Costuri variabile pe unitatea de producție. Are sens să împărțim costurile în fixe și variabile

Una dintre principalele caracteristici ale managementului financiar (precum și ale contabilității de gestiune) este că împarte costurile în două tipuri principale:

a) variabilă sau marginală;

b) permanent.

Cu această clasificare, este posibil să se estimeze cât de mult se va schimba costul total odată cu creșterea volumelor de producție și a vânzărilor de produse. În plus, prin evaluarea veniturilor totale pentru diferite volume de produse vândute, este posibil să se măsoare profitul și costul așteptat cu o creștere a volumului vânzărilor. Această metodă de calcul de management se numește analiza pragului de rentabilitate sau analiza promovării veniturilor.

Costurile variabile sunt costuri care, odata cu cresterea sau scaderea volumului productiei si vanzarilor de produse, respectiv cresc sau scad (in total). Costurile variabile pe unitatea de producție produsă sau vândută sunt costuri incrementale suportate pentru crearea acelei unități. Astfel de costuri variabile sunt uneori denumite costuri marginale pe unitate de producție produsă sau vândută și sunt aceleași pentru fiecare unitate suplimentară. Costurile generale, variabile și fixe sunt prezentate grafic în fig. 7.

Costurile fixe sunt costuri care nu sunt afectate de modificările volumului producției și vânzărilor de produse. Exemple de costuri fixe sunt:

a) salariul personalului de conducere, care nu depinde de volumul produselor vândute;

b) inchiriere spatii;

c) amortizarea maşinilor şi mecanismelor, acumulată liniar. Se încarcă indiferent dacă echipamentul este utilizat parțial, complet sau este inactiv;

d) impozite (pe proprietate, teren).

Orez. 7. Grafice ale costurilor totale (cumulative).

Costurile fixe sunt costuri fixe pe o anumită perioadă de timp. În timp, însă, acestea cresc. De exemplu, chiria pentru spațiile de producție pe doi ani este de două ori mai mare decât chiria pe an. În mod similar, amortizarea aplicată bunurilor de capital crește pe măsură ce aceste bunuri de capital îmbătrânesc. Din acest motiv, costurile fixe sunt uneori denumite costuri recurente, deoarece sunt constante pe o anumită perioadă de timp.

Nivelul general al costurilor fixe se poate modifica. Acest lucru se întâmplă atunci când volumul producției și vânzărilor de produse crește sau scade semnificativ (achiziția de echipamente suplimentare - amortizare, recrutarea de noi manageri - salarii, închiriere de spații suplimentare - chirie).

Dacă prețul de vânzare al unei unități dintr-un anumit tip de produs este cunoscut, atunci veniturile brute din vânzarea acestui tip de produs sunt egale cu produsul prețului de vânzare al unei unități de producție cu numărul de unități de producție vândute. .

Odată cu creșterea volumului vânzărilor pe unitate, veniturile cresc cu aceeași sumă sau constantă, iar costurile variabile cresc și ele cu o sumă constantă. Prin urmare, diferența dintre prețul de vânzare și costul variabil al fiecărei unități trebuie să fie și ea constantă. Această diferență între prețul de vânzare și costurile variabile unitare se numește profit brut pe unitate.

Exemplu

O entitate comercială vinde un produs pentru 40 de ruble. pe unitate și se așteaptă să vândă 15.000 de unități. Există două tehnologii pentru producerea acestui produs.

A) Prima tehnologie necesită forță de muncă, iar costurile variabile pe unitatea de producție sunt de 28 de ruble. Costurile fixe sunt egale cu 100.000 de ruble.

B) A doua tehnologie folosește echipamente care facilitează forța de muncă, iar costurile variabile pe unitatea de producție sunt de numai 16 ruble. Costurile fixe sunt de 250.000 de ruble.

Care dintre cele două tehnologii vă permite să obțineți un profit mai mare?

Soluţie

Pragul de rentabilitate este volumul vânzărilor de produse la care veniturile din vânzarea acestuia sunt egale cu costurile brute (totale), de exemplu. nu există profit, dar nu există nici pierderi. Analiza profitului brut poate fi folosită pentru a determina pragul de rentabilitate, deoarece dacă

venit = costuri variabile + costuri fixe, atunci

venituri - costuri variabile = costuri fixe, i.e.

profit brut total = costuri fixe.

Pentru a atinge rentabilitatea, marja brută totală trebuie să fie suficientă pentru a acoperi costurile fixe. Deoarece suma totală a profitului brut este egală cu produsul profitului brut pe unitatea de producție cu numărul de unități vândute, pragul de rentabilitate se determină după cum urmează:

Exemplu

Dacă costurile variabile pe unitate de produs sunt de 12 ruble, iar veniturile din vânzarea acestuia sunt de 15 ruble, atunci profitul brut este de 3 ruble. Dacă costurile fixe sunt de 30.000 de ruble, atunci pragul de rentabilitate:

30 000 de ruble. / 3 frecare. = 10.000 de unități

Dovada

Analiza profitului brut poate fi utilizată pentru a determina volumul vânzărilor (vânzărilor) de produse necesare pentru a realiza profitul planificat pentru o anumită perioadă.

În măsura în care:

Venituri - Costuri brute = Profit

Venituri = Profit + Costuri brute

Venituri = Profit + Costuri variabile + Costuri fixe

Venituri - Costuri variabile = Profit + Costuri fixe

Profit brut = Profit + Costuri fixe

Profitul brut necesar trebuie să fie suficient: a) pentru acoperirea costurilor fixe; b) pentru a obține profitul planificat necesar.

Exemplu

Dacă produsul este vândut pentru 30 de ruble, iar costurile variabile unitare sunt de 18 ruble, atunci profitul brut pe unitate de producție este de 12 ruble. Dacă costurile fixe sunt de 50.000 de ruble, iar profitul planificat este de 10.000 de ruble, atunci volumul de vânzări necesar pentru a obține profitul planificat va fi:

(50.000 + 10.000) / 125.000 de unități

Dovada

Exemplu

Profit estimat, pragul de rentabilitate și profitul planificat

XXX LLC vinde un nume de produs. Costurile variabile pe unitate de producție sunt de 4 ruble. La un preț de 10 ruble. cererea va fi de 8.000 de unități, iar costurile fixe - 42.000 de ruble. Dacă prețul unui produs este redus la 9 ruble, atunci cererea crește la 12.000 de unități, dar costurile fixe cresc la 48.000 de ruble.

Este necesar să se determine:

a) profitul estimat la fiecare preț de vânzare;

b) pragul de rentabilitate la fiecare preț de vânzare;

c) volumul de vânzări necesar realizării profitului planificat de 3.000 de ruble, la fiecare dintre cele două prețuri.

b) Pentru a atinge rentabilitatea, profitul brut trebuie să fie egal cu costurile fixe. Pragul de rentabilitate este determinat prin împărțirea sumei costurilor fixe la valoarea profitului brut pe unitatea de producție:

42 000 de ruble. / 6 frecare. = 7.000 de unități

48 000 de ruble. / 5 frecare. = 9 600 de unități

c) Profitul brut total necesar pentru a obține profitul planificat de 3.000 de ruble este egal cu suma costurilor fixe și a profitului planificat:

Pragul de rentabilitate la un preț de 10 ruble.

(42.000 + 3.000) / 6 = 7.500 de unități

Pragul de rentabilitate la un preț de 9 ruble.

(48.000 + 3.000) / 5 = 10.200 de unități

Analiza profitului brut este utilizată în planificare. Cazurile de utilizare tipice sunt următoarele:

a) selectarea celui mai bun preț de vânzare al produsului;

b) alegerea tehnologiei optime pentru producerea unui produs, dacă o tehnologie dă costuri fixe mici și mari, iar cealaltă - costuri variabile mai mari pe unitatea de producție, dar costuri fixe mai mici.

Aceste sarcini pot fi rezolvate prin definirea următoarelor cantități:

a) profitul brut și profitul estimat pentru fiecare opțiune;

b) vânzările de produse la pragul de rentabilitate pentru fiecare opțiune;

c) volumul vânzărilor de produse necesare realizării profitului planificat;

d) volumul vânzărilor de produse la care două tehnologii de producție diferite dau același profit;

e) volumul vânzărilor de produse necesare lichidării descoperirii de cont bancar sau reducerii acestuia la un anumit nivel până la sfârşitul anului.

La rezolvarea problemelor, trebuie amintit că volumul vânzărilor (adică cererea de produse la un anumit preț) este dificil de prezis cu acuratețe, iar analiza profitului estimat și a volumului vânzărilor în pragul de rentabilitate ar trebui să vizeze luarea în considerare a consecinţele nerespectării indicatorilor planificaţi.

Exemplu

O nouă companie, TTT, este formată pentru a produce un produs brevetat. Directorii companiei se confruntă cu o alegere: pe care dintre cele două tehnologii de producție să preferă?

Opțiunea A

Compania achizitioneaza piese, asambleaza produse finite de la ei si apoi le vinde. Costurile estimate sunt:

Opțiunea B

Compania achizitioneaza echipamente suplimentare care permit efectuarea unor operatiuni tehnologice in sediul propriu al companiei. Costurile estimate sunt:

Capacitatea maximă posibilă de producție pentru ambele opțiuni este de 10.000 de unități. in an. Indiferent de volumul de vânzări atins, compania intenționează să vândă produsul pentru 50 de ruble. pentru o unitate.

Necesar

Efectuați o analiză a rezultatelor financiare ale fiecărei opțiuni (în măsura în care informațiile disponibile permit) cu calculele și diagramele adecvate.

Notă: Ignorați taxele.

Soluţie

Opțiunea A are ca rezultat costuri variabile unitare mai mari, dar costuri fixe mai mici decât Opțiunea B. Costuri fixe mai mari în Opțiunea B, inclusiv amortizarea suplimentară (pentru spații mai scumpe și echipamente noi) și costuri cu dobânzi la obligațiuni, deoarece opțiunea B ar implica compania într-o dependență financiară. . În soluția de mai sus, conceptul de datorie nu este luat în considerare, deși acesta face parte din răspunsul complet.

Producția estimată nu este dată, astfel încât incertitudinea cererii de produs ar trebui să fie un element important al deciziei. Cu toate acestea, se știe că cererea maximă este limitată de capacitatea de producție (10.000 de unități).

Prin urmare, putem defini:

a) profitul maxim pentru fiecare opțiune;

b) pragul de rentabilitate pentru fiecare opțiune.

a) dacă cererea ajunge la 10.000 de unităţi.

Opțiunea B oferă un profit mai mare cu un volum mai mare de vânzări.

b) pentru a asigura pragul de rentabilitate:

Pragul de rentabilitate pentru opțiunea A:

80 000 de ruble. / 16 frec. = 5.000 de unități

Pragul de rentabilitate pentru opțiunea B

185.000 RUB / 30 de rub. = 6 167 unități

Pragul de rentabilitate pentru opțiunea A este mai mic, ceea ce înseamnă că, odată cu creșterea cererii, profitul pentru opțiunea A va fi primit mult mai repede. În plus, cu volume mici de cerere, opțiunea A oferă un profit mai mare sau o pierdere mai mică.

c) dacă opțiunea A este mai profitabilă la volume mici de vânzări, iar opțiunea B este mai profitabilă la volume mari, atunci trebuie să existe un punct de intersecție în care ambele opțiuni au același profit total pentru aceleași vânzări totale de produse. Putem defini acest volum.

Există două metode pentru a calcula volumul vânzărilor la același profit:

Grafic;

Algebric.

Cea mai evidentă modalitate de a rezolva problema este reprezentarea unui grafic al dependenței profitului de volumul vânzărilor. Acest grafic arată profitul sau pierderea pentru fiecare volum de vânzări pentru fiecare dintre cele două opțiuni. Se bazează pe faptul că profitul crește uniform (rectilin); marja brută pentru fiecare unitate suplimentară vândută este o valoare constantă. Pentru a construi o diagramă de profit în linie dreaptă, trebuie să lăsați deoparte două puncte și să le conectați.

Cu vânzări zero, profitul brut este zero, iar compania suferă o pierdere în valoare egală cu costurile fixe (Fig. 8).

Soluție algebrică

Fie volumul vânzărilor la care ambele opțiuni dau același profit este egal cu X unitati. Profitul total este profitul brut total minus costurile fixe, iar profitul brut total este profitul brut pe unitate înmulțit cu X unitati.

