Kopstrādes centra atvēršana: nestandarta risinājumi biznesam. Birojs ātrā veidā: kā nopelnīt naudu kopdarbā

Kas ir kopstrādes biroji? Kāds ir projekta ekonomiskais pamatojums, organizējot kopdarbu? Kādas ir galdniecības kopstrādes iezīmes?

Mani sauc Deniss Kuderins, es esmu eksperts ekonomikas tēmas un žurnāla HeatherBober nepilna laika redaktors. Es neeju uz darbu birojā. Strādāju mājās, vasarā - laukos vai parkā.

Dažreiz es nodarbojos ar biznesu kopstrādes centrs tiesības Lifts. Pēdējā laikā man tur patīk arvien vairāk - tuvu mājām, ērti un lēti. Ja jūs nezināt kas ir kopstrāde un ar ko tas tiek ēsts, tad šis raksts ir priekš jums.

Es jums pastāstīšu, kāpēc arvien vairāk cilvēku izvēlas strādāt īpaši organizēta telpa kopstrādes veidā un kā organizēt ļoti ienesīgu un perspektīvu kopstrādes biznesu.

Ērti apsēžamies un lasām līdz galam – finālā jūs atradīsiet pārskatu par labākajiem biroju un ražošanas centriem Krievijas Federācijā, kā arī aprakstu par galvenajiem riskiem šāda biznesa organizēšanā.

Statistika liecina, ka aptuveni 2 miljoni krievu dod priekšroku tradicionālajam biroja darbam attālināta nodarbinātība. Kas nav pārsteidzoši - ārštata palīdz sadalīt darba slodzi tā, kā vēlaties, un ietaupīt personīgos resursus.

Bet tam ir arī daži trūkumi. Ir grūti piespiest sevi strādāt, kad nav jāceļas pie modinātāja un nav nekādas kontroles pār tevi priekšnieku veidā. Rodas grūtības ar darba procesa organizāciju un motivāciju.

Jā un ne visiem ir iespēja mierīgi un produktīvi strādājiet mājās, ko ieskauj pastāvīgi traucējoši faktori, piemēram, strādājošs televizors, trokšņaini bērni vai pārlieku runīgs dzīvesbiedrs.

Kompromisa risinājuma atrašana palīdzēs kopstrāde– tam īpaši organizēta darba telpa ārštata darbinieki, kā tev iet.

Uzņēmējiem kopstrādes centra organizēšana ir daudzsološs veids, kā nopelnīt naudu. Ieguldot kopdarbā, jūs radāt daudzsološs bizness kas būs izdevīgi gadu desmitiem. kļūst arvien populārāks un faktiskais veids darbu, un tāpēc nākamajos 100 gados nevajadzētu būt grūtībām ar klientiem.

- (no angļu valodas "co-working" - kopīgs darbs) - darba organizācija kopējā telpā. Kopstrāde tiek saukta arī par telpu darbam - kolektīvais birojs ārštata darbiniekiem.

Kopstrāde ir Kalifornijas izgudrojums.

Pirmo kolektīvo biroju Sanfrancisko atvēra programmētājs Breds Ņūbergs 2005. gadā. Vieta saucās Cepuru fabrika- tas bija kopiena cilvēkiem, kas noguruši no birojiem. Tad līdzīgas iestādes savairojās visā pasaulē.

Kopstrādes mode Krieviju sasniedza tikai pirms dažiem gadiem. Ir viss iemesls tam ticēt lielākās pilsētas Tuvākajā nākotnē mums vajadzētu sagaidīt īstu kopstrādes uzplaukumu. Tātad šī ir ļoti perspektīva niša uzņēmējiem, kuri meklē svaigu, svaigu biznesa ideju.

Kopstrādes centra izveides mērķis ir ne tikai nodrošināt ikvienu cilvēku ar galdu un krēslu darbam, bet arī izveidot veida kopienai ir kopiena, kuras dalībnieki apmainās ar idejām, pieredzi un produktīvi pavada laiku kopā.

