Bērnu izklaides centra ēka. Cik daudz jums ir nepieciešams, lai sāktu uzņēmējdarbību

Tiešsaistes publikācijas piedāvā daudzus veidus, kā iekļūt izklaides industrijā. Ar Krievijas lielākā B2B spēlētāja izklaides industrijā eksperta, uzņēmumu grupas Avira menedžera Alekseja Zagumennova palīdzību žurnāls Business with a Mind stāsta, kā atvērt spēļu istabu un panākt tās atmaksāšanos tikai 6 mēnešos. .

Mūsdienās izklaides industrija ir viena no visstraujāk augošajām nozarēm pasaulē. Tirgus katru gadu aug: 2016. gadā vien spēļu iekārtu kopējā ražošana un realizācija pieauga par 43%. Popularitāte ir saistīta ar trīs iemesliem. Pirmkārt, spēļu aprīkojums pielāgots katram klientam. Citiem vārdiem sakot, ja jums ir nepieciešams labirints septiņu metru boa konstriktora formā, kas norija ziloni perpendikulāri savīta krievu kino simbola formā, jūs to noteikti iegūsit. Pārbaudīti spēļu un izklaides aprīkojuma ražotāji ir gatavi izpildīt jebkuru klienta iegribu, jo, ja klients pasūtīs sev neunikālu projektu, viņš bankrotēs.

Otrs popularitātes iemesls, dīvainā kārtā, ir nacionālā spriedze. Cilvēki sāka strādāt vairāk un pelnīt mazāk, viņi vēlas izklaidi jo ziņas un prāti ir negatīvisma pilni, viņi vēlas saviem bērniem ātru un lētu izklaidi un, vēlams, ar viņu minimālo līdzdalību. Spēļu istaba restorānā šeit ir vispiemērotākā iespēja.

Visbeidzot, treškārt, “Bizness uz bērniem” ir viens no visātrāk atmaksājošajiem veidiem uzņēmējdarbības aktivitāte . Pateicoties tam, šodien ražotāji piedāvā milzīgu skaitu formātu spēļu zonu organizēšanai, sākot no pieticīgiem " bērnu stūrītis” tuvākajā bankas filiālē un beidzot ar pilnvērtīgu atrakciju parku, piemēram, “Veselkino” Barnaulas tirdzniecības centrā “Galaktika”. Un starp drupatas un milžiem ir neskaitāma virkne starpposma iespēju, starp kurām bija vieta mobilajiem batutiem, piekabēm, nindzju uzdevumi, rekordaugsti slidkalniņi un daudz kas cits.

Šādu faktoru kombinācija padara izklaides zonas atvēršanu pievilcīgu privātajai uzņēmējdarbībai. Formāts būs atkarīgs arī no investīciju apjoma. Jūs varat atvērt nelielu spēļu istabu 30 personām kvadrātmetri, jūs varat - izklaides centrs 100 kvadrātmetru platībā vai pat varat vadīt savu atrakciju parku. Pēc izmaksu un atmaksāšanās periodu attiecības optimālākais ir izklaides centrs 100 kvadrātmetru platībā. Aleksejs Zagumennovs

Kur atvērt izklaides centru

Lai saprastu, vai konkrēta vieta ir piemērota izklaides vietnes izvietošanai, varat spēlēt P.U.S.K. spēli ar sevi. Noteikumi ir vienkārši. Uzlieciet papīra lapu uz galda stūra - tas būs jūsu biznesa simbols noteiktā vietā. Izvelciet dūri, uzdodiet sev jautājumu un, ja atbilde ir jā, izstiep vienu pirkstu. Jautājumi ir vienkārši:

• Patency?
• Unikalitāte?
• Kaimiņi?
• "Āķi"?

Caurlaidības rādītājs nosaka, cik nejauši garāmgājēji kļūs par šeit atvērtās iestādes klientiem. Jūs pat varat iztikt bez precīziem skaitļiem - galvenais, kas jāsaprot, ka katru dienu ir cilvēki no visas pilsētas.

Unikalitātes jautājums attiecas uz pašu vietni. Cik ienesīgs projekts izskatās salīdzinājumā ar konkurentiem? Vai tajā ir kaut kas tāds, ko bērni - izklaides centra galvenais kontingents - neatradīs citās vietnēs? Ja unikalitāte ir tuvu simts procentiem, ar kompetentu cenu politiku jūs pat varat nebaidīties atvērties pāri ceļam no konkurenta ar tādu pašu centra zonu.

Pareizi izvēlēti kaimiņi ir projekta regulāras noslodzes garantija. Neticiet kādam, kurš saka, ka pie skolas vai bērnudārza jāatver izklaides centrs. Bērni uz šīm iestādēm skrien pēc grafika un bez naudas izklaidēm kabatā. Bet kafejnīca vai restorāns ir ideāls partneris. Galu galā, kamēr bērni izklaidējas, vecāki var mierīgi pasēdēt pie kafijas tases. Frizētava, skaistumkopšanas salons vai sporta zāle? Perfekti! Apakšveļas veikals? Riskanti, bet pievilcīgi. Bet tetovēšanas salons vai ūdenspīpes bārs, visticamāk, kaitinās vecākus, kas nozīmē, ka viņi savus bērnus neatstās blakus esošajā izklaides centrā.

"Āķi" ir papildu pakalpojumi vai piedāvājumi, kas var apturēt bērnu vai viņa vecākus. Pie šādiem āķiem pieder, piemēram, zīmēšanas kursi, no kuriem nevar paņemt bērnu bez gatava zīmējuma, vai atrakcijas vecākiem. Pēdējā laikā klasiskie bērnu rotaļu labirinti popularitātē sākuši piekāpties tā sauktajiem mix projektiem - izklaides centriem, kur rotaļu laukums atrodas blakus sporta trasei vai nindzju meklējumiem vecākiem.

Acīmredzot viens pirksts nevar pacelt papīra lapu. Divi ir gandrīz neiespējami, trīs jau ir iespējams. Cik pirkstus jūs iztaisnojat, jūsu bizness būs tik veiksmīgs. Lūdzu, ņemiet vērā, ka projektu būs iespējams atmaksāt sešos mēnešos tikai tad, ja jūsu papīrs gulēs uz visiem četriem pirkstiem. Aleksejs Zagumennovs

Kā aizpildīt izklaides centru

Bērnu izklaides centram jābūt gaišam, aicinošam un piemērotam plašam vecuma diapazonam, tostarp pirmsskolas vecuma un pusaudžiem. Tas prasa ražotājam unikālus produktus un individuālu pieeju katram klientam. Izvēloties aprīkojumu, šis filtrs palīdz ietaupīt daudz laika: ja ražotājs piedāvā gatavu versiju, tad labāk nejaukties ar tās “unikalitāti”.

Rotaļu aprīkojums ir galvenie izdevumi bērnu izklaides centra projekta uzsākšanai. Minimālais ieteicamais komplekts izskatās šādi:

• spēļu labirints kolektīvām spēlēm brīvā dabā
• sausais baseins tiem, kam patīk klusāka nodarbe
• stikla šķiedras priekšmetstikliņi ( drošs materiāls, atšķirībā no parastās plastmasas)
• mīksto moduļu konstruktori
• bezrāmju mēbeles ar rotaļlietām bērniem

Pārējais ir atkarīgs no izvēlētās izklaides centra tēmas. Piemēram, džungļu tēma ir piemērota palmu karuselim vai tropiskā vulkāna kāpšanas sienai, bet pirātu kuģa tēmai - gaisa lielgabals.

Es domāju, ka būtu lieki teikt, ka nevajadzētu uzticēties tirgotājiem. Bērnu izklaides centrs ir uzraugošo un regulējošo institūciju pastiprinātas uzmanības objekts, kas nozīmē, ka absolūti visam aprīkojumam ir jābūt atbilstošiem kvalitātes un atbilstības sertifikātiem un pasēm. Atšķirībā no ražotājiem, tālākpārdevēji bieži neievēro pavaddokumentus. Aleksejs Zagumennovs

Kā runāt par izklaides centru

Neticiet mutiskās informācijas efektivitātei. Neticiet vecāku vēlmei doties ar bērnu no otras pilsētas malas uz jūsu izklaides centru. Neticiet, ka, ieguldījuši 2 miljonus rubļu reklāmā vietējā radio un televīzijā, jūs nosmelsit krējumu visu atlikušo mūžu. Ticiet mērķtiecīgai reklāmai.

Mūsdienu pētījumi liecina, ka informācijas, ziņu plūsmu un interneta visuresamības laikmetā viedtālruņos mērķauditorija Jebkuram projektam svarīgāk ir pastāvīgi redzēt zīmolu, nevis kaut ko skaļi uzzināt par to vienreizējā pasūtījumā.

Ko pieņemt darbā izklaides centrā

Viens no biežāk uzdotajiem jautājumiem ir par bērnu izklaides centra darbiniekiem. No vienas puses, iesācējam uzņēmējam plānotajos izdevumos jāiekļauj algu un nodokļu summa. Savukārt bērnu izklaides centrā daudzas amata vietas var veiksmīgi apvienot.

Kurš tieši būtu jāpieņem darbā? Zāles administratore, kas ir atbildīga par telpām un biļešu pārdošanu, un tā sauktā "aukle" - jaunākā darbiniece, kas pastāvīgi atrodas starp bērniem un kontrolē drošību spēļu laukumā. Viss pārējais, ieskaitot grāmatvedi, nav obligāts un ir atkarīgs tikai no izklaides centra īpašnieka spējām.

Daži uzņēmēji lieliski strādā, pildot visas grāmatvedības nodaļas, aprīkojuma regulētāja, animatora lomu. Bija gadījums, kad uzņēmējs, kurš saņēma 300 000 rubļu tīro peļņu mēnesī, vakaros izgāja uz savu vietni ar mopu un spaini rokā - darbs par apkopēju viņam palīdzēja atpūsties un, protams, ietaupīt uz algu. papildu darbinieks.

Bērnu izklaides centra darbinieka alga uzņēmējam ir sāpīgākais jautājums. Summa ir atkarīga no reģiona, pilsētas un funkcionalitātes. Tajā pašā laikā dažādas kvalitātes speciālisti var veikt vienas un tās pašas funkcijas. Piemēram, bērnu centrā var mācīt tikai skolotāji, un pašam mācīšanas faktam būs nepieciešama šīs iestādes īpašnieka licence izglītības pakalpojumiem.

Mūsu pasaulīgo raižu cēlonis drīzāk ir mūsu pieķeršanās, nevis mūsu iedzimtās vajadzības. Veikalā neskaties uz kaimiņiem un kolēģiem, bet pieņem darbā tikai tādus darbiniekus, kas nodrošinās tev kvalitatīvu darbu ar bērniem. Aleksejs Zagumennovs

Video gadījums par bērnu centra atvēršanu Barnaulā

Kam ir svarīgi pievērst uzmanību pirms projekta uzsākšanas

Ir svarīgi nepārmaksāt. Šodien, darba dienās, nav ieteicams vienam bērnam noteikt cenu, kas pārsniedz 150 rubļus. Brīvdienās spēļu kompleksa apmeklējuma izmaksas var būt par 30% augstākas.

Bērnu izklaides centra galvenais ienākumu avots ir nevis nejauši garāmgājēji, bet gan dzimšanas dienas cilvēki."Bērnu korporatīvās ballītes" parasti nodrošina spēļu kompleksa noslogojumu gan brīvdienās, gan darba dienās, un šāda pakalpojuma vidējās tirgus izmaksas ir aptuveni 1500 rubļu stundā.

