Bērnu izklaides centra "mazā pasaule" projektēšana. Kā atvērt bērnu rotaļu istabu

Tiešsaistes publikācijas piedāvā daudzus veidus, kā iekļūt izklaides industrijā. Ar Krievijas lielākā B2B spēlētāja izklaides industrijā eksperta, uzņēmumu grupas Avira menedžera Alekseja Zagumennova palīdzību žurnāls Business with a Mind stāsta, kā atvērt spēļu istabu un panākt tās atmaksāšanos tikai 6 mēnešos. .

Mūsdienās izklaides industrija ir viena no visstraujāk augošajām nozarēm pasaulē. Tirgus katru gadu aug: 2016. gadā vien spēļu iekārtu kopējā ražošana un realizācija pieauga par 43%. Popularitāte ir saistīta ar trīs iemesliem. Pirmkārt, spēļu aprīkojums tiek pielāgots katram klientam. Citiem vārdiem sakot, ja jums ir nepieciešams labirints septiņu metru boa konstriktora formā, kas norija ziloni perpendikulāri savīta krievu kino simbola formā, jūs to noteikti iegūsit. Pārbaudīti spēļu un izklaides iekārtu ražotāji ir gatavi izpildīt jebkuru klienta iegribu, jo, ja klients pasūtīs neunikālu projektu, viņš bankrotēs.

Otrs popularitātes iemesls, dīvainā kārtā, ir nacionālā spriedze. Cilvēki sāka strādāt vairāk un pelnīt mazāk, viņi vēlas izklaidi jo ziņas un prāti ir negatīvisma pilni, viņi vēlas saviem bērniem ātru un lētu izklaidi un, vēlams, ar viņu minimālo līdzdalību. Spēļu istaba restorānā šeit ir vispiemērotākā iespēja.

Visbeidzot, treškārt, “Bizness uz bērniem” ir viens no visstraujāk atmaksājošajiem uzņēmējdarbības veidiem. Pateicoties tam, mūsdienās ražotāji piedāvā milzīgu skaitu spēļu zonu organizēšanas formātu, sākot no pieticīga "bērnu stūrīša" tuvākajā bankas filiālē līdz pilnvērtīgam atrakciju parkam, piemēram, "Veselkino" Barnaulas tirdzniecības centrā "Galaktika". ". Un starp drupatas un milžiem ir neskaitāma virkne starpposma iespēju, starp kurām bija vieta mobilajiem batutiem, piekabēm, nindzju uzdevumi, rekordaugsti slidkalniņi un daudz kas cits.

Šādu faktoru kombinācija padara izklaides zonas atvēršanu pievilcīgu privātajai uzņēmējdarbībai. Formāts būs atkarīgs arī no investīciju apjoma. Jūs varat atvērt nelielu spēļu istabu 30 kvadrātmetru platībā, varat atvērt izklaides centru 100 kvadrātmetru platībā vai pat izveidot savu atrakciju parku. Pēc izmaksu un atmaksāšanās periodu attiecības optimālākais ir izklaides centrs 100 kvadrātmetru platībā. Aleksejs Zagumennovs

Kur atvērt izklaides centru

Lai saprastu, vai konkrēta vieta ir piemērota izklaides vietnes izvietošanai, varat spēlēt P.U.S.K. spēli ar sevi. Noteikumi ir vienkārši. Uzlieciet papīra lapu uz galda stūra - tas būs jūsu biznesa simbols noteiktā vietā. Izvelciet dūri, uzdodiet sev jautājumu un, ja atbilde ir jā, izstiep vienu pirkstu. Jautājumi ir vienkārši:

• Patency?
• Unikalitāte?
• Kaimiņi?
• "Āķi"?

Caurlaidības rādītājs nosaka, cik nejauši garāmgājēji kļūs par šeit atvērtās iestādes klientiem. Jūs pat varat iztikt bez precīziem skaitļiem - galvenais, kas jāsaprot, ka katru dienu ir cilvēki no visas pilsētas.

Unikalitātes jautājums attiecas uz pašu vietni. Cik ienesīgs projekts izskatās salīdzinājumā ar konkurentiem? Vai tajā ir kaut kas tāds, ko bērni - izklaides centra galvenais kontingents - neatradīs citās vietnēs? Ja unikalitāte ir tuvu simts procentiem, ar kompetentu cenu politiku jūs pat varat nebaidīties atvērties pāri ceļam no konkurenta ar tādu pašu centra zonu.

Pareizi izvēlēti kaimiņi ir projekta regulāras noslodzes garantija. Neticiet kādam, kurš saka, ka pie skolas vai bērnudārza jāatver izklaides centrs. Bērni uz šīm iestādēm skrien pēc grafika un bez naudas izklaidēm kabatā. Bet kafejnīca vai restorāns ir ideāls partneris. Galu galā, kamēr bērni izklaidējas, vecāki var mierīgi pasēdēt pie kafijas tases. Frizētava, skaistumkopšanas salons vai sporta zāle? Perfekti! Apakšveļas veikals? Riskanti, bet pievilcīgi. Bet tetovēšanas salons vai ūdenspīpes bārs, visticamāk, kaitinās vecākus, kas nozīmē, ka viņi savus bērnus neatstās blakus esošajā izklaides centrā.

"Āķi" ir papildu pakalpojumi vai piedāvājumi, kas var apturēt bērnu vai viņa vecākus. Pie šādiem āķiem pieder, piemēram, zīmēšanas kursi, no kuriem nevar paņemt bērnu bez gatava zīmējuma, vai atrakcijas vecākiem. Pēdējā laikā klasiskie bērnu rotaļu labirinti popularitātē sākuši piekāpties tā sauktajiem mix projektiem - izklaides centriem, kur rotaļu laukums atrodas blakus sporta trasei vai nindzju meklējumiem vecākiem.

Acīmredzot ar vienu pirkstu nevar pacelt papīra lapu. Divi ir gandrīz neiespējami, trīs jau ir iespējams. Cik pirkstus jūs iztaisnojat, jūsu bizness būs tik veiksmīgs. Lūdzu, ņemiet vērā, ka projektu būs iespējams atmaksāt sešos mēnešos tikai tad, ja jūsu papīrs gulēs uz visiem četriem pirkstiem. Aleksejs Zagumennovs

Kā aizpildīt izklaides centru

Bērnu izklaides centram jābūt gaišam, aicinošam un piemērotam plašam vecuma diapazonam, tostarp pirmsskolas vecuma un pusaudžiem. Tas prasa ražotājam unikālus produktus un individuālu pieeju katram klientam. Izvēloties aprīkojumu, šis filtrs palīdz ietaupīt daudz laika: ja ražotājs piedāvā gatavu versiju, tad labāk nejaukties ar tās “unikalitāti”.

Rotaļu aprīkojums ir galvenie izdevumi bērnu izklaides centra projekta uzsākšanai. Minimālais ieteicamais komplekts izskatās šādi:

• spēļu labirints kolektīvām spēlēm brīvā dabā
• sausais baseins tiem, kam patīk klusāka nodarbe
• stiklšķiedras priekšmetstikliņi (drošs materiāls, atšķirībā no parastās plastmasas)
• mīksto moduļu konstruktori
• bezrāmju mēbeles ar rotaļlietām bērniem

Pārējais ir atkarīgs no izvēlētās izklaides centra tēmas. Piemēram, džungļu tēma ir piemērota palmu karuselim vai tropiskā vulkāna kāpšanas sienai, bet pirātu kuģa tēmai - gaisa lielgabals.

Es domāju, ka būtu lieki teikt, ka nevajadzētu uzticēties tirgotājiem. Bērnu izklaides centrs ir uzraugošo un regulējošo institūciju pastiprinātas uzmanības objekts, kas nozīmē, ka absolūti visam aprīkojumam ir jābūt atbilstošiem kvalitātes un atbilstības sertifikātiem un pasēm. Atšķirībā no ražotājiem, tālākpārdevēji bieži neievēro pavaddokumentus. Aleksejs Zagumennovs

Kā runāt par izklaides centru

Neticiet mutiskās informācijas efektivitātei. Neticiet vecāku vēlmei doties ar bērnu no otras pilsētas malas uz jūsu izklaides centru. Neticiet, ka, ieguldījuši 2 miljonus rubļu reklāmā vietējā radio un televīzijā, jūs nosmelsit krējumu visu atlikušo mūžu. Ticiet mērķtiecīgai reklāmai.

Mūsdienu pētījumi liecina, ka informācijas, ziņu plūsmu un interneta visuresamības laikmetā jebkura projekta mērķauditorijas viedtālruņos svarīgāk ir pastāvīgi redzēt zīmolu, nevis uzzināt par to kaut ko skaļu. laiks.

Kuru pieņemt darbā izklaides centrā

Viens no biežāk uzdotajiem jautājumiem ir par bērnu izklaides centra darbiniekiem. No vienas puses, iesācējam uzņēmējam plānotajos izdevumos jāiekļauj algu un nodokļu summa. Savukārt bērnu izklaides centrā daudzas amata vietas var veiksmīgi apvienot.

Kurš tieši būtu jāpieņem darbā? Zāles administratore, kas ir atbildīga par telpām un biļešu pārdošanu, un tā sauktā "aukle" - jaunākā darbiniece, kas pastāvīgi atrodas starp bērniem un kontrolē drošību spēļu laukumā. Viss pārējais, ieskaitot grāmatvedi, nav obligāts un ir atkarīgs tikai no izklaides centra īpašnieka spējām.

Daži uzņēmēji lieliski pilda visas grāmatvedības nodaļas, aprīkojuma regulētāja, animatora lomu. Bija gadījums, kad uzņēmējs, kurš saņēma 300 000 rubļu tīro peļņu mēnesī, vakaros izgāja uz savu vietni ar mopu un spaini rokā - darbs par apkopēju viņam palīdzēja atpūsties un, protams, ietaupīt uz algu. papildu darbinieks.