Kopstrādes telpās viņi ne tikai strādā, bet arī atpūšas no taisnīgiem darbiem – protams, bez alkohola un citiem stimulatoriem.

Piemērs

Novosibirskā, kur es dzīvoju, pirms dažiem gadiem neviens pat nebija dzirdējis par kādām kopstrādes telpām. Ārštata darbinieki strādāja, kā parasti, mājās, siltajā sezonā - nomaļos parkos un publiskos dārzos.

Tagad manā pilsētā vienlaikus ir vairākas kopstrādes telpas. "mākonis" Akademgorodokā, Lifts– mājīga biznesa klases kopstrāde pilsētas biznesa daļā, Esi laimīgs- radošās atpūtas klubs, "Slepenā vieta", "Patīk" un vairāk kopienu dažādi līmeņi un dažādos virzienos.

Kopstrādes telpas ietver dažādas "antikafe" un "nav kafejnīca", kurā cilvēki maksā nevis par pārtiku un dzērieniem, bet gan par iestādē pavadīto laiku. Manā pilsētā tādi jau ir pieci. Pats neesmu mēģinājis strādāt “antikafejnīcās”, bet zinu tos, kas to dara, un diezgan veiksmīgi.

Coworking centra interjers

Šādu institūciju būtība ir viena - cilvēki tur ierodas, brīvi no biroja darba, radošas darbības, lietišķas un draudzīgas saskarsmes, darba procesa racionālas organizācijas nolūkos.

Cilvēks ir sabiedriska būtne. Ne visi ir vientuļi mežsargi. Daudziem no viņiem ir jāsazinās ar savējiem. Turklāt kopstrādei ir iespēja atrast jaunus klientus un iegūt pieredzi kolēģi veikalā.

Kas attiecas uz biznesa lieta uzsākot šādu biznesu, tad katrā gadījumā aprēķins būs individuāls. Jo vairāk uzņēmējs radošās idejas par savu kopstrādes vietu, jo lielāka ir sagaidāmā atdeve.

Centri pelna ne tikai no darba vietu nomas, bet arī uz saistītie pakalpojumi – mācīšanās, ēdināšana un atpūta.

Kam tas interesēs:

• programmētāji;
• tekstu autori un komerciālie rakstnieki;
• dizaineri;
• tirgotāji;
• SEO speciālisti;
• attālināti vadītāji;
• mākslinieki;
• visi, kurus neierobežo biroja un darbnīcu darba ietvars.

Mērķauditorija, kā redzat, ir gandrīz neierobežota. Dažās pilsētās ir pat galdnieku kopdarba telpas, kur cilvēki nāk strādāt ne tikai ar smadzenēm, bet arī ar rokām.

2. Kādi ir kopstrādes centru veidi - TOP-4 galvenie veidi

Vārda "kopstrāde" galvenā daļa - "darbs" (darbs). Tas ir, cilvēki šeit nāk vispirms strādāt, un tikai tad sazināties, dzert kafiju un apmainīties ar idejām. Darba telpa pārvēršas par ekosistēmu kur viss ir pakārtots galvenajam mērķim - izveidot ideāli apstākļi produktīvam darbam.

kopstrādes centrs jābūt noderīgai, ērtai, labi aprīkotai, tīrai un plašai. Tajā pašā laikā dārgais dizains un jaunizveidoto tehnoloģiju pārpilnība negarantē, ka šajā vietā būs ērti un viegli strādāt. Radošums ir svarīgs un radīšana.

Ir vairāki kopstrādes centru veidi – apskatīsim galvenos.

Skatīt 1. Rūpniecības un biroju darbības centri

Visizplatītākais kopstrādes veids. Tādos centros pārstāvjiem dažādas profesijas – dizaineri, tekstu autori, programmētāji, tulki. Tajā strādā cilvēki, kas nav saistīti ar konkrētu darba devēju, vai darbinieki, kuri strādā attālināti.

