Tipuri și forme de activitate economică, organizarea acesteia. Tipuri de activitate economică

Sub activitate economică Codul comercial se referă la activitățile entităților comerciale din domeniul producției sociale, care vizează fabricarea și vânzarea de produse, efectuarea de lucrări sau prestarea de servicii cu caracter valoric care au certitudinea prețului (Partea 1, articolul 3 din HC). ZUʼʼDespre activitatea economică străinăʼʼ activitate economică- aceasta este orice activitate, incl. antreprenorial, asociat cu producerea și schimbul de bunuri corporale și necorporale, care acționează sub forma unei mărfuri. O lege a Ucrainei din 1 iunie 2000 „Cu privire la autorizarea anumitor tipuri de activități economice” în temeiul activitate economicăînțelege orice, incl. antreprenoriale, persoane juridice, precum si persoane fizice-subiecte ai activitatii antreprenoriale legate de productia (fabricarea) produselor, comertul, prestarea de servicii, prestarea muncii. Pe baza conținutului art. 3, 42, 52 HC tipuri generale de activitate economică pot fi grupate în acest fel˸ 1) activitate economică comercială(antreprenoriat) - activitate economică desfășurată în scopul obținerii de rezultate economice și sociale și în scopul realizării de profit; Activitatea economică comercială (antreprenoriat) este desfășurată de o întreprindere (antreprenor) ca activitate independentă, proactivă, sistematică pe propriul risc, în vederea obținerii de rezultate economice și sociale și a obținerii de profit (articolul 42 din HC). 2) activitate economică necomercială- activitate economică desfășurată fără scopul realizării de profit; Potrivit părții 1 a art. 52 Managementul necomercial al HC este o activitate economică sistematică independentă desfășurată de entitățile comerciale care vizează obținerea de rezultate economice, sociale și de altă natură fără scopul de a obține profit. 3) sprijinul economic pentru activitățile entităților neeconomice- activitati ale entitatilor neeconomice care vizeaza crearea si mentinerea conditiilor materiale si tehnice necesare functionarii acestora, care se desfasoara cu sau fara participarea entitatilor. De menționat că o listă exhaustivă a tipurilor de activități economice supuse licenței (și anume, 45 de tipuri de activități economice) este stabilită prin Legea Ucrainei ʼʼCu privire la autorizarea anumitor tipuri de activități economiceʼ din 01.06.2000ʼ. Cu toate acestea, potrivit art. 259 Activitatea economică de tip HC are loc în cazul combinării resurselor (utilaje, mijloace tehnologice, materii prime și materiale, forță de muncă) pentru a crea producția anumitor produse sau prestarea de servicii. O activitate individuală poate consta dintr-un singur proces simplu sau poate acoperi un număr de procese, fiecare dintre ele intră în categoria corespunzătoare a clasificării. În baza prevederilor cap. 6, VII XK, se pot distinge următoarele tipuri de activitate economică˸ 1. Activitati economice si comerciale- activități desfășurate de entitățile comerciale din domeniul circulației mărfurilor, care vizează vânzarea de produse industriale și tehnice și de bunuri de larg consum, precum și activități auxiliare care asigură realizarea acestora prin prestarea de servicii corespunzătoare. Activitățile economice și comerciale sunt mediate de contracte economice de furnizare, contractare de produse agricole, furnizare de energie, cumpărare și vânzare, închiriere, schimb (barter), leasing și alte contracte. 2. Activitatea agentiei- intermedierea comercială, care constă în prestarea de către un agent comercial a unor servicii către entități comerciale în cursul activității lor economice prin mediere în numele, în interesele, sub control și pe cheltuiala entității pe care o reprezintă. Medierea comercială este o activitate antreprenorială. Un agent comercial trebuie să fie o entitate comercială (cetăţean sau persoană juridică), care, sub autoritatea bazată pe contractul de agenţie, efectuează mediere comercială. Antreprenorii care acționează, deși în interesul altora, nu sunt agenți comerciali, ci în nume propriu. 3. Transport de marfă- activitati economice legate de circulatia produselor industriale si tehnice si a bunurilor de larg consum pe calea ferata, rutiera, pe cai navigabile si aeriene, precum si transportul produselor prin conducte. Subiecții relațiilor pentru transportul mărfurilor sunt transportatorii, expeditorii și destinatarii. Transportul de mărfuri se efectuează prin transportul feroviar de mărfuri, transportul rutier de mărfuri, transportul de mărfuri maritim și flota interioară de mărfuri, transportul aerian de mărfuri, transportul prin conducte, transportul spațial și alte moduri de transport. 4. Construcția capitalului- construcția de instalații industriale și de altă natură, pregătirea șantierelor, lucrările de echipare a clădirilor, finalizarea lucrărilor de construcție, cercetare-dezvoltare aplicată și experimentală etc., care sunt efectuate de entități comerciale pentru alte entități sau la comanda acestora și se realizează pe bază de contract. 5. Activitate inovatoare- activitățile participanților la relațiile economice, care se desfășoară pe baza realizării de investiții în vederea implementării de programe științifice și tehnice pe termen lung, cu perioade lungi de amortizare și introducerea de noi realizări științifice și tehnologice în producție și în alte domenii ale viata publica. Activitati financiare include intermedieri monetare și de altă natură financiară, asigurări, precum și activități auxiliare în domeniul finanțelor și asigurărilor. 6. Intermedieri financiare- activități legate de primirea și redistribuirea resurselor financiare, cu excepția cazurilor prevăzute de lege. Intermedierea financiară este efectuată de bănci și alte organizații financiare și de credit. Asigurare de afaceri- aceasta este o activitate care vizează acoperirea riscurilor pe termen lung și scurt ale entităților comerciale cu utilizarea economiilor prin sistemul creditar și financiar sau fără o astfel de utilizare. Activitățile auxiliare din domeniul finanțelor și asigurărilor sunt managementul nestatali al piețelor financiare, tranzacțiile valutare cu valorile bursiere, alte activități (intermediere în creditare, consultanță financiară, activități legate de schimb valutar, asigurări de mărfuri, evaluarea riscului de asigurare și a pierderilor, alte tipuri de activități auxiliare). 7. Concesiune comercială- în temeiul unui contract de concesiune comercială, o parte (titularul dreptului) se obligă să acorde celeilalte părți (utilizator) pe o perioadă sau fără termen determinat dreptul de a folosi în activitățile comerciale ale utilizatorului un set de drepturi aparținând titularului dreptului; iar utilizatorul se obliga sa respecte conditiile de utilizare a drepturilor ce ii sunt acordate si sa plateasca titularului dreptului remuneratia prevazuta prin contract. Un acord de concesiune comercială prevede utilizarea unui set de drepturi acordate utilizatorului, reputația comercială și experiența comercială a deținătorului drepturilor de autor în totalitate, cu sau fără indicarea teritoriului de utilizare în legătură cu un anumit domeniu de activitate comercială. 8. Activitatea economică externă- activitate economică, în cursul căreia proprietăți și/sau forță de muncă trec granița vamală a Ucrainei.

Activitatea unei întreprinderi este un proces care include nu numai producția directă de bunuri sau prestarea de servicii, ci și activități financiare și economice, furnizarea, comercializarea produselor, utilizarea forței de muncă și a resurselor materiale, echipamente și tehnologie. O întreprindere este un organism structurat și viu.

Structura oricărei întreprinderi include un aparat administrativ și managerial, un departament de producție, un departament financiar și economic și un departament de contabilitate și raportare. În plus, structura poate include și alte divizii ale căror sarcini includ asigurarea unui proces continuu de producție și fabricare a unor produse care să fie competitive și să răspundă cerințelor pieței în ceea ce privește cantitatea, calitatea și timpul de livrare. În același timp, principala cerință și criteriu pentru eficiența întreprinderii este reducerea la minimum a costurilor de producție, adică. reducerea costului bunurilor și serviciilor produse.

Factori care determină producția și activitățile economice ale întreprinderii

Eficiența activităților de producție și economice ale întreprinderii, în primul rând, depinde de factori precum disponibilitatea capacităților de producție, starea producției și a bazei tehnice, nivelul tehnic și organizatoric al acesteia, cum se întâlnește organizarea producției și a muncii. pieței moderne și cerințele pieței.

De mare importanță pentru activitățile întreprinderii este un factor precum planificarea financiară și economică. Aceasta nu este doar furnizarea neîntreruptă a resurselor necesare, ci și controlul constant asupra activităților curente ale întreprinderii, ajustarea promptă a deciziilor de management pentru a obține rezultatele planificate.

