Как да отворите детски развиващ клуб от нулата. Концепцията за бизнес в търговския сектор на образованието

Имате малки спестявания и голямо желание да имате свой прост бизнес, който не изисква специална професионална подготовка и не е свързан с доставчици и проблеми длъжник-кредитор. Напълно вероятно, откриване на детски клуб, малък развлекателен център за деца от предучилищна и начална училищна възраст, е това, от което се нуждаете.

Собствениците на големи супермаркети и търговски центрове първи откриха детски клубове, борейки се за клиенти и удовлетворявайки нуждите на родителите, които няма къде да оставят малки децаза да отделите време за пазаруване. Идеята се хареса и не само посетителите на супермаркета започнаха да използват услугите на стаите за игра: родителите, чакащи на опашки за място в детската градина, започнаха да водят „домашни“ деца в стаите за игри, за да се забавляват и да се научат да общуват със своите връстници. Така откриването на клуба се превърна от успешен маркетингов ход в активно развиващ се бизнес, който носи стабилен доход със сравнително малка инвестиция.

За разлика от частна детска градина или център за ранно детско развитие, не е необходимо да получавате лиценз за откриване на детски клуб. Други документи за отваряне са изключително прости:

регистрация на индивидуален предприемач с патентна форма на данъчно облагане, установена от 2013 г., и избор на код OKVED 92.7, който регламентира „други дейности, свързани с организацията на отдих и развлечение“;

регистрация в данъчната каса или формуляри за строга отчетност;

разрешения от Роспотребнадзор и Госпожнадзор за помещенията за откриване на детски клуб.

Избор на местоположение и оборудване

Когато избирате място за откриване на детски клуб, не трябва да преоткривате колелото. Подходяща стая или площ от 30 квадратни метра. м на всякакви места с голям трафик на потенциални клиенти, които трябва да оставят децата под наблюдение за известно време: търговски и развлекателен център или хипермаркет, кино, фитнес център, салон за красота, спа център и дори голям детски стоки магазин. Като изключение от правилото, но понякога успешно - стая в жилищен район, където има пълна липса на инфраструктура за отдих както за деца, така и за възрастни.

Стандартен комплект оборудванеза детски клуб за игра - това е кът с меки играчки, сух басейн, пълен с топки, маси за рисуване, дизайнери за деца на възраст 1,5-4,5 години.

За по-големи деца е желателно да се монтира лабиринт. Може да заема площ от 15-20 квадратни метра. м, което означава, че площта на помещението трябва да бъде 60-70 квадратни метра. м.

Персонал и организация на работа

Когато набирате персонал за откриване на детски клуб, давайте предпочитание на отговорни хора, които знаят как да работят с деца. Това могат да бъдат студенти от старши курсове на педагогически университети или колежи, както и пенсионирани учители, които имат възможност да работят на смени.

обикновено, работни часоведетски развлекателен център - от 9 до 21 часа вечер, а двама служители работят по 6 часа. Цената на престоя за едно дете е 100-120 рубли на час през делничните дни и 150-180 рубли на час през уикендите и празниците. Родителите на малки деца под 3 години обикновено могат да останат безплатно в стаята за игри. Ако възрастен иска да придружи дете на възраст над 3 години, той трябва да заплати допълнително 20-30 рубли.

Служителят има право да приеме само здраво дете в центъра, като провери паспорта на родителя и въведе времето на постъпване в компютърната счетоводна програма или в специална тетрадка. Времето, прекарано от едно дете в игралния клуб, не трябва да надвишава 4 часа. Неспазване на тези правилаще създаде негативна репутация на клуба и в резултат на това ще доведе до загуба на клиенти.

Пикът на посещаемостта в детските развлекателни центрове пада на времето от 16 до 21 часа, когато родителите, като са взели детето си от детска градина или училище, отиват по работа. Следователно за първата половина на деня можете да зададете система за отстъпкида се увеличи посещаемостта за сметка на неработещи майки с малки деца. За редовните посетители също е желателно да се разработи система от бонуси и отстъпки. Когато планирате бизнес, не забравяйте за неговата сезонност: през лятото, когато децата се извеждат извън града, а в града се опитват да прекарват повече време в разходки с тях на чист въздух, посещаемостта на стаите за игри намалява значително.

Разходи за откриване на детски клуб и рентабилност

Като се вземат предвид разходите за наемане и ремонт на помещенията, закупуване на оборудване, регистриране на бизнес и заплати на персонала през първия месец на работа, разходите за откриване на детски клуб няма да надвишават 300 000 рубли. Ако мястото е избрано добре и посещаемостта е добра, месечни приходиможе да възлиза на 100 хиляди рубли. Приблизително 50 хиляди рубли на месец ще трябва да се изразходват за поддръжка, тогава нетната печалба ще бъде 50 хиляди рубли. Първоначалната инвестиция трябва да се изплати напълно за 3-4 месеца.

В бъдеще рентабилността на клуба може да се увеличи чрез разработване и предлагане на нови услуги: създаване на детско кафене, организиране на детски партита и състезания, творчески кръгове.

Според прогнозата на автора на книгата "Детски клуб: как да отворим и да го направим печеливш" Зарина Ивантер, с течение на времето детските клубове ще бъдат колкото салоните за красота. Докато този пазар е далеч от насищане. Клубовете са неравномерно разпределени: понякога има само един или два клуба в голям жилищен район, докато в съседния район три клуба са разположени на една и съща улица.

