Où se situent les critères lors de l'introduction d'un contrat efficace. Est-ce qu'un contrat efficace est si effrayant

Jusqu'à récemment, la législation nationale ne contenait pas seulement un modèle de contrat effectif, mais aussi le concept même d'un tel instrument. Cependant, avec l'adoption du programme d'amélioration progressive du système salarial dans les institutions publiques (municipales) pour 2012 - 2018, approuvé par décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 N 2190-r, ce mécanisme de la formalisation des relations de travail est apparue dans la pratique domestique.

Contrat de travail effectif

Le gouvernement de la Fédération de Russie, par son décret, a défini un contrat effectif comme un contrat de travail comportant des critères spécifiques et compréhensibles pour évaluer le travail d'un employé individuel afin d'accumuler des primes.

Il convient de garder à l'esprit que la transition vers ce type d'enregistrement des relations juridiques avec les employés doit être effectuée dans le strict respect des exigences du Code du travail de la Fédération de Russie.

De plus, la législation nationale actuellement en vigueur n'autorise le transfert à des contrats effectifs que des employés des organisations étatiques et municipales.

Les employés d'entreprises privées ne peuvent pas être transférés vers ce formulaire d'enregistrement des relations.

Chaque employeur, lors de la mise en place de ce type d'accord, doit effectuer les démarches suivantes :

  • définir précisément les devoirs et fonctions de chaque salarié de l'entreprise ;
  • développer des critères pour évaluer l'efficacité de l'activité de travail;
  • convenir non seulement du niveau de paiement, mais aussi des incitations ;
  • obtenir l'accord du salarié pour passer à un nouveau type de contrat.

Un échantillon approximatif d'un contrat effectif (contrat de travail) est approuvé dans l'arrêté ci-dessus du gouvernement de la Russie. Son formulaire peut être obtenu à l'aide du système de référence juridique "Consultant Plus" ou téléchargé à partir des sites Web des autorités de la Fédération de Russie.

Il est important de se rappeler que le but ultime du transfert des employés vers un système de rémunération efficace est d'atteindre un équilibre entre le montant du revenu et la complexité des fonctions exercées par l'employé.

Contrat effectif après 2018

Actuellement, la date limite pour appliquer une approche efficace de la rémunération des fonctionnaires est 2018.

Toutefois, le gouvernement de la Fédération de Russie n'a pas indiqué la fin de son programme après une telle date.

Pour la période 2017, il est prévu d'analyser la mise en œuvre de l'initiative et d'élaborer des recommandations pour son utilisation ultérieure.

Compte tenu des objectifs énoncés, on peut supposer qu'après 2018, l'institution d'un contrat effectif ne disparaîtra pas de la pratique nationale d'inscription des fonctionnaires au travail.

Contrat de travail effectif : modèle

Il convient de souligner que le gouvernement de la Fédération de Russie n'a approuvé qu'une forme approximative d'un accord de travail effectif.

Chaque structure étatique et municipale a le droit de développer sa propre version d'un tel document utilisé pour transférer les employés vers un mode de rémunération efficace.

Cependant, compte tenu de la relative nouveauté d'un tel outil, il est raisonnable d'utiliser le formulaire développé.

Lors de l'introduction du système spécifié de rémunération des employés, l'employeur doit appliquer les types d'enregistrement suivants des nouvelles relations:

  • lors du premier emploi - pour conclure un contrat approprié ;
  • pour transférer des salariés existants, il est nécessaire de recourir à l'aide d'accords complémentaires aux contrats existants.

Ignorer cet algorithme ne vous permettra pas de transférer correctement les travailleurs vers un système de rémunération efficace. Les nouvelles conditions ne s'appliqueront tout simplement pas aux employés concernés.