Conform opțiunii A, profitul este de 16 X - 80 000

Orez. 8. Soluție grafică

Conform opțiunii B, profitul este de 30 X - 185 000

Din moment ce cu volumul vânzărilor X unitati profitul este acelasi

16X - 80 000 = 30X - 185 000;

X= 7.500 de unități

Dovada

O analiză a rezultatelor financiare arată că din cauza costurilor fixe mai mari ale Opțiunii B (parțial din cauza costurilor cu dobânzile la credit), Opțiunea A se sparge și mult mai repede și este mai profitabilă până la un volum de vânzări de 7.500 de unități. Dacă cererea este de așteptat să depășească 7.500 de unități, atunci varianta B va fi mai profitabilă. Prin urmare, este necesar să se studieze și să se evalueze cu atenție cererea pentru aceste produse.

Deoarece rezultatele evaluării cererii pot fi rareori considerate fiabile, se recomandă analizarea diferenței dintre volumul de vânzări planificat și volumul prag de rentabilitate (așa-numita „zonă de siguranță”). Această diferență arată cât de mult volumul real de vânzări de produse poate fi mai mic decât cel planificat fără pierderi pentru întreprindere.

Exemplu

Entitatea comercială vinde produsul la prețul de 10 ruble. pe unitate, iar costurile variabile sunt de 6 ruble. Costurile fixe sunt de 36.000 de ruble. Volumul de vânzări planificat al produselor este de 10.000 de unități.

Profitul planificat se determină după cum urmează:

Pragul de rentabilitate:

36.000 / (10 - 6) = 9.000 de unități

„Zona de siguranță” este diferența dintre volumul de vânzări planificat (10.000 unități) și volumul prag de rentabilitate (9.000 unități), adică. 1.000 de unități De regulă, această valoare este exprimată ca procent din volumul planificat. Astfel, dacă în acest exemplu volumul real de vânzări de produse este mai mic decât cel planificat cu mai mult de 10%, compania nu va putea ajunge la pragul de rentabilitate și va suferi o pierdere.

Cea mai complexă analiză a profitului brut este calculul volumului de vânzări necesar lichidării unui descoperit de cont bancar (sau reducerii acestuia la un anumit nivel) într-o anumită perioadă (an).

Exemplu

O entitate comercială cumpără o mașină pentru producerea unui produs nou pentru 50.000 de ruble. Structura prețului produsului este următoarea:

Aparatul este achiziționat în întregime pe cheltuiala descoperirii de cont. În plus, toate celelalte nevoi financiare sunt asigurate și de descoperirea de cont.

Care ar trebui să fie volumul anual de vânzări pentru a acoperi descoperirea de cont bancară (până la sfârșitul anului), dacă:

a) toate vânzările se fac pe credit, iar debitorii le plătesc în termen de două luni;

b) stocurile de produse finite sunt depozitate înainte de a fi vândute în depozit timp de o lună și sunt evaluate la depozit la costuri variabile (ca lucrări în curs);

c) furnizorii de materii prime si materiale acorda un credit lunar unei entitati economice.

În acest exemplu, descoperirea de cont bancară este utilizată pentru achiziționarea aparatului și, de asemenea, pentru acoperirea cheltuielilor generale de funcționare (toate în numerar). Amortizarea nu este o cheltuială în numerar, astfel încât valoarea deprecierii nu afectează mărimea descoperirii de cont. În fabricarea și vânzarea produsului sunt suportate costuri variabile, dar acestea sunt acoperite din încasările din vânzarea produselor, rezultând formarea sumei profitului brut.

Valoarea profitului brut pe unitate de produs este de 12 ruble. Această cifră poate sugera că descoperirea de cont poate fi acoperită cu un volum de vânzări de 90.000 / 12 = 7.500 de unități. Totuși, nu este cazul, deoarece aici se ignoră creșterea capitalului de lucru.

A) Debitorii plătesc pentru bunurile pe care le-au achiziționat după o medie de două luni, astfel încât din 12 unități vândute la sfârșitul anului, două rămân neplătite. În consecință, în medie, din fiecare 42 de ruble. vânzările (prețul unitar) o șesime (7 ruble) la sfârșitul anului vor fi creanțe restante. Suma acestei datorii nu va reduce descoperirea de cont bancară.

B) În mod similar, la sfârşitul anului, depozitul va avea o lună de aprovizionare cu produse finite. Costul producerii acestor produse este, de asemenea, o investiție în capital de lucru. Această investiție necesită numerar, ceea ce crește valoarea descoperirii de cont. Deoarece această creștere a stocului reprezintă un volum lunar de vânzări, este în medie egală cu o douăsprezece parte din costul variabil al producerii unei unități de producție (2,5 ruble) vândute pe an.

C) Creșterea conturilor de plătit compensează investiția în capitalul de lucru, deoarece la sfârșitul anului, datorită acordării unui împrumut lunar, în medie, din fiecare 24 de ruble cheltuite pentru achiziționarea de materii prime și materiale ( 24 de ruble - costuri materiale pe unitatea de producție), 2 ruble . nu vor fi plătite.

Calculați încasările medii în numerar pe unitatea de producție:

Pentru a acoperi costul mașinii și costurile de funcționare și, astfel, pentru a elimina descoperirea de cont, volumul anual de vânzări al produselor trebuie să fie

90 000 de ruble. / 4,5 ruble (numerar) = 20.000 de unități

Cu un volum anual de vânzări de 20.000 de unități. profitul va fi:

Efectul asupra încasărilor de numerar este cel mai bine ilustrat de exemplul unui bilanţ al unei modificări a poziţiei numerarului:

În formă agregată, sub forma unei declarații a surselor și a utilizării fondurilor:

Profiturile sunt folosite pentru a finanța achiziția utilajului și investiția în capital de lucru. Prin urmare, până la sfârșitul anului, a avut loc următoarea modificare a poziției de numerar: de la un descoperit de cont la o poziție „fără schimbare” - i.e. descoperirea de cont tocmai a fost plătită.

Atunci când rezolvați astfel de probleme, trebuie luate în considerare o serie de caracteristici:

- costurile de amortizare trebuie excluse din costurile fixe;

- investițiile în capitalul de lucru nu sunt costuri fixe și nu afectează deloc analiza pragului de rentabilitate;

- întocmește (pe hârtie sau mental) un raport privind sursele și utilizarea fondurilor;

– cheltuielile care măresc mărimea descoperirii de cont sunt:

– achiziționarea de echipamente și alte mijloace fixe;

- costuri fixe anuale, excluzând amortizarea.

Raportul profitului brut este raportul dintre profitul brut și prețul de vânzare. Se mai numește și „raportul venituri-venituri”. Deoarece costurile variabile specifice sunt o valoare constantă și, prin urmare, la un anumit preț de vânzare, profitul brut pe unitatea de producție este de asemenea constant, raportul profitului brut este o constantă pentru toate valorile volumului vânzărilor.

Exemplu

Costuri variabile specifice pentru produs - 4 ruble, iar prețul său de vânzare - 10 ruble. Costurile fixe se ridică la 60.000 de ruble.

Raportul profitului brut va fi egal cu

6 frecați. / 10 frecții. = 0,6 = 60%

Aceasta înseamnă că pentru fiecare Rs. venitul primit din implementarea profitului brut este de 60 de copeici. Pentru a asigura pragul de rentabilitate, profitul brut trebuie să fie egal cu costurile fixe (60.000 de ruble). Deoarece raportul de mai sus este de 60%, veniturile brute din vânzările de produse necesare pentru a ajunge la rentabilitate vor fi de 60.000 de ruble. / 0,6 \u003d 100.000 de ruble.

Deci, raportul marjei brute poate fi utilizat pentru a calcula pragul de rentabilitate

Raportul marjei brute poate fi folosit și pentru a calcula volumul vânzărilor de produse necesare pentru a obține o anumită marjă de profit. Dacă o entitate economică dorea să obțină un profit în valoare de 24.000 de ruble, atunci volumul vânzărilor ar fi trebuit să fie următoarea valoare:

Dovada

Dacă problema oferă venituri din vânzări și costuri variabile, dar nu oferă prețul de vânzare sau costuri variabile unitare, ar trebui utilizată metoda marjei brute.

Exemplu

Utilizarea Profitului Brut

Entitatea economică a pregătit un buget pentru activitățile sale pentru anul următor:

Directorii companiei nu sunt mulțumiți de această prognoză și consideră că este necesară creșterea vânzărilor.

Ce nivel de vânzări de produse este necesar pentru a obține o anumită valoare a profitului de 100.000 de ruble.

Soluţie

Deoarece nu se cunosc nici prețul de vânzare, nici costurile variabile unitare, profitul brut ar trebui utilizat pentru a rezolva problema. Acest raport are o valoare constantă pentru toate volumele de vânzări. Se poate determina din informațiile disponibile.

Analiza deciziei

Analiza deciziilor pe termen scurt luate implică alegerea uneia dintre mai multe opțiuni posibile. De exemplu:

a) selectarea planului optim de producție, nomenclatorului, volumelor vânzărilor, prețurilor etc.;

b) alegerea celei mai bune opțiuni care se exclud reciproc;

c) luarea unei decizii cu privire la oportunitatea desfășurării unui anumit tip de activitate (de exemplu, dacă se acceptă o comandă, dacă este nevoie de un schimb suplimentar de lucru, dacă se închide sau nu o sucursală etc.).

Deciziile se iau în planificarea financiară, atunci când este necesară formularea planurilor de producție și comerciale ale întreprinderii. Analiza deciziilor luate în planificarea financiară se rezumă adesea la aplicarea metodelor (principiilor) de cost variabil. Sarcina principală a acestei metode este de a determina care costuri și venituri vor fi afectate de decizie, adică. ce costuri și beneficii specifice sunt relevante pentru fiecare dintre opțiunile propuse.

Costurile relevante sunt costuri viitoare care se reflectă în fluxul de numerar ca o consecință directă a deciziei luate. Doar costurile relevante ar trebui luate în considerare în procesul de luare a deciziilor, deoarece se presupune că profiturile viitoare vor fi în cele din urmă maximizate, cu condiția ca „profitul monetar” al entității economice, i.e. sunt de asemenea maximizate veniturile în numerar primite din vânzarea produselor minus costurile în numerar de producție și vânzare a produselor.

Costurile care nu sunt relevante includ:

a) costuri trecute, adică bani cheltuiți deja;

b) costuri viitoare rezultate din decizii individuale luate anterior;

c) costuri nemonetare, cum ar fi amortizarea.

Costul relevant pe unitate este de obicei costul variabil (sau marginal) al acelei unități.

Se presupune că, în final, profiturile dau încasări în numerar. Profitul declarat și încasările în numerar pentru orice perioadă de timp nu sunt același lucru. Acest lucru se datorează diferitelor motive, de exemplu, intervalele de timp în acordarea de împrumuturi sau particularitățile contabilității deprecierii. În cele din urmă, profitul rezultat oferă un flux net de o sumă egală de numerar. Prin urmare, în contabilitatea decizională, încasările de numerar sunt tratate ca o măsură a profitului.

„Prețul unei șanse” este venitul la care o companie renunță în favoarea unei opțiuni față de cea mai profitabilă alternativă. De exemplu, să presupunem că există trei opțiuni care se exclud reciproc: A, B și C. Profitul net pentru aceste opțiuni este de 80, 100 și, respectiv, 90 de ruble.

Deoarece poate fi aleasă o singură opțiune, opțiunea B pare a fi cea mai profitabilă, deoarece oferă cel mai mare profit (20 de ruble).

Decizia în favoarea lui B va fi luată nu numai pentru că face un profit de 100 de ruble, ci și pentru că face un profit de 20 de ruble. profit mai mare decât următoarea variantă cea mai profitabilă. „Prețul șansă” poate fi definit ca „valoarea veniturilor pe care o companie o sacrifică în favoarea unei opțiuni alternative”.

Ceea ce sa întâmplat în trecut nu poate fi anulat. Deciziile de management afectează doar viitorul. Prin urmare, în procesul de luare a deciziilor, managerii au nevoie de informații doar despre costurile și veniturile viitoare, care vor fi afectate de deciziile luate, deoarece pot influența deja costurile și profiturile trecute. Costurile perioadelor trecute în terminologia de luare a deciziilor se numesc costuri nerecuperabile, care:

a) fie deja acumulate ca costuri directe pentru fabricarea și vânzarea produselor pentru perioada anterioară de raportare;

b) sau vor fi acumulate în perioadele de raportare ulterioare, în ciuda faptului că au fost deja produse (sau decizia de a le produce a fost deja luată). Un exemplu de astfel de costuri este amortizarea. După achiziționarea mijloacelor fixe, amortizarea se poate acumula pe mai mulți ani, dar aceste costuri sunt nerecuperabile.

