Ražošanas izlaide uz vienu darbinieku. Ražošana, produkta attīstības rādītāji uzņēmumā

Darba produktivitāte ir viens no svarīgākajiem darbības rādītājiem sociālā ražošana. Šī rādītāja izmantošana ļauj novērtēt gan individuālā darbinieka, gan komandas darba efektivitāti.

Pētot jautājumu par darba ražīguma ekonomisko saturu, ir jāvadās no tā, ka produkcijas ražošanai iztērēto darbaspēku veido dzīvais darbs, kas iztērēts Šis brīdis ražošanas procesā, un pagātnes darbs, kas iemiesots iepriekš radītajos produktos, tika izmantots jauna ražošanai.

Darba ražīguma pieauguma vispārējā tendence izpaužas apstāklī, ka produktā samazinās dzīvā darbaspēka īpatsvars, un palielinās materializētā darbaspēka (izejvielu) īpatsvars, bet tā, ka kopējā summa darbaspēks uz produkcijas vienību tiek samazināts. Tā ir darba ražīguma palielināšanas būtība.

Darba ražīgums ir ekonomiskās izaugsmes rādītājs, tas ir, rādītājs, kas nodrošina reālā produkta un ienākumu pieaugumu. Sociālā produkta pieaugums uz vienu iedzīvotāju nozīmē dzīves līmeņa paaugstināšanos.

Atkarībā no tā, kā tiek mērītas darbaspēka izmaksas, izšķir šādus izlaides (darba ražīguma) rādītājus: Vidējā stundas izlaide atspoguļo viena strādnieka darba rezultātus faktiskā darba stundā. Tas ir vienāds ar saražotās produkcijas apjoma attiecību pret faktiski nostrādāto cilvēkstundu skaitu noteiktā laika periodā (2). Tas raksturo viena darbinieka vidējo izlaidi par vienu faktiskā darba stundu (izņemot maiņu iekšējās dīkstāves un pārtraukumus, bet ņemot vērā virsstundu darbu).

· Vidējā dienas izlaide. Tas ir vienāds ar tilpuma attiecību

saražotās produkcijas līdz visu strādājošo uzņēmumu faktiski nostrādātajam cilvēkdienu skaitam.

Tas raksturo viena darbinieka vidējo izlaidi vienā reāli nostrādātā dienā (t.i., neņemot vērā visas dienas darba laika zudumus).

Vidējo stundu un vidējo dienas izlaidi uzņēmumā aprēķina tikai strādnieku kategorijai. Vidējais faktiskais darba dienas un darba perioda ilgums tiek noteikts atbilstoši darba laika bilancei.

· Viena algas darbinieka vai visa ar šī produkta ražošanu tieši saistītā personāla (rūpniecības un ražošanas personāla) vidējā izlaide laika periodā (vidēji mēnesī, vidēji ceturksnī, vidēji gadā). Tas ir vienāds ar ražošanas apjoma attiecību pret vidējo strādnieku skaitu ( TR) vai rūpnieciskā un ražošanas personāla darbiniekiem ( Tirdzniecības un rūpniecības kamera) attiecīgi.

Šajā gadījumā saucējs atspoguļo nevis izmaksas, bet gan darbaspēka rezerves.

Attēlā parādītas dažādas pieejas darba ražīguma līmeņa mērīšanai. viens.

Pastāv šādas attiecības starp viena strādājoša uzņēmuma stundas, dienas un mēneša izlaides rādītājiem:

Vidējā dienas izlaide ir saistīta ar vidējo stundu:

, (6)

viena darbinieka vidējā izlaide attiecīgajā periodā ir saistīta ar vidējo dienas un vidējo stundu:

Viena rūpniecības un ražošanas personāla vidējā izlaide attiecīgajā periodā ir saistīta ar strādnieku vidējās izlaides rādītājiem:

, (8)

PRP- vidējais faktiskais darba perioda ilgums cilvēkdienās (vidējais faktiski nostrādāto dienu skaits uz vienu algas darbinieku attiecīgajā periodā);

DRP- vidējais faktiskais darba dienas ilgums cilvēkstundās.

Kā redzams no formulas, izlaides līmeni un dinamiku uz vienu uzņēmuma darbinieku ietekmē četri faktori:

Viena strādnieka vidējā stundas izlaide;

· vidējais faktiskais darba dienas garums;

Vidējais faktiskais darba perioda ilgums;

strādnieku īpatsvars kopējais spēks uzņēmuma darbinieki.

Trenēties mēra pēc saražoto produktu skaita darba laika vienībā vai vienā vidējais darbinieks vai strādnieks gadā (ceturksnī, mēnesī). Šis ir visizplatītākais un universālākais darba ražīguma rādītājs.

Izlaides noteikšanai ir trīs metodes: dabiskā, izmaksu (skaidras naudas) un darbaspēka.

Ražošana natūrā vai vērtību termini tiek noteikts pēc formulas

Visskaidrāk un objektīvāk darba ražīgumu raksturo izlaides rādītājs fiziskajā izteiksmē - tonnās, metros, gabalos un citos fiziskajos rādītājos. Šīs metodes priekšrocība ir tā, ka tā dod precīzāku un objektīvāku darba ražīguma rezultātu. Šīs metodes trūkums ir tāds, ka to var piemērot tikai tiem uzņēmumiem, kas ražo viendabīgus produktus. Turklāt ar šo metodi aprēķinātā izlaide nedod iespēju salīdzināt dažādu nozaru uzņēmumu darba ražīgumu.

Izlaides noteikšanai visplašāk izmantotā izmaksu metode. Naudas izteiksmē izlaidi var aprēķināt gan tirgojamās un bruto produkcijas, gan normatīvās neto produkcijas izteiksmē.

