사관학교 mto wa. 군수사관학교의 이름을 따서 명명

군사 물류 및 운송 아카데미의 역사는 1900년 3월 31일 니콜라스 2세가 상트페테르부르크에 위치한 "병참 장교 과정에 대한 규정"을 승인한 병참장교 과정으로 거슬러 올라갑니다. 1906년 병참장교 과정은 최고의 군사 교육 기관이 되었습니다. 1911년에 병참장교 과정은 병참장교 부서의 최고 직위를 채우기 위해 전문가를 훈련시키는 임무를 가진 병참장교 아카데미로 변형되었습니다. 1918년 학원은 적군노동농민군사경제학원으로 개편되었다.

아카데미의 약 1000 명의 학생이 동부, 투르키스탄 및 기타 전선에서 적군 후방의 다양한 부대에서 내전에 참여했습니다.

전쟁 전 기간 동안 아카데미는 3,000명 이상의 자격을 갖춘 물류 조직자와 군사 수송 엔지니어를 교육했습니다.

위대한 애국 전쟁 기간 동안 13,000 명 이상의 자격을 갖춘 물류 및 운송 전문가가 훈련되었습니다. 전쟁 중 영웅주의, 용기 및 사심없는 군사 노동을 위해 많은 아카데미 졸업생이 명령과 메달을 받았습니다. 아카데미 졸업생 중 15 명이 소련 영웅 칭호를, 15 명의 졸업생이 사회주의 노동 영웅 칭호를 받았습니다.

1998년에 Volsk Higher School of Logistics와 Ulyanovsk Higher Military Technical School이 아카데미의 일부가 되었습니다.

2008년에는 Volsk Higher Military School of Logistics(군사 기관), Ulyanovsk Higher Military Technical School of Logistics(군사 기관), 철도 부대 및 군사 통신의 군사 수송 대학(St. Petersburg), 군사 공학 및 기술 대학 (상트 페테르부르크), 군사 수의학 연구소 (모스크바), Togliatti 군사 기술 연구소.

오늘날 물류 및 운송의 군사 아카데미는 러시아 군대의 물류 및 연방 부처, 부서 및 서비스의 군대 후방을 위한 최고의 교육, 과학 및 방법론 센터입니다.
아카데미는 매년 국방부, 참모, 러시아 군대의 물류 본부에서 할당한 30-40개의 연구 프로젝트에 대한 연구를 수행합니다. 아카데미 과학자들은 국내 군사과학 발전에 크게 기여하고 있습니다.

WATT 과학자들의 발명품은 가스, 석유 화학, 자동차, 식품 및 경공업, 원자력, 철도 및 고속도로, 교량 및 터널 건설에 널리 사용됩니다. 아카데미 장교들은 바이칼-아무르 본선과 비 체르노젬 지역의 도로 건설, 체르노빌 원자력 발전소 사고 여파, 아프가니스탄과 체첸에서의 군사 작전 지원에 적극적으로 참여했습니다.

현재 명령 공학 (자동차 및 도로), 원격 학습, 특수 부서 (외국인 전문가 양성), 재교육 및 고급 교육을위한 학업 과정의 두 학부에서 장교 인력의 종합 교육이 수행됩니다. 후방 및 운송 지원의 15 가지 전문 분야 및 전문 분야. 그 중 교통 및 운송 관리 (유형별) 조직, 도로 및 비행장 건설 및 운영, 교량 건설, 군대 (부대)의 물류 지원 관리, 부대 및 대형 관리, 교량 및 운송 터널, 고속도로 및 비행장, 리프팅 운송, 건설, 도로 기계 및 장비, 운송 및 운송 관리 조직(유형별), 군대의 물류.

물류 및 운송 아카데미의 중등 직업 교육 전문가 양성 부서는 다음 전문 분야의 교육을 위해 생도를 모집합니다.

운송 및 운송 관리 조직 (유형별)
자동차 도로 및 비행장의 건설 및 운영;
다리 건설.

교육 형태는 예산 기반의 풀타임입니다. 졸업생은 주 졸업장과 "기술자"자격을 받습니다. 훈련 기간 - 2년 10개월.

A. V. Khruleva Military Academy of Logistics (VAMTO) ... Wikipedia

Andrei Vasilievich Khrulev ... 위키 백과

1974년까지 야로슬라블 군사 학교의 이전 이름. 육군 장군 A. V. Khrulev 1999까지 Yaroslavl Higher Military ... ... Wikipedia

1971년 7월 26일, Zhdanovsky(현재 Primorsky) 지역의 계획된 통로에 General Khrulev Street라는 이름이 지정되었습니다. 실제로 거리는 1980년에야 등장했다. Andrei Viktorovich Khrulev (1892-1962)는 1917 년에 ... ... 상트페테르부르크(백과사전)

군사 재정 및 경제 아카데미(VFEA) 1974년까지 야로슬라블 군사 학교의 이전 명칭. 육군 장군 A. V. Khrulev 1999까지 Yaroslavl Higher Military Financial School. 유전자. 팔. A. V. Khruleva 2003 군대까지 ... ... Wikipedia

Mikhail Konstantinovich Makartsev ... 위키 백과

상트페테르부르크 전승 퍼레이드 2008년 5월 9일 상트페테르부르크 궁전광장에서 위대한 조국전쟁 승전 63주년 기념 퍼레이드가 열렸다. 퍼레이드는 100 TV 채널에서 방송되었습니다 내용 1 퍼레이드 진행 1.1 ... ... Wikipedia

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상트 페테르부르크 일반 정보 Vasileostrovskiy시 지구 Vasilyevsky 섬의 역사 지구 경찰서 Vasilyevsky 부분 길이 260m 가장 가까운 지하철역 ... Wikipedia

육군 장군 A. V. Khrulev

소비에트 군대의 병참 책임자는 황제로부터 장군 계급을받은 병참 장교 인 M. M. Zagyu 교수를 맞이하며 테이블을 떠났습니다.

대단히 감사합니다, Andrey Vasilievich! 마음에서. 나는 허리에서 절합니다-손님은 사무실 주인의 손을 신나게 흔들었습니다.

왜요, 장군님?

쇠퇴해가는 나에게 나타난 진정한 기적을 위해. 나는 지난 세계 대전 2 년차에 이미 러시아 군대에 모든 것이 부족했다는 무덤을 잊지 않을 것입니다. 그리고 이제 우리 군대는 모든 것을 갖추고 있습니다. 그리고 이것에 대해 노병으로부터 가장 낮은 감사합니다 ...

전문가의 관점에서 베테랑의 기쁜 놀라움은 충분히 이해할 수 있습니다. 침략자에게 지속적으로 압도적 인 타격을 가하는이 거대하고 복잡한 군사 기계 인 소비에트 군대는 실제로 많은 음식, 사료, 연료, 유니폼, 탄약, 다양한 군사 장비 - 끊임없이 변화하는 최전선과 함께 이동 전쟁 조건에서! 병원에서 완치되어 업무에 복귀한 부상자 수는 70%에 이르렀다.

행정 및 경제 기적은 제 1 차 세계 대전 당시 우세한 명령과 비교할 때 특히 웅장 해 보였습니다. 공급 부족의 주된 이유는 첫째, 미래 전쟁의 성격을 평가할 때 군사-정치 지도부의 전략적 실수였습니다. , 국가기구를 무자비하게 부식시킨 절도 및 부패. 그들은 완전한 면책에 대한 확신에서 비롯된 돌진과 용기로 차르 군대를 대규모로 대담하게 훔쳤습니다.

