Definirea sistemului de salarizare la bucată. Cum se calculează salariile în diferite sisteme de salarizare

Există mai multe tipuri de salarii la bucată:

• Drept;
• prima lucrare la bucata;
• lucru la bucată-progresiv;
• lucru indirect la bucată;
• coardă.

Sistem de salarizare directă la bucată

Cu un sistem de lucru direct la bucată, salariile se calculează după cum urmează:

Rata la bucată este determinată de formula:

Rata de producție este cantitatea de produse (lucrări, servicii) pe care un angajat trebuie să le producă pe unitatea de timp de lucru (de exemplu, 10 produse pe oră). Standardele de producție sunt stabilite de administrația companiei. Mărimea tarifului orar (zilnic) este stabilită în Regulamentul de salarizare și personal.

EXEMPLU

Tariful orar al lui Ivanov, un angajat al Passive LLC, este de 160 de ruble pe oră.

Rata de producție este de 2 părți pe 1 oră.

În aprilie, Ivanov a produs 95 de piese.

Tariful la bucată pentru un articol este:

160 de ruble. : 2 buc. = 80 de ruble / buc.

Salariul lui Ivanov pentru aprilie va fi:

80 de ruble / bucată × 95 buc. = 7600 de ruble.

Sistem de remunerare pe muncă la bucată-bonus

În sistemul de bonus la bucată, angajatul primește sporuri în plus față de salariu.
Acestea pot fi stabilite atât în ​​sume fixe, cât și ca procent din câștigurile la bucată. Salariile sunt calculate în același mod ca în sistemul de lucru direct la bucată. Apoi i se adaugă o primă și se plătesc împreună.

EXEMPLU

Turner din categoria a 3-a a Aktiv JSC Petrov a primit un salariu la o bucată. Prețul la bucată pentru un strungar din categoria a 3-a este de 1000 de ruble. pentru un produs finit. Conform Regulamentului privind bonusurile Aktiv JSC, în absența căsătoriei, angajații producției principale primesc un bonus lunar în valoare de 1000 de ruble.

În aprilie, Petrov a produs 100 de articole. Salariul său lunar de bază va fi:

100 de ruble / bucată × 100 buc. = 10.000 de ruble.

Valoarea totală a salariilor acumulate Petrov este egală cu:

10 000 de ruble. + 1000 de ruble. = 11.000 de ruble.

Sistem de salarizare progresivă la bucată

În cadrul acestui sistem, tarifele la bucată depind de cantitatea de produse produse pentru o anumită perioadă de timp (de exemplu, o lună). Pe măsură ce producția crește, crește și rata la bucată.

EXEMPLU

Aktiv JSC are următoarele tarife la bucată:

În aprilie, un angajat al Aktiv JSC Somov a fabricat 120 de produse.

Salariul lui va fi:

(110 bucăți × 100 ruble/buc) + (10 bucăți × 110 ruble/buc) = 12.100 ruble.

Sistem de salarizare indirectă la bucată

Sistemul indirect de lucru la bucată este utilizat, de regulă, pentru a plăti angajații din industriile de servicii și auxiliare. În acest caz, câștigurile lor depind
din salariile muncitorilor din producția principală, primind muncă la bucată.

Salariile lucrătorilor de servicii sunt stabilite ca procent din salariile lucrătorilor din producția pe care o deservesc. Acest lucru permite, de exemplu, să intereseze ajustatorii și reparatorii echipamentelor în funcționarea sa fiabilă, deoarece, ca urmare, vor fi produse mai multe produse pe acest echipament.

EXEMPLU

Petrov, un lucrător auxiliar de producție al Aktiv SA, a fost plătit indirect cu salarii la bucată. Petrov primește 3% din câștigurile lucrătorilor din producția principală.

În noiembrie, lucrătorii producției principale au primit un salariu în valoare de 258.000 de ruble.

Prin urmare, pentru noiembrie Petrov va primi:

258.000 RUB × 3% = 7740 ruble.

Plata forfetară

Sistemul de acorduri este folosit pentru plata brigadei. O echipă formată din mai multe persoane primește o sarcină care trebuie îndeplinită într-o anumită perioadă de timp. Pentru aceasta, echipa primește o recompensă. Suma acestuia este împărțită între muncitorii brigăzii, în funcție de cât timp a lucrat fiecare dintre ei.

Prețurile pentru sarcină sunt stabilite de conducerea companiei de comun acord cu echipa.

EXEMPLU

O echipă de doi lăcătuși și un reglator a reparat liftul în 3 zile (24 de ore de lucru).

Costul total al lucrării este de 12.000 de ruble. Lăcătușii au lucrat 18 ore, iar reglatorul - 6 ore.

Suma datorată lăcătușilor va fi:

12 000 de ruble. : 24 de ore × 18 ore = 9000 de ruble

Salariul unui lăcătuș este egal cu:

9000 de ruble. : 2 persoane = 4500 de ruble.

Suma datorată instalatorului va fi:

12 000 de ruble. : 24 de ore × 6 ore = 3000 de ruble

În funcție de specificul activităților unei anumite companii, aceasta poate aplica și alte sisteme de remunerare.

Destul de des, în companiile producătoare sau în firmele a căror activitate principală este direct legată de comunicarea cu clienții, adică de a lucra pentru rezultate, nu este forma obișnuită de decontare temporară cu angajații asociată cu orele lucrate, ci așa-numita formă de remunerare la bucată. Atunci când se calculează salariile pentru angajații cu această formă de plată, există câteva nuanțe. Despre ele vom vorbi mai departe.

Ce este salariul la bucată

Salariile la bucata sunt o schema de decontari cu un angajat, in care la sfarsitul lunii acesta primeste o anumita suma corespunzatoare cantitatii de munca prestata de acesta in aceasta perioada. În acest caz, nu se așteaptă un salariu clar stabilit, iar timpul necesar pentru finalizarea lucrării nu este luat în considerare.