Izlaide vērtības izteiksmē, kas aprēķināta, pamatojoties uz tirgojamo vai bruto produkciju, ir atkarīga ne tikai no šīs komandas darba rezultātiem, bet arī no izmantoto izejvielu un materiālu izmaksām, kooperatīvo piegāžu apjoma utt. Šis trūkums. tiek izslēgta, aprēķinot izlaidi, pamatojoties uz normatīvo neto izlaidi.

Vairākās nozarēs (apģērbu ražošanā, konservu ražošanā utt.) darba ražīgumu nosaka pārstrādes standarta izmaksas. Tas ietver izmaksu standartus pamatalgai ar uzkrājumiem, vispārējiem uzņēmējdarbības un vispārējiem ražošanas izdevumiem (atbilstoši standartiem).

Izlaides rādītāji ir atkarīgi ne tikai no ražošanas apjoma mērīšanas metodes, bet arī no darba laika mērvienības. Izlaidi var noteikt uz nostrādāto cilvēkstundu (stundas izlaide), uz nostrādāto cilvēkdienu (dienas izlaide) vai uz vidējo darbinieku gadā, ceturksnī vai mēnesī (gada, ceturkšņa vai mēneša produkcija). Krievijas uzņēmumos galvenais rādītājs ir gada izlaide vairākos ārzemju Valstis- stunda.

Darba metodi izlaides noteikšanai sauc arī par standartizētā darba laika metodi. Šajā gadījumā produkciju nosaka standarta stundās. Šo metodi galvenokārt izmanto atsevišķās darba vietās, komandās, objektos, kā arī cehos neviendabīgu un nepilnīgu produktu ražošanai.

Darbaspēka ieguldījuma rādītāja priekšrocība ir tā, ka tas ļauj spriest par dzīvā darbaspēka izmaksu efektivitāti dažādos ražošanas posmos. konkrēts veids preces ne tikai uzņēmumam kopumā, bet arī darbnīcā, objektā, darba vietā, t.i. iekļūt konkrēta darba veida izpildes dziļumā, ko nevar izdarīt, izmantojot izlaides rādītāju, kas aprēķināts vērtības izteiksmē.

Darba metode ļauj plānot un ņemt vērā darba ražīgumu visos ražošanas procesa posmos, saistīt un salīdzināt atsevišķu sekciju (darbnīcu) un darbu darbaspēka izmaksas ar visa uzņēmuma darba ražīguma rādītājiem, kā arī darba ražīguma līmeņiem. darbaspēka izmaksas dažādos uzņēmumos vienas un tās pašas produkcijas ražošanā.

Skatīt arī:

• Uzdevums 1. Darba ražīguma pieaugums, pamatojoties uz procentuālajiem rādītājiem

1. uzdevums. Darba ražīguma pieaugums, pamatojoties uz procentiem

Uzņēmumā strādājošo skaits ir 3650. Vienā no cehiem tika veikti pasākumi un darba ražīgumu paaugstināja 100 cilvēku liela strādnieku grupa par 2,5%. Noteikt darba ražīguma pieaugumu kopumā.

komentēt.
Viens no "uzdevumiem ekonomikā", ko es saucu par "pseidoekonomisko". Patiesībā jums vienkārši jāatrod vidējais svērtais rādītājs. Sestās klases līmenis vidusskola. Skolēns nevarēs izturēt neko interesantu un sev noderīgu.

Risinājums.
To strādnieku skaits, kuru darba ražīgums nav mainījies.
3650 - 100 = 3550

PTnew \u003d (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 \u003d 100,07% (precīzāk, tad 100,0684932%)

Bet, tā kā mūs interesē izaugsme, nevis darba ražīguma pieaugums, tad
ΔPT = 100,07% - 100% = 0,07%

Atbilde: Darba ražīguma pieaugums bija 0,07%

2. uzdevums. Darba ražīguma procentuālās izmaiņas

Nosakiet, kā mainīsies produktivitāte. Ja ir zināms, ka uzņēmums ir īstenojis trīs pasākumu grupas, no kurām katra ir saistīta ar darba ražīguma izmaiņām.

Darba ražīguma izmaiņas:

1 pasākumu grupa - +2%

2 pasākumu grupa - -4%

3 pasākumu grupa - -12,5%

Risinājums:

Atradīsim darba ražīguma indeksus pēc darbību ievadīšanas.

Pirmās notikumu grupas I = (100+2)/100=1,02

Otrās grupas notikumu I = (100-4)/100=0,96

Trešās notikumu grupas I = (100-12,5) / 100 = 0,875

Atbilde: I-1=1,02; I-2=0,96; I-3=0,875.

3. uzdevums. Darba ražīguma pieaugums, pamatojoties uz darbaspēka intensitātes izmaiņām

Aprēķināt ziepju fabrikas darba ražīguma pieaugumu konvencionālajos dabas izteiksmēs, ja ir zināmi dati par ziepju ražošanu un nostrādātajām cilvēkdienām.
Pārvēršanas koeficienti nosacītās ziepēs: veļa -1,0, tualete - 1,8, ziepju skaidas - 2,2.

komentēt.
Šī uzdevuma būtība ir novērtēt darba ražīgumu mainīgas ražošanas nomenklatūras un darba laika fonda kontekstā. Pirmkārt, mums visa ražošanas programma ir jāpievieno noteiktam nosacītam produktam. Pēc tam uzziniet, cik laika vienībā tika saražoti šie ļoti nosacītie produkti, kas izteiks darba ražīgumu nosacīti dabiskā mērījumā. Šo skaitļu attiecība mums nodrošinās darba ražīguma pieaugumu.

Risinājums.
Savedīsim ražošanas programmu līdz vienam skaitītājam - nosacīti produkti.
Ražošanas programma nosacītajos produktos bāzes periodam ir vienāds ar:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

Ražošanas programma nosacītajos produktos pārskata periodā ir vienāda ar:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Tā kā darba laika fonds atšķīrās, tad izlaidi nosakām par vienu cilvēkdienu
bāzes periodā:
433 / 160 = 2,70625

Pārskata periodā:

526 / 170 = 3,09412

Attiecīgi pārskata perioda darba ražīguma pieaugums līdz bāzes līmenim būs vienāds ar:
3,09412/2,70625 = 1,14332 jeb 14,3%

Atbilde: darba ražīguma pieaugums bija 14,3%

P.S.. Uzminiet, kā es zinu, ka ražošanā tika nodarbināti 8 cilvēki?

