Laika normu, ražošanas normu, apkalpošanas normu un apdzīvotības normu aprēķināšanas metodes. Darba normēšana

Notiek darba aktivitāte ir tāds jēdziens kā ražošanas ātrums. Tas nav attiecināms uz visām tautsaimniecības nozarēm, taču ir ļoti svarīgs rādītājs aprēķinos algas strādnieks. Visbiežāk izmanto tikai ražošanas uzņēmumi. Par to, kur un kā tiek izmantots ražošanas ātrums, mēs apspriedīsim tālāk.

Teorētiskās koncepcijas

Jebkurā gadījumā darba regulējums ir nepieciešams. Kā darbiniekam piešķirt algu? Uz kādiem datiem un rādītājiem pamatojoties? Pirmo reizi par to domāju rītausmā ekonomikas teorija Dž.Keinss. Tagad normēšana tiek veikta jebkurā nozarē, un ieteikumi tam ir norādīti normatīvie dokumenti.

Faktiski izlaides ātrums nosaka, cik produkcijas vienību vienai personai ir jāizveido viņam atvēlētajā laikā. Parametrs tiek aprēķināts fiziskajā izteiksmē: tonnas, gabali, kilogrami, metri utt. Neskatoties uz to, ka ražošanas tempa veidošanai ir vienota pieeja, katrai tautsaimniecības nozarei tā ir pilnīgi atšķirīga. Tikai valsts līmenī praktiski padomi, bet konkrēti rādītāji tiek noteikti tieši uzņēmumā un tiek regulēti ar koplīgumu.

Pārtikas rūpniecības ražošanas apjoma izstrādes kārtība

Uzņēmumos Ēdināšana Ir pieņemts pieņemt, ka jebkura pavāra darbs tiek novērtēts pagatavoto ēdienu skaitā. Šī pieeja palīdz objektīvi novērtēt, kāds laiks, resursi un darbaspēka izmaksas bija nepieciešamas konkrēta produkta radīšanai. Pārtikas nozares normatīvajos dokumentos ir izstrādāti īpaši darbietilpības koeficienti, bez kuriem nav iespējams aprēķināt ražošanas apjomu.

Pārtikas rūpniecības darbaspēka intensitātes koeficients

Darba intensitātes koeficients parāda, cik daudz laika ir nepieciešams viena ēdiena pagatavošanai attiecībā pret ēdienu, ņemot par darba intensitātes vienību. Citiem vārdiem sakot, ir viens parametrs, kas tiek uzskatīts par vienību, un visi pārējie tiek pielīdzināti tam.

Piemēram, visvienkāršākā vistas zupa vienas porcijas apjomā gatavo 100 s. Šī ir vienība. Piena zupa prasīs 90 sekundes, un tādā gadījumā darbaspēka ieguldījums būs jau 0,9. Laiks palīdz noteikt šādus ierobežojumus. Bet, lai sabiedriskās ēdināšanas uzņēmumi netērētu savu laiku, pētot standartus, valsts dienesti to visu izdarīja viņu vietā, un tagad visas normas un darbaspēka ieguldījuma koeficienti Pārtikas rūpniecība var atrast nolikumā.

Ražas formula pārtikas rūpniecībai

Izlaides likmei (formulai) ir aptuveni vienāda forma visām tautsaimniecības nozarēm. Tā aprēķinam tiek izmantoti darba maiņas ilguma rādītāji, ražošanas vienības izgatavošanai pavadītais laiks, sagatavošanās laiks, atpūta utt. Ņemsim piemēru pārtikas rūpniecībai. Formula ir parādīta attēlā:

Nepieciešamie parametri ir:

H in - ražošanas ātrums;

T pz - laiks par sagatavošanās posms, min;

T obs - darba vietas apkalpošanai nepieciešamais laiks, min;

T ex - personīgajām vajadzībām pavadītais laiks, min;

T op - aprēķinātais laiks uz produkcijas vienību, min.

Kopumā nav nozīmes, kurā dimensijā veikt aprēķinus. Varat izmantot minūtes, sekundes vai stundas.

Piemērs

Tiek doti šādi sākotnējie parametri:

Kopumā viens pavārs biezpiena kūkas pagatavošanai tērē 25220 s. Sagatavošanas laiks aizņem 1260 s, darba vietas sagatavošana un nepieciešamie materiāli maksā 1008 s. Pārtraukumos atpūtai un personīgām vajadzībām tas aizņem 1260 s. Saskaņā ar normatīvajos dokumentos noteikto laiku vienas biezpiena kūkas vienības izgatavošanai jātērē 32,39 sekundes. Atrodiet ražošanas ātrumu.

Mēs aizstājam datus savā formulā un iegūstam rezultātu:

H in \u003d (25220 - (1260 + 1008 + 1260)) / 32,39 \u003d 671 gab.

Tādējādi viens pavārs vienā maiņā spēj saražot 671 vienību biezpiena kūkas. Iegūtie rezultāti kalpo kā darba ražīguma novērtējums un ir galvenie dati algu aprēķināšanai.

Ražošanas likmes nerūpniecisko telpu apkopējiem

Apskatīsim citu piemēru. Tīrīšana rūpnieciskās telpas tiek ražots aptuveni pēc viena plāna, tāpēc par pamatu tiek ņemti dati no reāla uzņēmuma, piemēram, alus un bezalkohola ražošanas nozares.

Ražošanas ātruma aprēķins tiek veikts, ņemot vērā šādus punktus:

• pamatdarbības: grīdu mazgāšana un slaucīšana, sienu, logu, durvju mazgāšana un slaucīšana;
• uzkopšanas telpas: tehnoloģiskās darbnīcas un palīgtelpas;
• tīrīšanas objektu raksturojums: izgatavošanas materiāls, darba intensitāte darba laikā;
• optimālam darba laiks Tiek aizņemta 8 stundu maiņa.