Šādos centros papildus galvenajai darba telpai ir atpūtas telpas, konferenču telpas, telpas telefona sarunām un personīgām tikšanām, kafejnīcas.

Topošie uzņēmēji, kuri nevēlas tērēt naudu biroja īrei vai kuriem nav līdzekļu, lai to izdarītu, šeit var nodarboties ar savu biznesu (ja vien, protams, tā nav sēklu vai saldējuma ražošana).

Gadās, ka lielie uzņēmumi viņi īrē vietas šādos centros speciālistiem, kas nolīgti vienreizējiem projektiem. Tas ir izdevīgāk nekā organizēt viņiem darbu uzņēmuma galvenajā birojā.

Biroja centrus ir visvieglāk organizēt. Sākumā izmaksas ir minimālas. Lūk, ko man teica viena Novosibirskas centra līdzīpašnieks: " Sākumā mums bija tikai galdi, krēsli, internets un tualete. Viss pārējais, ko pievienojām procesā».

Maksājums šādos birojos ir stundā, nedēļā vai mēnesī. Biju kopstrādes telpā, kur ir lētāk maksāt speciālo 10 dienu likmi, tad viena darba diena maksās tikai 300 rubļi.

Skatīt 2. Radošie kopstrādes centri

Pulcēšanās šeit radošas personības- mākslinieki, dzejnieki, mūziķi, rakstnieki. Šie centri koncentrējas uz sazināties ar interesējošiem cilvēkiem, lai gan tiem, kas dod priekšroku vientuļai radošumam, šeit ir ērts stūrītis.

Skatīt 3. Amatniecības centri

numura sastādīšana pieaugošo popularitāti kopstrādes veids atvērtas roku darbs darbnīcas . Paradīze tiem, kam patīk kaut ko darīt ar savām rokām. Šādos centros ir viss nepieciešamais aprīkojums, tostarp specifisks, piemēram, 3D printeri.

Ja programmētājam vai rakstniekam vienmēr ir izvēle doties uz kopstrādes telpu vai strādāt no mājām, tad ne visi mēbeļu vai apģērbu dizaineri var strādāt savā darbnīcā. Šādās situācijās kopstrāde ir vienīgā iespēja dari ko tu mīli.

Un pats galvenais, šeit jūs saņemat padomi un norādījumi no vairāk pieredzējuši amatnieki. Dažreiz viņi pat organizē meistarklases vai vadīt pilnvērtīgu Mācību kursi.

Norādes par “dari pats” kopstrāde- ļoti daudz. Tās ir dizaina, šūšanas un galdniecības darbnīcas. Daži centri organizējas paralēli iepirkšanās tiešsaistē kurā viņi pārdod gatavās preces saviem klientiem.

Starp vispieprasītākajām jomām - galdniecība un mēbeles. Galdniecības kopstrādes telpu klienti ir amatnieki, kuri vēlas izveidot savu produkciju, bet pagaidām nav līdzekļu darbnīcas organizēšanai.

Galdniecības kopstrādes piemērs

Publiskā galdniecības darbnīca "Darba dāvana" Maskavā. 830 kv.m ražošanas zonas. Dienas auditorija - 43 cilvēki (vidēji). Viens no pirmajiem rūpnieciskajiem kopdarbiem Krievijas Federācijā. Šeit ir galdnieks Izglītības centrs un pasūtījumu nodaļa, kur tie, kas vēlas, var pasūtīt sev mēbeles, lāzergravējumu, frēzēšanu u.c.

Piemērs amatniecības kopstrāde- galdniecības darbnīca

Papildu ienākumi īpašniekiem, papildus telpas un aprīkojuma nomai, - palīgmateriālu un instrumentu tirdzniecība, konsultācijas un apmācības, vieta gatavās produkcijas noliktavai.