나쁜 전통의 뿌리는 깊다. 정규군의 창시자인 차르 표트르 1세가 “도둑! 도둑!" 그는 자신이 만든 클럽으로 가장 가까운 동료 인 Menshikov 왕자를 구애했습니다. 그리고 1세기 후 차르 알렉산더 1세는 고위 인사들에 대해 이렇게 말했습니다.

크림 전쟁에서 절도는 진정한 호머 캐릭터를 취했고 외국인의 상상력을 강타했으며 적대 행위 과정에 직접적인 영향을 미쳤습니다. 새 요새 옆에 건설 중에 도난당한 돈으로 같은 종류의 또 다른 요새를 세울 수 있다는 점에 도달했습니다.

짜르 군대에서 채택한 시스템을 통해 장교는 직원의 식량과 말 사료 구입에 할당 된 돈을 사실상 통제 할 수없이 처분 할 수있었습니다. 1914 년 기병 대장 Krym-Shamkhalov-Sokolov는 상사 S. M. Budyonny의 요청에 따라 더럽게 저주를 받고 3 루블을 던지고 외쳤습니다. »

불행히도 그러한 경우는 고립된 것이 아닙니다. 정직한 장교들에 관해서는-그리고 그들 없이는 거대한 갈리시아 전투에서 승리하거나 유명한 Brusilov 돌파구가 없었을 것입니다-그들은 의도적으로 잃어버린 전투와 작전에서 자신감을 잃고있는 명령을 의심했습니다. 결국, 패배, 후퇴, 무질서한 대피 - 이것은 특히 큰 절도의 흔적을 숨기는 것이 가장 쉬운 풀입니다.

차례로 군인들은 군사 재산에 대한 검소한 태도가 항상 다르지 않았으며 예를 들어 양질의 유프트 부츠 (당시 타포린 부츠가 없었 음)를 음식과 술로 기꺼이 교환했습니다. 해외에서 구입 한 소총도 분해되어 칼날이 달린 총검이 훌륭한 협상 카드 역할을했습니다. 이러한 상황에서 Zagyu 장군과 커미셔너리 서비스를 이끄는 Goretsky 장군은 무조건 품위 있고 개인적으로 정직한 사람들이었으며 높은 전문성으로 인해 시스템으로 인한 피해를 약간만 줄일 수있었습니다.

1917년 이후 상황은 극적으로 변했다. 새 정부는 오래된 질병의 치료에 가장 효과적인 약인 적열철을 가지고 있음을 보여 주었으며 가장 중요한 것은 주저없이 사용하기로 결정했습니다. 정직한 장교들은 기운을 차리고 수천 명이 적군에 합류했습니다.

그런 다음 1918 년 8 월 Andrei Vasilievich Khrulev도 군 복무를 시작했습니다. 그는 불완전한 26 년 동안 어린 시절 볼쇼이 알렉산드로 비치가 고향 마을에서 일하러 온 상트 페테르부르크에서 지하 혁명 활동 경험이 있었지만 평범한 전사로 자발적으로 대열에 합류했습니다. "불법"에 대한 처벌은 8개월의 징역형과 멀지 않은 에스토니아로의 망명이었습니다.

Okhtinsky 공장의 자물쇠 제조공은 RSDLP (b)의 Porokhov 지구위원회 위원, 노동자 및 군인 대의원 지구 협의회 부회장, Petrograd Cheka 아래 지구 특별 부서 회장, 지구 혁명 수비대 사령관은 얼마 동안도 체카의 재정 부서를 담당했습니다. 그는 타고난 지능과 놀라운 에너지 덕분에 주저없이 모든 작업 영역에 갔고 모든 곳에서 대처했습니다.

너겟의 재능은 새로운 분야에서 요구되는 것으로 밝혀졌습니다. 1920 년 2 월 말 A.V. Khrulev는 이미 제 1 기병군의 제 2 기병 사단의 위원이었습니다. 그의 개인적인 용기와 조직 기술은 S. M. Budyonny 사령관과 A. V. Khrulev가 1912년부터 지하 작업을 통해 알고 있었던 군사 위원회 K. E. Voroshilov의 구성원 모두에게 높은 평가를 받았습니다.

양측에 최대 40,000 명의 세이버가 참여한 기병 전투, 어려운 캠페인 및 적의 후방에 대한 신속한 습격. Denikin의 군대에 맞서 북 코카서스에서 싸운 다음 폴란드 전선, Lvov 근처 및 Crimea에서 Wrangel에 맞서 우크라이나와 벨로루시의 갱단을 제거했습니다. 예, 위험합니다. 예, 쉽지 않습니다. 그러나 가까운 미래의 행복한 사람들이 살고 일하는 아름다운 푸른 도시와 세계 혁명의 완전한 승리가 앞에 있습니다.

젊은 커미사르는 그렇게 생각했고, 그의 부서에서 복무했던 투사 정치 장교 에스타 고렐릭도 그렇게 생각했습니다. 그들은 사랑에 빠졌고 헤어지지 않도록 연합하여 운명이 정한 모든 것을 공유했습니다.

그러나 Andrey Vasilievich는 근거없는 몽상가가 아니었고 밝은 미래는 저절로 오지 않을 것이며 오늘 건설하고 건설해야한다는 것을 잘 이해했습니다. 그는 전투와 캠페인에도 불구하고 부서에 12 개의 클럽, 16 개의 메인 및 54 개의 모바일 라이브러리를 만들었습니다. 그리고 그는 또한 단어가 각 특정인에 대한 행동, 사람에 대한 관심으로 뒷받침되어야 함을 이해했습니다. 그리고 내전을 대신한 황폐한 상황은 어떻습니까?

따라서 모든 것을 보호하고 저장하고 신중하게 보존해야 합니다. 저축은 작게 시작하여 버튼, 카트리지, 부츠 청소에서 군인과 사령관에게 영감을주었습니다. Andrei Vasilievich는 기병이 잘 먹고, 옷을 입고, 신발을 신고, 적절한 생활 조건을 가지고 있는지주의 깊게 관찰했습니다.

1924에서는 군대를 크게 줄이고 예산을 절약하기 위해 영토 민병대 시스템으로의 전환과 관련된 군사 개혁이 시작되었습니다. 처음에 Andrei Vasilyevich는 44 기병 연대의 사령관 직을 맡기 위해 북 코카서스로 떠났습니다. 부대를 지휘하는 데 1 년도 채 걸리지 않았지만 그 당시에도 그는 전투 훈련 조직의 세부 사항과 직원 서비스의 복잡성에 대해 가능한 한 깊이 파고 들었습니다.

연대에서는 상황이 순조롭게 진행되고 있었지만 Andrei Vasilievich는 zemstvo 학교와 상트 페테르부르크의 저녁 일반 교육 과정에서 얻은 이전 지식으로는 더 이상 충분하지 않다고 느꼈습니다. 따라서 고등 정치 참모의 군사 학업 과정에 등록 할 기회가 생겼을 때 그는 거절하지 않았습니다.

그는 항상 지식에 열렬히 이끌렸고 스펀지 물처럼 그것을 흡수했으며 큰 기쁨으로 연구했습니다. 특히 정치경제학에 이끌려 두꺼운 교과서는 모험 소설처럼 탐독한다.