Exemple de contrat effectif

De cet article, vous apprendrez:

La transition des institutions étatiques et municipales vers s'effectue dans le cadre de la mise en œuvre du programme d'État visant à améliorer les salaires en leur sein. Il a été approuvé par le décret gouvernemental n° 2190-r du 26 novembre 2012 (ci-après dénommé le programme). Sa mise en œuvre est conçue pour la période allant jusqu'en 2018. Cette innovation a soulevé un certain nombre de questions tant de la part des chefs et des employés des services du personnel que des employés de ces institutions. Considérez ce qui constitue un contrat efficace, des exemples de ce document pour les institutions de divers domaines d'activité et comment la transition vers un contrat efficace devrait avoir lieu.

Qu'est-ce qu'un contrat efficace

Le cadre réglementaire de transition vers un nouveau régime de relations de travail dans le secteur public, en plus du Programme, consiste en :

  • Décret présidentiel "sur les mesures de mise en œuvre de la politique sociale" n° 597 du 07.05.2012 ;
  • Arrêté du ministère du Travail n° 167-n du 26 avril 2013, mettant en œuvre les recommandations pour la conclusion de contrats efficaces avec les employés des institutions budgétaires ;
  • Feuilles de route de l'industrie pour la transition vers un contrat efficace.

La raison de la transition progressive vers un nouveau système de rémunération dans le secteur public a été la décision de rendre le niveau de revenu des enseignants, des médecins, des travailleurs culturels et sociaux directement proportionnel à la qualité des services qu'ils fournissent. Le plan de transition vers un contrat efficace vise à ramener les salaires d'abord au niveau de la moyenne de la région, puis à doubler leur augmentation.

Parmi les autres objectifs poursuivis par le changement dans un certain nombre de secteurs du secteur public, sont appelés :

  • rehausser le prestige des professions, miné par les bas salaires ;
  • augmenter le niveau général de qualification des employés des institutions budgétaires;
  • améliorer la qualité des services sociaux de l'État et des municipalités;
  • transparence dans la formation des rémunérations tant pour les salariés ordinaires que pour les managers.

Comme expliqué dans le programme, un contrat effectif est un type de contrat de travail. L'appellation ne doit pas être trompeuse, on ne parle pas de service public, les employés des institutions budgétaires restent dans le même statut, la nature de leur rémunération par l'Etat employeur change simplement quelque peu. est pleinement conforme aux dispositions de l'art. 57 du Code du travail de la Fédération de Russie. Il doit préciser toutes les conditions requises :

  • lieu de travail (dans notre cas, une institution spécifique);
  • fonction de travail;
  • le montant des salaires et indemnités diverses ;
  • mode de fonctionnement et sa nature;
  • description des conditions de travail, etc.

NOTRE RÉFÉRENCE

Les dispositions du Programme et d'autres règlements n'impliquent pas de modifications du texte du Code du travail, mais contiennent l'obligation de préciser les clauses du contrat de travail qui se rapportent aux tâches et au système de rémunération. Le ministère du Travail, afin d'homogénéiser la documentation du personnel, recommande d'utiliser un modèle d'avenant à un contrat effectif, annexé à l'arrêté n° 167-n. C'est-à-dire qu'il ne s'agit pas d'un nouveau type de contrat de travail, mais seulement de clarifier certains points, par rapport à ses conditions.

La différence entre un contrat effectif et un contrat de travail

Transition vers un contrat efficace

Le plan d'action pour la transition vers un contrat efficace doit nécessairement commencer par l'élaboration et les critères de son évaluation. Ceci est fait par une commission spéciale désignée par l'ordre sur l'introduction d'un contrat effectif. Sans ce point, toute autre activité perd tout simplement son sens.

La deuxième étape devrait être de modifier les actes locaux de l'organisation. C'est logique, car le système de rémunération évolue, ce qui nécessitera une révision des conditions de la disposition concernée et de la convention collective. Toutes les modifications apportées sont approuvées par arrêtés (à l'exception de la convention collective).

Et seulement après cela, vous pouvez procéder à la conclusion d'accords supplémentaires avec les employés. Nous parlons des employés qui travaillent déjà dans l'établissement. Avec les nouveaux arrivants au travail, de tels contrats seront conclus dès le début.

