Affärsplan för att öppna ett nytt företag. De vanligaste misstagen som görs när man skriver en affärsplan

Instruktion

Kom ihåg att ett affärsprojekt är ett dokument. Den bildar de mål som måste uppnås, deras motivering görs och anvisningar för att lösa problem bestäms. Byggandet av ett affärsprojekt består av en sekventiell kedja från uppkomsten av en ekonomisk idé till mottagande och realisering av vinst.

Beslut sedan om målen för affärsprojektet. De konkretiserar de idéer som uppstått. Relevant är den korrekta och övertygande giltigheten av projektet, vilket kan bekräfta effektiviteten av användningen av finansiella resurser och ge garantier för vinst.

Upprätta den övergripande strukturen för dokumentet och samla information för att förbereda vart och ett av de avsedda avsnitten. Ekonomer, revisorer, finansiärer, marknadsförare kan vara involverade i arbetet med ett affärsprojekt. Anställda i organisationen kommer att samla in intern information och externa konsulter kommer att hämta information om marknadsförhållanden och ekonomiska prognoser.

Fortsätt sedan direkt till utformningen och förberedelsen av dokumentet. När alla delar av affärsprojektet har utvecklats bör en sammanfattning av projektets huvudidéer utarbetas. För att erhålla konstruktiv kritik ett affärsprojekt kan överföras för analys till ointresserade specialister som kan utvärdera arbetet.

Kontrollera om ditt affärsprojekt innehåller följande avsnitt:
- titelsida;

Företag;

projekt;

Tillstånd i branschen, marknadsanalys;

Beskrivning av konkurrenter;

Marknadsplan;

Produktionsplan;

Finansiell plan;

Organisationsplan;

Riskbedömning;

Ansökningar.

Vid sammanställning affärsprojekt du måste ta hänsyn till ett antal viktiga saker som direkt eller indirekt påverkar själva projektet. Förmågan att identifiera och gruppera liknande inflytandesfärer är ansvarig för kvaliteten på det skriftliga projektet. Låt oss ta en steg-för-steg titt på exakt vad som behöver göras.

Instruktion

Tänk på projektets uppdrag och dess mål. Projektets uppdrag är vad det finns för och. Detta är de förmåner som ges, erhållits och allt annat. Uppdraget svarar på frågan varför du gör det. Mål är en del av uppdraget. Lista minst tre huvudmål för ditt projekt. Ett mindre antal mål indikerar lättsinnigheten i projektet, vilket inte är särskilt bra för det. ytterligare utveckling.

Identifiera risker och möjligheter. Använd SWAT-analys eller någon annan tillgänglig för din situation. Identifiera styrkor och svagheter, samt ytterligare utvecklingsmöjligheter och risker som kommer att mötas på vägen. Beskriv i projektet hur man övervinner riskerna och hur man realiserar de inneboende möjligheterna. Det kommer att vara bra om du här erbjuder ett system för att bli av med svagheter och stärka de starka.

Investeringar från 300 000 rubel.

Fotografier är ett bra alternativ för blivande entreprenörer. Du kan börja med ett kapital på 30 tusen rubel och som ett resultat utveckla ett företag med en månatlig vinst på 160 tusen rubel.

Det viktigaste för ett nytt företag är att överleva och inte stänga under de första åren. För att göra detta behöver du bara följa några enkla regler.

Investeringar från 600 000 rubel.

iGooods franchising är en möjlighet att skapa ditt eget företag i samarbete med de största storkedjorna. Samtidigt är det nödvändigt att investera inte miljontals miljoner, utan från 600 000 till 800 000 rubel

Skönhetsbranschen är en outtömlig inkomstkälla. Det kommer alltid att finnas efterfrågan på skönhetsprodukter och tjänster. I artikeln har vi samlat 20 affärsidéer som gör att du kan tjäna pengar även utan seriös erfarenhet inom området.

Investeringar från 230 000 rubel.

Coffee to go är ett företag som växer på vågen av kaffekonsumtion i Ryssland. Fundera på hur mycket det kommer att kosta att öppna ett kaffeställe, ta reda på hur du hittar ett ställe att hyra kaffe och beräkna vinsten.

Investeringar från 600 000 rubel.

Ett mobilt bad är en lovande och lönsam verksamhet, där du kan tjäna mer än 100 tusen rubel. per månad. Det viktigaste är att organisera verksamheten ordentligt och meddela så många som möjligt om tjänsterna.