Nebaidieties piedāvāt bērniem un viņu vecākiem kaut ko tādu, ko neviens cits nav piedāvājis. Katrs jauns bērnu izklaides centrs ir nozīmīga sociāla parādība jebkura reģiona, pilsētas, pat mikrorajona dzīvē. Nepalaidiet garām sīkumus, un seši mēneši atmaksāšanās jums kļūs vieglāk nekā teikt: “Ejam!”. Aleksejs Zagumennovs

Aptuvenais projekta budžets pirmajam mēnesim ir šāds:

Secinājums

Kā jau minēts, bērnu izklaides centrs ir viens no visvairāk ātri skati tīrie ienākumi. Tomēr ir svarīgi to saprast izklaides industrija ir pastāvīga Lasvegasa ar savām gaismām, spīdumiem un ikdienas pirmizrādēm. Katru sezonu centrs ir jāatjaunina ar vismaz jauniem dekorācijām, plakātiem vai ilustrācijām uz sienām. Katru mēnesi centram būs jāveic īpašas mārketinga akcijas, piesaistot jaunus apmeklētājus un uzturot attiecības ar esošajiem. Katru dienu jums būs jāiekaro jaunas virsotnes, un ne katrs uzņēmējs ir gatavs patiešām strādāt. Protams, kādam ir izdevīgāk atvērt iestādi, kas neprasa pūles un dod nelielu peļņu ar cerību atmaksāties pēc desmit vai divdesmit gadiem. Bet, ja aktivitātes slāpes tevī apvienojas ar vēlmi radīt ko jaunu, jautru un izdevīgu, tad izklaides industrija ir tavs ceļš.

Bērnu izklaides centri ir izplatīti vidējās un lielās Krievijas pilsētās. Šī ir atpūtas vieta gan maziem bērniem un pusaudžiem, gan pieaugušajiem, kuri var doties biznesā, atstājot bērnus uzraudzībā. Tāpēc ir lietderīgi apsvērt šo biznesa ideju, lai izveidotu ienesīgu biznesu. Vispirms jums ir jāizstrādā bērnu izklaides centra biznesa plāns, kura piemēru mēs piedāvājam šajā rakstā.

Projekta kopsavilkums

Mēs apsveram iespēju atvērt bērnu izklaides centru lielā Krievijas pilsētā ar iepirkšanās un izklaides centru. Labāk ir atvērt šādus centrus iepirkšanās un izklaides centrā, kur cilvēki dodas iepirkties un īpaši brīvā laika pavadīšanai. Mūsu centrā būs izklaides bērniem no 2 līdz 10 gadiem un pusaudžiem.

Konkurence šajā jomā ir maza. Tie ir līdzīgi izklaides centri bērniem. Ja tirdzniecības centrā jau ir viens šāds bērnu stūrītis, nav jēgas atvērt otru. Mūsu tirdzniecības centrā nav līdzīgu iestāžu, tāpēc varam droši atvērt savu, noīrējot 50 kv. m platībā otrajā stāvā.

Bērnu izklaides centra grafiks tiek noteikts atbilstoši tirdzniecības centra grafikam - no 10:00 līdz 21:00. Centrā darbosies karšu norēķinu sistēma.

Galvenie biznesa riski:

Darbības reģistrācija

Strādājot bērnu izklaides jomā, ir obligāti jāreģistrējas nodokļu iestādēs, jāizsniedz licences un sertifikāti par būvju kvalitāti un drošību, kā arī obligāti jāsaņem ugunsdzēsības dienesta atļauja, lai ievērotu ugunsdrošības prasības.

Reģistrēsimies kā individuālais komersants ar vienkāršotu nodokļu sistēmu, 15% no starpības (ienākumi mīnus izdevumi). Lai to izdarītu, mēs iesniedzam pieteikumu nodokļu inspekcijai, izvēloties atbilstošo reģistrācijas veidlapu un kodu OKVED aktivitātes, mūsu gadījumā - 93.29.9 vai 92. grupa.

Reģistrācijas un visu atļauju saņemšanas izmaksas ir 10 000 rubļu.

Pakalpojumi un cenas

Vārds	cena, berzēt.
Atstājiet bērnu servisu (līdz 20 minūtēm), galvenās atrakcijas	150
Bērnu batuts (5 minūtes)	150
Radošuma telpa (30 minūtes)	300
Spēles labirints (20 minūtes)	400
Smilšu kaste ar kosmosa smiltis(20 minūtes)	100
Komplekts "Neierobežots"	500
Komplekts "Neierobežots ar radošuma telpu"	800
Komplekts "Neierobežots ar batutu"	1 000
Komplekts "Neierobežota grupa" (līdz 5 cilvēkiem)	2 000
pakotne " Bērnu svētki» ar zonu slēgta citiem apmeklētājiem uz 2 stundām	no 5000 līdz 10 000 (atkarībā no iesaistīto braucienu skaita)

Neierobežots bērnu izklaides centrā ir derīgs vienu dienu. Pircējs jebkurā laikā var iziet no telpas un pēc kāda laika atgriezties.

Telpu meklēšana

Pilsētas centrā esošajā tirdzniecības centrā, 2. stāvā, plānots atvērt bērnu izklaides centru. Lai izvietotu visas atrakcijas un aprīkojumu, jums būs nepieciešami vismaz 50 kvadrātmetri. m Ir svarīgi, lai telpas griesti būtu pietiekami augsti, lai tajā varētu ievietot batutu bērniem. Centrs atradīsies blakus picērijai un kafejnīcai, kur vecāki varēs atpūsties, kamēr bērni spēlējas.

Nomas līgumu slēgsim ar tirdzniecības centra administrāciju, samaksājot uzreiz par 2 mēnešu telpu nomu.

Telpas tiks sadalītas bērnu zonā, rotaļu laukumā ar batutiem un rotaļu istabu un atrakciju zonā pusaudžiem. Turklāt izklaides centra teritorijā tiks ierīkota kabīne kasierei. Īres izmaksas būs 125 tūkstoši rubļu mēnesī. Saimnieks īres maksājumā iekļauj teritorijas uzkopšanu pie šī kompleksa regulārās apkopējas un apsardzi.

Aprīkojuma iegāde

Lai nodrošinātu centru, nepieciešams iegādāties aprīkojumu. Šīs investīcijas kļūs par galveno izdevumu posteni, tomēr centra apmeklētība un rentabilitāte būs atkarīga no atrakciju un bērnu izklaides izvēles un daudzveidības.

Izmaksu aprēķins:

Izdevumu nosaukšana	Summa, berzēt.
Galvenās zāles aprīkojums	495 000
Bērnu mini batuts	50 000
Mākslas telpu aprīkojums (galdi, krēsli, bērnu molberti)	35 000
Osmaņi	10 000
spēļu labirints	100 000
Kosmosa smilšu kaste	30 000
Kases aprīkojums (galds, krēsls, kases aparāts, portatīvais dators)	70 000
Rotaļlietas	10 000
Mūzikas aprīkojums	100 000
Kopā	900 000

Personāls

Lai vecāki varētu droši atstāt savus bērnus rotaļu centrā, būs nepieciešami darbinieki. Maiņās pie kases strādās divi darbinieki. Vēl 4 darbinieki (2 maiņas pa 2 cilvēkiem) uzraudzīs rotaļu istabu un bērnus. Jaunrades bērnu istabā vajadzīgs vēl viens darbinieks. Administratora funkcijas sākotnēji veiks pats uzņēmējs.

Personāla tāme:

Uzņēmējs katru mēnesi ģenerēs un iesniegs finanšu pārskatus par peļņu, izlems strīdīgiem jautājumiem ar klientiem.

Mārketings un reklāma

Biznesa plāna izstrādes procesā ir nepieciešams analizēt konkurentus. Ir svarīgi, lai šajā rajonā būtu minimāls līdzīgu uzņēmumu skaits. Mūsu galvenie klienti ir pāriem ar bērniem no 2 līdz 10 gadiem, pusaudžiem līdz 15 gadiem.

Lai veiksmīgi atvērtu un piesaistītu maksimālu apmeklētāju skaitu, nepieciešams izmantot izplatītus reklāmas rīkus. Noteikti izstrādājiet pievilcīgus skrejlapas, izplatiet tās tirdzniecības centrā un uz ielas pie ieejas. Tirdzniecības centrā izmantosim arī balss reklāmu. Izveidosim grupu sociālie tīkli un izlikt reklāmas visā centrālajā zonā.

Katru mēnesi mēs iztērēsim 20 000 rubļu skrejlapām, balss reklāmai un sociālo mediju mērķauditorijas atlasei.

Bērnu izklaides centrā darbosies apmeklētāja lojalitātes karte. Pastāvīgajiem klientiem tiek piedāvāta 5% atlaide. Par godu 1.jūnijam (Bērnu diena) un 1.septembrim (Zinību diena) bērniem tiek dota 10% atlaide.

Turklāt tiek izskatītas iespējas sadarboties ar citām tirdzniecības centra iestādēm par spoguļreklāmu un kopīgām akcijām.

Izdevumi un ienākumi

Šajā biznesa plāna punktā mēs noteiksim kopsavilkuma tāmi uzņēmējdarbības uzsākšanas izdevumiem un iknedēļas izdevumiem. No 3. mēneša veidosim arī paredzamo peļņu un sastādīsim pakalpojumu pārdošanas plānu. Balstoties uz mēneša konsolidētajām izmaksām un ieņēmumiem, mēs aprēķinām sākotnējo ieguldījumu šajā projektā rentabilitāti un atmaksāšanās periodu.

Sākuma izmaksas

Lai sāktu uzņēmējdarbību, mums ir nepieciešami 1 190 000 rubļu. Mūsu ieguldījums projektā sasniegs 690 000, atlikušos 500 000 rubļus ņemsim kredītā bankā ar 15% gadā uz 2 gadiem. Ikmēneša maksājums būs 24 243 rubļi.

Ikmēneša izdevumi

Ienākumi

Vidējais pakalpojumu čeks ir 350 rubļu. Jūs varat sagaidīt līdz 50 bērniem dienā. Izejot, tas dod ieņēmumus 17 500 rubļu dienā vai 525 000 rubļu mēnesī. Tāpat plānots rīkot vismaz 5 bērnu brīvdienas ar kopējiem ieņēmumiem 35 tūkstošu rubļu apmērā. Tādējādi bizness dienā ienesīs aptuveni 560 tūkstošus rubļu.

Nodokļa maksājuma noteikšanai mēs aprēķinām starpību starp ienākumiem un izdevumiem:

560 000 - 330 000 = 230 000 rubļu.

230 000 x 0,15 = 34 500 rubļu.

Mēs iegūstam tīro peļņu pēc nodokļu nomaksas:

230 000 - 34 500 = aptuveni 200 000 rubļu.

Mēs aprēķinām ikmēneša ieguldījumu atdeves likmi:

(200 000/374 500) x 100 = 53,4%.

Šis biznesa plāns uzrāda pieņemamu rentabilitāti, kuru var palielināt līdz pat 70%.

Tagad aprēķināsim sākotnējā personīgā ieguldījuma atmaksāšanās periodu:

690 000 / 200 000 = 4 mēneši.

Neaizmirstiet par paņemto kredītu. Jo ātrāk noritēs ikmēneša izmaksu atgūšanas process, jo ātrāk sāks augt ieņēmumi un būs iespējams atmaksāt kredītu pirms termiņa.

Galu galā

Šis bērnu izklaides centra biznesa plāns ar aprēķiniem parādīja, ka bērnu izklaides centra atvēršana ir lieliska biznesa ideja un pietiek ienesīgs bizness. Nākotnē varēsiet instalēt virtuālās realitātes atrakcijas atsevišķa zona lai palielinātu peļņu. Centra ieņēmumu palielināšanai populāri ir arī tirdzniecības automāti ar rotaļlietām un saldumiem, veikali ar rotaļlietām un suvenīriem bērniem.