Стартирането ще струва 1-1,5 милиона рубли и ще бъде възможно да започнете да печелите не по-рано от шест месеца или година, тъй като първите месеци ще бъдат изразходвани за набиране и спечелване на доверието на клиентите. Абонамент за осем класа през месеца ще струва 4 000-6 000 рубли, от които около 30% ще отидат за учителя. По правило едно дете посещава 1-2 кръга. Един урок е с продължителност 30-50 минути, така че с осем часа работа и три стаи, теоретично можете да провеждате до 48 урока на ден. На практика те са около 5-15 на ден, което при група от трима до пет души означава приходи от 200 000 до милион рубли на месец. Организирането на мини-детска градина, празници през почивните дни и малък магазин за играчки и придобивки могат да осигурят допълнителен доход на клуба.

Мрежовите клубове продават франчайзи: например франчайзът "" струва 800 000 рубли, "Syoma" - 80 000 рубли. Недостатъците на работата по франчайз не са само, че част от печалбите ще трябва да се дават на създателите на мрежата. Родителите са публика, която до голяма степен се ръководи от ревюта и ако някой не е харесал Сьома в Митино, сянка пада върху репутацията на новия Сьома в Бутово.

стая

Стая с площ от 70 до 150 кв.м е подходяща за детски клуб. на партерен етаж на жилищна сграда или в самостоятелна сграда. Най-добрият вариант е, когато има доста просторна (20-30 кв.м.) чакалня за родителите, от която две или три врати водят към занималнята. Трябва незабавно да обсъдите с наемодателя кой ще плаща сметки за комунални услуги (най-малко 10 000 рубли на месец), дали е инсталирана пожарна аларма, дали има разрешение за табела и дали е инсталиран стационарен телефон.

Но основното тук е доброто местоположение. Най-добрият вариант е центърът на зона за спане, за предпочитане с голям брой нови къщи. Там по правило по-голямата част от населението е от млади семейства, където вече има или скоро ще има деца. Добре е клубът да се отвори в близост до място, където децата често посещават с родителите си (например клиника или голяма детска площадка). Отварянето на клуб в центъра на града или в стар жилищен район е по-рисковано: като правило там вече има изградена инфраструктура и населението е твърде разнородно.

Наемането на място за клуб в жилищен район на Москва може да струва от 1500 рубли на 1 кв.м. на месец или 100 000-200 000 рубли за цялата стая на месец.

Ремонт

Ремонтът зависи от състоянието на помещението. Според опита на Baby Club, в Москва ще струва около 8000 рубли на кв.м.; включително материали, цената на оборудването - от 475 000 рубли.

Въпреки факта, че SanPins и други изисквания към детските клубове все още не са разработени, има смисъл да инсталирате пожарна аларма (от 40 000 рубли), да назначите отговорните за пожарната безопасност и да окачите пожарогасител и план за евакуация във всяка стая.

За да създадете благоприятно впечатление у родителите, има смисъл да инвестирате в уютна атмосфера в чакалнята: дивани, чай и кафе, бисквитки, списания. Също толкова важна е чистата баня, удобна както за деца, така и за родители (по-добре е да има както детски, така и тоалетни за възрастни). Всички тези малки неща ще позволят на посетителите да усетят разликата между вашия клуб и бившия дом на пионери или център за отдих, където, за съжаление на създателите на частни клубове, част от заниманията за деца все още са безплатни.

Документите

Повечето детски клубове наричат себе си развлекателни или семейни центрове. Така те избягват необходимостта да получат лиценз за образователна дейност и да спазват приетите стандарти например за детските градини (да имат поне два изхода, да са в сграда не по-висока от четири етажа и т.н.). Ако решите да тръгнете по този път, не трябва да използвате думите „образование”, „урок” и т.н. в документите на клуба, а е по-добре да регистрирате учители за работа като „инструктори”.

Програма

Сега децата най-често ходят на часове за развитие (включително с майките си), английски и подготовка за училище. Изучавайки офертите на конкурентите и питайки родителите, можете да откриете какво липсва в определена област. Например, малко хора предлагат занимания, свързани с физическа активност – може да има смисъл да се организират детски фитнес часове.

Колкото по-широка е програмата на клуба, толкова по-вероятно е бързо да се възстанови инвестицията, така че няма смисъл да се фокусираме върху която и да е група клиенти или една област на дейност. Сутрин в клуба могат да идват деца до три години, следобед - ученици, вечер - те също са детски градини.

Децата често се разболяват, а родителите наистина не обичат да плащат за пропуснати часове. Ето защо има смисъл да се обмисли система от стимули за тези, които почти не пропускат часове, и компенсации за „пропускащи“. Например да се продават по-евтини абонаменти с възможност за "отработка" на пропуснати часове в други групи и по-скъпи - с възможност за прехвърляне на часовете за следващия месец.

Днес стоките и услугите, свързани с децата по един или друг начин, набират все по-голяма популярност. Едно от първите места в тази област заемат центровете за предучилищно развитие. Поради катастрофалната липса на места в щата, както и повсеместното им зарутване и обедняване, различни центрове за развитие на малчуганите са чудесна идея.

Ето защо много майки, които са загрижени за липсата на качествено развитие на децата си, както и тези, които търсят възможности да печелят пари „без да напускат детето“, все по-често се замислят как да отворят детски център. Какво трябва да се направи за това на първо място и колко усилия и пари ще трябва да бъдат изразходвани в началния етап. Ще се опитаме да отговорим на тези и много други въпроси в тази статия.