올해는 눈에 띄지 않게 날아 갔고 여기에서 우리는 다시 군대에 있습니다. 사단, 군단, 모스크바 군사 지구 정치 부서 부국장. 그의 끓는 에너지, 지칠 줄 모르는 수완과 함께 모든 게시물에서 사람들에 대한 그의 관심은 물질적 보안에 대한 관심을 통해 추상적이지 않고 가시적으로 분명하게 나타났습니다.

명백한 행정적 재능 및 경제 지식과 함께 이러한 자질은 당시 소련 인민 국방위원회가 된 K. E. Voroshilov의 관심을 피하지 못했습니다. 1930년 7월 A. V. Khrulev는 적군의 중앙군사재무국장으로 임명되었습니다.

중요한 경제적 변혁의 시기였습니다. 국가는 선진 산업 강국이 될 준비를 하고 있었고 군대는 현대적인 군사 장비를 갖추고 있었습니다. 동시에 국군 발전에서 금융 활동의 역할은 자연스럽게 증가했습니다.

중앙군사재무국은 국방인민위원회의 일반 재정정책 이행, 추정치 작성 및 집행, 산업계에 대한 군수품 지급, 부대 만족, 각종 금전적 수당 지급 등을 담당했다.

Andrei Vasilyevich의 임명은 중앙 집중식 금융 시스템으로의 전환과 일치했습니다. 인민위원회 중앙 부서의 예산 계정이 폐쇄되고 모든 대출이 중앙 군 재정국 계정에 개설되어 추정에 따라 사용되어 자금을 운용하고 한 센터에서 관리 할 수 ​​있습니다.

그러나 이것은 단지 첫 단계에 불과했고, 새로운 추장은 군 재정 서비스를 개선하기 위해 끊임없이 노력했습니다. 곧 그는 지출 재정에서 가장 엄격한 계획과 경제를 보장하기 위해 여러 가지 변화를 제안했습니다. 동시에 부대 지휘관의 자체 자금 사용 권한이 확대되었고 인민위원회 주요 부서장은 승인 된 계획에 따라 공급자와 독립적으로 계약을 체결 할 수있는 한도 내에서 할당된 금액. 동시에 부대 지휘관에게 직접 종속되는 군대의 모든 수준에서 독립적인 금융 서비스가 만들어졌습니다.

정직하고 자격을 갖춘 직원에게만 의지하여 계획된 작업을 수행 할 수 있다는 것을 이해하고 Andrey Vasilievich는 인력 선택 및 배치에 큰 관심을 기울였습니다. 그를 개인적으로 아는 모든 사람들은 깊고 타고난 정의감에 주목했습니다. 그는 금전적 규율의 남용과 위반에 즉각 반응했고, 책임은 빠르게 찾아왔다. 강도와 부패한 관리들이 그런 사람 근처에 있는 것은 위험했습니다.

의도적인 작업은 금융 당국의 개선으로 이어졌고 1933년까지 그들은 이미 잘못된 관리를 근절할 모든 기회를 가졌고 루블에 대한 엄격한 통제를 행사할 수 있었고 예산 책정, 계획 및 검사 활동에 더 많은 관심을 기울일 수 있었습니다. 같은 해 1월 30일 나치당의 지도자인 아돌프 히틀러가 독일 수상이 되었다. 그리고 조금 후인 7 월 15 일 로마에있는 N. Chamberlain의 주도로 영국, 프랑스, ​​\u200b\u200b독일, 이탈리아 정부는 소련에 대항하는 소위 "Pact of Four"에 서명했습니다. 공개 항의는 비준을 방해하고 강력한 반 소련 연합의 형성을 방해했지만 그럼에도 불구하고 소련의 적들은 그들의 의도를 포기하지 않았습니다.

그러나 2년 전 미래 전쟁의 가능한 시기를 결정한 I. V. 스탈린은 나중에 유명해진 문구를 말했습니다. “우리는 선진국보다 50-100년 뒤쳐져 있습니다. 우리는 10년 안에 이 거리를 달리거나 아니면 압도당할 것입니다.” 국민경제의 동원가능성을 획기적으로 확대하고, 필요하다면 경제전반을 군사적 기반으로 전환하기 위한 조치들이 약술되었다. 국가의 국방 잠재력은 꾸준히 성장했습니다.

Andrey Vasilyevich Khrulev는 부하들에게 한 번 이상 말했습니다. 그의 장점은 1935 년 3 월 "군단 위원"이라는 군대 계급의 임무로 표시되었지만 모든 사람이 예산 추정을 방어하는 데있어 그의 독립성과 경직성을 승인하지는 않았습니다.

의심스럽고 보복 적이며 자신의 무오성을 확신하는 L. Z. Mekhlis 적군의 주요 정치 국장은 엄격한 재정 규율의 틀을 극도로 고통스럽게 받아들이고 일련의 교활한 음모와 세간의 이목을 끄는 비난으로 대응했습니다. 또한 정치적 경계의 상실, 사보타주를 제거하기 위한 충분한 조치의 실패, 공직의 사용, 물론 국민의 적과의 연결도 있었습니다.

당분간 모든 것이 잘되었고 다른 작업 영역에서 질서를 회복하기 위해 똑똑하고 활기찬 리더가 필요했을 때 A.V. Khrulev보다 더 나은 후보를 찾을 수 없었습니다. 1936년 8월 국방인민위원회 건설아파트부장으로 임명되었다. 그는 신속하게 새로운 사업을 마스터하고 장교를위한 막사, 주거용 건물의 광범위한 건설을 시작했습니다. 군대의 배치는 보편적 인 군사 의무를 기반으로 준비되고 있었고 그러한 시설에는 많은 비행장이 필요했습니다. 성장하는 항공. 그러나 새로운 성공은 적을 더욱 화나게 한 것 같습니다.

Mekhlis는 Andrei Vasilyevich가 Tukhachevsky 음모에 가담했다고 비난했습니다. 이번에는 화살이 과녁을 맞은 것 같습니다. 군단장은 먹구름이 몰려오는 것을 느꼈지만 마음의 무거움을 이겨내고 전보다 더 열심히 했다. 하지만 지금은 사무실에서 해임되고 예비군으로 철수합니다. 다음은 추측하기 쉽습니다.

그는 체포를 기다리고 있었지만 키예프 지역의 군사 개발 부서를 이끌라는 명령을 받았습니다.

Voroshilov에게 감사를 전하십시오. -Mekhlis는 회의에서 무섭도록 솔직하게 말했습니다. -그가 너를 덮어 내가 마땅히 해야 할 일을 네게 행하지 못하게 하셨느니라 하지만 제 소원이 이루어지도록 최선을 다하겠습니다.

Andrei Vasilyevich는 저녁 늦게 키예프에 도착하여 역에서 사무실로 곧장 갔고 그곳에서 지각 한 직원 몇 명을 발견했습니다. 캐주얼하고 긴 대화가 시작되었습니다. 결국 그녀의 새 상사는 상황을 명확하게 이해하고 고속 건설 및 특별 조립 부서 구성을위한 근본적으로 새로운 작업을 공식화했습니다.

공식 및 개인 문제에 대해 Khrulev에게 부하 직원의 신뢰를 가능한 가장 짧은 시간에 얻었습니다. 일반적으로 부력 에너지로 충동적이고 어려운 상황에서 그는 침착하고 균형 잡혀 부하들에게 자신의 능력에 대한 자신감을 전달했습니다. Andrei Vasilievich는 사람의 말을 듣고 문제의 세부 사항을 신중하게 이해하고 좋은 조언을 얻는 방법을 알고있었습니다. 때때로 실수와 누락에 짜증이 나서 그는 시끄러운 옷차림을 준비할 수 있었지만 모욕은 말할 것도 없고 인신 공격도 없었습니다. 그들은 그러한 폭발에 화를 내지 않고 부모의 꾸짖음으로 보았습니다.