Izklaides industrija katru gadu palielina savu izaugsmes tempu. Tiklīdz kāda no atpūtas nišām piepildās, uzreiz tiek izveidota jauna. Reģions strauji attīstās bērnu atpūtai: visa veida centri, telpas, atrakciju parki, spēļu automāti.

Mazulis izklaides kompleksi atvērts ne tikai pārpildītās vietās (tirdzniecības centros un parkos), bet arī dzīvojamos rajonos. To popularitāte ir izskaidrojama ar:

• Atrakciju unikalitāte. Ražotāji pielāgojas patērētāju vēlmēm, un izstrādātāji veido labirintus, simulatorus, spēļu kompleksus, kas piesaistīs vairāk dažādu vecuma grupu pārstāvju. Uzņēmējiem ir neizdevīgi atvērt centrus ar vienādām atrakcijām. Tāpēc katru gadu tirgū parādās jaunas bērnu izklaides;
• Ātra biznesa atmaksāšanās. Visas darbības, kas saistītas ar bērniem, ir ienesīgas, un risks ciest zaudējumus ir minimāls. Ir bērnu izklaides kompleksi dažādi izmēri, atrakciju līmenis un skaits, kā arī ideoloģiskā orientācija. Ražotāji piedāvā visdažādākos spēļu automātus, tāpēc biznesu var uzsākt gan no maza bērnu stūrīša, gan no lielas spēļu istabas;
• Vienkārša franšīzes iegāde. Franšīzes metode atvieglo uzņēmējam, jo ​​tā paredz tikai naudas ieguldīšanu attīstībā. Aprīkojumu, laukumus, mašīnas, braucienus, zīmolus un pat personālu nodrošina uzņēmums, kas pārdod franšīzi. Varat arī pats izveidot unikālu projektu un uzsākt tā attīstību citās pilsētās.

Nestandarta atrakcija izklaides centrā

Vēl viens iemesls pieprasījumam pēc atrakciju parkiem un sporta kompleksiem ir iedzīvotāju sociālā spriedze. Jo grūtāka kļūst dzīve, jo vairāk mēs vēlamies radīt apstākļus bērniem laimīgai laika pavadīšanai.

Nepieciešamie dokumenti uzņēmējdarbības uzsākšanai

Izklaides centrs bērniem tiek atvērts tikai tad, ja ir nepieciešamo dokumentu pakete. Juridiskajam biznesam ir nepieciešams:

• Reģistrēties kā juridiskai personai vai individuālam uzņēmējam;
• Telpu nomas līguma noformēšana vai komercdarbībai nepieciešamās platības iegāde;
• Īpašuma īpašnieka atļauja organizēt bērnu izklaides centru (nomas gadījumā);
• Dokumenti, kas attiecas uz centra teritorijā izmantoto aprīkojumu;
• Atrakciju tehniskā pase;
• Kvalitātes, atbilstības prasībām un drošības standartiem sertifikāti.

Katrs uzņēmējs aktivitātes reģistrēšanas procesā saskaras ar negaidītām problēmām, kas rodas, uzstādot atrakciju. Piemēram, pērkot batutus, jāatceras, ka ir atļauts izmantot tikai izstrādājumus, kas izgatavoti no neilona vai polivinilhlorīda. Batutiem ir augsta riska kategorija, tiem nepieciešamas papildu atļaujas.

Atkarībā no bērnu izklaides centrā sniegtajiem pakalpojumiem uzņēmējam būs jāsaņem ugunsdzēsības dienesta atļauja, kā arī jāsazinās ar VVD un jāiziet pārbaude. Ja pārkāpumus konstatē kāda uzraugošā iestāde, trūkumi ir jānovērš. Pretējā gadījumā jūs varat aizmirst par atļauju veikt darbības.

Batutam jāatbilst noteiktajiem standartiem. Tas ir nepieciešams bērnu drošībai.

Telpu nomas un remonta izmaksas

Izklaides centra biznesa plāns sākas ar telpu izvēli. Visbiežāk uzņēmēji nolemj īrēt telpas, kas atrodas lielos tirdzniecības centros. Viņi ir ļoti apmeklēti jebkurā nedēļas dienā un diennakts laikā. Tirdzniecības centra ar rotaļu laukumu apmeklējums ir ērts vecākiem ar bērniem: jūs varat atstāt bērnu braucienos un doties iepirkties.

Tirdzniecības kompleksu īpašnieki vienmēr atstāj telpu īrēšanai uzņēmējiem, kas nodarbojas ar bērnu atpūtu. Biznesa ideja bērnu izklaides centram, kas atrodas starp tirdzniecības vietas, rentabli, pateicoties pastāvīgai apmeklējumam. Ja kādā no tirdzniecības centra stāviem izvietosiet bērnu parku, pieaugs arī kaimiņu paviljonu ieņēmumi, jo pieaugs atvaļinājumu vecāku interese.

Var uzbūvēt atsevišķu ēku, kurā atradīsies atrakciju parks. Bet tas prasa daudz naudas. Ar precīzu aprēķinu var uzzināt, cik izmaksā izklaides centra izveide bērniem. Iesācējam uzņēmējam istabu īrēt ir daudz lētāk un izdevīgāk.

Cenas par telpu nomu var būt vai nu 500 vai 5 tūkstoši rubļu. Ja ņemam minimālās izmaksas 500 rubļu un platību 150 kvadrātmetri, tad maksājumu summa mēnesī būs: 500 * 150 = 75 tūkstoši. Tā ir neliela maksa, salīdzinot ar augstāko nomas cenu: 5000 * 150 = 750 tūkstoši mēnesī.

Izmaksas būs atkarīgas no:

• ģeogrāfiskā atrašanās vieta;
• apmetnē dzīvojošo cilvēku skaits;
• iepirkšanās centra popularitāte;
• stāvu skaits;
• atrašanās vieta ēkas iekšienē attiecībā pret ieejām.

Priekš nepieciešamie remontdarbi telpās, jums jāsazinās ar speciālistiem.

Vidējās pakalpojumu izmaksas uz kvadrātmetru ir 1000 rubļu. Ja par pamatu ņemam istabu 150 kvadrātmetru platībā ar īres cenu 2750 rubļu, tad kopējā summa par remontu un īri būs: (150 * 2750) + (150 * 1000) \u003d 562 500 rubļu. Tajā pašā laikā ikmēneša īres maksa ir 412 500 rubļu, savukārt par remontu jāmaksā vienu reizi.

Aprīkojuma iegāde

Bērnu izklaides centram ir nepieciešami ne tikai finanšu ieguldījumi, bet arī noteiktas zināšanas. Uzņēmējam atbildīgi jāpieiet spēļu un cita aprīkojuma iegādei. Jākoncentrējas uz īrējamo telpu lielumu, apmeklētību un apmeklētāju vecumu. Piemēram, atrakcijām, kas paredzētas piecgadniekiem un desmitgadniekiem, ir būtiskas atšķirības.

Pareizi izvēlēts aprīkojums bērnu izklaides centriem palīdz paaugstināt centra rentabilitāti. Nepieciešams iegādāties:

• labirinti ar vienu vai vairākiem līmeņiem;
• Spēļu simulatori;
• batuti;
• slaidi;
• sporta aprīkojums;
• bumbu baseini.

Tirdzniecības centra bērnu kluba biznesa plāns paredz arī televizoru iegādi multfilmu skatīšanai spēļu laikā. Kārtības kontrolei zālē uzstādītas videokameras.

Tāpat uzņēmējam jāiegādājas aprīkojums darbam. Piemēram, kases aparāts skaidras naudas norēķiniem.

Stabilai centra darbībai nepieciešamas ne tikai atrakcijas, bet arī tehniskais aprīkojums.

Bērnu spēļu centra sākotnējais projekts palīdz noteikt aprīkojuma daudzumu veiksmīgam biznesam. Iegādājoties preces, jāpieprasa dokumenti, kas apliecina lietošanas drošību. Inspekcijas iestādēm ir tiesības izņemt iegādāto atrakciju, ja tai nav nepieciešamo dokumentu.

Darbinieku atlase bērnu centram

Noalgojamo strādnieku skaits ir atkarīgs no telpu lieluma un apmeklētāju skaita sastrēgumu laikā. Bērnu izklaides centru projektos ir iekļautas izmaksas, kas saistītas ar darbinieku algošanu. Piemēram, mazā bērnu centrā var apvienot vairākas pozīcijas. Uzņēmējs ar grāmatvedības un organizatoriskām prasmēm var ērti strādāt ar bērniem zālē un apkalpot klientus pie kases.

Standarta bērnu istabā jābūt administratoram un jaunākajam darbiniekam, kas atbild par spēļu automātiem, atrakcijām un uzrauga bērnus. Administrators apkalpo un pavada vecākus un bērnus uz rotaļu laukumu. Abi darbinieki ir atbildīgi par apmeklētāju drošību zālē. Jo lielāks ir rotaļu laukuma biznesa projekts, jo vairāk darbinieku ir nepieciešams. Darbinieku atalgojumu nosaka veikto funkciju lielums.

Nav iespējams izveidot ienesīgu izklaides centru bez skolotājiem, kas strādā ar bērniem. Mācību aktivitātes tiek veiktas tikai ar atļauju, kuru izsniedz uzņēmējs. Tas ir tā vērts: meistarklašu klātbūtne bērnu kompleksā stimulē apmeklētības un peļņas pieaugumu.

Lai organizētu brīvā laika pavadīšanas centru bērniem un maziem bērniem, kas būs populārs, labāk ir pieņemt darbā darbiniekus ar pieredzi šajā jomā. Izklaides centrā var strādāt pedagoģisko augstskolu studenti, nepilna laika pedagogi, auklītes un psihologi.

Mārketinga plāns un reklāma kompleksa pakalpojumu popularizēšanai

Bērnu izklaides centra atmaksāšanās ir atkarīga arī no reklāmā ieguldītās naudas summas. Vecās skolas uzņēmēji joprojām tic no mutes mutes informācijas efektivitātei. Šis paņēmiens darbojas tikai mazās pilsētās, kur nav konkurences starp izklaides telpām. Bet lielajām pilsētām šī metode ir neefektīva. Lai piesaistītu klientus, ir nepieciešama visaptveroša pieeja uzņēmuma reklamēšanai un mārketinga plāna izstrāde.

Ieguldījumi reklāmās radio un televīzijā piesaista tikai apmeklētāju apakškopu. Attīstoties tehnoloģijām, lielākā daļa mērķauditorijas ir internetā. Tāpēc labāk ir pasūtīt bērnu izklaides kluba pakalpojumu reklamēšanu interneta tirgotājiem. Viņu darbība ir vērsta uz klientu piesaisti, izmantojot sociālos tīklus, tīmekļa vietnes un mērķauditorijas atlasi.

Baseini un burbuļvannas, kas bērniem tik ļoti patīk

Lai palielinātu trafiku, jāpasūta kontekstuāla reklāma, jāveido grupas populāros sociālajos tīklos, jāieraksta video apskati Youtube un jāizstrādā uzņēmuma mājas lapa. Pēdējais uzņēmumam ir svarīgs, jo nākamie apmeklētāji varēs uzzināt visu nepieciešamo informāciju, neizejot no mājām. Reklāmai internetā ir daudz nepilnību, taču tā ir ļoti efektīva.

Neaizmirstiet par klasiskajām veicināšanas metodēm. Jūs varat organizēt akcijas, veidot skrejlapas, izkārt banerus, drukāt reklāmas papīra nesēji. Tikai integrēta pieeja nodrošinās atmaksāšanai nepieciešamo izklaides centra apmeklējumu bērniem.

