Saimnieciskās darbības veidi un formas, tās organizācija. Saimnieciskās darbības veidi

Zem saimnieciskā darbība Ekonomikas kodekss attiecas uz saimniecisko vienību darbību sociālās ražošanas jomā, kuras mērķis ir ražot un pārdot preces, veikt darbu vai sniegt vērtīgus pakalpojumus, kuriem ir cenas noteiktība (CK 1. daļa, 3. pants). ZUʼʼPar ārējo ekonomisko darbībuʼʼ saimnieciskā darbība- tā ir jebkura darbība, t.sk. uzņēmējdarbība, kas saistīta ar materiālo un nemateriālo preču ražošanu un apmaiņu, kas darbojas preču veidā. Ukrainas 2000. gada 1. jūnija likums "Par noteiktu saimnieciskās darbības veidu licencēšanu" saskaņā ar saimnieciskā darbība saprot jebkuru, t.sk. uzņēmēji, juridiskas personas, kā arī privātpersonas-uzņēmējdarbības subjekti, kas saistīti ar produktu ražošanu (ražošanu), tirdzniecību, pakalpojumu sniegšanu, darbu veikšanu. Pamatojoties uz Art. 3, 42, 52 HC vispārīgos saimnieciskās darbības veidus var grupēt šādi˸ 1) komercsaimnieciskā darbība(uzņēmējdarbība) - saimnieciskā darbība, kas tiek veikta ekonomisku un sociālu rezultātu sasniegšanai un ar mērķi gūt peļņu; Saimniecisko komercdarbību (uzņēmējdarbību) uzņēmums (uzņēmējs) veic kā patstāvīgu, proaktīvu, sistemātisku darbību uz savu risku, lai sasniegtu ekonomiskus un sociālus rezultātus un gūtu peļņu (KL 42.pants). 2) nekomerciāla saimnieciskā darbība- saimnieciskā darbība, kas veikta bez peļņas gūšanas nolūka; Saskaņā ar Art. 1. daļu. 52 HC nekomerciālā vadība ir neatkarīga sistemātiska saimnieciska darbība, ko veic saimnieciskās darbības subjekti ar mērķi sasniegt ekonomiskus, sociālus un citus rezultātus bez mērķa gūt peļņu. 3) saimnieciskais atbalsts nesaimniecisku subjektu darbībai- nesaimniecisku vienību darbības, kuru mērķis ir radīt un uzturēt to darbībai nepieciešamos materiāltehniskos apstākļus, kas tiek veiktas ar vai bez subjektu līdzdalības. Jāpiebilst, ka izsmeļošs licencējamo saimnieciskās darbības veidu saraksts (proti, 45 saimnieciskās darbības veidi) ir noteikts ar Ukrainas 01.06.2000. likumu "Par atsevišķu saimnieciskās darbības veidu licencēšanu". Tomēr saskaņā ar Art. 259 HC saimnieciskā darbība notiek, ja tiek apvienoti resursi (iekārtas, tehnoloģiskie līdzekļi, izejvielas un materiāli, darbaspēks), lai radītu noteiktu produktu ražošanu vai pakalpojumu sniegšanu. Individuāla darbība var sastāvēt no viena vienkārša procesa vai arī var aptvert vairākus procesus, no kuriem katrs ietilpst attiecīgajā klasifikācijas kategorijā. Pamatojoties uz Č. 6, VII XK, var izdalīt šādus saimnieciskās darbības veidus˸ 1. Saimnieciskā un tirdzniecības darbība- komercsabiedrību veiktās darbības preču aprites jomā, kas vērstas uz rūpniecisko un tehnisko preču un patēriņa preču pārdošanu, kā arī palīgdarbības, kas nodrošina to īstenošanu, sniedzot atbilstošus pakalpojumus. Saimniecisko un tirdzniecības darbību starpniecību veic saimnieciskie līgumi par lauksaimniecības produktu piegādi, līgumu slēgšanu, enerģijas piegādi, pirkšanu un pārdošanu, nomu, maiņas (bartera), līzinga un citiem līgumiem. 2. Aģentūras darbība- komerciāla starpniecība, kas sastāv no pakalpojumu sniegšanas, ko komercaģents veic uzņēmējdarbībai to saimnieciskās darbības laikā, izmantojot starpniecību viņa pārstāvētās vienības vārdā, interesēs, kontrolē un uz tās rēķina. Komerciālā starpniecība ir uzņēmējdarbības darbība. Komercaģentam ir jābūt komersantam (pilsonim vai juridiskai personai), kas saskaņā ar pilnvarojuma līgumu, pamatojoties uz pilnvarojumu, veic komercstarpniecību. Uzņēmēji, kas darbojas, lai arī citu interesēs, nav tirdzniecības aģenti, bet gan savā vārdā. 3. Kravu pārvadājumi- saimnieciskā darbība, kas saistīta ar rūpniecisko un tehnisko preču un patēriņa preču apriti pa dzelzceļu, autoceļiem, ūdens un gaisa ceļiem, kā arī produkcijas transportēšanu pa cauruļvadiem. Preču pārvadāšanas attiecību subjekti ir pārvadātāji, nosūtītāji un saņēmēji. Preču pārvadājumi tiek veikti ar dzelzceļa kravu transportu, autotransportu, jūras kravu transportu un kravu iekšzemes floti, gaisa kravu transportu, cauruļvadu transportu, kosmosa transportu un citiem transporta veidiem. 4. Kapitālā būvniecība- rūpniecisko un citu objektu celtniecība, būvlaukumu sagatavošana, ēku aprīkošanas darbi, būvniecības pabeigšana, lietišķā un eksperimentālā izpēte un izstrāde u.c., ko veic uzņēmēji citām personām vai pēc to pasūtījuma un tiek veiktas uz līguma pamata. 5. Inovatīva darbība- ekonomisko attiecību dalībnieku aktivitātes, kas tiek veiktas, pamatojoties uz investīciju ieviešanu, lai īstenotu ilgtermiņa zinātniskās un tehniskās programmas ar ilgu atmaksāšanās periodu un jaunu zinātnes un tehnoloģiju sasniegumu ieviešanu ražošanā un citās jomās. sabiedriskā dzīve. Finanšu darbība ietver monetāro un citu finanšu starpniecību, apdrošināšanu, kā arī palīgdarbības finanšu un apdrošināšanas jomā. 6. Finanšu starpniecība- darbības, kas saistītas ar finanšu līdzekļu saņemšanu un pārdali, izņemot likumā noteiktos gadījumus. Finanšu starpniecību veic bankas un citas finanšu un kredītiestādes. Biznesa apdrošināšana- tā ir darbība, kuras mērķis ir segt saimnieciskās darbības subjektu ilgtermiņa un īstermiņa riskus, izmantojot uzkrājumus caur kredītu un finanšu sistēmu vai bez šādas izmantošanas. Palīgdarbības finanšu un apdrošināšanas jomā ir nevalstiska finanšu tirgu pārvaldība, maiņas darījumi ar akciju vērtībām, citas darbības (starpniecība kreditēšanā, finanšu konsultācijas, ar ārvalstu valūtu saistītas darbības, kravu apdrošināšana, apdrošināšanas riska un zaudējumu novērtēšana, cita veida palīgdarbības ). 7. Komerckoncesija- saskaņā ar komerckoncesijas līgumu viena puse (tiesību īpašnieks) apņemas piešķirt otrai pusei (lietotājam) uz laiku vai bez noteikta termiņa tiesības izmantot lietotāja saimnieciskajā darbībā tiesību subjektam piederošo tiesību kopumu, un lietotājs apņemas ievērot viņam piešķirto tiesību izmantošanas nosacījumus un samaksāt tiesību īpašniekam līgumā noteikto atlīdzību. Komerckoncesijas līgums paredz lietotājam piešķirto tiesību kopuma, autortiesību īpašnieka biznesa reputācijas un komerciālās pieredzes izmantošanu pilnībā, norādot vai nenorādot izmantošanas teritoriju saistībā ar konkrētu uzņēmējdarbības jomu. 8. Ārējā ekonomiskā darbība- saimnieciskā darbība, kuras laikā īpašums un/vai darbaspēks šķērso Ukrainas muitas robežu.

Uzņēmuma darbība ir process, kas ietver ne tikai tiešu preču ražošanu vai pakalpojumu sniegšanu, bet arī finansiālo un saimniecisko darbību, preču piegādi, mārketingu, darbaspēka un materiālo resursu, iekārtu un tehnoloģiju izmantošanu. Uzņēmums ir strukturēts un dzīvs organisms.

Jebkura uzņēmuma struktūrā ietilpst administratīvais un vadības aparāts, ražošanas nodaļa, finanšu un ekonomikas nodaļa, kā arī grāmatvedības un atskaites nodaļa. Turklāt struktūrā var ietilpt arī citas nodaļas, kuru uzdevumos ietilpst nodrošināt nepārtrauktu tādu produktu ražošanas un ražošanas procesu, kas būtu konkurētspējīgi un atbilstu tirgus prasībām kvantitātes, kvalitātes un piegādes termiņa ziņā. Tajā pašā laikā galvenā prasība un uzņēmuma efektivitātes kritērijs ir ražošanas izmaksu samazināšana, t.i. saražoto preču un pakalpojumu izmaksu samazināšana.

Faktori, kas nosaka uzņēmuma ražošanu un saimniecisko darbību

Uzņēmuma ražošanas un saimnieciskās darbības efektivitāte, pirmkārt, ir atkarīga no tādiem faktoriem kā ražošanas jaudu pieejamība, ražošanas un tehniskās bāzes stāvoklis, tā tehniskais un organizatoriskais līmenis, kā satiekas ražošanas un darba organizācija. mūsdienu tirgus un tirgus prasības.

