Военно-промышленный комплекс. Военная промышленность

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Мировая экономика»

на тему: «Особенности российского военно-промышленного комплекса»



ВВЕДЕНИЕ

1 Современное состояние мирового рынка вооружения и военной техники

2Основные страны-экспортеры и импортеры вооружения

ГЛАВА 2. РОССИЙСКИЙ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

1 Современное состояние российского военно-промышленного комплекса

2 Анализ деятельности предприятий ВПК (на основе ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» и ОАО «Уралвагонзавод»)

3 Экспорт ПВН из России

1 Перспективы развития военно-промышленного комплекса РФ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время одной из важных специализаций России в международном разделении труда является производство продукции военного назначения. Еще от СССР Российская Федерация унаследовала колоссальный по значимости, передовой, наукоемкий и эффективный оборонно-промышленный комплекс. Российское стрелковое оружие, ракеты, танки, самолеты, вертолеты и т.д. известны по всему миру. Именно АК-74 и его копии стоят на вооружении практически всех стран и вооруженных формирований (а где-то АК-74 присутствует даже на государственном флаге). Именно Т-72 стал самым массовым танком в истории. Именно самолеты МиГ пытаются скопировать во многих странах мира.

Актуальность данной темы заключается в том, что с каждым годом Россия наращивает объем поставок ПВН на мировой рынок. Российское оружие отличается дешевизной и качеством, вот почему многие страны отдают предпочтение при покупке вооружения и военной техники именно России.

К тому же, ВПК является одной из наиболее наукоемких и высокотехнологичных отраслей и именно этот сектор является центром российского научно-технического прогресса.

Военно-промышленный комплекс - одна из приоритетных для России отраслей в настоящее время, вот почему эта тема действительно актуальна.

Целью данной курсовой работы является определение перспектив развития российского военно-промышленного комплекса и его экспортной политики. В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:

Анализ особенностей мирового рынка вооружения.

Анализ современного состояния развития российского ВПК.

Анализ деятельности ведущих предприятий российского ВПК.

Анализ экспорта продукции военного назначения из России.

Анализ перспектив развития российского военно-промышленного комплекса.


ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ МИРОВОГО РЫНКА ВООРУЖЕНИЯ


1 ОСОБЕННОСТИ МИРОВОГО РЫНКА ВООРУЖЕНИЯ


До окончания в 1991 году холодной войны мирового рынка вооружений как такового не существовало. В мире преобладала безвозмездная передача продукции военного назначения сверхдержавами дружественным им режимам. Так, по оценкам экспертов, поставляя оружия на 20-25 млрд. долл.аров в год, СССР получал около 2-4 млрд. долл.. Остальное вооружение поставлялось по бартеру или на безвозмездной основе для поддержки тех или иных режимов. И сейчас продолжаются секретные трансферты таких легких и компактных видов, как ПЗРК, снайперского стрелкового оружия, противопехотных мин, приборов ночного видения, средств закрытой тактической радиосвязи. Такие трансферты - один из видов так называемого «серого» или «черного» экспорта, то есть поставки продукции частично или полностью в обход международных правовых норм. «Серый» экспорт в настоящее время очень распространен на мировом рынке вооружения и военной техники, годовой объем реализации на таком рынке достигает двух миллиардов долл.аров. После окончания холодной войны масштабы безвозмездной поставки вооружения сократились и фактически с этого момента можно говорить о формировании мирового рынка вооружений как такового.

Мировой рынок вооружения и военной техники - это сложная система международных экономических связей. Торговля оружием характеризуется тем, что позволяет не только извлекать прибыль, но и значительно влиять на военно-политическую обстановку в различных регионах или на политический курс стран-импортеров.

Главные экспортеры продукции военного назначения наращивают усилия по увеличению объемов экспорта в соответствии со своими стратегическими и политическими установками так как в отличие от обыкновенных внешнеторговых связей торговля продукцией военного назначения ставит страны-импортеры в зависимость от поставщиков. Покупателям оружия необходимы сервисное обслуживания, поставки запасных частей и боеприпасов, модернизация и т.п. Поэтому сделки на этом рынке в основном заключаются на длительный период.

Все большую роль приобретают поставки запасных частей, продажа лицензий на производство новейших образцов, заключение соглашений по модернизации военной техники, по созданию инфраструктуры для ее обслуживания. Финансовые трудности, испытываемые многими импортерами, заставляют их ориентироваться на закупки более дешевой продукции и участие в совместном производстве (например, сборке из импортных комплектующих), добиваться уступок при заключении контрактов. Экспортеры выдвигают дополнительные условия по предоставлению льготных кредитов. Осуществляются поставки на условиях лизинга: например, Испания и Тайвань взяли в лизинг американские фрегаты и десантные корабли.

Меняются и формы конкурентной борьбы на мировом рынке вооружения. Решающую роль в заключении сделок часто играет не боевая эффективность, а политическое давление. Особую активность в этой области проявляют США, которые на протяжении первой половины 90-х годов не только увеличили долю рынка, но и нарастили объемы экспорта в абсолютном выражении. Например, в 1998 году Министерство обороны Греции объявило тендер на поставку зенитных ракетных комплексов. Среди основных претендентов на победу были «Росвооружение» с комплексом С-300ПМУ-1 и американская Raytheon с системой Patriot. Несмотря на то, что российские системы качественно превосходят американские, греки выбрали Patriot, так как она проще в управлении и к тому же имеет боевой опыт применения во время войны с Ираком. Немаловажную роль в выборе греков тендера сыграло политическое давление США на своих союзников по НАТО. В разгар тендера греки получили послание от госсекретаря США, который весьма жестко советовал им отказаться от закупок С-300. В качестве утешительного приза «Росвооружение» получило контракт на поставку в Грецию зенитно-ракетных комплексов «Тор-М1».

Итак, в настоящий момент мировое производство вооружения характеризуется:

а) Наличием традиционных центров: западноевропейского(Франция, Германия, Великобритания, Италия), североамериканского(Канада, США) и СНГ(Россия, Украина, Казахстан, Беларусь).

б) Развитием так называемых «периферийных» центров по производству военной продукции в Европе(Швейцария, Испания, Чехия), Азии(Турция, Япония), Латинской Америке(Бразилия, Аргентина), Африке(ЮАР) и Австралии.

в) Начавшимися процессами переоснащения армий ряда стран новыми или модернизированными видами военной техники и как следствие началом поставок систем вооружения нового поколения.

г) Интенсивными процессами структурной и организационной перестройки военно-промышленной базы стран-членов НАТО, бывшего ОВД, Ближнего Востока, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

Западноевропейская «четверка» стремится усилить свои конкурентные позиции путем диверсификации военного производства и участия в совместных разработках и производстве сложных систем вооружений (истребителей, военных транспортных самолетов). Франция и Италия взяли курс на частичную приватизацию военных предприятий. В Западной Европе усиливаются процессы военно-промышленной интеграции. Они охватывают не только авиа- и ракетостроение, но и разработку, и производство бронетанковой и артиллерийской техники, унифицированного семейства стрелкового оружия и боеприпасов, источников питания и комплектующих. Частично эта интеграция выходит за пределы Западной Европы

Соединенные Штаты Америки занимают лидирующие позиции практически во всех секторах военно-промышленного комплекса. Основной упор по-прежнему делается на развитие существующих систем и разработку новых. Приоритет отдается развитию НИОКР в целях поддержания и наращивания технологического превосходства США. В военной индустрии США ключевые позиции занимают семь гигантских корпораций с диверсифицированными портфелями военных и гражданских заказов: Lockhееd Martin, MacDonеld & Douglas, Nor-trop-Grumman, Boеing, Unitеd Tеchnologiеs, Gеnеral Dynamics, Litton Industriеs. Средний объем ежегодных продаж военной продукции семерки гигантов почти вдвое превышает средний показатель семи крупнейших западноевропейских фирм. Крупнейший американский военный производитель Lockheed Martin производит продукцию военного назначения в объеме, примерно равном общему объему военной промышленности Франции.

В то же время, военная промышленность Китая обладает производственными мощностями, научно-производственной базой, кадрами, обеспечивающими выпуск практически всех видов современных вооружений, включая ракетную технику. В последние годы в Китае заканчивается реорганизация управления отраслями военного сектора. Отраслевые министерства преобразованы в крупные компании, каждая из которых включает предприятия, специализирующиеся на выпуске определенного вида продукции и имеющие общие кооперационные связи.

Итак, из всего вышеперечисленного можно сделать главный вывод. В настоящее время мировой рынок вооружения отличается высокой конкурентностью. Для того, чтобы сохранить свои позиции и занять в перспективе большую долю рынка, России следует повышать качество производимой продукции, путем вкладывания денег в сферу НИОКР.


1.2 ОСНОВНЫЕ СТРАНЫ-ЭКСПОРТЕРЫ И ИМПОРТЕРЫ ВООРУЖЕНИЯ


По данным центра анализа мировой торговли оружием(ЦАМТО) контракты на закупку продукции военного назначения по итогам 2012 года заключили 70 стран. Объем мировых контрактов, заключенных на экспорт/импорт обычных вооружений составил, 67,4 млрд. долл. Для сравнения: в 2011 году объем мировых контрактов, заключенных на экспорт/импорт вооружения и военной техники составил 77,012 млрд. долл. - самый высокий результат с момента завершения эпохи «холодной войны». В 2010 году объем заключенных контрактов составил 50,893 млрд. дол, в 2009 году - 61,089 млрд. долл.

Первая пятерка импортеров продукции военного назначения по итогам 2012 года - Индия, Ирак, Оман, Австралия и Саудовская Аравия.

Первое место по итогам 2012 года занимает Индия. По предварительным данным, объем контрактов, заключенных Индий на импорт вооружений в 2012 году, составил 13,239 млрд. долл. или 19,64% от общемирового объема контрактных соглашений на импорт ПВН.

Этот результат по стоимостному объему годовых контрактов для Индии является рекордным в новейшей истории. Более того, судя по результатам текущих переговоров по уже завершившимся тендерам, а также тендерам, итоги которых планируется подвести в ближайшей перспективе, уже в 2013 году объем заключенных Индией контрактов существенно превзойдет результат рекордного 2012 года.

В целом за последний 4-летний период Индия заключила контракты на импорт ПВН на сумму 31,374 млрд. долл. (12,24% мирового рынка).

Это позволяет говорить о том, что в случае динамичного развития экономики страны, Индия останется крупнейшим мировым импортером вооружений на обозримую перспективу.

По периоду 2009-2012 гг. Ирак по объему заключенных контрактов на импорт ПВН занимает 4 место.

В целом за последний 4-летний период Ирак заключил контракты на импорт ПВН на сумму 12,143 млрд. долл. (4,74% мирового рынка).

По периоду 2009-2012 гг. Оман по объему заключенных контрактов на импорт ПВН (фактически за счет контрактов, заключенных в 2012 году) занимает 10 место.

Для сравнения: в 2009 году объем заключенных Оманом контрактов на импорт ПВН составил 195 млн долл. (0,32% мирового рынка), в 2010 году - 160 млн долл. (0,31%), в 2011 году - 600 млн долл. (0,78%). В целом за последний 4-летний период Оман заключил контракты на импорт ПВН на сумму 6,994 млрд. долл. (2,73% мирового рынка).

Четвертое место по результатам 2012 года по объему заключенных контрактов на импорт ВиВТ занимает Австралия - 3,839 млрд. долл. или 5,7% от общемирового объема соглашений на импорт ПВН.

По периоду 2009-2012 гг. Австралия по объему заключенных контрактов на импорт ПВН занимает 6 место.

Этот результат для Эр-Рияда очень низкий по сравнению с показателями предыдущих двух лет и объясняется тем, что несколько затормозился переговорный процесс с США по переводу в твердые контракты ряда программ по объявленному «мегапакету» намерений по закупке американских вооружений. По прогнозу ЦАМТО, в 2013 году Саудовская Аравия значительно увеличит стоимостной объем твердых контрактных соглашений, переговоры по которым находятся в завершающей стадии.

В целом по периоду 2009-2012 гг. Саудовская Аравия по объему заключенных контрактов на импорт ПВН занимает 1 место.

Крупнейшими экспортерами ПВН в мире по итогам 2012 года являются США, РФ и Франция.

По периоду 2008-2011 гг. в общем балансе военного экспорта США в объеме 83,436 млрд. долл. первое место занимает Австралия (8,132 млрд. долл.), второе место - Южная Корея (7,397 млрд. долл.), замыкают тройку крупнейших импортеров американского оружия ОАЭ (7,335 млрд. долл.). Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта США в 2008-2011 гг. составила 22,864 млрд. долл. или 27,4%. Четвертое место в структуре военного экспорта США по периоду 2008-2011 гг. занимает Ирак (6,564 млрд. долл.), пятое место - Япония (4,89 млрд. долл.). В предстоящий 4-летний период в лидирующей группе стран-импортеров американских вооружений произойдут существенные изменения. На основании имеющихся контрактов, а также намерений по прямой закупке вооружений первое место по периоду 2012-2015 гг. займет Саудовская Аравия с объемом 16,843 млрд. долл. (7 место в предыдущий 4-летний период). Второе место займут ОАЭ - 12,717 млрд. долл. (3 место в 2008-2011 гг.). На третье место выйдет Индия - 11,174 млрд. долл. (21 место в 2008-2011 гг.). Четвертое место в структуре военного экспорта США по периоду 2012-2015 гг. займет Тайвань (9,384,6 млрд. долл.), пятое место - Австралия (7,215 млрд. долл.). В целом можно отметить, что, с одной стороны, структура американского военного экспорта в предстоящие 4 года ухудшится за счет концентрации экспорта в ограниченной группе стран. С другой стороны, в пятерку крупнейших импортеров американских вооружений по периоду 2012-2015 гг. войдут три страны, которые в 2008-2011 гг. занимали гораздо более скромные места. Столь существенное обновление группы лидеров говорит о том, что США удалось расширить спектр стран, закупающих американское вооружение в больших объемах. По итогам 2012 года объем военного экспорта США составил 25,517 млрд. долл.

Итоговые показатели по России выглядят следующим образом.

Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2008-2011 гг. составила 55,47%. Доля первой пятерки стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2008-2011 гг. составила 68,27%.В целом в рейтинг ЦАМТО включены 53 страны, которые получила вооружения из России в 2008-2011 гг. Согласно имеющимся контрактам, а также намерениям по прямой закупке вооружений, доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2012-2015 гг. составит 62,43% от общего прогнозируемого объема экспорта.

Доля первой пятерки стран-импортеров в общем балансе военного экспорта России в 2012-2015 гг. составит 74,9%. На текущий момент в рейтинг ЦАМТО включены 37 стран, которые имеют контракты с Россией на поставку вооружений в 2012-2015 гг. В целом можно констатировать, что Россия гораздо в большей степени, чем США, ориентирована на поставку большей части экспортируемых вооружений ограниченной группе стран, причем в предстоящий 4-летний период эта тенденция еще более усилится. По итогам 2012 года объем военного экспорта России составил 15,2 млрд. долл.

Что касается Франции, то по периоду 2008-2011 гг. в общем балансе военного экспорта Франции в объеме 16,727 млрд. долл. первое место занимают США (3,956 млрд. долл.), второе место - Австралия (2,489 млрд. долл.), замыкают тройку крупнейших импортеров французского оружия Сингапур (1,117 млрд. долл.). Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта Франции в 2008-2011 гг. составила 7,562 млрд. долл. или 45,2%.

Четвертое место в структуре военного экспорта Франции по периоду 2008-2011 гг. занимает Малайзия (1,012 млрд. долл.), пятое место - Саудовская Аравия (880 млн долл.). В структуре военного экспорта Франции по странам-импортерам произойдут наибольшие изменения в предстоящий 4-летний период. В частности, в группе пяти крупнейших импортеров вооружений поменяются сразу 4 страны, а первая тройка импортеров обновится полностью. На основании имеющихся контрактов, а также намерений по прямой закупке вооружений первое место по периоду 2012-2015 гг. в структуре военного экспорта Франции займет Индия с объемом 2,067 млрд. долл. (10 место в предыдущий 4-летний период). Второе место практически с тем же результатом займет Саудовская Аравия - 2,065 млрд. долл. (5 место в 2008-2011 гг.). Третье место займет Бразилия - 2,034 млрд. долл. (7 место в 2008-2011 гг.). Доля трех крупнейших стран-импортеров в общем балансе военного экспорта Франции в 2012-2015 гг. составит 6,165 млрд. долл. или 33,7% от общего прогнозируемого объема экспорта в сумме 18,286 млрд. долл.