Un astfel de salariu la bucata se stabileste de obicei pentru acei angajati al caror rezultat al activitatii de munca poate fi cuantificat. De exemplu, acest lucru poate viza lucrătorii care fabrică anumite produse sau care oferă direct clienților servicii care pot fi ușor de calculat.

Salariul final în acest caz se determină prin înmulțirea indicatorilor cantitativi ai forței de muncă și a costului de fabricație a mărfurilor sau de efectuare a muncii, stabilit pentru muncitori printr-un sistem de tarife la bucată.

Desigur, faptul de a utiliza un sistem de salarizare la bucată trebuie consemnat în contractul de muncă cu un anumit angajat. Acordul mai prevede că, în sistemul de salarizare aplicabil, rata la bucată este definită ca o sumă anume - plata pentru o unitate dintr-un produs fabricat sau lucrare efectuată.

Sistem de remunerare pe muncă la bucată-bonus

Pe lângă salariile pur la bucată, care implică o dependență directă a salariilor de cantitatea de muncă efectuată, angajatorii folosesc adesea și un sistem de bonus la bucată. Remunerarea pe bucată-bonus este calculul plății nu numai în funcție de numărul de unități fabricate de produse sau de muncă (servicii) efectuate, ci și o indemnizație pentru efectuarea anumitor volume. Adică, de fapt, această formă de remunerare presupune o anumită progresie: cu cât rezultatul muncii din punct de vedere cantitativ este mai bun, cu atât va fi mai mare suma de bani pe care angajatul o va primi. Cota la bucata se plateste pentru cantitate, iar partea de bonus se plateste pentru indeplinirea si/sau suprasolicitarea volumelor date.

Exemplu

Un sistem de salarizare la bucată este prevăzut pentru un angajat al unui atelier pentru asamblarea manuală a echipamentelor. Plata pentru un produs asamblat este de 400 de ruble. Conform formularului de comandă pentru lucru la bucată, planul lunar este de 100 de articole. Totodată, contractul de muncă cu angajatul prevede că, în cazul în care planul este depășit cu 20%, Salariatului, pe lângă partea de lucru la bucată, i se plătește un bonus suplimentar în valoare de 10% din costul estimat al produselor planificat. asamblate peste cantitatea specificată în comandă.

În februarie, un muncitor a asamblat 115 articole. Deci salariul lui va fi:

100 x 400 + 15 x (400 + 400 x 10%) = 46.600 de ruble.

Angajatorul are dreptul de a stabili în mod independent principiul calculării părții bonus din salariu. De obicei depinde de indicatorii de îndeplinire excesivă a planului. Și în termeni monetari, o astfel de primă poate fi calculată din prețurile disponibile pentru produsele create sau munca efectuată, sau poate fi o sumă fixă.

Munca la bucata si salariul minim

Avand in vedere problema salariilor la bucata sau la bucata-bonus, trebuie precizat ca, folosind un astfel de sistem la intreprinderea sa, angajatorul este obligat sa asigure un astfel de volum de munca incat salariul lunar sa nu fie mai mic decat salariul minim pentru munca integrala. ore de lucru. Amintiți-vă că acum salariul minim este de 7800 de ruble. În cazul în care veniturile din muncă la bucată sunt mai mici, atunci angajatorul este obligat să plătească până la această sumă, indiferent de volumul muncii prestate.

Mai mult, în majoritatea regiunilor țării există acorduri regionale, semnate cu participarea sindicatelor locale, privind salariile minime stabilite pentru o anumită regiune. Ei, la rândul lor, sunt concentrați pe nivelul de subzistență din regiune. Deci, la Moscova, în prezent, nu este recomandat să plătiți salarii sub 17.561 de ruble - acest prag este stabilit în acordul tripartit de la Moscova pentru 2016-2018 între Guvernul Moscovei, asociațiile sindicale din Moscova și asociațiile patronale din Moscova, precum și în Decretul Guvernului de la Moscova din 6 septembrie 2016 nr. 551-PP. Doar plata salariilor nu mai mici de acest nivel garantează absența întrebărilor din partea inspectorilor către angajator. Sistemul de plată în acest caz nu contează, inspectorii se vor concentra doar pe faptul angajării cu normă întreagă sau cu normă parțială a angajatului. De altfel, utilizarea plății la bucată nu scutește salariatul de necesitatea respectării disciplinei muncii, inclusiv în materie de respectare a programului de lucru prevăzut de regulamentul intern al muncii și de termenii contractului de muncă. Angajatorul, la rândul său, este obligat să controleze disciplina de lucru în mod general, atât pentru angajații obișnuiți, cât și pentru lucrătorii la bucată (articolul 91 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Documentarea salariilor la bucata

După cum s-a menționat mai sus, însuși faptul de a utiliza un sistem de salarizare la bucată sau bonus la bucată este stipulat în contractul de muncă cu un anumit angajat. De fapt, în cele mai multe cazuri, un contract de muncă, precum și o fișă de pontaj, servesc drept bază suficientă și dovezi documentare pentru calculele plăților ca parte a contabilității companiei angajatoare. Cu toate acestea, în schemele descrise, aceste documente nu sunt suficiente, deoarece nu înregistrează indicatorii cantitativi ai forței de muncă pentru fiecare lună, de care depinde în cele din urmă suma plătită lucrătorului la bucată. Această problemă este rezolvată prin emiterea unui ordin de lucru pentru lucru la bucată.