Costurile și veniturile relevante sunt venituri și cheltuieli amânate care decurg din alegerea unei anumite opțiuni. Acestea includ, de asemenea, venituri la care ar fi putut fi obținute prin alegerea unei alte variante și la care întreprinderea a renunțat. „Prețul șansei” nu apare niciodată în situațiile financiare, dar este adesea menționat în documentele decizionale.

Una dintre cele mai frecvente probleme în procesul de luare a deciziilor este luarea deciziilor într-o situație în care nu există suficiente resurse pentru a satisface cererea potențială și trebuie luată o decizie cu privire la modul de utilizare cât mai eficientă a resurselor disponibile.

Factorul limitativ, dacă există, ar trebui determinat la elaborarea planului anual. Prin urmare, deciziile privind factorul limitativ sunt legate de acțiuni obișnuite, mai degrabă decât cele speciale. Dar și în acest caz, conceptul de „preț al șansei” apare în procesul decizional.

Poate exista un singur factor limitator (altul decât cererea maximă) sau pot exista mai multe resurse limitate, dintre care două sau mai multe pot stabili nivelul maxim de activitate realizabil. Pentru a rezolva probleme cu mai mult de un factor limitator, ar trebui folosite metode de cercetare operațională (programare liniară).

Deciziile privind factorii limitativi

Exemple de factori limitatori sunt:

a) volumul vânzărilor de produse: există o limită a cererii de produse;

b) forta de munca (totala si pe specialitate): exista o lipsa de forta de munca pentru a produce un volum de produse suficient pentru a satisface cererea;

c) resurse materiale: nu există suficiente materiale pentru fabricarea produselor în cantitatea necesară satisfacerii cererii;

d) capacitatea de producție: performanța echipamentelor tehnologice este insuficientă pentru a produce volumul necesar de produse;

e) resurse financiare: nu sunt suficienţi bani pentru plata costurilor de producţie necesare.

Căutare cursuri

Costuri semi-fixe(Engleză) costuri fixe totale

În cuvinte simple, acestea sunt cheltuieli care rămân relativ neschimbate în perioada bugetară, indiferent de modificările volumelor vânzărilor. Exemple sunt: cheltuieli de administrare, cheltuieli pentru închirierea și întreținerea clădirilor, amortizarea mijloacelor fixe, cheltuielile pentru repararea acestora, salariile pe timp, deducerile la fermă etc. În realitate, aceste cheltuieli nu sunt permanente în sensul literal al cuvântului. Ele cresc odată cu creșterea amplorii activității economice (de exemplu, odată cu apariția de noi produse, afaceri, sucursale) într-un ritm mai lent decât creșterea volumelor de vânzări, sau cresc cu salturi.

Ce include costul variabil (formula)?

Prin urmare, ele sunt numite constante condiționat.

Interes faliment
leasing
depreciere
Plată paznici, paznici puncte de control
Plată chirie
Salariu personalului de conducere concedieri

(Engleză) costuri variabile

Exemple de costuri variabile

Exemple variabile directe costurile sunt:

Costurile cu energie și combustibil;

Exemple variabile indirecte

Pragul de rentabilitate (BEP — pragul de rentabilitate

BEP=* Încasări din vânzări

Sau ce este la fel BEP= = *P

VER =sau VER = =

În plus:

BEP (pragul de rentabilitate) - pragul de rentabilitate,

TFC (costuri fixe totale

VC(cost variabil unitar

P (preț unitar de vânzare

C(marja de contribuție unitară

CVP

costuri neestimate

Costuri indirecte

Deduceri de amortizare

Costuri variabile: ce este, cum să le găsiți și să le calculați

Formula costului marginal

Conceptul de cost marginal

Formula costului marginal este calculată ca raportul dintre creșterea costului total și creșterea cantității de mărfuri. De asemenea, formula costului marginal este determinată de raportul dintre creșterea costurilor variabile (modificarea sumei costurilor totale este egală cu modificarea costurilor variabile ale fiecărei unități suplimentare) și creșterea cantității de mărfuri.

Tipuri de costuri

Fiecare întreprindere, în dorința sa de a maximiza profiturile, suportă costul dobândirii factorilor de producție, străduindu-se în același timp să atingă nivelul de producție al unui anumit volum de producție la cel mai mic cost.

Întreprinderea nu poate influența prețul resurselor, dar cunoscând dependența volumului producției de numărul de costuri variabile, se calculează costurile.

În conformitate cu organizația, cheltuielile sunt clasificate în grupuri:

Cheltuieli individuale pentru o anumită companie,
Cheltuielile publice reprezintă costul producerii unui anumit tip de produs, care este suportat de întreaga economie,
cost de oportunitate,
Costurile de producție etc.

De asemenea, costurile sunt clasificate în 2 grupe:

Costurile fixe includ investiția de fonduri pentru a asigura o producție stabilă. Acest tip de cost este constant și nu depinde de volumul producției;
Costurile variabile includ costuri care sunt supuse unei ajustări ușoare, fără a cauza prejudicii activităților întreprinderii (se modifică în funcție de volumele de producție).

Formula costului marginal

Costul marginal este modificarea costului total al întreprinderii în procesul de producere a fiecărei unități suplimentare de mărfuri.

Formula pentru costul marginal este următoarea:

MS = TC / Q

Aici, TC este creșterea (modificarea) costurilor totale;

Q - creșterea (modificarea) volumului producției de mărfuri.

Pentru a calcula creșterea costurilor totale, se utilizează următoarea formulă:

TC = TC2 TC1

Pentru a calcula modificarea ieșirii, se utilizează următoarea ecuație:

Q = Q2 Q1

Înlocuind aceste egalități în formula costului marginal, obținem următoarea formulă:

MS = (TC2 TC1) / (Q2 Q1)

Aici Q1, T1 sunt valoarea inițială a producției și valoarea corespunzătoare a costurilor,

Q2 și TC2 sunt noua cantitate de producție și costul corespunzător.

Sensul costului marginal

Calculul costului marginal face posibilă determinarea gradului de beneficiu al producerii fiecărei unități suplimentare de mărfuri.

Costurile marginale sunt un instrument economic important care determină strategia de dezvoltare a producției. Nivelul costului marginal face posibilă arătarea volumului de producție la care compania trebuie să se oprească pentru a obține suma maximă de profit.

În cazul creșterii producției și vânzărilor, costurile întreprinderii se modifică după cum urmează:

Schimbarea uniformă spune că costul marginal este constant, egal cu costul variabil pe unitatea de producție;
Modificarea accelerată reflectă o creștere a costului marginal cu o creștere a producției;
Schimbarea lentă arată o scădere a costului marginal al firmei dacă costurile materiilor prime achiziționate scad odată cu creșterea producției.

Exemple de rezolvare a problemelor

Căutare cursuri

Exemple de costuri variabile

Costuri condiționat fixe și condiționat variabile

În general, toate tipurile de costuri pot fi împărțite în două categorii principale: fixe (fixe condiționat) și variabile (variabile condiționat). În conformitate cu legislația Federației Ruse, conceptul de costuri fixe și variabile este prezent în paragraful 1 al articolului 318 din Codul fiscal al Federației Ruse.

Costuri semi-fixe(Engleză)

Exemple de costuri variabile

costuri fixe totale) - un element al modelului pragului de rentabilitate, care sunt costurile care nu depind de mărimea volumului producției, spre deosebire de costurile variabile, cu care se însumează costurile totale.

Acest tip de cost se suprapune în mare măsură cu cheltuielile generale sau costurile indirecte asociate producției principale, dar nu legate direct de aceasta.

Exemple detaliate de costuri semi-fixe:

Interes obligații în timpul funcționării normale a întreprinderii și menținerii volumului fondurilor împrumutate, o anumită sumă trebuie plătită pentru utilizarea acestora, indiferent de volumul producției, totuși, dacă volumul producției este atât de mic încât întreprinderea se pregătește pentru faliment , aceste costuri pot fi neglijate și plățile dobânzilor pot fi oprite
Impozite pe proprietatea intreprinderilor , deoarece valoarea sa este destul de stabilă, sunt de asemenea costuri fixe, cu toate acestea, puteți vinde proprietatea unei alte companii și o puteți închiria de la aceasta (formular leasing ), reducând astfel plățile impozitului pe proprietate
depreciere deduceri cu metoda lineara de acumulare (uniform pe toata perioada de folosinta a proprietatii) conform politicii contabile alese, care insa poate fi modificata
Plată paznici, paznici , în ciuda faptului că poate fi redusă cu o scădere a numărului de angajați și o scădere a sarcinii pe puncte de control , rămâne chiar și atunci când firma este inactivă, dacă dorește să-și păstreze proprietatea
Plată chirie in functie de tipul productiei, de durata contractului si de posibilitatea incheierii unui contract de subinchiriere, acesta poate actiona ca un cost variabil
Salariu personalului de conducere în condițiile funcționării normale a întreprinderii este independentă de volumul producției, cu toate acestea, odată cu restructurarea însoțitoare a întreprinderii concedieri managerii ineficienți pot fi, de asemenea, diminuați.

Costuri variabile (variabile condiționat).(Engleză) costuri variabile) sunt cheltuieli care se modifică direct proporțional cu o creștere sau o scădere a cifrei de afaceri totale (încasările din vânzări). Aceste costuri sunt asociate cu operațiunile întreprinderii pentru achiziționarea și livrarea produselor către consumatori. Aceasta include: costul mărfurilor achiziționate, materiilor prime, componentelor, unele costuri de procesare (de exemplu, electricitatea), costurile de transport, salariile la bucată, dobânzile la împrumuturi și împrumuturi etc. Sunt numite variabile condiționate deoarece dependența direct proporțională de vânzări. volumul există de fapt doar într-o anumită perioadă. Ponderea acestor cheltuieli se poate modifica într-o anumită perioadă (furnizorii vor crește prețurile, rata inflației prețurilor de vânzare poate să nu coincidă cu rata inflației acestor costuri etc.).

Semnul principal prin care puteți determina dacă costurile sunt variabile este dispariția lor atunci când producția este oprită.

Exemple de costuri variabile

În conformitate cu standardele IFRS, există două grupe de costuri variabile: costuri directe variabile de producție și costuri indirecte variabile de producție.

Costuri directe variabile de producție- acestea sunt cheltuieli care pot fi atribuite direct costului unor produse specifice pe baza datelor contabile primare.

Costuri indirecte variabile de producție- sunt cheltuieli care depind direct sau aproape direct dependente de modificarile volumului activitatilor, insa, datorita caracteristicilor tehnologice ale productiei, acestea nu pot sau nu sunt fezabile din punct de vedere economic a fi atribuite direct produselor fabricate.

Exemple variabile directe costurile sunt:

Costul materiilor prime și al materialelor de bază;
Costurile cu energie și combustibil;
Salariile lucrătorilor angajați în producția de produse, cu angajamente pe aceasta.

Exemple variabile indirecte costurile sunt costurile materiilor prime în producția complexă. De exemplu, la prelucrarea materiilor prime - cărbune - se produce cocs, gaz, benzen, gudron de cărbune, amoniac. Când laptele este separat, se obține lapte degresat și smântână. În aceste exemple, este posibil să se împartă costurile materiilor prime pe tipuri de produse doar indirect.

Pragul de rentabilitate (BEP — pragul de rentabilitate) - volumul minim de producție și vânzări de produse la care costurile vor fi compensate cu venituri, iar în producția și vânzarea fiecărei unități de producție ulterioare, întreprinderea începe să realizeze profit. Pragul de rentabilitate poate fi determinat în unități de producție, în termeni monetari sau ținând cont de marja de profit așteptată.

Pragul de rentabilitate în termeni monetari- o astfel de sumă minimă de venit la care toate costurile sunt achitate integral (profitul este egal cu zero).

BEP=* Încasări din vânzări

Sau ce este la fel BEP= = *P (vezi mai jos pentru o defalcare a valorilor)

Veniturile și cheltuielile trebuie să se refere la aceeași perioadă de timp (lună, trimestru, șase luni, an). Pragul de rentabilitate va caracteriza volumul minim admisibil de vânzări pentru aceeași perioadă.