Четвертое место в структуре военного экспорта Франции по периоду 2012-2015 гг. займет Россия (1,990 млрд. долл.), пятое место - ОАЭ - 1,881 млрд. долл. Доля первой пятерки стран-импортеров в общем балансе военного экспорта Франции в 2012-2015 гг. составит 10,036 млрд. долл. или 54,88%. В целом можно констатировать, что Франция - единственная страна из трех крупнейших поставщиков вооружений, которая улучшит структуру военного экспорта по странам-импортерам в 2012-2015 гг. по сравнению с 2008-2011 гг. (под улучшением структуры экспорта понимается более равномерное распределение долей стран-импортеров в общем балансе экспорта). Кроме того, Франции в наибольшей степени из трех крупнейших мировых поставщиков вооружений обновит группу пяти крупнейших импортеров вооружений в 2012-2015 гг. по сравнению с 2008-2011 гг. По итогам 2012 года объем военного экспорта Франции составил $5,613 млрд.


ГЛАВА 2. ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ


1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ВПК

рынок военный вооружение экспортёр

В настоящее время позиции экспертов относительно российского ВПК в основном пессимистичны. Например, профессор Бирмингемского университета Джулиан Купер, специализирующийся на проблемах современной российской экономики и военно-промышленного комплекса утверждает, что современный российский ВПК физически не способен выполнять амбициозные задачи, которые перед ним ставит руководство. В доказательство Купер приводит статистику. За последние двадцать лет число работающих в оборонной промышленности сократилось с 5,5 млн. человек до 1,5 млн. человек. Плюс к тому, работники ВПК стареют, средний их возраст на данный момент - 55-60 лет. Профессор уверен, что здесь значительную роль играет тот факт, что работники оборонной промышленности зачастую получают низкую заработную плату. Тем более работники ВПК работают в обстановке строгой секретности, что ведет к значительным трудностям при выезде за рубеж. Вышеперечисленные факторы, разумеется, не способствуют привлечению в сектор высококвалифицированных молодых специалистов. Зачастую причиной того, что новых людей на работу не берут является банальное отсутствие денег.

Денег российскому ВПК действительно не хватает. Несмотря на то, что продажа оружия за рубеж приносит доход в размере более $10 млрд, крайне мало средств вкладывается в НИОКР. А западные инвесторы на помощь, как обычно, не спешат так как инвестиционный климат в России далеко не самый благоприятный. Во многом недостаток финансирования определяется несовершенством экономического механизма. Часто деньги, которые выделяются на модернизацию военно-промышленных предприятий просто не доходят до этих предприятий из-за слишком высокого уровня коррупции. Плюс к тому с момента окончания холодной войны финансирование ВПК сократилось в пять-десять раз и даже сейчас, в период роста оборонных расходов, российский ВПК получает только 40% от того, что получал в 1991 году.

В 90-е годы, когда денег на закупку вооружения для армии не хватало, российский ВПК быстро переключился на экспорт, что позволило ему сохранить передовые технологии и ценные кадры. Однако, вооружая чужие армии, оборонно-промышленные предприятия забыли про свою. Сейчас, например, самолеты, поставляемые в Индию гораздо технически более совершенны, чем самолеты, стоящие на вооружении в ВС РФ из-за того, что на них установлено немало зарубежных технических средств. А

на вооружении в ВС РФ по закону могут стоять только российские технологии. Джулиан Купер уверен, что для российского ВПК жизненно необходимо меняться, становиться более открытым, снижать требования к секретности и больше платить сотрудникам. Только в этом случае, по его словам «есть шанс, что через 10-15 лет российский ВПК не столкнется с ситуацией, когда работать в оборонной сфере будет просто некому».

Однако на данный момент идет взрывной рост государственного оборонного заказа. Прогнозируется, что к 2014 году Россия войдет в первую тройку стран по государственным расходам на вооружение. Принята масштабная программа перевооружения до 2020 года, с выделенными на нее двадцатью триллионами рублей. В сравнении с другими лидерами эта цифра невелика, например США тратят такое количество денег (в долларовом эквиваленте) за год. Страны НАТО(без учета США) - за два. В конце концов 20 триллионов рублей - небольшая плата за 20 лет, в течение которых ВС РФ почти не получали новых образцов ВТ. Значительное увеличение военных расходов с 2002 года уже дает свои результаты, в последнее время предприятия ВПК разрабатывают все больше и больше новейших образцов ВиВТ.

Основными разработками российского ВПК на данный момент являются:

) Находящийся у всех на слуху истребитель Т-50. Разработчиком выступает «ОКБ Сухого». Это проект по технологии «стелс», которая значительно повышает выживаемость истребителя. Т-50 впервые были продемонстрированы на МАКС-2011. Истребитель обладает крейсерским сверхзвуковым режимом полета, радаром с активной фазированной решеткой, искусственным интеллектом борта, с которым пилот обменивается информацией в диалоговом режиме. Плюс к тому, истребитель сверхманеврен.

В настоящий момент только две страны в мире могут позволить себе такой истребитель. Если Россия сможет обеспечить серийное производство Т-50, то она обеспечит себе значительное превосходство над всеми типами боевых истребителей и выйдет на паритет с F-22 Raptor. Cepийные закупки истребителя ожидаются с 2016 года, в перспективе этот истребитель должен составить основу ударного потенциала ВВС.

) Зенитно-ракетная система С-500.

Разработчиком выступает концерн ПВО «Алмаз-Антей». Система предназначена для уничтожения баллистических целей в ближнем космосе, летящих со скоростью до 7 км/с. Радиус действия зенитных управляемых ракет - до 600 километров. Система способна обнаружить и одновременно поразить до 10 баллистических сверхзвуковых целей. Систему планируется принять на вооружение в 2015 году, как основу военно-космической обороны РФ. И эта система будет наряду с американской системой ПРО морского базирования «Aegis» единственной в своем роде. С-500 отличается мобильностью, ее легко можно перебросить с одного театра военных действий на другой.

) Многоцелевая АПЛ проекта 885 типа «Ясень». Отличается повышенной скрытностью и малозаметностью. Способна нести крылатые ракеты морского базирования (8 вертикальных пусковых установок, в каждой по 3 ракеты), десять торпедных аппаратов калибров 650 мм и 533 мм. Длина - 119 м, наибольшая ширина корпуса - 13,5 м, экипаж - 85 человек. Эта АПЛ может вести разведку в прибрежных водах противника, следить за иностранными субмаринами, наносить ракетные удары по наземным целям и надводным кораблям. Плюс к тому, отличается отличной гидроакустикой, обеспечиваемой комплексом «Аякс».

) Т-90АМ является глубокой модернизацией Т-90. Подробные технические характеристики Т-90АМ пока не раскрываются, но уже известно об автоматической коробке передач, решетчатых защитных экранах, пулеметном модуле с дистанционным управлением и новых средствах наблюдения. Двигатель танка стал мощнее на 130 л.с. (всего 1 130 л.с.). Впервые Т-90АМ представили осенью 2011 года на оружейной выставке в Нижнем Тагиле. Основное направление модернизации - башня, которая теперь оснащается усовершенствованными пушкой, автоматом для заряжания и системой управления огнем, а также дополнительным пулеметным вооружением с дистанционном управлением. Особое внимание уделяется возможностям командира по тактическому управлению танком и подразделением, поиску целей и управлению огнем основного вооружения во всех видах боя одинаково эффективно днем и ночью. Причем габариты машины не увеличились, а по массе она продолжает оставаться в классе 50 т, превосходя по этому показателю все прочие современные танки. На основе технических решений Т-90АМ планируется модернизировать весь существующий парк российских танков - как Т-72, так и Т-90.

Итак, исходя из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что российский ВПК, как и любая другая отрасль российской экономики очень сильно страдает от коррупции. Возможности военно-промышленного комплекса практически безграничны, перспективные разработки не уступают ведущим западным, а некоторые превосходят их. Однако хроническая нехватка денег, которые выделяются, но не доходят до производителей может поставить крест на очень перспективном секторе нашей экономики.


2.2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ВПК (НА ОСНОВЕ ОАО «КОНЦЕРН ПВО «АЛМАЗ-АНТЕЙ», ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» и ОАО «УРАЛВАГОНЗАВОД»)


Российский военно-промышленный комплекс состоит из множества предприятий. Одним из наиболее заметных предприятий ОПК является ОАО «Концерн ПВО "Алмаз-Антей"» Концерн был создан Указом Президента РФ номер 412 от 23-го апреля 2002 года на базе ПК «Концерн "Антей"», НПО «Алмаз» и других. Сначала концерн включал в себя более сорока предприятий, заводов, научно-производственных объединений, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро, целью которых было производство зенитно-ракетных комплексов большой, малой и средней дальности, радиолокационных средств разведки и автоматизированных систем управления. Позже, в 2007 году концерн был укрупнен и сегодня он состоит из более шестидесяти предприятий, находящихся в семнадцати регионах России.

Концерн подразделяет свою деятельность на четыре сферы: производство разведывательно-информационных средств, производство огневых средств ПВО(ВКО), производство средств управления и связи а также сервисное, гарантийное обслуживание и утилизация. Предприятия каждой сферы(кроме сервисного обслуживания) в свою очередь подразделяются на предприятия-разработчики и предприятия-изготовители.

На данный момент ОАО «Концерн ПВО "Алмаз-Антей"» обладает серьезными производственными мощностями и системой менеджмента качества, отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии 9000 и государственному военному стандарту Российской Федерации ГОСТ РВ 15.002, действие которого распространяется на организации, осуществляющие исследование, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию оборонной продукции по заказам государственных заказчиков. ОАО «Концерн ПВО «Алмаз - Антей» располагает полным набором технологий, необходимых для производства, модернизации, сервисного обслуживания и утилизации большой номенклатуры продукции военного, двойного и гражданского назначения.

Основная продукция военного назначения:

1. Зенитные ракетные комплексы и системы большой, малой и средней дальности(Антей-2500, Бук-М1-2, Тор-М1 и др.).

Радиолокационные средства различного назначения (Гамма-ДЕ, Небо-СВУ и др.).

Средства автоматизации (Байкал-1МЭ, ППРУ-М1-2 и др.).

Тренажёрные комплексы,

Комплексы бортового оборудования,

ГЛОНАСС/GPS оборудование.

Основная продукции гражданского назначения:

Радиолокационные комплексы и средства автоматизации для управления воздушным движением гражданской авиации,

Телекоммуникационное оборудование,

Оборудование для ТЭК,

Оборудование для транспорта,

Подъемно-транспортное оборудование,

Климатотехника,

Медицинская техника,

Приборы и оборудование для ЖКХ и многое другое.

Генеральным директором концерна является Меньщиков Владислав Владимирович. Оборот компании в 2011 году составил 271 млрд. рублей, чистая прибыль компании составила 20 млрд. pублей. Девиз компании: «Мирное небо - наша профессия!».

Следующая компания - Объединенная авиастроительная корпорация(ОАО «ОАК»), которая полностью контролирует авиастроение в России, за исключением производства вертолетов. Целью корпорации является сохранение и развитие научно-производственного потенциала авиастроительного комплекса Российской Федерации, обеспечения безопасности и обороноспособности государства, концентрации интеллектуальных, производственных и финансовых ресурсов для реализации перспективных программ создания авиационной техники. Корпорация создана Указом Президента РФ номер 140 «Об открытом акционерном обществе "Объединенная авиастроительная корпорация"» от 20 февраля 2006 года. 20 ноября 2006 года состоялась регистрация корпорации как юридического лица.


Основными стратегическими задачами, стоящими перед корпорацией являются:

.Полное удовлетворение потребностей государственных заказчиков в современной авиационной технике.

.Удержание паритетных позиций с американскими и европейскими производителями авиации на рынках третьих стран.

.Увеличение продаж гражданской авиации на российском рынке за счет производства конкурентоспособной продукции.

.Завоевание более значительных позиций на открытых зарубежных рынках гражданской авиации.

На данный момент корпорация производит четыре вида авиации:

.Гражданская авиация, включающая в себя дальнемагистральные самолеты(Ил-96-300/400), среднемагистральные(МС-21, Ту-204) и ближнемагистральные(Superjet-100, Ан-148).

.Транспортная включающая в себя сверхтяжелые самолеты(Ил-96-400Т), тяжелые(Ил-76), средние(Ту-204С) и легкие(Ил-112).

.Военная включающая в себя комплексы фронтовой авиации, дальней авиации, палубной авиации и учебно-боевые самолеты.

.Специального назначения включающая в себя самолеты-амфибии такие как Бе-200.

На данный момент ОАК обладает достаточными производственными мощностями для производства конкурентоспособной продукции. Общий объем реализации продукции, работ и услуг в 2011 году составил 1 954 125 000 рублей.

Одной из наиболее важных компаний в российском ОПК является ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского». Уралвагонзавод возглавляет крупную интегрированную структуру, состоящую из более 20 предприятий, НИИ и КБ в России и Европе. Завод был создан 11 октября 1936 года и сейчас он представляет собой один из крупнейших в России и мире производственных комплексов. Он включает в себя металлургическое, вагоносборочное, механосборочное, ремонтно-механическое и другие производства, которые позволяют обеспечить замкнутый цикл выпуска продукции. КБ и НИИ позволяют заводу в полной мере осваивать и применять новейшие технологии. На Уралвагонзаводе был создан всемирно известный танк Т-34 с которого началась отечественная школа танкостроения. Все последующие танки, разработанные и произведенные на заводе сохраняли лучшие качества Т-34. За разработку самого массового танка современности Т-72 завод был награжден орденами Ленина(1970) и Октябрьской Революции(1976). Новейший отечественный танк Т-90С не только не уступает, но и превосходит многие свои зарубежные аналоги. Сегодня УВЗ - многопрофильное машиностроительное объединение, выпускающее около 200 видов продукции. Это и изделия подвижного состава(вагоны, платформы, полувагоны, вагоны-цистерны), и дорожно-строительная техника(погрузчики, экскаваторы), и мобильные установки для ремонта и освоения скважин, и тракторы, и спецпродукция, представленная различными видами ПВН.

Уралвагонзавод на данный момент производит следующие виды военной техники:

.Инженерная машина разграждения ИМР-3М

.Боевая машина огневой поддержки «Терминатор».

.Бронированная машина разминирования БМР-3М

.Бронированная ремонтно-эвакуационная машина БРЭМ-1М.

Танки Т-72 и Т-72М.

.Танки Т-90С и Т-90СМ.

УВЗ является одной из самых успешных и востребованных компаний в российском ОПК. Американское издание «Defence news» включает его в список ста крупнейших военно-промышленных предприятий мира.

В 2011 году выручка компании составила 67 826 692 000 рублей, а чистая прибыль - 8 676 205 000 рублей.

Значительная часть продукции предприятий, описанных выше идет на экспорт, причем зачастую экспортная продукция в разы качественней продукции, поставляемой для российских нужд.

Разумеется, помимо представленных выше компаний в российском ОПК существуют и другие важные предприятия, например ОАО «Вертолеты России», ОАО «Северная верфь» и многие другие, однако три представленные выше компании обеспечивают большую часть российского экспорта ПВН.


2.3 ЭКСПОРТ ПВН ИЗ РОССИИ


Экспорт вооружений - весьма значительная статья российского экспорта, его объемы в последнее время превышают $10 млрд. в год. Россия занимает второе место по экспорту вооружений в настоящее время, уступая только США. Десятки стран мира, такие как Индия, Вьетнам, Китай, Венесуэла и даже США(поставки РПГ-7) импортируют ПВН из России. Структура экспорта примерно такова: 50% - продукция авиационного комплекса, 25% - в интересах сухопутных войск и по 10-12% на военно-морской сегмент и сектор ПВО. Большинство экспортных операций осуществляется через компанию-посредник «Рособоронэкспорт».

В 80-е годы 25% произведенной в СССР продукции военного назначения вывозилось, что составляло 40% от мирового объема экспорта ПВН. Оставшуюся часть рынка в 80-е СССР делил с США(27%), Францией(12%), Британией(5%) и Китаем(около 3%). Однако доходы государства от экспорта вооружений редко доходили до уровня даже британских так как подавляющая часть поставок проводилась на безвозмездной или кредитной основе.