Bērnu izklaides centra darbinieka alga uzņēmējam ir sāpīgākais jautājums. Summa ir atkarīga no reģiona, pilsētas un funkcionalitātes. Tajā pašā laikā dažādas kvalitātes speciālisti var veikt vienas un tās pašas funkcijas. Piemēram, bērnu centrā var mācīt tikai skolotāji, un pašam mācīšanas faktam būs nepieciešama šīs iestādes īpašnieka licence izglītības pakalpojumu sniegšanai.

Mūsu pasaulīgo raižu cēlonis drīzāk ir mūsu pieķeršanās, nevis mūsu iedzimtās vajadzības. Veikalā neskaties uz kaimiņiem un kolēģiem, bet pieņem darbā tikai tādus darbiniekus, kas nodrošinās tev kvalitatīvu darbu ar bērniem. Aleksejs Zagumennovs

Video gadījums par bērnu centra atvēršanu Barnaulā

Kam ir svarīgi pievērst uzmanību pirms projekta uzsākšanas

Ir svarīgi nepārmaksāt. Šodien, darba dienās, nav ieteicams vienam bērnam noteikt cenu, kas pārsniedz 150 rubļus. Brīvdienās spēļu kompleksa apmeklējuma izmaksas var būt par 30% augstākas.

Bērnu izklaides centra galvenais ienākumu avots ir nevis nejauši garāmgājēji, bet gan dzimšanas dienas cilvēki."Bērnu korporatīvās ballītes" parasti nodrošina spēļu kompleksa noslogojumu gan brīvdienās, gan darba dienās, un šāda pakalpojuma vidējās tirgus izmaksas ir aptuveni 1500 rubļu stundā.

Nebaidieties piedāvāt bērniem un viņu vecākiem kaut ko tādu, ko neviens cits nav piedāvājis. Katrs jauns bērnu izklaides centrs ir nozīmīga sociāla parādība jebkura reģiona, pilsētas, pat mikrorajona dzīvē. Nepalaidiet garām sīkumus, un seši mēneši atmaksāšanās jums kļūs vieglāk nekā teikt: “Ejam!”. Aleksejs Zagumennovs

Aptuvenais projekta budžets pirmajam mēnesim ir šāds:

Secinājums

Kā jau minēts, bērnu izklaides centrs ir viens no ātrākajiem neto ienākumu veidiem. Tomēr ir svarīgi to saprast izklaides industrija ir pastāvīga Lasvegasa ar savām gaismām, spīdumiem un ikdienas pirmizrādēm. Katru sezonu centrs ir jāatjaunina ar vismaz jauniem dekorācijām, plakātiem vai ilustrācijām uz sienām. Katru mēnesi centram būs jāveic īpašas mārketinga akcijas, piesaistot jaunus apmeklētājus un uzturot attiecības ar esošajiem. Katru dienu jums būs jāiekaro jaunas virsotnes, un ne katrs uzņēmējs ir gatavs patiešām strādāt. Protams, kādam ir izdevīgāk atvērt iestādi, kas neprasa pūles un dod nelielu peļņu ar cerību atmaksāties pēc desmit vai divdesmit gadiem. Bet, ja aktivitātes slāpes tevī apvienojas ar vēlmi radīt ko jaunu, jautru un izdevīgu, tad izklaides industrija ir tavs ceļš.

* Aprēķinos tiek izmantoti vidējie dati par Krieviju

1. PROJEKTA KOPSAVILKUMS

Šī projekta mērķis ir atvērt bērnu attīstības klubu, lai sniegtu dažādus pakalpojumus papildu izglītības jomā bērniem pilsētā, kurā dzīvo vairāk nekā 1 miljons cilvēku. Galvenais ienākumu avots ir samaksa par nodarbību apmeklēšanu.

Dzimstības pieaugums, pirmsskolas izglītības popularizēšana, valsts atbalsts un šīs jomas sociālā nozīme padara to diezgan pievilcīgu uzņēmējdarbībai. Turklāt ar izdevīgu projekta realizāciju ir iespējams sasniegt augstu rentabilitāti un ieguldījumu atdevi.

Bērnu klubiņa misija ir palīdzēt bērnam attīstīt nepieciešamās personiskās īpašības, prasmes, talantus, kas nākotnē viņu padarīs par veiksmīgu pieaugušo.

Projekta īstenošanai tiek izīrēta telpa ar kopējo platību 150 kv.m, kas atrodas pilsētas mikrorajonā. Īres maksa ir 110 000 rubļu mēnesī.

Sākotnējo investīciju apjoms bērnu attīstības centra atvēršanā ir 740 000 rubļu. Investīciju izmaksas tiek novirzītas mēbeļu un aprīkojuma iegādei, uzņēmuma reklāmas veicināšanai un apgrozāmo līdzekļu fonda veidošanai līdz projekta atmaksai. Lielāko daļu nepieciešamo ieguldījumu veido mācību telpas aprīkošana. Projekta īstenošanai tiks izmantoti pašu līdzekļi.

Finanšu aprēķinos ir ņemti vērā visi projekta ienākumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi. Pēc aprēķiniem, sākotnējie ieguldījumi atmaksāsies pēc 5 mēnešu darba. Plānoto pārdošanas apjomu plānots sasniegt pirmā darbības gada beigās. Pārdošanas atdeve pirmajā darbības gadā būs 36,6%. Mēneša tīrā peļņa, sasniedzot plānotos pārdošanas apjomus, ir aptuveni 900 tūkstoši rubļu, un gada tīrā peļņa pirmajā darbības gadā ir 6,7 miljoni rubļu. Tajā pašā laikā pārdošanai ir izteikta sezonalitāte: vasaras mēnešos vērojams pārdošanas apjoma samazinājums. Finanšu plāns sastādīts pēc optimistiskas prognozes, ko iespējams realizēt bērnu kluba lielās noslodzes dēļ. Integrālie projekta darbības rādītāji ir parādīti 1. tabulā.

1. tabula. Projekta galvenie darbības rādītāji

Ienesīguma indekss ir lielāks par vienu, neto pašreizējā vērtība ir pozitīva un sastāda 3 963 197 rubļus, kas norāda uz projekta investīciju pievilcību.

2. NOZARES APRAKSTS

Mūsdienās Krievijā īpaši populāras kļūst bērnu papildu izglītības iestādes. Šī tendence ir saistīta, pirmkārt, ar dzimstības pieaugumu valstī, otrkārt, ar vietu trūkumu valsts bērnudārzos, treškārt, ar zemo pirmsskolas izglītības kvalitāti šajās iestādēs.

Privāto dārzu un attīstības klubu tirgus attīstība sākās 2000. gadu vidū, ko izraisīja aktīva dzimstības pieaugums. Laika gaitā tirgus izredzes novērtēja daudzi – tirgus sāka pildīties ar spēlētājiem, kuri sāka iekarot patērētājus ar dažādu ienākumu līmeni. Ja agrāk privāto bērnudārzu un līdzīgu iestāžu pakalpojumi tika uzskatīti par dārgu pakalpojumu turīgajai iedzīvotāju kategorijai, tad pašreizējais tirgus aptver plašāku auditoriju - šobrīd savam budžetam piemērotu variantu var atrast gandrīz katrs.

Demogrāfiskā situācija valstī atbalstīja bērnu attīstības centru un privāto bērnudārzu tirgu. Pēdējos gados Rosstat atzīmējis dzimstības pieaugumu gadā par 3%. 2016. gada beigās Krievijā bija dzimuši 1 miljons 860 tūkstoši cilvēku.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Iedzīvotāju dabiskā pieauguma maksimums valstī bija 2012. gadā, un pieaugošās konkurences maksimums starp bērnu attīstības centriem pārcēlās uz 2014. gadu, kad tirgus pārsniedza veidošanās posmu un nonāca brieduma stadijā. Mūsdienās Krievijā ir vairāk nekā divi tūkstoši bērnu attīstības klubu un privāto bērnudārzu, un tirgus struktūru pārstāv dažādi spēlētāji: lielie franšīzes tīkli (vairāk nekā 30 klātbūtnes punkti), maza mēroga tīkli (līdz 5-10 objektiem) un vietējiem spēlētājiem ar 1-2 punktiem.

Neskatoties uz pašreizējo krīzi, privātās bērnu izglītības segmentā jūtas diezgan pārliecinoši. Pēc ekspertu domām, šis bizness krīzes laikā spēj ne tikai nesamazināties, bet arī augt. Tas ir saistīts ar to, ka lielākā daļa patērētāju uzskata, ka bērnus nevar glābt, un tāpēc neplāno pārtraukt ieguldījumus viņu attīstībā un izglītībā.

Tādējādi bērnu pirmsskolas izglītības bizness ir daudzsološs virziens, kurā ņemtas vērā galvenās sociālās un ekonomiskās tendences. Tomēr papildu pirmsskolas tirgum ir raksturīga ne tikai izaugsmes tendence, bet arī nelīdzsvarotība un liela konkurence daudzās programmās. Galvenā tirgus problēma ir zemais privātā biznesa īpatsvars, kas ir tikai 3-5% no kopējā organizāciju skaita. Stratēģisko iniciatīvu aģentūra identificē šķēršļu kopumu, kas kavē bērnu papildu izglītības tirgus attīstību:

Valsts statistiskās uzskaites trūkums nozarē;

Pārmērīga prasība normatīvajos dokumentos (SanPins);

Sarežģīta licencēšanas procedūra;

Kvalificēta personāla trūkums;

Zema nozares vienību informētība un nevienotība;

Padziļinātu apmācību programmu un darbinieku sertifikācijas trūkums papildu izglītības jomā.

Šobrīd Krievijā tiek aktualizēta bērnu papildu izglītības tirgus attīstība. Valsts izstrādā pasākumus, kas vērsti uz uzņēmējdarbības atbalstīšanu pirmsskolas izglītības jomā. Likumprojektu grozījumiem un valdības veiktajiem pasākumiem nevalstiskā pirmsskolas izglītības sektora attīstībai jākļūst par papildu virzītājspēku segmenta izaugsmei. Valsts atbalsts mazajiem un vidējiem komersantiem, kas darbojas pirmsskolas izglītības jomā, izpaužas subsīdiju un nodokļu atvieglojumu nodrošināšanā.