중요한 군사 인프라 시설이 빠르게 성장하고 있었고 모든 것이 순조롭게 진행되고 있는 것 같았지만 9월 초 군단장 사무실에 전화벨이 울렸습니다. 당시 키예프 특별 군사 지구를 지휘했던 S. K. Timoshenko는 모스크바에 긴급 도착하라는 명령을 간략하게 전달했습니다. 그리고 전화 이유에 대해서는 아무것도 없습니다.

Andrey Vasilievich는 불안한 생각으로 사무실을 서성 거렸습니다. 그의 서비스에 대한 불만은 없지만 지칠 줄 모르는 Mekhlis는 광산의 Stakhanovite 광부처럼 계속해서 그 아래를 파고 있습니다.

K. E. Voroshilov를 만난 후에야 두려움이 사라졌습니다. 그들은 함께 크렘린에 갔다.

스탈린은 보급 책임자가 이끄는 적군의 보급 부서를 만들고 당신을이 직책에 임명하려는 의도가 있다고 말했습니다.

탐색하는 시선, 잠시 멈춤. 그런 다음 "당신의 높은 자신감을 정당화하기 위해 최선을 다하겠습니다"대신 Andrey Vasilyevich는 예기치 않게 새 부서의 작업 및 작업 방법에 대한 일련의 구체적인 질문을했습니다. 긴 대화가 진행되는 동안 스탈린은 "공급 책임자"라는 제목이 더 이상 현재와 일치하지 않는다는 생각을 표명했습니다. 나중에이 발언의 정확성은 실제로 확인되었습니다.

삶과 봉사 모두의 경험은 다가오는 활동의 본질에 대한 아이디어를 제공했지만 여전히 어디서부터 시작해야 할까요? 결국 이전에는 이러한 규모와 복잡성을 지닌 작업에 직면할 필요가 없었습니다.

Mekhlis는 임명 직후 붉은 군대의 새로운 공급 책임자가 누구와 만났는지 알았을 것입니다! K. E. 고레츠키와 함께 차르군 장군이자 제1차 세계대전 당시 병참장교였습니다! Andrei Vasilyevich는 현대 전쟁의 요구 사항과 완전히 일치하는 것으로 밝혀진 유명인의 조언을주의 깊게 들었습니다. 또한 그는 경영진의 과학 컨설턴트 자격을 얻었습니다. 그들은 몇 시간 동안 사무실에 앉아 있었습니다. Goretsky는 이것 또는 그 복잡한 문제를 해결하는 데 도움을 주었고 러시아 군대 후방의 역사에 대해 이야기했습니다. Andrey Vasilievich 자신은 기회가있을 때마다 F. A. Maksheev, N. N. Yanushkevich 및 병참 장교 서비스의 다른 전문가뿐만 아니라 과학 컨설턴트의 책을 열었습니다. 후방 이론은 열심히 일하는 과정에서 이해되었습니다. 위험은 소련 국경에 점점 가까워졌습니다.

1939년 9월 1일, 제2차 세계대전이 발발했습니다. 같은 날 소련 최고 소비에트 임시 회의에서 보편적 군사 의무에 관한 법률이 채택되었습니다. 대규모 간부 군대의 배치가 시작되었고, 이와 함께 국군의 필요에 따라 산업이 동원되었습니다.

Andrei Vasilievich는 부대에 갔던 관리 장교가 국가가 제공 한 모든 것을 가능한 한 효율적으로 사용하기 위해 군대 경제를 조직하는 방법, 올바르게 등록 및보고하는 방법을 사람들에게 가르 칠 것을 요구했습니다. 그리고 그녀는 수비수에게 많은 것을주었습니다! 그러나 군인과 지휘관에게 재산과 절약에 대한 책임감을 심어주는 것이 더욱 중요했습니다. 최고 수준의 경영진과 하위 부문 모두에서 과거의 단점은 근절 될 수 있고 근절되어야합니다 ...

1940 년 소련-핀란드 전쟁이 끝난 직후 Andrei Vasilievich는 북서부 전선과 레닌 그라드 지역의 공급 당국에 전투 지역에 남아있는 군사 장비를 수집하고 정리하고 완전히 보존하도록 명령했습니다. 그리고 특별한 작업장을 만들어야 하는 이 거대한 작업은 가능한 최단 시간 내에 완료되었습니다.

최근 전쟁의 신선한 경험을 분석하면서 붉은 군대의 공급 책임자는 산업을 위한 다음 대량 주문이 필요하다는 결론에 도달했습니다. 유니폼, 장비, 캠프 주방 및 빵집, 장비 수리를 위한 작업장, 무기 및 기타 병참장교 자산 - 이 모든 것이 미래에는 지금까지 볼 수 없었던 양으로 필요할 것입니다. 먼저 그는 자신의 주장으로 Voroshilov를 설득 한 다음 함께 스탈린 자신을 설득했습니다.

Andrey Vasilyevich가 주문을 받았습니다. 계약자와 관련하여 그는 요구하고 끈기 있었지만 동시에 인내하고 유연했습니다. 그래서 공장 중 한 곳의 경영진은 적동이 부족하다는 이유로 현장 주방을 완고하게 거부했습니다. "주철로 만들어라!" -적군 공급 책임자는 그들의 주장을 무력화했습니다.

1940년 7월, 안드레이 바실리예비치의 공로로 레닌 훈장이 수여되었고, 그가 이끄는 기구는 적군 본부 병참장으로 개편되었습니다. 그런 다음 그는 "병참 장교 중장"이라는 새로운 군대 계급을 받았습니다. 그의 어깨에는 음식, 의복, 운송 및 가정 용품, 주택 및 유지 관리, 군대 무역에 대한 책임이 있습니다. Yaroslavl Military Economic School과 Military Economic Academy는 그에게 종속되었습니다.

단기간에 방대한 경험을 쌓은 Khrulev 중장은 멀리 내다 보았습니다. 1941년 상반기에 군대 사이에서 광범위한 조사가 수행되었습니다. 대규모의 어렵고 힘든 작업의 ​​결과로 단위 및 창고에서 사용할 수있는 재산의 양과 종류, 누락 된 것, 산업을 주문해야하는 양과 양을 완전히 명확하게 알 수 있습니다. 중요한 결론이 내려졌습니다. 동원 배치가 보장될 수 있습니다.

같은 기간에 최고 위원의 주도로 기계화 부대는 신발과 하네스 수리를 위해 자동차 캠핑 작업장을 받기 시작했고 유니폼이 변경되었으며 의류 및 식품 공급에 대한 새로운 표준이 개발되었습니다. 적군 병사의 일일 배급량의 총 칼로리 함량은 3622 칼로리였습니다. 세계 어느 군대의 병사도 그런 음식을 먹지 못했습니다!

막대한 양의 물자를 전략적으로나 작전상 전술적으로 적절하게 배치해야 했습니다. 가장 중요한 문제는 이미 1940년에 고려되었습니다. 붉은 군대의 명령은 상당히 합리적인 관점을 고수했으며 후속 사건에서 알 수 있듯이 올바른 관점은 볼가 너머에 예비군을 배치하는 것입니다.