Liela nozīme uzņēmuma darbībā ir tādam faktoram kā finanšu un ekonomikas plānošana. Tā ir ne tikai nepārtraukta nepieciešamo resursu nodrošināšana, bet arī pastāvīga uzņēmuma pašreizējās darbības kontrole, operatīva vadības lēmumu pielāgošana plānoto rezultātu sasniegšanai.

Kontrole tiek veikta, analizējot uzņēmuma ražošanas un saimniecisko darbību, salīdzinot šīs darbības galvenos rezultātus ar aprēķinātajiem un plānotajiem rādītājiem. Šādi uzņēmuma efektivitāti raksturojošie rādītāji, piemēram, ir:
- peļņa no preču un sniegto pakalpojumu pārdošanas;
- kopējās ražošanas izmaksas;
- rentabilitāte;
- uzņēmumā strādājošo atalgojuma līmenis;
- uzņēmuma norēķinu kontos esošās naudas summas vērtība;
- esošie kreditoru un debitoru parādi.

Katra ražošana tiek atvērta konkrētu uzdevumu veikšanai, parasti tā ir ienākumu gūšana, jaunu darba vietu nodrošināšana, jebkuras nozares pilnveidošana. Darbplūsmas laikā notiek dažādi notikumi, aktivitātes, darbības, kas ir tieši saistītas ar ražošanu. Šo notikumu summu sauc par uzņēmuma saimniecisko darbību.

Uzņēmuma saimnieciskā darbība- šī ir darbība preču radīšanai, pakalpojumu sniegšanai, visa veida darbu veikšanai, kuras mērķis ir gūt ienākumus, lai apmierinātu uzņēmuma vadības un strādājošā personāla vajadzības.

Uzņēmuma saimnieciskā darbība sastāv no vairākiem posmiem:

• zinātniski pamatoti dizaineru pētījumi un izstrāde;
• produktu ražošana;
• papildu ražošana;
• uzņēmuma uzturēšana;
• mārketings, produktu pārdošana un tā turpmākā apkalpošana.

Ekonomiskie procesi, kas veido uzņēmuma saimniecisko darbību:

1. Ražošanas līdzekļu izmantošana - uzņēmuma galvenie aktīvi, tehniskais aprīkojums, nolietojums, tas ir, tie elementi, kas ir iesaistīti ienākumu gūšanas procesā.
2. Uzņēmuma darba darbības objektu izmantošana ir izejvielas, kuru patēriņam jābūt minimālam un normalizētam, tad tas var auglīgi ietekmēt uzņēmuma finanšu rezultātus.
3. Darba resursu izmantošana - augsti kvalificētu speciālistu pieejamība, pieņemama personāla darba laika izmantošanas un darba samaksas attiecība.
4. Preču ražošana un pārdošana - preces kvalitātes līmeņa rādītāji, tās realizācijas termiņi, tirgū piegādātās produkcijas apjomi,.
5. Preču pašizmaksas rādītāji - to aprēķinot, jāņem vērā visi izdevumi, kas radušies produkcijas ražošanā un pārdošanā.
6. Peļņas un rentabilitātes rādītāji - uzņēmuma darba darbības rezultātu rādītāji.
7. Uzņēmuma finansiālais stāvoklis.
8. Citas saimnieciskās darbības.

Visi šie procesi ir saistīti ar uzņēmuma ekonomiskās darbības jēdzienu un pastāvīgi mijiedarbojas viens ar otru, tāpēc tiem ir nepieciešama sistemātiska analīze.

Visa uzņēmuma saimnieciskā darbība ir sadalīta divās grupās: procesi, kas saistīti ar produktu ražošanu (ražošana), un citi procesi (neražošana).

Ražošanas procesi veltīta preču ražošanai. Rezultātā notiek izejvielu materiāla veida maiņa un oriģinālo izejvielu cena pieaug, mainot to veidu, kombināciju vai transformāciju. Šīs izmaksas sauc par "veidlapas vērtību". Dažādus ražošanas procesus var saukt par ieguves, analītiskajiem, ražošanas un montāžas procesiem.

Ar ražošanu nesaistīti procesi- dažādu pakalpojumu sniegšana. Šie procesi var veikt darbības, kas atšķiras no izejvielu materiālās formas pārveidošanas. Svarīgi procesi ir preču uzglabāšana noliktavā, dažāda veida tirdzniecība un daudzi citi pakalpojumi.

Materiāls par tēmu no elektroniskā žurnāla

Kāpēc nepieciešama uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze

Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze (AHD) ir dabaszinātniska metode ekonomisko procesu un parādību izpētei, kuras pamatā ir to sadalīšana daļās un mijiedarbības savā starpā pētīšana. Šī ir galvenā uzņēmuma saimnieciskās darbības vadības funkcija. Analīze palīdz apstiprināt lēmumus un īstenot darbības, veicina to pamatotību un ir uzņēmuma zinātniskās vadības pamats, nodrošinot tā efektivitāti.

Kādas funkcijas veic uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze:

• ekonomisko procesu un parādību virzienu un modeļu izpēte, ņemot vērā ekonomikas likumus konkrētās situācijās, saimnieciskās darbības īstenošana viena uzņēmuma līmenī;
• uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultātu analīze saistībā ar resursu iespējām, dažādu uzņēmuma struktūrvienību darbības efektivitātes novērtējums, ņemot vērā plānotos rādītājus;
• uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes paaugstināšanas veidu analīze, pamatojoties uz mūsdienu starptautisko pieredzi zinātnes un tehnoloģiju progresa jomā;
• produktu apjoma palielināšanas rezervju noteikšana, ražošanas potenciāla racionālas izmantošanas pasākumu veikšana;
• zinātniska pieeja visiem uzņēmumā pieejamajiem plāniem (perspektīvajiem, pašreizējiem, darbības uc);
• resursu efektīvas izmantošanas plānos apstiprināto uzdevumu izpildes izsekošana, lai reāli novērtētu un iespējas ietekmēt uzņēmuma darba plūsmu;
• risinājumu izstrāde uzņēmuma saimnieciskās darbības vadībai, pamatojoties uz zinātniskiem pētījumiem, ekonomiskās rezerves atlasi un analīzi ražošanas efektivitātes un rentabilitātes paaugstināšanai.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze un diagnostika ir sadalīta vairākās jomās.

Finanšu un saimnieciskās darbības analīze:

• uzņēmuma rentabilitātes līmeņa analīze;
• uzņēmuma atmaksāšanās analīze;
• pašu finanšu līdzekļu izlietojuma analīze;
• maksātspējas, likviditātes un finanšu stabilitātes analīze;
• finanšu aizdevumu izmantošanas analīze;
• ekonomiskās pievienotās vērtības novērtējums;
• uzņēmējdarbības aktivitātes analīze;
• finanšu kustības analīze;
• finanšu sviras efekta aprēķins.

Saimnieciskās darbības vadības analīze:

• noskaidrot uzņēmuma vietu tā pārdošanas tirgū;
• galveno ražošanas faktoru ekspluatācijas analīze: darba līdzekļi, darba objekti un darba resursi;
• ražošanas darbības un preču realizācijas rezultātu novērtējums;
• lēmumu apstiprināšana preču sortimenta palielināšanai un preču kvalitātes uzlabošanai;
• metodoloģijas formulēšana finanšu izdevumu vadīšanai ražošanā;
• cenu politikas apstiprināšana;
• ražošanas rentabilitātes analīze.

Visaptveroša ekonomiskās darbības analīze uzņēmumi - primārās grāmatvedības dokumentācijas un pārskatu izpēte par vairākiem iepriekšējiem pārskata periodiem. Šāda analīze ir nepieciešama pilnvērtīgai uzņēmuma finansiālā stāvokļa izpētei, analīzes rezultāti tiek izmantoti biznesa procesu uzlabošanā. Jāpiebilst, ka visaptveroša analīze ir nozīmīgs notikums, transformējoties, mainot īpašuma formu, lai piesaistītu nopietnas investīcijas jaunu biznesa projektu īstenošanai.

Pamatojoties uz pārskata perioda rezultātiem, tiek sniegts uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes novērtējums, nepieciešams izvēlēties un mainīt galveno attīstības stratēģiju, pilnveidot ražošanas procesus. Šāds pasākums jārīko tad, kad esi plānojis īstenot nopietnus investīciju projektus.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze: galvenie posmi

1. posms. Uzņēmuma rentabilitātes analīze.

Šajā posmā tiek analizēti visi avoti, kas rada ienākumus un ļauj izsekot peļņas veidošanās ainai - uzņēmuma darbības galvenajam rezultātam.

2. posms. Uzņēmuma atmaksāšanās analīze.

Šis posms sastāv no atmaksāšanās izpētes, salīdzinot dažādus rādītājus, kā arī tiek vākti dati, lai novērtētu uzņēmuma atmaksāšanos.

3. posms. Uzņēmuma finanšu līdzekļu izlietojuma analīze.

Šis posms sastāv no uzņēmuma pašu finanšu resursu izlietojuma analīzes, izmantojot dokumentācijas izpēti un atskaišu veidošanu turpmākai ražošanas attīstībai.

4. posms. Uzņēmuma finansiālo iespēju analīze.

Šis posms sastāv no iespēju atrašanas ieguldīto līdzekļu izmantošanai, dažādu saistību analīzei. Šis posms sniedz uzņēmumam iespēju lemt par nākotnes attīstības stratēģiju, sastādīt investīciju pielietošanas shēmu.

5. posms. Likviditātes analīze.

Šajā posmā notiek uzņēmuma aktīvu un to strukturēšanas izpēte, lai noskaidrotu uzņēmuma saimnieciskās darbības likviditātes līmeni.

6. posms. Uzņēmuma finansiālās stabilitātes analīze.

Šajā posmā tiek noteikta uzņēmuma stratēģija, ar kuras palīdzību tiek panākta uzņēmuma finansiālā stabilitāte, kā arī uzņēmuma atkarības no aizņemtā kapitāla pakāpe un nepieciešamība piesaistīt līdzekļus.

7. posms. Aizņemtā kapitāla izlietojuma analīze.