Ние анализираме пазара

И така, решихте да отворите център за развитие на деца. Откъде да започнете и на какво да обърнете внимание преди всичко? Както във всеки друг бизнес, най-добре е да започнете с анализ на съществуващия пазар на услуги. За да бъде успешно предстоящото предприятие, на първо място, трябва внимателно да се огледате и трезво да оцените наличието на потенциални конкуренти. Преди да отворите център за развитие на деца, разберете дали във вашия район има такива институции:

Държавна детска градина.Предимствата на такава институция включват относително ниската цена на услугите и факта, че децата се наблюдават през целия ден. Недостатъци - голям брой деца в групата, което се отразява негативно на качеството на усвояване на учебния материал. Освен това квалификацията и нивото на интерес на преподавателите често оставят много да се желае.
От доброто – малки групи и висок интерес на учителите. Негативът е високото ниво на заплащане.
Спортни секции.Доста тясно насочено развитие, освен това децата обикновено се приемат там не по-рано от три или четири години.
Фитнес клубове.Приблизително същото като спортните клубове, но цената на посещението им е много по-скъпа.
Кръгове в различни клубове по интереси.Предимствата включват ниско заплащане и възможност за често смяна на посоката - ако едно нещо не ви е харесало, ще опитаме друго. Недостатъците включват „възрастовата граница“ - такива институции обикновено приемат деца на възраст не по-малки от 4-5 години. Освен това педагогическото ниво на екипа не винаги отговаря на очакванията на родителите.

Ако вече имате достатъчно от горното във вашия район, помислете дали можете да предложите на клиентите си нещо, което ще издържи на доста голяма конкуренция.

Как да отворите център за развитие на деца: бизнес план

Както знаете, всеки добър бизнес започва с внимателно планиране. Разбира се, няма да работи да се изготви подробен бизнес план в рамките на тази статия, защото всеки регион, град и село има свои собствени цени и всеки има различни възможности за стартиране. Но могат да се вземат предвид няколко общи препоръки. Преди да отворите детски център за развитие от нулата, трябва:

развийте самата концепция на бизнеса – помислете какви услуги ще предоставяте;
изготвят и издават всички разрешителни;
избират и издават документи за помещенията, в които ще се намира центърът;
закупуване на необходимото оборудване, учебни пособия, играчки и др.;
определете кои специалисти могат да ви помогнат в работата ви, организирайте кастинг за набиране на персонал;
провеждане на компетентна рекламна кампания, организиране на представяне на нов център за развитие;
установяване на работен поток, премахване на дребни проблеми, които не могат да бъдат изяснени, докато центърът не започне работа;

Сега нека се спрем на някои от тези точки по-подробно.

Изберете стая

Разбира се, изборът на помещение ще зависи преди всичко от вашите финансови възможности и наличието на предложения. Въпреки това, тези, които вече знаят как точно да отворят център за развитие на деца от нулата, могат да потвърдят с увереност, че има няколко задължителни изисквания, които трябва да бъдат изпълнени при избора на стая.

Ако не планирате да отворите пълноценна детска градина, дори и с мини префикс, тогава стая с обща площ от 50 до 100 m 2 е напълно достатъчна за вас.
Обърнете внимание на височината на таваните - най-малко 3 м.
Стаята трябва да бъде разделена на няколко изолирани стаи: съблекалня / приемна, място за провеждане на занятия, стая за игри, тоалетна / мивка. Ако вашият център е предназначен за дълъг престой на деца, трябва да предвидите и отделна стая за спане и хранене, както и стая за придружители.
Декорацията на стени и тавани във всички стаи трябва да бъде такава, че да може да се извършва редовно мокро почистване. Обикновените хартиени тапети няма да работят, ще трябва да направите ремонт.
В спалните и игралните стаи трябва да се спазва температурният режим - 19-21˚С.
Всички ключове и контакти трябва да бъдат разположени на най-малко 1,8 m над нивото на пода.
Помещението трябва да има противопожарен изход и да бъде извадено от жилищния фонд.

Наемане на персонал

Преди да отворите детски център за развитие от нулата, помислете какви услуги ще предоставяте. Можем да кажем, че набирането на персонал е най-важният етап в процеса на откриване. Доколко квалифицирани и отдадени са вашите служители ще определи дали вашият център ще бъде успешен и популярен. Минималният набор от служители, от които се нуждаете, изглежда така:

директор/управител;
касиер счетоводител;
учители/възпитатели по брой избрани направления;
помощник учител / бавачка;
медицинска сестра;
охранител;
чистачка;

Ако планирате да организирате хранене, ще ви трябват също готвач и съдомиялна машина. Разбира се, за да спестят пари, служителите могат да работят на непълно работно време: охранител, например, може да изпълнява задълженията на водопроводчик и електротехник, а бавачка може да комбинира гледане на деца с работата на съдомиялна машина. Ако в началото роднините могат да ви помогнат като придружители, тогава изборът на учители (възпитатели) трябва да се третира с особено внимание. Ако малчуганите се отегчават в класната стая, а майките остават недоволни от нивото и скоростта на развитие на детето си, вашият център много скоро ще остане без клиентела.

Сега нека преминем към следващата стъпка. Какво още трябва да се направи, за да се отвори център за развитие на деца? Как да започнете да привличате клиенти? Е, разбира се, с рекламата е известно, че е двигателят на търговията.

Разбира се, всичко зависи от вашите финансови възможности, но като цяло методите за привличане на клиенти могат да бъдат както следва:

цветни листовки-покани (разпределение на улицата, можете да се договорите с учителите и да ги оставите в съблекалните на детските градини или в клиниките);
транспаранти и транспаранти по улиците на областта;
реклама в транспорта (маршрути, минаващи през вашия район);
събития с покана на аниматори за жителите на микрорайона, на детски площадки;
създаване, развитие и популяризиране на собствен уебсайт;
създаване на група в социалните мрежи и форумите на региона;
вирусна реклама;
реклама в местен телевизионен канал или радиостанция;

Период на изплащане и рентабилност

Преди да отворите център за развитие на деца, е необходимо не само да проучите добре дейността на конкурентите, но и внимателно да изчислите разходите. Основните месечни разходи ще бъдат както следва:

наем на помещения, комунални разходи;
заплати на наетия персонал;
данъци;
охрана през деня и през нощта;
Има и еднократни разходи:
вътрешни ремонти;
закупуване на мебели, играчки и спортно оборудване;
разходите за обработка на пакет документи и разрешения от различни органи (SES, пожарникари и др.);
закупуване на битова и офис техника (бойлер, телевизор, компютър, музикален център и др.);

Въз основа на опита на хора, които вече са отворили такива центрове, можем да кажем, че в зависимост от региона, в който живеете, общите разходи могат да варират от 50-70 хиляди рубли (20-25 хиляди UAH) до половин милион (150 -160 хиляди рубли). UAH). Изплащането на такива проекти се оценява на ниво 2-3 години, а рентабилността е 20-25%.