Să ne uităm la exemplul unei companii. Analiza costurilor vă va ajuta să vizualizați BEP:

Volumul vânzărilor prag de rentabilitate - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 ruble. pe luna. Volumul real al vânzărilor este de 2600 de ruble/lună. depășește pragul de rentabilitate, acesta este un rezultat bun pentru această companie.

Pragul de rentabilitate este aproape singurul indicator despre care poți spune: „Cu cât este mai mic, cu atât mai bine. Cu cât trebuie să vinzi mai puțin pentru a începe să faci profit, cu atât este mai puțin probabil să dai faliment.

Pragul de rentabilitate al unităților de producție- o astfel de cantitate minima de produse la care venitul din vanzarea acestui produs sa acopere integral toate costurile de productie a acestuia.

Acestea. este important să cunoaștem nu doar venitul minim admis din vânzări în general, ci și contribuția necesară pe care fiecare produs ar trebui să o aducă la caseta de profit total - adică numărul minim necesar de vânzări pentru fiecare tip de produs. Pentru a face acest lucru, pragul de rentabilitate este calculat în termeni fizici:

VER =sau VER = =

Formula funcționează impecabil dacă compania produce un singur tip de produs. În realitate, astfel de întreprinderi sunt rare. Pentru companiile cu o gamă largă de producție, se pune problema alocării sumei totale a costurilor fixe pe tipuri individuale de produse.

Fig.1. Analiza clasică CVP a costurilor, profitului și comportamentului vânzărilor

În plus:

BEP (pragul de rentabilitate) - pragul de rentabilitate,

TFC (costuri fixe totale) - valoarea costurilor fixe,

VC(cost variabil unitar) - valoarea costurilor variabile pe unitatea de producție,

P (preț unitar de vânzare) - costul unei unități de producție (realizare),

C(marja de contribuție unitară) - profit pe unitate de producție fără a lua în considerare ponderea costurilor fixe (diferența dintre costul de producție (P) și costurile variabile pe unitatea de producție (VC)).

CVP-analiza (din engleza costuri, volum, profit - cheltuieli, volum, profit) - analiza dupa schema „costuri-volum-profit”, element de gestionare a rezultatului financiar prin pragul de rentabilitate.

costuri neestimate- costurile de a face afaceri care nu pot fi corelate direct cu producția unui anumit produs și, prin urmare, sunt distribuite într-un anumit mod între costurile tuturor mărfurilor fabricate

Costuri indirecte- costuri care, spre deosebire de costurile directe, nu pot fi direct atribuite fabricării produselor. Acestea includ, de exemplu, costurile administrative și de management, costurile de dezvoltare a personalului, costurile în infrastructura de producție, costurile în sfera socială; acestea sunt distribuite între diverse produse proporțional cu o bază rezonabilă: salariile muncitorilor de producție, costul materialelor utilizate, volumul muncii prestate.

Deduceri de amortizare- un proces economic obiectiv de transfer al valorii mijloacelor fixe pe măsură ce se uzează la un produs sau serviciu produs cu ajutorul acestora.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Toate drepturile aparțin autorilor lor. Acest site nu pretinde autor, dar oferă o utilizare gratuită.
Încălcarea drepturilor de autor și încălcarea datelor cu caracter personal

Estimarea comportamentului costurilor de producţie

Dependenţa costurilor de producţie de nivelul activităţii de afaceri a întreprinderii caracterizează comportamentul costurilor. Activitate de afaceriîntreprinderea este determinată de nivelul de utilizare a capacității sale de producție, productivitatea muncii, introducerea de noi tehnologii. Pentru evaluarea comportamentului costurilor, capacitatea de producție a întreprinderii este de cea mai mare importanță. Capacitatea de producție este volumul de produse pe care firma le produce sau le va putea produce in perioadele de raportare sau viitoare.

Există trei tipuri de capacități de producție: teoretice, practice și normale.

teoretic capacitatea de producție este producția maximă pe care o poate obține o companie dacă toate mașinile și echipamentele funcționează optim fără timpi de nefuncționare. În practică, acest indicator este utilizat doar în calculele analitice pentru a evalua nivelul de utilizare a capacității de producție.

Practic capacitatea de producție este capacitatea teoretică minus oprirea mașinii, întreruperile de lucru și alte perioade rezonabile de nefuncționare.

Normal capacitatea este volumul mediu anual de producție necesar pentru a satisface nevoile implementării. La evaluarea comportamentului costurilor se utilizează capacitatea normală a întreprinderii.

Pentru a evalua comportamentul costurilor, acestea sunt clasificate în:

- permanenta;

- variabile;

- condițional constantă.

În plus, se calculează raport cost-răspuns:

Unde y - ritmul de creștere a costurilor pentru o anumită perioadă;

X - rata de creștere a activității întreprinderii.

Se crede că costuri fixe rămân neschimbate într-o perioadă scurtă de timp. Dacă K r. h.= 0, atunci costurile sunt fixe.

costuri variabile variază în funcție de volumul producției. Ele sunt împărțite în proporționale, progresive și progresive.

Costuri proporționale- costuri care variază direct proporţional cu volumul producţiei. Dacă K r. h.= 1, atunci costurile sunt proporționale.

Costuri progresive - costuri care cresc mai repede decât creșterea producției. Dacă K r. h.

>1, atunci costurile sunt considerate progresive.

Digresiv- acestea sunt costuri, a căror rată de creștere este mai mică decât rata de creștere a producției. Daca 0<K r. h.<1, то это дигрессивные затраты.

Fiecare tip de cost corespunde unui program specific de comportament al costurilor:

1.proporțional 2.progresiv 3.digresiv

În viața reală, rareori există costuri exclusiv fixe sau variabile. În cele mai multe cazuri, costurile sunt permanent permanent (variabile condiționale). Aceste costuri conțin atât componente variabile, cât și componente fixe. Astfel de costuri includ cheltuieli de divertisment, costuri de publicitate, compensații pentru utilizarea transportului personal, anumite tipuri de taxe etc. Prin urmare, costurile semi-fixe pot fi prezentate sub forma unei formule:

y = a + b*X,

Unde la- suma totală a costurilor fixate condiționat;

dar- o parte fixă a costurilor;

în— factor de răspuns la cost;

X - volumul producției (indicator al activității afacerii).

Dacă nu există o parte fixă în această formulă, atunci acest tip de cost este variabil. Dacă coeficientul de răspuns la cost pentru acest articol capătă o valoare zero, atunci aceste costuri sunt permanente.

Informații conexe:

Cautare site:

Căutare cursuri

Exemple de costuri variabile

Costuri condiționat fixe și condiționat variabile

Costuri semi-fixe(Engleză) costuri fixe totale) - un element al modelului pragului de rentabilitate, care sunt costurile care nu depind de mărimea volumului producției, spre deosebire de costurile variabile, cu care se însumează costurile totale.

Acest tip de cost se suprapune în mare măsură cu cheltuielile generale sau costurile indirecte asociate producției principale, dar nu legate direct de aceasta.

Exemple detaliate de costuri semi-fixe:

Interes obligații în timpul funcționării normale a întreprinderii și menținerii volumului fondurilor împrumutate, o anumită sumă trebuie plătită pentru utilizarea acestora, indiferent de volumul producției, totuși, dacă volumul producției este atât de mic încât întreprinderea se pregătește pentru faliment , aceste costuri pot fi neglijate și plățile dobânzilor pot fi oprite
Impozite pe proprietatea intreprinderilor , deoarece valoarea sa este destul de stabilă, sunt de asemenea costuri fixe, cu toate acestea, puteți vinde proprietatea unei alte companii și o puteți închiria de la aceasta (formular leasing ), reducând astfel plățile impozitului pe proprietate
depreciere deduceri cu metoda lineara de acumulare (uniform pe toata perioada de folosinta a proprietatii) conform politicii contabile alese, care insa poate fi modificata
Plată paznici, paznici , în ciuda faptului că poate fi redusă cu o scădere a numărului de angajați și o scădere a sarcinii pe puncte de control , rămâne chiar și atunci când firma este inactivă, dacă dorește să-și păstreze proprietatea
Plată chirie in functie de tipul productiei, de durata contractului si de posibilitatea incheierii unui contract de subinchiriere, acesta poate actiona ca un cost variabil
Salariu personalului de conducere în condițiile funcționării normale a întreprinderii este independentă de volumul producției, cu toate acestea, odată cu restructurarea însoțitoare a întreprinderii concedieri managerii ineficienți pot fi, de asemenea, diminuați.

Semnul principal prin care puteți determina dacă costurile sunt variabile este dispariția lor atunci când producția este oprită.

Exemple de costuri variabile

În conformitate cu standardele IFRS, există două grupe de costuri variabile: costuri directe variabile de producție și costuri indirecte variabile de producție.

Costuri directe variabile de producție- acestea sunt cheltuieli care pot fi atribuite direct costului unor produse specifice pe baza datelor contabile primare.

Exemple variabile directe costurile sunt:

Costul materiilor prime și al materialelor de bază;
Costurile cu energie și combustibil;
Salariile lucrătorilor angajați în producția de produse, cu angajamente pe aceasta.

Pragul de rentabilitate în termeni monetari- o astfel de sumă minimă de venit la care toate costurile sunt achitate integral (profitul este egal cu zero).

BEP=* Încasări din vânzări

Sau ce este la fel BEP= = *P (vezi mai jos pentru o defalcare a valorilor)

Să ne uităm la exemplul unei companii. Analiza costurilor vă va ajuta să vizualizați BEP:

VER =sau VER = =

Formula funcționează impecabil dacă compania produce un singur tip de produs. În realitate, astfel de întreprinderi sunt rare.

Costuri variabile în întreprindere

Pentru companiile cu o gamă largă de producție, se pune problema alocării sumei totale a costurilor fixe pe tipuri individuale de produse.

Fig.1. Analiza clasică CVP a costurilor, profitului și comportamentului vânzărilor

În plus:

BEP (pragul de rentabilitate) - pragul de rentabilitate,

TFC (costuri fixe totale) - valoarea costurilor fixe,

VC(cost variabil unitar) - valoarea costurilor variabile pe unitatea de producție,

P (preț unitar de vânzare) - costul unei unități de producție (realizare),

Deduceri de amortizare- un proces economic obiectiv de transfer al valorii mijloacelor fixe pe măsură ce se uzează la un produs sau serviciu produs cu ajutorul acestora.

8.1. uHEOPUFSH Y LMBUUYZHYLBGYS YODETZEL

h LLPOPNYUEULPK MYFETBFKHTE Y OPTNBFYCHOSCHI DPLKHNEOFBI YUBUFP RTYNEOSAFUS FBLIE FETNYOSCH, LBL "UBFTBFSHCH", "TBUIPPDSHCH", "YODETTSLY". oERTBCHYMSHOPE PRTEDEMEOYE LFYI RPOSFIK NPTSEF YULBYIFSH YI LPOPNYUEULYK UNSCHUM.

bFTBFSh- LFP Deaudezobs PHEOLB UFPINPUFY NBFEBMSHETS, FTHDFCHCHESKI, Zhybowychshi, RTytppidoshi, Yozhptnbgypofi, DThzyi Childhpch, Tebmybgya RTpdhlgyy BB, RTPDPD Kneeoya.