Controlul se realizează prin analiza producţiei şi activităţilor economice ale întreprinderii prin compararea principalelor rezultate ale acestei activităţi cu indicatorii calculaţi şi planificaţi. Astfel de indicatori care caracterizează eficiența întreprinderii, de exemplu, includ:
- profit din vânzarea bunurilor și serviciilor prestate;
- costurile totale de productie;
- profitabilitate;
- nivelul de remunerare al persoanelor care lucrează la întreprindere;
- valoarea sumei de bani din conturile de decontare ale întreprinderii;
- conturi existente de plătit și de încasat.

Fiecare producție este deschisă pentru a îndeplini sarcini specifice, de obicei este pentru a genera venituri, a oferi noi locuri de muncă, a îmbunătăți orice industrie. În timpul fluxului de lucru au loc diverse evenimente, activități, acțiuni care au legătură directă cu producția. Suma acestor evenimente se numește activitatea economică a întreprinderii.

Activitatea economică a întreprinderii- aceasta este o activitate de creare de bunuri, prestare de servicii, prestare de tot felul de munca, care are ca scop generarea de venituri pentru a satisface nevoile personalului de conducere si de lucru al intreprinderii.

Activitatea economică a întreprinderii constă în mai multe etape:

cercetări și dezvoltări bazate științific ale designerilor;
producerea de produse;
producție suplimentară;
întreținerea întreprinderii;
marketing, vânzări de produse și servicii ulterioare.

Procese economice care alcătuiesc activitatea economică a întreprinderii:

Utilizarea mijloacelor de producție - principalele active ale întreprinderii, echipamente tehnice, amortizare, adică acele elemente care sunt implicate în procesul de generare a veniturilor.
Utilizarea obiectelor activității de muncă ale întreprinderii este materii prime, al căror consum ar trebui să fie minim și normalizat, atunci acest lucru poate avea un efect fructuos asupra rezultatelor financiare ale întreprinderii.
Exploatarea resurselor de muncă - disponibilitatea unor specialiști de înaltă calificare, un raport acceptabil de exploatare a timpului de muncă al personalului și salariile.
Fabricarea și vânzarea mărfurilor - indicatori ai nivelului calității produsului, perioadele de timp pentru vânzarea acestuia, volumele de produse livrate pe piață,.
Indicatori ai costului mărfurilor - atunci când se calculează, este necesar să se ia în considerare toate cheltuielile efectuate în fabricarea și vânzarea produselor.
Indicatori de profit și rentabilitate - indicatori ai rezultatelor activității de muncă a întreprinderii.
Poziția financiară a întreprinderii.
Alte activitati de afaceri.

Toate aceste procese se referă la conceptul de activitate economică a unei întreprinderi și interacționează constant între ele și, prin urmare, au nevoie de o analiză sistematică.

Toată activitatea economică a întreprinderii este împărțită în două grupe: procese asociate producției de produse (producție) și alte procese (neproducție).

Procese de fabricatie dedicat producerii de bunuri. Ca urmare, are loc o schimbare a tipului de material al materiilor prime și prețul materiilor prime originale crește prin schimbarea tipului, combinației sau transformării acestuia. Acest cost este denumit „valoarea formularului”. O varietate de procese de fabricație poate fi denumită procese miniere, analitice, de producție și de asamblare.

Procese non-fabricante- furnizarea de diverse servicii. Aceste procese pot efectua acțiuni care sunt diferite de transformarea formei materiale a materiilor prime. Procesele importante includ depozitarea produselor, diferite tipuri de comerț și multe alte servicii.

Material pe această temă din jurnalul electronic

De ce aveți nevoie de o analiză a activității economice a întreprinderii

Analiza activității economice a unei întreprinderi (AHD) este o metodă științifică naturală pentru studierea proceselor și fenomenelor economice, care se bazează pe împărțirea lor în părți și studierea interacțiunii lor între ele. Aceasta este funcția principală a conducerii activităților economice ale întreprinderii. Analiza ajută la aprobarea deciziilor și la implementarea acțiunilor, contribuie la justificarea acestora și stă la baza managementului științific al întreprinderii, asigurând eficacitatea acesteia.

Ce funcții sunt îndeplinite de analiza activității economice a întreprinderii:

studiul direcțiilor și tiparelor proceselor și fenomenelor economice, ținând cont de legile economiei în situații specifice, implementarea activităților economice la nivelul unei întreprinderi;
analiza rezultatelor activității economice a întreprinderii în raport cu capacitățile de resurse, evaluarea eficacității activităților diferitelor departamente ale întreprinderii, luând în considerare indicatorii planificați;
analiza modalităților de creștere a eficienței activității economice a întreprinderii pe baza experienței internaționale moderne în domeniul progresului științific și tehnologic;
identificarea rezervelor pentru creșterea volumului de produse, realizarea de măsuri pentru utilizarea rațională a potențialului de producție;
o abordare științifică a tuturor planurilor disponibile la întreprindere (perspectivă, curentă, operațională etc.);
urmărirea implementării sarcinilor aprobate în planurile de utilizare eficientă a resurselor în vederea evaluării realiste și a posibilității de influențare a fluxului de lucru al întreprinderii;
elaborarea de solutii de conducere a activitatii economice a intreprinderii pe baza cercetarii stiintifice, selectia si analiza rezervei economice pentru cresterea eficientei si rentabilitatii productiei.

Analiza și diagnosticarea activității economice a întreprinderii este împărțită în mai multe domenii.

Analiza activității financiare și economice:

analiza nivelului de profitabilitate al întreprinderii;
analiza rambursării întreprinderii;
analiza utilizării resurselor financiare proprii;
analiza solvabilității, lichidității și stabilității financiare;
analiza utilizării creditelor financiare;
evaluarea valorii economice adăugate;
analiza activitatii afacerii;
analiza mișcării finanțelor;
calculul efectului de levier financiar.

Analiza managementului activității economice:

aflarea locului întreprinderii pe piața sa de vânzare;
analiza exploatării principalilor factori de producție: mijloace de muncă, obiecte de muncă și resurse de muncă;
evaluarea rezultatelor activităților de producție și vânzări de mărfuri;
aprobarea deciziilor de creștere a gamei și de îmbunătățire a calității mărfurilor;
formularea unei metodologii de gestionare a cheltuielilor financiare în producție;
aprobarea politicii de prețuri;
analiza rentabilitatii productiei.

Analiza cuprinzătoare a activității economiceîntreprinderi - un studiu al documentației contabile primare și al rapoartelor pentru mai multe perioade de raportare anterioare. O astfel de analiză este necesară pentru un studiu cu drepturi depline al poziției financiare a întreprinderii, rezultatele analizei sunt utilizate pentru îmbunătățirea proceselor de afaceri. De remarcat faptul că o analiză cuprinzătoare este un eveniment important în momentul transformării, schimbării formei de proprietate, pentru a atrage investiții serioase pentru implementarea de noi proiecte de afaceri.

Pe baza rezultatelor perioadei de raportare, se face o evaluare a eficacității activității economice a întreprinderii, este necesară selectarea și modificarea strategiei principale de dezvoltare, pentru îmbunătățirea proceselor de producție. Un astfel de eveniment ar trebui să aibă loc atunci când ați planificat să implementați proiecte serioase de investiții.

Analiza activității economice a întreprinderii: principalele etape

Etapa 1. Analiza rentabilitatii intreprinderii.

În această etapă sunt analizate toate sursele care generează venituri și ne permit să urmărim imaginea formării profitului - principalul rezultat al activităților companiei.

Etapa 2. Analiza rambursării întreprinderii.

Această etapă constă în studiul rambursării prin compararea diverșilor indicatori, se colectează și date pentru a evalua rambursarea întreprinderii.

Etapa 3. Analiza utilizării resurselor financiare ale întreprinderii.

Această etapă constă în analiza unde sunt cheltuite resursele financiare proprii ale companiei, prin examinarea documentației și generarea de rapoarte pentru dezvoltarea ulterioară a producției.

Etapa 4. Analiza capacităţilor financiare ale întreprinderii.

Această etapă constă în găsirea oportunităților de utilizare a fondurilor investite, pentru analiza diferitelor obligații. Această etapă oferă întreprinderii posibilitatea de a decide asupra unei strategii de dezvoltare pentru viitor, de a elabora o schemă de aplicare a investițiilor.

Etapa 5. Analiza lichiditatii.

În această etapă are loc un studiu al activelor firmei și al structurării acestora pentru a afla nivelul de lichiditate al activității economice a întreprinderii.

Etapa 6. Analiza stabilitatii financiare a intreprinderii.

În această etapă se determină strategia întreprinderii, cu ajutorul căreia se realizează stabilitatea financiară a întreprinderii, iar gradul de dependență a întreprinderii de capitalul împrumutat și necesitatea de a atrage resurse financiare.