Aprēķinu formula rūpniecisko telpu tīrīšanai

Tieši uzņēmumā, aprēķinot ražošanas apjomus, tiek veikti paši laika mērījumi. Tas tiek darīts, lai pēc iespējas precīzāk saprastu, cik minūtes vai stundas nepieciešams, lai noslaucītu logus, piemēram, 1 x 1 m vai 2 x 3 m. Tas pats attiecas uz grīdām. Flīžu grīdas segums bez šķembām un plaisām tiek noņemts daudz ātrāk nekā tā betona līdzinieks. Apsveriet, kā tiek aprēķināts ražošanas apjoms (formula) ražošanas telpām:

Jums jāzina šādi parametri:

H in - ražošanas ātrums;

T cm - vienas maiņas ilgums, min;

T obs - laiks, kas nepieciešams darba vietas apkalpošanai maiņas laikā, min;

T otd - atpūtai pavadītais laiks, min;

T ln - pārtraukuma laiks personīgām vajadzībām, min;

T op - aprēķinātais tīrīšanas laiks 1 kv. m laukums, sek;

k - koeficients, ko ņem vērā, tīrot vairākas telpas. Tas parāda, cik daudz laika strādnieks pavada, pārejot no vienas zāles uz otru. Faktiski iestatīts ar hronometru.

Vispārīgās prasības ražošanas cehiem pirms ražas novākšanas

Iepriekš norādītajiem ražošanas standartiem būs jēga, ja tiks ievērotas vairākas prasības ražošanas telpām. Kā saprotam, darbnīcā, kur darbs rit pilnā sparā visas dienas garumā, līdz maiņas beigām viss būtu jāsakārto. Šo laiku ņem vērā strādnieks, kurš stāv aiz mašīnas, nevis apkopēja. Tātad atvedīsim Vispārīgās prasības uz ražošanas iekārtām:

• pie ieejas jābūt īpašām grīdas restēm vai paklājiem, kas savāc netīrumus no ielas;
• grīdas jāremontē savlaicīgi, kad parādās plaisas un bedres;
• visiem transporta ratiņiem jābūt ar gumijas riteņiem, kas nebojā grīdu;
• sienām jābūt izgatavotām saskaņā ar pieņemtajiem standartiem sabiedriskos pakalpojumus(krāsots ar krāsu vai pārklāts ar gaišām flīzēm);
• atkritumi un saplīsušie konteineri darbiniekam jāizved atbilstošos konteineros;
• īpaša uzmanība tiek pievērsta attāluma normām starp iekārtām;
• Visiem darbiniekiem ir jāuzrauga sava darba vieta un jāuztur tā tīra.

Secinājums

Ražošanas ātruma definīcija ir galvenā vērtība uzņēmumiem šodien. Daudzi eksperti uzskata, ka vispāratzītas kvantitatīvās robežas pārkāpj strādniekus, neļaujot viņiem izpausties un paaugstinot produktivitāti. Taču tajā pašā laikā darbaspēka normēšana drīzumā netiks atcelta, jo tikai tā var regulēt algas.

Vēl viena problēma ir tāda, ka standarti ir regulāri jāpārskata, lai atspoguļotu jaunus apstākļus vai produktīvāku aprīkojumu. Vēl viena šodienas muļķība ražošanas struktūru realitātēs - lielākoties standarti tiek noteikti pēc paraugiem. Darbnīcā var būt sarežģītāki apstākļi, kas radīs lielu laika izšķiešanu, kas nozīmē standartu neievērošanu. Visu faktoru ņemšana vērā, mērot laika laiku, ir būtiski svarīgs uzdevums ražošanas apjoma aprēķināšanai.

Ar darbaspēka normēšanas palīdzību tiek noteikts darbaspēka izmaksu mērs noteikta darba apjoma veikšanai noteiktos apstākļos. Izmaksu mēru var izteikt laika, darba apjoma, darbinieku skaita un apkalpojošo telpu izteiksmē. Ir darba standarti un normas.

Darba normēšana- tas ir ražošanas vadības darbības veids, kura mērķis ir noteikt nepieciešamās darbaspēka izmaksas un rezultātus, kā arī nepieciešamās attiecības starp dažādu grupu darbinieku skaitu un iekārtu skaitu.

Darba standarti raksturo zinātniski pamatotus, centralizēti izstrādātus darbaspēka izmaksu rādītājus. Uz to pamata uzņēmumi patstāvīgi izstrādā savus darba standartus. Tādējādi darba standarts ir darba standarts, kas pielāgots vietējiem darba apstākļiem.

Tiek piemēroti šādi darba standarti:

• darbi;
• apkalpošana;
• laiks;
• dienesta laiks.

Ražošanas ātrums- tas ir produkcijas vienību skaits, kas jāsagatavo vienam vai vairākiem strādniekiem noteiktā laika periodā (stunda, maiņa).

Pakalpojuma likme-Šo nepieciešamo summu objekti (darbi, vienības ražošanas zona un citas ražošanas iekārtas), kas norīkotas apkopei vienam vai vairākiem darbiniekiem laika vienībā.

Laika norma- tas ir nepieciešamais laiks, ko viens darbinieks vai komanda (saite) pavada, lai veiktu darba vienību (produktu). To mēra cilvēkminūtēs (cilvēkstundās).

Pakalpojuma laika likme- tas ir laiks, kas pavadīts viena objekta (mašīnas, klienta, apmeklētāja utt.) apkalpošanai

Darbinieku skaita norma ir darbinieku skaits, kas nepieciešams, lai veiktu noteiktu darba apjomu.