Thailand är ett land med gynnsamt klimat och affärsmöjligheter. Medan vissa kommer hit för att koppla av, försöker någon att öppna sitt eget företag. Hur tjänar ryssar pengar i Thailand?

Investeringar från 900 000 rubel.

Franchise "Du är hemma" - det här är poäng för att utfärda varor för hemmet från IKEA, OBI, ZaraHome stormarknader. En affärsmodell som låter dig öppna ett företag i städer för 20 tusen invånare, nettovinst - 246 tusen rubel.

Investeringar från 350 000 rubel.

Är det möjligt att öppna en pizzeria för 400 tusen rubel? Ja, om du lägger den i en varuautomat. Pizzamaskinen kommer att dra till sig konsumentens uppmärksamhet och betala tillbaka investeringen på sex månader. Perfekt idé för nybörjare i affärer.

Investeringar från 370 000 rubel.

Nudelwok är ett av exemplen på catering i form av ett enmatscafé. Med enkla affärsprocesser och liten investering, även en nybörjare kan öppna en sådan institution.

För många framgångsrika entreprenörer började verksamheten en gång med ett garage, som fungerade som en plattform för dem att experimentera och första erfarenhet. Vilka typer av inkomster är lämpliga för garageformatet?

Investeringar från 5 000 000 rubel.

Många undrar hur en student kan starta sitt eget företag. I den här artikeln har vi samlat 14 idéer för entreprenörer som fortfarande håller på att utbilda sig.

Investeringar från 30 000 rubel.

Provisioner är tillbaka på marknaden. Det här är ett billigt och enkelt företag - vilken entreprenör utan erfarenhet och kapitalbehov. I artikeln kommer vi att berätta hur du tjänar pengar på kommissionshandeln med barnvaror.

Investeringar från 4 000 000 rubel.

Vad behöver du för att skapa din egen rockklubb? Krav på lokaler och arrangemang, detaljer och fallgropar i verksamheten, sätt att tjäna och främja rockklubbar, juridiska och organisatoriska frågor.

Investeringar från 800 000 rubel.

Tjäna från 100 000 rubel. per månad rengör och spara samtidigt ~ 150 000 rubel. tack vare betalterminalen Superman, som ersätter din administratör!

Barnverksamhet- perfekt för en nybörjare. Minsta investering, Fru. support och snabb återbetalning - det här är en ofullständig lista över fördelarna med denna bransch.

Om du har en personlig bil och en önskan att tjäna pengar räcker detta för att starta eget företag i form av egenföretagare. Här är 10 idéer som kräver ett minimum av pengar och tid att genomföra.

Investeringar från 1 850 000 rubel.

Cateringmarknaden idag är hård konkurrens. Men i det här segmentet finns det alltid en plats för en nybörjare. Uppta en nisch - nej huvudproblemet. Det är mycket svårare att stanna i det och lyckas.

En person som besöker webbplatsen söker information eller jämför olika erbjudanden. Vi kan värma deras intresse och stimulera köpet med automatiserade mejl.

Investeringar från 1 500 000 rubel.

Federalt nätverk av manikyr- och pedikyrstudior PILKI. 50 studior i mer än 20 städer i Ryska federationen. Ett företag som framgångsrikt verkar både i små städer och megastäder.

Investeringar från 850 000 rubel.

Smyckesaffär - lönsam syn företag. En hög marginal på varor ger en bra inkomst, vilket är cirka 300 tusen rubel i månaden.

Investeringar från 10 000 rubel.

inom tvålindustrin självgjorda du kan skapa ett företag. För att börja behöver du ett minimum av färdigheter och en investering på 10 tusen rubel. Detta är ett idealiskt alternativ för dem som vill tjäna pengar på kreativitet.

Investeringar från 600 000 rubel.

Den initiala investeringen är cirka 600 tusen rubel - de kan betalas tillbaka på 2-3 månader och tjäna upp till 2 miljoner nettovinst per säsong.

Investeringar från 300 000 rubel.

En verksamhet som verkar i små städer och byar. Intäkterna från filmvisningar för 1 dag är i genomsnitt 15-50 tusen rubel, vi lägger också till försäljningen av popcorn och cola, och vi kommer att öka vårt biljettkontor med ytterligare 40 ...

Investeringar från 200 000 rubel.

Hur tjänar man 500 tusen rubel under sommarsäsongen? Köp en uppblåsbar studsmatta och installera den på en offentlig plats. Även en entreprenör utan erfarenhet kan klara av en sådan uppgift.

