Hur man öppnar en utvecklande barnklubb från grunden. Affärsbegreppet i den kommersiella sektorn för utbildning

Du har ett litet sparande och en stor vilja att ha en egen enkel verksamhet som inte kräver särskild yrkesutbildning och inte är förknippad med leverantörer och fordringar och fordringsägare. Ganska möjligt, barnklubb öppnar, ett litet nöjescentrum för barn i förskole- och grundskoleåldern, är vad du behöver.

Ägarna till stora stormarknader och köpcentra var de första som öppnade barnklubbar, kämpade för kunder och tillfredsställde behoven hos föräldrar som ingenstans att lämna små barn att ta dig tid att handla. Idén gillade och inte bara stormarknadsbesökare började använda lekrummens tjänster: föräldrar som stod i kö för en plats på dagis började ta "hem" barn till lekrummen så att de skulle ha roligt och lära sig att kommunicera med sina kamrater. Så öppnandet av klubben förvandlades från ett framgångsrikt marknadsföringsdrag till ett aktivt utvecklande företag som ger en stabil inkomst med en relativt liten investering.

Till skillnad från ett privat dagis eller ett center för tidig barndomsutveckling behöver du inte skaffa en licens för att öppna en barnklubb. Andra dokument att öppna är extremt enkla:

registrering av en enskild företagare med en patentform för beskattning etablerad sedan 2013 och valet av OKVED-kod 92.7, som reglerar "andra aktiviteter relaterade till organisationen av rekreation och underhållning";

registrering i skattekassan eller strikta rapporteringsformulär;

tillstånd från Rospotrebnadzor och Gospozhnadzor för lokalerna för att öppna en barnklubb.

Val av plats och utrustning

När du väljer en plats att öppna en barnklubb bör du inte uppfinna hjulet på nytt. Lämpligt rum eller yta på 30 kvadratmeter. m på alla platser med stor trafik av potentiella kunder som behöver lämna barn under uppsikt ett tag: ett shopping- och nöjescenter eller en stormarknad, en biograf, ett fitnesscenter, en skönhetssalong, ett spa-center och till och med ett stort barnvaror Lagra. Som ett undantag från regeln, men ibland framgångsrikt - ett rum i ett bostadsområde, där det finns en total brist på fritidsinfrastruktur för både barn och vuxna.

Standarduppsättning av utrustning för en lekklubb - detta är ett hörn med mjuka leksaker, en torr pool fylld med bollar, bord för ritning, designers för barn i åldern 1,5-4,5 år.

För äldre barn är det önskvärt att installera en labyrint. Den kan uppta en yta på 15-20 kvadratmeter. m, vilket innebär att rummets yta bör vara 60-70 kvadratmeter. m.

Personal och organisation av arbetet

När du rekryterar personal för att öppna en barnklubb, ge företräde åt ansvarsfulla personer som vet hur man arbetar med barn. Det kan vara seniorstudenter vid pedagogiska universitet eller högskolor, samt pensionerade lärare som har möjlighet att arbeta i skift.

Vanligtvis, arbetstimmar barnunderhållningscenter - från 9.00 till 21.00 på kvällen, och två anställda arbetar 6 timmar vardera. Kostnaden för att stanna för ett barn är 100-120 rubel per timme på vardagar och 150-180 rubel per timme på helger och helgdagar. Föräldrar till små barn under 3 år kan vanligtvis bo gratis i lekrummet. Om en vuxen vill följa med ett barn äldre än 3 måste han betala ytterligare 20-30 rubel.

Den anställde har rätt att endast ta emot ett friskt barn till centret genom att kontrollera förälderns pass och ange tidpunkten för antagning i datorbokföringsprogrammet eller i en speciell anteckningsbok. Den tid ett barn spenderar i spelklubben bör inte överstiga 4 timmar. Underlåtenhet att följa dessa regler kommer att skapa ett negativt rykte för klubben, och som ett resultat kommer det att leda till förlust av kunder.

Toppen av närvaro vid barnunderhållningscenter faller på tiden från 16 till 21 timmar, när föräldrar, som har tagit sitt barn från dagis eller skola, går i affärer. Därför kan du ställa in för första halvan av dagen rabattsystem att öka närvaron på bekostnad av icke-arbetande mödrar med små barn. För vanliga besökare är det också önskvärt att utveckla ett system med bonusar och rabatter. När du planerar ett företag, glöm inte dess säsongsvariation: på sommaren, när barn tas ut ur staden och i staden försöker de spendera mer tid med att gå med dem i friska luften, minskar närvaron av lekrum avsevärt.

Kostnader för att öppna en barnklubb och lönsamhet

Med hänsyn till kostnaderna för att hyra och reparera lokalerna, köpa utrustning, registrera ett företag och personallöner under den första månaden av verksamheten, kommer kostnaden för att öppna en barnklubb inte att överstiga 300 000 rubel. Om platsen är väl vald och närvaron är god, månadsinkomst kan uppgå till 100 tusen rubel. Ungefär 50 tusen rubel i månaden kommer att behöva spenderas på underhåll, då blir nettovinsten 50 tusen rubel. Den initiala investeringen bör betala sig fullt ut inom 3-4 månader.

I framtiden kan klubbens lönsamhet ökas genom att utveckla och erbjuda nya tjänster: skapandet av ett barnkafé, anordnande av barnkalas och tävlingar, kreativa cirklar.

Enligt prognosen från författaren till boken "Barnklubb: hur man öppnar och gör det lönsamt" Zarina Ivanter, kommer det med tiden att finnas lika många barnklubbar som skönhetssalonger. Även om denna marknad är långt ifrån mättnad. Klubbarna är ojämnt fördelade: ibland finns det bara en eller två klubbar i ett stort bostadsområde, medan det i grannområdet ligger tre klubbar på samma gata.

Lanseringen kommer att kosta 1-1,5 miljoner rubel, och det kommer att vara möjligt att börja göra vinst tidigast om sex månader eller ett år, eftersom de första månaderna kommer att spenderas på att rekrytera och vinna kundernas förtroende. En prenumeration på åtta klasser under månaden kommer att kosta 4 000-6 000 rubel, varav cirka 30% kommer att gå till läraren. Som regel går ett barn i 1-2 cirklar. En lektion varar 30-50 minuter, så med åtta timmars arbete och tre rum kan du teoretiskt genomföra upp till 48 lektioner per dag. I praktiken är det cirka 5-15 av dem om dagen, vilket med en grupp på tre till fem personer innebär intäkter från 200 000 till en miljon rubel i månaden. Organisationen av ett minidagis, helgdagar och en liten leksaksaffär och förmåner kan ge extra inkomster till klubben.