LBL CHHYDOP Y PRTEDEMEOYS IBFTBFSCH IBTBLFETYHAFUS:

DEOETSOPK PGEOLPK TEUKHTUPCH, PVEUREYUYCHBS RTYOGYR YЪNETEOIS TBMYUOSCHI CHYDPH TEUKHTUPCH;
GEMECHPK HUFBOCHLPK (UCHSBOSCH U RTPY'CHPDUFCHPN Y TEBMYYBGEK RTPDHLGYY CH GEMPN YMY U LBLPK-FP YU UVBDYK LFPZP RTPGEUUB);
PRTEDEMEOOCHN RETYPDPN READER, F. E. DPMTSOSCH VSHCHFSH PFOUEOSCH DESPRE RTPDHLGYA b DBOOSCHK RETYPD READER.

pFNEFYN al ECE SCDEP CHBTSOPE UCHPKUFCHP BFTBF: EUMY BFTBFSCH OE CHPCHMEYUEOSCH B RTPYCHPDUFCHP TH OE URYUBOSCH (OE RPMOPUFSHA URYUBOSCH) ON DBOOHA RTPDHLGYA, OP BFTBFSCH RTECHTBEBAFUS B BRBUSCH USCHTSHS, NBFETYBMPCH Q FD, BRBUSCH B OEBCHETYEOOPN RTPYCHPDUFCHE, BRBUSCH ZPFPCHPK RTPDHLGYY J F. R . y LFPZP UMEDHEF, UFP IBFTBFSCH PVMBDBAF UCHPKUFCHPN BRBUPENLPUFY Y CH DBOOPN UMHYUBE POY PFOPUSFUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS.

tBUIPPSCH- LFP ЪBFTBFSCH PRTEDEMEOOOPZP RETYPDB READING, DPLHNEOFBMSHOP RPDFCHETSDEOOOSCHE, LLPOPNYUEULY PTBCHDBOOSCHE (PVPUOPCHBOOSCHE), RPMOPUFSHHA RETEOYYE UCHPA UFPYNPUFSH DESPRE TEBOOKPCHPDHAMYB ET.

h PFMYYUYE PF ЪBFTBF TBUIPDSCHOE NPZHF VSHCHFSH CH UPUFPSOY ЪBRBUPENLPUFY, OE NPZHF PFOPUYFSHUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS. cânta PFTBTSBAFUS RTY TBUYUEFE RTYVSHMY RTEDRTYSFYS CH PFUEFE P RTYVSHMSI Y HVSCHFLBI. RPOSFYE "UBFTBFSCH" YITE RPOSFYS "TBUIPDSCH", PDOBLP RTY PTEDEMEOOOSCHI HUMPCHYSI POY NPZHF UPCHRBDBFSH.

yodetzly- UFP UCHPLKHROPUFSH TBMYUOSCHI CHYDCH IBFTBF DESPRE RTPY'CHPDUFCHP Y RTPDBTSH RTPDHLGYY H GEMPN YMY HER PFDEMSHOSHCHI YUBUFEK. OBRTYNET, YJDETSLY RTPY'CHPDUFCHB - LFP 'BFTBFSCH NBFETYIBMSHOSHCHI, FTHDPCHSCHI, ZHJOBUPCHSCHI Y DTHZYI CHYDPH TEUKHTUPCH DESPRE RTPY'CHPDUFCHP Y RTPDBTSH RTPDHLGYY. LTPNE FPZP, "YODETTSLY" CHLMAYUBAF UREGYZHYUYUEULYE CHYDSCH IBFTBF: EDYOSCHK UPGYBMSHOSHCHK OBMPZ, RPFETY PF VTBLB, ZBTBOFYKOSHCHK TENPOF Y DT. rPOSFYS "ЪBFTBFSCH DESPRE RTPYЪCHPDUFCHP" Y "YODETTSLY RTPYЪCHPDUFCHB" NPZKhF UPCHRBDBFSH Y TBUUNBFTYCHBFSHUS LBL YDEOFYUOSCHE FPMSHLP CH PRTEDEMEOOSHCHI HUMPCHYSI.

pGEOLB YЪDETZEL (ЪBFTBF), B ЪBFEN RPYUL RHFEK YI WOYTSEOIS - PVSBFEMSHOPE HUMPCHYE RTEKHURECHOIS MAVPZP ЖЖЖЕЛФЫЧОПЗП ВЪБ.ОУБ.ОУ UOYTSEOYE HTPCHOS YIDETTSEL, PVEUREYUYCHBEF, RTY RTYYYI TBCHOSHI HUMPCHYSI, TPUF RTYVSHMY, RPMHYUBENPK PTZBOYEBGEK, F.Ye. LLPOPNYUEULHA YZHZHELFYCHOPUFSH EI JHOLGYPOITCHBOYS.

YUUMEDHS RTYTPDH SBFTBF, OEPVIPDYNP PFNEFYFSH, UFP CH VYOEUE UHEEUFCHHAF TBMYUOSCHE YI CHYDSCH (FBVM. 8.1).

fBVMYGB 8.1.

lMBUUYZHYLBGYS IBFTBF

rtyobl LMBUUYZHYLBGYY	zTHRRYTPCHLB IBFTBF
RP OBBYUYNPUFY DMS LPOLTEFOP RTYOYNBENPZP TEYOYS	TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHOFOSHCHE IBFTBFSCH
rp	PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSCHE ЪBFTBFSCH
rp URPUPVH PFOEUEOIS DESPRE UEVEUFPYNPUFSH RTPDHLGYY	rTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE ЪBFTBFSCH
RP PFOPIEOYA L PVYAENKh RTPY'CHPDUFCHB RTPDHLGYY	RETENEOOSCH Y RPUFPSOOSCHE ЪBFTBFSCH
rp	ZTHRRRYTPCHLB ЪBFTBF RP LPOPNYUEULYN LMENEOFBN
RP NEUFKH ChPOYOLOPCHEOYS IBFTBF	zTHRRYTPCHLB ЪBFTBF RP UVBFShSN LBMSHLHMSGYY

În Fppuli Proteyes Horthbchmeuelulpzp Teyeshius, Chue BBFFBFSh (CRTPYUEN, LBT BPUFHRMOOSA) Ptzbozhyi NPZHF VSBFSh LMBUÜJJTFCHB UPPUCHFUFCHY în Ha Fen, Oblapmshlp Okobyunshpchip DMS RTyofhrmoosa. RP LFPNKh LTYFETYA IBFTBFSCH PTZBOYBGYY OEPVIPDYNP RPDTBBDEMSFSH DESPRE TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHBOFOSHCH IBFTBFSCH. FE ЪBFTBFSCH, LPFPTSCHE YЪNEOSAFUS CH TEEKHMSHFBFE RTJOYNBENPZP TEYOYS, OBSCCHHBAFUUS TEMECHBOFOSHCHNY.ъBFTBFSCH LPNRBOYY, DESPRE LPFPTSHCH RTYOYNBENSCHE TEYOYS CHMYSOIS OE PLBJSCHCHBAF, SCHMSAFUS OEM, F.E.

rTETsDE Yuen THLPCHPDUFCHP PTZBOYBGYY UNPTSEF RTYOSFSH CHCHEYEOOPE TEYEOYE RP LPOLTEFOPK RTPVMENE, ENH OEPVIPDYNP CHLMAYUYFSH Chueh TEMECHBOFOSCHE BFTBFSCH, PFOPUSEYEYEUS TBUUNBTYYA TBUUNBTYYA TBUUNBTYYATPYP, BFTBFSCH CHLMAYUEYEEEEEEEMEEKHBOPOSHES NABFTBF YMY YZOPTTYTPECHE MAVISHESTE DETECTRICS YVETSKET RTYCHEDEF L FPHH, YUFPE TEYCHEY NEOCHTTPH YMY THLPCHPDUFCHB PTZBYYY VKHDAF RUPCBOP LA LUCRĂRI DE CHEETS, LUCRĂRI DE CHEETS, MUNCILE DE MUNCII, MUJER DE CHEETS, UHFUCHTPEYN

rTPPDPMTSYN TBUUNPFTEOYE LMBUUYZHYLBGYY BLFTBF DESPRE TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECBOFOSHCHE, RTPBOBMYYTPCHBCH DBOOSCHE, RTEDUFBCHMEOOSHCH RTYNETE 1.

rTYNET 1. rTEDRPMPTsYN, YUFP PTZBOYBGYS OEULPMSHLP MEF OBBD LHRYMB USCHTSHE B 50000 THW, J H OBUFPSEEE CHTENS X OEE RFU CHPNPTSOPUFY RTPDBFSH FY NBFETYBMSCH YMY YURPMSHPCHBFSH YEE B VHDHEEK RTPDHLGYY B YULMAYUEOYEN CHBTYBOFB CHSCHRPMOEOYS BLBB PF RTPYMPZP UCHPEZP BLBYUYLB, LPFPTSCHK ZPFPCH LHRYFSH Chua RBTFYA FPCHBTB, ICH YZPFPCHMEOYS LPFPTPZP RPFTEVHAFUS CHUYE HLBBOOSCHE NBFETYBMSCH, OP OE OBNETEO RMBFYFSH OB OEZP VPMSHIE 125.000 THV. dPRPMOYFEMSHOSHE YIDETSLY, UCHSBOOSHCHE AT RETETBVPFLPK NBFETYBMPCH CH FTEVKHENSCHK FPCBT, UPUFBCHMSAF 100.000 THV. UMEDHEF MY LPNRBOY RTYOSFSH L YURPMOEOYA TBUUNBFTYCHBENSCHK BLB? oEUPNOOOOP. ÎNTÂI DESPRE NBFETYBM SCHMSAFUS DMS RTYOYNBENPZP TEEYOYS VETBMYUOSCHNY, OETEMECHOFOSHCHNY, FBL LBL POY PUFBOHFUS FENY CE UBNSCHNY OYEBCHYUINP PF FPZP, VKhDEF DBOOFSCHK PHFOYBLBSCHK. TEMECBOFOSHCHNY TSE YJDETTSLBNY SCHMSAFUS 100 000 THV. DESPRE CHSHCHRPMOOEOYE BLBLB. eUMMY UPRPUFBCHYFSH 125.000 THV RPUFHRMEOYK U TEMECHBOFOSHCHNY BBFTBFBNY CH 100.000 THV, FP UPFBOCHYFUS RPOSFOSHCHN, RPYUENKH BLB GEMEUPPVTBOP RTYOSFSH. eUMY LPNRBOYS RTYNEF RTEMPTSEOOSCHK BLB, POB HMHYUYF UCHPE ZHOBOUPCHPE RPMPTSEOIE VERIFICARE 25.000 THV.

rP LLPOPNYUEULPK TPMY CH RTPGEUUE RTPY'CHPDUFCHB BLFTBFSCH NPTsOP TBDEMYFSH DESPRE PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSHCHE.

l PUOPHOSHCHN PFOPUSFUS ЪBFTBFSCH, UCHSBOOSHCHE OERPUTEDUFCHEOOP U FEIOPMPZYUEULYN RTPGEUUPN, B FBLTS U UPDETTSBOYEN Y LURMHBFBGYEK PTHDYK FTHDB.

despre BLMBDOSH- TBUIPPSCH DESPRE PVUMHTSYCHBOYE Y HRTBCHMEOYE RTPY'CHPDUFCHEOOOSCHN RTPGEUUPN, TEBMYBGYA ZPFCHPK RTPDHLGYY.

rP NEFPDKh PFOEUEOIS IBFTBF DESPRE RTPYЪCHPDUFCHP LPOLTEFOPZP RTPDHLFB CHSHDEMSAF RTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE IBFTBFSCH.

pTSNS- LFP ЪBFTBFSCH, UCHSBOOSHCHE U YЪZPFPCHMEOYEN FPMSHLP DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY Y PFOPUYNSCHE OERPUTEDUFCHEOOP DESPRE UEVEUFPYNPUFSH DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY.

lPUCHEOOOSCHE VBFTBFSCH RTY OBMYYUY OEULPMSHLYI CHIDPCH RTPDHLGYY OE NPZHF VSHCHFSH PFOUEOSCH OERPUTEDUFCHEOOP OY DESPRE PDYO OYI Y RPDMETSBF TBURTEDEMEOYA LPUCHEOOOSCHN RHFEN.

DMS PVPUOPCHBOYS LPNNETYUEULPK UFTBFEZYY PTZBOYBGYY CHBTSOPE OBYUEOYE YNEEF LMBUUYZHYLBGYS VBFTBF RP UFEREOY BLCHYUYNPUFY YI PF PVYAEFPCH RTPYCHPDUFCHOB DESPRE RUPPUOPCHBOYS

rpd RPUFPSOOOCHNY RPOYNBAFUS FBLYE YDETTSLY, PVYAEN LPFPTSCHI B DBOOSCHK NPNEOF OE BCHYUYF OERPUTEDUFCHEOOP PF CHEMYYUYOSCH J UFTHLFHTSCH RTPYCHPDUFCHB, rTYNETSch RPUFPSOOSCHI YDETTSEL - RMBFB B RPNEEEOYS, TBUIPDSCH ON UPDETTSBOYE DBOYK, BFTBFSCH OF TH RPDZPFPCHLH RETERPDZPFPCHLH LBDTPCH, PFYUYUMEOYS B TENPOFOSCHK ZHPOD, BNPTFYBGYS PUOPCHOSCHI ZHPODPCH. fBLYE TBUIPPSCH NPZKhF CHPTBUFY U FEYEOOYEN CITITOR, OP POY PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY H PTEDEMEOOOSCHK RTPNETSHFPL CITITOR (OBRTYNET, BTEODOBS RMBFB CH FEYEOOYE ZPDB). FETNYO "RPUFPSOOSCHE" HLBSHCHCHBEF, FBLYN PVTBPN, DESPRE FP, UFP LFY IBFTBFSCH OE YNEOSAFUS BCHFPNBFYUEULY U YNEOEOYEN PVYAENB RTPYCHPDUFCHB. rPUFPSOOSCHE ЪBFTBFSCH NPZKhF YЪNEOYFSHUS RP DTHZPK RTYYUOYOE, OBRTYNET, LBL UMEDUFCHYE LBLPZP-MYVP HRTBCHMEOYUEULPZP TEYOYOS.