Mārketinga plānu sastāda mārketinga speciālists vai uzņēmuma vadītājs, ja viņam ir pietiekama kvalifikācija. Tas atspoguļo visas reklāmas kampaņas izmaksas un katra reklāmas veida izmaksas atsevišķi. Plāns tiek sastādīts mēnesi iepriekš. Perioda beigās tiek veikta iegūto rezultātu analīze, sagatavots ziņojums ar ieteikumiem nākamā mēneša plāna maiņai.

Izdevumi un ienākumi

Vienkāršākais veids, kā uzsākt uzņēmējdarbību, ir iegādāties bērnu izklaides centra franšīzi. Uzņēmējam tikai jāizlemj par nodokļu veidu un jāatrod nepieciešamā summa biznesa atvēršanai. Izstrādes izmaksas nosaka franšīzes īpašnieks. Ja bizness neatmaksājas, uzņēmējs riskē zaudēt tikai ieguldītos līdzekļus.

Liela vārda bērnu izklaides centra franšīze var būt dārga, taču tā noteikti atmaksāsies.

Izdevumu summa, kas tiek aprēķināta centra atvēršanas brīdī, sastāv no:

• īre;
• aprīkojuma iegāde;
• licenču reģistrācija, individuāla uzņēmēja vai SIA reģistrācija;
• personāla izmaksas;
• veicot akcijas.

Aptuvenie aprēķini 150 kvadrātmetru telpai, kuras remonts un noma sākotnējā posmā maksās 562 500 rubļu:

• Iekārtu iegāde uzņēmējam izmaksās vienu miljonu rubļu;
• Atļauju noformēšana par aptuveni 100 tūkst.;
• Divu strādnieku alga būs 60 tūkstoši;
• Reklāma - no 100 tūkst.

Neaizmirstiet par atskaitījumiem pensiju fondā, sociālās apdrošināšanas fondā un nodokļu nomaksu. kopējā summa izmaksas būs 1 822 500 rubļu.

Ienākumi tiek aprēķināti, pamatojoties uz vidējo apmeklējumu 200 bērniem dienā, ar vidējo čeku 150 rubļu. Ikmēneša ienākumi būs: (200 * 150) * 31 \u003d 930 000 rubļu. Ja no šīs summas atņemat ikmēneša izdevumus, jūs saņemat tīrās peļņas summu: 307 500 rubļu. Tas ir aptuvens skaitlis. Šī aprēķina atmaksāšanās laiks ir 6 mēneši.

Jo vairāk naudas tiks ieguldīts projektā, jo lielāka būs tā rentabilitāte. Kvalitatīva reklāma piesaistīs atbilstošu skaitu jaunu apmeklētāju. Bērnu izklaides kompleksu izveide prasa daudz laika, taču tie atmaksājas viegli un ātri, ja darbība ir pareizi organizēta.

Kā atvērt bērnu izklaides centru

Bērnu izklaides centru skaits gadu no gada pieaug. Tās ir telpas vai telpas, kurās bērni var izklaidēties. Teorētiski tie ir veidoti tā, lai pieaugušie varētu droši doties iepirkties, bet patiesībā cilvēki savus bērnus uz šādiem centriem ved speciāli. Nu kāpēc gan ne? Tur bērns var jautri un interesanti pavadīt laiku. Bieži vien bērnus uz bērnu izklaides centriem ved, lai svinētu dzimšanas dienas un citus pasākumus. Katru gadu šo iestāžu popularitāte pieaug. Bet ar tiem joprojām ir par maz, un konkurence nav pārāk liela. Tāpēc bērnu izklaides centra atvēršana ir labs ieguldījums peļņas gūšanai. Par šo tēmu es vēlos sniegt dažus norādījumus un vērtīgus padomus.

Tātad, pieņemsim, ka vēlaties atvērt bērnu izklaides centru. Kur sākt? Tradicionāli ar reģistrāciju. Piemērots LLC vai individuālajam uzņēmumam. Mēs iesakām otro. Šajā gadījumā jūs varat paļauties uz atvieglotiem nodokļiem UTII, STS vai patenta veidlapai. Lemjot par OKVED kodiem, iesakām norādīt Nr.92.7 - Citas aktivitātes atpūtas un izklaides organizēšanai. Tālāk jāreģistrējas Pensiju fondā un citos valsts fondos.

Turklāt, lai atvērtu bērnu izklaides centru, jums noteikti būs jāapmeklē Rospotrebnadzor un Gospozhnadzor iestādes. Tur jums pastāstīs par federālās nozīmes pamatprasībām un noteikumiem. Tāpat tur var uzzināt par iespējamām vietējās nozīmes likumdošanas niansēm. Jebkurā gadījumā jums būs jāiepazīstas ar starptautiskajām un Krievijas drošības prasībām. Pirmie ir izklāstīti vienā dokumentā, bet otrie ir izklāstīti sešos GOST, kurus mēs tagad neuzskaitīsim. Vajadzības gadījumā tos atrast nebūs grūti.

Nu mēs esam tikuši galā ar daļu birokrātijas. Turklāt, lai atvērtu izklaides centru, jums būs nepieciešama istaba. Kuru? Kur? Šeit ir svarīgi ņemt vērā jūsu norēķinu lielumu. Ja šis Liela pilsēta, tad var palikt perifērijā. Ja vidusmēra vai vairāk mazpilsēta, tad vēlams atrasties tuvāk centram. Visos gadījumos jūsu centram jābūt tuvu pārpildītām vietām. Tajos ietilpst parki, iepirkšanās un izklaides centri, kinoteātri, tas ir, vietas, kur cilvēki ierodas atpūsties. Vairāki uzņēmēji apgalvo, ka atrašanās šādos centros ir vēlamāka un izdevīgāka. Taču ne vienmēr tā ir. Visticamāk, tas ļaus ātri atpūsties un nopelnīt ar pilnu spēku.

Un pārējie ienākumi būs apmēram tikpat. Jūsu centra platība var būt atšķirīga. Ja plānojat "mīksto rotaļu istabu", tad varam runāt par platību 30-50 kvadrātmetri. Bet labāk ir organizēt "pilnvērtīgu izklaides centru". Tas ievērojami palielinās jūsu mazo klientu auditoriju. Šāda centra platība var atšķirties, bet vidēji mēs runājam par 150-200 kvadrātmetriem.

Sagatavojot telpu bērnu izklaides centram, jums jāiepazīstas ar šādiem dokumentiem: "tehniskie noteikumi", kas ir veltīti ugunsdrošības prasībām; SanPin 2.4.4.1251-03 un 2.4.1.2660-10, kas nosaka obligātu ikdienas mitrā tīrīšana telpas, segumi un mazgāšanas rotaļlietas; Krievijas Federācijas likuma "Par patērētāju tiesību aizsardzību" 9., 10. pants (2. punkts) un valdības dekrēts Nr. 1025, kas nosaka nepieciešamību pēc izkārtnes vai stenda ar informāciju par organizāciju, darba grafiku, pakalpojumu sarakstu, to nodrošināšanas kārtību ar cenām, uzņēmuma noteikumiem.

Nākamais solis, iepriekš kā atvērt bērnu izklaides centru, būs aprīkojuma iegāde. Tūlīt parunāsim. Visam aprīkojumam jābūt sertificētam, jābūt atļaujai lietošanai bērniem.

Tāpēc neskopojies ar to! Izvēlieties tikai labākos uzņēmumus, kas ir gatavi konsultēt, projektēt un montēt, uzstādīt un nākotnē nodrošināt apkopi. Kopumā jums būs jāorganizē divas zonas. Pirmais paredzēts bērniem, kur būs piepūšamie slidkalniņi, batuti, daudzlīmeņu labirinti, baseini ar bumbām, bērnu simulatori. Otrais ir paredzēts vecākiem apmeklētājiem, kurā jāiekļauj pieaugušo simulatori, videospēles, tirdzniecības automāti ar ūdeni un bumbiņas. Koplietošanas telpā var būt galdi ar izglītojošām spēlēm un iespēja zīmēt, kā arī televizors ar multfilmām un citiem bērnu raidījumiem.

Protams, lai atvērtu bērnu izklaides centru, jums būs nepieciešams personāls. Saskaņā ar Rospotrebnadzor rīkojumu Nr.402 katram darbiniekam ir jābūt medicīniskajai grāmatai. Speciālā izglītība nav nepieciešama. Vienīgā prasība ir personāla izturība pret stresu. Vēlams, lai darbinieki būtu skolotāju izglītība. Fakts ir tāds, ka bērni ir dažādi, un dažreiz jums būs jāatrod pieeja viņiem. Un dažos gadījumos būs tiešs kaitējums un kaprīzes. Katrā maiņā jābūt vismaz vienam administratoram un operatoram. Pēdējie var būt vairāki atkarībā no atrakciju un gliemežvāku skaita. Jūsu centram būs jāstrādā katru dienu, septiņas dienas nedēļā, divpadsmit stundas dienā.

Tāpat, atbildot uz jautājumu par to, kā atvērt bērnu izklaides centru, jums vajadzētu saprast, ka jūs uzņematies lielu atbildību par bērnu dzīvību, veselību un drošību. Tāpēc iepriekš izlasiet informāciju: 69 Civilprocesa kodekss, KL 79. pants, KL 118. pants, KL 109. pants, CK 1068. pants, CK 1064. pants. Krievijas Federācijas Civilkodeksa 151. pants, Civilkodeksa 1081. pants. Likumu nezināšana neatbrīvos no atbildības.

Aptuvens aprīkojuma saraksts spēļu centra pusaudžu zonas aprīkošanai:

1. deju simulatori,
2. sporta video simulators,
3. autosacīkšu, šaušanas video simulatori,
4. gaisa hokejs un mehāniskais futbols.

Vienas šādas ierīces izmaksas ir no 60 000 rubļu. Kopumā, lai aprīkotu pusaudžu zonu, tas prasīs no 400 000 rubļu. Arī spēļu centrs nevar iztikt bez televizora.

Kā atvērt izklaides centrus bērniem: soli pa solim

Skolas vecuma bērni šādos centros labprāt pastaigājas pēc smagas mācību dienas.

Bērnu rotaļu centru darbinieku piedāvāto pakalpojumu klāsts ir atkarīgs no viņu iztēles un sākuma kapitāla.

Papildus pašam rotaļu laukumam ir vēlams atvērt nelielu kafejnīcu, kurā vecāki var iegādāties ēdienu un dzērienus saviem bērniem.

Daudzi vecāki pasūta bērnu brīvdienas izklaides centros. Šeit var svinēt dzimšanas dienu, mācību gada beigas, bērnu izlaidumu, rīkot sporta pasākumu utt. Teritorija centram ir vajadzīga daudz mazāk nekā pieaugušo izklaides centra atvēršanai.

Pirmajā vietā šajā biznesā ir spēļu aprīkojums.

Bērnu rotaļu istabas atvēršanas procedūra

Tas galvenokārt attiecas uz attālām vietām, kurās šāds stūris var kļūt par gandrīz vienīgo veidu, kā organizēt brīvā laika aktivitātes bērniem un pieaugušajiem.

Franšīze tēmā: "Meistaru pilsēta" (bērnu rotaļu istabas franšīze, investīcijas 390 tūkstoši rubļu)

rub., peļņa no 90 tūkstošiem rubļu. Uzņēmuma reģistrācija notiek nodoklī (LLC vai IP). Mēs iesakām reģistrēties kā individuālajam uzņēmējam.

Tas maksās mazāk un ļaus nākotnē piemērot preferenciālos nodokļu režīmus - UTII, USN un kopš 2013. gada patentētu nodokļu veidu.