Företag glömmer ibland att det viktigaste i utskick är att ta hand om abonnenten och ärlig kommunikation. Vilka misstag i e-postmarknadsföring irriterar prenumeranter?

Investeringar från 40 000 rubel.

Om du är en blivande entreprenör med en budget på 150 tusen rubel, kan du öppna ett glassuttag. Det är enkelt, lönsamt och alltid uppdaterat.

Texten är den huvudsakliga informationsbäraren och det finns otaliga sätt att tjäna pengar på den. Vi har samlat de mest trendiga och intressanta åt dig i ett urval.

Investeringar från 150 000 rubel.

Franchise "Mr KwakaMolly"

Franchise av nätverket av musikaliska kaffebarer "Mr. KwakaMolly". Ett unikt format som låter dig sälja kaffe och musiktillbehör. Intäkter mer än 12,5 tusen per dag sedan dess utlopp 4 kvm m.

Hur man använder ett litet utrymme på några rutor till maximal fördel: de mest populära affärsidéerna för köpcentra i ö-format.

Investeringar från 50 000 rubel.

Presentinslagning är en verksamhet för dig som vill starta eget utan betydande ekonomiska resurser. För att börja behöver du 30 tusen rubel, grundläggande färdigheter och en kompetent affärsplan.

Investeringar från 50 000 rubel.

Jukeboxen är en automatverksamhet som fortfarande har plats för nybörjare. Systemet är enkelt: köp en maskin för 60 tusen rubel, installera den på ett kafé och få en inkomst på upp till 40 tusen rubel. per månad.

Investeringar från 1 230 000 rubel.

Glass är en delikatess som alltid kommer att efterfrågas. Därför är en glassbar en lovande verksamhet. Hur man tjänar 200 tusen rubel på glass. nettovinst per månad – läs artikeln.

Hej, kära läsare av internettidningen om pengar "RichPro.ru"! Denna artikel kommer att prata om hur man skriver en affärsplan. Den här publikationen är en direkt handlingsinstruktion som gör att du kan förvandla en rå affärsidé till en självsäker. steg för steg plan för att nå ett tydligt mål.

Vi överväger:

• Vad är en affärsplan och varför behövs den;
• Hur man gör upp en affärsplan;
• Hur man strukturerar det och skriver det själv;
• Färdiga affärsplaner för småföretagare - exempel och prover med beräkningar.

I slutet av ämnet kommer vi att visa de viktigaste misstagen hos nybörjare. Det kommer att finnas många argument för att skapa kvalitet och omtänksam affärsplan som kommer att förverkliga din idé och Framgång angelägenheter i framtiden.

Den här artikeln kommer också att ge exempel färdiga arbeten, som du helt enkelt kan använda, eller du kan ta som grund för att utveckla ditt projekt. Färdiga exempel inlämnade affärsplaner gratis nedladdning.

Dessutom kommer vi att svara på de vanligaste frågorna och förtydliga varför inte alla skriver en affärsplan, om det är så nödvändigt.

Så låt oss börja i ordning!

Affärsplanens struktur och innehållet i dess huvudavsnitt − steg för steg guide i sin utformning

7. Slutsats + relaterad video 🎥

För varje företagare som vill utveckla sig själv och utveckla sin verksamhet är en affärsplan väldigt viktig. Han utför många ansvarsfulla funktioner som ingen annan person kan göra annorlunda.

Med den kan du få ekonomiskt stöd och öppna, utveckla din verksamhet mycket tidigare än du kan samla in en betydande summa för verksamheten.

Investerare reagerar generellt positivt på en bra, genomtänkt, felfri affärsplan, eftersom de ser den som ett sätt att tjäna lätta pengar med alla problem som uppfunnits och beskrivits.

Dessutom ser du redan innan etablissemanget öppnar vad som väntar dig. Vilka risker är möjliga, vilka lösningsalgoritmer kommer att vara relevanta i en given situation. Detta är inte bara gynnsam information för investeraren, utan också önskad plan, om du själv råkar ut för problem. I slutändan, om beräkningen av risker visar sig vara för skrämmande, kan du göra om det lite, förvandla allmän uppfattning att skära ner dem.

Skapa en bra affärsplan - detta är perfekt lösning att söka efter investeringar och utveckla dina egna handlingsalgoritmer även i de flesta svåra situationer, vilket är mer än tillräckligt i näringslivet.