Dažādu papildu izglītības jomu pieejamības palielināšana ir viens no prioritārajiem uzdevumiem vietējās izglītības attīstībā. Saskaņā ar statistiku, to bērnu īpatsvars Krievijā, kuri saņem apmācību, pamatojoties uz papildu izglītību, ir 49%. Federālā mērķprogramma "Papildu izglītības attīstība bērniem Krievijas Federācijā līdz 2020. gadam" paredz šī rādītāja pieaugumu līdz 70-75% līmenim. Atbilstoši šiem mērķiem attīstās papildu izglītības tirgus. 2015. gada sākumā tirgus apjoms sasniedza 231,4 miljardus rubļu, gada laikā palielinoties par 18,5%. Izaugsmes virzītājspēks bija dabiskā tirgus apjoma pieaugums un pakalpojumu sadārdzināšanās.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Tādējādi ir iespējams izcelt šī biznesa priekšrocības un trūkumus. Ieguvumi ietver uzņēmējdarbības atbilstību; stabilitāte; zema uzņēmība pret krīzēm; valsts atbalsts pirmsskolas izglītībai. Starp trūkumiem jāizceļ augsti kvalificēta personāla atlases grūtības; augsts konkurences līmenis; uzņēmēja klātbūtnes nepieciešamība biznesā; zema marginalitāte īres izmaksu, darbinieku algu un sniegto pakalpojumu izmaksu dēļ. Tomēr bērnu attīstības pulciņa atvēršana tiek vērtēta kā perspektīvs darbības virziens, kam raksturīgi stabili ienākumi un sociāla nozīme.

3. BĒRNU KLUBA PAKALPOJUMU APRAKSTS

Bērnu attīstības centrs ir iestāde, kurā notiek nodarbības ar bērnu, lai attīstītu intelektuālās spējas, sociālās saskarsmes prasmes, radošumu, radošumu, uzmanības koncentrāciju un iesaistītos dažāda veida radošumā (dziedāšana, modelēšana, zīmēšana, dejošana u.c.). Ir gan daudznozaru centri, kas aptver plašu pakalpojumu klāstu, gan šauri fokusēti centri, kas koncentrējas uz noteiktiem pirmsskolas izglītības segmentiem.

2. tabula. Bērnu attīstības centra pakalpojumu apraksts

	Vecuma grupa	Apraksts
Vispārīgi attīstoši pasākumi maziem bērniem		Nodarbības ir vērstas uz bērnu sensoromotoro attīstību, kustību koordinācijas un smalko motoriku attīstību, runas attīstību; radošās nodarbības zīmēšanā, modelēšanā, aplikācijā u.c.
Mūzikas nodarbības		Integrēta nodarbība ar muzikālo pavadījumu, izmantojot dažādas tehnikas.
Kompleksās attīstošās nodarbības	grupas: 3-5 gadi, 5-7 gadi	Visaptverošas programmas, kā arī individuālās jomas: radošā darbnīca, smilšu terapija, angļu valoda, bērnu fitness, zīmēšana, muzikālā attīstība, pasaku terapija.
Gatavošanās skolai		Nodarbības pie psihologa, matemātisko spēju attīstīšana, runas attīstība, lasīšanas un gramatikas pamati.
Radošā un intelektuālā attīstība		Šahs, angļu valoda, zīmēšana, intelekta attīstības skola.
Bērnu psihologs		Individuālās un grupu nodarbības, ģimenes konsultācijas.
		Individuālās nodarbības un konsultācijas pie speciālista.

Šis projekts paredz bērnu attīstības kluba atvēršanu ar plašu pakalpojumu klāstu, kas ļauj aptvert lielu daļu iedzīvotāju. Centra pakalpojumu klāsta paplašināšana neprasa lielas papildu izmaksas – ir svarīgi rūpīgi izpētīt programmas katrai grupai. Nodarbības paredzētas dažādām vecuma grupām:

bērni no 2 līdz 3 gadiem;

bērni no 3 līdz 5 gadiem;

bērni vecumā no 5 līdz 7 gadiem;

skolēni.

Katrai grupai ir sava programma un nodarbību vadīšanas specifika. Plānotais pakalpojumu saraksts ir parādīts 3. tabulā. Protams, šo sarakstu var papildināt ar keramikas modelēšanu un dažādām deju jomām, un fizisko sagatavotību, un veiksmes skolu, un kulinārijas darbnīcu, un vokālajām nodarbībām, un teātra skola un šaha studija, kā arī citās jomās.

Turklāt uz bērnu studijas bāzes var rīkot meistarklases un treniņus pieaugušajiem: attīstības skola, psiholoģiskie treniņi, ķermeņa balets, joga, vingrošana grūtniecēm u.c.

Bērnu kluba formāts nodrošina plašu pakalpojumu klāstu. Lai izlemtu par viņu sarakstu, jums ir jāizveido sava kluba koncepcija (ģimenes klubs / radošās attīstības skola / pirmsskolas izglītība vai cits virziens). Ieteicams arī izpētīt konkurentu piedāvājumus, lai ieviestu konkurētspējīgu servisu savā klubā.

Mācību maksa atšķiras atkarībā no pakalpojuma. Jo aktuālāka un unikālāka, jo dārgāka ir apmeklēšana (parasti tas ir saistīts ar augstākajām skolotāju algām). Vidējās izmaksas par vienu nodarbību apmeklējumu ir 400 rubļu. Klubs uzņemas arī abonementu derīguma termiņu uz mēnesi (8-12 nodarbības, atkarībā no programmas). Tās izmaksas tiek aprēķinātas, pamatojoties uz 1 apmeklējuma summu un 15% atlaidi. Tas ir, ja tiek iegādāts abonements 8 nodarbībām katrai 400 rubļu vērtībā, tad kopējā abonementa cena būs 2700 rubļu.

4. BĒRNU KLUBA PĀRDOŠANA UN MĀRKETINGS

Bērnu attīstošā pulciņa mērķauditorija ir dažādas cilvēku grupas, kas ir vērstas uz savu bērnu radošo un intelektuālo attīstību. Mērķauditoriju pārstāv pirmsskolas vecuma bērnu vecāki. Programmu klātbūtne dažādam vecumam un vidējam cenu segmentam ļauj aptvert lielu auditoriju.

Bērnu attīstības pulciņa mērķis ir nodrošināt plašu pakalpojumu klāstu pirmsskolas izglītībai bērniem. Kluba misija ir palīdzēt bērnam attīstīt nepieciešamās personiskās īpašības, prasmes, talantus, kas nākotnē viņu padarīs par veiksmīgu pieaugušo. Atbilstoši misijai tiek noteikti arī konkrēti bērnu attīstošā pulciņa uzdevumi:

Radīt labvēlīgu attīstības vidi, kurā bērns jutīsies ērti;

Bērna intereses attīstīšana par patstāvīgām pasaules zināšanām;

Labvēlīgu apstākļu radīšana bērna spēju attīstībai;

Psiholoģiski komfortablas vides radīšana;

Bērna socializācija;

Individuāla pieeja katram bērnam.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Ja ir skaidra pozicionēšana tirgū, jūs varat izstrādāt reklāmas veicināšanas programmu. Sākotnējais solis ir veikt SVID analīzi, lai noteiktu iestādes stiprās un vājās puses. Tas ļaus jums pielāgot mārketinga virzienus un noteikt galvenās veicināšanas metodes.

3. tabula. Bērnu attīstības kluba SVID analīze

Iekšējās puses	Stiprās puses: 1) iespēja paplašināt pakalpojumu klāstu; 2) Iespēja izvēlēties uzņēmējdarbībai labvēlīgu teritoriju; 3) iespēja veidot sadarbību ar skolas pedagogiem; 4) Plašs pakalpojumu klāsts, lai aptvertu lielu mērķauditoriju; 5) Skolotājiem ir pieredze darbā ar bērniem.	Vājās puses: 1) savas klientu bāzes trūkums; 2) Augsta atbildība pret bērniem; 4) Nepieciešamība meklēt personālu un grūtības atrast kvalificētus skolotājus.
Ārējās puses	Iespējas: 1) Iespēju paplašināt uzņēmējdarbību; 2) Valsts atbalsts sabiedriski nozīmīgam projektam; 3) Iespēja iegūt subsīdijas sabiedriski nozīmīga biznesa atvēršanai un attīstībai; 4) Pieprasījuma pieaugums pat ekonomiskās lejupslīdes laikā, kas garantē ienākumu stabilitāti.	1) Augsts konkurences līmenis segmentā; 2) Iedzīvotāju ienākumu līmeņa samazināšanās un rezultātā peļņas samazināšanās; 3) Izmaiņu iespējamība likumdošanā un prasību pastiprināšanās, kas sarežģīs ražošanas procesus.

Tādējādi, lai realizētu savu potenciālu, bērnu attīstības klubam ir jāattīsta klientu bāze, jāpiedāvā auditorijai autoru metodes, kas ļauj atšķirt no konkurentiem, kā arī jāpiesaista darbam augsti kvalificēts personāls.

Tā kā šobrīd šajā segmentā vēl nav izveidojusies skaidra patērētāju prasību sistēma, klienti, izvēloties konkrētu bērnu attīstības centru, paļaujas uz paziņu atsauksmēm, meklē internetā un sociālajos tīklos, kur var atrast informāciju interese. Līdz ar to bērnu centra reklāmā ir jābūt pēc iespējas vairāk noderīgas informācijas, uz kuras pamata potenciālie klienti var veidot viedokli par Jūsu iestādi.