Skatīt 4. Bērnu kopstrādes centri

Konkrēts kopstrādes veids- kaut kas pa vidu privātais bērnudārzs un bērnu radošuma centrs. Rietumos šādas iestādes ir sakārtotas, Krievijā tā joprojām ir reta, bet ļoti perspektīva uzņēmējdarbības joma.

Bērnu kopstrāde nodrošina bērniem veselīga ēšana , izglītojošas spēles, komunikācija, kamēr vecāki ir blakus savam bērnam un kontaktējas ar citām mammām un tētiem. Patiesībā šī ir noderīgu un patīkamu brīvā laika pavadīšanas pasākumu organizēšana bērniem un viņu vecākiem.

Tabulā skaidri parādīti "komunālo biroju" plusi un mīnusi:

№	Vērtēšanas kritēriji	"Aiz"	"pret"
1	Darba telpas organizēšana	Viss nepieciešamais vienmēr ir pa rokai, centri ir aprīkoti ar datoriem, printeriem, skeneriem un citu modernu aprīkojumu	Dažus kaitina klasika Biroja stils, bet ir centri ar neformālāku gaisotni
2	Komunikācija	Vienmēr ir iespēja komunicēt ar kolēģiem	Ne visi ārštata darbinieki ir gatavi sazināties ar cilvēkiem
3	Ērtības	Lielajās pilsētās Jūs vienmēr atradīsiet Centru savas mājas tiešā tuvumā.	Pilsētās, kur ir maz kopstrādes centru, dažiem apmeklētājiem ir grūti tajos nokļūt
4	Drošība	Dažos centros ir skapīši personīgo priekšmetu glabāšanai.	Jābūt uzmanīgiem – no apmeklētājiem, kas ar galvu devušies darbā, gudri zagļi var viegli "nozagt" vērtīgas mantas

3. Kā jūs varat nopelnīt naudu kopstrādē - 4 galvenie ienākumu avoti

Ja esat jauns uzņēmuma īpašnieks, kas meklē daudzsološa ideja, un jūsu pilsētā vēl nav kopstrādes - pasteidzieties. Citādi kāds tevi noteikti apsteigs. Investīcijas šeit ir minimālas, atmaksāšanās ir salīdzinoši ātra, un rentabilitāte ir neierobežota.

Prakse rāda, ka ar pareizu biznesa organizāciju investīcijas atmaksājas aptuveni 8-12 mēnešu laikā. Ja esat telpu īpašnieks, tad šis periods tiek samazināts 2 reizes.

Tomēr ir vairāki veidi, kā gūt peļņu no kopstrādes. Izmantojiet visas iespējas, un jūsu ienākumi proporcionāli palielināsies.

Avots 1. Darba vietas noma no centra klientiem

Klasiskais ienākumu gūšanas veids ir īrēt vietas tiem, kas vēlas strādāt. Katram centram ir savi tarifi un nomas maksas. Vidēji šis 10-20 tūkstoši uz cilvēku mēnesī ja viņš apmeklē centru katru dienu. Vienreizējie apmeklējumi apmeklētājiem izmaksās vairāk. Dažās kopstrādes telpās viņi iekasē no darbiniekiem līdz 500 rubļiem. vienos .

Avots 2. Korporatīvo pasākumu centra noma

Iznomājiet savu centru tiem, kas vēlas tērēt korporatīvie pasākumi– konferences, apmācības, biznesa tikšanās vai tikšanās. Tas nav galvenais, bet gan ienesīgs ienākumu avots, īpaši lielajās pilsētās, kur ne vienmēr ir viegli atrast lētas telpas korporatīvajiem pasākumiem.

Avots 3. Izglītības virziens

Pareizi organizētas apmācību programmas atsevišķos centros veido gandrīz pusi no ieņēmumiem.

