Ekonomiska indikatorer och deras betydelse i valutahandel. Företagets ekonomiska resultat

Företagets resultat kan karakteriseras av följande indikatorer: - ekonomisk effekt; - Resultatindikatorer; - kapitalets återbetalningstid; - ledningens brytpunkt.

Ekonomisk effekt- detta är en absolut indikator (vinst, inkomst från försäljning, etc.) som kännetecknar företagets resultat. Den huvudsakliga indikatorn som kännetecknar den ekonomiska effekten av ett tillverkningsföretags verksamhet är vinst. Ordningen för vinstbildningen visas i figur 3.7.

Vinst från försäljning av produkter (från huvudverksamheten) (P r)

Vinst från annan försäljning (P pr)

Vinst från icke operativ verksamhet (P ext)

Saldo (brutto)vinst P b \u003d P r + P pr + P vn

Skatter och avgifter (avdrag)

Nettovinst P h \u003d P b - dras av.

Utdelning (DV)

Ränta på lån (procent)

Balanserad vinst P nr \u003d P h - DV- prots.

Ris. 3.7. Förfarandet för bildandet av vinst

Vinst P p från försäljning av produkter (försäljning) är skillnaden mellan försäljningsintäkterna (B p) kostnaderna för produktion och marknadsföring av produkter (full kostnad Z pr), beloppet för mervärdesskatt (moms) och punktskatter (AKC) ):

P p \u003d V p - Z pr - moms - ACC.

Vinst från övrig försäljning (P pr) är den vinst som erhålls vid försäljning av anläggningstillgångar och annan egendom, avfall, immateriella tillgångar. Det definieras som skillnaden mellan intäkterna från försäljningen (B pr) och kostnaderna för denna försäljning (Z p):

P pr \u003d B pr - Z r.

Resultat från icke operativ verksamhet är skillnaden mellan intäkter från icke operativa verksamheter (D ext) och kostnader för icke operativa verksamheter (R ext):

P vn = D vn -R vn.

Intäkter från icke-försäljningstransaktioner är inkomst från aktieandel i ett annat företags verksamhet, utdelning på aktier, inkomst från obligationer och andra värdepapper, inkomst från uthyrning av fastighet, erhållna böter samt andra inkomster från verksamhet som inte är direkt relaterad till försäljning av produkter.

Kostnader för icke-försäljningsverksamhet är kostnaderna för produktion som inte producerade produkter.

Balansräkningsvinst: P b \u003d P r + P pr + P ext. Nettovinst: Pch \u003d Pb - otchsl. Balanserad vinst: Pnr \u003d Pch -DV - procent.

Vinstutdelningsförfarande

Vinsten kan fördelas i de riktningar som anges i figur 3.8.

Ris. 3.8. Vinstfördelning

Reservfonden skapas av företaget i händelse av att dess verksamhet upphör för att täcka leverantörsskulder. Bildandet av en reservfond för företag av vissa organisatoriska och juridiska former är obligatoriskt. Avsättning till reservfond görs enligt gällande bestämmelser.

Ansamlingsfonden är avsedd för skapandet av ny fastighet, förvärv av fast kapital och rörelsekapital. Värdet av ackumuleringsfonden kännetecknar företagets utvecklings- och expansionsförmåga.

Konsumtionsfonden är avsedd för genomförande av åtgärder för samhällsutveckling och materiella incitament för företagets personal.

Begränsningen av ekonomiska effektindikatorer ligger i det faktum att de inte kan användas för att dra en slutsats om den kvalitativa nivån av resursanvändning och företagets lönsamhetsnivå.

Ekonomisk effektivitetär en relativ indikator som mäter effekten som erhållits med kostnaderna som orsakade denna effekt, eller med de resurser som använts för att uppnå denna effekt:

Några av dessa indikatorer har övervägts. Till exempel är dessa indikatorer på kapitalproduktivitet och omsättningskvoten för rörelsekapital, som kännetecknar effektiviteten i användningen av anläggningstillgångar respektive rörelsekapital.

Graden av lönsamhet för företaget kan bedömas med hjälp av lönsamhetsindikatorer. Följande huvudindikatorer kan särskiljas:

a) produktens lönsamhet(vissa typer) (R p) beräknas som förhållandet mellan vinsten från försäljningen av produkter (P p) och kostnaderna för dess produktion och försäljning (Z pr):

b) lönsamheten för huvudverksamheten(R od) - förhållandet mellan vinsten från försäljningen av produkter och kostnaderna för dess produktion och försäljning:

där P r.v.p - vinst från försäljningen av alla produkter;

З pr.v.p - kostnaden för produktion och försäljning av produkter;

i) avkastning på tillgångarna(Ra) - förhållandet mellan balansräkningens resultat och resultatet av den genomsnittliga balansräkningen (K cf). Denna indikator anger hur effektivt företagets anläggningstillgångar och omsättningstillgångar används. Denna indikator är av intresse för kredit- och finansinstitut, affärspartners etc.:

G) avkastning på fast kapital(R o.k) - förhållandet mellan balansräkningens vinst (P b) och den genomsnittliga kostnaden för fast kapital (av s.g):

e) avkastning på eget kapital(R s.k.) - förhållandet mellan nettovinsten (P h) och den genomsnittliga kostnaden för eget kapital (K s.s.):

Denna indikator kännetecknar hur mycket vinst varje rubel som investeras av kapitalägaren ger;

e) återbetalningsperiod(T) är förhållandet mellan kapital (K) och nettovinst (P h).

Denna parameter visar hur många år de medel som investerats i detta företag kommer att betala sig under oförändrade produktionsförhållanden och finansiell aktivitet.

Affärens brytpunkt. Konceptet med en break-even-verksamhet kan uttryckas som en enkel fråga: hur många produktionsenheter måste säljas för att få tillbaka kostnaderna för att göra det.

Följaktligen sätts produktpriserna på ett sådant sätt att de ersätter alla semi-variabla kostnader och får ett påslag som är tillräckligt för att täcka halvfasta kostnader och göra en vinst.

Så snart det antal produktionsenheter (Q kr) som är tillräckligt för att ersätta villkorligt fasta och villkorligt rörliga kostnader (fullkostnad) säljs, kommer varje produktionsenhet som säljs utöver detta att vara lönsam. Samtidigt beror ökningen av denna vinst på förhållandet mellan villkorligt fasta och villkorligt rörliga kostnader i strukturen för den totala kostnaden.

Så snart volymen av sålda produktionsenheter når det lägsta värdet som är tillräckligt för att täcka hela kostnaden, får företaget en vinst som börjar växa snabbare än denna volym. Samma effekt uppstår vid en minskning av volymen av ekonomisk aktivitet, det vill säga att minskningstakten i vinster och ökning av förluster överstiger minskningstakten i försäljningen. Definitionen av en punkt för break-even hushållning presenteras på fig. 3.9.

Ris. 3.9. Fastställande av brytpunkten för verksamheten

Det är ett system av indikatorer som återspeglar de digitala egenskaperna hos olika ekonomiska fenomen och processer, såväl som ekonomin som helhet. Termen "system av indikatorer" hänvisar till någon ordnad uppsättning inbördes relaterade och ömsesidigt överenskomna indikatorer som kännetecknar de viktigaste aspekterna av den ekonomiska processen och ekonomin som helhet. Överensstämmelse mellan de olika indikatorerna uppnås genom harmonisering och samordning av definitioner och klassificeringar, utifrån vilka de beräknas. Konsekvens av indikatorer gör det möjligt att använda dem i kombinationer, såväl som att beräkna olika derivatkoefficienter av stort analytiskt värde. Till exempel gör konsistensen av metoder för att beräkna indikatorerna för BNP och statsbudgetens underskott det möjligt att bestämma den koefficient som kännetecknar förhållandet mellan dessa värden. Indikatorer för ekonomisk statistik som kännetecknar vissa aspekter av den ekonomiska processen bildar delsystem (block) i det allmänna systemet för ekonomisk statistik. Således är systemet med indikatorer för ekonomisk statistik en uppsättning inbördes relaterade delsystem av ekonomisk information, till exempel sådana delsystem som (SNA), prisstatistik, finansiell statistik, etc.

Termen "statistik" har två betydelser. För det första är detta en specifik numerisk egenskap hos ett visst fenomen, till exempel Rysslands befolkning den 1 januari 1999, eller konsumentpristillväxtindexet för en viss period, etc. För det andra är detta en allmän definition av innehållet av en viss indikator, dvs. element som ska ingå i indikatorn. Till exempel fastställer definitionen av BNP vilka typer av betalningar som görs av företag och organisationer som bör inkluderas i beräkningen av denna indikator. Att bestämma innehållet i en indikator och metoder för dess utvärdering brukar kallas utveckling av en metodik. Utvecklingen av en metodik innefattar vanligtvis följande steg:

Identifiering av fenomen och processer som är föremål för statistisk undersökning (bestämmer vilken typ av data som behöver utvecklas), formulerar de mål för vilka vissa indikatorer ska beräknas (till exempel är syftet med att beräkna BNP att mäta produktionen av varor och tjänster , samt ekonomisk tillväxt). Identifiering av indikatorer kan utföras utifrån direkta instruktioner och önskemål från olika statliga organ, men ofta sker det genom att studera statliga program och planer för socioekonomisk utveckling, dokument som formulerar inriktningarna för den socioekonomiska politiken. Identifiering av indikatorer som ska utvecklas kan också vara resultatet av att studera internationell erfarenhet, landets skyldigheter gentemot internationella ekonomiska organisationer att tillhandahålla den eller den informationen;

Definition av innehållet i indikatorer. Så när man beräknar indikatorn för nationellt välstånd bör de typer av ekonomiska tillgångar som ska inkluderas i denna indikator definieras exakt: finansiella och icke-finansiella, producerade och icke-producerade tillgångar, etc.;

Att bestämma metoder för att utvärdera enskilda indikatorer, till exempel vilken typ av priser som ska användas för att utvärdera olika typer av ekonomiska tillgångar vid beräkning av nationalförmögenhet: anskaffningspriser, ersättningspriser etc.;

Fastställande av de huvudklassificeringar som bör tillämpas på fördelningen av de studerade ekonomiska fenomenen i heterogena grupper utifrån vissa kriterier. Till exempel, enligt en av de viktigaste klassificeringarna, är landets befolkning indelad i sociala grupper;

Identifiering av de viktigaste datakällorna som krävs för beräkning av indikatorer, samt förfaranden för bearbetning av insamlade data för att erhålla generaliserande indikatorer.

Det bör noteras att metoden för att beräkna indikatorerna i regel representerar en kompromiss mellan vad som skulle vara rimligt att uppnå ur en teoretisk synvinkel och vad som kan uppnås i praktiken, givet tillgängliga data. Till exempel, från en teoretisk synvinkel, när man beräknar BNP, bör den inkludera kostnaden för tjänster som tillhandahålls av hemmafruar för matlagning, hålla hus rena etc., men i praktiken är det mycket svårt att få tillförlitliga uppskattningar av dessa tjänster Därför inkluderar den accepterade metoden ännu inte kostnaderna för hemmafruar.

Dessutom beräknas alla indikatorer med olika grad av noggrannhet, med varierande grad av approximation till verkligheten, vilket är svårt att mäta. Graden av noggrannhet i beräkningen av olika indikatorer är olika och beror på ett antal faktorer: på komplexiteten hos de fenomen som studeras, graden av skillnad i deras egenskaper, såväl som på kraven på noggrannheten i uppgifterna om informationskonsumenternas del, vilket i sin tur beror på syftet med deras användning.

Många indikatorer behövs bara för att identifiera allmänna trender i ekonomisk utveckling, och därför är det inte nödvändigt att beräkna dem med "drog" noggrannhet. Eftersom många statistiska uppskattningar är ungefärliga, bör de statistiska myndigheterna vara särskilt försiktiga för att undvika systematiska fördomar. Inom statistik skiljer man vanligtvis på slumpmässiga och systematiska fel.Slumpmässiga fel uppstår som regel vid användning av provtagningsmetoder för observation; de tar bort varandra när de flyttar till högre nivåer av aggregerad data. Exempelvis kan beräkningar av prisindex för enskilda varugrupper innehålla fel av slumpmässig karaktär, men det kan antas att de på grund av sin slumpmässiga karaktär tar ut varandra i stor utsträckning vid beräkning av genomsnittligt konsumentprisindex. Samtidigt gäller att ju fler varugrupper för vilka privata prisindex beräknas, desto större är sannolikheten att eliminera slumpmässiga fel vid beräkning av genomsnittligt konsumentprisindex.

