative» rassemble des employés de banque bienveillants dans toute la Russie qui souhaitent réaliser leur désir d'aider tous ceux qui en ont besoin.

TKB annule les dettes des emprunteurs

En avril 2012, un incendie s'est déclaré dans le village de Tygda, district de Magdagachinsky, région de l'Amour. Dans la journée, à la suite de l'incendie, 83 immeubles résidentiels ont été complètement incendiés, 346 personnes se sont retrouvées sans abri, dont 59 enfants, deux personnes sont mortes dans l'incendie, une a disparu. Parmi les victimes, dont les maisons ont brûlé, figuraient cinq cheminots travaillant à la gare de Tygda du chemin de fer Trans-Baïkal. Une fois à TKB, ils ont émis des prêts à la consommation pour l'amélioration des conditions de vie et des réparations domiciliaires. La dette totale sur les prêts à cette époque s'élevait à plus d'un demi-million de roubles. Le gouvernement de la région de l'Amour s'est adressé à TKB, la lettre contenait une demande d'assistance caritative aux victimes de l'incendie, ainsi que de remboursement des prêts à la consommation contractés auprès de la banque par les habitants du village de Tygda. TKB a décidé d'annuler la dette des emprunteurs de la banque afin de réduire la charge financière dans la situation difficile actuelle. Le 19 septembre, jour de la célébration du 108e anniversaire du village de Tygda, a eu lieu l'ouverture solennelle du microdistrict pour les sinistrés.

Journée Lynx de Lanta-Bank

Le 1er juillet 2012, la succursale de Novossibirsk de Lanta-Bank a organisé une fête pour les enfants - Lynx Day. Le Festival du Lynx a eu lieu au zoo de Novossibirsk pour la cinquième année consécutive et rassemble tous les habitants de la ville. L'événement s'est déroulé dans une atmosphère informelle et conviviale. Concours, surprises, sourires, photos avec un gros lynx en peluche, studios de création pour enfants, art du visage, dessin - tout cela fait du festival du lynx l'un des événements les plus brillants de la ville de Novossibirsk chaque année. Pendant les compétitions, tous les participants ont reçu des "Lanta-coins", pour lesquels les gars ont acheté divers cadeaux et souvenirs avec les symboles de la banque dans un "Lanta-shop" spécialement organisé. Presque toutes les succursales de la banque, y compris le bureau de Moscou, sont les gardiens officiels du lynx dans les zoos de la ville.

Il faut bien distinguer la notion de parrainage et de mécénat, car le parrain, contrairement au mécène, poursuit un objectif commercial - faire du profit, son choix est rationnel, il a besoin de notoriété personnelle, de publicité de la banque et de sa marque, d'attraction nouveaux partenaires et clients. Le mécénat et la charité reposent sur l'obtention d'avantages non commerciaux, contrairement au parrainage. Ils affectent l'efficacité de l'entrepreneuriat bancaire de manière indirecte. Le mécénat et la charité reposent sur des valeurs morales qui traduisent le désir d'humanité, d'harmonie et de consolidation dans la société, et leur émergence est possible en présence d'une forte culture de l'entrepreneuriat.

Le développement de cette communication d'entreprise est aussi fortement dépendant de la position de l'Etat face à ce phénomène. Ainsi, aux États-Unis, la charité s'est généralisée en raison de la présence d'avantages importants pour les entrepreneurs.

Le mécénat et la charité, comme la communication d'entreprise, reposent sur une motivation beaucoup plus complexe de son utilisation. Plus la culture de l'entrepreneuriat bancaire est élevée, plus la banque agit souvent en tant que philanthrope, promouvant sa philosophie, sa mission en relation avec la société.

La charité est le plus souvent fournie sous la forme d'une aide financière directe sur une base non remboursable ou du paiement de factures pour des services, la fourniture et l'achat d'équipements.

Le nombre de banques impliquées dans la charité n'est pas important, ce qui ne nous permet pas de parler de la charité moderne comme d'une communication d'entreprise systémique et socialement significative.

Les banques françaises ont été pionnières dans le développement de la philanthropie dans le pays, aujourd'hui leur part parmi les mécènes est supérieure à 20 %. La banque française CDC a commencé à s'engager dans la philanthropie au milieu des années 80, lorsqu'un département spécial pour les événements culturels a été créé au sein de la banque. Depuis, la CDC s'attache à rester fidèle à trois grands axes de mécénat : l'art musical, la créativité des jeunes et la tenue d'actions solidaires.

Les banques ne considérant pas les dépenses de mécénat comme stratégiques, cela peut conduire à leur réduction, notamment en période de crise croissante. Il convient donc de créer des fonds spéciaux qui assureront une certaine autonomie des manifestations culturelles.

Le choix du programme s'effectue de deux manières :

la première, lorsque la banque recueille les projets et les candidatures, puis les examine ;

le second est plus ambitieux. Il est associé aux noms d'artistes célèbres.

La Banque Avangard finance (avec d'autres organismes) la Vl. Spivakov. La Fondation aide les enfants surdoués. La banque invite ses partenaires et clients à ses concerts. La coopération avec le fonds crée une image favorable pour la banque.

Un autre exemple lié à la même banque est l'envoi, à l'initiative personnelle du Président de la banque Avangard, de 200 kg. du pétrole aux réfugiés de Tchétchénie qui vivent dans une ville de tentes en Ingouchie. Cette action n'a pas été annoncée.

