Kāds ir privātā bērnudārza franšīzes atvēršanas milzīgais pluss? Franšīze “Interesants bērnudārzs.

Bērnudārzs ir īsts divdesmit pirmā gadsimta bizness. Krievijas iedzīvotāju skaits katru gadu pieaug, un valsts pirmsskolas iestādēm ļoti trūkst, lai tās varētu uzņemt visus bērnus, kas vēlas. Bērnudārzu trūkums rada vairākas grūtības iedzīvotāju personīgajā un sociālajā dzīvē.

Privātās pirmsskolas iestādes ir populāras vietējā tirgū. Lai atvērtu franšīzes bērnudārzu, uzņēmējam ir jāiztērē vidēji 2 miljoni rubļu.

Daudzas mātes nevar atļauties palikt mājās ar bērnu pirms vai pēc 3 gadu vecuma — tie ir klienti, uz kuriem jums vajadzētu pievērsties. Turklāt, valsts bērnudārzos ir daudz trūkumu: pārpildītas grupas, neprofesionāli pedagogi, neētiska attieksme pret bērniem utt.

Izvēloties konkrēto franšīzi, jāanalizē vietējais tirgus un jāizpēta tajā pieejamie konkurenti, jānoskaidro topošo klientu maksātspēja un bērnudārzu nepieciešamība kopumā.

Bērnudārza franšīzes priekšrocības

Lelles "Papīra maisiņi" ir unikāls produkts modernais tirgus. Tie ir izgatavoti no dabīgiem materiāliem, kas pozitīvi ietekmē pieprasījuma pieejamību, jo ir atbilstoša tendence. Jums nav jāpārdod tūkstošiem leļļu dienā. Minimālais preču uzcenojums ir 90%, kas garantē stabili ienākumi. Iegādājoties Bumvyaziki franšīzi, franšīzes ņēmējs atvērs savu ienesīgo biznesu tikai par 59 tūkstošiem rubļu.

Kādas ir franšīzes iegādes priekšrocības? bērnudārzs?

Laika taupīšana

Ievērojami ietaupīsi laiku, ko veltīsi savas koncepcijas un darba metožu izstrādei.

Strādājiet pēc pārbaudītas shēmas

Jums tiks nodrošināts gatavs, pārbaudīts un pats galvenais, efektīvas metodes strādāt ar bērniem.

Pastāvīgs atbalsts

Jūs saņemsiet atbalstu no franšīzes devēja visos biznesa attīstības posmos – no franšīzes iegūšanas līdz konsultācijām par visiem nākotnē aktuālajiem jautājumiem.

Bizness ar labi zināmu nosaukumu

Jūs attīstāt savu biznesu ar esošu zīmolu, nav nepieciešams tērēt papildu naudu reklāmai un tirgus izpētei.

Piemēram, Saules skolas tīklam ir īpaša tirdzniecības nodaļa. Galvenā uzņēmuma speciālisti zvana potenciālajiem klientiem un iesaka sazināties ar uzņēmuma filiālēm. Bieži katram iesācējam uzņēmējam tiek izveidoti individuāli mārketinga plāni, ņemot vērā visas jomas īpatnības.

Turklāt iesācējiem uzņēmējiem tiek nodrošināti jau gatavi reklāmas dēļi, var izmantot franšīzes devēju dizaineru pakalpojumus.

Mārketinga kampaņas galvenais mērķis uzņēmējdarbības veidošanas stadijā - nodrošināt maksimālo bērnu skaitu bērnudārza atvēršanas brīdī.

Palīdzība telpu un aprīkojuma izvēlē

Franšīzes īpašnieks palīdzēs izvēlēties labāko vietu, telpas, iegādāsies visu nepieciešamo aprīkojumu. Viņš palīdzēs sastādīt telpu plānojumu, stila dizainu, izvēlēsies nepieciešamos materiālus.

Bērnudārza aprīkošana ar visu nepieciešamo ir lielākais investīciju apjoms. Telpai jābūt aprīkotai apsardzes signalizācija, signalizācijas poga, ugunsdrošības sistēmas, ugunsdzēšamie aparāti. Daudzos gadījumos partneri pieprasa videonovērošanas sistēmu uzstādīšanu, apsardzes klātbūtni, medicīnas kabinetu, bieži vien ir vērts iegādāties baktericīdas lampas, pateicoties kurām vīrusi tiek iznīcināti.

Ir vērts atzīmēt, ka ir rinda Vispārīgās prasības uz telpām kas uzliks franšīzes pircējam pienākumu ievērot:

dizains nomierinošās krāsās. Visbiežāk uzņēmēju kļūda ir telpu krāsošana ļoti košās krāsās, jo. tie izraisa slēptu agresiju bērnos un negatīvi ietekmē psihi;
mēbelēm jābūt bez asiem stūriem, lai bērns netiktu ievainots;
telpai jābūt diezgan lielai platībai (no 150-200 kv. Metri);
jāņem vērā arī tā atrašanās vieta: nedzīvojamās vai dzīvojamās telpas pirmajā stāvā;
nav atļauts izmantot pagrabus un puspagrabus, kā arī izvietot dārzu virs autostāvvietas vai bēniņos;
uz bērnudārzu vajadzētu rīkot karstu un auksts ūdens, centrālā (individuālā) apkure un ventilācija.

Palīdzība darbinieku atrašanā. Procesu kontrole

Franšīzes ņēmējs palīdzēs pieņemt darbā darbiniekus. Piemēram, jums var tikt uzdoti jautājumi intervijām vai prakses vietām jauniem darbiniekiem.

Daži franšīzes devēji rīko ikgadējus kvalifikācijas celšanas kursus. Bieži vien zīmola īpašnieks rezervē grāmatvedības ieviešanu.

Lielākā daļa tīklu stingri kontrolē iekšējo noteikumu ievērošanu un pakalpojumu sniegšanas kvalitāti. Piemēram, uzņēmums Saules skola katru mēnesi zvana saviem klientiem un jautā, cik ļoti viņiem patīk apmeklēt centrus, kuri ir iegādājušies viņu franšīzi.

Organizatoriskais atbalsts

Jums tiks sniegta nepieciešamā informācija par sagatavošanos licences iegūšanai, Rospotrebnadzor prasībām, ugunsdrošības pārbaudei un FGOST DO iezīmēm.

Daudzi uzņēmumi rīko kursus iesācējiem uzņēmējiem par vadību un mārketingu, pedagoģiju, psiholoģiju un biznesa plānošanu. Daži pat nodrošina personīgo skolotāju un biznesa treneri pirmajos darba mēnešos.

Palīdzība, piesakoties subsīdijām

Daudzi franšīzes devēji palīdz saviem partneriem kompensēt sākotnējās izmaksas, palīdzot projektēšanā. Atkarībā no pilsētas uzņēmējs sava biznesa attīstībai var saņemt aptuveni 500 tūkstošus rubļu.

Galvenais bonuss

Iegādājoties franšīzi, jūs iegūstat izveidoto biznesu. Pirmie ienākumi garantēti no bērnudārza darbības uzsākšanas brīža.

Vidēji investīcijas atmaksāsies 2 gadu laikā – tas ir pesimistiskākais variants. Sešus mēnešus - plkst labākais variants. Vidēji visi franšīzes īpašnieki naudu pilnā apmērā atdod pēc gada.

Slavenu privāto bērnudārzu franšīzes piemēri

Saules skolas bērnudārza franšīze

Mūsdienās tirgū ir populāras bilingvālā bērnudārza franšīzes, kur apmācība divās valodās: angļu un krievu. Šādas iestādes strādā pēc izglītības un izklaides sistēmas, spēles laikā māca valodu. Šīs tehnikas mērķis nav mācīt mazuli, bet gan attīstīt viņā interesi par pašu mācīšanos.

Lielākajā federālajā pirmsskolas izglītības iestāžu tīklā Sun School ir vairāk nekā piecdesmit pārstāvniecības 38 valsts pilsētās. Centrs darbojas uz ABS programmas bāzes, koncentrējas uz bērna intelektuālajām spējām, viņa fizisko veselību un socializāciju.

Darbinieki attīsta bērnos izziņas darbību, neatkarību un atklāj individuālās radošās spējas, kā arī audzina saskarsmes kultūru. Bērni apgūst svešvalodu no tiem, kuriem tā ir dzimtā, pamatojoties uz īpašu programmu no Lielbritānijas - Early Years Foundation Stage.