Per definition har systematiska fel inte denna förmåga att avbryta när man flyttar till en högre nivå av aggregerad data. Om till exempel en urvalsundersökning inte säkerställer tillräcklig representativitet för alla befolkningsgrupper vid fastställandet av den totala konsumentkorgen som fastställer strukturen för hushållens utgifter, uppstår oundvikligen systematiska fel. Med andra ord kommer det genomsnittliga prisindexet i detta fall systematiskt att överskatta eller underskatta prisdynamiken.

Som noterats ovan måste systemet med indikatorer för ekonomisk statistik uppfylla vissa krav för att kunna beskriva och analysera den ekonomiska utvecklingen. För det första måste den vara heltäckande, d.v.s. gäller alla aspekter av den ekonomiska processen: resurser och deras användning, produktionen av de viktigaste varorna eller varugrupperna, fördelningen och omfördelningen av inkomster, den slutliga användningen av inkomst, investeringar, det finansiella systemets funktion, utländsk ekonomisk relationer osv. Statistikens allomfattande natur betyder också. Att alla affärsenheter, alla typer av ekonomisk verksamhet som de utför ska omfattas. För det andra måste systemets indikatorer relaterade till olika aspekter av den ekonomiska processen vara metodologiskt konsekventa, d.v.s. de bör baseras på harmoniserade begrepp, definitioner och klassificeringar.

Systemet med indikatorer för ekonomisk statistik har en hierarkisk struktur. Överst i detta system finns ett block av de vanligaste makroekonomiska indikatorerna - SNA, bestående av delsystem, som vart och ett är en mer detaljerad beskrivning av vissa aspekter av den ekonomiska processen. SNA och dess delsystem är kopplade till andra block av ekonomisk statistik, vilket möjliggör en djupare analys inom ett antal områden.

Huvudsakliga makroekonomiska indikatorer

De viktigaste makroekonomiska indikatorerna är:

1. Bruttonationalprodukten (BNP) är en indikator på SNA, som kännetecknar värdet av slutvaror och tjänster som produceras av invånare i landet under en given period. BNP är lika med summan av den slutliga användningen av varor och tjänster till köparpriser minus värdet av import av varor, samt summan av primära inkomster.

Primärinkomst i SNA klassificeras vanligtvis som löner, vinster, inkomst av egendom samt skatter på produktion och import.

2. Bruttonationalinkomst (BNI) - en indikator som representerar summan av primära inkomster som invånare i ett visst land fått under en viss period. Kvantitativt skiljer sig BNI från BNP i balansen mellan primärinkomster som tas emot från utlandet eller överförs till utlandet.

3. Disponibel bruttonationalinkomst (GNDI) - en indikator som kännetecknar rörelsen av löpande transfereringar i värde och in natura och beräknas som summan av BNI med löpande transfereringar som invånare i ett visst land mottar från utlandet, minus löpande transfereringar som är överförs av invånare i landet utomlands. 4. Objektet för slutlig konsumtion av varor och tjänster är hushållens utgifter för egen slutkonsumtion, statliga institutioners utgifter för att tillgodose samhällets individuella och kollektiva behov och ideella organisationers utgifter för individuell slutkonsumtion. tjäna hushållen.

5. Bruttoinvesteringar som en del av BNP är summan av:

1) mängden ackumulering av fast kapital i form av investeringar av invånare i fonder i produktion för att skapa nya inkomster i framtiden;

2) värdet av värdet av lager av immateriellt rörelsekapital;

3) beloppet av nettoförvärv av värden.

6. Balansen mellan export och import är en viktig del av den slutliga användningen av BNP och definieras som skillnaden mellan export och import av varor och tjänster.

7. Nationellt sparande är den del av den disponibla bruttonationalinkomsten som inte är föremål för konsumtion.

Sparandet är en finansieringskälla för ackumulation, d.v.s. tillväxt av anläggningstillgångar, varulager och värdesaker.

8. Finansiellt sparande (nettoupplåning) är en indikator som kännetecknar volymen av finansiella resurser som tillfälligt tillhandahålls av ett visst land till andra länder eller tillfälligt erhålls från dem.

9. Nationell förmögenhet är summan av nettokapitalet för alla ekonomiska enheter i landet. Nationell förmögenhet är lika med summan av alla landets tillgångar (icke-finansiella och finansiella) minus finansiella skulder.

Källa - Ekonomisk statistik. 2:a uppl., tillägg: Lärobok / Utg. Yu.N. Ivanova. - M.: INFRA-M, 2002. - 480 sid.
Ekonomisk statistik. Spjälsängar. Shcherbak A.I. M.: Eksmo, 2008. - 32 sid.

1.1. Mål och mål för analysen av företagets ekonomiska resultat.

Ett av huvudkraven för att företagen och deras föreningar ska fungera i en marknadsekonomi är break-even för ekonomiska och andra aktiviteter, ersättning av utgifter med sina egna inkomster och tillhandahållande av en viss lönsamhet, lönsamhet i förvaltningen. Företagets huvudsakliga uppgift är ekonomisk verksamhet som syftar till att göra vinst för att tillgodose de sociala och ekonomiska intressena hos medlemmarna i arbetsstyrkan och intressena hos ägaren av företagets egendom. De viktigaste indikatorerna som kännetecknar resultaten av handelsföretagens kommersiella verksamhet är omsättning, bruttoinkomst, andra intäkter, distributionskostnader, vinst och lönsamhet.

Syftet med analysen av volymetriska prestationsindikatorer är att identifiera, studera och mobilisera reserver för inkomsttillväxt, vinst, öka lönsamheten samtidigt som kvaliteten på kundservicen förbättras. I analysprocessen kontrollerar de graden av uppfyllelse av planer för omsättning, inkomster, kostnader, vinster, lönsamhet, studerar deras dynamik, bestämmer och mäter faktorers inverkan på resultaten av företags kommersiella aktiviteter, identifierar och mobiliserar reserver för deras tillväxt, särskilt prognostiserade sådana. En av analysens huvuduppgifter är också att studera den ekonomiska genomförbarheten och effektiviteten i fördelningen och användningen av vinster.

För att uppnå dessa mål måste handelsföretag lösa följande uppgifter:

Bedöm i vilken utsträckning vinstmaximering säkerställdes;

I fall av olönsamt arbete identifieras orsakerna till sådan förvaltning och vägar ut ur den nuvarande situationen bestäms;

Beakta inkomster på grundval av deras jämförelse med utgifter och identifiera vinst från försäljning;

Studera trenderna i inkomstförändringar för de viktigaste produktgrupperna och i allmänhet från handelsverksamhet;

Avslöja vilken del av inkomsten som används för att ersätta kostnader för cirkulation, skatter och vinstbildning;

Beräkna avvikelsen för beloppet av balansräkningens vinst jämfört med beloppet av vinsten från försäljningen och bestäm orsakerna till dessa avvikelser;

Utforska olika lönsamhetsindikatorer för rapporteringsperioden och i dynamik;

Identifiera reserver för att öka vinsten och öka lönsamheten och bestämma hur och när det är möjligt att använda dessa reserver;

De studerar anvisningarna för användning av vinster och bedömer om finansiering tillhandahålls på bekostnad av egna medel för utveckling av ekonomisk verksamhet.

I praktiken används extern och intern analys.

Extern analys bygger på publicerade rapporteringsdata och innehåller därför en begränsad del av information om företagens verksamhet. syfte det är att bedöma företagets lönsamhet, effektiviteten i kapitalanvändningen. Resultaten av denna bedömning beaktas i företagets förhållande till aktieägare, borgenärer, skattemyndigheter och utgör grunden för att fastställa detta företags ställning på marknaden, i branschen och i näringslivet. Naturligtvis påverkar den publicerade informationen inte alla delar av företaget, innehåller aggregerade data, främst om deras finansiella aktiviteter, och har därför förmågan att jämna ut och dölja de negativa fenomen som äger rum i företagens verksamhet.

Därför försöker externa konsumenter av analytiskt material, om möjligt, få ytterligare information om företagens verksamhet utöver vad de publicerar.

Av största vikt för att utvärdera prestation och identifiera åtgärder för att öka vinsten och öka lönsamheten är intern analys. Den är baserad på användningen av hela komplexet av ekonomisk information, primära dokument och analytiska, statistiska, redovisnings- och rapporteringsdata. Analytikern har möjlighet att realistiskt bedöma läget i företaget. Han kan få tillförlitlig information från den primära källan om företagets prispolitik och dess inkomst, om vinstbildningen från försäljning, om strukturen för distributionskostnader och andra utgifter, bedöma företagets position på råvarumarknaderna, om brutto (balansräkning) vinst m.m.

Det är den interna analysen som gör att vi kan studera mekanismen för att uppnå maximal vinst för företaget. Denna typ av analys spelar en avgörande roll i utvecklingen av de viktigaste frågorna i företagets konkurrenspolitik, som används för att bedöma uppfyllandet av de uppsatta uppgifterna och för att utveckla utvecklingsprogram för framtiden.

Denna typ av analys, förknippad med studiet av trender som har utvecklats i det förflutna, kallas retrospektiv, och syftar till att studera framtiden - prospektiv.

Ett integrerat tillvägagångssätt för att studera de slutliga resultaten av kommersiella aktiviteter gör att du kan fatta välgrundade ledningsbeslut under nuvarande aktiviteter, bidrar till valet av de bästa alternativen för åtgärder i framtiden.

1.2. De viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget

Företagets resultat kan kännetecknas av följande indikatorer:

Ekonomisk effekt;

Resultatindikatorer;

Återbetalningstid för kapital;

Likviditet;

Business break-even punkt.

P p \u003d V p - Z pr - moms - ACC.

P pr \u003d B pr - Z r.

Resultat från icke operativ verksamhet är skillnaden mellan intäkter från icke operativa verksamheter (D ext) och kostnader för icke operativa verksamheter (R ext):

P vn = D vn -R vn.

Kostnader för icke-försäljningsverksamhet är kostnaderna för produktion som inte producerade produkter.

Balansräkningsvinst: P b \u003d P r + P pr + P ext.

Nettovinst: Pch \u003d Pb - otchsl.

Balanserad vinst: Pnr \u003d Pch -DV - procent.

Vinsten kan fördelas i de riktningar som anges i figur 3.8.

Ris. 1.1. Vinstfördelning

Konsumtionsfonden är avsedd för genomförande av åtgärder för samhällsutveckling och materiella incitament för företagets personal. Konsumtionsfonden består av två delar: den offentliga konsumtionsfonden och den personliga konsumtionsfonden, vars förhållande till stor del beror på statsstrukturen, historiskt etablerade nationella traditioner och andra politiska faktorer.När det gäller sitt naturliga materiella innehåll konsumtionsfonden är förkroppsligad i konsumentvaror och tjänster. Enligt utbildningssätt och samhällsekonomiska användningsformer är konsumtionsfonden indelad i: löne- och inkomstfonden, sociala konsumtionsfonden, fonden för underhåll av offentliga organisationer och förvaltningsapparaten. Samhällets framsteg åtföljs vanligtvis av en ökning av reallöner och inkomster, en förbättring av kvaliteten på konsumtionsvaror och tjänster, en snabbare utveckling av konsumtionsvaror och kultur- och hushållsändamål samt medel för att utveckla den icke-produktiva sfären. Konsumtionsfondens tillväxt har dock objektiva gränser, dess överdrivna tillväxt kommer oundvikligen att leda till en orimlig minskning av ackumulationsfonden, vilket kommer att undergräva de materiella grunderna för utökad reproduktion och ekonomisk tillväxt. Därför är det nödvändigt att sträva efter en optimal kombination av konsumtionsfonden och ackumulationsfonden för att säkerställa både hög och stabil ekonomisk tillväxt och en ökning av levnadsstandarden, realinkomsterna och konsumtionen för människorna.

Begränsningen av ekonomiska effektindikatorer ligger i det faktum att de inte kan användas för att dra en slutsats om den kvalitativa nivån av resursanvändning och företagets lönsamhetsnivå.

