द्वितीय विश्व युद्ध 1941 1945 के प्रसिद्ध कमांडर। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के कमांडर

स्टेलिनग्राद की लड़ाई. हमारे सैनिकों की संख्या दस लाख से अधिक है। दस लाख से ज्यादा दुश्मन हैं. 16 अप्रैल, 1945 तक हमारे ढाई लाख सैनिक बर्लिन दिशा में काम कर रहे थे। दस लाख से अधिक फासीवादियों के एक समूह ने उनका विरोध किया। और इसके अलावा, "निर्जीव बल" है: टैंकों और तोपखाने की विशाल सांद्रता, विमानों के विशाल झुंड।

और ऐसी "आग की सघनता" के साथ लड़ाई लंबे समय तक चली। स्टेलिनग्राद में जवाबी कार्रवाई - 75 दिन। और "मामेवो का नरसंहार" में तीन घंटे लगे। और पोल्टावा की लड़ाई लगभग इतने ही लंबे समय तक चली।

लेकिन, तुलना करते समय, हम यह तर्क नहीं देंगे कि पिछली शताब्दियों की महान लड़ाइयाँ केवल "स्थानीय महत्व की लड़ाइयाँ" हैं यदि हम उन्हें पहले से ज्ञात मानकों के अनुसार मापते हैं। महान भविष्य ने महान अतीत को कभी छोटा नहीं किया है।

हम किसी और चीज़ के बारे में बात कर रहे हैं - कमांडरों के बारे में।

नेपोलियन ने कहा कि एक कमांडर के सामने आने वाले कई प्रश्न न्यूटन के प्रयासों के योग्य गणितीय समस्या थे। उसे अपने समय से मतलब था. लेकिन हम अपने कमांडरों के बारे में क्या कह सकते हैं? उनके सामने आने वाले कार्यों की जटिलता को कैसे मापा जाए?

ज़ुकोव, वासिलिव्स्की, रोकोसोव्स्की, कोनेव, वटुटिन, टोलबुखिन, चेर्न्याखोव्स्की, मेरेत्सकोव, बगरामयान। नाम अपने लिए बोलते हैं. वे कई लोगों से बहुत कुछ कहते हैं. इसके अलावा, श्रृंखला को आगे भी जारी रखा जा सकता है; यहां तक ​​कि इसकी लंबाई भी अद्भुत है।

जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच ज़ुकोव

जनरल जी.के. ज़ुकोव, गृह युद्ध में एक प्लाटून और स्क्वाड्रन कमांडर, खलखिन गोल के नायक, जनवरी 1941 में, चौवालीस साल की उम्र में जनरल स्टाफ के प्रमुख बने। वह 30 जुलाई तक यानी छह महीने से कुछ अधिक समय तक इस पद पर रहे। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध, जैसा कि हम देखते हैं, इस अवधि के एक महीने और एक सप्ताह से थोड़ा अधिक समय तक चलता है। फिर, नागरिक दृष्टि से, उन्हें दूसरी नौकरी में स्थानांतरित कर दिया गया। यह हमारी असफलताओं के कड़वे दिनों में हुआ।

बहुत कम समय बीत जाएगा, और जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच ज़ुकोव उप सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ बन जाएंगे। लेकिन ऐसा ही होगा. बहुत जल्द और बहुत जल्द. युद्ध की घड़ी में घंटे और वर्ष गिने जाते हैं।

रिजर्व फ्रंट के कमांडर के रूप में ज़ुकोव अपनी नई क्षमता में पहला काम येलन्या करेंगे, जहां वह जवाबी हमले का आयोजन करने जाएंगे।

वह बहुत जल्दी समझ जाएगा कि हमारी इकाइयाँ वास्तविक दुश्मन के फायरिंग पॉइंट पर नहीं, बल्कि कथित फायरिंग पॉइंट पर तोपखाने से गोलीबारी कर रही हैं।

वह समझ जाएगा कि, निर्णायक कार्रवाई में देरी करते हुए, उसे दुश्मन को लगातार संदेह में रखना होगा, उसे थका देना होगा और यहां तक ​​कि अपनी गतिविधि से उसे गुमराह भी करना होगा।

आइए याद रखें: ज़ुकोव ने लेनिनग्राद फ्रंट के पूर्व कमांडर की जगह ली थी जब आर्मी ग्रुप नॉर्थ ने श्लीसेलबर्ग पर कब्जा कर लेनिनग्राद को घेर लिया था। दुश्मन ने अपनी पूरी ताकत से नाकाबंदी की अंगूठी को पीड़ित शहर की गर्दन के चारों ओर फेंके गए दम घुटने वाले फंदे में बदलने की कोशिश की।

ज़ुकोव एक महीने से भी कम समय तक लेनिनग्राद में रहे और उन्हें तत्काल वापस बुला लिया गया - अब मास्को नश्वर खतरे में था। अपने लंबे समय से चले आ रहे सपने को पूरा करते हुए - नेपोलियन से आगे निकलने के लिए सोवियत राजधानी पर कब्जा करने के लिए (उस समय मास्को रूस का पहला शहर नहीं था), हिटलर ने सोवियत-जर्मन मोर्चे पर काम करने वाले सभी सैनिकों में से लगभग आधे को भेज दिया। संचालन, जिसमें सभी टैंक और मोटर चालित डिवीजनों के दो-तिहाई शामिल हैं। उन्हें पेरिस, ओस्लो, कोपेनहेगन, बेलग्रेड के अनुभव याद आये।

वही व्यक्ति सटीक रूप से "क्वथनांक" पर जाता है। वासिलिव्स्की के अनुसार, ज़ुकोव सोवियत कमांडरों के मुख्य समूह में सबसे अधिक ध्यान देने योग्य व्यक्ति था, और हर बार वहीं होता है जहाँ उसे होना चाहिए। और यह उनकी "हॉटनेस", उनके स्वतंत्र चरित्र के बावजूद है। लेकिन वह नहीं बदलेगा - वह वैसा ही रहेगा। लेकिन ऐसे लोगों के प्रति रवैया अलग हो जाएगा ("धीरे-धीरे, युद्ध की परिस्थितियों के दबाव में," वासिलिव्स्की बाद में लिखेंगे)। उन लोगों के लिए जो अपने व्यवसाय को पूरी तरह से जानते हैं, जिनके लिए उद्देश्य के हित, विजय के हित सबसे ऊपर हैं।

रोकोसोव्स्की कोन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच

हम अक्सर ये शब्द सुनते और दोहराते हैं: समय तय करता है, समय मांग करता है। तभी - युद्ध के दौरान - यह बिल्कुल स्पष्ट हो गया कि ये केवल शब्द नहीं थे। तभी यह बिल्कुल स्पष्ट हो गया कि कार्मिक चयन के सिद्धांत अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। युद्धकाल ने कई चीजों को जटिल बना दिया, लेकिन इसने कई चीजों को अप्रत्याशित रूप से सरल भी बना दिया - उदाहरण के लिए, यह विचार कि किसे नामांकन के योग्य एक होनहार व्यक्ति माना जाता है।

रोकोसोव्स्की ने युद्ध की शुरुआत 44 वर्षीय जनरल के रूप में नहीं, बल्कि एक बहुत ही युवा व्यक्ति के रूप में की थी। नागरिक जीवन में उन्होंने व्हाइट हेडक्वार्टर ट्रेन पर एक साहसी छापा मारा, बैरन अनगर्न की हार और कब्जे में भाग लिया और उन्हें ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर से सम्मानित किया गया।

वास्तव में, नौ महीनों में, घायल होने के बाद अस्पताल में बिताया गया समय घटाकर, कॉन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच रोकोसोव्स्की कोर कमांडर से फ्रंट कमांडर बन गए। तीव्र विकास, योग्यता का त्वरित मूल्यांकन। तुरंत, लेकिन जल्दबाजी नहीं.

यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो रोकोसोव्स्की की "आधिकारिक" वृद्धि उनके दुश्मनों द्वारा सुविधाजनक थी - उन्होंने उन्हें सराहनीय विशेषताएं दीं। कैसे? कम से कम यह: जनवरी 42 में, सोलहवीं सेना को सुखिनीची क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया था, और वहां एक ऐसी घटना घटी जो पहले तो समझ से परे लग रही थी।

हमारे सैनिकों का विरोध करने वाली नाज़ी इकाइयों ने अचानक अपनी स्थिति छोड़ दी और सात से आठ किलोमीटर पीछे हट गईं। बिना किसी लड़ाई के, हमारी ओर से बिना किसी दबाव के।

बाद में यह स्पष्ट हो गया कि किस चीज़ ने उन्हें इस तरह कार्य करने के लिए प्रेरित किया - उन्होंने सोलहवीं सेना के आगमन के बारे में एक अफवाह सुनी। दुश्मन पहले से ही अपने कमांडर का नाम अच्छी तरह से जानता था, और इसलिए, भाग्य को लुभाए बिना, सैनिकों को अधिक तैयार पदों पर वापस लेने का फैसला किया।

युद्ध के दौरान लिए गए निर्णयों की जिम्मेदारी तेजी से बढ़ गई। इन निर्णयों को त्रुटि-मुक्त बनाने की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक तीव्र हो गई है: हर गलती की कीमत, विशेष रूप से सैन्य प्रकृति के निर्णयों में, कभी भी अधिक नहीं रही है।

उन्हें स्वीकार करके, उन्होंने न तो अपनी स्थिति, न ही अपनी प्रतिष्ठा को खतरे में डाला, उन्होंने न केवल खुद को खतरे में डाला, बल्कि कई अन्य लोगों के जीवन को भी खतरे में डाला - दसियों, सैकड़ों, हजारों के जीवन को।

चेर्न्याखोव्स्की इवान डेनिलोविच

युद्ध ने सभी प्रश्नों का उत्तर अतुलनीय रूप से शीघ्रता से दिया। एक निर्णय लिया गया - और कल या आज भी सब कुछ स्पष्ट हो गया - एक घंटे बाद।

जब एक लड़ाई में तोपखाने पीछे रह गए, गोलीबारी की स्थिति बदल रही थी - और हर मिनट मूल्यवान था, अन्यथा आक्रामक विफल हो जाता, इवान डेनिलोविच चेर्न्याखोवस्की - और ऐसा लगता है, महान देशभक्ति के इतिहास में पहली बार युद्ध - गोलीबारी की स्थिति से हटा दिया गया और सेना के विमान भेदी तोपखाने के मुख्य समूह को जमीनी दुश्मन से लड़ने के लिए अग्रिम पंक्ति में ले जाया गया।

विमान भेदी तोपों ने विमानों पर नहीं, बल्कि टैंकों और दुश्मन के मजबूत ठिकानों पर हमला किया। यह एक बड़ा जोखिम था, लेकिन चेर्न्याखोव्स्की ने ऐसा निर्णय लेते हुए एक या दो घंटे में दुश्मन के प्रतिरोध को तोड़ने की उम्मीद की। और वह सही निकला.

एक और लड़ाई में, फिर से सुवोरोव के आदेश को याद करते हुए: एक मिनट लड़ाई के नतीजे का फैसला करता है, एक घंटा - अभियान की सफलता, एक दिन - देश का भाग्य, दुश्मन को लाभप्रद रेखाओं पर पैर जमाने की अनुमति नहीं देता है, और इसलिए, अनुचित नुकसान से बचने के लिए, चेर्न्याखोव्स्की ने सैनिकों को नीपर को मजबूर करने का आदेश दिया।

पोंटून-पुल पार्कों को उखाड़े बिना, पैदल सेना, टैंक और तोपखाने की एक साथ क्रॉसिंग सुनिश्चित किए बिना, राफ्ट और मछली पकड़ने वाली नौकाओं पर पार करें। योजना आश्चर्य के लिए थी. और चार्टर के पत्र के प्रति जर्मन निष्ठा।

जनरल को पता था कि जर्मन सेना के सभी निर्देशों में, इतनी बड़ी नदियों को पार करने की अनुमति केवल तभी दी गई थी जब इंजीनियरिंग पार करने की सुविधा उपलब्ध हो। वह जानता था कि जर्मन यह अनुमति देने की हिम्मत नहीं करेंगे, भले ही यह उनकी आंखों के सामने हो रहा हो, कि कोई कुछ ऐसा कर रहा है जो वे स्वयं कभी नहीं करेंगे। और फिर मैं सही था.

और जब, दुश्मन की भयंकर गोलाबारी के तहत, हमारी उन्नत इकाइयाँ विपरीत तट पर पहुँच गईं और एक असमान लड़ाई में प्रवेश कर गईं, तो चेर्न्याखोव्स्की ने उन्नत इकाइयों को बताया: “मैं सुदृढीकरण भेज रहा हूँ, मैं आग से आपका समर्थन करूँगा। आदेश: ब्रिजहेड का विस्तार करें। मैं स्वयं आपके पास जाऊंगा!

ब्रिजहेड का न केवल रखरखाव किया गया, बल्कि उसका विस्तार भी किया गया।

वे समान विचारधारा वाले लोग थे, हमारे उत्कृष्ट सैन्य नेता थे। हर किसी ने लीक से हटकर सोचा और लड़ाई लड़ी, उस नियम के प्रति वफादार रहते हुए जिसे चेर्न्याखोव्स्की ने इस प्रकार तैयार किया: युद्ध में एक कमांडर को वह नहीं करना चाहिए जो दुश्मन चाह रहा है और उससे उम्मीद कर रहा है।

हर कोई समझता था कि जो लोग युद्ध जीतने की उम्मीद करते हैं उनके लिए युद्ध का सच्चा कमांडर एक विचार होना चाहिए - नया, गहरा, अप्रत्याशित।

37 साल की उम्र में, इवान डेनिलोविच चेर्न्याखोव्स्की पहले से ही मोर्चे की कमान संभाल रहे थे। अब, यह जानकर कि उन्होंने कैसे संघर्ष किया, यह कल्पना करना भी आसान नहीं है कि किसी ने एक समय में सोचा होगा: क्या उनके लिए ऐसा पद लेना बहुत जल्दी नहीं है? उनके लिए सेना की कमान संभालना उनकी उम्र से परे की उपलब्धि है?

निकोलाई फेडोरोविच वाटुटिन, जो उस समय फ्रंट कमांडर थे, ने सुझाव दिया कि चेर्न्याखोव्स्की सेना की कमान संभालें। वह केवल पांच साल का था, लेकिन मखनोविस्टों के साथ लड़ाई में खुद को परखने में कामयाब रहा, और युद्ध की शुरुआत तक, उनतीस साल की उम्र में, वह पहले से ही जनरल स्टाफ के पहले उप प्रमुख के उच्च पद पर था।

सेना की कमान संभालने के प्रस्ताव ने चेर्न्याखोव्स्की को आश्चर्यचकित कर दिया:

मुझे कोर की कमान संभाले अभी एक महीना ही हुआ है।

युद्ध में एक महीना बहुत लंबा समय होता है।

अन्य जनरल भी हैं, अधिक अनुभवी, योग्य, मेरी नियुक्ति से उनके गौरव को ठेस पहुंचेगी।

खैर, बात ये है," वतुतिन ने लगभग सख्ती से कहा, "अब किसी के गौरव के बारे में बात करने का समय नहीं है।" दुश्मन ने हमें कठिन परिस्थितियों में डाल दिया. और हम इसे नज़रअंदाज़ नहीं कर सकते.

एक प्रतिष्ठित व्यक्ति, अतीत की खूबियों के साथ, वह फ्रंट कमांडरों में सबसे कम उम्र के कमांडरों की तुलना में बहुत अधिक उम्र का लग रहा था। वैसे, अन्य प्रमुख सैन्य नेताओं के पास भी पिछली उपलब्धियाँ थीं।

कोनेव इवान स्टेपानोविच और टोलबुखिन फेडर इवानोविच

कोनेव 43 वर्ष की आयु में मोर्चे के प्रमुख के रूप में खड़े हुए, और पहली बार अपने लड़ाकू युवाओं के वर्षों में खुद को घोषित किया - बख्तरबंद ट्रेन नंबर 102 "ग्रोज़नी" के लाल कमिसार, डिवीजन कमिसार, काउंटर के दमन में भागीदार- क्रोनस्टेड में क्रांतिकारी विद्रोह।

टॉलबुखिन, जो उन वर्षों में खुद को एक बुजुर्ग व्यक्ति लगते थे, हालांकि वह ज़ुकोव और रोकोसोव्स्की से केवल दो साल बड़े थे, कोनेव से तीन साल बड़े थे, उन्होंने युडेनिच और व्हाइट पोल्स के खिलाफ लड़ाई लड़ी थी, उन्हें व्यक्तिगत बहादुरी के लिए ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर से सम्मानित किया गया था। , को "श्रमिकों और किसानों के ईमानदार योद्धा के लिए" शिलालेख के साथ व्यक्तिगत चांदी की घड़ी से तीन बार सम्मानित किया गया था।

लेकिन अतीत की खूबियों के संबंध में भी, समय ने स्पष्ट रूप से कहा है - एक वास्तविक युद्ध पिछली जीतों से या उन तरीकों से भी नहीं जीता जा सकता है जिनके द्वारा उन्हें हासिल किया गया था। आधुनिक युद्ध में जीत का रास्ता नया, आधुनिक होना चाहिए। अलग-अलग समय, अलग-अलग लड़ाइयाँ। और कमांडर अलग हैं.

"नही सकता"। भले ही वे ऐसा चाहते हों. यह मनुष्य नहीं है जो हुक्म देता है, यह समय है। हालाँकि कोई, कोई व्यक्ति, जो समय से बहुत कम निष्पक्ष है, कह सकता है: वास्तव में, इतनी जल्दी क्या है? युवा जनरल को अपनी पिछली स्थिति की आदत डाल लें। उन्हें नेतृत्व कार्य में अनुभव प्राप्त होगा... उनके पास अभी भी सब कुछ है...