Prasības telpām privātais bērnudārzs Saules skola:

nedzīvojamais tips 1.stāvā vai savrups (piemēram, kotedža);
vidējā platība no 150 kv.m.

Cena:

investīcijas - no 2,5-4,5 miljoniem rubļu;
vienreizējs ieguldījums - 800 tūkstoši rubļu;
autoratlīdzība - 0,5%;
atmaksāšanās - 16-20 mēneši.

Ko sniedz franšīzes devējs?

Pārvalda visas uzņēmuma mārketinga kampaņas.
Piesaista klientus un pārdod viņiem vietas sava tīkla dārzā.
Nodarbojies ar dārza lapas uzturēšanu uz mājas lapa kompānijas.
Nodrošina pilnībā detalizētus materiālus personāla darbam ABS programmas ietvaros, nodrošina pilnu metodisko atbalstu.
Veic finanšu rādītāju kontroli un prognozēšanu.

Tīklā ir divi formāti franšīzes: "Standarta" un "Premium". Atšķirība starp tiem ir tāda, ka otrajā gadījumā uzņēmumu atvērs tieši vadītājs pārvaldības uzņēmums.

Franšīzes mazā valsts

Bērnudārzu tīkls "Mazā zemīte" darbojas pēc principa bilingvālā izglītība. Franšīze ir īpaši populāra galvaspilsētā un Maskavas reģionā. Franšīzes devējs piedāvā atvērt bērnudārzu, kurā mācībām tiek izmantota autora metodika "Learn by Play" ("mācīties spēlējot"), tā tiek dēvēta arī par izglītības un izklaides metodi.

Prasības telpām privātais bērnudārzs "Mazā zeme":

no 100 kv.m;
dzīvojamais vai nedzīvojamais;
pirmais stāvs.

Ir pieejamas šādas sadarbības iespējas:

"Ātri" - 250 000 rubļu. - bērnistabas dārzs Jūsu mazulim;
"Optimāls" - 520 000 rubļu - formāts angļu bērnudārzs;
"Uzticams" - 995 000 rubļu - angļu bērnudārzs + pabeigta palaišana;
"Ekskluzīvs" - 1 450 000 rubļu. - angļu bērnudārzs + valsts licence + subsīdijas.

Kāda ir cena franšīze?

Investīcijas - no 250 000 rubļu.
Atmaksāšanās - 6-9 mēneši.
Vidējie mēneša ienākumi ir no 350 000 rubļu.
Autoratlīdzība - 5% no apgrozījuma
Vienreizējs maksājums - 250 tūkstoši, 520 tūkstoši, 995 tūkstoši, 1450 tūkstoši rubļu. (atkarībā no franšīzes iespējas).

"Little Country" gatavojas pārdot "Childhood Town" franšīzi, kas nodrošina kompaktu piemājas dārzu, kas pēc kvalitātes nav zemāks par pilna izmēra projektiem.

Ko iegūs franšīzes ņēmējs?

Preču zīmes lietošanas tiesības.
Tiešsaistes konsultāciju atbalsts.
Iespēja piedalīties uzņēmuma organizētajā izglītībā un apmācībās.
Sava sadaļa uzņēmuma galvenajā tīmekļa vietnē.
Konsultācijas korporatīvās reklāmas izstrādes gaitā.
Konsultācijas par valsts inspekciju laiku.
Atbalsts konfliktos ar vecākiem un citiem.
Atbildes uz visiem jautājumiem par darbu ar bērniem.
metodiskais atbalsts laikā izglītības process. Papildus tiek nodrošināts audio un video atbalsts bērnu attīstībai.

Bērnudārza Franšīze Komarik

Jūs varat iegādāties franšīzi akcents tiek darīts nevis bērna izglītošanai, bet gan par viņa veselību.

Bērnudārza "Komarik" veidotājs, populārs pediatrs un TV raidījumu vadītājs Jevgeņijs Komarovskis tajā noteica principu: "Laimīgs mazulis ir vesels mazulis, un tikai tad viņam jāiemāca lasīt un spēlēt mūzikas instrumentu. . ...".

skaitā galvenās priekšrocības"Komarika" ietver sabalansētu uzturu, skaidras dienas režīma ievērošanu, aktīvu fizisko aktivitāti un zemāko saslimstības līmeni bērniem.

Pamatnosacījumi privāto bērnudārzu franšīzes:

aptuvenais investīciju skaits projektā - no 30 tūkstošiem dolāru (franšīzes izmaksas nav iekļautas summā);
franšīzes cena, vienreizējā maksa un honorāri: aprēķina individuāli;
reklāmas maksājumi — nav;
telpas: bijušā bērnudārza vai kotedžas ēka ar 6 akru platību. Var izmantot istabas dzīvojamās ēkas pirmajā stāvā (māja jābūvē maksimums pirms 10 gadiem) ar skaistu pagalmu, kurā spēlēsies bērni. Telpas platība ir atkarīga no bērnu skaita, un tai jābūt balstītai uz Krievijas sanitārajiem standartiem;
nepieciešamais darbinieku skaits vienam dārzam - no 7 cilvēkiem;
atmaksāšanās - līdz 12 mēnešiem.

Bērnu kluba franšīze

Vēl viens izplatīts un diezgan interesants franšīzes formāts, kas parādījās salīdzinoši nesen, ir mājas bērnudārzs.

Šis ir pretkrīzes piedāvājums māmiņām un viņu mazuļiem. Bērnudārzu franšīzes devēji šajā formātā piedāvā izveidot savu bērnudārzu un bērnistabu bērniem no 12 mēnešu vecuma. Šādu pakalpojumu izmaksas ir vairākas reizes zemākas nekā privāto iestāžu sniegtajam pakalpojumam, savukārt investīcijas būs vairākas reizes mazākas.

Starp aktuālie piedāvājumi jums vajadzētu pievērst uzmanību franšīzei "Kindergarten.rf", ko nodrošina uzņēmums "Baby Club".

Cena Bērnu kluba franšīzes:

investīcijas - vairāk nekā 1,5 miljoni rubļu;
ieejas maksa - 1,1 miljons rubļu;
honorāri - atkarīgi no telpas platības;
atmaksāšanās - 1,5 gadi.

Agrāk vai vēlāk jebkurš vecāks saskarsies ar jautājumu par bērnudārza atrašanu savam bērnam. Šāda vēlme ir līdzīga pieprasījumam pēc pirmās nepieciešamības precēm: 1,5-3 gadus pēc dzemdībām mātei jāiet uz darbu, un mazulim nepieciešama attīstība un socializācija.

Atsauce: 2016. gada beigās Krievijā bija 1293 privātie bērnudārzi. Tajā pašā laikā vairāk nekā 46 000 bērnu trīs gadu vecumā nevarēja iegūt vietu valsts pirmsskolas iestādēs (DDU).
Avots: Forbes

Šādā gadījumā uzņēmēji var nopietni apsvērt iespēju iegādāties bērnudārza franšīzi. Šī iespēja ir izdevīgāka nekā reģistrēt savu zīmolu un uzsākt uzņēmējdarbību patstāvīgi: pateicoties franšīzei, jauna iestāde iegūs nenovērtējamu pieredzi un tiesības izmantot reklamētu zīmolu.

Vai ir vērts uzsākt šo sociāli orientēto franšīzes biznesu?

Bērnudārza atvēršanas priekšrocības pirmsskola franšīzes ir:

palīdzēt franšīzes devējam atrast telpas un pieņemt darbā darbiniekus;
gatavu, uz lauka pārbaudītu izglītības un izglītības programmas;
centrālā uzņēmuma palīdzība konfliktsituāciju risināšanā (neapmierinātie vecāki prasības sākotnēji sūta uz galveno biroju, nevis uz tiesu);
franšīzes devēja nodrošināšana ar tiesisko regulējumu un palīdzība uzņēmuma reģistrācijā;
dalības nosacījumu precizēšana valsts un reģionālajās programmās grantu palīdzības saņemšanai.