그럼에도 불구하고 논리적 결정은 Mehlis의 강력한 항의를 불러 일으켰습니다. 그는 가능한 한 잠재적 적과 가까운 접경 지역에 물질적 자원을 축적 할 것을 요구했습니다. Main Political Directorate의 수장은 합리적 주장을 파괴적이고 패배 주의자로 인식했습니다.

그러나 적어도 양가죽 코트, 펠트 부츠 및 기타 겨울 재산은 볼가 뒤에 남겨 두어야 한다고 군사 전문가들은 말했습니다.

전쟁이 언제 시작되는지 어떻게 알 수 있습니까? -Mekhlis는 반역죄를 투명하게 암시하면서 의심스럽게 물었습니다.

결국 스탈린은 주요 정치 국장의 설득에 굴복하여 그의 관점을 받아 들였습니다. 1941 년 I. V. 스탈린이 이미 인민위원회 의장이었을 때 Andrei Vasilyevich는 다시 한 번 그에게 비상 보급품 배치 제안을보고했지만 다시는 소용이 없었습니다!

Khrulev 장군은 미래 전쟁의 전례 없는 범위를 상상했고 이러한 상황에서 군대의 후방이 어떤 모습이어야 하는지 이해했습니다. 철도 부대는 급진적 인 구조 조정을 겪었고 의료 서비스는 많은 양의 필요한 재산과 장비, 광범위한 의료 기관 네트워크를 받았으며 우수한 자격을 갖춘 인력에 의해 강화되었습니다.

Chief Quartermaster는 후방 유닛에 자동 트랙터 장비를 완전히 장착하여 군용 수송 항공의 특수 유닛을 만들 계획이었습니다. 그리고 가장 중요한 것은 단일 후면 관리 본체입니다. 그러나 이러한 작업은 전쟁 중에 이미 해결되어야 했습니다.

Mekhlis의 완고함이 영향을받은 때입니다. 벨로루시와 키예프 특수 군사 구역의 창고에서 적은 준비된 모든 의류 품목의 절반 이상과 발트해 군사 구역에서 모두 100 %를 점령했습니다. 남서부 전선에서는 적이 얻지 못하도록 38,000톤의 연료와 윤활유를 파괴해야 했습니다. 또한 모든 지역에서 쌍마 31,000대와 외마차 5,000대, 캠프 주방 8,000개, 빵집 389개, 수만 세트의 마구와 안장이 유실되었습니다. 의료기관의 경우 일반적으로 88,000 개의 침대를 잃었습니다. -Andrey Vasilyevich는 전쟁 첫주의 실망스러운 결과를 요약했습니다.

이제 이 모든 것이 가능한 한 빨리 복원되어야 했습니다. 동시에 타격에서 살아남은 자원을 제거하고 주요 임무를 해결하기 위해 어떤 방향으로 격렬한 전투로 후퇴하고 다른 방향에서는 완고한 방어를 유지 한 군대에 물질적 수단을 제공합니다. 동시에 후방 유닛의 행동은 복잡하고 항상 명확하지 않은 작전 전술 상황과 더 엄격하게 일치해야했습니다.

문제의 복잡성은 소련에 대한 공격이 기정 사실이 된 후 이 복잡한 임무를 수행하기 위해 전선과 군대의 후방 부대가 배치되고 전력을 투입했다는 사실로 인해 악화되었습니다. 그리고 같은 이유로 이미 전쟁 중에 직접 동일한 작업을 수행하는 방법을 배웠습니다. 또한 그들은 나치 파괴자들의 끊임없는 공격 위협과 돌파 한 적 탱크와의 만남 아래 적의 폭탄 아래서 행동해야했습니다.

후방 서비스 관리도 테스트를 통과하지 못했습니다. 전쟁 전의 견해에 따르면 연합군 사령부에서 수행해야했지만 직접적인 임무에 과부하가 걸린 이들도 복잡한 군사 경제 작업의 매듭을 풀 수 없었습니다. 적군 후방의 관리 시스템과 전체 조직 구조의 긴급 구조 조정이 필요했습니다.

1941년 7월 소련 국방 인민위원이 된 흐룰레프 장군은 이를 받아들일 준비가 되어 있었습니다. K. E. Goretsky와의 긴 대화 나 먼 과거의 전쟁에서 최신 군사 분쟁에 이르기까지 러시아 군대의 후방 지원 경험에 대한 깊은 이해는 그에게 헛되지 않았습니다. 그는 국방위원회에서 군대 공급을 담당했던 AI Mikoyan에게 신중하게 생각한 제안을 제시했습니다. 그는 즉시 스탈린에게 그들에 대해 알렸고 바로 다음날 해당 결정의 초안을 준비하라는 최고 사령관의 명령이 이어졌습니다.

참모장과 최고의 물류 전문가가 참여한 작업이 끓기 시작했습니다. 곧 전시 적군 후방 조직에 관한 국방위원회의 결의안 초안이 준비되었습니다. 스탈린은 7월 30일 발표 즉시 서명했다. 그리고 조금 후인 8 월에 그는 전선과 군대의 후방 부서 인 적군의 주요 물류 국 조직에 대한 명령에 서명했습니다.

이제 Khrulev 장군은 적군의 후방 조직, 조직, 군대 및 지원군 수송, 전선에 모든 유형의 재료 공급, 부상자와 병자의 대피를 담당했습니다. 그는 적군의 식품 및 의류 공급위원회를 이끄는 A.I. Mikoyan 및 그의 대리인 A.N. Kosygin과 긴밀한 접촉을 통해 작업을 수행했습니다.

위원회에는 관련 인민위원회 대표들이 포함되었다. 차례로 그들은 국가 경제의 다양한 부문에서 가장 큰 전문가를 Main Logistics Directorate의 기관에 지명했으며 덕분에 현장에서 군대가 필요한 모든 것을 수령하는 것이 크게 가속화되었습니다. 곧 군대에 무기, 탄약, 식량, 연료 및 윤활유, 기술 및 기타 여러 유형의 군사 장비를 공급하기 위한 잘 조직된 시스템이 구축되었습니다. 교통 문제가 신속하게 해결되었고 부상자와 병자의 대피가 조직되었습니다.

Andrei Vasilievich는 후방 지역 보호, 사용할 수없는 복원 또는 트로피 재산 사용에 대해 잊지 않았습니다. 모든 것이 사업에 들어갔습니다. 그의 작업에서 그는 뛰어난 전문가 인 M.P. Milovsky 장군이 이끄는 본부에 끊임없이 의존했기 때문에 밤낮 언제든지 군대가 제공되는 방법, 주문 및 배달 계획이 어떻게 이루어 졌는지 알고있었습니다. 산업과 농업에 의해 수행됩니다. 정확하고 시의적절한 정보는 올바른 결정을 내리는 데 도움이 되었습니다.

후방은 빠르게 힘을 얻고 계산 된 가능성에 도달하고 심지어 차단하여 대피 중에 극도로 어려운 상황에 처한 산업 기업의 도움을받을 수있었습니다. 후방의 자동차 부품은 연료, 면화, 양모, 가죽 및 담배 원료를 공급 업체에서 기업에 전달했습니다. 노동자 대대는 방위 공장을 위해 장작과 토탄을 준비하고 적재 작업을 수행했으며 장비 설치, 생산 시설 확장, 마차, 플라스크, 볼러 및 기타 전쟁에서 절대적으로 필요한 많은 품목 생산을 도왔습니다.

