L'ordine di esecuzione dell'env. Fasi di esecuzione della ricerca e sviluppo Prove preliminari GOST 15.203
GOST RV15.203-2001
STANDARD MILITARE STATALE DELLA FEDERAZIONE RUSSA
Sistema di sviluppo e produzione del prodotto
Per la produzione
EQUIPAGGIAMENTO MILITARE.
ORDINE DI ESECUZIONE
LAVORO DI PROGETTAZIONE SPERIMENTALE
SULLA CREAZIONE DI PRODOTTI E LORO PARTI COMPONENTI
Disposizioni fondamentali
Pubblicazione ufficiale
GOSSTANDARD DELLA RUSSIA
Mosca
Prefazione
1 SVILUPPATO dall'Istituto panrusso di ricerca scientifica di standardizzazione (VNIIstandart) del Gosstandart della Russia INTRODOTTO dal Dipartimento di ingegneria meccanica del Gosstandart della Russia
2 ADOTTATO ED ENTRATO IN EFFETTO con Risoluzione dello Standard statale della Russia del 25 dicembre 2001 n. 579-st
3 INVECE DI GOST V 15.203-79, GOST V 15.204-79 sul territorio della Federazione Russa
Questo standard non può essere riprodotto, replicato o distribuito parzialmente come pubblicazione ufficiale senza il permesso dello Standard statale della Russia
1 zona di utilizzo
3 Definizioni e abbreviazioni
4 Disposizioni generali
5.1 Fasi dell'OKR (MS OKR)
5.3 Fase di sviluppo della progettazione tecnica
5.4 Fase di sviluppo della documentazione di progettazione esecutiva per la fabbricazione di un prototipo di un prodotto VT
5.5 Fase di produzione di un prototipo del prodotto VT (prototipo del prodotto di fascia media del VT) e conduzione di test preliminari
5.6 Fase del test statale di un prototipo di un prodotto VT (test interdipartimentale di un prototipo di un prototipo di un prodotto di fascia media di VT)
5.7 Fase di approvazione della documentazione di progettazione esecutiva per l'organizzazione della produzione industriale (in serie) di prodotti VT
5.8 Requisiti per la procedura per lo sviluppo della documentazione di progettazione esecutiva per la creazione di prodotti VT (prodotti MF VT) per il tempo di guerra
Appendice A Elenco dei documenti sviluppati durante l'organizzazione e l'implementazione della ricerca e sviluppo (SC R&D)
Appendice B Schema della relazione tra le fasi del lavoro di sviluppo e le fasi dei componenti del lavoro di sviluppo in base al momento della loro attuazione
Appendice B Contenuto del progetto preliminare
Appendice D Contenuto del progetto tecnico
Appendice E Moduli standard di documenti sviluppati nel processo di esecuzione del lavoro di progettazione e sviluppo (SCHOCR)
Appendice E Bibliografia
GOST RV15.203-2001
^ STANDARD MILITARE STATALE DELLA FEDERAZIONE RUSSA
Sistema per lo sviluppo e il lancio di prodotti
EQUIPAGGIAMENTO MILITARE.
PROCEDURA PER L'ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE SPERIMENTALE
^ SULLA CREAZIONE DI PRODOTTI E LORO PARTI COMPONENTI
Disposizioni fondamentali
Data di introduzione 2003-01-01
1 zona di utilizzo
La presente norma si applica ai lavori di sviluppo e ai componenti di ricerca e sviluppo per la creazione (ammodernamento) di sistemi, complessi, campioni di equipaggiamento militare e loro componenti (di seguito nel testo - prodotti VT e componenti di prodotti VT), eseguiti nell'interesse del capacità di difesa e sicurezza della Federazione Russa in conformità con la legislazione vigente.
Questa norma specifica:
Gruppi OKR;
Fasi del disturbo ossessivo compulsivo;
Requisiti per l'implementazione dell'OKR (SC OKR);
La procedura per l'implementazione e l'accettazione delle fasi del lavoro di sviluppo (SCh OKR) e del lavoro sperimentale (SCh OKR) in generale e l'implementazione dei loro risultati;
Funzioni dei principali partecipanti al lavoro di sviluppo e loro relazioni;
La composizione principale dei documenti sviluppati nel processo di esecuzione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR) e le regole generali per la loro esecuzione.
Le disposizioni della presente norma sono soggette all'applicazione da parte di organizzazioni, imprese e altri enti commerciali situati sul territorio della Federazione Russa, indipendentemente dalla loro forma di proprietà e subordinazione, nonché da parte delle autorità esecutive federali della Federazione Russa che partecipano all'attuazione dei lavori di progettazione e sviluppo (SC OKR) in conformità alla normativa vigente.
Di comune accordo con il cliente VT, se necessario, possono essere sviluppati e applicati documenti normativi che specificano le disposizioni della presente norma e si applicano a determinati tipi di VT, tenendo conto delle loro specificità.
GOST 2.102-68 ESKD. Tipologie e completezza degli elaborati progettuali
GOST 2.106-96 ESKD. Documenti di testo
GOST 2.119-73 ESKD. Progetto preliminare
GOST 2.120-73 ESKD. Progetto tecnico
GOST 2.501-88 ESKD. Regole contabili e di conservazione
GOST 2.503-90 ESKD. Regole per apportare modifiche
GOST 2.902-68 ESKD. La procedura per controllare, concordare e approvare la documentazione
GOST R 2.903-6 ESKD. Regole per la fornitura della documentazione
GOST RV 2.905-7 ESKD. Regole per l'attuazione della progettazione e della documentazione tecnologica per un periodo speciale
GOST RV 8.560-5 Sistema statale per garantire l'uniformità delle misurazioni. Strumenti di misura militari. Test e omologazione
GOST RV 8.570-8 Sistema statale per garantire l'uniformità delle misurazioni. Supporto metrologico per testare armi e attrezzature militari. Disposizioni fondamentali
GOST RV 8.573-000 Sistema statale per garantire l'uniformità delle misurazioni. Esame metrologico di campioni di armi e attrezzature militari. Organizzazione e procedura
GOST RV 15.002-000 SRPP. Equipaggiamento militare. Requisiti per i sistemi di qualità delle imprese che producono prodotti per la difesa
GOST R 15.011-6 SRPP. Ricerca sui brevetti. Contenuti e procedimento
GOST V15.110-1 SRPPVT. Documentazione di rendicontazione scientifica e tecnica per ricerche, progetti preliminari e lavori di sviluppo. Disposizioni fondamentali
GOST V15.201-83 (TZ)
GOST B 15.205-79
GOST V15.206-4 SRPPVT. Programmi di affidabilità. Requisiti generali
GOST V 15.208-2 SRPP VT. Un unico piano end-to-end per la creazione di un campione (sistema, complesso) e dei suoi (loro) componenti. Disposizioni fondamentali
GOST RV 15.209-5 SRPP. Equipaggiamento militare. Elenchi restrittivi di prodotti e materiali consentiti per l'uso in attrezzature militari. Procedura per lo sviluppo e l'applicazione
GOST RV 15.210-001 SRPP. Equipaggiamento militare. Test di prodotti prototipo e campioni di riparazione di prototipi di prodotti
GOST V15.211-8 SRPP VT. La procedura per lo sviluppo di programmi e metodi di test per prodotti prototipo. Disposizioni fondamentali
GOSTV 15.213-9 SRPP VT. Linee guida per la progettazione. Disposizioni fondamentali
GOST RV 15.1 215-2 SRPP. Equipaggiamento militare. Organizzazione e procedura per le competenze tecniche nel processo di sviluppo del prodotto
GOST V15.301-0 SRPPVT. Avvio della produzione dei prodotti. Disposizioni fondamentali
GOST V 15.307-7 SRPP VT. Test e accettazione dei prodotti di serie. Disposizioni fondamentali
GOST B 29.00.002-84
GOST RV 29.08.001-6 Sistema di standard per requisiti ergonomici e supporto ergonomico. Esame ergonomico. Disposizioni fondamentali, programmi e metodi
GOST 25549-0 Carburanti, oli, lubrificanti e liquidi speciali. Mappa chemiotologica. Procedura di redazione e approvazione
GOST RV50859-96
GOST RV50934-96
GOST RV 51540-9 Equipaggiamento militare. Termini e definizioni
3 Definizioni e abbreviazioni
3.1 Nella presente norma si applicano i seguenti termini con le relative definizioni.
3.1.1 Lavoro di progettazione sperimentale (R&S) - una serie di lavori sullo sviluppo della documentazione progettuale e tecnologica per un prototipo di un prodotto VT, la produzione e il collaudo di un prototipo (lotto pilota) di un prodotto VT, effettuati durante il creazione (modernizzazione) di un prodotto VT secondo le specifiche tattiche e tecniche del cliente statale (cliente).
3.1.2 Parte componente del lavoro di sviluppo (lavoro di ricerca e sviluppo SC) - parte del lavoro di ricerca e sviluppo svolto secondo le specifiche tecniche del capo esecutore di ricerca e sviluppo o le specifiche tattiche e tecniche del cliente al fine di risolvere determinati problemi indipendenti di creazione ( modernizzazione) un prodotto di VT (parte integrante di un prodotto di VT).
3.1.3 Fase (sottofase) di OKR (SC OKR) - un insieme di lavori caratterizzati da segni di pianificazione e finanziamento di obiettivi indipendenti, volti a ottenere determinati risultati finali per lo sviluppo, il test e la conferma della conformità delle caratteristiche di Prodotti VT (componenti del prodotto VT) con requisiti stabiliti e soggetti ad accettazione da parte del cliente.
3.1.4 La modernizzazione del VT è un insieme di lavori eseguiti con l'obiettivo di migliorare le caratteristiche prestazionali individuali e gli indicatori di qualità di un prodotto VT attraverso modifiche limitate nella sua progettazione.
3.1.5 Logistica e accettazione tecnica di un prototipo di un prodotto VT (un componente di un prodotto VT) - accettazione da parte dell'ufficio di rappresentanza del cliente di un prototipo di un prodotto VT (un componente di un prodotto VT) e di una serie di documentazione preparata per la presentazione ai test statali (interdipartimentali).
3.1.6 Equipaggiamento militare (MT) - secondo GOST RV 51540.
3.1.7 VT complesso (di sistema) - secondo GOST RV 51540
3.1.8 Modello VT - un prodotto VT destinato a svolgere missioni di combattimento o compiti di supporto tecnico, logistico o di altro tipo per le truppe in modo indipendente o come parte di un complesso (sistema) VT.
3.1.9 Un componente di un campione VT (complesso, sistema) è una parte indipendente di un prodotto VT, destinato a svolgere determinate funzioni tecniche come parte di un campione VT (complesso, sistema), che è un insieme di unità di assemblaggio e ( o) parti unite da una soluzione progettuale (circuitale) comune.
3.1.10 Prodotto componente di applicazione intersettoriale - un prodotto VT destinato a svolgere determinate funzioni tecniche come parte di prodotti VT o dei loro componenti, creato non per un prodotto VT specifico secondo set indipendenti di progettazione e documentazione tecnologica e non soggetto a modifiche durante la creazione del prodotto VT, in cui viene utilizzato.
3.1.11 Un prototipo di un prodotto VT è un prodotto VT fabbricato nel corso di ricerca e sviluppo secondo il progetto esecutivo di nuova concezione e la documentazione tecnologica per verificare mediante test la conformità dei suoi parametri e caratteristiche con i requisiti delle specifiche tecniche (TOR) per R&S e la correttezza delle soluzioni tecniche adottate, nonché per risolvere la questione della possibilità di adottare un prodotto VT per il servizio (fornitura, funzionamento, destinazione d'uso) e metterlo in produzione.
3.1.12 Un lotto di prototipi di un prodotto VT è un insieme di prototipi di un prodotto VT fabbricato in un periodo specificato secondo la stessa progettazione e documentazione tecnologica.
3.1.13 Layout: una riproduzione semplificata su una certa scala di un prodotto high-tech o di un suo componente, sulla quale vengono esaminate le caratteristiche individuali del prodotto e viene valutata la correttezza delle soluzioni tecniche e progettuali adottate.
3.1.14 Modello - un prodotto che riproduce o imita proprietà specifiche del prodotto creato o dei suoi componenti ed è fabbricato per testare il principio del loro funzionamento e determinare le caratteristiche individuali.
3.1.15 Campione sperimentale - un prodotto VT fabbricato per testare e comprovare le principali soluzioni tecniche, parametri e caratteristiche al fine di garantire la conformità ai requisiti delle specifiche tecniche (TOR) per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR).
3.1.16 Software VT: un programma (insieme di programmi) contenente algoritmi speciali per la risoluzione dei problemi assegnati.
3.1.17 Contratto statale (contratto, accordo) per l'attuazione della ricerca e sviluppo (SP R&S) - un contratto (accordo) concluso dal cliente della ricerca e sviluppo e dall'esecutore principale della ricerca e sviluppo (l'esecutore capo della ricerca e sviluppo e l'esecutore della la R&S SCH) e stabilendo gli obblighi delle parti e la loro responsabilità per l'attuazione della R&S (SP OCD).
3.1.18 Incarico tattico e tecnico per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR) - il documento tecnico iniziale approvato dal cliente del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR) e che stabilisce una serie di requisiti tattici e tecnici per il creato Prodotto VT, nonché requisiti relativi al contenuto, al volume e ai tempi del lavoro di sviluppo.
3.1.19 Termini di riferimento per l'implementazione del lavoro di ricerca e sviluppo CP - il documento tecnico iniziale approvato dall'esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo e che stabilisce una serie di requisiti tecnici per il componente creato del prodotto VT, nonché i requisiti per il contenuto, volume e tempistica dell'implementazione della ricerca e sviluppo del CP.
3.1.20 Direttiva documentazione tecnologica - un insieme di documenti tecnologici che stabiliscono gli unici metodi tecnologici, tecniche, metodi accettabili che garantiscono il raggiungimento dei requisiti specificati per un prodotto specifico, che determina le principali direzioni della tecnologia e dell'organizzazione della produzione del prodotto.
Nota - La documentazione tecnologica della direttiva contiene un percorso tecnologico per i principali metodi di ottenimento di grezzi, lavorazione, assemblaggio e collaudo, un elenco di attrezzature tecnologiche speciali, istruzioni sulle specifiche dell'organizzazione della produzione, requisiti (indicatori) dell'intensità del lavoro della direttiva, la composizione delle misure di supporto metrologico durante la produzione e il collaudo con un'indicazione dell'opzione del sistema di controllo selezionato
3.1.21 Reporting della documentazione scientifica e tecnica - secondo GOST B 15.110.
3.1.22 La proprietà intellettuale è il diritto esclusivo delle persone fisiche o giuridiche sui risultati dell'attività intellettuale, attuato in conformità con la legislazione vigente e il contratto per l'esecuzione di tali opere.
3.1.23 Cliente statale - organo esecutivo federale che esegue ordini per lo sviluppo, la produzione e la fornitura di attrezzature militari nell'interesse della capacità di difesa e della sicurezza della Federazione Russa.
3.1.24 Il cliente dei lavori di progettazione e sviluppo (cliente) è l'organismo autorizzato del cliente statale che esegue gli ordini per l'attuazione dei lavori di progettazione e sviluppo.
Nota - Nella documentazione del contratto, se ci sono componenti nel lavoro di progettazione e sviluppo dell'esecutore capo, il lavoro di progettazione e sviluppo in relazione all'esecutore del lavoro di progettazione centrale è chiamato cliente e il cliente di progettazione e sviluppo il lavoro è chiamato cliente generale.
3.1.25 Rappresentanza del cliente - un ufficio di rappresentanza del Ministero della Difesa russo o di un altro organo esecutivo federale dell'impresa (associazione, organizzazione).
3.1.26 L'organizzazione di ricerca del cliente è un istituto di ricerca, un centro di ricerca e test, un centro di progettazione e tecnologia, un ufficio di progettazione separato, un campo di addestramento del Ministero della Difesa o altro cliente governativo, a cui la gamma corrispondente di attrezzature militari o un certo tipo di attività è assegnato.
3.1.27 L'esecutore principale dei lavori di progettazione e sviluppo è un'impresa (organizzazione, associazione) che ha stipulato un contratto statale con il cliente statale (cliente) per l'attuazione dei lavori di progettazione e sviluppo, coordinando il lavoro degli artisti del lavoro di progettazione centrale e responsabile dell’attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo nel suo complesso.
Nota - Se non ci sono esecutori nel ROC, l'esecutore capo del ROC è chiamato esecutore ROC.
3.1.28 Esecutore del lavoro di progettazione di fascia media - un'impresa (organizzazione, associazione) che ha stipulato un contratto con l'esecutore principale del lavoro di progettazione o con il cliente per l'implementazione del lavoro di progettazione di fascia media ed è responsabile di l’implementazione del lavoro di progettazione di fascia media.
3.1.29 Il produttore di un prototipo di un prodotto VT è un'impresa (organizzazione, associazione) che svolge lavori sulla preparazione della produzione e produzione di un prototipo di un prodotto VT secondo la progettazione operativa e la documentazione tecnologica sviluppata durante l'implementazione di lavoro di sviluppo.
Nota: il produttore di un prototipo di un prodotto VT può essere l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media) o un'impresa indipendente (produttore di prodotti di serie).
3.1.30 Produttore di prodotti VT di serie - un'impresa (organizzazione, associazione) che produce e fornisce prodotti VT di serie secondo gli ordini del cliente statale.
3.1.31 L'istituto di ricerca leader per tipo di tecnologia (attività) è un'organizzazione di ricerca, progettazione, progettazione e tecnologia, alla quale l'organo esecutivo federale ha assegnato lo status di organizzazione leader del settore per determinati tipi di attività.
3.2 Nella presente norma vengono utilizzate le seguenti abbreviazioni:
Armi ed equipaggiamento militare - armi ed equipaggiamento militare;
Forze armate RF - Forze armate della Federazione Russa;
VT - equipaggiamento militare;
ESKD - Sistema unificato di documentazione di progettazione;
DGUE - Sistema unificato di documentazione di programma;
UAP: un unico piano end-to-end;
ESTD - Sistema Unificato di Documentazione Tecnologica;
Pezzi di ricambio - pezzi di ricambio, strumenti, accessori e materiali;
KD - documentazione di progettazione;
KIMP - prodotto componente per uso intersettoriale;
IMC - commissione interdipartimentale;
ISS - Consiglio di coordinamento interdipartimentale;
ND - documento normativo;
NII - istituto di ricerca scientifica;
NIO - organizzazione di ricerca scientifica;
NTD - documento normativo e tecnico;
STO - relazione scientifica e tecnica;
STS - consiglio tecnico-scientifico;
OIP - oggetti di proprietà intellettuale;
R&S - lavoro di progettazione sperimentale;
ONTD - reporting della documentazione scientifica e tecnica;
OTK - dipartimento di controllo tecnico;
OTT - requisiti tecnici generali;
PD - documentazione del programma;
PZ - rappresentanza del cliente;
PM - programma e metodi;
RKD - documentazione di progettazione esecutiva;
RUK - linee guida di progettazione;
SIVN - strumenti di misura militari;
MF DOC è parte integrante del disturbo ossessivo compulsivo;
TD - documentazione tecnologica;
TK - specifiche tecniche;
TP - progettazione tecnica;
TTZ: compito tattico e tecnico;
TU - condizioni tecniche;
ED - documentazione operativa;
EP - progettazione preliminare.
4 Disposizioni generali
4.1 Funzioni dei principali partecipanti alla ricerca e sviluppo (SC R&D)
4.1.1 Cliente statale (cliente) Il lavoro di progettazione e sviluppo (di seguito denominato cliente), al fine di organizzare e garantire un'attuazione tempestiva e di alta qualità del lavoro di progettazione e sviluppo, svolge le seguenti funzioni:
Assegna un codice e un indice al prodotto VT;
Approva ed emette specifiche tecniche all'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo;
Determina l'elenco delle specifiche tecniche (TOR) per l'implementazione dei lavori di progettazione e sviluppo di fascia media, soggetti ad approvazione (coordinamento) con il cliente;
Concorda il prezzo della ricerca e sviluppo e stipula un contratto con l'esecutore principale della ricerca e sviluppo (se necessario, con l'esecutore della ricerca e sviluppo intermedia) per l'implementazione della ricerca e sviluppo (MS R&D);
Monitora l'attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo (se necessario, per la parte centrale del lavoro di progettazione e sviluppo);
Accetta le fasi di ricerca e sviluppo e di ricerca e sviluppo in generale, valuta il livello tecnico e l'efficacia dei risultati della ricerca e sviluppo;
Partecipa ai test preliminari dei prototipi dei prodotti VT;
Organizza e conduce test di stato di prototipi di prodotti VT; - approva la documentazione di progettazione per l'implementazione della produzione industriale (in serie) di prodotti VT;
Prende decisioni sull'implementazione dei risultati del lavoro di progettazione e sviluppo, inclusa l'adozione (fornitura, funzionamento) di prodotti di equipaggiamento militare, inclusione nel catalogo unificato degli articoli di fornitura per le Forze Armate RF. sull'avvio della produzione di prodotti VT;
Monitora l'utilizzo da parte dell'esecutore principale della ricerca e sviluppo dei fondi stanziati per l'attuazione della ricerca e sviluppo;
Determina la procedura per l'ulteriore utilizzo delle risorse materiali prodotte o acquisite durante l'attuazione della ricerca e sviluppo, compresi i prototipi di prodotti VT;
Controlla il rispetto dei requisiti per la protezione dei segreti di stato sia nelle singole fasi del lavoro di sviluppo che nel lavoro di sviluppo nel suo insieme.
4.1.2 L'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo svolge le seguenti funzioni:
Coordina le specifiche tecniche per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo;
Prepara la documentazione contrattuale, giustifica il prezzo per la ricerca e sviluppo e conclude un contratto per l'implementazione della ricerca e sviluppo con il cliente;
Se ci sono componenti nel lavoro di progettazione e sviluppo, svolge le funzioni del cliente in relazione agli esecutori del lavoro di progettazione centrale;
Sviluppa, coordina con gli esecutori del CP OCD, approva e rilascia agli esecutori del CP OCD le specifiche tecniche per l'attuazione del CP OCD;
Concorda il prezzo del lavoro di sviluppo di fascia media, conclude contratti con gli esecutori del lavoro di sviluppo di fascia media per l'attuazione del lavoro di sviluppo di fascia media;
Prepara e invia al cliente i documenti necessari per la registrazione statale e la contabilità di R&S e OIP;
Effettua l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo, compreso lo sviluppo della necessaria documentazione di progettazione, documentazione tecnica, PD ed ED, la produzione e il collaudo di prototipi di prodotti VT;
Garantisce la conformità del lavoro svolto, dei prototipi dei prodotti VT fabbricati con i requisiti delle norme statali, delle specifiche tecniche (TOR), della documentazione tecnica e dei termini contrattuali;
Organizza e conduce prove preliminari, nonché altre prove previste nella documentazione tecnica, di prototipi di prodotti VT;
Partecipa ai test di stato condotti dal cliente;
Sviluppa, coordina con le organizzazioni interessate e approva un unico piano end-to-end (programma di rete o altro documento di pianificazione) per la creazione di un prodotto VT;
Sviluppa e implementa misure per proteggere i segreti di stato durante l'attuazione della ricerca e sviluppo;
Coordina e controlla l'esecuzione del lavoro da parte degli esecutori del CP OCD in tutte le fasi dell'implementazione del CP OCD;
Coordina con i clienti gli accordi di licenza per l'utilizzo di oggetti di proprietà intellettuale in ricerca e sviluppo, è responsabile di presentare al cliente i risultati della ricerca e sviluppo che non violino i diritti esclusivi di terzi;
Riassume e prepara le fasi del lavoro di sviluppo e del lavoro di sviluppo nel suo insieme previsto nelle specifiche tecniche e nel contratto ONTD, lo sottopone al cliente per l'accettazione entro i tempi stabiliti;
Accetta gli stadi di MF OCD e MF OCD in generale;
Fornisce al cliente (i suoi rappresentanti) le condizioni necessarie per il monitoraggio del lavoro svolto sia nelle singole fasi che per il lavoro di progettazione e sviluppo nel suo insieme;
Predispone, secondo la procedura stabilita, i documenti per l'inserimento del prodotto VT sviluppato nel catalogo delle forniture delle Forze Armate;
Fornisce al cliente un calcolo del costo stimato effettivo (perfezionato) delle fasi del lavoro di sviluppo dopo il loro completamento.
4.1.3 L'esecutore della componente R&S svolge le seguenti funzioni:
Coordina con l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (se necessario, con il cliente) le specifiche tecniche (TTZ) per la realizzazione del lavoro di progettazione intermedia;
Prepara la documentazione contrattuale, comprova il prezzo per il lavoro di progettazione di fascia media e conclude un contratto per l'implementazione del lavoro di progettazione di fascia media con l'esecutore principale del lavoro di progettazione (se necessario, con il cliente);
Partecipa ai test statali condotti dal cliente (se necessario) e ai test interdipartimentali condotti dall'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo;
Svolge le stesse funzioni di capo esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo da parte del lavoro di progettazione intermedia.
4.1.4 Il produttore di un prototipo di un prodotto di VT (parte integrante di un prodotto di VT) svolge le seguenti funzioni:
Prepara la documentazione contrattuale, comprova il prezzo e conclude un contratto con l'appaltatore principale di ricerca e sviluppo (SC R&D) per la produzione di un prototipo di un prodotto VT (componente di un prodotto VT);
Negozia il prezzo e conclude contratti con fornitori di componenti e materiali per la realizzazione di un prototipo del prodotto VT (componente del prodotto VT);
Esegue la preparazione della produzione, compresa la preparazione dei mezzi di produzione, test e controllo;
Garantisce il test del prototipo fabbricato del prodotto VT (componente del prodotto VT);
Svolge le stesse funzioni dell'esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media in termini di produzione di un prototipo del prodotto VT (componente del prodotto VT).
4.1.5 Il reparto di ricerca e sviluppo del cliente (su decisione del cliente) svolge le seguenti funzioni:
Partecipa allo sviluppo del progetto TTZ (TOR) per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR), emette conclusioni sull'ONTD sulle singole fasi dell'OKR (SC OKR) o sul lavoro di progettazione (SC OKR) nel suo insieme;
Partecipa al coordinamento dei documenti sviluppati nel processo di esecuzione di ricerca e sviluppo (SC R&D);
Fornisce supporto scientifico-militare alla ricerca e sviluppo (SC R&D);
Partecipa all'accettazione delle fasi di R&D (SC R&D) e (o) di R&D (SC R&D) in generale;
Partecipa ai test statali (interdipartimentali) dei prototipi.
4.1.6 Il rapporto tra l'esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo (esecutore del lavoro di ricerca e sviluppo SC), il produttore del prototipo del prodotto VT (componente del prodotto VT) e la PZ sotto di loro, nonché le funzioni di le PZ durante l'esecuzione del lavoro di ricerca e sviluppo (lavoro di ricerca e sviluppo SC) sono stabilite dai regolamenti sulle missioni militari del Ministero della difesa russo e dai requisiti di questo standard.
4.2 Gruppi di lavoro di sviluppo
4.2.1 Per ottenere una procedura organizzativa e metodologica unificata per lo svolgimento del lavoro di sviluppo, sono istituiti i seguenti gruppi di lavoro di progettazione e sviluppo:
I - Ricerca e sviluppo per la creazione (ammodernamento) di prodotti VT, eseguiti secondo le specifiche del cliente * in conformità con i requisiti della presente norma;
II - Lavori di ricerca e sviluppo sulla creazione (ammodernamento) di componenti di prodotti VT, eseguiti secondo le specifiche tecniche del contraente principale di ricerca e sviluppo * *, compilati sulla base delle specifiche tecniche del cliente per il gruppo di ricerca e sviluppo I, in conformità con i requisiti di questa norma;
III - Ricerca e sviluppo per la creazione di prodotti componenti per applicazioni intersettoriali, sviluppati per l'uso in attrezzature militari, eseguiti in conformità con GOST B 15.205 e altri documenti normativi che stabiliscono la procedura per la loro creazione, concordati con il cliente VT.
4.2.2 La base per l'esecuzione della ricerca e sviluppo del gruppo I è il contratto statale per l'attuazione della ricerca e sviluppo (di seguito denominato contratto), concluso tra il cliente e l'esecutore principale della ricerca e sviluppo. La base per l'attuazione di una componente del lavoro di progettazione e sviluppo (lavoro di progettazione e sviluppo del gruppo II) è il contratto per l'attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media, concluso tra l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (cliente) e l'esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media.
Nota - Se i requisiti dello standard si riferiscono al lavoro di sviluppo relativo a uno qualsiasi dei gruppi di ricerca e sviluppo (gruppi I e II), il testo dello standard utilizza l'espressione generalizzata "R&S per la creazione di un prodotto di VT".
4.2.3 I principali documenti tecnici iniziali per l'attuazione dei lavori di progettazione e sviluppo e dei lavori di progettazione e sviluppo a medio termine, che rappresentano parte integrante del contratto, sono:
I requisiti tecnici del cliente per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (classificato come lavoro di progettazione e sviluppo del gruppo I secondo 4.2.1);
Mandato dell'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (per il lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media, assegnato al gruppo II del lavoro di progettazione e sviluppo secondo 4.2.1).
La procedura per lo sviluppo delle specifiche tecniche (TOR) per l'implementazione della ricerca e sviluppo, classificate come gruppi I e II di ricerca e sviluppo per la creazione di prodotti VT, è conforme a GOST B 15.201.
L'elenco dei documenti sviluppati durante l'organizzazione e l'implementazione della R&S (SC R&D) è riportato nell'Appendice A.
4.3 Requisiti per l'esecuzione dell'OKR (SC OKR)
4.3.1 Per la gestione tecnica del lavoro di progettazione e sviluppo (SC R&D), il capo progettista (generale) del prodotto VT, il capo progettista (generale) della parte componente del prodotto VT e il capo tecnologo del VT vengono nominati il progetto di prodotto (SC del prodotto VT) (di seguito denominato capo tecnologo del progetto). Si raccomanda di nominare una persona come capo tecnologo del progetto tra i principali specialisti dei servizi tecnologici dell'esecutore principale di ricerca e sviluppo o del produttore di un prototipo del prodotto VT e, se necessario, tra i principali specialisti di i principali istituti di ricerca nel campo della tecnologia e della scienza dei materiali. È consentito, se necessario, nominare sostituti del capo progettista (generale) in altre aree di lavoro.