Ekonomisk effektivitetär en relativ indikator som mäter effekten som erhållits med kostnaderna som orsakade denna effekt, eller med de resurser som använts för att uppnå denna effekt:

Graden av lönsamhet för företaget kan bedömas med hjälp av lönsamhetsindikatorer. Lönsamhet återspeglar heltäckande graden av effektivitet i användningen av materiella, arbetskrafts- och ekonomiska resurser samt naturresurser. Lönsamhetskvoten beräknas som förhållandet mellan vinsten och de tillgångar, resurser eller flöden som utgör den. Det kan uttryckas både i vinst per enhet av investerade medel och i den vinst som varje mottagen monetär enhet bär. Följande huvudindikatorer kan särskiljas:

a) produktens lönsamhet(vissa typer) (R p) beräknas som förhållandet mellan vinsten från försäljningen av produkter (P p) och kostnaderna för dess produktion och försäljning (Z pr):

b) lönsamheten för huvudverksamheten(R od) - förhållandet mellan vinsten från försäljningen av produkter och kostnaderna för dess produktion och försäljning:

där P r.v.p - vinst från försäljningen av alla produkter;

З pr.v.p - kostnaden för produktion och försäljning av produkter;

G) avkastning på fast kapital(R o.k) - förhållandet mellan balansräkningens vinst (P b) och den genomsnittliga kostnaden för fast kapital (av s.g):

e) avkastning på eget kapital(R s.k.) - förhållandet mellan nettovinsten (P h) och den genomsnittliga kostnaden för eget kapital (K s.s.):

Denna indikator kännetecknar hur mycket vinst varje rubel som investeras av kapitalägaren ger;

e) återbetalningsperiod(T) är förhållandet mellan kapital (K) och nettovinst (P h).

Denna parameter visar hur många år de medel som investerats i detta företag kommer att betala sig under oförändrade produktionsförhållanden och finansiell aktivitet. En sådan mångfacetterad beskrivning av produktion och ekonomiska processer kan klassificeras enligt huvudområdena som säkerställer en ytterligare ökning av lönsamheten, med hänsyn till externa ekonomiska eller interna produktionsfaktorer som påverkar dess värde. Den första gruppen inkluderar:

Naturliga förändringar som innebär en oförutsedd nedgång i tillgången på råvaror, avbrott i transporten, förstörelse eller skada på betydande delar av produktionskomplexet;

Reglering av marknadspriser på myndighetsnivå, införande av nya räntor, tariffer för tillhandahållande av energiresurser, straffavgifter etc.

Sådana faktorer uppstår oberoende av företagets verksamhet och kan inte beaktas i förväg, vilket visar en betydande inverkan redan i det skede de inträffade. Graden av ökning av företagets lönsamhet kommer starkt att bero på specialiseringen, till exempel kommer en ökning av sockerpriset att öka lönsamheten för jordbruks- och bearbetningsföretag, samtidigt som denna indikator försämras för konfektyrföretag.

Den andra gruppen av faktorer som påverkar ett företags lönsamhet inkluderar följande underarter:

Omfattande produktionsfaktorer;

Intensiva produktionsfaktorer; - Interna faktorer som inte är tillverkande.

En omfattande utveckling av företaget innebär en ökning av bruttoomsättningen genom att attrahera ytterligare arbetskraft, tillfälligt arbete för personal och utrustning, med mer avancerade medel utan att öka den relativa effektiviteten i individuella produktions- och försäljningsverksamheter.

Intensifieringen av ekonomiska processer inom produktionen innebär att förbättra kvaliteten på slutprodukten, stärka åtgärder för att främja tjänster eller produkter på marknaden genom marknadsföringsavdelningens arbete, sänka energikostnaderna per produktionsenhet eller förhållandet mellan tid som läggs på att tillhandahålla tjänster till den totala tidsfonden, optimera användningen av avancerade medel och accelerera resurseffektiviteten, vilket i de flesta fall ökar lönsamheten.

Snabb identifiering av reserv eller ytterligare investeringsattraktionskällor och deras kompetenta fördelning bland lovande områden - modernisering av utrustning, tillämpning av nya marknadsföringsmetoder, snabb respons på förändringar i efterfrågan och införandet av nya attraktiva positioner i företagets sortiment kommer säkerligen att öka den slutliga marginal för handelsverksamheten, vilket ökar lönsamheten. Det är också viktigt att noggrant planera hela produktionscykeln för att undvika slöseri med tid och ta hänsyn till icke-produktionsfaktorer, inklusive socialt skydd för arbetare och miljö.

Likviditet- tillgångarnas förmåga att snabbt säljas till ett pris nära marknaden. Likviditet är förmågan att förvandlas till pengar.

Vanligtvis särskiljs mycket likvida, låga likvida och illikvida värden (tillgångar). Ju enklare och snabbare du kan få ut det fulla värdet av en tillgång, desto mer likvid är den. För en produkt kommer likviditeten att motsvara hastigheten på dess försäljning till ett nominellt pris.

I den ryska balansräkningen är bolagets tillgångar ordnade i fallande likviditetsordning. De kan delas in i följande grupper:

A1. Mycket likvida tillgångar (kontanter och kortfristiga finansiella investeringar)

A2. Omsättbara tillgångar (kortfristiga fordringar, d.v.s. skulder, vars betalningar förväntas senast 12 månader efter rapportdagen)

A3. Långsamt rörliga tillgångar (kundfordringar för vilka betalningar förväntas mer än 12 månader efter rapportdatumet, samt andra omsättningstillgångar som inte nämns ovan);

A4. Svåra att sälja tillgångar (alla anläggningstillgångar)

Skulder i balansen enligt graden av ökning av förpliktelsernas löptider grupperas enligt följande:

P1. De mest akuta skulderna (insamlade medel, som inkluderar löpande betalningar till leverantörer och entreprenörer, personal, budget, etc.)

P2. Medelfristiga skulder (kortfristiga lån och upplåning, reserver för framtida utgifter, andra kortfristiga skulder)

P3. Långfristiga skulder (avsnitt IV i balansräkningen "Långfristiga skulder")

P4. Permanenta skulder (organisationens eget kapital).

För att bestämma likviditeten i balansräkningen bör summan för varje grupp av tillgångar och skulder jämföras. Likviditeten anses vara idealisk om följande villkor är uppfyllda:

Affärens brytpunkt. Konceptet med en break-even-verksamhet kan uttryckas som en enkel fråga: hur många produktionsenheter måste säljas för att få tillbaka kostnaderna för att göra det.

Ryska federationens transportministerium

Federal Agency for Railway Transport

Far Eastern State Transport University

Institutionen för ekonomi

GRUNDUTBILDNING

Analys av det ekonomiska resultatet för företaget LLC "Victoria"

Avklarad: 6:e årsstudent

Edinarkhova D.S.

Kontrolleras av: Ostrovskaya T.I.

Khabarovsk - 2014

Introduktion

Tekniska och ekonomiska egenskaper hos företaget.

1 Kort beskrivning av företaget

2 Organisering av redovisnings- och ekonomiarbetet på företaget

3 Huvudsakliga tekniska och ekonomiska indikatorer

Analys av företagets ekonomiska resultat

1 Uppskattning av företagets egendomsstatus

2 Indikatorer för finansiell ställning och likviditet

3 Bedömning av företagets ekonomiska resultat

4 Indikatorer för lönsamhet och affärsverksamhet

Konkurrenskraftig miljö för företaget och ökad konkurrenskraft

1 Konkurrenskraftsanalys

2 Diagnos av organisationens strategiska position

3 sätt att öka konkurrenskraften för Victoria LLC

Slutsats

Bibliografisk lista

Bilaga A Konsoliderad balansräkning för Victoria LLC

Bilaga B Koncernens resultaträkning för Victoria LLC

INTRODUKTION

Konkurrenskraft i ordets vidaste mening är en utvärderingskategori som kännetecknar det utvärderade objektets förmåga att konkurrera framgångsrikt. De där. påståenden om konkurrenskraften hos en stat, ett företag, en produkt eller priset på denna produkt kan vara lika korrekta. Allt beror på den specifika situation och uppgifter som begreppet "konkurrenskraft" används för.

I förhållande till marknadsföring är konkurrenskraft en relativ bedömning av den potentiella förmågan att framgångsrikt konkurrera på marknaden för begränsad effektiv efterfrågan. Samtidigt kan vi prata om konkurrenskraften för enskilda produkter eller företaget som helhet.

Hög konkurrenskraft innebär att en produkt eller ett företag har potential att bli kommersiellt framgångsrik på en given marknad. Ett lågt konkurrensbetyg innebär vanligtvis en låg sannolikhet för potentiell kommersiell framgång.

I det verkliga livet är konkurrenskraften hos ett företag och dess produkter nära sammanflätade. Således kan den låga konkurrenskraften hos en produkt kompenseras av företagets konkurrensfördelar (i form av att använda ett populärt varumärke för produkten, eller effektiva försäljningskanaler), vilket säkerställer kommersiell framgång på en viss marknad och vice versa.

Ett företags konkurrenskraft är dess fördel i förhållande till andra företag i branschen inom landet och utomlands. Konkurrenskraft är inte en immanent egenskap hos ett företag, vilket innebär att ett företags konkurrenskraft endast kan bedömas inom en grupp företag som tillhör samma bransch, eller företag som producerar liknande varor (tjänster). Konkurrenskraft kan endast avslöjas genom att jämföra dessa företag med varandra, både på nationell nivå och på global marknadsskala.

Ett företags konkurrenskraft är alltså ett relativt begrepp: samma företag inom till exempel en regional industrigrupp kan erkännas som konkurrenskraftigt, men inte inom den globala marknaden eller dess segment. Bedömning av graden av konkurrenskraft, d.v.s. att identifiera karaktären av företagets konkurrensfördel i jämförelse med andra företag, ligger i första hand i valet av basobjekt för jämförelsen, det vill säga i valet av ett ledande företag inom landets industri eller utomlands.

Huvudmålen för grundutbildningen är att få professionell kompetens för självständigt produktionsarbete på företaget och insamling av information som är nödvändig för utvecklingen av ett examensprojekt.

1. TEKNISKA OCH EKONOMISKA EGENSKAPER

.1 Kort beskrivning av företaget

Aktiebolag "Victoria", nedan kallat "Företaget", bildades och verkar i enlighet med Ryska federationens lag "Om aktiebolag" nr 14-FZ daterad 8 februari 1998 och Civil Code of Den ryska federationen.

Placering av företaget Khabarovsk Territory, Komsomolsky-distriktet, med. Khurba, st. Gaidar, 17.

Bolagets huvudsakliga verksamhet är:

organisation av parti- och detaljhandel med industri- och industrivaror, bränslen och smörjmedel, konsumtionsvaror, fordon, mat, vin, vodka och tobaksprodukter, läkemedel i enlighet med tillämplig lag;

öppnande av försäljningsställen, kommissionshandel, brickhandel;

förvärv i Ryssland och genom import, försäljning i Ryssland för export av produkter (arbeten, tjänster) från företaget och dess dotterbolag och filialer, samt bedriva kommersiell verksamhet i enlighet med lagstiftning, inklusive utrikeshandel, utländsk valuta och mellanhänder, kompensation och bytestransaktioner, factoring, leasing, etc.;

bedriva verksamhet med fastigheter (byggnader, strukturer och deras separata delar), inklusive köp, försäljning, förvärv och uthyrning;

leasing av handel, lager och andra hjälplokaler, fastigheter, fordon;

landåtervinning;

utarbetande av designuppskattningar;

utförandet av bygg- och installationsarbeten;

distribution av läkemedel och medicinska produkter;

utländsk ekonomisk verksamhet;

transport;

tillhandahållande av transporter och andra tjänster till befolkningen;

leverans och marknadsföring samt handel och upphandling;

timmerskörd;

försäljning av material till befolkningen;

organisering av offentlig servering;

tillhandahållande av hushållstjänster;

mellanhands- och representationstjänster;

marknadsföring;

andra typer av aktiviteter som inte är förbjudna enligt Ryska federationens nuvarande lagstiftning.

Företagets firma: Aktiebolag "Victoria".

Syftet med samhället är att göra vinst.

Företaget har medborgerliga rättigheter och bär de skyldigheter som krävs för genomförandet av alla typer av aktiviteter som inte är förbjudna enligt lag. Vissa typer av aktiviteter, vars lista bestäms i lag, kan endast utföras av företaget på grundval av en licens.

Bolaget är en juridisk person och äger separat egendom som återspeglas i dess oberoende balansräkning. Bolaget kan för egen räkning förvärva och utöva egendom och personliga icke-egendomsrätter, bära skyldigheter, vara kärande och svarande i domstol.