4. uzdevums. Produktivitātes izmaiņas, mainoties ražošanas apjomam

Nosakiet, kā mainīsies darba ražīgums, ja ražošanas izmaiņas būs +11% un darbinieku skaita izmaiņas +5.

Risinājums:

Lai atrastu ražošanas apjomu, jāaprēķina ražošanas apjoma un darbinieku skaita indeksi un iegūtās vērtības jāaizstāj formulā:

I Piekt \u003d I v / I h

I Piekt - darba ražīguma indekss.

I v - ražošanas apjoma indekss.

I h - darbinieku skaita indekss.

Atrisināsim problēmu.

IV=(100+11)/100=1,11

Ih \u003d (100 + 5) / 100 \u003d 1,05

Ipt \u003d 1,11 / 1,05 \u003d 1,057

Atbilde: darba ražīgums pieauga par 5,7%

5. uzdevums. Produktivitātes izmaiņas, samazinoties darbaspēka intensitātei un darbinieku skaitam

Noteikt, kā mainīsies darba ražīgums plānotajā gadā, ja pieņem, ka pamatstrādnieku skaits samazināsies no 450 līdz 430 cilvēkiem. Vienlaikus plānoti vairāki pasākumi, kas samazinās darbaspēka intensitāti par 9%, kā arī ir iespējams palielināt produktivitāti, pateicoties organizatoriskie pasākumi par 7%.

Risinājums:

Atrodiet strādnieku skaita indeksu.

Ih=430/450=0,955

Personāla skaits samazinājies par 4,5%.

Samazinot darbaspēka intensitāti.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9,8%

Darba ražīgums pieauga par 9,8% zemākas darbaspēka intensitātes dēļ.

Atradīsim ražošanas apjomu indeksu

IV=(100+7)/100=1,07

Atradīsim darba ražīguma indeksu un, samazinot darbaspēka intensitāti

Ipt \u003d (100 + 9,8) / 100 \u003d 1,098

Tagad atradīsim galīgo veiktspējas indeksu, izmantojot formulu:

Ipt \u003d 1,07 / 0,955 * 1,098 \u003d 1,12 * 1,098 \u003d 1,22976

Atbilde: darba ražīgums pieauga par 22,976%

Uzdevums 6. Produkcijas skaita un apjoma izmaiņas

Bāzes gadā strādājošo skaits bija 330 strādnieki. Plānotajā gadā strādājošo skaitu plānots palielināt par 10%.

Saražotās tirgojamās produkcijas apjoms ir 4550 UAH Plānotajā gadā sagaidāms ražošanas pieaugums par 6%.

Noteikt darba ražīgumu bāzes un plānošanas gadā, noteikt darba ražīguma izmaiņas absolūtā un relatīvā izteiksmē.

Risinājums:

Atradīsim darba ražīgumu bāzes gadā, izmantojot formulu:

Piektd = V/H

V - ražošanas apjoms

H - strādnieku skaits

Piekt - darba ražīgums

Piektd=4550/330=13,788 UAH/persona

Atradīsim strādnieku skaita un ražošanas apjoma izmaiņas plānotajā gadā. Reiziniet darbinieku skaitu bāzes gadā ar indeksu. Tāpat arī ar ražošanas apjomu.

H pl \u003d 330 * 1,1 \u003d 363 darbinieki

V pl \u003d 4550 * 1,06 \u003d 4823 UAH

Tagad varam atrast darba ražīgumu plānotajā gadā.

piektdien pl \u003d 4823/363 \u003d 13,286

Atrodiet pt izmaiņas relatīvā izteiksmē

∆Fr=13,286/13,788=0,964

Darba ražīgums samazinājās par 3,6%

Atrodiet darba ražīguma samazināšanos absolūtos skaitļos

∆Fr=13,788–13,286=0,502 UAH

Atbilde: piektdien b=13,788 UAH/personai; Piekt pl=13,286 UAH/pers.; ∆pt=0,964; ∆pt=0,502 UAH

7. uzdevums. Noteikt darba ražīgumu tirgojamai produkcijai

Nosakiet uzņēmumā strādājošo darbinieku darba ražīgumu, ja ir zināms, ka tirgojamās produkcijas apjoms ir 2950 tūkstoši UAH un strādnieku skaits ir 58 cilvēki.

Risinājums.

Darba ražīgums ir personāla darba efektivitātes rādītājs. Darba ražīgums ir izlaides apjoms, ko darbinieks saražo laika vienībā.

V - Tirgojamās produkcijas apjoms.

H ir darbinieku skaits.

Meklēsim darba ražīgumu.

piektdien = 2 950 000 / 58 = 50 860 UAH

Atbilde: darba ražīgums sasniedza 50 860 UAH. tirgojamie produkti uz vienu cilvēku

8. uzdevums. Darba ražīguma izmaiņas skaita un izlaides izmaiņu rezultātā

Plānotajā gadā B produkcijas izlaide pieauga par 30%. Strādnieku skaits palielinājās par 2 cilvēkiem. Bāzes gadā strādājošo skaits bija 274. Citu kategoriju darbinieku skaits nemainās.

Noteikt, kā mainīsies galveno produkta B ražošanā nodarbināto strādnieku darba ražīgums.

Risinājums.

Strādnieku darba ražīguma izmaiņas aprēķina pēc formulas:

ΔPT = Iv / Ich

Iv - tirgojamo produktu indekss

Ich - strādājošo indekss

Skaitītājs ņem vērā ražošanas apjoma izmaiņas, un saucējs ņem vērā darbinieku skaita izmaiņas. Šīs vērtības tiek izmantotas kā indekss.