Nätverksklubbar säljer franchise: till exempel kostar franchisen "" 800 000 rubel, "Syoma" - 80 000 rubel. Nackdelarna med att arbeta på en franchise är inte bara att en del av vinsten måste ges till skaparna av nätverket. Föräldrar är en publik som till stor del styrs av recensioner, och om någon inte gillade Syoma i Mitino faller en skugga över ryktet om den nya Syoma i Butovo.

rum

Ett rum med en yta på 70 till 150 kvm är lämpligt för en barnklubb. på bottenvåningen i ett bostadshus eller i en separat byggnad. Det bästa alternativet är när det finns ett ganska rymligt (20-30 kvm) väntrum för föräldrar, varifrån två eller tre dörrar leder till studierummen. Du bör omedelbart diskutera med hyresvärden vem som kommer att betala elräkningar (minst 10 000 rubel per månad), om ett brandlarm är installerat, om det finns tillstånd för en skylt och om en fast telefon är installerad.

Men huvudsaken här är ett bra läge. Det bästa alternativet är mitten av en sovplats, helst med ett stort antal nya hus. Det är där som regel majoriteten av befolkningen består av unga familjer, där det redan finns eller snart kommer att finnas barn. Det är bra om klubben öppnar nära en plats där barn ofta besöker sina föräldrar (till exempel en klinik eller en stor lekplats). Att öppna en klubb i centrum eller ett gammalt bostadsområde är mer riskabelt: som regel finns det redan en etablerad infrastruktur där, och befolkningen är för heterogen.

Att hyra en plats för en klubb i ett bostadsområde i Moskva kan kosta från 1 500 rubel per 1 kvm. per månad, eller 100 000-200 000 rubel för hela rummet per månad.

Reparera

Reparation beror på rummets skick. Enligt erfarenheten från Baby Club, i Moskva kommer det att kosta cirka 8 000 rubel per kvm; inklusive material, kostnaden för utrustning - från 475 000 rubel.

Trots att SanPins och andra krav för barnklubbar ännu inte har utvecklats, är det vettigt att installera ett brandlarm (från 40 000 rubel), utse de som är ansvariga för brandsäkerhet och hänga en brandsläckare och en evakueringsplan i varje rum.

För att skapa ett positivt intryck hos föräldrarna är det vettigt att investera i en mysig atmosfär i väntrummet: soffor, te och kaffe, kakor, tidningar. Lika viktigt är ett rent badrum, bekvämt för både barn och föräldrar (det är bättre om det finns både barn- och vuxentoaletter). Alla dessa små saker kommer att låta besökarna känna skillnaden mellan din klubb och det tidigare hemmet för pionjärer eller ett rekreationscenter, där, tyvärr för skaparna av privata klubbar, en del av klasserna för barn fortfarande är gratis.

Dokumentation

De flesta barnklubbar kallar sig fritids- eller familjecenter. Så de undviker behovet av att få en licens för utbildningsverksamhet och följa de standarder som antagits, till exempel för dagis (ha minst två utgångar, vara i en byggnad som inte är högre än fyra våningar, etc.). Om du bestämmer dig för att följa denna väg bör du inte använda orden "utbildning", "lektion" etc. i klubbdokumenten, och det är bättre att registrera lärare för arbete som "instruktörer".

Program

Barn går nu oftast i utvecklingsklasser (även med sina mammor), engelska och förberedelser inför skolan. Genom att studera konkurrenternas erbjudanden och fråga föräldrar kan du hitta vad som saknas inom ett visst område. Till exempel är det få som erbjuder lektioner relaterade till fysisk aktivitet - det kan vara vettigt att organisera barns träningsklasser.

Ju bredare klubbens program är, desto mer sannolikt är det att snabbt få tillbaka investeringen, så det är ingen mening att fokusera på någon grupp av kunder eller på ett verksamhetsområde. På morgonen kan barn upp till tre år komma till klubben, på eftermiddagen - skolbarn, på kvällen - de är också dagis.

Barn blir ofta sjuka och föräldrar gillar verkligen inte att betala för missade klasser. Därför är det vettigt att tänka över ett system med incitament för dem som knappast missar lektioner, och kompensationer för "skokare". Till exempel att sälja billigare abonnemang med möjlighet att "jobba av" missade klasser i andra grupper och dyrare - med möjlighet att flytta över klasser till nästa månad.

Idag blir varor och tjänster relaterade till barn på ett eller annat sätt allt mer i popularitet. En av de första platserna i detta område upptas av förskoleutvecklingscentrum. På grund av den katastrofala bristen på platser i staten, såväl som deras utbredda förfall och utarmning, är olika utvecklingscentra för barn en utmärkt idé.

Det är därför många mammor, som är oroade över bristen på kvalitetsutveckling hos sina barn, liksom de som letar efter möjligheter att tjäna pengar "utan att lämna barnet", alltmer funderar på hur man öppnar ett barncenter. Vad behöver göras för detta i första hand och hur mycket ansträngning och pengar kommer att behöva spenderas i det inledande skedet. Vi kommer att försöka svara på dessa och många andra frågor i den här artikeln.