Företaget har rätt att öppna bankkonton inom Ryska federationens territorium och utomlands i enlighet med det fastställda förfarandet.

Försäljning av produkter, utförande av arbete och tillhandahållande av tjänster utförs till priser och tariffer fastställda av företaget självständigt, om inte annat föreskrivs i lag.

Företaget kan delta i aktiviteter och skapa på Ryska federationens territorium, utanför det, inklusive i främmande stater, ekonomiska företag, partnerskap och produktionskooperativ med rättigheter som en juridisk person.

Bolaget ansvarar för sina förpliktelser med all sin egendom. Bolaget ansvarar inte för sina aktieägares skyldigheter.

Bolagets styrande organ är:

Styrelse

Vilka väljs av bolagsstämman på det sätt som föreskrivs i denna stadga och bestämmelserna om bolagsdirektör.

Revisionskommissionen är organet för kontroll över företagets finansiella och ekonomiska verksamhet.

Företagets auktoriserade kapital är 10 030 tusen rubel.

Den vinst som återstår hos företaget efter att ha betalat skatter, andra betalningar och avgifter till budgeten och utombudgettära fonder, kommer till dess fulla förfogande och används av företaget självständigt.

Bolaget skapar en reservfond på 25 % av företagets auktoriserade kapital. Reservfonden bildas genom obligatoriska årliga avdrag. Beloppet av årliga avdrag får inte understiga 5 % av nettovinsten förrän det belopp som fastställts i bolagets stadga uppnås. Reservfonden används för att täcka hans förluster.

Bolaget har inte varit särskilt lönsamt under alla verksamhetsår, vilket framgår av bokslutet.

Anställningsavtal ingås med anställda på företaget.

Ett anställningsavtal i Ryska federationens arbetslag är ett avtal som ingås mellan en anställd och en arbetsgivare, och enligt vilket den anställde är skyldig att utföra arbetet med en viss specialitet och hans motsvarande kvalifikationer. Och arbetsgivaren åtar sig i sin tur att betala den anställdes lön och förse honom med normala arbetsvillkor enligt Ryska federationens lagstiftning.

Anställningsavtalet anger:

efternamn, namn och patronym för den anställde;

efternamn, namn och patronym för den arbetsgivare som ingick anställningsavtalet;

dokument som styrker identiteten på den anställde och arbetsgivaren;

TIN (för arbetsgivare);

datum och plats för ingående av anställningsavtalet.

På företaget med säljare ingås avtal om väsentligt ansvar.

Materiellt ansvar enligt arbetsrätt kan definieras som en skyldighet för en part i ett anställningsförhållande (arbetstagare eller arbetsgivare) att ersätta den skada som den orsakat den andra parten genom att parten inte fullgör sina arbetsuppgifter. tilldelas den.

Underlåtenhet att fullgöra eller otillbörligt fullgöra parten av anställningsavtalet av de skyldigheter som ålagts denne, om detta medfört skada, är grunden för ansvar. Parten i anställningsavtalet (arbetstagaren, arbetsgivaren) som orsakade skadan för den andra parten ersätter skadan i enlighet med normerna i Ryska federationens arbetslagstiftning och andra federala lagar (artikel 232 i Ryska federationens arbetslagstiftning). ).

Ansvar som typ av juridiskt ansvar uppstår endast om det finns ett antal tvingande villkor för juridiskt ansvar. Först och främst är det närvaron av materiella skador. Andra obligatoriska villkor för uppkomsten av väsentligt ansvar för en part i ett anställningsavtal är:

a) olagligheten av den åtgärd (inaktivitet) som orsakade skadan;

b) ett orsakssamband mellan den olagliga handlingen och materiell skada;

c) skuld för att begå en olaglig handling (ohandling) (artikel 233 i Ryska federationens arbetslag).

Ett undantag är arbetsgivarens ansvar för försenad lönebetalning (artikel 236 i Ryska federationens arbetslag).

Direktören för butiken är engagerad i organisationen av handel och ekonomisk verksamhet i Victoria LLC.

Personalen som är direkt involverad i handelstjänsterna till medborgarna inkluderar följande anställda vid Victoria LLC: chef för en avdelning (sektion); butikschef; merchandiser; försäljare; butikskassa; kassakontrollant.

Dessutom har Victoria LLC supportpersonal: packare; packare; flyttare etc.

Servicepersonalen ska säkerställa god kvalitet på köptjänsten till kunderna, inklusive efterlevnad av reglerna för försäljning av varor och kulturen för kundservice.

Personalen vid Victoria LLC på sina arbetsplatser måste bära uniform eller sanitetskläder, som ska vara i snyggt och gott skick.

Personalens funktioner, rättigheter och skyldigheter bör anges i arbetsbeskrivningar samt i anställningsavtal.

Säljaren LLC "Victoria" är skyldig att uppfylla följande krav:

vara på handelsgolvet i uniform, övervaka ditt hår, rengör händer och naglar;

att tillhandahålla kundtjänst, för att förhindra köbildning, och om det finns köer, att iaktta kundtjänstens ordning.

Rätten till extraordinär tjänst ges till deltagare i det stora fosterländska kriget, funktionshindrade från de afghanska händelserna, Sovjetunionens och Ryska federationens hjältar, synskadade grupper 1 och 2 och med patologi hos rörelseorganen och vissa andra kategorier av medborgare;

hälsa kunderna hjärtligt, lyssna noga på dem, tilltala dem med "du" när du pratar med dem;

lämna arbetsplatsen endast om den ersätts av en annan säljare;

med en ökning av temperaturen, uppkomsten av tecken på gastrointestinala sjukdomar, informera butiksadministrationen om detta.

Säljaren är förbjuden att äta och röka på arbetsplatsen, kommunicera med bekanta, om detta inte är relaterat till handelstjänster, samt utföra personliga hygienaktiviteter (kamning, nagelvård etc.). Säljaren får inte skapa hinder för köparna att föra in omdömen och förslag i boken samt gå in i tvister och tvister med besiktningsmännen.

Ris. 1.1 Den professionella sammansättningen av personalen på Victoria LLC

I den professionella strukturen för arbetsresurserna för LLC "Victoria" dominerar sekundär special- och sekundär yrkesutbildning.

Ris. 1.2 Åldersstruktur för personalen på Victoria LLC

Åldersstrukturen för personalen på Victoria LLC domineras av anställda i åldern 20 till 30 år och 30 till 40 år.

1.2 Organisation av redovisnings- och ekonomiarbete på företaget

Företaget leds av en generaldirektör som organiserar allt arbete i sitt företag och bär det fulla personliga ansvaret för dess tillstånd och verksamhet gentemot staten och arbetarkollektivet.

Organisationen av redovisnings- och finansarbetet på företaget är tilldelat redovisningsavdelningen.

Bokföringsavdelningen är en oberoende strukturell underavdelning av företaget och rapporterar direkt till företagets direktör. I sin verksamhet styrs redovisningsavdelningen av bestämmelserna om redovisning och rapportering i Ryska federationen. Förordningen definierar förfarandet för att organisera och upprätthålla redovisning, sammanställning och inlämnande av bokslut samt organisationers förhållande i dessa frågor. Ansvaret för organisationen av redovisningen bärs av en enskild företagare. Han godkänner också strukturen och personalen på redovisningsavdelningen, med hänsyn till arbetsvolymen och företagets egenskaper.

Huvuduppgifterna är:

1.organisation av redovisning av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet;

2.utöva kontroll över säkerheten för egendom, korrekt användning av pengar och materiella tillgångar, överensstämmelse med de strängaste reglerna för ekonomi och kostnadsredovisning.

För att utföra de uppgifter som tilldelats avdelningen, utför den följande funktioner:

företaget är skyldigt att föra bokföring av sin egendom, skulder och affärstransaktioner på grundval av naturliga mätare i monetära termer;

redovisningens huvuduppgifter är: bildandet av fullständig och tillförlitlig information om organisationens affärsprocesser och ekonomiska resultat, nödvändig för operativ ledning och ledning, såväl som för dess användning av investerare, leverantörer, köpare, fordringsägare, skatter och finanser. tjänster, banker och andra intresserade organisationer och personer;

säkerställa kontroll över tillgången och förflyttningen av egendom, användningen av material, arbetskraft och ekonomiska resurser i enlighet med godkända normer, standarder och uppskattningar;

snabbt förebyggande av negativa fenomen i ekonomisk och finansiell verksamhet, identifiering och mobilisering av reserver på gården;

ett företag, när det upprättar redovisning, självständigt fastställer den organisatoriska formen för redovisningsarbete, baserat på typen av organisation och specifika affärsförhållanden, bestämmer på föreskrivet sätt formen och metoderna för redovisning, samt tekniken för att bearbeta redovisningsinformation, utvecklar ett system för intern produktionsredovisning, rapportering och kontroll;

organisation av redovisning av anläggningstillgångar, råvaror, material, bränsle, färdiga produkter, kontanter och andra värden för företaget, produktions- och distributionskostnader, utförande av kostnadsberäkningar; upprättande av rapportering kalkylering och produktion, balansräkningar och bokslut.

Ris. 1.3 Företagets finansiella struktur

Revisorn har det fulla ansvaret för kvaliteten och aktualiteten i de uppgifter och funktioner som tilldelas avdelningen. Graden av ansvar för övriga anställda fastställs av chefsrevisorn.

Kamrer.

Utför organisering av redovisning av ekonomiska och finansiella aktiviteter och kontroll över ekonomisk användning av material, arbetskraft och finansiella resurser, säkerheten för företagets egendom.

Bildar en redovisningsprincip i enlighet med lagstiftningen om redovisning, baserat på företagets struktur och egenskaper, behovet av att säkerställa dess finansiella stabilitet.

Leder arbetet med att utarbeta och anta en arbetskontoplan, former av primära redovisningsdokument som används för att behandla affärstransaktioner för vilka standardformulär inte tillhandahålls, utveckling av former för interna redovisningsdokument samt säkerställa förfarandet för att genomföra inventeringar, övervakning av affärstransaktioner, efterlevnad av teknikbearbetning av redovisningsinformation och arbetsflödesprocedurer.

Ger en rationell organisation av redovisning och rapportering på företaget och dess divisioner baserat på maximal centralisering av redovisnings- och datorarbete och användning av moderna tekniska medel och informationsteknik, progressiva former och metoder för redovisning och kontroll, bildande och snabb presentation av fullständig och tillförlitlig redovisningsinformation om företagets verksamhet, hans egendomsstatus, inkomster och kostnader, samt utveckling och genomförande av åtgärder som syftar till att stärka finansiell disciplin.

Organiserar redovisning av egendom, skulder och affärstransaktioner, inkommande anläggningstillgångar, inventarier och kontanter, reflektion i rätt tid över redovisningskonton för verksamheter relaterade till deras förflyttning, redovisning av produktions- och distributionskostnader, utförande av kostnadsuppskattningar, försäljning av produkter, prestation av arbete (tjänster), resultatet av företagets ekonomiska och finansiella verksamhet, såväl som finans-, avvecklings- och kreditverksamhet.

Säkerställer lagligheten, aktualiteten och korrektheten av pappersarbete, utarbetande av ekonomiskt sunda rapför produkter, utfört arbete (tjänster), löneberäkningar, korrekt beräkning och överföring av skatter och avgifter till federala, regionala och lokala budgetar, försäkringspremier till statliga icke-budgetära sociala fonder , betalningar till bankinstitutioner, fonder för finansiering av kapitalinvesteringar, återbetalning av skulder till banker på lån i rätt tid, samt avdrag för medel för materiella incitament för anställda i företaget.

Utför kontroll över efterlevnaden av förfarandet för att behandla primära och redovisningsdokument, avräkningar och betalningsförpliktelser, spendera lönefonden, fastställa officiella löner för företagets anställda, genomföra inventeringar av anläggningstillgångar, lagerartiklar och kontanter, kontrollera organisationen av redovisningen och rapportering samt dokumentrevisioner inom företagets divisioner.

Deltar i den ekonomiska analysen av företagets ekonomiska och finansiella aktiviteter enligt redovisnings- och rapporteringsdata för att identifiera reserver på gården, eliminera förluster och improduktiva kostnader.

Vidtar åtgärder för att förhindra brist, olaglig användning av medel och inventarier, brott mot finansiell och ekonomisk lagstiftning. Deltar i utarbetandet av material om brister och stöld av fonder och inventarier, kontrollerar överföringen, vid behov, av detta material till de utredande och rättsliga myndigheterna.