Andrei Vasilievich는 군대가 본질적으로 소비자라고 반복해서 언급했습니다. 그러나 그렇지 않으면 그녀는 꾸준히 증가하는 긴급하게 필요한 자금이 충분하지 않고 남을 수 있습니다.

새로운 진형과 부대가 구성되었고 수십만 명의 민병대가 작전에 투입되었으며 모든 사람에게 제복, 장비 및 정규 식사가 제공되어야했습니다. 모스크바 전투의 어려운시기에 가능한 한 최단 시간에 후방의 노력으로 나중에 전투에서 두각을 나타낸 P.A. Belov 장군의 기병대 구성이 완료되었습니다. 동시에 최고 사령관은 A.V. Khrulev에게 수도권에 집중된 3개 군대, 자동차 2대, 말이 끄는 대대 1개를 할당하도록 명령했습니다.

말하기 쉽지만 차를 어디서 구할 수 있습니까? 예비군이 아닙니다.

작업이 불가능해 보였지만 해결되었습니다. Khrulev 장군은 즉시 Kosygin에게 전화를 걸었고 그의 허락을 받아 고속도로 부서의 장교는 지방 의회 대표와 함께 대피 한 부서 및 기업의 차고와 작업장을 습격하여 자동차, 예비 부품 및 남은 고무를 수집했습니다. 오작동에. 모스크바 지역의 도로에서도 많은 버려진 차량이 발견되었습니다.

단 이틀의 노력으로 필요한 모든 운송 수단이 조립되었습니다. 사실, 그게 문제입니다. 거의 모든 자동차에 대대적 인 점검이 필요했습니다. 그러나 Andrei Vasilievich는 미리 다음 조치를 준비했습니다. 그의 명령에 따라 Shluzovaya 제방에 이미 자동차 수리 공장이 세워졌고 자동차 대대는 지정된 시간에 준비되었습니다.

최고사령관은 군수국장의 독창성을 높이 평가했으며 거의 ​​같은 날 그의 권고에 따라 군대의 탄약, 연료 및 윤활유 소비에 대한 지정된 제한을 도입했습니다. 처음에는 불만의 전체 흐름이 모스크바에 쏟아졌지만 곧 지휘관과 지휘관은 새로운 시스템이 군대의 능력을 전혀 제한하지 않고 계산하도록 가르치고 물질적 자원을 관리하도록 가르쳤습니다. 책임있는 운영에 필요한 자금을 미리 축적하십시오. 그리고 실제로 국가는 소련의 모든 가능성에도 불구하고 결코 바닥이없는 배럴이 아닙니다.

모스크바는 방어를 철저히 준비하고있었습니다. 거의 150 개의 우물이 설치되었습니다. 운 좋게도 그들은 사용되지 않았지만 그러한 사건의 발전을 예견 한 Khrulev의 주도로 8 월에 건설 된 우회 철도와 동시에 재건 된 모스크바 철도 교차점은 전투에서 진정으로 탁월한 역할을했습니다. 수도.

펼쳐지는 전투에서 중요한 승리 요인은 따뜻한 군복이었다. Andrey Vasilyevich는 Kosygin 's에서 열린 확장 회의에서 섬유 산업 지도자들에게“전격전을 희망하는 나치는 여름 유니폼을 입고 추운 날씨 직전에 자신을 발견했습니다. -소비에트 국민은 좋은 외투, 양가죽 코트, 모자 및 퀼팅 재킷을 군대에 입힐 것입니다. 모든 사람에게 펠트 부츠가 제공됩니다.”

이 단어 뒤에는 미지수가 많은 긴 방정식을 연상시키는 가장 복잡한 행정 및 경제 작업의 해결과 노력이 있습니다. 그러나 인구가 수집 한 수백만 세트의 겨울 유니폼과 따뜻한 옷은 제 시간에 군대에 전달되었습니다. 그리고 전쟁에서 군수품을 운반하는 일은 그 자체로 쉬운 일이 아닙니다.

의사 소통이 종종 "군대의 신경"이라고 불리는 경우 공급 및 대피 경로는 혈관으로 간주 될 수 있습니다. 치명적인 혈전이 아니라면 특히 중요한 작업 중에 교통 체증을 무엇과 비교해야 합니까? Khrulev 장군은 1941 년 7 월에 "비포장 도로에서의 도로 서비스 조직에 관한"국방위원회의 특별 결의안이 등장했기 때문에 오랫동안 이것에 대해 생각했습니다!

적시 배송의 주요 적은 진흙으로 오랫동안 비포장 도로를 사용할 수 없게 만들었습니다. Volkhov, Leningrad, Kalinin 및 서부 전선에서 눈에 띄는 공급 저하를 일으킨 것은 바로 그녀였습니다. 그리고 Khrulev 장군은 말이 끄는 수송 대대를 구성 할 것을 제안하면서 그의 수완을 다시 번쩍였습니다.

여기 뉴스가 있습니다! -최고 사령관이 말했다. - 기술 시대에 갑자기 귀리, 마차, 썰매가 든 가방 ...

그러나 다른 탈출구는 없었으며 각각 250대의 마차 또는 썰매로 구성된 처음 76개의 말이 끄는 대대가 기록적인 시간 내에 구성되었습니다. 애벌레 차량이 때때로 고장나는 경우에도 말이 도움이 된다는 것이 곧 분명해졌습니다. 모스크바는 마차에 대한 요청으로 폭격을 받았고 북쪽에는 순록 팀이, 카스피 대초원과 코카서스 산맥에는 낙타 팀이 형성되었습니다. 산 무리 당나귀 회사는 완벽하게 입증되었습니다.

1942 년 초 Andrei Vasilievich는 부상자의 대피로 어려운 상황이 발생한 Volkhov Front로 떠났습니다. 특수 의료 열차가 없기 때문에 Yaroslavl, Ivanovo, Gorky와 같은 가장 가까운 지역으로도 치료를 위해 보낼 수 없었습니다 ...

Khrulev 장군은 현장에서 직접 상황을 평가하고 Borovichi 지역에 최대 10,000 개의 병상을 배치 할 수 있다고 판단하고 즉시 후방 본부에 필요한 의료 장비를 공급하도록 지시했습니다. 명령은 명확하고 신속하게 실행되었으므로 대피 및 부족한 구급차 열차에 대한 필요성이 저절로 사라졌습니다.

돌아 오는 길에 Andrei Vasilievich는 군대의 상황과 필요를 알아보기 위해 북서부 전선 본부에 들렀습니다. 지휘소는 Valdai에서 멀지 않은 볼셰비키 전 연합 공산당의 레닌 그라드 지역위원회 휴게소에있었습니다. Khrulev가 그곳에 도착하여 사령관 P. A. Kurochkin 장군을 만났을 때는 이미 꽤 늦었습니다.

그들은 시급한 공급 문제에 대해 이야기하고 논의하고 있었고 A. M. Pronin 군사위원회 위원이 입장했습니다. 그는 N. A. Kuznetsov 장군 인 전선 후방 책임자의 경우 군사 재판소의 결정을 승인했습니다. 수석 병참 장교는 문제의 본질에 관심을 갖게되었습니다. Kuznetsov는 전선 군사위원회의 다른 구성원 인 강력한 N. A. Bulganin에 의해 군대 제공에 대한 범죄 태도로 기소 된 것으로 밝혀졌습니다. 재판소는 감히 그에게 불순종하지 않고 가장 무거운 형을 선고했습니다.