सैन्य नेता को स्थिति को लगातार समझने, कभी-कभी संभावित गलतियों को कम करते हुए जटिल समस्याओं को तुरंत हल करने की आवश्यकता होती थी। एक कमांडर का काम, आदर्श रूप से, अचूक रचनात्मकता है। लेकिन क्या इस गारंटी के साथ निर्माण करना संभव है कि आप गलतियों से बचेंगे? क्या एक दूसरे के अनुकूल है? लेकिन सच तो यह है कि कोई आदर्श के करीब पहुंचने में कामयाब रहा। यही वह समय था जब ऐसे लोगों के लिए "मध्यस्थता" की गई, तत्काल मान्यता, तत्काल पदोन्नति की मांग की गई। लड़ने की क्षमता के लिए, अपने सैन्य कार्य को कैसे करना है, युवाओं जैसे जटिल चरित्र जैसी "छोटी-छोटी बातों" को माफ कर दिया गया... किसी भी मामले में, सबसे आशाजनक, वे कार्मिक परिवर्तन थे जो "में" किए गए थे समय की भावना," युद्ध-पूर्व या युद्ध-पश्चात नहीं - सैन्य।

गोवोरोव लियोनिद अलेक्जेंड्रोविच

लियोनिद अलेक्जेंड्रोविच गोवोरोव के नाम से - उन्होंने लेनिनग्राद फ्रंट की कमान संभाली - महान शहर का वीर महाकाव्य, लेनिनग्राद नाकाबंदी की सफलता, इतिहास में हमेशा के लिए दर्ज हो गई। थोड़ा बातूनी, शुष्क, यहाँ तक कि दिखने में कुछ हद तक उदास, वह ऐसा प्रभाव नहीं डालना चाहता था जो उसके लिए फायदेमंद हो।

हालाँकि, प्रकृति का यह गुण ही एकमात्र ऐसी चीज़ नहीं है जो भविष्य के मार्शल को फासीवाद की हार में एक योग्य योगदान देने और एक रणनीतिकार के रूप में अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन करने से रोक सकता है। अपनी शुरुआती युवावस्था में, कठिन परिस्थितियों के कारण, उन्होंने खुद को कोल्चक सेना में पाया, और हालांकि वह जल्दी ही इससे अलग हो गए, और बाद में इसके साथ लड़े, सोवियत सत्ता के लिए लड़ाई में वह दो बार घायल हुए, उन्हें ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर से सम्मानित किया गया, जिन्होंने यह गारंटी दे सकता है कि एक भी कार्मिक अधिकारी उनकी जीवनी के "काले पृष्ठ" पर नज़र नहीं डालेगा। लेकिन, जैसा कि हम पहले से ही जानते हैं, इसे किसी ने नहीं रोका। और ज़ुकोव ने गोवोरोव में एक प्रमुख सैन्य प्रतिभा को देखते हुए, उसकी "देखभाल" की।

वासिलिव्स्की अलेक्जेंडर मिखाइलोविच

स्टेलिनग्राद के पास जवाबी हमले की तैयारी करते हुए, सोवियत सुप्रीम हाई कमान ने अपने प्रतिनिधियों को मोर्चों पर भेजा। जनरल स्टाफ के प्रमुख अलेक्जेंडर मिखाइलोविच वासिलिव्स्की स्टेलिनग्राद मोर्चे पर पहुंचे। ऑपरेशन 20 अक्टूबर 1942 को शुरू होने वाला था। लेकिन यह एक महीने बाद शुरू हुआ. क्या हुआ? जिस दिन की इतनी प्रतीक्षा थी उसे किसने विलंबित किया? किस अधिकार से और किन कारणों से?

जवाबी हमले की शुरुआत के साथ वासिलिव्स्की को "घसीटा" गया।

मोर्चे पर पहुँचकर, मुझे विश्वास हो गया कि जिस दिन इसकी शुरुआत हुई थी, दुश्मन की स्थिति को देखते हुए, इसे बहुत अच्छी तरह से चुना गया था। दुश्मन अब हमला नहीं कर सकता था, और उसके पास बचाव को ठीक से व्यवस्थित करने का समय नहीं था। लेकिन ऐसा "एकतरफ़ा दृष्टिकोण" उन्हें शोभा नहीं देता। इस तथ्य को ध्यान में रखना भी आवश्यक था कि हमारे मोर्चों के पास अभी तक सेना बढ़ाने या भौतिक संसाधनों को केंद्रित करने का समय नहीं था।

युद्ध के इतिहास में ऐसे उदाहरण हैं जब "सुविधाजनक चरित्र" वाले कमांडरों ने सुप्रीम हाई कमान को आशावादी आश्वासन के साथ सांत्वना देने में जल्दबाजी की, जो किसी भी तरह से स्थिति के गंभीर विश्लेषण से उत्पन्न नहीं हुआ था। नेताओं के अहंकार की कीमत सैनिकों के खून से चुकाई गई।

इस तरह के तथ्य न केवल यह बताते हैं कि जनरल स्टाफ के प्रमुख ए.एम. वासिलिव्स्की किस तरह के थे, बल्कि यह भी बताते हैं कि वह ऐसा क्यों बने, किन गुणों के कारण और क्यों बड़े हुए।

सेनापतियों के नेतृत्व के परिणाम

जैसा कि हम देखते हैं, एक असुविधाजनक चरित्र होना न केवल ज़ुकोव का, बल्कि अन्य कमांडरों का भी "विशेषाधिकार" है। वे जानते थे कि अपनी बात मजबूती से कैसे रखनी है। हां, "हमारे" पर नहीं - आम पर, लोगों को, देश को जरूरत है। कर्मों द्वारा ऊँचे पदों पर पदोन्नत होने के बाद, उन्होंने कर्मों से साबित कर दिया कि वे अधिकार से उन पर काबिज़ हैं।

फिर भी, यह प्राचीन और गंभीर शब्द "कमांडर" हमारे समकालीनों के बारे में बात करते समय अजीब लगता है, जिनमें वे लोग भी शामिल हैं जो हाल ही में हमारे साथ बैठकों में आए थे, इसलिए बोलने के लिए, मॉस्को समय के अनुसार, और एक शानदार टाइम मशीन के लिए धन्यवाद नहीं, से नहीं आया था किंवदंतियाँ, लेकिन उसके अपार्टमेंट से।

क्या उसने स्वयं, इवान चेर्न्याखोव्स्की, एक तेरह वर्षीय अनाथ चरवाहा लड़का, जो सुबह से शाम तक अपने झुंड के साथ घास के मैदानों में गायब रहता था, कभी सोचा था कि किसी दिन यह "कमांडर" भी उसका उल्लेख करेगा? और कॉन्स्टेंटिन रोकोसोव्स्की भी चौदह साल की उम्र से अनाथ हैं? और रसोइया का बेटा रोडियन मालिनोव्स्की? और निकोलाई वोरोनोव, तोपखाने के हमारे पहले मार्शल, जब वह एक बच्चे के रूप में माँ के बिना रह गए थे - क्या उन्होंने निराशाजनक गरीबी से परेशान होकर आत्महत्या कर ली थी? और जॉर्जी ज़ुकोव, जिसका भाई भूख से मर गया था, अपने स्ट्रेलकोव्का में एक ऐसे घर में रह रहा था जिसकी छत जीर्ण-शीर्ण हो गई थी? वही ज़ुकोव, जो सेना और लोगों की ओर से अपने समय का सबसे प्रमुख कमांडर बनेगा, कार्लशोर्स्ट में नाज़ी जर्मनी के आत्मसमर्पण को स्वीकार करेगा, और फिर, एक सफेद घोड़े पर सवार होकर, लाल पर विजय परेड की मेजबानी करेगा। वर्ग?

मेरा मानना ​​था कि सत्ता में रहते हुए किसी व्यक्ति को इस बात का अंदाजा नहीं होता कि सामान्य सामान्य लोगों की स्थिति कितनी कठिन हो सकती है। यह सच है या नहीं, यह शायद कई बातों पर निर्भर करता है।

आइए याद करें और तुलना करें: 1887 में जन्मे, जिनकी सेनाओं ने लेनिनग्राद पर हमला किया और फिर स्टेलिनग्राद में घिरे नाजी सैनिकों को छुड़ाने की असफल कोशिश की, वह अब पहली पीढ़ी के जनरल नहीं थे, उन्होंने प्रशिया सैन्य अभिजात वर्ग के राजवंश का प्रतिनिधित्व किया था। और उस हिमस्खलन में जो हमारी ओर बढ़ रहा था, उसके अलावा उनमें से कितने थे - वंशानुगत जनरल जो कथित तौर पर आक्रामकता और घृणा के "जीन" से ग्रस्त थे जो पिछली शताब्दियों से उनमें बसे थे। जनरल किसी घराने से होते हैं, सिपाही किसी घराने से होते हैं। यह किसी दूसरी दुनिया जैसा है.

यह एक प्रतीक है. वे एक परिवार थे, हमारे कमांडर और हमारे सैनिक।

1941-1945 के महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के कमांडर

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में जीत के निर्माता सोवियत लोग थे। लेकिन उनके प्रयासों को लागू करने के लिए, युद्ध के मैदानों पर पितृभूमि की रक्षा के लिए, सशस्त्र बलों की उच्च स्तर की सैन्य कला की आवश्यकता थी, जिसे सैन्य नेताओं की सैन्य नेतृत्व प्रतिभा द्वारा समर्थित किया गया था।

महान विजय के कमांडरों के विशिष्ट व्यावसायिक गुण

जनरलों और सैन्य नेताओं की जीवनियाँ दुनिया के कई लोगों के इतिहास में स्पष्ट रूप से अंकित हैं। घरेलू इतिहास ने अलेक्जेंडर नेवस्की, दिमित्री डोंस्कॉय, पीटर I, अलेक्जेंडर सुवोरोव, मिखाइल कुतुज़ोव, फ्योडोर उशाकोव, पावेल नखिमोव और अन्य जैसे उत्कृष्ट कमांडरों और नौसैनिक कमांडरों के नाम संरक्षित किए हैं।

कमांडर एक सैन्य व्यक्ति या सैन्य नेता होता है जो युद्ध के दौरान सीधे किसी राज्य के सशस्त्र बलों या रणनीतिक, परिचालन-रणनीतिक संरचनाओं (मोर्चों) का नेतृत्व करता है और सैन्य अभियानों की तैयारी और संचालन की कला में उच्च परिणाम प्राप्त करता है।

सैन्य साहित्य में एक कमांडर के व्यक्तिगत गुणों के बारे में अलग-अलग राय हैं। वे सभी इस बात से सहमत हैं कि उसमें प्रतिभा होनी चाहिए। प्रसिद्ध जर्मन सैन्य सिद्धांतकार श्लीफ़ेन की राय का उल्लेख करना उचित होगा, जिन्होंने अपने काम "कमांडर" में लिखा है कि "सैनिकों की कमान में एक या दूसरे उच्च पदस्थ व्यक्ति की उपस्थिति, यहां तक ​​​​कि राज्य के पैमाने पर भी, उसे सेनापति न बनायें, क्योंकि किसी को सेनापति नियुक्त नहीं किया जा सकता, इसके लिए उसके पास उपयुक्त प्राकृतिक प्रतिभा, प्रतिभा, ज्ञान, अनुभव, व्यक्तिगत गुण होने चाहिए।”

मिलिट्री इनसाइक्लोपीडिया (2002) में कहा गया है कि कमांडरों में सैन्य प्रतिभा, रचनात्मक सोच, सैन्य घटनाओं के विकास की भविष्यवाणी करने की क्षमता, दृढ़ इच्छाशक्ति और दृढ़ संकल्प, युद्ध का अनुभव, अधिकार और उच्च संगठनात्मक कौशल वाले व्यक्ति शामिल होते हैं। ये गुण एक सैन्य नेता को वर्तमान स्थिति का समय पर और सही ढंग से आकलन करने और सबसे उचित निर्णय लेने की अनुमति देते हैं।

पूर्वाह्न। वासिलिव्स्की ने कमांडरों के व्यक्तिगत गुणों के बारे में लिखा: "मेरा मानना ​​​​है कि हमारे ऐतिहासिक साहित्य का दृष्टिकोण, जिसके अनुसार "कमांडर" की अवधारणा परिचालन-रणनीतिक स्तर पर सैन्य नेताओं से जुड़ी है, सही है। यह भी सच है कि कमांडरों की श्रेणियों में उन सैन्य नेताओं को शामिल किया जाना चाहिए जिन्होंने अपनी सैन्य कला और प्रतिभा, साहस और युद्ध के मैदान पर जीतने की इच्छाशक्ति का सबसे स्पष्ट रूप से प्रदर्शन किया... युद्ध के वर्षों के दौरान सफल सैन्य नेतृत्व का निर्णायक उपाय, निश्चित रूप से, मोर्चे और सैन्य अभियानों के कार्यों को पूरा करने, दुश्मन को गंभीर पराजय देने की कला है।”

सैन्य नेताओं के उच्च नेतृत्व गुणों की पहचान का तथ्य उनकी मातृभूमि के विशेष पुरस्कार और सर्वोच्च सैन्य सम्मान हैं। इस प्रकार, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के मोर्चों पर सशस्त्र संघर्ष को संगठित करने और चलाने में उत्कृष्ट सफलता के लिए, सर्वोच्च सैन्य कमांडर का आदेश "विजय" आई.वी. को प्रदान किया गया। स्टालिन (दो बार), जी.के. ज़ुकोव (दो बार), ए.एम. वासिलिव्स्की (दो बार), के.के. रोकोसोव्स्की, आई.एस. कोनेव, ए.आई. एंटोनोव, एल.ए. गोवोरोव, आर.वाई.ए. मालिनोव्स्की, के.ए. मेरेत्सकोव, एस.के. टिमोशेंको, एफ.आई. टोलबुखिन। उनमें से लगभग सभी युद्ध के दौरान सोवियत संघ के मार्शल बन गए (ए.आई. एंटोनोव सेना के जनरल बन गए), और आई.वी. 1945 में, स्टालिन को सोवियत संघ के जनरलिसिमो के सर्वोच्च सैन्य पद से सम्मानित किया गया।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सभी प्रमुख सैन्य नेताओं ने फ्रंट कमांडरों के पदों पर रहते हुए अपनी जिम्मेदारियों का सामना नहीं किया।

युद्ध के कठोर स्कूल ने युद्ध के अंत तक 11 सबसे उत्कृष्ट कमांडरों को फ्रंट कमांडरों के पदों पर चुना और नियुक्त किया। 1941 में जिन लोगों ने मोर्चे की कमान संभालनी शुरू की, उनमें से जी.के. ने उन्हीं पदों पर युद्ध समाप्त किया। ज़ुकोव, आई.एस. कोनेव, के.ए. मेरेत्सकोव, ए.आई. एरेमेन्को और आर.वाई.ए. मालिनोव्स्की।

जैसा कि युद्ध के अनुभव से पता चला, युद्धकाल में परिचालन-रणनीतिक पैमाने पर सैनिकों को कमान देना प्रमुख सैन्य नेताओं की क्षमताओं से भी परे था। यह केवल समृद्ध युद्ध अनुभव, गहन सैन्य ज्ञान और उच्च दृढ़ इच्छाशक्ति और संगठनात्मक गुणों वाले लोगों के लिए ही संभव था।

सैन्य नेतृत्व प्रतिभा की विशेषताओं में परिचालन-रणनीतिक सोच को भी शामिल किया जाना चाहिए। यह जी.के. जैसे हमारे कमांडरों में सबसे अधिक दृढ़ता से प्रकट हुआ था। ज़ुकोव, ए.आई. एंटोनोव, ए.एम. वासिलिव्स्की, 6.एम. शापोशनिकोव, के.के. रोकोसोव्स्की, आई.एस. कोनेव, आई.डी. चेर्न्याखोव्स्की, एफ.आई. टॉलबुखिन और अन्य। उनकी सोच निकटतम व्यक्तियों और सैनिकों के लिए अपने पैमाने, गहराई, परिप्रेक्ष्य, लचीलेपन, वास्तविकता और स्पष्टता से प्रतिष्ठित थी, जिसने उन्हें अधीनस्थ मुख्यालयों और सैनिकों का सफलतापूर्वक नेतृत्व करने की अनुमति दी। यहां क्रियात्मक सोच, इच्छाशक्ति और व्यावहारिक कार्रवाई का मिश्रण था।

इसके अलावा आई.वी. स्टालिन, अनिवार्य रूप से, केवल जी.के. ज़ुकोव, ए.एम. वासिलिव्स्की, बी.एम. शापोशनिकोव और ए.आई. एंटोनोव रणनीतिक पैमाने पर सशस्त्र बलों के प्रबंधन में व्यवस्थित और पूरी तरह से लगे हुए हैं।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान I.V. स्टालिन राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष, यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ और सर्वोच्च कमान मुख्यालय के प्रमुख थे। सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के रूप में, वह रणनीतिक स्थिति के विकास की भविष्यवाणी करने और सैन्य-राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, वैचारिक और रक्षा मुद्दों को कवर करने की क्षमता जैसी विशेषताओं से प्रतिष्ठित थे; रणनीतिक कार्रवाई के सबसे तर्कसंगत तरीकों को चुनने की क्षमता;

आगे और पीछे के प्रयासों का संयोजन; उच्च माँगें और महान संगठनात्मक कौशल; कठोरता, दृढ़ता, प्रबंधन की कठोरता और जीतने की जबरदस्त इच्छा।

कई सरकारी और सैन्य नेताओं ने युद्ध के दौरान स्टालिन की गतिविधियों की प्रशंसा की। जी.के. उदाहरण के लिए, ज़ुकोव ने लिखा: "यह कहा जाना चाहिए कि राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ और पीपुल्स कमिसर ऑफ़ डिफेंस के रूप में आई.वी. स्टालिन की नियुक्ति के साथ... उनका दृढ़ हाथ तुरंत महसूस किया गया।"