Vi analyserar marknaden

Så du har bestämt dig för att öppna ett utvecklingscenter för barn. Var ska man börja och vad ska man vara uppmärksam på först och främst? Som i alla andra företag är det bäst att börja med en analys av den befintliga tjänstemarknaden. För att det kommande företaget ska bli framgångsrikt måste du först och främst se dig omkring och noggrant bedöma närvaron av potentiella konkurrenter. Innan du öppnar ett barnutvecklingscenter, ta reda på om det finns sådana institutioner i ditt område:

Statens dagis. Fördelarna med en sådan institution inkluderar den relativt låga kostnaden för tjänster och det faktum att barn övervakas hela dagen. Nackdelar - ett stort antal barn i gruppen, vilket negativt påverkar kvaliteten på assimilering av utbildningsmaterial. Dessutom lämnar utbildarnas kvalifikationer och intresse ofta mycket övrigt att önska.
Från det goda - små grupper och högt intresse hos lärare. Det negativa är den höga lönenivån.
Sport sektioner. En ganska snävt fokuserad utveckling, dessutom accepteras barn vanligtvis där inte tidigare än från tre eller fyra års ålder.
Fitnessklubbar. Ungefär samma som idrottsklubbar, men kostnaden för att delta i dem är mycket dyrare.
Cirklar i olika intresseklubbar. Fördelarna inkluderar låg lön och möjligheten att ofta byta riktning - om du inte gillade en sak så provar vi en annan. Nackdelarna inkluderar "åldersgränsen" - sådana institutioner accepterar vanligtvis barn som inte är yngre än 4-5 år. Dessutom motsvarar den pedagogiska nivån i teamet inte alltid föräldrarnas förväntningar.

Om du redan har tillräckligt med ovanstående i ditt område, fundera på om du kan erbjuda dina kunder något som tål ganska mycket konkurrens.

Hur man öppnar ett utvecklingscenter för barn: en affärsplan

Som ni vet börjar alla bra affärer med noggrann planering. Det kommer naturligtvis inte att fungera att göra upp en detaljerad affärsplan inom ramen för denna artikel, eftersom varje region, stad och by har sina egna priser, och alla har olika startmöjligheter. Men några allmänna rekommendationer kan övervägas. Innan du öppnar ett barns utvecklingscenter från grunden måste du:

utveckla själva konceptet för verksamheten - tänk på vilka tjänster du kommer att tillhandahålla;
förbereda och utfärda alla tillstånd;
välja och utfärda dokument för lokalerna där centret kommer att ligga;
köpa nödvändig utrustning, läromedel, leksaker och så vidare;
bestämma vilka specialister som kan hjälpa dig i ditt arbete, ordna en casting för rekrytering;
genomföra en kompetent reklamkampanj, arrangera en presentation av ett nytt utvecklingscenter;
upprätta ett arbetsflöde, eliminera mindre problem som inte kan klargöras förrän centret har börjat arbeta;

Låt oss nu uppehålla oss vid några av dessa punkter mer i detalj.

Välj ett rum

Naturligtvis kommer valet av lokaler i första hand att bero på din ekonomiska kapacitet och tillgången på förslag. Men de som redan vet exakt hur man öppnar ett utvecklingscenter för barn från grunden kan bekräfta med tillförsikt att det finns flera obligatoriska krav som måste uppfyllas när man väljer ett rum.

Om du inte planerar att öppna ett fullfjädrat dagis, ens med ett miniprefix, är ett rum med en total yta på 50 till 100 m 2 tillräckligt för dig.
Var uppmärksam på höjden på taken - minst 3 m.
Rummet bör delas upp i flera isolerade rum: ett omklädningsrum/mottagningsområde, en plats för att hålla klasser, ett spelrum, en toalett/handfat. Om ditt center är utformat för långa vistelser av barn, bör du också tillhandahålla ett separat rum för att sova och äta, samt ett rum för skötare.
Utsmyckningen av väggar och tak i alla rum bör vara sådan att regelbunden våtstädning kan utföras. Vanliga papperstapeter kommer inte att fungera, du måste göra reparationer.
I sovrum och lekrum måste temperaturregimen följas - 19-21˚С.
Alla strömbrytare och uttag måste vara placerade minst 1,8 m över golvnivå.
Lokalen ska ha brandutgång och tas bort från bostadsbeståndet.

Anställa personal

Innan du öppnar ett utvecklingscenter för barn från grunden, tänk på vilka tjänster du kommer att tillhandahålla. Vi kan säga att rekrytering är det viktigaste steget i öppningsprocessen. Hur skickliga och dedikerade dina anställda är avgör om ditt center kommer att bli framgångsrikt och populärt. Minsta antal anställda du behöver ser ut så här:

chefsdirektör;
revisor;
lärare/pedagoger efter antalet utvalda områden;
biträdande lärare / barnskötare;
sjuksköterska;
säkerhetsvakt;
städerska;

Om du planerar att ordna måltider behöver du också en kock och en diskmaskin. Naturligtvis, för att spara pengar, kan anställda arbeta deltid: en väktare kan till exempel utföra arbetsuppgifterna som rörmokare och elektriker, och en barnskötare kan kombinera barnpassning med arbete som en diskmaskin. Om till en början anhöriga kan hjälpa dig som skötare, bör urvalet av lärare (pedagoger) behandlas med särskild uppmärksamhet. Om barnen är uttråkade i klassrummet och mammorna förblir missnöjda med deras barns utvecklingsnivå och hastighet, kommer ditt center mycket snart att lämnas utan kundkrets.

Reklam

Låt oss nu gå vidare till nästa steg. Vad mer behöver göras för att öppna ett barns utvecklingscenter? Hur börjar man attrahera kunder? Jo, naturligtvis, med reklam är det känt att vara motorn för handel.

Naturligtvis beror allt på dina ekonomiska möjligheter, men generellt sett kan metoderna för att locka kunder vara följande:

färgglada broschyrer-inbjudningar (utdelning på gatan, du kan komma överens med lärarna och lämna dem i omklädningsrummen på dagis eller på kliniker);
banderoller och banderoller på distriktets gator;
reklam inom transport (rutter som passerar genom ditt område);
evenemang med inbjudan av animatörer för invånare i mikrodistriktet, på lekplatser för barn;
skapande, utveckling och marknadsföring av din egen webbplats;
skapande av en grupp i sociala nätverk och forum i regionen;
viral reklam;
reklam på en lokal TV-kanal eller radiostation;

Återbetalningstid och lönsamhet

Innan du öppnar ett barnutvecklingscenter är det nödvändigt att inte bara studera konkurrenternas aktiviteter väl, utan också noggrant beräkna kostnaderna. De huvudsakliga månatliga kostnaderna kommer att vara följande:

hyra av lokaler, allmännyttiga kostnader;
löner för inhyrd personal;
skatter;
säkerhet under dagen och på natten;
Det finns även engångskostnader:
reparationer inomhus;
köp av möbler, leksaker och sportutrustning;
kostnaden för att behandla ett paket med dokument och tillstånd från olika myndigheter (SES, brandmän, etc.);
köp av hushålls- och kontorsutrustning (panna, TV, dator, musikcenter, etc.);

Baserat på erfarenheterna från människor som redan har öppnat sådana centra, kan vi säga att, beroende på regionen där du bor, de totala kostnaderna kan variera från 50-70 tusen rubel (20-25 tusen UAH) till en halv miljon (150) -160 tusen rubel). UAH). Återbetalningen av sådana projekt uppskattas till en nivå av 2-3 år, och lönsamheten är 20-25%.