Lors du deuxième congrès de l'Association des banques russes, le Code d'honneur des banquiers a été adopté. Ce document dit: "Un banquier ne peut pas être à l'écart des traditions de l'entrepreneuriat domestique: charité et miséricorde. Le banquier est prêt à aider ceux qui en ont besoin, en utilisant toutes les opportunités qu'il a pour cela." Cependant, la charité apporte au banquier non seulement une satisfaction morale, mais aussi un profit direct. La charité est un indicateur indirect de la fiabilité et des perspectives de la banque. La charité est l'un des outils les plus efficaces pour créer une image positive et, à l'avenir, la réputation de la banque - un objectif que toute banque sérieuse devrait viser. La plupart des banques russes considèrent qu'il est de leur devoir public d'allouer une part importante de leurs fonds aux types d'assistance caritative «traditionnels»: pour les besoins de la culture nationale, des soins de santé et du soutien social à la population.

Voici quelques exemples. La "National Reserve Bank" (NRB) a couvert toutes les dépenses du théâtre-studio "Pyotr Fomenko Workshop" liées à la location des locaux, à la production des costumes et des décors. Il a été décidé de créer une bourse bancaire régulière pour l'étude au Royaume-Uni des étudiants les plus doués de la Faculté d'histoire de l'Université d'État de Moscou. NRB a participé à l'organisation d'expositions des célèbres artistes russes Shemyakin et Krasnopevtsev dans la galerie "Dom Nashchokin". En collaboration avec la Maison centrale des écrivains, un prix littéraire "Pour un nouveau nom dans la littérature russe de ces dernières années" a été créé.

MontazhSpetsBank a fourni une aide financière aux programmes de réadaptation des personnes handicapées et des orphelins, la Spartakiade panrusse pour les enfants des orphelinats et des internats, un mini-tournoi de football pour les orphelins du prix F. Cherenkov, un festival culturel et sportif pour les femmes avec handicapés, le concours panrusse parmi les maisons d'enfants et les internats pour les prix de G. Kasparov, a payé un abonnement au soulagement "Atlas de la perception des illustrations" pour les enfants aveugles.

East-West Bank a alloué des fonds à des fins caritatives, qui ont été utilisés pour acheter du matériel médical et des médicaments pour les hôpitaux militaires, les établissements médicaux pour enfants, les centres médicaux oncologiques et cardiologiques.

L'expérience de la charité doit être généralisée. Progressivement, le secteur bancaire russe devrait passer de dons dispersés et chaotiques à une politique caritative réfléchie.

En décembre, les employés d'Alfa-Bank à travers le pays participent à l'événement caritatif annuel Christmas Miracle. Grâce à eux, les enfants laissés sans protection parentale peuvent ressentir l'atmosphère des vacances. La traditionnelle campagne s'est déroulée dans toutes les régions de présence de la Banque.

À Moscou, le "Miracle de Noël" a commencé avec un orphelinat parrainé à Mitino. Le 12 décembre, les bénévoles d'Alfa-Bank Tver se sont rendus à l'éco-ferme de Berezino, où les enfants ont appris les particularités de l'élevage d'animaux domestiques, ont nourri des chèvres, sont montés sur des poneys, ont goûté des produits naturels et, à la fin d'une journée bien remplie, ont reçu de douces surprises de la Banque.

Le 13 décembre, un voyage à l'orphelinat du village de Moshki dans la région de Tver a eu lieu. Les enfants accompagnés de volontaires ont fait une excursion au musée historique et ethnographique. Les gars voulaient depuis longtemps visiter ce musée et, avec l'aide des bénévoles d'Alfa-Bank, ils ont réalisé leur rêve. Les enfants ont été informés de la vie et de la culture du peuple russe. Admirant les antiquités, ils ont été transportés mentalement dans les siècles passés. Le théâtre de marionnettes "Petrushkina Carousel" a complété le programme pour enfants. Dans la soirée, les bénévoles ont félicité les enfants en leur remettant à chacun des cadeaux joliment décorés. La joie des enfants n'a pas connu de bornes : ils ont reçu des cadeaux qu'ils avaient auparavant fait au Père Noël.

Le 18 décembre, des volontaires sont allés féliciter les enfants de la ville de Bezhetsk, dans la région de Tver. Le programme a débuté avec le spectacle Ice Boom. Le Père Noël s'est tourné vers un merveilleux scientifique pour obtenir de l'aide: alors qu'un blizzard d'azote liquide tourbillonnait dans la salle de réunion, les aurores boréales ont illuminé la salle à l'aide d'une expérience avec un feu multicolore. Les bénévoles ont organisé une classe de maître sur la coloration des jouets du Nouvel An. Le spectacle du Nouvel An s'est terminé par la remise des cadeaux préparés par le Père Noël selon les souhaits des enfants.

Le 20 décembre, des volontaires ont visité deux orphelinats à la fois. Au pensionnat Royal, les enfants ont montré aux volontaires un conte de fées du Nouvel An. Le soir du Nouvel An, des volontaires, ainsi que des enfants parrainés de Korolyov, iront dans l'ambiance du Nouvel An à la comédie musicale "The Watchmaker" à l'école de jeu moderne.

Ensuite, "Alfa" est allé à l'orphelinat de Mytishchi, avec les gars, ils se sont séparés en équipes et ont joué au jeu "Crocodile". Un peu plus tôt, des volontaires ont invité un maître styliste à la mode dans les salles de l'orphelinat de Mytishchi, qui a transformé les enfants en leur donnant des coupes de cheveux élégantes.

Le 4 décembre, la Maison Pachkov a accueilli la treizième cérémonie de remise du Prix littéraire national du Gros Livre

Le Prix littéraire national du Grand Livre a été créé en 2005 par le Centre de soutien à la littérature russe. Alfa-Bank est l'un de ses fondateurs. Le but du prix est de rechercher et d'encourager les auteurs d'œuvres littéraires qui peuvent apporter une contribution significative à la culture artistique de la Russie, accroître l'importance sociale de la littérature russe moderne et attirer l'attention des lecteurs et du public sur elle.