В 90-е годы, после развала СССР, сократились и объемы поставок российского оружия на зарубежные рынки. К примеру в 1995 году объемы экспорта ПВН из России составляли $3,05 млрд., в 1996 году - $3,52 млрд., в 1997 - $2,6 млрд. Девяностые годы характеризовались преимущественными поставками ПВН в Индию и Китай, 80% российских поставок приходились на эти две страны, что безусловно вызывало негодование и ставило под сомнение способность России продавать свое оружие на более конкурентных рынках. К тому же предсказывали сокращение поставок и доходов после насыщения рынка Индии и Китая.

В 2000-е годы Владимир Путин провел реформу системы экспорта ПВН. Был подписан указ, объединяющий «Промэкспорт» и «Росвооружение» в единую государственную компанию «Рособоронэкспорт». Однако некоторые компании в то время сохраняли за собой право на самостоятельный экспорт ПВН. Процесс подведения всего военного экспорта под юрисдикцию «Рособоронэкспорта» занял еще несколько лет и наконец в 2007 году производители вооружений лишились права на самостоятельный экспорт ПВН за рубеж. 2000-е годы также ознаменованы взрывным ростом российского экспорта до отметки в $10 млрд. Российское оружие оказалось весьма конкурентоспособно, были заключены крупные контракты с Венесуэлой, Малайзией, Кувейтом, ОАЭ, Грецией, Pеспубликой Кореей и др.

Глава «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин сообщил, что в настоящее время портфель заказов «Рособоронэкспорта составляет $38,5 млрд». Отмечено также, что 90% оружейного экспорта из России приходится на 10 крупнейших покупателей, находящихся в первую очередь в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке. Оставшиеся 10% процентов - 60 стран, закупающих небольшие партии дешевого оружия.

В данный момент динамика экспорта имеет ярко выраженную тенденцию к росту, за первое полугодие 2012-го году было продано оружия на $6,5 млрд, что на 14% больше аналогичного показателя за прошлый год.

Наиболее важными статьями российского экспорта ПВН являются:

1. Экспорт танков.

Россия является мировым лидером по экспорту ОБТ. По данным ЦАМТО в 2006-2009 годах было продано 482 российских танка против 292 немецких и 209 американских. B 2010-2013 прогнозируется увеличение экспорта до 859 единиц на сумму в $2,75 млрд. По словам генерального директора «Рособоронэкспорта» по особым поручениям французские танки Leclerc, американские Abrams и немецкие Leopard сейчас как минимум в полтора раза дороже российского Т-90 и хуже по огневой мощи.

Основными покупателями отечественных танков являются:

Алжир - в период 2006-2009 было закуплено 185 танков Т-90С.

Венесуэла - в 2012 году поставлено 92 танка Т-72Б1.

Индия - по итогам 2010 году поставлено 124 танка Т-90С.

Кипр - в 2009 году поставлено 40 ОБТ Т-80У/УК.

Туркмения - в 2010 году поставлено 6 ОБТ Т-90С.

Один танк Т-90С в экспортном варианте стоит $2-2,5 млн, что безусловно является одним из конкурентных преимуществ российской продукции.

2. Экспорт авиации:

Российская авиация является весьма востребованной на рынке, поэтому объемы ее экспорта велики. Многие марки популярны за рубежом.

Основные покупатели российской авиации:

Алжир - 28 Су-30 (2011 г).

Венесуэла - 24 Су-30 (2011 г).

Малайзия - 18 Су-30 (2011 г).

Индия - 16 истребителей МиГ-29К, 16 самолетов Су-30МКИ. (2011 г).

Вьетнам - 8 Су-30МК2. (2011 г).

Уганда - 4 Су-30МК2. (2011 г).

Аргентина - 8 самолетов Су-29. (контракт 1997 года).

Китай - по итогам 2011 года более 200 истребителей Су-27СК. В настоящее время экспорт авиации в Китай прекращен и в основном Китай пытается клонировать российские самолеты на базе Су-27.

Cиpия - 130 штурмовиков Як-40. (2011г).

На мировом рынке многофункциональных истребителей доля России составляет примерно 30%. В период 2007-2010 экспортировано было 197 истребителей на сумму $8,05 млрд.

3. Экспорт вертолетов.

В 2011 году поставки вертолетов из России составил $1,73 млрд, на экспорт было поставлено 99 вертолетов. В качестве основных покупателей можно назвать:

.Азербайджан - 24 военных вертолета Ми-24, 40 военно-транспортных вертолетов Ми-17В-1, 15 Ми-8/17, 4 Ми-35М. (2011 г).

.Афганистан - 9 транспортников Ми-17В-5. (2011 г).

.Индия - 21 транспортник Ми-17В-5, 80 Ми-17 (2011 г).

.Бразилия - 12 Ми-35М (2011 г).

.Китай - 9 вертолетов РЛД Ка-31. (2011 г).


ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ВПК


1 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВПК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


Одним из необходимых условий решения долгосрочных задач, стоящих перед Россией в области обороны является ускоренное технологическое развитие оборонно-промышленного комплекса. Конечная цель технологического развития ОПК - оснащение Вооруженных Сил новейшими образцами ВиВТ в требуемых количествах и сохранение России в списке лидеров в области военно-технического сотрудничества. Помимо разработки и производства вооружения российский ОПК, являясь наиболее наукоемким и высокотехнологичным сектором экономики России должен создавать высокотехнологичную продукцию гражданского назначения, а также расширять ее выпуск. В гражданской сфере задачи ВПК с одной стороны определяются стратегическими вызовами предстоящего десятилетия в сфере технологического и экономического развития, например усилением мировой конкуренции, которая предъявляет требования к конкурентоспособности, способности к привлечению инвестиций и инновационному развитию, качеству профессиональных кадров и т.д. C другой стороны задачи ВПК определяются глобальными интересами России такими как необходимость создания научно-технологического комплекса, открывающего России доступ на высокотехнологичные рынки, необходимость отказа от сырьевого экспорта и повышения роли и конкурентоспособности обрабатывающего сектора, необходимость увеличения отдачи от использования как трудовых, так и минеральных ресурсов и многими другими.

Оценки экспертов склоняются к тому, что в текущем десятилетии вероятен спад российского экспорта ПВН. Это является результатом неопределенности на мировом рынке и малого количества долгосрочных контрактов. Более того отрицательно влияет на динамику российского экспорта ПВН и хроническая нехватка финансирования в сфере НИОКР, что ведет к понижению конкурентоспособности российского товара на традиционных рынках. При этом в 2016 году вероятно сохранение экспорта на уровне не ниже текущего, однако для этого необходим комплекс определенных неотложных мер, связанных с расширением научно-технологического сотрудничества с Западом (в настоящий момент Россия активно сотрудничает в этой области с Францией, примером может послужить закупка Россией четырех УДК «Мистраль» и комплектов экипировки «солдата будущего» FELIN, используемых для собственных российских разработок подобной экипировки) и финансовыми мерами по поддержке производственного и научного потенциала оборонно-промышленного комплекса. Плюс к тому положение усугубляется сменой поколения ряда классов вооружений, выходом на рынок принципиально новых видов военной техники каких как БПЛА и др.

К 2030 году cкорее всего будет осуществлена крупная модернизация вооруженных сил различных стран мира в результате которой на вооружении в мире будут стоять образцы военной техники пятого (возможно шестого) поколения, реализующие современные концепции:

а) интегрированных систем связи, разведки и управления

б) интегрированных систем средств для парирования любых угроз (в т.ч. в космическом пространстве), информатизации и интеллектуализации средств.

в) нанотехнологий в сфере связи, управления, разведки и проч.

По видам военной техники можно ожидать следующее соотношение объемов поставок: авиационная техника и вооружение - около 50%; военно-морская техника - до 30 процентов; обычные вооружения - до 10 процентов; вооружение ПВО, радиоэлектроника и системы управления - около 8 процентов; боеприпасы - менее 3 процентов.

B ближайшие пять-десять лет позиции России в области авиации, систем ПВО, автоматического оружия, космической отрасли будут достаточно прочными, однако если развитие российского ОПК будет иметь догоняющий характер, то уход с рынка неизбежен. Самый главный способ остаться на рынке для России - реализация принципиально новых научно-технических разработок, ведущих к появлению новых средств вооруженной борьбы. По сути России срочно нужна новая технологическая ниша, но и отказываться от поддержки традиционных, но перспективных направлений нельзя. В числе приоритетных отраслей ОПК на данный момент рассматриваются: судостроение, ракетно-космическая промышленность, авиастроение.

Реализация оптимального варианта технологического развития ОПК характеризуется следующими индикаторами:

а) Безукоризненное выполнение Государственной программы перевооружения на период с 2007 по 2015 год по объемам, срокам и номенклатуре плюс выполнение последующих программ на 2020 и 2015 годы.

б) Рост российской доли рынка военной авиации до 15%.

в) Увеличение до 20-30% доли России на рынке военно-транспортной авиации.

г) Увеличение доли российского военного судостроения до 20%.

д) Обеспечение значительного присутствия России на рынке сухопутных вооружений (в т.ч. ПВО и радиоэлектронных систем различного назначения).) Рост наукоемкого и высокотехнологичного производства на предприятиях ОПК и количества новейших технологий передаваемых в гражданские сектора экономики.

Данные индикаторы показывают оптимальный вариант технологического развития ВПК, который наиболее соответствует современным национальным интересам России в области науки и техники, а так же задачам государства по обеспечению национальной безопасности. Для успешной реализации такого или подобного проекта технологического развития ОПК необходимо окончательно преодолеть его системные проблемы.

Главные проблемы сектора:

а) Несоответствие структуры, размера, уровня технологического развития ВПК стоящим перед ним целям и задачам

б) Систематическое отставание от ведущих западных стран в технологиях, необходимых для разработки перспективных вооружений.

в) Недостаточное использование потенциала ВПК для производства высокотехнологичной продукции как военного, так и гражданского назначения.

Доминирующими технологическими направлениями в мировом ВПК являются:

а) Новые материалы. Девяносто процентов материалов будут заменены новыми в ближайшие несколько десятков лет.

б) Сверхзвуковые технологии

в) Технологии управления физическими полями во всех диапазонах длин волн.

г) Технологии направленной энергии

д)Нанотехнологии

е) Технологии информационно-технического, информационно-психологического и психофизического воздействия

ж) Технологии телекоммуникации, имитации и моделирования, дистанционного обучения и прочие информационные технологии.

Следующим условием реализации благоприятного сценария развития ОПК является выполнение некоторых федеральных целевых программ, на бумаге не имеющих военной направленности. Такими программами являются ФЦП «Национальная технологическая база», ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники», ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России». Важность этих программ объясняется тем, что результаты их выполнения будут использованы для достижения целей в области технологического развития ВПК.

В качестве еще одного условия реализации благоприятного варианта технологического развития ВПК можно назвать перевод российской экономики на инновационный путь развития и решения стратегических задач сформулированных в «Плане-2020». Это означает увеличение финансирования образования и науки и глубокую реструктуризацию оборонно-промышленного комплекса и смежных отраслей.

Итак, в итоге достижение конечных целей в области развития ВПК и преодоление характерных для сектора проблем подразумевает решение следующих задач:

а) создание интегрированных структур, исследовательских центров по основным направлениям развития ВПК или развитие существующих (в т.ч. создание подобных структур на базе территориально-производственных кластеров)

б) разработка системы высокоэффективного управления подобными структурами

в) оптимизация военно-промышленных мощностей в т.ч. сокращение излишних мощностей

г) определение основных направлений технологической модернизации и развития научно-технического и производственного потенциала интегрированных структур ОПК, разработка соответствующих долгосрочных корпоративных стратегий и развертывание работ по их реализации

д) реконструкция, модернизация и перевооружение предприятий ВПК

е) в случае необходимости поддержка импорта новейшего оборудования, необходимого для производства конкурентоспособной продукции

ж) обеспечение максимально рентабельного уровня загрузки предприятий ВПК

з) обеспечение повышения качества и снижения себестоимости производимой продукции

и) привлечение в сектор инвестиций для модернизации и освоения жизненного цикла перспективных вооружений и конкурентоспособной высокотехнологичной продукции

к) разработка и освоение новейших «критических» технологий, необходимых для производства конкурентоспособной продукции военного назначения

л) проведение гибкой международной политики, сочетающей закупки технологий и комплектующих у технологических лидеров с одной стороны и вхождение в стратегические альянсы со странами, создающими национальную оборонную промышленность с другой стороны

м) разработка и освоение новых перспективных типов ВиВТ

н) законодательное и нормативно-правовое обеспечение роста ВПК

Для сохранения за Россией статуса одного из мировых лидеров в области военной промышленности следует выбрать соответствующие рыночные ниши для продажи вооружений российского производства. Политика продвижения ПВН на иностранные рынки должна быть активной и гибкой.

В общем и целом технологическое развития оборонно-промышленного комплекса при доминирующей роли государства. Учитывая нынешние тенденции можно оценить вероятность реализации оптимального плана технологического развития как весьма высокую, но связанную с множеством различных рисков и неопределенностей.


ЗAKЛЮЧЕНИЕ


На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

) В настоящий момент мировой рынок вооружения - высококонкурентен и следовательно России необходимо повышать качество производимой продукции военного назначения, чтобы не потерять позиции на нем. Сделать это можно путем вложения средств в НИОКР. Крупнейшие экспортеры на мировом рынке вооружений помимо России - США и Франция. Активно закупают оружие - Индия, Ирак, Оман, Австралия и Саудовская Аравия, причем на этих рынках российское оружие конкурирует с американским. Необходимо постоянно повышать уровень конкурентоспособности продукции российского ВПК.

) Российский ВПК весьма противоречив. С одной стороны, имеет место быть неуклонное старение кадров, хроническая нехватка финансирования со стороны государства, низкие зарплаты. А с другой стороны, российский ВПК разрабатывает все новые и новые образцы ВиВТ, качественно превосходящие зарубежные аналоги, такие как танк Т-90АМ и истребитель Т-50.

) В сфере ВПК функционируют в основном крупные концерны, состоящие из нескольких предприятий и производственные мощности их достаточно велики для поддержания позиций России на мировом рынке вооружений. Концерны производят широкую номенклатуру товаров военного и гражданского назначения и имеют доступ к передовым производственным технологиям.

) Это отражается в российском экспорте ПВН. Если в 90-е годы продукция российского ВПК экспортировалась в основном в Китай и Индию, то сейчас география поставок значительно более широка, российское оружие покупают в Венесуэле, Малайзии и многих других странах. Экспорт оружия стал одной из важнейших статей экспорта из России в целом и превысил в последнее время отметку в $10 млрд.

) Основной целью, стоящей перед российским ОПК на данный момент является модернизация продукции и научно-технологическое развитие. В целом, исходя из всего вышеизложенного, можно быть уверенным, что российский ВПК, несмотря на некоторые трудности, является одной из наиболее эффективных отраслей экономики, способных создавать и продавать качественный продукт.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:


1. Монографии, учебники, учебные пособия

Дегтерев Д.А.: Монография - Россия и мировой рынок вооружений. 2009.

Щербанин Ю.А.: Учебник - Мировая экономика 2010.

Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации(до 2025 года). - 2013.

2. Публикации в периодических изданиях.

1. Купер Д. Военно-промышленный комплекс России: на шаг позади? // Русская служба ВВС - 2011.

Коротченко И. 10 главных новинок российского ВПК в 2011 году. // Деловой портал slon.ru - 2012.

3. Интернет-ресурсы

1. Официальный сайт ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» - www.almaz-antey.ru

Официальный сайт ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» - www.uacrussia.ru

Официальный сайт ОАО «Уралвагонзавод» - www.uvz.ru

Информационный портал newsruss - www.newsruss.ru

Официальный сайт Центра анализа мировой торговли оружием(ЦАМТО) - www.armstrade.org


Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.

Чтобы определить, какова роль ВПК в экономике России, необходимо разобраться со значением данного понятия. Первым человеком, который ввел в обращение термин ВПК, был президент Соединенных Штатов Америки Дуайт Эйзенхауэр. Под понятием он подразумевал не только масштабы изготовления оружия и военных товаров, но и другие структуры, поддерживающие мощь и боеспособность вооруженных сил государства.

Военно-промышленный комплекс в современной Российской Федерации можно - термин более узкопрофильный. ВПК России - это структура, включающая в себя производства, конструкторские бюро, научно-исследовательские институты, которые непосредственно занимаются производством боевой техники, орудий и снарядов.

Связь отраслей гражданской и военной направленности

Предприятия ВПК - это не только объекты военной направленности. Фабрики и заводы, работающие преимущественно на гражданское общество, также обеспечивают всем необходимым и армию. Это легкая, пищевая, деревообрабатывающая, химическая отрасли. Одним из ключевых вспомогательных для военно-промышленного комплекса секторов является машиностроение. Это и выпуск транспорта, и приборов, и оборудования для других производств. Данные отрасли ВПК хоть и не являются ведущими в военной промышленности государства, но обеспечивают цельность и производительность оборонных объектов.