Šajā posmā ir jānoskaidro, kā uzņēmuma darbībā tiek izmantots aizņemtais kapitāls.

8. posms. Ekonomiskās pievienotās vērtības analīze.

Balstoties uz ekonomiskās pievienotās vērtības analīzes rezultātiem, tiek noteikts uzņēmuma izdevumu apjoms produkcijas ražošanai, preču reālās pašizmaksa, kā arī šo izmaksu pamatotības pakāpe, kā arī to samazināšanas veidi. atrasts.

9. posms. Uzņēmējdarbības aktivitātes analīze.

Šajā posmā uzņēmuma darbība tiek uzraudzīta, pārbaudot pabeigtos projektus, palielinot produkcijas realizācijas apjomu tirgū un izejot starptautiskās tirdzniecības līmenī.

Tāpat uzņēmuma saimnieciskās darbības diagnostika ietver finanšu kustības analīzi (dažādas operācijas ar finanšu resursiem, dažādu darījumu papīrus u.c.) un finanšu sviras efekta aprēķinu (ietekme uz finanšu līmeni). resursi, apstiprinot ekonomiskos lēmumus).

Kas ir biznesa plānošana

Uzņēmuma stabilu finansiālo stāvokli, ražošanas modernizāciju un veicināšanu var garantēt, ja nodarbojaties ar uzņēmuma saimnieciskās darbības plānošanu.

Plānošana ir tāda plāna izstrāde un koriģēšana, kas ietver uzņēmuma saimnieciskās darbības tālredzību, pamatojumu, konkretizāciju un aprakstu tuvākam un ilgtermiņam, ņemot vērā situāciju produkcijas noieta tirgū, maksimāli izmantojot uzņēmuma saimniecisko darbību. uzņēmuma resursiem.

Galvenie biznesa plānošanas uzdevumi:

1. Uzņēmuma produktu pieprasījuma izpēte.
2. Pārdošanas līmeņa paaugstināšana.
3. Sabalansēta ražošanas pieauguma uzturēšana.
4. Ienākumu palielināšana, ražošanas procesa atmaksāšanās.
5. Uzņēmuma izmaksu samazināšana, izmantojot racionālas attīstības un ražošanas resursu palielināšanas stratēģiju.
6. Preču konkurētspējas stiprināšana, uzlabojot to kvalitāti un samazinot pašizmaksu.

Ir divi galvenie plānošanas veidi: darbības un ražošanas plānošana un tehniskā un ekonomiskā plānošana.

Tehniskā un ekonomiskā plānošana kura mērķis ir izveidot standartu sistēmu uzņēmuma tehniskā aprīkojuma un finanšu lietu uzlabošanai. Šāda veida plānošanas procesā tiek noteikts pieļaujamais uzņēmuma saražotās produkcijas apjoms, atlasīti nepieciešamie resursi preču ražošanai, aprēķināti optimālie to izmantošanas rādītāji un galīgie finanšu un ekonomiskie standarti. tiek noteikta uzņēmuma darbība.

Darbības un ražošanas plānošana kura mērķis ir konkretizēt uzņēmuma tehniskos un ekonomiskos plānus. Ar tās palīdzību tiek veidoti ražošanas mērķi visām uzņēmuma nodaļām un pielāgoti produkcijas ražošanas uzdevumi.

Galvenie plānošanas veidi:

1. Stratēģiskā plānošana - tiek veidota ražošanas stratēģija, tās galvenie uzdevumi tiek izstrādāti uz laiku no 10 līdz 15 gadiem.
2. Taktiskā plānošana ir apstiprinājums uzņēmuma galvenajiem mērķiem un resursiem, kas nepieciešami stratēģisku problēmu risināšanai īstermiņā vai vidējā termiņā.
3. Operatīvā plānošana - tiek izvēlēti veidi, kā sasniegt stratēģiskos mērķus, kurus apstiprina uzņēmuma vadība un kas ir raksturīgi uzņēmuma saimnieciskajai darbībai (darba plāni mēnesim, ceturksnim, gadam).
4. Normatīvā plānošana - ir pamatotas izvēlētās metodes stratēģisko problēmu risināšanai, uzņēmuma mērķi jebkuram periodam.

Katram uzņēmumam ir grūtības piesaistīt privātās investīcijas, jo pašu finanšu resursi bieži vien nepietiek, uzņēmumam ir nepieciešami aizdevumi, tāpēc, lai apvienotu privāto investoru iespējas, tiek sniegti aizdevumi, kurus veido uzņēmuma biznesa plāns.

Biznesa plāns- saimnieciskās darbības, uzņēmuma darbību īstenošanas programma, kas satur informāciju par uzņēmumu, produktu, tā ražošanu, pārdošanas tirgiem, mārketingu, darbības organizēšanu un to efektivitāti.

Biznesa plāna funkcijas:

1. Veido uzņēmuma attīstības veidus un preču pārdošanas veidus.
2. Veic uzņēmuma plānošanas darbības.
3. Palīdz iegūt papildus aizdevumi, kas dod iespēju iegādāties jaunumus.
4. Izskaidro galvenos virzienus, izmaiņas ražošanas struktūrā.

Biznesa plāna programma un apjoms ir atkarīgs no ražošanas apjoma, uzņēmuma darbības jomas un tā mērķa.

• Veiktspējas rādītāji - galvenie uzņēmuma sensori

Uzņēmuma saimnieciskās darbības organizācija: 3 posmi

1. posms. Iespēju novērtēšana

Sākotnējā posmā nepieciešams novērtēt resursus ražošanas procesa īstenošanai, tam būs nepieciešams iesaistīt zinātnes attīstību un dizaineru darbu. Šis posms palīdzēs novērtēt preču ražošanas potenciālu tādos apjomos un apstākļos, kādus uzņēmuma īpašnieks vēlas izpētīt, lai apstiprinātu galīgo lēmumu par ražošanas uzsākšanu. Pēc potenciālo iespēju izpētes un virknes darbību īstenošanas tiek palaista ražošanas līnija izstrādātā plāna robežās. Katrs ražošanas posms tiek uzraudzīts, izmantojot dažādus rīkus.

2. posms. Palīgražošanas uzsākšana

Ja ir nepieciešamība, tad nākamais posms ir papildu (palīg)ražošanas izstrāde. Tā var būt cita produkta ražošana, piemēram, no pamatražošanas izejvielu paliekām. Papildu ražošana ir nepieciešams pasākums, kas palīdz attīstīt jaunus tirgus segmentus, palielina uzņēmuma finansiālās darbības efektīvas attīstības iespējas.

Uzņēmuma uzturēšanu var veikt gan pašu spēkiem, gan piesaistot speciālistus un resursus no malas. Tas ietver ražošanas līniju apkopi, remontdarbu veikšanu, kas nepieciešami nepārtrauktas darba darbības organizēšanai.

Šajā posmā ir iespējams izmantot piegādes uzņēmumu pakalpojumus (produktu transportēšanai uz noliktavām), apdrošināšanas kompāniju pakalpojumus uzņēmuma īpašuma apdrošināšanai un citus pakalpojumus, kas optimizē ražošanas darbību un novērtē iespējamās finansiālās izmaksas. Nākamajā posmā tiek veikts mārketinga darbs, kura mērķis ir tirgus izpēte, produktu realizācijas iespējas, kas palīdzēs organizēt nepārtrauktu preču pārdošanu. Tiek izmantota mārketinga shēma, kas palīdz noteikt mārketinga un produktu piegādes procesu. Šis process ir nepieciešams arī, novērtējot preču ražošanas potenciālu tādā daudzumā, kāds tiks pārdots tirgū ar minimālu finanšu izmaksu līmeni reklāmas kampaņai, produktu piegādei un vienlaikus spēs piesaistīt maksimālais pircēju skaits.

3. posms. Produktu pārdošana

Nākamais posms ir gatavās produkcijas pārdošana izstrādātā plāna ietvaros. Katrs produkcijas realizācijas posms tiek uzraudzīts, tiek veikta pārdoto preču uzskaite, sastādītas prognozes un veikti pētījumi, lai apstiprinātu kompetentus lēmumus uzņēmuma turpmākās darbības vadīšanai. Dažās situācijās nepieciešams formulēt pēcpārdošanas servisa metodiku (ja ražotājs precēm ir noteicis garantijas laiku).

Uzņēmuma saimnieciskā darbība apstiprinātā attīstības plāna ietvaros ļauj novērtēt uzņēmuma ekonomisko situāciju, resursu rezerves produkcijas ražošanai, izpētīt faktoru ietekmi uz produkcijas realizācijas rezultātiem, par preču kvalitātes līmeni. Veicot uzņēmuma saimnieciskās darbības analīzi, tiek pētīti rentabilitātes, atmaksāšanās un ražošanas apjoma palielināšanas potenciāla rādītāji.

Uzņēmuma biznesa vadība: funkcijas un mehānismi

Galvenais nosacījums uzņēmuma efektīvai darbībai ir tā saimnieciskās darbības organizēšana tā, lai ar maksimālu precizitāti tiktu ņemti vērā tā vēlamie faktori un līdz minimumam tiktu samazinātas negatīvo faktoru sekas.

Lai atrisinātu organizācijas efektīvas vadības grūtības, ir jāizstrādā jaunākās metodes uzņēmuma finansiālās un saimnieciskās darbības īstenošanai. Ar šādu metožu palīdzību nepieciešams formulēt organizācijas attīstības stratēģiju, pamatot lēmumu pieņemšanu par uzņēmuma vadību, kontrolēt to savlaicīgu izpildi, izvērtēt uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultātus.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības vadīšanas principi ir principu, metožu, rādītāju un darbību kopums, kas tiek veikts, lai organizētu uzņēmuma darbu. Šādas vadības galvenais uzdevums ir izvirzīto uzdevumu izpilde, proti, tāda produkta ražošana, kas spēj apmierināt klientu vajadzības.