NOTRE RÉFÉRENCE

L'arrêté du ministère du Travail stipule la nécessité de se conformer à la procédure prévue à l'art. 74 du Code du travail de la Fédération de Russie. Cet article prévoit la possibilité de modifier unilatéralement, à la demande de l'employeur, un certain nombre de conditions du contrat de travail. Mais seulement dans le cas où, pour des raisons objectives, les conditions antérieures ne peuvent être préservées.

La procédure étape par étape pour le chef d'établissement sera la suivante :

  1. Connaissance des documents normatifs et des indicateurs de performance de base élaborés par le fondateur (État ou municipalité). Familiarité avec les mécanismes énoncés dans la tâche pour évaluer la performance.
  2. Émission d'une ordonnance sur le passage à un contrat effectif. Il nomme les raisons qui ont causé la nécessité et l'inévitabilité d'une telle démarche. Dans notre cas, le programme et d'autres règlements peuvent être indiqués comme justification. Dans le même temps, un groupe de travail est nommé par le même arrêté, qui élaborera une disposition sur un contrat effectif et des critères d'efficacité pour une institution particulière, en utilisant les recommandations du ministère du Travail et des départements de l'industrie. Les employés de tous les départements se familiarisent avec la commande. L'exemple de commande pour la transition vers un contrat effectif doit contenir la date à laquelle cela se produira.
  3. Réalisation d'un travail d'explication dans l'équipe et d'analyse des contrats de travail existants.
  4. Élaboration et adoption de nouvelles lois locales reflétant les modifications du système salarial. Lors de leur adoption, il est nécessaire d'obtenir et de prendre en compte l'avis de l'organisation syndicale. Des modifications sont également apportées aux descriptions de poste des employés. Parallèlement, des projets de traités et d'accords supplémentaires sont en cours d'élaboration.
  5. l'avis d'introduction d'un contrat effectif, l'employeur est tenu d'indiquer par écrit les raisons des modifications du contrat de travail. Selon les avocats, la nécessité de changer le système de rémunération relève pleinement du critère des changements organisationnels, qui donne à l'employeur le droit de modifier à sa guise les clauses du contrat de travail. Un exemple de notification de transition vers un contrat effectif est disponible sur notre site Web.
  6. Conclusion d'accords complémentaires. Puisqu'il s'agit de modifications des termes des contrats de travail existants, seule cette procédure est autorisée. La résiliation ou la résiliation du contrat vaut licenciement pour le salarié. L'employeur n'a le droit de le faire de sa propre initiative que dans des cas strictement définis (article 81 du Code du travail de la Fédération de Russie). La transition vers un système de contrat efficace ne s'applique pas à eux.
  7. Résolution de la situation avec les employés qui ne veulent pas travailler dans les nouvelles conditions.

Arrêtons-nous sur le dernier point plus en détail. De l'art. 72 du Code du travail de la Fédération de Russie oblige l'employeur à obtenir le consentement de l'employé pour toute modification du contrat de travail. Et les cas visés à l'art. 74 du Code du travail de la Fédération de Russie ne fera pas exception. L'employé a le droit de décider de manière indépendante si les conditions offertes par l'employeur lui conviennent. Et accepter de modifier le contrat de travail ou refuser.

Si l'employé refuse de signer un contrat effectif, l'employeur doit alors lui proposer un transfert vers un autre poste auquel le contrat ne s'applique pas. Cependant, étant donné la nature généralement obligatoire d'un tel système salarial, il est facile de supposer qu'il n'y aura tout simplement pas de tels postes vacants. L'employeur n'est pas tenu de les créer spécifiquement.