Тут есть и обратная связь. Особенности ВПК России не заканчиваются на работе гражданских предприятий для армии страны. Так сложилось, что при отсутствии специальных заказов заводы комплекса занимаются выпуском товаров бытового и хозяйственного назначения. Это преимущественно техника для дома.

Состав ВПК России

В структуру военно-промышленного комплекса России входят следующие составляющие:

  • научно-исследовательские институты, которые занимаются разработкой теории и проектными исследованиями;
  • конструкторские бюро, сотрудники которых отвечают за создание опытных моделей, прототипов реального оружия;
  • экспериментальные лаборатории, базы, полигоны и аэродромы, где проводятся испытания технических средств и их элементов перед запуском в серийное производство;
  • производственные мощности: заводы и предприятия, выпускающие объекты оборонной отрасли;
  • консалтинговые фирмы, которые помогают решать коммерческие, маркетинговые, юридические, финансовые и внешнеэкономические вопросы.

Формирования ВПК России

Военно-промышленный комплекс России образовался на этапе индустриализации в Советском Союзе. К производству объектов оборонной промышленности стали предъявлять повышенные эргономические и прочностные требования. По требованиям правительства, оружие должно было стать максимально простым, чтобы любой солдат без специальных навыков мог им пользоваться.

В оборонной промышленности очень ценились высококвалифицированные работники, поэтому заработная плата и социальные поощрения были на порядок выше у трудящихся в этой отрасли.

Чтобы понимать, какова роль ВПК в экономике России, нужно оценить количество занятых в этой сфере. На момент перестройки на оборонный сектор государства работало около пяти миллионов человек. Это двадцать пять процентов от всех сотрудников промышленных производств. Научные кадры составляли пятую часть от всех специалистов.

Роль ВПК для общества

Все разработки ВПК финансируются за счет населения страны. При этом далеко не вся продукция, выпускаемая оборонными предприятиями, необходима только для ведения боевых действий. Страна, в первую очередь, должна показать мощь своей армии другим. Оружие в таком случае выступает в качестве сдерживающего фактора.

Одной из основных предпосылок для развития военно-промышленного комплекса является доктрина. Этот нормативный документ закрепляет цели и задачи обороны, определяет ее роль на международной арене, возможности, угрозы со стороны потенциальных противников.

Военно-промышленный комплекс России всегда отличался выпуском в большом количестве разнообразного оружия. В советские времена страна изготавливала объектов оборонной промышленности в разы больше, чем все потенциальные противники вместе взятые.

Проектирование и производство военной техники помогает внедрять новые прогрессивные методы и в другие отрасли. На основе разработок оборонного сектора производятся современные автотранспортные средства, суда, самолеты, средства связи и вычислительные аппараты. И это только потому, что для оборонного сектора они не имеют достаточного потенциала.

Отраслевая структура

Отрасли ВПК Российской федерации включают в себя совокупность производственных, научно-исследовательских объектов, которые обеспечивают армию всем необходимым. Военно-промышленный комплекс, помимо производства объектов, характеризуется еще и руководящим, управленческим аппаратом.

Именно в этом секторе работают наиболее квалифицированные кадры и собраны наилучшие достижения науки. Это связано с тем, что ВПК производит технику сложной конструкции.

Географическое разделение

Предприятия ВПК равномерно расположены по всей территории Российской Федерации. В каждом регионе есть хотя бы одно звено, входящее в оборонную промышленность. Но в зависимости от требуемых условий различные отрасли базируются в разных местах.

В крупных городах расположены наукоемкие, трудные в исполнении, требующие квалифицированных кадров объекты. На первом месте стоит столица - Москва, важными пунктами для военно-промышленного производства являются Санкт-Петербург и Новосибирск.

Особенностью географии элементов оборонного сектора является создание закрытых городков. Раньше они числились под присвоенными номерами, и лишь сейчас получили названия. В таких населенных пунктах легко обеспечить режим секретности, который необходим для сохранения промышленных тайн и технологий. В закрытых городах, как правило, социальный уровень на порядок выше.

На размещение промышленных мощностей повлияли географические, стратегические и другие факторы, которые обуславливают удобство расположения. Например, разработка ядерных боеголовок происходит в наиболее удаленных уголках страны, а военное судостроение развито в местах с наличием акваторий. К последним относятся города Таганрог, Северодвинск, Комсомольск-на-Амуре. Центром изготовления стрелкового оружия является Тула, а артиллерийского - Урал. Объекты космической сферы базируются в местах, удаленных от населенных пунктов.

Авиационная промышленность

Факторами, влияющими на размещение объектов авиационной отрасли, являются:

  • возможность сборки готового изделия из деталей и узлов;
  • наличие высокопрофессиональных специалистов;
  • удобная транспортная развязка.

Преимущественно все конструкторские бюро расположены в Москве и Подмосковье. Единственное КБ, которое занимается разработкой конструкции и технологии самолета-амфибии, находится в Таганроге.

В основном именно столица является центром авиационной промышленности. Здесь проводят свои работы компании, выпускающие самолеты всемирно известных марок - "Як", "Ил", "Ту", "Су" и другие. В Подмосковье занимаются производством отдельных частей летательных аппаратов.

Месторасположением крупнейших авиационных объектов является не только Москва, но и Смоленск, Воронеж, Казань, Самара, Саратов, Омск, Иркутск.

Ракетно-космическая отрасль

Современный ВПК России невозможно представить без ракетно-космической отрасли, которая является наиболее наукоемкой, дорогостоящей и сложной в исполнении. Базой для научных исследований и разработки технологий является столица и прилегающие к ней территории. Это объясняется тем, что тут есть доступ к высококвалифицированным кадрам. Именно в Москве специалисты занимаются разработкой баллистических, крылатых, зенитных ракет и двигателей.

В целях безопасности и секретности предприятия ракетно-космической отрасли не располагают в непосредственной близости от государственных границ.

Главный космодром страны находится в Архангельской области. Именно с него запускают военные искусственные спутники и беспилотные летательные аппараты. Для поддержания данной отрасли в рамках международного сотрудничества Российская Федерация арендует у Казахстана космодром "Байконур".

Артиллерийско-стрелковый комплекс

Значение ВПК в экономике России невозможно переоценить. Благодаря выпуску уникальной продукции оборонная промышленность приносит в бюджет страны неплохой доход. Одним из ярких примеров является стрелковое оружие, а именно автомат Калашникова. Он известен всему миру и является наиболее массовым видом данного типа оружия.

Предприятия, занимающиеся изготовлением артиллерийского и стрелкового оружия, располагаются вблизи металлургических заводов. Это экономически обусловлено уменьшением количества товаротранспортных операций.

Центром производства артиллерийских установок по праву считается Урал. Именно в Екатеринбурге и Перми изготавливают системы залпового огня «Град», «Смерч», «Ураган», пушки, гаубицы, минометы, противозенитные и противотанковые ракеты.

Бронетанковая промышленность

Влияние ВПК на экономику России может не носить положительного характера. Например, бронетанковая промышленность на сегодняшний момент находится в периоде глубокого кризиса. Власти стараются переориентировать и перепрофилировать объекты этого комплекса. Стабильностью в работе отличается лишь завод по изготовлению бронетранспортеров в Кургане. Многие производства этой отрасли в данный момент занимаются бронированием легковых автомобилей.

Военное судостроение

Невозможно оценить, какова роль ВПК в экономике России, без характеристики судостроительного комплекса. Благодаря этой отрасли военно-промышленного сектора всегда обеспечены работой строительные компании. Большая часть предприятий, занимающихся изготовлением военных кораблей, базируется в центральной части Российской Федерации. Это необходимо для повышения уровня защищенности подобных объектов.

Выпуск подводных лодок сейчас практически не осуществляется. Объекты судостроительного оборонного комплекса расположены в Северной столице государства - Санкт-Петербурге. Помимо него, центрами производства кораблей являются Нижний Новгород, Северодвинск, Калининград и Комсомольск-на-Амуре.

Для предприятий этого сектора характерна узкая направленность и монополизированный рынок. Военное судостроение является одним из первых секторов, который страдает от экономического кризиса.

Ядерная отрасль

Данный сектор состоит из двух частей:

  • атомная энергетика;
  • ядерно-оружейный комплекс.

Ядерная отрасль - это чаще всего секретные объекты, расположенные в закрытых военных городках. Главная цель их работы - защита атомного пространства и безопасности Российской Федерации. Раньше это были базы, оснащенные всем необходимым. Люди, проживавшие на их территории, хоть и были ограничены в своих действиях, но зато имели лучший уровень жизни.

Сейчас спрос на ядерную продукцию упал, поэтому предприятия уже не являются такими засекреченными. Они начинают расширять круг выпускаемых товаров, удивляя своей многопрофильностью. Многие объекты атомной промышленности занимаются демонтажем и ликвидацией ядерного оружия.

Урановая промышленность

Урановая промышленность играет ключевую роль во всем военно-промышленном комплексе. В данный сектор входят:

  • добыча данного природного ископаемого;
  • обогащение;
  • металлургия.

Основные месторождения урана расположены в Иркутской области.

В заключение

Для того чтобы понять, какова роль ВПК в экономике России, нужно анализировать отдельно каждую отрасль, входящую в него, ведь все секторы имеют свои особенности и направленность. По этой причине производство одних объектов пополняет бюджет страны неплохими суммами, а другие требуют дополнительного финансирования. Оборонная сфера обеспечивает местами работы миллионы российских граждан, является двигателем прогресса и помогает выводить экономику страны из финансового кризиса. Благодаря достижениям военного сектора происходит развитие иных сфер общества.

Неделю назад мною было было тут мимоходом замечено, что тезис о якобы неспособности докоммунистической России к быстрому и успешному развитию оборонной промышленности и об отсутствии в России до 1917 г. крупных инвестиционных средств, направляемых на оборону, опровергается как успешной реализацией в России программ развития военной судостроительной отрасли в 1910-1917 гг, так и стремительным ростом оборонной промышленности в России в годы Первой мировой войны (ПМВ), когда Россия смогла достигнуть феноменального роста военного производства, причем обеспечиваемого в том числе за счет резкого расширения производственных мощностей и быстрого возведения новых предприятий.


Данные мои замечания вызвали здесь многочисленные гневные вопли и типа возражения. Увы, уровень большинства возражений свидетельствует о крайней неосведомленности публики в данном вопросе и о невероятной замусоренности голов всякого рода предрассудками и совершенно замшелыми представлениями, заимствованными из обличительной публицистики и пропаганды.

В принципе этому не стоило бы удивляться. Обличение якобы неспособности гнусного Ancien Régime справиться с нуждами военного производства было раскручено либеральной и социалистической оппозицией еще до февраля 1917 г., дружно поддерживалось генералами, пытавшимися (оказавшись и с красной, и с белой сторон), отмежеваться от «старорежимности», а затем стало общим местом коммунистической пропаганды по вполне понятным причинам. В результате в отечественной историографии это превратилось в общий исторический штамп, практически необсуждаемый и неразбираемый. Казалось бы, прошло почти 100 лет, и можно было надеяться на более объективное освещение это вопроса теперь. Увы, изучение ПМВ (и отечественного ВПК) в России по-прежнему находится на крайне низком уровне, вопросами изучения развития ВПК страны в годы ПМВ никто не занимается, а если эта тема и затрагивается в публикациях, то все сводится к бездумному повторению заученных штампов. Пожалуй, только авторами-составителями недавно изданного сборника «Военная промышленность России в начале ХХ века» (1-й том труда «История создания и развития ОПК России и СССР. 1903-1963») была поставлена под сомнение и подвергнута критике данная мифология.

Можно без преувеличения сказать, что развитие русской военной промышленности в ПМВ остаётся масштабным белым пятном отечественной истории.

Меня в последнее время данная тема весьма занимает, и я даже подумываю над возможностью приступить к ее изучению более серьезно. Тем не менее даже небольшого знакомства с материалами достаточно, чтобы утверждать, и повторить это здесь снова: в годы Первой мировой войны в России был совершен громаднейший скачок в военном производстве, а темпы развития промышленности были настолько высокими, что не повторялись после этого в отечественной истории, и не были повторены ни в один из отрезков советского периода истории, включая ВОВ. Основой этого скачка стало стремительное расширение мощностей военного производства в 1914-1917 гг. за счет четырёх факторов:

1) Расширение мощностей существующих государственных военных предприятий
2) Массированное привлечение к военному производству частной промышленности
3) Крупномасштабная программа экстренного строительства новых казенных заводов
4) Широкое строительство новых частных военных заводов, обеспеченных государственными заказами.

Таким образом, во всех случаях этот рост обеспечивался крупными капиталовложениями (как государственными, так и частными), что делает совершенно нелепыми рассуждения о якобы неспособности России до 1917 г. осуществлять крупномасштабные капиталовложения в ОПК. Собственно, данный тезис, как было замечено, наглядно опровергается еще стремительным созданием и модернизацией судостроительных мощностей под большие кораблестроительные программы перед ПМВ. Но в вопросах судостроения и флота критиканствующая публика находится на совсем уж профанском уровне, поэтому, не имея возможности возразить, быстро переходит на снаряды и т.п.

Основной тезис при этом, что снарядов в России делали мало. При этом в качестве излюбленного аргумента приводятся цифры общего выпуска снарядов в западных странах за весь период ПМВ – включая и 1917 г, и 1918 г. Масштабы раскочергаривания на Западе военной промышленности к 1918 г. и артиллерийских сражений 1918 г. сравниваются с только начавшим развертываться русским военным производством 1915-1916 гг (ибо в 1917 г. русская промышленность покатилась под откос) – и на этом основании пытаются делать какие-то выводы. Интересно, на доказательство чего рассчитывают подобного рода «аргументаторы». Впрочем, как мы увидим ниже, даже на 1917 г. с производством и наличием тех же артснарядов дело в России обстояло не столь уж плохо.

Здесь следует отметить, что одной из причин искаженных представлений о работе русской промышленности в ПМВ являются работы Барсукова, и Маниковского (сиречь частично опять-таки Барсукова) – собственно, отчасти потому, что с тех по ничего нового не появилось по данной теме. Их труды были написаны в начале 20-х гг, выдержаны в духе тех лет и в вопросах связанных с ОПК концентрировались в немалой степени на нехватках боевого снабжения периода 1914-1915 гг. Собственно, сами вопросы развертывания производства вооружения и снабжения отражены в этих работах недостаточно и противоречиво (что понятно по условиям написания). Поэтому взятый в этих работах «страдальчески-обвинительный» уклон некритично воспроизводится уже десятилетия. Более того, и у Барсукова, и у Маниковского встречается немало недостоверной информации (например, о состоянии дел с постройкой новых предприятий) и сомнительных утверждений (типичный пример – завывания, направленные против частной промышленности).

Для лучшего же понимания развития русской промышленности в ПМВ помимо упомянутого сбориника «Военная промышленность России в начале ХХ века» я бы рекомендовал недавно изданные «Очерки по истории военной промышленности» ген. В.С. Михайлова (в 1916-1917 гг начальник военно-химического отдела ГАУ, в 1918 г. начальник ГАУ)

Данный коммент написан в качестве своего рода ликбеза для просвещения широкой публики в вопросах мобилизации и расширения русской оборонной промышленности в период ПМВ и призвавн продемонстрировать масштабы этого расширения. В данном комментарии я не затрагиваю вопросы авиа- и авиамоторостроительной промышленности, а также автомобилестроения, ибо это отдельная сложная тема. То же самое касается флота и судостроения (тоже отдельная тема). Взглянем только на армию.

Винтовки. На 1914 г. в России имелись три казенных оружейных завода – Тульский, Ижевский (фактически комплекс со сталилитейным заводом) и Сестрорецкий. Военная мощность всех трех заводов на лето 1914 г. оценивалась по оборудованию суммарно в 525 тыс. винтовок в год (44 тыс. в месяц) при 2-2,5 сменной работе (Тульский – 250 тыс., Ижевский – 200 тыс, Сестрорецкий 75 тыс.). Реально с августа по декабрь 1914 г. все три завода изготовили всего 134 тыс. винтовок.