Така че, ако мечтаете за бързи печалби и високи доходи, трябва да потърсите друг начин да постигнете това, което искате.

Колко трудно е да се отвори център за развитие на деца за франчайз

Ако всичко по-горе изглежда твърде сложно за вас и все още се страхувате да направите първата стъпка, можете да помислите за закупуване на франчайз. Това означава, че срещу определена такса вече съществуваща и успешно работеща компания ще ви предостави всички свои разработки. Ще трябва само да повторите пътя, който сте изминали стъпка по стъпка. Специалистите на франчайзодателя (този, който споделя опита си) ще съпътстват откриването на центъра от първия до последния ден, те ще ви доведат, така да се каже, „до резултата“.

И така, какво е необходимо, за да отворите франчайз център за развитие на деца? В интернет можете да намерите много оферти, остава само внимателно да ги проучите и да изберете най-подходящото за себе си. В същото време не забравяйте внимателно да проучите условията на франчайза, тъй като някои компании могат да предложат условия, които впоследствие могат да бъдат неприемливи. Например, може да са твърде големи месечни удръжки (роялти).

Какво ви трябва, за да отворите център в Русия

Преди да започнете работата си, трябва да формализирате всичко и да получите съответните разрешителни. Ето списък на това, което ви трябва, за да отворите център за развитие на деца:

регистрирайте индивидуално предприемачество;
изберете OKVED кодове, които отговарят на вашите, те могат да бъдат: 93.05, 85.32, 92.51, което означава съответно лични услуги, грижи за деца и грижи за деца и организация на заведения от клубен тип;
регистрирайте и открийте банкова сметка;
да се регистрират (регистрират) в данъчната служба по местоживеене;
изберете система за данъчно облагане - в този случай мнозина съветват да изберете опростената данъчна система, това ви позволява значително да спестите от услугите на счетоводител;

Ако дейностите на вашата институция ще бъдат свързани с образование, тогава за да отворите център за развитие на деца, ще трябва допълнително да получите лиценз. Това е доста обезпокоителен бизнес, но тук има едно неписано правило - ако пълното официално име на вашия център не съдържа думите "образователен", "образователен", не можете да издадете лиценз. Но най-добре е да получите съвет от квалифициран адвокат за всеки конкретен случай. Не е толкова скъпо, но ще ви позволи да избегнете неприятности и глоби в бъдеще.

Характеристики на откриването на център в Украйна

Честно казано, откриването на такъв център в Украйна не се различава много от руския колега. Най-голямата разлика е, че е доста трудно да се отвори такъв център без издаване на лиценз. Ето защо, преди да отворите център за развитие на деца в Украйна, е необходимо да получите правен съвет. Най-често се препоръчва да изберете следните OKVED кодове:

47,90 - търговия на дребно извън магазина;
96.06 - предоставяне на други индивидуални услуги;
93.29 - организиране на други видове отдих и развлечения;

В Украйна също ще трябва да регистрирате частно предприятие, или по-скоро FLP - индивидуален предприемач. За работа е най-добре да изберете втората група облагане, така че трябва да плащате по-малко данъци. И още един малък нюанс: в Украйна договорът за наемане на служители е тристранен - те трябва да бъдат регистрирани в центъра по труда.

Сега поне в общи линии знаете как да отворите център за развитие на деца от нулата. В края на статията бих искал да добавя няколко полезни съвета, които ще ви помогнат да спестите малко пари и да намалите периода на изплащане на младо предприятие.

Ако сте избрали "нелицензиран" OKVED, не пишете "учител" или "учител" в трудовите книжки на служителите. По-добре е да използвате формулировката „консултант“ или „инструктор“, същото важи и за трудовия договор.
Измислете вкус за вашия център - нещо, което ще го отличава от други подобни заведения. Например, нека само вие имате клоуни, които се представят всеки първи ден от месеца, или в месеца, когато детето има рожден ден, ще му се направи отстъпка от абонамента. Всичко, стига хората да го помнят.
Провеждайте месечни/тримесечни анкети за родителите. Разберете какви други умения искат да развият у децата си, за които са готови да платят допълнително. Може би майките искат да поканят детски инструктор по йога, но не се интересуват от занимания с учител по френски език.
За да възстановите частично разходите за наемане на стая, можете да пренаемете част от нея почасово за уроци с психолог или логопед.
Въведете бонус система от покани на принципа: „доведи 3 приятели и получете отстъпка за следващия месец“. Това ще ви позволи да осигурите на вашия център допълнителен приток на посетители.

И, разбира се, обичайте новото си начинание. Запомнете: за да отворите и успешно развиете такъв център, на първо място, трябва да обичате децата.

Все по-голям брой предприемачи се стремят. Не е изненадващо, защото благодарение на държавната подкрепа раждаемостта в Русия леко се е увеличила през последните няколко години.

Родителите правят всичко възможно, за да гарантират, че детето им е разнообразно, затова го изпращат в различни институции за развитие. Отличен заместител на обикновена детска градина е детският център за развитие.

Изгодно ли е да се отвори център за развитие на деца?

Настоящото проучване на този въпрос показва, че жителите на големите населени места вече са използвали или посещавали центрове за развитие на детето повече от веднъж. Възрастта на децата, посещаващи занятията е от 8 месеца до 8 години.