Per la guida tecnica della ricerca e sviluppo per la creazione di prodotti complessi ad alta tecnologia, può essere creato un Consiglio di capi progettisti e capi tecnologi su proposta delle organizzazioni interessate.
4.3.2 Il capo progettista (generale) e (o) l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media), in conformità con gli attuali atti normativi della Federazione Russa, sono responsabili per garantire il livello tecnico richiesto, la giustificazione e il rispetto delle scadenze per la creazione di prodotti VT, la completezza e l'adeguatezza del loro sviluppo, per la qualità della documentazione, l'attuazione di alta qualità dei contratti conclusi in ogni fase dell'implementazione della progettazione e lavoro di sviluppo (SC R&D), per la qualità e la completezza dei prodotti forniti al cliente.
Il progettista capo (generale) esercita le sue funzioni, esercita i diritti ed è responsabile nei confronti del cliente in conformità con il Regolamento sul Progettista generale.
4.3.3 Il progettista capo (generale) del prodotto VT (prodotto di fascia media) e il tecnologo capo del progetto (altri delegati), per quanto di loro competenza, sono responsabili di:
Per la completezza dell'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC R&D) in generale, garantendo la conformità del lavoro svolto, il prototipo fabbricato del prodotto VT con i requisiti delle norme statali, le specifiche tecniche del cliente, la documentazione tecnica, come nonché caratteristiche tattiche e tecniche e termini del contratto;
Per la sufficienza dello sviluppo teorico e sperimentale di soluzioni progettuali e tecnologiche per la creazione di prodotti VT (prodotti VT di fascia media) e per la conformità del loro livello scientifico e tecnico ai requisiti determinati dalle specifiche tecniche (TZ);
Per la qualità della progettazione esecutiva, tecnologica (direttiva e operativa - per la realizzazione di un prototipo di un prodotto VT), software e documentazione operativa;
Per l'attuazione di alta qualità di tutte le attività previste nei documenti di pianificazione del lavoro per l'attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo in generale e del lavoro di progettazione di medio livello, nonché misure per eliminare le carenze individuate durante l'attuazione del progetto e lavoro di sviluppo (lavoro di progettazione e sviluppo su scala media);
Per la qualità e la completezza dei prototipi realizzati dei prodotti VT (prototipi di prodotti VT di fascia media);
Per la pianificazione, il coordinamento e il controllo del lavoro per identificare e risolvere problemi progettuali e tecnologici fondamentali associati alla creazione e produzione di prodotti VT sviluppati (prodotti VT MF).
4.3.4 Per garantire il proprio lavoro, l'esecutore principale della ricerca e sviluppo stipula (se necessario) contratti con gli esecutori della ricerca e sviluppo di SCH.
L'esecutore capofila del lavoro di progettazione e sviluppo redige e concorda con il cliente un elenco di componenti del lavoro di progettazione e sviluppo per i quali devono essere rilasciate specifiche tecniche ai propri esecutori, anche per i propri sviluppi. In tale elenco è indicato con chi dovranno essere concordate le specifiche tecniche da parte del cliente (cliente, reparto ricerca e sviluppo del cliente, PP).
Nota - I termini di riferimento per la creazione di un sistema di controllo devono essere concordati con l'organizzazione del Ministero della Difesa russo designata come organizzazione principale per il supporto metrologico di armi e attrezzature militari.
4.3.5 L'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo è obbligato a fornire agli esecutori dei componenti del lavoro di progettazione le linee guida di progettazione e altri dati iniziali necessari per l'attuazione del lavoro di progettazione centrale. Un elenco specifico di documenti e dati di origine è stabilito nelle specifiche tecniche (TOR).
4.3.6 Al fine di garantire il completamento tempestivo delle fasi di sviluppo e del lavoro di sviluppo in generale, nonché il controllo sull'attuazione del lavoro nella fase di sviluppo di un progetto preliminare, di norma, un unico end-to- viene sviluppato un piano finale per la creazione di un prodotto VT (MS di un prodotto VT) o un programma o piano di rete - un programma o altro documento di pianificazione (di seguito nel testo - un piano di lavoro congiunto) per l'attuazione del lavoro di sviluppo ( compresa l'attuazione dei lavori di sviluppo di fascia media) in conformità con GOST B 15.208.
Un piano di lavoro congiunto concordato e approvato per l'attuazione della ricerca e sviluppo (R&S SC) è obbligatorio per tutte le organizzazioni e imprese che partecipano alla ricerca e sviluppo (R&S SC).
Nel piano di lavoro congiunto, indicano anche un elenco di componenti del prodotto VT, alla cui documentazione di progettazione esecutiva viene assegnata la lettera "O 1" per organizzare il loro inserimento nella produzione in serie (industriale) prima del completamento del lavoro di ricerca e sviluppo sul realizzazione del prodotto VT nel suo complesso, se ciò è stabilito nelle specifiche tecniche e nel contratto per l'esecuzione dell'OKR.
La fattibilità dello sviluppo della documentazione di progettazione esecutiva per l'assegnazione della lettera "O 1" alle parti di fascia media del prodotto VT e l'avanzamento della loro produzione è determinata dal cliente del lavoro di progettazione e sviluppo.
Nota - Per i prodotti TV di fascia media specificati, la lettera "O 1" viene assegnata solo se esiste un rapporto di test interdipartimentale completato che riflette i loro risultati positivi.
4.3.7 Per risolvere le questioni che sorgono durante la creazione di prodotti di FP e relative all'organizzazione di vari ministeri e dipartimenti, può essere formato un consiglio di coordinamento interdipartimentale. Le modalità di costituzione, i compiti e le funzioni dell'ISS, i doveri e i diritti dei membri dell'ISS sono determinati dal regolamento approvato nelle forme prescritte.
Nota - Di comune accordo tra il cliente e altre autorità esecutive federali, l'ISS può essere creato in modo permanente o temporaneo (destinato a risolvere problemi relativi a una specifica ricerca e sviluppo).
4.3.8 Al fine di garantire che i requisiti di affidabilità ed ergonomia del prodotto VT creato siano soddisfatti in tutte le fasi del lavoro di progettazione e sviluppo (l'esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo in tutte le fasi), l'esecutore principale della progettazione e lavoro di sviluppo (l'esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo in tutte le fasi), se questo è definito nelle specifiche tecniche (TOR), sviluppa un programma di garanzia dell'affidabilità in conformità con i requisiti di GOST V 15.206 e i documenti normativi del settore, un supporto ergonomico programma in conformità con i requisiti di GOST V 29.00.002, nonché altri programmi per garantire gli indicatori e le caratteristiche dei prodotti VT specificati nel TTZ (TZ) (sicurezza, testabilità, resistenza ai fattori che influenzano, ecc.) in conformità con requisiti dell'attuale ND per tipi specifici di TV. Le principali attività previste da questi programmi sono incluse nel piano di lavoro congiunto per l'attuazione delle attività di ricerca e sviluppo. I documenti di lavoro della pianificazione end-to-end possono essere sviluppati passo dopo passo in relazione a fasi specifiche dell'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (MS del lavoro di progettazione e sviluppo).
Quando si esegue OKR (SC OKR), il supporto metrologico dei test deve essere conforme ai requisiti di GOST RV 8.570.
Nota: se necessario, per implementare programmi su affidabilità, ergonomia, garanzia di qualità e altri, l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo sviluppa un programma di lavoro per la modellazione (fisica e matematica) in tutte le fasi del lavoro di progettazione e sviluppo e di fascia media attività di progettazione con la definizione di metodi per la loro attuazione, garantendo l'unità dei risultati ottenuti, dei metodi utilizzati e del software e dell'hardware.
4.3.9 Al fine di garantire il rispetto in tutte le fasi dei requisiti di ricerca e sviluppo (SC R&D) delle specifiche tecniche (TOR) per garantire la possibilità di successivo ammodernamento del prodotto creato, VT è l'esecutore principale della ricerca e sviluppo. (esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media) sviluppa una serie di misure organizzative e tecniche interconnesse che garantiscono un graduale aumento dell'efficienza del prodotto in fase operativa.
4.3.10 Nel processo di lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR), viene eseguita una serie di lavori sperimentali (prototipazione, modellazione, test) necessari per confermare e verificare il circuito di progettazione selezionato, le soluzioni tecnologiche e tecniche di progettazione, come nonché affidabilità e altri requisiti per il prototipo del prodotto VT (prototipo del prodotto VT di fascia media), le sue unità di assemblaggio.
Il processo di ricerca e sviluppo deve includere il lavoro per collegare il campione in fase di sviluppo con l'oggetto per il quale viene sviluppato, svolto congiuntamente con lo sviluppatore di tale oggetto, se questo requisito è specificato nelle specifiche tecniche.
4.3.11 La necessità, i tempi di sviluppo, produzione e test dei mock-up (modelli), il loro elenco e quantità sono stabiliti nelle specifiche tecniche (TOR) e nel contratto. Quando durante il processo di lavoro di sviluppo (OCR) viene identificata la necessità di sviluppare, produrre e testare ulteriori modelli (modelli) di prototipi di prodotti VT, un elenco di essi deve essere sviluppato dall'esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo (esecutore di l'OKR MF) e concordato con il cliente (esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo).
4.3.12 I layout (modelli) sono realizzati, di regola, secondo bozze di documenti di progettazione e documentazione tecnologica con la progettazione tecnologica più semplificata. È consentito fabbricarli secondo la documentazione di progettazione operativa.
Il test dei mock-up (modelli) viene effettuato secondo programmi e metodi approvati dall'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media).
La necessità di coordinamento di programmi e metodi con il cliente (PZ) o l'esecutore principale di R&S (per R&S di fascia media) e la partecipazione del PP nel testare prototipi (modelli) è determinata dal cliente o dall'esecutore principale di R&S e PP con l'esecutore della R&S di fascia media (per R&S di fascia media) nelle specifiche tecniche (TZ) e nel contratto.
I risultati dei test dei mock-up (modelli) sono documentati in un atto (protocollo), una copia del quale viene inviata al PP con l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo (esecutore del lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media) .
La documentazione sul supporto tecnico, software, informativo, matematico, linguistico, metodologico, ergonomico e organizzativo per il software del prodotto è sviluppata in conformità con i requisiti dell'attuale ND. L'elenco di ND per l'attuazione di uno specifico CP OCD è determinato dal CP OCD esecutore, lo coordina con il PP sotto di lui e con l'esecutore principale del OCD.
La procedura per il trasferimento di copie della documentazione di progettazione sviluppata durante l'implementazione dei lavori di progettazione e sviluppo ad altre organizzazioni (aziende) deve essere conforme ai requisiti di GOST R 2.903.
4.3.14 Nella fase di progettazione preliminare, se il prodotto di VT in fase di sviluppo contiene oggetti e strutture di costruzione entro i tempi previsti dal piano di lavoro congiunto per l'esecuzione di R&S, l'esecutore principale della R&S deve rilasciare all'organizzazione di progettazione una specifica tecnica (dati iniziali) concordata con il cliente per la loro progettazione e costruzione.
Il cliente e l'esecutore principale della revisione del lavoro di progettazione e sviluppo, approvano la documentazione di progettazione per la costruzione di impianti e strutture e la accettano in conformità con i requisiti dell'RD per la progettazione e costruzione di edifici e strutture per il Ministero della Difesa russo (o altro cliente governativo).
4.3.15 La competenza tecnica durante l'esecuzione di attività di ricerca e sviluppo (MS R&D) viene eseguita secondo le proposte del cliente (C) o dell'esecutore principale della ricerca e sviluppo (esecutore SCH R&D).
I requisiti per lo svolgimento delle perizie tecniche sono stabiliti nelle specifiche tecniche (TOR) per l'attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR).
L'organizzazione e la procedura per lo svolgimento delle perizie tecniche devono essere conformi a GOST RV 15.1.215, GOST RV 8.573, GOST RV 29.08.001, Raccomandazioni e normative di settore.
4.3.16 Quando si esegue ricerca e sviluppo (SC R&D), la ricerca sui brevetti viene effettuata in conformità con i requisiti di GOST R 15.011.
4.3.17 Quando si esegue il lavoro di progettazione e sviluppo, sulla base dei requisiti delle specifiche tecniche (TOR), vengono eseguite misure (eseguire lavoro) per catalogare i prodotti in fase di sviluppo, tra cui:
Elaborazione e accordo con il cliente (PZ) di elenchi di componenti del prodotto VT da inserire nel catalogo delle forniture delle Forze Armate della Federazione Russa;
Introdurre i requisiti di catalogazione nella RUK e nelle specifiche tecniche per lo sviluppo di nuovi prodotti TV di fascia media;
Preparazione delle descrizioni del catalogo nel modo prescritto.
Il lavoro di catalogazione viene eseguito in conformità con i requisiti dei documenti regolamentari e normativi approvati (concordati) dal cliente nel modo prescritto.
4.3.18 Requisiti di sicurezza per prodotti, lavori e servizi per l'ambiente, la vita, la salute e la proprietà, per garantire compatibilità tecnica, elettromagnetica, informativa e di altro tipo, intercambiabilità dei prodotti, unità di metodi per il loro controllo e unità di etichettatura, stabiliti secondo gli standard statali, così come altri requisiti, compresi i requisiti di sicurezza delle informazioni, stabiliti dalla legislazione della Federazione Russa e da altri atti normativi, sono obbligatori per tutte le parti interagenti coinvolte nella creazione, produzione e utilizzo di armi e attrezzature militari. I requisiti degli standard militari statali e degli standard dell'industria militare sono obbligatori in base al loro ambito e all'area di distribuzione. Il cliente e l'esecutore principale dei lavori di progettazione e sviluppo sono tenuti a includere nei contratti requisiti obbligatori per la conformità dei prodotti VT (lavori e servizi) ai requisiti delle norme statali e di altri documenti normativi.
4.3.19 L'esecutore principale della ricerca e sviluppo (esecutore della ricerca e sviluppo di SCH) organizza l'adempimento dei requisiti per la protezione dei segreti di stato nel processo di esecuzione della ricerca e sviluppo (ricerca e sviluppo di SCh) in conformità con GOST RV 50934, i requisiti di TTZ (TZ) per la R&S (SCh R&D) e normativa vigente.
4.3.20 Quando si esegue OKR (SC OKR) nei casi previsti dagli atti legislativi e regolamentari della Federazione Russa per confermare la conformità dei prodotti ai requisiti stabiliti, viene eseguita una serie di misure e lavori per certificare i prodotti VT creati e loro componenti secondo le regole e secondo le modalità stabilite nei relativi sistemi di certificazione.
Le principali attività e lavori sulla certificazione dei prodotti VT sono inclusi nel piano di lavoro congiunto per l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo (SC OKR).
4.3.21 L'implementazione della ricerca e sviluppo (SC R&D) deve essere garantita dal sistema di qualità in vigore presso l'esecutore capo della ricerca e sviluppo (esecutore SCH R&D) in conformità con i requisiti di GOST RV 15.002 e (o) altri RD per tipi specifici di VT concordato con il cliente.
4.3.22 I disaccordi tra il cliente e l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo e l'esecutore del lavoro di progettazione intermedia, derivanti da questioni relative all'esecuzione del lavoro di progettazione (sch il lavoro), sono risolti nel modo prescritto in conformità con il legislazione attuale.
4.4 Requisiti per il completamento dell'OKR (MS OKR)
Approvazione dell'atto di completamento dell'adeguamento della documentazione di lavoro secondo le osservazioni della Commissione Interinale;
Adempimento dei requisiti della decisione congiunta sull'approvazione della legge MVK, la cui attuazione è affidata all'esecutore principale dei lavori di progettazione e sviluppo (esecutore dei lavori di progettazione e sviluppo intermedi);
Cessione al cliente di ONTD prevista nelle specifiche tecniche e nei termini del contratto;
Presentare, secondo la procedura stabilita, una domanda per l'inclusione di equipaggiamento militare nel catalogo delle forniture delle Forze Armate RF;
Presentazione delle descrizioni a catalogo del prodotto VT e dei suoi componenti da inserire nel catalogo delle forniture e assegnazione agli stessi dei numeri di nomenclatura nazionale secondo le modalità prescritte;
Approvazione della documentazione di progettazione esecutiva destinata alla fabbricazione di un prodotto VT (prodotto MF VT) in tempo di pace e in tempo di guerra, se ciò è previsto dai requisiti delle specifiche tecniche (TZ), con l'assegnazione della lettera "O1" ad esso .
4.4.2 Il cliente formalizza la sospensione o il posticipo dei termini per l'esecuzione della R&D (MS R&D) in qualsiasi fase con una soluzione tecnica concordata con l'esecutore capofila della R&D (performer SR R&D), con successivo adeguamento delle specifiche tecniche (TOR ) e la documentazione contrattuale. La procedura per la risoluzione di un ROC sospeso (SC ROC) deve essere conforme alla normativa vigente.
4.4.3 Un prototipo del prodotto VT, che è stato sottoposto a test statali e successivamente conservato, viene utilizzato secondo la decisione del cliente. Un prototipo di un componente di un prodotto VT che non è installato direttamente in un prototipo di un prodotto VT viene utilizzato in base alla decisione del cliente.
4.4.4 Al completamento dell'OKR (SC OKR), l'esecutore principale dell'OKR (esecutore dell'SC OKR) con la partecipazione di PZ, prima di emettere il certificato di accettazione per l'OKR (SC OKR), effettua un inventario del materiale beni creati o acquisiti attraverso il contratto e formula proposte al cliente sulla procedura per il loro ulteriore utilizzo. La decisione sull'ulteriore utilizzo di questi valori spetta al cliente, se non diversamente previsto dai termini del contratto.
L'esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo (esecutore del lavoro di ricerca e sviluppo MC) deve presentare al cliente (l'esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo) un calcolo del costo effettivo (stima perfezionata) del lavoro di ricerca e sviluppo (esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo) ) entro i termini previsti dal contratto.
4.4.5 Dopo aver completato i lavori stabiliti per le fasi di OKR (SC OKR), deve essere redatto un certificato di accettazione della fase di OKR (SC OKR), il cui modulo è riportato nell'Appendice A (Tabella A.1, comma 49), che è un documento che conferma il completamento della fase e il passaggio alla fase successiva del disturbo ossessivo compulsivo (SC OCD). Il certificato di accettazione approvato per le fasi del lavoro di sviluppo (SC OCD) costituisce la base per i calcoli per le fasi del lavoro di sviluppo (SC OCD).
4.5 Requisiti per le informazioni su OKR (SC OKR)
4.5.1 OKR e SCh OKR assegnano codici che vengono conservati fino alla loro scadenza, nonché l'indice del prodotto VT (componente del prodotto VT).
4.5.2 Tutta la ricerca e sviluppo, nonché la proprietà intellettuale creata nell'ambito della ricerca e sviluppo, sono soggetti a registrazione. La presentazione delle informazioni su R&S e OIP per la registrazione da parte dell'esecutore capo della R&S viene effettuata secondo le modalità stabilite dal cliente sulla base della legislazione vigente e GOST B 15.110.
4.5.3 La registrazione e la contabilizzazione degli OKR (SC OKR) vengono effettuate nel modo prescritto.
4.5.4 Composizione, contenuto e regole per la registrazione di ONTD per OKR (SC OKR) - in conformità con GOST V 15.110.
4.5.5 Il numero di set di ONTD per la ricerca e sviluppo (SC R&D) e la loro distribuzione devono essere specificati nelle specifiche (TOR) o nel contratto per l'attuazione della ricerca e sviluppo (SCh R&D).
4.6 Requisiti per la tutela del segreto di Stato
4.6.1 Nello svolgimento dei lavori per la conclusione di contratti per l'attuazione della ricerca e sviluppo (R&S SC), nonché durante l'attuazione della ricerca e sviluppo (R&S SC), i loro partecipanti sono tenuti a rispettare i requisiti della legislazione della Federazione Russa in materia la protezione dei segreti di Stato e i requisiti degli atti normativi delle autorità esecutive federali volti a garantire la protezione delle informazioni dall'intelligence tecnica straniera e dalla loro fuga attraverso canali tecnici.
4.6.2 Al fine di garantire la conformità in tutte le fasi del lavoro di progettazione e sviluppo (Sch OKR) con i requisiti delle specifiche tecniche (TZ) per la protezione dei segreti di stato sul prodotto VT creato dopo aver ricevuto le specifiche tecniche (TZ) prima l'avvio di attività specifiche incluse nella R&S (Sch OKR), l'appaltatore principale R&D (esecutore di SCH R&D) analizza i possibili canali di fuga di informazioni sul prodotto VT e R&S (SCh R&D) e sviluppa misure organizzative e tecniche per chiuderli per ciascuna delle fasi di R&S (SCh R&D). I risultati di questo lavoro sono formalizzati sotto forma di un piano d'azione per garantire la protezione dei segreti di Stato durante i lavori di progettazione e sviluppo (una sezione separata nel piano di lavoro congiunto per eseguire i lavori di progettazione e sviluppo), che è concordato concordato con il cliente, approvato dall'esecutore capofila delle attività di progettazione e sviluppo e comunicato agli esecutori delle attività centrali di progettazione e sviluppo nella parte di loro competenza.
4.6.3 La completezza del rispetto dei requisiti delle specifiche tecniche (TOR) e delle misure per proteggere i segreti di stato è valutata e riflessa in ONTD (NTO) in conformità con i requisiti di GOST RV 50934.
4.7 La procedura per l'attuazione della ricerca e sviluppo completata (SC R&D)
4.7.1 I risultati della ricerca e sviluppo completati (R&S SC) sono implementati in conformità con i requisiti e i compiti dei programmi federali per lo sviluppo, la creazione e la produzione di armi e attrezzature militari e i compiti dell'ordine di difesa dello Stato.
4.7.2 Una ricerca e sviluppo completata è considerata implementata se è soddisfatta almeno una delle seguenti disposizioni:
Nuovi prodotti VT (modernizzati) (prodotti MF VT) sono stati accettati per il servizio (fornitura) con inclusione nell'ordine stabilito nel catalogo delle forniture delle Forze Armate RF e messi in produzione in conformità con i requisiti di GOST B 15.301;
Prodotti unici (singoli) di equipaggiamento militare sviluppati per uno scopo specifico sono stati accettati in servizio (fornitura) e messi in funzione;
I prodotti VT destinati alla produzione solo in tempo di guerra sono stati accettati per il servizio (fornitura) in conformità con la decisione del governo o del cliente, e la produzione è stata preparata in conformità con GOST B 15.301 e la documentazione per il tempo di guerra è stata controllata in conformità con GOST RV 2.905;
Sono state sviluppate integrazioni alla progettazione esecutiva e alla documentazione tecnologica per il tempo di guerra dei prodotti di equipaggiamento militare adottati per il servizio (fornitura, funzionamento), destinati secondo le decisioni del governo o del cliente alla produzione in tempo di pace e in tempo di guerra, ed è stata anche preparata la produzione effettuato in conformità con i requisiti di GOST B 15.301 e aggiunte di verifica alla documentazione operativa per il tempo di guerra in conformità con i requisiti di GOST RV 2.905;
Sono stati messi in produzione nuovi componenti (ammodernati) di campioni VT (sistemi, complessi) in servizio (fornitura) sviluppati secondo le specifiche del cliente;
Nuove tecnologie, algoritmi e programmi (modernizzati) sono stati sviluppati per scopi specifici e implementati in VT.
MF ROC è considerato implementato a condizione che venga implementato il ROC, che include questo MF ROC, o se i suoi risultati vengono utilizzati in modo indipendente o in un altro prodotto.
5 Procedura per eseguire l'OKR (MS OKR)
5.1 Fasi dell'OKR (MS OKR)
5.1.1 Quando si esegue l'OKR (SC OKR), vengono stabilite le seguenti fasi:
Sviluppo di un progetto preliminare;
Sviluppo di un progetto tecnico;
Sviluppo della documentazione di progettazione esecutiva per la fabbricazione di un prototipo di un prodotto VT;
Realizzazione di un prototipo di un prodotto VT (un prototipo di un prodotto di fascia media di VT) ed esecuzione di test preliminari;
Conduzione di test di stato di un prototipo del prodotto VT * (test interdipartimentali di un prototipo del prodotto di fascia media di VT);
Approvazione della documentazione di progettazione esecutiva per l'organizzazione della produzione industriale (in serie) di prodotti VT.
Appunti
1 A seconda della natura e della complessità dei prodotti VT creati, del grado di sviluppo preliminare dei materiali sui prodotti scientifici e tecnici creati durante la ricerca e sviluppo, è consentito non eseguire la fase di sviluppo EP o la fase di sviluppo TP come parte di la R&S (SC R&D), se ciò è previsto nelle specifiche tecniche per la R&S (Specifiche tecniche per l'attività di progettazione e sviluppo) e previsto dai termini del contratto.
2 In assenza di una delle fasi (EP o TP) inerenti al lavoro di sviluppo (SC OCD), il lavoro relativo a tali fasi deve essere svolto in una delle fasi di lavoro in corso, ovvero in assenza di un EP - nella fase di sviluppo del TP e in assenza di TP - nella fase di sviluppo del PE.
3 In fase di aggiornamento di un prodotto VT è consentito non eseguire le fasi di sviluppo EP e TP, se ciò è previsto nelle specifiche tecniche (TOR) e nel contratto. Ciò significa, tra le altre cose, la modernizzazione causata dalla sostituzione degli elementi base e della strumentazione obsoleti con quelli nuovi, senza modificare il circuito, le soluzioni tecniche e di design o la modernizzazione, sulla base di progetti unificati e circuiti standard.
4 Per i prototipi di prodotti VT con tempi lunghi per il completamento di ciascuna fase, è consentito dividere tali fasi in sottofasi di reporting indipendenti, che devono riflettersi nelle specifiche tecniche (TOR) e nel contratto per l'implementazione dei lavori di progettazione e sviluppo ( Ricerca e sviluppo del SC). I nomi delle sottofasi e la procedura per la loro accettazione sono determinati nelle specifiche tecniche (TZ) e nel contratto per l'esecuzione dei lavori di progettazione e sviluppo (SC OKR).
5 Per i sistemi complessi (complessi, campioni) di VT, su decisione del cliente e dell'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo, è consentito pianificare il test dei singoli prototipi di prodotti VT e dei loro componenti in modo tale che siano sottoposto a test interdipartimentali e statali come parte di prodotti di una struttura più ampia.
6 È consentito, in accordo con il cliente, che il lavoro sullo sviluppo della documentazione tecnologica e sulla preparazione della produzione per la fabbricazione di un prototipo di un prodotto VT sia separato in una fase indipendente di ricerca e sviluppo (SC R&D), che dovrebbe essere riflesso nelle specifiche tecniche (TOR) e nel contratto.
7 Se le prove per l'omologazione del SIVN non sono combinate con le prove statali di un prototipo del prodotto VT, allora queste prove per il SIVN vengono pianificate ed eseguite in conformità con GOST RV 8.560.
8 È consentito, in accordo con il cliente, svolgere ricerche scientifiche, teoriche e sperimentali e lavorare sulla selezione e determinazione delle caratteristiche ottimali, delle condizioni operative (modalità), dello sviluppo (controllo) di soluzioni circuitali e progettuali dei singoli componenti di il prodotto VT nel suo complesso per l'utilizzo dei risultati nello sviluppo di apparecchiature elettroniche, TP e RKD.
5.1.2 Le fasi (sottofasi) di una specifica R&S (SC R&D) devono essere definite nelle specifiche tecniche (TOR) e nei termini del contratto per la sua attuazione, tenendo conto dei requisiti indicati in 5.1.1. Allo stesso tempo, lo sviluppo della documentazione di progettazione e della documentazione tecnica per un prototipo di un prodotto VT destinato alla fabbricazione di un prodotto VT in tempo di guerra (se previsto nelle specifiche tecniche), di norma, viene effettuato in parallelo con la fase di sviluppo della documentazione di progettazione per la fabbricazione di un prototipo di un prodotto VT in tempo di pace.
Lo sviluppo della documentazione in tempo di guerra per prodotti di attrezzature militari complesse viene, di norma, effettuato nell'ambito di un contratto separato dopo la loro messa in servizio.
5.1.3 Un diagramma della relazione tra le fasi del lavoro di sviluppo e le fasi della fase intermedia del lavoro di sviluppo in base al momento della loro attuazione è riportato nell'Appendice B.
5.2 Fase di elaborazione della progettazione preliminare
5.2.1 La fase di sviluppo della progettazione elettronica viene eseguita in conformità con i requisiti delle specifiche tecniche (TZ) per il lavoro di progettazione e sviluppo (SCH ROC) e il piano di lavoro congiunto per l'implementazione della ricerca e sviluppo (SCh ROC) (se è stato sviluppato) al fine di stabilire le decisioni fondamentali (strutturali, circuitali, tecnologiche, ecc.) sul prodotto TV, fornendo un'idea generale del principio di funzionamento e (o) della progettazione del prodotto TV e dei suoi componenti , adempimento dei requisiti specificati nelle specifiche tecniche (TOR) per le loro caratteristiche di combattimento e operative, nonché la possibilità di produrre in un ambiente industriale.
5.2.2 Nella fase di sviluppo, gli EP elaborano e considerano le opzioni per il prodotto VT, analizzando al contempo dati, materiali e risultati della ricerca precedentemente condotta e degli ultimi risultati della scienza e della tecnologia, compresi gli analoghi stranieri.
5.2.3 Nell'esecuzione dell'ES devono essere sviluppati i documenti riportati nell'Appendice A (Tabella A.1, commi 3 - 17 e Tabella A.2, commi 3-15). I principali contenuti dell'EP sono riportati nell'Appendice B.
5.2.4 L'insieme di documenti per la progettazione elettronica eseguita nel processo di OKR (SC OKR) include documenti di progettazione in conformità con i requisiti di GOST 2.102
5. Il processo di ricerca e sviluppo e gli obiettivi strategici delle sue singole fasi
5.6. La ricerca e sviluppo è l’anello più importante nell’attuazione della strategia dell’azienda
Dopo il completamento della ricerca applicata, a condizione che i risultati positivi dell'analisi economica soddisfino l'azienda in termini di obiettivi, risorse e condizioni di mercato, iniziano a svolgere il lavoro di sviluppo (R&S). La ricerca e sviluppo è l'anello più importante nella materializzazione dei risultati di precedenti progetti di ricerca. Il suo compito principale è creare una serie di documentazione di progettazione per la produzione di massa.