Bērnu attīstības klubam visefektīvākie veicināšanas instrumenti būs:

1) Savas mājas lapas izveide un popularizēšana ar paralēlu savas grupas uzturēšanu sociālajos tīklos. Grupas vai profila saturam jābūt daudzveidīgam, iekļaujot ne tikai organizatoriskus jautājumus un kluba pakalpojumu reklāmu, bet arī noderīgu informāciju – tie var būt treniņu padomi, dažādi raksti, kas stāsta par kādas konkrētas aktivitātes priekšrocībām u.c. Prakse pierāda, ka noderīgas un, galvenais, bezmaksas informācijas sniegšana no uzņēmuma puses palielina potenciālo klientu lojalitātes pakāpi. Izmantojot sociālos tīklus, ir ērti veikt dažādas akcijas un bonusu programmas.

2) Sludinājumu izvietošana skolās, valsts bērnudārzos un citās vietās, kur koncentrējas mērķauditorija.

3) Sludinājumu ievietošana mājās, kas atrodas ģeogrāfiski tuvu iestādei. Šajā gadījumā visefektīvākā ir reklāma liftos.

4) Informācijas ievietošana vietējos laikrakstos - tas var būt ne tikai komerciāls paziņojums, bet arī vesels raksts, kas stāsta par jūsu biznesu, skolotājiem, metodēm, rezultātiem utt.

5) Informācijas izvietošana dažādos tematiskajos forumos pilsētās.

6) Dalība dažādās atpūtas aktivitātēs, aktīvs sabiedriskais darbs, sponsorēšana projektos.

7) Papildu pakalpojumu sniegšana. Tā var būt bezmaksas izmēģinājuma nodarbība vai videonovērošanas pakalpojums, kas ļauj vecākiem tiešsaistē sekot līdzi sava bērna nodarbību gaitai.

8) Atsauksmju konkurss, kas ļauj izplatīt informāciju par savu bērnu klubu, izmantot mutvārdu rīku un piesaistīt jaunus klientus.

Tā kā konkurence segmentā ir diezgan liela, ir rūpīgi jāpārdomā reklāmas stratēģija. Aptuvenais bērnu attīstības pulciņa veicināšanas plāns ir parādīts 4. tabulā. Pēc aprēķiniem, kluba popularizēšanai plānots tērēt 56 000 rubļu. Galvenā veicināšanas pasākumu daļa plānota bērnu attīstības centra atvēršanas pirmajos mēnešos.

Pasākums	Apraksts	Izmaksas, berzēt.
Izveidojiet savu vietni	Vietnē ir jāatspoguļo bērnu kluba pakalpojumu un priekšrocību apraksts, tā misija, mērķi un uzdevumi, foto un video reportāžas, pakalpojumu izmaksas, atsauksmes, izmantoto metožu saraksts, pedagogi, kontakti un adrese.
	Lai to izdarītu, ir jāizveido reklāmas materiāli (skrejlapas / bukleti) un jāizplata vietās, kur ir koncentrēta mērķauditorija (skolas, bērnudārzi, tirdzniecības centri utt.). Izmaksas ietver skrejlapu izveides un drukāšanas izmaksas, kā arī algas reklamētājiem.
Interneta veicināšana	Kontu izveide sociālajos tīklos VKontakte un Instagram, kur tiks ievietota noderīga informācija par dažādiem kluba pakalpojumiem, akcijām, pasākumiem, apskatiem utt. Uz interneta vietņu bāzes plānots rīkot konkursu (iespējams rīkot radošāko apskatu konkursu, bērnu zīmējumu konkursu, ģimenes fotogrāfiju konkursu u.c.). Galvenā balva konkursā ir bezmaksas meistarklases apmeklējums vai ikmēneša abonements uz kādu no kluba programmām.

Aktīva mārketinga stratēģija ļauj paātrināt bērnu attīstības kluba atvēršanā ieguldīto līdzekļu atgūšanas procesu. Ir nepieciešams kompleksi izmantot veicināšanas rīkus – tad reklāma sniegs ātrāko un efektīvāko rezultātu.

Paredzēt pārdošanas apjomu bērnu attīstības klubā ir diezgan grūti. Tas ir atkarīgs no izvēlēto skolotāju kvalifikācijas un nodarbību grafika. Parasti laiks 1. grupai ir 60 minūtes. Plānots, ka bērnu pulciņa teritorijā vienlaikus būs paredzētas 5 nodarbības. Katra grupa sastāv no 7-12 cilvēkiem (vidēji 9 cilvēki). 10 stundu darba grafiks un kluba nodarbību grafiks ļauj veikt vidēji 20 nodarbības dienā. Pamatojoties uz šiem datiem, plānotais pārdošanas apjoms mēnesī būs: 20*30*9*400= 2 160 000 (rubļi). Šādus rādītājus iespējams sasniegt ar pietiekamu pulciņa noslogojumu, nepieciešamo mācībspēku pieejamību, pietiekamu telpu vairāku nodarbību organizēšanai un elastīgu nodarbību grafiku. Tāpat, plānojot pārdošanu, jāņem vērā, ka pārdošanai pirmsskolas izglītības segmentā ir zināma sezonalitāte: vasaras mēnešos tie samazinās un rudens-ziemas periodā pieaug.

5. BĒRNU KLUBA RAŽOŠANAS PLĀNS

Bērnu attīstības centra atvēršana ietver šādas darbības:

1) Reģistrācija valsts struktūrās. Saskaņā ar Art. 91 Federālā likuma "Par izglītību Krievijas Federācijā" papildu izglītība ir licencēta. Tomēr saskaņā ar Krievijas Federācijas valdības 2011. gada 16. marta dekrētu N 174 “Par izglītības darbības licencēšanas noteikumu apstiprināšanu”: “Izglītības pasākumi, kas tiek veikti, vadot dažāda veida vienreizējas nodarbības (tostarp lekcijas, prakses, semināri) un kam nav pievienota gala apliecība un izglītības dokumentu izsniegšana, aktivitātes studentu un skolēnu uzturēšanai un izglītošanai, kas veiktas bez izglītības programmu īstenošanas, kā arī individuālas darba pedagoģiskās darbības nav licencējamas. Tāpēc, lai atvērtu bērnu attīstības klubu, jums nav jāiegādājas licence.

Tomēr bērnu papildu izglītības iestādei ir noteiktas prasības, kas jāievēro:

Kluba telpām jābūt piemērotām treniņu vajadzībām atbilstoši visiem noteiktajiem standartiem (telpu skaits un minimālā platība, atsevišķas ieejas klātbūtne utt.). Šo informāciju var atrast SNiP un SanPiN. Tam jāatbilst arī visiem ugunsdrošības un sanitārās drošības standartiem (remonts, izmantojot ieteiktos materiālus, ugunsdrošības signalizācijas, ugunsdzēšamo aparātu pieejamība, atbilstošs apgaismojums, komfortabli temperatūras apstākļi utt.);

Mēbelēm un iekārtām jāatbilst sanitārajiem standartiem un drošības kritērijiem;

Valsts standartiem atbilstošu izglītības programmu pieejamība, kā arī provizoriskais grafiks un informācija par mācībspēkiem. Skolotājiem jābūt izglītībai profilā un kvalifikācijai, kas ir dokumentēta. Tāpat visiem darbiniekiem ir nepieciešamas medicīniskās grāmatiņas un savlaicīgas medicīniskās pārbaudes.

Lai veiktu komercdarbību, individuālais komersants ir reģistrēts ar vienkāršoto nodokļu sistēmu (“ienākumi” ar 6% likmi). Darbību veidi saskaņā ar OKVED-2:

85.41.9 - cita papildizglītība bērniem un pieaugušajiem, kas nav iekļauta citās grupās;

90.04.3 - Apakšgrupa "Kluba tipa iestāžu darbība: klubi, pilis un kultūras nami, tautas mākslas nami."

2) Biroja atrašanās vieta un izvēle. Atšķirībā no vairuma komerctelpu bērnu attīstības klubam atrašanās vieta atbilstoši lielai satiksmei nav tik svarīga. Nodarbības šeit tiek plānotas iepriekš, spontāna pārdošana nav raksturīga šāda veida aktivitātēm. Uzvarošs variants jaunattīstības bērnu centra izvietošanai ir ēka bērnudārzu un skolu tiešā tuvumā, kur atrodas studijas mērķauditorija. Vēlams arī bērnu klubu izveidot dzīvojamajā rajonā – tas ne tikai samazinās telpas īres izmaksas, bet arī kļūs par ērtāku apmeklējuma iespēju klientiem.

Galvenais ir izvēlēties telpu, kas atbilstu visām prasībām. Izvēloties telpu, jāpievērš uzmanība apgaismojumam, sanitārajam stāvoklim, vannas istabas pieejamībai un citiem tehniskajiem parametriem.

Lai organizētu bērnu klubu, ir nepieciešamas vairākas izolētas telpas:

Zāle ar ērtu uzgaidāmo zonu ar pakaramiem vai skapīšiem drēbēm un maiņas apaviem; dīvāni vai banketi apavu maiņai un gaidīšanai;

Telpām, kurās notiek nodarbības, jābūt gaišām un aprīkotām ar visiem mācību procesam nepieciešamajiem materiāliem. Darba galdi, rotaļu laukums, speciāli aprīkotas mācību telpas. Tā kā attīstības centra pakalpojumu klāsts ir diezgan daudzveidīgs, nodarbību noformējums ir atšķirīgs - dažām nodarbībām pietiks ar nelielu telpu ar mīkstu paklāju, citām būs nepieciešama aprīkota klase.

Vannas istaba, kas nodrošina bērnu izlietņu klātbūtni.

Šajā projektā paredzēts izvietot 8 izolētas telpas:

Nodarbība jaunākajai grupai;

Nodarbība radošam darbam;

Nodarbība dejām, aktiermākslai, fitnesam;

Divas auditorijas mācībām pie galdiem (šahs, angļu valoda, matemātikas kurss, sagatavošana skolai);

Psihologa un logopēda kabinets individuālām konsultācijām;

Zāle, kurā ir noliktavas skapīši un dīvāni uzgaidīšanai un neliels rotaļu laukums;

Vannas istaba.