С 1915 г. предпринимались форсированные работы по расширению всех трех заводов, в результате чего месячный выпуск винтовок на них с декабря 1914 г. по декабрь 1916 г. был увеличен в четыре раза – с 33,3 тыс. до 127,2 тыс. штук. За один только 1916 г. производительность каждого из трех заводов была удвоена, и фактическая сдача составила: Тульский завод 648,8 тыс. винтовок, Ижевский – 504,9 тыс. и Сестрорецкий – 147,8 тыс., итого 1301,4 тыс. винтовок в 1916 г. (цифры без учета ремонтируемых) .

Увеличение мощностей достигалось расширением станочного и энергетического парка каждого из заводов. Наиболее крупные по масштабу работы были произведены на Ижевском заводе, где станочный парк был практически удвоен, построена новая электростанция. В 1916 г. был выдан заказ на вторую очередь реконструкции Ижевского завода стоимостью 11 млн. руб. с целью доведения его выпуска в 1917 г. до 800 тыс. винтовок.

Масштабное расширение претерпевал Сестрорецкий завод, где к январю 1917 г. был достигнут выход 500 винтовок в сутки, а с 1 июня 1917 г. планировался выход 800 винтовок в сутки. Однако в октябре 1916 г. было принято решение ограничиться по винтовкам мощностью 200 тыс. штук в год, а увеличенные мощности завода ориентировать на выпуск автоматов Федорова темпом 50 штук в сутки с лета 1917 г.

Добавим, что Ижевский сталелитейный завод являлся поставщиком оружейной и специальной стали, а также ружейных стволов. В 1916 г. выпуск сталей по отношению к 1914 г. был увеличен с 290 до 500 тыс. пудов, ружейных стволов – в шесть раз (до 1,458 млн. ед.), пулеметных стволов - в 19 раз (до 66,4 тыс), и ожидался дальнейший рост.

Следует отметить, что немалая часть станков для оружейного производства в России выпускалась станкостроительным производством Тульского оружейного завода. В 1916 г. выпуск станков на нем был доведен до 600 ед. в год, а в 1917 г. предполагалось преобразовать этот машиностроительный отдел в отдельный крупный Тульский казенный машиностроительный завод с расширением мощностей до 2400 станков в год. На создание завода было ассигновано 32 млн. руб. Согласно Михайлову, из 320% роста выпуска винтовок с 1914 г. по 1916 г. лишь 30% увеличения прироста достигалось «форсировкой работы», а остальные 290% были эффектом расширения оборудования.

Однако основной упор в расширении винтовочного производства был сделан на строительство в России новых оружейных заводов. Уже в 1915 г. были санкционированы ассигнования на постройку в Туле второго оружейного завода с годовой мощностью по 500 тыс. винтовок в год, причем в дальнейшем его предполагалось слить с Тульским оружейным с итоговой суммарной мощностью 3500 винтовок в сутки. Сметная стоимость завода (3700 единиц станочного оборудования) составила 31,2 млн. руб, к октябрю 1916 г. ассигнования выросли до 49,7 млн. руб., причем дополнительно было ассигновано 6,9 млн. руб на приобретение у фирмы Remington оборудования (1691 станок) для изготовления еще 2 тыс. винтовок в сутки (!). Итого весь тульский оружейный комплекс должен был давать 2 млн. винтовок в год. Строительство 2-го завода было начато летом 1916 г. и должно быть завершено к началу 1918 г. Реально из-за революции достроен завод был уже при Советах.

В 1916 г. было начато строительство нового казенного Екатеринославского оружейного завода близ Самары мощностью 800 тыс. винтовок в год. При этом на данную площадку планировалось перенести мощности Сестрорецкого оружейного завода, от чего затем отказались. Сметная стоимость определялась в 34,5 млн. руб. Строительство интенсивно велось в 1916 г., к 1917 г. были возведены основные цеха, дальше наступил развал. Советская власть пыталась достроить завод в 20-е гг, но не осилила.

Таким образом, в 1918 г. годовые производственные мощности русской промышленности по выпуску винтовок (без автоматов) должны были составить 3,8 млн. штук, что означало увеличение в 7,5 раз по отношению к мобилизационным мощностям 1914 г. и утроение по отношению к выпуску 1916 г. Это перекрывало заявки Ставки (2,5 млн. винтовок в год) в полтора раза.

Пулеметы. Производство пулеметов оставалось узким местом русской промышленности на протяжении всей ПМВ. Фактически вплоть до самой революции выпуск станковых пулеметов вел только Тульский оружейный завод, увеличивший производство оных до 1200 единиц в месяц к январю 1917 г. Таким образом, по отношению к декабрю 1915 г. рост составил 2,4 раза, а по отношению к декабрю 1914 г. – в семь раз. За 1916 г. выпуск пулеметов почти утроился (с 4251 до 11072 штук), а в 1917 г. ожидалась поставка Тульским заводом 15 тыс. пулеметов. Вместе с крупными заказами по импорту (в 1917 г. ожидалась поставка до 25 тыс. импортных станковых пулеметов и до 20 тыс. ручных пулеметов) это должно было удовлетворить заявки Ставки. В преувеличенных надеждах на импорт предложения частной промышленности о производстве станковых пулеметов были отклонены ГАУ.

Производство ручных пулеметов Madsen организовывалось на строящемся по соглашению с Madsen Ковровском пулеметном заводе. Соглашение об этом с выдачей заказа синдикату в 15 тыс. ручных рулеметов за 26 млн. руб было заключено в апреле 1916 г, контракт подписан в сентябре, а строительство завода начато в августе 1916 г. и велось очень быстрыми темпами. Сборка первой партии пулеметов была произведена в августе 1917 г. К началу 1918 г., несмотря на революционный бардак, завод был практически готов – согласно акту обследования завода от августа 1919 г. (а за полтора года там ничего не изменилось), готовность цехов завода составляла 95%, электростанции и коммуникаций – 100%, оборудования было завезено 100%, смонтировано 75%. Выпуск пулеметов планировался в 4000 штук в первое полугодие работы с последующим выходом на 1000 штук в месяц и с доведением до 2,5-3 тыс.ручных пулеметов месяц при работе в одну мену.

Патроны. На 1914 г. в России производством ружейных патронов занимались три казенных патронных завода – Петроградский, Тульский и Луганский. Максимальная мощность каждого из этих заводов составляла 150 млн. патронов в год при односменной работе (суммарно 450 млн.). Фактически все три завода уже в мирный 1914 г. должны были дать суммарно на треть больше – ГОЗ составил 600 млн. патронов.

Выпуск патронов в значительной мере лимитировался количеством пороха (об этом ниже). С начала 1915 г. предпринимались огромные усилия по расширению мощностей всех трех заводов, в результате чего выпуск русских 3-лин патронов был увеличен с декабря 1914 г. по ноябрь 1916 г. втрое – с 53,8 млн до 150 млн. штук (в это число не входит выпуск в Петрограде японских патронов).. За один 1916 г. суммарный объем выпуска русских патронов был увеличен в полтора раза (до 1,482 млрд. штук). В 1917 г. при сохранении производительности ожидалась дача 1,8 млрд. патронов, плюс поступление примерно такого же числа русских патронов по импорту. В 1915-1917 гг. количество единиц оборудования всех трех патронных заводов возросло вдвое.

Ставкой в 1916 г. предъявлялись явно завышенные требования на патроны – так, на межсоюзной конференции в январе 1917 г. потребность была исчислена в 500 млн. патронов в месяц (в т.ч 325 млн. русских)., что давало расход в 6 млрд. в год, или вдвое выше расхода 1916 г., и это при достаточной обеспеченности патронами частей к началу 1917 г.

В июле 1916 г. был начат строительством Симбирский патронный завод (мощность 840 млн. патронов в год, сметная стоимость 40,9 млн. руб), запланированный к вводу в 1917 г., но введенный из-за развала в действие уже при Советах только в октябре 1918 г. В целом общую предполагавшуюся мощность русской патронной промышленности на 1918 г. можно исчислить до 3 млрд. патронов в год (с учетом выпуска иностранных патронов).

Легкие орудия. Производство легкой и горной 3-дм артиллерии велось на Петроградском казенном и Пермском орудийных заводах. В 1915 г. к производству был подключен частный Путиловский завод (в итоге национализированный в конце 1916 г.), а также частная «Царицынская группа заводов» (Сормовский завод, завод Лесснера, Петроградский металлический и Коломенский). Месячный выпуск орудий обр. 1902 г. в итоге вырос за 22 месяца (с января 1915 г. по октябрь 1916 г.) более чем в 13 раз (!!) – с 35 до 472 систем. При этом, к примеру, Пермский завод увеличил производство 3-дм полевых пушек в 1916 г. в 10 раз по сравнению с 1914 г. (доведя к концу 1916 г. до 100 орудий в месяц), а лафетов к ним – в 16 раз.

Выпуск 3-дм горных и коротких пушек на русских заводах за 22 месяца (с января 1915 г. по октябрь 1916 г.) был увеличен втрое (с 17 до примерно 50 месяц), и плюс с осени 1916 г. начался выпуск 3-дм зенитных пушек. В 1916 г. годовое суммарное производство 3-дм орудий всех типов было втрое выше производства 1915 г.

Царицынская группа, начав производство с нуля и сдав первые шесть 3-дм орудий в апреле 1916 г., уже через полгода (в октябре) давала 180 орудий в месяц, а в феврале 1917 г. было изготовлено 200 орудий, и были резервы для дальнейшего наращивания производства. Путиловский завод, возобновив производство 3-дм пушки только во второй половине 1915 г., вышел к концу 1916 г. на мощности 200 орудий в месяц, а в середине 1917 г. ожидался его выход на 250-300 орудий в месяц. Фактически в связи с достаточностью выпуска 3-дм пушек Путиловскому заводу программа на 1917 г. была дана всего в 1214 орудий обр. 1902 г., а остальные мощности переориентировались на выпуск тяжелой артиллерии.

Для дальнейшего расширения артпроизводства в конце 1916 г. было начато строительство мощного Саратовского казенного орудийного завода с производительностью в год: 3-дм полевых пушек – 1450, 3-дм горных пушек – 480, 42-лин пушек – 300, 48-лин гаубиц – 300, 6-дм гаубиц – 300, 6-дм крепостных пушек – 190, 8-дм гаубиц - 48. Стоимость предприятия определялась в 37,5 млн. руб. Из-за революции февраля 1917 г. постройка была остановлена в начальной стадии.

Таким образом, при ежемесячной потребности на 1917 г., заявленной Ставкой в январе 1917 г., в 490 полевых и 70 горных 3-дм пушек, русская промышленность фактически уже вышла к тому времени на ее обеспечение, а в 1917-1918 гг., по всей видимости, значительно превзошла бы эту потребность. С вводом в строй Саратовского завода можно было ожидать выхода суммарно минимум примерно на 700 полевых пушек и 100 горных пушек в месяц (при оценке выбытия 300 орудий в месяц по расстрелу без учета боевых потерь)..

Следует добавить, что в 1916 г. Обуховским заводом было начато освоение 37-мм траншейной пушки Розенберга. Из первого заказа в 400 новых систем от марта 1916 г. 170 пушек были поставлены уже в 1916 г., сдача остальных намечалась на 1917 г. Нет сомнений, что за этим последовали бы новые массовые заказы на эти пушки.

Тяжелые орудия. Как мы все знаем, производство тяжелой артиллерии в России в ПМВ есть излюбленная тема всех обличителей «старого режима». При этом намекается, что гнусный царизм ничего здесь не смог организовать.

К началу войны производство 48-линейных гаубиц обр. 1909 и 1910 гг. велось на Путиловском заводе, Обуховском заводе и Петроградском орудийном заводе, а 6-дм гаубиц обр. 1909 и 1910 гг. – на Путиловском и Пермском заводах. После начала войны особое внимание уделено было также выпуску 42-лин пушек обр. 1909 г., под которое были произведены расширения Обуховского и Петроградского заводов, а также начат массовый выпуск их на Путиловском заводе. В 1916 г. на Обуховском заводе были начаты выпуском 6-дм пушка Шнейдера и 12-дм гаубица. Путиловский завод всю войну был ведущим производителем 48-лин гаубиц, выйдя на выпуск до 36 этих орудий в месяц к осени 1916 г., и должен был наращивать их производство в 1917 г.

Выпуск тяжелой артилерии нарастал очень быстро. В первом полугодии 1915 г. было изготовлено всего 128 орудий тяжелой артиллерии (причем все - все 48-лин гаубицы), а во втором полугодии 1916 г. – уже 566 тяжелых орудий (включая 21 гаубицу 12-дм), иными словами в расчетных коэффициентах Маниковского выпуск за полтора года вырос в 7 раз (!). При этом в это число, видимо, не входит поставка сухопутных орудий (включая 24 гаубицы 6-дм) для Морского ведомства (преимущественно Крепости ИПВ). В 1917 г. должно было продолжаться дальнейшее наращивание производства. В первую очередь 42-лин пушек, выход которых на всех трех заводах-производителях в 1917 г. должен был составить оценочно 402 единицы (против 89 в 1916 г). Всего же в 1917 г., не случись революции, ГАУ (без Морведа) промышленностью оценочно должно было быть поставлено до 2000 тяжелых орудий русского производства (против 900 в 1916 г.).

Только один Путиловский завод на освоем основном производстве по программе 1917 г. должен был дать 432 48-лин гаубицы, 216 42-лин пушек и 165 гаубиц 6-дм для армии плюс 94 гаубицы 6-дм для Морведа.

Дополнительно с национализацией Путиловского завода было решено создать при нем особый завод тяжелой артиллерии для производства 6-дм и 8-дм гаубиц с объемами выпуска до 500 гаубиц в год. Строительство завода было осуществлено ударными темпами за 1917 год, несмотря на революционный хаос. К концу 1917 г. завод был практически готов. Но тут началась эвакуация Петрограда, и решением ГАУ от 14 декабря новый завод подлежал первоочередной эвакуации в Пермь. Большую часть оборудования предприятия в конечном счете удалось доставить на Пермский завод, где оно составило основу мощностей Мотовилихи по выпуску тяжелых орудий на следующие десятилетия. Однако немалая часть была рассеяна по стране в обстановке гражданской войны 1918 г. и утеряна.

Вторым новым центром выпуска тяжелой артиллерии должен был стать вышеупомянутый Саратовский казенный орудийный завод с годовой программой по тяжелым орудиям: 42-лин пушек – 300, 48-лин гаубиц – 300, 6-дм гаубиц – 300, 6-дм крепостных пушек – 190, 8-дм гаубиц - 48. Из-за революции февраля 1917 г. постройка была остановлена в начальной стадии.

В числе других рассматривавшихся к 1917 г. мероприятий по усилению выпуска тяжелой артиллерии, были выдача заказа на 48-лин гаубицы частной «Царицынской группе заводов», а также освоение в 1917 г. выпуска 12-дм гаубиц и новых «легких» 16-дм гаубиц на строившемся с 1913 г. при участии Vickers Царицынском заводе по выпуску морской тяжелой артиллерии (РАОАЗ), чья постройка велась в годы ПМВ вяло, но первая очередь которого ожидалась в июле 1916 г. ко вводу весной 1917 г. Выдвигался также проект производства там с 1918 г. 42-лин пушек и 6-дм гаубиц (заметим, что выпуск 42-лин пушек и 6-дм гаубиц и был в итоге освоен на «Баррикадах» Советами в 1930-1932 гг).

Со вводом в строй гаубичного завода на Путиловском заводе и первой очереди Царицынского завода русская промышленность достигла бы в 1918 г. годового выпуска минимум 2600 тяжелых артсистем, а более вероятно – и больше, с учетом того, что, видимо, в 1917-1918 гг. были бы предприняты серьезные усилия по расширению выпуска 48-лин гаубиц. И это без учета Саратовского завода, возможность ввода которого до 1919 г. мне представляется сомнительной.

Фактически это означало, что заявки Ставки 1916 г. на тяжелую артиллерию могли быть покрыты русской промышленностью уже к концу 1917 г., а массированный выпуск 1918 г. мог быть обращен, наряду с покрытием потерь, на резкое (фактически многократное по многим артсистемам) увеличение штатов ТАОН. Добавим к этому, что в 1917-начале 1918 гг. еще около 1000 тяжелых артсистем должно было быть получено по импорту (и это без учета возможных новых заказов за рубежом). Итого суммарно русская тяжелая артиллерия даже за вычетом потерь могла достичь численности 5000 орудий к концу 1918 г., т.е. быть сопоставимой по численности с французской.