युद्ध की शुरुआत के बाद से, आई.वी. का परिचालन-रणनीतिक प्रशिक्षण और रणनीतिक सोच। कुछ प्रमुख सैन्य नेताओं के अनुसार, स्टालिन पूरी तरह से पर्याप्त नहीं थे। लेकिन अपनी दृढ़ इच्छाशक्ति और कड़ी मेहनत और सरकारी नेतृत्व में व्यापक अनुभव के कारण, वह युद्ध की दूसरी अवधि की शुरुआत तक इस अंतर को खत्म करने में कामयाब रहे। पूर्वाह्न। वासिलिव्स्की, जो स्टालिन को अच्छी तरह से जानते थे, ने कहा: “युद्ध के दौरान एक सैन्य नेता के रूप में स्टालिन के बारे में सच्चाई लिखना आवश्यक है। वह कोई सैन्य आदमी नहीं था, लेकिन उसका दिमाग बहुत तेज़ था। वह जानते थे कि मामले की तह तक कैसे जाना है और सैन्य समाधान कैसे सुझाना है।”

पूरे युद्ध के दौरान उत्कृष्ट कमांडरों ने स्टालिन के साथ काम किया। उनमें सबसे प्रभावशाली व्यक्तित्व थे जी.के. झुकोव। सर्वोच्च कमान मुख्यालय के सदस्य और उप सर्वोच्च कमांडर के रूप में, लगभग दो वर्षों तक विभिन्न मोर्चों की कमान संभालते हुए, वह सबसे महत्वपूर्ण अभियानों के विकासकर्ता और नेता थे।

ज़ुकोव की नेतृत्व प्रतिभा की मुख्य विशेषताएं रचनात्मकता, नवीनता और दुश्मन के लिए अप्रत्याशित निर्णय लेने की क्षमता हैं।

वह अपनी गहरी बुद्धिमत्ता और अंतर्दृष्टि से भी प्रतिष्ठित थे। इतालवी सैन्य सिद्धांतकार मैकियावेली के अनुसार, "दुश्मन की योजनाओं को भेदने की क्षमता से बढ़कर कोई भी चीज़ एक महान कमांडर नहीं बन सकती।" ज़ुकोव की इस क्षमता ने लेनिनग्राद और मॉस्को की रक्षा में विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जब बेहद सीमित बलों के साथ, केवल अच्छी टोही और दुश्मन के हमलों की संभावित दिशाओं की भविष्यवाणी के माध्यम से, वह लगभग सभी उपलब्ध साधनों को इकट्ठा करने और दुश्मन के हमलों को पीछे हटाने में सक्षम था।

ज़ुकोव प्रत्येक ऑपरेशन की सावधानीपूर्वक योजना, उसकी व्यापक तैयारी और लिए गए निर्णयों को पूरा करने में दृढ़ता से भी प्रतिष्ठित थे। जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच की इच्छाशक्ति और दृढ़ता ने सभी उपलब्ध बलों और सैनिकों के साधनों को जुटाना और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव बना दिया।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय में एक अन्य उत्कृष्ट रणनीतिक सैन्य नेता ए.एम. थे। वासिलिव्स्की। युद्ध के दौरान 34 महीने तक जनरल स्टाफ के प्रमुख रहने के नाते, ए.एम. वासिलिव्स्की केवल 12 महीनों के लिए मॉस्को में थे, जनरल स्टाफ में, और 22 महीनों के लिए वह मोर्चों पर थे।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय के समन्वित कार्य और सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक अभियानों के सफल संचालन के लिए, तथ्य यह है कि जी.के. ज़ुकोव और ए.एम. वासिलिव्स्की ने रणनीतिक सोच और स्थिति की गहरी समझ विकसित की थी। यह वह परिस्थिति थी जिसने इसके समान मूल्यांकन और स्टेलिनग्राद में जवाबी-आक्रामक अभियान पर दूरदर्शी और सूचित निर्णयों के विकास, कुर्स्क बुलगे पर रणनीतिक रक्षा के लिए संक्रमण और कई अन्य मामलों में विकास का नेतृत्व किया।
सोवियत कमांडरों का एक अमूल्य गुण उचित जोखिम लेने की उनकी क्षमता थी। उदाहरण के लिए, सैन्य नेतृत्व की यह विशेषता के.के. द्वारा नोट की गई थी। रोकोसोव्स्की। के.के. के सैन्य नेतृत्व के उल्लेखनीय पन्नों में से एक। रोकोसोव्स्की - बेलारूसी ऑपरेशन, जिसमें उन्होंने प्रथम बेलोरूसियन फ्रंट के सैनिकों की कमान संभाली।

एक समाधान विकसित करते समय और इस ऑपरेशन की योजना बनाते समय, रोकोसोव्स्की ने साहस और परिचालन सोच की स्वतंत्रता, सामने वाले को सौंपे गए कार्य को पूरा करने के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण और किए गए निर्णय का बचाव करने में दृढ़ता दिखाई।

जनरल स्टाफ ऑपरेशन की मूल योजना के अनुसार, एक शक्तिशाली हमला करने की परिकल्पना की गई थी। 23 मई, 1944 को मुख्यालय को रिपोर्ट करते समय, रोकोसोव्स्की ने दुश्मन के बोब्रुइस्क समूह को घेरने और नष्ट करने के लिए लगभग समान ताकत के दो हमले करने का प्रस्ताव रखा। स्टालिन इससे सहमत नहीं थे. रोकोसोव्स्की को दो बार बाहर जाने, "ध्यान से सोचने" और फिर से अपने निर्णय की रिपोर्ट करने के लिए कहा गया। सामने वाले कमांडर ने अपनी जिद पर जोर दिया। उन्हें ज़ुकोव और वासिलिव्स्की का समर्थन प्राप्त था। बेलारूसी आक्रामक अभियान सफल रहा; बोब्रुइस्क क्षेत्र में पांच से अधिक जर्मन डिवीजनों को घेर लिया गया और नष्ट कर दिया गया। स्टालिन को यह कहने के लिए मजबूर किया गया: "क्या आदमी है! .. उसने जोर दिया और अपना लक्ष्य हासिल किया..."। इस ऑपरेशन के अंत से पहले ही, रोकोसोव्स्की को मार्शल के पद से सम्मानित किया गया था।

सैन्य नेतृत्व की एक महत्वपूर्ण विशेषता अंतर्ज्ञान है, जो किसी हमले में आश्चर्य प्राप्त करना संभव बनाती है। आई.एस. में यह दुर्लभ गुण था। कोनेव. कुछ विदेशी सैन्य इतिहासकार उन्हें "आश्चर्य की प्रतिभा" कहते हैं। एक कमांडर के रूप में उनकी प्रतिभा आक्रामक अभियानों में सबसे स्पष्ट और स्पष्ट रूप से प्रदर्शित हुई, जिसके दौरान कई शानदार जीत हासिल की गईं। साथ ही, उन्होंने हमेशा बड़े शहरों में लंबी लड़ाई में शामिल न होने की कोशिश की और दुश्मन को गोल-गोल युद्धाभ्यास के साथ शहर छोड़ने के लिए मजबूर किया। इससे उन्हें अपने सैनिकों के नुकसान को कम करने और नागरिक आबादी के बीच बड़े विनाश और हताहतों को रोकने की अनुमति मिली।

अगर है। कोनेव ने आक्रामक अभियानों में अपने सर्वोत्तम नेतृत्व गुण दिखाए, फिर ए.आई. एरेमेन्को - रक्षात्मक में. पूर्वाह्न। वासिलिव्स्की ने कहा कि “ए.आई. एरेमेन्को... ने खुद को एक दृढ़ और निर्णायक सैन्य नेता के रूप में दिखाया। निस्संदेह, रक्षात्मक अभियानों की अवधि के दौरान, उन्होंने खुद को एक कमांडर के रूप में अधिक उज्ज्वल और पूरी तरह से दिखाया। हालाँकि उन्होंने आक्रामक अभियानों में हमेशा सफलता हासिल की।

इन ऑपरेशनों की तैयारी और संचालन में, एरेमेन्को के नेतृत्व को दुश्मन की रक्षा प्रणाली की टोही को व्यवस्थित करने की क्षमता, तोपखाने और विमानन प्रशिक्षण के संचालन के असाधारण तरीकों की खोज, एक आक्रामक के लिए सैनिकों की सावधानीपूर्वक तैयारी और ब्रेकिंग के रचनात्मक संगठन की विशेषता है। गहराई से दुश्मन की रक्षा के माध्यम से।

एक वास्तविक कमांडर की एक विशिष्ट विशेषता उसकी योजनाओं और कार्यों की मौलिकता, टेम्पलेट से बचना और सैन्य चालाकी है, जिसमें महान कमांडर ए.वी. सफल हुए। सुवोरोव। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, आर.वाई.ए. इन गुणों से प्रतिष्ठित थे। मालिनोव्स्की। लगभग पूरे युद्ध के दौरान, एक कमांडर के रूप में उनकी प्रतिभा की एक उल्लेखनीय विशेषता यह थी कि प्रत्येक ऑपरेशन की योजना में उन्होंने दुश्मन के लिए कुछ अप्रत्याशित कार्रवाई का तरीका शामिल किया था, और पूरी सुविचारित प्रणाली के साथ दुश्मन को गुमराह करने में सक्षम थे- बाहर के उपाय.

एक ज्ञात मामला है, जब ग्रोमोस्लावका क्षेत्र में दुश्मन के पहले हमले को आगे बढ़ाने और खदेड़ने के बाद, द्वितीय गार्ड सेना के दूसरे सोपानक के टैंक कोर में ईंधन खत्म हो रहा था। मालिनोव्स्की ने एक ऐसा निर्णय लिया जो न केवल जर्मनों के लिए, बल्कि उनके कमांडरों के लिए भी अप्रत्याशित था। उन्होंने इन कोर के टैंकों को बीम और अन्य आश्रयों से हटाकर स्पष्ट रूप से दिखाई देने वाले क्षेत्र में ले जाने का आदेश दिया, जिससे दुश्मन को पता चले कि सेना के पास अभी भी बहुत सारी अप्रयुक्त टैंक शक्ति है। हिटलर की कमान हिचकिचाई और सैनिकों को फिर से संगठित किए बिना हमले जारी रखने की हिम्मत नहीं की। परिणामस्वरूप, मालिनोव्स्की को ईंधन और गोला-बारूद के परिवहन के लिए बहुत आवश्यक समय प्राप्त हुआ।

के.ए. की सैन्य नेतृत्व प्रतिभा की विशिष्ट विशेषताएं। मेरेत्सकोव ने संचालन की तैयारी और व्यापक समर्थन के लिए एक असाधारण गहन दृष्टिकोण, मुख्य हमले के लिए दिशाओं का एक कुशल चयन, इलाके की स्थितियों और दुश्मन के स्थान को ध्यान में रखते हुए, इन दिशाओं में सैनिकों और रसद की एक कुशल एकाग्रता, एक साहसिक युद्धाभ्यास किया। दुश्मन के पार्श्व और पीछे तक पहुंचें। मेरेत्सकोव ने साहसपूर्वक जोखिम उठाया, कुशलतापूर्वक और समय पर सैनिकों को एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में स्थानांतरित किया, अधिक खतरनाक दिशा में, और दुश्मन पर सामरिक श्रेष्ठता बनाई।

उनके सैन्य नेतृत्व का एक अभिन्न अंग उच्च संगठन, साहस, इच्छाशक्ति और सैनिकों की नैतिक शक्ति के निर्माण के लिए श्रमसाध्य कार्य था। एक कमांडर के रूप में, वह कर्मियों के करीब थे, सैनिकों की मनोदशा को अच्छी तरह से जानते थे, और अपने अधीनस्थों पर व्यक्तिगत प्रभाव को कमान और नियंत्रण का एक अनिवार्य गुण मानते थे।

इस प्रकार, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, हमारे सैन्य नेताओं के बीच कई उल्लेखनीय नेतृत्व गुण प्रकट हुए, जिससे नाज़ियों की सैन्य कला पर उनकी सैन्य कला की श्रेष्ठता सुनिश्चित करना संभव हो गया।

सोवियत सैन्य नेताओं की सैन्य कला

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में सोवियत लोगों की जीत का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत सशस्त्र बलों की अविनाशी शक्ति थी, जिसने नाज़ी सेना के साथ एकल युद्ध में सबसे कठिन परीक्षा का सामना किया और उससे आगे निकल गई। युद्ध की पहली अवधि में, संख्यात्मक रूप से बेहतर दुश्मन के प्रभाव में, सोवियत सैनिकों को देश के अंदरूनी हिस्सों में पीछे हटने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिनके पास सैन्य उपकरणों में भी बढ़त थी। फिर भी, हमारे सैनिकों ने अत्यंत समर्पण के साथ मातृभूमि की रक्षा की और अपनी दृढ़ता और साहस से दुश्मन की रणनीतिक योजनाओं को विफल कर दिया।

1941-1942 की सर्दियों तक, हिटलर की "ब्लिट्जक्रेग" युद्ध की योजना दफन हो गई थी। 1942 के पतन में, बलों और साधनों में संतुलन स्थापित किया गया, तब सोवियत सशस्त्र बलों की स्पष्ट श्रेष्ठता सामने आई। हिटलर की सेना की अंतिम हार तक रणनीतिक पहल पूरी तरह से उनके हाथों में चली गई।

सोवियत सैनिकों द्वारा किए गए कई युद्ध अभियान सैन्य कला के इतिहास में अपने कौशल और परिणाम दोनों में अद्वितीय हैं। पैमाने और कला में, उन्होंने पुरातनता के प्रसिद्ध कमांडरों के सैन्य अभियानों और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध से पहले के युद्धों के इतिहास की सभी उत्कृष्ट घटनाओं को पीछे छोड़ दिया। मॉस्को और स्टेलिनग्राद, कुर्स्क और बेलगोरोड, नीपर और नेमन, बुडापेस्ट और वियना के पास, विस्तुला और ओडर और अंतिम बर्लिन आक्रामक अभियान की महान लड़ाइयों में वेहरमाच पर सोवियत सैनिकों की जीत हमेशा स्मृति में रहेगी। मानव जाति की।

सोवियत कमांडरों की सैन्य कला की श्रेष्ठता के लिए सबसे महत्वपूर्ण तर्क युद्ध में जीत, नाज़ी जर्मनी का आत्मसमर्पण है। हिटलर की सैन्य मशीन की पूर्ण पराजय इसकी सबसे पुख्ता पुष्टि है।

हमारे सहयोगी सेनाओं के कमांडरों और सैन्य नेताओं ने सबसे मजबूत हिटलर सेना को हराया, जिसने पहले पूरे पश्चिमी और पूर्वी यूरोप के एक महत्वपूर्ण हिस्से पर विजय प्राप्त की थी। उन्होंने अजेय प्रतीत होने वाले जर्मन सैन्य स्कूल के सिद्धांतों को उखाड़ फेंका।

हमारे सैन्य नेताओं ने कभी भी जर्मन सेना की सैन्य कला और तैयारियों के स्तर को कम नहीं किया; उन्होंने इसकी ताकत देखी, खासकर कई पश्चिमी यूरोपीय सेनाओं की तीव्र हार के बाद। इनमें शामिल हैं: दुश्मन को गलत जानकारी देने और आश्चर्यचकित करने की क्षमता; रणनीतिक तैनाती में दुश्मन को रोकना; हवाई श्रेष्ठता हासिल करने के लिए वायु सेना का बड़े पैमाने पर उपयोग; बलों और साधनों की व्यापक पैंतरेबाज़ी; जमीनी बलों और विमानन के बीच स्पष्ट बातचीत; दुश्मन सैनिकों के परिचालन और युद्ध गठन में परिणामी अंतर का कुशल उपयोग, आदि।

और, फिर भी, सोवियत-जर्मन मोर्चे पर, हिटलर की आक्रामकता की शुरुआत से ही लड़ाई वेहरमाच परिदृश्य के अनुसार विकसित नहीं होने लगी।

नाजी सेना की अजेयता का मिथक 1941 में मॉस्को के पास पहले ही कुचल दिया गया था, जिसके लिए 30 से अधिक फील्ड मार्शल, जनरलों और वरिष्ठ वेहरमाच अधिकारियों को कार्यालय से हटा दिया गया था।

जी.के. ज़ुकोव ने इस अवसर पर कहा: "जब इस बारे में बात की जाती है कि जर्मन युद्ध कैसे हार गए, तो हम अब अक्सर दोहराते हैं कि यह हिटलर की गलतियों के बारे में नहीं है, यह जर्मन जनरल स्टाफ की गलतियों के बारे में है। लेकिन यह जोड़ना होगा कि हिटलर ने अपनी गलतियों से जर्मन जनरल स्टाफ को गलतियाँ करने में मदद की, वह अक्सर जनरल स्टाफ को अधिक विचारशील, अधिक सही निर्णय लेने से रोकता था। और जब 1941 में, मॉस्को के पास जर्मनों की हार के बाद, उन्होंने ब्रूचिट्स, बॉक और कई अन्य कमांडरों को हटा दिया और खुद जर्मन जमीनी बलों का नेतृत्व किया, तो उन्होंने निस्संदेह हमें एक गंभीर सेवा प्रदान की। इसके बाद, जर्मन जनरल स्टाफ और जर्मन सेना समूह कमांडरों दोनों ने खुद को पहले की तुलना में बहुत अधिक हद तक जुड़ा हुआ पाया।

जैसा कि कई घरेलू और विदेशी इतिहासकारों ने नोट किया है, हिटलर के जनरलों की कई गलतियाँ उन वर्षों में मौजूद वेहरमाच के उच्चतम पदों के लिए पेशेवर चयन प्रणाली द्वारा पूर्व निर्धारित थीं। इस प्रकार, अमेरिकी इतिहासकार एस. मिचम, जर्मन फील्ड मार्शलों की जीवनियों की समीक्षा करते हुए इस बात पर जोर देते हैं कि जब हिटलर सत्ता में आया, तब तक एक भी फील्ड मार्शल 10 वर्षों से अधिक समय तक सक्रिय सेवा में नहीं था। अगले 10 वर्षों में, हिटलर ने 25 वरिष्ठ अधिकारियों को फील्ड मार्शल के पद से सम्मानित किया। जून 1940 में फ्रांस के आत्मसमर्पण के बाद उनमें से 23 को इस उपाधि से सम्मानित किया गया।