Fasi principali del lavoro di sviluppo (GOST 15.001-73):
1) sviluppo di specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo;
2) proposta tecnica;
3) progettazione preliminare;
4) progettazione tecnica;
5) sviluppo della documentazione di lavoro, produzione di un prototipo;
6) prove preliminari di un prototipo;
7) test statali (dipartimentali) di un prototipo;
8) sviluppo della documentazione basata sui risultati dei test.
Un elenco approssimativo dei lavori nelle fasi del lavoro di sviluppo si riflette nella tabella. 5.13.
Tabella 5.13
Elenco approssimativo dei lavori nelle fasi del lavoro di sviluppo
|
Fasi del disturbo ossessivo compulsivo |
Principali compiti e ambito di lavoro |
|
Sviluppo di specifiche tecniche per la ricerca e sviluppo |
Stesura di una bozza di specifica tecnica da parte del cliente. |
|
Proposta tecnica (costituisce la base per l'adeguamento delle specifiche tecniche e l'esecuzione di una progettazione preliminare) |
Individuazione di requisiti aggiuntivi o chiariti per il prodotto, le sue caratteristiche tecniche e gli indicatori di qualità che non possono essere specificati nelle specifiche tecniche: |
|
Progettazione schematica (serve come base per la progettazione tecnica) |
Sviluppo di soluzioni tecniche fondamentali: |
|
Disegno tecnico |
La scelta finale delle soluzioni tecniche per il prodotto nel suo complesso e i suoi componenti: |
|
Sviluppo della documentazione di lavoro, produzione di un prototipo |
Formazione di una serie di documenti di progettazione: |
|
Prove preliminari |
Verificare la conformità del prototipo ai requisiti delle specifiche tecniche e determinare la possibilità di sottoporlo a test statali (dipartimentali): |
|
Test statali (dipartimentali). |
Valutazione del rispetto dei requisiti tecnici e della possibilità di organizzare la produzione in serie |
|
Sviluppo della documentazione sulla base dei risultati dei test |
Apportare i necessari chiarimenti e modifiche alla documentazione. |
La progettazione è un insieme di attività che garantiscono la ricerca di soluzioni tecniche che soddisfino i requisiti specificati, la loro ottimizzazione e implementazione sotto forma di una serie di documenti di progettazione e un prototipo (campioni), sottoposti a un ciclo di test per la conformità ai requisiti di le specifiche tecniche.
Qualsiasi dispositivo tecnico moderno e complesso è il risultato di una conoscenza complessa. Il progettista deve conoscere il marketing, l'economia del paese e del mondo, la fisica dei fenomeni, numerose discipline tecniche (radioingegneria, informatica, matematica, ingegneria meccanica, metrologia, tecnologia dell'organizzazione e della produzione, ecc.), condizioni operative del prodotto, che disciplina documenti e norme tecniche.
Inoltre, dovresti tenere conto: delle caratteristiche della squadra e dei requisiti della vita reale, dell'esperienza di altre persone, della capacità di ricevere e valutare le informazioni.
Non ultimo requisito per un designer è la complessità di pensiero e la capacità di lavorare con un gran numero di organizzazioni. Questa competenza è particolarmente necessaria per lo sviluppo di un prodotto che fa parte di un complesso più complesso (ad esempio una stazione radio per una nave, un aereo) o associato ad altri sistemi (di uscita dati, alimentazione, controllo, ecc. ).
A titolo illustrativo, consideriamo la procedura tipica per lo sviluppo e il controllo della nuova tecnologia nell'interesse di un dipartimento specifico (Ministero della Difesa, dipartimenti geologici, Agroprom, ecc.), vedi anche tabella. 5.13:
|
Artisti |
Lavori |
|
Istituto di ricerca accademica |
Ricerca di ricerca, problema |
|
Istituto di ricerca, capo istituto di ricerca del settore, OKB |
Ricerca applicata (ricerca sulla possibilità di realizzare un prodotto) |
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Esecutore di ricerca |
Sviluppo di specifiche tecniche per la ricerca e sviluppo |
|
Proposta tecnica (determinazione della possibilità di ottenere caratteristiche secondo le specifiche tecniche) |
|
|
istituto di ricerca sui clienti |
Specificazione delle specifiche tecniche |
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Istituto di ricerca, OKB |
Bozza di progettazione (definizione delle soluzioni tecniche di base, possibili opzioni esecutive) |
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Progettazione tecnica (definizione delle principali opzioni di sviluppo, principali soluzioni tecniche) |
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Bozza dettagliata (sviluppo della documentazione del prototipo) |
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Istituto di ricerca, ufficio di progettazione, |
Produzione di un prototipo |
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Test preliminare (al banco) di un prototipo |
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Istituto di ricerca, ufficio di progettazione, impianto pilota, produttore di oggetti |
Installazione di un prototipo su un oggetto portante |
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Prove preliminari del prototipo in cantiere |
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Commissione statale del cliente con la partecipazione di istituti di ricerca, uffici di progettazione |
Prove di stato |
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Sviluppo della documentazione sulla base dei risultati dei test |
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Trasferimento della documentazione al produttore della serie |
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Impianto, istituto di ricerca, ufficio di progettazione |
Preparazione della produzione in uno stabilimento seriale |
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Rilascio di un lotto pilota |
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Impianto, istituto di ricerca, ufficio di progettazione |
Correzione della documentazione in base ai risultati della produzione di un lotto pilota |
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Rilascio delle serie di installazioni |
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Produzione in serie consolidata |
Il modello logico del processo decisionale di uno sviluppatore può essere definito come segue. Tante soluzioni tecniche per soddisfare io-esimo vincolo, indichiamo Un io. Allora l'insieme delle soluzioni tecniche ammissibili sotto n vincoli sarà definito come l'intersezione degli insiemi. Prima di tutto, lo sviluppatore deve verificare che l'ultimo set non sia vuoto. Successivamente, da questo insieme vengono identificati soluzioni ed elementi X che soddisfano tutti i criteri specificati nelle specifiche tecniche:
.
Quando si progetta qualsiasi sistema, è possibile stabilirne i segnali di input e output (nel senso delle informazioni), le condizioni esterne e i criteri per il successo della soluzione. In senso generale, l’input di un sistema è la reazione dell’ambiente al sistema, e l’output è la reazione del sistema all’ambiente. Le condizioni esterne possono manifestarsi in due aspetti: i vincoli di progettazione e l'insieme di situazioni in cui il sistema deve operare.
Il compito più complesso e meno sviluppato è la convoluzione di molti criteri in uno solo (funzione obiettivo) (vedi, ad esempio,).
La scelta di specifiche soluzioni tecniche rappresenta matematicamente un problema di ottimizzazione, per la soluzione del quale possono essere utilizzati metodi ben noti della teoria delle operazioni (calcolo diretto, metodo classico della derivazione, metodo dei moltiplicatori di Lagrange, calcolo delle variazioni, metodi di ricerca numerica, programmazione lineare e non lineare, principio del massimo di Pontryagin).
Lo standard ISO raccomanda di confrontare le sue caratteristiche con le caratteristiche corrispondenti di un analogo come metodo per valutare la qualità di un nuovo prodotto. Naturalmente la validità della valutazione dipende dalla corretta scelta dell'analogo. Prima di tutto, dovresti scegliere un analogo più vicino in termini di funzionalità, disponibile sul mercato con un prezzo di mercato stabile e caratteristiche tecniche ed economiche note. Se il prodotto progettato sostituisce diversi prodotti esistenti nel suo scopo funzionale, la loro totalità viene utilizzata come analogo. La valutazione del livello di qualità dei prodotti sviluppati viene effettuata sulla base di un confronto tra i principali gruppi di parametri tecnici e operativi: scopo, affidabilità, producibilità, unificazione, ergonomia, brevetti legali e ambientali. La scelta della gamma di indicatori viene effettuata in conformità con i materiali disponibili (standard, materiali industriali, ecc.) o viene effettuata dallo stesso sviluppatore. La giustificazione di tale scelta dovrebbe essere contenuta nei materiali di rendicontazione della R&S. Ad esempio, si raccomandano indicatori funzionali diversi per diversi gruppi di apparecchiature elettroniche (Tabella 5.14.).
Per ciascuno degli indicatori selezionati per il confronto, un coefficiente del suo peso (importanza) deve essere determinato con mezzi esperti.
Come già indicato, la forma di presentazione di un indicatore di qualità complesso non può essere giustificata in modo inequivocabile. Pertanto, dovresti utilizzare i requisiti dei documenti normativi o giustificare la tua scelta.
Tabella 5.14
Composizione degli indicatori funzionali
per diversi gruppi di apparecchiature radioelettroniche (REA)
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Indicatori |
Radio |
Radio trasmettitore |
apparecchiature di misura radio |
Ricevitore televisivo |
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Sensibilità |
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intervallo di frequenze |
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Allineare |
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Risoluzione della portata |
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Risoluzione angolare |
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Potenza irradiata |
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Prestazioni del processo |
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Memoria |
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Tempo di perestrojka |
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Efficienza Energetica |
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Tempo di elaborazione delle informazioni |
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Immunità al rumore |
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Contrasto |
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Distorsione non lineare |
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Le più utilizzate sono due forme principali di indicatore di qualità integrale:
1) additivo
Dove g i- coefficiente di peso io-esimo parametro; Un io- indicatore di qualità per io-esimo parametro; N- il numero di parametri in base ai quali viene effettuato il confronto;
2) moltiplicativo
La forma additiva (somma media ponderata) è la più diffusa, anche se presenta lo svantaggio della possibilità di “compensare” il livello di qualità di alcuni parametri a scapito di altri. Inoltre, consente una situazione in cui l'indicatore di qualità integrale è significativo quando uno o più parametri sono pari a zero. In questo senso è preferibile la forma moltiplicativa di rappresentazione, anche se va notato che la forma moltiplicativa può essere facilmente convertita in additiva mediante il logaritmo semplice.
Sono possibili anche altre forme di stima, che tuttavia si riducono alle due trasformazioni monotone elencate. Ad esempio, le stime relative del potenziale di un'opzione di progetto vengono utilizzate nella forma seguente:
dove è il grado di influenza io- possibilità di raggiungere gli obiettivi di progettazione;
– probabilità che il progettista scelga questa opzione.
Per io valutazione del potenziale totale, viene quindi eseguita la somma dei potenziali parziali. Poiché nel valutare le opzioni progettuali o la conseguente efficacia del lavoro di progettazione e sviluppo si effettuano valutazioni relative (cioè il valore assoluto dell'indicatore di qualità complesso non è significativo), le regole per l'utilizzo di criteri privati, i loro pesi e le regole per la realizzazione le decisioni finali sulla continuazione e sulla conclusione del progetto sono molto più importanti. Come già indicato, è anche importante tenere conto della possibile compensazione di alcune valutazioni parziali a scapito di altre nella forma additiva di un criterio di qualità complesso. L'autore ha ripetutamente fornito il seguente esempio in varie discussioni su questo tema. Supponiamo che si stiano confrontando due versioni di una nave. I criteri particolari di uno di essi hanno valori medi, mediocri, e l'altro - tutti sono eccellenti, tranne uno - la galleggiabilità, che è pari a zero. L'applicazione formale della forma additiva di un criterio di qualità complesso può portare a un risultato paradossale: verrà preferita la seconda nave. Nella forma moltiplicativa, l'uguaglianza di uno dei criteri parziali a zero porta ad un punteggio pari a zero per l'intero progetto. Se tale criterio non è importante, è meglio escluderlo del tutto dall'elenco dei criteri. Un altro problema è di notevole importanza: portare le opzioni confrontate in una forma comparabile in termini di aree e condizioni operative, quadro normativo per il calcolo dei costi e risultati utili e effetto benefico finale.
La comparabilità tra aree e condizioni operative è garantita selezionando opzioni di progettazione appropriate.
La comparabilità in termini di risultati utili è necessaria quando vi sono differenze nei parametri tecnici e operativi utilizzati. Di solito viene utilizzata la riduzione per comparabilità mediante fattori di riduzione. Essenzialmente, forniscono comparabilità per alcuni parametri di riferimento selezionati (energia, numero di parametri e modalità, accuratezza, ecc.). Pertanto indicano, ad esempio, che in un confronto completo tra la potenza irradiata di un radar e la sua affidabilità, per quest'ultimo parametro dovrebbe essere utilizzato il tasso di guasto e non la probabilità di un funzionamento senza guasti. Ciò è dovuto al fatto che sia la potenza emessa che il tasso di guasto sono correlati ai costi dell'hardware nella stessa direzione e in modo più o meno uguale.
I coefficienti di riduzione ad una forma comparabile sono contenuti nella tabella. 5.15.
Tabella 5.15
Coefficienti di riduzione per vari parametri REA
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Parametro |
Formula di calcolo |
Leggenda |
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Prestazione |
Volume di lavoro annuo di un prodotto analogo e di un nuovo prodotto |
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Versatilità |
Il numero di oggetti di prodotto analogici e nuovi necessari per ricevere simultaneamente informazioni da un certo numero di punti Numero di canali funzionanti |
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Precisione delle misurazioni |
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La probabilità di ottenere un risultato con un dato limite di errore consentito tra un prodotto analogo e un nuovo |
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Raggio di comunicazione |
Gamme di prodotti analogici e nuovi |
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Affidabilità |
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Probabilità di funzionamento senza guasti di un analogo e di un nuovo dispositivo |
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Sensibilità del ricevitore |
Sensibilità del prodotto analogico e nuovo |
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Potenza irradiata |
Potenze irradiate dell'analogo e nuovo prodotto |
Il prezzo al consumo funge da indicatore economico integrale di un nuovo prodotto quando lo si confronta con un analogo. È espresso dalla seguente formula:
Dove A– costi di capitale una tantum (per acquisizione, trasporto, installazione e costi correlati);
Z e– costi operativi per l’intero tempo di funzionamento del prodotto.
Con una lunga durata, naturalmente, le stime dinamiche devono essere effettuate utilizzando l'attualizzazione. Se, a seguito di una modifica dell'affidabilità di un prodotto nuovo rispetto a un prodotto analogo, la valutazione dei danni cambia (anche nelle unità adiacenti), ciò deve essere preso in considerazione. Allo stesso modo, dovrebbero essere presi in considerazione i risultati positivi associati all’utilizzo di un nuovo prodotto. Questi includono, in particolare:
– ridurre le dimensioni e il peso di aeromobili e navi quando si installano su di essi nuovi prodotti anziché analoghi;
– aumentare la precisione e la velocità del sistema di controllo (aereo, nave, trasporto aereo, ecc.), che riduce la lunghezza del percorso, e quindi riduce il consumo di carburante e i costi di controllo.
Pertanto, la formula completa per determinare l'indicatore economico integrale ha la forma
dov'è l'importo totale dei danni derivanti da guasti;
Rs– risultati positivi derivanti dall'utilizzo del nuovo prodotto.
È conveniente valutare l'efficienza tecnica ed economica di un nuovo prodotto utilizzando la tabella. 5.16.
Tabella 5.16
Valutazione dell'efficienza tecnica ed economica di un nuovo prodotto
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Parametro, |
Nuovo prodotto |
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pesantezza |
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Indicatore tecnico integrale |
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Indicatore di costo integrale |
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Efficienza tecnica ed economica |
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Efficienza tecnica ed economica relativa della ricerca e sviluppo |
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L’indicatore del costo integrale difficilmente può essere calcolato più o meno accuratamente nelle prime fasi del lavoro di sviluppo. Ciò è dovuto all'incompletezza della documentazione di progettazione e alla mancanza di documentazione tecnologica. L'unica via d'uscita è confrontare questo indicatore con il prezzo di un prodotto con base di elementi, tecnologia e design simili. È consigliabile isolare componenti grandi e complessi del prodotto e valutarli separatamente. In conformità con gli standard internazionali ISO 9000 (GOST 40.9000), l'efficienza e la qualità di un nuovo prodotto vengono confrontate confrontandolo con un analogo.
Come indicato in, i tentativi di formalizzare estremamente il lavoro degli sviluppatori e di imporre loro un rigoroso programma di azioni sono generalmente dannosi e di fatto non possono essere implementati. I metodi proposti da alcuni autori per automatizzare completamente le fasi di ricerca e progettazione concettuale si riducono principalmente alla creazione di informazioni sviluppate e di sistemi esperti. È stato sopra indicato che anche quando si cerca di valutare formalmente la qualità dei sistemi tecnici, sorgono gravi difficoltà fondamentali associate al cosiddetto secondo teorema di Gödel, secondo cui nell'ambito del sistema creato è fondamentalmente impossibile valutarne la qualità. I criteri per valutare la qualità e l'efficacia del sistema devono essere formulati all'interno del supersistema. Va notato che non esiste una progettazione puramente tecnica. Qualsiasi progettazione è tecnica ed economica e, pertanto, ad essa sono applicabili le considerazioni precedentemente espresse sui problemi della modellizzazione matematica dei sistemi economici ed economico-produttivi. Tuttavia, questa unità degli aspetti tecnici ed economici della progettazione viene spesso dimenticata. Pertanto, i fondamenti di un approccio sistematico al processo di progettazione sono indicati come segue:
- lo sviluppo del progetto procede dal generale al particolare e non viceversa;
- il progettista dovrebbe occuparsi della risoluzione dei problemi specifici solo dopo aver lavorato su quelli generali;
- nello sviluppo di problemi particolari è necessario tenere conto delle soluzioni tecniche (TS) adottate nelle fasi precedenti della progettazione;
- nuove soluzioni tecniche appaiono come risultato di un processo creativo che ha una natura iterativa di approcci successivi all'obiettivo;
- l'ottenimento di una soluzione tecnica razionale si ottiene sviluppando il numero massimo di opzioni e la loro analisi approfondita;
- quando si prende una decisione, i requisiti per il funzionamento ottimale di un dispositivo tecnico (TS) prevalgono su altri, ad esempio quelli economici;
- i parametri massimi di progettazione dei mezzi tecnici sono dettati solo da fattori fisici e tecnici e non economici, pertanto, durante la progettazione, è necessario iniziare con calcoli ingegneristici;
- la progettazione dei prodotti viene effettuata tenendo conto della possibilità e della complessità della loro produzione;
la valutazione economica del progetto è sempre un incentivo importante per ottenere soluzioni razionali, ma non può essere effettuata finché non emergono opzioni che soddisfino i requisiti per il funzionamento del prodotto e siano tecnicamente fattibili;
- nella progettazione è necessario sfruttare al massimo le soluzioni tecniche conosciute, che rappresentano una generalizzazione della vasta esperienza delle precedenti generazioni di ingegneri;
- per valutare le decisioni prese, il progettista deve tenere conto dell'intero insieme di criteri contenuti in tali indicatori della qualità delle attrezzature tecniche come funzionamento, affidabilità, producibilità, standardizzazione e unificazione, nonché indicatori ergonomici, estetici ed economici;
- indicatori brevettuali e giuridici - criteri necessari per valutare nuove soluzioni tecniche competitive;
- quando si progettano nuovi mezzi tecnici, è necessario pensare al loro smaltimento indolore dopo la scadenza della loro vita utile.
È ovvio che l'autore è scomodo per i principi da tempo riconosciuti di una progettazione tecnica ed economica unificata, l'inclusione di questioni strategiche nella progettazione, un approccio di marketing e così via. Ciò è tanto più strano in quanto un articolo del genere è stato pubblicato in una rivista pubblicata dall'Istituto per i problemi di gestione dell'Accademia delle scienze russa e l'autore è un dipendente di una delle principali università tecniche (MSTU). Tuttavia, una presentazione coerente degli approcci alla progettazione dei mezzi tecnici è di un certo interesse.
Lo schema di progettazione del sistema descritto consiste in quattro fasi di impostazione del problema della creazione di un nuovo strumento tecnico, progettazione esplorativa, progettazione concettuale e progettazione ingegneristica.
Nella fase di definizione del compito di creare un nuovo strumento tecnico, basato sulla comprensione e un'analisi approfondita del problema dell'emergere di un bisogno urgente, si forma un modello di sistema del nuovo prodotto, descrivendone le connessioni e le relazioni con l'ambiente esterno (Fig. 42).
La considerazione di questo modello ci consente di formulare il compito generale di creare un nuovo strumento tecnico - formulare il suo scopo di servizio, determinare le restrizioni e le condizioni al contorno per l'attuazione della funzione lavorativa, i criteri di valutazione, ecc. Quando si analizza un problema per novità e fattibilità tecnica, vengono determinate le modalità per risolverlo ulteriormente: utilizzando una soluzione tecnica esistente, progettando un nuovo strumento tecnico o riesaminando il problema con la formulazione di problemi attualmente realistici. Questa fase dovrebbe rispondere alle domande: è necessario un nuovo strumento tecnico e quali problemi dovrebbe risolvere? Se questi problemi vengono risolti positivamente, viene redatto un compito in cui viene finalmente formulato il compito generale di creare un nuovo prodotto, che costituisce la base per completare le fasi del processo di progettazione e costruzione.
Riso. 42. Schema di progettazione del sistema di mezzi e sistemi tecnici:
1 – dichiarazione del problema
Riso. 43. Schema di progettazione del sistema di mezzi e sistemi tecnici:
2 – progettazione esplorativa
Riso. 44. Schema di progettazione del sistema di mezzi e sistemi tecnici:
3 – progettazione concettuale
Riso. 45. Schema di progettazione del sistema di mezzi e sistemi tecnici:
4 – progettazione ingegneristica
La fase di progettazione esplorativa dovrebbe rispondere alla domanda: come dovrebbero essere i futuri mezzi tecnici (Fig. 43). Per fare ciò, viene chiarito il suo scopo di servizio, vengono determinati i confini del sistema e le sue connessioni con l'ambiente esterno. Quando si analizza il compito generale, la funzione operativa del nuovo strumento tecnico viene formulata chiaramente e vengono determinati i componenti del compito: parametri, fattori decisionali, obiettivi e criteri di valutazione, tempo assegnato per completare il progetto. Viene determinato (selezionato o inventato) il principio di funzionamento del futuro oggetto tecnico. Se oggi il compito di creare un nuovo strumento tecnico risulta tecnicamente irrealizzabile, allora è necessario tornare alla formulazione del compito della sua creazione, chiarendo o modificandone lo scopo di servizio. Quando il principio di funzionamento è chiaro e lo schema di funzionamento dell'oggetto da creare è noto, è necessario determinare le modalità operative limitanti dell'oggetto di progettazione. Il risultato di questa fase è una specifica tecnica formalizzata per la progettazione di un nuovo strumento tecnico, che deve contenere una descrizione inequivocabile dello scopo del servizio, degli indicatori di qualità e dei criteri di valutazione del progetto.
La fase di progettazione concettuale risolve il problema dell'implementazione tecnica del concetto di progetto futuro (Fig. 44). Lo sviluppo e l'analisi di varie opzioni per soluzioni fondamentali (diagrammi funzionali, di layout, cinematici e di altro tipo) fornisce un concetto di progettazione. In questa fase viene effettuata una valutazione economica delle opzioni selezionate. Il risultato della fase di progettazione concettuale dovrebbe essere una proposta tecnica formalizzata, che dovrebbe determinare il concetto di progettazione del futuro dispositivo tecnico e la fattibilità tecnica ed economica della sua creazione.
Nella fase di progettazione ingegneristica (Fig. 45), vengono sviluppate le opzioni per gli elementi più importanti di un dispositivo tecnico (ETS), che vengono analizzati e perfezionati (bozza di progettazione). Successivamente viene effettuata la progettazione tecnica e di dettaglio, che dà un'idea completa e definitiva della struttura e del funzionamento del futuro prodotto, e prevede la progettazione dettagliata sviluppando disegni per ogni elemento prodotto. Lo scopo della documentazione di progettazione dovrebbe rispondere alle domande: come dovrebbe essere effettivamente il futuro dispositivo tecnico, come funziona, come ripararlo, trasportarlo, ecc.
Gli schemi riportano inoltre gli elementi di supporto informativo necessari al processo di progettazione e costruzione. Sono cataloghi di soluzioni tecniche conosciute di mezzi tecnici e loro elementi (K.01), libri di consultazione su effetti fisici, metodi e metodi di conversione di materia, energia e informazione (K.02 e K.03), raccolte di regole comprovate per la sintesi di soluzioni tecniche per mezzi tecnici di vario tipo (K.05), metodi per analizzare le opzioni per soluzioni tecniche (K.06) e metodi decisionali (K.07) nelle diverse fasi della progettazione, una descrizione delle raccomandazioni regole per il calcolo degli indicatori tecnici ed economici (TEI) di nuovi mezzi tecnici e dei loro elementi (K.04). La documentazione deve essere completata in conformità con i requisiti di ESKD ed ESTD.
Da notare che nella Fig. 44 lo sviluppo degli schemi strutturali di base precede il calcolo degli indicatori tecnici ed economici. In questa sequenza, il calcolo degli indicatori tecnici ed economici si trasforma essenzialmente in una giustificazione economica per le decisioni tecniche già adottate. In effetti, lo sviluppo dei circuiti stessi dovrebbe essere effettuato insieme ai calcoli TEP. Altrimenti, ad esempio, non è chiaro come tenere conto dei requisiti di affidabilità. A proposito, questo parametro caratterizza più chiaramente l'unità tecnica ed economica dello sviluppo. L’autore ha risposto più volte alla sua domanda “Quale affidabilità dovrebbe garantire lo sviluppo?” Ho sentito la risposta "Più alto è, meglio è". E alla domanda successiva: "Perché, in questo caso, non usi una ridondanza dieci volte superiore e non realizzi tutti i contatti in oro?" la risposta è seguita: "È costoso", dopo di che lo stesso convenuto è giunto alla verità elementare sull'inseparabilità del design tecnico ed economico. Ciò che è noto a un ingegnere qualificato talvolta dà luogo a strane interpretazioni da parte di autori seri. Pertanto, nel lavoro, l'affidabilità del sistema è classificata come un criterio qualitativo, in contrapposizione a criteri quantitativi, secondo l'opinione degli autori, come errore di misurazione, caratteristiche di peso e dimensione, intensità di lavoro di sviluppo, ecc. È noto che qualsiasi rapporto di ricerca e sviluppo contiene un calcolo dell'affidabilità complessiva del sistema, non importa quanto sia complesso. Questi indicatori sono necessariamente inclusi nelle specifiche tecniche del sistema.
Negli ultimi anni, le questioni relative alla progettazione di sistemi combinatori sono state ampiamente studiate. Il solo articolo fornisce un elenco bibliografico di 52 titoli. L’autore ritiene che “la progettazione di soluzioni complesse in molte applicazioni si basa ora sulla selezione di opzioni di progettazione locali e sulla loro composizione nel sistema risultante”. Viene introdotto il concetto di sistema scomposto (costituito da parti per le quali esistono opzioni di progettazione alternative). L’approccio alla progettazione di sistemi scomponibili prevede le seguenti fasi:
– definizione dei requisiti per il sistema e i suoi componenti;
– formazione della struttura del sistema;
– generazione di alternative progettuali per i componenti;
– valutazione e graduatoria di questi ultimi;
– composizione dei componenti;
– analisi dei componenti e loro miglioramento.
Presupposti di base in questo caso:
– il sistema progettato ha una struttura ad albero gerarchico;
– la qualità (efficienza) di un sistema è l'aggregazione della qualità dei suoi componenti e della qualità della loro compatibilità;
– le caratteristiche multicriterio della qualità delle parti e la loro compatibilità possono essere visualizzate su determinate scale ordinali concordate.
Questi presupposti e approcci derivano dal fatto che l'efficacia di un sistema è l'una o l'altra combinazione delle qualità dei suoi componenti, il che nel caso generale è lungi dall'essere vero. Quando si crea un sistema, emerge una proprietà fondamentalmente nuova ed è questa l’essenza dell’efficacia del sistema. Se due lamiere sono collegate tramite bulloni e dadi, ciò non significa che la qualità di questo sistema sia la somma delle qualità delle lamiere, dei dadi e dei bulloni. Una volta connessi, sono apparse alcune nuove qualità (ad esempio, un design a forma di scatola, che è ciò di cui il consumatore ha bisogno). Non c'è nulla di fondamentalmente nuovo nell'utilizzare componenti esistenti, soprattutto quelli standard, è solo un normale metodo di progettazione che di per sé non risolve i problemi precedentemente rilevati.
Poiché la reingegnerizzazione dei sistemi informativi è menzionata come uno degli esempi di applicazione della progettazione di sistemi combinatori, questo esempio di progettazione di sistemi dovrebbe essere considerato in modo più dettagliato. Come base per il corrispettivo è stato utilizzato il materiale dei lavori. Questi lavori definiscono i principi e i metodi di una nuova progettazione di sistema (NSD) di un sistema informativo (IS) basato sulle nuove tecnologie dell'informazione.
In molti nuovi metodi, piani di progetto di società di sviluppo o di consulenza, le procedure BPR (o BPR+) includono un gran numero di elementi simili. Riassumendole e in qualche modo integrandole, possiamo ottenere il seguente insieme delle principali opere della NSP. e metodi corrispondenti. Tuttavia, affinché la specificazione di questi lavori e metodi corrisponda specificamente al contesto del PNS, è necessario formulare le seguenti disposizioni fondamentali.
1. Non è previsto che questi lavori vengano eseguiti esattamente nell'ordine in cui sono elencati, né in qualsiasi altro ordine prestabilito. Come verrà descritto di seguito, il volume, il contenuto e la necessità stessa di eseguire lavori di ciascun tipo sono determinati dalle condizioni e dai risultati ottenuti nel processo di esecuzione di altri lavori. Lo schema di organizzazione del lavoro dovrebbe essere pianificato come adattivo, ma non a cascata. Oltre al fatto che le iterazioni devono rientrare nell'ambito di ciascun lavoro, tutto il lavoro può essere incluso nelle iterazioni globali del progetto dell'organigramma e può anche essere eseguito in parallelo.
2. L'esecuzione del lavoro nel caso generale è finalizzata alla formazione di uno stato efficace e vantaggioso dell'IS "per oggi" con la pianificazione delle transizioni ai prossimi stati oggi in gran parte sconosciuti dell'IS "per domani" (al contrario pianificare l'IS come un risultato, e quindi - ricevere l'IP domani sotto forma di "come dovrebbe" o "come dovrebbe essere", ma dal punto di vista di "ieri").