Kā atvērt bērnu attīstības centru no nulles? Kas nepieciešams, lai atvērtu bērnu attīstības centru?

Protams, viss ir atkarīgs no jūsu finansiālajām iespējām, bet iekšā vispārīgi runājot Klientu piesaistīšanas veidi var būt šādi:

Pirms atvēršanas bērnu centrs attīstību, nepieciešams ne tikai labi izpētīt konkurentu aktivitātes, bet arī rūpīgi aprēķināt izmaksas.

Galvenās ikmēneša izdevumu pozīcijas būs šādas: telpu īre, komunālie izdevumi; algota personāla algas; nodokļi; drošība dienas un nakts laikā; Iespējami arī vienreizējie izdevumi: remonts telpās; mēbeļu, rotaļlietu un sporta inventāra iegāde; dažādu iestāžu (VVD, ugunsdzēsēju u.c.) dokumentu paketes un atļauju reģistrēšanas izdevumi;

Kā atvērt bērnu izklaides centru un atgūt to sešos mēnešos

Caurlaidības rādītājs nosaka, cik nejauši garāmgājēji kļūs par šeit atvērtās iestādes klientiem. Jūs pat varat iztikt bez precīziem skaitļiem - galvenais, kas jāsaprot, ka katru dienu ir cilvēki no visas pilsētas.

Rotaļu aprīkojums ir galvenie izdevumi bērnu izklaides centra projekta uzsākšanai. Minimālais ieteicamais komplekts izskatās šādi:

• spēļu labirints kolektīvām spēlēm brīvā dabā
• sausais baseins tiem, kam patīk klusāka nodarbe
• stiklšķiedras priekšmetstikliņi (drošs materiāls, atšķirībā no parastās plastmasas)
• mīksto moduļu konstruktori
• bezrāmju mēbeles ar rotaļlietām bērniem

Pārējais ir atkarīgs no izvēlētās izklaides centra tēmas.

Piemēram, džungļu tēma ir piemērota palmu karuselim vai tropiskā vulkāna kāpšanas sienai, bet pirātu kuģa tēmai - gaisa lielgabals.

Mūsdienu pētījumi liecina, ka informācijas, ziņu plūsmu un interneta visuresamības laikmetā jebkura projekta mērķauditorijas viedtālruņos svarīgāk ir pastāvīgi redzēt zīmolu, nevis uzzināt par to kaut ko skaļu. laiks.

Ir svarīgi nepārmaksāt. Šodien, darba dienās, nav ieteicams vienam bērnam noteikt cenu, kas pārsniedz 150 rubļus.

Mūsu produkcija

Ainavu veidošana

Ainavu veidošana un rotaļu laukumu būvniecība ir svarīgs un nozīmīgs brīdis pēc ēku būvniecības. Uzņēmums "DiKom" piedāvā visplašāko visu veidu rotaļu struktūru izvēli patīkamai, lietderīgai un interesantai bērnu laika pavadīšanai.

Kam uzticēt teritoriju labiekārtošanu?

Rotaļu laukumu labiekārtošana daudzdzīvokļu mājās un bērnudārzu pagalmos nav iedomājama bez bērnu slidkalniņu, smilšu kastu, dažādu galdu un daudz kā cita uzstādīšanas. Tāpēc palīdzība tik svarīgā procesā kā ainavu veidošana ir DiKom galvenais mērķis.

Mūsu organizācija ir viens no lielākajiem uzņēmumiem Krievijā bērnu aprīkojums, ainavu veidošana bez kura tas vienkārši nav iedomājams. Apzaļumošana ar "DiK" ikvienu pagalmu pārvērtīs par brīnišķīgu bērnu parku ar košām un izklaidējošām rotaļu struktūrām, kas iespaidos jebkuru bērnu.

Gumijas pārklājumu raksturo kvalitatīva ainava

Viens no svarīgi elementi uz jebkura bērnu rotaļu laukuma - gumijas pārklājums.

Saskaņā ar to var viegli novērtēt: cik labi tiek veikta ainavas labiekārtošana. Ideālā gadījumā noteikti vajadzētu būt gumijas pārklājumam. Gumijas pārklājums ir izturīgs pret temperatūras galējībām un mehānisko spriegumu, tam ir triecienu absorbējošs efekts, tas novērš slīdēšanu, ir izturīgs un neprasa nekādu sarežģītu apkopi.

Viss gumijas pārklājums ir izgatavots no videi draudzīgiem un drošiem materiāliem. Tas ir ideāli piemērots vietām. pirmsskolas iestādes un māju pagalmos. Gumijas pārklājums ir drošs arī no nejaušas aizdegšanās viedokļa.

Gumijas pārklājums drošībai

Rotaļājoties bērni bieži krīt, tāpēc gumijas pārklājumam ir tik noderīga īpašība kā slīdēšanas absorbcija. Tas ļauj bērniem šādos brīžos saglabāt stabilitāti, neskatoties uz paaugstinātu mitrumu pēc lietus vai citiem faktoriem.

Vēl viens pluss ir tas, ka gumijas pārklājums spēj maksimāli aizsargāt bērnus rotaļājoties. Turklāt tas neļaus bērniem sasmērēties, kas nozīmē: jums vairs nav jāmazgā drēbes pēc katras pastaigas.

Konkurences priekšrocības

Bērnu rotaļu istaba - mazā pasaule spēlēm

Bērnu rotaļu istaba ir vesels komplekss patīkamai un lietderīgai laika pavadīšanai maziem bērniem. Mīkstās rotaļu istabas viņus piesaista spilgtas krāsas, visu veidu ierīces, iespēja lēkt un izklaidēties.

Vecāki labprāt ved bērnus ciemos pie piepūšamās spēļu centrs ar slidkalniņu vai cita veida mīkstajām telpām, jo ​​tas ir noderīgi mazulim un absolūti droši.

Mīkstas rotaļu istabas kā ienesīgs ieguldījums

Der atcerēties, ka bērnu rotaļu atrakcijas kopumā un īpaši bērnu mīkstās istabas ir lielisks naudas pelnīšanas veids. Bērni var spēlēties šajās telpās ilgu laiku vecāku atbrīvošana viņu darīšanās. Piemēram, tirdzniecības centros mīkstajās rotaļu istabās vecāki var atstāt bērnus bērnu animatoru uzraudzībā, lai mierīgi iepirktos.

Bērnu mīkstās istabas tiek ierīkotas veikalos, viesnīcās, lielos restorānos, izklaides centros un ļoti ātri atmaksājas. Vecāki bez šaubām maksā par bērnu uzturēšanos tajos, un paši bērni atkal un atkal atgriežas vietās, kur šādas atrakcijas ir uzstādītas.

* Aprēķinos tiek izmantoti vidējie dati par Krieviju

1. PROJEKTA KOPSAVILKUMS

Šī projekta mērķis ir atvērt bērnu attīstības klubu, lai sniegtu pakalpojumu klāstu papildu izglītības jomā bērniem pilsētā, kurā dzīvo vairāk nekā 1 miljons cilvēku. Galvenais ienākumu avots ir samaksa par nodarbību apmeklēšanu.

Dzimstības pieaugums, popularizēšana pirmsskolas izglītība, valdības atbalsts un šīs jomas sociālā nozīme padara to diezgan pievilcīgu uzņēmējdarbībai. Turklāt ar izdevīgu projekta realizāciju ir iespējams sasniegt augstu rentabilitāti un ieguldījumu atdevi.

Bērnu klubiņa misija ir palīdzēt bērnam attīstīt nepieciešamās personiskās īpašības, prasmes, talantus, kas nākotnē viņu padarīs par veiksmīgu pieaugušo.

Telpas tiek izīrētas projekta īstenošanai ar kopējo platību 150 kv.m., kas atrodas pilsētas dzīvojamajā rajonā. Īres maksa ir 110 000 rubļu mēnesī.

Sākotnējo investīciju apjoms bērnu attīstības centra atvēršanā ir 740 000 rubļu. Investīciju izmaksas tiek novirzītas mēbeļu un aprīkojuma iegādei, uzņēmuma reklāmas veicināšanai un apgrozāmo līdzekļu fonda veidošanai līdz projekta atmaksai. Lielāko daļu nepieciešamo ieguldījumu veido mācību telpas aprīkošana. Projekta īstenošanai tiks izmantoti pašu līdzekļi.

Finanšu aprēķinos ņemti vērā visi projekta ieņēmumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi. Pēc aprēķiniem, sākotnējais ieguldījums atmaksāsies pēc 5 mēnešu darba. Plānoto pārdošanas apjomu plānots sasniegt pirmā darbības gada beigās. Pārdošanas atdeve pirmajā darbības gadā būs 36,6%. Mēneša tīrā peļņa, sasniedzot plānotos pārdošanas apjomus, ir aptuveni 900 tūkstoši rubļu, un gada tīrā peļņa pirmajā darbības gadā ir 6,7 miljoni rubļu. Tajā pašā laikā pārdošanai ir izteikta sezonalitāte: in vasaras mēneši pārdošanas apjomi samazinās. Finanšu plāns sastādīts pēc optimistiskas prognozes, ko iespējams realizēt bērnu kluba lielās noslodzes dēļ. Integrālie projekta darbības rādītāji ir parādīti 1. tabulā.

1. tabula. Projekta galvenie darbības rādītāji

Ienesīguma indekss ir lielāks par vienu, neto pašreizējā vērtība ir pozitīva un sastāda 3 963 197 rubļus, kas liecina par projekta investīciju pievilcību.

2. NOZARES APRAKSTS

Mūsdienās Krievijā īpaši populāras kļūst bērnu papildu izglītības iestādes. Šī tendence ir saistīta, pirmkārt, ar dzimstības pieaugumu valstī, otrkārt, ar vietu trūkumu valsts bērnudārzos, treškārt, ar zemo pirmsskolas izglītības kvalitāti šajās iestādēs.

Privāto dārzu un attīstības klubu tirgus attīstība sākās 2000. gadu vidū, ko izraisīja aktīva dzimstības pieaugums. Laika gaitā tirgus izredzes novērtēja daudzi – tirgus sāka pildīties ar spēlētājiem, kuri sāka iekarot patērētājus ar dažādu ienākumu līmeni. Ja agrāk privāto bērnudārzu un līdzīgu iestāžu pakalpojumi tika uzskatīti par dārgu pakalpojumu turīgajai iedzīvotāju kategorijai, tad pašreizējais tirgus aptver plašāku auditoriju - šobrīd savam budžetam piemērotu variantu var atrast gandrīz katrs.

Demogrāfiskā situācija valstī atbalstīja bērnu attīstības centru un privāto bērnudārzu tirgu. Pēdējos gados Rosstat atzīmējis dzimstības pieaugumu gadā par 3%. 2016. gada beigās Krievijā bija dzimuši 1 miljons 860 tūkstoši cilvēku.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Iedzīvotāju dabiskā pieauguma maksimums valstī bija 2012. gadā, un pieaugošās konkurences maksimums starp bērnu attīstības centriem pārcēlās uz 2014. gadu, kad tirgus pārsniedza veidošanās posmu un nonāca brieduma stadijā. Mūsdienās Krievijā ir vairāk nekā divi tūkstoši bērnu attīstības klubu un privāto bērnudārzu, un tirgus struktūru pārstāv dažādi spēlētāji: lielie franšīzes tīkli (vairāk nekā 30 klātbūtnes punkti), maza mēroga tīkli (līdz 5-10 objektiem) un vietējiem spēlētājiem ar 1-2 punktiem.