Atrodiet darbinieku skaita izmaiņas uzņēmumā

Ih \u003d (274 + 2) / 274 \u003d 1,0072

V indekss (preču izlaide) ir 1,30

Noskaidrosim darba ražīguma izmaiņas

∆Fr=1,30/1,0072=1,291

Darba ražīgums pieauga par 29,1%

Atbilde: darba ražīgums pieauga par 29,1%

9. uzdevums. Darba ražīguma izmaiņas ražošanas standartu ieviešanas izmaiņu rezultātā

Objektā bāzes periodā strādnieki vidēji izpildīja laika normas par 115%. Pēc organizatorisko un tehnisko pasākumu ieviešanas laika normas sāka pildīt par 125%. Kā mainījusies produktivitāte?

Risinājums.

Līdzās darba ražīguma rādītājam ir laika standartu izpildes un ražošanas standartu izpildes rādītāji.

Laika normu izpilde - viena produkta izgatavošanai nepieciešamais laiks.

Ražošanas ātrums ir produkta daudzums, kas jāsaražo laika vienībā.

Normu atbilstības procentuālais daudzums tiek definēts kā faktisko rādītāju attiecība pret plānotajiem rādītājiem.

∆Pt \u003d 125/115 * 100-100 \u003d 8,7%

Atbilde: darba ražīgums pieauga par 8,7%

10. uzdevums. Darba ražīguma izmaiņas, samazinoties produkta darba intensitātei

Produkta darbietilpība samazinājās par 15%. Nosakiet, kā mainīsies produktivitāte.

Risinājums.

Darba intensitātes rādītājs ir darba ražīguma apgrieztais rādītājs. Pastāv apgriezta sakarība starp darba ražīgumu un produkta sarežģītību.

∆Te - produkta sarežģītības samazināšanas procents

∆Pt - produkta produktivitātes pieaugums procentos

Noskaidrosim darba ražīguma izmaiņas

∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17,65%

Atbilde: samazinot darbaspēka intensitāti par 15 procentiem, darba ražīgums palielinājās par 17,65%

11. uzdevums. Darba intensitātes izmaiņas, mainoties darba ražīgumam

Noteikt, kā mainīsies saražotās preces darbietilpība, ja būs zināms, ka darba ražīguma izmaiņas ir 20%

Risinājums.

Aprēķiniet darbaspēka ieguldījumu izmaiņas pēc formulas:

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Atbilde: darbaspēka intensitāte samazinājās par 25 procentiem, jo ​​darba ražīgums palielinājās par 20%

12. uzdevums. Aprēķini, mainot produktivitātes un darbaspēka intensitātes pieaugumu vienlaikus

Organizatorisko pasākumu rezultātā darba ražīgums kolektīvā pieauga par 14,5%. Daļēja iekārtu modernizācija ļāva samazināt darbaspēka intensitāti par 7%. Nosakiet pieaugumu katram notikumam atsevišķi.

Risinājums.

Atradīsim pirmā notikuma darbaspēka intensitātes izmaiņas, izmantojot formulu

∆Te = 14,5% / (100% - 14,5%) x 100% = 16,96%

Produkta darbaspēka intensitāte samazinājās par 16,96%, jo darba ražīgums pieauga par 14,5%.

Atradīsim darba ražīguma pieaugumu otrajam notikumam, izmantojot formulu

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7,53%

Darba ražīgums pieauga par 7,53%, jo preces darbietilpība samazinājās par 7%.

Atbilde: pirmais notikums izraisīja produkta darbaspēka intensitātes samazināšanos par 16,96%, otrais notikums izraisīja darba ražīguma pieaugumu par 7,53%.

13. uzdevums. Noteikt darbaspēka intensitātes samazināšanos, paaugstinot darba ražīgumu

Darba ražīgums objektā pieauga par 16%, darbinieku skaits nemainījās. Noteikt produkcijas darba intensitātes samazināšanos objektā un ražošanas apjoma izmaiņas.

Risinājums.

Tā kā strādājošo skaits nemainījās, izlaide pieauga par 16%.

Atradīsim darbaspēka intensitātes samazināšanos

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te \u003d 16 / (100–16) x 100% \u003d 19,05%

Darba intensitāte samazinājusies par 19,05%

Atbilde: darbaspēka intensitātes samazinājums bija 19,05%, ražošanas apjoms pieauga par 16%.

Mērķis 14. Darba ražīguma pieaugums, izmantojot vairākas aktivitātes

Darba ražīguma pieaugums ar pirmās grupas pasākumu palīdzību sastādīja 17%, bet ar otrās – par 7%. Noteikt vispārējās izmaiņas darba ražīgums.

Risinājums.

Darba ražīgums mainās sakarā ar dažādu pasākumu ieviešanu uzņēmumā. Lai noskaidrotu kopējo darba ražīguma pieaugumu vairāku pasākumu rezultātā, nepieciešams reizināt savā starpā darba ražīguma pieauguma (vai samazinājuma) indeksus.

Noskaidrosim darba ražīguma izmaiņas

∆Fr=1,17*1,07=1,2519

Atbilde A: Ražīgums visās aktivitātēs kopumā palielinājās par 25,19%.

15. uzdevums. Noteikt darba ražīguma līmeni, pamatojoties uz ražošanas rādītājiem

Pamatojoties uz tabulā dotajiem sākotnējiem datiem, nosakiet darba ražīguma līmeni pārskata un pārskata gados, kā arī personāla skaitu pārskata gadā.

Risinājums.

Atrast darba ražīguma līmeni uzskaites un pārskata gados. To var izdarīt, izmantojot formulu:

PP = TP / CR

PP - darba ražīguma līmenis.

TP - tirgojamo produktu gada apjoms.

CR - vidējais darbinieku skaits gadā.

Noskaidrosim darba ražīguma līmeni pārskata gadā

Aizvietojiet vērtības formulā.

PP otch. =16,5/300=0,055=55 tūkstoši UAH/persona

Atrodiet darba ražīguma līmeni kārtējā gadā.