Attiecīgi kopējā nepieciešamā platība ir aptuveni 150 kv.m. Šī projekta īstenošanai plānots iznomāt biroju 150m2 platībā, kas atrodas vienā no dzīvojamiem rajoniem. Šādu telpu nomas izmaksas ar remontu būs vidēji 110 tūkstoši rubļu pilsētai ar aptuveni 1 miljonu iedzīvotāju. Ja plānojat iegūt īpašumtiesības uz šādām telpām, tad paredzamās izmaksas būs 6,5 miljoni rubļu. Tā kā saimnieks telpas iznomā ar remontu, tad papildu izmaksas par remontu nebūs. Zīmes projektēšanai tika atvēlēti 8000 rubļu.

3) Personāla atlase. Bērnu attīstības klubam viens no galvenajiem parametriem ir kvalificēta personāla pieejamība, tāpēc rūpīgi jāpieiet personāla atlasei. Galvenā problēma, atverot šādu iestādi, ir tieši mazajā augsti kvalificēto speciālistu skaitā. Tāpēc ir ieteicams iesaistīties personāla atlasē biznesa plānošanas stadijā. Pulciņa pedagogiem obligāti jābūt ar pedagoģisko vai psiholoģisko izglītību. Jāpiebilst, ka, veidojot apmācību programmas, būs nepieciešamas zināšanas psiholoģiskajā, pedagoģiskajā un radošajā jomā.

4) Aprīkojuma iegāde. Izglītības procesa organizēšanai klubā būs nepieciešams dažāds aprīkojums: mēbeles, dažādi rekvizīti nodarbībām, mācību materiāls. Nodarbībām būs nepieciešami rakstāmgaldi un krēsli, deju nodarbībām spoguļi, bērnu fitnesa sporta inventārs u.c. Ir iespējams izveidot skaidru sarakstu ar nepieciešamo aprīkojumu un aprēķināt tam izmaksas, kad tiek noteiktas konkrētas izglītības programmas. 5. tabulā sniegts aprīkojuma kopsavilkums. Tādējādi bērnu centra aprīkojuma un tehniskā aprīkojuma izmaksas sasniegs 400 000 rubļu.

5. tabula. Aptuvenais aprīkojuma saraksts bērnu attīstības klubam

6. BĒRNU CENTRA ORGANIZĀCIJAS PLĀNS

Bērnu centra darba laiks ir no 9:00 līdz 20:00.

Studijas funkcionēšanai nepieciešams izveidot štatu no šādiem darbiniekiem: skolotāji, administratori, grāmatvedis, apkopēja. Galvenais personāls ir skolotāji, jo no viņu profesionalitātes un sabiedriskuma ir atkarīga izglītības procesa atmosfēra un iespaids par klubu kopumā. Pamatojoties uz sagatavoto īstenošanas plānu un noteiktu pakalpojumu klāstu, mācībspēkos jāiekļauj:

Jaunākās grupas skolotāja

Mūzikas pulciņa skolotāja;

Horeogrāfijas skolotājs;

Skolas skolotājs intelekta attīstībai;

Angļu valodas skolotāja;

Divi izglītības psihologi;

Logopēds-defektologs;

Glezniecības skolotājs.

Pedagogu darba grafiks ir atkarīgs no grafika un grupu noslogojuma. Skolotājiem tiek piedāvāts slīdošais darba grafiks, jo nodarbību biežums grupās ir 2-3 reizes nedēļā.

Administratoru amats ir saistīts ar maiņu darbu - no 2 līdz 2, tāpēc jums būs jāpieņem divi darbinieki. Prasības administratoram aprobežojas ar augstu disciplīnas līmeni, atbildību, komunikācijas prasmēm. Viņu pienākumos ietilpst zvanu un vēstuļu pieņemšana, klientu ierakstīšana nodarbībām, grupu veidošana, nodarbību plānošana, grupu uzturēšana sociālajos tīklos, studijas nodrošināšana ar nepieciešamo aprīkojumu.

Paredzams, ka apkopēja strādās nepilnu slodzi.

Tam nepieciešams arī studijas vadītājs, kurš pildīs vadītāja funkcijas. Viņam ir pakļauts viss personāls, viņš pieņem lēmumus par darbinieku pieņemšanu darbā, veido mārketinga politiku un mijiedarbojas ar darījuma partneri. Individuālais uzņēmējs šajā projektā veic visas vadības funkcijas un veic grāmatvedības uzskaiti.

Kopējais algu saraksts būs 426 000 rubļu.

6. tabula Attīstības centra štata un darba samaksas fonds

7. BĒRNU KLUBA FINANŠU PLĀNS

Finanšu plānā ir ņemti vērā visi projekta ienākumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi.

Lai uzsāktu projektu, nepieciešams aprēķināt investīciju apjomu. Lai to izdarītu, ir jānosaka telpu iekārtošanas, aprīkojuma un mēbeļu iegādes, izglītības materiālu iegādes un apgrozāmo līdzekļu veidošanas izmaksas, kas segs sākotnējo periodu zaudējumus. Sākotnējās investīcijas bērnu kluba atvēršanai ir 740 000 rubļu. Projekts tiek finansēts no pašu kapitāla. Galvenās investīciju izmaksu pozīcijas ir parādītas 7. tabulā.

7. tabula. Investīcijas bērnu attīstības centra atvēršanā

Mainīgās izmaksas sastāv no izmaksām par materiāliem, kas tiek izmantoti mācību procesā. Šīs izmaksas ir minimālas un sastāda 20% no 1 nodarbības izmaksām - 80 rubļi.

Fiksētos izdevumus veido īre, komunālie maksājumi, algas, reklāma un nolietojums. No tiem gandrīz 75% izmaksu ir skolotāju algām. Nolietojuma summa tiek noteikta pēc lineārās metodes, pamatojoties uz pamatlīdzekļu lietderīgās lietošanas laiku 5 gados. Fiksētās izmaksas ietver arī nodokļu atskaitījumus, kas šajā tabulā nav uzrādīti, jo to summa nav fiksēta, bet ir atkarīga no ieņēmumu apjoma.

8. tabula. Bērnu attīstības centra fiksētās izmaksas

Tādējādi fiksētie ikmēneša izdevumi tika noteikti 570 400 rubļu apmērā.

8. DARBĪBAS NOVĒRTĒJUMS

Attīstības centra atmaksāšanās laiks ar sākotnējo ieguldījumu 740 000 rubļu apmērā ir 5 mēneši. Projekta tīrā mēneša peļņa, sasniedzot plānotos pārdošanas apjomus, būs aptuveni 900 000 rubļu. Mērķa pārdošanas apjoms ir paredzēts līdz pirmā darbības gada beigām. Pārdošanas atdeve pirmajā darbības gadā būs 36,6%. Ikgadējais tīrās peļņas apjoms pirmajā darbības gadā būs aptuveni 6,7 miljoni rubļu.

Neto pašreizējā vērtība ir pozitīva un vienāda ar 3 963 197 rubļiem, kas ļauj runāt par projekta investīciju pievilcību. Iekšējā atdeves likme pārsniedz diskonta likmi un ir vienāda ar 37,07%, bet ienesīguma indekss ir 5,36. Finanšu plāns sastādīts pēc optimistiskas prognozes, ko iespējams realizēt bērnu kluba lielās noslodzes dēļ.

9. IESPĒJAMIE RISKI

Lai novērtētu projekta riska komponentu, ir nepieciešams analizēt ārējos un iekšējos faktorus. Ārējie faktori ietver draudus, kas saistīti ar ekonomisko situāciju valstī, tirgiem. Uz iekšējo - organizācijas vadības efektivitāti.

Bērnu attīstības centra specifika nosaka šādus ārējos riskus:

Konkurentu reakcija. Pastāv dažādas izglītības iestādes, kas sniedz tālākizglītības pakalpojumus. To vidū ir lieli, reklamēti centri, kas draud ne tikai ar dažu potenciālo klientu zaudēšanu, bet pat ar izstumšanu no tirgus. Lai samazinātu šo risku, ir nepieciešams izveidot savu klientu bāzi, izveidot unikālus piedāvājumus, pastāvīgi uzraudzīt tirgu un izveidot klientu lojalitātes programmu;

Īres izmaksu pieaugums, kas palielinās fiksētās izmaksas un var ietekmēt finansiālo stāvokli. Riska iespējamību iespējams samazināt, noslēdzot ilgtermiņa īres līgumu un izvēloties apzinīgu saimnieku;

Samazināts efektīvais pieprasījums. Tā kā papildu izglītības izmaksas nav prioritāte, tās var izslēgt, lai ietaupītu ģimenes budžetu. Citiem vārdiem sakot, samazinoties iedzīvotāju ienākumiem, pastāv iespēja atteikties no kluba pakalpojumiem. Jūs varat samazināt šo risku, izmantojot atlaižu akcijas un lojalitātes programmu izveidi. Tomēr no šī riska pilnībā izvairīties nevar sniegto pakalpojumu specifikas dēļ;

Izmaiņas likumdošanā, kas var novest pie biznesa procesu sarežģījumiem. Šo risku nevar pārvaldīt. Tāpēc ar to ir jārēķinās un jāveido budžets gadījumā, ja šādi riski rodas.

Iekšējie riski ietver:

Atbildība par bērnu veselību un drošību. Nepatīkama incidenta klātbūtne var būtiski ietekmēt iestādes biznesa reputāciju un radīt būtiskas problēmas. Tāpēc, lai izvairītos no šādām situācijām, nepieciešams veikt rūpīgu instruktāžu gan skolotājiem, gan vecākiem;

Plānotā pārdošanas apjoma neievērošana. Šo risku iespējams samazināt ar efektīvu reklāmas kampaņu un kompetentu mārketinga politiku, kas ietver dažādas akcijas un bonusus;

Kvalificētu speciālistu trūkums. Šo risku var mazināt, veicot skolu, mākslas, mūzikas un deju skolu darbinieku, augstskolu absolventu uzraudzību nepieciešamajās specialitātēs, rūpīgu darbinieku atlasi un labvēlīgus darba apstākļus, kas spēj piesaistīt kvalitatīvu personālu;

Iestādes reputācijas samazināšanās mērķauditorijas vidū vadības kļūdu vai pakalpojumu kvalitātes pazemināšanās dēļ. Risku iespējams mazināt ar pastāvīgu pakalpojumu kvalitātes uzraudzību, atsauksmes saņemšanu no iestādes klientiem un korektīvo pasākumu veikšanu.