Le jury était composé de 110 personnes : écrivains, éditeurs, critiques, éditeurs, journalistes, entrepreneurs, hommes d'Etat et personnalités publiques. Leurs votes se sont répartis comme suit :

Le premier prix de 3 millions de roubles a été reçu par Maria Stepanova pour le roman In Memory of Memory.
La deuxième place et un prix de 1,5 million de roubles ont été reçus par Alexander Arkhangelsky pour son roman The Verification Bureau.
La troisième place et un prix de 1 million de roubles sont allés à Dmitry Bykov pour le livre "June".
Les prix ont été remis par: le président de l'Académie littéraire Dmitry Bak, chef de l'Agence fédérale pour la presse et les communications de masse. Mikhail Seslavinsky et président de l'Union du livre Sergei Stepashin.

En plus des romans gagnants, cette année, il y avait 5 autres œuvres dans la liste restreinte du prix :
"Le Peuple du Dragon Noir" d'Alexei Vinokourov
"Théâtre du désespoir. Théâtre désespéré" Evgeny Grishkovets
"Arc-en-ciel et bruyère" Oleg Ermakov
"Saut en longueur" d'Olga Slavnikova
"Recettes pour la création du monde" par Andrey Filimonov

Un prix spécial pour la contribution à la littérature des mains du président du conseil d'administration d'Alfa-Bank Petr Aven a été reçu par Lyudmila Petrushevskaya.

Le prix Litblog, qui a été décerné pour la première fois dans le cadre du Big Book, a été décerné à Evgenia Lisitsyna, la créatrice de la chaîne de télégrammes greenlampbooks. L'objectif de ce prix est de soutenir le débat public sur la littérature contemporaine sur le Web. Plus de 60 auteurs de toute la Russie ont concouru cette année.

"Aidez-moi à me préparer pour l'école" est un événement caritatif annuel dédié à la Journée de la connaissance.

Traditionnellement, dans toutes les régions de présence de la Banque, les collaborateurs collectent tout ce qui est nécessaire à l'étude des enfants des orphelinats : uniformes scolaires, cartables, papeterie, organisent des ateliers pédagogiques et des excursions. Les bénévoles apportent les objets collectés avec d'autres cadeaux aux institutions parrainées, utilisant ces voyages comme une autre occasion de parler avec les gars et de donner leur attention et un peu de chaleur à ceux qui en sont privés.

Cette année, l'action "Aidez-moi à me préparer pour l'école" s'est déroulée dans 46 villes où opère ALFA-BANK JSC. Nos collègues ont visité des orphelinats parrainés et ont félicité les enfants à l'occasion de la Journée de la connaissance. Nous avons organisé un certain nombre de master classes intéressantes: nous avons invité des stylistes qui non seulement se coupaient les cheveux, mais expliquaient également comment prendre soin de leurs cheveux, quelles coupes de cheveux sont à la mode actuellement et quelles sont les façons simples de toujours avoir l'air diligent et soigné, les maquilleurs ont organisé un master class de maquillage, enseignant aux filles comment prendre soin de leur apparence, a organisé un cours sur la lecture rapide et bien plus encore. Un groupe de volontaires de Tver est allé avec les enfants de la maison Mitinsky lors d'une excursion au mémorial et au musée d'art V. A. Serov à Domotkanovo. Des volontaires du Bureau central ont visité avec les enfants de l'orphelinat parrainé de Mytishchi une production moderne de "Woe from Wit" par A.S. Griboïedov au théâtre "L'école du jeu moderne". Les enfants étaient heureux de visiter le théâtre, s'étant familiarisés avec l'art et changeant l'environnement habituel des murs de l'orphelinat.

La Banque a nommé les meilleurs traducteurs de la littérature russe

Nous sommes redevenus un partenaire officiel du prix Read Russia, le seul prix du pays récompensant la meilleure traduction d'œuvres de la littérature russe en langues étrangères. Nous l'avons soutenu depuis sa création.

Cette année, le prix Read Russia a été décerné pour la quatrième fois. Au total, 178 candidatures de 33 pays ont été soumises. Le prix a été décerné aux traducteurs et éditeurs dans quatre catégories :

• "Littérature russe classique du XIXe siècle" - Traductrice espagnole Marta Sanchez pour les "Histoires de Sébastopol" de Léon Tolstoï et la maison d'édition espagnole Alba.
• "Littérature du XXe siècle" - Anne Coldefy-Faucard pour "17 avril" d'Alexandre Soljenitsyne et la maison d'édition française Fayard. Soljenitsyne a écrit le roman La roue rouge pendant vingt ans. Toute une équipe de traducteurs français y a travaillé pendant trente ans.
• "Littérature russe moderne" - Traducteur anglais Oliver Redy pour "Rehearsals" de Vladimir Sharov et Dedalus Europe Publishing UK.
• "Poésie" - Kiril Kadiysky pour "Favoris" de Fyodor Tyutchev et la maison d'édition bulgare "Nov Zlatorog".

Tous les gagnants ont reçu des diplômes spéciaux, ainsi que des bonus de 5 000 euros, qui ont été transférés sur des cartes Alfa-Bank.

Les objectifs du prix sont de vulgariser les œuvres de la littérature russe, d'encourager les traducteurs étrangers de la littérature russe vers des langues étrangères, d'encourager les maisons d'édition étrangères qui publient des traductions de la littérature russe et de renforcer et développer les liens culturels de la Russie avec les pays étrangers.

Le prix a été créé par l'organisation autonome à but non lucratif "Institut de traduction" en 2011. Il est décerné tous les deux ans avec le soutien de l'Agence fédérale pour la presse et les communications de masse. L'organisateur officiel est le Centre présidentiel Boris Eltsine.