Galvenais veiksmes faktors uzņēmuma saimnieciskās darbības vadīšanā ir konsekvence visos vadības līmeņos un posmos, kuros tiek apstiprināti un īstenoti lēmumi – no resursu, izejvielu iegādes brīža, to sagatavošanas izmantošanai uzņēmuma darba procesā. uzņēmums līdz gatavās produkcijas pārdošanai klientiem.

Daudzu uzņēmumu uzņēmuma saimnieciskās darbības vadīšanas pieredze parasti ir haotiska, ko izraisa valsts un komercsabiedrību neefektīvais darbs, to darbības sadrumstalotība, uzņēmumu vadītāju zemais izglītības līmenis un viņu uzņēmējdarbības ētikas slikts attīstības līmenis.

Par galveno nosacījumu vadības efektivitātes līmeņa paaugstināšanai uzņēmuma saimnieciskās darbības procesā var saukt dažādu vadības metožu izmantošanu, kuru mērķis ir maksimāli izmantot uzņēmuma slēptās iespējas. Tās ir daudzlīmeņu resursu, finanšu un ražošanas iespēju sistēma, no kurām katra tiek izmantota kādā uzņēmuma saimnieciskās darbības posmā, garantējot pozitīva rezultāta sasniegšanu.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtējums: akcenti

• Ziņojuma izstrāde

Uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultāti, pamatojoties uz pārskata perioda rezultātiem, tiek fiksēti detalizēta pārskata formātā. Atskaišu dokumentāciju drīkst noformēt augsti kvalificēti uzņēmuma darbinieki; nepieciešamības gadījumā tiek atvērta pieeja slepeniem datiem. Pārskata rezultātus publicē, ja to nosaka likums. Dažās situācijās informācija paliek klasificēta un tiek izmantota, lai izstrādātu jaunu uzņēmuma attīstības virzienu, uzlabotu efektivitāti. Jums jāzina, ka uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultātu izvērtēšana sastāv no informācijas sagatavošanas, izpētes un analīzes.

• Prognožu izstrāde

Ja nepieciešams, varat veikt uzņēmuma attīstības prognozi nākotnē. Lai to izdarītu, ir jānodrošina brīva piekļuve visai informācijai, kas saistīta ar uzņēmuma finanšu darbību noteiktu skaitu pārskata periodu, lai prognoze būtu pēc iespējas precīzāka. Vienlaikus ir jāņem vērā fakts, ka atskaites dokumentācijā ierakstītajai informācijai ir jābūt patiesai. Šajā gadījumā sniegtie dati palīdzēs atklāt finansēšanas problēmas, līdzekļu sadali starp dažādām uzņēmuma nodaļām. Parasti uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultātus vērtē pēc pārskata perioda, kas ir viens gads, rezultātiem.

• Grāmatvedība

Neapšaubāmi jāņem vērā visas uzņēmuma saimnieciskās darbības. Šim nolūkam tiek izmantotas automatizētas programmas grāmatvedības uzskaitei un primāro grāmatvedības dokumentu apstrādei. Neatkarīgi no tā, kā tiek veikta uzņēmuma saimnieciskās darbības uzskaite, atskaite tiek veidota, pamatojoties uz tā pētījuma rezultātiem. Grāmatvedība tiek veikta stingri saskaņā ar pieņemtajiem standartiem; ja uzņēmums darbojas arī starptautiskajos tirgos, tad tā dokumentācijai jāatbilst starptautiskajiem standartiem.

Pārskatu dokumentācijas uzturēšanu un veidošanu veic vai nu jūsu uzņēmumā strādājošie speciālisti, vai arī citas organizācijas specializēti darbinieki uz līguma pamata. Pārskata rezultāti tiek izmantoti, lai aprēķinātu nodokļu atskaitījumu summas, kas jāveic pārskata periodā. Pārskatu dokumentācijā ir jāņem vērā uzņēmuma darbības specifika.

• Dokumentu plūsma organizācijā: kad viss ir savās vietās

Kā tiek noteikti uzņēmuma saimnieciskās darbības galvenie rādītāji

Galvenie uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītāji, kas tiek izmantoti biznesa projektos, tiek iedalīti divās grupās:

1. paredzamie rādītāji - ienākumi, uzņēmuma apgrozījums, preču izmaksas u.c.;
2. ražošanas izmaksu rādītāji - algu izmaksa personālam, iekārtu, enerģijas un materiālo resursu nolietojums u.c.

Svarīgākie aprēķinātie ekonomiskās aktivitātes rādītāji:

• uzņēmuma apgrozījums (pārdošanas apjoms);
• bruto ienākumi;
• nosacīti tīrā peļņa, ražošana;
• ienākumi pēc kredīta kredītu procentu atskaitīšanas;
• ienākumi pēc nodokļu nomaksas;
• peļņa pēc citu maksājumu veikšanas;
• likviditāte pēc finanšu ieguldījumu veikšanas ražošanas uzlabošanā;
• likviditāte pēc dividenžu izmaksas.

Visi šie kritēriji ir nepieciešami procesu vadīšanai uzņēmumā efektīvai produkcijas ražošanas kontrolei, uzņēmuma finansiālajai stabilitātei, kā arī jaunu vadības lēmumu formulēšanai.

Ar šo kritēriju palīdzību uzņēmuma vadītājs saņem datus. Šī informācija ir pamats tādu risinājumu izstrādei, kas var uzlabot situāciju ražošanā. Daži rādītāji pilda svarīgu funkciju personāla motivēšanas metodikas izstrādē.

• Uzņēmuma apgrozījums

Ar pirmā uzņēmuma saimnieciskās darbības vērtēšanas kritērija palīdzību tiek atklāts organizācijas apgrozījums.

To aprēķina kā kopējo pārdošanas apjomu, tas ir, klientiem sniegto produktu un pakalpojumu vērtību. Aprēķinot uzņēmuma apgrozījumu, liela nozīme ir periodam, kuram tas tiek noteikts (mēnesis, desmitgade, gads utt.), jo šo kritēriju lielā mērā ietekmē ar inflāciju saistītie procesi.

Šo rādītāju ērtāk ir aprēķināt, izmantojot salīdzināmās cenas, bet, ja nepieciešami grāmatvedības aprēķini un tālāka plānošana, apgrozījumu var noteikt faktiskajās cenās.

Šāds apgrozījuma aprēķins ir prioritārs budžeta uzņēmumiem un firmām, kas vēl nenes peļņu.

Tirdzniecības jomā un uzņēmumu pārdošanas daļās tirdzniecības apjoms ir pamats produkcijas pārdošanas tempa noteikšanai, kā arī liela nozīme personāla motivēšanā.

Ar stabilu pārdošanas līmeni personāla alga, kā likums, ir atkarīga no pārdotajām precēm. Pārdevējs saņem vadības apstiprinātu procentuālo daļu no katras pārdotās preces izmaksām. Jo lielāks būs finanšu apgrozījuma temps un veikto darījumu skaits noteiktā laika posmā, jo lielāku algu darbinieks saņems.

Dažkārt ir diezgan grūti noteikt apgrozījumu, īpaši uzņēmumu apvienībās vai lielu uzņēmumu filiālēs. Pēdējā piemērā ir grūtības ar uzņēmuma iekšējo apgrozījumu - apgrozījums starp uzņēmuma nodaļām, pamatojoties uz pārskaitījumu līdzekļiem. Ja no uzņēmuma apgrozījuma noņemam iepirkto resursu, izejvielu, citu izdevumu cenu, tad izlaide ir vēl viens uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītājs - bruto ienākumi (peļņa). Šo kritēriju var aprēķināt lielo korporāciju nodaļās.

• Bruto peļņa

Uzņēmējdarbības vadībā bruto peļņa ir visvairāk izmantotais vērtēšanas kritērijs. Bruto peļņas rādītājs ir izplatīts tajās uzņēmējdarbības un rūpniecības jomās, kur fiksētās izmaksas ir zemā līmenī. Piemēram, tirdzniecības jomā.

Īstermiņa plānošanas procesā bruto peļņas rādītāja izmantošana ir racionālāka nekā uzņēmuma apgrozījuma rādītāja izmantošana. Bruto peļņas rādītāju izmanto tajās ražošanas jomās, kurās ir augsts mainīgo izdevumu, materiālu un enerģijas izmaksu procents preču pašizmaksā. Bet šo rādītāju nevar izmantot kapitālietilpīgās ražošanas jomās, kur ienākumu apjomu aprēķina pēc ražošanas tehniskā aprīkojuma darbības apjoma, darba procesa organizācijas līmeņa. Turklāt bruto peļņas rādītāju var izmantot arī uzņēmumos ar mainīgu ražošanas izmaksu struktūru, pašizmaksu. Galvenais šķērslis bruto peļņas aprēķināšanai ir krājumu un nepabeigto darbu noteikšana. Ņemot vērā inflāciju, šie faktori būtiski deformē šī kritērija vērtību organizācijās.

• Nosacīti tīrā peļņa

Ja no bruto peļņas atņemat pieskaitāmās izmaksas un nolietojuma izmaksas, jūs saņemat uzņēmuma "nosacītu neto" ienākumu vai ienākumus pirms aizdevuma procentiem un nodokļiem. Šis uzņēmuma saimnieciskās darbības kritērijs tiek izmantots gandrīz visu biznesa projektu īstenošanā. Taču mazos projektos šis kritērijs bieži tiek sajaukts ar uzņēmuma īpašnieka uzņēmējdarbības peļņu.

Neto peļņas rādītājs ir pamats personāla prēmiju fonda aprēķināšanai. Starptautiskajā praksē arī uzņēmumu vadītāju prēmiju līmenis tiek noteikts atkarībā no saņemtās peļņas līmeņa.