Neskatoties uz pašreizējo krīzi, privātais sektors bērnu izglītība jūtas diezgan pārliecināts. Pēc ekspertu domām, šis bizness krīzes laikā spēj ne tikai nesamazināties, bet arī augt. Tas ir saistīts ar to, ka lielākā daļa patērētāju uzskata, ka bērnus nevar glābt, un tāpēc neplāno pārtraukt ieguldījumus viņu attīstībā un izglītībā.

Tādējādi bērnu pirmsskolas izglītības bizness ir daudzsološs virziens, kurā ņemtas vērā galvenās sociālās un ekonomiskās tendences. Tomēr papildu pirmsskolas tirgum ir raksturīga ne tikai izaugsmes tendence, bet arī nelīdzsvarotība un liela konkurence daudzās programmās. Galvenā tirgus problēma ir zemais privātā biznesa īpatsvars, kas ir tikai 3-5% no kopējais skaits organizācijām. Stratēģisko iniciatīvu aģentūra identificē šķēršļu kopumu, kas kavē bērnu papildu izglītības tirgus attīstību:

Valsts statistiskās uzskaites trūkums nozarē;

Pārmērīga prasība normatīvajos dokumentos (SanPins);

Sarežģīta licencēšanas procedūra;

Kvalificēta personāla trūkums;

Zema nozares vienību informētība un nevienotība;

Padziļinātu apmācību programmu un darbinieku sertifikācijas trūkums papildu izglītības jomā.

Šobrīd Krievijā tiek aktualizēta bērnu papildu izglītības tirgus attīstība. Valsts izstrādā pasākumus, kas vērsti uz uzņēmējdarbības atbalstīšanu pirmsskolas izglītības jomā. Likumprojektu grozījumiem un valdības veiktajiem pasākumiem nevalstiskā pirmsskolas izglītības sektora attīstībai jākļūst par papildu virzītājspēku segmenta izaugsmei. Valsts atbalsts mazajiem un vidējiem komersantiem, kas darbojas pirmsskolas izglītības jomā, izpaužas subsīdiju un nodokļu atvieglojumu nodrošināšanā.

Dažādu papildu izglītības jomu pieejamības palielināšana ir viens no prioritārajiem uzdevumiem vietējās izglītības attīstībā. Saskaņā ar statistiku, to bērnu īpatsvars Krievijā, kuri saņem apmācību, pamatojoties uz papildu izglītību, ir 49%. Federālā mērķprogramma "Bērnu papildu izglītības attīstība Krievijas Federācija līdz 2020" paredz šī rādītāja pieaugumu līdz 70-75% līmenim. Atbilstoši šiem mērķiem attīstās papildu izglītības tirgus. 2015. gada sākumā tirgus apjoms sasniedza 231,4 miljardus rubļu, gada laikā palielinoties par 18,5%. Izaugsmes virzītājspēks bija dabiskā tirgus apjoma pieaugums un pakalpojumu sadārdzināšanās.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Tādējādi ir iespējams izcelt šī biznesa priekšrocības un trūkumus. Ieguvumi ietver uzņēmējdarbības atbilstību; stabilitāte; zema uzņēmība pret krīzēm; valsts atbalsts pirmsskolas izglītībai. Starp trūkumiem jāizceļ augsti kvalificēta personāla atlases grūtības; augsts konkurences līmenis; uzņēmēja klātbūtnes nepieciešamība biznesā; zema marginalitāte īres izmaksu dēļ, algu darbiniekiem un sniegto pakalpojumu izmaksām. Taču bērnu attīstības kluba atvēršana tiek lēsta kā daudzsološs virziens bizness, kam raksturīgi stabili ienākumi un sociāla nozīme.

3. BĒRNU KLUBA PAKALPOJUMU APRAKSTS

Bērnu attīstības centrs ir iestāde, kurā notiek nodarbības ar bērnu, lai attīstītu intelektuālās spējas, sociālās saskarsmes prasmes, radošumu, radošumu, uzmanības koncentrāciju un iesaistītos dažāda veida radošumā (dziedāšana, modelēšana, zīmēšana, dejošana u.c.). Ir gan daudznozaru centri, kas aptver plašu pakalpojumu klāstu, gan šauri fokusēti centri, kas koncentrējas uz noteiktiem pirmsskolas izglītības segmentiem.

2. tabula. Bērnu attīstības centra pakalpojumu apraksts

	Vecuma grupa	Apraksts
Vispārīgi attīstoši pasākumi maziem bērniem		Nodarbības ir vērstas uz bērnu sensoromotoro attīstību, kustību koordinācijas un smalko motoriku attīstību, runas attīstību; radošās nodarbības zīmēšanā, modelēšanā, aplikācijā u.c.
Mūzikas nodarbības		Integrēta nodarbība ar muzikālo pavadījumu, izmantojot dažādas tehnikas.
Kompleksās attīstošās nodarbības	grupas: 3-5 gadi, 5-7 gadi	Visaptverošas programmas, kā arī atsevišķas jomas: radošā darbnīca, smilšu terapija, angļu valoda, bērnu fitness, zīmēšana, muzikālā attīstība, pasaku terapija.
Gatavošanās skolai		Nodarbības pie psihologa, matemātisko spēju attīstīšana, runas attīstība, lasīšanas un gramatikas pamati.
Radošā un intelektuālā attīstība		Šahs, angļu valoda, zīmēšana, intelekta attīstības skola.
Bērnu psihologs		Individuālās un grupu nodarbības, ģimenes konsultācijas.
		Individuālās sesijas un ekspertu konsultācijas.

Šis projekts paredz bērnu attīstības kluba atvēršanu ar plašu pakalpojumu klāstu, kas ļauj aptvert lielu daļu iedzīvotāju. Centra pakalpojumu klāsta paplašināšana neprasa lielus papildu izmaksas- ir svarīgi rūpīgi izpētīt programmas katrai grupai. Nodarbības paredzētas dažādām vecuma grupām:

bērni no 2 līdz 3 gadiem;

bērni no 3 līdz 5 gadiem;

bērni vecumā no 5 līdz 7 gadiem;

skolēni.

Katrai grupai ir sava programma un nodarbību vadīšanas specifika. Plānotais pakalpojumu saraksts ir parādīts 3. tabulā. Protams, šo sarakstu var papildināt ar keramikas modelēšanu un dažādām deju jomām, un fizisko sagatavotību, un veiksmes skolu, un kulinārijas darbnīcu, un vokālajām nodarbībām, un teātra skola un šaha studija, kā arī citās jomās.

Turklāt uz bērnu studijas bāzes var rīkot meistarklases un treniņus pieaugušajiem: attīstības skola, psiholoģiskie treniņi, ķermeņa balets, joga, vingrošana grūtniecēm u.c.

Bērnu kluba formāts nodrošina plašu pakalpojumu klāstu. Lai izlemtu par viņu sarakstu, jums ir jāizveido sava kluba koncepcija ( ģimenes klubs/ radošās attīstības skola / pirmsskolas izglītība vai cits virziens). Ieteicams arī izpētīt konkurentu piedāvājumus, lai ieviestu konkurētspējīgu servisu savā klubā.

Mācību maksa atšķiras atkarībā no pakalpojuma. Jo atbilstošāka un unikālāka tā ir, jo dārgāka ir tās apmeklēšana (parasti tas ir saistīts ar vairāk augstas izmaksas uz algas skolotāji). Vidējās izmaksas par vienu nodarbību apmeklējumu ir 400 rubļu. Klubs uzņemas arī abonementu derīguma termiņu uz mēnesi (8-12 nodarbības, atkarībā no programmas). Tās izmaksas tiek aprēķinātas, pamatojoties uz 1 apmeklējuma summu un 15% atlaidi. Tas ir, ja tiek iegādāts abonements 8 nodarbībām katrai 400 rubļu vērtībā, tad kopējā abonementa cena būs 2700 rubļu.

4. BĒRNU KLUBA PĀRDOŠANA UN MĀRKETINGS

Bērnu attīstošā pulciņa mērķauditorija ir dažādas cilvēku grupas, kas ir vērstas uz savu bērnu radošo un intelektuālo attīstību. Mērķauditoriju pārstāv bērnu vecāki pirmsskolas vecums. Programmu klātbūtne dažādam vecumam un vidējam cenu segmentam ļauj aptvert lielu auditoriju.

Bērnu attīstības pulciņa mērķis ir nodrošināt plašu pakalpojumu klāstu pirmsskolas izglītībai bērniem. Kluba misija ir palīdzēt bērnam attīstīt nepieciešamās personiskās īpašības, prasmes, talantus, kas nākotnē viņu padarīs par veiksmīgu pieaugušo. Atbilstoši misijai tiek noteikti arī konkrēti bērnu attīstošā pulciņa uzdevumi:

Radīt labvēlīgu attīstības vidi, kurā bērns jutīsies ērti;

Bērna intereses attīstīšana par patstāvīgām pasaules zināšanām;

Radīšana labvēlīgi apstākļi attīstīt bērna spējas;

Psiholoģiski komfortablas vides radīšana;

Bērna socializācija;

Individuāla pieeja katram bērnam.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Ja ir skaidra pozicionēšana tirgū, jūs varat izstrādāt reklāmas veicināšanas programmu. Sākotnējais solis ir veikt SVID analīzi, lai noteiktu iestādes stiprās un vājās puses. Tas ļaus jums pielāgot mārketinga virzienus un noteikt galvenās veicināšanas metodes.

3. tabula. Bērnu attīstības kluba SVID analīze

Iekšējās puses	Stiprās puses: 1) iespēja paplašināt pakalpojumu klāstu; 2) Iespēja izvēlēties uzņēmējdarbībai labvēlīgu teritoriju; 3) iespēja veidot sadarbību ar skolas pedagogiem; 4) Plašs pakalpojumu klāsts, lai aptvertu lielu mērķauditoriju; 5) Skolotājiem ir pieredze darbā ar bērniem.	Vājās puses: 1) savas klientu bāzes trūkums; 2) Augsta atbildība pret bērniem; 4) Nepieciešamība meklēt personālu un grūtības atrast kvalificētus skolotājus.
Ārējās puses	Iespējas: 1) Iespēju paplašināt uzņēmējdarbību; 2) Valsts atbalsts sabiedriski nozīmīgam projektam; 3) Iespēja iegūt subsīdijas sabiedriski nozīmīga biznesa atvēršanai un attīstībai; 4) Pieprasījuma pieaugums pat ekonomiskās lejupslīdes laikā, kas garantē ienākumu stabilitāti.	1) Augsts konkurences līmenis segmentā; 2) Iedzīvotāju ienākumu līmeņa samazināšanās un rezultātā peļņas samazināšanās; 3) Izmaiņu iespējamība likumdošanā un prasību pastiprināšanās, kas sarežģīs ražošanas procesus.

Tādējādi, lai realizētu savu potenciālu, bērnu attīstības klubam ir jāattīsta klientu bāze, jāpiedāvā auditorijai autoru metodes, kas ļauj atšķirt no konkurentiem, kā arī jāpiesaista darbam augsti kvalificēts personāls.

Tā kā šobrīd šajā segmentā vēl nav izveidojusies skaidra patērētāju prasību sistēma, klienti, izvēloties konkrētu bērnu attīstības centru, paļaujas uz paziņu atsauksmēm, meklē internetā un sociālajos tīklos, kur var atrast informāciju interese. Līdz ar to bērnu centra reklāmā ir jābūt pēc iespējas vairāk noderīgas informācijas, uz kuras pamata potenciālie klienti var veidot viedokli par Jūsu iestādi.