Så om du drömmer om snabba vinster och höga inkomster bör du leta efter ett annat sätt att uppnå det du vill.

Hur svårt är det att öppna ett barnutvecklingscenter för en franchise

Om allt ovanstående verkar för komplicerat för dig, och du fortfarande är rädd för att ta det första steget, kan du överväga att köpa en franchise. Detta innebär att för en viss avgift kommer ett redan existerande och framgångsrikt operativt företag att förse dig med all sin utveckling. Du behöver bara upprepa vägen du har färdats steg för steg. Franchisegivarens specialister (den som delar sin erfarenhet) kommer att följa med öppnandet av centret från den första till den sista dagen, de kommer att föra dig så att säga "till resultatet".

Så, vad krävs för att öppna ett franchisecenter för barns utveckling? På Internet kan du hitta många erbjudanden, det återstår bara att noggrant studera dem och välja det mest lämpliga för dig själv. Se samtidigt till att noggrant studera villkoren för franchisen, eftersom vissa företag kan lägga fram villkor som senare kan vara oacceptabla. Det kan till exempel vara för stora månatliga avdrag (royalties).

Vad du behöver för att öppna ett center i Ryssland

Innan du börjar ditt arbete måste du formalisera allt och skaffa lämpliga tillstånd. Här är en lista över vad du behöver för att öppna ett barns utvecklingscenter:

registrera individuellt företagande;
välj de OKVED-koder som passar dina, dessa kan vara: 93.05, 85.32, 92.51, vilket betyder personlig service, barnomsorg och barnomsorg respektive organisation av klubbliknande anläggningar;
registrera och öppna ett bankkonto;
bli registrerad (registrera) hos skattemyndigheten på bosättningsorten;
välj ett skattesystem - i det här fallet rekommenderar många att du väljer det förenklade skattesystemet, vilket gör att du kan spara avsevärt på en revisors tjänster;

Om verksamheten på din institution kommer att vara relaterade till utbildning, måste du dessutom skaffa en licens för att öppna ett utvecklingscenter för barn. Detta är en ganska besvärlig verksamhet, men det finns en oskriven regel här - om det fullständiga officiella namnet på ditt center inte innehåller orden "pedagogisk", "pedagogisk", kan du inte utfärda en licens. Men det är bäst att få råd från en kvalificerad advokat för varje specifikt fall. Det är inte så dyrt, men det kommer att tillåta dig att undvika problem och böter i framtiden.

Funktioner för att öppna ett center i Ukraina

För att vara ärlig skiljer sig öppnandet av ett sådant center i Ukraina inte mycket från den ryska motsvarigheten. Den största skillnaden är att det är ganska svårt att öppna ett sådant center utan att utfärda en licens. Därför är det nödvändigt att få juridisk rådgivning innan du öppnar ett utvecklingscenter för barn i Ukraina. Oftast rekommenderas det att välja följande OKVED-koder:

47,90 - detaljhandel utanför butiken;
96.06 - tillhandahållande av andra individuella tjänster;
93.29 - Organisation av andra typer av rekreation och underhållning;

I Ukraina måste du också registrera ett privat företag, eller snarare en FLP - en enskild entreprenör. För arbete är det bäst att välja den andra gruppen av beskattning, så du måste betala mindre skatt. Och ytterligare en liten nyans: i Ukraina är kontraktet för att anställa anställda tredelat - de måste registreras på arbetsförmedlingen.

Nu vet du åtminstone i allmänna termer hur man öppnar ett barns utvecklingscenter från grunden. I slutet av artikeln skulle jag vilja lägga till några användbara tips som hjälper dig att spara lite pengar och minska återbetalningstiden för ett ungt företag.

Om du har valt "olicensierad" OKVED, skriv inte "lärare" eller "lärare" i de anställdas arbetsböcker. Det är bättre att använda formuleringen "konsult" eller "instruktör", detsamma gäller för anställningsavtalet.
Kom på en känsla för ditt center - något som kommer att skilja det från andra liknande anläggningar. Låt till exempel bara du ha clowner som uppträder varje första dag i månaden, eller den månad då barnet fyller år får det rabatt på prenumerationen. Vad som helst, så länge folk kommer ihåg det.
Genomför månatliga/kvartalsvisa föräldraundersökningar. Ta reda på vilka andra färdigheter de vill utveckla hos sina barn, som de är villiga att betala extra för. Kanske vill mammor bjuda in en yogainstruktör för barn, men de är inte intresserade av klasser med en fransklärare.
För att delvis få tillbaka kostnaden för att hyra ett rum kan du hyra ut en del av det varje timme för lektioner hos en psykolog eller logoped.
Inför ett bonussystem med inbjudningar enligt principen: "ta med 3 vänner och få rabatt för nästa månad." Detta gör att du kan förse ditt center med en extra tillströmning av besökare.

Och, naturligtvis, älska ditt nya företag. Kom ihåg: för att öppna och framgångsrikt utveckla ett sådant centrum måste du först och främst älska barn.

Ett växande antal entreprenörer strävar efter. Det är inte förvånande, för tack vare statligt stöd har födelsetalen i Ryssland ökat något under de senaste åren.

Föräldrar gör allt för att se till att deras barn är diversifierat, så de skickar honom till en mängd olika utvecklingsinstitutioner. Ett utmärkt substitut för ett vanligt dagis är ett barns utvecklingscenter.

Är det lönsamt att öppna ett utvecklingscenter för barn?

Den aktuella studien av denna fråga visar att invånare i stora bosättningar redan har använt eller besökt barnutvecklingscenter mer än en gång. Åldern på de barn som går i klasserna är från 8 månader upp till 8 år.