Pirmajā kopstrādes sezonā ir vērts organizēt lēti pilotu apmācības kursi dažādos virzienos, lai izvēlētos populārāko. Tātad jūs "taustāties" mērķauditorija. Pēc tam jūs varat palaist pilnvērtīgas programmas ar atbilstošām izmaksām.

Avots 4. Papildu pakalpojumu sniegšana

Kopstrādes telpā atveriet nelielu kafejnīcu. Apmeklētājiem šeit ir daudz ērtāk iegādāties kafiju un bulciņas, nekā skriet uz tuvāko bufeti. AT pēdējais līdzeklis- laist tirdzniecībā dzērienus un uzkodas.

4. Kā atvērt kopstrādes centru – soli pa solim ceļvedis topošajiem uzņēmējiem

Lielā pilsētā ir simtiem mikrokultūru un biznesa kopienu. Padarīt visiem ērtu vietu neizdosies. Tātad izlemt uzreiz ar potenciālo auditoriju. Balstoties uz kontingentu, organizējiet visu pārējo.

Rīkojieties saskaņā ar ekspertu shēmu, tas samazinās izmaksas un ietaupīs laiku.

1. solis. Mēs sastādām biznesa plānu

Kompetenta plāna sastādīšana ir obligāts sagatavošanās posms jebkuram biznesam. Šāds dokuments palīdzēs aprēķināt un optimizēt sākotnējās izmaksas, noteikt, kādi pasākumi jāveic, lai idejas īstenotu dzīvē.

Grūti būs paturēt prātā 1000 un vienu sīkumu - izmantojiet Google dokumentus un speciālās programmas biznesa veikšanai.

Kopstrādes telpas biznesa plāns ietver komandas veidošanu. Nav iespējams vienam cilvēkam vienlaikus pildīt administratora, dizainera, mārketinga, konsultanta un komercdirektora lomu.

2. solis. Izvēlieties istabu

Telpu izvēle spēlē izšķirošu lomu kopstrādes biznesā. Biroju centra vajadzībām piemērota telpa pilsētas biznesa daļā.

Galvenās prasības telpām:

• ērta atrašanās vieta netālu no metro vai galvenajiem transporta mezgliem;
• mūsdienīga renovācija;
• vienots stils un biznesa atmosfēra;
• daudz brīvas vietas;
• vannas istabas klātbūtne;
• ātrs internets.

Dažiem centriem ir vairāki stāvi, taču ne katrs uzņēmējs var atļauties šādu greznību. Iesācējiem, kā likums, ir tikai viena iespēja - īrēt lētu komerctelpas kam seko dizains.

Solis 3. Mēs iegādājamies aprīkojumu

Jums būs nepieciešami galdi, krēsli, atzveltnes krēsli, drēbju pakaramie, biroja starpsienas sadalīt telpu zonās, datori un cita biroja tehnika. Plus vēl kāda sadzīves tehnika un nepieciešamie sīkumi.

4. solis. Izkārtojuma uzlabošana

Ja telpu stāvoklis ir tālu no ideāla, jūs nevarat iztikt bez remonta, apdares un dizaina izmaksām. Darba zonas ir jānodala no atpūtas zonas. Ja plānojat gūt ienākumus no izglītības, jums būs nepieciešama papildu telpa.

augstie griesti un panorāmas logi ar iedvesmojošiem skatiem darbs ir pluss. Ja telpā ir viegli elpot un ir telpas sajūta klienti vēlēsies šeit pavadīt pēc iespējas vairāk laika.

Ja ir savs pārtikas punkts, palielināsies ienākumi, taču tas prasīs arī papildu izmaksas. Jaunpienācēji, iespējams, nevarēs uzreiz izveidot kafejnīcu kopstrādes centrā, taču paturiet prātā šo perspektīvu.