Bērnu attīstības klubam visefektīvākie veicināšanas instrumenti būs:

1) Savas mājas lapas izveide un popularizēšana ar paralēlu savas grupas uzturēšanu sociālajos tīklos. Grupas vai profila saturam jābūt daudzveidīgam, iekļaujot ne tikai organizatoriskus jautājumus un kluba pakalpojumu reklāmu, bet arī noderīgu informāciju – tie var būt treniņu padomi, dažādi raksti, kas stāsta par kādas konkrētas aktivitātes priekšrocībām u.c. Prakse pierāda, ka noderīgas un, galvenais, bezmaksas informācijas sniegšana no uzņēmuma puses palielina potenciālo klientu lojalitātes pakāpi. Izmantojot sociālos tīklus, ir ērti veikt dažādas akcijas un bonusu programmas.

2) Sludinājumu izvietošana skolās, valsts bērnudārzos un citās vietās, kur koncentrējas mērķauditorija.

3) Sludinājumu ievietošana mājās, kas atrodas ģeogrāfiski tuvu iestādei. Šajā gadījumā visefektīvākā ir reklāma liftos.

4) Informācijas ievietošana vietējos laikrakstos - tas var būt ne tikai komerciāls paziņojums, bet arī vesels raksts, kas stāsta par jūsu biznesu, skolotājiem, metodēm, rezultātiem utt.

5) Informācijas izvietošana dažādos tematiskajos forumos pilsētās.

6) Dalība dažādās atpūtas aktivitātēs, aktīvs sabiedriskais darbs, sponsorēšana projektos.

7) Papildu pakalpojumu sniegšana. Tā var būt bezmaksas izmēģinājuma nodarbība vai videonovērošanas pakalpojums, kas ļauj vecākiem tiešsaistē sekot līdzi sava bērna nodarbību gaitai.

8) Atsauksmju konkurss, kas ļauj izplatīt informāciju par savu bērnu klubu, izmantot mutvārdu rīku un piesaistīt jaunus klientus.

Tā kā konkurence segmentā ir diezgan liela, ir rūpīgi jāpārdomā reklāmas stratēģija. Aptuvenais bērnu attīstības pulciņa veicināšanas plāns ir parādīts 4. tabulā. Pēc aprēķiniem, kluba popularizēšanai plānots tērēt 56 000 rubļu. Galvenā veicināšanas pasākumu daļa plānota bērnu attīstības centra atvēršanas pirmajos mēnešos.

Pasākums	Apraksts	Izmaksas, berzēt.
Izveidojiet savu vietni	Vietnē ir jāatspoguļo bērnu kluba pakalpojumu un priekšrocību apraksts, tā misija, mērķi un uzdevumi, foto un video reportāžas, pakalpojumu izmaksas, atsauksmes, izmantoto metožu saraksts, pedagogi, kontakti un adrese.
	Lai to izdarītu, ir jāizveido reklāmas materiāli (skrejlapas / bukleti) un jāizplata vietās, kur ir koncentrēta mērķauditorija (skolas, bērnudārzi, tirdzniecības centri utt.). Izmaksas ietver skrejlapu izveides un drukāšanas izmaksas, kā arī algas reklamētājiem.
Interneta veicināšana	Kontu izveide sociālajos tīklos VKontakte un Instagram, kur tas tiks ievietots noderīga informācija par dažādiem klubu pakalpojumiem, akcijām, pasākumiem, apskatiem utt. Uz interneta vietņu bāzes plānots rīkot konkursu (iespējams rīkot radošāko apskatu konkursu, bērnu zīmējumu konkursu, ģimenes fotogrāfiju konkursu u.c.). Galvenā balva konkursā ir bezmaksas meistarklases apmeklējums vai ikmēneša abonements uz kādu no kluba programmām.

Aktīva mārketinga stratēģija ļauj paātrināt bērnu attīstības kluba atvēršanā ieguldīto līdzekļu atgūšanas procesu. Ir nepieciešams kompleksi izmantot veicināšanas rīkus – tad reklāma sniegs ātrāko un efektīvāko rezultātu.

Paredzēt pārdošanas apjomu bērnu attīstības klubā ir diezgan grūti. Tas ir atkarīgs no izvēlēto skolotāju kvalifikācijas un nodarbību grafika. Parasti laiks 1. grupai ir 60 minūtes. Plānots, ka bērnu pulciņa teritorijā vienlaikus būs paredzētas 5 nodarbības. Katra grupa sastāv no 7-12 cilvēkiem (vidēji 9 cilvēki). 10 stundu darba grafiks un kluba nodarbību grafiks pieļauj vidēji 20 nodarbības dienā. Pamatojoties uz šiem datiem, plānotais pārdošanas apjoms mēnesī būs: 20*30*9*400= 2 160 000 (rubļi). Šādus rādītājus iespējams sasniegt ar pietiekamu pulciņa noslogojumu, nepieciešamo mācībspēku pieejamību, pietiekamu telpu vairāku nodarbību organizēšanai un elastīgu nodarbību grafiku. Tāpat, plānojot pārdošanu, jāņem vērā, ka pārdošanai pirmsskolas izglītības segmentā ir zināma sezonalitāte: vasaras mēnešos tie samazinās un rudens-ziemas periodā pieaug.

5. BĒRNU KLUBA RAŽOŠANAS PLĀNS

Bērnu attīstības centra atvēršana ietver šādas darbības:

1) Reģistrācija valsts struktūrās. Saskaņā ar Art. Federālā likuma "Par izglītību Krievijas Federācijā" 91. papildu izglītība pakļauts licencēšanai. Tomēr saskaņā ar Krievijas Federācijas valdības 2011. gada 16. marta dekrētu N 174 “Par izglītības darbību licencēšanas noteikumu apstiprināšanu”: “Izglītības pasākumi, kas tiek veikti, vadot dažāda veida vienreizējas nodarbības (tostarp lekcijas, prakses, semināri) un netiek pavadīti galīgā sertifikācija un izglītības dokumentu izsniegšana, darbība studentu un skolēnu uzturēšanai un izglītošanai, kas veikta bez izglītības programmu īstenošanas, kā arī individuālais darbs pedagoģiskā darbība nav licencēti." Tāpēc, lai atvērtu bērnu attīstības klubu, jums nav jāiegādājas licence.

Tomēr bērnu papildu izglītības iestādei ir noteiktas prasības, kas jāievēro:

Kluba telpām jābūt piemērotām treniņu vajadzībām atbilstoši visiem noteiktajiem standartiem (telpu skaits un minimālā platība, atsevišķas ieejas klātbūtne utt.). Šī informācija var atrast SNiP un SanPiN. Tam jāatbilst arī visiem ugunsdrošības un sanitārās drošības standartiem (remonts, izmantojot ieteiktos materiālus, pieejamība ugunsgrēka trauksme, ugunsdzēsības aprīkojums, pareizs apgaismojums, komfortabli temperatūras apstākļi utt.);

Mēbelēm un aprīkojumam ir jāatbilst sanitārajiem standartiem un drošības kritēriji;

Izglītības programmu pieejamība, kas atbilst valsts standarti, kā arī provizoriskie laika grafiki un fakultātes informācija. Skolotājiem jābūt izglītībai profilā un kvalifikācijai, kas ir dokumentēta. Tāpat visiem darbiniekiem ir nepieciešamas medicīniskās grāmatiņas un savlaicīgas medicīniskās pārbaudes.

Uzziņai komercdarbība individuālais komersants ir reģistrēts ar vienkāršoto nodokļu sistēmu (“ienākumi” ar 6% likmi). Darbību veidi saskaņā ar OKVED-2:

85.41.9 - cita papildizglītība bērniem un pieaugušajiem, kas nav iekļauta citās grupās;

90.04.3 - Apakšgrupa "Kluba tipa iestāžu darbība: klubi, pilis un kultūras nami, tautas mākslas nami."

2) Biroja atrašanās vieta un izvēle. Atšķirībā no vairuma komerctelpu bērnu attīstības klubam atrašanās vieta atbilstoši lielai satiksmei nav tik svarīga. Nodarbības šeit tiek plānotas iepriekš, spontāna pārdošana nav raksturīga šāda veida aktivitātēm. Uzvarošs variants jaunattīstības bērnu centra izvietošanai ir ēka bērnudārzu un skolu tiešā tuvumā, kur atrodas studijas mērķauditorija. Vēlams arī bērnu klubu izveidot dzīvojamajā rajonā – tas ne tikai samazinās telpas īres izmaksas, bet arī kļūs par ērtāku apmeklējuma iespēju klientiem.

Galvenais ir izvēlēties telpu, kas atbilstu visām prasībām. Izvēloties telpu, jāpievērš uzmanība apgaismojumam, sanitārajam stāvoklim, vannas istabas pieejamībai un citiem tehniskajiem parametriem.

Lai organizētu bērnu klubu, ir nepieciešamas vairākas izolētas telpas:

Zāle ar ērtu uzgaidāmo zonu ar pakaramiem vai skapīšiem drēbēm un maināmi apavi; dīvāni vai banketi apavu maiņai un gaidīšanai;

Telpām, kurās notiek nodarbības, jābūt gaišām un aprīkotām ar visiem mācību procesam nepieciešamajiem materiāliem. darba galdi, spēles zona speciāli aprīkotas mācību telpas. Tā kā attīstības centra pakalpojumu klāsts ir diezgan daudzveidīgs, nodarbību noformējums ir atšķirīgs - dažām nodarbībām pietiks ar nelielu telpu ar mīkstu paklāju, citām būs nepieciešama aprīkota klase.

Vannas istaba, kas nodrošina bērnu izlietņu klātbūtni.

Šajā projektā paredzēts izvietot 8 izolētas telpas:

Nodarbība jaunākajai grupai;

Nodarbība radošam darbam;

Nodarbība dejām, aktiermākslai, fitnesam;

Divas auditorijas mācībām pie galdiem (šahs, angļu valoda, matemātikas kurss, sagatavošana skolai);

Psihologa un logopēda kabinets individuālām konsultācijām;

Zāle, kurā ir noliktavas skapīši un dīvāni uzgaidīšanai un neliels rotaļu laukums;

Vannas istaba.

Attiecīgi kopējā nepieciešamā platība ir aptuveni 150 kv.m. Šī projekta īstenošanai plānots iznomāt biroju 150m2 platībā, kas atrodas vienā no dzīvojamiem rajoniem. Šādu telpu nomas izmaksas ar remontu būs vidēji 110 tūkstoši rubļu pilsētai ar aptuveni 1 miljonu iedzīvotāju. Ja plānojat iegūt īpašumtiesības uz šādām telpām, tad paredzamās izmaksas būs 6,5 miljoni rubļu. Tā kā saimnieks telpas iznomā ar remontu, tad papildu izmaksas par remontu nebūs. Zīmes projektēšanai tika atvēlēti 8000 rubļu.

3) Personāla atlase. Bērnu attīstības klubam viens no galvenajiem parametriem ir kvalificēta personāla pieejamība, tāpēc rūpīgi jāpieiet personāla atlasei. Galvenā problēma, atverot šādu iestādi, ir tieši mazajā augsti kvalificēto speciālistu skaitā. Tāpēc ir ieteicams iesaistīties personāla atlasē biznesa plānošanas stadijā. Pulciņa pedagogiem obligāti jābūt ar pedagoģisko vai psiholoģisko izglītību. Jāņem vērā, ka apmācību programmu sagatavošanai būs nepieciešamas zināšanas psiholoģiskajā, pedagoģijas jomās un radošās jomas.

4) Aprīkojuma iegāde. Organizēšanai izglītības process klubam būs nepieciešams dažāds inventārs: mēbeles, dažādi rekvizīti nodarbībām, mācību materiāls. Nodarbībās būs nepieciešami rakstāmgaldi un krēsli, deju nodarbībām – spoguļi, bet bērnu fitnesa nodarbībām – spoguļi. sporta inventārs utt. Ir iespējams izveidot skaidru sarakstu ar nepieciešamo aprīkojumu un aprēķināt tā izmaksas, kad tas ir noteikts izglītības programmas. 5. tabulā sniegts aprīkojuma kopsavilkums. Tādējādi aprīkojuma izmaksas un tehniskais aprīkojums bērnu centram būs 400 000 rubļu.