Le prix Read Russia comprend des traducteurs, des membres du conseil d'administration, des membres du jury, des traducteurs et des éditeurs russes et étrangers, des participants au IVe Congrès international des traducteurs, des critiques littéraires et des journalistes : Petr Aven, Naina Yeltsina, Mikhail Piotrovsky, Vyacheslav Nikonov, Kirill Razlogov, Mikhail Seslavinsky, Natalia Solzhenitsyna et Vladimir Spivakov, Vladimir Grigoriev, Sergei Filatov, Alexander Drozdov et bien d'autres.

Des chefs-d'œuvre de Kuzma Petrov-Vodkin ont été exposés au Musée des beaux-arts d'Ekaterinbourg avec le soutien d'Alfa-Bank

Avec le soutien d'Alfa-Bank, le Musée des Beaux-Arts d'Ekaterinbourg a ouvert une exposition unique «Don de Kazimira Basevich aux musées russes». Les invités ont pu voir un tableau de Petrov-Vodkin baignant un cheval rouge et une série d'expositions de la galerie Tretiakov. L'exposition a été inaugurée par Zelfira Tregulova, directrice de la galerie Tretiakov, et Alexey Chukhlov, directeur financier de la Banque.

L'exposition a réuni trois musées - le Musée des beaux-arts d'Ekaterinbourg, la Galerie nationale Tretiakov et le Musée d'art régional d'Irkoutsk. V.P. Soukatchev. L'exposition était un hommage à la mémoire de trois générations de la famille Basevich-Lotarev, qui ont fait don de la majeure partie de leur collection aux musées russes. Parmi les auteurs des peintures de la collection figurent Kuzma Petrov-Vodkin, Nicholas Roerich, Kustodiev, Mikhail Vrubel, Alexander Benois et d'autres.

À la fin de l'année dernière, des peintures de Kuzma Petrov-Vodkin ont été découvertes à Ekaterinbourg, qui étaient conservées par l'héritière du célèbre collectionneur, Kazimira Basevich. Rena Lotareva, petite-nièce de Kazimira Basevich, a fait don de 17 œuvres d'artistes russes à la Galerie nationale Tretiakov. Elle a présenté au Musée des beaux-arts d'Ekaterinbourg 38 peintures et dessins, ainsi que 4 sculptures et plus de 200 objets d'art et d'artisanat. Pour compléter l'exposition, la galerie Tretiakov a apporté toute sa collection, une fois donnée par Kazimira Basevich. Le musée d'Irkoutsk, où une partie de ce don a été conservée, a également fait don de ses peintures à Ekaterinbourg.

La perle de la collection est le tableau "Le bain du cheval rouge" de Kuzma Petrov-Vodkin. Au cours des quinze dernières années, le tableau n'a quitté la galerie Tretiakov qu'une seule fois - pour l'exposition "Russie!" au Musée Guggenheim de New York. Au total, plus de 70 œuvres participent à l'exposition - il s'agit de peintures d'artistes célèbres, de sculptures et d'expositions d'art et d'artisanat et de meubles provenant de trois collections de musées.

Les employés d'Alfa-Bank ont ​​visité des orphelinats parrainés lors de la Journée des enfants

Le 1er juin 2018, la Russie a célébré la Journée des enfants. Comme d'habitude, les employés d'Alfa-Bank ont ​​préparé d'agréables surprises pour les enfants des orphelinats parrainés pour cette fête. La traditionnelle campagne s'est déroulée dans toutes les régions de présence de la Banque.

La géographie des voyages des bénévoles du Bureau central, comme toujours, était très étendue, car le bureau patronne six institutions.

Au pensionnat de Bezhetsk et au pensionnat correctionnel de Korolev, les enfants ont participé à un spectacle de cirque interactif. Les enfants pouvaient non seulement voir le spectacle, mais aussi se sentir comme de vrais artistes de cirque.
Une équipe de volontaires du KCO "Tver" a fait une excursion passionnante dans le village de Davydovo à la ferme Ivanovka avec des enfants de l'orphelinat parrainé par Mitino.

Pour l'orphelinat de Mytishchi, des bénévoles ont préparé le programme Adventure Search. Au cours de ce programme, ils ont reçu une tâche et, divisés en deux groupes, ont proposé un nom d'équipe et une devise. Chacune des équipes suivait un parcours donné, où les enfants devaient passer d'une épreuve à l'autre : Fléchettes, Toile, Traversée de bosses, Tamis à eau, Enchaîné, Labyrinthe.

Alfa-Bank a organisé la campagne caritative annuelle panrusse "Memory Watch"

En l'honneur du jour de la victoire dans la Grande Guerre patriotique, Alfa-Bank a organisé l'action caritative annuelle panrusse «Memory Watch». Des célébrations, des hommages aux anciens combattants et diverses actions ont eu lieu dans tout le pays ce jour-là.

Dans 57 villes du pays, plus de 1 000 employés et bénévoles de la banque ont déposé des couronnes de fleurs fraîches sur les principaux monuments et mémoriaux de la Grande Guerre patriotique. La Banque a honoré la mémoire de ceux à qui nous devons notre liberté et un ciel clair au-dessus de nos têtes.

À Moscou, l'action s'est déroulée au Musée de la Grande Guerre patriotique sur la colline de Poklonnaïa. Les employés de la banque et les membres de leurs familles ont honoré la mémoire des morts par une minute de silence, après quoi ils ont déposé une gerbe devant le monument situé dans la salle de la mémoire et du chagrin. "De la part des employés reconnaissants d'Alfa-Bank" - une telle inscription a été faite sur le ruban de deuil. Plus de 50 employés du siège central de la banque ont participé à l'action.

En plus de la cérémonie solennelle du dépôt de gerbes, les participants à l'action ont assisté à une excursion sur le thème «La vie quotidienne militaire de la capitale». Un guide expérimenté a raconté l'histoire de Poklonnaya Gora et de ses environs. Les soldats soviétiques sont allés au front le long de l'autoroute Mozhayskoye, l'actuelle Kutuzovsky Prospekt, de sorte que Poklonka est devenue un symbole de la Seconde Guerre mondiale. L'historien a parlé de la façon dont Moscou a survécu à la guerre, du camouflage du Kremlin, des bombardements allemands, des tourelles de défense aérienne, des abris dans le métro, des ballons de barrage et bien plus encore.