Kontrolējamības norma (padoto skaits)- tas ir darbinieku skaits, kam jābūt tieši pakļautam vienam vadītājam.

Normalizēts uzdevums- tas ir nepieciešamais sortiments un darba apjoms, kas jāveic vienam vai vairākiem darbiniekiem noteiktā laika periodā (maiņa, diena, mēnesis). Tāpat kā ražošanas ātrums, arī standartizētais uzdevums nosaka nepieciešamo strādnieku darbības rezultātu, tomēr atšķirībā no tā to var iestatīt ne tikai fiziskajās vienībās, bet arī standarta stundās, standarta rubļos.

Iepriekš minētie darba standarti pašlaik tiek plaši izmantoti praksē. Tomēr tie neizsmeļ visas darba procesa pazīmes, kuru regulēšana ir objektīvi nepieciešama. Analizējot šādas pazīmes, vispirms būtu jāvadās no darba procesa novērtējuma no tā efektivitātes viedokļa, t.i. pēc izmaksu un darba rezultātu attiecības.

Objektīvi ir divi darbaspēka izmaksu veidi: darbaspēka izmaksas un darbaspēka izmaksas. Attiecīgi var izdalīt darba laika izdevumu normas un strādnieka enerģijas patēriņa normas.

Darba laika likme nosaka laiku, kādā jāpabeidz vienība vai noteikts darba apjoms vienam vai vairākiem darbiniekiem. Atkarībā no konkrētajiem nosacījumiem darba laika pavadīšanas normas var noteikt darba ilgumu, viena vai vairāku darbinieku tā īstenošanai pavadīto laiku un to skaitu. Tāpēc darba laika izdevumu normas ietver numura darba ilguma un darbietilpības normas. Darba ilguma un darbietilpības normas ir laika normas izteikšanas formas.

Ilguma norma nosaka laiku, kurā var izpildīt darba vienību uz vienas mašīnas (agregāta, mašīnas) vai vienā darba vietā.

Darbības darbietilpības koeficients nosaka laiku, kas nepieciešams vienam vai vairākiem darbiniekiem, lai veiktu darba vienību vai ražotu izlaides vienību noteiktai darbībai. Šīs izmaksas ir atkarīgas ne tikai no operācijas ilguma, bet arī no tās īstenošanā iesaistīto darbinieku skaita. Darbības darba intensitātes ātrumu mēra cilvēkminūtēs vai cilvēkstundās.

Salīdzinot ar darba laika pavadīšanas normām, strādnieku fiziskās un nervu enerģijas tērēšanas normas pētītas daudz mazākā mērā. Tos var raksturot ar darba tempu, darbinieku nodarbinātības pakāpi, noguruma rādītājiem utt. No esošajiem normatīvajiem materiāliem strādnieku enerģijas patēriņa normu raksturošanai vispiemērotākās ir darba smaguma normas. Ar dzemdību smagumu saprot visu darba procesa faktoru kopējo ietekmi uz cilvēka ķermeni. Viena no dzemdību smaguma sastāvdaļām ir tā intensitāte. Darba smagumu ietekmē arī darba vides stāvoklis (sanitārie un higiēniskie, estētiskie un citi darba apstākļi). Regulē darba smaguma normas pieļaujamās slodzes uz strādnieku ķermeņa, tāpēc tos izmanto, lai attaisnotu atpūtas laiku, noteiktu kompensāciju par nelabvēlīgi apstākļi darbaspēks utt.

Darbaspēka izmaksu normas parasti ietver arī uzturēšanas un apsaimniekojamības normas. Tas ir taisnība tādā nozīmē, ka šīs normas, kā arī darba rezultātu normas tiek noteiktas, pamatojoties uz laika normām. Taču ekonomiskā satura ziņā apkalpošanas un vadāmības normas būtiski atšķiras no izmaksu un darba rezultātu normām. Pakalpojuma standarti nosaka summu ražošanas iekārtas(mašīnas, ierīces, darba vietas utt.), kas piešķirtas vienam darbiniekam vai komandai; vadāmības normas - vienam vadītājam pakļauto darbinieku skaits.

Nepieciešamība nodalīt apkalpošanas un vadāmības normas no laika, izlaides un citām darba izmaksu un rezultātu normām tiek skaidrota ar tīri praktiskiem apsvērumiem. Tātad, ja ir noteikts servisa standarts vairāku mašīnu operatoram, regulētājam vai remontētājam, tad tas nosaka tikai darbības jomu, darba vietas lielumu, bet neraksturo darba efektivitāti. Un, ja uzskatāms par pašsaprotamu, ka, apkalpojot vienu mašīnu, ir nepieciešams noteikt darba izmaksu un rezultātu normas, tad, strādājot ar daudzām mašīnām, regulējot, remontējot iekārtas, nepieciešamas atbilstošas ​​normas ražošanas plānošanai, samaksai un. darbaspēka stimulēšana, galu galā svarīgs nav iekārtu skaits, kuras darbinieks apkalpo, un produktu apjoms, kas viņam jāsaražo uz šīm mašīnām.

Aplūkotās normas ir tieši blakus veiktā darba sarežģītības normām, kas nosaka nepieciešamo veicēju kvalifikāciju. Lai novērtētu darba sarežģītību, ir nepieciešams dziļi izprast funkcijas tehnoloģiskais process un to praksē veic tie paši speciālisti (tehnologi, tarifu noteicēji), kuri aprēķina laika un izlaides normas. Tāpēc darba sarežģītības normas būtu attiecināmas uz analizēto normu kopumu.