Det är därför, utöver sina egna insatser det är värt att använda "andras hjärnor". En affärsplan innehåller många avsnitt och beräkningar, forskning och kunskap, bara med framgångsrik drift, med vilken framgång kan uppnås.

Det perfekta alternativet skulle vara att studera alla aspekter på egen hand. För att göra detta räcker det inte med att sitta och läsa relevant litteratur. Det är värt att ändra kontaktkretsen, vända sig till kurser och utbildningar, hitta specialister för konsultationer i vissa frågor. Det är det enda sättet verkligen ta reda på det i situationen och skingra alla dina tvivel och vanföreställningar.

En affärsplan är dock värd att skriva av många anledningar Hemär en tydlig algoritm för åtgärder som du snabbt kan komma ifrån punkt A(din nuvarande position, full av förhoppningar och rädslor) till punkt B(där du redan kommer att vara din egen ägare framgångsrik verksamhet stabil och regelbunden inkomst). Detta är det första steget mot att uppfylla drömmen och medelklassens självsäkra status.

Om du fortfarande har frågor, kanske du hittar svaren på dem i videon: "Hur man skriver en affärsplan (för dig själv och investerare)".

Det är allt vi har. Vi önskar alla lycka till i verksamheten! Vi kommer också att vara tacksamma för dina kommentarer om den här artikeln, dela dina åsikter, ställ frågor om ämnet för publikationen.

Grundläggande regler och tips om hur man skapar en affärsplan för att göra livet lättare för blivande entreprenörer.

Smarta entreprenörer kommer inte att starta ett nytt företag innan de har listat ut det, hur skapa en affärsplan.

Detta viktigaste dokument för alla nystartade företag kommer att hjälpa dig att undvika många obehagliga överraskningar, gör att du kan börja växa din kundbas och omsättning från de första månaderna av öppningen och kommer att leda ditt företag till framgång och välstånd på kortare tid.

Att utarbeta en affärsplan är naturligtvis inte ett universalmedel för några problem, men det förenklar livet för entreprenörer, särskilt nybörjare.

Behöver du ens veta hur man skapar en affärsplan?

Naturligtvis är det nödvändigt.

Väl på ett kafé hörde jag ett utdrag från en konversation mellan två hucksters (förlåt, herrar, affärsmän, men jag kan inte namnge dessa varelser på annat sätt).

En klagade till en annan över att "denna magra glasögonman" kom för att lära mig: "Det var nödvändigt att skapa en affärsplan, då skulle du se meningslösheten i det här projektet."

Allt detta var generöst smaksatt med obsceniteter, gnällande om komplexitet modernt liv för respekterade människor och trista minnen från 1990-talets vackraste tider, då det inte var den som var smartare som hade rätt, utan den som hade ett allvarligare tak och en större pistol.

Hur mycket dessa lämningar från det förflutna än gnäller så går det inte längre att agera på gammaldags vis.

Det är för mycket konkurrens nu, marknaden är för mättad, misstag är för dyra.

Du kan inte göra utan att skapa en affärsplan!

Om en affärsman har för avsikt att implementera ett nytt entreprenöriellt företag, inte ens försöker tänka på hur man skapar en affärsplan, med tanke på att det är helt överflödigt, är det stor sannolikhet att något kommer att gå fel under hans arbete:

• mycket mer pengarän han från början trodde;
• för mycket konkurrens kommer inte att tillåta hans verksamhet att utvecklas;
• det finns inga lämpliga infrastrukturanläggningar för det;
• det visar sig att det inte finns några specialister att arbeta för dig;
• din idé är generellt sett föga lovande i din lokalitet etc.

Alla dessa problem kan undvikas redan innan du börjar investera pengar i ett återvändsgränd projekt om du är noga med att skapa en affärsplan.

De viktigaste typerna av affärsplaner som du kan skapa

"Business är ett spännande spel där maximal spänning kombineras med ett minimum av regler."
Bill Gates

Att en affärsplan verkligen är en sorts instruktion för bildandet och utvecklingen av ett visst företag, butik, industriföretag etc.

Faktiskt, oftast skapar kompetenta affärsmän just en sådan affärsplan för ett visst företag för att undvika allvarliga misstag och onödiga ekonomiska utgifter.

Om du strävar efter ett annat mål än att öppna ett företag med dina egna pengar, måste du förbereda en av följande affärsplaner:

Investering.

Den är väldigt lik affärsplanen för ett företag i dess struktur, men den största skillnaden är att den inte är utformad för företagets ägare, utan för de investerare han vill attrahera.