För inte så länge sedan var det ganska dyrt att använda sådana tjänster. Nu har de blivit billigare. Allt detta gör utvecklingscentrets affärsidé lönsam och relevant.

Man bör dock komma ihåg att det finns ganska många liknande centra på marknaden för utbildningstjänster, men att hitta ett bra som kombinerar kvalitet och kostnad är ganska problematiskt. Det finns fler och fler bebisar i landet, så att investera i att öppna en utvecklingsklubb för barn är ett utmärkt lönsamt affärsalternativ.

Hur mycket kostar det att öppna ett utvecklingscenter för barn från grunden?

När man skapar en affärsplan för ett barncenter måste man ta hänsyn till förekomsten av systematiska och engångskostnader. Till exempel, för att snabbt förbereda dokument, tar företagare ofta till hjälp av speciella företag. Deras tjänster kostar cirka 30 000 rubel. Dessutom kommer du att spendera mer än 300 000 rubel på köp av utrustning. Men det är inga fasta kostnader.

Systematiskt kommer det att vara nödvändigt att spendera pengar på mat för barn (2 500 rubel varje dag), hyrda lokaler (65 000 rubel per månad), löner för anställda (cirka 100 000 rubel) och säkerhet (10 000 rubel).

Ytterligare utgifter inkluderar inköp av pappersvaror, porslin och andra nödvändiga hushållsartiklar. Det behövs också pengar för befordran.

Återbetalningen av en sådan institution tar 24 månader. Helst 1 år.

För att organisera en utvecklingsklubb för barn behöver du:

Möbel. Det är mycket mer lönsamt att göra det på beställning. Detta blir mer ekonomiskt. Färdiga möbler för barn av god kvalitet och billiga till ett pris i butik är nästan omöjligt att hitta.
Leksaker och förbrukningsvaror. Tvärtom är det inte värt att spara på detta. Genom att välja dyrare leksaker kan du vara säker på att de håller längre.
Metodiskt material, läroböcker. Beroende på vilken typ av klasser som kommer att hållas är det nödvändigt att köpa lämpligt antal anteckningsböcker och läroböcker.
Teknisk utrustning: kopiator, TV för att sända utbildningsprogram och program (tecknade serier), skrivare.

Råd! Tidigare elevers verk kan hängas på väggen. Detta kommer att fungera som en bra motivation för föräldrar som ska ta med sina barn till centrum.

Affärs plan

För att öppna någon typ av aktivitet måste du först överväga en affärsplan. Den tar hänsyn till alla organisatoriska frågor och affärskostnader.

Överväg en affärsplan för att öppna ett utvecklingscenter för barn från början:

Huvudidén eller konceptet för den framtida utbildningsinstitutionen.
Företagsbevis.
Skaffa tillstånd att bedriva verksamhet.
Sökning och design av ett rum för klasser.
Personalsökning.
Urval av kunder.

Steg-för-steg-instruktion

Steg 1. Bestäm riktningen för det framtida centret. Detta är en utbildningsinstitution, inte en dagis, där pappor eller mammor kan ta med ett barn i 1 timme. Vuxna bör ha en tydlig uppfattning om varför barnet behöver dessa klasser, till vem de anförtror sitt barn och vad de ger pengar till.

I detta skede är det värt att bestämma:

varaktighet av klasser;
studieområden, till exempel kreativa eller fysiska, intellektuella eller omfattande. Kanske blir det lektioner med tonvikt på främmande språk;
barns ålder;
kriterier för bildandet av en grupp barn;
utbildningsmetoder och utbildningsprogram;
tilläggstjänster: psykologiska eller kriminalvårdslektioner, individuella lektioner.

Man bör komma ihåg att ytterligare åtgärder kommer att bero på vilket koncept du väljer. Om centret är en ekonomiklass kan du använda grundläggande tjänster, ett litet rum och ett litet antal personal. Klasshem i premiumklass är designade för välbärgade barn, så lokalerna måste vara dyra, och lärarna måste vara de bästa.

Det pedagogiska skedet avslutas med val av klassschema, arbetsschema, typ och antal lektioner samt sammansättningen av professionella lärare.

Steg 2 IP måste registreras. Individuell pedagogisk verksamhet låter dig ägna dig åt handledning, barns fritid och förberedande tjänster utan tillstånd.

IP gör det inte möjligt att anställa lärare för att undervisa barn. Utan licens kan en företagare som har öppnat en utvecklingsklubb endast anställa teknisk personal och administratörer.

Råd! Det finns ett annat alternativ - att anställa lärare som också är IP.

Om du har bestämt dig för att öppna en egen klubb för barn för första gången och inte riktigt förstår utbildningssystemet, kommer det första alternativet att vara billigare och enklare för dig. I dokumenten kommer din organisation att kallas IP Full Name. I livet kan du komma på vilket namn som helst för ditt företag.

Vad du ska göra i steg 2:

lämna in dokument till skattekontoret för registrering av IP;
skriva ett uttalande som anger vilken typ av tjänster som tillhandahålls för OKVED;
välja ett skattesystem;

öppna ett bankkonto.

Steg 3 Att skaffa en licens är en integrerad del om du bestämmer dig för att bilda ett LLC eller anlita proffs för din IP.

Lista över dokument för att få en licens:

charter för LLC;
ett hyresavtal eller ägande av lokalen, slutförandet av brandinspektionen och SES;
utbildningsprogram;
ett dokument som bekräftar företagets statliga registrering;
information om sammansättningen av lärare;
information om utbildningsmaterial.

Alla dessa papper ska lämnas till utbildningsnämnden. Vänta sedan på godkännande.

Det är mer ändamålsenligt att öppna en IP först utan att involvera professionella lärare. I det här fallet kan steg 3 ignoreras.

Steg 4 Att hitta och ordna ett rum är inte lätt. Det måste uppfylla vissa krav:

det måste finnas en nödutgång;
det måste finnas ett brandlarm;
rummet bör inte vara källaren och källaren i byggnaden;
tak måste vara minst 3 meter;
byggnaden ska vara utombostad.