Dans une telle situation, après la fin de la période d'avertissement (ou plus tôt, mais uniquement d'un commun accord), le contrat de travail avec l'employé têtu est résilié, puisque l'art. 77 du Code du travail de la Fédération de Russie, une base appropriée est prévue à cet effet. La procédure générale de licenciement dans ce cas est observée:

  • une ordonnance est délivrée pour résilier le contrat de travail (formulaire T-8), dans laquelle le paragraphe 7 de l'art. 77 du Code du travail de la Fédération de Russie;
  • l'employé prend connaissance de la commande et confirme ce fait par une signature ;
  • un enregistrement du contenu pertinent est effectué dans la fiche personnelle (formulaire T-2) et le cahier de travail ;
  • le procès-verbal de licenciement est certifié par le sceau et les signatures du chef du service du personnel et du salarié lui-même ;
  • un cahier de travail est délivré, un calcul avec toutes les rémunérations accumulées et les documents nécessaires.

Le ministère du Travail recommande, lors de la rédaction d'accords supplémentaires lors du passage à un contrat effectif, de respecter les exigences de l'art. 57 du Code du travail de la Fédération de Russie. Dans le même temps, la définition donnée dans le programme exige que le contrat de travail soit complété en précisant les conditions telles que les fonctions, la rémunération et les critères de performance. Ils doivent faire l'objet d'un avenant.

Quel que soit le domaine d'appartenance de l'établissement, l'avenant doit nécessairement refléter les points qui n'étaient pas inclus auparavant dans le contrat de travail. En particulier, il est recommandé que les responsabilités professionnelles soient reflétées directement dans le texte de l'accord. Si l'employé combine des postes, il est en outre indiqué quel type de travail et dans quelle mesure il est confié.

Quant aux spécificités de l'industrie, elles se reflètent dans les critères à suivre lors de l'évaluation de l'efficacité. Considérez quelles recommandations sont données aux institutions dans le domaine de l'éducation, de la santé, de la culture et des services sociaux.

Rémunération dans le cadre d'un contrat effectif

Le système de rémunération dans la mise en œuvre d'un contrat efficace est pleinement conforme aux exigences de la législation du travail. Cela signifie qu'il comprend la partie de base (salaire), les indemnités et la partie incitative. C'est la taille de cette dernière qui sera affectée par la réalisation des indicateurs spécifiés dans le contrat.

  1. Pour le résultat élevé et l'intensité du travail. Ils peuvent également inclure des primes pour l'exécution d'un travail d'une importance particulière ou nécessitant une responsabilité accrue.
  2. Pour la qualité du travail. En plus du bonus pour l'excellente performance de la tâche d'état, il peut inclure des indemnités pour les surclassements de catégorie.
  3. Pour une expérience professionnelle continue et une longue durée de service.
  4. Primes basées sur les résultats du travail pendant une certaine période (mois, semestre, semestre, etc.).
  5. Compensation pour travail dans des conditions particulières et coefficient de district, etc.

Dans le contrat le plus efficace ou dans un accord complémentaire à un contrat de travail déjà existant, tous les paiements sont spécifiés par rapport à un employé particulier. À l'avenir, les critères et le montant des paiements seront revus lors de la prolongation ou de la révision des conditions d'un contrat effectif.

Lors du transfert des employés vers un contrat effectif, le manager doit se rappeler que l'évolution des conditions de travail ne doit pas réduire le niveau des garanties prévues par la législation du travail. Cela concerne non seulement le montant du salaire des employés des institutions, mais également la procédure de transition vers un nouveau système de paiement. Toute violation peut entraîner un conflit de travail.

Question:Le Code du travail de la Fédération de Russie n'autorise que la conclusion d'un contrat de travail, nulle part il n'est dit qu'il est possible de conclure un contrat effectif avec un employé. Dans ce contexte, est-il possible de conclure un contrat effectif avec un employé et de l'appeler un contrat effectif ?