Apkopotie dati par projekta riska komponentes analīzi ir parādīti 9. tabulā. Pateicoties kvantitatīvā riska novērtējumam, ir iespējams noteikt, uz ko būtu jākoncentrējas un kādi pasākumi jāveic, lai samazinātu zaudējumus.

9. tabula. Kvantitatīvā riska analīze

Saskaņā ar iepriekšminētajiem aprēķiniem nopietnākie riski ir kvalificēta personāla trūkuma un konkurentu reakcijas riski. Pirmajā virzienā ir jārada labvēlīgi darba apstākļi, lai piesaistītu pieredzējušus darbiniekus. Otrajā virzienā īpaša uzmanība jāpievērš konkurences priekšrocību veidošanai, īpaši cenu politikai, mārketinga stratēģijai, kā arī elastīgas sistēmas izveidei darbam ar klientiem.

Šis bizness ir diezgan interesants, specifisks un sarežģīts.

Tas ir interesanti, jo investīciju apjoms, kā likums, nepārsniedz 0,5-2,0 miljonus rubļu. (ja vien īpašums nav iegādāts). Tas ir specifisks, jo pārdošanai piedāvātais pakalpojums, pirmkārt, ir skolotājs ar nestandarta apmācības programmu, citiem vārdiem sakot, “ekskluzīvs”. Un jo vairāk "ekskluzīva", jo labāk.

Protams, nevar teikt, ka patērētājs pašreizējā grūtajā laikā ir kārs pēc “ekskluzīviem”, bet tomēr. Jums jāsaprot, ka, ja nav “aizraušanās”, cilvēki var vienkārši nesasniegt šādu bērnu centru. Tāpēc, ja pirms dažiem gadiem galvenais uzsvars tika likts uz valodām, zīmēšanu un gatavošanos skolai (bērniem), tad tagad tādas jaunas bērnu attīstības jomas kā kaligrāfija (japāņu, ķīniešu valoda), mentālā matemātika, bērnu TRIZ (teorija Izgudrojoša problēmu risināšana) ir pieprasīti.un RTV (Radošās iztēles attīstība), veselības prakses.

Uzņēmējdarbību sarežģī fakts, ka pilsētās ar vairāk nekā miljonu ir diezgan liela konkurence. Turklāt tas ir tieši atkarīgs no makroekonomiskās situācijas valstī, un pašreizējā ekonomikas stagnācija neietekmē tirgus izaugsmes dinamiku uz labo pusi, bet gan tieši otrādi.

Protams, ir jēga teikt, ka bērnu centru pakalpojumu veicināšanas izmaksas dažkārt var būt 25–40% no ieņēmumiem. Tas ir ārkārtīgi liels, un tas ir sava veida nopietns risks tā turpmākai pastāvēšanai kā centram.

Tieši tāpēc, plānojot šādu biznesu, pirmkārt, ir jāpievērš uzmanība t.s. "atmaksāšanās punkts", bet otrajā - "plānotos zaudējumus" pirmajos divos, trīs un dažreiz sešos darba mēnešos.

Katrs jaunais uzņēmējs sapņo atrast biznesu, kuram nav nepieciešamas īpašas zināšanas. Turklāt nebija jārisina problēmas ar piegādātājiem, parādi utt. Ir vērts atzīmēt, ka ir šāds bizness - izklaides komplekss bērniem.

Šāds bizness var sagādāt ne tikai prieku bērniem, bet arī stabilus ienākumus ar salīdzinoši nelielu sākotnējo ieguldījumu.

Jebkurš vecāks vēlas palutināt savu mīļoto bērnu, un atjautīgi uzņēmēji atbilst šādām vēlmēm. Līdz ar to tiks garantēts stabils pieprasījums pēc sniegtajiem pakalpojumiem, jo ​​bērni bez rotaļām un jautrības nevarēs izturēt ne minūti. Bērnu izklaides centra biznesa plāns Krievijā ar vienreizēju ieguldījumu ļauj saņemt stabilu peļņu nākotnē. Bet šim jums ir jāsakārto lietas. Lai nepieļautu kļūdas un visu izdarītu pareizi, nepieciešams tikai detalizēts biznesa plāns.

Atpakaļ uz indeksu

Kā uzrakstīt biznesa plānu bērnu izklaides centram

Lai atvērtu savu izklaides centru bērniem, jums jāveic šādas darbības:

• reģistrēt uzņēmumu un reģistrēt to;
• izvēlēties istabu (pirkt vai noslēgt īres līgumu);
• visu nepieciešamo saskaņo ar licencēšanas iestādēm;
• izvēlieties personālu, kas būs nepieciešams šāda biznesa veikšanai;
• izvēlieties nepieciešamo aprīkojumu un uzstādiet to.

Lai īstenotu tirdzniecības un izklaides centra biznesa plānu, tas var aizņemt aptuveni 8 nedēļas. Jāpiebilst, ka tā ir liela šī biznesa priekšrocība. Tajā pašā laikā enerģiskākie uzņēmēji ar organizāciju tiks galā 4-6 nedēļu laikā, taču ir svarīgi saprast, ka specializēto valsts struktūru pārejai ir noteikti termiņi. Turklāt aprīkojuma ražotājam būs nepieciešams aptuveni viens mēnesis, lai izveidotu unikālu bērnu izklaides kompleksu.

Der zināt, ka šādiem ražotājiem ir arī gatavas iekārtu sērijas, taču arvien vairāk uzņēmēju vēlas savus centrus izcelt. Tas ir saistīts ar faktu, ka mūsdienās pieaug pieprasījums pēc spēļu kompleksiem, kas ir stilizēti kā džungļi, kuģis, burvju pils un tā tālāk. Tāpēc no ražotāja tas prasa lielas izmaksas un pūles.

Atpakaļ uz indeksu

Sava uzņēmuma reģistrācija, kuru plānots atvērt

Organizatorisko un juridisko formu ieteicams izvēlēties individuālo uzņēmēju (individuālo uzņēmēju). Tas ir saistīts ar faktu, ka šai veidlapai ir iespēja iesniegt vienkāršotus pārskatus un tai ir jāmaksā mazāk nodokļu.

Nav grūti veikt visas reģistrācijas darbības noteiktajā kārtībā, tomēr, ja nevēlaties stāvēt rindās un tādējādi samazināt reģistrācijas laiku, varat sazināties ar dažādiem uzņēmumiem, kas sniedz pakalpojumus dažādu formu uzņēmumu reģistrācijai. īpašumtiesības. Tas var maksāt 2000-3000 rubļu, bet tas prasīs daudz mazāk laika.

Ieteicams nekavējoties pieteikties pārejai uz vienkāršoto nodokļu sistēmu. Sistēma sastāv no vienota nodokļa, ko maksā saistībā ar uzņēmēju un organizāciju pāreju uz vienkāršotu nodokļu veidu. Šāds nodoklis aizstāj visu nodokļu kopumu, ko var noteikt vispārējā nodokļu režīmā.

Nodokļa likme ar vienkāršoto sistēmu būs 6% no kopējiem uzņēmuma ienākumiem.

Atpakaļ uz indeksu

Piemērotas vietas izvēle bērnu izklaides centram

Jums jāzina, ka pareizās atrašanās vietas izvēle topošajam uzņēmumam ir viens no svarīgākajiem punktiem šajā biznesa plānā. Labākais variants šāda centra izvietošanai ir vieta ar lielu bērnu ikdienas apmeklējumu.

Tāpēc labākā izvēle būtu izvietot savu bērnu izklaides kompleksu lielā iepirkšanās centrā. Tas ir saistīts ar to, ka mammām un tētiem būs iespēja izpētīt lielas iepirkšanās zonas, kamēr viņu bērni izklaidējas, spēlējas, komunicē ar vienaudžiem un tiks uzraudzīti.

Bērniem nepatīk iet iepirkties kopā ar pieaugušajiem, un tāpēc viņi bieži neļauj saviem vecākiem to darīt. Līdz ar to bērnu rotaļu telpu organizācija kļūst arvien pievilcīgāka veikaliem. Ieguvēji būs visi, jo šādas spēļu zonas spēj palielināt klientu lojalitāti, saistībā ar to palielinās veikalu apgrozījums. Tajā pašā laikā arī bērni ir apmierināti, jo labi pavada laiku.

Šāda kompleksa atrašanās vietai ir vēl viena iespēja. Ir veiksmīga pieredze, piemēram, lielo pilsētu guļamrajonos. Bieži gadās, ka infrastruktūra šādās vietās joprojām ir vāji attīstīta, tāpēc ne visi vēlas doties uz centru. Veiksmīgas iespējas ir arī izklaides kompleksi, kas darbojas mazpilsētās. Tas ir saistīts ar to, ka šādās vietās nav norādes par bērnu izklaidi, tāpēc atklājamais komplekss kļūs par bērnu atrakciju centru.

Runājot par īri, jāzina, ka visbiežāk uzņēmēji risina sarunas ar namīpašniekiem uz īpašiem atvieglotiem noteikumiem. Ir svarīgi saprast, ka tirdzniecības centri ir ieinteresēti klientu noturēšanā un klientu lojalitātes palielināšanā. Lielo centru vadītāji labi apzinās, ka mūsdienās nav iespējams piesaistīt klientus tikai ar lielu preču sortimentu un to augsto kvalitāti. Līdz ar to viņi paši sāk pievērst lielāku uzmanību piedāvāto pakalpojumu skaitam.