Nikolai Alexandrovich Kuznetsov는 매우 교육받은 장군, 성실한 사람, 근면하고 부지런한 사람입니다. - Andrey Vasilyevich는 당황했습니다. 그의 잘못은 정확히 무엇입니까?

사령관은 생각 끝에 사형 선고를 거부했습니다.

나는 Kuznetsov를 재판에 회부하지 않았고 재판소와 이야기하지 않았습니다. 그리고 사건을 시작한 Bulganin 자신이이 결정을 승인하도록하십시오.

사람의 생명을 구했습니다. N. A. Kuznetsov는 강등되었습니다. 나중에 그는 군대의 후방을 이끌었고 더 높은 위치에서 자신을 잘 보여주고 중장으로 복무를 마쳤습니다.

Bulganin은 불쾌한 사람과의 대리 보복이 일어나지 않았다는 것을 알고 오랫동안 저주했습니다. 군인보다 훨씬 더 정치인이었던 그 자신은 그러한 문서에 서명을 남기는 것이 얼마나 위험한지 완벽하게 이해했기 때문에 재판소의 의정서를 승인하지 않았습니다. 그래서 Khrulev 장군은 Mekhlis만큼 화해 할 수없고 악의적이지만 훨씬 더 정교하고 날개에서 기다릴 수있는 또 다른 적을 얻었습니다. Kuznetsov가 정확히 그를 기쁘게하지 않은 것은 수석 병참 장에게만 알려진 비밀로 남아있었습니다. 안드레이 바실리예비치는 그것을 열지 않았다. 단 한 가지 아쉬운 점은 국내 전선의 정직한 노동자들이 일부 사령부 대표와 권위 있는 사람들의 의심스러운 요구를 충족시키기를 거부했기 때문에 겪는 문제에 대해 말했다는 점이다.

그러나 그 당시 Khrulev 장군의 생각은 강력한 악의가 아니라 포위 된 레닌 그라드에 걸려있는 공급 위기에 사로 잡혔습니다. 도시 전체의 공급 조직은 A.I. Mikoyan에게 맡겨졌고 최고 사령관은 실질적인 문제의 해결책을 적군 물류 책임자에게 맡겼습니다. Andrei Vasilyevich는 북부 수도로 갔다.

동지들, 우리는 무엇을 할 것인가? -그는 회의에 모인 도시와 지역의 지도부 인 레닌 그라드 전선 사령부 대표들에게 물었다.

어떤 경우에도 항공 운송을 무시해서는 안되지만 주 공급 동맥은 Ladoga 호수를 통과하는 경로로 간주되어야한다는 공통된 의견이 곧 개발되었습니다.

Khrulev 장군은 마차 적재 및 상품 이동을 제어하고 음식을 선호하는 명확한 시스템을 구축했습니다. 그는 "생명의 길"인라도가 호수를 가로 지르는 얼음 트랙을 따라 재료의 이동을 조직하거나 공식 문서에 따르면 "군사 고속도로 102 번"을 조직하는 데 많은 노력을 기울였습니다.

그것은 19,000명에 달하는 복잡한 유기체 또는 장치였습니다. 4개의 도로 정비 연대, 1개의 소총 경비 연대, 3개의 교량 건물, 9개의 자동차 수송 및 2개의 자동차 수리 대대, 8개의 병원 - 이것은 그 일부였던 주요 구조물의 목록입니다.

도로 건설업자는 지속적으로 경로를 청소하고 수리했습니다. 때때로 적군 항공기는 최대 6 평방 킬로미터의 얼음을 파괴했습니다. 그들은 다리를 건설하고 우회로를 건설했으며 일부 장소에서는 경로를 측면으로 전환했습니다. 날씨에 관계없이 낮과 밤, 종종 적의 공기 폭탄의 타격을 받아 3,000 대 이상의 트럭이 포위 된 도시로 계속해서 기업의 작업을 계속하는 수비수, 주민들에게 필요한 것을 운반했습니다.

차례로 포위 된 레닌 그라드는 국가에 무기와 탄약, 발전소 용 고유 장비, 귀중한 수술 도구, 혈청, 백신, 병원 장비를 제공했으며 포위 된 도시가 의료 장비를 공급하는 역할은 매우 컸습니다.

아이스 트랙은 명확하고 원활하게 작동했지만 따뜻한 계절이 시작되면서 태양 광선은 나치 항공의 힘을 넘어선 일을 할 것입니다. Andrei Vasilyevich도 여기서 탈출구를 찾았습니다. 그는 각각 1,000톤을 운반할 수 있는 10개의 금속 바지선과 4개의 철도 페리를 건설할 것을 제안했습니다. 회의론자들은 이것이 비현실적이라고 주장했습니다. 그러나이 작업은 조선소, 부두 및 부두, 공장 및 공장 작업장, 연구 기관 및 기관에서 영웅적인 노력을 기울인 레닌 그라드 군대에 의해 완료되었습니다.

그러나 수상 운송 자체가 상품의 흐름을 보장하는 데 필요한 전부는 아닙니다. 선석이 있는 교각을 건설하고, 교각과 진입로를 장비하고, 파괴된 수문과 댐을 복원하고, 광산과 장애물 유역을 청소하고, 항구를 만들고, 작업을 조직하는 것이 필요했습니다. 노동 위업. 레닌 그라드 전선의 군대가 1942 년 여름 캠페인의 격렬한 전투를 명예롭게 견디도록 허용 한 것은 바로 그 사람이었습니다.

물 동맥은 나중에 Iskra 작업이 완료되고 봉쇄가 해제되었을 때에도 그 중요성을 잃지 않았습니다. 1943년 여름, 선박은 거의 8만 톤의 다양한 화물을 도시로 운송했습니다. 그들은 또한 Volkhovskaya 수력 발전소에서 Leningrad에 전기를 공급하기 위해 전화와 6 가닥의 전원 케이블을 설치하는 동안 유용했습니다.

그러나 겨울의 아이스 트랙과 여름의 수로의 가능성에는 한계가 있었습니다. 도시와 전선의 화물 수송량을 늘리는 방법은 무엇입니까? 예, 매우 간단합니다. 자동차와 바지선 대신 파이프라인을 사용하여 연료를 공급하세요!

국방위원회는 전반적인 건설 관리를 A.N. Kosygin에게 맡기고 적절한 결정을 내렸고 물론 Khrulev 장군의 가장 적극적인 참여로 작업이 시작되었습니다. Kolpino에서 필요한 전문가와 파이프 자체를 찾는 데 도움을 준 사람이 바로 그 사람이었습니다. 어려운 과제는 전선, 함대 대표, 관련 부처 및 부서의 공동 노력으로 해결되었습니다. 한 달도 채 안되어 그 당시 독특한 건설이 준비되었고 석유 제품의 지속적인 흐름이 포위 된 도시로 들어갔습니다.

Andrei Vasilyevich는 마치 가까운 장래에 그 가치를 예견하는 것처럼 얻은 경험을 신중하게 연구하고 요약했습니다. 비인간적 인 부하 조건에서 서로를 대체하는 일련의 책임있는 작업에서 그는 갑자기 기억했습니다. MV Frunze의 이름을 딴 아카데미의 유명한 건물 디자인의 저자 인 건축가 Lev Vladimirovich Rudnev는 어떻게 느끼나요? 결국 그는 끊임없이 레닌 그라드에 살고 있습니다.