Formularul de comandă strict stabilit pentru lucru la bucată nu este prevăzut de lege. Acesta este un document primar și, prin urmare, fiecare companie are dreptul de a-și stabili forma ea însăși, prescriind utilizarea formei adecvate în politica sa contabilă. În mod tradițional, este necesar să se prevadă toate elementele și detaliile obligatorii în conformitate cu cerințele paragrafului 2 al articolului 9 din Legea federală din 6 decembrie 2011 nr. 402-FZ. Și la elaborarea unui astfel de formular, vă puteți ghida după documentul aprobat prin ordin al Ministerului Agriculturii din 16 mai 2003 nr. 750 în formularul nr. 414-APK, care se numește comandă de lucru pe bucată. În formularul eșantion, la completare, ei descriu sarcina în sine, indică unitatea de măsură a muncii, costul, posibilele opțiuni pentru plăți suplimentare, cantitatea de muncă alocată și efectuată, într-un cuvânt, toate informațiile care pot fi utilizate pentru a evalua corectitudinea statelor de plată pentru un salariat-muncitor într-o anumită lună.

Salariul este o compensație pentru munca investită, iar munca la bucată este o recompensă pentru un anumit rezultat. Adică, cu cât realizările sunt mai bune, cu atât mai mult salariu pe care te poți baza. Aceasta este o modalitate excelentă de a-l interesa pe angajat în îmbunătățirea performanței muncii. Pentru multe întreprinderi, tarifele la bucată sunt singura modalitate rațională de a stimula lucrătorii. Despre aceasta și despre alte caracteristici ale salariului la bucată vom vorbi mai târziu.

Varietăți de salarii la bucată

Una dintre întrebările principale atunci când aplici pentru un loc de muncă este discuția valoarea remunerației și modalitatea de plată. Majoritatea întreprinderilor rusești folosesc facturarea bazată pe timp, atunci când un angajat servește un anumit timp în programul de lucru. La sfârșitul perioadei de raportare, i se acordă un salariu acumulat pe baza unui salariu fix.

În cazul aplicării standardelor de lucru la bucată, nu se va învăța să „stea afară”, deoarece plata finală depinde de eforturile depuse și de aptitudinile angajatului folosit pentru a obține rezultatul dorit.

Salariile pe bucată sunt unul dintre tipurile de salarii salariat, în care cuantumul remunerației finale depinde în totalitate de eficiența activităților sale de producție.

Pentru orice fel de lucru pe bucată se aplică prețuri speciale pentru a da seama de complexitatea lor. În același timp, angajatul știe sigur că plata nu va urma pentru un număr mare de produse sau muncă de calitate scăzută.

Prin urmare, muncitorul se străduiește să efectueze cea mai mare cantitate de muncă posibilă pentru el, fără a-și pierde calitatea.

Nu toți angajații se califică pentru tarife la bucată. De exemplu, un contabil sau un depozitar nu își poate descrie activitățile în termeni cantitativi, așa că aplicarea ratelor la bucată nu are sens.

Legislația rusă permite utilizarea oricărei forme de stimulente pentru angajați la întreprindere. Facturarea forței de muncă pe bucată are mai multe variante care pot fi aplicate în funcție de obiectivele producției:

1. Drept. Necesită contabilizarea cantității de produse fabricate. Fiecare produs este evaluat în conformitate cu complexitatea, nevoia de o anumită experiență, cunoștințe și calificări.
2. progresivă. Pentru fiecare muncitor se stabilește un standard de producție la rate clare pentru o anumită perioadă calendaristică. În cazul producției de bunuri peste planul stabilit, salariatul are dreptul la o indemnizație progresivă. De regulă, tarifarea produselor în exces este de două ori mai mare decât cea normativă. Această metodă de stimulare a producției este temporară pentru a onora comenzile urgente.
3. Premium. Atunci când folosește acest sistem, un angajat care îndeplinește standardul stabilit poate primi o remunerație suplimentară pentru absența produselor defecte, economii de materiale și creșterea productivității muncii. Se stabilește un premiu pentru fiecare tip de realizare.
4. Coardă. Această formă de plată presupune contabilizarea nu pentru o unitate de producție, ci pentru volumul total. Adică, se determină domeniul de activitate și perioada de implementare a acesteia. Recompensa se plătește numai după finalizarea întregii comenzi. Pentru munca pe termen lung, se așteaptă o plată în avans, în conformitate cu legislația în vigoare. Dacă sarcina este finalizată cu înaltă calitate și înainte de termen, se poate acorda un bonus. Acest sistem de plată este relevant pentru companiile de construcții și organizațiile de reparații.
5. Indirect. Este folosit pentru stimularea personalului de service, a cărui calitate depinde de activitățile principalelor ateliere. (De exemplu, ajustatorii de echipamente, reparatorii, furnizorii, electricienii și alți angajați minori.) Remunerația lor depinde direct de volumul producției produse de principalele industrii.
6. Lucru cu ceas. Este o formă combinată. Foarte rar folosit în producție. În termen de o lună, un angajat poate efectua muncă la bucată. În lipsa lor, rămâneți la facturarea timpului.
7. Colectiv. Se folosește când pentru plata forței de muncă de brigadă. Această formă este răspândită. Un grup de lucrători i se atribuie o sarcină specifică, a cărei performanță este estimată la o anumită sumă. Salariul fiecărui membru al brigăzii depinde de contribuția acestuia și se decide prin vot general.

Lucrătorii cu salariu la bucată sunt obligați să respecte programul de lucru stabilit de întreprindere, în ciuda faptului că salariul lor nu depinde de numărul de ore petrecute la locul de muncă.

Exemplu de calcul

Să încercăm să luăm în considerare câteva exemple de calcul al salariilor la bucată pentru a înțelege mai bine esența acestuia.

Exemplul 1

Ratele de lucru la bucată pentru evaluarea muncii se aplică muncitorului Petrov. Un produs fabricat costă 500 de ruble. Trebuie să fie fabricate cel puțin 65 de unități de produse pe lună. În martie, Petrov a îndeplinit calitativ standardul stabilit. Salariul lui lunar este:

500 * 65 = 32500,00 ruble.

Acest rezultat este calculat. După achitarea tuturor taxelor necesare, o sumă mai mică va fi emisă la îndemână. Acesta este un exemplu de calcul al salariilor directe la bucată.