वेहरमाच के कई सर्वोच्च रैंक लगभग कभी भी सैनिकों के पास नहीं गए; कमान और नियंत्रण के सभी दिन-प्रतिदिन के काम मुख्यालय के अधिकारियों को सौंपे गए थे, और इसलिए वहां की स्थिति को हमेशा अच्छी तरह से समझा नहीं गया था। युद्ध के अंत तक 19 फील्ड मार्शलों में से केवल दो ही सक्रिय सेवा में रहे। “सामान्य तौर पर,” एस. मिचम ने निष्कर्ष निकाला, “हिटलर के फील्ड मार्शल आश्चर्यजनक रूप से औसत दर्जे के सैन्य नेताओं की एक आकाशगंगा थे। और आप उन्हें हराने के लिए उन्हें विज्ञान की प्रतिभाएँ भी नहीं कह सकते।"

यह, वास्तव में, हिटलर के आंतरिक सर्कल द्वारा पहचाना गया था। इसलिए, 16 मार्च, 1945 को, गोएबल्स ने अपनी डायरी में निम्नलिखित प्रविष्टि की: “यह किसी प्रकार की शैतानी साबित होती है: चाहे हम कितनी भी सावधानी से नवीनतम ऑपरेशन विकसित करें, उन्हें अंजाम नहीं दिया जाता है। इसका कारण यह है कि हम कमान के शीर्ष पर कर्मियों के चयन में रूसियों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते।

जर्मन पर सोवियत सैन्य कला की श्रेष्ठता के पक्ष में एक महत्वपूर्ण तर्क यह तथ्य है कि हमारे सैनिकों ने केवल 12 महीनों के लिए रणनीतिक रक्षा की, और 34 महीनों के लिए आक्रामक अभियान चलाए। युद्ध के दौरान किए गए 9 अभियानों में से 7 आक्रामक उद्देश्यों के लिए चलाए गए थे। हमारे जनरलों और सैन्य नेताओं ने 51 रणनीतिक ऑपरेशन किए, जिनमें से 35 आक्रामक थे। लगभग 250 फ्रंट-लाइन और लगभग 1000 सैन्य अभियान चलाए गए। यह सब बताता है कि युद्ध के मोर्चों पर रणनीतिक पहल मुख्य रूप से सोवियत सैन्य नेताओं के हाथों में थी, और उन्होंने घटनाओं की दिशा तय की।

इस संबंध में, फील्ड मार्शल पॉलस की प्रतिक्रिया उल्लेखनीय है, जब नूर्नबर्ग परीक्षणों में, गोअरिंग के वकील ने उन पर कैद में रहने के दौरान सोवियत सैन्य स्कूल में पढ़ाने का आरोप लगाने की कोशिश की थी। पॉलस ने जवाब दिया: “सोवियत सैन्य रणनीति हमारी तुलना में इतनी बेहतर निकली कि रूसियों को शायद ही मेरी ज़रूरत पड़ी, भले ही केवल गैर-कमीशन अधिकारी स्कूल में पढ़ाने के लिए। इसका सबसे अच्छा सबूत वोल्गा पर लड़ाई का परिणाम है, जिसके परिणामस्वरूप मुझे पकड़ लिया गया, और यह तथ्य भी कि ये सभी सज्जन यहाँ कटघरे में बैठे हैं।

कुछ लेखक, युद्ध के दौरान विरोधी पक्षों की सैन्य कला का आकलन करते समय, नुकसान पर डेटा का गलत तरीके से उपयोग करते हैं और अक्सर जानबूझकर विकृत करते हैं। यह ज्ञात है कि युद्ध में सोवियत संघ की कुल हानि 26.5 मिलियन लोगों की थी, जिनमें से लगभग 18 मिलियन नागरिक थे जो कब्जे वाले क्षेत्र में बमबारी और फासीवादी अत्याचारों से मारे गए थे।

नाज़ी जर्मनी की अपूरणीय क्षति में 6.9 मिलियन लोग शामिल थे। इसके अलावा, सोवियत संघ के खिलाफ यूरोप में लड़ने वाले उसके सहयोगियों की समान क्षति 1.7 मिलियन लोगों से अधिक थी। सोवियत सशस्त्र बलों के संबंधित जर्मन नुकसान की तुलना में अपूरणीय नुकसान की अधिकता युद्ध के सोवियत कैदियों के खिलाफ फासीवादी अत्याचारों के कारण है। हमारे 4.5 मिलियन युद्धबंदियों और युद्ध के बाद कार्रवाई में लापता हुए लोगों में से केवल 2 मिलियन लोग ही देश लौटे, बाकी कैद में ही मर गए। उसी समय, यूएसएसआर से 2 मिलियन जर्मन युद्धबंदियों में से अधिकांश जर्मनी लौट आए।

ये तथ्य सोवियत सैन्य नेताओं की उच्च नैतिकता को दर्शाते हैं। नूर्नबर्ग परीक्षणों में, वेहरमाच के अधिकांश सैन्य नेताओं की क्रूरता कब्जे वाले देशों की आबादी, युद्ध के कैदियों और अपने स्वयं के सैनिकों और अधिकारियों दोनों के प्रति स्पष्ट रूप से साबित हुई थी। उदाहरण के लिए, कीटेल, मैनस्टीन और शेरनर ने सामूहिक फांसी के आदेश पर हस्ताक्षर किए। युद्ध के बाद, युद्ध में लौटे कैदियों के संघ ने हिटलर के कुछ जनरलों पर हजारों जर्मन सैनिकों की सामूहिक हत्या का आरोप लगाया।

इस प्रकार, सोवियत सैन्य नेताओं का सैन्य नेतृत्व, जिन्होंने हिटलर के जनरलों की सैन्य कला पर सीधे युद्ध के मैदान पर अपनी श्रेष्ठता साबित की, जीत में सबसे महत्वपूर्ण कारक है और सभी सैनिकों के लिए रूसी अधिकारी कोर के लिए एक प्रेरणादायक उदाहरण के रूप में कार्य करता है।

परिचयात्मक भाषण में, किसी को महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में विजय की 65वीं वर्षगांठ के संबंध में विषय की प्रासंगिकता पर ध्यान देना चाहिए, इसे प्राप्त करने में सोवियत कमांडरों और सैन्य नेताओं की भूमिका पर जोर देना चाहिए और उनकी सैन्य कला के महत्व को दिखाना चाहिए। आधुनिक रूसी सेना.

पहले प्रश्न पर विचार करते समय, श्रोताओं के हितों को ध्यान में रखते हुए, सैन्य नेतृत्व प्रतिभा की विशेषताओं को प्रकट करने, उनके पेशेवर और मानवीय गुणों को दिखाने के लिए, जिन्होंने सफलता को प्रभावित किया, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के कई कमांडरों के उदाहरण का उपयोग करने की सलाह दी जाती है। लड़ाइयों का.

दूसरे प्रश्न का खुलासा करने के क्रम में, हिटलर के मुकाबले सोवियत सैन्य नेतृत्व स्कूल की श्रेष्ठता प्रदर्शित करने और विकास में रूसी सेना के सैन्य नेताओं और कमांडरों की निरंतरता को इंगित करने के लिए विशिष्ट उदाहरणों और तथ्यों का उपयोग करना उचित है। सैन्य सिद्धांत और व्यवहार.

पाठ के अंत में, संक्षिप्त निष्कर्ष निकालना, छात्रों के प्रश्नों का उत्तर देना और सेमिनार की तैयारी के लिए सिफारिशें देना आवश्यक है।

1. गैरीव एम. विजय कमांडर और उनकी सैन्य विरासत: महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध को पूरा करने वाले कमांडरों की सैन्य कला पर निबंध। - एम., 2004.

2. विजय के जनरल (विजय के 55 वर्ष) // मील का पत्थर। - 2000. -№№ 1-12.

3. समोस्वत ओ. महान रूसी कमांडर, नौसैनिक कमांडर और सैन्य नेता // लैंडमार्क। - 2009. -नंबर 8.

4. शिशोव ए. उत्कृष्ट रूसी कमांडर // लैंडमार्क। - 2004. - नंबर 3।

विक्टर स्ट्रेलनिकोव, ऐतिहासिक विज्ञान के उम्मीदवार, एसोसिएट प्रोफेसर।
लेफ्टिनेंट कर्नल दिमित्री समोस्वत

लाखों लोगों का भाग्य उनके निर्णयों पर निर्भर था! यह द्वितीय विश्व युद्ध के हमारे महान कमांडरों की पूरी सूची नहीं है!

ज़ुकोव जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच (1896-1974)सोवियत संघ के मार्शल जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच ज़ुकोव का जन्म 1 नवंबर, 1896 को कलुगा क्षेत्र में एक किसान परिवार में हुआ था। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान, उन्हें सेना में भर्ती किया गया और खार्कोव प्रांत में तैनात एक रेजिमेंट में नामांकित किया गया। 1916 के वसंत में, उन्हें अधिकारी पाठ्यक्रमों में भेजे गए एक समूह में नामांकित किया गया था। अध्ययन के बाद, ज़ुकोव एक गैर-कमीशन अधिकारी बन गए और एक ड्रैगून रेजिमेंट में शामिल हो गए, जिसके साथ उन्होंने महान युद्ध की लड़ाई में भाग लिया। जल्द ही उन्हें एक खदान विस्फोट से चोट लग गई और उन्हें अस्पताल भेजा गया। वह खुद को साबित करने में कामयाब रहे और एक जर्मन अधिकारी को पकड़ने के लिए उन्हें क्रॉस ऑफ सेंट जॉर्ज से सम्मानित किया गया।

गृह युद्ध के बाद, उन्होंने रेड कमांडरों के लिए पाठ्यक्रम पूरा किया। उन्होंने एक घुड़सवार सेना रेजिमेंट की कमान संभाली, फिर एक ब्रिगेड की। वह लाल सेना की घुड़सवार सेना के सहायक निरीक्षक थे।

जनवरी 1941 में, यूएसएसआर पर जर्मन आक्रमण से कुछ समय पहले, ज़ुकोव को जनरल स्टाफ का प्रमुख और डिप्टी पीपुल्स कमिश्नर ऑफ डिफेंस नियुक्त किया गया था।

रिजर्व, लेनिनग्राद, पश्चिमी, प्रथम बेलोरूसियन मोर्चों की टुकड़ियों की कमान संभाली, कई मोर्चों की कार्रवाइयों का समन्वय किया, मॉस्को की लड़ाई में, स्टेलिनग्राद, कुर्स्क, बेलारूसी, विस्तुला की लड़ाई में जीत हासिल करने में महान योगदान दिया। -ओडर और बर्लिन ऑपरेशन। सोवियत संघ के चार बार हीरो, दो विजय आदेशों के धारक, कई अन्य सोवियत और विदेशी आदेश और पदक।

वासिलिव्स्की अलेक्जेंडर मिखाइलोविच (1895-1977) - सोवियत संघ के मार्शल।

16 सितम्बर (30 सितम्बर), 1895 को गाँव में जन्म। नोवाया गोलचिखा, किनेश्मा जिला, इवानोवो क्षेत्र, एक पुजारी, रूसी के परिवार में। फरवरी 1915 में, कोस्त्रोमा थियोलॉजिकल सेमिनरी से स्नातक होने के बाद, उन्होंने अलेक्सेवस्की मिलिट्री स्कूल (मॉस्को) में प्रवेश किया और 4 महीने (जून 1915 में) में इससे स्नातक किया।
महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, जनरल स्टाफ के प्रमुख (1942-1945) के रूप में, उन्होंने सोवियत-जर्मन मोर्चे पर लगभग सभी प्रमुख अभियानों के विकास और कार्यान्वयन में सक्रिय भाग लिया। फरवरी 1945 से, उन्होंने तीसरे बेलोरूसियन फ्रंट की कमान संभाली और कोनिग्सबर्ग पर हमले का नेतृत्व किया। 1945 में, जापान के साथ युद्ध में सुदूर पूर्व में सोवियत सैनिकों के कमांडर-इन-चीफ।
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रोकोसोव्स्की कोन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच (1896-1968) - सोवियत संघ के मार्शल, पोलैंड के मार्शल।

21 दिसंबर, 1896 को छोटे रूसी शहर वेलिकीये लुकी (पूर्व में प्सकोव प्रांत) में एक पोल रेलवे ड्राइवर के परिवार में जन्मे, ज़ेवियर-जोज़ेफ़ रोकोसोव्स्की और उनकी रूसी पत्नी एंटोनिना, कोन्स्टेंटिन के जन्म के बाद, रोकोसोव्स्की परिवार में चले गए वारसॉ. 6 साल से कम उम्र में, कोस्त्या अनाथ हो गए थे: उनके पिता एक ट्रेन दुर्घटना में थे और लंबी बीमारी के बाद 1902 में उनकी मृत्यु हो गई। 1911 में, उनकी माँ की भी मृत्यु हो गई। प्रथम विश्व युद्ध के फैलने के साथ, रोकोसोव्स्की ने वारसॉ के माध्यम से पश्चिम की ओर जाने वाली रूसी रेजिमेंट में से एक में शामिल होने के लिए कहा।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ, उन्होंने 9वीं मैकेनाइज्ड कोर की कमान संभाली। 1941 की गर्मियों में उन्हें चौथी सेना का कमांडर नियुक्त किया गया। वह पश्चिमी मोर्चे पर जर्मन सेनाओं की बढ़त को कुछ हद तक रोकने में कामयाब रहे। 1942 की गर्मियों में वह ब्रांस्क फ्रंट के कमांडर बने। जर्मन डॉन से संपर्क करने में कामयाब रहे और लाभप्रद स्थिति से, स्टेलिनग्राद पर कब्जा करने और उत्तरी काकेशस में घुसने के लिए खतरे पैदा किए। अपनी सेना के प्रहार से, उसने जर्मनों को उत्तर की ओर, येलेट्स शहर की ओर बढ़ने की कोशिश करने से रोक दिया। रोकोसोव्स्की ने स्टेलिनग्राद के पास सोवियत सैनिकों के जवाबी हमले में भाग लिया। युद्ध संचालन करने की उनकी क्षमता ने ऑपरेशन की सफलता में बड़ी भूमिका निभाई। 1943 में, उन्होंने केंद्रीय मोर्चे का नेतृत्व किया, जिसने उनकी कमान के तहत कुर्स्क बुलगे पर रक्षात्मक लड़ाई शुरू की। थोड़ी देर बाद, उन्होंने एक आक्रामक आयोजन किया और महत्वपूर्ण क्षेत्रों को जर्मनों से मुक्त कराया। उन्होंने स्टावका योजना - "बैग्रेशन" को लागू करते हुए बेलारूस की मुक्ति का भी नेतृत्व किया।
सोवियत संघ के दो बार हीरो

कोनेव इवान स्टेपानोविच (1897-1973) - सोवियत संघ के मार्शल।

दिसंबर 1897 में वोलोग्दा प्रांत के एक गाँव में पैदा हुए। उनका परिवार किसान था. 1916 में, भविष्य के कमांडर को tsarist सेना में शामिल किया गया था। उन्होंने प्रथम विश्व युद्ध में एक गैर-कमीशन अधिकारी के रूप में भाग लिया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत में, कोनेव ने 19वीं सेना की कमान संभाली, जिसने जर्मनों के साथ लड़ाई में भाग लिया और राजधानी को दुश्मन से बंद कर दिया। सेना की कार्रवाइयों के सफल नेतृत्व के लिए उन्हें कर्नल जनरल का पद प्राप्त होता है।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, इवान स्टेपानोविच कई मोर्चों के कमांडर बनने में कामयाब रहे: कलिनिन, पश्चिमी, उत्तर-पश्चिमी, स्टेपी, दूसरा यूक्रेनी और पहला यूक्रेनी। जनवरी 1945 में, फर्स्ट यूक्रेनी फ्रंट ने फर्स्ट बेलोरूसियन फ्रंट के साथ मिलकर आक्रामक विस्तुला-ओडर ऑपरेशन शुरू किया। सैनिक सामरिक महत्व के कई शहरों पर कब्ज़ा करने में कामयाब रहे, और यहां तक ​​कि क्राको को जर्मनों से मुक्त भी कराया। जनवरी के अंत में ऑशविट्ज़ शिविर को नाज़ियों से मुक्त कराया गया। अप्रैल में, दो मोर्चों ने बर्लिन दिशा में आक्रमण शुरू किया। जल्द ही बर्लिन पर कब्ज़ा कर लिया गया और कोनेव ने शहर पर हमले में सीधा हिस्सा लिया।

सोवियत संघ के दो बार हीरो

वतुतिन निकोलाई फेडोरोविच (1901-1944) - सेना जनरल।

16 दिसंबर, 1901 को कुर्स्क प्रांत के चेपुखिनो गांव में एक बड़े किसान परिवार में जन्म। उन्होंने जेम्स्टोवो स्कूल की चार कक्षाओं से स्नातक किया, जहाँ उन्हें पहला छात्र माना जाता था।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले दिनों में, वटुटिन ने मोर्चे के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों का दौरा किया। स्टाफ कर्मचारी एक शानदार लड़ाकू कमांडर में बदल गया।

21 फरवरी को, मुख्यालय ने वटुटिन को डबनो और आगे चेर्नित्सि पर हमले की तैयारी करने का निर्देश दिया। 29 फरवरी को जनरल 60वीं सेना के मुख्यालय की ओर जा रहे थे। रास्ते में, उनकी कार पर यूक्रेनी बांदेरा पक्षपातियों की एक टुकड़ी ने गोलीबारी की। घायल वटुटिन की 15 अप्रैल की रात को कीव के एक सैन्य अस्पताल में मृत्यु हो गई।
1965 में, वटुटिन को मरणोपरांत सोवियत संघ के हीरो की उपाधि से सम्मानित किया गया।

कटुकोव मिखाइल एफिमोविच (1900-1976) - बख्तरबंद बलों के मार्शल। टैंक गार्ड के संस्थापकों में से एक।