De plus, la banque, en collaboration avec mail.ru, a lancé un flash mob sur les réseaux sociaux #myzamir, où les employés de la banque ont lu un merveilleux poème de Vladimir Vysotsky "

Aucune des banques n'a de division distincte traitant des œuvres caritatives. Certaines banques ont un employé distinct (Alfa-Bank, Raiffeisenbank) et un responsable responsable de la philanthropie en général, qui, en règle générale, combine le travail avec des projets caritatifs avec d'autres fonctions. Le plus souvent, il s'agit d'un employé impliqué dans des relations publiques ou des projets dans le domaine des RG. Chez VTB Bank, par exemple, les projets caritatifs sont supervisés par le secrétaire du comité caritatif du département parrainage et projets spéciaux, ainsi que par le chef du département parrainage et projets spéciaux (partie de la fonctionnalité), les programmes de bénévolat sont coordonnés par le service RH. Chez Uralsib Bank, le chef adjoint du département des communications externes est responsable des projets caritatifs.

Fonds d'entreprise. Certaines banques ont des fondations caritatives formées par des actionnaires. Alfa-Bank, Uralsib, Raiffeisenbank en ont. Vostochny Express Bank a initié la création de la Vostochny Charitable Foundation. La Banque de Moscou est l'un des fondateurs de la fondation caritative du district fédéral central "Soutien aux enfants et aux familles en situation de vie difficile" (créée à l'initiative du représentant plénipotentiaire du président de la Fédération de Russie dans le district fédéral central ). En règle générale, les employés de banque participent également aux activités de ces fonds - sous la forme de dons privés et de bénévolat. UniCredit Bank coopère avec le fonds d'entreprise UniCredit Foundation du groupe UniCredit. Citibank possède également un fonds d'entreprise basé à New York.

Le rôle des actionnaires et de la direction Le « facteur personnalité » continue de jouer un rôle important dans le mécénat d'entreprise. Par exemple, les caractéristiques de la charité d'entreprise de la Uralsib Bank et le pourcentage très élevé de dons provenant de la part des bénéfices sont certainement liés au système de valeurs personnelles et à la vision du monde de Nikolai Tsvetkov. De nombreuses initiatives stratégiques d'Alfa-Bank sont également liées aux valeurs personnelles de ses dirigeants. Outre les principes stratégiques et de base, le facteur personnel influence également la coopération des banques avec les partenaires et les entrepreneurs: la connaissance personnelle des chefs de différents départements des banques avec les chefs des OBNL contribue à une coopération plus active, et les OBNL qui ne sont pas représentés par la haute direction des banques, en règle générale, ne jouit pas de la confiance .

Sous une forme ou une autre, la plupart des banques présentées dans l'étude coopèrent avec des organisations à but non lucratif. Le degré de cette coopération varie considérablement. Parmi les partenaires des banques figurent principalement de grands OBNL, tant internationaux que nationaux. Certaines banques coopèrent avec un OBNL particulier pendant une longue période, tandis que d'autres nouent des partenariats à court terme, voire ponctuels. Par exemple, Sberbank est un partenaire permanent du fonds Podari Zhizn. Gazprombank coopère avec la Fondation Villages d'Enfants - SOS, et sa succursale de Tomsk est partenaire de la succursale de Tomsk de la Croix-Rouge depuis 19 ans. La Deutsche Bank pratique une coopération à long terme avec deux organisations à but non lucratif (Big Brothers & Big Sisters et Kidsave), et dans le cadre du programme de bénévolat d'entreprise, des actions ponctuelles sont organisées qui impliquent une interaction avec diverses organisations à but non lucratif, notamment, par exemple, les enfants de Marie. Le principal partenaire de Raiffeisenbank est le Fonds d'assistance russe, la banque coopère également avec la Downside Up Charitable Foundation, Perspektiva ROOI, l'Association sportive des handicapés de Moscou et Villages d'enfants - SOS RK. VTB n'a délibérément choisi aucun partenaire permanent pour lui-même, mais interagit périodiquement avec diverses ONG.

Les partenariats entre banques sont rares, mais ils existent. Il existe un programme de bénévolat conjoint entre Citibank et UniCredit Bank. En plus d'Alfa-Bank, Promsvyazbank participe au programme Life Line. Uralsib Bank prévoit d'accorder une attention particulière à l'échange d'expériences et à l'implication d'autres banques dans la coopération caritative.

Comprendre l'efficacité de la charité et les méthodes de son évaluation Peu de banques évaluent spécifiquement l'efficacité de leurs activités caritatives. Un système de notation cohérent est dans la banque "Uralsib" et Citibank. Alfa-Bank a construit une évaluation de la performance du fonds Liniya Zhizni, mais cette approche n'est pas appliquée aux programmes d'entreprise. UniCredit Bank évalue les programmes en fonction de deux paramètres principaux : le degré de réalisation des objectifs déclarés des projets et l'effet sur la société, ainsi que le nombre de bénévoles et le degré de leur satisfaction (s'il existe un élément de bénévolat d'entreprise dans les programmes).