Etapa 7. Analiza utilizării capitalului împrumutat.

În această etapă, este necesar să se afle cum este utilizat capitalul împrumutat în activitățile întreprinderii.

Etapa 8. Analiza valorii adăugate economice.

Pe baza rezultatelor analizei valorii economice adăugate se determină volumul cheltuielilor companiei pentru producția de produse, costul real al mărfurilor, precum și gradul de justificare a acestui cost și se determină modalitățile de reducere a acestuia. găsite.

Etapa 9. Analiza activitatii afacerii.

În această etapă, activitatea întreprinderii este monitorizată prin examinarea proiectelor finalizate, creșterea volumului vânzărilor de produse pe piață și intrarea la nivelul comerțului internațional.

De asemenea, diagnosticarea activității economice a unei întreprinderi include o analiză a mișcării finanțelor (diverse operațiuni cu resurse financiare, documente pentru diferite tranzacții etc.) și calculul efectului efectului de levier financiar (impactul asupra nivelului financiar). resurse prin aprobarea deciziilor economice).

Ce este planificarea afacerii

Poziția financiară stabilă a companiei, modernizarea și promovarea producției pot fi garantate dacă sunteți angajat în planificarea activităților economice ale întreprinderii.

Planificarea reprezintă elaborarea și ajustarea unui plan care include previziunea, justificarea, concretizarea și descrierea bazelor activității economice a întreprinderii pe termen scurt și lung, ținând cont de situația de pe piața de vânzare a produselor la exploatarea maximă a resursele întreprinderii.

Principalele sarcini ale planificarii afacerii:

Studiul cererii pentru produsele companiei.
Creșterea nivelului vânzărilor.
Menținerea unei creșteri echilibrate a producției.
Creșterea veniturilor, rambursarea procesului de producție.
Minimizarea costului întreprinderii prin aplicarea strategiei de dezvoltare rațională și creșterea resurselor de producție.
Consolidarea competitivității mărfurilor prin îmbunătățirea calității acestora și reducerea costurilor.

Există două tipuri cheie de planificare: planificarea operațională și de producție și planificarea tehnică și economică.

Planificare tehnică și economică care vizează crearea unui sistem de standarde pentru îmbunătățirea echipamentelor tehnice și a afacerilor financiare ale întreprinderii. În procesul acestui tip de planificare, se determină volumul acceptabil de produse fabricate de întreprindere, se selectează resursele necesare pentru producerea mărfurilor, se calculează indicatorii optimi ai utilizării acestora și standardele financiare și economice finale pentru se stabilesc funcționarea întreprinderii.

Planificarea operațională și a producției vizând concretizarea planurilor tehnice şi economice ale firmei. Cu ajutorul acestuia, se formează obiectivele de producție pentru toate departamentele întreprinderii și se ajustează sarcinile pentru producția de produse.

Principalele tipuri de planificare:

Planificare strategică - se formează o strategie de producție, sarcinile sale principale sunt dezvoltate pe o perioadă de 10 până la 15 ani.
Planificarea tactică este o confirmare a principalelor obiective și resurse ale întreprinderii necesare pentru rezolvarea problemelor strategice pe termen scurt sau mediu.
Planificare operațională - sunt selectate modalități de atingere a obiectivelor strategice care sunt aprobate de conducerea întreprinderii și sunt tipice pentru activitatea economică a întreprinderii (planuri de lucru pentru lună, trimestru, an).
Planificarea normativă - sunt justificate metodele selectate pentru rezolvarea problemelor strategice, obiectivele întreprinderii pentru orice perioadă.

Fiecare întreprindere întâmpină dificultăți în atragerea investițiilor private, deoarece resursele financiare proprii sunt adesea insuficiente, întreprinderea are nevoie de împrumuturi, prin urmare, pentru a combina posibilitățile investitorilor privați, se acordă împrumuturi, care sunt formate din planul de afaceri al întreprinderii.

Plan de afaceri- un program de implementare a operațiunilor de afaceri, acțiunilor companiei, care conține informații despre companie, produs, producția acestuia, piețele de vânzare, marketing, organizarea operațiunilor și eficacitatea acestora.

Caracteristicile planului de afaceri:

Formează modalități de dezvoltare a întreprinderii și modalități de vânzare a mărfurilor.
Efectuează activități de planificare a întreprinderii.
Ajută la obținerea suplimentară împrumuturi, care oferă șansa de a cumpăra noi dezvoltări.
Explică direcțiile principale, schimbările în structura producției.

Programul și volumul planului de afaceri depind de volumul producției, domeniul de aplicare al întreprinderii și scopul acesteia.

Indicatori de performanță - principalii senzori ai companiei

Organizarea activității economice a întreprinderii: 3 etape

Etapa 1. Evaluarea oportunitatilor

În etapa inițială, este necesară evaluarea resurselor pentru implementarea procesului de producție, pentru aceasta va fi necesar să se implice dezvoltări științifice și munca designerilor. Această etapă va ajuta la evaluarea potențialului de producție de mărfuri în volum și în condițiile pe care proprietarul companiei dorește să le exploreze pentru a aproba decizia finală de a începe producția. După explorarea oportunităților potențiale și implementarea unei serii de acțiuni, linia de producție este lansată în limitele planului formulat. Fiecare etapă a producției este monitorizată folosind diverse instrumente.

Etapa 2. Lansarea producției auxiliare

Dacă este nevoie, atunci următoarea etapă este dezvoltarea producției suplimentare (auxiliare). Aceasta poate fi producția unui alt produs, de exemplu, din resturile de materii prime din producția principală. Producția suplimentară este o măsură necesară care ajută la dezvoltarea de noi segmente de piață, la creșterea șanselor de dezvoltare efectivă a activităților financiare ale companiei.

Întreținerea întreprinderii se poate realiza atât pe cont propriu, cât și cu implicarea specialiștilor și a resurselor din exterior. Aceasta include întreținerea liniilor de producție, realizarea lucrărilor de reparații necesare pentru organizarea activităților de lucru neîntrerupte.

În această etapă, este posibil să se utilizeze serviciile companiilor de livrare (pentru transportul produselor către depozite), serviciile companiilor de asigurări pentru asigurarea proprietății întreprinderii și alte servicii care optimizează activitățile de producție și evaluează potențialele costuri financiare. În următoarea etapă se desfășoară activități de marketing, care vizează cercetarea pieței, oportunități de vânzare a produselor care vor ajuta la organizarea vânzărilor neîntrerupte de mărfuri. Se aplică o schemă de marketing care ajută la stabilirea procesului de comercializare și livrare a produselor. Acest proces este necesar și atunci când se evaluează potențialul de producție de mărfuri în cantitatea care va fi vândută pe piață cu un nivel minim de costuri financiare pentru o campanie de publicitate, livrarea produselor și în același timp va fi capabil să atragă numărul maxim de cumpărători.

Etapa 3. Vânzarea produselor

Următoarea etapă este vânzarea produsului finit în cadrul planului elaborat. Fiecare etapă a vânzării produselor este monitorizată, se realizează contabilizarea mărfurilor vândute, se fac previziuni și se efectuează cercetări pentru aprobarea deciziilor competente pentru gestionarea activităților viitoare ale întreprinderii. În unele situații, este necesară formularea unei metodologii de service post-vânzare (dacă producătorul a stabilit o perioadă de garanție pentru produse).

Activitatea economică a întreprinderii în cadrul planului de dezvoltare aprobat face posibilă evaluarea situației economice a companiei, a rezervelor de resurse pentru producția de produse, pentru a investiga impactul factorilor asupra performanței vânzărilor de produse, la nivelul calităţii mărfurilor. Atunci când se efectuează o analiză a activității economice a unei întreprinderi, se studiază indicatorii de rentabilitate, rambursare și potențialul de creștere a volumului producției.

Managementul afacerii întreprinderilor: caracteristici și mecanisme

Principala condiție pentru funcționarea eficientă a companiei este organizarea activităților sale economice în așa fel încât factorii preferați să fie luați în considerare cu cea mai mare acuratețe și consecințele factorilor negativi să fie minimizate.

Rezolvarea dificultăților de management eficient al organizației necesită dezvoltarea celor mai recente metode de implementare a activităților financiare și economice ale întreprinderii. Cu ajutorul unor astfel de metode, este necesar să se formuleze o strategie de dezvoltare a organizației, să se justifice luarea deciziilor privind managementul întreprinderii, să se controleze implementarea lor la timp, să se evalueze rezultatele activității economice a întreprinderii.

Principiile conducerii activității economice a unei întreprinderi sunt un set de principii, metode, indicatori și acțiuni întreprinse pentru organizarea activității unei întreprinderi. Sarcina principală a unui astfel de management este îndeplinirea sarcinilor stabilite, și anume fabricarea unui produs care poate satisface nevoile clienților.