Huvudvikten här ligger på marknadsundersökningar och de fördelar som denna satsning kan ge framtida investerare.

Kreditera.

Vissa banker och kreditföreningar kräver att deras låntagare skapar en sådan affärsplan.

I den ska du beskriva hur mycket pengar du behöver, till vilka specifika ändamål de ska gå till, när du kan lämna tillbaka dem osv.

Bevilja.

Att få bidrag från staten eller en privat stiftelse är inte heller så lätt.

Troligtvis kommer du att behöva skapa en affärsplan där du kommer att behöva beskriva vad din organisation eller ditt företag gör, vilka mål du vill uppnå med de erhållna medlen, vad din framgång redan är etc.

Eftersom de flesta entreprenörer är intresserade av hur man skapar en affärsplan för ett företag, kommer vi att prata om det vidare.

Hur man skapar en affärsplan för ett företag: struktur

Om du utarbetar en affärsplan inte bara för personliga ändamål, utan också för att till exempel dina investerare eller partners ska bekanta sig med den, är det bättre att skapa den enligt alla regler så att den är omedelbart klart att du är seriös affärsman och du kan göra affärer.

Det är väldigt viktigt att följa traditionell struktur affärs plan:

Den läses först, vilket innebär att du omedelbart behöver ta tjuren vid hornen och så kort som möjligt beskriva vad ditt företag kommer att göra, var det kommer att fungera, hur mycket pengar du behöver för att öppna det och hur länge du ska åka att genomföra alla idéer.

I allmänhet är en sammanfattning faktiskt en affärsplan i miniatyr.

Beskrivning av företaget.

Företaget är sådant och sådant (det är viktigt att komma på ett namn för sitt företag redan innan man sammanställer ett CV), det kommer att ta itu med det och det.

Mindre vatten, mer detaljer.

Beskrivning av produkter/tjänster.

Vilken typ av varor samlas in eller vilka tjänster det kommer att tillhandahålla befolkningen.

Marknadsanalys.


En mycket viktig del av ett CV.

Ju mer ingående du analyserar dina direkta konkurrenter, konsumenter, den fria nisch du ska fylla, ditt företags prispolicy, distributionskanaler etc., desto större chanser har ditt företag till framgång.

Det är denna analys som gör det möjligt att undvika stora fel i det fortsatta arbetet.

Företagsorganisation.

Detta är huvuddelen av din affärsplan, där du bör ange i etapper:

• vad som behövs för att registrera ett företag;
• vilka infrastrukturanläggningar som behövs för arbete, oavsett om de kräver reparationer eller byggnadsarbeten;
• en lista över kommersiell utrustning eller anläggningsutrustning;
• sätt att marknadsföra dig själv;
• huvudsakliga konkurrensfördelar;
• medlemmar i det framtida laget;
• tidpunkten för projektet;
• kommersiell plan etc.

Det vill säga, här beskriver du vad du behöver göra steg för steg för att öppna ett företag, hur mycket pengar och tid du kommer att behöva lägga på det.

Företagets intäkter och kostnader.

Hur mycket kapitalinvestering kommer att krävas för att öppna ett företag (se till att inkludera posten "oplanerade utgifter"), vilken inkomst du planerar att tjäna från försäljning av varor eller försäljning av tjänster och hur snabbt din investering kommer att betala sig.

Beskrivning av risker och sätt att minimera dem.

För att korrekt skapa din affärsplan,

i nästa video:

Hur skapar man en affärsplan och undviker stora misstag?

Mycket ofta kan entreprenörer som på allvar funderar på hur man skapar en affärsplan inte undvika de största misstagen, som är:

Figurer tagna från taket.

Låt oss säga att du hittade en affärsplan "" på nätverket.

Allt där är vackert målat, tuggat, alla siffror är angivna.

Men du tar inte hänsyn till att denna plan skapades för tre år sedan och med den som grund för din verksamhet måste alla belopp justeras utifrån den rådande ekonomiska situationen.

Onödig information.

Försök inte skapa en affärsplan på 100 sidor, varken du eller dina investerare kommer att läsa denna Talmud.

Håll all information kort och tillgänglig.

Utförs i alla fall som en marknadsanalys.

Av någon anledning tror många affärsmän att det inte alls är nödvändigt att ägna för mycket tid och ansträngning för att analysera marknaden där du kommer att ockupera.

Som ett resultat måste de hantera många obehagliga överraskningar i det inledande skedet.

Brist på specifika mål som du ska uppnå.