3. Sulla base dei principi del NSP, senza separare la reingegnerizzazione aziendale e gli aspetti di psicologia del lavoro dall'IS design, viene fornito un elenco di lavori indicando le tipologie di componenti strumentali e metodi informatici utilizzati.
4. L'elenco e, soprattutto, la portata sostanziale del lavoro e dei metodi, non è esaustivo. Si presume che ci saranno delle aggiunte (principalmente rispetto al lavoro di progettazione descritto con metodi stranieri), che dovrebbero essere utilizzate per tenere conto della posizione dell'impresa nel mercato interno e dei fattori della cultura nazionale, professionale e aziendale.
5. La descrizione proposta dà solo un'idea parziale dei metodi informatici utilizzati nell'NSP, poiché rappresenta la struttura multidimensionale dell'NSP in un contesto. Altre dimensioni del NSP sono caratterizzate dalla descrizione di nuovi aspetti architetturali dei sistemi informativi o di nuovi approcci alla progettazione delle banche dati aziendali (vedi, ad esempio).
Come indicato, il lavoro nell'NSP viene utilizzato in una sequenza adattata alle condizioni di una particolare impresa e progetto di proprietà intellettuale. In accordo con ciò, la Fig. 46 illustra di seguito il lavoro del NSP sotto forma di un modello “a margherita”.
Elenco dei principali lavori NSP e dei metodi utilizzati in essi:
1) regolamento dell'impresa. Vengono utilizzati metodi e strumenti software: analisi finanziaria della situazione dell’impresa (stabilità finanziaria, liquidità di bilancio, rapporti di attività commerciale, ecc.); il grado e la dinamica della redditività dei singoli beni e processi (prodotti, servizi, tecnologie, opere); analisi di marketing (prodotti e servizi, immagine dell'impresa e dei concorrenti, ecc.) in vari settori di mercato, previsioni di marketing; analisi socio-psicologica (atteggiamenti della gestione aziendale, altri gruppi di lavoratori, situazione del personale in generale), supporto informativo e automazione.
2) Analisi degli obiettivi strategici impresa e fattori critici per il suo successo. Si trae una conclusione sulle tendenze tecnologiche, di mercato e sociali e sulle capacità dell'impresa, si formulano le disposizioni di una nuova architettura aziendale o, nel caso di una reingegnerizzazione più radicale, le disposizioni di una nuova piattaforma di business (vedi modello Henderson).
Vengono utilizzate funzioni di previsione in sistemi di marketing analitico, database di precedenti, linee di informazioni sul mercato aperto, informazioni sui concorrenti di maggior successo, ecc.
3) Analisi dei fattori di rischio aziendale in relazione all'implementazione di programmi di reengineering aziendale sotto l'aspetto del personale (per BPR rigoroso, reengineering totale, riorganizzazione strutturale, ecc.) e alla capacità di gestire tali fattori.
Vengono utilizzati metodi di esami socio-psicologici, viene valutata la possibilità di ristrutturare gli atteggiamenti del personale, viene pianificata la formazione del personale, a partire dalla gestione dell'impresa, e viene modellata la sequenza di altre fasi per preparare il personale alla riprogettazione.
4) Inventario e valutazione dello stato della proprietà intellettuale dell'impresa: sui sistemi applicativi applicati, sistemi di classificazione e codifica delle informazioni, composizione delle informazioni dei database, metodi di supporto alle decisioni, uso di tecnologie di rete locali e globali, composizione del parco informatico, architettura aperta e altri indicatori della qualità dell'IT applicata. Inoltre, viene valutato il risultato utile che ciascun sottosistema (attività automatizzata, funzione) contribuisce alle attività dell'impresa.
Vengono utilizzati strumenti di modellazione dei sistemi informativi e funzionali (strumenti separati per descrivere modelli IT, sistemi CASE, sistemi DD/D, sistemi di thesaurus automatizzati, sistemi di modellazione di reti di computer locali, ecc.), regole logiche per classificare concetti, classificazione e codifica ben note vengono utilizzati sistemi, informazioni sugli standard nel campo dell'IT, tecnologie industriali, che fungono da rappresentanti tipici e promettenti dell'IT nelle loro classi. Vengono utilizzate stime quantitative dei costi dell'efficienza dell'utilizzo di ciascun sottosistema (se è impossibile ottenerle, stime in unità naturali o qualitative).
5) Ispezione dettagliata dell'impresa(o sue parti) e modelli di costruzione della struttura esistente dell'organizzazione, procedure e indicatori di prestazione (lo stato attuale della struttura organizzativa, documenti normativi dell'impresa, indicatori di prestazione dei dipartimenti e dell'impresa nel suo insieme), analisi dei documenti e le normative utilizzate nei processi produttivi. Viene valutato il risultato utile che ogni attività automatizzata e insieme di funzioni apporta alle attività dell’impresa.
Vengono utilizzati sistemi CASE e strumenti di modellazione speciali separati: strumenti per una descrizione formale ampliata di un oggetto (ad esempio, una descrizione della gerarchia di funzioni e dipartimenti), modelli funzionali dichiarativi dettagliati delle procedure aziendali, modelli di simulazione in termini di code, modelli dinamici modelli su reti di Petri, descrizioni dichiarative di elementi informativi e strutture di dati che compongono flussi di dati; viene costruito (o integrato) un thesaurus di concetti che costituiscono un modello concettuale specifico dell'impresa e definiscono il gergo professionale, vengono costruiti modelli concettuali attivi basati su rappresentazioni di frame, ecc. Stime quantitative dei costi dell'efficacia dell'automazione delle attività (insiemi di funzioni ) vengono utilizzate; se è impossibile ottenerle, vengono utilizzate stime in termini naturali, unità o qualità.
6) Analisi e sintesi end-to-end dei nuovi processi aziendali: il loro contributo alle attività produttive è determinato e ottimizzato, principalmente sotto forma di risultati finali e indicatori di prestazione.
Vengono utilizzati metodi di progettazione funzionale e organizzativa: isolando i principali o definendo nuovi ruoli funzionali chiave dei lavoratori con la loro attenzione ai risultati dei processi aziendali nel loro insieme, progettando la quantità di potere e risorse necessarie affinché questi lavoratori svolgano tutte le funzioni nel processi; progettare nuove strutture e processi organizzativi, pianificare trasformazioni dei processi esistenti e della struttura organizzativa esistente per rafforzare i ruoli funzionali dei dipendenti nei processi aziendali e ridurre al minimo il numero dei dipendenti con potere decisionale; introdurre la misurabilità nei processi aziendali, consentendoci di conoscere lo stato delle cose in ogni momento, espresso in unità monetarie, crescita percentuale, previsione del tempo di completamento o deviazione dagli indicatori pianificati, ecc.
Vengono costruiti (successivamente ricostruiti) modelli target dell'impresa: concettuali, organizzativi, informativi, funzionali, territoriali, ecc., Utilizzando: strumenti software (componenti dei sistemi CASE, programmi individuali) per modellare e valutare i processi aziendali, utilizzando metodi di formalizzazione descrizione statica, analisi aziendale dei costi funzionali (ABC, “activity based costing”), modellazione dinamica (modelli CP, modelli basati sul linguaggio JPSS, ecc.); Sistemi CASE per la registrazione delle decisioni prese sotto forma di nuovi modelli funzionali, informativi, orientati agli oggetti e di altro tipo.
7) Introduzione degli elementi necessari di un'organizzazione di marketing impresa come produttrice di beni destinabili al mercato (servizi).
Vengono sviluppati o acquistati sistemi informativi e analitici per supportare l'implementazione delle competenze di marketing nel ciclo di vita del prodotto, vengono utilizzati sistemi di supporto di data warehouse (Data WareHouse - DWH) ed elaborazione analitica operativa (OLAP).
8) Progettare un numero ridotto livelli gerarchici di gestione e il loro supporto utilizzando: metodi socio-psicologici per organizzare nuove strutture e relazioni (formazione speciale, monitoraggio delle relazioni, adeguamento dei tipi e delle forme di motivazione); mezzi di supporto automatizzato per il lavoro di gruppo in nuove condizioni: strumenti di flusso di lavoro, sistemi di sviluppo di gruppo, progettazione parallela, ecc.; Database di modelli di documenti di lavoro, standard, monitoraggio costante della reale situazione attuale con le risorse a disposizione del dipendente; posta aziendale, teleconferenze e videoconferenze ad esse collegate, con banche dati e strumenti di flusso di lavoro per la pianificazione e l'esecuzione degli ordini, anche per il passaggio dalla gestione dei direttamente subordinati in rapporto 1:7 ad un rapporto 1:15 o superiore.
9) Creazione e supporto informativo di unità aziendali autonome e mobili e lavoratori, fornendo a ingegneri e riparatori “sul campo”, squadre di soccorso o ambulanze una comunicazione costante con l’IS aziendale.
Vengono utilizzati diversi mezzi tecnici informatici, ad esempio: laptop con connessioni modem (compresa la radio) e programmi di comunicazione che dispongono di un'interfaccia user-friendly semplice per i non programmatori; l'uso della replica (replica) di documenti e database, modalità asincrone di lavoro con i sistemi informativi in architetture a tre livelli “client - application server - database server”, ecc.
10) Garantire la crescita delle capacità di ciascun dipendente, svolgimento delle massime funzioni nei processi aziendali da parte del dipendente che riceve il risultato finale.
Vengono utilizzati anche metodi tecnici e strumenti della nuova informatica: tools
accesso a tutti i dati necessari nelle modalità di utilizzo di database distribuiti, strumenti di replica dei dati, gestione degli eventi nei processi di elaborazione dei dati e delle transazioni; concetto e strumenti software di DWH, strumenti OLAP, sviluppo rapido di applicazioni (RAD) per la creazione di un “sistema informativo esecutivo” (EIS), creazione di strumenti di supporto alle decisioni (DSS) basati su DWH, OLAP e EIS; l'uso di strumenti DSS basati su metodi di inferenza logica, reti neurali e neurocomputer, analisi dei precedenti, ecc.; offrire un'unica interfaccia utente per lavorare con diversi componenti di dati e applicazioni, utilizzando in questa interfaccia strumenti che aumentano la facilità di ricerca di informazioni e di accesso a funzioni applicative specifiche, ad esempio interfacce di sistemi di geoinformazione, linguaggio naturale, input vocale.
11) Sviluppo del concetto e della struttura di un database aziendale per un nuovo SI, implementazione della struttura del database e gestione del suo sviluppo.
Vengono utilizzati: metodi di progettazione di componenti di database soggettivi per database sia operativi che storici di data warehouse, archivi documentali, dati di geoinformazione, ecc.; sviluppo di procedure per la modifica delle componenti del database aziendale quando cambiano le procedure aziendali, le tipologie di attività, gli applicativi utilizzati e l'ubicazione geografica dell'impresa; aggiornamento costante del modello concettuale dell'impresa per tenere conto dei nuovi concetti che emergono sia quando si sostituiscono componenti applicativi con altri funzionalmente simili, sia quando si cambiano le tipologie di attività dell'impresa; collegare il database aziendale ai canali dell'autostrada globale dell'informazione, garantendo ai dipendenti di tutti i livelli gerarchici il diritto di includere le informazioni da esso contenute nel database; amministrazione dinamica di frammenti di un database aziendale distribuito quando cambiano la loro struttura logica, frequenza di utilizzo e ubicazione.
12) Sviluppo del concept e della struttura della rete aziendale interna.
Vengono utilizzati standard tecnici di sistemi aperti (ad esempio, tecnologie Internet e WWW per costruire una rete aziendale simile a Internet).
Viene stabilito un minimo di riserva operativa delle risorse di rete per rimuovere le restrizioni al suo sviluppo e riconfigurazione.
13) Sviluppo del sistema applicativo come insieme di componenti basati su un modello concettuale comune e disponibili per la ristrutturazione includendone di nuovi, principalmente componenti acquistati.
Vengono utilizzati: DBMS e modelli di database che utilizzano linguaggi (modelli di dati) che soddisfano gli standard legali industriali per la presentazione e l'elaborazione dei dati; testati standard giuridici di sistemi aperti riguardanti lo scambio di richieste, dati, documenti, oggetti; sviluppo di applicazioni basate su sistemi RAD portatili (inclusi elementi di programmazione orientata agli oggetti).
In futuro sarà possibile utilizzare nuovi standard nel settore
ambienti orientati agli oggetti.
14) Supporto informativo e funzionale per la globalizzazione delle imprese.
L'impresa è collegata alle comunicazioni globali. Utilizzato: reti digitali (informatiche) globali e relativi servizi, ad esempio Internet, creazione di uscite dalle reti aziendali a Internet; strumenti e strumenti per lavorare in reti globali: strumenti per la visualizzazione di ipertesti di database di server WWW (World Wide Web), applicazioni per regolamenti finanziari remoti, ecc.; regimi e standard dell'autostrada dell'informazione per un accesso diffuso a informazioni di qualsiasi tipo - dai listini prezzi e dalle condizioni standard di possibili partner commerciali ai flussi dinamici di mercato e informazioni di riferimento generali; rifiuto di incorporare restrizioni sulle capacità di comunicazione informatica nell'architettura hardware, nell'architettura del canale di comunicazione, nel software o in un centro dedicato per l'amministrazione remota di una rete aziendale distribuita; mezzi di protezione dei dati riservati che non limitino la possibilità degli abbonati di contattare liberamente l'indirizzo desiderato (salvo casi particolari in cui sia giustificata la creazione di “isole informatiche”); modalità operative dei sistemi di comunicazione e informazione in modalità 24*365.
15) Costruzione di un sistema di supporto e gestione documentale come parte di un sistema per l'implementazione di un insieme attuale di procedure aziendali.
L'uso di tale sistema come mezzo per pianificare l'organizzazione del lavoro, misurare gli indicatori di prestazione, monitorare e autocontrollare l'esecuzione.
A questo scopo vengono utilizzati i mezzi di posta elettronica aziendale e globale, archivi documentali elettronici, sistemi strumentali e infrastrutturali delle classi groupware e workflow, scrivendo e amministrando specifiche normative (procedure aziendali) riguardanti i dipendenti aziendali, fornendo a ciascun dipendente report dinamici sulla situazione con l'attuazione del lavoro regolamentato, i valori raggiunti degli indicatori stimati, ecc.
16) Riqualificazione e formazione avanzata del personale.
Fornire ai dipendenti il massimo delle informazioni di base come base per prendere decisioni indipendenti. Formare le proprie conoscenze e competenze utilizzando tutti gli strumenti IT in programmi di formazione che riducono al minimo i successivi costi generali dei dipendenti per l'implementazione delle procedure aziendali, ad esempio: programmi informatici di formazione multimediale con scenari dinamici che simulano varie situazioni; indizi contestuali, guide ipertestuali, tutorial sensibili al contesto; utilizzo di strumenti di flusso di lavoro per la fornitura e la formazione sulle attuali procedure aziendali, ecc.
17) Pianificare l'insieme e la sequenza delle fasi di transizione dallo stato attuale dell'architettura di business aziendale a quello nuovo (con valutazione del costo della transizione).
Pianificazione di tali fasi in termini di formazione del personale, in termini di gestione delle risorse e dei progetti, in termini di contabilità e analisi finanziaria, ecc., compreso l'utilizzo di sistemi software di gestione dei progetti (costruzione e ricalcolo dinamico di programmi lineari e di rete, pianificazione delle risorse, valutazione del progetto costo).
18) Pianificazione ed esecuzione della transizione dallo stato attuale dell'architettura IT dell'impresa e del suo funzionamento IS a uno nuovo.
Ad esempio, in termini di ricostruzione di un database aziendale e di complessi applicativi, vengono utilizzati: sistemi software per la gestione di progetti di sviluppo IS; utilizzo di software per lo sviluppo e l'implementazione di trasferimenti di database e schemi di reingegnerizzazione; sviluppo di programmi per l'utilizzo dell'interfaccia di componenti esistenti (ereditati) o appena integrati: applicazioni, database di soggetti e sottosistemi in un nuovo IS, implementazione degli aspetti tecnici e semantici del funzionamento congiunto dei componenti, applicazione di metodi noti e strumenti software per la reingegnerizzazione esistente programmi applicativi in un nuovo ambiente (modifica del linguaggio di programmazione, interfacce con database, ecc.).
19) Documentare i processi e i risultati della progettazione e riprogettazione sia dei processi aziendali che dei componenti IS dei computer.
Vengono utilizzati: mezzi per l'emissione di rapporti e certificati di sistemi CASE e altri programmi di modellazione speciali; strumenti sviluppati per editor di testo e grafica (magari con elementi di animazione o multimediali) per creare documentazione di alta qualità su condizioni, procedure e processi aziendali; inserimento dei documenti correnti nella rete aziendale, programmi di formazione, assistenza contestuale, ecc.
20) Creazione di documentazione esterna programmi per la produzione e la fornitura di beni e servizi delle attività principali dell’impresa ad un livello competitivo elevato.
Vengono generati flussi di informazioni in uscita destinati a clienti, partner commerciali, ambienti governativi e pubblico in generale, per la cui formazione vengono utilizzati: gli editor sopra descritti, sistemi di layout computerizzati, animazioni e contenuti multimediali per la creazione di applicazioni di riferimento interattive, video dischi, cataloghi, listini prezzi, ecc.; sistemi di programmazione ad oggetti che forniscono al destinatario la “remota interpretazione” del contenuto delle suddette applicazioni di guida interattiva, videodischi, cataloghi, listini prezzi, ecc.; Programmazione del server WWW, altre opportunità di autostrade dell'informazione per pubblicare la documentazione esterna della vostra attività principale.
21) Fornire un feedback tempestivo da potenziali consumatori, clienti commerciali, partner commerciali, ecc.
Metodi e sistemi di monitoraggio e analisi del marketing vengono utilizzati per ottenere informazioni primarie e secondarie. I metodi e gli strumenti IT vengono utilizzati per: creare applicazioni che forniscono feedback a clienti e consumatori attraverso sistemi di rete globali; garantire il funzionamento 24 ore su 24 del sistema informativo dell'impresa allo scopo di informare, ricevere e soddisfare le richieste e i reclami dei clienti; amministrazione di database operativi a tale scopo con funzionamento continuo di OLTP.
NSP non impone al cliente e allo sviluppatore uno schema standard comune per l'implementazione obbligatoria di un ciclo completo di lavoro sul BPR, o una reingegnerizzazione totale, o qualcosa di simile. Tenendo conto della situazione reale con la proprietà intellettuale, delle reali esigenze dell'impresa e della sua reale disponibilità al BPR, viene svolto il lavoro che questa impresa può padroneggiare. Tuttavia, in generale, il PNS esamina la necessità e la possibilità di svolgere tutte le tipologie di lavoro potenzialmente necessarie per l'impresa. Per questo motivo, viene proposta la costruzione di schemi di progettazione organizzativa flessibile, che consiste nella costruzione e nel perfezionamento dinamico di uno schema organizzativo adattivo focalizzato sulle specificità di una particolare impresa, sul suo stato interno e sulla posizione esterna.
L'adattabilità si manifesta anche nel fatto che viene costruito uno schema in base al quale, nel processo di esecuzione del lavoro, viene selezionata l'opzione di progettazione e il futuro sistema informativo per il quale l'impresa è pronta o può essere preparata in un tempo accettabile.
Le prime sono procedure analitiche esperte che determinano lo stato dell'impresa, la sua necessità di BPR e la sua preparazione.
Esempio di uno schema adattivo
Di seguito è riportato un esempio semplificato e troncato di una variante di tale organigramma.
1) Analisi situazionale e diagnostica posizione dell'impresa.
(Analisi situazionale della posizione esterna dell'impresa e presenza di requisiti interni per la conduzione del BPR.)
2) L’impresa richiede il BPR?
SÌ– effettuare una valutazione della preparazione dell’impresa al BPR.
NO - pianificare le fasi dello studio di fattibilità e dello studio di prefattibilità per uno schema a cascata migliorato.
3) Prestazione esame (sociopsicologico e finanziario) della preparazione dell’impresa al BPR.
4) L’impresa è pronta per il BPR?
SÌ - eseguire le fasi di sviluppo dell'IS secondo lo schema BPR adattato alla determinata impresa.
NO– sviluppare una relazione sui fattori critici dell’impresa e completare il lavoro (o pianificare con la direzione dell’impresa le procedure per preparare l’impresa a uno stato in cui sia possibile iniziare i lavori sul BPR).
5) Sviluppo di una critica fattori dell’impresa.
6) Eseguire come primo passaggio Fase di mobilitazione della BРR (viene formata una squadra BРR, vengono pianificate le risorse, vengono emessi gli ordini).
Una volta completato con successo, procedere alla fase di analisi strategica.
7) Analisi strategica, formulare gli obiettivi strategici dell’impresa e i fattori critici per il suo successo.
(Lo stato esterno attuale dell'impresa, i suoi obiettivi dichiarati e altri, lo stato delle strutture organizzative, le procedure aziendali, i database, ecc. Sono documentati e vengono sviluppate raccomandazioni generali di base.)
8) Esecuzione per esistente strutture organizzative, processi aziendali ed esami IS come “revisione” e “inventario” a livello ampliato.
9) Attuazione della fase strategica pianificazione.
(Il concetto di pianificazione strategica di BPR e IS è in fase di sviluppo).
Viene effettuata una sintesi di modelli di base estremamente generalizzati di BPR e IS, forse sulla base di ulteriori procedure di indagine: vengono sviluppati concettuali, funzionali, informativi, organizzativi, raccomandazioni e piani per la progettazione dettagliata delle procedure aziendali e IS, compresa l'architettura generale , organizzative, funzionali, informative, hardware, di rete, software di sistema, software applicativo, ecc.)
10) Completa il primo ciclo di sviluppo componenti prioritari dell'IP (magari nello stile di prototipazione o nel metodo a spirale).
10.1) Condurre informazioni chiare e dettagliate, analisi funzionali e sintesi per il componente in fase di prototipazione.
10.2) Sviluppare un prototipo (design, programmi, database, documentazione) del componente.
10.3) Effettuare una valutazione esperta dello stato di avanzamento del progetto.
11) Sviluppare procedure di transizione dallo stato esistente a quello nuovo - nelle aree di supporto del sistema.
12) Eseguire le procedure di ricezione componente IP di qualità.
13) Effettuare la messa in servizio Componente IS con l’implementazione di procedure per la transizione dell’impresa verso un nuovo stato IS.
(Formazione del personale, integrazione della componente con quelle esistenti, ecc.)
14) Ripeti, incluso– parallelamente, le fasi 10 – 13 un numero pianificato ma regolamentato di volte, se necessario, eseguire esami aggiuntivi inclusi nelle clausole 2, 3, 6, 8 e 10.3.
I principi dell'NSP implicano l'uso di molti nuovi metodi di progettazione e un nuovo sguardo all'applicazione degli approcci classici. Dobbiamo avere una risposta alla domanda: quanto radicalmente dovrebbe essere realmente cambiata la progettazione del sistema? È consigliabile mantenere una sana immunità alle rivoluzioni (vedi). Ciò significa affidarsi alla combinazione di due regole: non soccombere incautamente agli slogan “caldi” delle tendenze moda e, allo stesso tempo, non lasciarsi sfuggire i veri cambiamenti che dovrebbero essere inclusi nella pratica del design.
Qui viene fornita una presentazione così dettagliata degli approcci alla metodologia di progettazione IS in relazione ai compiti di reingegnerizzazione, poiché dimostra al meglio cos'è un vero approccio sistemico nella ricerca e sviluppo, qual è il ruolo della fase di progettazione concettuale, come non dobbiamo dimenticare per un minuto circa l’aspetto economico del progetto e allo stesso tempo questo è un chiaro esempio del ruolo strategico della ricerca e sviluppo non solo per una specifica impresa (infatti, maggiore è il numero di imprese partner che sono sottoposte a tale reingegnerizzazione, più efficientemente ognuno di loro funzionerà). E infine: la complessità, le molteplici fasi e i costi elevati della creazione di un IS reingegnerizzato sono davvero giustificati se viene progettata una soluzione di architettura aziendale che fornirà una “svolta decisiva”, ovvero un’organizzazione dei processi aziendali che in realtà può fornire una svolta radicale aumento dell’efficienza del 100% o più.
È ovvio che i sistemi informativi delle “cyber corporation” sono ben lungi dall’essere l’oggetto più voluminoso e strategicamente significativo della ricerca e sviluppo. Un esempio sono i cosiddetti sistemi complessi per scopi speciali. Sono intesi come sistemi i cui obiettivi operativi sono di importanza nazionale. Tra questi rientrano, ad esempio, i sistemi per l’esplorazione spaziale, lo sviluppo della rete dei trasporti, l’energia, la sicurezza nazionale, ecc.
Le loro caratteristiche principali:
– gli obiettivi del loro funzionamento sono formulati sulla base degli interessi statali;
– il raggiungimento degli obiettivi è assicurato non solo dalla presenza dei sistemi necessari, ma anche dalla creazione e dallo sviluppo della necessaria struttura organizzativa con l'inclusione in essa degli enti governativi;
– la base per l’attuazione di tali sistemi è il finanziamento di bilancio centralizzato;
– la gestione della loro creazione e sviluppo è monopolio statale ed è effettuata da appositi organi statali.
| Precedente |
Quando si esegue OKR, vengono stabilite le seguenti fasi:
1) sviluppo:
progettazione preliminare (DS);
progetto tecnico (TP);
documentazione di progettazione esecutiva (WDC) per la fabbricazione di un prodotto prototipo;
2) realizzazione di un prototipo di prodotto (un prototipo di prodotto di fascia media) ed esecuzione di test preliminari;
3) conduzione di test di stato di un prodotto prototipo (test interdipartimentali di un prototipo di un prodotto di fascia media);
4) approvazione della documentazione di progettazione esecutiva per l'organizzazione della produzione industriale (in serie) di prodotti.
Fase di sviluppo della progettazione preliminare
La fase di sviluppo dell'EP viene effettuata in conformità con i requisiti delle specifiche tecniche per la R&S e il piano di lavoro congiunto per l'attuazione della R&S (se è stato sviluppato) al fine di stabilire soluzioni fondamentali (progettuali, circuitali, tecnologiche, ecc.). per il prodotto, fornendo un'idea generale del principio di funzionamento e (o ) della progettazione del prodotto e dei suoi componenti, del rispetto dei requisiti per le loro caratteristiche operative specificati nelle specifiche tecniche, nonché della possibilità di produzione in un ambiente industriale. In questa fase, le opzioni del prodotto vengono elaborate e prese in considerazione, mentre vengono analizzati dati, materiali e risultati della ricerca precedentemente condotta e gli ultimi risultati della scienza e della tecnologia, compresi gli analoghi stranieri.
L'insieme di documenti di progettazione elettronica eseguiti durante il lavoro di sviluppo comprende documenti di progettazione in conformità con i requisiti di GOST 2.102 - 68 “ESKD. Tipi e completezza dei documenti di progettazione" e GOST 2.119-73 "ES KD. Progetto preliminare".
Il progetto preliminare, oltre alla documentazione di progettazione, comprende materiali provenienti da valutazioni esperte e calcolate delle caratteristiche del prodotto.
Valutazioni delle prestazioni del prodotto incluse nella progettazione preliminare:
Forza;
Sicurezza ambientale;
Resistenza del prodotto a fattori speciali;
Conformità del livello tecnico del prodotto in fase di sviluppo con i risultati avanzati della scienza e della tecnologia;
Valutare la producibilità del prodotto e la corretta scelta dei mezzi e dei metodi di controllo e prova;
Valutazione dei risultati della produzione e test dei prototipi di prodotto;
Valutazione dell'affidabilità del prodotto sulla base dei risultati del lavoro sperimentale teorico e teorico, che segna i principi di funzionamento del prodotto.
Fase di sviluppo del progetto tecnico
Questa fase viene effettuata sulla base di un EP approvato o di specifiche tecniche, se un EP non è stato sviluppato, e in conformità con il piano di lavoro congiunto per l'attuazione del lavoro di sviluppo. Lo scopo della fase è identificare le soluzioni tecniche finali del prodotto, fornendo un quadro completo della progettazione del prodotto (prodotto di fascia media) e delle soluzioni tecnologiche fondamentali per la sua produzione in un ambiente industriale.
Quando esegue compiti tecnici (se previsto nelle specifiche tecniche), il responsabile della ricerca e sviluppo sviluppa proposte per aree promettenti per l'ulteriore miglioramento del prodotto, dei suoi componenti, tenendo conto della loro idoneità per la successiva modernizzazione, nonché, se possibile, del creazione di modifiche in base al prodotto in fase di sviluppo.
Quando si esegue il TC, è necessario sviluppare i documenti pertinenti. Ad essere onesti, il TP include documenti di progettazione in conformità con i requisiti di GOST 2.102-68 “ESKD. Tipi e completezza dei documenti di progettazione" e GOST 2.120-73 "ESKD. Progettazione tecnica”, prevista nella dichiarazione di progettazione tecnica.