DYOBNYLKH UHNNBTOSHCHI Y HDEMSHOSHCHI RPUFPSOOSCHI RBFTBF YMMAUFTYTHAFUS DESPRE TYU. 8.1. J 8.2.

uhhhhhhhhhhhhhh PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY RTY TBMYUOSCHI PVYAENBI DEFEMSHOPUFY, B HDEMSHOSHCHE RPUFPSOOSCHE YEDETSLY HNEOSHYBAFUUS U KHCHEMYYUEOYEN PVYAENB DESFEMSHOPUFY, F.E.

2.5.3. Calculul costurilor condițional fixe și variabile ale costului cărbunelui

OBVMADBEFUSS PVTBFOBS ЪBCHYUYNPUFSH.

tyu. 8.1. DYOBNYLB UHNNBTOSCHI

RPUFPSOOSHI IBFTBF

tyu. 8.2. DYOBNYLB HDEMSHOSCHI

RPUFPSOOSHI IBFTBF

rpd RETENEOUSCHNYЪDETSLBNY RPOYNBAFUS ЪBFTBFSCH, PVEYK PVYAEN LPFPTSCHI DESPRE DBOOSHK NPNEOF CITIREA OBIPDYFUS CH OERPUTEDUFCHEOOOPK ЪBCHYUYNPUFY PF PVYAENPCH RTPYЪYCHPDUFCЪBGYCHPDUFCBY. RETENEOOCHNY YJDETCLBNY SCHMSAFUS, OBRTYNET, UBFTBFSCH DESPRE RTYPVTEFEOYE USCHTSHS, PRMBFH FTHDB, IOETZYY, FPRMYCHB DMS RTPYCHPDUFCHEOOSHCHI GEMEK, TBUIPPDSH OB FBTH, HRBLPHYLMS

dms PRYUBOYS RPCHEDEOYS RETENEOOSCHI RBFTBF YURPMSHHEFUS UREGIBMSHOSHCHK RPLBBFEMSH - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) IBFTBF. DE IBTBLFETYJHEF UPPFOPYOYE NETSDH FENRBNY YNEOEOYS IBFTBF Y PVYENB DEFEMSHOPUFI:

l \u003d fb / fP,

AICI - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) ЪBFTBF;

fb - FENR YЪNEOEOYS ЪBFTBF, %;

FP - FENR YЪNEOEOYS PVYAENB DESFEMSHOPUFY, %.

FELHEIE BBFTBSCH UYUYFBAFUS RPUFPSOOSCHNY, EUMY SING OE TEBZYTHAF DESPRE YNEOEOYE PVYAENB DEFEMSHOPUFY (LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY YDETZEL TBCHEO OHMA). obyuyobs U OHMS RP NETE TPUFB PVYAENB DESFEMSHOPUFY POY KHCHEMYYUYCHBAFUS CH PFOPUYFEMSHOP VPMSHYEK RTPRPTGYY, RPFPPNKh RPMKHYUYMY OBCHBOYE RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSHCHI RBFTBF(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY VPMSHIE EDYOYGSCHCH). DYOBNYLB UHNNBTOSHCHI Y HDEMSHOSHCHI RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI YDETZEL RTEDUFBCHMEOB DESPRE TYU. 8.3. BLFEN RP NETE HCHEMYYUEOYS PVYAENB DEFEMSHOPUFY RETENEOOSCHE YODETTSL YЪNEOSAFUS CH PJOBLPCHSCHI U OIN RTPRPTHYSI, Y YI OBSCCHHBAF RTPRPTGYPOMSHOSHCHNY RETENEOOSCHNYY BFTBFBNY(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY TBCHEO EDYOYGE). YI RPCHEDEOYE YMMAUFTYTHEFUS DESPRE TYU. 8.4.

tyu. 8.3. DYOBNYLB RTPZTEUYCHOSCHI RETENEOOSHCHIIBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSHCHI

tyu. 8.4. DYOBNYLB RTPRPTGYPOBMSHOSHCHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSHCHI

u DEKUFCHYEN ZHBLFPTB LLPOPNYY DESPRE NBUYFBVE RTPYCHPDUFCHB TPUF RETENEOOSCHI YODETTSEL UVBOPCHYFUS VPME NEDMEOOCHN, YUEN TPUF PVYAENB DEFEMSHOPUFY. LFY IBFTBFSCH RPMKHYUYMY OBCHBOYE DEZTEUYCHOSCHI RETENEOOSCHI YDETZEL(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY NEOSHIE EDYOYGSCHCH). zTBZHYLY RPCHEDEOYS DEZTEUUYCHOSCHI RBFTBF - UCHPLKHROSCHI Y H TBUYUEFE DESPRE EDYOYGH RTPDHLGYY - RTYCHEDEOSCH DESPRE TYU. 8.5.

tyu. 8.5. DYOBNYLB DEZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSHCHI

RTYCHEDEOOOSCHE TYUKHOLY RPLBJSCHCHBAF, UFP NETsDH DYOBNYLPK BVUPMAFOSCHI Y PFOPUYFEMSHOSHCHI CHEMYUYO IBFTBF UHEEUFCHHEF OBBYUYFEMSHOBS TBOYGB. obrtynet, HDEMSHOSHE RPUFPSOOSCHE RBFTBFSCH RTECHTBEBAFUS CH TBOPCHYDOPUFSH DEZTEUUYCHOSCHI RETENEOOSHCHI BFTTBF, B HDEMSHOSHCHE RTPRPTGIPOBMSHOSHCH RETENEOOSCHE RBFTBFSCH - CH CHBTYBOF RPUFPSOSHCHI. NECDH FEN LPMYUEUFCHP YUYUFP RETENEOOSCHI YMY YUYUFP RPUFPSOOSCHI IBFTBF OE FBL HTS CHEMYLP. UMEDPCHBFEMSHOP, DTKHZYN CHBTSOSCHN BURELFPN FEPTYY LMBUUYZHYLBGYY BLFTBF DESPRE RPUFPSOOSCHE Y RETENEOOOSCHE SCHMSEFUS RTPVMENB HUMPCHOPUFY YI RPDTBDEMEOYS.

O astfel de întrebare poate apărea unui cititor familiarizat cu contabilitatea de gestiune, care se bazează pe date contabile, dar își urmărește propriile obiective. Rezultă că unele metode și principii ale contabilității de gestiune pot fi utilizate în contabilitatea obișnuită, îmbunătățind astfel calitatea informațiilor furnizate utilizatorilor. Autorul sugerează să vă familiarizați cu una dintre modalitățile de gestionare a costurilor în contabilitate, ceea ce va ajuta documentul privind costurile produselor.

Despre sistemul de costuri directe

Contabilitatea de gestiune (producție) este managementul activității economice a unei întreprinderi pe baza unui sistem informațional care reflectă toate costurile resurselor utilizate. Costul direct este un subsistem de contabilitate de gestiune (producție) bazat pe clasificarea costurilor în variabile-fixe în funcție de modificările volumelor de producție și contabilitatea costurilor în scopuri de management numai la costuri variabile. Scopul aplicării acestui subsistem este de a crește eficiența utilizării resurselor în activități de producție și economice și de a maximiza veniturile întreprinderii pe această bază.

În raport cu producția, se distinge un cost direct simplu și dezvoltat. La alegerea primei opțiuni, variabilele includ costurile directe ale materialelor. Toate celelalte sunt considerate constante și sunt încasate în total în conturi complexe, iar apoi, conform rezultatelor perioadei, sunt excluse din veniturile totale. Acesta este venitul din vânzarea produselor fabricate, calculat ca diferență între costul produselor vândute (venituri din vânzare) și costul variabil. A doua opțiune se bazează pe faptul că, pe lângă costurile materiale directe, costurile variabile condiționat includ, în unele cazuri, costuri indirecte variabile și o parte din costurile fixe care depind de rata de utilizare a capacităților de producție.

În etapa de implementare a acestui sistem la întreprinderi, de regulă, se utilizează costuri directe simple. Și numai după implementarea sa cu succes, contabilul poate trece la un cost direct dezvoltat mai complex. Scopul este de a crește eficiența utilizării resurselor în activități de producție și economice și de a maximiza veniturile întreprinderii pe această bază.

Costul direct (atât simplu, cât și avansat) se distinge printr-o singură caracteristică: prioritate în planificare, contabilitate, stabilire a costurilor, analiză și control al costurilor se acordă parametrilor pe termen scurt și mediu față de luarea în considerare și analizarea rezultatelor perioadelor trecute.

Despre valoarea acoperirii (venit în marjă)

Baza metodei de analiză a costurilor conform sistemului „direct costing” este calculul așa-numitului venit marginal, sau „suma de acoperire”. În prima etapă, valoarea „contribuției pentru acoperire” este determinată pentru întreaga întreprindere. În tabelul de mai jos, vom reflecta indicatorul numit împreună cu alte date financiare.

După cum puteți vedea, valoarea acoperirii (venitul marginal), care este diferența dintre venituri și costurile variabile, arată nivelul de rambursare a costurilor fixe și generarea de profit. Dacă costurile fixe și valoarea acoperirii sunt egale, profitul întreprinderii este zero, adică întreprinderea funcționează fără pierderi.

Definirea volumelor de producție care asigură funcționarea prag de rentabilitate a întreprinderii se realizează folosind „modelul de prag de rentabilitate” sau stabilirea unui „punct de prag de rentabilitate” (numit și punct de acoperire, punctul de volum critic al producției). ). Acest model este construit pe baza interdependenței dintre volumul de producție, costurile variabile și cele fixe.

Pragul de rentabilitate poate fi determinat prin calcul. Pentru a face acest lucru, trebuie să faceți mai multe ecuații în care nu există un indicator de profit. În special:

B = Post3 + Rem3 ;

c x O \u003d Post3 + peremS x O ;

Post3 = (c - AC) x O ;

O=	*PostZ*	=	*PostZ*	, Unde:
	*c - schimbări*		md

B - venituri din vânzări;

PostZ - costuri fixe;

PeremZ - costuri variabile pentru intregul volum de productie (vanzari);

AC - costuri variabile pe unitatea de producție;

c - prețul cu ridicata al unei unități de producție (fără TVA);

DESPRE - volumul productiei (vanzarilor);

md - valoarea acoperirii (venitul marginal) pe unitatea de productie.

Să presupunem că pentru perioada costurile variabile ( PeremZ ) s-a ridicat la 500 de mii de ruble, costuri fixe ( PostZ ) sunt egale cu 100 de mii de ruble, iar volumul producției este de 400 de tone. Determinarea prețului pragului de rentabilitate include următorii indicatori financiari și calcule:

- c = (500 + 100) mii de ruble / 400 t = 1.500 RUB/t;

- AC = 500 de mii de ruble. / 400 t = 1.250 RUB/t;

- md = 1.500 de ruble. - 1 250 de ruble. = 250 de ruble;

- DESPRE = 100 de mii de ruble. / (1.500 RUB/t - 1.250 RUB/t) = 100 mii RUB / 250 ruble/t = 400 tone

Nivelul prețului critic de vânzare, sub care are loc o pierdere (adică este imposibil de vândut), se calculează prin formula:

c \u003d PostZ / O + peremS

Dacă înlocuim cifrele, prețul critic va fi de 1,5 mii ruble/t (100 mii ruble / 400 tone + 1.250 ruble/t), ceea ce corespunde rezultatului obținut. Este important ca un contabil să monitorizeze pragul de rentabilitate nu numai la prețul unei unități de producție, ci și la nivelul costurilor fixe. Nivelul lor critic, la care costurile totale (variabile plus fixe) sunt egale cu veniturile, se calculează prin formula:

Post3 = O x md

Dacă înlocuim numerele, atunci limita superioară a acestor costuri este de 100 de mii de ruble. (250 de ruble x 400 de tone). Datele calculate permit contabilului nu numai să urmărească pragul de rentabilitate, ci și, într-o anumită măsură, să gestioneze indicatorii care îl afectează.