"Jag vill tjäna mycket!" – det här är inget mål, det här är en dröm som kanske aldrig går i uppfyllelse.

Skriv ner exakt vad du vill uppnå genom att öppna ditt företag.

Dessa miniplaner, med specifika mål och ekonomiska förväntningar, bör göras minst kvartalsvis tills ditt företag är väletablerat.

Uppblåsta vinstmarginaler.

Naturligtvis är det inte skadligt att drömma att efter två månaders arbete din skoaffär kommer att ge dig en vinst på två miljoner, men en affärsman måste se på saker och ting realistiskt för att inte gå pank.

Jag tror inte att du kommer att ha några svårigheter hur man skapar en affärsplan om du följer mitt råd.

Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar per post

Affärs plan har många definitioner, men i korthet, detta är steg för steg instruktion för att förverkliga vilken affärsidé som helst. Att planera ett framtida företag eller förbättra ett befintligt företag är inte bara ett grundläggande krav för investerare, fordringsägare och partners, utan också en nödvändighet för en affärsman.
Att göra upp en affärsplan innebär en djup och korrekt analys av alla aspekter av det framtida företaget, och detta låter dig omvandla idén till specifika mål och siffror. Och ändå är en affärsplan alltid en oavslutad bok, eftersom den håller på att förändras ekonomiska förhållanden, konkurrensutsatt miljö, investeringsmarknad, kan du alltid göra justeringar för att framgångsrikt marknadsföra ditt företag.

Vilken affärsidé som helst kan bli ett framgångsrikt företag om den framtida entreprenören tydligt förstår vad han behöver för att genomföra sina planer. Det är affärsplanen som är utgångspunkten för att starta ett företag, som gör det möjligt att bedöma det verkliga läget, studera marknaden och konkurrenter, ge en adekvat bedömning av dina förmågor och fundera över hur du gör ditt företag unikt. , och därför efterfrågad.

Grundläggande principer för att utarbeta en affärsplan

Så vad ska måste finnas i affärsplanen .

1) Sammanfattning av projektet. Detta är en kortfattad beskrivning av en affärsidé, en vision om utveckling och verktyg för att nå resultat. Sammanfattningen ska också visa information om vilka fördelar du ser i din verksamhet jämfört med andra aktörer på marknaden. Med ett ord bör detta avsnitt ge kort beskrivning din affärsidé.

2) Information om företaget. Här är det nödvändigt att ange företagets namn, ägandeform, företagets juridiska och faktiska adress, beskriva företagets struktur.

Det är också nödvändigt att beskriva de varor eller tjänster som du ska producera eller sälja på marknaden.

Specificera företagets huvudmål.

3) Marknadsanalys. Den här delen handlar om att överväga under vilka förutsättningar du ska komma in på marknaden − tävlingsinriktad omgivning, efterfrågan, vilket pris du ska ta ut och vilken vinst du ska få under de kommande tre åren. Det är också nödvändigt att ange vilka särskilda fördelar med dina produkter eller tjänster som kan bli särskilt attraktiva för konsumenterna.

4) Produkt. Denna del bör innehålla detaljerad beskrivning framtida varor eller tjänster som du kommer att erbjuda konsumenten. Du måste också ange vilken målgrupp din aktivitet kommer att riktas mot, ange framtida leverantörer, partners, entreprenörer och andra motparter som du planerar att samarbeta med.

5) Utvecklingsstrategi. Detta avsnitt innehåller en beskrivning av verktygen för utvecklingen av det framtida företaget - tillväxttakt, reklam, möjlig expansion.

6) Verktyg för företagets arbete. I det här kapitlet behöver du reflektera information om vilken utrustning du ska använda, hur du paketerar varorna, levererar dem och om det är tjänster, var du kommer att tillhandahålla dem och med vilka medel.

Det här avsnittet bör också innehålla information om ditt team - från ledning till extraanställda.

7) Finansiell analys. Detta avsnitt är affärsplansnyckel , vilket borde vara motiveringen för din idé i siffror. Här är det nödvändigt att analysera och beräkna alla kostnader förknippade med företagets organisation, dess placering, underhållskostnader, betalning för anställdas arbete, uppgörelser med leverantörer etc. Du måste ta hänsyn till allt, upp till att köpa ett paket papper.

Inkludera även i detta avsnitt information om dina handlingar i händelse av skuld från partners, köpare eller leverantörer. Vilka inkassosystem kommer du att använda och hur du kan skydda dig från sådana situationer.