OTP-Bank procède à une évaluation quantitative et qualitative de ses programmes sur la base d'un reporting, prend également en compte le pourcentage d'indicateurs de performance clés (KPI) des responsables de marché. Des représentants de la banque participent au groupe de travail partenarial chargé d'évaluer l'efficacité sociale des pensions alimentaires pour enfants. À l'avenir, il est prévu d'introduire des "dialogues avec les parties prenantes", ainsi que d'améliorer les KPI, de développer et de mettre en œuvre un mécanisme d'évaluation des résultats, de l'efficacité et de l'impact social avec la participation d'évaluateurs et d'auditeurs indépendants.

les banques nomment la basse culture de la vie sociale russe en général et la basse culture de la charité en particulier ; méconnaissance des mécanismes et du sens de la charité, ainsi que méfiance à l'égard des philanthropes (Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Uralsib Bank). Le représentant de la Deutsche Bank a attiré l'attention sur la faible culture des projets RSE dans la grande majorité des organisations. « Même là où cela se fait systématiquement, l'objet de l'assistance, ce sont les enfants, et les moyens d'assistance, c'est l'argent. Et c'est tout", a-t-il déclaré.

La maturité insuffisante du secteur à but non lucratif a également été relevée par le représentant d'Uralsib. Un problème connexe est la difficulté de trouver des partenaires OBNL adéquats (Citibank). Certaines banques constatent des problèmes de reporting des sous-officiers (Rosbank, OTP Bank).

De plus, les obstacles créés par les autorités fiscales, qui rendent souvent les dons inutiles, sont cités comme un problème et un obstacle à de nombreuses initiatives (ceci, en particulier, a été mentionné par un représentant de VTB).

Un représentant d'OTP-Bank a attiré l'attention sur des difficultés d'organisation interne. En particulier, les éléments suivants ont été mis en évidence : une charge importante sur un coordinateur pour les directions caritatives et GR, ainsi que sur les responsables de marché des succursales ; « relier les détails techniques », résultant en un manque de temps et d'efforts pour développer une stratégie ; long processus d'approbation.

Ouverture aux informations

La transparence des informations sur les activités sociales et caritatives des banques n'est pas uniforme. Certaines entreprises publient des rapports sociaux (Alfa-Bank, VTB, Uralsib, Citibank, MDM-Bank), d'autres non (Russian Standard Bank, St. Petersburg Bank, Russian Agricultural Bank, Promsvyazbank, Svyaz-Bank, Ural Bank reconstruction and development, Absolut Bank, etc.).

Pour certaines banques, les informations sur les activités caritatives sont contenues dans les rapports annuels dans la section « Société » ou « Responsabilité sociale » (Sberbank, Gazprombank, UniCredit Bank, Raiffeisenbank, Petrocommerce Bank, Binbank, Intesa Bank, Transcapitalbank).

De nombreuses banques refusent de discuter ouvertement de leurs activités caritatives et sociales. En témoignent la rare présence de leurs représentants lors de conférences professionnelles et autres événements dédiés aux enjeux de la RSE, ainsi que leur proximité avec des entretiens avec des représentants d'organismes publics et de recherche. Le National Clearing Center, Svyaz-Bank, Absolut Bank et la banque KIT Finance se sont avérés être les plus fermés en termes d'informations. Le site Web d'entreprise de NCC ne fait aucune mention d'activités caritatives et de programmes sociaux (selon la Banque centrale, en 2011, cette banque a dépensé 0 roubles pour la charité), Svyaz-Bank a des informations anecdotiques sur le parrainage dans la section Actualités, Absolut Bank - seulement une bannière qu'il est devenu partenaire du concours international de journalisme d'affaires "PRESSZVANIE" (ce qui est particulièrement surprenant, étant donné que plus de 90% des actions des banques appartiennent à KBC Group, qui accorde une grande attention aux questions de responsabilité sociale, et Absolut Group LLC - participant permanent du classement "Leaders de la charité d'entreprise"). Sur le site de la banque KIT Finance, les références au mécénat et à la charité sont présentées uniquement au format news.

L'étude propose une analyse des états financiers de 50 banques pour 2015 en comparaison avec les données de 2014 et 2011. Le volume des dépenses de bienfaisance a été considéré selon les données de la Banque de Russie.

Les banques russes et les filiales de banques étrangères opérant en Russie continuent de fournir des rapports à la Banque centrale, et ces données sont ouvertes.

Cependant, il convient de garder à l'esprit que toutes les dépenses caritatives ne peuvent en principe pas être déclarées. Par exemple, dans les banques qui ont créé leurs propres fondations caritatives, la rémunération des employés de ces fondations et la compensation de leurs dépenses peuvent ne pas être incluses dans le poste « Charité ». Et dans les banques internationales, les programmes peuvent être financés par le budget du fonds d'entreprise situé au siège, ce qui n'est pas non plus reflété dans les rapports de la Banque centrale.

Mais toutes les dépenses sous cette ligne hiérarchique ne sont pas des dépenses de bienfaisance. Il comprend aussi souvent des "autres dépenses assimilées", telles que des dépenses liées à l'image de la banque, à l'entretien d'infrastructures sociales ou à des opérations intra-groupe (aide financière aux filiales, etc.).

Malgré la croissance enregistrée des dépenses caritatives dans les relevés bancaires pour 2015, le portrait réel, basé sur la dynamique des indicateurs depuis deux ans, indique plutôt une diminution du niveau des dépenses caritatives.

En 2015, 50 banques incluses dans la liste des meilleures, selon les rapports soumis par la Banque centrale de la Fédération de Russie, ont dépensé un total de 27 338 865 000 roubles pour des œuvres caritatives. C'est plus du double qu'en 2014, lorsque les dépenses s'élevaient à près de 12 120 milliards de roubles, et plus de quatre fois plus qu'en 2011. Ces chiffres sont en contradiction avec d'autres indicateurs de performance des banques russes, et nous discuterons du résultat en détail ci-dessous.

Selon le même rapport, le bénéfice total des banques en 2015 a diminué. En conséquence, le pourcentage des dépenses caritatives par rapport aux bénéfices a plus que doublé, l'écart de cet indicateur est devenu encore plus important qu'en 2014.