Despre costuri variabile și fixe

Împărțirea tuturor costurilor în aceste tipuri este baza metodologică pentru managementul costurilor în sistemul de costuri directe. Mai mult, acești termeni sunt înțeleși ca costuri condiționat variabile și condiționat fixe, recunoscute ca atare cu o oarecare aproximare. În contabilitate, mai ales dacă vorbim de costuri reale, nu poate exista nimic constant, dar micile fluctuații ale costurilor pot fi ignorate la organizarea unui sistem de contabilitate de gestiune. Tabelul de mai jos rezumă caracteristicile distinctive ale secțiunii de cost numită în titlu.

Cheltuieli fixe (fixe condiționat).	Cheltuieli variabile (variabile condiționat).
Costurile de producție și vânzări ale produselor care nu au o relație proporțională cu cantitatea de producție și rămân relativ constante (salariile de timp și primele de asigurare, o parte din costurile de întreținere și gestionarea producției, impozite și deduceri la diverse fonduri)	Costuri de producție și vânzare de produse care variază proporțional cu numărul de produse produse (costuri tehnologice pentru materii prime, materiale, combustibil, energie, salarii la bucată și cota corespunzătoare din impozitul social unificat, parte din transport și costuri indirecte)

Valoarea costurilor fixe pentru un anumit timp nu se modifică proporțional cu modificarea volumului producției. Dacă volumul producției crește, atunci cantitatea de costuri fixe pe unitatea de producție scade și invers. Dar costurile fixe nu sunt complet fixe. De exemplu, costurile de securitate sunt clasificate drept fixe, dar cuantumul acestora va crește dacă administrația instituției va considera necesară majorarea salariului lucrătorilor de pază. Această sumă poate fi redusă și în cazul în care administrația achiziționează astfel de mijloace tehnice care să permită reducerea numărului de personal de securitate, iar economiile la salarii vor acoperi costurile de achiziție a acestor noi mijloace tehnice.

Unele tipuri de costuri pot include elemente fixe și variabile. Un exemplu sunt cheltuielile telefonice, care includ o componentă fixă sub formă de apeluri telefonice interurbane și internaționale, dar variază în funcție de durata apelurilor, de urgența acestora etc.

Aceleași tipuri de costuri pot fi clasificate ca fixe și variabile în funcție de condițiile specifice. De exemplu, costul total al reparațiilor poate rămâne constant pe măsură ce volumele de producție cresc - sau crește dacă creșterea producției necesită instalarea de echipamente suplimentare; rămân neschimbate cu o reducere a volumelor de producție, dacă nu se preconizează o reducere a parcului de echipamente. Astfel, este necesar să se elaboreze o metodologie de împărțire a costurilor în litigiu în costuri condiționat variabile și condițional fixe.

Pentru a face acest lucru, este recomandabil pentru fiecare tip de costuri independente (separate) să evalueze ratele de creștere ale volumelor de producție (în termeni naturali sau valorici) și ratele de creștere ale costurilor selectate (în termeni valorici). Evaluarea ratelor comparative de crestere se face dupa criteriul adoptat de contabil. De exemplu, raportul dintre rata de creștere a costurilor și volumul de producție în valoare de 0,5 poate fi considerat astfel: dacă rata de creștere a costurilor este mai mică decât acest criteriu în comparație cu creșterea volumului de producție, atunci costurile sunt fixe, iar în cazul opus, sunt costuri variabile.

Pentru claritate, prezentăm o formulă care poate fi utilizată pentru a compara ratele de creștere a costurilor și a volumelor de producție și pentru a clasifica costurile ca fiind fixe:

(	*Aoi*	*x 100% - 100) x 0,5 >*	*Zoi*	*x 100% - 100* , Unde:
	*Abi*		*Zbi*

Aoi - volumul producției de produse i pentru perioada de raportare;

Abi - volumul producției de produse i pentru perioada de bază;

Zoi - costuri i-type pentru perioada de raportare;

Zbi - costuri i-type pentru perioada de bază.

Să presupunem că, în perioada anterioară, volumul producției s-a ridicat la 10 mii de unități, iar în perioada curentă - 14 mii de unități. Costuri clasificate pentru repararea și întreținerea echipamentelor - 200 mii de ruble. și 220 de mii de ruble. respectiv. Raportul specificat este îndeplinit: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Cititorul se poate întreba ce să facă dacă, în timpul unei crize, producția nu crește, ci scade. În acest caz, formula de mai sus va lua o formă diferită:

(	*Abi*	*x 100% - 100) x 0,5 >*	*Zib*	*x 100% - 100*
	*Aoi*		*Zoi*

Să presupunem că în perioada anterioară volumul producției a fost de 14 mii de unități, iar în perioada curentă - 10 mii de unități. Costuri clasificate pentru repararea și întreținerea echipamentelor 230 mii de ruble. și 200 de mii de ruble. respectiv. Raportul specificat este îndeplinit: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Prin urmare, conform acestor date, costurile pot fi considerate și fixate condiționat. Dacă costurile au crescut în ciuda scăderii producției, acest lucru nu înseamnă nici că sunt variabile. Doar costurile fixe au crescut.

Acumularea si repartizarea costurilor variabile

La alegerea unui cost direct simplu, doar costurile directe materiale sunt calculate și luate în considerare în calculul costului variabil. Acestea sunt colectate din conturile 10, 15, 16 (în funcție de politica contabilă adoptată și metodologia de contabilizare a stocurilor) și debitate în contul 20 „Producție principală” (vezi. Instrucțiuni pentru utilizarea Planului de conturi).

Costul lucrărilor în curs și al semifabricatelor din producție proprie este contabilizat la costuri variabile. În plus, materiile prime complexe, în timpul procesării cărora se obțin o serie de produse, se referă și la costuri directe, deși nu pot fi corelate direct cu niciun produs. Următoarele metode sunt utilizate pentru a aloca costul acestor materii prime pe produse:

Indicatorii de distribuție indicați sunt potriviți nu numai pentru anularea costurilor materiilor prime complexe utilizate pentru fabricarea diferitelor tipuri de produse, ci și pentru producția și procesarea în care este imposibil să se aloce direct costurile variabile costului produselor individuale. Dar este încă mai ușor să împărțim costurile proporțional cu prețurile de vânzare sau cu indicatorii naturali ai producției de produse.

Compania introduce un cost direct simplu în producție, care are ca rezultat lansarea a trei tipuri de produse (Nr. 1, 2, 3). Costuri variabile - pentru materiale de bază și auxiliare, semifabricate, precum și combustibil și energie în scopuri tehnologice. În total, costurile variabile s-au ridicat la 500 de mii de ruble. Produsele nr. 1 au produs 1 mie de unități, al căror preț de vânzare este de 200 de mii de ruble, produsele nr. 2 - 3 mii de unități cu un preț total de vânzare de 500 de mii de ruble, produsele nr. 3 - 2 mii de unități cu un preț total de vânzare de 300 mii . freca.

Să calculăm coeficienții de distribuție a costurilor proporțional cu prețurile de vânzare (mii de ruble) și cu indicatorul natural al producției (mii de unități). În special, primul se va ridica la 20% (200 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble)) pentru produsele nr. 1, 50% (500 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble) )) pentru produsele nr. 2, 30% (500 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble)) pentru produsele nr. 3. Al doilea coeficient va lua următoarele valori: 17% (1 mie unități / ( (1 + 3 + 2) mii unități)) pentru produsul nr. 1, 50% (3 mii unități / ((1+3+2) mii unități)) pentru produsul nr. 2 , 33% (2 mii unități / ( (1 + 3 + 2) mii de unități)) pentru produsul nr. 2.

În tabel, vom distribui costurile variabile în funcție de două opțiuni:

Nume	Tipuri de distribuție a costurilor, mii de ruble
Nume	Prin producție	La preturi de vanzare
Produse № 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
Produse № 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
Produse № 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
Valoare totală	500	500

Opțiunile de repartizare a costurilor variabile sunt diferite, iar mai obiectivă, în opinia autorului, este atribuirea unuia sau altuia în ceea ce privește producția cantitativă.

Acumularea si repartizarea costurilor fixe

La alegerea unui cost direct simplu, costurile fixe (fixe condiționat) sunt colectate pe conturi complexe (articole de cost): 25 „Costuri generale de producție”, 26 „Cheltuieli generale de afaceri”, 29 „Producție și întreținere a gospodăriei”, 44 „Cheltuieli de vânzări” , 23 „Producție auxiliară”. Dintre acestea, doar cheltuielile de vânzare și cele administrative pot fi reflectate în situațiile financiare separat după indicatorul de profit (pierdere) brut (a se vedea contul de profit și pierdere, a cărui formă este aprobată Ordinul Ministerului Finanțelor al Federației Ruse din 02.07.2010 nr.66n). Toate celelalte costuri trebuie incluse în costul de producție. Acest model funcționează cu costuri directe avansate, atunci când nu există atât de multe costuri fixe încât să nu poată fi distribuite la costul de producție, ci anulate ca o scădere a profitului.

Dacă doar costurile materiale sunt clasificate ca variabile, contabilul va trebui să determine costul total al anumitor tipuri de produse, inclusiv costurile variabile și fixe. Există următoarele opțiuni pentru alocarea costurilor fixe unor produse specifice:

proporțional cu costul variabil, inclusiv costurile materiale directe;
proporțional cu costul magazinului, inclusiv costul variabil și cheltuielile magazinului;
proporțional cu ratele speciale de alocare a costurilor calculate pe baza estimărilor de costuri fixe;
metoda naturală (greutate), adică proporțional cu greutatea produselor produse sau alte măsurători fizice;
proporţional cu „preţurile de vânzare” adoptate de întreprindere (producţie) conform datelor de monitorizare a pieţei.

În contextul articolului și din punctul de vedere al utilizării unui sistem simplu de calcul direct al costurilor, este necesară atribuirea unor costuri fixe obiectelor de calcul pe baza costurilor variabile distribuite anterior (pe baza costului variabil). Nu ne vom repeta, ci mai degrabă subliniem că distribuirea costurilor fixe prin fiecare dintre metodele de mai sus necesită calcule suplimentare speciale, care sunt efectuate în următoarea ordine.

Determinat conform estimării pentru perioada planificată (an sau lună), suma totală a costurilor fixe și suma totală a cheltuielilor conform bazei de distribuție (cost variabil, cost magazin sau altă bază). În continuare, se calculează coeficientul de distribuție a costurilor fixe, care reflectă raportul dintre valoarea costurilor fixe și baza de distribuție, conform următoarei formule:

*Cr =*	n		m	Zb , Unde:
	*SUMĂ*	*Zp /*	*SUMĂ*
	*i=1*		*j=1*

Cr - coeficientul de repartizare a costurilor fixe;

Zp - costuri fixe;

Zb - costurile de baza de distributie;

n , m - numărul de articole (tipuri) de costuri.

Să folosim condițiile din exemplul 1 și să presupunem că valoarea costurilor fixe în perioada de raportare sa ridicat la 1 milion de ruble. Costurile variabile sunt egale cu 500 de mii de ruble.

În acest caz, coeficientul de distribuție al costurilor fixe va fi egal cu 2 (1 milion de ruble / 500 de mii de ruble). Costul total pe baza repartizării costurilor variabile (pentru producție) va fi dublat pentru fiecare tip de produs. Să arătăm rezultatele finale, ținând cont de datele exemplului anterior, în tabel.

Nume
Produse № 1	85	170 (85x2)	255
Produse № 2	250	500 (250x2)	750
Produse № 3	165	330 (165x2)	495
Valoare totală	500	1 000	1 500

În mod similar, coeficientul de distribuție este calculat pentru a aplica metoda „proporțional cu prețurile de vânzare”, dar în loc de suma costurilor bazei de distribuție, este necesar să se determine costul fiecărui tip de produs comercializabil și al tuturor produselor comercializabile la posibilele prețuri de vânzare pentru perioada respectivă. În plus, coeficientul de distribuție global ( Cr ) se calculează ca raportul dintre costurile fixe totale și costul produselor comercializabile în prețurile de vânzare posibilă conform formulei:

*Cr =*	n		p	*stp* , Unde:
	*SUMĂ*	*Zp /*	*SUMĂ*
	*i=1*		*j=1*

stp - costul produselor comercializabile în prețuri de posibilă vânzare;

p - numărul de tipuri de produse comerciale.