4 सितंबर (17), 1900 को मॉस्को प्रांत के तत्कालीन कोलोम्ना जिले के बोल्शोय उवरोवो गांव में एक बड़े किसान परिवार में जन्मे (उनके पिता की दो शादियों से सात बच्चे थे) उन्होंने प्राथमिक ग्रामीण से प्रशस्ति पत्र के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की स्कूल, जिसके दौरान वह कक्षा और स्कूलों में प्रथम छात्र थे।
सोवियत सेना में - 1919 से।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत में, उन्होंने लुत्स्क, डबनो, कोरोस्टेन शहरों के क्षेत्र में रक्षात्मक अभियानों में भाग लिया, जिससे खुद को बेहतर दुश्मन ताकतों के साथ टैंक युद्ध का एक कुशल, सक्रिय आयोजक दिखाया गया। मॉस्को की लड़ाई में इन गुणों का शानदार प्रदर्शन किया गया, जब उन्होंने चौथे टैंक ब्रिगेड की कमान संभाली। अक्टूबर 1941 की पहली छमाही में, मत्सेंस्क के पास, कई रक्षात्मक रेखाओं पर, ब्रिगेड ने दुश्मन के टैंकों और पैदल सेना की बढ़त को दृढ़ता से रोक दिया और उन्हें भारी नुकसान पहुँचाया। इस्तरा ओरिएंटेशन तक 360 किलोमीटर का मार्च पूरा करने के बाद, एम.ई. ब्रिगेड। कटुकोवा, पश्चिमी मोर्चे की 16वीं सेना के हिस्से के रूप में, वोल्कोलामस्क दिशा में वीरतापूर्वक लड़ीं और मॉस्को के पास जवाबी हमले में भाग लिया। 11 नवंबर, 1941 को, बहादुर और कुशल सैन्य कार्यों के लिए, ब्रिगेड टैंक बलों में गार्ड रैंक प्राप्त करने वाली पहली थी। 1942 में, एम.ई. कटुकोव ने पहली टैंक कोर की कमान संभाली, जिसने सितंबर 1942 से कुर्स्क-वोरोनिश दिशा में दुश्मन सैनिकों के हमले को खदेड़ दिया - तीसरी मैकेनाइज्ड कोर। जनवरी 1943 में, उन्हें पहली टैंक सेना का कमांडर नियुक्त किया गया, जो वोरोनिश का हिस्सा था। , और बाद में प्रथम यूक्रेनी मोर्चे ने कुर्स्क की लड़ाई और यूक्रेन की मुक्ति के दौरान खुद को प्रतिष्ठित किया। अप्रैल 1944 में, सशस्त्र बलों को प्रथम गार्ड टैंक सेना में बदल दिया गया, जो एम.ई. की कमान के तहत थी। कटुकोवा ने लविव-सैंडोमिर्ज़, विस्तुला-ओडर, पूर्वी पोमेरेनियन और बर्लिन ऑपरेशन में भाग लिया, विस्तुला और ओडर नदियों को पार किया।

रोटमिस्ट्रोव पावेल अलेक्सेविच (1901-1982) - बख्तरबंद बलों के प्रमुख मार्शल।

स्कोवोरोवो गांव, जो अब सेलिझारोव्स्की जिला, टवर क्षेत्र है, में एक बड़े किसान परिवार में जन्मे (उनके 8 भाई-बहन थे)... 1916 में उन्होंने उच्च प्राथमिक विद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की

अप्रैल 1919 से सोवियत सेना में (उन्हें समारा वर्कर्स रेजिमेंट में भर्ती किया गया था), गृह युद्ध में भागीदार।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान पी.ए. रोटमिस्ट्रोव ने पश्चिमी, उत्तर-पश्चिमी, कलिनिन, स्टेलिनग्राद, वोरोनिश, स्टेपी, दक्षिण-पश्चिमी, दूसरे यूक्रेनी और तीसरे बेलोरूसियन मोर्चों पर लड़ाई लड़ी। उन्होंने 5वीं गार्ड्स टैंक सेना की कमान संभाली, जिसने 1944 की गर्मियों में कुर्स्क की लड़ाई में खुद को प्रतिष्ठित किया। रोटमिस्ट्रोव और उनकी सेना ने बेलारूसी आक्रामक अभियान, बोरिसोव, मिन्स्क और विनियस शहरों की मुक्ति में भाग लिया। अगस्त 1944 से, उन्हें सोवियत सेना के बख्तरबंद और मशीनीकृत बलों का डिप्टी कमांडर नियुक्त किया गया था।

क्रावचेंको एंड्री ग्रिगोरिविच (1899-1963) - टैंक बलों के कर्नल जनरल।
30 नवंबर, 1899 को सुलिमिन फार्म, जो अब यूक्रेन के कीव क्षेत्र के यागोटिन्स्की जिले के सुलिमोव्का गांव है, में एक किसान परिवार में पैदा हुए। यूक्रेनी। 1925 से ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) के सदस्य। गृहयुद्ध में भाग लेने वाले। उन्होंने 1923 में पोल्टावा मिलिट्री इन्फैंट्री स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, मिलिट्री अकादमी का नाम एम.वी. के नाम पर रखा गया। 1928 में फ्रुंज़े।
जून 1940 से फरवरी 1941 के अंत तक ए.जी. क्रावचेंको - 16वें टैंक डिवीजन के स्टाफ के प्रमुख, और मार्च से सितंबर 1941 तक - 18वें मैकेनाइज्ड कोर के स्टाफ के प्रमुख।
सितंबर 1941 से महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के मोर्चों पर। 31वें टैंक ब्रिगेड के कमांडर (09/09/1941 - 01/10/1942)। फरवरी 1942 से, टैंक बलों के लिए 61वीं सेना के डिप्टी कमांडर। प्रथम टैंक कोर के चीफ ऑफ स्टाफ (03/31/1942 - 07/30/1942)। दूसरे (07/2/1942 - 09/13/1942) और चौथे (02/7/43 से - 5वें गार्ड; 09/18/1942 से 01/24/1944 तक) टैंक कोर की कमान संभाली।
नवंबर 1942 में, 4थी कोर ने स्टेलिनग्राद में 6वीं जर्मन सेना की घेराबंदी में भाग लिया, जुलाई 1943 में - प्रोखोरोव्का के पास टैंक युद्ध में, उसी वर्ष अक्टूबर में - नीपर की लड़ाई में।

नोविकोव अलेक्जेंडर अलेक्जेंड्रोविच (1900-1976) - विमानन के मुख्य मार्शल.
19 नवंबर, 1900 को कोस्ट्रोमा क्षेत्र के नेरेख्ता जिले के क्रुकोवो गांव में पैदा हुए। उन्होंने 1918 में शिक्षक मदरसा में अपनी शिक्षा प्राप्त की।
1919 से सोवियत सेना में
1933 से विमानन में। पहले दिन से महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के प्रतिभागी। वह उत्तरी वायु सेना के कमांडर थे, फिर लेनिनग्राद फ्रंट के, अप्रैल 1942 से युद्ध के अंत तक, वह लाल सेना वायु सेना के कमांडर थे। मार्च 1946 में, उनका अवैध रूप से दमन किया गया (ए.आई. शखुरिन के साथ), 1953 में उनका पुनर्वास किया गया।

कुज़नेत्सोव निकोलाई गेरासिमोविच (1902-1974) - सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल। नौसेना के पीपुल्स कमिसार.
11 जुलाई (24), 1904 को गेरासिम फेडोरोविच कुज़नेत्सोव (1861-1915) के परिवार में जन्मे, मेदवेदकी, वेलिको-उस्तयुग जिले, वोलोग्दा प्रांत (अब आर्कान्जेस्क क्षेत्र के कोटलस जिले में) के एक किसान थे।
1919 में, 15 साल की उम्र में, वह सेवेरोडविंस्क फ्लोटिला में शामिल हो गए, और खुद को स्वीकार किए जाने के लिए दो साल का समय दिया (1902 का गलत जन्म वर्ष अभी भी कुछ संदर्भ पुस्तकों में पाया जाता है)। 1921-1922 में वह आर्कान्जेस्क नौसैनिक दल में एक लड़ाकू थे।
महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, एन. जी. कुज़नेत्सोव नौसेना की मुख्य सैन्य परिषद के अध्यक्ष और नौसेना के कमांडर-इन-चीफ थे। उन्होंने अन्य सशस्त्र बलों के संचालन के साथ अपने कार्यों का समन्वय करते हुए, तुरंत और ऊर्जावान रूप से बेड़े का नेतृत्व किया। एडमिरल सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय का सदस्य था और लगातार जहाजों और मोर्चों की यात्रा करता था। बेड़े ने समुद्र से काकेशस पर आक्रमण को रोका। 1944 में, एन. जी. कुज़नेत्सोव को फ्लीट एडमिरल के सैन्य रैंक से सम्मानित किया गया था। 25 मई, 1945 को, इस रैंक को सोवियत संघ के मार्शल के रैंक के बराबर कर दिया गया और मार्शल-प्रकार की कंधे की पट्टियाँ पेश की गईं।

सोवियत संघ के हीरो,चेर्न्याखोव्स्की इवान डेनिलोविच (1906-1945) - सेना जनरल।
उमान शहर में पैदा हुए। उनके पिता एक रेलवे कर्मचारी थे, इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि 1915 में उनके बेटे ने अपने पिता के नक्शेकदम पर चलते हुए एक रेलवे स्कूल में प्रवेश लिया। 1919 में, परिवार में एक वास्तविक त्रासदी घटी: उनके माता-पिता की टाइफस के कारण मृत्यु हो गई, इसलिए लड़के को स्कूल छोड़ने और खेती करने के लिए मजबूर होना पड़ा। वह एक चरवाहे के रूप में काम करते थे, सुबह मवेशियों को खेत में ले जाते थे, और हर खाली मिनट में अपनी पाठ्यपुस्तकों के लिए बैठते थे। रात के खाने के तुरंत बाद, मैं सामग्री के स्पष्टीकरण के लिए शिक्षक के पास भागा।
द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान वह उन युवा सैन्य नेताओं में से एक थे जिन्होंने अपने उदाहरण से सैनिकों को प्रेरित किया, उनमें आत्मविश्वास जगाया और उज्ज्वल भविष्य का भरोसा दिलाया।

कुछ के नाम अभी भी सम्मानित हैं, दूसरों के नाम विस्मृति के हवाले कर दिए गए हैं। लेकिन वे सभी अपनी नेतृत्व प्रतिभा से एकजुट हैं।

सोवियत संघ

ज़ुकोव जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच (1896-1974)

सोवियत संघ के मार्शल.

ज़ुकोव को द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत से कुछ समय पहले गंभीर शत्रुता में भाग लेने का अवसर मिला। 1939 की गर्मियों में, उनकी कमान के तहत सोवियत-मंगोलियाई सैनिकों ने खलखिन गोल नदी पर जापानी समूह को हराया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, ज़ुकोव ने जनरल स्टाफ का नेतृत्व किया, लेकिन जल्द ही उन्हें सक्रिय सेना में भेज दिया गया। 1941 में, उन्हें मोर्चे के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों को सौंपा गया था। सबसे कड़े उपायों के साथ पीछे हटने वाली सेना में व्यवस्था बहाल करते हुए, वह जर्मनों को लेनिनग्राद पर कब्जा करने से रोकने और मॉस्को के बाहरी इलाके में मोजाहिद दिशा में नाजियों को रोकने में कामयाब रहे। और पहले से ही 1941 के अंत में - 1942 की शुरुआत में, ज़ुकोव ने मास्को के पास एक जवाबी हमले का नेतृत्व किया, जर्मनों को राजधानी से पीछे धकेल दिया।

1942-43 में, ज़ुकोव ने व्यक्तिगत मोर्चों की कमान नहीं संभाली, बल्कि स्टेलिनग्राद में, कुर्स्क बुलगे पर और लेनिनग्राद की घेराबंदी को तोड़ने के दौरान सुप्रीम हाई कमान के प्रतिनिधि के रूप में अपने कार्यों का समन्वय किया।

1944 की शुरुआत में, ज़ुकोव ने गंभीर रूप से घायल जनरल वुटुटिन के बजाय 1 यूक्रेनी मोर्चे की कमान संभाली और प्रोस्कुरोव-चेर्नोवत्सी आक्रामक अभियान का नेतृत्व किया जिसकी उन्होंने योजना बनाई थी। परिणामस्वरूप, सोवियत सैनिकों ने राइट बैंक यूक्रेन के अधिकांश हिस्से को मुक्त कर दिया और राज्य की सीमा तक पहुंच गए।

1944 के अंत में, ज़ुकोव ने प्रथम बेलोरूसियन फ्रंट का नेतृत्व किया और बर्लिन पर हमले का नेतृत्व किया। मई 1945 में, ज़ुकोव ने नाजी जर्मनी के बिना शर्त आत्मसमर्पण स्वीकार कर लिया और फिर मास्को और बर्लिन में दो विजय परेड निकालीं।

युद्ध के बाद, ज़ुकोव ने खुद को विभिन्न सैन्य जिलों की कमान संभालते हुए सहायक भूमिका में पाया। ख्रुश्चेव के सत्ता में आने के बाद, वह उप मंत्री बने और फिर रक्षा मंत्रालय के प्रमुख बने। लेकिन 1957 में आख़िरकार उन्हें बदनामी का सामना करना पड़ा और सभी पदों से हटा दिया गया।

रोकोसोव्स्की कोन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच (1896-1968)

सोवियत संघ के मार्शल.

युद्ध शुरू होने से कुछ समय पहले, 1937 में, रोकोसोव्स्की का दमन किया गया था, लेकिन 1940 में, मार्शल टिमोशेंको के अनुरोध पर, उन्हें रिहा कर दिया गया और कोर कमांडर के रूप में उनके पूर्व पद पर बहाल कर दिया गया। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले दिनों में, रोकोसोव्स्की की कमान के तहत इकाइयाँ उन कुछ में से एक थीं जो आगे बढ़ने वाले जर्मन सैनिकों को योग्य प्रतिरोध प्रदान करने में सक्षम थीं। मॉस्को की लड़ाई में, रोकोसोव्स्की की सेना ने सबसे कठिन दिशाओं में से एक, वोल्कोलामस्क का बचाव किया।

1942 में गंभीर रूप से घायल होने के बाद ड्यूटी पर लौटते हुए, रोकोसोव्स्की ने डॉन फ्रंट की कमान संभाली, जिसने स्टेलिनग्राद में जर्मनों की हार पूरी की।

कुर्स्क की लड़ाई की पूर्व संध्या पर, रोकोसोव्स्की, अधिकांश सैन्य नेताओं की स्थिति के विपरीत, स्टालिन को यह समझाने में कामयाब रहे कि खुद आक्रामक शुरुआत नहीं करना, बल्कि दुश्मन को सक्रिय कार्रवाई के लिए उकसाना बेहतर था। जर्मनों के मुख्य हमले की दिशा सटीक रूप से निर्धारित करने के बाद, रोकोसोव्स्की ने, उनके आक्रमण से ठीक पहले, एक विशाल तोपखाने की बमबारी की, जिससे दुश्मन की हड़ताल सेना सूख गई।

एक कमांडर के रूप में उनकी सबसे प्रसिद्ध उपलब्धि, जो सैन्य कला के इतिहास में शामिल है, बेलारूस को आज़ाद कराने का ऑपरेशन था, जिसका कोडनेम "बाग्रेशन" था, जिसने जर्मन सेना समूह केंद्र को वस्तुतः नष्ट कर दिया था।

बर्लिन पर निर्णायक हमले से कुछ समय पहले, रोकोसोव्स्की की निराशा के कारण प्रथम बेलोरूसियन फ्रंट की कमान ज़ुकोव को हस्तांतरित कर दी गई थी। उन्हें पूर्वी प्रशिया में दूसरे बेलोरूसियन फ्रंट के सैनिकों की कमान भी सौंपी गई थी।

रोकोसोव्स्की में उत्कृष्ट व्यक्तिगत गुण थे और सभी सोवियत सैन्य नेताओं में से, वह सेना में सबसे लोकप्रिय थे। युद्ध के बाद, जन्म से एक ध्रुव, रोकोसोव्स्की ने लंबे समय तक पोलिश रक्षा मंत्रालय का नेतृत्व किया, और फिर यूएसएसआर के उप रक्षा मंत्री और मुख्य सैन्य निरीक्षक के रूप में कार्य किया। अपनी मृत्यु से एक दिन पहले, उन्होंने एक सैनिक का कर्तव्य शीर्षक से अपने संस्मरण लिखना समाप्त किया।

कोनेव इवान स्टेपानोविच (1897-1973)

सोवियत संघ के मार्शल.