Composizione del disegno tecnico del prodotto:
Documentazione di progettazione del TP per il prodotto (SP del prodotto) che soddisfa i requisiti di GOST 2.902 e soluzioni per l'opzione selezionata tra quelle considerate nell'EP;
Calcoli necessari, compresi quelli che confermano il rispetto dei requisiti tecnici ed economici specificati nelle specifiche tecniche;
Protocolli (materiali) per coordinare l'uso dei componenti acquistati;
Schemi elettrici necessari dei collegamenti, ecc.;
Istruzioni sulle regole per la sostituzione e l'ampliamento di software e moduli informativi; elenco dei moduli da inserire nel fondo algoritmi;
Rapporto sulla ricerca brevettuale condotta;
Bozza del programma e della metodologia del test;
Proposte e soluzioni progettuali per garantire l'ammodernamento in fase operativa;
Applicazioni per lo sviluppo di nuova strumentazione, strumenti di misura e materiali utilizzati nel prodotto in fase di sviluppo (prodotto MF);
Soluzioni tecniche per garantire i requisiti di affidabilità stabiliti nelle specifiche tecniche e nella documentazione elettronica. se fosse in fase di sviluppo;
Documentazione per i modelli, la loro produzione e test;
Programma e metodi per condurre l'esame metrologico; elenchi giustificati di parametri misurati e caratteristiche del prodotto e dei suoi componenti, deviazioni consentite su di essi ed errori di misurazione; metodi e mezzi di misurazione giustificati, mezzi (sistemi) di controllo del prodotto; proposte (con motivazione) sulla necessità di sviluppare nuovi metodi, strumenti di misurazione e controllo; proposte (con motivazione) per il programma di supporto metrologico del prodotto;
Una tabella che confronta le principali caratteristiche tecniche e gli indicatori del prodotto creato e dei suoi componenti con analoghi corrispondenti e sviluppati (compresi quelli stranieri);
Programma di sviluppo tecnologico da inserire nel programma di sviluppo sperimentale del prodotto (se quest'ultimo è sviluppato in accordo con il cliente);
Elenco (composizione) delle strutture educative e di formazione, nonché attrezzature e accessori tecnologici e di riparazione speciali destinati a garantire il funzionamento, la manutenzione e la riparazione ordinaria del prodotto;
La parte tecnologica del processo tecnologico con la giustificazione della sua fattibilità tecnologica, inclusa, se necessaria, la documentazione tecnologica della direttiva finale;
Disegni di unità di assemblaggio e parti di prodotto, se ciò è causato dalla necessità di emettere incarichi per lo sviluppo di attrezzature specializzate per la loro fabbricazione.
| Numero di tappa | Nome d'arte | Principali compiti e ambito di lavoro |
| Sviluppo di specifiche tecniche per la ricerca e sviluppo | Stesura di una bozza di specifica tecnica da parte del cliente. Elaborazione del progetto di specifiche tecniche da parte del contraente. Stabilire un elenco di controparti e concordare con loro specifiche private. Coordinamento e approvazione delle specifiche tecniche. | |
| Proposta tecnica (costituisce la base per l'adeguamento delle specifiche tecniche e l'esecuzione di una progettazione preliminare) | Individuazione dei requisiti aggiuntivi del prodotto, delle sue caratteristiche tecniche e degli indicatori di qualità che non possono essere specificati nelle specifiche tecniche: – sviluppo dei risultati della ricerca; – studio delle informazioni scientifiche e tecniche; – calcoli preliminari e chiarimento dei requisiti delle specifiche tecniche. | |
| Progettazione schematica (serve come base per la progettazione tecnica) | Sviluppo di soluzioni tecniche fondamentali: – selezione delle soluzioni tecniche di base; – sviluppo di schemi strutturali e funzionali del prodotto; – selezione dei principali elementi strutturali. | |
| Disegno tecnico | La selezione finale delle soluzioni tecniche per il prodotto nel suo complesso e i suoi componenti: – sviluppo di schemi elettrici; – chiarimento dei principali parametri del prodotto; – realizzazione del layout strutturale del prodotto e rilascio dei dati per la sua collocazione in cantiere; – sviluppo di progetti di specifiche tecniche (condizioni tecniche) per la fornitura e la fabbricazione di prodotti. | |
| Sviluppo della documentazione di lavoro per la produzione e il collaudo di un prototipo | Formazione di un insieme di documenti di progettazione: – sviluppo di un insieme completo di documentazione di lavoro; – il suo coordinamento con il cliente e il produttore di prodotti di serie; – controllo della documentazione di progettazione per l'unificazione e la standardizzazione; – produzione di un prototipo; – messa a punto e adeguamento completo del prototipo. | |
| Test preliminari (senza partecipazione del cliente) | Verificare la conformità del prototipo ai requisiti delle specifiche tecniche e determinare la possibilità di presentarlo per prove: – prove al banco; – prove preliminari in cantiere; – test di affidabilità. | |
| Test con la partecipazione del cliente | Valutazione del rispetto dei requisiti del capitolato tecnico e possibilità di organizzazione della produzione. | |
| Sviluppo della documentazione sulla base dei risultati dei test | Apportare i necessari chiarimenti e modifiche alla documentazione. Trasferimento della documentazione al produttore. |
Per la ricerca e sviluppo, uno dei parametri chiave è il tempo, che a sua volta dipende dai seguenti gruppi di fattori:
· organizzativi: pianificazione, controllo, coordinamento, personale, finanza;
· scientifico e tecnico: attrezzature tecniche, profondità del lavoro di ricerca.
È chiaro che riducendo il tempo dedicato alla ricerca e allo sviluppo, aumentiamo l’efficienza economica complessiva del progetto (Fig. 3.4.).
Riso. 3.4. Impatto dei tempi di implementazione del progetto di ricerca e sviluppo
sul suo risultato commerciale
Metodi di base per ridurre i tempi di sviluppo di nuovi prodotti:
1. Organizzazione di ricerca e sviluppo:
· garantire una stretta comunicazione tra marketing e servizi di ricerca e sviluppo;
· implementazione parallela dei processi di ricerca e sviluppo;
· migliorare la qualità dell'esame;
· priorità del controllo dei tempi rispetto al controllo dei costi.
2. Controllo:
· focus sulla gestione per obiettivi (MBO – Management By Objectives);
· rafforzare la cooperazione, migliorare la cultura aziendale;
· crescita professionale del personale;
· motivazione del personale.
3. Risorse:
· migliorare la base materiale della ricerca;
· miglioramento del supporto informativo alla R&S:
– implementazione di appositi sistemi informativi a supporto documentale dei processi di ricerca e sviluppo (Lotus Notes);
– utilizzo di appositi sistemi informatici per la gestione dei progetti (Microsoft Project).
· utilizzo di strumenti CAD. Un sistema di progettazione assistita da computer è un software che può essere utilizzato per eseguire tutto il lavoro di progettazione. Attualmente esistono molti tipi di CAD: per la progettazione di strutture (ponti, edifici, ecc.), circuiti elettrici, reti idrauliche o del gas, ecc. Utilizzando il CAD, non solo puoi disegnare la struttura dell'oggetto progettato, ma anche eseguire i calcoli ingegneristici necessari: resistenza, idrodinamica, calcoli delle correnti nelle reti elettriche, ecc.
4. Prodotto:
· una chiara strategia di ricerca e sviluppo: meglio immaginiamo quale dovrebbe essere il risultato del processo di progettazione e sviluppo, migliore sarà il risultato di questo processo;
· sviluppo di un numero maggiore di opzioni durante la fase di ricerca;
· minimizzare i cambiamenti dopo la fase di ricerca e sviluppo.
Gli ultimi due approcci significano quanto segue. Come sapete, nella gestione del personale esistono diversi stili di leadership, ad esempio i seguenti:
· democratico;
· connivente, ecc.
Un project manager di innovazione deve essere sufficientemente flessibile da gestire il team con stili diversi nelle diverse fasi del progetto. Nella fase di ricerca e sviluppo, lo stile di gestione più appropriato è democratico, vale a dire considerazione e considerazione di tutti i punti di vista, prendere una decisione solo dopo un accordo, utilizzando prevalentemente la persuasione piuttosto che le istruzioni, ecc. Cosa dà questo? In generale, questo ovviamente rallenta il processo di ricerca e sviluppo, ma se in questa fase consideriamo il numero massimo di opzioni di prodotto in termini di vantaggi e svantaggi, allora esiste la possibilità di commettere un errore, che verrà rivelato nella fase di ricerca e sviluppo o , ancor peggio, nella fase di pre-produzione, diminuisce notevolmente. Pertanto, è meglio dedicare più tempo alla ricerca e allo sviluppo piuttosto che perdere molto più tempo e denaro se viene scoperto qualche errore nel prodotto nelle fasi successive del processo di innovazione.
Nella fase del disturbo ossessivo compulsivo è richiesto uno stile di gestione autoritario. Non appena si ha la certezza del prodotto in termini di design, funzionalità, ecc., è necessario attenersi alle decisioni prese. Se il manager inizia a prendere in considerazione tutti i punti di vista e iniziano infinite controversie, modifiche, ecc., allora il progetto rischia di trascinarsi indefinitamente, il che porterà all'esaurimento del denaro e all'interruzione di tutto il lavoro, che non può essere permesso accadere - questo sarà considerato un fallimento personale del manager.
3.4. Preparazione della produzione in serie di nuovi prodotti
La pre-produzione presso un impianto di produzione in serie è la fase finale della parte del ciclo di vita dell’innovazione che precede il lancio di un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Dal punto di vista organizzativo, la preparazione della produzione è un processo non meno complesso della ricerca e sviluppo, perché Quasi tutti i reparti dello stabilimento sono coinvolti nella sua attuazione. Le informazioni di input per la pre-produzione sono un insieme di documentazione di progettazione e una valutazione di marketing del programma di produzione per il nuovo prodotto. Come notato sopra, la preparazione della produzione di solito passa attraverso due fasi: produzione su piccola scala e produzione in flusso.
La produzione su piccola scala è necessaria, in primo luogo, per creare un piccolo lotto di prodotti per la commercializzazione di prova e, in secondo luogo, per affinare la tecnologia di produzione per risolvere i vari problemi che possono sorgere durante la fase di produzione.
La preparazione diretta alla produzione comprende i seguenti tipi di lavoro:
· pre-produzione progettuale (KPP);
· preparazione tecnologica della produzione (TPP);
· preparazione organizzativa della produzione (OPP).
Lo scopo del checkpoint è adattare la documentazione di progettazione del lavoro di sviluppo e sviluppo alle condizioni della produzione specifica del produttore. Di norma, la documentazione di progettazione per la ricerca e sviluppo tiene già conto delle capacità produttive e tecnologiche delle imprese manifatturiere, ma le condizioni di produzione continua e su piccola scala presentano differenze significative, il che porta alla necessità di una rielaborazione parziale o addirittura completa della documentazione di progettazione per Ricerca e sviluppo. Pertanto, il punto di controllo prevede di lavorare principalmente con la documentazione di progettazione.
Durante il processo TPP vengono risolti i seguenti compiti principali:
· test di producibilità del prodotto;
· sviluppo di percorsi e processi tecnologici;
· sviluppo di attrezzature tecnologiche speciali;
· attrezzature tecnologiche di produzione;
· supporto tecnico per la produzione di un lotto di prova e di una linea di produzione.
Il compito della Camera di Commercio e Industria è quello di garantire la piena preparazione tecnologica dell'impianto per la produzione di nuovi prodotti con gli indicatori tecnici ed economici specificati:
· elevato livello tecnico della produzione;
· livello richiesto di qualità di fabbricazione del prodotto;
· costi minimi di manodopera e materiali per i volumi di produzione pianificati.
Funzioni dell'OPP:
· pianificato: calcoli del carico delle attrezzature, movimento dei flussi di materiale, output in fase di sviluppo;
· fornire: personale, attrezzature, materiali, semilavorati, risorse finanziarie;
· progettazione: progettazione dei cantieri e delle officine, disposizione delle attrezzature.
Proprio come nel caso della ricerca e sviluppo, il parametro chiave del processo di pre-produzione è il tempo. Per ridurre i tempi di questo lavoro, viene utilizzato un software speciale per:
· miglioramenti alla documentazione di progettazione;
· predisposizione degli impianti e delle apparecchiature tecnologiche;
· piano di produzione;
· coordinare il lavoro dei diversi dipartimenti coinvolti nella preparazione, ecc.
In generale, possiamo dire che più un'impresa è automatizzata e informatizzata, meno tempo viene dedicato alla preparazione per il rilascio di nuovi prodotti.
3.5. Finanziare l'innovazione
attività e analisi finanziaria
efficacia del progetto di innovazione
Le fonti di finanziamento delle attività di innovazione possono essere suddivise in due gruppi: investitori privati e investitori pubblici. La maggior parte dei paesi dell’Europa occidentale e degli Stati Uniti sono caratterizzati da una distribuzione approssimativamente equa delle risorse finanziarie per la ricerca e lo sviluppo tra capitale pubblico e privato.
Gli investitori privati includono:
· imprese;
· gruppi finanziari e industriali;
· fondi di venture capital;
· privati, ecc.
Le fonti statali (di bilancio) di finanziamento delle attività di innovazione esistenti in Russia sono presentate nella Fig. 3.5.
Riso. 3.5. Fonti statali (di bilancio) per finanziare le attività di innovazione in Russia
Le principali forme organizzative di finanziamento delle attività di innovazione accettate nella pratica mondiale sono presentate di seguito nella Tabella 3.4. Come si può vedere dalla tabella sopra, le forme disponibili per finanziare le attività di innovazione per le singole imprese sono il finanziamento azionario e il finanziamento di progetti.
Tabella 3.4.
Forme organizzative di finanziamento dell'innovazione
attività
| Modulo | Possibili investitori | Destinatari dei fondi presi in prestito | Vantaggi dell'utilizzo di un modulo | Difficoltà nell'utilizzo del modulo nel nostro Paese |
| Finanziamento del disavanzo | Governi stranieri. Istituzioni finanziarie internazionali. Imprese e organizzazioni della Federazione Russa | Governo della Federazione Russa | Possibilità di regolamentazione statale e controllo degli investimenti | Natura non mirata del finanziamento. Crescita del debito pubblico estero ed interno. Aumento delle spese di bilancio |
| Finanziamento azionario (venture). | Banche commerciali. Investitori istituzionali (parchi tecnologici, incubatori di imprese, fondi di venture capital) | Corporazioni. Imprese | Variabilità nell'utilizzo degli investimenti da parte di un'impresa | Natura non mirata degli investimenti. Lavora solo sul mercato dei titoli e non sul mercato dei progetti reali. Alto livello di rischio per gli investitori |
| Finanziamento di progetti | Governi. Istituzioni finanziarie internazionali. Banche commerciali. Imprese nazionali. Investitori stranieri. Investitori instituzionali | Progetto di investimento. Progetto di innovazione | Natura mirata del finanziamento. Distribuzione del rischio. Garanzie degli Stati membri delle istituzioni finanziarie. Alto livello di controllo | Dipendenza dal clima degli investimenti. Elevato livello di rischio di credito. Legislazione e regime fiscale instabili |
Il finanziamento di progetto nella pratica mondiale di solito significa questo tipo di organizzazione finanziaria quando il reddito ricevuto dalla realizzazione del progetto è l'unica fonte di rimborso degli obblighi di debito.
Se il capitale di rischio (di rischio) può essere utilizzato per organizzare il finanziamento dell'attività scientifica in qualsiasi fase, l'organizzatore del finanziamento del progetto non può assumersi tale rischio.
Il business venture innovativo prevede la possibilità di fallimento del progetto finanziato. Di norma, durante i primi anni, il promotore del progetto non è responsabile nei confronti dei partner finanziari per la spesa dei fondi e non paga interessi su di essi. Per i primi anni gli investitori in capitale di rischio si accontentano di acquistare un pacchetto di azioni di una società di nuova creazione. Se un'azienda innovativa inizia a realizzare profitti, diventa la principale fonte di remunerazione per gli investitori in capitale di rischio.
I fondi investiti nell'innovazione sono una forma di investimento, pertanto tutti gli strumenti finanziari creati per l'analisi dei progetti di investimento sono applicabili ad un progetto innovativo. Tuttavia, confrontando l’analisi finanziaria degli investimenti in capacità industriale e in ricerca e sviluppo, si possono notare le seguenti differenze. Le informazioni finanziarie quando si decide, ad esempio, di costruire un impianto, sono più affidabili rispetto alla maggior parte dei progetti scientifici e tecnologici, soprattutto nelle fasi iniziali. I progetti innovativi hanno invece il vantaggio di poter essere portati a termine con minori perdite finanziarie.
Nel processo di sviluppo di un progetto innovativo si verificano alcuni “punti di controllo”:
· decisione di sviluppare un set completo di documentazione di lavoro;
· decisione di produrre un prototipo;
· decisione di creare una base produttiva.
In caso di decisione positiva, ad ogni “punto di controllo” vengono assegnate adeguate risorse finanziarie. Pertanto, prima di passare alla fase successiva del progetto, è necessario rivalutarlo utilizzando metodi di analisi finanziaria. In questo caso, lo scopo dell’analisi è ridurre l’incertezza economica e tecnica del progetto, vale a dire riduzione del rischio. Anche l'analisi finanziaria gioca un ruolo molto importante nella preparazione di un business plan, perché una delle sue sezioni chiave è il “Piano Finanziario”. I dati di questa sezione hanno un'influenza decisiva sul processo decisionale sul finanziamento di un progetto innovativo.
Per la valutazione finanziaria di un progetto innovativo, viene spesso utilizzato il seguente sistema di indicatori:
· effetto integrale;
· indice di redditività;
· tasso di rendimento;
· periodo di rimborso.
3.5.1. Effetto integrale
L'effetto integrale E int è l'entità delle differenze tra risultati e costi di investimento per il periodo di calcolo, ridotto a uno, solitamente l'anno iniziale, cioè tenendo conto dell'attualizzazione dei risultati e dei costi.
,
T r – anno contabile;
D t – risultato nel t-esimo anno;
Z t – costi di investimento nel t-esimo anno;
– fattore di sconto (fattore di sconto).
L'effetto integrale ha anche altri nomi, vale a dire: valore attuale netto, valore attuale netto o valore attuale netto, effetto attuale netto, e nella letteratura inglese viene indicato come NPV - Valore netto del prodotto.
Di norma, l'attuazione dei progetti di ricerca e sviluppo e la preparazione della produzione si estendono su un periodo significativo. Ciò richiede il confronto degli investimenti in contanti effettuati in momenti diversi, ovvero l'attualizzazione. Tenendo conto di questa circostanza, progetti nominalmente uguali in termini di importo dei costi possono avere un significato economico diverso.
Per la ricerca e sviluppo, il tempo di attualizzazione tipico è l'inizio del progetto, e per un progetto che include la produzione, in genere tutti i ricavi vengono scontati all'inizio della produzione di massa e i costi all'inizio dell'investimento.
Quando si sceglie un progetto da finanziare, gli esperti danno la preferenza a quelli che hanno il maggiore effetto integrale.
L'indice di redditività dell'innovazione ha altri nomi: indice di redditività, indice di redditività. Nella letteratura in lingua inglese viene indicato come PI - Profitability Index. L'indice di redditività è il rapporto tra il reddito attuale e le spese di investimento fornite alla stessa data. L’indice di redditività si calcola utilizzando la formula:
P – indice di redditività;
D t – reddito nel periodo t;
Z t – l’importo degli investimenti in innovazione nel periodo t.
La formula di cui sopra riflette al numeratore l'importo del reddito ridotto al momento dell'inizio dell'implementazione dell'innovazione e al denominatore l'importo dell'investimento nell'innovazione, scontato al momento dell'inizio del processo di investimento. In altre parole, possiamo dire che qui vengono confrontate due parti del flusso di pagamento: reddito e investimento.
L'indice di redditività è strettamente correlato all'effetto integrale: se l'effetto integrale E int è positivo, allora l'indice di redditività P > 1 e viceversa. Quando P > 1, un progetto innovativo è considerato economicamente vantaggioso. Altrimenti (P< 1) – проект неэффективен.
In condizioni di grave carenza di fondi, si dovrebbe dare la preferenza a quelle soluzioni innovative per le quali l'indice di redditività è il più alto.
Consideriamo l'esempio della differenza tra l'effetto integrale e l'indice di redditività. Facciamo due progetti innovativi.
Tabella 3.5.
Confronto tra effetto integrale e indice
redditività dei progetti
Come si vede dalla Tabella 3.5, dal punto di vista dell'effetto integrale i progetti non differiscono. Tuttavia, a giudicare dall’indice di redditività, il secondo progetto è più attraente. Pertanto, se un investitore può scegliere tra progetti in cui investe 100.000 e 50.000, ma alla fine riceve 110.000 e 60.000, allora è ovvio che sceglierà il secondo progetto, perché utilizza gli investimenti in modo più efficiente.
3.5.3. Tasso di redditività
Il tasso di rendimento Ep rappresenta il tasso di sconto al quale l’importo del reddito attualizzato per un certo numero di anni diventa uguale all’investimento. In questo caso, i ricavi e i costi del progetto di innovazione vengono determinati riducendoli al momento calcolato.
E 
Il tasso di rendimento caratterizza il livello di redditività di una specifica soluzione innovativa, espresso da un tasso di sconto al quale il valore futuro del flusso di cassa derivante dall'innovazione viene ridotto al valore attuale dei fondi di investimento. L'indicatore del tasso di rendimento ha anche i seguenti nomi: tasso di rendimento interno, tasso di rendimento interno, tasso di rendimento dell'investimento. Nella letteratura in lingua inglese, questo indicatore è chiamato tasso di rendimento interno ed è designato come IRR - Tasso interno di rendimento.
Il tasso di redditività è definito analiticamente come un valore soglia di redditività che garantisce che l'effetto integrale calcolato sulla vita economica dell'innovazione sia pari a zero.
Il valore del tasso di rendimento è più facilmente determinato dal grafico della dipendenza dell'effetto integrale dal valore del tasso di sconto. Per fare ciò è sufficiente calcolare due valori di E int per due valori qualsiasi e costruire una dipendenza sotto forma di una linea retta passante per due punti corrispondenti ai due valori calcolati di E int. Il valore desiderato di Ep si ottiene nel punto di intersezione del grafico con l'asse delle ascisse, cioè Ep = a E int = 0. Più precisamente, il tasso di redditività è definito come la soluzione dell'equazione algebrica:
,
che si trova utilizzando speciali metodi numerici implementati nei software utilizzati per l'analisi finanziaria, come il software Project Expert.
È chiaro che maggiore è il tasso di rendimento del progetto, maggiori saranno le sue possibilità di ricevere finanziamenti.
Il valore di Ep rilevato dal calcolo viene confrontato con il tasso di rendimento richiesto dall'investitore. La questione della decisione di investimento può essere presa in considerazione se il valore di Ep non è inferiore al valore richiesto dall'investitore.
All'estero, il calcolo del tasso di rendimento viene spesso utilizzato come primo passo nell'analisi quantitativa degli investimenti, e per ulteriori analisi vengono selezionati quei progetti innovativi il cui tasso di rendimento interno è stimato non inferiore al 15-20%.
Se l'iniziatore dell'innovazione agisce come investitore, la decisione di investire, di norma, viene presa sulla base di restrizioni, che includono principalmente:
· esigenze di produzione interna - il volume dei fondi propri necessari per l'attuazione dei programmi produttivi, tecnici e sociali;
· il tasso dei depositi bancari (nel caso di banche affidabili come Sberbank) o il rendimento dei titoli di Stato;
· interessi su un prestito bancario;
· condizioni di concorrenza settoriale e intersettoriale;
· livello di rischio del progetto.
La direzione di un'azienda innovativa si trova di fronte ad almeno un'alternativa di investimento: investire i fondi temporaneamente disponibili in depositi bancari o titoli di Stato, ricevendo un reddito garantito senza ulteriori attività ad alto rischio. Il tasso dei depositi bancari o il rendimento dei titoli di Stato è il valore minimo accettabile del tasso di rendimento del progetto. Questo valore può essere ottenuto da fonti ufficiali: i rendimenti medi dei depositi bancari e dei titoli di stato sono regolarmente pubblicati in pubblicazioni specializzate. Pertanto, il prezzo del capitale è definito come il rendimento netto di progetti di investimento finanziario alternativo.
Se si prevede che i fondi per il progetto saranno ottenuti da una banca, il livello minimo del tasso di rendimento del progetto non dovrebbe essere inferiore al tasso del prestito.
Per quanto riguarda l'influenza della concorrenza sulla determinazione del tasso interno di profitto, quando si stabilisce il tasso di profitto sulla base di valori medi di redditività, esso deve essere commisurato alla scala di produzione. Questo perché la redditività media del settore può essere superiore alla redditività operativa dell'innovatore. A volte le grandi aziende abbassano deliberatamente i prezzi, garantendo un profitto sufficiente con volumi di vendita significativi.
Gli investitori che decidono di finanziare progetti innovativi tengono conto del livello di rischio come premio rispetto al tasso di rendimento atteso. L'importo di questo premio può variare entro limiti molto ampi e dipende in gran parte sia dalla natura del progetto che dalle caratteristiche personali di chi prende le decisioni di investimento. La tabella seguente mostra 3.6. contiene informazioni su cui si può fare affidamento per determinare il rendimento atteso dell'investitore.
Tabella 3.6.
Dipendenza del saggio di profitto
progetto di investimento a seconda del livello di rischio
| Gruppi di investimento | Ritorno previsto |
| Investimenti di sostituzione - sottogruppo 1 (nuovi macchinari o attrezzature, veicoli, ecc., che svolgeranno funzioni simili alle attrezzature da sostituire) | Costo del capitale |
| Investimenti di sostituzione - sottogruppo 2 (nuove macchine o attrezzature, veicoli, ecc., che svolgeranno funzioni simili alle attrezzature da sostituire, ma sono tecnologicamente più avanzate, la loro manutenzione richiede specialisti più altamente qualificati, l'organizzazione della produzione richiede altre soluzioni) | Costo del capitale + 3% |
| Investimenti sostitutivi - sottogruppo 3 (nuovi impianti produttivi ausiliari: magazzini, edifici che sostituiscono vecchi analoghi; stabilimenti ubicati in un nuovo sito) | Costo del capitale + 6% |
| Nuovi investimenti - sottogruppo 1 (nuove strutture o attrezzature associate alla produzione principale, con l'aiuto delle quali verranno prodotti i prodotti precedentemente realizzati) | Costo del capitale + 5% |
| Nuovi investimenti - sottogruppo 2 (nuovi impianti o macchinari strettamente correlati alle apparecchiature esistenti) | Costo del capitale + 8% |
| Nuovi investimenti - sottogruppo 3 (nuove capacità e macchinari o rilevamento e acquisizione di altre aziende non legate al processo tecnologico esistente) | Costo del capitale + 15% |
| Investimenti in ricerca scientifica – sottogruppo 1 (ricerca applicata finalizzata a determinate finalità specifiche) | Costo del capitale + 10% |
| Investimenti in attività di ricerca scientifica - sottogruppo 2 (attività di ricerca fondamentale i cui obiettivi non sono definiti con precisione e il risultato non è noto in anticipo) | Costo del capitale + 20% |
3.5.4. Periodo di rimborso
Periodo di ammortamento Questo è uno degli indicatori più comuni per valutare l'efficacia degli investimenti. Nella letteratura inglese viene indicato come PP – Pay-off Period. A differenza dell’indicatore “periodo di ammortamento degli investimenti di capitale” utilizzato nella pratica domestica, questo non si basa sul profitto, ma sul flusso di cassa con la riduzione dei fondi investiti nell’innovazione e l’importo del flusso di cassa al valore attuale.
Formula del periodo di ammortamento, dove:
Z – investimento iniziale in innovazione;
D – reddito annuo in contanti.
Investire in condizioni di mercato comporta rischi significativi, e tale rischio è tanto maggiore quanto più lungo è il periodo di recupero dell’investimento. Sia le condizioni di mercato che i prezzi potrebbero cambiare in modo troppo significativo durante questo periodo. Questo approccio è invariabilmente rilevante per i settori in cui il ritmo del progresso scientifico e tecnologico è più elevato e dove l’emergere di nuove tecnologie o prodotti può rapidamente deprezzare gli investimenti precedenti.
Infine, puntare sull’indicatore del “periodo di ammortamento” viene spesso scelto nei casi in cui non c’è fiducia nella realizzazione del progetto innovativo, e quindi il proprietario dei fondi non rischia di affidare l’investimento per un lungo periodo.
Pertanto, gli investitori preferiscono i progetti che hanno tempi di recupero dell’investimento più brevi.
3.5.5. Principali caratteristiche del progetto innovativo
Tra le caratteristiche di un progetto innovativo che vengono spesso prese in considerazione quando si esegue l'analisi finanziaria ci sono le seguenti:
· sostenibilità del progetto;
· sensibilità del progetto rispetto ai cambiamenti dei suoi parametri;
· punto di pareggio del progetto.
La sostenibilità del progetto è intesa come il massimo valore negativo del parametro analizzato, al quale viene mantenuta la fattibilità economica del progetto. I parametri del progetto utilizzati per analizzarne la sostenibilità includono:
· investimenti di capitale;
· volume delle vendite;
· spese correnti;
· fattori macroeconomici: tasso di inflazione, tasso di cambio del dollaro, ecc.
La stabilità del progetto alle variazioni del parametro analizzato viene calcolata a condizione che se i parametri di progetto si discostano in peggio del 10% dai valori nominali, l'effetto integrale rimane positivo.
La sensibilità alle variazioni dei parametri è determinata anche dalla condizione che il parametro analizzato vari del 10% verso uno scostamento negativo dal suo valore nominale. Se dopo questo E int cambia in modo insignificante (meno del 5%), l'attività di innovazione è considerata insensibile ai cambiamenti di questo fattore. Se si verifica una variazione significativa di E int (più del 5%), il progetto è considerato rischioso per questo fattore. Per i parametri rispetto ai quali è stata individuata una sensibilità del progetto particolarmente elevata, si consiglia di condurre un'analisi approfondita al fine di prevederne con maggiore precisione le variazioni durante la realizzazione del progetto. Tale analisi consentirà di anticipare possibili problemi, pianificare azioni appropriate e fornire le risorse necessarie per risolverli, ad es. minimizzare il rischio del progetto.
Oltre all'analisi di stabilità e sensibilità, spesso viene determinato anche il punto di pareggio di un progetto innovativo. È determinato dal volume delle vendite del prodotto in cui sono coperti tutti i costi di produzione. Questo parametro riflette ovviamente il grado di dipendenza dei risultati del progetto dai rischi di marketing: errori nella determinazione della domanda, politica dei prezzi e competitività del nuovo prodotto.
Attualmente, l'analisi finanziaria viene eseguita, di norma, utilizzando un software speciale. Ad esempio, il prodotto Project Expert, ampiamente utilizzato nel nostro Paese, consente di effettuare tutte le analisi sopra descritte, oltre a svolgere molte altre operazioni, la cui considerazione richiede un apposito corso di formazione. Il risultato del software Project Expert è un business plan già pronto, progettato secondo gli standard accettati nel nostro paese.
* Sviluppo commerciale degli organismi di ricerca in Russia. – M.: SCANRUS, 2001, pp. 231-237.
* Sviluppo commerciale degli organismi di ricerca in Russia. – M.: SCANRUS, 2001, pp. 321-237.