Le concept de "contrat effectif" est apparu pour la première fois dans le discours budgétaire du président de la Fédération de Russie à l'Assemblée fédérale du 28 juin 2012 "Sur la politique budgétaire en 2013-2015", où l'un des principaux objectifs de la politique budgétaire pour 2013 et le moyen terme s'appelait le passage au « contrat efficace ». Il doit définir clairement les modalités de rémunération et le "paquet social" du salarié, en fonction de la qualité et de la quantité de travail effectué par celui-ci. A noter que l'expression "contrat effectif" a été prise entre guillemets, ce qui signifie une certaine conventionnalité de ce terme.

Le programme d'amélioration progressive du système salarial dans les institutions publiques (municipales) pour 2012-2018 (ci-après dénommé le programme) approuvé par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n ° 2190-r prévoyait pour la transition des institutions étatiques et municipales vers un système de contrats efficaces. Conformément à la section IV du programme, un contrat effectif est un contrat de travail avec un employé, qui précise ses fonctions, ses modalités de rémunération, des indicateurs et des critères d'évaluation de la performance pour l'attribution de primes en fonction des résultats du travail et de la qualité de les services publics (municipaux) fournis, ainsi que les mesures d'accompagnement social. Pour chaque employé, sa fonction de travail, les indicateurs et les critères d'évaluation des performances doivent être clarifiés et spécifiés, le montant de la rémunération, ainsi que le montant des incitations à l'obtention de résultats de travail collectifs, doivent être établis.

Le Code du travail de la Fédération de Russie prévoit uniquement la conclusion de contrats de travail (articles 56, 57, 68, etc.). L'annexe n ° 3 du programme fournit une forme approximative de contrat de travail avec un employé d'une institution publique (municipale). Ainsi, conclure un contrat effectif avec un salarié serait contraire au droit du travail. La notion de "contrat effectif" ne remplace pas la notion de "contrat de travail" et ne désigne même pas un nouveau type de contrat de travail. Il s'agit plutôt d'une manière moderne de stimuler les salariés, impliquant la transition vers de nouvelles conditions salariales.

L'arrêté du ministère du Travail de la Russie du 26 avril 2013 n ° 167n (tel que modifié le 20 février 2014) a approuvé les recommandations pour la formalisation des relations de travail avec un employé d'une institution publique (municipale) lors de l'introduction d'un contrat effectif, qui devrait être suivie lors de la formalisation des relations de travail avec les employés des institutions publiques (municipales) . Selon la clause 4 des recommandations, lorsqu'ils postulent à un emploi, un employé d'une institution et un employeur concluent un contrat de travail conformément au Code du travail de la Fédération de Russie en utilisant la forme approximative d'un contrat de travail donnée à l'annexe n ° 3 au Programme. Il est recommandé de conclure un accord avec un employé d'une institution qui est dans une relation de travail avec l'employeur sur la modification des termes du contrat de travail déterminé par les parties (clause 5 des recommandations).

Le décret du président de la Fédération de Russie du 7 mai 2012 n° 597 «sur les mesures de mise en œuvre de la politique sociale de l'État» a chargé le gouvernement de la Fédération de Russie d'assurer une augmentation des salaires réels de 1,4 à 1,5 fois d'ici 2018. Le texte du décret ne prévoit pas spécifiquement le personnel enseignant des établissements d'enseignement complémentaire. Toutefois, afin de mettre en œuvre le décret, par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n ° 2190-r, le "Programme d'amélioration progressive du système de rémunération dans les institutions publiques (municipales) pour 2012-2018 " a été approuvé, qui détermine le calendrier et le montant des augmentations de salaire pour les enseignants des établissements d'enseignement complémentaire. En particulier, conformément au paragraphe 8 de l'annexe 4 dudit programme, il est prévu d'augmenter le salaire moyen des enseignants des établissements d'enseignement complémentaire en 2013 à 75 pour cent du salaire des enseignants des écoles (pour les enseignants, ce niveau devrait être de octobre 2012 au moins 100 % du salaire moyen de la région) ; en 2014 - jusqu'à 80%; en 2015 - jusqu'à 85%; en 2016 - jusqu'à 90 %, en 2017 - jusqu'à 95 % et en 2018 - 100 %. quinze

La mise en œuvre du décret peut être réalisée par l'introduction du soi-disant "contrat effectif" avec l'employé.