Dans le même temps, un grand nombre de banques se sont engagées dans la charité, malgré le fait qu'elles n'avaient aucun profit dans le passé. La crise économique a conduit au fait que 20 banques ont terminé 2015 avec des pertes (en 2014 - 7 banques). Mais 19 d'entre eux ont continué à dépenser pour des œuvres caritatives.

Dans le top dix en termes de valeurs absolues des dépenses caritatives, il y a trois "milliardaires" (montants supérieurs à un milliard de roubles), un "demi-milliardaire" (un montant d'environ un demi-milliard de roubles ou plus) et cinq " cent millionnaires » (montant supérieur à 100 millions de roubles, voir tableau 1).

Tableau 1. Les 10 principales dépenses caritatives

Nbre p/p	Nom de la banque	2015			année 2014
			Bénéfice, mille roubles	% de profit	Dépenses caritatives, mille roubles	Bénéfice, mille roubles	% de profit
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Sberbank de Russie	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Banque de Moscou	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Gazprombank	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Banque Alfa	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	FC "Ouverture"	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Ouverture de la banque Khanty-Mansiysk"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	« Peresvet »	180 394	2 479 019	7,28
10	Promsviazbank	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Rosbank (140 108 000 roubles) et Russian Standard (98 814 000 roubles) sont un peu derrière les dix premiers, tandis que le principal groupe de banques dépense de 50 à 10 millions de roubles pour des œuvres caritatives.

Plusieurs banques ont dépensé moins d'un million de roubles pour des œuvres caritatives - il s'agit de MTS Bank (548 000 roubles), Vostochny Express Bank (207 000 roubles) et Rost Bank (201 000 roubles). Et le bas du tableau est le Centre national de compensation, la Banque nationale "Trust" et la banque "Globex", qui ont officiellement dépensé 0 roubles pour la charité (voir annexe 2).

Selon la Banque centrale, en 2015, VTB Bank a dépensé un montant record pour des œuvres caritatives - 17 283 454 000 roubles. Pendant les trois années de l'étude, pas une seule banque n'a eu un tel ordre de dépenses, et nous nous sommes tournés vers VTB pour obtenir des commentaires.

Il s'est avéré que les dépenses caritatives de l'ensemble du groupe VTB, et pour 2014, ont été incluses dans les rapports de la Banque centrale. Le service de presse de la banque a fait le commentaire suivant: «Le montant pour la charité reflété dans les états financiers RAS pour 2015 comprend toutes les dépenses du groupe VTB pour 2014. Ce montant a été techniquement pris en compte dans les états financiers russes depuis le premier trimestre de 2015 — c'est alors que la radiation effective a eu lieu fonds. Selon les IFRS, ces dépenses ont été comptabilisées en 2014, puisque c'est à ce moment-là que sont nées les obligations contractuelles pour les projets caritatifs. Selon les résultats des 9 mois de 2015, les dépenses caritatives du groupe VTB selon les IFRS s'élevaient à 2,7 milliards de roubles. Combien a été dépensé pour la charité en 2015 par VTB Bank, le service de presse a refusé de communiquer.

Ainsi, si l'on tient compte des amortissements techniques dans le groupe VTB, le tableau de la croissance des dépenses caritatives des banques en 2015 sera assez différent.

Si nous analysons la dynamique des dépenses caritatives de 45 banques participant à l'étude pendant 2 années consécutives, sans tenir compte des dépenses du groupe VTB, la dynamique des dépenses caritatives sera négative : en termes d'indicateurs totaux, elles ont devenu moins que l'an dernier. Le bénéfice a diminué dans 25 des 45 banques, 5 ne l'ont pas eu pour la deuxième année.

En termes de pourcentage des dépenses de bienfaisance par rapport aux bénéfices, les dix premiers semblent quelque peu différents (voir le tableau 2).

Tableau 2. Top 10 par pourcentage de profit

Nbre p/p	Nom de la banque	2015			2014
		Dépenses caritatives, mille roubles	Bénéfice, mille roubles	% de profit	Dépenses caritatives, mille roubles	Bénéfice, mille roubles	% de profit
1	Rosbank	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	FC Okritie	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	Banque de l'Oural pour la reconstruction et le développement	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Novikombank	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Saint-Pétersbourg, Russie)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Transcapitalbank	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Sberbank de Russie	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Le leader absolu est Rosbank, qui a consacré 3922,4% de ses bénéfices à des œuvres caritatives. Dans le passé, la banque a connu une baisse significative de ses bénéfices et, en même temps, une augmentation des dépenses caritatives. Cependant, comme l'explique la banque, l'ordre de cette croissance n'est pas si important : « L'augmentation significative des dépenses caritatives, qui s'est reflétée dans le poste 20150312, est associée à un ajustement technique. Environ 100 millions de roubles reflétés dans ce poste de dépenses représentent les montants associés aux opérations intra-groupe, qui sont compensés par des revenus du même montant présentés dans un autre poste - par conséquent, il n'y a pas d'impact sur le résultat de la banque. Cette réflexion est provoquée par les exigences du plan comptable actuel.

VTB24 a reversé 61,46% de ses bénéfices à des œuvres caritatives. Le service de presse de la banque nous a dit : « Les dépenses caritatives en 2015 sont restées pratiquement inchangées. Dans le même temps, il convient de noter que cet article reflète non seulement l'aide caritative et le mécénat à des organismes extérieurs, mais également le soutien aux employés de banque (aide matérielle à la naissance d'un enfant, aide en cas de perte d'un proche , aide au traitement, indemnisation en cas d'urgence, etc. .). Lier les dépenses caritatives aux bénéfices de la banque dans le cadre du RAS est incorrect. Lors de l'élaboration d'un plan d'affaires pour l'année, VTB24 se concentre sur les normes internationales d'information financière. Le résultat financier de la banque pour 2015 selon les normes IFRS était nettement supérieur à celui selon les normes RAS.