Tā kā plānotais darba ražīguma pieaugums norēķinu gadā ir 7%, mums pārskata gada darba ražīguma līmenis jāreizina ar koeficientu 1,07.

PP aprēķins =55 000*1,07=58 850 UAH/persona

Tagad vidējo rūpniecības un ražošanas darbinieku skaitu dienā varam atrast aprēķina gadā, izmantojot formulu:

CR = PP / TP

Aizvietojiet vērtības formulā.

CR aprēķins. =17 000 000/58 850 = 289 cilvēki

Efektīva resursu izmantošana ir nosacījums, kas nodrošina izpildi ražošanas plāniem. Analīzes vajadzībām organizācijas personāls ir sadalīts ražošanas un administratīvajā. Pamatojoties uz nosaukumu, ir skaidrs, ka pirmajā grupā ietilpst darbinieki, kas tieši nodarbojas ar uzņēmuma pamatdarbību, bet otrajā - visi pārējie. Katrai no šīm grupām aprēķina vidējo gada izlaidi un analizē darbaspēka izmantošanas kvalitāti.

Pamatjēdzieni

Darbaspēka analīzes laikā viņa parāda, cik produktu tiek izgatavots stundā (dienā, mēnesī, gadā). Lai aprēķinātu šo rādītāju, jums jānosaka vidējā gada izlaide un darbaspēka intensitāte. Tie vislabāk atspoguļo darba efektivitāti. Produktivitātes pieaugums rada ražošanas apjomu palielināšanos un algu ietaupījumus.

Resursu pieejamība

Liela nozīme ir uzņēmumā nodarbināto cilvēku skaitam. Analizējot drošību, faktiskais skaits tiek salīdzināts ar plānoto un rādītājiem par iepriekšējo periodu katrai darbinieku grupai. Pozitīva tendence ir tāda, ka vidējā gada izlaide pieaug uz jebkuras nodarbināto grupu skaita izmaiņu (samazinājuma) fona.

Palīgpersonāla samazinājums tiek panākts, palielinot to personu specializācijas līmeni, kas nodarbojas ar iekārtu regulēšanu un remontu, mehanizācijas pieaugumu un darbaspēka uzlabošanu.

Personāla skaits tiek noteikts atbilstoši nozares standartiem un racionāla izmantošana darba laiks, kas nepieciešams noteiktu funkciju veikšanai:

1. Strādnieki: H \u003d Darba intensitāte: (Ikgadējais darba laika fonds * Atbilstības standartiem koeficients).

2. Iekārtas strādnieki: N = vienību skaits * strādnieku skaits šajā zonā * Slodzes koeficients.

Prasmju līmeņa analīze

Darbinieku skaits pēc specialitātēm tiek salīdzināts ar normatīvo. Analīze atklāj darbinieku pārpalikumu (trūkumu) noteiktā profesijā.

Prasmju līmeņa punktu skaitu aprēķina, summējot tarifu kategorijas katram darba veidam. Ja faktiskā vērtība ir zemāka par plānoto, tas liecinās par produktu kvalitātes pazemināšanos un nepieciešamību uzlabot personāla prasmes. Pretēja situācija liecina, ka darbiniekiem ir jāmaksā papildu atalgojums par kvalifikāciju.

Tiek pārbaudīta vadošā personāla atbilstība ieņemamā amata izglītības līmenim. Darbinieka kvalifikācija ir atkarīga no vecuma un pieredzes. Šie parametri tiek ņemti vērā arī analīzē. Aprēķina pieņemtos un pensionētos darbiniekus, tostarp negatīvu iemeslu dēļ. Nākamajā posmā darba laika izlietojumu analizē pēc šāda algoritma:

1. Nominālais režīms = 365 dienas — brīvdienu un svētku dienu skaits.

2. Privātais režīms \u003d Nominālais režīms - darba prombūtnes dienu skaits (atvaļinājums, slimība, prombūtne, administrācijas lēmums utt.).

Darba intensitāte

Darba intensitāte ir laiks, kas pavadīts izlaides vienības ražošanai:

Tr \u003d FRVi / FRVo, kur:

• FRVi - laiks, lai izveidotu gala produkta veidu;
• FRVo - kopējais darba stundu fonds.

Vidējā gada izlaide ir apgrieztais darbaspēka intensitātes rādītājs:

• T \u003d Patērētais laiks / ražošanas apjoms.
• T \u003d Personāla skaits / ražošanas apjoms.

Lai aprēķinātu viena darbinieka produktivitāti, iepriekš minētajā formulā skaitītājā jāievieto viens. Vidējā gada izlaide uz vienu darbinieku ir apgriezts darbaspēka intensitātes rādītājs. Tas ne tikai parāda konkrēta darbinieka veikumu, bet arī ļauj sastādīt plānu nākamajam gadam.

Samazinoties darbaspēka intensitātei, palielinās darba ražīgums. Tas tiek panākts, ieviešot zinātnes un tehnikas progresu, mehanizāciju, automatizāciju, revīziju utt. Darba intensitāte jāanalizē ne tikai ar plānotajiem rādītājiem, bet arī ar citiem nozares uzņēmumiem.

Izlaide un darbaspēka intensitāte atspoguļo rezultātus īsts darbs, uz kuras pamata iespējams apzināt resursus attīstībai, produktivitātes paaugstināšanai, laika taupīšanai, skaita samazināšanai.

veiktspējas indekss

Tas ir vēl viens darbinieku snieguma rādītājs. Tas parāda produktivitātes pieauguma tempu.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, kur:

• B1 - viena darbinieka vidējā gada izlaide pārskata periodā;
• T1 - darbaspēka intensitāte;
• B0 ir strādnieka vidējā gada izlaide bāzes periodā;
• T0 - bāzes perioda darbietilpība;

Kā redzams no iepriekš minētajām formulām, indeksu var aprēķināt no izlaides un produktivitātes datiem.