• Nosacīti tīri produkti

Pieskaitot nosacīti neto ienākumu vērtībai darbinieku algu izmaksas, iegūstam nosacītās neto ražošanas rādītāju. Šī rādītāja vērtību var formulēt kā starpību starp pārdotajām precēm un tās ražošanas izmaksu summu (izejvielas, aprīkojuma remonta un apkopes izmaksas, darbuzņēmēju pakalpojumi utt.). Nosacītās tīrās peļņas pieaugums ir uzņēmuma darbības efektivitātes kritērijs neatkarīgi no inflācijas procesa mēroga.

Praksē tas tiek piemērots līdzīgi kā bruto peļņas rādītājs. Bet visērtākā nozare tās īstenošanai ir ieviešanas un konsultāciju bizness.

Nosacītā tīrās peļņas rādītājs ir efektīvs vadības kontroles instruments jomās un organizācijās, kurās ir stabila ražošanas izmaksu sistēma. Bet šis kritērijs nav piemērots konglomerātu, organizāciju, kas ražo dažāda veida produktus, darba rezultātu izvērtēšanai. Rādītājs ir pamats darba samaksas aprēķināšanai, īpaši jomās, kur ir grūti kontrolēt personāla skaitu, darbaspēka izmaksas un darbaspēka izmaksas.

• Peļņa pirms nodokļu nomaksas

Ja no nosacīti neto ražošanas rādītāja atņem algu maksājumus un procentus par kredītiem, tad iegūst ienākumus pirms nodokļu nomaksas. Šis rādītājs nevar kalpot par aplēsi jaunatvērtiem uzņēmumiem, kuri vēl nav uzņēmuši apgriezienus produkcijas ražošanā un pārdošanā, kā arī uzņēmumiem, kas izmanto nopietnus finanšu ieguldījumus ar ilgu atmaksāšanās laiku. To nevar izmantot mājas pakalpojumu nozarē.

Citu aplēsto rādītāju izmantošanas jomu ierobežo tikai grāmatvedības vajadzības.

• Stratēģiskie rādītāji

Kopā ar rādītājiem, kas nepieciešami uzņēmuma pašreizējās plānošanas un vadības īstenošanai, ir noteikti stratēģiskās vadības kritēriji.

Galvenie stratēģiskie rādītāji:

• uzņēmuma kontrolētā noieta tirgus apjoms;
• produktu kvalitātes standarti;
• klientu apkalpošanas kvalitātes rādītāji;
• rādītāji, kas attiecas uz uzņēmuma personāla apmācību un profesionālo pilnveidi.

Visi šie rādītāji ir saistīti ar uzņēmuma saņemtās peļņas apjoma pieaugumu. Piemēram, palielinoties piegāžu apjomam pārdošanas tirgū, palielinās ienākumi, ko uzņēmums glābs. Šī atkarība ir īpaši izteikta kapitālietilpīgās ražošanas jomā. Jāņem vērā arī tas, ka ienākumu pieaugums tiek sasniegts tikai perspektīvi un to nevar noteikt, izmantojot kritērijus, kas tiek izmantoti pašreizējām plānošanas un vadības vajadzībām tikai noteiktos laika periodos.

Ja nav grūti aprēķināt pārdošanas tirgus daļu, tad produkta kvalitātes kritērijs ir ļoti grūti definējams jēdziens. Parasti prasībām ražošanas ietvaros atteices koeficients tiek izmantots procentos no preču partijas, izmantojot statistisko kvalitātes kontroli, tas ir, izvēloties, tiek noskaidrots atteices koeficients konkrētajā partijā uz tūkstoš produkcijas vienībām. Šis rādītājs ir ne tik daudz vērsts uz ražošanas procesa izmaksu samazināšanu, cik uz Jūsu uzņēmuma līmeņa noturēšanu pārdošanas tirgū. Ārpus uzņēmuma vai ražošanas preču kvalitātes rādītāji ir: pircēju garantijas apkalpošanai atgriezto preču procentuālais daudzums, pircēju ražotājam atdoto preču procentuālais daudzums pārdotās produkcijas apjomā.

• Organizatorisko izmaksu vadība jeb Kā izveidot minimālo izmaksu sistēmu

Ekspertu viedoklis

Veiktspējas rādītāji tiešsaistes tirdzniecībā

Aleksandrs Sizincevs,

Tiešsaistes ceļojumu aģentūras Biletix.ru ģenerāldirektors, Maskava

Biznesa projektos, kas darbojas tiešsaistē, veiktspēja tiek analizēta, izmantojot dažādas metodes, salīdzinot ar bezsaistes uzņēmumiem. Runāšu par galvenajiem kritērijiem, kas tiek izmantoti projekta efektivitātes izvērtēšanā. Starp citu, interneta projekts Biletix.ru sāka atmaksāties tikai pēc diviem gadiem.

1. Pārdošanas līmenis pieaug straujāk nekā tirgus. Mēs analizējam sava projekta efektivitāti tirgus situācijas kontekstā. Ja statistika liecina, ka pasažieru pārvadājumi gada laikā pieauguši par 25%, tad arī mūsu pārdošanas apjomam vajadzētu pieaugt par 25%. Ja situācija mums nav tik laba, tad jāsaprot, ka mūsu efektivitātes līmenis ir samazinājies. Šajā situācijā mums steidzami jāveic vairāki pasākumi, lai reklamētu vietni un palielinātu trafiku. Tajā pašā laikā mums jāuzlabo klientu apkalpošanas kvalitāte.
2. Preču apjoma palielināšana ar augstu rentabilitātes līmeni uzņēmuma kopējā pārdošanas apjomā. Šādu produktu procentuālais daudzums dažādās darbības jomās var ievērojami atšķirties. Piemēram, viena no ienesīgākajām aktivitātēm ir viesnīcu numuru rezervēšanas pakalpojumu sniegšanas pakalpojums. Un zemākā peļņa ir aviobiļešu pārdošana. Atšķirība starp tām var sasniegt pat 12%. Ir dabiski, ka jāpaļaujas uz numuru rezervēšanas pakalpojumu. Pēdējā gada laikā mūsu komandai izdevās šo līmeni paaugstināt līdz 20%, taču procentuālais apjoms no kopējā pārdošanas apjoma joprojām ir zems. Pamatojoties uz to, mēs izvirzījām sev mērķi sasniegt 30% no visa uzņēmuma pārdošanas apjoma - tas ir standarta rādītājs organizācijas sniegumam ārvalstu biznesa projektos, kas ir identiski mūsu uzņēmumam.
3. Palieliniet pārdošanas apjomu, izmantojot ienesīgākos kanālus. Galvenais mūsu biznesa projekta efektivitātes rādītājs ir pārdošanas apjoma pieaugums, izmantojot noteiktus veicināšanas kanālus. Mūsu projekta mājas lapa ir visrentablākais kanāls, mēs tieši uzrunājam savus potenciālos klientus. Šis rādītājs ir aptuveni 10%. Procentuālā daļa no mūsu partneru vietnēm ir vairākas reizes mazāka. No tā izriet, ka mūsu biznesa projekta vieta ir vissvarīgākais projekta efektivitātes rādītājs.
4. Palieliniet to pircēju skaitu, kuri interesējas par jūsu produktiem vai pakalpojumiem, kā arī veic pirkumus. Lai izpētītu efektivitātes līmeni, jums ir jāsaista pastāvīgo klientu daļa ar visu uzņēmuma klientu bāzi. Mēs varam arī palielināt peļņu, veicot atkārtotus pasūtījumus. Tas ir, klients, kurš atkārtoti iegādāsies produktus no mums, ir projekta ienesīgākais klients. Ir jāveic vairāki pasākumi, kas palielina pircēju rentabilitāti, nevis jāpaplašina, lai samazinātu preču izmaksas. Piemēram, lai palielinātu vienreizējo peļņu, daudzi projekti uzsāk visu veidu akcijas un atlaides. Ja tavs pircējs reiz iegādājās preci ar atlaidi, tad nākamreiz viņš vairs nevēlēsies to pirkt par pilnu cenu un meklēs citus interneta veikalus, kuros šobrīd ir akcijas. No tā mēs saprotam, ka šī metode nespēs pastāvīgi palielināt projekta ienākumus, kas nozīmē, ka tā ir neefektīva. Ja runājam par skaitļiem, tad pastāvīgo klientu procentuālajam īpatsvaram vajadzētu būt aptuveni 30% no kopējā klientu skaita. Mūsu biznesa projekts jau ir sasniedzis šādu darbības rādītāju.

Kādi rādītāji tiek izmantoti, lai novērtētu uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultātus

Ienākumi- peļņa no preču pārdošanas vai pakalpojumu sniegšanas, atskaitot finanšu izmaksas. Tas ir uzņēmuma neto produkta naudas ekvivalents, tas ir, tas sastāv no tā ražošanai iztērēto līdzekļu apjoma un ieguvumiem pēc tā pārdošanas. Ienākumi raksturo visu uzņēmuma finanšu resursu apjomu, kas ienāk organizācijā uz noteiktu laika periodu un, atskaitot nodokļu atskaitījumus, var tikt izmantots patēriņam vai investīcijām. Dažos gadījumos uzņēmuma ienākumi tiek aplikti ar nodokli. Šādā situācijā ienākumi pēc nodokļu maksājumu atskaitīšanas tiek sadalīti starp visiem to patēriņa avotiem (ieguldījumu fonds un apdrošināšanas fonds). Patēriņa fonds ir atbildīgs par savlaicīgu algu izmaksu uzņēmuma personālam un par atskaitījumiem, pamatojoties uz darba rezultātiem, kā arī par procentiem pilnvarotajā īpašumā, par materiālo atbalstu utt.

Peļņa- tā ir procentuālā daļa no kopējiem ienākumiem, kas uzņēmumam paliek pēc ražošanas procesa un tā realizācijas finanšu izmaksām. Tirgus ekonomikas situācijā peļņa ir galvenais valsts un pašvaldību budžeta ietaupījumu un ieņēmumu daļas palielināšanas avots; galvenais uzņēmuma darbības attīstības avots, kā arī avots, ar kuru tiek apmierinātas uzņēmuma personāla un tā īpašnieka finanšu resursu vajadzības.