Vid reparation fastställde SanPiN också vissa regler:

väggbeklädnad endast med färg eller tapeter som är resistenta mot fukt;
rummet ska delas in i zoner: avklädning, klasser och spel, ett badrum;
golvbeläggningen måste vara halkfri och jämn;
tak är vitkalkade eller rivna med en vattenbaserad lösning;
strömbrytare och uttag ska vara minst 1,8 meter över golvet.

En barnklubb behöver inte vara pedagogisk till sin natur. I det här fallet kan du köpa nödvändig utrustning, leksaker, möbler och börja arbeta.

Driften av lokalerna i syfte att genomföra utbildningsklasser med barn innebär samordning med Rospotrebnadzor.

Viktig! Leksaker, inventarier för lektioner måste vara certifierade och vara ofarliga.

Hur väljer man rätt plats för barncentret?

I ett område med en liten befolkning räcker det att välja ett rum på en plats med högst trafik. Alternativt kan du hyra en plats i ett köpcentrum, cirka 50 kvm. meter i yta.

I storstäder, var medveten om konkurrensen och organisera inte en utvecklande klubb bredvid liknande institutioner. Du bör också tänka på målgruppen. Till exempel är det bekvämare för en familj som bor i ett arbetardistrikt i staden att ta ett barn till klasser nära sitt hem. Och omvänt ska ett elitcentrum inte ligga i ett bostadsområde.

Viktig! Interiören i den framtida institutionen bör motivera konceptet med din barnklubb.

Steg 5 För att hålla ordning och lösa hushållsproblem behöver du anställa, helst, 2 administratörer och en städare.

Urvalet av lärarpersonal bestäms av listan över tjänster som barnklubben tillhandahåller. Ett riktigt utvecklingscenter borde helst ha lärare i dans, teckning, engelska och en psykolog. Personalen kan utökas successivt genom att införa nya inriktningar.

Att hitta lärare är inte lätt. När du studerar den sökandes profil, var uppmärksam på personliga egenskaper, arbetslivserfarenhet och utbildning av en person.

Nödvändigtvis! Försumma inte dina föräldrars åsikter, kontrollera dina lärares aktiviteter, gå på lektioner då och då.

Varje utvecklande utbildningscenter, till skillnad från ett nöjescenter, bör ge ett positivt resultat. I detta avseende bör lärare utveckla ett system för att utvärdera sina elevers aktiviteter. Hur ska föräldrar annars veta om det är värt det att gå på kurser på ditt center?

Och viktigast av allt! Småbarn ska gärna delta i utvecklingskurser. Lärare kan motivera dem med deras attityd, stöd och professionella färdigheter.

I förberedelsestadiet för öppningen kan du placera information om ditt förestående utseende.
Använd ett ljust tecken.
Dela ut flygblad på lekplatser.
Skapa din webbplats.
Skapa visitkort och placera dem på närmaste handelscentrum.
Ring kunder via forum och sociala nätverk.
Öppnandet av ditt center ska vara minnesvärt, arrangera ett litet firande med ballonger och musik.

Om det finns pengar som kan läggas på reklam kommer det att finnas många fler sätt.

fynd

Intäkterna från det växande barncentret är ganska bra. Och viktigast av allt, det kommer inte att förlora sin relevans. Det enda du behöver är att göra ditt jobb bra. Klasser med barn är en ädel sak som kan ge dig materiella fördelar samtidigt som andlig tillfredsställelse.

Den forntida kinesiske tänkaren Konfucius sa en gång: "Hitta ett jobb du älskar, och du behöver inte jobba en enda dag i ditt liv." Två charmiga kvinnor Sofia Timofeeva och Anastasia Shevchenko bestämde sig för att följa denna aforism och förvandlade sitt livsverk till ett mycket framgångsrikt och lönsamt projekt. Eftersom de var lärare inte bara genom utbildning, utan också av yrke, öppnade de en underbar ekoklubb för barn "Umnichka", som under de senaste 5 åren kontinuerligt har glädjat barn med sina spännande aktiviteter.

De bestämde sig dock för att inte sluta där och förra året grundade de ett nytt affärsprojekt, Your Club, vars främsta mål är att ge praktisk hjälp till alla som drömmer om att öppna ett eget barncenter. I sin intervju berättade de hur man startar ett företag, hur man utvecklar det och vilka misstag man bör undvika.

Hur och när fick du idén att öppna en egen barnklubb? Varför valde du just den här typen av verksamhet?

S.T. Jag är grundskolelärare till yrket. Efter examen från LGPI dem. A.I. Herzen, jag arbetade på en skola i flera år, där jag fick ovärderlig erfarenhet, eftersom arbetet med barn tillät mig att djupare absorbera kunskapen som jag fick på institutet. Efter att ha arbetat på skolan i flera år återvände jag till mitt hemuniversitet och blev lärare vid institutionen för pedagogik och psykologi.

Jag gillade verkligen mitt arbete, och jag kunde inte ens föreställa mig att jag en dag skulle behöva skiljas från min institution, där jag innehade posten som biträdande dekanus. Men ödet bestämde annat. Min man är soldat. Han överfördes till Moskva. Hans överföring och vår flytt sammanföll med födelsen av Yaroslavs dotter. Till en början njöt jag av mitt underbara familjeliv och kände till glädjen med moderskapet. Men ett år senare verkade inte längre ett lugnt, mätt liv så vackert.

Jag ville ha kraftfull aktivitet, aktivitet, med resultat och prestationer. Och sedan märkte jag att jag under lång tid var allvarligt intresserad av funktionerna i utvecklingen av mycket små barn. Jag hade inte tillräckligt med min egen kunskap, jag ville kommunicera med samma entusiastiska mammor och jag började ta med min dotter till barnklubben. Totalt reste vi dit i ungefär ett år.

Och från lektion till lektion slogs jag av metodernas oprofessionella. Barnen fick uppgifter som inte passade deras ålder. Det var då jag fick idén att öppna en egen barnklubb och göra allt på mitt eget sätt, för att lägga mina många kunskaper och rika erfarenheter i min egen verksamhet. Jag ville skapa något speciellt, där de bästa lärarna kommer att arbeta, och barnen kommer att studera enligt de bästa programmen och gå i de bästa klasserna.