Principalul factor de succes în gestionarea activităților economice ale unei întreprinderi este consecvența la toate nivelurile și etapele managementului, la care deciziile sunt aprobate și implementate - din momentul achiziționării resurselor, materiilor prime, pregătirii acestora pentru utilizare în procesul de lucru al întreprindere până la vânzarea produselor finite către clienţi .

Experiența de gestionare a activității economice a unei întreprinderi a multor companii, de regulă, este haotică, ceea ce este cauzat de munca ineficientă a companiilor de stat și comerciale, fragmentarea acțiunilor acestora, nivelul scăzut de educație al managerilor de întreprinderi și nivelul slab de dezvoltare al eticii lor antreprenoriale.

Condiția principală pentru ridicarea nivelului de eficiență a managementului în procesul activității economice a întreprinderii poate fi numită utilizarea diferitelor metode de management care vizează maximizarea utilizării capacităților ascunse ale întreprinderii. Sunt un sistem pe mai multe niveluri de resurse, capacități financiare și de producție, fiecare dintre acestea fiind utilizat la o anumită etapă a activității economice a întreprinderii, garantând obținerea unui rezultat pozitiv.

Evaluarea activităţii economice a întreprinderii: evidenţieri

Dezvoltarea raportului

Rezultatele activității economice a întreprinderii pe baza rezultatelor perioadei de raportare sunt înregistrate în formatul unui raport detaliat. Angajații cu înaltă calificare ai întreprinderii au voie să întocmească documentația de raportare; dacă este necesar, se deschide accesul la datele secrete. Rezultatele raportului sunt publicate dacă legea prevede acest lucru. În unele situații, informațiile rămân clasificate și sunt folosite pentru a dezvolta o nouă direcție de dezvoltare a întreprinderii, pentru a îmbunătăți eficiența. Trebuie să știți că evaluarea rezultatelor activității economice a întreprinderii constă în pregătirea, cercetarea și analiza informațiilor.

Dezvoltarea prognozei

Dacă este necesar, puteți face o prognoză pentru dezvoltarea întreprinderii în viitor. Pentru a face acest lucru, este necesar să se acorde acces gratuit la toate informațiile legate de activitățile financiare ale întreprinderii pentru un anumit număr de perioade de raportare pentru ca prognoza să fie cât mai exactă. În același timp, este necesar să se țină cont de faptul că informațiile consemnate în documentația de raportare trebuie să fie adevărate. În acest caz, datele furnizate vor ajuta la detectarea problemelor de finanțare, de distribuție a fondurilor între diferitele departamente ale întreprinderii. De regulă, rezultatele activității economice a întreprinderii sunt evaluate în funcție de rezultatele perioadei de raportare, care este de un an.

Contabilitate

Toate activitățile economice ale întreprinderii trebuie luate în considerare fără greșeală. Pentru aceasta se folosesc programe automate de contabilitate si procesare documente contabile primare. Indiferent de modul în care se realizează contabilitatea activității economice a întreprinderii, se întocmește un raport pe baza rezultatelor studiului acesteia. Contabilitatea se face strict conform standardelor acceptate; dacă compania operează și pe piețele internaționale, atunci documentația sa trebuie să respecte standardele internaționale.

Întreținerea și formarea documentației de raportare se realizează fie de către specialiștii dumneavoastră care lucrează la întreprinderea dumneavoastră, fie de către angajați specializați ai unei alte organizații pe bază de contract. Rezultatele raportului sunt utilizate pentru a calcula sumele deducerilor fiscale care trebuie plătite în perioada de raportare. Documentația de raportare trebuie să țină cont de specificul activităților companiei.

Fluxul de documente în organizație: când totul este la locul său

Cum se determină principalii indicatori ai activității economice a întreprinderii

Principalii indicatori ai activității economice a întreprinderii, care sunt utilizați în proiectele de afaceri, sunt împărțiți în două grupe:

indicatori estimați - venit, cifra de afaceri a companiei, costul mărfurilor etc.;
indicatori ai costurilor de producție - plata salariilor către personal, amortizarea echipamentelor, resurselor energetice și materiale etc.

Cei mai importanți indicatori estimați ai activității economice:

cifra de afaceri (volumul vânzărilor) a întreprinderii;
venitul brut;
profit net condiționat, producție;
venituri după deducerea dobânzilor la credite;
venituri după plata impozitelor;
profit după plata altor plăți;
lichiditate după implementarea investițiilor financiare în îmbunătățirea producției;
lichiditate după plata dividendelor.

Toate aceste criterii sunt necesare pentru gestionarea proceselor din cadrul companiei pentru controlul efectiv asupra producției de produse, pentru stabilitatea financiară a întreprinderii, precum și pentru formularea de noi decizii de management.

Cu ajutorul acestor criterii, șeful întreprinderii primește date. Aceste informatii stau la baza dezvoltarii solutiilor care pot imbunatati situatia in productie. Unii indicatori îndeplinesc o funcție importantă în elaborarea unei metodologii de motivare a personalului.

Cifra de afaceri a companiei

Cu ajutorul primului criteriu de evaluare a activității economice a întreprinderii se dezvăluie cifra de afaceri a organizației.

Se calculează ca vânzări totale, adică valoarea produselor și serviciilor care au fost furnizate clienților. La calcularea cifrei de afaceri a unei companii, perioada pentru care este determinată (lună, deceniu, an etc.) joacă un rol important, întrucât acest criteriu este foarte afectat de procesele asociate inflației.

Este mai convenabil să calculați acest indicator folosind prețuri constante, dar dacă sunt necesare calcule contabile și planificare ulterioară, cifra de afaceri poate fi determinată la prețurile curente.

O astfel de estimare a cifrei de afaceri este o prioritate pentru companiile cu buget și firmele care nu realizează încă profit.

În domeniul comerțului și în departamentele de vânzări ale întreprinderilor, volumul comerțului stă la baza stabilirii ratei de vânzare a produselor și, de asemenea, joacă un rol important în motivarea personalului.

Cu un nivel stabil de vânzări, salariul personalului, de regulă, depinde de bunurile vândute. Vânzătorul primește un procent aprobat de conducere din costul fiecărui articol pe care îl vinde. Cu cât este mai mare rata de rotație a finanțelor și numărul de tranzacții finalizate pentru o perioadă specificată, cu atât salariul va primi mai mare.

Este uneori destul de dificil de determinat cifra de afaceri, mai ales în asociațiile de întreprinderi sau în sucursalele companiilor uriașe. În ultimul exemplu, există dificultăți cu cifra de afaceri intra-companie - cifra de afaceri între departamentele companiei pe baza de transfer de fonduri. Dacă scoatem din cifra de afaceri a întreprinderii prețul resurselor achiziționate, al materiilor prime, al altor cheltuieli, atunci producția este un alt indicator al activității economice a întreprinderii - venitul brut (profitul). Acest criteriu poate fi calculat în departamentele marilor corporații.

Profit brut

În managementul afacerilor, profitul brut este cel mai folosit criteriu de evaluare. Indicatorul profitului brut este comun în acele domenii de afaceri și industrie în care costurile fixe sunt la un nivel scăzut. De exemplu, în domeniul comerțului.

În procesul de planificare pe termen scurt, utilizarea indicatorului profitului brut este mai rațională decât utilizarea indicatorului cifrei de afaceri a companiei. Indicatorul profitului brut este utilizat în acele domenii de producție în care procentul cheltuielilor variabile, costurilor materiale și energetice în costul mărfurilor este ridicat. Dar acest indicator nu poate fi utilizat în zonele de producție intensive în capital, unde valoarea venitului este calculată prin volumul de funcționare al echipamentului tehnic de producție, nivelul de organizare a procesului de muncă. În plus, indicatorul profitului brut poate fi utilizat și în companiile cu o structură în schimbare a costurilor de producție, cost prime. Principalul obstacol în calcularea profitului brut este determinarea stocurilor și a lucrărilor în curs. Ținând cont de inflație, acești factori denaturează semnificativ valoarea acestui criteriu în organizații.

Profit net condiționat

Dacă scadeți cheltuielile generale și costurile de amortizare din profitul brut, obțineți venitul „net noțional” al companiei sau venit înainte de dobânda la împrumuturi și impozite. Acest criteriu al activității economice a întreprinderii este utilizat în derularea aproape a tuturor proiectelor de afaceri. Dar în proiectele mici, acest criteriu este adesea confundat cu profitul antreprenorial al proprietarului firmei.

Indicatorul profitului net stă la baza calculării fondului de bonusuri de personal. În practica internațională, nivelul bonusurilor pentru directorii executivi ai întreprinderilor este stabilit și în funcție de nivelul profitului primit.