Peļņas apjomu var ietekmēt gan uzņēmuma saražoto preču apjoms, gan tā daudzveidība, produkcijas kvalitātes līmenis, ražošanas izmaksas utt. Un ienākumi var ietekmēt tādus rādītājus kā produkcijas atmaksāšanās, finansiālās iespējas. uzņēmuma peļņas kopsumma tiek saukta par bruto peļņu, un tā ir sadalīta trīs daļās:

1. Ieņēmumi no preču pārdošanas ir starpība starp ieņēmumiem no preču pārdošanas, neieskaitot pievienotās vērtības nodokli, un pārdoto preču pašizmaksu.
2. Ieņēmumi no uzņēmuma materiālo vērtību pārdošanas, uzņēmuma īpašuma pārdošanas - starpība starp no pārdošanas saņemtajiem līdzekļiem un pirkšanai un pārdošanai iztērētajiem līdzekļiem. Ieņēmumi no uzņēmuma pamatlīdzekļu pārdošanas ir starpība starp peļņu no pārdošanas, atlikušo cenu un demontāžas un pārdošanas finansiālajām izmaksām.
3. Ieņēmumi no uzņēmuma papildu darbības - peļņa no vērtspapīru pārdošanas, investīcijām biznesa projektos, no telpu izīrēšanas utt.

Rentabilitāte- relatīvs organizācijas darba aktivitātes efektivitātes rādītājs. To aprēķina šādi: peļņas attiecība pret izdevumiem, kas atspoguļota procentos.

Rentabilitātes rādītāji tiek izmantoti, lai novērtētu dažādu uzņēmumu un veselu darbības jomu darbību, kas ražo dažādus produkcijas apjomus un atšķirīgu klāstu. Šie rādītāji raksturo saņemtās peļņas apjomu attiecībā pret uzņēmuma iztērētajiem resursiem. Biežāk izmantotie preču rentabilitātes un tās ražošanas rentabilitātes rādītāji.

Rentabilitātes veidi (atmaksāšanās):

• atmaksa no produktu pārdošanas;
• ieguldīto līdzekļu un iztērēto līdzekļu atmaksa;
• finansiāla atmaksa;
• neto atmaksāšanās summa;
• ražošanas darba aktivitātes atmaksāšanās;
• uzņēmuma personīgā kapitāla atmaksa;
• pašu ieguldījumu atdeves laika posms;
• pastāvīgo ieguldījumu atmaksāšanās;
• kopējā pārdošanas atdeve;
• aktīvu atdeve;
• neto aktīvu atmaksa;
• aizņemto ieguldījumu atdeve;
• apgrozāmā kapitāla atmaksa;
• bruto peļņa.

Kā tiek noteikta uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitāte?

Uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitāte ir tieši atkarīga no tā rezultātiem. Absolūtais kritērijs, kas raksturo uzņēmuma darba procesa rezultātu finanšu (monetārajā) novērtējumā, tiek saukts par "ekonomisko efektu".

Piemēram, organizācija ir iegādājusies jaunu tehnisko aprīkojumu savai ražošanai un, pateicoties tam, ir palielinājusi uzņēmuma ienākumu līmeni. Šādā situācijā uzņēmuma ienākumu līmeņa pieaugums nozīmē jaunu tehnoloģiju ieviešanas ekonomisko efektu. Tajā pašā laikā peļņas pieaugumu var panākt dažādos veidos: uzlabojot darbplūsmas tehnoloģiju, iegādājoties modernu aprīkojumu, reklāmas kampaņu utt. Šādā situācijā tiks paaugstināta uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitāte. nosaka ekonomiskā efektivitāte.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitāte ir mainīgs rādītājs, kas mēra sasniegto rezultātu ar tam iztērētajiem finanšu vai citiem resursiem.

• Efektivitāte= rezultāts (efekts) / izmaksas.

Formula norāda, ka vislabākā efektivitāte tiek sasniegta, ja rezultāts ir vērsts uz maksimālo līmeni, bet izmaksas - uz minimālo līmeni.

• Izmaksu samazināšana uzņēmumā: visefektīvākās metodes

Ekspertu viedoklis

Kā pamanīt sliktas uzņēmējdarbības pazīmes

Aleksejs Beļtjukovs,

Skolkovo fonda vecākais viceprezidents attīstības un komercializācijas jautājumos, Maskava

Uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes analīze sastāv no finansiālā līmeņa, kā arī esošo risku izpētes.

1. Galvenais indikators ir iestatīts.

Katrā darbības jomā jūs varat atrast dažus pamata finanšu kritērijus, kas var parādīt biznesa projekta efektivitāti. Piemēram, mēs apsvērsim organizācijas, kas sniedz mobilos pakalpojumus. To galvenais kritērijs ir vidējais organizācijas peļņas līmenis mēnesī vienam lietotājam. To sauc par ARPU. Pakalpojumiem, kas saistīti ar automašīnu remontu, tas ir indikatora iestatīšana 1 stundai uz viena darba lifta. Nekustamo īpašumu nozarei tas ir rentabilitātes līmenis uz vienu kvadrātmetru. metrs. Jums ir jāizvēlas rādītājs, kas skaidri raksturo jūsu biznesa projektu. Paralēli rādītāja noteikšanai ir nepieciešams izpētīt informāciju par saviem konkurentiem. No savas pieredzes varu teikt, ka iegūt šo informāciju nemaz nav grūti. Pamatojoties uz paveiktā darba rezultātiem, varēsiet novērtēt sava biznesa projekta stāvokli salīdzinājumā ar citiem nozares uzņēmumiem, kurā darbojaties. Ja jūsu uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes izpēte ir atklājusi augstāku snieguma līmeni nekā ar jums konkurējošām organizācijām, tad ir jēga padomāt par sava uzņēmuma spēju attīstīšanu; ja līmenis ir zemāks, tad jūsu galvenais mērķis ir noteikt zemā veiktspējas līmeņa iemeslus. Esmu pārliecināts, ka šādā situācijā ir nepieciešams veikt detalizētu produktu vērtības veidošanās procesa izpēti.

2. Vērtību veidošanās procesa izpēte.

Šo problēmu atrisināju sekojošā veidā: identificēju visus finanšu rādītājus un kontrolēju vērtību ķēdes veidošanos. Izsekoti finanšu izdevumi dokumentācijā: no materiālu iegādes produktu radīšanai līdz to pārdošanai klientiem. Mana pieredze šajā jomā liecina, ka, pielietojot šo metodi, var atrast daudz veidu, kā paaugstināt uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes līmeni.

Uzņēmuma saimnieciskajā darbībā var atrast divus sliktus efektivitātes rādītājus. Pirmais ir lielas noliktavu platības ar pusfabrikātiem; otrais ir liels bojāto preču procents. Finanšu dokumentācijā zaudējumu esamības rādītājus var saukt par augstu apgrozāmā kapitāla līmeni un lieliem izdevumiem vienai produkta vienībai. Ja jūsu organizācija nodarbojas ar pakalpojumu sniegšanu, tad darbinieku darba plūsmā var izsekot zemajam efektivitātes līmenim - viņi parasti pārāk daudz runā savā starpā, dara nevajadzīgas lietas, tādējādi samazinot pakalpojuma efektivitāti.

Kā valsts līmenī tiek regulēta uzņēmuma saimnieciskā darbība

Tiesiskais regulējums- tā ir valsts darbība, kas vērsta uz sabiedriskajām attiecībām un savu darbību veikšanu ar juridisku instrumentu un metožu palīdzību. Tās galvenais mērķis ir stabilizēt un sakārtot attiecības sabiedrībā.

Pastāv divu veidu dažāda veida darbības tiesiskais regulējums: direktīva (saukta arī par tiešu) vai ekonomiska (saukta arī par netiešo). Juridiskā dokumentācija satur noteikumus attiecībā uz dažāda veida darbībām. Tiešo regulēšanu, ko veic valsts iestādes, var iedalīt vairākās rindās:

• nosacījumu formulēšana, kas attieksies uz uzņēmuma saimniecisko darbību;
• ierobežojumu apstiprināšana dažādām izpausmēm uzņēmuma saimnieciskajā darbībā;
• valsts sodu piemērošana noteikto standartu neievērošanas gadījumā;
• grozījumu izdarīšanu uzņēmuma dokumentācijā;
• saimniecisko vienību veidošana, to restrukturizācija.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības tiesiskais regulējums rodas, izmantojot darba, administratīvo, krimināltiesību, nodokļu, uzņēmumu tiesību normas. Ir jāzina, ka likumdošanas dokumentos noteiktās normas pastāvīgi tiek mainītas, ņemot vērā pašreizējo situāciju sabiedrībā. Ja uzņēmuma saimnieciskā darbība tiek veikta, neņemot vērā noteiktos standartus, tad uzņēmuma īpašniekam var rasties nepatīkama situācija - viņš tiks saukts pie administratīvās vai kriminālatbildības vai saņems sodu.

Praksē ļoti bieži uzņēmumu vadītāji slēdz līgumus, īsti neizpētot un neanalizējot visu informāciju. Šādas darbības var negatīvi ietekmēt gala rezultātu. Klientam ir tiesības izmantot šādas neizdarības saviem mērķiem - viņš var lauzt līgumu. Tādā gadījumā jūsu uzņēmums cietīs milzīgus finansiālus zaudējumus un visādas izmaksas. Tam ir definīcija “uzņēmuma saimnieciskās darbības tiesiskais regulējums”. Organizācijas vadītājam liels skaits jautājumu ir jāpatur personīgā kontrolē. Daudz raižu uzņēmuma vadībai sagādā arī valsts kontroles institūciju veiktās pārbaudes.