Vidtar åtgärder för att samla finansiella resurser för att säkerställa företagets finansiella stabilitet.

Interagerar med banker om placeringen av gratis finansiella resurser på bankinlåning (certifikat) och förvärv av mycket likvida statspapper, kontroll över genomförandet av redovisningstransaktioner med inlånings- och låneavtal, värdepapper.

Arbetar för att säkerställa strikt efterlevnad av personal, finansiell och kontant disciplin, uppskattningar av administrativa och andra utgifter, lagligheten av avskrivningar från redovisningskonton av brister, fordringar och andra förluster, säkerheten för redovisningsdokument, deras utförande och leverans i föreskrivet sätt till arkivet.

Deltar i utveckling och genomförande av rationell planering och redovisningsdokumentation, progressiva former och metoder för redovisning baserat på användning av modern datorteknik.

1.3 Huvudsakliga tekniska och ekonomiska indikatorer

I det här avsnittet kommer vi att överväga de viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för Victoria LLCs verksamhet för den analyserade perioden (2011-2013). Dessa indikatorer är: antalet personal, omsättning, vinst, lönsamhet, kapitalproduktivitet, arbetsproduktivitet, nivån på distributionskostnaderna per 1 p. omsättning.

Tabell 1.1

De viktigaste tekniska och ekonomiska indikatorerna för företaget

Indikator 2011 2012 2013 Absolut förändring, tusen rubel Relativ förändring, % Omsättning, tusen rubel ,56 Kostnad för anläggningstillgångar, tusen rubel 3903853725639792494163,89 Lönsamhet, % 4.602.433.5-29. per person 3753.483604.861920.52-1832.97-48.83 omsättning 0,950,950,92-0,03-3,67

Som uppgifterna i Tabell 1.1 visar, omsättningen för Victoria LLC för 2011-2013. minskade med 45,5 %. Mot bakgrund av en minskning av omsättningen observeras en ökning av personalstyrkan i företaget, vilket negativt påverkar arbetsproduktiviteten. Arbetsproduktivitet för 2011-2013 minskade avsevärt från 3 753,5 till 1 920,5 tusen rubel.

På grund av minskningen av omsättningen och en ökning av kostnaden för anläggningstillgångar med 63,89%, minskade avkastningen på tillgångarna för Victoria LLC också avsevärt.

Ris. 1.4 Dynamik för avkastningen på tillgångar i Victoria LLC

Ett positivt ögonblick i övervägandet av huvudindikatorerna för företagets aktivitet kan noteras en minskning av distributionskostnaderna med 1 p. omsättning från 0,95 till 0,92 rubel, vilket indikerar att företaget framgångsrikt optimerar distributionskostnaderna.

2. ANALYS AV EKONOMISKA INDIKATORER FÖR FÖRETAGETS AKTIVITET

.1 Bedömning av företagets egendomsstatus

Vi kommer att bedöma fastighetsstatusen för Victoria LLC på basis av analytisk tabell 2.1 sammanställd enligt företagets finansiella rapporter.

Tabell 2.1

Tillgångsstruktur för Victoria LLC

Namn på indikator 2011 2013 Avvikelse tusen rubel % tusen rubel % tusen rubel %I. Anläggningstillgångar39 03856.0463 97951.0524 941-4.99 Anläggningstillgångar39 03856.0463 97951.0524 941-4.99II. Ragging assets30 62043.9661 33548.9530 7154.999999991.3650 82140.528 9739,19 KRITARIC receivables5 8258.365 9464.74121-3,62,200,651 621-0.51-0.51-0.51-0.51-0.51-0.51-0.51-0.51 651-0.51 0055 6560.00 Net working capital (net of current liabilities) -28 545-40.98-37 719-30.10-9 17410.88

Företagets tillgångar under den analyserade perioden ökade med 55 656 tusen rubel. (från 69 658 till 125 314 tusen rubel), eller 79,90%. Ökningen av tillgångar berodde på tillväxten av anläggningstillgångar med 24 941 tusen rubel. eller med 63,89%, omsättningstillgångar med 30 715 tusen rubel. eller 100,31 %.

I allmänhet är tillväxten av Victoria LLCs egendom ett positivt faktum. Fastighetsökningen tillkom dock främst genom ökade finansiella skulder. Huvuddelen av fastighetsstrukturen var upptagen av anläggningstillgångar. Att tillväxttakten för omsättningstillgångar överstiger anläggningstillgångar kan indikera expansionen av företagets huvudsakliga verksamhet.

Andelen anläggningstillgångar i fastigheter uppgick vid utgången av den analyserade perioden till 51,05 %. Därmed har företaget en "tung" tillgångsstruktur. Som regel indikerar detta betydande omkostnader och hög känslighet för företagets vinst för förändringar i intäkter.

Ris. 2.1 Dynamiken i tillgångarna i Victoria LLC

I det här fallet, för att upprätthålla finansiell stabilitet, måste företaget ha en hög andel eget kapital och långsiktigt skuldkapital i finansieringskällorna.

Ris. 2.2 Strukturen för företagets egendom

Vid utgången av den analyserade perioden kännetecknas fastighetsstrukturen av en relativt hög andel anläggningstillgångar, som praktiskt taget oförändrades, uppgick till 56,04 % i början och 51,05 % i slutet av den analyserade perioden.

Ris. 2.3 Dynamiken hos företagets anläggningstillgångar

Företagets anläggningstillgångar för den analyserade perioden ökade från 39 038 till 63 979 tusen rubel.

Ökningen av anläggningstillgångar uppstod på grund av en ökning av följande komponenter:

anläggningstillgångar för 24 941 tusen rubel. (från 39 038 till 63 979 tusen rubel) eller 63,89%.

Anläggningstillgångarnas struktur för den analyserade perioden förblev ganska stabil. Samtidigt, under den analyserade perioden, stod huvuddelen av anläggningstillgångarna undantagslöst för anläggningstillgångar (100 %). Under den analyserade perioden förändrades inte andelen anläggningstillgångar i strukturen för anläggningstillgångar, utan låg kvar på 100 %.

I slutet av den analyserade perioden kännetecknas fastighetsstrukturen av en relativt låg andel omsättningstillgångar som praktiskt taget inte förändrats och uppgick till 43,96 % i början och 48,95 % i slutet av den analyserade perioden.

Företagets omsättningstillgångar för den analyserade perioden ökade från 30 620 till 61 335 tusen rubel. Ökningen av omsättningstillgångar uppstod på grund av en ökning av följande komponenter:

kundfordringar;

Pengar.

Tillväxten av rörelsekapital (det vill säga lager, kortfristiga och långfristiga fordringar) och nedgången i deras omsättning indikerar en irrationellt vald ekonomisk strategi, som ett resultat av vilken en betydande del av omsättningstillgångarna immobiliseras, vilket i slutändan kan leda till en ökning av leverantörsskulder och en försämring av företagets finansiella ställning.

Ris. 2.4 Omsättningstillgångars struktur

Strukturen för omsättningstillgångarna för den analyserade perioden har förändrats väsentligt. Samtidigt, under den analyserade perioden, stod huvuddelen av omsättningstillgångarna undantagslöst för aktier (82,86%).

En sådan struktur kan indikera irrationaliteten i den valda ekonomiska strategin, som ett resultat av vilken en betydande del av omsättningstillgångarna är immobiliserade i aktier. Varulagrets andel av omsättningstillgångar ökade från 71,35 % till 82,86 %.

Kostnaden för varulager för den analyserade perioden ökade med 28 973 tusen rubel. (från 21 848 till 50 821), vilket är en negativ förändring, eftersom varaktigheten av lageromsättningen ökade.

En sådan kraftig ökning av reserver (med 132,61%) gör det nödvändigt att ytterligare djupgående analysera deras sammansättning och struktur enligt analytiska redovisningsdata.

Andelen fordringar (kort- och långfristiga) av omsättningstillgångar minskade från 19,02 % till 9,69 %.

Under den analyserade perioden förblev volymen av fordringar nästan oförändrad och uppgick till 5 946 tusen rubel, möjligen på grund av att policyn för försäljning och tillhandahållande av konsumentkrediter till köpare förblev oförändrad.

Vid utgången av rapportperioden inkluderade kundfordringar endast skulder av kortfristiga (med en löptid inom 12 månader) gäldenärer. Så för den analyserade perioden förändrades nästan inte kortfristiga kundfordringar och uppgick till 5 946 tusen rubel, och dess andel av omsättningstillgångar minskade från 19,02% till 9,69%.

Ris. 2.5 Jämförelse av fordringar och skulder

Den negativa punkten är ökningen av varaktigheten av omsättningen av kortfristiga fordringar med 2 dagar. jämfört med början av perioden.

Jämförelse av beloppen av kortfristiga fordringar och skulder visar att företaget under den analyserade perioden hade en passiv skuldsaldo, det vill säga leverantörsskulder översteg kundfordringar med 21 848 tusen rubel. i början och 26 140 tusen rubel. i slutet av den analyserade perioden. Således finansierade företaget sina gäldenärers betalningsuppskjutningar på bekostnad av uteblivna betalningar till borgenärer (det vill säga budgeten, fonder utanför budgeten, etc.).

Värdet på nettorörelsekapitalet (det vill säga skillnaden mellan varulager, kortfristiga fordringar, kontanter, kortfristiga finansiella placeringar och alla kortfristiga skulder (leverantörsskulder och finansiella skulder) visar att företaget inte under den analyserade perioden har sitt eget rörelsekapital. Mängden kontanter under den analyserade perioden hade en uppåtgående trend från 2 947 tusen rubel till 4 568 tusen rubel.

Den huvudsakliga källan till bildandet av företagets egendom under den analyserade perioden är lånade medel, vars andel i balansräkningen minskade från 84,94% till 79,04%.

Ris. 2.6 Kapitalstruktur för Victoria LLC

Tabell 2.2

Skuldstruktur för Victoria LLC

Namn på indikator 2011 2013 Avvikelse ths. R. %ths. R. %ths. р.%I. Eget kapital10 49315.0626 26020.9615 7675.90Aktiekapital10 03014.4010 0308.000-6.40Reserver, fonder, balanserade vinstmedel (faktiskt)4630.6616 251527.29.7III. Kortfristiga förpliktelser59 16584.9499 05479,0439 889-5.90 gitterlån -13.59 före organisationens personal7 60910.9211 9359.524 326-1.40 inför staten. fonder utanför budgeten2600.374670.372070.00 före budget5750.832 2321.781 6570.95 före andra borgenärer720.10270.02-45-0.08Totala skulder69 658100.001200.001.505

Eget kapital i början av den analyserade perioden uppgick till 10 493 tusen rubel och i slutet av perioden var det lika med 26 260 tusen rubel. Under den analyserade perioden ökade värdet av eget kapital med 15 767 tusen rubel. samtidigt som förhållandet mellan skulder och eget kapital minskade med 1,87. Därmed har företagets finansiella stabilitet ökat. Det bör noteras att ökningen av permanenta finansieringskällor (eget kapital och långfristiga lån, 150,26 %) är högre än ökningen av företagets anläggningstillgångar (63,89 %) för den analyserade perioden. finansiell fastighets likviditet konkurrenskraft

Aktiekapitalet i Victoria LLC ökade under den analyserade perioden. Ökningen av eget kapital skedde på grund av en ökning av reserver, fonder och balanserade vinstmedel (faktiska) med 15 767 tusen rubel. (från 463 till 16 230 tusen rubel) eller 3 405,40%.

Under den analyserade perioden förblev följande indikatorer på samma nivå: auktoriserat kapital (10 030 tusen rubel).

I allmänhet är ökningen av reserver, medel och balanserade vinstmedel resultatet av företagets effektiva drift.

Under den analyserade perioden tenderade andelen reserver, fonder och balanserade vinstmedel i strukturen för eget kapital att öka (från 4,41 % till 61,81 %). Företaget hade under den analyserade perioden inga förluster i balansräkningen.

Det fanns inga långfristiga skulder i strukturen för lånat kapital under den analyserade perioden.

Kortfristiga skulder för den analyserade perioden ökade med 39 889 tusen rubel.

Vid slutet av den analyserade perioden representerades kortfristiga skulder med 67,61 % som finansiella skulder och med 32,39 % som kommersiella skulder.

Kortfristiga lån och upplåning (finansiella skulder) för den analyserade perioden ökade från 31 492 tusen rubel. upp till 66 968 tusen rubel eller med 112,65 %. Uppbyggnaden av kortfristiga finansiella skulder är ett negativt moment i företagets verksamhet.