Izmaiņas indeksā tiek noteiktas, pamatojoties uz plānoto darbinieku skaita ietaupījumu:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, kur E ir plānotais ietaupījums skaitļos.

Indekss parāda darbības rezultātu izmaiņas bāzes periodā, salīdzinot ar iepriekšējo. Produktivitāte ir atkarīga no darbinieku kompetences, pieejamības nepieciešamo aprīkojumu, finanšu plūsmas.

Alternatīva

P \u003d (Ražošanas apjoms * (1 - Dīkstāves koeficients) / (Darbaspēka izmaksas * Darbinieku skaits).

Šī pieeja neņem vērā dīkstāves stundas. Ražošanas apjomu var izteikt gabalos, darbaspēkā vai naudas vienībās.

Faktoru analīze

Tā kā darba ražīgumu aprēķina, pamatojoties uz saražotās produkcijas daudzumu laika vienībā, tieši uz šiem rādītājiem attiecas detalizēta analīze. Aprēķinu gaitā tiek noteikts uzdevumu izpildes līmenis, spriedze, izlaides pieaugums, rezerves produktivitātes pieaugumam un to izlietojums.

Faktorus, kas ietekmē darba ražīgumu, var apvienot grupās, kas saistītas ar:

Tehniskā līmeņa paaugstināšana;

Darba organizācijas pilnveidošana;

Paaugstināsim darbinieku kvalifikāciju, darbinieku izglītības līmeni, stiprināsim disciplīnu un pilnveidosim algu uzkrāšanas un izmaksas sistēmu.

Darba produktivitāte tiek analizēta šādās jomās:

• tiek veikts vispārinošo rādītāju līmeņa novērtējums;
• tiek analizēti faktori, kas ietekmē vidējo stundas izlaidi;
• tiek apzinātas rezerves produktivitātes paaugstināšanai;
• tiek pētīta produktu darba intensitāte.

1. piemērs

Pamatojoties uz tabulā sniegtajiem datiem, nepieciešams noteikt uzņēmuma vidējo gada un vidējo stundas izlaidi.

Indekss				Dinamika, %
				Plāns 2014. gadam	Fakts līdz 2014	Fakts / plāns
Izstrādājumu ražošana, tūkstoši rubļu
Strādāja strādnieki, tūkstoš cilvēkstundu
Darba intensitāte tūkstoš rubļu.
Vidējā gada izlaide, rub.

Produktivitātes paaugstināšana, samazinot darbaspēka intensitāti:

Saskaņā ar plānu: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

Faktiski: (9,03 * 100) / (100–9,03) = 9,92%.

Darba intensitātes plāns tika pārpildīts par 4,33%. Rezultātā gada vidējā izlaide pieauga par 5,01%.

Īpatnības

• Darbinieku skaits iekš optimāli apstākļi jāaprēķina pēc vidējā. Katrs darbinieks tiek skaitīts vienu reizi dienā.
• Veiktspēju var noteikt pēc ieņēmumu datiem no peļņas vai zaudējumu aprēķina.
• Darba un laika izmaksas tiek atspoguļotas arī grāmatvedības uzskaitē.

Citi rādītāji

Vidējais sniegums tiek noteikts, ja tāds ir liels skaits produkti ar dažādu sarežģītību, saskaņā ar šādu formulu:

Вср = ΣProdukta veida ražošanas apjoms *Produkta veida darba intensitātes koeficients.

Vērtība (K i) amatiem ar minimālu darba intensitāti ir vienāda ar vienu. Citu veidu produktiem šis rādītājs tiek aprēķināts, dalot konkrēta produkta darbietilpību ar minimālo.

Darba produktivitāte uz vienu darbinieku:

Pr \u003d (Izvades apjoms * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Produktivitāte pastāvīgi jāpaaugstina, izmantojot jaunas iekārtas, apmācot darbiniekus un organizējot ražošanu.

Algu fonds (FZP)

Algu fonda analīze sākas ar faktisko (FZPf) un plānoto (FZPp) algu noviržu aprēķināšanu:

FZPa (berzēt) \u003d FZPf - FZPp.

Relatīvā novirze ņem vērā ražošanas plāna īstenošanu. Lai to aprēķinātu, algas mainīgā daļa tiek reizināta ar plāna izpildes koeficientu, bet nemainīgā daļa paliek nemainīga. Mainīgajā daļā tiek iekļauta gabaldarba alga, piemaksas par ražošanas rezultātiem, atvaļinājuma nauda un citi maksājumi, kas ir atkarīgi no ražošanas apjomiem. Pēc tarifiem aprēķinātās algas attiecas uz pastāvīgo daļu. FZP relatīvā novirze:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + ZP konstante).

• ražošanas apjoms (O);
• ražošanas struktūra (C);
• produktu īpatnējā darbaspēka intensitāte (UT);
• alga par vienu cilvēkstundu (NO).

FZP josla \u003d O * C * UT * NO.

Pirms katra faktora analīzes ir nepieciešams veikt starpaprēķinus. Proti: definējiet FZP mainīgo:

• saskaņā ar plānu: FZP pl \u003d O * C * NO;
• saskaņā ar plānu, ņemot vērā doto ražošanas apjomu: algu fonds kond. 1 = FZP pl * K;
• pēc plāna aprēķināts ar faktisko ražošanas apjomu un struktūru: algu fonds kond. 2 \u003d O * UT * NO;
• faktiskais ar īpašu darbaspēka intensitāti un noteiktu atalgojuma līmeni: algu fonds kond. 3 \u003d no * Utf * OTf.

Tad katra iegūtā vērtība jāreizina ar absolūto un relatīvo novirzi. Tātad jūs varat noteikt katra no faktoriem ietekmi uz mainīgo algas daļu.