Lielākā daļa mūsu valsts uzņēmēju ir pieraduši pie nesodāmības, īpaši tajos aspektos, kas attiecas uz darba attiecībām. Pārkāpumi parasti tiek atklāti darbinieku atlaišanas procesā. Mūsdienu sabiedrībā darbinieki ir iemācījušies aizstāvēt savas tiesības. Uzņēmuma vadītājam jāpatur prātā, ka pretlikumīgi atlaists darbinieks ar tiesas lēmumu var atgriezties savā darba vietā. Bet uzņēmuma īpašniekam šāda atdeve radīs finansiālas izmaksas, tai skaitā ieturējumus no algas darbiniekam par visu nenostrādāto laiku.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības tiesiskais regulējums ietver normatīvo, normatīvo un iekšējo dokumentāciju, kuru organizācija apstiprina patstāvīgi.

• Kompensācija pēc atlaišanas: kā atmaksāt darbinieku

Informācija par ekspertiem

Aleksandrs Sizincevs, tiešsaistes ceļojumu aģentūras Biletix.ru izpilddirektors, Maskava. CJSC "Vipservice" Darbības joma: aviobiļešu un dzelzceļa biļešu tirdzniecība, kā arī tūrisma un ar to saistīto pakalpojumu sniegšana (aģentūra Biletix.ru - holdinga Vipservice b2c projekts). Personāla skaits: 1400. Teritorija: centrālais birojs - Maskavā; vairāk nekā 100 tirdzniecības vietas - Maskavā un Maskavas reģionā; pārstāvniecības - Sanktpēterburgā, Jekaterinburgā, Irkutskā, Novosibirskā, Rostovā pie Donas un Tjumeņā. Gada pārdošanas apjomi: 8 miljoni aviobiļešu, vairāk nekā 3,5 miljoni dzelzceļa biļešu.

Aleksejs Beļtjukovs, Skolkovo fonda vecākais viceprezidents attīstības un komercializācijas jautājumos, Maskava. Skolkovas inovāciju centrs ir moderns zinātniski tehnoloģisks komplekss jaunu tehnoloģiju attīstībai un komercializācijai. Komplekss nodrošina īpašus ekonomiskos nosacījumus uzņēmumiem, kas darbojas prioritārajās Krievijas ekonomikas modernizācijas nozarēs: telekomunikācijas un kosmoss, medicīnas iekārtas, energoefektivitāte, informācijas tehnoloģijas un kodoltehnoloģijas.

Uzņēmuma saimnieciskā darbība ir produktu ražošana, pakalpojumu sniegšana, darbu veikšana. Saimnieciskā darbība ir vērsta uz peļņas gūšanu, lai apmierinātu uzņēmuma īpašnieku un darbaspēka ekonomiskās un sociālās intereses. Saimnieciskā darbība ietver šādus posmus:

• zinātniskās pētniecības un attīstības darbs;
• ražošana;
• palīgražošana;
• ražošanas un pārdošanas uzturēšana, mārketings;
• pārdošanas un pēcpārdošanas atbalsts.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze

Izveido programmu FinEkAnalysis.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze tas ir zinātnisks veids, kā izprast ekonomiskas parādības un procesus, pamatojoties uz sadalīšanu komponentēs un dažādu savienojumu un atkarību izpēti. Šī ir uzņēmuma vadības funkcija. Analīze notiek pirms lēmumiem un darbībām, attaisno ražošanas zinātnisko vadību, palielina objektivitāti un efektivitāti.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze sastāv no šādām jomām:

• Finanšu analīze
  • Maksātspējas, likviditātes un finanšu stabilitātes analīze,
• Vadības analīze
• Uzņēmuma vietas novērtējums šīs preces tirgū,
• Galveno ražošanas faktoru izmantošanas analīze: darbaspēka līdzekļi, darba objekti un darba resursi,
• Produkcijas ražošanas un pārdošanas rezultātu novērtēšana,
• Pieņemt lēmumus par produktu klāstu un kvalitāti,
• Ražošanas izmaksu pārvaldības stratēģijas izstrāde,
• Cenu politikas noteikšana,

Uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītāji

Analītiķis pēc norādītajiem kritērijiem izvēlas rādītājus, veido no tiem sistēmu un veic analīzi. Analīzes sarežģītības dēļ ir jāizmanto sistēmas, nevis atsevišķi rādītāji. Uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītājus iedala:

1. vērtība un dabiska, - atkarībā no pamatā esošajiem skaitītājiem. Izmaksu rādītāji - visizplatītākais ekonomisko rādītāju veids. Tie vispārina neviendabīgas ekonomikas parādības. Ja uzņēmums izmanto vairāk nekā viena veida izejvielas un materiālus, tad tikai izmaksu rādītāji var sniegt informāciju par vispārinātajām ieņēmumu, izdevumu summām un šo darba pozīciju atlikumu.

dabiskie rādītāji ir primārās, bet izmaksas - sekundārās, jo pēdējās tiek aprēķinātas, pamatojoties uz pirmo. Tādas ekonomikas parādības kā ražošanas izmaksas, izplatīšanas izmaksas, peļņa (zaudējumi) un daži citi rādītāji tiek mērīti tikai izmaksu izteiksmē.

2. kvantitatīvi un kvalitatīvi, - atkarībā no tā, kura parādību, darbību, procesu puse tiek mērīta. Lai iegūtu rezultātus, kurus var kvantitatīvi noteikt, izmantojiet kvantitatīvie rādītāji. Šādu rādītāju vērtības tiek izteiktas kā reāls skaitlis, kam ir fiziska vai ekonomiska nozīme. Tie ietver:

1. Visi finanšu rādītāji:

• ieņēmumi,
• tīrā peļņa,
• fiksētās un mainīgās izmaksas,
• rentabilitāte,
• apgrozījums,
• likviditāte utt.

2. Tirgus rādītāji:

• pārdošanas apjoms,
• tirgus daļa,
• klientu bāzes lielums/pieaugums utt.

3. Biznesa procesu un darbību efektivitāti raksturojošie rādītāji uzņēmuma apmācībai un attīstībai:

• darba ražīgums,
• ražošanas cikls,
• izpildes laiks,
• personāla mainība,
• apmācīto darbinieku skaits utt.

Lielākajai daļai organizācijas, nodaļu un darbinieku darba raksturlielumu un rezultātu nevar veikt stingru kvantitatīvu mērījumu. Tos izmanto, lai novērtētu kvalitatīvie rādītāji. Kvalitatīvos rādītājus mēra ar ekspertu vērtējumu palīdzību, uzraugot darba procesu un rezultātus. Tie ietver, piemēram, tādus rādītājus kā:

• uzņēmuma relatīvā konkurences pozīcija,
• klientu apmierinātības indekss,
• personāla apmierinātības indekss,
• komanda darbā
• darba un darba disciplīnas līmenis,
• dokumentu iesniegšanas kvalitāte un savlaicīgums,
• atbilstību standartiem un noteikumiem,
• vadītāja un daudzu citu rīkojumu izpilde.

Kvalitatīvie rādītāji, kā likums, ir vadošie, jo tie ietekmē organizācijas darba gala rezultātus un "brīdina" par iespējamām kvantitatīvo rādītāju novirzēm.

3. Tilpuma un specifiska- atkarībā no atsevišķu rādītāju vai to attiecību piemērošanas. Tā, piemēram, ir produkcijas apjoms, pārdošanas apjoms, ražošanas izmaksas, peļņa skaļuma indikatori. Tie raksturo šīs ekonomiskās parādības apjomu. Apjoma rādītāji ir primāri, un specifiskie rādītāji ir sekundāri.

Konkrēti rādītāji aprēķina, pamatojoties uz apjoma rādītājiem. Piemēram, ražošanas izmaksas un tās izmaksas ir apjoma rādītāji, un pirmā rādītāja attiecība pret otro, tas ir, tirgojamo produktu cena par rubli, ir īpašs rādītājs.

Uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultāti

Peļņa un ienākumi- uzņēmuma ražošanas un saimnieciskās darbības finanšu rezultātu galvenie rādītāji.

Ieņēmumi ir ieņēmumi no produkcijas (darbu, pakalpojumu) pārdošanas mīnus materiālu izmaksas. Tas atspoguļo uzņēmuma neto produkcijas naudas formu, t.i. ietver algu un peļņu.

Ienākumi raksturo līdzekļu apjomu, ko uzņēmums saņem par periodu, un atskaitot nodokļus tiek izlietots patēriņam un investīcijām. Dažreiz ienākumi tiek aplikti ar nodokļiem. Šajā gadījumā pēc nodokļu atskaitīšanas to iedala patēriņa, investīciju un apdrošināšanas fondos. Patēriņa fonds tiek izmantots personāla atalgojumam un maksājumiem, kas balstīti uz perioda darba rezultātiem, daļai pilnvarotajā īpašumā (dividendes), materiālajai palīdzībai u.c.

Peļņa- daļa no ieņēmumiem, kas paliek pēc ražošanas un tirdzniecības izmaksu atlīdzināšanas. Tirgus ekonomikā peļņa ir avots:

• valsts un pašvaldību budžeta ieņēmumu daļas papildināšana,
• uzņēmumu attīstība, investīcijas un inovācijas,
• darba kolektīva biedru un uzņēmuma īpašnieka materiālo interešu apmierināšana.

Peļņas un ienākumu apjomu ietekmē produkcijas apjoms, sortiments, kvalitāte, pašizmaksa, cenu uzlabošana un citi faktori. Savukārt peļņa ietekmē uzņēmuma rentabilitāti, maksātspēju un citus. Uzņēmuma bruto peļņas vērtība sastāv no trim daļām:

• peļņa no produkcijas realizācijas - kā starpība starp ieņēmumiem no produkcijas realizācijas (bez PVN un akcīzes nodokļa) un tās pilnajām izmaksām;
• peļņa no materiālo aktīvu un cita īpašuma pārdošanas (tā ir starpība starp pārdošanas cenu un iegādes un pārdošanas izmaksām). Peļņa no pamatlīdzekļu pārdošanas ir starpība starp ieņēmumiem no pārdošanas, atlikušo vērtību un demontāžas un pārdošanas izmaksām;
• peļņa no nepārdošanas darbībām, t.i. darījumi, kas nav tieši saistīti ar pamatdarbību (ienākumi no vērtspapīriem, no līdzdalības kapitālā kopuzņēmumos, īpašuma līzinga, saņemtās soda naudas summas pārsniegums pār samaksātajām u.c.).