Uzņēmējam, kurš nolemj atvērt privāto bērnudārzu uz franšīzes pamata, ir svarīgi izprast franšīzes galvenos jēdzienus (franšīzes devējs – franšīzes pārdevējs, franšīzes ņēmējs – pircējs, vienreizējs maksājums – iestāšanās maksa, autoratlīdzība – komisijas maksa utt.). Apgūstot šādu biznesu, viņš var paļauties uz labvēlīgu reputāciju tirgū, izmantojot reklamētu zīmolu. Tas viņam nodrošinās nopietnu pārsvaru no konkurentiem.

1. Mūsdienīgs bērnudārzs ir pamats bērna audzināšanai, attīstībai, socializācijai un daudzpusīgai izglītošanai.
Avots: vietne 7Ya.ru

Izvēloties franšīzi kā uzņēmējdarbības veidu, ir vērts precīzi izlemt par organizētās privātās pirmsskolas iestādes veidu.

standarta bērnudārzs. Bērna uzturēšanās laiks ir 8-10 stundas ar ēdienreizi; apvieno izglītības un izglītības programmas.
Mini dārzs. Strādā ar bērniem 3-4 stundas dienā bez ēšanas; ietver spēles un priekšmetu aktivitātes.
Attīstības centrs (studija). Vecāki atved savus bērnus uz 1-3 stundām, lai viņi apmeklētu noteiktas nodarbības - dejas, zīmēšana, matemātika utt.
Spēļu centrs. Tāpat kā iepriekšējā gadījumā, bērnu var atstāt uz 1-3 stundām. Uzturoties bērnudārzā, viņš nodarbojas ar mācībām un aktīvām spēlēm.

No uzskaitītajām bērnudārza iespējām standarta bērnudārzs šķiet vispieņemamākais, jo tas ietver lielāks izmērs mēneša maksa (vidēji 40-50 tūkstoši rubļu). Turklāt šādas iestādes pakalpojumi ir pieprasīti arī krīzes gados (no plkst papildus nodarbības un spēles vecāki var atteikties).

Franšīze bērnudārzu jomā bērniem pēdējie gadi Krievijā strauji attīstās. Franšīzes tirgū jau ir noteikti izteikti līderi, kas garantē franšīzes ņēmējiem stabilas tirgus pozīcijas un stabilus ienākumus.

Franšīze "Brīnumzeme"

2. "Brīnumzeme" - kvalitatīva izglītības un padziļinātas izglītības programma.
Avots: Bērnu centru tīkla "Wonderland" oficiālā vietne

Bērnudārzu tīkls, kurā ietilpst Brīnumzemes attīstības centra funkcijas, darbu sāka 2007. gadā. Uzņēmējiem, kas vēlas to izmantot, ir jāievēro šādi nosacījumi:

vienreizējs ieguldījums - no 150 tūkstošiem rubļu;
nav citu kārtējo maksājumu.

Atsauce: Vidēji katra franšīzes ņēmēja iestāde spēj iekasēt līdz 450 tūkstošiem rubļu. tīrā peļņa gadā. Atmaksāšanās tiek sasniegta 6-8 mēnešu laikā.
Avots: tīkla "Wonderland" oficiālā vietne

Kā daļa no Wonderland tīkla tika izstrādātas trīs autora metodes pirmsskolas izglītība un izglītība, ko apstiprināja Krievijas Izglītības ministrija.

Papildu priekšrocības Franšīzes ir:

nodrošinot unikālu soli pa solim modelis privātā bērnudārza atvēršana;
autora metodes darbā ar bērniem vecumā no 8 mēnešiem līdz 4 gadiem;
praksē pārbaudīti modeļi darbam ar personālu (intervijas instrukcijas, motivācijas shēmas, skripti pakalpojumu piedāvāšanai un darbam ar pretenzijām utt.);
profesionāls atbalsts privātā bērnudārza darbībai visā tā darbības laikā, ieskaitot personāla apmācību;
reklāmas materiālu nodrošināšana, kā arī pilna instrukciju un noteikumu pakete (ap 150 papīru).

3. Bērnudārzs "Brīnumzeme" Hantimansijskā.
Avots: Versom uzņēmumu grupa

Centrālais uzņēmums (franšīzes devējs) sagatavo prognozi jauna privātā bērnudārza attīstībai, detalizētu biznesa plānu un izvērtē projekta atmaksāšanos konkrētā Krievijas reģiona ietvaros.

Franšīzes ņēmēja uzdevums ir atrast nedzīvojamo labiekārtotu telpu, kuras platība būs lielāka par 90 kvadrātmetriem. metri, un pēc uzņēmējdarbības uzsākšanas - sekojiet mātes uzņēmuma norādījumiem.

Šobrīd var iegādāties vienu no diviem franšīzes veidiem - "Standarta (tikai dārzs)" vai "2 in 1 (bērnudārzs + attīstības centrs)".

Franšīze "Mazā valsts"

4. Bērnudārzu tīkls "Mazā zeme" - prezidenta granta ieguvējs
Avots: Neatkarīgā informatīvais portāls Odincova.

Bērnudārzu tīkls "Mazā zeme" Maskavā sāka veidoties 2013. gadā, pamatojoties uz Krievijas prezidenta iegūto grantu "Atver savu bērnudārzu!". Personāla augstā profesionalitāte, optimālu apstākļu radīšana bērna attīstībai un agrīnai izglītībai 2014. gadā tika piešķirta Maskavas apgabala gubernatora autoritatīvā balva "Mūsu Maskavas apgabals".

Mazās valsts franšīzes iegāde ietver:

vienreizējs maksājums - no 250 tūkstošiem rubļu;
autoratlīdzība - 5% no gada ieņēmumiem;
nekādu citu kārtējo maksājumu par labu franšīzes devējam.

5. Privātā bērnudārza "Mazā zeme" ēkas fasāde.
Avots: bērnudārzu tīkla "Mazā zemīte" oficiālā vietne

Uz tā pamata plānots izveidot biznesu "no nulles" ar reklamētas preču zīmes lietošanas tiesību nodrošināšanu. Centrālais uzņēmums arī garantē:

kvalificēta kuratora nosūtīšana uzreiz pēc franšīzes līguma noslēgšanas;
palīdzība telpu izvēlē un personāla atlasē;
pastāvīgs tiešsaistes atbalsts franšīzes ņēmēja organizācijai;
juridiskais atbalsts un palīdzība uzņēmumu reģistrācijā;
metodisko materiālu paketes izsniegšana.

Savukārt tīkls "Little Country" pieprasa franšīzes ņēmējam telpas (vismaz 100 kvadrātmetrus). Tajā pašā laikā ir pilnībā izslēgta iespēja izmantot pagraba vai puspagraba telpas. Ēkai var būt dzīvojamās vai nedzīvojamās telpas statuss.

Uzņēmēji šobrīd var iegādāties vienu no trim franšīzes iespējām:

standarta pakete - 250-350 tūkstoši rubļu;
biznesa pakete (ar metodēm padziļinātai angļu valodas apguvei) - 880 tūkstoši rubļu;
premium pakete(ar metodēm padziļinātai angļu valodas apguvei, palīdzība licences iegūšanā, regulāras bezmaksas apmācības personālam) - 1 490 tūkstoši rubļu.

Franšīzes mazuļu klubs

6. "Baby Club" - privāto bērnudārzu tīkls Krievijā, atzīmēts in Forbes reitingi.

Tīkla kompānija "Baby Club" savu attīstību uzsāka 2000.gadā. Šobrīd tās struktūrā ir 237 bērnudārzi 75 pilsētās visā pasaulē.

Atsauce: Par to, ka Baby Club tīkla institūciju darbība norit veiksmīgi, liecina šādi fakti:

Tīkla ieņēmumi 2016. gadā - 717 miljoni rubļu. (pieaugums - 22,8%);
Iekļūšana Forbes TOP-25 2013. un 2015. gadā;
Balva "Labākais serviss bērniem" 2015. gadā.

Tīkla dibinātāja Jevgeņija Belonoščenko 2011. gadā kļuva par Gada uzņēmēja titula ieguvēju saskaņā ar Ernst & Young.

Avots: Baby Club tīkla oficiālā vietne

Baby Club tīkla franšīzes iegūšana paredz šādus nosacījumus:

vienreizējs maksājums - no 600 tūkstošiem rubļu;
autoratlīdzība - 7% no gada ieņēmumiem;
gada laikā nav veiktas citas iemaksas.