Exemplul 2

În aprilie, Petrov a depășit standardul stabilit cu 5 unități. Fiecare unitate a produsului care depășește norma este estimată la 750 de ruble. Salariul lui va fi:

500 * 65 = 32500,00 ruble.

750 de ruble x 5 unități de produse în exces = 3750,00 ruble

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 ruble

O astfel de sumă va fi creditată Petrov atunci când se aplică rate progresive la bucată.

Exemplul 3

Dacă clasificarea este utilizată în evaluarea calității produsului, poate apărea următoarea situație. Petrov a îndeplinit în luna mai standardul stabilit de 65 de unități de produse finite.

în care:

• 5 produse sunt clasificate ca produse de gradul III și sunt evaluate la 350 de ruble pe bucată;
• 7 produse - pentru produsele de gradul II la 450 de ruble pe bucată;
• 53 de produse - pentru produsele de clasa întâi la 500 de ruble pe bucată.

Salariile vor fi calculate după cum urmează:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 ruble

Exemplul 4

Munca muncitorului Petrov este evaluată la cote bonus la bucată, în baza cărora se stabilește un bonus de 15% din tariful de bază pentru depășirea planului cu 10% sau mai mult. Facturarea de bază este de 500 de ruble pentru fiecare unitate de producție. Conform standardului, ar trebui finalizate 65 de produse pe lună. Ivanov a produs 73 de unități de produse în luna mai, ceea ce depășește planul cu 8 unități sau 12,3%. Îndeplinirea acestei condiții vă permite să acumulați un bonus.

Calculul salariului lunar se efectuează după cum urmează:

500 * 65 = 32500,00 ruble

Prima este:

32500,00 * 15% = 4875,00 ruble

Venitul total este:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 ruble.

Avantaje si dezavantaje pentru angajat si companie

Fiecare sistem de remunerare are anumite avantaje, atât pentru angajator, cât și pentru angajat.

Atunci când utilizează această formă de stimulente pentru angajați, o întreprindere primește următoarele avantaje:

1. Motivarea angajatilor pentru o crestere calitativa a productivitatii muncii.
2. Remunerația pentru muncă depinde în întregime de calitatea și cantitatea produselor produse.
3. Reducerea costurilor de producție pentru producerea unei unități de produs.
4. Creșterea rentabilității producției prin reducerea intensității forței de muncă.

Angajații întreprinderii evidențiază următoarele aspecte pozitive din introducerea tarifelor la bucată:

1. Valoarea salariului depinde de propriile eforturi și eforturi.
2. Sarcina primită este pe deplin în concordanță cu experiența personală și abilitățile profesionale.
3. Unele sarcini pot fi obținute fără a trimite un CV sau a avea o reputație proastă. Cel mai izbitor exemplu de astfel de muncă este recoltarea.

Cu un număr mare de factori pozitivi, acest sistem de motivare a muncii are un număr mare de neajunsuri.

Următorii factori negativi sunt determinați pentru angajatul care lucrează la bucată:

Întreprinderea trebuie să fie pregătită pentru manifestarea următorilor factori negativi la introducerea prețului la bucată:

• deteriorarea calității produsului din cauza creșterii cantității acestuia;
• introducerea unor compartimente suplimentare pentru contabilizarea cantității de produse fabricate și evaluarea calității acesteia, dezvoltarea de noi forme documentare de contabilitate a muncii;
• din cauza dorinței de a câștiga mai mult, un angajat poate supraîncărca echipamentul, ceea ce îl va face să se spargă. Poate o încălcare a regulilor de protecție a muncii, apariția unui număr mare de produse defecte, cheltuirea excesivă a materialelor utilizate, electricitate și alte puncte negative;
• mărimea fondului de salarii este în continuă schimbare în funcție de volumul producției;
• în efortul de a ridica indicatorii cantitativi ai muncii, muncitorul începe să ignore întregul ciclu tehnologic al muncii. Ca urmare, complexitatea lucrării este redusă. Ca urmare, prețul unitar este redus. Acesta se numește „efectul de clichet”;
• la aplicarea ratelor individuale de lucru la bucată, angajatul se agață de implementarea propriului rezultat. Se separă de echipă, nu este interesat de perspectivele de viitor ale organizației, munca totală a departamentelor și atelierelor. Lucrătorul este concentrat să câștige bani în acest moment. Doar acest indicator îl ține la întreprindere. Drept urmare, astfel de angajați își schimbă adesea locul de muncă.

Fiecare companie poate alege singură cea mai optimă formă de remunerare angajati. În prezența unui număr mare de factori negativi, salariile la bucată pot fi considerate cea mai justă formă de motivare a angajaților. Fiecare tip de preț la bucată are aspectele sale negative și pozitive. Prin urmare, nu puteți utiliza același tip pentru diferite ateliere și departamente. Este dificil să dai un răspuns ce tip de plată la bucată este mai bun. Pentru fiecare organizație, aceasta este o soluție individuală. Poate după mai multe încercări eșuate să elaboreze cea mai raţională schemă de motivare monetară a angajaţilor.

Acest videoclip conține informații utile despre tipurile de salarii.

Pentru funcționarea eficientă a întreprinderii trebuie luate măsuri care să crească interesul angajaților pentru muncă. Motivația este una dintre funcțiile principale ale managementului personalului. Ar trebui să includă nu numai beneficii morale, prestigioase, ci și materiale. Venitul din muncă este principala sursă de venit pentru angajați. Mărimea sa este reglementată de lege și de cap. În acest articol, veți afla cum sunt calculate salariile pe timp și pe bucată.

Definiție

Salariile (z/n) - aceasta este o parte a produsului social, exprimat în termeni monetari, pe care un angajat îl primește în conformitate cu eforturile depuse. Este de două feluri. Principalul - remunerația, care se plătește pentru munca prestată la tarifele stabilite. Suplimentar - compensare pentru munca peste norma.