CONSIGLIO INTERSTATALE PER LA STANDARDIZZAZIONE, LA METROLOGIA E LA CERTIFICAZIONE
CONSIGLIO INTERSTATALE PER LA STANDARDIZZAZIONE, LA METROLOGIA E LA CERTIFICAZIONE
INTERSTATALE
STANDARD
Sistema di sviluppo e produzione del prodotto
per la produzione
COMPITO TECNICO
Pubblicazione ufficiale
Standard di forma
GOST 15.016-2016
Prefazione
Gli obiettivi, i principi di base e la procedura di base per lo svolgimento dei lavori sulla standardizzazione interstatale sono stabiliti da GOST 1.0-2015 “Sistema di standardizzazione interstatale. Disposizioni di base" e GOST 1.2-2015 "Sistema di standardizzazione interstatale. Standard interstatali, regole e raccomandazioni per la standardizzazione interstatale. Norme per lo sviluppo, l’adozione, l’aggiornamento e la cancellazione.”
Informazioni standard
1 SVILUPPATO dall’impresa unitaria dello Stato federale “Istituto di ricerca panrusso di standardizzazione e certificazione in ingegneria meccanica” (VNIINMASH)
2 INTRODOTTO dall'Agenzia federale per la regolamentazione tecnica e la metrologia
3 ADOTTATO dal Consiglio interstatale per la standardizzazione, la metrologia e la certificazione (Verbale del 25 ottobre 2016 n. 92-P)
4 Con ordinanza dell'Agenzia federale per la regolamentazione tecnica e la metrologia del 14 marzo 2017 N? Il 135° standard interstatale GOST 15.016-2016 è entrato in vigore come standard nazionale della Federazione Russa il 1 settembre 2017.
5 INTRODOTTO PER LA PRIMA VOLTA
Le informazioni sulle modifiche a questo standard sono pubblicate nell'indice informativo annuale "Norme nazionali" e il testo delle modifiche e degli emendamenti è pubblicato nell'indice informativo mensile "Norme nazionali". In caso di revisione (sostituzione) o cancellazione della presente norma, il corrispondente avviso sarà pubblicato nell'indice informativo mensile “Norme Nazionali”. Informazioni, avvisi e testi pertinenti sono pubblicati anche nel sistema di informazione pubblica - sul sito web ufficiale dell'Agenzia federale per la regolamentazione tecnica e la metrologia su Internet ()
© Sgandartinform, 2017
Nella Federazione Russa questo standard non può essere riprodotto né integralmente né parzialmente. replicato e distribuito come pubblicazione ufficiale senza il permesso dell'Agenzia federale per la regolamentazione tecnica e la metrologia
GOST 15.016-2016
1 ambito di utilizzo............................................ ... ....1
3 Termini e definizioni................................................ ..... ..2
4 Abbreviazioni................................................ ... .......3
5 Disposizioni generali................................................ .... .....3
6 Requisiti per la struttura, il contenuto e la presentazione delle specifiche tecniche................................ ......4
6.1 Specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo............................................ ........ ........4
6.2 Requisiti per la preparazione delle specifiche tecniche per i lavori di progettazione e sviluppo................................ ..............15
6.3 Procedura di coordinamento e approvazione delle specifiche tecniche per le attività di sviluppo................................ ..............15
6.4 La procedura per apportare modifiche alle specifiche tecniche approvate per la R&S.................................15
7 Specifiche tecniche costituenti parte integrante dell'attività di progettazione e sviluppo................................ .............. ..16
7.1 Requisiti per la costruzione, contenuto, presentazione ed esecuzione delle specifiche tecniche di un componente
disturbo ossessivo compulsivo............................................ ........ ........16
7.2 La procedura di coordinamento e approvazione delle specifiche tecniche come parte integrante dell'attività di progettazione e sviluppo................................ ....16
7.3 La procedura per apportare modifiche alle specifiche tecniche approvate come parte integrante dell'attività di progettazione e sviluppo............................ .....17
8 Termini di riferimento per la ricerca e sviluppo per lo sviluppo della IMP................................. .............17
8.1 Requisiti per la costruzione, il contenuto, la presentazione e l'esecuzione delle specifiche tecniche per i lavori di sviluppo
KIMP.................................................. ....... .......17
8.2 La procedura per concordare e approvare i termini di riferimento per la ricerca e sviluppo per lo sviluppo di CIMP....................18
8.3 La procedura per apportare modifiche alle specifiche tecniche approvate per la ricerca e sviluppo per lo sviluppo di IKMP....19
9 specifiche tecniche per la ricerca. TPr.EP.TP e altri tipi di lavoro.............................................19
e sulla componente del disturbo ossessivo compulsivo............................20
GOST 15.016-2016
STANDARD INTERSTATALE
Sistema per lo sviluppo e il lancio di prodotti
COMPITO TECNICO
Requisiti di contenuto e design
Sistema di sviluppo e lancio dei prodotti nella produzione. Incarico tecnico. Requisiti di contenuto e forma di presentazione
Data di introduzione - 2017-09-01
1 zona di utilizzo
Questo standard stabilisce i requisiti per struttura, contenuto e presentazione. registrazione, procedura di coordinamento e approvazione delle specifiche tecniche per l'attuazione di attività di ricerca e sviluppo nel campo dell'ingegneria meccanica e dei prodotti per la costruzione di strumenti.
2 Riferimenti normativi
8 del presente standard utilizza riferimenti normativi ai seguenti standard interstatali:
GOST 2.001-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Disposizioni generali GOST 2.102-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Tipologie e completezza degli elaborati progettuali
GOST 2.103-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Fasi di sviluppo GOST 2.105-95 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Requisiti generali per i documenti di testo
GOST 2.116-84 Mappa del livello tecnico e della qualità del prodotto
GOST 2.118-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Proposta tecnica GOST 2.119-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Bozza di progettazione GOST 2.120-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Progettazione tecnica GOST 2.301-68 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Formati GOST2.601-2013 Sistema unificato di documentazione di progettazione. Documenti operativi GOST 3.1001-2011 Sistema unificato di documentazione tecnologica. Disposizioni generali GOST 3.1102-2011 Sistema unificato di documentazione tecnologica. Fasi di sviluppo e tipologie di documenti. Disposizioni generali
GOST 14.201-83 Garantire la producibilità dei progetti di prodotto. Requisiti generali GOST 15.012-84 Sistema per lo sviluppo e la produzione di prodotti. Modulo di brevetto
GOST 19.201-78 Sistema unificato di documentazione del programma. Compito tecnico. Requisiti di contenuto e design
GOST 27.003-90 Affidabilità nella tecnologia. Composizione e regole generali per specificare i requisiti di affidabilità
GOST 34.602-89 Tecnologia dell'informazione. Insieme di standard per i sistemi automatizzati. Termini di riferimento per la creazione di un sistema automatizzato
GOST 16504-81 Sistema di test statale dei prodotti. Test e controllo qualità dei prodotti. Termini e definizioni di base
Pubblicazione ufficiale
GOST 15.016-2016
GOST 19433-68 Merci pericolose. Classificazione ed etichettatura GOST 21964-76 Fattori d'influenza esterni. Nomenclatura e caratteristiche di GOST 28934-91 Compatibilità elettromagnetica delle apparecchiature tecniche. Contenuto della sezione specifiche tecniche relativa alla compatibilità elettromagnetica
Applicazione - Quando si utilizza questo standard, è consigliabile verificare la validità degli standard di riferimento nel sistema informativo pubblico - sul sito web ufficiale dell'Agenzia federale per la regolamentazione tecnica e la metrologia su Internet o utilizzando l'indice informativo annuale “Norme nazionali* , che è stato pubblicato a partire dal 1 gennaio dell'anno in corso, e sulle questioni dell'indice informativo mensile “Norme nazionali” per l'anno in corso. Se lo standard di riferimento viene sostituito (modificato), quando si utilizza questo standard dovresti essere guidato dallo standard sostitutivo (modificato). Se la norma di riferimento viene annullata senza sostituzione, la disposizione in cui è dato il riferimento ad essa si applica per la parte che non incide su tale riferimento.
3 Termini e definizioni
Nella presente norma vengono utilizzati i seguenti termini con le corrispondenti definizioni:
3.1 specifica tecnica (TOR): il documento tecnico iniziale per il lavoro, che stabilisce i requisiti per il prodotto in fase di creazione (il suo SCH o KIMP) e la relativa documentazione tecnica, nonché i requisiti di volume. i tempi del lavoro e la forma di presentazione dei risultati.
3.2 cliente: impresa (organizzazione, associazione o altra entità commerciale). su richiesta o accordo, viene effettuato lo sviluppo (ammodernamento), la produzione (o) la fornitura di prodotti, compresi quelli scientifici e tecnici.
3.3 sviluppatore: Un'impresa (organizzazione, associazione, persona giuridica o individuo) che sviluppa prodotti nel modo prescritto.
3.4 prodotto: qualsiasi articolo o insieme di articoli di produzione da produrre nell'impresa, il cui numero può essere calcolato in pezzi o copie.
3.5 apparecchiature radioelettroniche: mezzi tecnici destinati a trasmettere e (o) ricevere onde radio, costituiti da uno o più dispositivi trasmittenti e (o) riceventi o una combinazione di tali dispositivi e comprendenti apparecchiature ausiliarie.
sopravvivenza: proprietà di un oggetto consistente nella sua capacità di resistere allo sviluppo di guasti critici dovuti a difetti e danni con un sistema di manutenzione e riparazione stabilito. ovvero la proprietà di un oggetto di mantenere prestazioni limitate sotto urti non previsti dalle condizioni di funzionamento, ovvero la proprietà di un oggetto di mantenere prestazioni limitate in presenza di difetti o danni di un certo tipo, nonché in caso di guasto di alcuni componenti.
(GOST 27.002-69. spiegazione del termine "Affidabilità"]
3.7 progettazione preliminare (ED): un tipo di documentazione di progettazione di un prodotto, contenente soluzioni progettuali fondamentali che danno un'idea generale della progettazione e del principio di funzionamento del prodotto, nonché dati che ne determinano l'idoneità allo scopo.
3.6 progetto tecnico (TP): un tipo di documentazione di progettazione per un prodotto, contenente soluzioni tecniche finali che forniscono una comprensione completa della progettazione del prodotto in fase di sviluppo e include dati necessari e sufficienti per lo sviluppo della documentazione di progettazione operativa.
proposta tecnica: Insieme della documentazione di progettazione. che dovrebbe contenere studi tecnici e di fattibilità sulla fattibilità dello sviluppo della documentazione del prodotto sulla base di un'analisi delle specifiche tecniche e di varie opzioni per possibili soluzioni di prodotto, una valutazione comparativa delle soluzioni tenendo conto delle caratteristiche progettuali e operative dei prodotti sviluppati ed esistenti, come nonché la ricerca sui brevetti.
(GOST 2.103-2013. paragrafo 4.10]
3.10 Documentazione di progettazione operativa (WDC): una serie di documenti di progettazione. destinati alla fabbricazione, al controllo, all'accettazione, alla consegna, al funzionamento e alla riparazione del prodotto.
GOST 15.016-2016
3.11 appaltatore principale: un'impresa (organizzazione, associazione) che esegue il lavoro di creazione di un prodotto (complesso, sistema), coordinando le attività degli esecutori dei componenti di questo lavoro ed è responsabile dell'esecuzione del lavoro nel suo insieme.
4 Abbreviazioni
8 della presente norma vengono utilizzate le seguenti abbreviazioni:
ESKD - sistema unificato di documentazione di progettazione;
DGUE: un sistema unificato di documentazione del programma;
Pezzi di ricambio - utensili e accessori di ricambio;
KD - documenti di progettazione (documentazione);
KIMP - componenti per applicazioni intersettoriali:
MGS - Consiglio interstatale per la standardizzazione, la metrologia e la certificazione;
ND - documenti normativi:
NIO - organismo di ricerca:
R&S - attività di ricerca scientifica:
R&S - lavoro di progettazione sperimentale;
ONTD - reporting della documentazione scientifica e tecnica;
Sistema operativo: ambiente;
RKD - documentazione di progettazione esecutiva;
SI - strumenti di misura;
SCh - componente;
TD - documentazione tecnica:
TK - specifiche tecniche;
TP - progettazione tecnica;
TPR - proposta tecnica;
ED - documentazione operativa:
E8T - tecnologia informatica elettronica;
EP - progettazione preliminare;
ERI - prodotti radio elettrici.
5 Disposizioni generali
5.1 La specifica tecnica è parte integrante del contratto (accordo) concluso tra il cliente dell'opera (di seguito denominato cliente), l'appaltatore principale, gli esecutori della parte centrale del lavoro e gli esecutori del lavoro su lo sviluppo del CIMP.
Quando si sviluppano le specifiche tecniche, vengono prese in considerazione le informazioni su prodotti simili contenute in vari database.
5.2 Le specifiche tecniche sono approvate dal cliente. Lo sviluppo e l'approvazione delle specifiche tecniche vengono effettuati dal cliente o dallo sviluppatore. in base allo status del cliente, alla fonte di finanziamento e alle condizioni di mercato.
Lo sviluppo, il coordinamento e l'approvazione delle specifiche tecniche in caso di sviluppo proattivo vengono effettuati dallo sviluppatore secondo le modalità da lui stabilite.
Durante lo sviluppo proattivo, a discrezione dello sviluppatore, i singoli requisiti e l'ordine di presentazione delle specifiche tecniche possono essere esclusi o combinati.
5.3 La specifica tecnica concordata e approvata è un documento obbligatorio per le organizzazioni del cliente, l'esecutore principale (esecutore) del lavoro (lavoro MS, lavoro sullo sviluppo dello strumento).
Confermare i requisiti dei singoli prodotti, inclusi i requisiti di sicurezza, salute e ambiente, nonché valutare il livello tecnico dei prodotti. La specifica tecnica può essere inviata dallo sviluppatore o dal cliente per l'esame (conclusione) a organizzazioni terze. Le decisioni sulle conclusioni ricevute vengono prese dallo sviluppatore e dal cliente prima dell'approvazione delle specifiche tecniche.
5.4 Quando si eseguono lavori sulla creazione di prodotti che implicano l'uso della tecnologia informatica, lo sviluppo di matematica, informazione-linguistica e software può essere separato in una parte separata (indipendente) del lavoro. In questo caso, lo sviluppo e l'esecuzione delle specifiche tecniche per i lavori di fascia media vengono effettuati tenendo conto dei requisiti di GOST 19.201 e GOST 34.602.
5.5 Se necessario, può essere effettuato un esame metrologico delle specifiche tecniche.
GOST 15.016-2016
5.6 La specifica tecnica è designata come allegato al contratto (accordo). La sua contabilità (registrazione), conservazione, modifica e trasferimento vengono effettuate come parte integrante del contratto.
6 Requisiti per la costruzione, contenuto e presentazione delle specifiche tecniche
Non è consentito inserire nel TOR prescrizioni contrarie alla normativa vigente*
requisiti cogenti di norme e regolamenti tecnici.
La specifica tecnica deve prevedere l'attuazione di tutti i requisiti obbligatori delle norme e dei regolamenti tecnici che si applicano a questi prodotti e indicare la forma di conferma della conformità del prodotto a tali requisiti prevista dalla legge.
Valutazione del livello tecnico e della qualità dei prodotti sulla base della mappa omonima secondo GOST 2.116:
Previsione per lo sviluppo dei requisiti per questo prodotto per il periodo previsto del suo rilascio:
Rispetto dei requisiti dei paesi di destinazione dell'esportazione, tenendo conto delle previsioni per lo sviluppo di tali requisiti;
Sicurezza e accessibilità per un uso efficace dei prodotti da parte delle persone con disabilità e degli anziani (per i corrispondenti prodotti previsti dalla legislazione degli Stati partecipanti all'IGU);
Requisiti per lo smaltimento di prodotti difettosi, prodotti con scadenza scaduta, prodotti scaduti, prodotti obsoleti e relativi rifiuti. allo smaltimento dei rifiuti pericolosi.
La specifica tecnica per l'attività di progettazione e sviluppo può essere costituita da sezioni disposte nel seguente ordine:
Nome, codice OKR. basi, esecutore e scadenze per l'attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo:
Lo scopo dell'esecuzione del disturbo ossessivo compulsivo. nome e designazione del prodotto;
Requisiti tecnici del prodotto;
Requisiti tecnici ed economici;
Requisiti per la garanzia;
Requisiti delle materie prime. materiali e CIMP;
Requisiti per la conservazione, il confezionamento e l'etichettatura:
Requisiti per le strutture educative e formative (se necessario);
Requisiti speciali:
Requisiti della documentazione:
Fasi di attuazione dell'OKR;
La procedura per eseguire e accettare le fasi del lavoro di sviluppo.
Le specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo possono essere integrate con applicazioni.
A seconda delle caratteristiche del prodotto in fase di sviluppo (aggiornamento), delle condizioni di utilizzo e funzionamento, è consentito introdurre altre sezioni nelle specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo o escludere sezioni non necessarie.
La quantità specifica, il contenuto delle sezioni e sottosezioni delle specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo sono determinati dal cliente in base ai requisiti della presente norma, tenendo conto delle specifiche e delle caratteristiche del prodotto creato, delle condizioni di utilizzo e funzionamento.
Se è necessario chiarire i singoli requisiti delle specifiche tecniche nel processo di esecuzione del lavoro di progettazione e sviluppo, dovrebbe essere indicata la fase di progettazione e sviluppo. in cui tali requisiti sono specificati.
6.1.2 Nella sezione “Nome, codice OKR. base, esecutore e termini per l'esecuzione dell'OKR” indicano il nome, il codice dell'OKR e il nome completo del documento (dei documenti) in base al quale dovrà essere eseguito l'OKR. numero e data della sua (loro) approvazione, esecutore e scadenze per l'attuazione del ROC.
OCR e SCH OCR assegnano le stesse cifre, che vengono conservate fino alla fine dell'OCR o alla sua conclusione. Per MF OCR, se necessario, vengono installati codici aggiuntivi (aggiuntivi).
6.1.3 Nella sezione “Catena di esecuzione OKR. "nome e designazione del prodotto" indicano lo scopo dell'esecuzione di ricerca e sviluppo (stabilisce i risultati generalizzati della ricerca e sviluppo da ottenere), il nome completo, la designazione (se presente), lo scopo e l'ambito di applicazione del prodotto creato (aggiornato), e, se necessario, il luogo in cui si trova il prodotto creato nel sistema.
GOST 15.016-2016
Nell'ottavo caso, se è in fase di sviluppo un prodotto multiuso, indicarne lo scopo principale, i compiti da risolvere, nonché l'uso previsto del prodotto.
Se necessario, la sezione fornisce informazioni al riguardo. che questo prodotto è stato creato:
Come base con modifiche (configurazioni):
Invece di prodotti creati in precedenza (che riflettono i vantaggi dei prodotti in fase di sviluppo rispetto a un analogo) o indicano l'assenza di un analogo.
La sezione 8 può anche indicare (se presenti) risultati e invenzioni scientifiche e tecniche. sulla base del quale viene sviluppato il prodotto e viene assicurato il funzionamento dei suoi componenti principali.
6.1.4 Nella sezione “Requisiti tecnici del prodotto” sono indicati i requisiti, le caratteristiche, gli standard, gli indicatori e altri parametri che determinano lo scopo e le caratteristiche operative. condizioni operative e utilizzo del prodotto. La sezione può essere composta dalle seguenti sottosezioni:
Composizione del prodotto;
Requisiti per la nomina;
Requisiti di compatibilità elettromagnetica (per apparecchiature radioelettroniche);
Requisiti per la sopravvivenza e la resistenza alle influenze esterne:
Requisiti di affidabilità;
Requisiti di ergonomia, abitabilità ed estetica tecnica;
Requisiti per il funzionamento, la conservazione, la facilità di manutenzione e riparazione;
Trasporti:
Requisiti di sicurezza;
Requisiti di standardizzazione, unificazione e catalogazione;
Requisiti di producibilità:
Requisiti di progettazione.
Qualora sia necessario indicare requisiti specifici, possono essere introdotti altri commi.
I requisiti in ciascuna sottosezione sono organizzati in base al grado della loro importanza, natura e sono formulati come segue. escludere la possibilità di una loro interpretazione ambigua.
I valori nominali delle quantità che determinano i requisiti quantitativi, le caratteristiche (parametri), le norme e gli indicatori del prodotto e le condizioni del suo utilizzo sono indicati come deviazioni consentite. Nel caso in cui si indichino i valori ammissibili delle quantità più grandi e (o) più piccoli, devono essere indicati i limiti degli errori consentiti nelle loro misurazioni (stime).
6.1.4.1 Nella sottosezione "Composizione del prodotto" sono elencati i componenti principali del prodotto o vengono forniti i requisiti per la composizione del prodotto e viene anche indicato (se necessario) lo scopo del prodotto.
Per prodotti che presentano diverse modifiche (opzioni di consegna o di utilizzo), che differiscono per il numero di parti di fascia media. Deve essere indicata la composizione di ciascuna modifica (set completo).
È consentito determinare definitivamente la composizione del prodotto durante la fase di sviluppo del progetto preliminare (tecnico).
6.1.4.2 Nel sottosezione “Requisiti della finalità” si stabilisce quanto segue:
Caratteristiche (parametri) che garantiscono che il prodotto svolga le sue funzioni in determinate condizioni d'uso, inclusa la presa in considerazione delle situazioni di emergenza, nonché norme e indicatori quantitativi che determinano l'efficacia del prodotto (limiti operativi spaziali, accuratezza delle operazioni, tempi di disponibilità , ecc.);
Caratteristiche tecniche (parametri) del prodotto che garantiscono l'adempimento dei compiti ad esso assegnati (potenza, sensibilità, efficienza, capacità di carico, ecc.). se i loro valori per qualsiasi motivo (ad esempio, sicurezza ambientale) devono essere limitati o standardizzati;
L'ordine e i metodi di interazione con oggetti accoppiati, parametri di influenza (segnali). arrivare agli oggetti di accoppiamento dal prodotto creato o arrivare al prodotto creato dagli oggetti di accoppiamento, la necessità di scambio di informazioni e metodi per scambiarle. nonché i requisiti per l'autonomia di utilizzo (se necessario);
Tempo probabilistico e altre caratteristiche e indicatori che determinano la destinazione d'uso del prodotto che si sta creando, o indicatori i cui valori devono essere standardizzati per ragioni di sicurezza (tempo di disponibilità per l'uso, tempo di funzionamento continuo o ciclico, ecc.) .
Se i valori delle caratteristiche (parametri) specificate possono essere impostati solo tenendo conto delle condizioni tecniche per l'utilizzo del prodotto, quando si impostano i requisiti, tali condizioni devono essere definite in modo inequivocabile o entro limiti limitati.
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Se i valori degli indicatori che determinano le principali caratteristiche tecniche (parametri) del prodotto in conformità con lo scopo previsto sono indicati solo in questa sottosezione delle specifiche tecniche. poi in altre sottosezioni è possibile fare riferimento a questi indicatori senza ripeterne il significato.
6.1.4.3 8 sottosezione "Requisiti di progettazione" stabilisce una serie di requisiti per la progettazione del prodotto che si sta creando, il cui rispetto garantisce che il prodotto soddisfi lo scopo previsto e un determinato livello di qualità durante il processo di creazione, produzione e funzionamento, e indica:
Requisiti di progettazione di base del prodotto e del suo midrange (ingombro, dimensioni di installazione e connessione; metodo di montaggio; margini di regolazione del controllo);
Requisiti di adattabilità strutturale del prodotto alla conservazione;
Tipologia di esecuzione (container, blocco, monoblocco, ecc.);
Requisiti per la progettazione del prodotto, per il suo sviluppo come base e l'adattabilità della progettazione del prodotto per un'ulteriore modernizzazione;
Requisiti per la miniaturizzazione completa delle apparecchiature radioelettroniche del prodotto;
Requisiti per la procedura per prendere in prestito prodotti MF precedentemente sviluppati e utilizzare MF e CMMP inclusi nel catalogo prodotti in conformità con la legislazione nazionale degli stati membri dell'IGU in questo settore:
Peso del prodotto (se necessario) e restrizioni sul peso dei prodotti MF singoli o sequestrati;
Requisiti per l'adattabilità della progettazione del prodotto per controllare le caratteristiche tecniche durante la produzione e il funzionamento.
Se un prodotto pianificato per lo sviluppo deve avere diverse modifiche (opzioni di consegna o di produzione), la specifica tecnica definisce il progetto di base e fornisce la composizione di ciascuna modifica (set completo).
6.1.4.4 Il comma 8 “Requisiti di compatibilità elettromagnetica” stabilisce i requisiti. garantendo la loro compatibilità elettromagnetica, l'immunità al rumore, nonché i requisiti che garantiscono la protezione dalle radiazioni elettromagnetiche di origine naturale e artificiale. compresa la stabilità del funzionamento delle apparecchiature radioelettroniche in condizioni di cambiamenti nell'ambiente di propagazione di tali radiazioni.
6.1.4.5 8 sottosezione "Requisiti di sopravvivenza e resistenza alle influenze esterne" stabilisce i requisiti che garantiscono la capacità del prodotto di svolgere le sue funzioni sotto l'influenza del sistema operativo, degli oggetti associati e di altro tipo, nonché in caso di possibili danni e in situazioni di emergenza. La nomenclatura, le caratteristiche dei fattori d'influenza esterni e il contenuto dei requisiti di resistenza sono stabiliti tenendo conto dei requisiti di GOST 21964. Nella sottosezione, a seconda del tipo e dello scopo del prodotto, i requisiti sono stabiliti in termini di:
Ripristino e mantenimento della funzionalità del prodotto dopo danni operativi;
Impatto delle condizioni climatiche (fluttuazioni e valori estremi di temperatura, umidità dell'aria e pressione atmosferica, radiazione solare, precipitazioni atmosferiche condensate, ambienti aggressivi, polvere, acqua, ecc.);
Resistenza ai carichi meccanici (vibrazioni, urti, torsioni, vento, ecc.);
Resistenza all'usura (anche all'azione abrasiva di sabbia e polvere, agli effetti di neve, ghiaccio, ecc.);
Resistenza all'influenza di campi fisici esterni (magnetici, elettrici);
Resistenza a detergenti, carburanti, oli, fattori biologici;
Schema, progettazione, produzione, supporto tecnologico e operativo per la sopravvivenza.
6.1.4.6 8 sottosezione “Requisiti di affidabilità” in conformità con la procedura e le regole regolate da GOST 27.003. impostato:
Nomenclatura e valori degli indicatori di affidabilità;
Criteri di fallimento [o un'espressione specifica (valore) dell'“effetto output” per i prodotti per i quali sono stabiliti requisiti di affidabilità utilizzando l'indicatore “coefficiente di mantenimento dell'efficienza”] e stati limite in relazione ai quali sono stabiliti indicatori di affidabilità:
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Valori quantitativi degli indicatori della risorsa assegnata, durata di servizio, durata di conservazione (inclusa se necessario);
Requisiti per metodi di progettazione, produzione e operativi per garantire l'affidabilità in determinate condizioni e modalità operative;
Requisiti di affidabilità per supporti matematici e di altro tipo, compresa l'affidabilità metrologica degli strumenti di misura (inclusi se necessario);
Requisiti generali per i metodi di valutazione (monitoraggio) della conformità del prodotto ai requisiti di affidabilità specificati nelle varie fasi del ciclo di vita;
Numero di prodotti assegnati ai test di affidabilità. e la relativa indicazione. Quali test possono essere utilizzati per combinare test di affidabilità?
La necessità di sviluppare metodi e requisiti di test di affidabilità accelerati per essi.
6.1.4.7 Nella sottosezione “Requisiti di ergonomia, abitabilità ed estetica tecnica”* si stabilisce quanto segue:
Requisiti ergonomici per l'organizzazione e i mezzi di attività di un operatore umano (per la distribuzione delle funzioni, algoritmi per il lavoro degli operatori, metodi per risolvere i compiti assegnati, organizzazione spazio-temporale delle operazioni eseguite, ciclogrammi di attività, sforzi richiesti per la gestione e manutenzione, orari di lavoro e di riposo, modalità di esposizione delle informazioni, organizzazione del lavoro, ecc.). nonché l'ordine e la sequenza di presa in considerazione dei fattori ergonomici in tutte le fasi della creazione di un prodotto e degli ausili formativi per esso;
Requisiti del prodotto in termini di abitabilità (condizioni di vita e di attività), contenenti standard e requisiti per fattori fisici, chimici, biologici e socio-psicologici che garantiscono la preservazione della salute e delle prestazioni del personale:
Requisiti di estetica tecnica che determinano l'integrità compositiva, l'espressività informativa, la razionalità della forma e la cultura dell'esecuzione produttiva del prodotto creato, tra cui: conformità stilistica della forma con il moderno livello di sviluppo tecnologico, coerenza e proporzionalità della forma e volumetrico-spaziale struttura del prodotto, rispetto della combinazione di colori e finitura del prodotto.
6.1.4.8 Nella sottosezione “Requisiti per il funzionamento, la conservazione, la facilità di manutenzione e riparazione” sono stabiliti i requisiti:
Alle condizioni operative ed estreme, durante e dopo le quali il prodotto non deve essere distrutto, mantenendo i suoi parametri entro gli standard stabiliti con un dato livello di deviazione dei valori;
Alle modalità operative;
Alla durata del funzionamento continuo o ciclico;
Utilizzare il prodotto in situazioni di emergenza;
A un sistema di mezzi di controllo operativo (oggettivo);
Al numero, composizione e qualifiche del personale di servizio:
Ad un sistema informativo e di riferimento per il funzionamento, la manutenzione e la riparazione del prodotto;
Per tipologia (calendario, per risorsa, per condizione tecnica), frequenza e volume di manutenzione, monitoraggio delle condizioni tecniche e riparazioni;
Per comodità della riparazione del prodotto nelle condizioni delle imprese di riparazione (corpi) e nelle condizioni operative:
Per facilitare il montaggio e lo smontaggio del prodotto durante la manutenzione e la riparazione;
Accessibilità delle singole unità midrange per manutenzione e riparazione senza smantellare altre unità midrange;
Per escludere la possibilità di assemblaggio errato e collegamento errato di cavi, tubi flessibili, ecc., nonché altri errori del personale durante il funzionamento, la manutenzione e la riparazione;
Alla composizione degli strumenti. SI e dispositivi per la manutenzione e la riparazione, il montaggio e lo smontaggio del prodotto;
Garantire il grado di automazione del monitoraggio remoto delle condizioni tecniche del prodotto (se necessario);
Alle tipologie e composizione dei kit ricambi. nonché agli standard di consumo dei pezzi di ricambio;
Alle condizioni di conservazione in aree aperte, sotto tettoie, in strutture di stoccaggio, come parte di un oggetto messo fuori servizio:
* Per i singoli prodotti i requisiti di abitabilità possono essere specificati come sottosezione indipendente.