Produse conditionat pure

Adăugând la valoarea venitului net condiționat și costul plății salariilor personalului, obținem indicatorul producției nete condiționate. Valoarea acestui indicator poate fi formulată ca diferență între mărfurile vândute și suma costurilor pentru producerea acestuia (materii prime, costuri pentru repararea și întreținerea echipamentelor, serviciile contractorilor etc.). Creșterea profitului net condiționat este un criteriu de eficacitate a activităților companiei, indiferent de amploarea procesului inflaționist.

În practică, se aplică în mod similar indicatorului de profit brut. Dar cea mai convenabilă industrie pentru implementarea sa este cea de implementare și consultanță.

Indicatorul de profit net condiționat este un instrument eficient de control al managementului în zonele și organizațiile care au un sistem stabil de costuri de producție. Dar acest criteriu nu este potrivit pentru evaluarea rezultatelor muncii conglomeratelor, organizațiilor cu producția de diferite tipuri de produse. Indicatorul stă la baza calculului salarizării, mai ales în zonele în care numărul de personal, costurile cu forța de muncă și costurile cu forța de muncă sunt greu de controlat.

Profit înainte de impozitare

Dacă scadem plățile salariale și dobânzile la împrumuturi din indicatorul producției nete condiționate, atunci se obține venit înainte de impozitare. Acest indicator nu poate servi drept estimare pentru întreprinderile nou deschise care nu au câștigat încă un impuls în producția și vânzarea de produse, precum și pentru întreprinderile care utilizează investiții financiare serioase cu o perioadă lungă de rambursare. Nu poate fi folosit în industria de servicii la domiciliu.

Domeniul de utilizare a altor indicatori estimați este limitat doar de nevoile contabilității.

Indicatori strategici

Alături de indicatorii care sunt necesari pentru implementarea planificării și managementului curent al întreprinderii, există criterii de management strategic.

Principalii indicatori strategici:

volumul pieței de vânzări controlată de întreprindere;
standarde de calitate a produselor;
indicatori de calitate a serviciilor pentru clienți;
indicatori care se referă la pregătirea și dezvoltarea profesională a personalului companiei.

Toți acești indicatori sunt asociați cu o creștere a volumului profitului primit de întreprindere. De exemplu, o creștere a volumului livrărilor către piața de vânzări duce la o creștere a veniturilor pe care compania le va salva. Această dependență este deosebit de clară în sfera producției cu capital intensiv. De asemenea, trebuie remarcat faptul că creșterea veniturilor este realizată doar pe o bază prospectivă și nu poate fi determinată folosind criterii care sunt utilizate pentru nevoile curente de planificare și management doar pentru anumite perioade de timp.

Dacă nu este dificil de calculat cota de piață a vânzărilor, atunci criteriul calității produsului este un concept foarte greu de definit. De regulă, pentru cerințele din cadrul producției, rata de eșec este utilizată ca procent dintr-un lot de mărfuri folosind controlul statistic al calității, adică prin alegere, se află rata de eșec într-un anumit lot la o mie de bucăți de produse. Acest indicator nu vizează atât reducerea costurilor procesului de producție, cât vizează menținerea nivelului companiei dumneavoastră pe piața de vânzări. In afara firmei sau productiei, indicatori ai calitatii produsului sunt: procentul produselor returnate de cumparatori pentru service in garantie, procentul bunurilor returnate de cumparatori producatorului acestuia, in volumul produselor vandute.

Managementul costurilor organizaționale sau Cum să creați un sistem de costuri minime

Opinia expertului

Indicatori de performanță în tranzacționarea online

Alexandru Sizintsev,

Director general al agenției de turism online Biletix.ru, Moscova

În proiectele de afaceri care operează online, performanța este analizată folosind diferite metode comparativ cu companiile offline. Voi vorbi despre principalele criterii care sunt utilizate în evaluarea eficacității proiectului. Apropo, proiectul de internet Biletix.ru a început să se plătească singur abia după doi ani.

Nivelul vânzărilor crește într-un ritm mai rapid decât pe piață. Analizăm eficiența proiectului nostru în contextul situației pieței. Dacă statisticile arată că transportul de pasageri a crescut cu 25% într-un an, atunci și volumul vânzărilor noastre ar trebui să crească cu 25%. Dacă situația nu este atât de bună pentru noi, atunci trebuie să înțelegem că nivelul nostru de eficiență a scăzut. În această situație, trebuie să luăm urgent o serie de măsuri pentru promovarea site-ului și creșterea traficului. În același timp, trebuie să îmbunătățim calitatea serviciului clienți.
Creșterea volumului de mărfuri cu un nivel ridicat de profitabilitate în volumul vânzărilor totale ale companiei. Procentul de astfel de produse în diferite domenii de activitate poate avea diferențe izbitoare. De exemplu, una dintre cele mai profitabile activități este un serviciu de furnizare a serviciilor de rezervare a camerelor de hotel. Iar cea mai mică marjă este vânzarea biletelor de avion. Diferența dintre ele poate ajunge până la 12%. Este firesc să se bazeze pe serviciul de rezervare a camerelor. În ultimul an, echipa noastră a reușit să crească acest nivel la 20%, dar procentul din vânzările totale rămâne în continuare scăzut. Pe baza acestui fapt, ne-am stabilit obiectivul de a atinge un nivel de 30% din totalul vânzărilor companiei - acesta este un indicator standard al performanței organizației în proiecte de afaceri străine care sunt identice cu compania noastră.
Creșteți vânzările prin cele mai profitabile canale. Principalul indicator al eficacității proiectului nostru de afaceri este creșterea vânzărilor prin anumite canale de promovare. Site-ul proiectului nostru este cel mai profitabil canal, ne adresam direct potentialilor nostri clienti. Această cifră este de aproximativ 10%. Procentul de pe site-urile partenerilor noștri este de câteva ori mai mic. De aici rezultă că site-ul proiectului nostru de afaceri este cel mai important indicator al eficacității proiectului.
Creșterea numărului de cumpărători care sunt interesați de produsele sau serviciile tale și, de asemenea, fac achiziții. Pentru a studia nivelul de eficiență, trebuie să corelezi ponderea clienților tăi obișnuiți cu întreaga bază de clienți a companiei. De asemenea, putem crește profiturile prin comenzi repetate. Adică clientul care va cumpăra produse de la noi în mod repetat este cel mai profitabil client al proiectului. Este necesar să se ia o serie de măsuri care să mărească profitabilitatea cumpărătorilor și să nu se extindă pentru a reduce costul mărfurilor. De exemplu, pentru a crește profiturile unice, multe proiecte lansează tot felul de promoții și reduceri. Dacă cumpărătorul dvs. a achiziționat odată un produs la reducere, atunci data viitoare nu va dori să-l cumpere la preț întreg și va căuta alte magazine online care au promoții în acest moment. Din aceasta înțelegem că această metodă nu va putea crește permanent venitul proiectului, ceea ce înseamnă că este ineficientă. Dacă vorbim despre cifre, atunci procentul clienților obișnuiți ar trebui să fie de aproximativ 30% din numărul total de clienți. Proiectul nostru de afaceri a atins deja un astfel de indicator de performanță.

Ce indicatori sunt utilizați pentru evaluarea rezultatelor activității economice a întreprinderii

Sursa de venit- profit din vânzarea de bunuri sau din prestarea de servicii, mai puțin costurile financiare. Este echivalentul în numerar al produsului net al companiei, adică este format din suma de fonduri cheltuite pentru producția sa și beneficiile după vânzarea acesteia. Venitul caracterizează întreaga sumă de resurse financiare ale companiei care intră în organizație pentru o anumită perioadă de timp și, minus deducerile fiscale, pot fi utilizate pentru consum sau investiții. În unele cazuri, venitul întreprinderii este impozitat. Într-o astfel de situație, după procesul de deducere a plăților impozitelor, venitul este împărțit între toate sursele de consum ale acestuia (fondul de investiții și fondul de asigurări). Fondul de consum este responsabil pentru plata la timp a salariilor personalului întreprinderii și pentru deducerile pe baza rezultatelor muncii, precum și pentru procentul din proprietatea autorizată, pentru sprijinul material etc.

Profit- acesta este procentul din venitul total pe care intreprinderea le-a ramas dupa costurile financiare ale procesului de productie si vanzarea acestuia. Într-o situație de economie de piață, profitul este principala sursă de economisire și de creștere a părții de venituri a bugetelor de stat și locale; sursa principală de dezvoltare a activităților firmei, precum și sursa prin care sunt satisfăcute nevoile de resurse financiare ale personalului întreprinderii și ale proprietarului acesteia.