Organizarea salariilor

Acesta este un set de activități care vizează plata remunerației. Aceasta include raționalizarea, scara tarifară și sistemul de salarizare. Primul punct se bazează pe stabilirea proporțiilor în costurile care sunt necesare pentru fabricarea unei unități de producție în anumite condiții.

Elemente de normalizare:

1. Tariful - suma de plată pe unitatea de timp, care este exprimată în termeni monetari. Poate fi pe oră, zilnic, lunar.
2. Scala tarifară - o scară care constă din categorii și coeficienți. Este folosit pentru a calcula venitul oricărui angajat.
3. Director - un document de reglementare care enumeră tipurile de muncă, profesii și cunoștințele necesare pentru fiecare categorie.

Structura

Până în prezent, principalele componente ale sistemului de calcul al veniturilor sunt tipurile și schemele de salarizare. Departamentul Muncii stabilește un salariu minim. Aceasta este limita inferioară a costului forței de muncă slab calificate, care este calculată pentru o lună.

Venitul angajaților, precum și al inginerilor, se stabilește pe baza schemei de salarizare. Fondul de salarii al studenților se calculează în funcție de numărul acestora și de mărimea indemnizației. Separat, se calculează remunerația lucrătorilor cu timp, a lucrătorilor și a lucrătorilor la bucată. Pentru aceasta se folosește raționalizarea tehnică a timpului, producției și întreținerii. Aceasta înseamnă că un angajat trebuie să producă o anumită cantitate de produse într-o anumită perioadă de timp, lucrând pe mai multe utilaje.

Acorduri

În condițiile moderne, întreprinderile întocmesc acte juridice care reglementează relațiile sociale și de muncă ale angajaților și angajatorilor. Contractul contractului de muncă se încheie la nivelul Federației Ruse între subiecți și teritorii. Colectiv - prevede relația părților la nivelul întreprinderii. Un contract de muncă poate fi pe perioadă de probă, sezonier sau pe viață.

Reguli de bază pentru calcularea salariului

Pentru a calcula veniturile specialiștilor și angajaților, se folosesc salariile oficiale, care sunt stabilite de conducere în conformitate cu calificările angajatului. Pot fi acordate bonusuri suplimentare de performanță. Valoarea remunerației depinde de performanța și durata serviciului continuu al angajatului. Legislația stabilește plăți suplimentare pentru abaterile de la condițiile normale de muncă. Fiecare 60 de minute de lucru pe timp de noapte se calculează în proporție de 20% din salariul salariatului, cu munca în mai multe schimburi - 40%.

Dacă o sărbătoare cade într-un weekend, aceasta este mutată în următoarea zi lucrătoare. Orele de procesare sunt emise de ținute. Acestea nu trebuie să depășească 240 de minute în 2 zile. Primele 2 ore sunt plătite într-o dimensiune și jumătate, iar următoarele - în dublu. Munca în vacanță este permisă numai dacă oprirea producției ar cauza probleme serioase.

Forme

Salariile la bucată depind de cantitatea și calitatea efortului depus. Venitul salariatului se calculează prin înmulțirea volumului produselor fabricate cu prețul. Acesta din urmă este produsul cotei tarifare a categoriei corespunzătoare de complexitate după norma de timp. Această formă are mai multe varietăți.

Sistemul de plată bazat pe timp se calculează în funcție de timpul petrecut de muncitor pentru finalizarea comenzii. Acest formular este utilizat atunci când nu este posibil să se stabilească indicatori cantitativi de performanță. În practică, ambele scheme sunt cel mai adesea utilizate în combinație cu suprataxe și bonusuri. Să luăm în considerare fiecare dintre ele mai detaliat.

Salariile directe la bucată

Acesta este calculat la o rată fixată anterior pentru fiecare tip de serviciu.

Exemplu: rata unui muncitor este de 30 de ruble pe oră. Norma de timp este de 2 ore/unitate. Preț: 30 x 2 = 60 de ruble. Angajatul a realizat 100 de piese. Câștigurile sale vor fi: 60 x 100 = 6000 de ruble.

Tariful este calculat pe baza tarifului. Ratele de producție sunt utilizate în producția de masă, timpul este fix în producția la scară mică. În al doilea caz, formula va arăta astfel:

R \u003d Td: Nvyr, unde:

• P - preț pe unitate de produs;
• Td – tarif zilnic;
• Nvyr - norma de producție.

Dacă se ia în considerare timpul petrecut pentru producție, atunci formula arată astfel:

P \u003d Tch x Hb, unde:

• Tch - tarif orar;
• Hv - norma de timp pentru producerea unei unități de mărfuri.

Salariile la bucată în sistemul direct sunt calculate prin însumarea ratelor înmulțite cu producția:

Z \u003d ∑ (P x Qn), unde:

• Z - câștigul total;
• R - pret pentru fiecare tip de lucrare;
• Qn este volumul de ieșire.

Stimulente pentru angajați

Salariile progresive la bucată sunt calculate în două etape. Producția în limitele normei se finanțează la rate stabilite, peste norma - la prețuri umflate.

Exemplu: rata de producție este de 40 de unități monetare pentru 100 de produse. În caz de dezvoltare, prețul crește cu 10%. Muncitorul a realizat 140 de unități. Calculul se face astfel: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 ruble.

Baza inițială este calculată pe baza unei analize a implementării normelor la un anumit sit în ultimele șase luni. Eficacitatea întregului sistem depinde de validitatea acestor cifre. Scara de creștere a prețului poate fi într-o singură etapă sau în mai multe etape. Insa gradul de crestere a bazei trebuie sa fie mare pentru a interesa foarte mult angajatul.