Klasificējot normas, tiek ņemtas vērā šādas pazīmes: ražošanas procesu un izstrādājuma dizaina elementu diferenciācijas līmenis, apjoms, derīguma termiņš, izveidošanas metode.

Darba standartu klasifikācija ir cieši saistīta ar darba standartu klasifikāciju, kas kalpo, lai noteiktu standartus un izteiktu attiecības starp nepieciešamās izmaksas darbs un faktori, kas tos ietekmē.

Iekārtu darbības režīmu standarti satur iekārtu parametrus, uz kuru pamata tiek noteikti tehnoloģiskā procesa efektīvākie režīmi, nodrošinot noteiktu iekārtu veiktspēju ar minimālas izmaksas dzīvais un materializētais darbs.

Laika standarti satur regulētu izpildei pavadīto laiku atsevišķi elementi darba process (darba kustības, darbības, paņēmieni utt.), detaļu, mezglu, izstrādājumu ražošanai un iekārtas, darba vietas, ražošanas telpas vienības apkalpošanai.

Likmes standarti nosaka regulētu darba tempu.

Darbinieku skaita standarti nosaka reglamentēto darbinieku skaitu, kas nepieciešams noteikta darba apjoma veikšanai.

Pamatojoties uz aplūkotajām normu un standartu klasifikācijām, var atzīmēt sekojošo atšķirības starp tām.

• Stingri ievērojiet normu noteiktas vērtības faktori, kas nosaka tā vērtību konkrētajos apstākļos ražošanas process. Turpretim standarti ir noteikti faktoru vērtību kopai. Tāpēc vienotās un standarta normas attiecas uz normatīvajiem materiāliem.
• Standarti tiek atkārtoti izmantoti, lai izveidotu dažādas normasšāda veida darbam. Norma noteikta tikai konkrētam darbam.
• Tiek piemēroti noteikumi ilgu laiku(kamēr pastāv šīs attiecības starp normu un faktoriem) Turpretim normas būtu jāpārskata, kad mainās apstākļi, kādos tās tika izveidotas.

Darba standartu aprēķināšanai patērētais laiks

Aprēķinot darba standartus, tiek noteikts pavadītais laiks: sagatavošanas un noslēguma, ekspluatācijas, darba vietas uzturēšanas, atpūtas un personīgo vajadzību un regulēto (normalizēto) pārtraukumu laiks.

Sagatavošanas un gala- tas ir laiks, kas pavadīts, lai sagatavotos šī uzdevuma īstenošanai un ar tā izpildi saistītajām darbībām: instrumenta, armatūras, tehnoloģiskās un plānošanas dokumentācijas iegūšana; iepazīšanās ar darbu, rasējumi; instruktāža par darbu veikšanas kārtību; ierīču un instrumentu uzstādīšana; aprīkojuma regulēšana, armatūras un instrumentu noņemšana pēc darba; armatūras, instrumentu, dokumentācijas piegāde. Tā īpatnība ir tāda, ka tas tiek iztērēts vienreiz darbam (darba priekšmetu partijai) un nav atkarīgs no šī uzdevuma veikšanas veiktā darba apjoma.

Darbības- tas ir laiks, kas pavadīts darba objektu formas, izmēra, īpašību maiņai, kā arī šo izmaiņu īstenošanai nepieciešamo palīgdarbību veikšanai. Darbības laika izmaksas atkārtojas ar katru ražošanas vienību vai noteiktu darba apjomu. Tas ir sadalīts galvenajā un palīgdarbībā.

Galvenā(tehnoloģiskais) laiks tiek tērēts mērķtiecīgai darba objekta maiņai.

Laikā palīglaiks izejvielas iekrauj, ēdam gatavie izstrādājumi iekārtu vadība, mainot tās darbības režīmus, sekojot līdzi tehnoloģiskā procesa gaitai un produkcijas kvalitātei.

Darba vietas apkalpošanas laiks- tas ir laiks, ko darbinieks pavada, lai rūpētos par aprīkojumu un uzturētu darba vietu labā stāvoklī. Tas ir sadalīts tehniskajā un organizatoriskajā. Laiks Apkope darba vietas tiek tērēta aprīkojuma kopšanai šī konkrētā darba veikšanas laikā. Piemēram, laiks nolietotu instrumentu nomaiņai, aprīkojuma regulēšanai, skaidu tīrīšanai utt. Organizācijas uzturēšanas laiks tiek pavadīts ar darba veikšanu saistītās darba vietas kopšanai visas maiņas laikā. Šajā kategorijā ietilpst laiks, kas pavadīts instrumentu, tīrīšanas un eļļošanas aprīkojuma izkārtošanai darba maiņas sākumā un tīrīšanai darba maiņas beigās.

Atpūtas laiks un personīgās vajadzības uzstādīts, lai uzturētu normālu darbību un nodrošinātu personīgo higiēnu. Šādu pārtraukumu ilgums ir atkarīgs no darba apstākļiem. Regulēto (normalizēto) pārtraukumu laiku organizatorisku un tehnisku iemeslu dēļ objektīvi nosaka darbinieku un aprīkojuma mijiedarbības raksturs. Šo pārtraukumu novēršana ir praktiski neiespējama vai nav ekonomiski izdevīga. Piemēram, ja viens strādnieks apkalpo vairākas mašīnas, tad daudzos gadījumos nav iespējams pilnībā sinhronizēt strādnieka darbības laiku ar mašīnas laiku. Tā sekas ir pārtraukumi, kas jāiekļauj laika limitā.