* Aprēķinos tiek izmantoti vidējie dati par Krieviju

Lai atvērtu franšīzes bērnudārzu, uzņēmējam būs nepieciešami vidēji 2,5 miljoni rubļu. Saistībā ar situāciju valstī vietējā tirgū sāk parādīties jauni privāto pirmsskolas iestāžu formāti. Tātad viens no pretkrīzes priekšlikumiem ir bērnudārza atvēršana mājās bērniem no 1 gada vecuma. Investīcijas šādā projektā sasniegs tikai 250-300 tūkstošus rubļu.

Privātie bērnudārzi pamazām kļūst par arvien pievilcīgāku uzņēmējdarbības veidu. Pirmkārt, Krievijā vēl nav atrisināts uzdevums nodrošināt bērnus ar pirmsskolas izglītību. Pēc Veselības ministrijas datiem, dzimstība valstī 2013.gadā pirmo reizi 20 gadu laikā pārsniedza mirstības līmeni. Demogrāfiskās plaisas dēļ slēgti daudzi bērnudārzi, taču to vietā jaunas pirmsskolas iestādes nav atvērtas. Tāpēc reģionos sāka rasties grūtības ar rindām, un daudzi vecāki kā alternatīvu valsts bērnudārziem, kas nevar apmierināt pieprasījumu, sāka izvēlēties privātās iestādes. Otrkārt, uzņēmējam, kurš nolemj atvērt privāto bērnudārzu, ir tiesības rēķināties ar valsts atbalstu. Subsīdijas var saņemt bērnudārza atvēršanai, turklāt no 2015. gada privātie bērnudārzi ir atbrīvoti no ienākuma nodokļa. Pēc jaunā likuma tagad viņi nedos valstij 20% no savas peļņas, ko samaksāja agrāk. Šajā ziņā privāto bērnudārzu attīstības prognozes ir vairāk nekā labvēlīgas. Paredzams, ka to īpatsvars salīdzinājumā ar valsti pakāpeniski pieaugs. Pēc aptuvenām aplēsēm, šobrīd tas ir aptuveni 3%. Treškārt, pamazām mainās vecāku psiholoģija, kuri arvien vairāk dod priekšroku individuālas metodes bērna izglītība, ko tradicionālajos bērnudārzos iegūt ir gandrīz neiespējami. Bieži vien privātie bērnudārzi piedāvā izglītību īpašas programmas izglītības iestādes, kuras ir pierādījušas savu efektivitāti ārvalstīs, ir iespēja apgūt otro valodu, kā arī arvien vairāk piedāvā vecākiem bērnudārzu grupu pakalpojumus bērniem no 1,5 līdz 3 gadiem. Daudzas ģimenes nevēlas ietaupīt uz bērniem un viņu izglītību pat krīzes laikā.

No pirmā acu uzmetiena sava bērnudārza atvēršana var šķist vienkārša lieta. Šķiet, ka atliek tikai atrast un iznomāt istabu, nolīgt personālu un iegādāties mēbeles, un jūs varat ķerties pie darba. Bizness piesaista ar savu stabilitāti: reizi mēnesī uzņēmējs saņem garantētu ikmēneša maksājumu no vecākiem un ir pārliecināts par naudas saņemšanu ilgtermiņā. Tomēr praksē pasīvā pieeja uzņēmējdarbības veikšanai nedarbojas. Lai gūtu panākumus, nepieciešamas nopietnas zināšanas pedagoģijas un mārketinga jomā. Ar peļņu nesošu uzstādījumu vien nepietiks. Uzņēmuma īpašniekam būs nepieciešama arī laba izglītības programma un pieredze mijiedarbībā ar bērniem un viņu vecākiem. Turklāt, lai sāktu, jums būs nepieciešams arī bagātīgs teorētiskās bagāžas komplekts, tostarp zināšanas par normatīvajiem tiesību aktiem, Rospotrebnadzor un Rospozhnadzor prasībām, kā arī licencēšanas darbību algoritmi. To visu var iegūt, sadarbojoties ar pieredzējušiem partneriem, kuri attīsta savu zīmolu, izmantojot franšīzes sistēmu.

Bērnudārza franšīze. Ko franšīzes devējs dod un ko tas prasa?

Kas jādara pirms konkrētas franšīzes izvēles? Pirmkārt, vajadzētu analizēt vietējais tirgus un izpētīt tajā pieejamos privātos spēlētājus, kā arī noskaidrot, kāda ir iedzīvotāju maksātspēja un nepieciešamība pēc brīvajām vietām kopumā. Pirms iepazīšanās komerciālais piedāvājums uzņēmumu, varat arī noskaidrot, vai konkrētas franšīzes pārdošana attiecas uz vēlamo reģionu. Ievērojami sašaurināts izvēles loks palīdzēs izpētīt pārskatus. Vislabāk, ja komentāri par preču zīmes īpašnieku un sadarbības slazdiem tiek saņemti no vairākiem esošajiem franšīzes ņēmējiem. Jāpatur prātā, ka dažreiz partneru kontaktus nevar atrast pat oficiālajās vietnēs, un galvenais birojs var nevēlēties ar tiem dalīties.

Ko dod franšīzes sadarbība? Uzņēmuma īpašnieks var palīdzēt iesācējam katrā solī, sākot no dienas aprūpes uzsākšanas līdz biznesa plāna sastādīšanai. Pirmkārt, uzņēmējs varēs saņemt paša izvēlēto telpu novērtējumu, palīdzību plānojuma sastādīšanā un stils bērnudārzs, materiālu, aprīkojuma un programmatūras izvēle. Franšīzes devēji neslēpj, ka bērnudārza aprīkošana ar visu nepieciešamo ir iespaidīgākā izmaksu daļa. Telpām jābūt aprīkotām ar apsardzes signalizāciju, panikas poga, ugunsdzēsības sistēma, ugunsdzēšanas līdzekļi. Vairumā gadījumu partneriem ir nepieciešama videonovērošanas sistēma, domofons, pirmās palīdzības aptieciņas un dažreiz baktericīdas lampas, kas ir atbildīgi par vīrusu iznīcināšanu. Ir prasības attiecībā uz remontdarbi kā arī mēbeles. Piemēram, viena no visizplatītākajām iesācēju kļūdām ir pārāk liela lietošana spilgtas krāsas, kas var agresīvi ietekmēt bērna psihi. Mēbeļu priekšmetiem jābūt ar izlīdzinātiem stūriem un tie nedrīkst radīt briesmas bērnam. Runājot par pašām telpām, parasti privātajam bērnudārzam ir nepieciešama diezgan liela platība (no 100-150 kvadrātmetriem), kas atrodas vai nu nedzīvojamās vai dzīvojamās ēkas 1. stāvā, vai arī nedzīvojamā savrupmājā. Pilnībā izslēgti pagraba un puspagraba stāvi, kā arī novietošana virs pazemes autostāvvietas vai bēniņos. Bērnudārzam jābūt aprīkotam ar karsto un auksto ūdeni, centrālo apkuri un ventilāciju.

Otrkārt, franšīzes ņēmējs saņems izglītības programmu, ko uzņēmums izmanto, kā arī metodiskie plāni akadēmiskajam gadam. No franšīzes intelektuālās daļas viņš tiks nodrošināts pamatzināšanas par atvēršanu (sagatavošanās licencēšanai, Rospotrebnadzor prasības, uguns drošība, FGOST DO iezīmes), kā arī zināšanas par lietišķajiem jautājumiem, kas viņam būs nepieciešamas darba procesā. Tie var būt kursi menedžmentā un mārketingā, pedagoģijā, psiholoģijā, biznesa plānošanā u.c. Daudzi uzņēmumi, piemēram, Baby Way, sola franšīzes ņēmējiem personīgo kuratoru un biznesa treneri. Palīdzība var tikt sniegta arī personāla jautājumos. Piemēram, franšīzes devējs var nodrošināt interviju skriptus vai uzņēmēja vai pārbaudes laiks jaunam darbiniekam, vai kvalifikācijas celšanas kursi. Dažreiz grāmatvedības pakalpojumi paliek preču zīmes īpašnieka jurisdikcijā. Daudzi tīkli stingri uzrauga atbilstību iekšējiem noteikumiem un veic kvalitātes kontroli. Piemēram, uzņēmuma Saules skola zvanu centrs katru mēnesi zvana saviem klientiem un jautā par apkalpošanas kvalitāti franšīzes ņēmēju filiālēs.