Не толкова отдавна използването на подобни услуги беше доста скъпо. Сега те станаха по-достъпни. Всичко това прави бизнес идеята на центъра за развитие печеливша и уместна.

Трябва обаче да се има предвид, че на пазара на образователни услуги има доста подобни центрове, но намирането на добър, който да съчетава качество и цена, е доста проблематично. В страната има все повече бебета, така че инвестирането в откриване на клуб за развитие на деца е отличен печеливш бизнес вариант.

Колко струва да отворите център за развитие на деца от нулата?

При формиране на бизнес план за детски център трябва да се вземе предвид наличието на системни и еднократни разходи. Например, за да подготвят бързо документи, предприемачите често прибягват до помощта на специални фирми. Техните услуги струват около 30 000 рубли. Освен това ще похарчите повече от 300 000 рубли за закупуване на оборудване. Но това не са фиксирани разходи.

Систематично ще е необходимо да се харчат пари за храна за деца (2500 рубли всеки ден), наети помещения (65 000 рубли на месец), заплати на служители (около 100 000 рубли) и сигурност (10 000 рубли).

Допълнителните разходи включват закупуване на канцеларски материали, съдове и други необходими битови вещи. Необходими са и пари за промоция.

Изплащането на такава институция отнема 24 месеца. В идеалния случай 1 година.

За да организирате детски клуб за развитие, ще ви трябва:

Мебели. Много по-изгодно е да го направите по поръчка. Това ще бъде по-икономично. Готови мебели за деца с добро качество и евтини на цена в магазините е почти невъзможно да се намерят.
Играчки и консумативи. Напротив, не си струва да спестявате от това. Избирайки по-скъпи играчки, можете да сте сигурни, че те ще издържат по-дълго.
Методически материали, учебници. В зависимост от вида на учебните занятия, които ще се провеждат, е необходимо да се закупят съответния брой тетрадки и учебници.
Техническо оборудване: копирна машина, телевизор за излъчване на образователни програми и програми (карикатури), принтер.

Съвет! Работата на предишни ученици може да бъде окачена на стената. Това ще послужи като добра мотивация за родителите, които ще доведат децата си в центъра.

Бизнес план

За да отворите всякакъв вид дейност, първо трябва да помислите за бизнес план. Той взема предвид всички организационни въпроси и бизнес разходи.

Помислете за бизнес план за откриване на център за развитие на деца от нулата:

Основната идея или концепция на бъдещата образователна институция.
Бизнес регистрация.
Получаване на лиценз за дейност.
Търсене и проектиране на стая за учебни занятия.
Търсене на персонал.
Избор на клиенти.

Инструкция стъпка по стъпка

Етап 1.Определете посоката на бъдещия център. Това е образователна институция, а не детска градина, където татковците или майките могат да доведат дете за 1 час. Възрастните трябва да имат ясна представа защо детето има нужда от тези часове, на кого поверяват бебето си и за какво дават пари.

На този етап си струва да се определи:

продължителност на занятията;
области на обучение, например творчески или физически, интелектуални или всеобхватни. Може би ще са уроци с акцент върху чужди езици;
детска възраст;
критерии за формиране на група деца;
методи и програми на обучение;
допълнителни услуги: психологически или корекционни уроци, индивидуални уроци.

Трябва да се има предвид, че по-нататъшните действия ще зависят от това коя концепция ще изберете. Ако центърът е икономична класа, тогава можете да използвате основни услуги, малка стая и малък брой персонал. Премиум клас центровете са предназначени за заможни деца, така че помещенията трябва да са скъпи, а учителите да са най-добрите.

Педагогическият етап завършва с избор на учебния график, графика на работа, вида и броя на часовете, както и състава на професионалните учители.

Стъпка 2 IP трябва да бъде регистриран. Индивидуалната педагогическа дейност ви позволява да се занимавате с уроци, свободното време на децата и подготвителните услуги без лиценз.

IP не дава възможност да се наемат учители, които да обучават децата. Без лиценз, предприемач, който е открил клуб за развитие, може да наема само технически персонал и администратори.

Съвет! Има и друг вариант – да се наемат учители, които също са IP.

Ако сте решили да отворите свой собствен клуб за деца за първи път и не разбирате наистина образователната система, първият вариант ще ви бъде по-евтин и по-лесен. В документите вашата организация ще бъде наричана IP пълно име. В живота можете да измислите всяко име за вашата компания.

Какво да направите в стъпка 2:

подаване на документи в данъчната служба за регистрация на IP;
напишете изявление, в което посочете вида на предоставяните услуги съгласно OKVED;
изберете данъчна система;

откриете банкова сметка.

Стъпка 3Получаването на лиценз е неразделна част, ако решите да създадете LLC или да наемете професионалисти за вашия IP.

Списък с документи за получаване на лиценз:

устав на LLC;
договор за наем или собственост на помещението, заключение на пожарната инспекция и СЕС;
образователна програма;
документ, потвърждаващ държавната регистрация на дружеството;
информация за състава на учителите;
информация за образователните материали.

Всички тези документи трябва да бъдат представени на образователната комисия. След това изчакайте одобрение.

По-целесъобразно е първо да отворите IP, без да включвате професионални учители. В този случай стъпка 3 може да бъде игнорирана.

Стъпка 4Намирането и подреждането на стая не е лесно. Тя трябва да отговаря на определени изисквания:

трябва да има авариен изход;
трябва да има пожарна аларма;
стаята не трябва да бъде мазето и мазето на сградата;
таваните трябва да са най-малко 3 метра;
сградата трябва да е нежилищна.