Salariile bonus la bucată constau în rate de bază și plăți suplimentare pentru îndeplinirea condițiilor. Principala diferență dintre această formă și cea anterioară este că indicatorii de bonus sunt fixați în avans, ținând cont de detaliile producției și de caracteristicile produselor.

Exemplu: preț - 50 de ruble / unitate. În lipsa căsătoriei în petrecere, se plătește un bonus - 10% din venit. Muncitorul a realizat 90 de unitati.

Calcul: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 ruble.

Formula alternativa:

Z despre \u003d Z sd + (Z sd x (% în +% pr +% per) / 100), unde:

• Gusa - venit total;
• Zsd - câștig la bucată;
• %c - % plată suplimentară pentru performanța indicatorilor;
• %pr – % premium;
• %per - % depășirea indicatorilor de bonus.

Dacă se folosește o formă indirectă de lucru la bucată, atunci salariul muncitorului crește în funcție de rezultate. Acest sistem este mai eficient de utilizat pentru angajații a căror activitate are un impact semnificativ asupra rezultatului muncii angajaților cheie. O astfel de schemă este mai des aplicată unei echipe pentru reglaje, reparații și alte lucrări de întreținere. Dacă sunt efectuate mai multe tipuri de servicii, atunci prețurile sunt calculate separat pentru fiecare dintre ele:

P \u003d Td / (Nvyr * K), unde:

• P - preț;
• Td - tarif tarifar;
• Nvyr - rata de producție zilnică;
• K - numărul de obiecte deservite.

Câștiguri totale:

Z \u003d ∑ (P * Q), unde:

• Z - s/n;
• Q este producția fiecăruia dintre obiecte.

Salariul de timp

Acest formular este împărțit în două tipuri:

• Simplu.
• Primă de timp.

În primul caz, rata se înmulțește cu timpul lucrat. În al doilea, se adaugă un procent la venitul lunar.

Caracteristici ale utilizării formularului bazat pe timp

Această schemă este utilizată atunci când munca efectuată nu este responsabilă. Munca administrației, personalul de serviciu, lucrătorii care se ocupă de reparații etc. se plătesc la timp. Pentru astfel de salariați se stabilește următoarele:

• salariu - suma salariului pe lună;
• rata tarifară - recompensă monetară pe unitatea de timp.

Se folosește o formă simplă bazată pe timp, când forța de muncă este plătită după timpul efectiv lucrat pe baza tarifului. Cel mai adesea zilnic sau din oră. Dacă calculul se face la o rată lunară, atunci salariul nu depinde de orele lucrate.

Este logic să folosiți un sistem bazat pe timp dacă:

• compania operează linii de transport într-un ritm clar definit;
• sarcina lucrătorului este de a observa și controla procesul tehnologic;
• costul calculării cantității de producție produsă este ridicat;
• rezultatul cantitativ este foarte greu sau imposibil de calculat;
• calitatea muncii este o prioritate;
• munca este foarte periculoasă;
• există sarcini neregulate;
• o creștere a producției nu este recomandabilă în această etapă sau poate duce la căsătorie.

Avantajele și dezavantajele schemelor

Salariile la bucată sunt cea mai bună opțiune pentru motivarea angajaților atunci când există o oportunitate reală de a marca indicatorii de performanță. Prețurile se determină prin împărțirea/înmulțirea ratei cu rata stabilită. Toate tipurile de salarii la bucată sunt calculate pe baza nivelului inițial de producție. Tarifele se pot schimba treptat. Pentru a maximiza interesul angajatului se foloseste o scara progresiva a ratei, bazata pe un procent ascendent. Acest sistem poate fi deosebit de eficient în zonele în care rezultatul depinde de capacitatea lucrătorului. Salariile directe la bucată au un dezavantaj - relația dintre cantitatea și calitatea efortului depus.

Forma de plată premium stimulează angajatul să își îndeplinească atribuțiile calitativ. O astfel de schemă este utilizată mai des atunci când se calculează remunerația lucrătorilor din producție și, de asemenea, dacă:

• este posibil să se țină o evidență a volumului de muncă efectuat;
• comenzile sunt mari, numărul de muncitori este limitat;
• una dintre diviziile structurale ale organizației restrânge eliberarea produselor în întreaga întreprindere;
• este o nevoie urgentă de creștere a producției.

Este logic să folosiți o formă indirectă de plată la bucată atunci când rezultatul depinde de ritmul și calitatea funcționării angajatului. Poate fi folosit și pentru a calcula salariul ITP și al personalului de conducere.

Sistemul de acorduri este utilizat pe scară largă în construcții, atunci când o echipă trebuie să finalizeze un set de lucrări până la o anumită dată. Este indicat să îl utilizați dacă:

• firma este foarte restrânsă în termeni și va fi obligată să plătească o amendă pentru încălcarea acestora;
• în caz de urgență, care va duce la oprirea producției;
• când este urgent necesară îndeplinirea anumitor sarcini.

În cadrul acestui sistem, salariile la bucată depind de următorii factori:

• a petrecut timpul în echipă;
• rate de participare a muncii;
• calificările angajaților;
• alți factori specificati în contractul colectiv.

În mod similar, se poate calcula și suma veniturilor fiecărui membru al brigăzii. La această opțiune se recurge și în cazul în care întreprinderea folosește un sistem tarifar pentru calcularea veniturilor. În același timp, toți membrii grupului au o categorie identică și efectuează același nivel de complexitate.

Sistemul de brigadă este utilizat în multe întreprinderi interne. Vă permite să utilizați în mod rațional timpul și resursele, crește producția, producerea de produse de calitate. Toți acești factori afectează performanța generală a întreprinderii, crescând competitivitatea acesteia. Dar pentru funcționarea eficientă a echipelor este necesar să se creeze o atmosferă psihologică favorabilă, să se minimizeze fluctuația personalului și să se stimuleze dezvoltarea profesiilor conexe de către lucrători.