Leverantörsskulder för den analyserade perioden ökade med 4 413 tusen rubel. (från 27 673 till 32 086 tusen rubel).

Ris. 2.7 Strukturen för leverantörsskulder för Victoria LLC

Strukturen för leverantörsskulder i slutet av den analyserade perioden domineras av skulder till leverantörer och entreprenörer (17 425 tusen rubel), som uppgår till 54,31%. Den näst största är skulder till organisationens personal (11 935 tusen rubel), som står för 37,20%.

Under den analyserade perioden hade företaget inga skulder på skuldebrev betalbara till dotterbolag och dotterbolag på erhållna förskott.

Under den analyserade perioden förändrades kortfristiga skulder enligt följande:

innan budgeten ökade med 1 657 tusen rubel. (från 575 till 2 232 tusen rubel),

innan leverantörer och entreprenörer minskade med 1 732 tusen rubel. (från 19 157 till 17 425 tusen rubel),

till organisationens personal ökade med 4 326 tusen rubel. (från 7 609 till 11 935 tusen rubel),

innan medel utanför budgeten ökade med 207 tusen rubel. (från 260 till 467 tusen rubel),

innan andra borgenärer minskade med 45 tusen rubel. (från 72 till 27 tusen rubel).

Under den analyserade perioden kännetecknas de högsta tillväxttakten av skuld till budgeten, enligt mottagna förskott, till staten. fonder utanför budgeten.

2.2 Indikatorer för finansiell ställning och likviditet

En analys av Victoria LLCs finansiella stabilitet tyder på en obetydlig säkerhetsmarginal på grund av den låga nivån på eget kapital, som vid slutet av den analyserade perioden uppgick till 0,210 (med ett rekommenderat värde på minst 0,6). Vid slutet av den analyserade perioden hade företaget således begränsade möjligheter att attrahera ytterligare lånade medel utan risk att förlora finansiell stabilitet.

Tabell 2.3

Indikatorer för företagets finansiella stabilitet

Name 2011 2012 2013 Change Level of equity 0.1510.2330.2100.059 Level of borrowed capital 0.8490.7670.790-0.059 Ratio of debt and equity capital 5.6383.2983.772-1.866 Coverage ratio of non-current assets with equity 0, 2690.3860.4100.141 Coverage ratio of anläggningstillgångar med eget kapital och långfristigt lånat kapital 0,2690.3860.4100.141 Nettorörelsekapital till totala tillgångar-0.410-0.370-0.3010.109

Ökningen av nivån på eget kapital under den analyserade perioden bidrog till tillväxten av företagets finansiella stabilitet.

Täckningsgraden för anläggningstillgångar med eget kapital uppgick vid periodens slut till 0,410 (0,269 i början) (med ett värde av minst 1 rekommenderat för att uppfylla kravet på finansiell stabilitet). Följaktligen, vid slutet av den analyserade perioden, är endast en del av de långsiktiga tillgångarna finansierade från långsiktiga källor, vilket kan säkerställa en relativt låg solvensnivå för företaget på lång sikt. Samtidigt kan dynamiken i denna indikator bedömas som positiv.

Förhållandet mellan lånat och eget kapital i början av den analyserade perioden var 5,638, i slutet av perioden 3,772.

Snabblikviditetskvoten (som speglar andelen kortfristiga skulder som täcks av kontanter och försäljning av kortfristiga värdepapper) uppgick vid periodens slut till 0,046, vilket är 0,004 punkter lägre än dess värde vid periodens början (0,050).

Tabell 2.4

Företagslikviditetsindikatorer

Namn201120122013ChangeTäckningsgrad (nuvarande likviditet)0,5180,5170,6190,101Mellanliggande täckningsgrad0,1480.0940.106-0.042Tidlikviditet0.0500.0720.046-0.050.046-0.40.00 likviditet 0.46-0.050.0500.

Den mellanliggande täckningsgraden (som återspeglar andelen kortfristiga skulder som täcks av omsättningstillgångar minus varulager) var vid periodens slut 0,106, vilket är 0,042 punkter lägre än dess värde vid periodens början (0,148).

Ris. 2.8 Dynamiken för företagets likviditetsindikatorer

Täckningsgraden för kortfristiga skulder av omsättningstillgångar var vid periodens slut 0,619, vilket är 0,102 punkter högre än dess värde i början av perioden (0,517), med ett rekommenderat värde på 1,00 till 2,00. Under den analyserade perioden förblev företaget således oförmöget att återbetala kortfristiga skulder på bekostnad av varulager, färdiga produkter, kontanter, fordringar och andra omsättningstillgångar.

Tabell 2.5

Solvensindikatorer för företaget

Name201120122013ChangeSelf-financing interval, days14.23912.66326.24712.008Cash inflow coverage ratio0.1810.0870.049-0.132Current liabilities coverage ratio0.1810.0870.049-0.132Duration turnover of net working capital, days-7.46648.426 Altman index4.1413.7121.992-2.149 Schackmodell 0.5760.6340.7060.130 Beaver-koefficienten, lika med förhållandet mellan kassainflöde och det totala skuldbeloppet, uppgick vid slutet av den analyserade perioden till 0,049, i början av 0,181. Enligt internationella standarder är det rekommenderade värdet för denna indikator i intervallet 0,170 - 0,400. Det erhållna värdet av indikatorn gör det möjligt att hänföra företaget till den höga gruppen av "risk för förlust av solvens", det vill säga nivån på skuldtäckningen med mängden nettovinst och företagets avskrivningar är låg.

Intervallet för självfinansiering (eller solvens) för Victoria LLC vid slutet av perioden var 26 dagar. (i början av perioden 14 dagar), vilket indikerar en låg nivå av reserver från företaget för att finansiera sina kostnader (utan avskrivningar) som en del av kostnaden och andra kostnader på bekostnad av tillgängliga kontanter, kortsiktiga finansiella investeringar och intäkter från gäldenärer.

I internationell praxis anses det normalt om denna indikator överstiger 360 dagar.

2.3 Bedömning av företagets ekonomiska resultat

Enligt resultaträkningen minskade Victoria LLCs intäkter för den analyserade perioden med 105 962 tusen rubel. eller 45,53% (från 232 716 till 126 754 tusen rubel). Huvudaktiviteten för genomförandet av vilken företaget skapades var lönsam för den analyserade perioden.

Kostnaden för varor som säljs av Victoria LLC för den analyserade perioden minskade med 105 420 tusen rubel. eller 47,53% (från 221 785 till 116 365 tusen rubel).

Tabell 2.6

Dynamiken i Victoria LLCs ekonomiska resultat

Наименование2011 г.2012 г.2013 г.Изменение, тыс. р.Темп роста, %Выручка от продажи товаров232716227106126754-10596254,47Себестоимость проданных товаров (услуг)20488419538396056-10882846,88Валовая прибыль2783231723306982866110,30Коммерческие расходы1296015777143751415110,92Управленческие расходы3941527559341993150,57Прибыль (убыток) от продаж109311067110389-54295,04Прочие доходы32922374996366344292,71Прочие расходы8472750914884140371757,26Прибыль (убыток) до налогообложения1337669115141-823538,43Текущий налог на прибыль267513821028-164738,43Чистая прибыль (убыток)1070155294113-658838,44

Som ett resultat ökade effektiviteten i bolagets kärnverksamhet, eftersom förändringstakten i intäkterna översteg förändringstakten i kostnaden för försäljning.

Företagets bruttovinst för den analyserade perioden ökade med 2 866 tusen rubel. eller 10,30% (från 27 832 till 30 698 tusen rubel).

Ris. 2.9 Dynamik för intäkter och kostnader för Victoria LLC

I slutet av perioden, i strukturen för de totala intäkterna från genomförandet av alla typer av verksamheter i företaget, föll den största andelen på intäkter från kärnverksamheten.

Det bör noteras att kostnaderna för andra aktiviteter i företaget växer snabbare än intäkterna från dessa aktiviteter.

I början av den analyserade perioden hade företaget en vinst från sin huvudsakliga verksamhet till ett belopp av 10 931 tusen rubel. Resultatet från andra aktiviteter uppgick samtidigt till 2 445 tusen rubel.

I slutet av den analyserade perioden hade företaget en vinst från sin huvudsakliga verksamhet till ett belopp av 10 389 tusen rubel. Resultatet från andra aktiviteter uppgick samtidigt till -5 248 tusen rubel. Ett negativt resultat från företagets operativa verksamhet vid utgången av den analyserade perioden uppstår bland annat på grund av periodisering av skatter hänförliga till finansiella resultat.

Från genomförandet av alla typer av aktiviteter i slutet av den analyserade perioden fick företaget en vinst på 5 141 tusen rubel, vilket är 61,57% mindre än vinsten i början av perioden, som uppgick till 13 376 tusen rubel .

Ris. 2.10 Dynamics of profit of Victoria LLC

Skatt och andra obligatoriska betalningar vid utgången av den analyserade perioden utgjorde 20,00 % av resultatet före skatt. Närvaron under den analyserade perioden av företagets nettovinst vittnar om den befintliga källan för påfyllning av rörelsekapital.

2.4 Indikatorer för lönsamhet och affärsverksamhet

Lönsamheten för företagets eget kapital (som bestämmer effektiviteten av investeringar av ägarnas fonder) under hela den analyserade perioden var positiv och förändrades dramatiskt och minskade från 101,98% till 17,51%, vilket indikerar olönsamheten för investeringar i företaget.

Värdet av avkastningen på tillgångarna i termer av nettovinst vid slutet av den analyserade perioden indikerar en mycket låg effektivitet i användningen av fastigheten. Avkastningen på tillgångarna i termer av nettovinst på 3,84 % i slutet av den analyserade perioden säkerställs av den höga omsättningen av tillgångar, som uppgick till 1 272 omsättningar per år i slutet av perioden, med ett genomsnitt (3,02%) lönsamhet för all verksamhet (i termer av nettovinst).

Tabell 2.7

Indikatorer för lönsamheten för företagets kapital

Namn 2011 2012 2013 Ändring Avkastning på tillgångar baserad på resultat före skatt 0,1920.0870.048-0.144 Avkastning på tillgångar baserad på nettovinst 0.1540.0700.038-0.116 -0.063 Lönsamhet för nettoproduktionstillgångar baserad på 30.02 resultat av nettoproduktion 0.02 30.02. nettotillgångar baserat på vinst före skatt 0,3190.1260.064-0.255

Generellt sett är dynamiken i tillgångsomsättningen, som visar den hastighet med vilken hela produktions- och cirkulationscykeln fullbordas, och även återspeglar företagets affärsaktivitet, negativ (under den analyserade perioden finns en kraftig minskning i värdet på indikatorn från 3,388 till 1,272 omsättning per år).

Tabell 2.8

Lönsamhetsindikatorer för företaget

Namn 2011 2012 2013 Förändring Lönsamhet för all verksamhet i termer av resultat före skatt 0,0570.0280.038-0.019 Lönsamhet för all verksamhet i termer av nettovinst 0.0450.0220.030-0.015 nettovinst av 0.0400.02.02.01.3.0.0.3.0.0.3.0.0.8.3. -0,019 Produktens lönsamhet 0,0490,0490,0890,040

Utvärdering av effektiviteten av att hantera företagets kärnverksamhet i termer av vinst ges av lönsamhetsindikatorn, beräknad på grundval av resultaten av kärnverksamheten. Avkastningen på produktionstillgångar (som visar hur mycket vinst varje rubel som investeras i företagets produktionstillgångar ger) i början av den analyserade perioden var 16,39 % och i slutet av perioden var den 10,14 %. Detta värde på lönsamhetsindikatorn består av försäljningens lönsamhet (huvudaktivitet), som vid slutet av den analyserade perioden uppgick till 8,2%, och omsättningen av produktionstillgångar, lika med 1,237 omsättning per år.

En minskning av omsättningen av produktionstillgångar med en ökning av försäljningens lönsamhet indikerar förekomsten av problem i hanteringen av rörelsekapital och kräver en djupare analys av dess komponenter.

Lönsamheten för all verksamhet (i termer av vinst före skatt) i företaget vid slutet av den analyserade perioden uppgick till 3,77 % och var 4 430 punkter lägre än lönsamheten för försäljningen (huvudverksamhet). Därmed förlorar Victoria LLC en del av sin effektivitet på grund av andra aktiviteter.