Un contrat efficace est un concept de la théorie économique. Dans les lois et autres actes normatifs, le terme "contrat effectif" n'est pas utilisé, mais le concept de "contrat de travail" est utilisé (dans le domaine de la fonction publique - "contrat de service").

La signification d'un contrat effectif en tant que catégorie économique est d'établir des conditions mutuellement avantageuses par un contrat de travail, tant pour l'employeur que pour l'employé individuel.

D'un point de vue juridique, un contrat efficace peut être brièvement défini comme un détail, dans le texte du contrat de travail, de la réglementation et de la réglementation du travail, assurant une augmentation de la qualité du travail, et une augmentation des avantages reçus par le employé de l'exécution du travail, à la fois matériel (salaire) et immatériel (prestige, mode de fonctionnement commode, etc.).

L'introduction d'un contrat effectif est prévue par plusieurs documents de programme du gouvernement de la Fédération de Russie.

Dans la plupart de ces documents, un contrat effectif est simplement mentionné sans définir, sans "déchiffrer" ce qu'est un tel contrat. Dans le programme d'État de la Fédération de Russie "Développement de l'éducation" pour 2013 - 2020, par exemple, une telle caractéristique générale est donnée :

Un contrat effectif s'entend des relations de travail entre un employeur (institution publique ou municipale) et des employés sur la base de: l'institution a une mission d'État (municipale) et des objectifs de performance approuvés par le fondateur; un système d'évaluation de la performance des employés des institutions (un ensemble d'indicateurs et de critères permettant d'évaluer la quantité de travail dépensé et sa qualité), approuvé par l'employeur de la manière prescrite; un système salarial qui tient compte des différences dans la complexité du travail effectué, ainsi que la quantité et la qualité du travail dépensé, approuvé par l'employeur de la manière prescrite ; le système de rationnement du travail des employés de l'établissement, approuvé par l'employeur; spécification détaillée, en tenant compte des spécificités de l'industrie, dans les contrats de travail des responsabilités professionnelles des employés, des indicateurs et des critères d'évaluation du travail, des conditions salariales. Les relations de travail entre l'employeur et les employés, y compris l'établissement des salaires, sont formalisées lors de la conclusion des contrats de travail. seize

La définition d'un contrat effectif est donnée dans le programme d'amélioration progressive du système salarial dans les institutions publiques (municipales) pour 2012 - 2018, approuvé par l'arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n ° 2190- r (ci-après dénommé le "Programme SOT") :

Un contrat effectif est un contrat de travail avec un employé qui précise ses responsabilités professionnelles, ses conditions salariales, ses indicateurs et ses critères de performance pour l'attribution de paiements incitatifs en fonction des résultats du travail et de la qualité des services publics (municipaux) fournis, ainsi que des mesures de soutien social. . 17

Ce concept est apparu dans le droit du travail russe il y a cinq ans, il ne peut donc pas être qualifié de nouveau. Le terme a été introduit dans l'usage par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n ° 2190-r, qui a approuvé le programme d'amélioration du système de rémunération des employés de l'État. En fait, il s'agit d'un contrat de travail type établi conformément à l'article 57 du Code du travail de la Fédération de Russie, qui énonce plus en détail certaines conditions relatives à :

  • devoirs de l'employé (fonction de travail);
  • les conditions salariales et les mesures d'accompagnement social ;
  • critères d'évaluation de l'efficacité du travail;
  • le concept de paiements incitatifs en fonction des résultats de l'activité de travail.