Kopstrāde tiek uzskatīta par īpašu publisko telpu, kur cilvēki ierodas, lai pavadītu savu personīgo laiku. Izklaides mērķis var būt dažāds! Potenciālo auditoriju veido aktīvi un radoši cilvēki, kas nodarbojas ar savu ideju praktisko realizāciju.

Kopstrādes centrs sniedz iespēju iegūt personisku darba vietu, kuras lietošanas laiks ir atkarīgs no lietotāja izvēlētās pakalpojumu paketes. No piedāvātajām pakām vari izvēlēties gan vienas dienas (izmēģinājuma versiju, lai iepazītos ar sniegto pakalpojumu), gan iecienītākās darba vietas rezervāciju no viena līdz trim mēnešiem. Tādējādi lietotāja "simboliskā" samaksa par sniegtajiem pakalpojumiem kļūst par galveno ienākumu no kopstrādes centra darbības.

Darba vietas noma. Coworking monetizācijas modelis.

Lai īrētu darba vietu jebkurā kopstrādes centrā, ir jāmaksā. Dažos gadījumos šāda samaksa ir vairāk vai mazāk demokrātiska. Viss ir atkarīgs no tā, ko potenciālais lietotājs vēlas redzēt savā darba vietā.

Parasti šāda samaksa par vienu darba vietas īrēšanas mēnesi svārstās no 8 līdz 12 tūkstošiem rubļu. Dažos gadījumos kopstrādes centri nodrošina iespēju maksāt par minūti, kas svārstās no 1,5 līdz 2 rubļiem. Būtisku pieaugumu pirmajās centra dienās rada ienākumi no darba vietas izmantošanas minūtē. Par ievadu arī jāmaksā! Nākotnē, kā liecina priekšgājēju pieredze, populārākie ir mēneša abonementi ar pilnu darba vietas rezervāciju.

Tādējādi, ja kopstrādes centrs uzņem 150 cilvēkus, tad ikmēneša ienākumi būs no 1 200 000 miljoniem līdz 1 800 000 miljoniem rubļu. Tiek ņemts vērā mēneša abonements. Maksimālie ienākumi bija 1 800 000 miljoni rubļu. Neto mēneša ienākumi tiek aprēķināti, balstoties uz īres, komunālo maksājumu, interneta, virtuvei iegādāto preču un kopīpašnieku algu aprēķiniem.

Sanāksmju telpas īrēšana arī palielina inovatīvā projekta monetizācijas līmeni. Šādas zāles nomas izmaksas ir aptuveni 1500 rubļu stundā. Ja nomas laiks pārsniedz 3 stundas, tad izmaksas samazinās par aptuveni 150 rubļiem. Tādējādi mēs iegūstam vēl vienu ienākumu avotu kopstrādes centra inovatīvajai struktūrai. Bet pat šis veidošanās avots pasīvie ienākumi ir izmaksas paša nomas procesa īstenošanai, proti: ūdens iegādei, kafijas pauzēm utt.

Aktīvā darba sākums.

Pirmā lieta, kas jāņem vērā, ir cenrāža izveide ar Detalizēts apraksts sniegtos pakalpojumus. Tāpat pretī katra pakalpojuma nosaukumam jānorāda kopstrādes centra cenu politikas minimālās un maksimālās robežas.

Otrkārt. Šis posms ir cieši sadarboties ar juristiem, kuri, savukārt, palīdzēs izveidot pieteikuma veidlapu telpu nomai. Tas arī būtu atbilstoši praktiska īstenošana dažādi kultūras pasākumi vai apmācību kursi.

Trešais. Nav nepieciešams uzstāt uz fiksētu likmi par darba vietas īri. Elastīgums jaunā biznesā ir diezgan noderīga īpašība, par kuru, savukārt, tiek dots mājiens pieredzējuši uzņēmēji. Tieši viņi iesaka pielāgot šāda veida uzņēmējdarbību tematiskām lekcijām un apmācību kursiem.