Förhållandet mellan nettovinst och försäljningsintäkter, det vill säga försäljningens lönsamhet i termer av nettovinst, återspeglar den del av intäkterna som finns kvar till företagets förfogande från varje rubel av sålda produkter. Värdet på indikatorn under den analyserade perioden minskade från 4,6 % till 3,24 %. Om trenden håller i sig kommer företaget alltså att förlora möjligheten att självständigt finansiera sin verksamhet och göra vinst. Detta förhållande betraktas i kombination med indikatorer som försäljning och nettovinst per anställd, försäljning per ytenhet etc. För att göra detta måste du ytterligare analysera företagets kostnadsberäkning.

Tabell 2.9

Indikatorer för företagets affärsverksamhet

Namn 2011 2012 2013 Ändring Totala tillgångar omsättning, vol. 3,3883,1601,272-2,116 Varaktighet av tillgångar omsättning, dagar 2,251 Varaktighet av omsättning av produktionstillgångar, dagar103,199119,592291,08081 omsättning av anläggningstillgångar, varv. 5,9614,8962,154-3,807 Varaktighet för omsättning av anläggningstillgångar, dagar .10,6528,9463,179-7,473 Varaktighet för lager och andra omsättningstillgångar omsättning, dagar 0115,82710,6121,601, volymer 8 leverantörsskulder omsättning ,4109,3264,772-3,638 Leverantörsskulder omsättningstid, dagar lager, dagar33.79840.2421 13.24779.449

Durationen för omsättningen av varulager och andra omsättningstillgångar vid periodens slut är 113 dagar, kortfristiga fordringar 11 dagar och leverantörsskulder 75 dagar.

Det bör noteras att det genomsnittliga värdet av varaktigheten av omsättningen av industriellt nettorörelsekapital för den analyserade perioden är positivt, vilket säkerställer företagets solvens på lång sikt.

Om vi tar hänsyn till att företagets nettoproduktionsrörelsekapital vid slutet av den analyserade perioden är 24 681 tusen rubel, kommer en minskning av varaktigheten av dess omsättning med en dag att frigöra medel till en genomsnittlig daglig inkomst på 352 094 tusen rubel. Att minska varaktigheten av omsättningen kan uppnås genom att minska volymen av inköpta råvaror, deras hållbarhetstid, minska varaktigheten av produktionscykeln, minska förseningar i betalningar till köpare och öka varaktigheten och volymen av kommersiell kredit till leverantörer.

3. FÖRETAGETS KONKURRENSMILJÖ OCH ÖKAD KONKURRENSKRAFT

.1 Konkurrenskraftsanalys

Vi kommer att analysera konkurrenter i en tionde skala bland konkurrerande företag i staden: Victoria LLC, Super Good, Unimart-nätverket, Amba-nätverket.

Konkurrenskraften bedöms på en tiogradig skala, där poängen 10 är det högsta.

Tabell 3.1

Konkurrenskraftskriterier

UtvärderingskriteriumVictoriaSuper BraUnimartAmbaPlats6489Bred på detaljhandelsnätverket42810Produktkvalitet9886Snabbservice6777Sortiment10784Prisnivå87610Parkering101046Rabatter, kampanjer2865Arbetstimmar810107Pass18810107810107818810107 per bank101078181010781000

Som tabell 3.1 visar, trots sortimentets bredd, är kvaliteten på de varor som presenteras och den bekväma och stora parkeringsplatsen sämre än andra marknadsaktörer när det gäller konkurrenskraft, enligt parametrarna som definieras i punkt 5 i praxisrapporten.

Tänk på de viktigaste parametrarna med vilka Victoria LLC är sämre än sina konkurrenter.

Plats: bättre än Super Hood men sämre än Amba och Unimart, främst på grund av att de representeras av ett bredare nätverk av butiker, därför är täckningen på stadskartan mer betydande.

Ris. 3.1 Konkurrenskraftspolygon

En betydande utelämnande av Victoria LLC är oförmågan att betala för varor med bankkort, eftersom denna faktor är mycket bekväm för en konsument som inte vill göra ett aktuellt lager av produkter, utan för en längre period eller för en semester; följaktligen är det svårare att planera utgifterna för att veta hur mycket man ska ta ut i förskott från en bankomat.

Således skulle organisationen av att acceptera betalningar med bankkort avsevärt öka konkurrenskraften för Victoria LLC på marknaden i staden Komsomolsk-on-Amur.

3.2 Diagnostisera en organisations strategiska position

I. Ansoffs produkt/marknadsutvecklingsmodell (Ansoffs matris) tillåter användning av flera strategier samtidigt. Den bygger på antagandet att den mest lämpliga strategin för intensiv försäljningstillväxt kan bestämmas genom beslutet att sälja befintliga eller nya produkter på befintliga eller nya marknader. Denna Ansoff-matris är ett diagram utformat för att hjälpa chefer att fatta strategibeslut och fungerar även som ett diagnostiskt verktyg. Igor Ansoffs matris är avsedd att beskriva de möjliga strategierna för ett företag på en växande marknad. På en axel tar matrisen hänsyn till typen av produkt - gammal eller ny, på den andra axeln - typen av marknad, även gammal eller ny .

Tabell 3.2

Ansoff matris

Marknadstyp Gammal marknad Ny marknad Gammal produkt Affärsutveckling Marknadsutvecklingsstrategi Ny produkt Råvaruexpansion Diversifiering

Enligt analysen av Victoria LLCs strategiska position erbjuder företaget gamla varor på gamla marknader.

Strategi för att förbättra prestanda (marknadspenetration). När du väljer denna strategi rekommenderas företaget att uppmärksamma marknadsföringsaktiviteter för befintliga produkter på befintliga marknader: genomför en studie av företagets målmarknad, utveckla åtgärder för att främja produkter och öka effektiviteten av aktiviteter på den befintliga marknaden.

Produktexpansion (Produktutveckling) är en strategi för att utveckla nya eller förbättra befintliga produkter för att öka försäljningen. Ett företag kan implementera en sådan strategi på en redan känd marknad genom att hitta och fylla marknadsnischer. Inkomster i detta fall tillhandahålls genom att behålla marknadsandelar i framtiden. En sådan strategi är mest att föredra när det gäller riskminimering, eftersom företaget verkar på en välbekant marknad.

Marknadsutvecklingsstrategi. Denna strategi syftar till att hitta en ny marknad eller ett nytt marknadssegment för redan bemästrade varor. Intäkter tillförs genom expansion av försäljningsmarknaden inom och utanför den geografiska regionen. En sådan strategi är förknippad med betydande kostnader och är mer riskabel än båda tidigare, men mer lönsam. Det är dock svårt att komma in på nya geografiska marknader direkt, eftersom de ockuperas av andra företag.

Diversifieringsstrategin innebär utveckling av nya typer av produkter samtidigt som utvecklingen av nya marknader. Samtidigt kan varor vara nya för alla företag som verkar på målmarknaden eller bara för denna affärsenhet. En sådan strategi ger vinst, stabilitet och hållbarhet för företaget i en avlägsen framtid, men det är den mest riskabla och kostsamma.

Fördelarna med att använda planering enligt I. Ansoff-matrisen är synlighet och användarvänlighet. Nackdelarna med att använda planering enligt I. Ansoff-matrisen är en ensidig orientering mot tillväxt och restriktioner inom ramen för två egenskaper (produkt - marknad).

Sålunda är Victoria LLCs strategiska position "gammal produkt - gammal marknad", vilket kräver en strategi för marknadspenetration eller prestationsförbättring.

3.3 Sätt att förbättra konkurrenskraften

För att öka konkurrenskraften för LLC "Victoria" är det nödvändigt att samtidigt öka intäkterna från försäljningen (samtidigt som man försöker att inte öka kostnaderna), eller samtidigt öka intäkterna från försäljningen av varor och tjänster och minska kostar.

Följande är alternativ för att öka lönsamheten som är högst relevanta.

En ökning av priserna med samma kostnadsvärde. Intäkter från försäljning av varor och tjänster kan ökas på flera sätt: - Att höja priset på produkten; - Öka försäljningsnivån - Öka skillnaden mellan pris och kostnad för varor.

De fastställda priserna kan ses över en eller två gånger per år, men det är nödvändigt att höja priset på en produkt för att förbli konkurrenskraftig. Ett annat viktigt kriterium att överväga innan man höjer priserna är vilken typ av produkt eller tjänst som säljs. Det finns kategorier som köpare är lojala mot och är villiga att betala lite mer för dem, om bara varornas kvalitet och smak förblir på topp.

Minska kostnader eller primärkostnad samtidigt som värdet av inkomster från försäljning av varor bibehålls. Det andra alternativet är att minska de totala kostnaderna. Detta kan uppnås genom att sänka kostnaderna för varor. Men vi får inte glömma att en sänkning av kostnaderna för varor eller tjänster inte bör påverka försämringen av deras kvalitet. Samtidig prishöjning och kostnadsminskning. Detta kan uppnås genom bulkförsäljning. Principen om stordriftsfördelar kan leda till det önskade målet.

Genom frisläppande och ytterligare användning av kapital (utvidgning av sortimentet, byggande av ett nytt lager, köp av ett nytt fordon, etc.).

Det är också möjligt att uppnå en minskning av enhetskostnaden för lagring, organisering av ett system med förbeställningar och en minskning av efterfrågevariation (vilket kommer att säkerställa en minskning av det erforderliga säkerhetslager)”, en minskning av tid och variation i tiden för transport och orderförberedelse” - genom att optimera sortimentet.

Åtgärder för att öka marknadsandelar i befintliga segment

Skapande av ytterligare egenskaper, värden, service och kvalitet. Denna taktik bör åtföljas av lägre produktionskostnader och bör inte ses som ett alternativ. Det måste sägas att detta är en mycket mer populär taktik än att sänka priset, och de som når framgång genom att följa den är som regel mycket mindre. Det beror inte på att den här taktiken är dålig, utan helt enkelt för att den är mycket svårare att genomföra. De företag som är framgångsrika under en längre eller kortare tidsperiod försöker dock nästan alltid ge sina kunder något mer - mer än de tillhandahöll för ett år sedan, och mer än sina konkurrenter.

Investera mer och smartare än konkurrenterna. Marknadsandelen går så småningom till den konkurrent som är mer engagerad i idén, som har investerat störst belopp. Traditionellt avser investeringar investeringar i fysiskt kapital i form av distributionsnät, butiker och/eller datasystem.

Det andra sättet att öka vinsten på lång sikt är att gå in i nya segment, särskilt de som ligger ”intill” de segment där företaget för närvarande finns och som är lönsamma för det.

SLUTSATS

I allmänhet, enligt resultaten av studien av verksamheten i LLC "Victoria", kan vi säga att företaget minskar volymen av försäljning av produkter, som ett resultat av vilket dess intäkter har minskat från 232 716 till 126 754 tusen rubel. eller med 45,53 %. Verksamheten för LLC "Victoria" är lönsam. Dessutom minskade vinstbeloppet med 61,56 %.

Närvaron av företagets nettovinst vittnar om den befintliga källan för påfyllning av rörelsekapital.

Produktkonsumenternas skulder till företaget (som förväntas betalningar inom 12 månader) förblev nästan oförändrade (tillväxten uppgick till 2,08%).

Företagets skulder ökade med 15,95 %. Skulder till leverantörer och entreprenörer (17 425 tusen rubel) är dominerande i strukturen för leverantörsskulder.

Det är nödvändigt att uppmärksamma det faktum att företaget, på grund av uteblivna betalningar till sina borgenärer (det vill säga budgeten, utombudgettära medel, etc.), lämnade uppskjutna betalningar till gäldenärer. Detta bevisas av den passiva skuldbalansen (till ett belopp av 26 140 tusen rubel), som visar överskottet av kortfristiga leverantörsskulder jämfört med kortfristiga fordringar.

En analys av företagets finansiella stabilitet tillåter oss att tala om en obetydlig säkerhetsmarginal på grund av den låga nivån på eget kapital, som i slutet av den analyserade perioden uppgick till 0,210 (med ett rekommenderat värde på minst 0,600).

Bolaget har således begränsade möjligheter att attrahera ytterligare upplånade medel.

Soliditeten var -0,615 vid periodens slut, vilket är sämre än det fastställda normvärdet (0,10).