Dažos gadījumos franšīzes devēji gandrīz pilnībā pārņem savu franšīzes ņēmēju mārketinga veicināšanu. Piemēram, tajā pašā Saules skolas ķēdē ir daudzpakāpju pārdošanas nodaļa. Mātes uzņēmuma eksperti sarunājas ar 70% vecāku, un nodod "karstos" klientus uz filiālēm, ar kurām franšīzes ņēmējam atliek vien noslēgt līgumu. Dažreiz katram partnerim tiek radīts indivīds. mārketinga plānsņemot vērā vietējās uzņēmējdarbības īpatnības. Var palīdzēt arī visa veida reklāmas maketi vai savs dizainers. Kā likums, galvenais mārketinga politikas mērķis sākuma stadija- nodrošināt maksimālu noslogojumu līdz bērnudārza atvēršanas brīdim. Tostarp franšīzes devējs var palīdzēt savam partnerim daļēji kompensēt darbības uzsākšanas izmaksas, palīdzot iegūt subsīdijas no pašvaldības. Atkarībā no reģiona uzņēmējam ir tiesības rēķināties ar apmēram 300 tūkstošiem rubļu, lai atvērtu bērnudārzu.

Formāti un programmas

Tīklotāju vidū visizplatītākās ir bilingvālo bērnudārzu franšīzes ar apmācību angļu un krievu valodā. Parasti šādos bērnudārzos tiek izmantotas modernas izglītības un izklaides tehnoloģiju pieejas, tas ir, valodu apguve spēles veidā. Šīs tehnoloģijas mērķis nav mācīt bērnu, bet gan rosināt interesi par mācību procesu. Kā piemēru varam izcelt lielāko federālo bērnudārzu tīklu Sun School, kuram ir vairāk nekā 50 biroju 38 pilsētās. Tīkls darbojas ABC programmas ietvaros, akcentējot inteliģences attīstību, fiziskā veselība un bērna socializācija. Darbinieku darbs ir vērsts uz bērnu izglītošanu izziņas darbībā, patstāvībā un indivīda atklātībā radošums kā arī komunikācijas un atsaucības kultūras veicināšana. Angļu valodu bērniem māca cilvēki, kuriem tā ir dzimtā, pamatojoties uz britu pamatprogrammu Early Years Foundation Stage (EYFS). Starp citiem uzņēmumiem, kas izstrādā angļu bērnudārzu formātu, var izcelt tīklu Little Country, kas ir populārs galvenokārt Maskavā un Maskavas reģionā. Franšīzes devēji piedāvā atvērt bērnudārzu, kurā bērni tiks mācīti pēc autora metodes "Learn by Play" ("mācīties spēlējoties"), kas patiesībā arī attiecināma uz izglītības un izklaides tehnoloģijām.

Citi privātie bērnudārzi var nebūt bilingvāli, bet arī izceļas ar kaut kādām izglītības programmām. Kā jūs varētu nojaust, visas programmas var ironiski iedalīt divos veidos: “visa pasaule atpazīst” un “unikālās autortiesības”. Protams, nevajadzētu paļauties tikai uz definīcijām. Labāk, kā saka, vienreiz redzēt, nekā simts reizes dzirdēt. Nesen, piemēram, plaši pazīstams starptautiska kompānija mazuļa veids. Bērnudārzos ar šo zīmolu tiek izmantota Western Smart Way izglītības sistēma, kas, pēc franšīzes devēja domām, jau ir pielāgota krievu mentalitātei. Baby Way Association 1989. gadā dibināja amerikāņu psihologs Džons Viltons. Tīklam ir aptuveni 390 filiāles 35 valstīs. Kā jau vairumā gadījumu, arī šajos bērnudārzos cenšas izglītot atvērta pasaulei bērni, kuri tiecas pēc attīstības un jaunām zināšanām, vienlaikus cienot viens otru un spējot uzvesties sabiedrībā. Citi tīkli, it kā opozīcijā Rietumu programmām, cenšas uzsvērt savu uzticību Krievijas ideāliem. Piemēram, 2014. gadā izveidotajā attīstības dārzu tīklā Art Family tiek izmantotas oriģinālas mācību metodes, kuru pamatā, pēc dibinātāju domām, ir krievu tradīcijas un kultūra. Diezgan bieži privātajos bērnudārzos tiek izmantota vai “daļēji darbojas” Marijas Montesori bērnu attīstības sistēma, kas tiek uzskatīta par vienu no veiksmīgākajām pasaulē. Piemēram, mēs varam nosaukt specializēto Montessori bērnudārzu un bērnu centru tīklu "Magic School" Rainbow ". Šīs organizācijas skolotājiem ir Krievijas un ārvalstu Montesori institūtu akreditācijas un izglītības pieredze ārvalstīs, turklāt franšīzes ņēmējs, pievienojoties tīklam, kļūst par Pirmās Starptautiskās Montesori asociācijas biedru un kļūst par kvalificētu Montesori skolotāju. Daļa privāto bērnudārzu orientējas nevis uz izglītības programmām, bet gan uz veselību. Jo īpaši bērnudārzu "Komarik" vadītājs, pazīstamais pediatrs un televīzijas vadītājs Jevgeņijs Komarovskis izvirzīja principu "Laimīgs bērns, pirmkārt, ir vesels bērns un tikai tad prot lasīt un spēlēt vijoli. ." kā viņa iestāžu ideoloģijas pamatu. Galvenās tīkla priekšrocības ietver pareizu uzturu, skaidra ikdienas rutīna ar aktīvo fiziskā aktivitāte un zema saslimstība skolēnu vidū.

Vēl viens interesants franšīzes formāts, kas parādījās nesen, ir bērnudārzs mājās. To var saukt par pretkrīzes tīklu piedāvājumu vecākiem un viņu bērniem. Tās būtība ir tāda, ka franšīzes devēji piedāvā tiem, kas vēlas (parasti jaunām māmiņām) izveidot savus bērnudārzus un bērnudārzus bērniem no viena gada vecuma. Ir viegli nojaust, ka cenas šādiem dārziem ir vairākas reizes zemākas nekā privātajām iestādēm, un investīciju nepieciešamība ir 10-15 reizes mazāka. No aktuālajiem piedāvājumiem var izcelt uzņēmuma "Baby Club" franšīzi "Kindergarten.rf". Par līdzīga projekta uzsākšanu paziņo arī citi lielie uzņēmumi. Piemēram, ķēde Little Country paziņoja par gaidāmo Childhood Town franšīzes formātu, kas būs neliels mājas dārzs, kas pēc kvalitātes konkurēs ar pilna izmēra dārziem.

Piedāvājumi un cenas

Lai atvērtu franšīzes bērnudārzu, vidēji ir nepieciešami vismaz 2,5 miljoni rubļu. Ja mēs runājam par bērnudārza atvēršanu mājās, tad jūs varat satikt 250-300 tūkstošus rubļu. Potenciālajam partnerim būs jāmaksā uzņēmumam noteikta ieguldījuma daļa. Obligāto maksājumu parasti dēvē par vienreizēju maksājumu vai franšīzes maksu, kas tiek iekasēta par preču zīmes nomu. Iemaksas summa var svārstīties no 100 tūkstošiem rubļu un sasniegt līdz 800 tūkstošiem rubļu vai vairāk.

Parasti franšīzes devējiem ir vairākas franšīzes paketes, kurām var būt nepieciešami dažādi ieguldījumi. Piemēram, tīklam "Mazā valsts" ir 3 veidi saistītās programmas: bērnudārzs-bērnudārzs, angļu bērnudārzs un angļu bērnudārzs ar pabeigtu palaišanu. Saules skolas tīklā ir "Standarta" un "Premium" formāti, starp kuriem atšķirība ir tāda, ka otrajā gadījumā bērnudārzu atver tieši apsaimniekošanas uzņēmuma vadītājs un mēneša laikā no darba nodod biznesu franšīzes ņēmējam. .