Neplānotu pārtraukumu laiks- tā ir iekārtu un darbinieku dīkstāve, ko izraisa noteikto tehnoloģiju un ražošanas organizācijas pārkāpumi. Šie pārtraukumi nav iekļauti piemaksā:

Analizējot darbinieku pavadīto laiku, vispirms tiek izdalīts viņu nodarbinātības laiks un pārtraukumu laiks. Darbinieka aizņemtajā laikā ietilpst laiks, kad tiek izpildīts ražošanas uzdevums, un laiks, kad viņš ir aizņemts ar citiem darbiem. Pēdējais ietver nejaušā darba laiku ārpus noteiktā grafika un neproduktīvā darba laiku (defektu labošana, materiālu, instrumentu, armatūras meklēšana utt.).

Aizņemto laiku var iedalīt arī tiešā darba laikā, pārejās (piemēram, vairāku mašīnu darba laikā) un aktīvajā tehnoloģiskā procesa gaitas uzraudzībā, kas nepieciešams, lai nodrošinātu tā normālu norisi. Ja strādnieks ir aizņemts ar aktīvu novērošanu, tad viņam nevajadzētu veikt citas funkcijas.Papildus aktīvai, pasīvai novērošanai ir iespējama arī kohorta ir viens no pārtraukumu veidiem darbinieka darbā organizatorisku un tehnisku apsvērumu dēļ.

Analizējot darba laika izmaksas, neplānoti pārtraukumi tiek piešķirti organizatorisku un tehnisku iemeslu dēļ un darbinieka vainas dēļ. Organizatorisku un tehnisku iemeslu dēļ neplānoto pārtraukumu laiks ietver iekārtu un darbinieku dīkstāves, kas saistītas ar sagatavju, dokumentācijas, instrumentu utt. gaidīšanu, kā arī pārmērīgus pārtraukumu laikus, kas saistīti ar ražošanas procesa nesinhronizāciju. Pārtraukuma laiks pārkāpuma dēļ darba disciplīna sakarā ar novēlotu darbu sākšanu un priekšlaicīgu pabeigšanu, pārmērīgu atpūtas laiku utt.

Darba standartu aprēķināšanai būtiska ir laika izmaksu iedalīšana pārklāšanās un nepārklājās. Pārklāšanās parasti ietver laiku, kad darbinieks veic tos darba procesa elementus, kas tiek veikti attiecīgajā periodā automātiska darbība iekārtas. Nepārklāšanās ir izpildlaiks darba prakse(sagataves uzstādīšana, kvalitātes kontrole utt.), kad iekārta ir apstādināta (dīkstāve) un laiks mašīnu manuālajām metodēm.

Personāla skaita plānošana, pamatojoties uz darba standartiem, ļauj sasniegt darba ražīguma līmeni, kas faktiski atbilst organizatoriskiem un tehniskajiem nosacījumiem.

Aprēķins, pamatojoties uz iedzīvotāju normām

iedzīvotāju skaits- noteiktais noteikta profesionālā un kvalifikācijas sastāva darbinieku skaits, kas nepieciešams konkrētu ražošanas, vadības funkciju vai darba apjoma veikšanai noteiktos organizatoriskos un tehniskos apstākļos.

Neskatoties uz acīmredzamo lietošanas vienkāršību, šīm normām ir arī daži trūkumi, no kuriem viens ir to salīdzinoši zemā precizitāte. Tas skaidrojams ar to, ka, aprēķinot darbinieku skaita normas, tiek ņemts vērā šai personāla kategorijai raksturīgākais sastāvs un darba apjoms. Ja faktiskais darba apjoms atšķiras no tipiskā, iegūtā rezultāta precizitāte samazinās. Visbiežāk skaitļu normas tiek uzrādītas aprēķinātu atkarību vai uz to pamata sastādītu normatīvo tabulu veidā. Tātad starpnozaru standartos par grāmatvedības darbinieku skaitu, kas apstiprināti ar Ukrainas Darba un sociālās politikas ministrijas 2003. gada 26. septembra rīkojumu Nr. 269, ir normatīvās tabulas un aprēķinātās atkarības grāmatvežu skaita noteikšanai uzņēmumos. ar struktūrvienību skaitu no 3 līdz 120 un darbinieku skaitu no 10 līdz 20 000 cilvēku Noteiktajās skaita normās ir ņemts vērā sagatavošanās-nobeiguma laiks un laiks atpūtai un darbinieku personīgās vajadzības.

Uzņēmumos ar darbinieku skaitu no 5100 līdz 10000 cilvēkiem. un struktūrvienību skaitu no 25 līdz 80, standarta grāmatvežu skaitu nosaka šādi:

kur Chrab - uzņēmuma darbinieku skaits (tūkstoši cilvēku);

Npodr - strukturālo apakšnodaļu skaits;

Kk.p.z - koeficients ņemot vērā īpaša gravitāte strādāt pie grāmatvedība kas tiek veiktas, izmantojot datoru. Noteikts pēc tabulas.

Katram norādīto parametru mērījumu diapazonam tiek izmantotas dažādas aprēķinātās atkarības.

Ja uzņēmumā ir 47 struktūrvienības, kurās strādā 5350 darbinieki un 75% no darba grāmatvedībā tiek veikta, izmantojot datoru, tad grāmatvedības darbinieku standarta skaits ir:

Šajā gadījumā standarta numurs tiek aprēķināts, ņemot vērā tipa sugas grāmatvedības darbs. Ja šāda darba veidi uzņēmumā atšķiras no tipiskajiem, rezultāta precizitāte samazināsies. Tāpēc Starpnozaru grāmatvedības darbinieku skaita standarti paredz arī grāmatvedības darba laika standartus, kas pilnībā ļauj ņemt vērā katra konkrētā uzņēmuma specifiku.