Vid behov kommer företaget inte att på kort sikt kunna återbetala sina nuvarande åtaganden till budget och leverantörer på bekostnad av egna medel, varulager, färdiga produkter, fordringar och andra omsättningstillgångar. Detta bevisas av värdet på indikatorn "Täckningsgrad" (kvoten för täckning av kortfristiga skulder med omsättningstillgångar), som uppgick till 0,619 med det rekommenderade värdet från 1,00 till 2,00.

REFERENSER

1.Aibazov R.U., Atamanchuk G.V. etc. Organisationsteori: lärobok. - M.: Ed. RAGS, 2011. - 456 sid.

2.Alferyev E.A. Kvalitet. Utvecklingen av managementvetenskap. Metodiska instruktioner. - Samara, SSTU, 2012.

.Andersen B. Affärsprocesser. Förbättringsverktyg. - M.: RIA "Standards and Quality", 2011. - 272 sid.

4.Bragin L.A. Handel företag - ekonomi och organisation. M, INFRA - M, 2012. -256 sid.

5.Vinogradova S.N. Organisation av kommersiell verksamhet. Minsk: Högre skola, 2013

6.Goncharov P.G., Egorov V.F., Zhdanova S.D. etc. Organisering av handeln med livsmedel. - M.: Ekonomi, 2013 - 425s.

7.Dashkov, L.P., Pambukhchiyants, V.K. Handel och handelsteknik. - M., 2010. - 254 sid.

8.Denisova, I.N. Organisation och teknologi för kommersiell verksamhet: i ritningar, diagram, tabeller: Proc. ersättning för onsdagar. prof. utbildning inom specialiteterna 0608 ”Handels” (efter industri), 0612 ”Varuvetenskap” (efter grupper av homogena varor) / I.N. Denisov. - M.: INFRA-M, 2013. - 208 sid.

9.Zorin, Yu.V., Yarygin V.T. Kvalitetssystem och processledning. - Samara, 2007

10.Kaplina, S.A. Organisation av kommersiell verksamhet: Proc. ersättning för onsdagar. specialist. institutioner / S.A. Kaplina. - Rostov n / D: Phoenix, 2002. - 414

11.Kozlov, A.S. Design och forskning av affärsprocesser: lärobok. bidrag - 2:a uppl. - M.: Flinta: MPSI, 2006. - 272 sid.

12.Kozlovsky, V.A. Produktionsledning: en lärobok. - M.: Infra-M, 2006. - 574 sid.

.Korolkov, V.F., Bragin V.V. Organisationsledningsprocesser. - Yaroslavl: 2011

14.Kommersiell verksamhet för industriföretag (företag) Lärobok O.A. Novikov, V.O. S.A. Uvarov och andra; Under totalt redaktör: O.A. Novikov. V.V. Sjcherbakov. - St Petersburg: Förlag 2011. - 416 sid.

15.Plechanov, G.V. Handelsverksamhet. - Moskva, 2011. - 452s.

.Pokrovsky, A.I. Handelsekonomi. - M., 2010. - 354 sid.

17.Workshop om kommersiell verksamhet. Proc. bidrag / F.G. Pankratov och andra - M.: Marknadsföring, 2012 - 248 s.

18.Puginsky, B.I. Rysslands kommersiella lag: Proc. för universitet / B.I. Puginsky. - 3:e uppl., reviderad. och ytterligare - M.: Högre utbildning, 2011. - 346

.Kovalev V.V. Analys av företagets ekonomiska verksamhet. / Kovalev V.V., O.N. Volkov. - M.: prospect, 2002

.Företagsekonomi. / ed. ÄR HAN. Volkov. - M.: Infra - M, 2002

BILAGA A (obligatorisk)

Konsoliderad balansräkning för Victoria LLC

Наименование2011 г., тыс. р.2012 г., тыс. р.2013 г., тыс. р.I Внеоборотные активыОсновные средства390385372563979Незавершенное строительствоДолгосрочные финансовые вложенияОтложенные налоговые активыПрочие внеоборотные активыИТОГО по разделу I390385372563979II Оборотные активыЗапасы218482892650821Дебиторская задолженность582515275946Краткосрочные финансовые вложенияДенежные средства294749274568Прочие оборотные активыИТОГО по разделу II306203538061335БАЛАНС6965889105125314III Капитал и резервыУставный капитал100301003010030Добавочный капиталРезервный капиталНераспределенная прибыль4631070116230ИТОГО по разделу III104932073126260IV Долгосрочные обязательстваЗаймы и кредитыОтложенные налоговые обязательстваПрочие долгосрочные обязательстваИТОГО по разделу IV000V Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты314924734166968Кредиторская задолженность276732103332086- поставщики и подрядчики191571546617425- задолженность перед персоналом7609482911935- задолженность перед государственными внебюдже medel260103467- skulder på skatter och avgifter5756132232- andra borgenärer722227Uppskjutna intäkter Reserver för framtida utgifterAndra kortfristiga skulder TOTALT enligt avsnitt V591656837499054SALDO 6965885910412

BILAGA B (obligatorisk)

Konsoliderad vinst- och förlusträkning för Victoria LLC

Наименование2011 г., тыс. р.2012 г., тыс. р.2013 г., тыс. р.I Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка от продажи товаров232716227106126754Себестоимость проданных товаров (услуг)20488419538396056Валовая прибыль278323172330698Коммерческие расходы129601577714375Управленческие расходы394152755934Прибыль (убыток) от продаж109311067110389II Прочие intäkter och kostnader Räntefordringar Ränte att betala Intäkter från deltagande i andra organisationer Övriga inkomster3292237499636Övriga kostnader8472750914884Vinst (förlust) före skatt1337669115141Laktuell inkomstskatt267513821028Nettovinst (1028Nettovinst (1028)

Handledning

Behöver du hjälp med att lära dig ett ämne?

Våra experter kommer att ge råd eller tillhandahålla handledningstjänster i ämnen av intresse för dig.
Lämna in en ansökan anger ämnet just nu för att ta reda på möjligheten att få en konsultation.

1.2.3 De viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget

Företagets resultat kan kännetecknas av följande indikatorer:

Ekonomisk effekt;

Lönsamhetsindikatorer;

Återbetalningstid för kapital;

Business break-even punkt.

Den ekonomiska effekten är en absolut indikator (vinst, försäljningsinkomst, etc.) som kännetecknar företagets resultat:

Pr \u003d Vpr - Zpr,

där Pr - vinst från försäljning av produkter;

Vpr - intäkter från försäljning av produkter;

Zpr - kostnaden för produktion och marknadsföring av produkter.

Nackdelen med denna indikator är att det är omöjligt att dra en slutsats om företagets lönsamhetsnivå enligt denna indikator.

Ekonomisk effektivitet är en relativ indikator som mäter den effekt som erhållits med kostnaderna som orsakade denna effekt, eller med de resurser som använts för att uppnå denna effekt.

Graden av lönsamhet för företaget kan bedömas med hjälp av lönsamhetsindikatorer. Följande huvudindikatorer kan särskiljas:

a) lönsamheten för produkter (enskilda typer) (Rp) beräknas som förhållandet mellan vinst från försäljning (Pr) och kostnaderna för dess produktion och försäljning (Zpr).

b) lönsamheten för huvudverksamheten (Rod) beräknas som förhållandet mellan vinsten från försäljningen av produkter och produktionskostnaderna för de sålda produkterna.

där Pr.v.p - vinst från försäljningen av alla produkter;

Zpr.v.p - kostnader för produktion av produkter;

c) avkastning på tillgångar (Ra) beräknas som förhållandet mellan balansräkningens resultat och resultatet av den genomsnittliga balansräkningen (Kav). Denna indikator anger hur effektivt företagets anläggningstillgångar och omsättningstillgångar används. Denna indikator är av intresse för kredit- och finansinstitut; affärspartners etc.

d) avkastning på fast kapital (Rok) - förhållandet mellan balansräkningens vinst (Pb) och den genomsnittliga kostnaden för fast kapital (Ofs.g).

e) avkastning på eget kapital (Rsk) är förhållandet mellan nettovinsten (Pch) och den genomsnittliga kostnaden för eget kapital (Kss).

Denna indikator kännetecknar hur mycket vinst varje rubel som investeras av kapitalägaren ger;

f) återbetalningstiden för kapital (T) är förhållandet mellan kapital (K) och nettovinst (Pch).

Visar hur många år de medel som investerats i detta företag kommer att betala sig under oförändrade produktionsförhållanden och finansiell aktivitet.

Break even point of business

Begreppet "break-even housekeeping" kan uttryckas i en enkel fråga: hur många enheter (Q) av produkter måste säljas för att få tillbaka de halvfasta kostnader som uppstår samtidigt (U.Pos).

Följaktligen sätts produktpriserna (C) på ett sådant sätt att de ersätter alla villkorligt rörliga kostnader (U.Per) och får en premie som är tillräcklig för att täcka villkorligt fasta kostnader och göra en vinst (Pr).

Samtidigt beror ökningen av denna vinst på förhållandet mellan villkorligt fasta och villkorligt rörliga kostnader i strukturen för den totala kostnaden.

Så snart volymen sålda enheter når det lägsta värdet som är tillräckligt för att täcka hela kostnaden, får företaget en vinst som börjar växa snabbare än volymtillväxten. Samma effekt uppstår vid en minskning av volymen av ekonomisk aktivitet, det vill säga att minskningstakten i vinster och ökning av förluster överstiger minskningstakten i försäljningen.

Tabell nummer 3.

De viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget.

Indikatorer	GO-formulär	2006	2007	2007 I procent av 2006
1. VP till nuvarande priser - totalt tusen rubel.	6 APK	15752	18084	114,8
2. Genomsnittligt antal anställda sysselsatta inom jordbruksproduktion, personer.	5 APK	189	190	100,5
3. Intäkter från försäljning av produkter - totalt tusen rubel.	7 APK	10056	11784	117,2
4. Kostnad för sålda varor, tusen rubel.	7 APK	10325	13136	127,2
5. Vinst från försäljning av produkter, tusen rubel.	2 APK	-269	-1352	502,6
6. Företagets lönsamhetsnivå, %.		-	-

Efter att ha utvärderat de viktigaste ekonomiska indikatorerna för företaget kan vi komma till slutsatsen: Bruttoproduktion i löpande priser 2006. uppgick till 15752 tusen rubel och 2007. - 18084 tusen rubel. Av detta följer att bruttoproduktionen i löpande priser ökade med 14,8 %. Det genomsnittliga antalet anställda inom jordbruksproduktionen 2006 uppgick till 189 personer och 2007. deras antal ökade med 0,5 % och uppgick till 190 personer. Intäkter från produktförsäljning 2006 uppgick till 10056 tusen rubel 2007. - 11784 tusen rubel, en ökning med 17,2%. Kostnaden för sålda produkter uppgick till 10 325 tusen rubel. 2006, och under rapporteringsåret 13 136 tusen rubel. Den ökade med 27,2 %. Förlust från produktförsäljning 2006 uppgick till 262 tusen rubel och 2007. 1352 tusen rubel Förlusten ökade med 402,6 %. Det analyserade företaget är inte lönsamt.

Rutor. Kapital-arbetsförhållandet för arbete inom jordbruket bestäms av förhållandet mellan den genomsnittliga årliga kostnaden för fasta jordbruksproduktionstillgångar per arbetare. Den ekonomiska effektiviteten av användningen av fasta produktionstillgångar inom jordbruket kännetecknas av ett system av indikatorer. De viktigaste kostnadsindikatorerna...

Kostnader som tillhandahålls gården av tredje part; överväga möjligheten att upplåta vissa tomter. Avsnitt 2. Effektiviteten i användningen av ett företags fasta produktionstillgångar 2.1 Kärnan och klassificeringen av fasta produktionstillgångar En oumbärlig förutsättning för produktionsprocessen är produktionsmedlen, som består av arbetsmedel och föremål ...

Utrustning (30,8%) har en livslängd på över 20 år. Vattenledningar med en livslängd på mer än 20 år utgör 26,5%, samlare - 33,3%. 2.3 Indikatorer för att utvärdera effektiviteten av användningen av fasta produktionstillgångar En analys av studien av de fasta tillgångarnas rörelse och tekniska tillstånd är viktig, för detta beräknar vi följande indikatorer med formler (1.7), (1.8), (1.9) ), (1.10), (1.11), ...

Vi rekommenderar också

Läser in...

Hem > Matematik

Ekonomiska indikatorer och deras betydelse i valutahandel. Företagets ekonomiska resultat

Huvudsakliga makroekonomiska indikatorer

Handledning

Vi rekommenderar också