8) Medföljande dokument. Detta är verkligen inte ett avsnitt, utan en viktig komponent i en affärsplan. Det är nödvändigt att bifoga alla dokument som är direkt relaterade till företaget som juridisk enhet, hyresavtal, meritförteckningar, Arbetsbeskrivningar etc.

Vanliga misstag i affärsplaner

Exempel på affärsplaner kan bläddras i det oändliga, men en nybörjare kanske inte alltid kan de största nackdelarna med en affärsplan. Ofta implementeras inte en affärsidé eftersom det är absolut omöjligt att se huvudessensen och fördelarna med det framtida företaget i affärsplanen.

Så låt oss överväga stora misstag som oerfarna affärsmän tillåter när de arbetar med en affärsplan:

• Onödig information. Ofta skrivs affärsplaner på ett sådant sätt att bakom beskrivningen av de anställdas yrkesskicklighet går information om själva verksamheten förlorad, eller så förvandlas berättelsen om konkurrenter till en uppsats ”Vem erbjuder idag samma varor som min och vilken böter jag är, vad kan jag göra bättre (eller billigare)". Faktum är att en lista över konkurrenter räcker, ett par ord om för- och nackdelar med deras arbete, prispolicy och en indikation på dina fördelar gentemot dem.

• Ounderbyggda siffror . Som nämnts tidigare är finansiell analys avgörande för en affärsplan, så alla beräkningar måste göras utifrån reella tal. Naturligtvis är det lättare och snabbare att uppskatta "med ögat", men om du på allvar bestämmer dig för att göra ditt företag, kom ihåg att noggrannhet älskar alla företag.

För att en investerare ska vara intresserad av dig, arbeta hårt för att se till att alla siffrorna i affärsplanen var rimliga. Tänk på att investerare och långivare går in i förhandlingar förberedda, som vi pratar om sina pengar. Och i händelse av till och med en liten osäkerhet om verkligheten i dina beräkningar, kan du glömma att investera i ditt företag.

• Vaga uppgifter om mål och verktyg för att uppnå dem . Detta problem uppstår som regel när det finns en idé, men det finns ingen vision om dess genomförande, eller, denna vision inte har en färdig form. Grovt sett, om den blivande affärsmannen inte har tänkt igenom allt till slutet.

Affärsplanen måste avslöja en lista över specifika mål och sätt att uppnå dem, arbeta med målgrupp, en bedömning av dess solvens, en tydlig definition av den plats på marknaden som du planerar att ta, och vem exakt kommer att vara din främsta konkurrent. Specificera vad som ligger till grund för sådana slutsatser (analys, marknadsundersökning, undersökning etc.).

• Överträffat förväntat resultat . Ofta, när man beräknar den potentiella lönsamheten för ett framtida företag, har entreprenörers drömmar företräde framför verkliga siffror. Man ska inte ryckas med vad man vill, men det är bättre att ärligt se verkligheten. Om i finansiell analys adekvata siffror beaktas, sedan förväntade ekonomiskt resultat, kommer också att få ett riktigt utseende.

Försök inte att imponera borgenärer, partners och investerare med en vinst på 500 %. Tro mig, de kommer att beräkna ditt resultat mycket snabbare och mer exakt i sitt huvud, eftersom deras erfarenhet och kunskap kommer att vara större än din. Och om den presenterade idén är värd besväret, även om den inte är lönsam från första dagen, men lovande i framtiden, kommer den inte att ignoreras.

Exempel på affärsplan

Så låt oss överväga Exempel på affärsplan för ett café bra tid ».

1. Sammanfattning .

Namn - Café "Goodtime".

Rättslig form - Aktiebolag.

Plats - Kiev

Tjänster som tillhandahålls - Café, bar, karaoke, fester, utbildningar, seminarier.

Arbetstid - 8.00-23.00 utan raster och lediga dagar.

Personal - 1 chef, 2 administratörer, 1 bartender, 4 servitörer, 2 kockar, 1 art director, 1 städare, 2 diskmaskiner.

Nödvändig startkapital– UAH 500 000,00

Kostnader per månad - UAH 197 000,00.

Den planerade avkastningen på investeringen är 18 månader.

Konkurrensen är hög

Efterfrågan är stor

Planerad inkomst per månad - UAH 180 000,00.

Planerad kostnad - UAH 120 000,00.

Den planerade nettovinsten är UAH 60 000,00.