Отметим, что при этом в России (в основном на Обуховском заводе, а также на Пермском) продолжалось весьма масштабное производство мощной крупнокалиберной морской артиллерии (от 4 до 12 дм), осваивался выпуск 14-дм корабельных орудий и несмотря на ПМВ полным ходом продолжалась реконструкция Пермского завода для организации на нем выпуска в год 24 корабельных орудий калибров 14-16 дм.

И, к слову, маленький штришок для любителей порассуждать о том, что флот де перед ПМВ объедал армию, а несчастная армия страдала от нехватки пушек. Согласно «Всподданейшему отчету по Военному министерству за 1914 г.», на 1 января 1915 г. в сухопутной крепостной артиллерии состояло 7634 орудия и 323 полуподовые мортиры (за 1914 г. в сухопутные крепости подано 425 новых орудий), а запас снарядов крепостей составлял 2 млн. штук. В артиллерии приморских крепостей состояло еще 4162 орудия, а запас снарядов составлял 1 млн. штук. No comments, как говорится, но похоже история реального величайшего русского попила перед ПМВ еще ждет своего исследователя.

Артиллерийские снаряды калибра 3 дм. Рассужения о снарядах есть любимая тема критиков русского ВПК в ПМВ, при этом как правило сведения о снарядном голоде 1914-1915 гг. совершенно неправомерно переносятся на более поздний период. Еще меньшая осведомленность проявляется в вопросе о производстве снарядов тяжелой артиллерии.

Производство 3-дм снарядов перед ПМВ осуществлялось в России на пяти казенных (Ижевском сталелитейном, а также Пермском, Златоустовском, Олонецком и Верхнетуринском горного ведомства) и 10 частных заводах (Металлический, Путиловский, Николаевский, Лесснер, Брянский, Петроградский механический, Русское общество, Рудзский, Лильпоп, Сормовский), а до 1910 г. – и двух финских заводах. С началом войны снарядное производство претерпело быстрое расширение, как путем увеличения производства на упомянутых заводах, так и путем подключения новых частных предприятий. Всего к 1 января 1915 г. заказы на 3-дм снаряды были выданы 19 частным предприятим, а к 1 января 1916 г. – уже 25 (и это без учета организации Ванкова)

Основную роль в снарядном производстве по линии ГАУ сыграли Пермский завод, а также Путиловский завод, объединивший в итоге вокруг себя ряд других частных предприятий (Русского общества, Русско-Балтийского и Коломенского). Так, Пермский завод при годовой расчетной мощности 3-дм снарядов в 500 тыс единиц уже в 1915 г. дал 1,5 млн. снарядов, а в 1916 г. – 2,31 млн. снарядов. Путиловский завод со своей кооперацией изготовил за 1914 г. всего 75 тыс. 3-дм снарядов, а в 1916 г. – 5,1 млн. снарядов.

Если в 1914 г. вся русская промышленность изготовила 516 тыс. 3-дм снарядов, то в 1915 г. – уже 8,825 млн по данным Барсукова, и 10 млн. по данным Маниковского, а в 1916 г.- уже 26,9 млн. выстрелов по данным Барсукова. «Всеподданейшие отчсеты по военному министерству» приводят еще более значительные цифры подачи 3-дм снарядов русского производства в армию – в 1915 г. 12,3 млн. снарядов, а в 1916 г. - 29,4 млн. выстрелов. Таким образом, годовой выпуск 3-дм снарядов в 1916 г. практически утроился, а месячное производство 3-дм снарядов с января 1915 г. по декабрь 1916 г. выросло в 12 раз!

Особо следует отметить известную организацию уполномоченного ГАУ Ванкова, которая сорганизовывала большое количество частных предприятий на выпуск снарядов и сыграла выдающуюся роль в мобилизации промышленности и раскрутке снарядного производства. В общей сложности к производству и кооперации Ванковым было привлечено 442 частных завода (!). С апреля 1915 г. организация Ванкова получила заказы на 13,04 млн. 3-дм гранат французского образца и 1 млн. химических снарядов, а также 17,09 млн. запальных стаканов и 17,54 млн. детонаторов. Выдача снарядов началась уже в сентябре 1915 г., до конца года изготовила 600 тыс. снарядов, а в 1916 г. организация Ванкова изготовила около 7 млн. снарядов, доведя выпуск до 783 тыс. в декабре 1916 г. К концу 1917 г. было изготовлено ею 13,6 млн. 3-дм снарядов всех типов.

Ввиду успешности работы организации Ванкова ей в 1916 г. было выдано заказов дополнительно на выпуск 1,41 млн. тяжелых снарядов калибром от 48 лин до 12 дм, а также 1 млн. снарядов (57, 75 и 105 мм) для Румынии. Организация Ванкова в кратчайший срок поставила новое для России производство тяжелых снарядов из сталистого чугуна. Как известно, именно массовый выпуск снарядов сталистого чугуна в значительной мере способствовал разрешению снарядного кризиса во Франции. Начав выпуск таких снарядов в России в конце 1916 г., организация Ванкова практически полностью выполнила заказы по отливке всех заказанных тяжелых снарядов к концу 1917 г. (хотя ввиду развала обработано было только около 600 тыс. из них).

Наряду с этим продолжались усилия по расширению выпуска 3-дм снарядов и на казенных предприятиях. На 1917 г. было запланировано довести выпуск 3-дм снарядов на Ижевском заводе до 1 млн в год, кроме того, 1 млн. 3-дм снарядов в год планировались к выпуску на новом строящемся крупном Каменском казенном сталелитейном заводе (о нем ниже).

Добавим, что за границей было заказано 56 млн. выстрелов к русским 3-дм орудиям, из которых 12,6 млн. по данным «Всеподданейшего отчета» поступило в 1916 г. (обращает внимание, что Барсуков вообще дает по многим позициям более низкие цифры, чем «Отчеты»). В 1917 г. ожидалось поступление 10 млн. снарядов «моргановского» заказа из США и до 9 млн. канадского заказа.

Оценочно в 1917 г. ожидалось получение до 36 млн. 3-дм выстрелов от русской промышленности (с учетом организации Ванкова) и до 20 млн. по импорту. Такое количество превышало даже самые максимальные возможные пожелания армии. Здесь следует отметить, что на почве снарядного кризиса начала войны русское командование в 1916 г. было охвачено чем-то вроде психопатии в плане запасания снарядами. За весь 1916 г. русской армией, по разным оценкам, было израсходовано 16,8 млн. снарядов калибра 3 дм, из которых 11 млн. – в пять летних месяцев наиболее интенсивных боев, и не испытывая особых проблем с боеприпасами. Напомним, что при таком расходе реально Военному ведомству в 1916 г. было поставлено уже до 42 млн. снарядов. Летом 1916 г. ген. Алексеев в записке требовал на будущее подачи 4,5 млн. снарядов на месяц. В декабре 1916 г. Ставка сформулировала потребность в 3-дм снарядах на 1917 г. откровенно завышенной цифрой 42 млн. штук. Упарт в январе 1917 г. занял более разумную позицию, сформулировав требования подачи на этот год 2,2 млн. снарядов в месяц (или 26,6 млн. всего). Маниковский, впрочем, и это считал завышенным. В январе 1917 г. Упарт заявлял, что годовая потребность в 3-дм снарядам «удовлетворяется с избытком» и что к 1 января 1917 г. в армии имелся запас 3-дм выстрелов в 16,298 млн штук - иными словами фактический годовой расход 1916 г. В течение первых двух месяцев 1917 г. подавалось на фронт примерно по 2,75 млн. 3-дм выстрелов. Как мы видим, практически все указанные расчеты с лихвой покрывались бы в 1917 г. только русским производством, и скорее всего к 1918 г. русская легкая артиллерия подошла бы с откровенным затовариванием боеприпасами, а при сохранении и хотя бы ограниченном наращивании темпов производства и поставок к концу 1918 г. склады бы вообще ломились бы от огромных запасов 3-дм снарядов.

Тяжелые артиллерийские снаряды. Основным производителем тяжелых снарядов сухопутной артиллерии (калибра более 100 мм) до ПМВ были Обуховский завод, Пермский завод, а также три других указанных выше завода горного ведомства. На начало войны четыре горных завода (включая Пермский) имели в работе уже 1,134 млн (!) снарядов калибров 42 и 48 лин и 6 дм (без учета более тяжелых), еще 23,5 тыс. снарядов имело в заказе Русское общество. С началом войны были сделаны экстренные заказы еще на 630 тыс. выстрелов тяжелой артиллерии. Таким образом утверждения о якобы малом количестве выпуска тяжелых снарядов до войны и в начале войны сами по себе есть абсурдный миф. В ходе войны выпуск тяжелых снарядов нарастал лавинообразно.

С началом войны началось расширение выпуска тяжелых снарядов на Пермском заводе. Уже в 1914 г. завод дал 161 тыс. тяжелых снарядов всех видов (вплоть до 14 дм), в 1915 г. – 185 тыс., в 1916 г. – 427 тыс., в том числе выпуск 48-лин снарядов был с 1914 г. учетверен (до 290 тыс). Уже в 1915 г. выпуск тяжелых снарядов велся на 10 казенных и частных заводах с постоянным расширением выпуска.

Дополнительно с 1915 г. был начат массовый выпуск тяжелых снарядов (вплоть до 12 дм) на группе Путиловских заводов – в 1915 г. сдано 140 тыс. снарядов, а в 1916 г.- уже около 1 млн. В 1917 г., несмотря на начавшийся развал, группой изготовлено 1,31 млн. тяжелых снарядов.

Наконец, организация Ванкова изготовила за год с конца 1916 г. по конец 1917 г. более 600 тыс. готовых тяжелых снарядов, освоив новый для России выпуск снарядов из сталистого чугуна.

Подводя итоги выпуска тяжелых снарядов в России до революции, нужно обратить внимание, что Барсуков, на которого любят ссылаться, приводит очевидно неверные данные по выпуску тяжелых снарядов в 1914 г. – якобы всего 24 тыс. 48-дм снарядов и 2100 гранат 11-дм, что противоречит всем известным данным и его же сведениям о выпуске снарядов по отдельным заводам (такие же неправильные данные у него и по 3-дм снарядам). Приводимые таблицы в издании Маниковского еще более бестолковы. Согласно же «Всеподданейшему отчету по Военному министерству за 1914 г», с 1 августа 1914 г. по 1 января 1915 г. только в действующую армию было фактически подано 446 тыс выстрелов для 48-лин гаубиц, 203,5 тыс. выстрелов для 6-дм гаубиц, 104,2 тыс выстрелов для 42-лин пушек, и это не считая снарядов других типов. Таким образом, оценочно только в последние пять месяцев 1914 г. было выпущено минимум 800 тыс. тяжелых снарядов (что совпадает с данными по заделу на начало войны). Документ 1915 г. «Свод сведений о снабжении армии артиллерийскими снарядами» в «Военной промышленности России» дает выпуск примерно 160 тыс. тяжелых сухопутных снарядов в последние 4 месяца 1914 г., хотя неясно из текста, насколько эти данные полны.

Есть подозрения, что у Барсукова также занижено производство снарядов тяжелой артиллерии в 1915-1916 гг. Так, согласно Барсукову, в 1915 г. в России было изготовлено 9,568 млн. снарядов всех типов (включая 3 дм) и еще 1,23 млн снарядов получен из заграницы, а в 1916 г. – изготовлено 30,975 млн снарядов всех типов и еще около 14 млн. получено из-за границы. Согласно же «Всеподданейшим отчетам по Военному министерству», в 1915 г. в действующую армию было подано более 12,5 млн. снарядов всех типов, а в 1916 г. – 48 млн. снарядов (включая 42 млн 3-дм). У Маниковского цифры по подаче в армию снарядов в 1915 г. сопадают с «Отчетом», однако цифра подачи за 1916 г. меньше в полтора раза – он дает всего 32 млн. снарядов, включая 5,55 млн. тяжелых. Наконец, согласно другой таблице Маниковского, в 1916 г. в войска было подано 6,2 млн. тяжелых снарядов и плюс 520 тыс. выстрелов для французских 90-мм пушек.

Если по 3-дм снарядам цифры у Барсукова более-менее «бьются», то по снарядам более крупных калибров при принятии на веру цифр Барсукова образуются явные несообразности. Приводимая им цифра выпуска 740 тыс. тяжелых снарядов в 1915 г. при выпуске минимум 800 тыс за пять месяцев 1914 г. совершенно несообразна и противоречит всем известным данным и очевидным тенденциям – и данным того же Маниковского о подаче в армию 1,312 млн. тяжелых снарядов в 1915 г. По моему мнению, выпуск тяжелых снарядов в 1915-1916 гг. у Барсукова занижен примерно на 1 млн. выстрелов (видимо, за счет неучета продукции каких-то заводов). Есть также сомнения о статистике Барсукова по 1917 г.

Впрочем, даже если принять на веру цифры Барсукова, то в 1916 г. в России было изготовлено 4 млн. тяжелых снарядов, а в кризисном 1917 г., несмотря на всё – уже 6,7 млн. При этом, по данным Барсукова выходит, что выпуск 6-дм гаубичных снарядов в 1917 г. увеличился по отношению к 1915 г. в 20 раз (!) – до 2,676 млн., а 48-лин гаубичных снарядов – в 10 раз (до 3,328 млн). Фактическое увеличение, на мой взгляд, было несколько меньшим, но тем не менее, цифры впечатляют. Таким образом, Россия только с 1914 по 1917 г. изготовила от 11,5 млн (оценка Барсукова) и до порядка минимум 13 млн. (моя оценка) тяжелых снарядов, и еще до 3 млн. тяжелых снарядов было получено по импорту (с 90-мм). В реальном исчислении все это означало, что русская тяжелая артиллерия достаточно быстро преодолела «снарядный голод», а в 1917 г. начала складываться ситуация переизбытка боеприпасов тяжелой артиллерии – так, 42-лин пушки в действующей армии имели на январь 1917 г. по 4260 выстрелов на ствол, 48-лин и 6-дм гаубицы к сентябрю 1917 г. – до 2700 выстрелов на ствол (при том, что немалая часть – более половины - громадного выпуска снарядов этих типов 1917 г. так и не попала уже в войска). Даже массовое развертывание выпуска тяжелой артиллерии в 1917-1918 гг. вряд ли изменило бы эту ситуацию. Наиболее показательно, что даже крайне завышенные и неоправданные требования Ставки от декабря 1916 г. на 1917 г. – 6,6 млн снарядов 48-лин и 2,26 млн снарядов 6-дм – были по 6-дм перекрыты фактическим выпуском этого провального 1917 г.

Впрочем, как было отмечено, фактически производство только раскочегаривалось, результаты чего проявились именно в 1917 г. Скорее всего, без революции можно было ожидать дачи в 1917 г. до 10 млн. тяжелых снарядов. Шло расширение производства тяжелых снарядов на Путиловской группе, а также рассматривалась возможность загрузки организации Ванкова массовым производством 48-лин и 6-дм гаубичных снарядов по окончании выполнения ею заказа на 3-дм гранаты. Судя по темпам выпуска этих тяжелых снарядов организацией Ванкова в 1917 г., успехи здесь также могли бы быть очень значительными.

Наконец, под массовый выпуск тяжелых снарядов рассчитывался наиболее крупный из реализуемых в ПМВ проектов русского ОПК – большой сталелитейно-снарядный казенный завод в ст. Каменской Области Войска Донского. Первоначально завод был спроектирован и санкционирован строительством в августе 1915 г. как сталелитейный по выпуску оружейной стали и оружейных стволов с проектной производительностью в год 1 млн. ружейных стволов, 1 млн. снарядов 3-дм, и более 1 млн. пудов «спецсталей». Сметная стоимостью такого производства была в 49 млн. руб. В 1916 г. проект завода был дополнен созданием на нем мощнейшего в России казенного снарядного производства с планируемым выходом в год 3,6 млн 6-дм снарядов, 360 тыс. 8-дм снарядов и 72 тысячи 11-дм и 12-дм снарядов. Общая стоимость комплекса достигла 187 млн. руб., оборудование было заказано в США и Великобритании. Строительство было начато в апреле 1916 г., к октябрю 1917 г. велось сооружение основных цехов, но из-за развала доставлена только небольшая часть оборудования. В начале 1918 г. постройка была окончательно остановлена. Оказавшись в эпицентре Гражданской войны, недостроенный завод был расхищен и фактически ликвидирован.

Ещен один сталеделательный казенный завод строился с 1915 г. в Луганске с проектной производительностью 4,1 млн. пудов оружейных сталей в год.