Katrai tirdzniecības telpai ir liels skaits veidu, kā piesaistīt klientus, taču bērnu stūra vai istabas izvietošana veikalā ir viena no efektīvākajām iespējām. Tāpēc uzņēmēji var droši doties pie tirdzniecības centru vadības. Viņi, bez šaubām, priecāsies dzirdēt, ka ir iespēja atvērt bērnu izklaides centru. Viens no biežākajiem gadījumiem, kad īres līguma ailē ir cipars 0 rubļi.

Atsevišķos gadījumos var palīdzēt kāds cits veids, pa kuru var mēģināt vienoties ar telpu īpašnieku – ņemt to kā daļu no atveramā biznesa.

Papildus acīmredzamajam trūkumam šādai kārtībai ir daudz priekšrocību. Īpašnieks pats parūpēsies par labāko un izdevīgāko tirdzniecības platību nodrošināšanu. Turklāt viņš palīdzēs īstenot dažādas akcijas un darīs visu iespējamo, lai reklamētu un reklamētu sniegtos pakalpojumus, kas var ievērojami palielināt potenciālo klientu skaitu.

Atpakaļ uz indeksu

Nepieciešamā personāla atlase šāda biznesa atvēršanai

Jūs varat sākt personāla atlasi uzņēmuma reģistrācijas posmā. Maiņu darbam būs nepieciešams pieņemt darbā 2 darbiniekus. Vienkāršākais veids būtu pieņemt darbā studentus vai nestrādājošus pensionārus šādam darbam. Visizplatītākā maksājumu sistēma šajā kategorijā ir tāda, kas sastāv no 10 000 rubļu algas un ieņēmumu procentuālās daļas (vairumā gadījumu tas būs 3-5%). Šāda sistēma nepieciešama, lai darbiniekiem būtu lielāka interese piesaistīt jaunus apmeklētājus.

Jums jāzina, ka nodokļu deklarācijas var iesniegt arī pats uzņēmuma īpašnieks, jo tajā nav nekā sarežģīta. Tomēr, neskatoties uz to, lai justos ērtāk, labāk parūpēties par grāmatveža algošanu. Šāds darbinieks par nelielu atlīdzību (3000 rubļu apmērā mēnesī) varēs patstāvīgi savākt un iesniegt visus pārskatus.

Ir zināms, ka bērni ir dzīves ziedi. Viņi spēj to padarīt bagātāku, interesantāku, bet tajā pašā laikā neapšaubāmi liek mums būt atbildīgākiem un nopietnākiem. Tāpēc arī mums no savas puses ir jāveic noteikti pasākumi, kas ļaus bērniem dažādot un uzlabot savu dzīvi. Daudziem no viņiem mācīties ir ļoti grūti, kādam patīk viens priekšmets, kādam – pavisam cits. Bet tajā pašā laikā bērniem vairumā gadījumu patīk tās darbības, kas saistītas ar kustību un fizisku darbu. Tas viss noved pie tā, ka bērni jau no paša sākuma nepareizi nosaka dzīves prioritāti. Tāpēc ir jāapvieno bērna garīgās un fiziskās aktivitātes. Bet galu galā ne visiem skolotājiem klasē izdodas noturēt fiziskās audzināšanas sesiju, lai gan to prasa izglītības standarts.

Tiem pieaugušajiem, kuri domā ne tikai par tagadni, bet arī par savu bērnu nākotni, agri vai vēlu pienāk laiks domāt, ko darīt ar bērnu. Ar to vecākiem var palīdzēt bērnu izklaides centrs. Visbiežāk šāds centrs ir orientēts uz mazākajiem bērniem, kuri tikai sāk iepazīt pasauli. Tieši šeit, pieredzējušu skolotāju un audzinātāju uzraudzībā, bērns varēs atklāt savas tieksmes, kuras turpmāk būs jāattīsta vecākiem un skolotājiem. Un tā kā ir grūti un dažreiz pat neiespējami ietaupīt naudu uz bērniem, izklaides centra atvēršana bērniem kļūs par ļoti ienesīgu projektu.

Kas nepieciešams, lai atvērtu bērnu izklaides centru?

Tātad izklaides centru var atvērt jebkur. Galvenais, lai šajā apmetnē vai reģionā būtu pietiekams bērnu skaits. Pārējo jūsu vietā paveiks reklāma, ar kuras palīdzību iedzīvotāji varēs uzzināt par centra atklāšanu un apbrīnas pilnām atsauksmēm no bērniem un viņu vecākiem. Jūs varat sākt ar nelielu kompleksu, un tikai tad, atbilstoši savām vēlmēm un finansiālajām iespējām, varat ķerties pie paplašināšanās.

Atpakaļ uz indeksu

Bērnu izklaides centrs un tā iespējas

Lai izlemtu, ko tieši jūs gatavojaties atvērt, jums rūpīgi jāapsver visi pozitīvie aspekti un iespējamās grūtības, ar kurām jūs saskarsities. Ja plānojat organizēt attīstības centru, tad tam būs jātērē daudz vairāk laika un naudas. Tas galvenokārt ir saistīts ar nepieciešamību iegūt licenci izglītības pasākumu veikšanai. Nākotnē jums būs jāmeklē kompetenti darbinieki. Ar izklaides centru viss ir daudz vienkāršāk. Varat sākt ar to, jo sākumā jums būs nepieciešams neliels personāls, dažas funkcijas varat veikt pats. Otrkārt, nav nepieciešamas īpašas zināšanas un papildu specializācija nebūs nepieciešama. Tādējādi, ja apstājāt izklaides centra atvēršanu, ietaupīsit uz uzņēmuma reģistrāciju un liela skaita darbinieku algām. Pēc kāda laika, ja būs vēlme, varēs izsniegt licenci un savervēt nepieciešamos darbiniekus. Bet tas viss vēlāk.

Atpakaļ uz indeksu

Izklaides centra vietas izvēle

Lai atvērtu konkrētu iestādi, jānovērtē tās rentabilitātes līmenis ne tikai konkrētā vietā, bet arī vietā, kur plānojat to atvērt. Tas ir gluži dabiski, ka šim centram ir jābūt lielas cilvēku koncentrācijas vietā, un jo vairāk bērnu, jo labāk. Speciālisti iesaka atvērt šādus centrus bērnudārzu tuvumā, īpaši, ja pilsētā to nav daudz. Pa ceļam uz un no bērnudārza bērns noteikti vēlēsies doties uz vienu vai otru rotaļu istabu. Turklāt pedagogi varēs organizēt grupu apmeklējumus centrā. Tām apdzīvotām vietām, kurās bērnu iestāžu skaits ir katastrofāli mazs, izklaides centrs būs glābiņš. Nākamais bērnu centra izvietojuma variants ir īrētas telpas lielos iepirkšanās un izklaides centros. Šeit, kamēr vecāki veiks pirkumus vai kādas procedūras, bērns varēs pietiekami daudz lēkāt, spēlēties un vienkārši labi pavadīt laiku vienaudžu sabiedrībā.

Atpakaļ uz indeksu

Bērnu centra atvēršanai nepieciešamie dokumenti

Pirmais solis ir sazināties ar Valsts ugunsdzēsības uzraudzības dienestu vai savas apgabala Rospotrebnadzor. Šeit jums tiks skaidri izskaidrotas visas nepieciešamās nianses un sniegti padomi par spēkā esošajiem vietējiem tiesību aktiem saistībā ar bērnu organizācijām.

Lai to izdarītu, jums būs jāiepazīstas ar starptautiskajiem drošības standartiem, noteikumiem par bērnu aprīkojumu un noteikumiem, kas attiecas uz bērniem šādās iestādēs.

Pēc tam jūs dodaties uz nodokļu inspekciju, lai reģistrētos kā individuālais uzņēmējs. Tas nav pārāk dārgs un ļauj nākotnē baudīt atvieglotas nodokļu likmes. Kods saimnieciskās darbības klasifikatorā ir izvēlēts kā "pārējās darbības atpūtas un izklaides organizēšanai". Pēc tam atliek tikai reģistrēties Pensiju fondā un atvērt pašu centru.

Atpakaļ uz indeksu

Izklaides centru aprīkojums

Pirmkārt, jums būs nepieciešama istaba. Visbiežāk sākumposmā tas tiek īrēts. Tas ļauj ietaupīt uz visas ēkas iegādi. Pirmā izklaides centra izmēri var būt 70 kvadrātmetru robežās. m Šādā telpā vienlaikus var atrasties ne vairāk kā 15 bērni, kuru vecums ir no 3 līdz 12 gadiem. Katrai 5 bērnu grupai ir jānorīko strādnieks. Tas viss ir par spēļu istabu. Tam jums būs nepieciešamas 3 tematiskās zonas. Pirmais ir pielāgots āra aktivitātēm: sportam, dejām, āra spēlēm. Parasti tajā ir šūpoles, sienas stieņi, slidkalniņi, bumbiņas, stīpas, virves. Otrā zona ir rezervēta tematiskām spēlēm. Tajā ir rotaļlietas: lelles, dizaineri, automašīnas, mīkstās rotaļlietas. Un trešā zona ir didaktisko spēļu zona. To raksturo mēbeļu klātbūtne: galdi un krēsli, materiāli, kas ļauj bērniem iepazīties ar šo vai citu informāciju. Tie var būt gan tradicionāli: kartes, grāmatas, uzskates līdzekļi, gan inovatīvi: projektors, dators utt.

Dažkārt pirmajai zonai tiek iegādāti īpaši spēļu labirinti. Viņi nekavējoties savāca visu nepieciešamo bērnu fiziskajai attīstībai. To var iegādāties gatavu vai pasūtīt noteiktos izmēros. Labirints 20 kvadrātmetru platībā. metri maksā apmēram 200 000 rubļu. Vēl viens mobilās atpūtas zonas elements ir batuts. Tas neaizņem daudz vietas, bet to var uzstādīt tikai telpā ar augstiem griestiem. Batuta izmaksas svārstās no 60 līdz 100 tūkstošiem rubļu. Tātad neliela izklaides centra atvēršana maksās aptuveni 1 000 000 rubļu. No tiem aptuveni 10% tiks novirzīti nomātās platības sakārtošanai, 10% - īres samaksai, 60% - tehnikas iegādei, 10% - darbinieku darba samaksai un vēl 10% - organizācijas reģistrācijai.