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Alla frequenza e alla durata del monitoraggio (se necessario) delle condizioni tecniche, manutenzione durante lo stoccaggio (riconservazione, formazione);
Alla durata di conservazione del prodotto in varie condizioni e tipi di condizioni tecniche;
I costi necessari dei materiali, della manodopera, dell'intensità della manodopera e del tempo per la manutenzione, la riparazione e lo stoccaggio del prodotto creato.
6.1.4.9 Nella sottosezione “Trasporti” sono stabiliti i requisiti che determinano l'idoneità del prodotto al trasporto e indicano;
Classe di pericolo secondo GOST 19433 (se necessario);
Tipi di trasporto che possono essere utilizzati per il trasporto;
Il numero richiesto di veicoli per il trasporto del prodotto, il numero possibile di prodotti trasportati da un'unità di trasporto (se necessario);
Indicatori del trasporto del prodotto per ciascun tipo di trasporto (autonomia, velocità, durata del trasporto, numero di carichi, ricariche, scarichi, ecc.) e caratteristiche di peso e dimensioni del prodotto;
Condizioni di trasporto (comprese le restrizioni sulle condizioni climatiche), possibilità di trasporto in uno stato pronto per l'uso come parte di un prodotto più complesso, parametri di influenze meccaniche consentite (carichi statici, dinamici, cadute di pressione durante la depressurizzazione delle cabine di carico degli aeromobili) , la necessità di proteggere il prodotto da fattori esterni che influenzano durante il trasporto, nonché i requisiti di sicurezza del trasporto (sicurezza contro le esplosioni e gli incendi del trasporto, guasto dei sistemi, movimento delle parti funzionanti del prodotto durante il trasporto);
La sequenza, l'ambito del lavoro, la durata della preparazione del prodotto per il trasporto, le risorse umane e finanziarie coinvolte nella preparazione del prodotto per il trasporto, le misure di sicurezza durante le operazioni di carico e scarico;
L'ordine di posizionamento e i metodi di fissaggio del prodotto su un veicolo e il numero di attrezzature, dispositivi e materiali di fissaggio necessari per il carico e lo scarico, l'ammissibilità dell'utilizzo di elementi strutturali del prodotto come punti di fissaggio;
La sequenza, l'ambito del lavoro, le risorse umane, i mezzi e la durata per portare il prodotto in condizioni di lavoro dopo il trasporto;
Requisiti speciali per il prodotto durante il trasporto (esclusione di effetti inquinanti sull'ambiente; sovraccarichi consentiti e altri parametri del processo di trasporto aereo; necessità e frequenza dei controlli obbligatori durante il trasporto).
Tipi specifici di veicoli, contenitori, attrezzature e dispositivi necessari per garantire il trasporto di prodotti, indicatori di trasporto specificati e altri parametri di questa sottosezione sono determinati nella fase dell'EP (TP) e sono stabiliti nella fase di sviluppo della documentazione di lavoro nel "Manuale operativo", sviluppato in conformità con GOST 2.601. concordato con le autorità di vigilanza (controllo) per la sicurezza dei trasporti e i relativi clienti (per tipologia di supporto di trasporto).
6.1.4.10 Nella sottosezione "Requisiti di sicurezza" vengono stabiliti i requisiti che caratterizzano la progettazione e le caratteristiche tecniche del prodotto creato, garantendo la sicurezza del personale, della popolazione locale, degli oggetti adiacenti e di altri oggetti vicini, nonché dell'ambiente operativo a tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto:
Sicurezza del personale e del pubblico dagli effetti di tensione elettrica, parti mobili, effetti termici (luminosi), alta frequenza, radiazioni, campi elettromagnetici, vapori e gas tossici, vibrazioni, rumore acustico, ecc., nonché speciali tecniche e requisiti medico-tecnici per la sicurezza del personale.
Sicurezza contro le esplosioni e resistenza al fuoco del prodotto, del suo SCh, dei relativi rivestimenti e materiali, compresi quelli utilizzati durante il funzionamento e la riparazione del prodotto:
Ai dispositivi di protezione personale inclusi nel prodotto;
Ai mezzi di blocco e segnalazione;
Proteggere il prodotto dall'autoattivazione e dai danni se esposto a elettricità statica e sovraccarichi (nelle condizioni specificate);
Criteri per una condizione pericolosa di un prodotto;
Allontanamento sicuro del personale durante l'utilizzo del prodotto (indicare se necessario).
La sottosezione stabilisce i requisiti per la sicurezza ambientale e il riciclaggio, la distruzione e (o) il seppellimento del prodotto, i suoi rifiuti e la rimozione dei rifiuti pericolosi. indicando:
Fonti di contaminazione del sistema operativo nel prodotto durante il suo funzionamento (stoccaggio);
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Composizione e valori quantitativi degli impatti inquinanti, fattori fisici dannosi (raggi della zona con concentrazione di sostanze (livello di impatti dannosi) non superiori al massimo consentito * e (o) potenza di emissione, intensità dell'impatto);
Criteri per l'inquinamento ambientale estremamente elevato (livelli di fattori fisici dannosi) dovuto a guasti (danni, situazioni di emergenza) del prodotto (con una probabilità accettabile non superiore a quella data) e misure (mezzi) per la prevenzione (eliminazione) di possibili conseguenze ambientali;
Requisiti per i dispositivi di protezione (attrezzature) inclusi nel prodotto che riducono il rischio ambientale:
Regole per il funzionamento (uso) del prodotto (con e senza dispositivi di protezione), garantendo la sua sicurezza ambientale e incluse nell'ED in fase di sviluppo;
Requisiti per "la composizione e le caratteristiche dei mezzi tecnici (sistemi, apparecchiature, dispositivi) per monitorare la compatibilità ambientale di un prodotto, metodi e frequenza di monitoraggio degli effetti inquinanti (livello di fattori fisici dannosi) di un prodotto durante il suo funzionamento (stoccaggio) , situazioni di emergenza;
Requisiti per il massimo riciclaggio possibile di prodotti, sostanze e materiali al termine della loro durata di conservazione (risorsa) e stoccaggio;
Requisiti per la produzione e lo smaltimento di prodotti senza l'uso o il rilascio di sostanze tossiche come sottoprodotti;
Requisiti per lo smaltimento dei rifiuti tecnologici (materiali non incorporati nel prodotto). sottoprodotti ottenuti nel processo tecnologico di fabbricazione di un prodotto, vettori energetici di scarto (acqua, aria, gas, mezzi speciali);
Requisiti per lo smaltimento dei rifiuti e dei prodotti.
La conformità ai requisiti di sicurezza ambientale e di smaltimento non deve essere effettuata a scapito del deterioramento delle caratteristiche dello scopo previsto del prodotto e della riduzione della sua disponibilità per l’uso previsto. Le specifiche tecniche possono includere misure organizzative e tecniche volte a soddisfare i requisiti di sicurezza ambientale e di smaltimento del prodotto.
6.1.4.11 La sottosezione “Requisiti per la standardizzazione, unificazione e catalogazione” stabilisce i requisiti volti a raggiungere gli obiettivi di standardizzazione e catalogazione.
La sottosezione dovrebbe essere composta da due parti, che stabiliscono;
Requisiti per la standardizzazione e l'unificazione;
Requisiti di catalogazione.
6.1.4.11.1 8 sottosezione “Requisiti per la standardizzazione e l'unificazione” stabilisce i requisiti quantitativi per la standardizzazione e l'unificazione del prodotto, compresi i requisiti di compatibilità, garantendo una maggiore efficienza dell'uso previsto come parte di prodotti complessi.
6.1.4.11.2 La sottosezione “Requisiti di catalogazione” stabilisce i requisiti in conformità con la legislazione nazionale degli Stati membri dell'IGU in questo settore.
6.1.4.12 La sottosezione “Requisiti di producibilità” stabilisce i requisiti di produzione. producibilità operativa e di riparazione, garantendo il raggiungimento di specifici indicatori di qualità del prodotto creato con costi minimi per la sua fabbricazione, manutenzione e riparazione, nonché i requisiti di razionalità tecnologica delle soluzioni di sistema, circuito e progettazione.
Il comma, se necessario, stabilisce i requisiti di indipendenza tecnologica dei prodotti realizzati utilizzando dispositivi elettronici e dispositivi elettronici di fabbricazione estera, che devono essere assicurati da:
Nei prodotti soggetti a produzione unica. - acquistando la quantità necessaria di dispositivi elettronici di fabbricazione estera e dispositivi elettronici per la ricerca e il test, l'imballaggio durante lo sviluppo e la produzione di un prodotto prototipo, fornendo strutture di riparazione, creando scorte di sicurezza per il periodo di utilizzo del prodotto;
Nei prodotti soggetti a produzione in serie - mediante successiva sostituzione di ERI ed EVT di fabbricazione estera entro i tempi stabiliti con analoghi nazionali.
I requisiti di producibilità sono stabiliti in conformità con GOST 14.201.
Se necessario, la sottosezione stabilisce i requisiti per l'uso di apparecchiature standardizzate e standard, attrezzature tecnologiche nel processo di produzione del prodotto, nonché nel processo di funzionamento e riparazione.
6.1.5 Nella sezione “Requisiti tecnici ed economici” vengono stabiliti i requisiti il cui adempimento garantirà lo sviluppo di un prodotto che soddisfi la condizione di fattibilità economica della sua realizzazione secondo il criterio “efficienza-costo”.
GOST 15.016-2016
Stabilimento di valori limite per i costi di sviluppo, produzione e funzionamento del prodotto. così come l'intensità di lavoro della produzione in serie e della manutenzione durante il funzionamento vengono effettuate sulla base dei risultati del lavoro tecnico e tecnico (se effettuato) e (o) sulla base dell'esecuzione di altri lavori e studi in quali costi e intensità di manodopera sono giustificati (utilizzando metodi interdipartimentali e dipartimentali per prevedere e determinare i costi e l'intensità di manodopera nelle varie fasi del ciclo di vita del prodotto).
La sezione indica:
Il valore limite del costo di esecuzione di OKRetselom*i. a discrezione del cliente, i valori di costo massimo per le singole fasi del lavoro di sviluppo:
Valore limite del costo di costruzione di strutture, strumenti di misurazione, controllo, registrazione e altri mezzi e attrezzature necessari per testare prototipi di prodotti;
Valore limite del costo di costruzione di nuovi impianti di produzione (ricostruzione di quelli esistenti) per l'organizzazione della produzione di massa di prodotti;
Costo stimato del ciclo di vita del prodotto nella produzione di massa;
La massima complessità della realizzazione di un prodotto in produzione di massa;
Valore limite dell'intensità di lavoro standard della manutenzione tecnica di un prodotto durante il funzionamento;
Valori limite per il costo del capitale di costruzione delle strutture del cliente o il costo di riattrezzatura, ricostruzione delle strutture esistenti che garantiscono il funzionamento (funzionamento) dei prodotti (inclusi a discrezione del cliente);
Il costo medio annuo massimo per il funzionamento del prodotto e la sua manutenzione durante lo stoccaggio a lungo termine.
La sezione (a discrezione del cliente) stabilisce il volume annuale di produzione dei prodotti in produzione di massa (approssimativamente), la durata prevista della fase operativa e i requisiti per l'appaltatore principale (esecutore) della ricerca e sviluppo per condurre uno studio di fattibilità di la fattibilità della creazione di un prodotto e del confronto con analoghi in fase di sviluppo e (o) in funzione. Tra gli indicatori dello studio di fattibilità si stabiliscono:
Costo e durata della preparazione e sviluppo della produzione di massa;
Il costo stimato del ciclo di vita del prodotto, compreso il costo delle attività di ricerca e sviluppo e della produzione di massa (se necessario, il costo stimato per confermare la conformità);
Intensità di manodopera di sviluppo, avvio della produzione, produzione in serie e manutenzione durante il funzionamento:
Fattibilità economica dello sviluppo e del lancio della produzione di questo prodotto:
> caratteristiche tecniche ed economiche comparative che riflettono i vantaggi del prodotto in fase di sviluppo rispetto ai migliori prodotti nazionali ed esteri di tipo simile (maggiore affidabilità, sopravvivenza, migliore producibilità, funzionamento) con una valutazione approssimativa dell'effetto tecnico ed economico atteso da questi vantaggi;
Fattibilità tecnica e tecnico-economica delle richieste del cliente per la fornitura di prodotti (in termini di tecnologia, intensità di manodopera nella fabbricazione del prodotto, materie prime e materiali scarsi, se possibile, fornitura di attrezzature industriali, in termini di importo degli investimenti di capitale richiesti ).
6.1.6 Nella sezione "Requisiti per i tipi di supporto", sono stabiliti i requisiti e gli standard per i tipi di supporto affinché il prodotto raggiunga l'efficienza specificata nel processo di utilizzo e funzionamento. La sezione dovrebbe essere composta da sottosezioni:
Requisiti per il supporto normativo e tecnico;
Requisiti per il supporto metrologico;
Requisiti per il software diagnostico;
Requisiti di supporto matematico, software e informatico e linguistico.
A discrezione del cliente, la sezione può includere altri gruppi di requisiti per le tipologie di supporto per il prodotto in fase di sviluppo (ad esempio, per acqua e approvvigionamento idrico, supporto alla navigazione).
* Se necessario, dalle spese generali, i costi che non sono componenti individuali del lavoro di progettazione e sviluppo (costi del supporto normativo e tecnico, garanzia del test di prototipi di prodotti, conduzione dell'esame metrologico) possono essere isolati e inclusi nelle specifiche tecniche, che sono giustificati dalla parte (il cliente o l'esecutore principale (esecutore) del lavoro di progettazione e sviluppo | che offre la ripartizione dei costi.
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6.1.6.1 Nella sottosezione “Requisiti di supporto normativo e tecnico)” si stabilisce quanto segue:
Requisiti relativi ai tempi e al contenuto dei lavori sul supporto normativo e tecnico:
Requisiti per generare un catalogo elettronico del prodotto in creazione:
La procedura e le regole per fornire ai partecipanti alla ricerca e sviluppo documenti normativi sulla standardizzazione e informazioni sul catalogo.
Nota - Il lavoro* ** sul supporto normativo e tecnico (in termini di lavoro sulla standardizzazione e unificazione di SCH. KIMP e materiali del prodotto in fase di creazione) include:
Analisi del fondo esistente di documenti normativi sulla standardizzazione al fine di valutare le sue capacità di supporto normativo delle fasi del ciclo di vita del prodotto in fase di creazione:
Esame di programmi, piani e documenti normativi di nuova concezione per la standardizzazione della CP. KIMP e materiali del prodotto creato (se necessario):
esame delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo (lavori di progettazione e sviluppo sulla creazione di materiali di strumentazione di medie dimensioni, nonché attrezzature utilizzate nello sviluppo, funzionamento e applicazione del prodotto, attrezzature tecnologiche, mezzi di test, controllo , eccetera.). effettuato con la catena di determinazione della fattibilità della creazione di nuovi prodotti e della loro inclusione nel catalogo prodotti in conformità con la legislazione nazionale degli stati membri dell'IGU in questo settore.
8 del presente comma fornisce l'elenco dei documenti di normazione a cui la documentazione di lavoro deve attenersi. TD. ED e altri ONTD. sviluppato nel processo di sviluppo. Se necessario, l'elenco delle norme (se è ampio) può essere redatto come appendice alle specifiche tecniche.
6.1.6.2 Nella sottosezione “Requisiti per il supporto metrologico” si stabilisce quanto segue:
Valori quantitativi degli indicatori di supporto metrologico del prodotto (MS del prodotto): tecnici (indicatori di accuratezza della misurazione e affidabilità del controllo della misurazione, durata e frequenza delle misurazioni dei parametri, indicatori di peso e dimensione degli strumenti di misurazione e controllo della misurazione secondo GOST 16504, ecc.) e tecnico-economico (intensità di lavoro, costi, ecc.);
Requisiti per metodi (tecniche) di misurazione e controllo della misurazione di parametri e caratteristiche di un prodotto (garantendo la precisione richiesta e (o) affidabilità, affidabilità, velocità, semplicità di implementazione dell'hardware, certificazione dei metodi di misurazione, grado di automazione e unificazione, ecc. .]:
Requisiti per il sistema di misurazione (sistema di controllo della misurazione) per il completamento del prodotto (scopo e compiti da risolvere, tipo di strumenti di misura e controllo di misurazione utilizzati, valori consentiti degli indicatori di supporto metrologico, grado di automazione del controllo di misurazione, metodi di interazione e scambio di informazioni, ecc.);
Requisiti per gli strumenti di misura e il controllo della misurazione per completare il prodotto e, in assenza degli strumenti di misura necessari, caratteristiche metrologiche e operative degli strumenti di misura da sviluppare per completare il prodotto:
Requisiti di compatibilità metrologica, elettrica, informatica, progettuale e operativa del sistema (mezzi) di misurazione e controllo della misurazione con il prodotto:
Requisiti per metodi e mezzi di verifica e riparazione degli strumenti di misura (capacità di eseguire verifiche e riparazioni da parte dei servizi metrologici del cliente, coerenza della frequenza della loro verifica con la frequenza della manutenzione tecnica del prodotto);
Requisiti per il supporto metrologico per testare un prodotto prototipo:
Requisiti per l'organizzazione dell'esame metrologico nelle fasi di ricerca e sviluppo per la creazione di un prodotto;
Requisiti per il programma di supporto metrologico per lo sviluppo del prodotto (compiti di supporto metrologico nelle fasi del ciclo di vita, scadenze per la loro attuazione, tipi di reporting, composizione degli esecutori). supporto metrologico del lavoro di progettazione e sviluppo.
6.1.6.3 Nella sottosezione “Requisiti per il supporto diagnostico” si stabilisce quanto segue:
Valori quantitativi degli indicatori diagnostici tecnici [monitoraggio delle condizioni tecniche: indicatori di affidabilità (probabilità condizionate di guasti (guasti) falsi e non rilevati*** del prodotto, probabilità condizionali di guasti (guasti) falsi e non rilevati del prodotto MF con la precisione a cui viene determinata la posizione del guasto (guasto), probabilità condizionata di previsione errata di un funzionamento sicuro] e indicatori tecnici ed economici [costi specifici per la diagnostica tecnica (monitoraggio delle condizioni tecniche), manodopera media
Parte del lavoro di cui sopra può essere svolto come parte del lavoro di ricerca e sviluppo. precedente questo disturbo ossessivo compulsivo.
** Per emettere un parere sulla fattibilità della creazione di nuovi prodotti, l'esecutore di R&S CP (in accordo con l'esecutore capofila di R&S) coinvolge l'organizzazione (impresa) a cui è assegnata la nomenclatura corrispondente e (o) il centro di catalogazione del cliente.
**" I requisiti per questi indicatori sono specificati anche nella sottosezione "Requisiti per il supporto metrologico" in relazione al controllo di misurazione delle condizioni tecniche del prodotto.
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intensità e durata della diagnostica tecnica (monitoraggio delle condizioni tecniche)], nonché caratteristiche della diagnostica tecnica [profondità della ricerca del guasto, completezza della diagnostica tecnica (monitoraggio delle condizioni tecniche), ecc.);
Requisiti per l'adattabilità alla diagnostica tecnica (testabilità) di un prodotto [valori quantitativi degli indicatori di adattabilità alla diagnostica tecnica (testabilità)], requisiti per l'introduzione di mezzi integrati di diagnostica tecnica (monitoraggio delle condizioni tecniche) nella progettazione di un prodotto, requisiti per il numero, l'ubicazione e l'accessibilità dei dispositivi di interfaccia con mezzi tecnici esterni diagnostica (monitoraggio delle condizioni tecniche, ecc.);
Requisiti per la nomenclatura dei parametri diagnostici (monitorati) e le loro caratteristiche (valori nominali, consentiti, punti di ingresso, punti di controllo, ecc.);
Requisiti per i mezzi tecnici diagnostici (monitoraggio).
condizione tecnica);
Requisiti per metodi e regole di diagnostica tecnica (monitoraggio delle condizioni tecniche).
6.1.6.4 Il comma 8 “Requisiti per il “supporto matematico, software e informativo e linguistico” stabilisce:
Requisiti per il software matematico (composizione e struttura del software matematico generale e speciale. Requisiti per lo sviluppo e la giustificazione di tecnologie per l'interazione di componenti del software generale e speciale, requisiti per lo sviluppo e la giustificazione di algoritmi e metodi di calcolo, affidabilità, precisione e tempo per la risoluzione di problemi, risorse di memoria, sensibilità e limiti di modifica dei dati di input, modularità e flessibilità del software; standard per l'adattamento alla composizione e allo stato degli strumenti informatici, possibilità di utilizzare elementi di software precedentemente sviluppati);
I requisiti software (requisiti per il software generale, programmazione di compiti funzionali, strumenti di programmazione, certificazione metrologica del software e uso di tecnologie di programmazione selettiva, procedura per il debugging, test e messa in servizio dei programmi, uso di programmi standard) devono essere specificati tenendo conto tenere conto dei requisiti delle norme DGUE;
Requisiti per l'informazione e il supporto linguistico (requisiti per la composizione e la struttura dei database (file, array) delle informazioni utilizzate, supporti di informazione, sistemi di classificazione e codifica delle informazioni e principi della sua formalizzazione, archiviazione, aggiornamento, controllo ed emissione di informazioni , organizzazione dello scambio reciproco di informazioni).
Il comma stabilisce inoltre i requisiti per garantire la sicurezza delle informazioni in termini di:
Requisiti per “software volti a garantire la sicurezza delle informazioni elaborate, archiviate e trasmesse tramite canali di comunicazione, compresa la sicurezza delle informazioni provenienti dai database di catalogazione;
Sviluppo (utilizzo di strumenti software esistenti e metodi per proteggere le informazioni elaborate e archiviate nel dispositivo elettronico di un prodotto o trasmesse tramite canali di comunicazione da accessi non autorizzati;
Requisiti per la certificazione del software sviluppato e dei metodi di sicurezza delle informazioni.
6.1.7 Nella sezione “Fabbisogni di materie prime, forniture e apparecchiature di strumentazione” stabiliscono;
Requisiti per KIMP. gruppo, kit di riparazione, pezzi di ricambio e altri prodotti acquistati, liquidi. lubrificanti, vernici e materiali (prodotti, sostanze);
Requisiti per l'utilizzo nella creazione (ammodernamento), produzione e funzionamento di materiali e strumentazione;
Limitazione della gamma (tipi, marche, dimensioni) delle materie prime utilizzate (compresi i materiali operativi). KIMP e altri prodotti acquistati;
La possibilità di utilizzare e (o) restrizioni sull'uso di materiali scarsi e preziosi (metalli) e leghe, la procedura per la loro contabilità;
Requisiti per le proprietà fisiche, chimiche, meccaniche e di altro tipo di determinati tipi di materie prime e materiali che determinano la qualità del prodotto.
6.1.8 Nella sezione “Requisiti per la conservazione, il confezionamento e l'etichettatura” si stabilisce;
Requisiti per la conservazione, tenendo conto dei termini e delle condizioni di conservazione del prodotto (kit di pezzi di ricambio) in aree aperte, sotto tettoie, in strutture di stoccaggio, come parte di un oggetto, complesso, ecc. conservato (compresa la necessità di conservazione prima confezionamento, possibilità di utilizzo durante la conservazione
GOST 15.016-2016
consumo di attrezzature universali o la necessità di sviluppare e produrre attrezzature, metodi e mezzi di conservazione speciali);
Requisiti di imballaggio (incluso il tipo di imballaggio, materiali di imballaggio utilizzati), metodo di imballaggio, possibili opzioni di imballaggio in base ai termini e alle condizioni di stoccaggio e trasporto;
Numero di prodotti confezionati in un imballaggio di consumo e (o) di trasporto:
Requisiti per la marcatura applicata al prodotto e all'imballaggio (luogo di applicazione, modalità di applicazione, requisiti per la qualità della marcatura, contenuto delle avvertenze e delle indicazioni indicative), compresa l'identificazione automatica del prodotto (codice a barre).
6.1.9 Nella sezione “Requisiti delle strutture educative e formative” si stabilisce quanto segue:
Elenco degli strumenti didattici e formativi (simulatori complessi e specializzati, layout, modelli, stand didattici, poster, ecc.). che dovranno essere sviluppate (comprese le specifiche tecniche individuali) per lo studio del prodotto, lo sviluppo delle capacità professionali di lavoro, la manutenzione e la riparazione del prodotto:
Requisiti per simulatori complessi e specializzati in termini di progettazione. il grado di imitazione della situazione operativa reale, del principio di funzionamento, delle dimensioni, del peso, ecc.;
Requisiti per modelli, layout, stand, poster didattici e tecnici (colori, dimensioni, album o poster murali, ecc.);
Fasi, modalità e tempi di sviluppo, produzione, presentazione dei supporti formativi per il collaudo e la consegna al consumatore.
Previo accordo tra il cliente e l'esecutore principale (esecutore) del lavoro di progettazione e sviluppo, l'elenco degli strumenti di formazione da sviluppare può essere chiarito nelle fasi di implementazione della progettazione elettronica o del supporto tecnico.
6.1.10 Nella sezione “Requisiti particolari” si stabilisce quanto segue:
Requisiti relativi al tipo e alla composizione delle attrezzature speciali e degli accessori necessari per garantire il funzionamento e la manutenzione del prodotto;
Requisiti per attrezzature speciali di riparazione e tecnologiche destinate ad attrezzare gli organismi di riparazione al fine di garantire le riparazioni e mantenere il prodotto in condizioni di lavoro durante il funzionamento;
Requisiti per lo sviluppo di mezzi per testare e modulare il prodotto, compresi mezzi di simulazione, controllo oggettivo e test di resistenza, compatibilità elettromagnetica, immunità al rumore, immunità dalle radiazioni elettromagnetiche;
Requisiti per i metodi di prova di un prodotto durante lo sviluppo, la produzione di massa e durante il periodo di garanzia del suo funzionamento, la necessità di sviluppare il suo modello matematico;
Tipo di versione di esportazione del prodotto (se necessario):
Requisiti per la purezza del brevetto e la brevettabilità di un prodotto e del suo MF.
6.1.11 La sezione "Requisiti di documentazione" stabilisce i requisiti per i documenti del prodotto (complesso, sistema) sviluppato in conformità con gli standard ESKD, tra cui:
Requisiti per la documentazione di progettazione in conformità con GOST 2.001, GOST 2.102 e GOST 2.103;
Requisiti per i documenti di progettazione sviluppati e applicati elettronicamente, in conformità con gli standard ESKD:
Requisiti per la documentazione tecnologica secondo GOSTZ.1001 e GOST 3.1102;
Requisiti per la documentazione software secondo GOST 19.201.
6.1.12 La sezione 8 "Fasi di attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo" indica i nomi delle fasi obbligatorie e, se necessario, sottofasi di reporting indipendenti e un elenco specifico del lavoro svolto in ciascuna fase (sottofase).
8 elenco del lavoro svolto nelle fasi (sottofasi) del lavoro di sviluppo, dovrebbe essere incluso il seguente lavoro:
Condurre una ricerca brevettuale graduale (verifica del rispetto dei requisiti specificati per la purezza del brevetto e la brevettabilità del prodotto e del suo SP);
Analisi del fondo SR e misure di supporto normativo e tecnico per la realizzazione del prodotto in conformità ai requisiti di cui al punto 6.1.6.1;
Esame della progettazione e della documentazione dettagliata per l'implementazione dei requisiti specificati per il livello di standardizzazione e unificazione. ergonomia, ecc., indicando il luogo in cui verrà svolto, la completezza dei documenti presentati per l'esame, nonché le organizzazioni (imprese) che effettuano l'esame;
Valutazione della conformità del prodotto ai requisiti di affidabilità specificati [l'accuratezza della valutazione e le modalità della sua implementazione (calcolate, computazionali-sperimentali o sperimentali) sono specificate dal cliente];
Valutazione del rispetto dei requisiti specificati di ergonomia, abitabilità ed estetica tecnica;
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Valutazione della conformità ai requisiti specificati delle apparecchiature radioelettroniche, sopravvivenza e resistenza a fattori d'influenza esterni;
Verifica del rispetto dei requisiti specificati per il trasporto del prodotto con vari tipi di veicoli;
Effettuare (chiarire) uno studio di fattibilità sulla fattibilità di continuare a sviluppare il prodotto e valutarlo comparativamente con prodotti simili, compresi quelli in fase di sviluppo;
Esecuzione di calcoli e analisi dell'adempimento dei requisiti tecnici ed economici specificati e presentazione dei risultati al cliente, nonché raccomandazioni ragionevoli per ridurre i costi di test, produzione di massa, funzionamento e riparazione dei prodotti;
Sviluppo della definizione dei problemi e giustificazione delle decisioni sul supporto matematico, software e informativo e linguistico in conformità con i requisiti specificati;
Controllo delle riserve di progettazione e approvazione degli standard durante i test sui principali parametri del prodotto, anche in modalità che superano le condizioni operative specificate da VTZ (incluse per decisione del cliente).
Nella stessa sezione sono indicate le scadenze per il completamento delle fasi (sottofasi) del lavoro di sviluppo. Il disturbo ossessivo compulsivo in generale (il loro inizio e fine) e gli esecutori dell'opera.