Минометы и бомбометы. Производство минометного и бомбометного вооружения до начала ПМВ в России отсутствовало и развернулось широким фронтом начиная с 1915 г., в основном за счет поделючения частных предприятий по линии ЦВПК. Если в 1915 г. было сдано 1548 бомбометов и 1438 минометов (без учета импровизированных и устаревших систем), то в 1916 г. - уже 10850 бомбометов, 1912 минометов и 60 окопных мортир Эрхардта (155 мм), а выпуск боеприпасов для минометов и бомбометов возрос с 400 тыс. до 7,554 млн. выстрелов, то есть почти в 19 раз. К октябрю 1916 г. потребности войск в бомбометах были покрыты на 100%, а в минометах – на 50%, и ожидалось полное покрытие к 1 июля 1917 г. В итоге к концу 1917 г. бомбометов в армии было вдвое против штата (14 тысяч при штате 7 тысяч), минометов малых калибров – 90% штата (4500 при штате 5 тысяч), минометов крупных калибров для ТАОН - 11% (267 единиц) от запроектированной громадной потребности в 2400 систем. В боеприпасах для бомбометов был достигнут явный переизбыток, в связи с чем их выпуск в 1917 г. сворачивался с переориентацией на производство мин для минометов, в которых была нехватка. В 1917 г. ожидалось изготовление 3 млн. мин.

На 1917 г. предусматривалась переориентация производств с бомбометов на минометы (в 1917 г. по Барсукову произведено 1024 миномета, но есть подозрения, что его данные по 1917 г. явно неполные, что подтверждается его же данными по наличию систем в войсках), а также наращивание выпуска систем крупных калибров (так, на Металлическом заводе начался выпуск 155-мм окопных мортир собственного производства – сдано за год 100 единиц, осваивался также выпуск 240-мм минометов). Еще 928 бомбометов, 185 минометов и 1,29 млн. единиц боеприпасов к ним было до конца 1917 г. получено по импорту (данные, возможно, тоже неполные).

Ручные гранаты. Производство ручных гранат велось до начала ПМВ в незначительных количествах для крепостей. Выпуск гранат в России в основном силами мелкой частной промышленности в 1915-1916 гг. нарастал в колоссальных количествах, и вырос с января 1915 г. по сентябрь 1916 г. в 23 раза – с 55 тыс. до 1,282 млн. штук. Если в 1915 г.. было изготовлено 2,132 млн. гранат, то в 1916 г. – уже 10 млн. Еще 19 млн. гранат было в 1915-1916 гг. получено по импорту. В январе 1917 г. была заявлена потребность поставки армии в месяц 1,21 млн ручных гранат (или 14,5 млн на год) что вполне покрывалось достигнутым уровнем русского производства.

Винтовочных гранат было изготовлено в 1916 г. 317 тысяч и ожидалась поставка в 1917 г. до 600 тысяч. В январе 1917 г. было заказано также 40 тысяч мортирок Дьяконова и 6,125 млн выстрелов к ним, но из-за начавшегося развала массовый выпуск так и не был налажен.

Порох. К началу ПМВ порох для военного ведомства вырабатывался на трех казенных пороховых заводах – Охтенском, Казанском и Шосткенском (Черниговской губ.), максимальная производительность каждого из которых оценивалась в 100 тыс. пудов пороха в год., а для морского ведомства – также на Шлиссельбургском частном заводе мощностью до 200 тыс. пудов. На заводах и складах запасы пороха составляли 439 тыс. пудов.

С началом войны начались работы по расширению всех четырех заводов – так, мощности и количество занятых на Охтенском заводе были увеличены втрое. К 1917 г. мощность Охтенского завода была доведена до 300 тыс.пудов, Казанского – до 360 тыс. пудов, Шосткенского – до 445 тыс пудов, Шлиссельбургского – до 350 тыс. пудов. Одновременно начиная с 1915 г. рядом со старым Казанским заводом был сооружен новый Казанский пороховой завод мощностью еще 300 тыс. пудов, начавший работу в 1917 г.

В 1914 г. еще до войны Военным ведомством начато строительство мощного Тамбовского казенного порохового завода мощностью до 600 тыс. пудов в год. Завод обошелся в 30,1 млн. руб и начал работу в октябре 1916 г., однако из-за развала 1917 г., только-только приступил к функционированию. Одновременно для выполнения заказов Морского ведомства в начале 1914 г. был начат строительством частный завод Барановского (Владимирский) проектной мощностью 240 тыс. пудов. в год. После начала войны заказанное в Германии оборудование пришлось перезаказывать в США и Великобритании. Завод Барановского был введен в действие в августе 1916 г., хотя продолжал оборудоваться, и до конца 1917 г. произвел 104 тыс. пудов пороха. В конце 1916 г. завод был национализирован.

Производство бездымного пороха (с учетом Шлиссельбургского завода) в 1914 г. составило 437,6 тыс. пудов, в 1915 г. – 773,7 тыс., в 1916 г. – 986 тыс. пудов. Благодаря реконструкции к 1917 г. мощности были доведены до 2 млн. пудов, однако отдачу от этого ввиду революции получить уже не успели. До этого основные потребности приходилось покрывать импортом, составившим 2 млн. пудов бездымного пороха в 1915-1916 гг (200 тыс в 1915 г. и 1,8 млн. в 1916 г.).

Летом 1916 г. была начата постройка Самарского казенного порохового завода мощностью 600 тыс. пудов сметной стоимостью 30 млн. руб, на американском оборудовании, причем в числе прочего целиком был куплен пироксилиновый завод американской фирмы Nonabo. Практически все оборудование прибыло в Россию, но в 1917 г. строительство резко затормозилось и в 1918 г. сошло на нет, а оборудование в итоге уже при Советах было распределено между «старыми» пороховыми заводами. Таким образом, в 1918 г. суммарные мощности порохового производства в России могли достичь 3,2 млн. пудов в год, усемирившись по сравнению с 1914 г., что позволяло фактически освободиться от импорта. Этого количества пороха была достаточно для производства 70 млн. зарядов для 3-дм снарядов и 6 млрд. патронов. Следует также добавить, что рассматривалась возможность выдачи заказов на освоение производства порохов частным химическим заводам. Замечу, что в начале 1917 г. общая потребность на последующие полтора года войны (до 1 июля 1918 г.) определялась в 6,049 млн пудов бездымного и 1,241 млн. пудов дымного пороха.

Кроме того, в 1916-1917 гг. было осуществлено строительство Ташкентского казенного хлопкоочистительного завода стоимостью 4 млн. руб начальной мощностью 200 тыс. пудов очищенного материала в год с перспективами последующего резкого расширения.

Взрывчатые вещества. Выпуск тротила и снаряжение боеприпасов Военного ведомства до ПМВ вели Охтенский и Самарский заводы взрывчатых веществ. С началом войны мощности обеих заводов были расширены многократно. Охтенский завод дал 13,95 тыс пудов тротила в 1914 г., но его тротиловое производство было сильно повреждено взрывом в апреле 1915 г. Самарский завод увеличил выпуск тротила с 1914 по 1916 гг. вчетверо – с 51,32 тыс. пудов до 211 тыс. пудов, а тетрила в 11 раз – с 447 до 5187 пудов. Снаряжение снарядов на обоих сзаводах возросло в этот период в 15-20 раз – так, по 3-дм снарядам на каждом с 80 тысяч до более чем 1,1 млн. ед. Тяжелых снарядов Самарский завод в 1916 г. снарядил 1,32 млн, и плюс 2,5 млн. ручных гранат.

Шлиссельбургский завод Морского ведомства давал к 1916 г. до 400 тыс. пудов тротила, Грозненский завод морского ведомства – 120 тыс. пудов, кроме того к выпуску тротила были подключены 8 частных заводов. Пикриновая кислота до ПМВ выпускалась на двух частных заводах, а уже в 1915 г. – на семи, причем в России был разработан синтетический способ получения пикриновой кислоты из бензола, освоенный двумя заводами. На двух заводах было освоено производство тринитроксиола и двух – динитронафталина.

Общее количество предприятий по выпуску ВВ для ГАУ возросло с четырех к началу ПМВ до 28 на январь 1917 г. Общая их мощность на январь 1917 г. составляла 218 тыс. пудов в месяц, в т.ч. 52 тыс пудов тротила, 50 тыс пудов пикриновой кислоты, 60 тыс. пудов аммиачной селитры, 9 тыс пудов ксилола, 12 тыс пудов динитронафталина. Это означало утроение по сравнению с декабрем 1915 г. Фактически в ряде случаев мощности были даже избыточными. В 1916 г. Россия выработала всего 1,4 млн. пудов ВВ, а импортировала 2,089 млн пудов ВВ (в т.ч. 618,5 тыс. пудов тротила) и 1,124 тыс. пудов аммиачной селитры. В 1917 г. ожидался перелом в пользу собственного производства, а в 1918 г. оценочно должен был быть достигнут объем русского производства ВВ не менее 4 млн. пудов без учета аммиачной селитры.

Еще до ПМВ ГАУ было спланировано строительство Нижегородского завода взрывчатых веществ. Постройка была начата в начале 1916 г. при сметной стоимости 17,4 млн. руб и плановом выходе в год 630 тыс пудов тротила и 13,7 тыс пудов тетрила. К началу 1917 г. были возведены основные сооружения и начат завоз оборудования. Из-за развала все приостановилось, однако позднее при Советах завод уже был введен в действие.

Осенью 1916 г. была санкционирована постройка также Уфимского завода взрывчатых веществ стоимостью 20,6 млн. руб и производительностью в год 510 тыс пудов тротила и 7 тыс пудов тетрила и снаряжательной мощностью в год 6 млн 3-дм. и 1,8 млн тяжелых снарядов, а также 3,6 млн ручных гранат. Из-за революции дальше выбора площадки дело не пошло.

В 1915-1916 гг. был построен специальный Троицкий (Сергиевский) снаряжательный завод близ Сергиева Посада. Стоимость 3,5 млн руб, мощность 1,25 млн. ручных гранат в год, а также выпуск капсблей и запалов. Построено также шесть снаряжательных мастерских по снаяряжению ручных гранат и мин для минометов и бомбометов.

Для получения бензола (для выработки толуола и пикриновой кислоты) в 1915 г. в Донбассе в короткий срок были построены Макеевский и Кадиевский казенные заводы, а также принята программа постройки 26 бензольных частных заводов, из которых к началу 1917 г. были введены 15. На трех из этих заводов получался также толуол.

В Грозном и Екатеринодаре к концу 1916 г. были по контракту с ГАУ организованы частные производства по извлечению мононитротолуола из бензинов мощностью соответственно 100 и 50 тыс. пудов в год. В начале 1916 г. был пущены также Бакинский и Казанский заводы по получению толуола из нефти, мощностью соответственно 24 тыс. (в 1917 г. планировалось увеличить до 48 тыс.) и 12 тыс. пудов толуола. В итоге выпуск толуола в России вырос с нуля до 28 тыс. пудов в месяц к маю 1917 г. Затем в Баку была начата постройка трех частных заводов этого назначения (включая Нобеля), введенных в строй в 1917 г.

Для выпуска синтетического фенола (для выработки пикриновой кислоты) были в 1915-1916 гг. построены четыре завода, давших 124,9 тыс. пудов в 1916 г.

До ПМВ серная кислота вырабатывалась в России в объеме 1,25 млн. пудов в месяц (из них 0,5 млн пудов в Польше), при этом ¾ сырья импортировалось. В течении года с декабря 1915 г. было введено в строй 28 новых частных заводов про производству серной кислоты с увеличением месячного производства в России с 0,8 млн до 1,865 млн. пудов. Добыча серного колчедана на Урале была утроена за полтора года с августа 1915 г.

Азотная кислота вырабатывалась в России из чилийской селиты, объем ежегодного импорта которой составлял 6 млн. пудов. Для выработки азотной кислоты из русских материалов (аммиака) этого была развернута целая программа и в 1916 г. построен опытный казенный завод в Юзовке производительностью 600 тыс. пудов аммиачной селитры в год, по образцу которого планировалась к строительству сеть заводов, из которых успели построить два в Донбассе. Осенью 1916 г. была также санкционирована постройка в Грозном крупного завода цианамида кальция для получения связанного азота.

В 1916 г. было начато строительство крупного Нижегородского завода азотной и серной кислот с выходом 200 тыс. пудов азотной кислоты в год. На реке Суне в Олонецкой губернии был в 1915 г. начат постройкой Онежский завод по получению азотной кислоты по дуговому способу из воздуха. Стоимость этого предприятия составляла нехилую сумму 26,1 млн. руб. К 1917 г. произведена лишь часть работ и из-за развала все остановлено.

Интересно, что главным мотивом ускорения работ по сооружению и модернизации пороховых производств и производства ВВ с 1916 г. являлось откровенное желание избавиться от импорта порохов и ВВ (а также материалов по их производству) «к новому Берлинскому конгрессу» в условиях возможного противостояния бывшим союзникам. Особенно это касается налаживания производдства азотной кислоты, которое прямо связывалось руководством ГАУ с возможностью британской морской блокады в случае конфронтации при будущем мирном урегулировании.

Отравляющие вещества. Освоение выпуска ОВ в России форсированным путем началось летом 1915 г. Первым делом на двух заводах в Донбассе было уже к сентябрю налажено производство хлора, и его выпуск к осени 1916 г. составлял 600 пудов в сутки, что покрывало заявки фронта. Параллельно в Финляндии велась постройка казенных хлорных заводов в Варгаузе и Каяне стоимостью 3,2 млн. руб. суммарной мощностью также 600 пудов в сутки. Из-за фактического саботажа строительства со стороны финского Сената заводы были закончены только к концу 1917 г.

В 1915 г. в короткий срок в Донбассе был построен Глобинский военно-химический казенный завод, сперва выпускавший хлор, но в 1916-1917 гг. переориентированный на выпуск в год 20 тыс. пудов фосгена и 7 тыс. пудов хлорпикрина. В 1916 г. построен и в начале 1917 г. введен Казанский казенный военно-химический завод стоимостью 400 тыс. руб и с выходом в год 50 тыс. пудов фосгена и 100 тыс. пудов хлора. Под производство фосгена были ориентированы еще четыре частных завода, два из которых начали давать продукцию в 1916 г. Хлорпикрин выпускался на 6 частных заводах, хлористый сульфурин и хлористый ангидрид – на одном заводе, хлорное олово – на одном, цианистый калий – на одном, хлороформ - на одном, хлористый мышьяк – на одном. Всего выпуском отравляющих веществ в 1916 г. занималось уже 30 заводов, а в 1917 г. ожидалось подключение еще 11, включая обеих финских хлорных. В 1916 г. было снаряжено 1,42 млн. химических 3-дм снарядов.

Можно еще отдельно написать про производство трубок и взрывателей, оптики, предметов снабжения и пр., но в общем там мы везде видим всю ту же тенденцию – совершенно феерические масштабы расширения военного производства в России в 1915-1916 гг., массовое подключение частного сектора, строительство новых крупных современных казенных предприятий, давших бы возможность еще более грандиозного расширения выпуска в 1917-1919 гг. с реальными перспективами полного избавления от импорта. Михайлов определял сметную стоимость Большой программы строительства военных заводов в 655,2 млн. руб, фактически с учетом ряда других предприятий она была не менее 800 млн. руб. При этом проблем с выделением этих средств не испытывалось, а строительство крупных военных предприятий велось во многих случаях ударными темпами.

Краткие выводы:

1) Россия добилась колоссального и до сих пор недооцениваемого скачка военного производства в 1914-1917 гг. Рост военного производства и развитие ОПК в 1914-1917 гг. были, вероятно, наиболее масштабными в отечественной истории, превосходя в относительных цифрах любые скачки военного производства в советский период (включая ВОВ).

2) Многие узкие места в снабжении и военном производстве были успешно преодолены и к 1917, а тем более 1918 г. русская промышленность готова была в изобилии снабдить русскую армию почти всем необходимым.

3) Разогнанные объемы военного производства и реальные перспективы его дальнейшего наращивания позволяли в 1918 г. русской армии выйти на параметры обеспечения по основным видам сухопутного вооружения (в первую очередь артиллерии), сопоставимые с армиями западных союзников (Франции).

4) Рост военного производства в России в 1914-1917 гг. обеспечивался огромной по масштабам мобилизацией частной и казенной промышленности, а также наращиванием производственных мощностей и строительством новых предприятий, с колоссальнейшим объемом государственных инвестиций в военное производство. Многие из построенных либо начатых в указанный период военных предприятий составили основу отечественного ОПК в своих специализациях на межвоенный период и даже далее. Российская империя продемонстрировала высокие способности инвестированию в военную промышленность и реальные возможности гигантского увеличения мощностей и возможностей РПК в кратчайшие сроки. Таким образом, приписывать такие возможности только Советской власти нет никаких оснований, кроме религиозных. Советская власть скорее продолжала традиции организации и развития русской военной промышленности позднеимперского периода, нежели принципиально превосходила их.