Neaizmirstiet, ka aprīkojumā obligāti jābūt mēbelēm iestādes darbiniekiem: galds uzņemšanas telpā, krēsls, dators. Vestibilā jāuzstāda dzesētājs ar karsto un auksto ūdeni. Turklāt blakus rotaļu istabām jāatrodas tualetei. Un, ja centrā strādā bērni līdz 7 gadu vecumam, tad centra darbiniekam viņi jāpavada uz tualeti.

Cilvēki vienmēr ir novērtējuši iespēju aizraujoši, jautri pavadīt savu brīvo laiku, un tāpēc apstākļu radīšana tam var dot labu peļņu organizatoriem. Kas jums nepieciešams, lai sagatavotos šādas platformas atvēršanai, mēs apsvērsim piedāvātajā rakstā.

Izklaides centram nepieciešamās dokumentācijas sagatavošana

Pārdomājot visas biznesa plāna sastāvdaļas, jāņem vērā, ka pašai pirmajai lietai ir jābūt SIA reģistrācijai - šī ir šāda veida organizācijai vispiemērotākā forma. Un jums vajadzētu pārbaudīt visu savu pakalpojumu sarakstu, jo dažus no tiem var sniegt tikai pēc sanitāro un ugunsdzēsības organizāciju atļaujas. Bez nepieciešamo dokumentu iegūšanas jūsu darbība var būt nelikumīga.

Vietas atrašana iepirkšanās centram

Lai organizētu jebkuru darbību, jums vienmēr ir jāizlemj par vietu. Konkrēti, izklaides centri vislabāk ir izvietoti tur, kur ir daudz cilvēku, īpaši ar bērniem. Šādai organizācijai vispiemērotākās ir tirdzniecības platformas. Ja vien visus lielākos tirdzniecības centrus citi uzņēmēji jau nav “izjaukuši” vai par šādu servisu parūpējušies paši īpašnieki.

Tāpēc pievilcīgi būs īrēt atsevišķu ēku vai pat uzbūvēt, ņemot vērā visas šīs darbības jomas nianses. Protams, izklaides centra atrašanai vajadzētu būt pārpildītās vietās.

Atpūtas centra virziens

Ir vairāki šādi virzieni, mēs tos uzskaitām:

• vienkārša tipa centrs;
• rotaļu laukums ģimenes atpūtai;
• centrs bērniem;
• komplekts pieaugušajiem.

Ja agrāk tās tika veidotas kā neatkarīga institūcija, tad tagad arvien biežāk šīs iestādes tiek iekļautas milzīgā iepirkšanās un izklaides masīvā.

Vienkārša loģika liek domāt, ka, aprēķinot visas tirdzniecības kompleksa detaļas, organizatori nepārprotami pārdomā spēļu zonu izvietojumu un izvietojumu. Mūsdienu patērētājam ir maz preču daudzveidības, viņiem nepieciešama arī izklaide.

Rezumējot iepriekš minēto, par izklaides elementu varam saukt to svarīgo detaļu, kas spēj no standarta iepirkšanās ēkas izveidot superpopulāru vietu.

Tiek lēsts, ka ienākumi no izklaides vietas ir ievērojami mazāki nekā ienākumi no preču pārdošanas. Taču tieši tā klātbūtne piesaista šim kompleksam lielu cilvēku skaitu, un centra platība ir ļoti pieprasīta nomnieku vidū, kas kopumā veido labu daļu īpašnieka peļņā.

Tirdzniecības speciālisti aprēķinājuši, ka atpūtas zonas izveide un uzturēšana palielina visa kompleksa popularitāti līdz pat 30%. Līdz ar to īres telpu cena var tikt paaugstināta, kas atkal noved pie ienākumu pieauguma.

Ļaujiet mums tagad sīkāk apsvērt katru virziena veidu.

Vienkāršs izklaides centrs

Rietumos jau ilgu laiku tiek izmantota šāda veida organizācija, ko sauc par "arkādi", bet arī mēs esam sākuši tam pievērst arvien lielāku uzmanību. Šī ir īpaša izklaides telpa, kurā tie, kas vēlas, var saņemt vairākus papildu pakalpojumus.

Šis laukums ir piepildīts ar spēļu aprīkojumu, šeit nevar nopirkt pārtiku. Blakus parasti var atrast suvenīru veikalus, kur vajadzētu dabūt spēļu žetonus – tas ļauj nealgot kasieri un netērēt naudu bodītes iekārtošanai.

Animatorus šeit parasti nesastapsiet, jo visa apmeklētāju uzmanība tiek vērsta tieši uz mašīnām. Spēļu aprīkojums parasti netiek atjaunināts – tas darbojas, līdz tā resurss ir izsmelts. Ņemot to vērā, jāsecina, ka atpūtas zonas uzturēšanas izmaksas centrā var izrādīties niecīgas.

Arkādes atpūtas zonas var atrasties dažāda veida klubos, bāru zālēs, gandrīz jebkuras iestādes vestibilos. Vietnē, kuras izmērs ir līdz 300 kvadrātmetriem, ir pilnīgi iespējams novietot līdz pat piecdesmit ierīcēm.

Ģimenes atpūtas centrs

Amerikāņi ir izveidojuši šāda veida institūcijas ļoti ilgu laiku. Ar visu to labāko un sākam ņemt piemēru. Šīs vietnes ir paredzētas ģimenes brīvā laika pavadīšanai visas dienas garumā.

Ņemot vērā pēdējo apstākli, šāda veida iestādes organizatoriem līdzās konkrētajam spēles uzdevumam būtu jādomā arī par ēdināšanu, proti, jāparedz tuvumā restorāni vai kafejnīcas. Tas parasti tiek organizēts pašā centrā, bet, lai ietaupītu naudu, jūs varat sagatavot ēkas ārpus pilsētas, iepriekš pārdomājot eju. Dažas organizācijas apkalpo savus krāsainos autobusus, kas ir bez maksas vai vismaz nav nokošana.

Kā norāda nosaukums, šai iestādei rūpīgi jāapsver jebkuram ģimenes loceklim pieejamo pakalpojumu izvēle. Cilvēkam jebkurā vecumā šeit nevajadzētu justies atņemtam. Spektrs ir visdažādākais – no spēļu automātiem un izklaides braucieniem līdz biljardam, boulinga zālei un bāram, kas pārdod dažādus dzērienus.

Bet, ja ģimenes atpūta tiek organizēta ārpus pilsētas un vietas pietiek, var apsvērt arī, piemēram, kartinga vai peintbola sacensību rīkošanu. Izvēle ir jūsu ziņā – ir daudz interesantu izklaižu.

Ar bērniem strādās animatori, savukārt pieaugušie var atpūsties, piemēram, volejbola laukumā. Šāda centra aprīkojumam jāatbilst jūsu idejai, jums ir jāaprēķina viss - no sarežģītām mašīnām līdz krēsliem kafejnīcā.

Bērnu izklaides centrs

Šis ir visbrīnišķīgākais un veiksmīgākais veids. Šeit kaut ko sev atradīs visu vecumu bērni. Bērnu centru apmeklē gan ģimenes, gan skolēni, kuri pēc nodarbībām ķeras pie saviem iecienītākajiem braucieniem.

Šeit ir ļoti ērti svinēt jebkādus svētkus - dzimšanas dienas, skolas gaismas, svinēt uzvaru konkursā, rīkot dažādus pasākumus, kas varētu patikt jaunajai paaudzei. Bet platība būs nepieciešama daudz mazāka nekā pieaugušo pakalpojumu klātbūtnes gadījumā - nav jāorganizē boulinga zāle, jākārto biljarda galdi.

Pats būtiskākais šeit ir aprīkojums bērnu izklaidēšanai. Tās ir spēļu ierīces un jautri braucieni mazajiem un lielākajiem. Šo vietni var iekārtot gan lielā iepirkšanās kompleksā, gan atsevišķās ēkās, kur apkārtne ir diezgan blīvi apdzīvota – vecāks bērns nebaidās nākt viens.

Programmas var īstenot animatori, un, lai nodrošinātu ēdināšanu, būtu jānodrošina kafejnīca ar specializētu ēdienkarti bērniem.

Izklaides centrs pieaugušajiem

Šo brīvā laika pavadīšanas veidu vēl neesam apguvuši. Tomēr amerikāņi to attīstīja diezgan labi. Ko šeit var piedāvāt pieaugušajiem izklaidei? Daudzveidīgs klāsts, kas var patikt biroja darbiniekiem, ekonomistiem un vadītājiem, biznesa cilvēkiem, kuri nolemj nevis uzreiz skriet mājās no darba, bet pietauvoties vienā mājīgā vietā.

Spēļu iekārtas, alkoholisko dzērienu klāsts, ekrāni ar sporta spēļu translācijām un virkne citu, boulinga zāle, biljarda zāle un citi pakalpojumi, kas paredzēti cilvēkiem, kuri sapņo par atpūtu pēc darba. Protams, vieta jāizvēlas mērķtiecīgi – pilsētas biznesa daļā.

Ko var teikt par finansiālo pusi

Izstrādājot biznesa plānu, jums ir detalizēti jāaprēķina iestādes atvēršanai nepieciešamās izmaksas, aptuvenais peļņas līmenis un atmaksāšanās laiks. Līdzekļi, kas būs nepieciešami šāda biznesa izveidei, ir atkarīgi no izklaides centra virziena, atrašanās vietas un citiem saistītiem apstākļiem. Tā ir summa lielā mērogā – no divsimt tūkstošiem dolāru līdz diviem miljoniem. Naudas daudz, bet ar saprātīgu pieeju viņi atgriezīsies pēc gada vai gada ar mazumiņu.