Aprēķins, pamatojoties uz laika normām

Laika norma- attiecīgās kvalifikācijas darbinieka vai darbinieku grupas (komandas) vienas darba vienības veikšanai pavadītais darba laiks dotajos organizatoriski tehniskajos apstākļos. Pietiekami aptverot veikto darbu normēšanu, laika standartu izmantošana dod precīzu un objektīvu rezultātu personāla skaita aprēķināšanai. Noteikumos neaptveramo darbu īpatsvara palielināšanās rada pieaugošu kļūdu, jo šādu darbu parasti ņem vērā eksperta (izvērtējošā) veidā.

Pamatojoties uz laika normām, standarta personāla skaitu aprēķina šādi:

kur Līdz - kopējās darbaspēka izmaksas plānotā perioda darba apjomam (maiņa, mēnesis, gads utt.), cilvēks/stunda;

Fr.v - darba laika fonds plānotajam periodam, h;

Kopējās darbaspēka izmaksas plānotā perioda darbu apjomam:

kur Тp i- laiks, kas pavadīts katram indivīdam ( i th) darba veids, cilvēks/stunda (ja izmantotajās laika normās nav iekļauts atpūtai un darbinieku personiskajām vajadzībām pavadītais laiks, tad Tp i = T i(1 + Koln / 100), kur Koln ir darba laika zaudējuma procents, no 1 līdz 15%, atkarībā no strādnieku kategorijas, atpūtai un personīgām vajadzībām);

K ir koeficients, kas ņem vērā darba stingrību, ko nesedz normēšana vai ir vienreizējs raksturs. K = 1 + % novirzes no normas darbi / 100;

Hb n- standarta laiks šī suga darbi, cilv./h;

O n- šāda veida darbu apjoms.

Apsveriet piemēru, kā aprēķināt algu uzskaitē iesaistīto grāmatvežu skaitu. Šāda darba veidi un apjoms ir norādīts cilne. viens. Plānotais normu atbilstības koeficients Kv.n = 100, normēšanā neaptveramā darba koeficients, K = 1,03, darba laika fonds 2004. - 2012.gadam stundas Vairāk nekā 90% darbu veic pie datora ( Kk.p.z = 1,0).

1. tabula. Darba veidi un apjoms algu uzskaitē
	Darbu veidi	Vienība mērījumi	Norm laiks, cilvēks/st	Darba apjoms gadā	darbaspēka ieguldījums, cilvēks/h
	Darba samaksas aprēķins darbiniekiem par veikto darbu	1 pozīcija paziņojumā	0,15	350 x 12 = 4200
	Ienākuma nodokļa ieturēšana			350 x 12 = 4200
	Pensiju fondu atskaitījumi			350 x 12 = 4200
	Ieturējumi sociālās apdrošināšanas fondā pārejošas invaliditātes gadījumā			350 x 12 = 4200
	Bezdarba sociālā nodrošinājuma atskaitījumi			350 x 12 = 4200
	Ieturējumi par izpildu rakstu
	Arodbiedrību nodevu ieturēšana			315 x 12 = 3780
Kopā

Tādējādi uzņēmuma grāmatvedības nodaļas darbinieku normatīvais skaits, kas noteikts, pamatojoties uz plānoto darba apjomu un laika normām, ir 1,84 cilvēki. Šīs kategorijas strādnieku skaits ar kavējuma koeficientu Kn = 1,10 ir:

Aprēķins, pamatojoties uz ražošanas apjomiem

Ražošanas ātrums- noteiktais darba apjoms (produkcijas vienību skaits), kas jāveic darbiniekam vai atbilstošas ​​kvalifikācijas darbinieku grupai (komandai) (ražošana, transportēšana u.c.) darba laika vienībā noteiktos organizatoriskos un tehniskos apstākļos. Ražošanas ātrums ir laika ātruma apgrieztais lielums.

Personāla skaita aprēķins, pamatojoties uz ražošanas standartiem, dod diezgan objektīvu un precīzu rezultātu. Tas izmanto formulu:

kur V- plānotais darba apjoms pieņemtajās mērvienībās;

Fr.v - darba laika fonds plānotajam periodam, stundas;

Nvyr - ražošanas ātrums pieņemtajās mērvienībās;

Kv.n - plānotais standartu ieviešanas koeficients.

Pieņemsim darba programma gadā uzņēmums paredz izcirst 108 000 sagataves. Vietējās ražošanas ātrums uz vienu strādnieku ir 8 sagataves stundā. Plānotā normu izpildes likme ir 1,1. Darba laika fonds 2004. - 2012. gadam. Standarta strādnieku skaits, kas ražo šāda veida sagataves:

Aprēķins, pamatojoties uz pakalpojumu tarifiem

Pakalpojuma likme- ražošanas telpu (iekārtu, darbu, mājlopu u.c.) skaits, kas ir jāapkalpo darbiniekam vai darbinieku grupai (komandai) ar atbilstošu kvalifikāciju laika vienībā noteiktos organizatoriskos un tehnoloģiskos apstākļos.

Būtībā pakalpojuma tarifs ir līdzvērtīgs pakalpojuma funkcijas ražošanas apjomam. Tāpēc bieži tiek izstrādāti apkalpošanas laika standarti. Piemēram, apkopējiem (servisa funkcija) var iestatīt gan uzkopjamās telpas platību (apkalpošanas tarifs), gan tīrīšanas laiku 1 m2 (apkalpošanas laika likme).

Standarta darbinieku skaitu, pamatojoties uz pakalpojumu standartiem, aprēķina pēc formulas:

kur O i- veikto darbu apjoms i-th tips;

Ho i- pakalpojumu standarti i-th darba veids;

K ir koeficients, kas ņem vērā laiku palīgfunkciju veikšanai, kā arī darbinieku atpūtas un personīgās vajadzības.

kur a1- laiks palīgfunkciju veikšanai,%;

a2- laiks atpūtai un darbinieku personīgajām vajadzībām, %.