Un pourcentage assez important des dépenses du FC Otkritie est de 12,68%. Nous n'avons pas pu obtenir de commentaires des représentants de la société à ce sujet. Les dépenses de quatre banques oscillent entre 2% et 8% : Bank Peresvet (7,28%), Ural Bank for Reconstruction and Development (3,43%), Novikombank (2,87%) et Rossiya Bank (2,3%).

Étant donné que 20 des 50 banques participant à l'étude n'ont pas réalisé de bénéfices en 2015, il n'est pas possible de calculer le pourcentage de leurs dépenses caritatives provenant des bénéfices.

La tendance à maintenir les dépenses caritatives malgré le manque de profit est apparue l'année dernière. A ce moment, sept banques avaient une telle situation. Ensuite, nous l'avons interprété comme suit: pour de nombreuses banques, le budget caritatif de l'année prochaine est formé sur la base du budget de l'année dernière, ainsi que sur la base des réserves de bénéfices non dépensés de plusieurs années passées.

En 2015, le nombre de banques qui n'ont pas réalisé de bénéfices et qui ont maintenu leurs dépenses caritatives a augmenté. Certaines banques, en l'absence de profit, continuent de s'engager dans des actions caritatives pour la deuxième année consécutive. Roman Kenigsberg, responsable de la pratique, consultant chez FBK Grant Thornton, a expliqué comment cela est possible : « Le fait que les banques aient des dépenses caritatives en l'absence de profit peut s'expliquer par la présence de produits complexes qui prévoient des déductions en fonction du chiffre d'affaires. Par exemple, en 2014, l'augmentation de l'indicateur caritatif était principalement liée au chiffre d'affaires des produits cartes. De plus, la philanthropie peut inclure des dépenses liées à l'image de la banque, à l'entretien d'équipes sportives ou d'infrastructures sociales. Ces dépenses peuvent être comptabilisées en dépenses caritatives dans le cadre de la conclusion d'un contrat de donation. Je pense que chaque organisation affichant des dépenses caritatives mais sans profit peut avoir sa propre raison. L'augmentation relative des dépenses peut être liée, par exemple, à l'effet de base bas : il est possible que les dépenses aient été trop faibles sur la période précédente.

Nous avons reçu un autre commentaire d'un expert bancaire qui a souhaité rester anonyme : « La charité qui existe en Fédération de Russie, notamment entre les banques, est spécifique. Si vous voulez entrer dans telle ou telle région, réaliser tel ou tel projet sur ce territoire communal, vous devez apporter telle ou telle contribution caritative. C'est ce qu'on appelle magnifiquement la responsabilité sociale des entreprises, bien que cela n'ait rien à voir avec la réalité que nous connaissons de l'Occident. Il fait partie du GR. C'est la seule raison pour laquelle la philanthropie ne diminue pas en volume, malgré l'absence de profit.

Nous devons admettre que chaque année, les données de déclaration de la Banque centrale de la Fédération de Russie nécessitent une interprétation de plus en plus détaillée. En 2011, seules trois banques avaient un pourcentage de profit d'environ 20 % ou plus : Uralsib (26,94 %), Khanty-Mansiysk Bank Otkritie (23,58 %) et Moscow Industrial Bank (18,49 %), et les experts ont qualifié ces chiffres de très haut. En 2014, un chiffre de 361,79% est apparu pour la Banque de Moscou et sept banques qui ont des dépenses caritatives sans but lucratif. En 2015, les résultats sont devenus encore plus inhabituels : 3922,4 % des bénéfices de Rosbank, 17 milliards de roubles. pour la charité chez VTB, 19 banques qui effectuent des dépenses caritatives sans but lucratif.

Ainsi, les conclusions suivantes peuvent être tirées de l'étude :

1. Une analyse détaillée des dépenses caritatives des banques, basée sur la dynamique des indicateurs sur deux ans, indique une diminution de leur niveau réel.
2. La norme financière de participation n'a pas été formée, la répartition des dépenses caritatives par rapport aux bénéfices dans l'ensemble du secteur est très importante.
3. Les dirigeants d'organismes de bienfaisance en termes monétaires absolus ne déduisent pas toujours le pourcentage le plus élevé des bénéfices pour les dépenses de bienfaisance.
4. Il est réaliste de s'attendre à ce que dans un proche avenir, le volume des fonds alloués à la charité diminue considérablement, puisque l'argent indiqué dans les rapports a été principalement alloué à partir des bénéfices des années précédentes, et maintenant ces réserves deviendront plus petites.
5. Les avantages des rapports publics et transparents qui distinguaient le secteur bancaire sont perdus. Leurs rapports sur les dépenses caritatives deviennent aussi déroutants que, par exemple, les sociétés de produits de base et d'énergie, et nécessitent une interprétation de plus en plus minutieuse et détaillée. Dans une situation où il est difficile d'obtenir des commentaires intelligibles des banques, nous ne pouvons que supposer quelle partie des dépenses déclarées dans les rapports est réellement liée à la charité.

À PROPOS DE LA RECHERCHE

En 2016, CAF Russie a mené la troisième étude sur les activités caritatives des plus grandes banques russes. La première revue de la philanthropie du secteur bancaire a été publiée en 2012. À cette époque, les volumes de philanthropie des principales banques russes, les tendances de leurs activités caritatives, les caractéristiques de la politique caritative, les formats de programme, les approches pour choisir des partenaires et évaluer l'efficacité de la charité, ainsi que les attitudes à l'égard de l'effet de réputation et de la mobilisation du personnel les opportunités (effets PR, GR et HR) ont été étudiées . En 2015, seule la partie quantitative de l'étude a été réalisée. Dans l'étude de 2016, comme l'année précédente, la dynamique de la philanthropie bancaire est suivie.