*dati ir aktuāli uz 2015. gada 19. novembri
**franšīzes izmaksās ir iekļauts "Baby Club" formāts
*** punktu skaits pasaulē un Krievijā

Gatavas idejas jūsu biznesam

Tirgū var atrast piedāvājumus, kad tiek piedāvāts atvērt bērnu pulciņa formātu kā pielikumu bērnudārza formātam (šī shēma darbojas Saules skolā), vai otrādi, kad bērnudārzs tiek atvērts kā papildinājums bērnu klubam. Pēdējo iespēju jo īpaši praktizē Baby Club tīkls. Bērnudārza franšīze ar nosaukumu "Baby Garden" tiek pārdota tikai kopā ar kluba franšīzi. Divformāta uzņēmuma atvēršanai būs nepieciešami sākotnējais ieguldījums no 4 miljoniem rubļu. Šādas shēmas iegūst popularitāti, jo šie divi uzņēmējdarbības veidi papildina viens otru. Vidējās čekas summa bērnudārzā ir vairākas reizes lielāka nekā pulciņā, bet, no otras puses, tajā ir desmit reizes mazāk klientu (privātajos bērnudārzos parasti ir mazas grupas). Bērnudārzos var strādāt visu gadu, un bērnu klubs ir sezonāls bizness. Pēc franšīzes devēju aprēķiniem, ienākumu postenis no šo divu formātu apvienošanas var palielināties līdz pat 60 procentiem, tai skaitā arī ar savu klientu malumedniecību.

Parakstot līgumu, franšīzes ņēmējam būs jāmaksā franšīzes devējam ikmēneša maksa. Tas var būt procents no mēneša apgrozījuma (parasti 4-5%), vai fiksēta summa. Retos gadījumos franšīzes devēji var iekasēt no saviem partneriem un mārketinga maksu, taču visbiežāk tas aprobežojas ar autoratlīdzības saņemšanu. Fakts ir tāds, ka finansiālais slogs franšīzes ņēmējam jau tā ir liels. Fondam būs nepieciešami lieli izdevumi algas, īre, nodokļi un komunālie pakalpojumi un pārtika (lielākā daļa privāto dārzu nodrošina piecas ēdienreizes dienā). Pēc optimistiskām prognozēm bērnudārzs var atmaksāties 6-12 mēnešu laikā pēc darba uzsākšanas, pēc reālākām prognozēm - ne ātrāk kā 1,5-2 gados. Reģistrētie atmaksāšanās periodi iezīmē mājas dienas aprūpes franšīzes. "Detsad.rf" zemo sākotnējo ieguldījumu dēļ atmaksāsies pēc 3 mēnešu darba. Apmēram līdzīgus termiņus sola Mazo lauku projekts “Bērnības pilsēta”. Šāda bērnudārza atvēršana mājās var aizņemt tikai mēnesi, kas ir daudz mazāk nekā pilna apjoma iestādes atvēršana.

18 cilvēki šodien studē šo biznesu.

30 dienu laikā šis uzņēmums interesējās 9593 reizes.

Juridiskie aspekti, aprīkojuma izvēle, sortimenta veidošana, prasības telpām, ražošanas procesiem, pārdošana. Pilnīgi finanšu aprēķini.

Mobilais komplekts, uz ierīces "GaloVita" bāzes ar piederumu komplektu. Ideāli piemērots halohigiēnas sesijām jūsu klientu telpās. Uzticami, droši, efektīvi!

Bērnudārzu tīkls "Interesants bērnudārzs" privātās pirmsskolas izglītības tirgū darbojas jau gandrīz 10 gadus. Projekta attīstība vienmēr ir bijusi organiska un noritējusi pēc klientu pieprasījuma. Šajā laikā uzņēmums ir ieņēmis spēcīgas pozīcijas tirgū un izpelnījies nopietnu reputāciju. Papildus 4 dārziem Holdings izveidoja ģimenes stila restorānu un pasākumu aģentūru bērnu ballīšu organizēšanai.

Pirms ienākšanas franšīzes tirgū uzņēmums ir guvis pieredzi un reputāciju 10 gadus, Šis brīdisšis nevar lepoties ne ar vienu bērnudārzu tīklu. Daudzi uzņēmumi uzsāk franšīzi tikai ar vienu darbības projektu vai vispār bez projekta. "Interesantā Holdinga" portfelī ir 4 bērnudārzi, gadu pieredze un pārbaudīti gadījumi visiem gadījumiem.

Franšīzes nosacījumi gan bērnudārzam, gan restorānam paredz vienreizēju maksu un autoratlīdzību. Potenciālajiem franšīzes ņēmējiem tas ir jādara obligāta prasība- ar atbilstošu pieredzi.

Franšīzes "Interesants bērnudārzs" priekšrocības

Papildus tiesībām izmantot zīmolu “Interesny”, uzņēmums potenciālajiem partneriem nodrošina:

labi izveidoti un noteikti biznesa procesi,
konsultācijas par būvniecību un renovāciju,
īpašas cenas līgumslēdzēja pakalpojumiem,
vietnes atlases kontrolsaraksts
palīdzība personāla darbā pieņemšanā augstākajos amatos,
personāla apmācība atbilstoši saviem standartiem,
rokasgrāmatas, materiāli un prakses programmas.

Holdings arī pieslēdzas katra projekta kuratoriem zonās uz visu sagatavošanas laiku atklāšanai un turpmākajai apkopei. Kurators palīdzēs partneriem visos jautājumos un kontrolēs kvalitāti un atbilstību uzņēmuma standartiem.

Franšīzes pircēja prasības:
Specializētas pieredzes pieejamība

Franšīzes "Interesants bērnudārzs" biznesa modelis

Bērnudārzs 65 bērniem

Nepieciešamas investīcijas, lai uzsāktu interesantu bērnudārza franšīzes biznesu

Sākotnējie ieguldījumi: no 7 000 000 rubļu

Atmaksas periods: no 24 mēnešiem
Vidējais apgrozījums mēnesī: 3 200 000 - 4 400 000 rubļu
Autoratlīdzība: 6%
Vienreizēju maksājumu: 2 000 000 rubļu
Citi kārtējie maksājumi: trūkst

Iesniedziet pieteikumu

Bērnu izglītība sākas ilgi pirms skolas. Un šīs pirmsskolas izglītības svarīgākā un pamatiestāde ir bērnudārzs. Daudzi mūsdienu vecāki, protams, atcerēsies bērnudārzu, kur bija mannas putra ar kunkuļiem, nedraudzīga galva un kur negribējās iet. Es nevēlos vest savus bērnus uz šādu dārzu.

Bet, no otras puses, darba dienas laikā bērns kaut kur jānoliek, un mazulim ir labāk attīstīties un socializēties kopā ar vienaudžiem. Tāpēc, gribot negribot, bērns būs jāved uz bērnudārzu. Šeit pirms mīlošiem vecākiem rodas jautājums: kur dāvināt savu mīļoto bērnu?

Šobrīd ir ļoti liels pieprasījums pēc privātajiem dārziem, atzīmē izpilddirektors kompānijas Nadežda Fokina. “Tas ir tāpēc, ka valsts nevar pilnībā nodrošināt visus ar vietām dārzā, tāpēc tā iet uz privāto sektoru, visādi stimulējot bērnudārzu atvēršanu. Vērts atzīmēt, ka valsts dārzos grupas ir pārpildītas, izglītības programmā nav paredzēta bilingvālā attīstība un virkne citu papildu nodarbību. Un privātajos dārzos - jauna pieeja bērnu attīstībai un izglītošanai. Katram bērnam ir individuāla pieeja, kas vērsta uz spēju apzināšanu un attīstīšanu,” skaidro Nadežda.

Tomēr privāto bērnudārzu Krievijā nav tik daudz - nedaudz vairāk nekā 900 organizāciju, veicot pirmsskolas izglītības pasākumus saskaņā ar Rosstat 2015. gada sākumā. Taču problēma ir ne tikai privāto bērnudārzu skaitā, bet, bieži vien, to kvalitātē.

« Privātais sektors bērnu pakalpojumu jomā joprojām ir sākuma stadijā, - atzīmē tīkla "" partneru atlases direktors Olga Vasjutkina - pārejas process no pulciņu sistēmas un pašvaldības bērnudārziem uz kvalitatīva pirmsskolas izglītība ir ceļā, bet niša vēl nav aizpildīta. Ir daudz pašdarinātu dārzu un klubu, un dažreiz veidotāji par to pat nedomā sanitārās prasības un drošības standartiem».