Volumul profitului poate fi influențat atât de volumul mărfurilor produse de întreprindere, cât și de diversitatea acestuia, de nivelul calității produsului, de costul de producție etc. Și venitul poate afecta indicatori precum rambursarea produselor, capacitățile financiare. a companiei etc. Suma totală a profitului întreprinderilor se numește profit brut și este împărțită în trei părți:

Venitul din vânzarea de bunuri este diferența dintre câștigurile din vânzarea de bunuri, excluzând taxa pe valoarea adăugată, și costul bunurilor vândute.
Venituri din vânzarea activelor materiale ale întreprinderii, din vânzarea proprietății întreprinderii - diferența dintre fondurile primite din vânzare și fondurile cheltuite pentru cumpărare și vânzare. Venitul din vânzarea mijloacelor fixe ale întreprinderii este diferența dintre profitul din vânzare, prețul rezidual și costurile financiare ale dezmembrării și vânzării.
Venituri din activități suplimentare ale întreprinderii - profit din vânzarea de valori mobiliare, din investiții în proiecte de afaceri, din închirierea spațiilor etc.

Rentabilitatea- un indicator relativ al eficacităţii activităţii de muncă a organizaţiei. Se calculează astfel: raportul dintre profit și cheltuieli, reflectat procentual.

Indicatorii de rentabilitate sunt utilizați pentru a evalua performanța diferitelor întreprinderi și a întregilor domenii de activitate care produc volume diferite de produse și o gamă diferită. Acești indicatori caracterizează valoarea profitului primit în raport cu resursele cheltuite de întreprindere. Cei mai des utilizați indicatori ai profitabilității mărfurilor și a rentabilității producției sale.

Tipuri de profitabilitate (rambursare):

rambursare din vânzarea produselor;
rambursarea fondurilor investite și a resurselor cheltuite;
rambursare financiară;
valoarea rambursării nete;
rambursarea activității de muncă de producție;
rambursarea capitalului personal al întreprinderii;
intervalul de timp al rentabilității propriilor investiții;
rambursarea investițiilor permanente;
rentabilitatea totală a vânzărilor;
rentabilitatea activelor;
rambursarea activelor nete;
rentabilitatea investiției împrumutate;
rambursarea capitalului de lucru;
marja brută.

Cum se determină eficiența activității economice a întreprinderii?

Eficiența activității economice a întreprinderii depinde în mod direct de rezultatele acesteia. Criteriul absolut care caracterizează rezultatul procesului de lucru al companiei în evaluarea financiară (monetară) se numește „efect economic”.

De exemplu, o organizație a achiziționat noi echipamente tehnice pentru producția sa și, datorită acestuia, a crescut nivelul veniturilor întreprinderii. Într-o astfel de situație, o creștere a nivelului de venit al întreprinderii înseamnă efectul economic al introducerii de noi tehnologii. În același timp, o creștere a profiturilor se poate realiza în diferite moduri: prin îmbunătățirea tehnologiei fluxului de lucru, achiziționarea de echipamente moderne, o campanie de publicitate etc. Într-o astfel de situație, eficiența activității economice a întreprinderii va fi determinat de eficienta economica.

Eficiența activității economice a unei întreprinderi este un indicator în schimbare care măsoară rezultatul obținut cu resursele financiare sau alte resurse cheltuite pentru aceasta.

Eficienţă= rezultat (efect) / costuri.

Formula indică faptul că cea mai bună eficiență este atinsă dacă rezultatul este vizat la nivelul maxim, iar costurile - la minim.

Reducerea costurilor în întreprindere: cele mai eficiente metode

Opinia expertului

Cum să detectați semnele de performanță slabă a afacerii

Alexei Beltyukov,

Vicepreședinte principal pentru Dezvoltare și Comercializare al Fundației Skolkovo, Moscova

Analiza eficacității activității economice a întreprinderii constă într-un studiu al nivelului financiar, precum și al riscurilor existente.

1. Indicatorul principal este setat.

În fiecare domeniu de activitate, puteți găsi un criteriu financiar de bază care poate reflecta eficacitatea unui proiect de afaceri. De exemplu, vom lua în considerare organizațiile care furnizează servicii mobile. Criteriul lor principal este nivelul mediu al profitului organizației pe lună per utilizator. Se numește ARPU. Pentru serviciile implicate în repararea mașinilor, aceasta este setarea unui indicator pentru 1 oră pe un ascensor de funcționare. Pentru industria imobiliară, acesta este nivelul de profitabilitate pe metru pătrat. metru. Trebuie să optezi pentru un indicator care să caracterizeze clar proiectul tău de afaceri. În paralel cu stabilirea indicatorului, este necesar să studiezi informații despre concurenții tăi. Din propria mea experiență, pot spune că obținerea acestor informații nu este deloc dificilă. Pe baza rezultatelor muncii depuse, vei putea evalua starea proiectului tau de afaceri in comparatie cu alte companii din industria in care activezi. Dacă un studiu al eficienței activității economice a întreprinderii dumneavoastră a relevat un nivel de performanță mai mare decât cel al organizațiilor care concurează cu dumneavoastră, atunci este logic să vă gândiți la dezvoltarea capacităților întreprinderii dumneavoastră; dacă nivelul este mai scăzut, atunci scopul tău principal este să identifici motivele nivelului scăzut de performanță. Sunt sigur că într-o astfel de situație este necesar să se efectueze un studiu detaliat al procesului de formare a valorii produselor.

2. Cercetarea procesului de formare a valorii.

Am rezolvat această problemă în felul următor: am identificat toți indicatorii financiari și am controlat formarea lanțului valoric. Cheltuieli financiare urmărite în documentație: de la achiziționarea de materiale pentru crearea produselor până la vânzarea acestora către clienți. Experiența mea în acest domeniu indică faptul că prin aplicarea acestei metode, puteți găsi multe modalități de a crește nivelul de eficiență al activităților economice ale întreprinderii.

În activitatea economică a întreprinderii se pot găsi doi indicatori negativi ai eficienței. Prima este prezența unei suprafețe mari de depozite cu produse semifabricate; al doilea este un procent mare de bunuri defecte. În documentația financiară, indicatorii prezenței pierderilor pot fi numiți un nivel ridicat de capital de lucru și cheltuieli mari pentru un articol de produs. Dacă organizația dvs. este angajată în furnizarea de servicii, atunci nivelul scăzut de eficiență poate fi urmărit în fluxul de lucru al angajaților - de regulă, ei vorbesc prea mult între ei, fac lucruri inutile, reducând astfel eficacitatea serviciului.

Cum este reglementată activitatea economică a întreprinderii la nivel de stat

Reglementare legală- aceasta este activitatea statului, care vizează relațiile publice și desfășurarea acțiunilor sale cu ajutorul instrumentelor și metodelor legale. Scopul său principal este de a stabiliza și pune în ordine relațiile în societate.

Reglementarea juridică a diferitelor tipuri de activități este de două tipuri: directă (numită și directă) sau economică (numită și indirectă). Documentația legală conține reguli în legătură cu diverse tipuri de activități. Reglementarea directă, care este efectuată de organele de stat, poate fi împărțită în mai multe linii:

formularea conditiilor care se vor aplica activitatii economice a intreprinderii;
aprobarea restricțiilor privind diferitele manifestări în desfășurarea activităților de afaceri ale întreprinderii;
aplicarea de către stat a sancțiunilor în caz de nerespectare a standardelor stabilite;
introducerea de modificări în documentația întreprinderii;
formarea de entitati comerciale, restructurarea acestora.

Reglementarea legală a activității economice a întreprinderii are loc la utilizarea normelor de drept al muncii, administrativ, penal, fiscal, societar. Este necesar să știm că normele prescrise în actele legislative sunt supuse în permanență modificări, ținând cont de situația actuală din societate. Dacă activitățile comerciale ale întreprinderii sunt desfășurate fără a ține cont de standardele stabilite, atunci poate apărea o situație neplăcută pentru proprietarul întreprinderii - acesta va fi tras la răspundere administrativă sau penală sau va primi penalități.

În practică, foarte des, managerii companiilor semnează contracte fără să studieze și să analizeze cu adevărat toate informațiile. Astfel de acțiuni pot afecta negativ rezultatul final. Clientul are dreptul de a folosi astfel de omisiuni în scopuri proprii - poate rezilia contractul. În acest caz, compania dumneavoastră va suferi pierderi financiare uriașe și tot felul de costuri. Pentru aceasta, există o definiție a „reglementării legale a activității economice a unei întreprinderi”. Șeful organizației trebuie să țină un număr mare de probleme sub control personal. O mulțime de griji pentru personalul de conducere al întreprinderii sunt aduse și de inspecțiile efectuate de organele de control de stat.