Aska. Jag fick idén att starta eget vid 13 års ålder. Jag hade dock ingen exakt aning om exakt vad jag skulle öppna. Efter examen från skolan gick jag in på det pedagogiska universitetet vid defektologiska avdelningen med en examen i logoped och avslutade den framgångsrikt. Under min lärarpraktik fick jag möjlighet att se hur alla läroanstalter fungerar inifrån, samt att observera hur barn lär sig på dagis och i skolan.

De flesta institutioner hade enorma krav på journalföring, medan lärarlönerna var mycket låga. Det var i praktiken som jag insåg att jag definitivt inte skulle arbeta i budgetorganisationer. Redan de sista åren på universitetet började jag leta efter ett jobb där jag kunde förverkliga mig själv. Så jag hittade en annons som avgjorde mitt val. Det här tillkännagivandet handlade om sökandet efter lärare i en ny barnklubb.

Klubben låg inte långt från mitt hus och passade mig i alla avseenden - anställning, lön, samt kreativt arbete med barn. Jag deltog aktivt i klubbens liv, spelade musen gratis på alla nyårsföreställningar, designade klubben med intresse och komponerade olika aktiviteter för barn. Arbetet fascinerade mig fullständigt och gav mig stor glädje.

Vid ett tillfälle insåg jag att min önskan att skapa något eget inte hade gått någonstans och började dyka upp i mitt huvud allt oftare. Av en slump eller inte, det var i det här ögonblicket, efter bara ett års arbete i klubben, som jag fick ett erbjudande, som jag naturligtvis inte kunde tacka nej till. Så när jag var 21 var jag med och grundade en underbar barnklubb.

Hur börjar man öppna en barnklubb? Vad är det första steget att ta?

S.T. För att öppna en barnklubb måste du bestämma den initiala investeringen i verksamheten, och för detta bör du. Detta är ett obligatoriskt stadium av affärsplanering, eftersom lönsamheten för din klubb direkt kommer att bero på hur noggrant du tänker över din plats bland konkurrenter, utser en prispolicy och bestämmer vilket utbud av aktiviteter som ska erbjudas i din klubb.

Innan du gör upp en affärsplan bör du definitivt bestämma dig för uppdraget, bestämma exakt hur din klubb ska se ut, vilka mål och mål du kommer att sätta upp för dig själv. Kommer det att bli en teaterstudio, där barns kreativa förmågor främst kommer att avslöjas. Eller så blir det en klubb med en engelsk fördom, där barnens första bekantskap med den magiska världen av främmande ord, sånger och dikter kommer att äga rum.

Sedan bör du analysera målgruppen, övervaka konkurrenterna och bilda åtminstone en ungefärlig bild av din barnklubb: upprätta ett tydligt schema över klasser, bestämma driftsättet för din institution, fundera över reklammetoder, välj den juridiska formen för registrering av ditt företag, etc. Och efter det, fortsätt till klara beräkningar - den ekonomiska delen av din affärsplan.

Var får man startkapital? Och hur mycket ska det vara?

S.T. Bra fråga. Jag vet att många som ska starta ett eget litet företag är väldigt rädda för att ta lån. Naturligtvis kan de förstås, eftersom insikten att du kommer att vara skyldig banken ett anständigt belopp, och Damokles svärd kommer att hänga över dig i form av ett lån, inspirerar rädsla och inspirerar till äkta ångest. Och i vissa människors medvetande finns det fortfarande en illusion om att du kan klara dig med dina egna medel.

Men tyvärr är detta praktiskt taget omöjligt, såvida det naturligtvis inte finns rika släktingar. Jag hade inte en sådan möjlighet, så jag öppnade min klubb med lånade medel. Min vän, ägare till ett framgångsrikt företag i en annan stad, erbjöd ett räntebärande lån. Så de första 300 tusen rubeln hittades för vår "Umnichka".

Aska. Håller helt med Sophia. Det är svårt att klara sig utan lånade medel. Jag kommer från den vanligaste familjen, jag har inte heller rika föräldrar och rika släktingar. När jag öppnade klubben var jag bara 21 år, så det fanns inga personliga besparingar heller. Jag var tvungen att ta ett lån. Och så öppnades vår barnklubb.

Utgifter:

Juridisk registrering: registrering av en LLC med en juridisk adress: 15 000 rubel
Reparation: (tapeter, matta, järndörr, gardiner): 160 000 rubel
Möbler (bord, stolar, hyllor, reception, soffa för föräldrar, akvarium): 65 000 rubel
Leksaker, utbildningsmaterial: 65 000 rubel
Kassaapparat, kopiator: 16 000 rubel
Betalning för den sista månadens hyra: 145 000 rubel
Stor färgglad skylt: 32 000 rubel
Auktoriserat kapital: 10 000 rubel
Bandspelare: 2 st. - 6 500 rubel

Totalt: cirka 660 000 rubel

Vad är den ungefärliga kostnaden för att tillhandahålla tjänster inom detta affärssegment?

Aska. Många faktorer påverkar prissättningen: regionen där barnklubben är belägen, områdets sociala status, klubbens nivå - premium eller ekonomiklass och lärarnas kvalifikationer. Därför är priserna för klasser olika överallt. Men tack vare sådan variation har föräldrar rätt att välja ett barncenter beroende på storleken på familjebudgeten, förmågan att ta barnet till klasser etc.

Finns det ett bonusbetalningssystem, kampanjer, rabatter?

S.T. Förmåner och bonusar spelar en mycket viktig roll i utvecklingen av barnklubben. Eftersom de hjälper till att lösa ett antal allvarliga problem: de hjälper till att öka antalet kunder i barnklubben, hjälper till att behålla kunden, stimulerar det första köpet och snabb betalning för tjänster.

Vissa bonusar hjälper till att hålla grupper fulla under sommaren och under långa allmänna helgdagar. Det finns även förmåner av social karaktär, till exempel för ensamstående mammor eller föräldrar med ett funktionshindrat barn. Därför är förmåner, rabatter och kampanjer ett mycket viktigt marknadsföringsverktyg som aldrig får glömmas bort.

Är din verksamhet licensierad?

S.T. Detta är ett ganska halt ögonblick, eftersom det finns lagstiftande finesser här. I enlighet med lagen "On Education" är verksamheten vid förskoleutbildningsinstitutioner föremål för obligatorisk licensiering.