1941 के पतन में, कोनेव को पश्चिमी मोर्चे का कमांडर नियुक्त किया गया। इस पद पर उन्हें युद्ध की शुरुआत की सबसे बड़ी विफलताओं में से एक का सामना करना पड़ा। कोनेव समय पर सैनिकों को वापस लेने की अनुमति प्राप्त करने में विफल रहे, और परिणामस्वरूप, लगभग 600,000 सोवियत सैनिकों और अधिकारियों को ब्रांस्क और येलन्या के पास घेर लिया गया। ज़ुकोव ने कमांडर को ट्रिब्यूनल से बचाया।

1943 में, कोनेव की कमान के तहत स्टेपी (बाद में द्वितीय यूक्रेनी) फ्रंट की टुकड़ियों ने बेलगोरोड, खार्कोव, पोल्टावा, क्रेमेनचुग को मुक्त कराया और नीपर को पार किया। लेकिन सबसे अधिक, कोनेव को कोर्सुन-शेवचेन ऑपरेशन द्वारा महिमामंडित किया गया, जिसके परिणामस्वरूप जर्मन सैनिकों का एक बड़ा समूह घिरा हुआ था।

1944 में, पहले यूक्रेनी मोर्चे के कमांडर के रूप में, कोनेव ने पश्चिमी यूक्रेन और दक्षिणपूर्वी पोलैंड में लविव-सैंडोमिएर्ज़ ऑपरेशन का नेतृत्व किया, जिसने जर्मनी के खिलाफ एक और आक्रामक हमले का रास्ता खोल दिया। कोनेव की कमान के तहत सैनिकों ने विस्तुला-ओडर ऑपरेशन और बर्लिन की लड़ाई में खुद को प्रतिष्ठित किया। उत्तरार्द्ध के दौरान, कोनेव और ज़ुकोव के बीच प्रतिद्वंद्विता उभरी - प्रत्येक पहले जर्मन राजधानी पर कब्ज़ा करना चाहता था। मार्शलों के बीच तनाव उनके जीवन के अंत तक बना रहा। मई 1945 में, कोनव ने प्राग में फासीवादी प्रतिरोध के अंतिम प्रमुख केंद्र के उन्मूलन का नेतृत्व किया।

युद्ध के बाद, कोनेव जमीनी बलों के कमांडर-इन-चीफ और वारसॉ संधि देशों की संयुक्त सेना के पहले कमांडर थे, और 1956 की घटनाओं के दौरान हंगरी में सैनिकों की कमान संभाली थी।

वासिलिव्स्की अलेक्जेंडर मिखाइलोविच (1895-1977)

सोवियत संघ के मार्शल, जनरल स्टाफ के प्रमुख।

जनरल स्टाफ के प्रमुख के रूप में, जिसे उन्होंने 1942 से संभाला था, वासिलिव्स्की ने लाल सेना के मोर्चों की कार्रवाइयों का समन्वय किया और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के सभी प्रमुख अभियानों के विकास में भाग लिया। विशेष रूप से, उन्होंने स्टेलिनग्राद में जर्मन सैनिकों को घेरने के ऑपरेशन की योजना बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

युद्ध के अंत में, जनरल चेर्न्याखोव्स्की की मृत्यु के बाद, वासिलिव्स्की ने जनरल स्टाफ के प्रमुख के पद से मुक्त होने के लिए कहा, मृतक की जगह ली और कोएनिग्सबर्ग पर हमले का नेतृत्व किया। 1945 की गर्मियों में, वासिलिव्स्की को सुदूर पूर्व में स्थानांतरित कर दिया गया और जापान की क्वातुना सेना की हार की कमान संभाली।

युद्ध के बाद, वासिलिव्स्की ने जनरल स्टाफ का नेतृत्व किया और फिर यूएसएसआर के रक्षा मंत्री थे, लेकिन स्टालिन की मृत्यु के बाद वे छाया में चले गए और निचले पदों पर रहे।

टॉलबुखिन फेडोर इवानोविच (1894-1949)

सोवियत संघ के मार्शल.

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत से पहले, टॉलबुखिन ने ट्रांसकेशासियन जिले के स्टाफ के प्रमुख के रूप में कार्य किया, और इसकी शुरुआत के साथ - ट्रांसकेशियान फ्रंट के। उनके नेतृत्व में, ईरान के उत्तरी भाग में सोवियत सैनिकों को लाने के लिए एक आश्चर्यजनक ऑपरेशन विकसित किया गया था। टॉलबुखिन ने केर्च लैंडिंग ऑपरेशन भी विकसित किया, जिसके परिणामस्वरूप क्रीमिया को मुक्ति मिलेगी। हालाँकि, इसकी सफल शुरुआत के बाद, हमारे सैनिक अपनी सफलता को आगे बढ़ाने में असमर्थ रहे, उन्हें भारी नुकसान उठाना पड़ा और टोलबुखिन को पद से हटा दिया गया।

स्टेलिनग्राद की लड़ाई में 57वीं सेना के कमांडर के रूप में खुद को प्रतिष्ठित करने के बाद, टोलबुखिन को दक्षिणी (बाद में चौथे यूक्रेनी) मोर्चे का कमांडर नियुक्त किया गया था। उनकी कमान के तहत, यूक्रेन और क्रीमिया प्रायद्वीप का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मुक्त हो गया। 1944-45 में, जब टोलबुखिन ने पहले से ही तीसरे यूक्रेनी मोर्चे की कमान संभाली थी, उन्होंने मोल्दोवा, रोमानिया, यूगोस्लाविया, हंगरी की मुक्ति के दौरान सैनिकों का नेतृत्व किया और ऑस्ट्रिया में युद्ध समाप्त किया। टोलबुखिन द्वारा योजनाबद्ध और जर्मन-रोमानियाई सैनिकों के 200,000-मजबूत समूह के घेरे के लिए नेतृत्व करने वाला इयासी-किशिनेव ऑपरेशन, सैन्य कला के इतिहास में प्रवेश कर गया (कभी-कभी इसे "इयासी-किशिनेव कान्स" कहा जाता है)।

युद्ध के बाद, टॉलबुखिन ने रोमानिया और बुल्गारिया में दक्षिणी समूह की सेना और फिर ट्रांसकेशियान सैन्य जिले की कमान संभाली।

वतुतिन निकोलाई फेडोरोविच (1901-1944)

सोवियत सेना के जनरल.

युद्ध-पूर्व समय में, वटुटिन ने जनरल स्टाफ के उप प्रमुख के रूप में कार्य किया, और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ उन्हें उत्तर-पश्चिमी मोर्चे पर भेजा गया। नोवगोरोड क्षेत्र में, उनके नेतृत्व में, कई जवाबी हमले किए गए, जिससे मैनस्टीन के टैंक कोर की प्रगति धीमी हो गई।

1942 में, वतुतिन, जो उस समय दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे का नेतृत्व कर रहे थे, ने ऑपरेशन लिटिल सैटर्न की कमान संभाली, जिसका उद्देश्य जर्मन-इतालवी-रोमानियाई सैनिकों को स्टेलिनग्राद में घिरी पॉलस की सेना की मदद करने से रोकना था।

1943 में, वटुटिन ने वोरोनिश (बाद में प्रथम यूक्रेनी) मोर्चे का नेतृत्व किया। उन्होंने कुर्स्क की लड़ाई और खार्कोव और बेलगोरोड की मुक्ति में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। लेकिन वटुटिन का सबसे प्रसिद्ध सैन्य अभियान नीपर को पार करना और कीव और ज़िटोमिर और फिर रिव्ने की मुक्ति थी। कोनेव के दूसरे यूक्रेनी मोर्चे के साथ, वटुटिन के पहले यूक्रेनी मोर्चे ने भी कोर्सुन-शेवचेंको ऑपरेशन को अंजाम दिया।

फरवरी 1944 के अंत में, वटुटिन की कार यूक्रेनी राष्ट्रवादियों की गोलीबारी की चपेट में आ गई और डेढ़ महीने बाद कमांडर की घावों से मृत्यु हो गई।

ग्रेट ब्रिटेन

मोंटगोमरी बर्नार्ड लॉ (1887-1976)

ब्रिटिश फील्ड मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले, मोंटगोमरी को सबसे बहादुर और सबसे प्रतिभाशाली ब्रिटिश सैन्य नेताओं में से एक माना जाता था, लेकिन उनके कठोर, कठिन चरित्र के कारण उनके करियर की प्रगति में बाधा उत्पन्न हुई थी। मॉन्टगोमरी, जो स्वयं शारीरिक सहनशक्ति से प्रतिष्ठित थे, ने उन्हें सौंपे गए सैनिकों के दैनिक कठिन प्रशिक्षण पर बहुत ध्यान दिया।

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत में, जब जर्मनों ने फ्रांस को हराया, तो मॉन्टगोमरी की इकाइयों ने मित्र देशों की सेनाओं की निकासी को कवर किया। 1942 में, मोंटगोमरी उत्तरी अफ्रीका में ब्रिटिश सैनिकों के कमांडर बन गए, और युद्ध के इस हिस्से में एक महत्वपूर्ण मोड़ हासिल किया, और एल अलामीन की लड़ाई में मिस्र में जर्मन-इतालवी सैनिकों के समूह को हरा दिया। इसके महत्व को विंस्टन चर्चिल ने संक्षेप में बताया था: “अलमीन की लड़ाई से पहले हम कोई जीत नहीं जानते थे। इसके बाद हमें हार का पता ही नहीं चला।” इस लड़ाई के लिए, मोंटगोमरी को अलामीन के विस्काउंट की उपाधि मिली। सच है, मोंटगोमरी के प्रतिद्वंद्वी, जर्मन फील्ड मार्शल रोमेल ने कहा था कि, ब्रिटिश सैन्य नेता जैसे संसाधनों के साथ, उन्होंने एक महीने में पूरे मध्य पूर्व को जीत लिया होगा।

इसके बाद मोंटगोमरी को यूरोप स्थानांतरित कर दिया गया, जहां उन्हें अमेरिकियों के साथ निकट संपर्क में काम करना था। यहीं पर उनके झगड़ालू चरित्र ने प्रभाव डाला: उनका अमेरिकी कमांडर आइजनहावर के साथ विवाद हो गया, जिसका सैनिकों की बातचीत पर बुरा प्रभाव पड़ा और कई सापेक्ष सैन्य विफलताएँ हुईं। युद्ध के अंत में, मॉन्टगोमरी ने अर्देंनेस में जर्मन जवाबी हमले का सफलतापूर्वक विरोध किया और फिर उत्तरी यूरोप में कई सैन्य अभियान चलाए।

युद्ध के बाद, मोंटगोमरी ने ब्रिटिश जनरल स्टाफ के प्रमुख और बाद में यूरोप के उप सर्वोच्च सहयोगी कमांडर के रूप में कार्य किया।

अलेक्जेंडर हेरोल्ड रूपर्ट लिओफ्रिक जॉर्ज (1891-1969)

ब्रिटिश फील्ड मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत में, जर्मनों द्वारा फ्रांस पर कब्जा करने के बाद अलेक्जेंडर ने ब्रिटिश सैनिकों की निकासी का नेतृत्व किया। अधिकांश कर्मियों को बाहर निकाल लिया गया, लेकिन लगभग सभी सैन्य उपकरण दुश्मन के पास चले गए।

1940 के अंत में, अलेक्जेंडर को दक्षिण पूर्व एशिया में नियुक्त किया गया। वह बर्मा की रक्षा करने में विफल रहा, लेकिन वह जापानियों को भारत में प्रवेश करने से रोकने में कामयाब रहा।

1943 में, अलेक्जेंडर को उत्तरी अफ्रीका में मित्र देशों की जमीनी सेना का कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया था। उनके नेतृत्व में, ट्यूनीशिया में एक बड़ा जर्मन-इतालवी समूह हार गया, और इससे, कुल मिलाकर, उत्तरी अफ्रीका में अभियान समाप्त हो गया और इटली का रास्ता खुल गया। अलेक्जेंडर ने सिसिली और फिर मुख्य भूमि पर मित्र देशों की सेना की लैंडिंग का आदेश दिया। युद्ध के अंत में उन्होंने भूमध्य सागर में सर्वोच्च सहयोगी कमांडर के रूप में कार्य किया।

युद्ध के बाद, अलेक्जेंडर को काउंट ऑफ़ ट्यूनिस की उपाधि मिली, कुछ समय के लिए वह कनाडा के गवर्नर जनरल और फिर ब्रिटिश रक्षा मंत्री थे।

यूएसए

आइजनहावर ड्वाइट डेविड (1890-1969)

अमेरिकी सेना के जनरल.

उनका बचपन एक ऐसे परिवार में बीता जिसके सदस्य धार्मिक कारणों से शांतिवादी थे, लेकिन आइजनहावर ने एक सैन्य करियर चुना।

आइजनहावर ने द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत कर्नल के मामूली पद के साथ की। लेकिन उनकी क्षमताओं पर अमेरिकी जनरल स्टाफ के प्रमुख जॉर्ज मार्शल की नजर पड़ी और जल्द ही आइजनहावर ऑपरेशनल प्लानिंग डिपार्टमेंट के प्रमुख बन गए।

1942 में, आइजनहावर ने उत्तरी अफ्रीका में मित्र देशों की लैंडिंग, ऑपरेशन टॉर्च का नेतृत्व किया। 1943 की शुरुआत में, कैसरिन पास की लड़ाई में रोमेल ने उन्हें हरा दिया था, लेकिन बाद में बेहतर एंग्लो-अमेरिकी ताकतों ने उत्तरी अफ्रीकी अभियान में एक महत्वपूर्ण मोड़ ला दिया।

1944 में, आइजनहावर ने नॉर्मंडी में मित्र देशों की लैंडिंग और उसके बाद जर्मनी के खिलाफ आक्रामक अभियान का निरीक्षण किया। युद्ध के अंत में, आइजनहावर "दुश्मन ताकतों को निहत्था करने" के लिए कुख्यात शिविरों के निर्माता बन गए, जो युद्धबंदियों के अधिकारों पर जिनेवा कन्वेंशन के अधीन नहीं थे, जो प्रभावी रूप से जर्मन सैनिकों के लिए मृत्यु शिविर बन गए। वहाँ।

युद्ध के बाद, आइजनहावर नाटो सेना के कमांडर थे और फिर दो बार संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति चुने गए।

मैकआर्थर डगलस (1880-1964)

अमेरिकी सेना के जनरल.

अपनी युवावस्था में, मैकआर्थर को स्वास्थ्य कारणों से वेस्ट प्वाइंट सैन्य अकादमी में स्वीकार नहीं किया गया था, लेकिन उन्होंने अपना लक्ष्य हासिल कर लिया और अकादमी से स्नातक होने पर, उन्हें इतिहास में सर्वश्रेष्ठ स्नातक के रूप में मान्यता दी गई। प्रथम विश्व युद्ध में उन्हें जनरल का पद प्राप्त हुआ।

1941-42 में, मैकआर्थर ने जापानी सेना के खिलाफ फिलीपींस की रक्षा का नेतृत्व किया। दुश्मन अमेरिकी इकाइयों को आश्चर्यचकित करने और अभियान की शुरुआत में ही बड़ा लाभ हासिल करने में कामयाब रहा। फिलीपींस की हार के बाद, उन्होंने अब प्रसिद्ध वाक्यांश कहा: "मैंने वह किया जो मैं कर सकता था, लेकिन मैं वापस आऊंगा।"

दक्षिण पश्चिम प्रशांत क्षेत्र में सेनाओं का कमांडर नियुक्त होने के बाद, मैकआर्थर ने ऑस्ट्रेलिया पर आक्रमण करने की जापानी योजनाओं का विरोध किया और फिर न्यू गिनी और फिलीपींस में सफल आक्रामक अभियानों का नेतृत्व किया।

2 सितंबर, 1945 को, मैकआर्थर, जो पहले से ही प्रशांत क्षेत्र में सभी अमेरिकी सेनाओं की कमान संभाल रहा था, ने युद्धपोत मिसौरी पर जापानियों के आत्मसमर्पण को स्वीकार कर लिया, जिससे द्वितीय विश्व युद्ध समाप्त हो गया।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, मैकआर्थर ने जापान में कब्जे वाली सेना की कमान संभाली और बाद में कोरियाई युद्ध में अमेरिकी सेना का नेतृत्व किया। इंचोन में अमेरिकी लैंडिंग, जिसे उन्होंने विकसित किया, सैन्य कला का एक उत्कृष्ट उदाहरण बन गया। उन्होंने चीन पर परमाणु बमबारी और उस देश पर आक्रमण का आह्वान किया, जिसके बाद उन्हें बर्खास्त कर दिया गया।

निमित्ज़ चेस्टर विलियम (1885-1966)

अमेरिकी नौसेना एडमिरल.