Algu fonda nemainīgo daļu ietekmē:

• personāla skaits (H);
• nostrādāto dienu skaits gadā (K);
• vidējais maiņas ilgums (t);
• vidējā stundas alga (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Katra faktora ietekmi uz gala rezultātu var noteikt tieši tādā pašā veidā. Pirmkārt, tiek aprēķinātas izmaiņas katrā no četriem rādītājiem, un pēc tam iegūtās vērtības tiek reizinātas ar absolūtajām un relatīvajām novirzēm.

Nākamais analīzes posms ir algu izmantošanas efektivitātes aprēķins. Paplašinātai atražošanai, peļņai, rentabilitātei nepieciešams, lai produktivitātes pieaugums apsteigtu algu fonda pieaugumu. Ja šis nosacījums nav izpildīts, tad palielinās izmaksas un samazinās peļņa:

• peļņa (J RFP) = vidējā alga pārskata periodam / Plānošanas perioda vidējā darba samaksa;
• vidējā gada izlaide (J Piektdiena) = Izlaide pārskata periodā / Izlaide plānošanas periodā;
• darba ražīgums: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
• FZP ietaupījumi: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

2. piemērs

• ražošanas apjoms - 20 miljoni rubļu;
• vidējais gada skaits - 1200 cilvēku;
• gadā organizācijas darbinieki strādāja 1,72 miljonus cilvēku stundā un 0,34 miljonus cilvēku dienā.

1. Stundas izlaide uz vienu darbinieku \u003d Ražošanas apjoms / Nostrādātās cilvēkstundas \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 rubļi.
2. Dienas izlaide \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 rubļi.
3. Gada izlaide \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 rubļi.

Ražošanas likme 1 strādniekam tiek aprēķināta pavisam vienkārši. Formulas ir vienkāršas, taču ir jāsaprot, kā un kad tās vispār jāpiemēro.

Cilvēka darba efektivitāti raksturo ražošana.

Kā kvantitatīvie darbības rādītāji tiek izmantoti dabas un izmaksu rādītāji, piemēram: tonnas, metri, kubikmetri, gabali utt.

Darba produktivitāte raksturo attīstību. Izlaide tiek aprēķināta vienam galvenajam strādniekam, vienam strādniekam un vienam strādniekam. AT dažādos gadījumos aprēķini tiks veikti atšķirīgi.

• Vienam galvenajam strādniekam - saražotās produkcijas skaitu dala ar galveno strādnieku skaitu.
• Vienam strādniekam - saražotās produkcijas skaitu dala ar kopējais skaits strādnieki (galvenie un palīgdarbinieki).
• Vienam strādniekam - saražotās produkcijas skaitu dala ar kopējo darbinieku skaitu.

Darba produktivitātes rādītāji raksturo darbinieku izmantošanas efektivitāti uzņēmumā. Viens no tiem ir ražošanas ātrums.

Ražošanas ātrums ir darba apjoms (ražošanas vienībās), kas darbiniekam vai strādnieku grupai jāpaveic noteiktā laikā konkrētos organizatoriskos un tehniskos apstākļos. Tas tiek iestatīts, kad maiņas laikā regulāri tiek veikta viena un tā pati darbība (tiek radīti tie paši produkti). Pamatojoties uz to, jau var piešķirt darbiniekam algu.

Konkrētus ražošanas apjoma rādītājus nosaka uzņēmums - valsts dod tikai vispārīgus praktiski padomi(tie ir noteikti normatīvajos dokumentos).

Katrai nozarei izlaides likme uz vienu cilvēku tiek aprēķināta nedaudz atšķirīgi, neskatoties uz vienas vienkāršas "vispārīgās" formulas esamību.

Formula 1 strādniekam

Ražošanas likmes var noteikt vienam strādniekam, dalot laika fondu ar laika likmi.

Kā fonds jūs varat izmantot gadu, mēnesi, nedēļu vai maiņas ilgumu.

masveida ražošanai, lielie uzņēmumi preces izgatavošanas laika norma ir vienāda ar gabala aprēķina laika normu. Nozarēm, kurās galveno, sagatavošanās un noslēguma darbu veic vieni un tie paši darbinieki, laika standarti būs atšķirīgi.

Vislabāk ir ņemt maiņas ilgumu kā fondu. No šejienes tiek aprēķināta vidējā izlaide mēnesī vai stundā.

Aprēķina formula izskatās šādi:

H vyr \u003d T cm / T op,

kur T cm ir maiņas laiks,

T op - laiks viena produkta izgatavošanai.

Šī ir tā pati “vispārējā” formula, kas tika minēta iepriekš. Tas lieliski darbojas masveida ražošanā. Ir vērts atzīmēt, ka, lai gan ir ierasts laiku ņemt minūtēs, jūs varat izvēlēties citas laika vienības.

Sērijveida vai vienreizējai ražošanai formula būs atšķirīga:

H vyr \u003d T cm / T gab.,

T cm - maiņas laiks,

T gab - viena produkta izgatavošanas laiks, kas aprēķināts, ņemot vērā tā izmaksas.

Nozarēm, kur sagatavošanās posms aprēķina un normalizē atsevišķi, izvades formula ir jāmaina:

H vyr \u003d (T cm - T pz) / T cm,

kur H vyr ir darbības laika ātrums dabiskajās vienībās,

T cm ir darba laika fonds, kuram ir noteikta darbības likme (šeit: maiņas laiks),

T pz - laiks sagatavošanās posmam minūtēs.

Strādājot ar automatizētām iekārtām, jāņem vērā apkalpošanas laiks (kas arī tiek normalizēts):

N vyr \u003d N o * N vm,

kur H vyr ir darbības laika ātrums dabiskajās vienībās,

N vm - iekārtu ražošanas ātrums, ko aprēķina:

N vm \u003d N vm teorija * K pv,

kur H vm teorija ir iekārtas teorētiskā izvade,

To pv - lietderīgā darba laika koeficients vienai maiņai.

Ja tiek izmantoti periodiski aparatūras procesi, mainās arī formula.