6.1.13 Nella sezione “La procedura per l'esecuzione e l'accettazione delle fasi del lavoro di sviluppo” indicare:
Regole e procedure per eseguire e accettare le fasi del lavoro di sviluppo. nonché la procedura per eseguire e accettare le sottofasi di reporting indipendente del lavoro di sviluppo:
Elenco dei documenti e dei dati iniziali per l'esecuzione di attività di ricerca e sviluppo;
La necessità di sviluppare, produrre e testare prototipi (modelli) del prodotto nelle fasi di progettazione elettronica e sviluppo tecnico. il loro elenco e quantità, la necessità di sviluppare RCC e altra documentazione tecnica per essi. coordinamento dei programmi e dei metodi di test con il cliente;
Numero di prototipi di prodotti necessari per condurre tutte le categorie e tipi di test:
Luogo (organizzazione, impresa) per testare prototipi di prodotti e materiali didattici (inclusi a scelta del cliente);
Nomenclatura o tipo di mezzi di supporto operativo della prova. Pezzi di ricambio composizione e completezza della documentazione. presentato per il test;
La procedura per sviluppare, concordare e approvare un piano di lavoro congiunto per l'attuazione della ricerca e sviluppo (un unico piano end-to-end, programma di rete, programma o altro documento di pianificazione);
La procedura per sviluppare, concordare e approvare un programma di durabilità, un programma di supporto metrologico, un programma di affidabilità, un programma di supporto ergonomico;
La procedura per sviluppare, concordare e approvare le “Istruzioni per il trasporto di un campione”;
La procedura per sviluppare, concordare e approvare un piano d'azione di catalogazione;
La procedura per sviluppare, concordare e approvare un programma (programmi) di lavoro sulla standardizzazione. sviluppato (in fase di sviluppo) secondo la procedura di cui al punto 6.1.6.1 (se necessario);
Principali co-esecutori [specificati secondo la decisione congiunta del cliente e dell'esecutore principale (esecutore) dell'opera di progettazione e sviluppo);
Requisiti per gli obblighi di garanzia del fornitore e conferma durante il lavoro di sviluppo dell'adempimento dei requisiti specificati tramite risultati di test, calcoli e altri documenti di reporting);
Composizione, numero di set e mailing list ONTD. presentato al termine delle fasi del disturbo ossessivo compulsivo e del disturbo ossessivo compulsivo in generale;
La procedura per lo sviluppo di un rapporto sulla ricerca latente, nonché un modulo latente per un prodotto in conformità con GOST 15.012;
Requisiti per lo sviluppo della documentazione di progettazione in conformità con i requisiti degli standard ESKD:
La necessità di sviluppare e requisiti per lo sviluppo della documentazione di riparazione;
Requisiti per lo sviluppo di ED in conformità con GOST 2.601;
Requisiti per condurre una valutazione tecnica ed economica dei risultati del lavoro di sviluppo completato;
Procedura per l'esame della firma elettronica (TP). nonché un elenco di organizzazioni a cui il PE (TP) deve essere inviato per la revisione (approvazione), se il loro esame viene effettuato senza nominare una commissione del cliente.
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6.1.14 Le appendici del KTZNAOKR possono includere un rapporto sulla ricerca sui brevetti* e un elenco di standard. utilizzato per creare il prodotto, materiali di riferimento, restrizioni sull'uso di materiali speciali. KIMP e altri prodotti acquistati, nonché i materiali necessari per lo sviluppo del prodotto (disegni, schemi, calcoli).
6.2 Requisiti per il modulo di registrazione
6.2.1 Le specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo devono essere redatte in conformità con i requisiti generali per i documenti di testo secondo GOST 2.105 su fogli A4 secondo GOST 2.301. senza cornice, iscrizione principale e colonne aggiuntive.
Schemi, disegni e tabelle possono essere realizzati su fogli A4. AZ. A2. I numeri dei fogli (pagina) devono essere posizionati nell'angolo in alto a destra del foglio (sopra il testo).
6.2.2 Il frontespizio del TKN OKRo è redatto in conformità con i requisiti del formato GOST 2.105. riportato nell'Appendice A (Modulo 1).
Il numero di registrazione è apposto dall'esecutore capo (esecutore) del ROC.
6.2.3 Nell'ultimo foglio delle specifiche tecniche per i lavori di progettazione e sviluppo, dopo il testo principale del documento, le firme degli sviluppatori delle specifiche tecniche per i lavori di progettazione e sviluppo e le firme di coordinamento di altre organizzazioni (imprese ) previste al punto 6.3. Il modulo dell'ultimo foglio delle specifiche tecniche per l'attività di progettazione e sviluppo è riportato nell'Appendice A (Modulo 2).
I visti degli altri soggetti interessati (dipartimenti dell'esecutore capofila della R&S o del cliente, compresi quelli che esercitano il controllo dipartimentale), se richiesti sul documento, vengono apposti sull'ultimo foglio del TOR per la R&S in basso dopo il approvare le firme in una copia che rimane nell'organizzazione approvante (impresa).
6.2.4 Su decisione del cliente, le specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo possono essere compilate in due o più parti in base alla facilità d'uso, all'ambito di applicazione e ad altri motivi. Le informazioni e le caratteristiche più importanti del prodotto possono essere raggruppate in una delle parti delle specifiche tecniche o pubblicate come domanda separata alle specifiche tecniche.
La seconda parte e le successive possono includere il contenuto di qualsiasi sezione delle specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo in tutto o in parte. Nella parte introduttiva della seconda e delle successive parti della specifica tecnica per i lavori di progettazione e sviluppo, sono indicati lo scopo di ciascuna parte e i requisiti in essa regolati.
6.2.5 Il frontespizio della seconda parte e delle successive delle specifiche tecniche dell'attività di progettazione e sviluppo è redatto secondo il Modulo 3 dell'Appendice A.
Firme degli sviluppatori di parti delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo e firme di approvazione previste al punto 6.3. posto sull'ultimo foglio della parte pertinente delle specifiche tecniche in conformità al modulo 2 dell'appendice A.
6.2.6 L'approvazione di parti dei termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo da parte del cliente e il loro coordinamento con l'esecutore principale (esecutore) del lavoro di progettazione e sviluppo viene effettuato firmando il frontespizio solo della prima parte del la dichiarazione di lavoro per il lavoro di progettazione e sviluppo da parte dei funzionari sotto le voci "Approvato". "Approvato" in conformità con i requisiti di cui al punto 6.2.2.
6.2.7 Dopo l'approvazione dei termini di riferimento per i lavori di progettazione e sviluppo, la persona responsabile del cliente certifica i frontespizi della seconda e delle parti successive della dichiarazione di lavoro per i lavori di progettazione e sviluppo sotto il titolo "Approvato da il cliente. Vero" in conformità con il Modulo 3 dell'Appendice A.
6.3 Procedura per il coordinamento e l'approvazione delle specifiche tecniche per le attività di sviluppo
6.3.1 Di norma, coordinamento delle specifiche tecniche per la ricerca e sviluppo con le organizzazioni interessate (imprese). effettuato dallo sviluppatore. Le specifiche tecniche sono approvate dal cliente e, in caso di sviluppo proattivo, dallo sviluppatore.
6.3.2 I termini di riferimento per il lavoro di sviluppo devono essere concordati da:
Con l'esecutore principale (esecutore) del DOC (fase OKR):
Con l'appaltatore SCH OCD - secondo la decisione del cliente:
Con altre organizzazioni (aziende) - secondo la decisione del cliente.
6.4 La procedura per apportare modifiche alle specifiche tecniche approvate per la ricerca e sviluppo
6.4.1 Modifiche alle specifiche tecniche approvate per il lavoro di progettazione e sviluppo, la cui necessità è stata identificata durante l'attuazione del lavoro di progettazione e sviluppo. formalizzato mediante l'emissione di un addendum. L'integrazione delle specifiche tecniche per l'attività di progettazione e sviluppo viene sviluppata, concordata e approvata con le stesse modalità e allo stesso livello del documento principale.
"Una relazione sulla ricerca sui brevetti inclusa nelle appendici alle specifiche tecniche e non sulla ricerca e sviluppo può essere preparata dal dipartimento di ricerca e sviluppo del cliente durante lo sviluppo delle specifiche tecniche. dall'appaltatore principale (esecutore) nel processo di esecuzione della ricerca. proposte tecniche prima di questo lavoro di sviluppo (con integrazioni da parte dell'ufficio di ricerca e sviluppo del cliente, se necessario), o di un'altra organizzazione (impresa) per conto (incarico) del cliente.
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Per decisione del cliente, è consentito non coordinare l'aggiunta alla specifica tecnica con organizzazioni (aziende) a cui questa modifica non si applica.
6.4.2 L'integrazione delle specifiche tecniche per l'attività di progettazione e sviluppo deve essere costituita da una parte introduttiva, che indica il motivo dell'emissione dell'integrazione e dalle sezioni modificate specificate in 6.1.1.
Nelle sezioni modificate dell'addendum, sotto le voci corrispondenti (“è”, “dovrebbe essere”), i numeri e i contenuti dei punti modificati e nuovi delle specifiche tecniche per l'attività di progettazione e sviluppo o i numeri e i contenuti delle vengono fornite clausole annullate.
È consentito aggiungere tutti i punti della specifica tecnica mantenendone la numerazione.
6.4.3 Il frontespizio dell'addendum alle specifiche tecniche per l'attività di progettazione e sviluppo è redatto secondo le regole stabilite al punto 6.2.2. In questo caso, sotto il nome del documento indicare:
"Aggiunta_".
numero del supplemento
Se le specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo sono composte da più parti, il numero della parte è indicato anche sul frontespizio. in cui viene redatta l'addizione.
"Aggiunta_alla parte".
numero di parte del supplemento
6.4.4 Dopo l'emissione dell'integrazione, sul frontespizio delle specifiche tecniche dell'attività di progettazione e sviluppo viene annotata la denominazione del documento:
"Agisci come complemento."
numero del supplemento
6.4.5 Quando si apportano modifiche alle specifiche tecniche approvate per il lavoro di sviluppo, le scadenze per il completamento del lavoro per fasi sono soggette a revisione solo se è necessario ripetere parte del lavoro già completato o modificare l'ambito del lavoro.
7 specifiche tecniche per una componente del lavoro di progettazione e sviluppo
7.1 Requisiti per la costruzione, contenuto, presentazione ed esecuzione delle specifiche tecniche di un composito
parte del disturbo ossessivo compulsivo
7.1.1 La costruzione e la presentazione delle specifiche tecniche per i lavori di progettazione e sviluppo di fascia media devono essere conformi ai requisiti stabiliti al punto 6.1. Il contenuto delle sezioni e sottosezioni delle specifiche tecniche è determinato dall'esecutore capo del lavoro di progettazione e sviluppo.
7.1.2 I requisiti delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media devono garantire il rispetto dei requisiti delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo. in cui è incluso e tiene conto delle condizioni specifiche per l'utilizzo della gamma media nel prodotto nel suo insieme.
Le scadenze per il completamento delle fasi del lavoro di sviluppo di fascia media e del lavoro di sviluppo di fascia media nel suo complesso (se non specificate nei termini di riferimento del lavoro di sviluppo) devono essere stabilite in relazione alle tappe fondamentali per l'attuazione del lavoro di sviluppo.
7.1.3 La specifica tecnica per i lavori di progettazione e sviluppo deve essere redatta in conformità ai requisiti di cui ai punti 6.2.1-6.2.3, ad eccezione della posizione delle firme di approvazione e approvazione.
La forma del frontespizio delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo è riportata nell'Appendice A (Modulo 4).
Nell'ultimo foglio delle specifiche tecniche sull'opera di progettazione intermedia, dopo il testo principale, sono apposte le firme degli sviluppatori delle specifiche tecniche e le firme di approvazione di altre organizzazioni (imprese) previste al punto 7.2 (simile al modulo 2 dell'Appendice A ).
7.2 Procedura per il coordinamento e l'approvazione delle specifiche tecniche come parte integrante dell'attività di progettazione e sviluppo
7.2.1 I termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo sono concordati da altre organizzazioni (imprese) e approvati dall'esecutore capo del lavoro di progettazione e sviluppo.
7.2.2 I termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media devono essere concordati da:
Con il cliente o, per sua decisione, con l’istituto di ricerca e sviluppo del cliente:
Con l'esecutore SCH OCD;
Con altre organizzazioni (imprese) per decisione del cliente o per decisione dell'appaltatore principale di ricerca e sviluppo. concordato con il cliente.
L'esecutore del lavoro di sviluppo congiunto, d'intesa con l'esecutore principale del lavoro di ricerca e sviluppo, coinvolge, nel concordare i termini di riferimento per il lavoro congiunto e il lavoro di sviluppo, un'impresa (organizzazione) ammessa a svolgere l'esame in conformità con i requisiti. indicati al punto 6.1.6.1.
7.2.3 Il livello dei funzionari del cliente che approvano i termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo di fascia media (cliente, ufficio di ricerca e sviluppo del cliente) è stabilito dal cliente previa approvazione da parte dell'appaltatore principale del progetto e sviluppo opera * Elenco delle opere di prima progettazione per le quali deve essere rilasciata la specifica tecnica agli esecutori.” In alcuni casi, la necessità di coordinare con il cliente i termini di riferimento per la parte centrale del lavoro di sviluppo è indicata direttamente nei termini di riferimento per il lavoro di sviluppo.
I termini di riferimento per lo sviluppo di supporti didattici e formativi devono essere concordati con il cliente.
GOST 15.016-2016
Le specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo vengono sottoposte al cliente per l'approvazione previo accordo con tutte le imprese interessate (organizzazioni).
7.2.4 I termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo devono essere firmati dai funzionari delle organizzazioni (imprese) specificate in 7.2.1. sotto la voce “Concordato”:
sul frontespizio - secondo l'Appendice A (modulo 4);
sull'ultimo foglio - dopo le firme degli sviluppatori delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo - da parte di funzionari di altri organismi di coordinamento (imprese) e servizi.
L'approvazione dei termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo può essere formalizzata in un documento separato (lettera, protocollo). In questo caso, nel ToR, sotto la voce "Concordato", viene creato un collegamento a questo documento.
7.2.5 Il periodo per l'esame e l'approvazione del progetto di specifiche tecniche per il progetto di progettazione e sviluppo non deve superare i 15 giorni lavorativi dalla data di ricevimento.
7.2.6 Disaccordi sorti tra l'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo e le organizzazioni coordinatrici (imprese) al momento di concordare i termini di riferimento per il lavoro di progettazione e sviluppo. risolta con decisione congiunta entro 10 giorni lavorativi dal suo ricevimento.
7.2.7 La specifica tecnica approvata per l'opera di progettazione intermedia deve essere rilasciata dall'esecutore capo dell'opera all'esecutore dell'opera intermedia entro e non oltre un mese prima dell'inizio dell'esecuzione dell'opera intermedia.
7.3 La procedura per apportare modifiche alle specifiche tecniche approvate per una componente del lavoro di progettazione e sviluppo
7.3.1 Modifiche al TZnaSCH OKR approvato. la necessità di introdurre che è stata identificata durante l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo. formalizzato mediante l'emissione di un addendum. L'integrazione al piano delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo viene sviluppata, concordata e approvata nello stesso modo e allo stesso livello del documento principale.
D'accordo con il cliente, è possibile non coordinare la modifica delle specifiche tecniche con organizzazioni (aziende) a cui questa modifica non si applica.
7.3.2 Le regole per la redazione di un addendum alla specifica tecnica approvata per il progetto di progettazione e sviluppo sono simili a quelle delineate
7.3.3 La contabilità e la diffusione delle specifiche tecniche per i lavori di sviluppo di fascia media vengono effettuate secondo le modalità stabilite dall'esecutore principale dei lavori di progettazione e sviluppo in accordo con il cliente.
8 Termini di riferimento per la ricerca e sviluppo per lo sviluppo di CIMP
8.1 Requisiti per la costruzione, il contenuto, la presentazione e l'esecuzione delle specifiche tecniche per i lavori di sviluppo
sullo sviluppo del CIMP
8.1.1 La costruzione e il contenuto delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo per lo sviluppo di IKMP devono essere conformi ai requisiti. installato nella 6.1. tenuto conto delle specificità e delle caratteristiche del prodotto oggetto della realizzazione, i necessari chiarimenti sulla denominazione delle singole sezioni e sottosezioni previste nella presente sezione.
È consentito, a seconda delle caratteristiche del CIMP, escludere alcune sezioni e sottosezioni, nonché chiarirne il contenuto.
8.1.2 Nella sezione “Nome, codice OKR e base per eseguire l'OKR” indicare il nome. Codice OKR e nome completo del documento in base al quale dovrà essere effettuato l'OKR. data di approvazione.
8.1.3 Nella sezione “Scopo dell'esecuzione di ricerca e sviluppo e nome del prodotto” indicare lo scopo dell'esecuzione di ricerca e sviluppo. lo scopo funzionale e il nome del prodotto in fase di sviluppo, le sue prospettive, una breve descrizione dell'ambito di applicazione e il livello tecnico previsto del prodotto in fase di sviluppo.
La sezione 8, se necessario, indica quali prodotti fabbricati possono essere sostituiti da un prodotto di nuova concezione.
8.1.4 Sezione “Requisiti tecnici del prodotto”
8.1.4.1 Se necessario, viene fornita la sottosezione “Composizione del prodotto”.
8.1.4.2 Nella sottosezione "Requisiti di scopo" vengono stabiliti i parametri del prodotto e i relativi standard, le modalità di misurazione, nonché i valori limite delle modalità operative senza essiccazione.
8.1.4.3 Se necessario, viene fornita la sottosezione “Requisiti di compatibilità elettromagnetica”.
8.1.4.4 La sottosezione “Requisiti di sopravvivenza e resistenza alle influenze esterne” stabilisce i requisiti per le influenze meccaniche, climatiche e speciali.
Le caratteristiche dei fattori d'influenza esterni sono stabilite in conformità con i requisiti di GOST 21964 e gli standard per le apparecchiature di strumentazione di gruppi (tipi) specifici.
Se necessario, le caratteristiche dei fattori d'influenza esterni vengono specificate tenendo conto delle caratteristiche del funzionamento e dell'applicazione del prodotto in fase di sviluppo.
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6.1.4.5 8 sottosezione "Requisiti di affidabilità)" stabilisce gli indicatori di affidabilità, la nomenclatura e i loro valori specifici, che devono essere conformi ai requisiti degli standard per gli strumenti strumentati di gruppi (tipi) specifici.
6.1.4.6 Le sottosezioni “Requisiti di ergonomia, abitabilità ed estetica tecnica” e “Requisiti di funzionamento, conservazione, facilità di manutenzione e riparazione” sono fornite se necessario.
6.1.4.7 8 sottosezione "Trasporti" indica il tipo di veicoli, la necessità e i metodi di fissaggio durante il trasporto, le condizioni climatiche durante il trasporto, i requisiti speciali per il prodotto durante il trasporto (protezione dagli urti durante il carico e lo scarico, ecc.).
6.1.4.6 Se necessario, viene fornita la sottosezione “Requisiti di sicurezza”.
8.1.4.9 8 sottosezione "Requisiti per la standardizzazione, unificazione e catalogazione" stabilisce indicatori quantitativi e qualitativi per la standardizzazione e unificazione del prodotto, la procedura e le regole per eseguire il lavoro sulla catalogazione del prodotto.
8.1.4.10 Nella sottosezione "Requisiti di producibilità", sono stabiliti gli indicatori di producibilità della produzione.
8.1.4.11 Nella sottosezione "Requisiti strutturali", sono stabiliti i requisiti per le dimensioni complessive, di installazione e di connessione del prodotto, i metodi di fissaggio, la progettazione, il peso, la progettazione climatica, ecc.
6.1.5 Nella sezione "Requisiti tecnici ed economici" vengono stabiliti il costo limite del lavoro di sviluppo, il fabbisogno annuale approssimativo di prodotti (inviati dal cliente) dopo il completamento del lavoro di sviluppo e il loro prezzo stimato.
8.1.6 Se necessario, viene fornita la sezione “Requisiti per le tipologie di garanzie”.
6.1.7 Se necessario, viene fornita la sezione "Requisiti per materie prime, forniture e strumentazione".
8.1.8 La sezione “Requisiti per la conservazione, l'imballaggio e l'etichettatura” stabilisce i requisiti per la conservazione, l'imballaggio del prodotto, le opzioni di imballaggio in base alle condizioni di stoccaggio e trasporto. nonché i requisiti per la marcatura applicata al prodotto (luogo di applicazione, requisiti per il contenuto e qualità della marcatura).
8.1.9 Se necessario, vengono fornite le sezioni “Requisiti per le strutture di formazione” e “Requisiti speciali”.
8.1.10 Nella sezione “Fasi di sviluppo e lavoro di sviluppo”, indicare l'elenco dei lavori eseguiti nelle fasi di lavoro di sviluppo. stabiliti tenendo conto di quelli indicati al punto 6.1.12. Compreso:
Nome delle fasi obbligatorie del lavoro di sviluppo e, se necessario, ambito di lavoro specifico per le fasi del lavoro di sviluppo:
Scadenze per il completamento delle fasi (se non stabilite nei documenti contrattuali).
6.1.11 Nella sezione “Procedura per l'esecuzione e l'accettazione dei lavori di sviluppo”, tenendo conto della procedura di cui al 6.1.13, indicare:
Procedura per l'accettazione dell'OKR;
La composizione della documentazione presentata per l'accettazione;
Esecutori del lavoro di progettazione e sviluppo - l'esecutore principale e i co-esecutori del lavoro di progettazione e sviluppo (se presenti), inclusa l'impresa in cui vengono fabbricati i prototipi del prodotto e l'impresa in cui vengono eseguiti i test:
imprese proposte - produttori di prodotti di serie (se necessario).
8.1.12 Negli allegati del KTZ forniscono una mappa del livello tecnico, perché la ricerca sui brevetti e un elenco di ND. utilizzato nell'implementazione della ricerca e sviluppo per lo sviluppo di CIMP. nonché (se necessario) tabelle, grafici, diagrammi, calcoli, un elenco di riferimenti e informazioni e altri materiali e documenti tecnici necessari per l'implementazione del lavoro di sviluppo.
8.1.13 Le specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo devono essere redatte in conformità con i requisiti generali per i documenti di testo stabiliti in GOST 2.105. su fogli di formato A4 secondo GOST 2.301 senza cornice, iscrizione principale e colonne aggiuntive. I numeri dei fogli (pagina) vengono posizionati nell'angolo in alto a destra del foglio (sopra il testo).
La forma del frontespizio delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo è riportata nell'Appendice A (Modulo 5). Nell'ultimo foglio (pagina) delle specifiche tecniche, dopo il testo principale, viene apposta la firma dell'esecutore della ricerca e sviluppo.
8.2 La procedura di coordinamento e approvazione delle specifiche tecniche di ricerca e sviluppo per lo sviluppo di CIMP
8.2.1 Le specifiche tecniche di R&S per lo sviluppo del CIMP sono approvate dal cliente R&D.
8.2.2 I termini di riferimento per il lavoro di sviluppo devono essere concordati da:
Con l'esecutore principale (esecutore) del DOC;
GOST 15.016-2016
Con altre organizzazioni (imprese) - su decisione del cliente R&S (compresi quelli coinvolti nell'esame delle specifiche tecniche secondo la procedura prevista al punto 6.1.6.1).
8.2.3 I termini di riferimento per la ricerca e sviluppo per lo sviluppo dell'IKMP devono essere firmati da funzionari delle organizzazioni (imprese) specificate in 8.2.1 e 8.2.2.
8.2.4 Il periodo per l'esame, il coordinamento, l'approvazione del progetto di specifiche tecniche per lo sviluppo del lavoro di progettazione e sviluppo per lo sviluppo dello strumento e il rilascio da parte del cliente all'esecutore principale del lavoro di progettazione e sviluppo non deve superare i 20 giorni lavorativi dal momento in cui il concorso determina l'esecutore capofila.
8.3 La procedura per apportare modifiche alle specifiche tecniche approvate per la ricerca e sviluppo per lo sviluppo di CIMP
8.3.1 Modifiche alle specifiche tecniche approvate per la R&S per lo sviluppo del CIMP. la necessità di introdurre che è stata identificata durante l'implementazione del lavoro di progettazione e sviluppo. formalizzato mediante l'emissione di un addendum.
8.3.2 L'integrazione delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo è sviluppata, concordata e approvata allo stesso modo e allo stesso livello del documento principale.
È consentito non coordinare l'aggiunta alle specifiche tecniche con organizzazioni (imprese) a cui tale modifica non si applica.
8.3.3 L'integrazione delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo dovrebbe essere costituita da una parte introduttiva e da sezioni variabili. La parte introduttiva indica il motivo del rilascio del componente aggiuntivo.
8 sezioni modificate indicano il nome, i numeri e il contenuto delle clausole modificate e nuove del TK o i numeri e il contenuto delle clausole annullate.
8.3.4 Il frontespizio dell'aggiunta alle specifiche tecniche è concepito allo stesso modo. come frontespizio della specifica tecnica indicando sotto il titolo del documento:
"Aggiunta_".
numero del supplemento
8.3.5 Dopo aver emesso un'integrazione alle specifiche tecniche, sul frontespizio delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo viene inserita una nota sotto il nome del documento:
"Valido con componente aggiuntivo_."
numero del supplemento
8.3.6 La contabilità e la diffusione delle specifiche tecniche per i lavori di progettazione e sviluppo viene effettuata secondo le modalità stabilite dall'esecutore capofila dei lavori di progettazione e sviluppo e concordate con il cliente.
8.3.7 Quando vengono apportate modifiche alle specifiche tecniche approvate per i lavori di sviluppo, le scadenze per il completamento dei lavori in queste fasi sono soggette a revisione in accordo con il cliente.
9 Termini di riferimento per R&S, TP, EP, TP e altri tipi di lavoro
9.1 I requisiti per la costruzione, la presentazione e l'esecuzione dei mandati per lavori di ricerca sono sostanzialmente simili ai corrispondenti requisiti per i mandati per R&S nella misura in cui si riferiscono a lavori di ricerca.
9.2 Requisiti per la presentazione e l'esecuzione delle specifiche tecniche per le specifiche tecniche. EP. Per quanto li riguarda, i TP sono sostanzialmente simili ai corrispondenti requisiti del Codice del lavoro per OKR.
9.3 Le specifiche tecniche per vari tipi di lavoro non specificati nei punti 9.1 e 9.2, a seconda delle specifiche del lavoro, possono includere sezioni o parte di sezioni di specifiche tecniche per il lavoro di sviluppo. nonché sezioni aggiuntive a discrezione del cliente.
La costruzione, presentazione ed esecuzione di queste specifiche tecniche sono simili alla costruzione, presentazione ed esecuzione delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo.
Moduli standard dei frontespizi (ultima pagina) delle specifiche tecniche per il lavoro di progettazione e sviluppo e per parte integrante del lavoro di progettazione e sviluppo
Durante la compilazione dei moduli TK dattiloscritti o manualmente, il testo interlineare non viene riprodotto.
GOST 15.016-2016
FOGLIO DEL TITOLO DI TK PER OKR. Ricerca TPR. eccetera. ep CONCORDATO APPROVATO
posizione, amministratore delegato (esecutore)
firma, iniziali, cognome in_*_20 G.
posizione, cliente
firma, iniziali, cognome “_” _20 G.
SPECIFICHE TECNICHE PER_
DOC. Ricerca TPR. tp.ep
designazione del prodotto
Valido con componente aggiuntivo”_
numero del supplemento
’ Indicare quando si redigono le specifiche tecniche in due o più lodi.
” Indicato in sede di emissione di integrazioni alle specifiche tecniche.
GOST 15.016-2016
ULTIMO FOGLIO DI TK SU OKR. Ricerca TPR. TP. EP
posizione, organizzazione dello sviluppatore delle specifiche tecniche
firma, iniziali, cognome “_ _20
CONCORDATO
posizione, amministratore delegato
firma, iniziali, cognome
CONCORDATO
posizione, altre organizzazioni che approvano le specifiche tecniche
firma, iniziali, cognome »_20 f.
GOST 15.016-2016
FOGLIO DEL TITOLO DI PARTE DEL TK PER OKR
APPROVATO DAL CLIENTE
titolo di lavoro
firma, iniziali, cognome
CAPITOLATO TECNICO PER LAVORI SPERIMENTALI E DI PROGETTAZIONE
nome, codice, numero di registrazione
designazione del prodotto
seconda e successive parti del TE
Valido con componente aggiuntivo'_
numero del supplemento
’ Indicato in sede di pubblicazione di integrazioni a questa parte delle specifiche tecniche.
GOST 15.016-2016
frontespizio della specifica tecnica del progetto
CONCORDATO
CONCORDATO
HO APPROVATO
posizione, cliente (ufficio ricerca e sviluppo del cliente)
firma, iniziali, cognome “_ __20 G.
firma, iniziali, cognome
firma, iniziali, cognome
CONCORDATO
posizione, esecutore della componente di ricerca e sviluppo
firma, iniziali, cognome
COMPITO TECNICO
PER UNA COMPONENTE DI UN LAVORO DI PROGETTAZIONE SPERIMENTALE
nome, codice
designazione di un componente del prodotto
Valido con componente aggiuntivo"_
numero del supplemento
" Indicato quando si rilasciano integrazioni alla manutenzione.
GOST 15.016-2016
FOGLIO TITOLO TOR PER R&D SULLO SVILUPPO DI KIMP
CONCORDATO
HO APPROVATO
posizione, capo esecutore di ricerca e sviluppo
titolo di lavoro. cliente (società di ricerca e sviluppo del cliente)
firma, iniziali, cognome
firma, iniziali, cognome
MANDATO PER LAVORI DI PROGETTAZIONE SPERIMENTALE
nome, codice di progettazione
numero di registrazione
Valido con componente aggiuntivo*_
numero dell'aopol
CONCORDATO
posizione, altri organismi che approvano le specifiche tecniche firma, iniziali, cognome k_b_20 G.
* Indicato in fase di rilascio di integrazioni alle specifiche tecniche.
GOST 15.016-2016
UDC 006.05:006.354 ISS 01.100.01
Parole chiave: specifiche tecniche, lavoro di sviluppo, prodotto, componente del prodotto, cliente, capofila, esecutore, proposta tecnica, progettazione preliminare, progettazione tecnica
Redattore 8.A. Sivolapov Redattore tecnico 8.N. Correttore Prusakova I.A. Koroleva Layout del computer A.N. Zolotareva
Consegnato per l'assunzione il 16/02/2017. Timbro firmato il 16/04/2017. Formato 60-64^ carattere Arial. Uel. trattare l. 3.72. Uch-nad. clausola 3.37. Tiratura 200 copie. Zach. 616.
Preparato in base alla versione elettronica fornita dallo sviluppatore dello standard
Pubblicato e stampato da FSUE "STANDARTINFORM", 123996 Mosca. Granatny lane.. 4. m lo@gostm(o ru
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