Calculul salariului la bucată

sistem direct

1. Rata de producție la secția de frezat este de 48 de paranteze pe schimb. Tariful zilnic este stabilit la 970 de ruble. Într-o lună, un angajat a produs 1.000 de brackets.

Rata bucăților: P = 970: 48 = 20,2.

Câștiguri lunare: Z \u003d 20,2 x 1000 \u003d 20.200 (ruble).

2. Timpul limită pentru secțiunea de întoarcere este de 40 de minute pe operație. Tariful este de 100 de unități monetare. Pe parcursul lunii, angajatul a efectuat 420 de operatii.

Rata: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Câștiguri: W \u003d 66,67 x 420 \u003d 28001,4 ruble.

3. Un lăcătuș a efectuat diverse lucrări timp de o lună. Tarif pe oră - 130 unități monetare. Pentru produsul A, norma de timp este de 25 de minute, B - 40 de minute, C - 100 de minute. În total, au fost fabricate 190 articole A, 115 piese articol B, 36 articole articol C.

Tarife:

RA \u003d 130 x 25: 60 \u003d 54,16.

RB \u003d 130 x 40: 60 \u003d 86,67.

PB \u003d 130 x 100: 60 \u003d 216,67.

Salariul lunar al unui muncitor era

Zsd \u003d 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 \u003d 28057,44 ruble.

Unele întreprinderi străine utilizează sisteme de calcul al venitului care motivează angajatul să reducă timpul de muncă manuală și să crească producția. Valoarea primei depinde doar de unul dintre acești factori. Un astfel de sistem vă permite să modificați în mod rezonabil câștigurile și să evitați conflictele tradiționale între angajații care desfășoară activități diverse.

La întreprinderile autohtone, salariile la bucată pentru muncitori se stabilesc prin tarif, la întreprinderile străine - prin salariul salariatului. În Germania, veniturile sunt calculate folosind raportul de utilizare a timpului, care este raportul dintre costurile planificate și efective.

Forma de salariu la bucată poate fi utilizată într-o schemă combinată. Partea fixă ​​a venitului de bază este de 60-70%. Sold flotant - prime care sunt percepute la rate. Tarifele sunt revizuite periodic pentru procentul raportului de producție, calitatea produselor fabricate, disciplina muncii etc.

Exemple

La bucată, un angajat a primit 21.120 de ruble pe lună. Poziția de bonus prevede: dacă 95% din produse sunt făcute de la primul apel, atunci se plătește 10% din bonus. Pentru fiecare punct procentual de mai sus - 3%. Timp de o luna, 99% din comanda a fost livrata de la prima prezentare. Calculul salariilor la bucată conform schemei de bonusuri este următorul:

Z aproximativ \u003d 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) \u003d 25766,4 ruble.

sistem progresiv piesa

La scară într-o singură etapă, pentru fiecare unitate de producție suprastandardizată, prețul crește cu 50%. Cu două etape: de la 1 la 15% supraîncărcare - o primă de 50%; mai mult de 15% - 100%. Tarif: 50 de ruble. pentru 400 de unitati Muncitorul a făcut 500 de unități. produse fara defecte.

Procentul de îndeplinire excesivă a sarcinii:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Adică, într-o scară în două etape, primii 15% din supraîmplinire vor fi recompensați cu o rată de 50%, iar restul de 10% - la 100%.

Angajatul va primi venituri în sumă (dobânda este prezentată în acțiuni):

Z \u003d 50 de ruble. x 400 de unități + ((50 ruble x 400 unități) x 0,15) x 1,5 + ((50 ruble x 400 unități) x 0,1) x 2 = 20 mii ruble. + 4,5 mii de ruble. + 4 mii de ruble. = 28,5 mii de ruble.

Cu o scară într-o singură etapă, câștigurile unui lucrător vor fi:

50 de freci. x 400 de unități + 50 de frecții. x 100 de unități x 1,5 = 27.500 de ruble.

Conform schemei obișnuite, salariile la bucată s-ar fi ridicat la 25 de mii de ruble. Adică, acest sistem are ca scop să-l facă pe lucrător interesat de îndeplinirea excesivă a planului dat.

formă regresivă bucată

Se utilizează atunci când nu este adecvată creșterea volumelor de producție peste planul stabilit. Sau dacă este necesar să se limiteze redistribuirea volumului de muncă în favoarea angajaților cu experiență. Aceasta stabilește tarife diferite. Acestea depind de gradul de abatere a volumului real de la cel planificat. Pentru depășiri, plata este redusă. Scara cu una și două trepte poate fi folosită și aici.

Baza de calcule: 800 de unitati. produse cu un preț de 25 de unități monetare pe bucată. Dacă planul este îndeplinit în exces, se asigură un coeficient de inflație de 0,7. Un angajat a făcut 900 de unități. Câștiguri totale:

Z \u003d 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 \u003d 20 mii de ruble. + 1,75 mii de ruble. = 21.750 de ruble.

În forma standard, calculul salariilor la bucată ar avea forma:

25 x 900 = 22,5 mii de ruble

schema indirecta

Un muncitor al cărui tarif zilnic este de 1200 de ruble servește 2 linii cu diferite tipuri de produse. Rata de producție pentru prima este de 20 de unități, pentru a doua - 60 de unități. Pe parcursul lunii au fost fabricate 440 de unitati la prima si 1600 de unitati. - Pe al doilea. Să calculăm prețurile indirecte:

Pentru prima linie: P \u003d 1200 / (20 x 2) \u003d 30 de ruble;

Pentru a doua linie: P \u003d 1200 / (60 x 2) \u003d 10 ruble.

Salariul lunar la bucată: Z \u003d 30 x 440 + 10 x 1600 \u003d 29.200 ruble.