द्वितीय विश्व युद्ध से पहले, निमित्ज़ अमेरिकी पनडुब्बी बेड़े के डिजाइन और युद्ध प्रशिक्षण में शामिल थे और नेविगेशन ब्यूरो के प्रमुख थे। युद्ध की शुरुआत में, पर्ल हार्बर में आपदा के बाद, निमित्ज़ को अमेरिकी प्रशांत बेड़े का कमांडर नियुक्त किया गया था। उनका कार्य जनरल मैकआर्थर के निकट संपर्क में जापानियों का सामना करना था।

1942 में, निमित्ज़ की कमान के तहत अमेरिकी बेड़ा मिडवे एटोल में जापानियों को पहली गंभीर हार देने में कामयाब रहा। और फिर, 1943 में, सोलोमन द्वीपसमूह में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण गुआडलकैनाल द्वीप के लिए लड़ाई जीतने के लिए। 1944-45 में, निमित्ज़ के नेतृत्व में बेड़े ने अन्य प्रशांत द्वीपसमूहों की मुक्ति में निर्णायक भूमिका निभाई और युद्ध के अंत में जापान में लैंडिंग की। लड़ाई के दौरान, निमित्ज़ ने एक द्वीप से दूसरे द्वीप पर अचानक तेजी से जाने की रणनीति का इस्तेमाल किया, जिसे "मेंढक कूद" कहा जाता है।

निमित्ज़ की घर वापसी को राष्ट्रीय अवकाश के रूप में मनाया गया और इसे "निमित्ज़ दिवस" ​​​​कहा गया। युद्ध के बाद, उन्होंने सैनिकों की तैनाती का निरीक्षण किया और फिर परमाणु पनडुब्बी बेड़े के निर्माण का निरीक्षण किया। नूर्नबर्ग परीक्षणों में, उन्होंने अपने जर्मन सहयोगी, एडमिरल डेनिट्ज़ का बचाव करते हुए कहा कि उन्होंने खुद पनडुब्बी युद्ध के उन्हीं तरीकों का इस्तेमाल किया था, जिसकी बदौलत डेनिट्ज़ मौत की सजा से बच गए।

जर्मनी

वॉन बॉक थियोडोर (1880-1945)

जर्मन फील्ड मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले भी, वॉन बॉक ने उन सैनिकों का नेतृत्व किया जिन्होंने ऑस्ट्रिया के एंस्क्लस को मार गिराया और चेकोस्लोवाकिया के सुडेटेनलैंड पर आक्रमण किया। युद्ध शुरू होने पर, उन्होंने पोलैंड के साथ युद्ध के दौरान आर्मी ग्रुप नॉर्थ की कमान संभाली। 1940 में, वॉन बॉक ने बेल्जियम और नीदरलैंड की विजय और डनकर्क में फ्रांसीसी सैनिकों की हार का नेतृत्व किया। यह वह था जिसने कब्जे वाले पेरिस में जर्मन सैनिकों की परेड की मेजबानी की थी।

वॉन बॉक ने यूएसएसआर पर हमले पर आपत्ति जताई, लेकिन जब निर्णय लिया गया, तो उन्होंने आर्मी ग्रुप सेंटर का नेतृत्व किया, जिसने मुख्य दिशा पर हमला किया। मॉस्को पर हमले की विफलता के बाद उन्हें जर्मन सेना की इस विफलता के लिए जिम्मेदार मुख्य लोगों में से एक माना गया। 1942 में, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ का नेतृत्व किया और लंबे समय तक खार्कोव पर सोवियत सैनिकों की बढ़त को सफलतापूर्वक रोके रखा।

वॉन बॉक का चरित्र बेहद स्वतंत्र था, वह बार-बार हिटलर से भिड़ते थे और स्पष्ट रूप से राजनीति से दूर रहते थे। 1942 की गर्मियों में वॉन बॉक ने योजनाबद्ध आक्रमण के दौरान आर्मी ग्रुप साउथ को दो दिशाओं, काकेशस और स्टेलिनग्राद में विभाजित करने के फ्यूहरर के फैसले का विरोध किया, जिसके बाद उन्हें कमान से हटा दिया गया और रिजर्व में भेज दिया गया। युद्ध की समाप्ति से कुछ दिन पहले, वॉन बॉक एक हवाई हमले के दौरान मारा गया था।

वॉन रुन्स्टेड्ट कार्ल रुडोल्फ गर्ड (1875-1953)

जर्मन फील्ड मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत तक, वॉन रुन्स्टेड्ट, जो प्रथम विश्व युद्ध में महत्वपूर्ण कमांड पदों पर थे, पहले ही सेवानिवृत्त हो चुके थे। लेकिन 1939 में हिटलर ने उन्हें सेना में वापस लौटा दिया। वॉन रुन्स्टेड्ट पोलैंड पर हमले के मुख्य योजनाकार बन गए, जिसका कोड-नाम वीज़ था, और इसके कार्यान्वयन के दौरान आर्मी ग्रुप साउथ की कमान संभाली। इसके बाद उन्होंने आर्मी ग्रुप ए का नेतृत्व किया, जिसने फ्रांस पर कब्ज़ा करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, और इंग्लैंड पर अवास्तविक सी लायन हमले की योजना भी विकसित की।

वॉन रुन्स्टेड्ट ने बारब्रोसा योजना पर आपत्ति जताई, लेकिन यूएसएसआर पर हमला करने का निर्णय लेने के बाद, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ का नेतृत्व किया, जिसने कीव और देश के दक्षिण में अन्य प्रमुख शहरों पर कब्जा कर लिया। वॉन रुन्स्टेड्ट ने, घेरेबंदी से बचने के लिए, फ्यूहरर के आदेश का उल्लंघन किया और रोस्तोव-ऑन-डॉन से सेना वापस ले ली, उसे बर्खास्त कर दिया गया।

हालाँकि, अगले वर्ष उन्हें पश्चिम में जर्मन सशस्त्र बलों का कमांडर-इन-चीफ बनने के लिए फिर से सेना में शामिल किया गया। उनका मुख्य कार्य संभावित मित्र देशों की लैंडिंग का मुकाबला करना था। स्थिति से परिचित होने के बाद, वॉन रुन्स्टेड्ट ने हिटलर को चेतावनी दी कि मौजूदा ताकतों के साथ दीर्घकालिक रक्षा असंभव होगी। नॉर्मंडी लैंडिंग के निर्णायक क्षण में, 6 जून, 1944 को, हिटलर ने सैनिकों को स्थानांतरित करने के वॉन रुन्स्टेड्ट के आदेश को रद्द कर दिया, जिससे समय बर्बाद हुआ और दुश्मन को आक्रामक विकसित करने का मौका मिला। पहले से ही युद्ध के अंत में, वॉन रुन्स्टेड्ट ने हॉलैंड में मित्र देशों की लैंडिंग का सफलतापूर्वक विरोध किया।

युद्ध के बाद, वॉन रुन्स्टेड्ट, अंग्रेजों की मध्यस्थता के लिए धन्यवाद, नूर्नबर्ग ट्रिब्यूनल से बचने में कामयाब रहे, और केवल एक गवाह के रूप में इसमें भाग लिया।

वॉन मैनस्टीन एरिच (1887-1973)

जर्मन फील्ड मार्शल.

मैनस्टीन को वेहरमाच के सबसे मजबूत रणनीतिकारों में से एक माना जाता था। 1939 में, आर्मी ग्रुप ए के चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में, उन्होंने फ्रांस पर आक्रमण की सफल योजना विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

1941 में, मैनस्टीन आर्मी ग्रुप नॉर्थ का हिस्सा था, जिसने बाल्टिक राज्यों पर कब्जा कर लिया था, और लेनिनग्राद पर हमला करने की तैयारी कर रहा था, लेकिन जल्द ही उसे दक्षिण में स्थानांतरित कर दिया गया। 1941-42 में, उनकी कमान के तहत 11वीं सेना ने क्रीमिया प्रायद्वीप पर कब्जा कर लिया, और सेवस्तोपोल पर कब्जा करने के लिए, मैनस्टीन को फील्ड मार्शल का पद प्राप्त हुआ।

इसके बाद मैनस्टीन ने आर्मी ग्रुप डॉन की कमान संभाली और स्टेलिनग्राद पॉकेट से पॉलस की सेना को बचाने की असफल कोशिश की। 1943 से, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ का नेतृत्व किया और खार्कोव के पास सोवियत सैनिकों को एक संवेदनशील हार दी, और फिर नीपर को पार करने से रोकने की कोशिश की। पीछे हटते समय, मैनस्टीन के सैनिकों ने झुलसी हुई पृथ्वी रणनीति का इस्तेमाल किया।

कोर्सुन-शेवचेन की लड़ाई में पराजित होने के बाद, मैनस्टीन हिटलर के आदेशों का उल्लंघन करते हुए पीछे हट गया। इस प्रकार, उन्होंने सेना के एक हिस्से को घेरने से बचा लिया, लेकिन इसके बाद उन्हें इस्तीफा देने के लिए मजबूर होना पड़ा।

युद्ध के बाद, उन्हें युद्ध अपराधों के लिए ब्रिटिश ट्रिब्यूनल द्वारा 18 साल की सजा सुनाई गई, लेकिन 1953 में रिहा कर दिया गया, उन्होंने जर्मन सरकार के सैन्य सलाहकार के रूप में काम किया और एक संस्मरण लिखा, "लॉस्ट विक्ट्रीज़।"

गुडेरियन हेंज विल्हेम (1888-1954)

जर्मन कर्नल जनरल, बख्तरबंद बलों के कमांडर।

गुडेरियन "ब्लिट्जक्रेग" - बिजली युद्ध के मुख्य सिद्धांतकारों और अभ्यासकर्ताओं में से एक हैं। उन्होंने इसमें टैंक इकाइयों को एक महत्वपूर्ण भूमिका सौंपी, जिन्हें दुश्मन की रेखाओं के पीछे से गुजरना और कमांड पोस्ट और संचार को अक्षम करना था। इस तरह की रणनीति को प्रभावी, लेकिन जोखिम भरा माना जाता था, जिससे मुख्य ताकतों से कट जाने का खतरा पैदा हो जाता था।

1939-40 में, पोलैंड और फ्रांस के खिलाफ सैन्य अभियानों में, ब्लिट्जक्रेग रणनीति ने खुद को पूरी तरह से उचित ठहराया। गुडेरियन अपनी महिमा के शिखर पर थे: उन्हें कर्नल जनरल का पद और उच्च पुरस्कार प्राप्त हुए। हालाँकि, 1941 में सोवियत संघ के खिलाफ युद्ध में यह रणनीति विफल रही। इसका कारण विशाल रूसी स्थान और ठंडी जलवायु दोनों थे, जिसमें उपकरण अक्सर काम करने से इनकार कर देते थे, और युद्ध की इस पद्धति का विरोध करने के लिए लाल सेना इकाइयों की तत्परता भी थी। गुडेरियन के टैंक सैनिकों को मॉस्को के पास भारी नुकसान हुआ और उन्हें पीछे हटने के लिए मजबूर होना पड़ा। इसके बाद, उन्हें रिज़र्व में भेज दिया गया, और बाद में टैंक बलों के महानिरीक्षक के रूप में कार्य किया गया।

युद्ध के बाद, गुडेरियन, जिस पर युद्ध अपराधों का आरोप नहीं लगाया गया था, जल्दी ही रिहा कर दिया गया और उसने अपना जीवन अपने संस्मरण लिखते हुए बिताया।

रोमेल इरविन जोहान यूजेन (1891-1944)

जर्मन फील्ड मार्शल जनरल, उपनाम "डेजर्ट फॉक्स"। वह महान स्वतंत्रता और कमांड की मंजूरी के बिना भी जोखिम भरी हमलावर कार्रवाइयों के प्रति रुझान से प्रतिष्ठित थे।

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत में, रोमेल ने पोलिश और फ्रांसीसी अभियानों में भाग लिया, लेकिन उनकी मुख्य सफलताएँ उत्तरी अफ्रीका में सैन्य अभियानों से जुड़ी थीं। रोमेल ने अफ़्रीका कोर का नेतृत्व किया, जिसे शुरू में ब्रिटिशों द्वारा पराजित इतालवी सैनिकों की मदद करने के लिए सौंपा गया था। सुरक्षा को मजबूत करने के बजाय, जैसा कि आदेश दिया गया था, रोमेल छोटी सेनाओं के साथ आक्रामक हो गया और महत्वपूर्ण जीत हासिल की। उन्होंने आगे भी इसी तरह से काम किया. मैनस्टीन की तरह, रोमेल ने तेजी से सफलताओं और टैंक बलों की पैंतरेबाजी को मुख्य भूमिका सौंपी। और केवल 1942 के अंत में, जब उत्तरी अफ्रीका में ब्रिटिश और अमेरिकियों को जनशक्ति और उपकरणों में एक बड़ा फायदा हुआ, रोमेल के सैनिकों को हार का सामना करना पड़ा। इसके बाद, उन्होंने इटली में लड़ाई लड़ी और वॉन रुन्स्टेड्ट के साथ मिलकर, जिनके साथ उनके सैनिकों की युद्ध प्रभावशीलता को प्रभावित करने वाली गंभीर असहमति थी, नॉर्मंडी में मित्र देशों की लैंडिंग को रोकने की कोशिश की।

युद्ध-पूर्व काल में, यमामोटो ने विमान वाहक के निर्माण और नौसैनिक विमानन के निर्माण पर बहुत ध्यान दिया, जिसकी बदौलत जापानी बेड़ा दुनिया में सबसे मजबूत में से एक बन गया। लंबे समय तक, यमामोटो संयुक्त राज्य अमेरिका में रहे और उन्हें भविष्य के दुश्मन की सेना का गहन अध्ययन करने का अवसर मिला। युद्ध की शुरुआत की पूर्व संध्या पर, उन्होंने देश के नेतृत्व को चेतावनी दी: “युद्ध के पहले छह से बारह महीनों में, मैं जीत की एक अटूट श्रृंखला प्रदर्शित करूंगा। लेकिन अगर टकराव दो या तीन साल तक चलता है, तो मुझे अंतिम जीत पर कोई भरोसा नहीं है।

यामामोटो ने पर्ल हार्बर ऑपरेशन की योजना बनाई और व्यक्तिगत रूप से इसका नेतृत्व किया। 7 दिसंबर, 1941 को, विमानवाहक पोत से उड़ान भरने वाले जापानी विमानों ने हवाई में पर्ल हार्बर में अमेरिकी नौसैनिक अड्डे को नष्ट कर दिया और अमेरिकी बेड़े और वायु सेना को भारी नुकसान पहुंचाया। इसके बाद यामामोटो ने प्रशांत महासागर के मध्य और दक्षिणी हिस्सों में कई जीत हासिल कीं। लेकिन 4 जून 1942 को उन्हें मिडवे एटोल में मित्र राष्ट्रों से गंभीर हार का सामना करना पड़ा। यह काफी हद तक इस तथ्य के कारण हुआ कि अमेरिकी जापानी नौसेना के कोड को समझने और आगामी ऑपरेशन के बारे में सारी जानकारी प्राप्त करने में कामयाब रहे। इसके बाद, जैसा कि यमामोटो को डर था, युद्ध लंबा खिंच गया।

कई अन्य जापानी जनरलों के विपरीत, यामाशिता ने जापान के आत्मसमर्पण के बाद आत्महत्या नहीं की, बल्कि आत्मसमर्पण किया। 1946 में उन्हें युद्ध अपराधों के आरोप में फाँसी दे दी गई। उनका मामला एक कानूनी मिसाल बन गया, जिसे "यमाशिता नियम" कहा जाता है: इसके अनुसार, कमांडर अपने अधीनस्थों के युद्ध अपराधों को न रोक पाने के लिए जिम्मेदार है।

अन्य देश

वॉन मैननेरहाइम कार्ल गुस्ताव एमिल (1867-1951)

फ़िनिश मार्शल.

1917 की क्रांति से पहले, जब फिनलैंड रूसी साम्राज्य का हिस्सा था, मैननेरहाइम रूसी सेना में एक अधिकारी थे और लेफ्टिनेंट जनरल के पद तक पहुंचे। द्वितीय विश्व युद्ध की पूर्व संध्या पर, फ़िनिश रक्षा परिषद के अध्यक्ष के रूप में, वह फ़िनिश सेना को मजबूत करने में लगे हुए थे। उनकी योजना के अनुसार, विशेष रूप से, करेलियन इस्तमुस पर शक्तिशाली रक्षात्मक किलेबंदी की गई, जो इतिहास में "मैननेरहाइम लाइन" के रूप में दर्ज हुई।

1939 के अंत में जब सोवियत-फ़िनिश युद्ध शुरू हुआ, तो 72 वर्षीय मैननेरहाइम ने देश की सेना का नेतृत्व किया। उनकी कमान के तहत, फ़िनिश सैनिकों ने लंबे समय तक संख्या में काफी बेहतर सोवियत इकाइयों की प्रगति को रोके रखा। परिणामस्वरूप, फ़िनलैंड ने अपनी स्वतंत्रता बरकरार रखी, हालाँकि शांति की स्थितियाँ उसके लिए बहुत कठिन थीं।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, जब फ़िनलैंड हिटलर के जर्मनी का सहयोगी था, मैननेरहाइम ने अपनी पूरी ताकत से सक्रिय शत्रुता से बचते हुए, राजनीतिक युद्धाभ्यास की कला दिखाई। और 1944 में, फ़िनलैंड ने जर्मनी के साथ संधि तोड़ दी, और युद्ध के अंत में यह पहले से ही जर्मनों के खिलाफ लड़ रहा था, लाल सेना के साथ समन्वय कर रहा था।

युद्ध के अंत में, मैननेरहाइम फिनलैंड के राष्ट्रपति चुने गए, लेकिन 1946 में ही उन्होंने स्वास्थ्य कारणों से यह पद छोड़ दिया।

टिटो जोसिप ब्रोज़ (1892-1980)

यूगोस्लाविया के मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले, टीटो यूगोस्लाव कम्युनिस्ट आंदोलन में एक व्यक्ति थे। यूगोस्लाविया पर जर्मन हमले के बाद, उन्होंने पक्षपातपूर्ण टुकड़ियों को संगठित करना शुरू किया। सबसे पहले, टिटोइट्स ने tsarist सेना और राजतंत्रवादियों के अवशेषों के साथ मिलकर काम किया, जिन्हें "चेतनिक" कहा जाता था। हालाँकि, बाद वाले के साथ मतभेद अंततः इतने मजबूत हो गए कि नौबत सैन्य झड़पों तक आ गई।

टीटो यूगोस्लाविया के पीपुल्स लिबरेशन पार्टिसन डिटैचमेंट के जनरल हेडक्वार्टर के नेतृत्व में बिखरी हुई पार्टिसन टुकड़ियों को एक चौथाई मिलियन सेनानियों की एक शक्तिशाली पार्टिसन सेना में संगठित करने में कामयाब रहे। उसने न केवल युद्ध के पारंपरिक पक्षपातपूर्ण तरीकों का इस्तेमाल किया, बल्कि फासीवादी डिवीजनों के साथ खुली लड़ाई में भी प्रवेश किया। 1943 के अंत में, टिटो को आधिकारिक तौर पर मित्र राष्ट्रों द्वारा यूगोस्लाविया के नेता के रूप में मान्यता दी गई थी। देश की आज़ादी के दौरान टीटो की सेना ने सोवियत सैनिकों के साथ मिलकर काम किया।

युद्ध के तुरंत बाद, टीटो ने यूगोस्लाविया का नेतृत्व किया और अपनी मृत्यु तक सत्ता में बने रहे। अपने समाजवादी रुझान के बावजूद, उन्होंने काफी स्वतंत्र नीति अपनाई।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में जीत के निर्माता सोवियत लोग थे। लेकिन उनके प्रयासों को लागू करने के लिए, युद्ध के मैदानों पर पितृभूमि की रक्षा के लिए, सशस्त्र बलों की उच्च स्तर की सैन्य कला की आवश्यकता थी, जिसे सैन्य नेताओं की सैन्य नेतृत्व प्रतिभा द्वारा समर्थित किया गया था।

पिछले युद्ध में हमारे सैन्य नेताओं द्वारा किए गए अभियानों का अब दुनिया भर की सभी सैन्य अकादमियों में अध्ययन किया जा रहा है। और अगर हम उनके साहस और प्रतिभा का आकलन करने के बारे में बात करते हैं, तो यहां उनमें से एक है, संक्षिप्त लेकिन अभिव्यंजक: "एक सैनिक के रूप में जिसने लाल सेना के अभियान को देखा, मैं इसके नेताओं के कौशल के लिए गहरी प्रशंसा से भर गया।" यह बात युद्ध की कला को समझने वाले व्यक्ति ड्वाइट आइजनहावर ने कही थी।