H vyr \u003d (T cm - T apmēram - T exc) * T p * H o / T op,

kur H vyr ir darbības laika ātrums dabiskajās vienībās,

T cm - maiņas ilgums,

T about - laiks aprīkojuma apkopei,

T ex - laika norma personāla personiskajām vajadzībām,

T p - vienā periodā ražoti produkti,

H o - normalizētais apkalpošanas laiks,

T op - šī perioda ilgums.

Jāsaprot, ka “vispārējās” formulas neņem vērā konkrētās ražošanas specifiku. Priekš Pārtikas rūpniecība, piemēram, aprēķini ir nedaudz atšķirīgi.

Mums nepietiek tikai izmērīt, cik ēdienus šefpavārs pagatavojis dienā, tas neko neteiks par viņa produktivitāti: ēdieni ir dažādi, arī sarežģīti. Tāpēc šajā gadījumā, lai aprēķinātu ražošanas ātrumu, tiek izmantoti īpaši koeficienti.

Viens "vienkāršākais" ēdiens tiek ņemts un ņemts par darba ieguldījumu vienību. Piemēram, porcija vistas zupa sagatavojot 100 s, ņem kā vienību. Zupu, kuras pagatavošana prasa 200 s, ņem par divkosi. Un tā tālāk.

Pavāram ir jāsagatavojas darba vieta, pasniedziet to. Sagatavojiet sevi darbam.

Aprēķina formula izskatās šādi:

H vyr \u003d (T cm - T pz - T obs - T exc) / T op,

kur H vyr ir darbības laika ātrums dabiskajās vienībās,

T cm ir darba laika fonds, kuram ir noteikta darbības likme,

T pz - laiks sagatavošanās posmam minūtēs;

T obs - laiks, kas nepieciešams darba vietas apkalpošanai, minūtēs;

T ex - personīgajām vajadzībām pavadītais laiks minūtēs;

T op - laiks uz vienu produkcijas vienību minūtēs.

Aprēķinot darbības laika ātrumu, tīrīšana rūpnieciskās telpasņem vērā to dažādas virsmas nemazgājiet vienlīdz labi. Turklāt apkopējiem ir jāpārvietojas no vienas telpas uz otru.

H vyr \u003d (T cm - T obs - T ln - T otd) * K / T op,

kur H in - ražošanas ātrums,

T cm ir maiņas ilgums minūtēs,

T obs - laiks, kas nepieciešams darba vietas apkalpošanai maiņas laikā, minūtēs;

T otd - atpūtai pavadītais laiks minūtēs,

T ln - laiks pārtraukumam personīgām vajadzībām minūtēs,

T laiks - laiks notīrīt 1 m 2 platības sekundēs,

K ir koeficients, kas tiek ņemts vērā tīrīšanas laikā. To nosaka ar hronometru. Tas parāda, cik daudz laika tiek pavadīts, pārvietojoties starp zālēm.

Aprēķinu piemēri

Vienai ražošanai:

Meistars, kas taisa tējkannas paštaisīts, strādā 20000 s dienā. Laiks vienam gabalam - 2500 s.

H vyr \u003d 20000 / 2500 \u003d 8 gab.

Amatnieks dienā izgatavo 8 ar rokām darinātas tējkannas.

Masveida ražošanai:

Tējas krūzīšu ražošanas rūpnīcā darba maiņas laiks ir 28800 s. Laiks pagatavot vienu tējkannu, saskaņā ar normatīvie dokumenti, — 1800. g.

H vyr \u003d 28800 / 1800 \u003d 16 gab.

Vienam strādniekam vienā maiņā jāizgatavo 16 tējkannas.

Ražošanai, kur sagatavošanās posms ir normalizēts:

Citā kapelas rūpnīcā tiek ņemts vērā laiks, kas darbiniekiem nepieciešams darba vietas un instrumentu sagatavošanai. Maiņas ilgums 28800 s. Vienas tējkannas pagatavošanas laiks ir 1700 s. Laiks sagatavošanās darbi– 200 s.

H vyr \u003d (28800 - 200) / 1700 \u003d 16,82 gab.

Otrās rūpnīcas strādniekam maiņas laikā jāsaražo 16,82 tējkannas.

Automatizētai ražošanai:

Čapelņikova rūpnīca Nr.2 sāka izmantot kapeļņikova mašīnas, kas teorētiski spēja saražot 50 kapeļniekus maiņas laikā. Mašīnu lietderīgā darba laika koeficients maiņā ir 0,95. Normalizētais dienesta laiks ir 0,85 darba maiņas.

H vyp = 0,85 * 50 * 0,95 \u003d 40,375 gab.

Šapeļņikova mašīnai dienā būs jāsaražo 40 375 gabali.

Periodiskiem aparatūras procesiem ražošanā:

Citiem strādniekiem tajā pašā rūpnīcā tējkannām jāpiestiprina automātiskie aizbīdņi - izmantojot mašīnas. Maiņas ilgums ir 28800 sekundes. Mašīnu apkopei tiek atvēlēti 1000 s. Personīgām vajadzībām maiņas laikā var atstāt uz 900 sekundēm. Vienā periodā iekārta piestiprina 10 aizbīdņus. Servisa laiks ir 0,85 maiņas. Viena iekārtas lietošanas perioda ilgums ir 500 sekundes.

H vyr \u003d (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 \u003d 457,3 gab.

Strādniekiem maiņas laikā pie tējkannām jāpiestiprina 457,3 automātiskie aizbīdņi.

Pārtikas rūpniecībai:

Ēdienu gatavošanai auzu pārslu pavārs tējkannu rūpnīcas strādnieku ēdnīcā pavada 28700 s. Gatavošanas laiks aizņem 1200 s. Pavāram nepieciešamas 1000 s, lai sagatavotu nepieciešamās sastāvdaļas un darba vietu. Pārtraukumos atpūtai tiek pavadītas 3200 s. Saskaņā ar noteikumiem vienas auzu pārslu porcijas pagatavošanai nepieciešamas 1800 sekundes.