Să folosim condițiile din exemplul 1 și să presupunem că valoarea costurilor fixe în perioada de raportare sa ridicat la 1 milion de ruble. Costul produselor fabricate nr. 1, 2, 3 în prețurile de vânzare este de 200 de mii de ruble, 500 de mii de ruble. și 300 de mii de ruble. respectiv.

În acest caz, coeficientul de distribuție al costurilor fixe este de 1 (1 milion de ruble / ((200 + 500 + 300) mii de ruble)). De fapt, costurile fixe vor fi distribuite în funcție de prețurile de vânzare: 200 de mii de ruble. pentru produsele nr. 1, 500 de mii de ruble. pentru produsele nr. 2, 300 de mii de ruble. - pentru produsele nr 3. În tabel arătăm rezultatul repartizării costurilor. Costurile variabile sunt alocate pe baza prețurilor de vânzare ale produselor.

Nume	Costuri variabile, mii de ruble	Costuri fixe, mii de ruble	Cost complet, mii de ruble
Produse № 1	100	200 (200x1)	300
Produse № 2	250	500 (500x1)	750
Produse № 3	150	300 (300x1)	450
Valoare totală	500	1 000	1 500

Deși costul total total al tuturor produselor din exemplele 2 și 3 este același, pentru anumite tipuri acest indicator diferă, iar sarcina contabilului este să aleagă unul mai obiectiv și mai acceptabil.

În concluzie, observăm că costurile variabile și fixe sunt oarecum similare cu costurile directe și indirecte, cu diferența că pot fi controlate și gestionate mai eficient. În aceste scopuri, centrele de management al costurilor (MC) și centrele de responsabilitate pentru formarea costurilor (CO) sunt create la întreprinderile de producție și diviziile lor structurale. Primul calculează costurile care sunt colectate în al doilea. În același timp, responsabilitățile atât ale CO, cât și ale CO includ planificarea, coordonarea, analiza și controlul costurilor. Dacă atât acolo cât și acolo să aloce costuri variabile și fixe, acest lucru va permite ca acestea să fie mai bine gestionate. Problema oportunității împărțirii cheltuielilor în acest mod, pusă la începutul articolului, este decisă în funcție de cât de eficient sunt controlate, ceea ce presupune și monitorizarea profitului (prag de rentabilitate) al întreprinderii.

Ordinul Ministerului Industriei și Științei al Federației Ruse din 10 iulie 2003 nr. 164, care a modificat Prevederile metodologice pentru planificarea, contabilitatea costurilor pentru producția și vânzarea produselor (lucrări, servicii) și calculul costului produselor (Lucrări, Servicii) la Chemical Complex Enterprises.

Această metodă se aplică atunci când domină produsul principal și o pondere mică a subproduselor este evaluată fie prin analogie cu costurile sale într-o producție separată, fie la prețul de vânzare minus profitul mediu.

Desigur, producătorii nu sunt deloc indiferenți față de valoarea totală a costurilor lor, dar nu sunt mai puțin îngrijorați de costurile medii, adică costurile pe unitatea de producție.În special, indicatorii costurilor medii sunt utilizați de obicei pentru compararea cu prețul, care este întotdeauna indicat pe unitate de producție.

Figura 3. Curbele costului mediu

Este important pentru noi să înțelegem cum sunt calculate aceste cifre pe unitatea de producție și cum se modifică în funcție de modificările volumului producției.

1. Costuri fixe medii (AFC) sunt determinate prin împărțirea costurilor fixe totale (TFC) la cantitatea corespunzătoare de producție produsă ( Q ). i.e

Deoarece suma costurilor fixe este, prin definiție, independentă de producție, AFC-urile vor scădea pe măsură ce producția crește. Odată cu creșterea volumului de producție, această sumă de costuri fixe este distribuită pe tot mai multe produse. Aceasta este ceea ce administrația afacerilor numește de obicei „alocarea cheltuielilor generale”. În figura 3, constatăm că curba AFC scade continuu pe măsură ce producția crește.

2. Costuri variabile medii (AVC) sunt determinate prin împărțirea costurilor variabile totale (TVC) la cantitatea corespunzătoare de produse produse (Q):

AVC mai întâi cade, ajunge la mini-moom și apoi începe să se ridice. Pe grafic, aceasta ne oferă o curbă AVC în formă de arc circular, care este prezentată în Figura 3.

Întrucât sumele costurilor variabile sunt supuse legii randamentelor descrescătoare, acest lucru ar trebui să se reflecte și în indicatorii costurilor variabile medii calculate pe baza acestor sume. Cu un volum mic de producție, procesul de producție va fi relativ ineficient și costisitor, deoarece echipamentele de care dispune compania vor fi subîncărcate. Un număr insuficient de resurse variabile va fi combinat cu echipamentele firmei; producția va fi ineficientă, iar costurile variabile pe unitatea de producție vor fi în mod corespunzător relativ mari. Cu toate acestea, pe măsură ce producția se extinde, un nivel mai ridicat de specializare a lucrătorilor și o utilizare mai deplină a echipamentelor de capital ale firmei vor asigura o creștere a eficienței producției. Ca urmare, costurile variabile pe unitatea de producție vor scădea. Datorită aplicării unor resurse din ce în ce mai variabile, în cele din urmă va veni un moment în care legea randamentelor descrescătoare va intra în joc. Din acest moment, echipamentele de capital ale firmei vor fi utilizate atât de intens încât fiecare unitate suplimentară de intrări variabile va crește producția cu o sumă mai mică decât cea anterioară. Aceasta înseamnă că AVC va începe să crească.

3. Costul total mediu (ATC) poate fi calculat prin împărțirea sumei costurilor totale la cantitatea de producție (Q) sau, mai simplu, prin adăugarea AFC și AVC pentru fiecare dintre volumele de producție posibile. i.e

ATC = TC / Q = AFC + AVC.

În Figura 3, curba ATC este obținută prin adăugarea verticală a AFC și AVC. Prin urmare, diferența de înălțime a curbelor ATC și AVC depinde de valoarea AFC pentru fiecare volum dat de producție.

Ele sunt împărțite în variabile și constante. Principala lor diferență este că unele se schimbă odată cu creșterea volumului producției, în timp ce altele nu. Cu toate acestea, costurile fixe și variabile includ costurile legate de producția și vânzarea produselor. Odată cu încetarea activităților de producție, o parte din costuri dispare și devine egală cu zero. Luați în considerare ce includ costurile variabile. Un exemplu de costuri va fi de asemenea dat în articol.

Compoziția cheltuielilor

Costurile variabile includ:

Cheltuieli comerciale (dobânzi din vânzări către directorii de vânzări și alte remunerații, precum și% care sunt plătite companiilor de externalizare).
Costul mărfurilor produse.
Salariul personalului care lucrează (parte din salariu, care depinde de standardele îndeplinite).
Costul combustibilului, al materiilor prime, al materialelor, al energiei electrice și al altor resurse implicate în activitățile de producție.

Costurile variabile includ și unele taxe: TVA, accize, deduceri pentru sistemul simplificat de impozitare, UST din prime.

Scopul calculului

În spatele fiecărui coeficient, indicator sau concept, este necesar să vedem semnificația lor economică. Dacă vorbim despre obiectivele întreprinderii, atunci, în general, sunt două dintre ele: reducerea costurilor sau creșterea veniturilor. La generalizarea acestor concepte apare profitabilitatea (rentabilitatea) firmei. Cu cât acest indicator este mai mare, cu atât poziția financiară a companiei va fi mai stabilă, vor exista mai multe oportunități de a atrage fonduri suplimentare împrumutate, de a extinde capacitățile tehnice și de producție. Întreprinderea în acest caz își poate crește propria valoare pe piață, sporește atractivitatea investițiilor. Separarea este folosită în contabilitatea de gestiune. Managerii companiei trebuie să știe ce includ costurile variabile. Rândul pe care se reflectă acest grup de cheltuieli nu se află în situațiile financiare. Determinarea amplorii acestor costuri în structura de ansamblu vă permite să analizați activitățile companiei. Managementul, știind ce includ costurile variabile, balanța cheltuielilor și veniturilor are ocazia de a lua în considerare diferite strategii de management pentru a crește profitabilitatea companiei.

Volumul producției și vânzărilor

Pentru a înțelege mai bine ce includ costurile variabile, ar trebui să luați în considerare împărțirea acestora în funcție de anumite caracteristici. În funcție de volumul producției și vânzărilor, există:

Cum să reduc costurile?

Una dintre opțiunile de reducere a costurilor variabile este utilizarea „efectelor de scară”. Apare cu creșterea volumului producției și trecerea de la producția de serie la producția de masă a produselor. Graficul arată că, pe măsură ce producția crește, se ajunge la un anumit punct. În ea, relația dintre valoarea costurilor și volumul producției devine neliniară. În același timp, ritmul cu care se produce modificarea costurilor variabile este mai mic decât intensitatea creșterii producției/vânzărilor de bunuri. Motivele pentru acest efect includ:

Indicator static

Pe această bază, costurile sunt împărțite în:

General.
Mediu.

Costurile variabile totale includ toate costurile legate de această categorie în întreaga gamă de produse. Costul mediu este pentru 1 unitate. produs sau grup de produse.

Contabilitate financiara

La contabilitate, alocați:

Atitudine față de proces

După acest criteriu, se disting tipurile de producție și cele de neproducție. Primele se referă direct la procesul de producție. Astfel de costuri variabile includ costul materialelor, al materiilor prime, al energiei, al resurselor de combustibil, al salariilor muncitorilor și așa mai departe. Costurile non-producție nu sunt direct legate de producție. Acestea includ, de exemplu, costuri de transport, comisioane către agenți și alte costuri administrative și comerciale.

Plată

Formula arată astfel:

- Costuri variabile = Costuri materii prime + materiale + combustibil + energie electrică + bonus la salariu +% din vânzări.

- Costuri variabile = brut - costuri fixe.

Pragul de rentabilitate

Luați în considerare rolul costurilor variabile în determinarea acestuia. Pragul de rentabilitate depinde direct de aceste costuri. Când o companie atinge un anumit volum de producție, apare un moment de echilibru. În acest moment, valoarea pierderilor și a profiturilor sunt aceleași. În acest caz, venitul net este egal cu 0, iar venitul marginal este egal cu costurile fixe. Acest punct arată nivelul minim critic de producție la care întreprinderea este considerată profitabilă. Sarcina companiei este de a forma o zonă de siguranță și de a crea un astfel de nivel de producție și vânzări de produse care să asigure o distanță maximă de momentul pragului de rentabilitate. Cu cât compania este mai departe de acest punct, cu atât stabilitatea financiară, profitabilitatea, competitivitatea acesteia sunt mai mari. Pe măsură ce costurile variabile cresc, acest punct se schimbă.

Punct important

Modelul discutat mai sus operează de obicei cu relații liniare între volumul producției și profit/costuri. În practică, aceste relații sunt adesea neliniare. Această situație se datorează faptului că mărimea producției este influențată de o serie de factori. Acestea includ:

Sezonalitatea cererii.
Tehnologii aplicate.
Activitati competitive.
Impozite.
Indicatori macroeconomici.
„efect de scară”.
Subvenții și multe altele.

Pentru a asigura acuratețea modelului, acesta trebuie aplicat pe termen scurt produselor cu cerere stabilă.

Recomandăm și noi

Se încarcă...

Acasă > Productia de mancare

Costuri variabile pe unitatea de producție. Are sens să împărțim costurile în fixe și variabile

Ce include costul variabil (formula)?

Costuri variabile: ce este, cum să le găsiți și să le calculați

Formula costului marginal

Conceptul de cost marginal

Tipuri de costuri

Formula costului marginal

Sensul costului marginal

Exemple de rezolvare a problemelor

Exemple de costuri variabile

Exemple de costuri variabile

Estimarea comportamentului costurilor de producţie

Exemple de costuri variabile

Costuri variabile în întreprindere

8.1. uHEOPUFSH Y LMBUUYZHYLBGYS YODETZEL

2.5.3. Calculul costurilor condițional fixe și variabile ale costului cărbunelui

Despre sistemul de costuri directe

Despre valoarea acoperirii (venit în marjă)

Despre costuri variabile și fixe

Acumularea si repartizarea costurilor variabile

Acumularea si repartizarea costurilor fixe

Compoziția cheltuielilor

Scopul calculului

Volumul producției și vânzărilor

Cum să reduc costurile?

Indicator static

Contabilitate financiara

Atitudine față de proces

Plată

Pragul de rentabilitate

Punct important

Recomandăm și noi