Izmantojot dienesta laika standartus, standarta darbinieku skaits tiek noteikts šādi:

kur T n.o - dienesta laika norma visam veikto darbu kompleksam plānotajā periodā (gads, mēnesis, maiņa u.c.);

Ф - plānotā perioda darba laika fonds.

kur T n i- apkalpošanas laika likme noteikti veidi darbi;

K ir koeficients, kas ņem vērā laiku palīgfunkciju veikšanai, kā arī darbinieku atpūtas un personīgās vajadzības.

kur ti- dienesta laika likme uz vienu darba vienību;

Vi- katram veidam veikto darbu apjoms;

qi- katra veida darba vidējā atkārtojamība.

Apsveriet piemēru, kā aprēķināt standarta apkopēju skaitu, kas tīra vestibilu, koridorus un tualetes. Apkopes tarifi un apkopes laiki šāda veida darbiem ir norādīti cilne. 2 un noteikts, pamatojoties uz Biroja un kultūras telpu uzkopšanas laika normām (2001).

Pieņemsim, ka biroja ēkas foajē un gaiteņos apkopēji katru dienu izslauka un izslauka 1300 m2 grīdas, kāpnēs un kāpņu telpās 250 m2 grīdas, bet tualetēs vienā maiņā divas reizes maiņā izslauka 60 m2 grīdas. Tajā pašā laikā laika norma palīgfunkciju veikšanai ir 3%, atpūtas un darbinieku personīgo vajadzību laika norma ir 2%.

Aprēķinot standarta personāla skaitu, pamatojoties uz pakalpojumu standartiem

Aprēķinot standarta personāla skaitu, pamatojoties uz dienesta laika normām

Tādējādi standarta apkopēju skaitam, kas veic noteikto darbu, jābūt 3,06 cilvēkiem.

Aprēķinot gan normatīvo, gan darbinieku skaits bieži vien iegūst rezultātus daļskaitļi jābūt noapaļotam. Praksē ir pieņemts operēt ar štata vienībām vismaz 0,25 likmēm. Aprēķinu rezultāti kalpo par pamatu konkrētu pieņemšanai vadības lēmumi par uzņēmuma personāla un tā personāla komplektēšanu.

Darba normēšana ir darba laika izmaksu mēra noteikšana izlaides vienības ražošanai vai produktu ražošanai laika vienībā. TNT uzdevums ir izstrādāt un ieviest tehniski pamatotas dzīves dārdzības normas:

1) laika normas;

2) ražošanas rādītāji;

3) apkalpošanas standarti;

4) personāla standarts.

1. Laika normas aprēķins

Vienam strādniekam, ja ir zināms ražošanas apjoms, ar individuālu gabaldarbu

kur T SM ir darba maiņas ilgums (stundas, minūtes)

H VYR - izejas nobīdes ātrums (gab., t.)

Strādnieku grupai brigādes (grupas) gabaldarbā:

(2)

kur CH WORK - darbinieku skaits komandā

Vienreizējai un izmēģinājuma produkcijai un mehānisko remontdarbnīcām

a) kad R PZ ir iekļauts preces vienības izgatavošanas laika normā

N VR \u003d R PZ + R O + R ORM + P OL (3)

b) kad R PZ ir norādīta visai produktu partijai (šajā gadījumā laika normu sauc par gabala aprēķina laika normu)

(4)

kur N ShK - gabala aprēķina laika norma;

n ir produktu skaits partijā, gab.

t gab - gabala laiks vienai precei.

4. Masveida un sērijveida ražošanai gabala laiku nosaka:

a) ja R PZ nav standartu

t PCS \u003d R O + R B + R ORM + P OL (5)

P O + P B \u003d P OPERATORS (6)

b) ja ir standarti R ORM un P OL procentos no darbības laika

t PCS \u003d (P O + P B) × (1 +
) (7)

2. Ražošanas likmju aprēķins

1. Ja ir zināma laika norma

(8)

2. Ja zināt laiku P PZ , R ORM un P OL

(9)

3. Ja P ir zināms PZ unt PCS

(10)

4. Nepārtrauktiem ražošanas procesiem

kur P STUNDA - iekārtas vienības darba ražīgums stundā (izejvielām);

- iekārtas darbības laiks, kam aprēķina ražošanas ātrumu;

- viena darbinieka apkalpoto ierīču skaits;

- produkcijas izlaides koeficients no piegādāto izejvielu masas;

5. Periodiskiem ražošanas procesiem, kad vienā ražošanas ciklā tiek saražots noteikts produkcijas daudzums

kur P LOAD - vienas iekārtas saražoto produktu skaits vienā ražošanas ciklā (process-apgrozījums);

T RAB - iekārtu darbības laiks maiņas laikā, ieskaitot pārbaudi, iekraušanu, detaļu, filtru nomaiņu;

- cikla ilgums;

- iekārtu noslodzes koeficients;

(13)

Samazinoties laika normai, palielinās izlaides norma un otrādi. Izlaides ātruma pieauguma atkarību no laika ātruma samazināšanās izsaka ar šādām formulām (%)

(14)

(15)

kur N HC ir ražošanas apjoma pieaugums procentos

N UM - laika normas samazinājuma procentuālā daļa

3. Pakalpojuma tarifa aprēķins

Pakalpojuma tarifs tiek aprēķināts atkarībā no organizācijas, ražošanas veida un norēķinu (vai normatīvo) materiālu pieejamības.