В случай на ремонт SanPiN също установи определени правила:

стенно покритие само с боя или тапети, които са устойчиви на влага;
стаята трябва да бъде разделена на зони: събличане, класове и игри, баня;
подовото покритие трябва да е неплъзгащо се и равномерно;
таваните са варосани или разкъсани с разтвор на водна основа;
ключовете и контактите трябва да са най-малко 1,8 метра над пода.

Детският клуб не трябва да има образователен характер. В този случай можете да закупите необходимото оборудване, играчки, мебели и да започнете работа.

Работата на помещенията с цел провеждане на образователни часове с деца предполага координация с Роспотребнадзор.

Важно! Играчките, инвентарът за уроци трябва да са сертифицирани и да са безвредни.

Как да изберем правилното място за детския център?

В район с малко население е достатъчно да изберете стая на обект с най-висок трафик. Като алтернатива можете да наемете място в търговски център, приблизително 50 кв. метра площ.

В големите градове бъдете наясно с конкуренцията и не организирайте развиващ се клуб до подобни институции. Трябва да имате предвид и целевата аудитория. Например за семейство, живеещо в работнически квартал на града, е по-удобно да води дете на класове близо до дома си. И обратно, елитен център не трябва да се намира в жилищен район.

Важно! Интериорът на бъдещата институция трябва да оправдава концепцията на вашия детски клуб.

Стъпка 5За да поддържате реда и да решавате битови проблеми, ще трябва да наемете, в идеалния случай, 2 администратора и чистач.

Подборът на преподавателския състав се определя от списъка на услугите, предоставяни от детския клуб. Истинският център за развитие в идеалния случай трябва да има учители по танци, рисуване, английски език и психолог. Персоналът може да се увеличава постепенно чрез въвеждане на нови направления.

Намирането на учители не е лесно. Когато изучавате профила на кандидата, обърнете внимание на личните качества, трудовия опит и образованието на човек.

Задължително! Не пренебрегвайте мнението на родителите си, контролирайте дейността на учителите си, ходете от време на време на уроци.

Всеки развиващ се образователен център, за разлика от развлекателния център, трябва да носи положителен резултат. В тази връзка учителите трябва да разработят система за оценка на дейността на своите ученици. В противен случай как родителите ще разберат дали посещаването на уроци във вашия център си струва?

И най-важното! Малките деца трябва да се радват да посещават класове за развитие. Учителите могат да ги мотивират със своето отношение, подкрепа и професионални умения.

На етапа на подготовка за откриването можете да поставите информация за предстоящата си поява.
Използвайте ярък знак.
Раздайте флаери на детските площадки.
Създайте своя сайт.
Създайте визитки и ги поставете в най-близките търговски центрове.
Обадете се на клиенти чрез форуми и социални мрежи.
Откриването на вашия център трябва да бъде запомнящо се, организирайте малък празник с балони и музика.

Ако има средства, които могат да се изразходват за реклама, ще има много повече начини.

заключения

Приходите от развиващия се детски център са доста добри. И най-важното е, че няма да загуби своята актуалност. Единственото нещо, от което се нуждаете, е да си вършите добре работата. Часовете с деца са благородна кауза, която може да ви донесе материални ползи едновременно с духовно удовлетворение.

Древният китайски мислител Конфуций веднъж е казал: „Намерете работа, която обичате, и няма да ви се налага да работите нито един ден в живота си. Две очарователни жени София Тимофеева и Анастасия Шевченко решиха да последват този афоризъм и превърнаха делото на живота си в много успешен и печеливш проект. Като учители не само по образование, но и по призвание, те откриха прекрасен детски еко-клуб "Умничка", който през последните 5 години непрекъснато радва малчуганите с вълнуващите си занимания.

Те обаче решиха да не спират дотук и миналата година основаха нов бизнес проект Your Club, чиято основна цел е да окаже практическа помощ на всеки, който мечтае да открие собствен детски център. В интервюто си те разказаха как да стартирате бизнес, как да го развивате и какви грешки да избягвате.

Как и кога ти хрумна идеята да отвориш собствен детски клуб? Защо избрахте точно този вид бизнес?

S.T.По професия съм начален учител. След като завършва ЛГПИ им. А. И. Херцен, работих в училище няколко години, където придобих безценен опит, защото работата с деца ми позволи по-дълбоко да усвоя знанията, които получих в института. След няколко години работа в училището се върнах в родния си университет и станах преподавател в катедрата по педагогика и психология.

Много ми хареса работата си и дори не можех да си представя, че някой ден ще трябва да се разделя с моята катедра, където заемах длъжността заместник-декан. Но съдбата постанови друго. Съпругът ми е войник. Той беше прехвърлен в Москва. Неговото преместване и нашето преместване съвпаднаха с раждането на дъщерята на Ярослав. Отначало се наслаждавах на прекрасния си семеен живот, познавайки напълно радостите на майчинството. Година по-късно обаче тихият, премерен живот вече не изглеждаше толкова красив.

Исках енергична дейност, активност, с резултати и постижения. И тогава забелязах, че дълго време се интересувах сериозно от особеностите на развитието на много малки деца. Нямах достатъчно собствени познания, исках да общувам със същите ентусиазирани майки и започнах да водя дъщеря си в детския клуб. Общо пътувахме до там около година.

И от урок на урок бях поразен от непрофесионализма на методите. На децата бяха дадени задачи, които не отговаряха на тяхната възраст. Тогава ми хрумна идеята да отворя собствен детски клуб и да правя всичко по свой начин, да вложа многобройните си знания и богат опит в собствения си бизнес. Исках да създам нещо специално, където да работят най-добрите учители, а децата да учат по най-добрите програми и да посещават най-добрите класове.

А.Ш.Имах идеята да започна собствен бизнес на 13-годишна възраст. Нямах обаче точна идея какво точно да отворя. След като завърших училище, влязох в педагогическия университет в дефектологичния отдел със специалност логопедия и го завърших успешно. По време на преподавателската си практика имах възможността да видя как работят всички образователни институции отвътре, както и да наблюдавам как децата учат в детската градина и в училище.