Majoritatea antreprenorilor din țara noastră sunt obișnuiți cu impunitatea, mai ales în acele aspecte care țin de relațiile de muncă. De regulă, încălcările sunt descoperite în procesul de concediere a personalului. În societatea modernă, angajații au învățat să-și afirme drepturile. Șeful întreprinderii trebuie să aibă în vedere că un angajat care a fost concediat ilegal se poate întoarce la locul de muncă printr-o hotărâre judecătorească. Dar pentru proprietarul companiei, o astfel de returnare va avea ca rezultat costuri financiare, inclusiv deduceri salariale pentru angajat pentru tot timpul în care acesta nu a lucrat.

Reglementarea legală a activității economice a întreprinderii include documentație legislativă, de reglementare și internă, care este aprobată de organizație în mod independent.

Compensarea la concediere: cum să plătiți un angajat

Informații despre experți

Alexandru Sizintsev, CEO al agenției de turism online Biletix.ru, Moscova. CJSC „Vipservice” Domeniu de activitate: vânzarea biletelor de avion și de cale ferată, precum și furnizarea de servicii turistice și conexe (agenția Biletix.ru - un proiect b2c al holdingului Vipservice). Număr de personal: 1400. Teritoriu: birou central - la Moscova; peste 100 de puncte de vânzare - în Moscova și regiunea Moscovei; reprezentanțe - în Sankt Petersburg, Ekaterinburg, Irkutsk, Novosibirsk, Rostov-pe-Don și Tyumen. Vânzări anuale: 8 milioane de bilete de avion, peste 3,5 milioane de bilete de cale ferată.

Alexei Beltyukov, Vicepreședinte principal pentru Dezvoltare și Comercializare al Fundației Skolkovo, Moscova. Centrul de inovare Skolkovo este un complex științific și tehnologic modern pentru dezvoltarea și comercializarea de noi tehnologii. Complexul oferă condiții economice speciale pentru companiile care își desfășoară activitatea în sectoarele prioritare ale modernizării economiei ruse: telecomunicații și spațiu, echipamente medicale, eficiență energetică, tehnologia informației și tehnologia nucleară.

Activitatea economică a întreprinderii este producția de produse, prestarea de servicii, efectuarea muncii. Activitatea economică are ca scop realizarea de profit pentru a satisface interesele economice și sociale ale proprietarilor și ale forței de muncă a întreprinderii. Activitatea economică cuprinde următoarele etape:

munca de cercetare si dezvoltare stiintifica;
producție;
producție auxiliară;
întreținerea producției și vânzărilor, marketing;
asistență în vânzări și post-vânzare.

Analiza activitatii economice a intreprinderii

Realizează programul FinEkAnalysis.

Analiza activitatii economice a intreprinderii acesta este un mod științific de înțelegere a fenomenelor și proceselor economice, bazat pe împărțirea în părți componente și pe studiul varietății de conexiuni și dependențe. Aceasta este o funcție de management al întreprinderii. Analiza precede deciziile și acțiunile, justifică managementul științific al producției, crește obiectivitatea și eficiența.

Analiza activității economice a întreprinderii constă din următoarele domenii:

Analiza financiară
- Analiza solvabilității, lichidității și stabilității financiare,
Analiza managementului

Evaluarea locului întreprinderii pe piața acestui produs,
Analiza utilizării principalilor factori de producție: mijloace de muncă, obiecte de muncă și resurse de muncă,
Evaluarea rezultatelor producției și vânzărilor de produse,
Luarea deciziilor cu privire la gama și calitatea produselor,
Dezvoltarea unei strategii de gestionare a costurilor de producție,
Determinarea politicii de prețuri,

Indicatori ai activității economice a întreprinderii

Analistul, conform criteriilor specificate, selectează indicatorii, formează un sistem din aceștia și face o analiză. Complexitatea analizei necesită utilizarea sistemelor, mai degrabă decât a indicatorilor individuali. Indicatorii activității economice a întreprinderii se împart în:

1. valoare și naturală, - în funcție de contoarele de bază. Indicatori de cost - cel mai comun tip de indicatori economici. Ele generalizează fenomene economice eterogene. Dacă o întreprindere folosește mai mult de un tip de materii prime și materiale, atunci numai indicatorii de costuri pot oferi informații despre sumele generalizate de încasări, cheltuieli și soldul acestor elemente de muncă.

indicatori naturali sunt primare, iar costul - secundar, deoarece acestea din urmă sunt calculate pe baza primelor. Fenomenele economice, cum ar fi costul de producție, costurile de distribuție, profitul (pierderea) și unii alți indicatori sunt măsurate numai în termeni de cost.

2. cantitativ și calitativ, - în funcție de ce latură a fenomenelor, operațiilor, proceselor se măsoară. Pentru rezultate care pot fi cuantificate, utilizați indicatori cantitativi. Valorile unor astfel de indicatori sunt exprimate ca un număr real care are o semnificație fizică sau economică. Acestea includ:

1. Toți indicatorii financiari:

venituri,
profit net,
costuri fixe și variabile,
profitabilitate,
cifra de afaceri,
lichiditate etc.

2. Indicatori de piata:

volumul vânzărilor,
cotă de piață,
dimensiunea/creșterea bazei de clienți etc.

3. Indicatori care caracterizează eficiența proceselor de afaceri și a activităților de formare și dezvoltare a întreprinderii:

productivitatea muncii,
ciclu de productie,
perioada de graţie,
fluctuația personalului,
numărul de angajați instruiți etc.

Cele mai multe dintre caracteristicile și rezultatele muncii organizației, departamentelor și angajaților nu sunt susceptibile de măsurare cantitativă strictă. Sunt folosite pentru a evalua indicatori calitativi. Indicatorii calitativi sunt măsurați cu ajutorul evaluărilor experților, prin monitorizarea procesului și a rezultatelor muncii. Acestea includ, de exemplu, indicatori precum:

pozitia competitiva relativa a companiei,
indicele de satisfacție a clienților,
indicele de satisfacție a personalului,
comanda la locul de munca
nivelul muncii și disciplina performanței,
calitatea și promptitudinea depunerii documentelor,
respectarea standardelor și reglementărilor,
executarea ordinelor capului si multor altele.

Indicatorii calitativi, de regulă, conduc, deoarece afectează rezultatele finale ale activității organizației și „avertizează” cu privire la posibilele abateri ale indicatorilor cantitativi.

3. Volumetrice și specifice- în funcţie de aplicarea indicatorilor individuali sau a raporturilor acestora. Deci, de exemplu, volumul producției, volumul vânzărilor, costul de producție, profitul sunt indicatoare de volum. Ele caracterizează volumul acestui fenomen economic. Indicatorii volumetrici sunt primari, iar indicatorii specifici sunt secundari.

Indicatori specifici calculate pe baza indicatorilor de volum. De exemplu, costul de producție și costul acestuia sunt indicatori de volum, iar raportul dintre primul indicator și al doilea, adică costul pe rublă al produselor comercializabile, este un indicator specific.

Rezultatele activitatii economice a intreprinderii

Profit și venit- principalii indicatori ai rezultatelor financiare ale producţiei şi activităţilor economice ale întreprinderii.

Venitul reprezintă veniturile din vânzarea produselor (lucrări, servicii) minus costurile materiale. Reprezintă forma monetară a producției nete a întreprinderii, adică. include salariile și profiturile.

Sursa de venit caracterizează cantitatea de fonduri pe care compania le primește pentru perioada respectivă, iar minus impozitele este utilizată pentru consum și investiții. Venitul este uneori supus impozitării. În acest caz, după deducerea impozitului, acesta se împarte în fonduri de consum, investiții și asigurări. Fondul de consum este utilizat pentru remunerarea personalului și plăți pe baza rezultatelor muncii pe perioadă, pentru o cotă din proprietatea autorizată (dividende), asistență materială etc.

Profit- o parte din veniturile rămase după rambursarea costurilor de producție și de comercializare. Într-o economie de piață, profitul este sursa:

completarea părții de venituri a bugetului de stat și local,
activități de dezvoltare a întreprinderilor, investiții și inovare,
satisfacerea intereselor materiale ale membrilor colectivului de muncă şi ale proprietarului întreprinderii.