La transition vers un nouveau système de rémunération dans un établissement d'enseignement devrait garantir un niveau de rémunération décent pour les enseignants et autres éducateurs. Par conséquent, dans le contrat, sa taille dépend directement du volume, de l'intensité et de la qualité du travail effectué. Dans le même temps, les indicateurs d'un employé sont étroitement liés aux indicateurs de performance de l'ensemble de l'organisation éducative. La transition vers un contrat effectif dans l'éducation devrait être progressive, et la dernière phase se termine en 2019. Cela signifie que d'ici la fin de l'année prochaine, tous les enseignants devraient recevoir des primes en fonction de leurs performances.

Premiers pas vers l'efficacité et le cadre réglementaire

Il existe toute une liste de documents réglementaires qui doivent être suivis lors de l'élaboration et de la mise en œuvre d'un contrat efficace, par exemple :

  • Décret du Président de la Fédération de Russie du 07.05.2012 n° 597 ;
  • le programme d'État "Développement de l'éducation" pour 2013-2020, approuvé par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 15 mai 2013 n° 792-r ;
  • un programme d'amélioration progressive du système salarial dans les institutions publiques (municipales) pour 2012-2018, approuvé par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 26 novembre 2012 n° 2190-r ;
  • arrêté du ministère du Travail de Russie n ° 167n du 26 avril 2013;
  • Lettre n° AP-1073/02 du Ministère de l'éducation et des sciences de la Fédération de Russie du 20 juin 2013 (indicateurs de performance dans les établissements d'enseignement).

En outre, les actes juridiques réglementaires de l'État subordonné, les établissements d'enseignement municipaux approuvés par les gouvernements locaux pour des cas et des branches d'enseignement spécifiques sont appliqués. Il est important de comprendre que tout organisme éducatif doit adapter ses activités aux nouvelles conditions, c'est-à-dire :

  1. Éliminer les paiements incitatifs pour des performances incertaines. Par conséquent, les contrats de travail ne doivent pas contenir de formulations vagues telles que « exécution consciencieuse des fonctions ».
  2. Ne tenez pas compte des primes d'encouragement, qui sont en fait une partie garantie du salaire.
  3. Divisez le fonds salarial établi dans l'organisation en deux parties: garanti (salaire officiel) et stimulant (rémunération pour performances exceptionnelles).
  4. Approuver les indicateurs de performance pour les éducateurs.

Pour remplir le dernier paragraphe, il est nécessaire d'appliquer les recommandations du ministère de l'Éducation de la lettre n ° AP-1073/02. En particulier, les indicateurs suivants peuvent être inclus dans un contrat effectif avec un enseignant :

Actions des enseignants Des indicateurs de performance
Mise en place de projets parascolaires avec les élèves (excursions, projets d'enseignement à distance, cercles et sections) Nombre d'événements organisés impliquant au moins 5 étudiants
Organisation de recherches systématiques, suivi des acquis individuels des étudiants Maintenir et suivre le portefeuille des réalisations individuelles des étudiants
Dynamique des résultats scolaires individuels des élèves (selon les résultats du contrôle et de la certification)
  • Dynamique positive;
  • dynamique stable au niveau optimal (au-dessus de 60%);
  • dynamique négative
Organisation d'événements communs avec les parents d'élèves Nombre d'activités organisées conjointement avec les parents
Participation des élèves à des compétitions, olympiades, compétitions, etc. Nombre de participants au niveau de l'école, du district, de la ville, de la région, du pays
Participation à des projets pédagogiques collectifs, travaux scientifiques et méthodologiques Discours lors de conseils d'enseignants, séminaires, conférences, nombre de publications, etc.
Participation à l'élaboration et à la mise en œuvre du programme pédagogique principal Participation à l'élaboration d'une section, sous-programme, création d'un cours d'auteur
Mise en place d'un espace éducatif favorable à la santé Le nombre d'événements de culture physique et de santé et de sport, l'absence de commentaires sur le respect du SanPiN
Travailler avec des enfants de familles défavorisées Élèves issus de familles dysfonctionnelles impliqués dans la vie sociale de la classe, de l'école, leur participation à des concours, compétitions, olympiades
Création d'éléments d'infrastructures éducatives Equipement de la salle de classe visant à améliorer la qualité de l'enseignement

Le choix des éléments spécifiques dépend des qualifications de l'enseignant, de son expérience et de la direction de l'activité. Par conséquent, examinons de plus près un exemple de contrat efficace avec un enseignant.