Повечето институции имаха огромни изисквания за водене на записи, докато заплатите на учителите бяха много ниски. На практика разбрах, че определено няма да работя в бюджетни организации. Още в последните години на университета започнах да търся работа, където мога да се реализирам. Така попаднах на реклама, която определи избора ми. Това съобщение беше за търсене на учители в нов детски клуб.

Клубът беше недалеч от къщата ми и ме устройваше във всяко отношение - работа, заплата, както и творческа работа с деца. Активно участвах в живота на клуба, играх на мишката безплатно на всички новогодишни представления, украсявах клуба с интерес и композирах различни занимания за деца. Работата ме очарова напълно и ми достави голямо удоволствие.

В един момент осъзнах, че желанието ми да създам нещо свое не е отишло никъде и започна да изниква в главата ми все по-често. Случайно или не, точно в този момент, само след една година работа в клуба, получих предложение, на което, разбира се, не можах да откажа. И така, на 21, аз съоснователих прекрасен детски клуб.

Как да започнете да отваряте детски клуб? Каква е първата стъпка, която трябва да направите?

S.T.За да отворите детски клуб, трябва да определите първоначалната инвестиция в бизнеса, а за това трябва. Това е задължителен етап от бизнес планирането, тъй като рентабилността на вашия клуб ще зависи пряко от това колко внимателно обмисляте мястото си сред конкурентите, определяте ценова политика и решавате какъв набор от дейности да предложите във вашия клуб.

Преди да съставите бизнес план, определено трябва да вземете решение за мисията, да решите какъв точно ще бъде вашият клуб, какви цели и задачи ще си поставите. Ще бъде ли театрално студио, където основно ще се разкриват творческите способности на децата. Или ще бъде клуб с английски пристрастия, където ще се проведе първото запознаване на децата с вълшебния свят на чужди думи, песни и стихотворения.

След това трябва да анализирате целевата аудитория, да наблюдавате конкурентите и да формирате поне приблизително изображение на вашия детски клуб: да съставите ясен график на занятията, да определите режима на работа на вашата институция, да обмислите рекламни методи, изберете правната форма на регистрация на вашето предприятие и т. н. И след това преминете към ясни изчисления – финансовата част на вашия бизнес план.

Откъде да вземем начален капитал? И колко трябва да бъде?

S.T.Добър въпрос. Знам, че много хора, които ще започнат собствен малък бизнес, много се страхуват да вземат заеми. Разбира се, те могат да бъдат разбрани, тъй като осъзнаването, че ще дължите прилична сума на банката, а мечът на Дамокъл ще виси над вас под формата на заем, вдъхва страх и вдъхва истинска тревога. И в съзнанието на някои хора все още има илюзия, че можете да се справите със собствените си средства.

Но, за съжаление, това е практически невъзможно, освен ако, разбира се, няма богати роднини. Нямах такава възможност, затова отворих клуба си с привлечени средства. Моят приятел, собственик на успешен бизнес в друг град, предложи лихвен заем. Така че първите 300 хиляди рубли бяха намерени за нашата "Umnichka".

А.Ш.Напълно съгласен със София. Трудно е да се направи без привлечени средства. Аз съм от най-обикновено семейство, нямам заможни родители и богати роднини. По време на откриването на клуба бях само на 21 години, така че нямаше и лични спестявания. Трябваше да тегля заем. И така нашият детски клуб беше открит.

Разходи:

Правна регистрация: регистрация на LLC с юридически адрес: 15 000 рубли
Ремонт: (тапет, килим, желязна врата, завеси): 160 000 рубли
Мебели (маси, столове, рафтове, рецепция, диван за родители, аквариум): 65 000 рубли
Играчки, образователни материали: 65 000 рубли
Касов апарат, копирна машина: 16 000 рубли
Плащане за последния месец на наема: 145 000 рубли
Голям цветен знак: 32 000 рубли
Уставен капитал: 10 000 рубли
Магнетофони: 2 бр. - 6 500 рубли

Общо: приблизително 660 000 рубли

Каква е приблизителната цена за предоставяне на услуги в този бизнес сегмент?

А.Ш.Много фактори влияят на ценообразуването: районът, в който се намира детският клуб, социалният статус на района, нивото на клуба - премиум или икономична класа, и квалификацията на учителите. Следователно цените за класове са различни навсякъде. Но благодарение на такава променливост родителите имат право да избират детски център в зависимост от размера на семейния бюджет, възможността да заведат детето на класове и т.н.

Има ли бонусна система за плащане, промоции, отстъпки?

S.T.Ползите и бонусите играят много важна роля в развитието на детския клуб. Защото те помагат за решаването на редица сериозни проблеми: спомагат за увеличаване на броя на клиентите в детския клуб, помагат за задържането на клиента, стимулират първата покупка и навременното плащане на услугите.

Някои бонуси помагат да се поддържат групите пълни през лятото и по време на дълги официални празници. Има и обезщетения от социален характер, например за самотни майки или родители с дете с увреждания. Следователно предимствата, отстъпките и промоциите са много важен маркетингов инструмент, който никога не бива да се забравя.

Вашата дейност подлежи ли на лицензиране?

S.T.Това е доста хлъзгав момент, тъй като тук има законодателни тънкости. В съответствие със Закона за образованието дейността на предучилищните образователни институции подлежи на задължително лицензиране.

Тук обаче е необходимо да се разберат термините и да се определи какво е предучилищна институция. Съгласно същия закон предучилищна институция е организация, която освен образователна дейност, осъществява и надзор и грижи за децата. По този начин, ако провеждате занятия с непълнолетни деца в секции, кръжоци и ателиета, то според Закона „За лицензиране на определени видове дейности“ такива дейности не подлежат на лицензиране. Ето защо, ако отворите детски клуб, а не детска градина, тогава не е необходимо да получавате лиценз.