Valoarea profitului și a veniturilor este influențată de volumul produselor, sortiment, calitate, cost, îmbunătățirea prețurilor și alți factori. La rândul său, profitul afectează profitabilitatea, solvabilitatea întreprinderii și altele. Valoarea profitului brut al întreprinderii este formată din trei părți:

profit din vânzarea produselor - ca diferență între încasările din vânzarea produselor (fără TVA și accize) și costul total al acestuia;
profituri din vânzarea imobilizărilor corporale și a altor proprietăți (aceasta este diferența dintre prețul de vânzare și costurile de achiziție și vânzare). Profitul din vânzarea mijloacelor fixe reprezintă diferența dintre încasările din vânzare, valoarea reziduală și costurile de dezmembrare și vânzare;
profit din operațiuni nevânzări, adică tranzacții care nu au legătură directă cu activitatea principală (venituri din titluri de valoare, din participarea la capitaluri proprii în asocieri în participațiune, leasing imobiliar, depășirea sumei amenzilor primite față de cele plătite etc.).

Spre deosebire de profit, care arată efectul absolut al activității, rentabilitatea- un indicator relativ al eficienţei întreprinderii. În general, se calculează ca raport dintre profit și costuri și se exprimă ca procent. Termenul este derivat din cuvântul „chirie” (venit).

Indicatorii de rentabilitate sunt utilizați pentru o evaluare comparativă a performanței întreprinderilor și industriilor individuale care produc diferite volume și tipuri de produse. Acești indicatori caracterizează profitul primit în raport cu resursele de producție cheltuite. Rentabilitatea produsului și rentabilitatea producției sunt adesea folosite. Există următoarele tipuri de profitabilitate:

A fost utilă pagina?

Mai multe informații despre activitatea economică a întreprinderii

Metodologie de analiză expresă a rezultatelor unei organizații comerciale
Această lucrare oferă conținutul primei etape a metodologiei axată pe o evaluare cuprinzătoare a eficacității activității economice a întreprinderilor, accentul fiind pus pe criteriile de evaluare și problematica suportului metodologic pentru calcularea consecințelor economice.
Prevederi metodologice pentru evaluarea situatiei financiare a intreprinderilor si stabilirea unei structuri bilantului nesatisfacatoare
Este cel mai dificil să se țină seama de impactul proceselor inflaționiste; cu toate acestea, fără aceasta, este dificil să se facă o concluzie clară dacă creșterea bilanțului este o consecință doar a creșterii costului produselor finite sub influență. de inflație a materiilor prime, sau indică și extinderea activității economice a întreprinderii.insolvența ar trebui
Recuperarea financiară a întreprinderii
Secțiunea a patra a planului de redresare financiară definește măsuri pentru restabilirea solvabilității și susținerea unei activități economice eficiente întreprindere debitoare Clauza 4.1 conține un tabel cu o listă de măsuri pentru restabilirea solvabilității și a sprijinirii
Analiza fluxurilor financiare ale întreprinderilor din metalurgia feroasă
Fluxul de numerar din activități financiare este format din încasări și plăți aferente implementării finanțării externe a activității economice a întreprinderii.Aici, intrările sunt împrumuturi și împrumuturi pe termen lung și scurt, emiterea și vânzarea de împrumuturi.
Analiza costului de producție al unei întreprinderi pe exemplul PJSC Bashinformsvyaz
În această lucrare s-a încercat construirea unui model economic și matematic, care este o descriere matematică a activității economice a unei întreprinderi în scopul cercetării și conducerii cu succes a unei companii.11 Modelul economic și matematic construit include
Dezvoltarea metodelor de analiză economică a fondului de rulment
Complexul de indicatori ai activității economice a întreprinderii include indicatori ai unui factor de timp direct sau indirect, perioada de rambursare a conturilor de încasat și de plătit
Venitul brut
Rezolvarea acestei probleme asigură autosuficiența activității economice curente a întreprinderii.O anumită parte din venitul brut al întreprinderii este o sursă de formare a profitului, datorită căreia
Metode de analiză de regresie în planificarea și prognozarea necesarului de capital de lucru
Nevoia de prognoză și planificare a fondului de rulment este determinată de semnificația deosebită a acestei categorii economice pentru activitatea economică a întreprinderii. Caracterul avansat al capitalului de rulment este necesitatea de a investi costuri în acestea până la momentul economic.
Analiza cuprinzătoare a eficacității utilizării imobilizărilor necorporale
Tendința actuală sugerează că o analiză cuprinzătoare a eficacității utilizării imobilizărilor necorporale ar trebui să fie parte integrantă a unei analize cuprinzătoare a activității economice a unei întreprinderi.Studiul a arătat că bazele metodologice pentru analizarea eficienței utilizării imobilizărilor necorporale
Politica de management financiar anti-criză
Ele se bazează pe definirea consecventă a modelelor de decizii de management alese în conformitate cu specificul activității economice a întreprinderii și amploarea fenomenelor de criză în dezvoltarea acesteia În sistemul de management financiar al crizei.
Nivelul de eficiență al activității economice a întreprinderii este în mare măsură determinat de formarea intenționată a capitalului său.Scopul principal al formării capitalului întreprinderii
Analiza financiară a întreprinderii - partea 5
Printre criteriile de eficiență, ar trebui să se acorde prioritate unor astfel de parametri ai sistemului de gestionare a resurselor financiare ale unei întreprinderi, cum ar fi asigurarea - determinarea volumului real al fondurilor disponibile de resurse financiare - determinarea dimensiunii optime a fondurilor de resurse financiare, divizarea acestora și utilizarea, ținând cont de nevoile întreprinderilor, de fezabilitatea economică a cheltuielilor, precum și de impactul acestora asupra rezultatelor finale ale activității economice de producție a întreprinderii - controlul asupra utilizării raționale a resurselor activelor de producție prin îndeplinirea sarcinilor planificate de către continuitate
Analiza managementului ca functie a managementului
I Analiza activității economice a întreprinderilor care funcționează într-o economie planificată central Un puternic aparat teoretic și metodologic de analiză dezvoltat de
Chirie
Principalele avantaje ale leasingului în leasing sunt o creștere a valorii de piață a întreprinderii prin obținerea de profit suplimentar fără dobândirea de active fixe în proprietate o creștere a volumului și diversificarea activității economice a întreprinderii fără o creștere semnificativă a volumului de finanțare a întreprinderii. activele sale imobilizate economii semnificative în resurse financiare
Probleme de actualitate și experiență modernă în analiza situației financiare a organizațiilor
Această etapă se caracterizează printr-o diferențiere activă a analizei pe sectoare ale economiei naționale prin transformarea analizei stării financiare către o analiză cuprinzătoare a tuturor aspectelor activității economice a întreprinderilor și determinarea impactului acesteia asupra rezultatelor finale ale muncii. , aceasta perioada
Analiza financiară a întreprinderii - partea a 2-a
În cursul activității economice, întreprinderea oferă un credit comercial pentru consumatorii produselor sale, adică există un decalaj în
Mijloace fixe
Activele imobilizate pe termen lung ale unei întreprinderi se caracterizează prin următoarele caracteristici pozitive; nu sunt supuse inflației și, prin urmare, sunt mai bine protejate de aceasta; risc financiar mai mic de pierderi în cursul activităților de afaceri ale întreprinderii;

În urmă cu mai bine de 10 mii de ani, oamenii nu produceau aproape nimic, ci doar strângeau din mediul natural tot ce aveau nevoie. Activitățile lor principale erau strângerea, vânătoarea și pescuitul. Pe măsură ce umanitatea s-a maturizat, ocupațiile oamenilor s-au schimbat foarte mult.

Ce este o economie modernă?

Geografia principalelor tipuri de activitate economică

Odată cu apariția noilor tipuri de activitate economică a oamenilor, economia lor s-a schimbat și ea. Agricultura se ocupă de creșterea plantelor (creșterea plantelor) și de creșterea animalelor (creșterea animalelor). Prin urmare, amplasarea lui depinde foarte mult atât de caracteristicile acestor organisme vii, cât și de condițiile naturale: relief, climă, sol. Agricultura angajează cea mai mare parte a populației active a lumii - aproape 50% Dar ponderea agriculturii în producția mondială totală este de doar aproximativ 10%.

Industria este împărțită în minerit și producție. Industria minieră include extracția diferitelor minerale (minereuri, petrol, cărbune, gaz), exploatarea forestieră, capturarea peștilor și a animalelor marine. Este evident că amplasarea sa se datorează amplasării resurselor naturale extrase.

Întreprinderile producătoare sunt situate în conformitate cu anumite legi, în funcție de ce produse și cum produc.

Sectorul serviciilor este o verigă specială în economie. Produsele sale, spre deosebire de cele din agricultură și industrie, nu sunt lucruri. Serviciile sunt activități importante pentru oamenii moderni: educație, sănătate, comerț, transport și comunicații. Întreprinderile din această sferă - magazine, școli, cafenele - sunt concentrate pe servirea oamenilor. Prin urmare, cu cât densitatea populației este mai mare, cu atât mai multe astfel de întreprinderi.