Men här är det nödvändigt att förstå begreppen och definiera vad en förskoleinstitution är. En förskoleanstalt är enligt samma lag en organisation som utöver pedagogisk verksamhet även bedriver tillsyn och omsorg om barn. Således, om du håller klasser med minderåriga barn i sektioner, klubbar och studior, är sådana aktiviteter enligt lagen "Om licensiering av vissa typer av aktiviteter" inte föremål för licensiering. Därför, om du öppnar en barnklubb och inte ett dagis, behöver du inte skaffa en licens.

Aska. I det första skedet bör hela din klubbs reklamkampanj syfta till att attrahera målkunden. I det här fallet börjar media för utomhusreklam att arbeta aktivt. : en skylt på huset, skyltfönster på en barnklubb, trottoarskyltar, banderoller, streamers, skyltar, etc..

Förutom utomhusreklam kan du dela ut broschyrer på gatan, hänga upp annonser i hissen etc. Reklam i rubrikerna på tidningar och webbplatser dedikerade till barns fritid och utveckling, publicera information om din klubb på relevanta forum, bloggar och online-communities kommer att vara mycket effektivt. Och naturligtvis bör vi inte glömma mun till mun, eftersom den bästa reklamen är nöjda recensioner från föräldrar.

Personligen har jag aldrig behandlat min klubb bara som ett företag. Våra kunder för mig är först och främst vänner som det alltid är intressant att kommunicera med, lyssna på deras förslag och förbättra vår klubb därefter. Personligt förtroende för vår verksamhet är nyckeln till framgång och den bästa annonsen.

Vilka metoder används för träning i din klubb?

S.T. I vår klubb ägnas metoderna mycket stor uppmärksamhet. Som lärare förstår jag att tekniken ska vara effektiv och ge ett garanterat resultat. Så att alla barn med olika utvecklingsnivåer kan lära sig att läsa, skilja en kvadrat från en cirkel, göra en tallrik osv. En av de främsta fördelarna med vår klubb är dock våra egna läromedel.

Anastasia och jag är författare till ett flertal metodböcker för barnklubben, utgivna av det välkända pedagogiska förlaget Yuventa. Dessa är "Utveckling av färguppfattning hos barn", och "Utomhusspel", och "Modellering för barn", och "Fingergymnastik" och mycket mer. Alla dessa är unika läromedel, som är resultatet av vår mångåriga erfarenhet av att arbeta med barn.

Förutom att sköta din Umnichka ekoklubb är du medgrundare av affärsprojektet Your Club, inom vilket du genomför utbildningsseminarier och mästarklasser för de som vill öppna en egen barnklubb. Berätta för oss vad som inspirerade dig att starta det här projektet?

S.T. Vi vet av egen erfarenhet att det är en mycket svår uppgift att starta företag i vårt land. Innan vår ekoklubb "Umnichka" blev ett framgångsrikt och lönsamt företag var vi tvungna att bryta mycket ved. Vi samlade in all information bit för bit. Det fanns många frågor som jag var tvungen att leta efter svar på, studera mängder av litteratur, gräva in på olika platser.

Och nu förstår vi att om vi då hade haft en professionell konsult som skulle ha varnat oss vid varje steg, så hade många problem och onödiga utgifter kunnat undvikas. Under åren som vi har drivit vår ekoklubb har vi samlat på oss mycket användbar och nödvändig information om öppning, drift och utveckling av en barnklubb. Vi vet hur man hittar bra lärare, hur man gör reklam för oss själva, hur man undviker problem med skattemyndigheter och brandförsvar m.m.

Precis som alla andra kommersiella företag kan det inte göras blint att öppna ett barncenter. Därför kommer alla nybörjare definitivt att behöva teoretisk kunskap och praktiska råd. Och vårt projekt är redo att hjälpa dig med detta, vars webbplats innehåller material relaterat till öppning, drift och utveckling av barncentret.

Vilka ämnen behandlar dina seminarier?

Aska. Vi försöker ägna våra seminarier åt de mest relevanta ämnen som berör våra kunder. Människor från hela vårt land kommer till våra föreläsningar: från Syktyvkar, Nizhnevartovsk, Krasnoyarsk, Vladivostok, såväl som från grannländerna: från Kazakstan, Ukraina, etc. Därför är alla våra seminarier rent praktiska.

Personen som deltog i vår lektion bör få alla svar på sina frågor om det angivna ämnet. På seminarierna pratar vi om lärares motivation och om funktionerna i att organisera och genomföra komplexa klasser för barn i olika åldrar och om redovisningsnyanser. Dessutom kommer all information till våra besökare, som de säger, från första hand.

Hur lönsamt är det nu att öppna barnklubbar i regionerna i Ryssland?

Aska. Visst finns det konkurrens. Det finns ingen flykt från detta. Men jag föredrar att se det positiva i allt. Konkurrens gör att du aldrig sitter still, ständigt rör dig och utvecklas: förbättra din klubb, komma på nya vägar, utveckla nya metoder. Naturligtvis är reglerna för att göra affärer desamma, men klubbens framgång beror till stor del på ledarens personlighet, hans värderingar och övertygelser. I din klubb måste du implementera idén som du tror på. Först då kommer klubben att vara verklig, levande, känna omsorgen och värmen från sina ägare. Och det betyder att med ett stort utbud av barnklubbar och utvecklingscenter kommer det att finnas en kund för alla, eftersom klubbarna ändå visar sig vara olika.

S.T. I vår klubb är allt ordnat för oss. Jag älskar doften av trämöbler, jag älskar städningen i klubben och den fina plasticiteten hos dyra leksaker. Detta är allt för mig och för våra kunder. Dessutom har min klubb allt mina barn behöver. Min dotter ville sjunga – vi hittade en utmärkt musikalisk ledare och vi har bildat en underbar sånggrupp som deltar på festivaler, tävlingar och vinner välförtjänta diplom.

Hur många projekt har du för närvarande? Hur planerar du att utveckla ditt företag? Planerar du att sälja en franchise?

S.T. Nu driver vi Umnichka barns ekoklubb, vi har öppnat dansstudior som har sina egna namn och deltar i tävlingar och festivaler, våra barn bjuds in till auditions i tv-program och reklam. Nu utvecklar vi en ny riktning - miniträdgård för barn 2,5 till 4 år och 4 till 9 år.