Mūsdienās privāto bērnudārzu tirgū Krievijā līdzās pastāv dažādi formāti: mazi mājas bērnudārzi, atsevišķi bērnudārzi, kas veidoti saskaņā ar visiem noteikumiem, vietēja mēroga tīkli, kas ietver 5-10 bērnudārzus, un lieli tīkli ar vairāk nekā 30 klātbūtnes punktiem. Tirgus nav atņemtas arī franšīzes: Saules skola, Mazā Lauku, Baby Club, Growth Point un citi. Lai gan der atzīt, ka tīkla projektu šajā jomā nav tik daudz kā, piemēram, sabiedriskajā ēdināšanā.

Ir vērts atzīmēt, ka daudzas franšīzes vienlaikus izstrādā vairākus bērnu formātus: bērnu klubs, attīstības centrs, bērnudārzs. Tīkla dibinātājs «» Natālija Pičugova atzīmē divas galvenās atšķirības bērnudārza un bērnu klubu formātos:

Bērna pavadītais laiks iestādē. Bērns tiek vests uz bērnudārzu uz visu dienu no rīta līdz vakaram, ar ēšanu un dienas miegu. Bērns var nākt uz bērnu centru vai studiju vai nu uz nodarbībām no 1 līdz 2 stundām, vai uz mini bērnudārzu uz 4 stundām, bet bez ēdienreizēm. Spēļu centrā bērns ir no 1 līdz 3 stundām.
Iestādes mērķi. Bērnu centrs un studija ir orientēti uz bērna izglītošanu, tāpēc pakalpojumi tiek sniegti reāli papildu izglītība. Bērnudārzs nodrošina bērnu aprūpi un uzraudzību, kā arī izglītības programmu. Un spēļu centra uzdevums ir organizēt kopīgu brīvā laika pavadīšanu vecākiem un bērniem.

Pēc Natālijas Pičugovas teiktā, tieši tie formāti ir vispopulārākie Izaugsmes punktu franšīzes ņēmēju vidū. bērnu centrs Un studija. Līdzīga tendence ir novērojama arī Baby Club franšīzes ņēmējiem. Un tas kopumā nav pārsteidzoši: juridiskās prasības bērnu klubiem un attīstības centriem ir daudz mazāk stingras, un darbam ir nepieciešams mazāk darbinieku. Turklāt pati biznesa organizācija ir nedaudz vienkāršāka - klubs nesaskaras ar tādiem jautājumiem kā, piemēram, ēdināšana.

Un tomēr bērnudārzu franšīzes ir zināmā mērā pieprasītas no potenciālajiem partneriem. Lieta tāda, ka tirgus šajā segmentā nav ļoti konkurētspējīga, neskatoties uz diezgan lielu spēlētāju skaitu un sāncensību ar valsts dārziem. Lieta tāda, ka bērnu skaits, kā likums, aug straujāk nekā bērnudārzu skaits, un paši bērnudārzi piedāvā dažādas attīstības programmas, no kurām vecāki izvēlas optimālākās. Rezultātā dārzi var burtiski atvērties "no durvīm līdz durvīm", nepievilinot klientus vienu no otra.

Turklāt bērnudārzs, kā likums, izrādās izdevīgāk. nekā bērnu klubs: peļņa un vidējā pārbaude klubos un centros tas ir daudz mazāk nekā bērnudārzos. Piemēram, ja ikmēneša abonements klubā maksā 8000 rubļu, tad bērnudārzā 35-40 tūkstošus rubļu (lai gan cenas par uzturēšanos bērnudārzā ir atkarīgas no daudziem faktoriem: reģiona, bērna uzturēšanās laika, izglītības programmas). u.c.), attiecīgi peļņa ir lielāka ar mazāku pārdoto abonementu skaitu.

Vēl viena bērnudārza kā biznesa iezīme ir noturība krīzes laikā. Saules skolas izpilddirektore Nadežda Fokina saka: “ Krīzes apstākļos māmiņas, kuras devās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā uz 3 gadiem, vairs nevar atļauties tik ilgi palikt mājās ar bērnu. Viņiem ir jāiet uz darbu, tāpēc viņi saskaras ar dārza atrašanas problēmu. Tā kā līdz 3 gadu vecumam pašvaldības dārzos nevar iekļūt, atliek tikai privātā bērnudārza iespēja. Turklāt, izvēloties bērnudārzu, vecāki uz to raugās ne tikai kā uz dzīvesvietu, bet arī uz vietu, kur mazulis attīstīsies, apgūs svešvalodu, uzlabos veselību, augs kā pilnvērtīga personība. Prasības pakalpojumu kvalitātei šobrīd ir daudz augstākas". Šis fakts nodrošināja ne tikai klientu pieaugumu Saules skolas tīkla dārzos, bet arī to cilvēku skaita pieaugumu, kuri vēlas nodarboties ar šādu biznesu.

Kāpēc vecāki izvēlas privātos bērnudārzus?

Jums nav jābūt vecākiem, lai vadītu uzņēmējdarbību pirmsskolas izglītībā. Taču ārkārtīgi svarīgi ir izprast to vecāku motivāciju un prioritātes, kuri savus bērnus sūta privātajos bērnudārzos. Ko par to saka vecāki?

Oļegs Gribanovs,Darent izpilddirektors:

« Mūsu bērns neiet sabiedriskajā, bet privātajā bērnudārzā. Viņi māca runāt ne tikai krieviski, bet arī svešvaloda. Ja bērns otro valodu apgūst no bērnības, tad nākotnē viņam tā padosies labāk, respektīvi, varēs iestāties labā augstskolā un iegūt prestižāku darbu. Bet tomēr galvenās bažas par bērna uzturēšanos dārzā nav saistītas ar angļu valoda bet ar audzinātāju attieksmi. Kad maksā naudu, attieksme ir daudz labāka» .

Mūsdienu vecāki bērnudārza izvēlei pieiet ļoti rūpīgi un viņiem ir alternatīvas, ko nevarētu teikt par vecākiem, kuri audzināja savus bērnus pirms 20 gadiem. Tad vienkārši nebija īpašas izvēles, kur bērnu dot.

Janīna Čursanova, apmācības studijas vadītāja:

« Man ir divi bērni. Vecākajai ir 20 gadu un, būdama jaunāka, viņa apmeklēja valsts bērnudārzu. Tajos laikos nebija privātu dārzu. Jā, un valsts dārzos grupas bija īsas. Jaunākajai meitai ir 4 gadi. Dārzs tika izvēlēts rūpīgi. Apmeklēja vairākus publiskos dārzus, vairākus privātos» .

Pie privātā bērnudārza galvenajām priekšrocībām Janina nosauca mazu bērnu skaitu grupās, iespēju izvēlēties skolotāju un apmeklējuma grafiku, ērtu darba laiku un daudzveidīgu izvēles programmu, kā mīnusus - komercuzņēmuma nestabilitāti. , mainīgās izmaksas un pastaigu platformas trūkums.

Anna Korabanova, sabiedrisko attiecību vadītāja:

« Privātais bērnudārzs nav panaceja. Visur cilvēki strādā, un tieši no šiem cilvēkiem (administrācija, audzinātājas, viņu palīgi) ir atkarīga atmosfēra dārzā: tā var būt draudzīga vai saspringta - to jūt gan bērni, gan vecāki. Mūsu bērnudārzā jūs sākat smaidīt jau no durvīm: visi vecāki sveicina viens otru, vadītāja uzsmaida visiem, it kā viņa gaida jūsu bērnu. Jūs ātri saprotat, ka tā nav viltus» .

Papildus draudzīgajai atmosfērai Anna augstu vērtē arī visu procesu caurskatāmību bērnudārzā, operatīvu konfliktsituāciju risināšanu, atgriezenisko saiti, rūpīgu metodiskais darbs un atbilstība atpūtas, vingrošanas un uztura režīmam.

Apkopojot vecāku atbildes, var izdalīt šādus galvenos bērnudārza veiksmes kritērijus:

sniegto pakalpojumu kvalitāte,

Bagātīga, bet nepārslogota izglītības programma,

draudzīga atmosfēra,

Atsauksmes un operatīvo konfliktu risināšana.