1. Nepārtrauktiem ražošanas procesiem

(16)

kur ∑Т З - kopējais laiks, kas pavadīts viena veida iekārtu apkalpošanai

2. Partiju instrumentu ražošanas procesiem(plastmasas ražošanā un sintētiskā kaučuka iegūšanas un apstrādes procesos):

(17)

(18)

kur T N un T P - darbinieka laika izmaksas, kas nepārklājas (n) un nepārklājas (n) ar aparāta darbības laiku;

T A - aparāta tehnoloģiskais darbības laiks bez strādnieka līdzdalības.

Darba ņēmēju nodarbinātības līmenis

K Z =
(19)

Ražošanas mehanizācija un automatizācija ietekmē ražošanas galveno strādnieku funkciju un viņu darba organizācijas formu maiņu. Attīstoties tehnoloģijām, samazinās strādnieka tiešā ietekme uz darba objektu. Ražošanas procesa kontroles funkcijas strādniekam kļūst par dominējošām. Turklāt, tehnoloģiski progresējot, ražošanā palielinās palīgstrādnieku īpatsvars, kas nodarbināti darba vietu apkalpošanā, iekārtu remontā, darba priekšmetu un gatavās produkcijas pārvietošanā. Servisa darbinieki (regulatori, dežurējošie mehāniķi, elektriķi, transporta darbinieki un kontrolieri) nerada tirgojamus produktus, bet veicina ražošanas darbinieku augstas veiktspējas darbu. Galvenā veikto apkopes darbu iezīme ir to daudzveidība, neregulāra atkārtošanās, kā arī grūtības nomērīt darba kvantitāti un kvalitāti. Standartizācijas nolūkos visus ražošanas uzturēšanas darbus var klasificēt šādi:

regulēšanas darbi (iekārtu regulēšana un regulēšana);

Iekārtu remonta un dežūrtehniskās apkopes darbi (remonts, tīrīšana, eļļošana, tehnoloģisko iekārtu remonts);

kontroles darbs (produktu kvalitātes kontrole pie pieņemšanas), tai skaitā laboratoriskie izmeklējumi;

Saņemšana, uzglabāšana, izsniegšana materiālās vērtības noliktavās, noliktavās un noliktavās;

transportēšanas un pārkraušanas operācijas (materiālu, detaļu iekraušana, izkraušana, transportēšana darbnīcā, starp darbnīcām un rūpnīcas teritorijā);

Darbi pie ražošanas telpu un uzņēmuma teritorijas uzkopšanas;

darbs pie ēku un būvju uzturēšanas.

Šādam darbam ir grūti noteikt laika ierobežojumu un ražošanas apjomu. Šādos apstākļos darba standarti parādās pakalpojumu standartu un iedzīvotāju standartu veidā.

Pakalpojuma likme- tas ir noteiktais iekārtu skaits (darba vietu skaits, platības kvadrātmetri), ko maiņas laikā apkalpo viens darbinieks vai komanda.

Pakalpojumu standartus var izstrādāt ar paplašinātu un diferencētu metodi.

Palielinātā metode tiek izmantota, ja nav darba elementu stabilitātes pie objektu apkalpošanas gan laikā, gan atkārtojamības ziņā.

Diferencēto metodi izmanto, ja piesaistīto objektu tiešās apkopes darbu var iedalīt regulāri atkārtojošos elementos, kuru izpildes laiku var noteikt ar novērojumiem.

Izmantojot paplašināto metodi, apkopes likme tiek noteikta, pamatojoties uz visu objekta apkalpošanu kopumā un uz noteiktu laiku (maiņa, gads). Tajā pašā laikā tiek atklāti tiešie un netiešie faktori, kas ietekmē darba intensitāti.

Izstrādājot pakalpojumu standartus ar diferencētu metodi, strādnieku funkcijas tiek nosacīti sadalītas pamata un palīgfunkcijās. Galvenās funkcijas ietver tās funkcijas, kuras nosaka šāda veida servisa mērķis, kurām ir stabilāks saturs un regulāri atkārtojami elementi (piemēram, regulētāja galvenajās funkcijās ietilpst aprīkojuma regulēšana, regulēšana un sīki remontdarbi). Papildfunkcijas raksturo neregulāra atkārtošanās un dažāds darba saturs dažādos laika periodos. Tiem nereti ir vienreizējs raksturs (maiņas laikā) un tiek nodrošināti nosacījumi pamatfunkciju veikšanai (piemēram, pie regulatora papildu funkcijām pieder instrumenta sagatavošana un tīrīšana). Izmantojot diferencētu metodi, tiek veikta darba laika izmaksu izpēte konkrēta darbinieka visu galveno un papildu funkciju veikšanai, darba laika normas nosaka ar analītisko metodi.

Pakalpojuma laika likme- tas ir laiks, kas konkrētos organizatoriskos un tehniskos apstākļos nepieciešams iekārtas apkopei maiņas vai mēneša laikā, kvadrātmetru ražošanas zona utt.

Tādējādi apkalpošanas tarifs ir laika likmes atvasinājums, lai to aprēķinātu, nepieciešams noteikt apkalpošanas laika likmi, t.i. laiks, kas nepieciešams, lai veiktu visas iekārtas vai darba vietas apkalpošanas funkcijas:

H temp.obs= (Σ T iN i) × K,(3.24)

kur N laiks obs- iekārtas apkopes laika norma, darbi, min, h .;

T i- laiks, kas nepieciešams, lai pabeigtu individuāli darbi iekļauts galvenajās funkcijās;

N i ir šajā periodā apkalpotajā objektā veikto darba vienību skaits;

K- koeficients, kas ņem vērā papildu funkciju izpildi, kā arī laiku atpūtai un personīgajām vajadzībām.