А.Ш.На първия етап цялата рекламна кампания на вашия клуб трябва да бъде насочена към привличане на целевия клиент. В този случай медиите за външна реклама започват да работят активно. : табела на къщата, витрини на детски клуб, тротоарни табели, транспаранти, ленти, табели и др..

В допълнение към външната реклама, можете да разпространявате листовки на улицата, да окачвате реклами в асансьора и т.н. Реклама в рубриките на списания и уебсайтове, посветени на свободното време и развитието на децата, публикуване на информация за вашия клуб в подходящи форуми, блогове и онлайн общности ще бъде много ефективно. И, разбира се, не бива да забравяме за устни, тъй като най-добрата реклама са доволните отзиви на родителите.

Лично аз никога не съм се отнасял към клуба си само като към бизнес. Нашите клиенти за мен са преди всичко приятели, с които винаги е интересно да общуваме, да изслушваме предложенията им и съответно да подобряваме нашия клуб. Личното доверие в нашия бизнес е ключът към успеха и най-добрата реклама.

Какви методи се използват за обучение във вашия клуб?

S.T.В нашия клуб на методите се обръща много голямо внимание. Като учител разбирам, че техниката трябва да е ефективна и да дава гарантиран резултат. За да може всяко дете с различни нива на развитие да се научи да чете, да различава квадрат от кръг, да прави чиния и т.н. Едно от основните предимства на нашия клуб обаче са собствените ни учебни помагала.

С Анастасия сме автори на множество методически книги за детския клуб, издадени от известното педагогическо издателство Ювента. Това са "Развитие на цветовото възприятие при децата", и "Игри на открито", и "Моделиране за деца", и "Пръстова гимнастика" и много други. Всичко това са уникални учебни помагала, които са резултат от дългогодишния ни опит в работата с деца.

Освен че управлявате вашия еко-клуб „Умничка“, вие сте съоснователи на бизнес проекта „Твоят клуб“, в рамките на който провеждате обучителни семинари и майсторски класове за тези, които искат да отворят собствен детски клуб. Кажете ни какво ви вдъхнови да стартирате този проект?

S.T.От собствен опит знаем, че стартирането на бизнес у нас е много трудна задача. Преди нашия еко-клуб „Умничка” да стане успешно и печелившо предприятие, трябваше да начупим много дърва за огрев. Събрахме цялата информация малко по малко. Имаше много въпроси, на които трябваше да търся отговори, изучавайки многобройна литература, ровейки се в различни сайтове.

И сега разбираме, че ако тогава имахме професионален консултант, който щеше да ни предупреждава на всяка стъпка, тогава много проблеми и ненужни разходи можеха да бъдат избегнати. През годините на управление на нашия еко-клуб натрупахме много полезна и необходима информация за откриването, функционирането и развитието на детски клуб. Знаем как да намерим добри учители, как да се рекламираме, как да избегнем проблеми с данъчните власти и пожарните и т.н.

Както всяко друго търговско начинание, откриването на детски център не може да става на сляпо. Следователно всички начинаещи определено ще се нуждаят от теоретични знания и практически съвети. И нашият проект е готов да ви помогне в това, чийто уебсайт съдържа материали, свързани с откриването, функционирането и развитието на детския център.

Какви теми обхващат вашите семинари?

А.Ш.Опитваме се да посветим нашите семинари на най-актуалните теми, които вълнуват нашите клиенти. На лекциите ни идват хора от цялата ни страна: от Сиктивкар, Нижневартовск, Красноярск, Владивосток, както и от съседни страни: от Казахстан, Украйна и др. Следователно всички наши семинари са чисто практически.

Човекът, присъствал на нашия урок, трябва да получи всички отговори на своите въпроси по посочената тема. На семинарите говорим за мотивацията на учителите и за особеностите на организирането и провеждането на комплексни часове за деца от различни възрасти и за нюансите на счетоводството. Освен това цялата информация идва при нашите посетители, както се казва, от първа ръка.

Колко изгодно е сега да се отварят детски клубове в регионите на Русия?

А.Ш.Със сигурност има конкуренция. Няма бягство от това. Но предпочитам да виждам положителните страни във всичко. Състезанието ви кара никога да не седите на едно място, постоянно да се движите и да се развивате: подобрявайте клуба си, измисляте нови посоки, разработвайте нови методи. Разбира се, правилата за правене на бизнес са едни и същи, но успехът на клуба до голяма степен зависи от личността на лидера, неговите ценности и вярвания. Във вашия клуб трябва да приложите идеята, в която вярвате. Само тогава клубът ще бъде истински, жив, усещащ грижата и топлината на своите собственици. А това означава, че с голям избор от детски клубове и центрове за развитие, ще има клиент за всеки, тъй като клубовете все още се оказват различни.

S.T. В нашия клуб всичко е уредено за нас. Обичам миризмата на дървени мебели, обичам чистотата на клуба и приятната пластичност на скъпите играчки. Всичко това е за мен и за нашите клиенти. Освен това моят клуб има всичко необходимо на децата ми. Дъщеря ми искаше да пее – намерихме отличен музикален ръководител и създадохме прекрасна вокална група, която участва във фестивали, състезания и печели заслужени грамоти.

Колко проекта имате в момента? Как смятате да развивате бизнеса си? Планирате ли да продадете франчайз?

S.T. Сега ръководим детски еко-клуб „Умничка“, открихме танцови студия, които имат свои имена и участват в състезания и фестивали, нашите деца са поканени на прослушвания в телевизионни предавания и реклами. Сега разработваме нова посока - мини градина за децаОт 2,5 до 4 години и от 4 до 9 години.