Ir svarīgi saprast, ka privātā bērnudārza bizness ietver vienas medaļas divas puses: ar bērnu aprūpi saistītās funkcijas (aprūpe, spēles, attīstība un izglītošana) un pašu biznesu (telpu un dizaina izvēle, biznesa procesu veidošana). Un, lai darbs noritētu pareizi un veiksmīgi, ir nepieciešams harmoniski attīstīt abus.

Izglītība un audzināšana

Visbiežāk par atvēršanu domā vai nu tie, kuri visu savu pieaugušo mūžu strādājuši izglītības jomā, vai tie, kuri pēc vecāku uzstājības apguvuši jurista vai ekonomista profesiju un pēc tam jutuši aicinājumu strādāt ar bērniem. savus bērnudārzus. Ja pirmā kategorija joprojām var domāt par privātā bērnudārza atvēršanu viena pati, jo pieredze ļauj, tad otrā ir labāk izdarīt nepārprotamu izvēli par labu franšīzei - izglītības jomā, lai arī pirmsskolā, ir vajadzīgas milzīgas zināšanas, kas nepieciešamas jāattīsta gadu gaitā. Nu, tiem, kas nav gatavi tik ilgi gaidīt, atliek tikai mācīties no kāda cita pieredzes.

Agrīnās bērnības izglītība nav joma, kurā klienti galvenokārt paļaujas uz zīmola atpazīstamību. Daudz nozīmīgāka loma ir citu vecāku atsauksmēm, kas nozīmē, ka bērnudārza saimnieka galvenais uzdevums ir kvalitātes kontrole un spožas reputācijas nodrošināšana. Un franšīzes devēji to saprot kā neviens cits.

Pakalpojuma kvalitāte

Atdodot asinis bērnudārzam un maksājot par tām no savas kabatas, vecāki vēlas būt droši, ka aprūpe būs ja ne labākā, tad pietiekami laba. Esiet gatavi tam, ka jums prasīs gan ēdiena kvalitāti, gan pastaigu ilgumu, gan pārlieku stingru audzinātājas skatienu. Bērnudārza īpašniekam pakalpojumu kvalitāte bieži vien izpaužas kā problēma atrast atbilstošu personālu.

Kā franšīze var palīdzēt? Franšīzes devēji, kā likums, jau ne reizi vien ir paspējuši “sadedzināties” gan konkrēti par skolotājiem, gan sniegto pakalpojumu kvalitāti kopumā, kas nozīmē, ka viņi ir izstrādājuši savus pasākumus to nodrošināšanai. Piemēram, Point of Growth pastāvīgi izmanto "slepenā pircēja" pakalpojumus, lai novērtētu franšīzes ņēmējus. Tāpat uzņēmumā ir izstrādātas prasības personālam – administratoriem un skolotājiem. Tīkla partneri atlasa personālu pēc franšīzes devēja dotajiem kritērijiem, un pēc tam uzņēmuma metodiķis veic interviju un apmācību.

Līdzīga shēma darbam ar personālu tiek izmantota arī Baby Club. Tīkla dibinātāja Jevgeņija Belonoščenko personīgi vada personāla atlases apmācības franšīzes ņēmējiem. Viņa kopā ar pieredzējušiem metodiķiem apmāca pedagogus darbam ar bērniem.

Saules skolā iekšējais darbs katru dārzu izvērtē speciāla nodaļa, pēc kā iestādei tiek sniegti ieteikumi un ieteikumi, kā uzlabot savu darbu. Ir arī atsevišķs speciālists, kurš sazinās ar vecākiem, apkopo viņu atsauksmes un nodod tās uzņēmuma franšīzes ņēmējam.

Izglītības programma

Attīstības programmas izstrāde ir vēl viens izaicinājums iesācējam bērnudārza biznesā. Visbiežāk ar neatkarīgu atklājumu šis jautājums tiek atrisināts šādi: uzņēmējs pieņem darbā skolotājus, kuri vada nodarbības pēc savas metodikas. Visa šī shēma var darboties vairāk vai mazāk veiksmīgi tieši līdz brīdim, kad skolotājs nolemj pārcelties uz izdevīgāku vietu. Nu, ja viņš to dara lejupslīdes laikā - vasarā. Bet skolotājas aiziešana pa vidu skolas gads spēj apdraudēt visu: pat ja ir iespējams ātri atrast aizstājēju, jaunajam skolotājam būs ļoti grūti saprast, kam bērni jau ir gājuši cauri un kur virzīties tālāk.

Kā franšīze var palīdzēt? Lielākajai daļai lielo franšīzes tīklu arsenālā ir detalizētas attīstības programmas dažādu vecuma grupu bērniem. Piemēram, "" ir pašu programma LEARN by PLAY, kas ļauj mācīt angļu valodu maziem bērniem ar trīs gadi. Saules skola izmanto ABC koncepciju (Abilities - Body - Communication), kas paredzēta bērniem vecumā no 1,5 līdz 7 gadiem un vērsta uz indivīda vispusīgu harmonisku attīstību. "Baby Club" piedāvā ikgadējo un nodarbību plāns bērnu attīstība, izmantojot dažādus uzdevumus, spēles un vingrinājumus, kas paredzēti drupatas no 7 mēnešiem līdz 6,5 gadiem. Izaugsmes punktā ir vairākas programmas mazuļiem vecumā no 6 mēnešiem līdz 2,5 gadiem, bērniem no 2,5 - 5 gadiem, sagatavošana skolai 5-7 gadus veciem bērniem un profesiju akadēmija jaunākie skolēni no 7 līdz 10 gadiem.

Svarīgi ir tas, ka šo programmu izmantošana ļauj jebkurā laikā nomainīt vienu skolotāju ar citu, nemazinot izglītības procesa kvalitāti.

Konfliktu risināšana

Neatkarīgi no tā, cik labi ir sakārtoti visi procesi bērnudārzā, konfliktsituācijas ar vecākiem šajā jomā ir vienkārši neizbēgami. Kāds nebūs apmierināts ar kartupeļu biezeni, kas tika pasniegts bērniem pusdienās, kāds - nobrāzums, ko mazulis saņēma spēles laikā. Vai ir kāds iemesls neapmierinātībai? Šajā gadījumā galvenais ir pareizi un ātri “atrisināt” situāciju.

Kā franšīze var palīdzēt? Franšīzes pirkšana no strīdiem ar klientiem, protams, jūs neglābs. Tomēr tas sniegs noteiktas priekšrocības. Pats fakts, ka neapmierinātie vecāki dodas sūdzēties uz uzņēmuma galveno biroju, nevis pa taisno uz prokuratūru, nospēlēs franšīzes ņēmēja rokās. Nu, mātes uzņēmums vai nu atrisinās konfliktu pats, kā to dara Baby Club un Little Country, vai arī nodrošinās franšīzes ņēmējam skriptus, kā tas ir ierasts ar Tochka Growth.

Ja esat stingri pārliecināts, ka varat patstāvīgi tikt galā ar metodoloģijas izstrādi un personāla atlasi, kā arī ar dusmīgiem vecākiem, nesteidzieties noraidīt franšīzes ideju. Galu galā tas, kurš var viegli tikt galā ar pedagoģisko daļu, biznesā var nebūt tik labs.

Bērnudārzs kā bizness

Tiem, kas domā par sava bērnudārza atvēršanu, jāizvērtē visi šī uzņēmuma riski. Fakts ir tāds, ka bērnudārzs kā bizness ir saistīts ar daudzām grūtībām un dažkārt var prasīt ievērojamus finanšu ieguldījumus. Parasti investīciju apjoms ir atkarīgs no tā, cik daudz uzņēmējs ir gatavs tērēt.

Pirmais veiksmīga bērnudārza noteikums ir laba telpa

Tā ir arī galvenā izmaksu pozīcija. Pirmkārt, svarīgi, lai bērnudārzs atrodas vecākiem pastaigas attālumā. Turklāt bērnudārzā jābūt plašām telpām, lieli logi, daudz viegla, ērta un moderna dizaina, atzīmē Natālija Pičugova no Tochka Growth. Detalizētas prasības bērnudārza platībai, tā apgaismojumam, mikroklimatam ir atrodamas SanPin 2.4.1.3049-13.

Investīciju apjoms galvenokārt būs atkarīgs no telpu stāvokļa. Ja tai faktiski nav nepieciešams remonts, tas pieder vai tiek īrēts par pazeminātu likmi, varat ietaupīt kārtīgu summu.