युद्ध के कठोर स्कूल ने युद्ध के अंत तक सबसे उत्कृष्ट कमांडरों को फ्रंट कमांडरों के पदों पर चुना और नियुक्त किया।

सैन्य नेतृत्व प्रतिभा की मुख्य विशेषताएं जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच ज़ुकोव(1896-1974) - रचनात्मकता, नवीनता, दुश्मन के लिए अप्रत्याशित निर्णय लेने की क्षमता। वह अपनी गहरी बुद्धिमत्ता और अंतर्दृष्टि से भी प्रतिष्ठित थे। मैकियावेली के अनुसार, "दुश्मन की योजनाओं को भेदने की क्षमता से बढ़कर कोई भी चीज़ एक महान कमांडर नहीं बन सकती।" ज़ुकोव की इस क्षमता ने लेनिनग्राद और मॉस्को की रक्षा में विशेष रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जब बेहद सीमित बलों के साथ, केवल अच्छी टोही और दुश्मन के हमलों की संभावित दिशाओं की भविष्यवाणी के माध्यम से, वह लगभग सभी उपलब्ध साधनों को इकट्ठा करने और दुश्मन के हमलों को पीछे हटाने में सक्षम था।

रणनीतिक योजना का एक और उत्कृष्ट सैन्य नेता था सिकंदर मिखाइलोविच वासिलिव्स्की(1895-1977)। युद्ध के दौरान 34 महीनों के लिए जनरल स्टाफ के प्रमुख होने के नाते, ए. एम. वासिलिव्स्की जनरल स्टाफ में केवल 12 महीनों के लिए मास्को में थे, और 22 महीनों के लिए मोर्चों पर थे। जी.के. ज़ुकोव और ए.एम. वासिलिव्स्की ने रणनीतिक सोच और स्थिति की गहरी समझ विकसित की थी, जिससे स्थिति का समान मूल्यांकन हुआ और स्टेलिनग्राद में जवाबी कार्रवाई पर दूरदर्शी और सूचित निर्णयों का विकास हुआ। कुर्स्क बुल्गे और कई अन्य मामलों में रणनीतिक रक्षा के लिए संक्रमण।

सोवियत कमांडरों का एक अमूल्य गुण उचित जोखिम लेने की उनकी क्षमता थी। उदाहरण के लिए, मार्शल के बीच सैन्य नेतृत्व की यह विशेषता नोट की गई थी कॉन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच रोकोसोव्स्की(1896-1968)। के.के. रोकोसोव्स्की के सैन्य नेतृत्व के उल्लेखनीय पृष्ठों में से एक बेलारूसी ऑपरेशन है, जिसमें उन्होंने प्रथम बेलोरूसियन फ्रंट के सैनिकों की कमान संभाली थी।

सैन्य नेतृत्व की एक महत्वपूर्ण विशेषता अंतर्ज्ञान है, जो किसी हमले में आश्चर्य प्राप्त करना संभव बनाती है। इस दुर्लभ गुण से युक्त कोनेव इवान स्टेपानोविच(1897-1973)। एक कमांडर के रूप में उनकी प्रतिभा आक्रामक अभियानों में सबसे स्पष्ट और स्पष्ट रूप से प्रदर्शित हुई, जिसके दौरान कई शानदार जीत हासिल की गईं। साथ ही, उन्होंने हमेशा बड़े शहरों में लंबी लड़ाई में शामिल न होने की कोशिश की और दुश्मन को गोल-गोल युद्धाभ्यास के साथ शहर छोड़ने के लिए मजबूर किया। इससे उन्हें अपने सैनिकों के नुकसान को कम करने और नागरिक आबादी के बीच बड़े विनाश और हताहतों को रोकने की अनुमति मिली।

यदि आई. एस. कोनेव ने आक्रामक अभियानों में अपने सर्वोत्तम नेतृत्व गुण दिखाए, तो एंड्री इवानोविच एरेमेनको(1892-1970) - रक्षात्मक में।

एक वास्तविक कमांडर की एक विशिष्ट विशेषता उसकी योजनाओं और कार्यों की मौलिकता, टेम्पलेट से उसका प्रस्थान और सैन्य चालाकी है, जिसमें महान कमांडर ए.वी. सुवोरोव सफल हुए। इन गुणों से प्रतिष्ठित मालिनोव्स्की रोडियन याकोवलेविच(1898-1967)। लगभग पूरे युद्ध के दौरान, एक कमांडर के रूप में उनकी प्रतिभा की एक उल्लेखनीय विशेषता यह थी कि प्रत्येक ऑपरेशन की योजना में उन्होंने दुश्मन के लिए कुछ अप्रत्याशित कार्रवाई का तरीका शामिल किया था, और पूरी सुविचारित प्रणाली के साथ दुश्मन को गुमराह करने में सक्षम थे- बाहर के उपाय.

मोर्चों पर भयानक विफलताओं के पहले दिनों में स्टालिन के पूर्ण क्रोध का अनुभव करने के बाद, टिमोशेंको शिमोन कोन्स्टेंटिनोविचसबसे खतरनाक क्षेत्र की ओर निर्देशित करने को कहा गया। इसके बाद, मार्शल ने रणनीतिक दिशाओं और मोर्चों की कमान संभाली। उनकी कमान के तहत, जुलाई-अगस्त 1941 में बेलारूस के क्षेत्र में भारी रक्षात्मक लड़ाई हुई। उनका नाम मोगिलेव और गोमेल की वीरतापूर्ण रक्षा, विटेबस्क और बोब्रुइस्क के पास जवाबी हमलों से जुड़ा है। टायमोशेंको के नेतृत्व में, युद्ध के पहले महीनों की सबसे बड़ी और सबसे जिद्दी लड़ाई सामने आई - स्मोलेंस्क। जुलाई 1941 में, मार्शल टिमोशेंको की कमान के तहत पश्चिमी सैनिकों ने आर्मी ग्रुप सेंटर की प्रगति को रोक दिया।

एक मार्शल की कमान के तहत सैनिक इवान ख्रीस्तोफोरोविच बग्राम्यानजर्मनों की हार में सक्रिय रूप से भाग लिया - कुर्स्क बुल्गे पर फासीवादी सैनिक, बेलारूसी, बाल्टिक, पूर्वी प्रशिया और अन्य अभियानों में और कोनिग्सबर्ग किले पर कब्जा करने में।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान वसीली इवानोविच चुइकोव 62वीं (8वीं गार्ड) सेना की कमान संभाली, जो स्टेलिनग्राद शहर की वीरतापूर्ण रक्षा के इतिहास में हमेशा के लिए अंकित है। सेना कमांडर चुइकोव ने सैनिकों के लिए नई रणनीति पेश की - करीबी युद्ध रणनीति। बर्लिन में, वी.आई. चुइकोव को "जनरल - स्टर्म" कहा जाता था। स्टेलिनग्राद में जीत के बाद, निम्नलिखित ऑपरेशन सफलतापूर्वक किए गए: ज़ापोरोज़े, नीपर, निकोपोल, ओडेसा, ल्यूबेल्स्की को पार करते हुए, विस्तुला को पार करते हुए, पॉज़्नान गढ़, कुस्ट्रिन किला, बर्लिन, आदि।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के मोर्चों का सबसे युवा कमांडर सेना का जनरल था इवान डेनिलोविच चेर्न्याखोव्स्की. चेर्न्याखोव्स्की की सेना ने वोरोनिश, कुर्स्क, ज़िटोमिर, विटेबस्क, ओरशा, विनियस, कौनास और अन्य शहरों की मुक्ति में भाग लिया, कीव, मिन्स्क की लड़ाई में खुद को प्रतिष्ठित किया, नाजी जर्मनी के साथ सीमा तक पहुंचने वाले पहले लोगों में से थे, और फिर पूर्वी प्रशिया में नाज़ियों को हराया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान किरिल अफानसाइविच मेरेत्सकोवउत्तरी दिशाओं के सैनिकों की कमान संभाली। 1941 में, मेरेत्सकोव ने तिख्विन के पास फील्ड मार्शल लीब की सेना को युद्ध की पहली गंभीर हार दी। 18 जनवरी, 1943 को जनरल गोवोरोव और मेरेत्सकोव की टुकड़ियों ने श्लीसेलबर्ग (ऑपरेशन इस्क्रा) के पास जवाबी हमला करते हुए लेनिनग्राद की नाकाबंदी को तोड़ दिया। जून 1944 में, उनकी कमान के तहत, मार्शल के. मैननेरहाइम को करेलिया में हराया गया था। अक्टूबर 1944 में, मेरेत्सकोव की सेना ने पेचेंगा (पेट्सामो) के पास आर्कटिक में दुश्मन को हरा दिया। 1945 के वसंत में, "जनरल मैक्सिमोव" के नाम से "चालाक यारोस्लावेट्स" (जैसा कि स्टालिन ने उन्हें बुलाया था) को सुदूर पूर्व में भेजा गया था। अगस्त-सितंबर 1945 में, उनके सैनिकों ने क्वांटुंग सेना की हार में भाग लिया, प्राइमरी से मंचूरिया में घुसकर चीन और कोरिया के क्षेत्रों को मुक्त कराया।

इस प्रकार, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, हमारे सैन्य नेताओं के बीच कई उल्लेखनीय नेतृत्व गुण प्रकट हुए, जिससे नाज़ियों की सैन्य कला पर उनकी सैन्य कला की श्रेष्ठता सुनिश्चित करना संभव हो गया।

नीचे सुझाई गई पुस्तकों और पत्रिका लेखों में, आप महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के इन और अन्य उत्कृष्ट कमांडरों, इसकी विजय के रचनाकारों के बारे में अधिक जान सकते हैं।

ग्रन्थसूची

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आर्मी जनरल इवान डेनिलोविच चेर्न्याखोव्स्की की जीवनी।

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इवान ख्रीस्तोफोरोविच बग्रामियान को किस साहित्य में दिलचस्पी थी, उनकी पढ़ने की सीमा क्या थी, उनकी निजी लाइब्रेरी - प्रसिद्ध नायक के चित्र में एक और स्पर्श।

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लेख यूएसएसआर के उत्कृष्ट रूसी कमांडर मार्शल जी.के. ज़ुकोव के बारे में बात करता है।

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एक प्रमुख और प्रतिभाशाली सैन्य नेता को समर्पित निबंध में उन लोगों की यादों के अंश शामिल हैं जो महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान आई. ए. प्लिव के साथ कंधे से कंधा मिलाकर लड़े थे।

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एसोसिएशन के चीफ ऑफ स्टाफ की गतिविधियों, सैन्य संचालन के संगठन में उनकी भूमिका और कर्नल जनरल लियोनिद मिखाइलोविच सैंडलोव के सैनिकों की कमान और नियंत्रण पर विचार किया जाता है।

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सोवियत संघ के मार्शल इवान ख्रीस्तोफोरोविच बग्रामियान की जीवनी।

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मार्शल ऑफ आर्टिलरी वी.आई. काजाकोव के जन्म की 110वीं वर्षगांठ पर। संक्षिप्त जीवनी

31. मर्त्सालोव ए.स्टालिनवाद और युद्ध [पाठ] / ए. मर्त्सालोव // मातृभूमि। - 2003. - एन2 .- पृ.15-17

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान स्टालिन का नेतृत्व। ज़ुकोव जी.के. का स्थान नेतृत्व प्रणाली में.

32. “अब हम व्यर्थ हैंहम लड़ रहे हैं” [पाठ] // मातृभूमि। - 2005. - एन 4. - पी. 88-97

17 जनवरी, 1945 को जनरल ए.ए. एपिशेव के साथ सैन्य नेताओं और राजनीतिक कार्यकर्ताओं के बीच हुई बातचीत की रिकॉर्डिंग। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध को समाप्त करने की संभावना के प्रश्न पर पहले चर्चा की गई थी। (बाग्रामयान, आई.के., ज़खारोव, एम.वी., कोनेव, आई.एस., मोस्केलेंको, के.एस., रोकोसोव्स्की, के.के., चुइकोव, वी.आई., रोटमिस्ट्रोव, पी.ए., बातित्स्की, पी.एफ., एफिमोव, पी.आई., एगोरोव, एन.वी., आदि)

33. निकोलेव, आई.सामान्य [पाठ] / आई. निकोलेव // स्टार। - 2006. - एन 2. - पी. 105-147

जनरल अलेक्जेंडर वासिलीविच गोर्बातोव के बारे में, जिनका जीवन सेना के साथ अटूट रूप से जुड़ा हुआ था।

34. आदेश "विजय"[पाठ] // मातृभूमि। - 2005. - एन 4। - पी. 129

"विक्ट्री" के आदेश की स्थापना और इसे दिए गए सैन्य नेताओं पर (ज़ुकोव, जी.के., वासिलिव्स्की ए.एम., स्टालिन आई.वी., रोकोसोव्स्की के.के., कोनेव, आई.एस., मालिनोव्स्की आर.वाई.ए., टोलबुखिन एफ.आई., गोवोरोव एल.ए., टिमोशेंको एस.के., एंटोनोव ए.आई., मेरेत्सकोव, के.ए.)

35. ओस्ट्रोव्स्की, ए. वी.लवोव-सैंडोमिर्ज़ ऑपरेशन [पाठ] / ए. वी. ओस्ट्रोव्स्की // मिलिट्री हिस्ट्री जर्नल। - 2003. - एन 7. - पी. 63

प्रथम यूक्रेनी मोर्चे पर 1944 के लविव-सैंडोमिर्ज़ ऑपरेशन के बारे में, मार्शल आई. एस. कोनेव।

36. पेट्रेंको, वी.एम.सोवियत संघ के मार्शल के.के. रोकोसोव्स्की: "कभी-कभी सामने वाले कमांडर और सामान्य सैनिक का सफलता पर समान प्रभाव पड़ता है..." [पाठ] / वी.एम. पेट्रेंको // मिलिट्री हिस्टोरिकल जर्नल। - 2005. - एन 7. - पी. 19-23

सबसे प्रमुख सोवियत कमांडरों में से एक के बारे में - कॉन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच रोकोसोव्स्की।

37. पेट्रेंको, वी.एम.सोवियत संघ के मार्शल के.के. रोकोसोव्स्की: "कभी-कभी सामने वाले कमांडर और सामान्य सैनिक का सफलता पर समान प्रभाव पड़ता है..." [पाठ] / वी.एम. पेट्रेंको // मिलिट्री हिस्टोरिकल जर्नल। - 2005. - एन 5. - पी. 10-14

38. पेचेनकिन ए.ए. 1943 के फ्रंट कमांडर्स [पाठ] / पेचेनकिन ए.ए. // सैन्य इतिहास पत्रिका। - 2003. - एन 10 . - पृ. 9-16

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के सैन्य नेता: बगरामियन आई. ख., वटुटिन एन.एफ., गोवोरोव एल.ए., एरेमेन्को ए.आई., कोनेव आई.एस., मालिनोव्स्की आर. हां., मेरेत्सकोव के.ए., रोकोसोव्स्की के.के., टिमोशेंको एस.के., टोलबुखिन एफ.आई.

39. पेचेनकिन ए.ए. 1941 के मोर्चों के कमांडर [पाठ] / ए. ए. पेचेनकिन // सैन्य इतिहास जर्नल। - 2001. - एन6 .- पृ.3-13

लेख उन जनरलों और मार्शलों के बारे में बात करता है जिन्होंने 22 जून से 31 दिसंबर, 1941 तक मोर्चों की कमान संभाली थी। ये हैं सोवियत संघ के मार्शल एस. एम. बुडायनी, के. ई. वोरोशिलोव, एस. हां. टी. चेरेविचेंको, लेफ्टिनेंट जनरल पी. ए. आर्टेमयेव, आई. ए. बोगदानोव, एम. मेजर जनरल जी.एफ. ज़खारोव, पी. पी. सोबेनिकोव और आई. आई. फेडयुनिंस्की।

40. पेचेनकिन ए.ए. 1942 के फ्रंट कमांडर्स [पाठ] / ए. ए. पेचेनकिन // मिलिट्री हिस्ट्री जर्नल। - 2002. - एन11 .- पृ. 66-75

यह लेख 1942 में लाल सेना के मोर्चों के कमांडरों को समर्पित है। लेखक 1942 में सैन्य नेताओं की एक पूरी सूची प्रदान करता है (वाटुटिन, गोवोरोव, गोलिकोव गोर्डोव, रोकोसोव्स्की, चिबिसोव)।

41. पेचेनकिन, ए. ए.उन्होंने मातृभूमि के लिए अपना जीवन दे दिया [पाठ] / ए. ए. पेचेनकिन // मिलिट्री हिस्ट्री जर्नल। - 2005. - एन 5. - पी. 39-43

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सोवियत जनरलों और एडमिरलों के नुकसान के बारे में।

42. पेचेनकिन, ए. ए.महान विजय के निर्माता [पाठ] / ए. ए. पेचेनकिन // सैन्य इतिहास जर्नल। - 2007. - एन 1. - पी. 76

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1944 में जर्मन आक्रमणकारियों के खिलाफ आक्रामक अभियानों में लाल सेना के सैन्य नेताओं के कार्यों के बारे में।

44. पेचेनकिन, ए. ए. 1944 के फ्रंट कमांडर्स [पाठ] / ए. ए. पेचेनकिन // मिलिट्री हिस्ट्री जर्नल। - 2005. - एन 11. - पी. 17-22

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महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के कमांडर वासिली अफानासाइविच खोमेंको के भाग्य के बारे में।

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वसीली इवानोविच चुइकोव ने अपेक्षाकृत कम समय के लिए जमीनी बलों के कमांडर-इन-चीफ के रूप में कार्य किया। यह माना जाना चाहिए कि उनका अपूरणीय चरित्र उच्चतम क्षेत्रों में अदालत के अनुकूल नहीं था।

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