Atšķirībā no peļņas, kas parāda darbības absolūto efektu, rentabilitāte- uzņēmuma efektivitātes relatīvais rādītājs. Kopumā to aprēķina kā peļņas attiecību pret izmaksām un izsaka procentos. Termins ir atvasināts no vārda "īre" (ienākumi).

Rentabilitātes rādītāji tiek izmantoti atsevišķu uzņēmumu un nozaru, kas ražo dažāda apjoma un veida produkciju, darbības salīdzinošam novērtējumam. Šie rādītāji raksturo saņemto peļņu attiecībā pret izlietotajiem ražošanas resursiem. Bieži izmanto produktu rentabilitāti un ražošanas rentabilitāti. Ir šādi rentabilitātes veidi:

Vai lapa bija noderīga?

Vairāk uzzināt par uzņēmuma saimniecisko darbību

1. Komercorganizācijas rezultātu ekspresanalīzes metodika
   Šajā darbā sniegts uz uzņēmumu saimnieciskās darbības efektivitātes vispusīgu novērtējumu vērstas metodikas pirmā posma saturs, akcents likts uz vērtēšanas kritērijiem un jautājumu par metodisko atbalstu ekonomisko seku aprēķināšanai.
2. Metodiskie noteikumi uzņēmumu finansiālā stāvokļa novērtēšanai un neapmierinošas bilances struktūras noteikšanai
   Visgrūtāk ir ņemt vērā inflācijas procesu ietekmi, taču bez tā ir grūti izdarīt nepārprotamu secinājumu par to, vai bilances pieaugums ir sekas tikai gatavās produkcijas sadārdzinājuma ietekmei. izejvielu inflāciju, vai arī tas liecina par uzņēmuma saimnieciskās darbības paplašināšanos.
3. Uzņēmuma finansiālā atgūšana
   Finanšu atveseļošanas plāna ceturtajā sadaļā noteikti pasākumi maksātspējas atjaunošanai un efektīvas saimnieciskās darbības atbalstam parādnieks uzņēmums 4.1.punktā ir tabula ar pasākumu sarakstu maksātspējas un atbalsta atjaunošanai
4. Melnās metalurģijas uzņēmumu finanšu plūsmu analīze
   Naudas plūsmu no finanšu darbības veido ieņēmumi un maksājumi, kas saistīti ar uzņēmuma saimnieciskās darbības ārējā finansēšanas ieviešanu, kur ienākošās ir ilgtermiņa un īstermiņa kredītu un aizņēmumu izsniegšana un pārdošana.
5. Uzņēmuma ražošanas izmaksu analīze pēc PJSC Bashinformsvyaz piemēra
   Šajā darbā tika mēģināts izveidot ekonomisku un matemātisko modeli, kas ir uzņēmuma saimnieciskās darbības matemātisks apraksts ar mērķi izpētīt un veiksmīgi vadīt uzņēmumu 11 Konstruētais ekonomiskais un matemātiskais modelis ietver sevī
6. Apgrozāmo līdzekļu ekonomiskās analīzes metožu izstrāde
   Uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītāju komplekss ietver tiešā vai netiešā laika faktora, debitoru un kreditoru atmaksas perioda rādītājus.
7. Bruto ienākumi
   Šīs problēmas risinājums nodrošina uzņēmuma pašreizējās saimnieciskās darbības pašpietiekamību.Noteikta daļa no uzņēmuma bruto ienākumiem ir peļņas veidošanas avots, kura dēļ veidojas peļņas gūšana.
8. Regresijas analīzes metodes apgrozāmo līdzekļu nepieciešamības plānošanā un prognozēšanā
   Apgrozāmo līdzekļu prognozēšanas un plānošanas nepieciešamību nosaka šīs ekonomiskās kategorijas īpašā nozīme uzņēmuma saimnieciskajā darbībā Apgrozāmo līdzekļu progresīvais raksturs, nepieciešamība ieguldīt izmaksas tajos līdz ekonomiskai.
9. Visaptveroša nemateriālo aktīvu izmantošanas efektivitātes analīze
   Pašreizējā tendence liecina, ka visaptverošai nemateriālo aktīvu izmantošanas efektivitātes analīzei ir jābūt visaptverošas uzņēmuma saimnieciskās darbības analīzes sastāvdaļai.Pētījums parādīja, ka nemateriālo aktīvu izmantošanas efektivitātes analīzes metodoloģiskie pamati.
10. Pretkrīzes finanšu vadības politika
    Tie balstās uz konsekventu vadības lēmumu modeļu definīciju, kas izvēlēti atbilstoši uzņēmuma saimnieciskās darbības specifikai un krīzes parādību mērogam tā attīstībā Krīzes finanšu vadības sistēmā.
11. 
    Uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes līmeni lielā mērā nosaka mērķtiecīga tā kapitāla veidošana.Uzņēmuma kapitāla veidošanas galvenais mērķis
12. Uzņēmuma finanšu analīze - 5.daļa
    No efektivitātes kritērijiem priekšroka jādod tādiem uzņēmuma finanšu līdzekļu pārvaldīšanas sistēmas parametriem, kas nodrošina - faktiskā pieejamo finanšu līdzekļu apjoma noteikšanu - finanšu resursu optimālā lieluma noteikšanu, to sadali un izmantošana, ņemot vērā uzņēmumu vajadzības, izdevumu ekonomiskā iespējamība, kā arī to ietekme uz uzņēmuma ražošanas saimnieciskās darbības galarezultātiem - kontrole pār ražošanas līdzekļu resursu racionālu izmantošanu, izpildot plānotos uzdevumus līdz plkst. nepārtrauktība
13. Vadības analīze kā vadības funkcija
    I Centralizēti plānveida ekonomikā strādājošo uzņēmumu ekonomiskās darbības analīze Spēcīgs teorētiskais un metodiskais analīzes aparāts, ko izstrādājis
14. Noma
    Galvenās līzinga priekšrocības ir uzņēmuma tirgus vērtības pieaugums, gūstot papildu peļņu, neiegūstot īpašumā pamatlīdzekļus, uzņēmuma saimnieciskās darbības apjoma palielināšana un diversifikācija bez būtiska finansējuma apjoma pieauguma. tā ilgtermiņa līdzekļi būtiski ietaupījumi finanšu resursos
15. Aktuālās problēmas un mūsdienu pieredze organizāciju finansiālā stāvokļa analīzē
    Šo posmu raksturo aktīva analīzes diferencēšana pa tautsaimniecības nozarēm, pārvēršot finansiālā stāvokļa analīzi uz visaptverošu visu uzņēmumu ekonomiskās darbības aspektu analīzi un nosakot tās ietekmi uz darba gala rezultātiem. , šis periods
16. Uzņēmuma finanšu analīze - 2.daļa
    Uzņēmums, veicot saimniecisko darbību, izsniedz tirdzniecības kredītu savas produkcijas patērētājiem, t.i., rodas robs
17. Pamatlīdzekļi
    Uzņēmuma ilgtermiņa ilgtermiņa aktīviem ir raksturīgas šādas pozitīvas iezīmes: tie nav pakļauti inflācijai, tāpēc ir no tās labāk aizsargāti, mazāks finansiālais risks ciest zaudējumus uzņēmuma saimnieciskās darbības gaitā;

Pirms vairāk nekā 10 tūkstošiem gadu cilvēki gandrīz neko neražoja, bet tikai izņēma visu nepieciešamo no dabiskās vides. Viņu galvenās aktivitātes bija vākšana, medības un makšķerēšana. Cilvēcei pieaugot, cilvēku nodarbošanās ir ļoti mainījusies.

Kas ir mūsdienu ekonomika?

Galveno saimnieciskās darbības veidu ģeogrāfija

Līdz ar jaunu cilvēku ekonomiskās darbības veidu parādīšanos mainījās arī viņu ekonomika. Lauksaimniecība ir saistīta ar augu audzēšanu (augu audzēšana) un dzīvnieku audzēšanu (lopkopība). Tāpēc tā izvietojums ir ļoti atkarīgs gan no šo dzīvo organismu īpašībām, gan no dabiskajiem apstākļiem: reljefa, klimata, augsnes. Lauksaimniecībā ir nodarbināta lielākā daļa pasaules strādājošo iedzīvotāju – gandrīz 50%, bet lauksaimniecības īpatsvars kopējā pasaules ražošanā ir tikai aptuveni 10%.

Rūpniecība ir sadalīta ieguves rūpniecībā un ražošanā. Ieguves rūpniecībā ietilpst dažādu derīgo izrakteņu (rūdas, nafta, ogles, gāze) ieguve, mežizstrāde, zivju un jūras dzīvnieku ķeršana. Ir acīmredzams, ka tās atrašanās vieta ir saistīta ar iegūto dabas resursu atrašanās vietu.

Ražošanas uzņēmumi atrodas saskaņā ar noteiktiem likumiem, atkarībā no tā, kādus produktus un kā tie ražo.

Pakalpojumu nozare ir īpaša saikne ekonomikā. Tās produkti atšķirībā no lauksaimniecības un rūpniecības produktiem nav lietas. Pakalpojumi ir mūsdienu cilvēkam svarīgas darbības: izglītība, veselības aprūpe, tirdzniecība, transports un sakari. Šīs sfēras uzņēmumi - veikali, skolas, kafejnīcas - ir orientēti uz cilvēku apkalpošanu. Tāpēc, jo lielāks iedzīvotāju blīvums, jo vairāk šādu uzņēmumu.