학자는 실제로 포위 된 도시에 있었고 모든 어려움을 레닌 그라드 사람들과 공유하기를 원하면서 단호하게 떠나기를 거부했습니다. 한편, 그의 몸 상태는 심각하다고 말할 수 없습니다! 그런 다음 Khrulev 장군은 완고한 건축가를 개인적으로 설득하기 시작했고 많은 시간을 보냈고 결국 성공을 거두었습니다 ...

정복되지 않은 레닌 그라드는 꾸준히 방어하고 있으며 모스크바 근처에서 눈부신 승리를 거두었습니다. 1941-1942의 가을-겨울 캠페인 동안 후방은 훌륭한 일을 해냈고 그 없이는 군대의 성공이 불가능했을 것입니다. A. I. Mikoyan은 완고한 싸움 분야에서 Khrulev 장군과 함께 확인을 위해 떠났고 개인적으로 이것을 확신했습니다.

공급 기관의 활동은 문서와 일정을 검토하여 확인하거나 나폴레옹이 한 것처럼 할 수 있습니다. 최종 링크 인 군인으로 이동하여 그가 어떻게 옷을 입고, 신발을 신고, 먹이를 주는지 확인하십시오. 그리고 훈련 검토가 아니라 적과의 전투 접촉 라인에 있습니다! Anastas Ivanovich와 Andrei Vasilyevich는 하급 장교 및 군인들과 이야기하면서 최전선의 참호를 따라 걸었습니다. 우리는 겨울 유니폼이 잘 제공되고 뜨거운 음식이 적시에 제공되는 것을 보았습니다.

하지만 기쁨보다는 걱정의 이유가 더 많았습니다. 철도 운송의 상황은 급속도로 악화되었고 심각한 공급 중단의 위협을 받았습니다. 상황은 1941년의 어려운 몇 달 동안 거의 방어할 수 없었던 철도 부대가 없었다면 더욱 악화되었을 수 있습니다. 그런 다음 엄청난 손실을 보상하고 일반 소총 유닛으로 전환하기 위해 군사 지식에 부담을주지 않는 누군가의 머리에 아이디어가 떠 올랐습니다. "과학적"근거로 아이디어를 뒷받침하는 불행한 이론가들도있었습니다. 군대는 이제 후퇴하고 있으므로 철도 건설 작업이 발생하지 않습니다.

최고 사령관은 성급한 결정을 거부하고 특별위원회 문제를 연구하도록 명령했습니다. 그러나 그녀의 만남은 좋은 징조가 아니었다. 결국 L. Z. Mekhlis는 철도 부대를 청산하여 그가 싫어하는 수석 병참 장의 지위를 약화시키는 데 관심이있는 회장으로 임명되었습니다. Main Political Directorate의 정교한 책임자는 Andrei Vasilyevich 자신이 모스크바에 없었던 바로 그 날에위원회를 구성했습니다.

모든 것이 계획대로 진행되었습니다. Khrulev에 종속 된 군사 통신 책임자 인 Kovalev 중장은 그러한 결정을 패배 주의자라고 부르며 해산에 대한 투표를 단호하게 거부했습니다. Mekhlis는 전화를 들고 완고한 스탈린에 대해 불평했습니다.

철도부대 해산을 왜 패배주의로 보는가? -최고 사령관에게 전화로 장군을 초대했습니다.

우리는 모스크바 근처에서 반격을 준비하고 나중에 공격을 준비 할 것이기 때문에 공격 작전의 무기 인 철도 부대와 복구 수단 없이는 공격이 불가능합니다.”라고 Kovalev가 대답했습니다.

맞습니다, 스탈린이 말했습니다. - 전화를 Mehlis에게 전달하십시오.

당신은 패배자입니다, Mekhlis-그는 들었습니다. - 커미션도요. 위원회를 해체하고 군대를 구하십시오!

Mehlis는 수치를 당했고 겨울 반격은 다시 한 번 철도 부대의 중요성을 강조했습니다. 그러나 주요 역할은 물자와 증원의 공급뿐만 아니라 작전-전략적 기동을 보장하는 데 있어서도 철도 인민위원회(NKPS)에 속했습니다. 그리고 상황은 훌륭하지 않았습니다.

가장 발전된 철도 네트워크의 거의 절반이 손실되고 연료, 전기, 증기 기관차, 화물 차량 및 수리 시설이 부족하여 일반적인 리듬을 방해하고 잘 확립 된 작업 순서를 파괴했습니다. 행정 혼란의 결과는 철도를 막는 엄청난 교통 체증이었습니다. 열차의 이동은 차단되었고 마차의 일일 평균 적재량은 2배 이상 감소했습니다.

철도 인민위원회는 대결을 주선했지만 "행정 펌핑"방법은 더 이상 작동하지 않았습니다. 이러한 상황에서 철도 운송에는 부하를 위협하는 능력이 아니라 올바른 솔루션을 신속하게 찾을 수 있는 능력이 주요 이점인 리더가 필요했습니다.

1942년 3월 어느 날, 국방위원회 회의가 끝난 후 스탈린은 흐룰레프에게 머물 것을 요청했습니다.

당신은 철도 인민위원이 되어야 할 것이라고 그는 말했다. - 이 문제는 해결되었습니다. 작업이 명확합니다. -그리고 혼란에 주목하면서 그는 설명했습니다. -당신에게 떨어진 적군 물류 책임자의 작업이 얼마나 어렵고 책임이 있는지 알고 있습니다. 그러나 전선의 공급은 주로 공급입니다. 따라서 철도 인민위원회와 물류 책임자라는 두 직책 중 한 사람의 조합은 적을 물리 치는 데 필요한 모든 것을 군대에 공급하는 문제를 가장 확실하게 해결할 것입니다. 철도 인민위원회로서 당신은 철도 운송과 밀접하게 접촉하고 있으며 주로 그것에 의존하는 전체 국가 경제에 더 가까워질 것입니다 ...

“잘했어, 신데렐라. 보상은 다음과 같습니다. 새로운 임무 목록입니다. 그 당시 Andrei Vasilyevich는 상황이 비슷했지만 동화 속여 주인공 Perrault와 관련이 있었을 것 같지 않습니다. 최고 사령관은 새로운 직위를 거부하려는 그의 모든 시도를 단호하게 거부했습니다.

Khrulev 장군은 불안한 마음으로 크렘린에서 돌아 왔습니다. 한편으로는 엄청난 노력이 필요한 수많은 임무에 오백만 (!) 철도 노동자 군대에 대한 관심이 더해졌고, 다른 한편으로는 집중 통제를 꿈꾸던 그의 과학 컨설턴트 K. E. Goretsky의 아이디어가 추가되었습니다. 제1차 세계대전 이후 마침내 전략적 후방과 수송을 동시에 실현하게 되었다.

Andrei Ivanovich가 현재 영구적으로 거주하고있는 People 's Commissariat of Railways의 직원은 적절한 이해를 가지고 새로운 보스의 출현에 반응했습니다. Main Logistics Directorate의 현재 작업을 그의 대리인 Vinogradov 장군에게 맡긴 후 그는 철도에서 엄청난 교통 체증을 제거하는 즉각적인 문제를 해결하는 데 노력을 집중했습니다. 우선 전문가들의 의견을 잘 들어야 했다.

이전에 철도 인민위원회 직책을 맡았던 L. M. Kaganovich는 다른 사람들의 조언을 참을 수 없었고 단순히 ... 서부 지역에서 대피 한 증기 기관차를 잊었습니다. 이제이 기관차로 특수 그룹이 구성되어 놀랍게도 가능한 한 빨리 혼잡이 제거되었습니다.