И опытно-конструкторских учреждений, разрабатывающих и производящих военную технику, боеприпасы и оружие.

Перед распадом СССР ВПК состоял из 1100 заводов с числом работающих более 9 млн чел., более 900 научно-исследовательских институтов (НИИ) и конструкторских бюро (КБ), а также армии в составе сухопутных, военно-воздушных, ракетных войск, военно-морского флота, пограничных, а также вспомогательных (железнодорожных, строительных) войск. ВПК обладал собственными космодромами, аэро- и морскими портами, арсеналами, испытательными полигонами с системой лабораторий, мощной коммуникационной инфраструктурой (транспорт и связь). Основная часть ВПК СССР располагалась на территории России и в настоящее время составляет ВПК Российской Федерации.

ВПК частично включает производства других комплексов, например в машиностроении доля оборонных заводов составляет более 60% (табл. 19, рис. 31).

В свою очередь, отрасли оборонной промышленности производят гражданскую продукцию, при этом проводимая на оборонных производствах конверсия увеличивает долю гражданской продукции при сокращении оборонного заказа.

Кратко перечислим основные принципы, определяющие географию отраслей ВПК.

1. Основной принцип - безопасность размещения его производств, учитывая полетное время ракет и авиации из-за границы. Отсюда - размещение наиболее важных центров и предприятий ВПК в глубинных районах страны (Урал, Сибирь).

Таблица 19


Роль межотраслевых комплексов в производстве продукции оборонного назначения

Межотраслевой комплекс
Оборонные производства Специализированные оборонные комплексы
Топливно-энергетический Производство ядерного топлива
Ядерно-оружейный (атомно-оружейный)
Машиностроительный Судо-, авиа-, ракето-, танко-, автомобилестроение, производство средств связи, огнестрельного оружия, электроники, электротехники и др. Авиационно-космический и ракетно-космический
Конструкционных материалов: металлургический
Химико-лесной
Производство композитов, металлических порошков и проката
Производство химических реагентов, соединений, пиломатериалов
Химико-оружейный
Строительный
Цементное и др. производства Военно-строительный
Агропромышленный
Перерабатывающие отрасли (производство казеина)
Товаров народного потребления и услуг Производство технических тканей и обмундирования

2. Принцип дублирования: размещение в разных районах страны предприятий-дублеров. Например, авиационные заводы, выпускающие однотипные истребители (типа «МиГ» или «Су») или бомбардировщики «Ту», размещаются в разных частях страны, начиная от Москвы и Нижнего Новгорода, городов Поволжья (Казань, Самара, Ульяновск) до Дальнего Востока (Комсомольск-на-Амуре).

3. Концентрация производств и научно-производственных объединений ВПК в Москве и вокруг нее, где Россия имеет право на создание и наращивание средств противоракетной обороны.

В Советском Союзе в составе ВПК существовало множество специальных закрытых секретных городов (ЗАТО - закрытое административно-территориальное образование), многие из которых имели особые названия: Арзамас-16, Челябинск-65 и Челябинск-70, Красноярск-26 и Красноярск-35, Томск-7.

В них концентрировались особо важные объекты ВПК. Некоторые из них сейчас становятся перспективными технополисами, в которых разрабатываются новейшие технологии.

Таким образом, главные факторы размещения ВПК: безопасность и сохранение военного потенциала как в мирное, так и в военное время, наукоемкость, высокая квалификация кадров, транспортный фактор.

В составе ВПК выделяются системы отраслей (комплексов). Среди них важным является ядерный комплекс - щит, обеспечивающий безопасность страны. Главными в его составе являются два российских ядерных центра: в Сарове (Арзамас-16) и Снежинске (Челябинск-70).

Само ядерное оружие в значительной мере предназначалось для использования на ракетных системах. Естественно, что ракетно-космическая промышленность стала важнейшим комплексом ВПК. Особенно важно было подготовить научно-техническую базу для космонавтики и ракетостроения. Первые крупные научно-производственные центры были созданы в Подмосковье. Это прежде всего мощная корпорация «Энергия», которая создавалась в г. Королеве (Калининград). Здесь под руководством известного конструктора ракет С. П. Королева с 1946 г. велись работы по созданию баллистических ракет, были созданы искусственные спутники Земли, космические корабли, в том числе «Восток», на котором совершил полет первый космонавт Ю. А. Гагарин. В Москве в Научно-производственном машиностроительном центре им. М. В. Хруничева также создавались баллистические ракеты, долговременные орбитальные станции («Мир»). На базе научных и проектных разработок работают заводы по производству баллистических ракет на Урале (Вот- кинск, Златоуст) и в Сибири (Красноярск), ракет-носителей - в Самаре, Омске. Ракетная техника производится также в Санкт-Петербурге.

Главный военный космодром России, с которого стартовали все основные военные космические аппараты и запускались военные искусственные спутники, находится близ г. Мирный (ст. Плесецк) к югу от Архангельска. Здесь было проведено значительно больше космических запусков, чем с Байконура, правда, с последнего стартовали корабли с космонавтами на борту. Существовал еще один космодром - Капустин Яр - в Астраханской области, превращенный затем в полигон для испытания ракет и боевой техники. В настоящее время создан новый российский космодром - «Свободный» - в Амурской области.

Для управления военно-космическими силами России был создан центр в Подмосковье - г. Краснознаменск (ранее - Голицыно-2), а для пилотируемых космических полетов - Центр управления полетами (ЦУП) в г. Королеве. Близ него имеется Центр подготовки космонавтов - г. Звездный.

Содержание урока конспект урока опорный каркас презентация урока акселеративные методы интерактивные технологии Практика задачи и упражнения самопроверка практикумы, тренинги, кейсы, квесты домашние задания дискуссионные вопросы риторические вопросы от учеников Иллюстрации аудио-, видеоклипы и мультимедиа фотографии, картинки графики, таблицы, схемы юмор, анекдоты, приколы, комиксы притчи, поговорки, кроссворды, цитаты Дополнения рефераты статьи фишки для любознательных шпаргалки учебники основные и дополнительные словарь терминов прочие Совершенствование учебников и уроков исправление ошибок в учебнике обновление фрагмента в учебнике элементы новаторства на уроке замена устаревших знаний новыми Только для учителей идеальные уроки календарный план на год методические рекомендации программы обсуждения Интегрированные уроки

Военный потенциал России изначально воспринимается как весьма впечатляющий. При этом далеко не каждый гражданин РФ может ясно представить структуру оборонной сферы своей страны. К тому же данная информация была доступна не всегда. Поэтому есть все причины, чтобы обратить внимание на структуру ВПК.

Военно-промышленный комплекс России

Касаясь данной темы, изначально стоит отметить, что ВПК можно смело отнести к отрасли, которая оказала более чем ощутимое влияние на развитие экономики на протяжении многих лет существования РФ.

И хотя некоторое время назад такое понятие, как военно-промышленный комплекс России, было несколько размытым, в середине двухтысячных прогресс в этой сфере стал очевиден. Если говорить о ситуации, которая сложилась на данный момент, то стоит озвучить тот факт, что ВПК имеет немало прогрессивных отраслей:

Авиационная промышленность;

Атомная;

Ракетно-космическая;

Выпуск боеприпасов и амуниции;

Военное судостроение и др.

В качестве основных игроков, заслуживающих внимания в рамках действия ВПК, можно определить следующие предприятия:

- "Ростехнологии";

- "Рособоронэкспорт";

ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" и др.

Как выглядит структура военной отрасли

В рамках данной темы нужно изначально осветить следующую информацию: во время активных 90-х волна приватизации не обошла стороной предприятия военно-промышленного комплекса России.Поэтому, если сейчас проанализировать структуру собственности ВПК РФ, то можно будет без труда заметить, что большую ее часть составляют акционерные общества. Если говорить более конкретно, то таких АО во всем ВПК - 57%. При этом доля государства отсутствует в 28,2% подобных предприятий.

Можно обратиться и к другим данным, которые предоставила Счетная палата. Согласно данной информации, в рамках авиационной промышленности функционирует приблизительно 230 предприятий. Но лишь 7 из них принадлежат государству (речь идет о контрольном пакете акций).

В качестве одной из ключевых особенностей российских предприятий можно обозначить их подведомственность в различных формах федеральным организациям. На данный момент структура военно-промышленного комплекса России включает 5 государственных агентств, которые курируют оборонные отрасли и находятся в :

РАСУ. Действует в сфере средств связи и радиопромышленности.

- "Россудостроение". Отвечает за курирование судостроительного производства.

РАКА. Контролирует процессы в рамках ракетно-космической и авиационной промышленности.

РАВ. В этом случае речь идет о промышленности вооружений.

- "Росбоеприпасы". Это агентство специализируется на работе с промышленностью спецхимии и боеприпасов.

Ключевые элементы ВПК

Если рассматривать особенности военно-промышленного комплекса России, то нельзя обойти вниманием виды организаций, которые входят в его состав:

Конструкторские бюро, которые ориентированы на работу с опытными образцами (прототипами) оружия.

Организации научно-исследовательского профиля. Их основной задачей являются теоретические разработки.

Производственные предприятия. В этом случае ресурсы используются для массового выпуска оружия.

Полигоны, а также испытательные лаборатории. Здесь есть смысл говорить о нескольких важных задачах. Это так называемая доводка опытных образцов в условиях реальной эксплуатации, а также испытание оружия, которое только сошло с производственного конвейера.

Для того чтобы обрисовать полную картину функционирования ВПК и обозначить все грани, которые имеет военно-промышленный комплекс России, нужно уделить внимание тому факту, что предприятия, которые являются частью оборонного сектора, выпускают и продукцию, имеющую гражданское назначение.

Теперь стоит более внимательно рассмотреть отрасли ВПК

Ядерно-оружейный комплекс

Развитие военно-промышленного трудно представить без этого направления. Оно включает несколько стратегически важных сфер производства.

Прежде всего, это и последующее изготовление концентрата из этого сырья. Следующим важным этапом является разделение урановых изотопов (процесс обогащения). Эту задачу выполняют на предприятиях, которые расположены в таких городах, как Ангарск, Новоуральск, Зеленогорск и Северск.

Справедливости ради стоит отметить, что именно в России находится 45% всех мощностей, которые сосредоточены на При этом важно обратить внимание на то, что производство ядерного вооружения сокращается и описанные выше отрасли делают акцент на западных заказчиках.

Еще одной задачей данного комплекса ВПК является как наработка, так и выделение Его запасов, сосредоточенных в РФ, хватит еще на много лет.

Предприятия, действующие в рамках ядерно-оружейного комплекса, занимаются также изготовлением тепловыделяющих элементов, которые необходимы для работы атомных реакторов, сборкой ядерных боеприпасов и утилизацией радиоактивных отходов.

Ракетно-космическая промышленность

Её по праву можно назвать одной из наиболее наукоемких. Чего стоит одна только МБР (межконтинентальная баллистическая ракета), для полноценной работы которой необходимо приблизительно 300 тысяч различных систем, приборов и деталей. А если говорить о крупном космическом комплексе, то эта цифра увеличивается до 10 млн.

Именно по этой причине в данной отрасли сосредоточено больше всего ученых, инженеров и конструкторов.

Авиационная промышленность

Изучая военно-промышленный комплекс России, отрасли и направления этой сферы, авиации необходимо уделить внимание в любом случае. Здесь актуально говорить о крупных промышленных центрах, поскольку для сборки изделий нужны головные предприятия. Другие просто не обладают необходимой технической базой для организации требуемых в целях быстрого и качественного производства процессов.

При этом всегда должны соблюдаться два ключевых условия: наличие квалифицированных специалистов и хорошо организованное транспортное сообщение. Военно-промышленный комплекс России и конкретно сфера авиации находятся в состоянии постоянного развития, что позволяет РФ выступать в роли крупного экспортера вооружения, в том числе авиации.

Артиллерийско-стрелковое оружие

Это также важная отрасль. ВПК РФ вряд ли получится представить без знаменитого автомата Калашникова. Это самый массовый вид стрелкового оружия, который выпускается на данный момент в России.

Более того, за пределами СНГ его взяли на вооружение 55 государств. Что касается артиллерийских систем, то центры их производства находятся в таких городах, как Пермь, Екатеринбург и Нижний Новгород.

Бронетанковая промышленность

Если обратить внимание на центры военно-промышленного комплекса России, то после несложной аналитики можно будет сделать очевидный вывод: данное направление оборонной индустрии можно определить, как одно из самых развитых.

Непосредственно сами танки выпускают в Омске и Нижнем Тагиле. Заводы, расположенные в Челябинске и Санкт-Петербурге, находятся на стадии перепрофилирования. Что касается бронетранспортеров, то их производством занимаются предприятия в Кургане и Арзамасе.

Военное судостроение

Без него военно-промышленный комплекс России нельзя считать полноценным.

При этом наиболее крупным производственным центром в рамках этого направления является Санкт-Петербург. В пределах этого города расположено до 40 предприятий, имеющих отношение к судостроению.

Касаясь темы атомных подводных лодок, необходимо обратить внимание на тот факт, что на данный момент их производство осуществляется лишь в Северодвинске.

Что стоит знать о конверсии ВПК

В данном случае речь идет об изменении военной промышленности, а если говорить конкретно, то о ее переходе к гражданскому рынку. Объясняется такая стратегия очень просто: производственные мощности, которые существуют на данный момент, способны произвести значительно больше военной продукции, чем того требует фактический спрос. То есть, столько не нужно ни самой России, ни ее нынешним и потенциальным клиентам.

При такой перспективе остается один очевидный маневр: переориентировать часть военных предприятий на выпуск продукции, актуальной в гражданском секторе. Таким образом, сохранятся рабочие места, заводы продолжат свою стабильную работу, а государство получит прибыль. Полная гармония.

Использование военных так сказать, в мирных целях перспективно еще и по той причине, что на таких предприятиях наблюдается значительная концентрация прогрессивных технологий и специалистов, имеющих высокий уровень квалификации.

Используя такую стратегию можно решить хотя бы некоторые проблемы военно-промышленного комплекса России. При этом сохраняется стабильный выпуск наиболее актуальной для армии техники.

Очевидные сложности

На фоне изложенной выше информации несложно сделать вывод, что та же конверсия - это непростая задача. Ее фактически можно отнести к одной из наиболее сложных задач, которые стоят перед ВПК. Здесь простых решений нет по определению. Чтобы в данной сфере наблюдался какой-то прогресс, нужно постоянно прикладывать значительные усилия.

Еще одной проблемой, с которой приходится сталкиваться, - это неясность будущего финансирования предприятий ВПК. Военно-промышленный комплекс Россииможет получить средства от государства только для тех предприятий, которые являются частью какой-либо федеральной программы или относятся к числу казенных производственных мощностей.

Что касается иностранных инвестиций, то причин смело на них рассчитывать пока что нет. При этом в особенно тяжелом положении могут оказаться заводы, имеющие производственные линии, которые уже устарели или же не способны выпускать широкий спектр конкурентоспособной продукции и военной в частности.

Если попытаться оценить экономическое состояние оборонных предприятий в целом, то можно сделать вывод, что оно весьма неоднородно. Суть в том, что есть заводы, продукция которых имеет определенный спрос. При этом существуют и те предприятия, которые находятся в состоянии глубокого производственного кризиса, причем независимо от того факта, принадлежат они государству или нет.

Тем не менее нужно отдавать отчет в том, что правительство фиксирует состояние некоторых составляющих ВПК. Это подтверждает факт утверждения Координационным советом основных направлений развития и стабилизации ситуации.

К тому же в России активно происходит объединение фундаментального и прикладного научного направления в рамках деятельности военных предприятий, что значительно повышает шансы ВПК на успешное развитие и полноценное функционирование. Прилагаются также и грамотно организованные усилия для максимального соответствия продукции, которая выходит с конвейера предприятий военно-промышленного комплекса, инвестиционным ожиданиям российского и заграничного рынка.

Итоги

Очевидно, что при всей непростой ситуации, сложившейся вокруг ВПК шансы на светлое будущее и прогрессивное настоящее однозначно есть. Правительство постоянно работает над тем, что провести необходимые изменения, которые позволят оборонным предприятиям работать предельно эффективно.

Loading...Loading...