Concluzie

Salariile la bucată reprezintă o recompensă pentru eforturile depuse, care se calculează în funcție de volumul și calitatea produselor realizate. Există mai multe varietăți ale acestei forme de salariu. Alegerea lor depinde de condițiile de muncă și de obiectivele de stimulare a angajatului. Pentru ca sistemul de salarizare să fie eficient, toți parametrii pe baza cărora sunt calculate salariile pe timp și pe bucată trebuie revizuiți în mod regulat.

Cuantumul salariului depinde de factori precum nivelul de profesionalism al angajatului, complexitatea obligațiilor care îi revin, volumul acestora și calitatea performanței. În plus, această sumă include bonusuri (compensații) acumulate. Acest lucru se întâmplă atunci când utilizați orice varietate a acestei recompense. Calculul salariilor la bucată nu face excepție.

Caracteristica sistemului

Remunerația pe muncă a angajaților este o astfel de procedură de calcul a salariilor, în care principalii indicatori sunt volumul muncii prestate și momentul implementării acestora. Până în prezent, nu este folosit foarte des, deoarece zonele optime pentru utilizarea sa sunt producția, o parte indispensabilă din care a devenit muncă manuală și crearea de produse de același format și funcționează în cantități mari.

Ca urmare, acest sistem de calcul cu angajații poate fi văzut în:

• productie industriala;
• constructie;
• servicii casnice;
• companii de transport;
• organizatii specializate in furnizarea de servicii de comunicatii.

O trăsătură distinctivă a unui astfel de proces, cum ar fi calculul salariilor la bucată, este dependența reciprocă a mărimii acestuia și a volumului muncii prestate (calitatea acestora).

Instrumente de control al proceselor

Salariile la bucată la întreprindere, mai precis, procedura de calcul, este reglementată de Codul muncii și fiscal al Federației Ruse, FZ-81 și FZ-255, care implică plata beneficiilor de stat pentru angajații care cresc copii și rezoluție. Nr 922 prin care se calculează salariul mediu.

Conform legislației Federației Ruse, fiecare întreprindere are dreptul de a alege un sistem de management al documentelor, care va fi acceptat ca bază pentru procedura de calcul a remunerației lunare pentru îndeplinirea obligațiilor de muncă. Acesta trebuie să includă următoarele forme:

Actul cel mai important în cazul acestui sistem de plată a volumului de muncă efectuat a fost așa-numita „comandă de lucru la bucată”. Conține toate datele necesare care pot fi necesare pentru statul de plată al angajaților. După închiderea sa putem vorbi despre îndeplinirea îndatoririlor noastre.

Varietăți de salarizare

1. coardă
   Este folosit cel mai adesea în întreprinderile mari. Și mai ales în legătură cu echipele de producție. Indicatori importanți sunt termenul limită de execuție a lucrărilor și ratele de lucru la bucată.
   Pentru această formă de remunerare a fost creat un document special, care în conținutul său este similar cu ținuta de mai sus. Trebuie remarcat faptul că, cu un sistem de plată forfetară, este posibil să se acumuleze sume de bonus. Clasificarea lucrătorului este de mare importanță în stabilirea salariilor în acest mod. Deficiențele sunt corectate de lucrători în mod gratuit.

Principalul document care determină tipul de salariu la bucată este contractul de muncă, care se încheie între angajat și angajator. Un exemplu de contract de salarizare la bucată nu diferă de unul standard, doar în coloana care necesită alegerea unui sistem de plată, se notează un punct care implică munca la bucată.

Avantajele și dezavantajele salarizării

Aspectele pozitive ale unui astfel de sistem de plată includ:

• relația dintre rezultatele activității de muncă și plățile pentru aceasta;
• reducerea costurilor financiare în caz de prestare a muncii de proastă calitate sau insuficientă;
• stimularea colectivului de muncă pentru îmbunătăţirea nivelului calităţii şi cantităţii serviciilor (produselor) prestate.

Dar, din păcate, acest sistem de costuri, precum și bazat pe timp, nu este perfect. În primul rând, atunci când îl alege, conducerea trebuie să creeze un departament tehnic, ale cărui funcții vor fi să monitorizeze conformitatea lucrătorilor cu toate caracteristicile de calitate. În al doilea rând, în echipă poate apărea tensiune, întrucât prea multă responsabilitate revine celor care țin evidența produselor finite sau primesc serviciile efectuate.

În al treilea rând, există posibilitatea unor cheltuieli neașteptate. Și în al patrulea rând, lucrătorii își pot reduce în mod deliberat productivitatea pentru a crește salariile (creșterea sau scăderea ratelor).

În general, înainte de a decide ce sistem de plată să alegi, trebuie să te gândești cu atenție. O concluzie incorectă poate exclude posibilitatea unui flux de producție de succes.

Exemplu de calcul

• prețul pentru o piesă fabricată sau un serviciu efectuat (60 de ruble);
• numărul lucrărilor finalizate (500 buc);
• deduceri fiscale (impozitul pe venitul personal se calculează în cuantum de 13% din valoarea de bază a salariului);
• deduceri la care are dreptul angajatul (standard, în special pentru copii, deoarece lucrătorul are doi copii minori).

Prin urmare, sistemul de decontare se realizează după cum urmează:

1. Cuantumul salariului fără deduceri se stabilește:
   60*500=30000 de ruble.
2. Baza impozabilă este situată:
   30000-1400*2=27200 ruble.

1. Valoarea impozitului se calculează direct:
   27200 * 13% = 3536 ruble.

1. Salariul eliberat la mana se calculeaza:
   30000-3536=26464 ruble.

Acest exemplu de calcul pentru salariile la bucată poate fi caracterizat ca generalizat. La urma urmei, există soiuri de clasificare care diferă unele de altele.

Definiția unui astfel de articol de cheltuieli ca remunerație pentru muncă se află în atribuțiile oficiale ale departamentului de contabilitate al întreprinderii. Acestea trebuie să fie produse în conformitate cu toate reglementările care au fost create pentru a le reglementa.

Lucrări în bucăți: Video