5. tabula. Aptuvenais aprīkojuma saraksts bērnu attīstības klubam

6. BĒRNU CENTRA ORGANIZĀCIJAS PLĀNS

Bērnu centra darba laiks ir no 9:00 līdz 20:00.

Studijas funkcionēšanai nepieciešams izveidot štatu no šādiem darbiniekiem: skolotāji, administratori, grāmatvedis, apkopēja. Galvenais personāls ir skolotāji, jo no viņu profesionalitātes un sabiedriskuma ir atkarīga izglītības procesa atmosfēra un iespaids par klubu kopumā. Pamatojoties uz sagatavoto īstenošanas plānu un noteiktu pakalpojumu klāstu, mācībspēkos jāiekļauj:

Jaunākās grupas skolotāja

Mūzikas pulciņa skolotāja;

Horeogrāfijas skolotājs;

Skolas skolotājs intelekta attīstībai;

Angļu valodas skolotāja;

Divi izglītības psihologi;

Logopēds-defektologs;

Glezniecības skolotājs.

Pedagogu darba grafiks ir atkarīgs no grafika un grupu noslogojuma. Skolotājiem tiek piedāvāts rotējošs darba grafiks, jo nodarbību biežums grupās ir 2-3 reizes nedēļā.

Administratoru amats ir saistīts ar maiņu darbu - no 2 līdz 2, tāpēc jums būs jāpieņem divi darbinieki. Prasības administratoram aprobežojas ar augstu disciplīnu, atbildību, komunikācijas prasmēm. Viņu pienākumos ietilpst zvanu un vēstuļu pieņemšana, klientu ierakstīšana nodarbībām, grupu veidošana, nodarbību plānošana, grupu uzturēšana sociālajos tīklos, studijas nodrošināšana ar nepieciešamo aprīkojumu.

Paredzams, ka apkopēja strādās nepilnu slodzi.

Tam nepieciešams arī studijas vadītājs, kurš pildīs vadītāja funkcijas. Viņam ir pakļauts viss personāls, viņš pieņem lēmumu par darbinieku pieņemšanu darbā, veido mārketinga politiku un mijiedarbojas ar darījuma partneri. Šajā projektā individuālais uzņēmējs veic visas vadības funkcijas un kārto grāmatvedības uzskaiti.

Kopējais algu saraksts būs 426 000 rubļu.

6. tabula Attīstības centra štata un darba samaksas fonds

7. BĒRNU KLUBA FINANŠU PLĀNS

Finanšu plānā ir ņemti vērā visi projekta ienākumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi.

Lai uzsāktu projektu, nepieciešams aprēķināt investīciju apjomu. Lai to izdarītu, ir jānosaka telpu iekārtošanas, aprīkojuma un mēbeļu iegādes, izglītības materiālu iegādes un apgrozāmo līdzekļu veidošanas izmaksas, kas segs sākotnējo periodu zaudējumus. Sākotnējās investīcijas bērnu kluba atvēršanai ir 740 000 rubļu. Projekts tiek finansēts no pašu kapitāla. Galvenās investīciju izmaksu pozīcijas ir parādītas 7. tabulā.

7. tabula. Investīcijas bērnu attīstības centra atvēršanā

Mainīgās izmaksas sastāv no izmaksām par materiāliem, kas tiek izmantoti mācību procesā. Šīs izmaksas ir minimālas un sastāda 20% no 1 nodarbības izmaksām - 80 rubļi.

Fiksētos izdevumus veido īre, komunālie maksājumi, algas, reklāma un nolietojums. No tiem gandrīz 75% izmaksu ir skolotāju algām. Nolietojuma summa tiek noteikta pēc lineārās metodes, pamatojoties uz pamatlīdzekļu lietderīgās lietošanas laiku 5 gados. Fiksētās izmaksas ietver arī nodokļu atskaitījumus, kas šajā tabulā nav uzrādīti, jo to summa nav fiksēta, bet ir atkarīga no ieņēmumu apjoma.

8. tabula. Bērnu attīstības centra fiksētās izmaksas

Tādējādi fiksētie ikmēneša izdevumi tika noteikti 570 400 rubļu apmērā.

8. DARBĪBAS NOVĒRTĒJUMS

Attīstības centra atmaksāšanās laiks ar sākotnējo ieguldījumu 740 000 rubļu apmērā ir 5 mēneši. Projekta tīrā mēneša peļņa, sasniedzot plānotos pārdošanas apjomus, būs aptuveni 900 000 rubļu. Mērķa pārdošanas apjoms ir paredzēts līdz pirmā darbības gada beigām. Pārdošanas atdeve pirmajā darbības gadā būs 36,6%. Ikgadējais tīrās peļņas apjoms pirmajā darbības gadā būs aptuveni 6,7 miljoni rubļu.

Pašreizējā neto vērtība ir pozitīva un ir 3 963 197 rubļi, kas ļauj runāt par projekta investīciju pievilcību. Iekšējā atdeves likme pārsniedz diskonta likmi un ir vienāda ar 37,07%, bet ienesīguma indekss ir 5,36. Finanšu plāns sastādīts pēc optimistiskas prognozes, ko iespējams realizēt bērnu kluba lielās noslodzes dēļ.

9. IESPĒJAMIE RISKI

Lai novērtētu projekta riska komponentu, ir nepieciešams analizēt ārējos un iekšējos faktorus. Ārējie faktori ietver draudus, kas saistīti ar ekonomisko situāciju valstī, tirgiem. Uz iekšējo - organizācijas vadības efektivitāti.

Bērnu attīstības centra specifika nosaka šādus ārējos riskus:

Konkurentu reakcija. Pastāv dažādas izglītības iestādes, kas sniedz tālākizglītības pakalpojumus. To vidū ir lieli, reklamēti centri, kas draud ne tikai ar dažu potenciālo klientu zaudēšanu, bet pat ar izstumšanu no tirgus. Lai samazinātu šo risku, ir nepieciešams izveidot savu klientu bāzi unikālus piedāvājumus, pastāvīga tirgus uzraudzība, klientu lojalitātes programmas klātbūtne;

Īres izmaksu pieaugums, kas izraisīs pieaugumu fiksētas izmaksas un var ietekmēt finansiālo stāvokli. Riska iespējamību iespējams samazināt, noslēdzot ilgtermiņa īres līgumu un izvēloties apzinīgu saimnieku;

Samazināts efektīvais pieprasījums. Tā kā papildu izglītības izmaksas nav prioritāte, tās var izslēgt, lai ietaupītu ģimenes budžetu. Citiem vārdiem sakot, samazinoties iedzīvotāju ienākumiem, pastāv iespēja atteikties no kluba pakalpojumiem. Jūs varat samazināt šo risku, izmantojot atlaižu akcijas un lojalitātes programmu izveidi. Tomēr no šī riska pilnībā izvairīties nevar sniegto pakalpojumu specifikas dēļ;

Izmaiņas likumdošanā, kas var novest pie biznesa procesu sarežģījumiem. Šo risku nevar pārvaldīt. Tāpēc ar to ir jārēķinās un jāveido budžets gadījumā, ja šādi riski rodas.

Iekšējie riski ietver:

Atbildība par bērnu veselību un drošību. Nepatīkama incidenta klātbūtne var būtiski ietekmēt biznesa reputācija uzņēmumiem un radīt būtiskas problēmas. Tāpēc, lai izvairītos no šādām situācijām, nepieciešams veikt rūpīgu instruktāžu gan skolotājiem, gan vecākiem;

Plānotā pārdošanas apjoma neievērošana. Šo risku iespējams samazināt ar efektīvu reklāmas kampaņu un kompetentu mārketinga politiku, kas ietver dažādas akcijas un bonusus;

Kvalificētu speciālistu trūkums. Šo risku var mazināt, uzraugot skolu, mākslas, mūzikas un horeogrāfijas skolu darbiniekus, augstskolu absolventus nepieciešamajās specialitātēs, rūpīgu darbinieku atlasi un izdevīgi nosacījumi darba vietas, kas var piesaistīt kvalitatīvus darbiniekus;

Iestādes reputācijas samazināšanās mērķauditorijas vidū vadības kļūdu vai pakalpojumu kvalitātes pazemināšanās dēļ. Risku iespējams mazināt ar pastāvīgu pakalpojumu kvalitātes uzraudzību, atsauksmes saņemšanu no iestādes klientiem un korektīvo pasākumu veikšanu.

Apkopotie dati par projekta riska komponentes analīzi ir parādīti 9. tabulā. Pateicoties kvantitatīvajam riska novērtējumam, ir iespējams noteikt, uz ko būtu jākoncentrējas un kādi pasākumi jāveic, lai samazinātu zaudējumus.

9. tabula. Kvantitatīvā riska analīze

Saskaņā ar iepriekšminētajiem aprēķiniem nopietnākie riski ir kvalificēta personāla trūkuma un konkurentu reakcijas riski. Pirmajā virzienā ir jārada labvēlīgi darba apstākļi, lai piesaistītu pieredzējušus darbiniekus. Otrajā virzienā īpaša uzmanība jāpievērš veidošanai konkurences priekšrocības, īpaši cenu politika, mārketinga stratēģija, kā arī elastīgas sistēmas izveide darbam ar klientiem.

Šis bizness ir diezgan interesants, specifisks un sarežģīts.

Tas ir interesanti, jo investīciju apjoms, kā likums, nepārsniedz 0,5-2,0 miljonus rubļu. (ja vien īpašums nav iegādāts). Tas ir specifisks, jo pārdošanai piedāvātais pakalpojums, pirmkārt, ir skolotājs ar nestandarta apmācības programmu, citiem vārdiem sakot, “ekskluzīvs”. Un jo vairāk "ekskluzīva", jo labāk.

Protams, nevar teikt, ka patērētājs pašreizējā grūtajā laikā ir kārs pēc “ekskluzīviem”, bet tomēr. Jums jāsaprot, ka, ja nav “aizraušanās”, cilvēki var vienkārši nesasniegt šādu bērnu centru. Tāpēc, ja pirms dažiem gadiem galvenais uzsvars tika likts uz valodām, zīmēšanu un gatavošanos skolai (bērniem), tad tagad tādas jaunas bērnu attīstības jomas kā kaligrāfija (japāņu, ķīniešu valoda), mentālā matemātika, bērnu TRIZ (teorija Izgudrojoša problēmu risināšana) ir pieprasīti.un RTV (Radošās iztēles attīstība), veselības prakses.

Uzņēmējdarbību sarežģī fakts, ka pilsētās ar vairāk nekā miljonu ir diezgan liela konkurence. Turklāt tas ir tieši atkarīgs no makroekonomiskās situācijas valstī, un pašreizējā ekonomikas stagnācija ietekmē tirgus izaugsmes dinamiku nevis labāka puse, bet drīzāk otrādi.

Protams, ir jēga teikt, ka bērnu centru pakalpojumu veicināšanas izmaksas dažkārt var būt 25–40% no ieņēmumiem. Tas ir ārkārtīgi augsts, un tas savā ziņā ir nopietns risks tā kā centra turpmākai pastāvēšanai.

Tieši tāpēc, plānojot šādu biznesu, pirmkārt, ir jāpievērš uzmanība t.s. "atmaksāšanās punkts", bet otrajā - "plānotos zaudējumus" pirmajos divos, trīs un dažreiz sešos darba mēnešos.