1. Cafétjänster och varor .

Cafe Goodtime kommer att tillhandahålla följande tjänster:

1) Café, bartjänster.

2) Genomföra utbildningar, seminarier.

3) Temafester.

4) Karaoketjänster.

5) Tillhandahålla Wi-Fi för besökare.

6) Separera lekrum för barn.

Varor som Goodtime Café kommer att sälja:

1) Konfektyr egen produktion.

2) Halvfabrikat av egen tillverkning.

3) Lunch/middag med hemleverans eller "to go".

4) Försäljning av kaffe och te efter vikt.

1. Målgruppen .

Caféets arbete är inriktat på personer i åldern 18-55 år med medelinkomst och över medel. De borde vara intresserade av att tillbringa tid i mysig atmosfär med möjlighet att delta intressanta program, framföra låtar i karaoke. Varje kund bör generera inkomster i mängden 50-250 UAH.

Det är också de planerade konsumenterna av tjänster små företag som är intresserade av att anordna evenemang för små grupper om 10-30 personer.

1. Marknadsfrämjande metoder .

1) Utdelning av flygblad-inbjudningar till vernissagen.

1. Verktyg för kundbevarande .

1) En intressant meny, möjligheten att förbereda rätter efter kunders ordning.

2) Kampanjer, rabatter för stamkunder.

3) Håller intressanta temafester.

4) Presenter till stamkunder i form av desserter, drycker.

5) Service på högsta nivå.

1. Konkurrenter .

Café "Goodtime" kommer att öppnas i mitten av sovdelen, där det även finns 4 caféer på liknande nivå. Men vårt kafé kommer att ha följande fördelar:

1) Tillgänglighet av karaoke;

2) Närvaron av ett lekrum för barn;

3) Möjlighet att beställa hem mat;

4) Temakvällar.

5) Platsen för kaféet har en bekväm ingång och en parkeringsplats.

1. Handlingsplan för att öppna ett café .

1) Marknadsanalys.

2) Lagval.

3) Reparation av lokalen.

4) Inköp nödvändig utrustning och arbetsutrustning.

5) Utarbetande av menyn och en plan för kommande evenemang.

6) Registrering av aktiviteter och erhållande av alla nödvändiga tillstånd.

8) Kontrollera kaféet för prestanda.

9) Öppning.

1. Den finansiella analysen .

Engångskostnader:

1. Inköp av utrustning och inventarier - UAH 350 000,00.
2. Reparation av lokalen - UAH 150 000,00.

Totalt: UAH 500 000,00

Återkommande kostnader:

1. Hyra – UAH 50 000,00
2. Lön - 48 000,00 UAH.
3. Verktyg, Internet - UAH 8 000,00.
4. Inköp av produkter - UAH 70 000,00.
5. Skatter och avgifter - UAH 21 000,00.

Totalt: UAH 197 000,00

Återbetalningsperiod:

Förutsatt att kaféet kommer att besökas av 50 personer om dagen och inkomsten från var och en blir 150 UAH, kommer återbetalningstiden att komma om 18 månader.

50 personer *150 UAH*30 dagar =225 000,00 UAH

UAH 225 000,00 – UAH 197 000,00 = UAH 28 000,00

UAH 500 000,00/UAH 28 000,00 = 17,86 ≈18 månader.

Slutsats

Med förbehåll för behörigt genomförande av idén och effektivt arbete reklamföretag, caféadministration och art director kan du räkna med vinst efter första månadens arbete. Med tanke på att kaféet öppnar till hösten väntas besöksnäringen vara hög under de kommande 6-9 månaderna. För att hålla kunderna inne sommarperiod, i framtiden är det möjligt att öppna en sommarlekplats.

Så det är möjligt att göra upp en affärsplan själv. Här är en förenklad version, på grund av att det handlar om produktionsfrågor. Tänk också på att detta bara är ett exempel, så dessa siffror är väldigt ungefärliga. Om du bestämmer dig för att ta det som grund, gör en grundlig analys ekonomiska sidan fråga på egen hand.

Och ändå, om det inte finns något förtroende för frågan om affärsplanering, kan du alltid använda tjänsterna från proffs som kommer att arbeta bra med din idé och omvandla den till affärsplan av hög kvalitet.

Men viktigast av allt, rör dig ihärdigt i riktning mot ditt mål och misströsta inte, för misstag är alltid möjliga. Det viktigaste i affärer är inte att du inte kan göra misstag, utan förmågan att snabbt navigera i situationen och välja rätt riktning för att lösa problem.