Structure et fonctions d'un contrat efficace

Lors de la rédaction d'un contrat de travail régulier, les fonctions de l'employé sont approuvées par la description de poste et les conditions de paiement des incitations sont approuvées par l'acte réglementaire local de l'organisation. Le ministère du Travail recommande que lors de l'élaboration d'un contrat effectif, ne se limite pas à se référer à l'ordonnance sur les indemnités et les primes, mais les écrive directement dans le document avec les critères de productivité du travail. Ces critères doivent être évalués en points, pourcentages, etc. Il est important de se rappeler que la transition vers un contrat effectif dans l'éducation signifie que l'employé ne recevra que le salaire officiel (taux) et que tous les autres paiements incitatifs ne seront accumulés que si son travail est conforme à l'accepté dans un établissement d'enseignement, indicateurs d'efficacité du travail.

La structure du document ressemblera à ceci :

  1. Lieu de travail. Si l'enseignant travaille dans une succursale, un bureau de représentation ou une autre subdivision distincte, l'adresse de l'établissement principal et le nom de la subdivision avec son emplacement doivent être enregistrés.
  2. Fonction de travail (indiquant les qualifications, le poste et la spécialité).
  3. Modalités de paiement.
  4. Mode de travail et de repos.
  5. Durée du congé annuel payé.
  6. Mesures de soutien social.
  7. Autres conditions dues aux spécificités du travail de l'organisation éducative.

Fonction travail

Le principal problème dans l'élaboration d'un tel document est lié à la définition d'indicateurs de performance mesurables. Ces indicateurs doivent être soigneusement examinés et, si possible, testés. Il est nécessaire d'indiquer directement dans le texte du document les responsabilités professionnelles (article 21 du Code du travail de la Fédération de Russie), ainsi que le système d'exigences de travail découlant des exigences des activités de l'institution elle-même. Toutes les responsabilités professionnelles doivent également être conformes à la norme professionnelle approuvée pour cette profession. Cela pourrait ressembler à ceci :

Un salaire

Régime de travail et accompagnement social

Entre autres, le CE doit nécessairement indiquer les mesures de soutien social garanties à l'enseignant. En règle générale, nous parlons d'une assurance obligatoire prévue par la législation de la Fédération de Russie. Cependant, si l'organisation fournit une protection sociale supplémentaire, cela doit également être indiqué. Il est nécessaire de prescrire dans la CE la durée de la journée de travail, les semaines, les conditions de travail le week-end et les congés payés annuels garantis.

Rédaction d'un contrat effectif ou d'un avenant

Vous pouvez formaliser les relations de travail des salariés du domaine de l'éducation selon les nouvelles règles :

  • directement au moment de l'emploi ;
  • sous la forme d'une entente supplémentaire avec les employés qui sont déjà en relations de travail avec l'organisation.

La transition vers un contrat effectif avec un enseignant et les modifications qui l'accompagnent du contrat de travail sont effectuées de la manière prescrite par l'article 74 du Code du travail de la Fédération de Russie. Cet article permet de modifier les termes du contrat de travail liés à des questions d'organisation, par décision unilatérale de l'employeur. Cependant, il est nécessaire de prévenir chaque salarié par écrit au moins deux mois avant l'inscription. Si l'enseignant refuse de continuer à travailler dans de nouvelles conditions, les relations de travail avec lui peuvent être résiliées conformément au paragraphe 7 de l'art. 77 du Code du travail de la Fédération de Russie Dans ce cas, une indemnité de licenciement de deux semaines doit être versée (article 178 du Code du travail de la Fédération de Russie).

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