Ceturtais. Skaidrs darba zonu sadalījums attiecībā pret apmeklētāju nodarbinātības jomu. Tādējādi jūs varēsiet ātri un efektīvi nodrošināt ne tikai robotu izpildi vidē attiecīgie nosacījumi, bet arī ļauj šīs pašas jomas speciālistiem dalīties ar risinājumiem un dažādiem jaunumiem. Šo pieeju var uzskatīt arī par iespēju gūt peļņu no jauna uzņēmuma.

Ienākumu un izdevumu aprēķini.

Kopstrādes centra darbības rentabilitāte.
Telpu noma ir galvenie ienākumi, un rezultātā, atskaitot iepriekš minētās izdevumu pozīcijas, neto ienākumi. Papildu pasākumi, izglītojošie kursi, konferenču telpu noma ļauj sasniegt maksimālu atdevi no paklāju centra darbības, un rezultātā palielināt peļņu.

Pamatojoties uz iepriekš minēto un teikto, var veikt aprēķinus. Aplūkojamā kopstrādes centra ietilpība ir 150 cilvēki.

Ienākumu aprēķināšana, pērkot ikmēneša abonementus darba vietas īrēšanai;
150 * 12000 = 1800000 miljoni rubļu;
. Ienākumu aprēķins no konferenču telpas nomas (ar aptuveno intensitāti 10 reizes mēnesī);
4500 * 10 \u003d 45 000 tūkstoši rubļu;
. Ienākumi no izglītības kursu un lekciju vadīšanas (apmēram 50 000 tūkstoši rubļu mēnesī).
Tādējādi kopstrādes centra ienākumi, atkarībā no ieinteresēto pušu intensitātes un ar papildu programmu ieviešanu saistīto aktivitāšu īstenošanas, ir 1 895 000 miljoni rubļu.

Kopstrādes centra izmaksas.

Maksa par telpas īri ir atkarīga no daudziem faktoriem un var atšķirties atkarībā no teritorijas platības un ģeogrāfiskās atrašanās vietas - 400 000 tūkstoši rubļu;
. Maksājums par internetu un saistītajiem sakariem (televīzija) - 5000 tūkstoši rubļu;
. Alga darbiniekiem - 120 000 tūkstoši rubļu;
. Samaksa par komunālajiem pakalpojumiem (elektrība, ūdens utt.) - 15 000 tūkstoši rubļu;
. Nepieciešamo preču (zāļu u.c.) iegāde, kā arī tējas, kafijas, cepumu u.c. - 30 000 tūkstoši rubļu.

Tādējādi kopstrādes centra tīrā peļņa ir 1 433 000 miljoni rubļu.

Šī biznesa atmaksa 8 mēnešu laikā. Ja mērķauditorija jūsu reģionā nav pietiekami liela, tad atmaksāšanās var aizkavēties par 1 gadu. AT lielajām pilsētām kopstrādes centri atmaksājas sešos mēnešos.

Projekta mērķis ir atvērt kopstrādes centru pakalpojumu klāsta īstenošanai kopstrādes jomā (dažādu speciālistu darba organizēšana vienā jomā, kas ir "kopstrādes birojs"). Šis kopstrādes centrs pozicionē sevi kā unikālu radošo telpu, kas pulcē radošo profesiju cilvēkus un iedvesmo viņus strādāt.

Kopstrādes centra mērķauditoriju veido dažādas grupas, kuru vidū ir ārštata darbinieki, start-up uzņēmēji, pašnodarbinātie, kā arī cilvēki, kas tiecas uz pašattīstību.

Projekta īstenošanai pilsētas centrālajā daļā tiek iznomāta komercplatība 160 kv.m.

Kopstrādes centri ir jauna parādība Krievijas biznesa vidē. Pirmā šāda iestāde Krievijā tika atvērta 2008. gadā. Līdz šim visā valstī ir reģistrēti aptuveni 300 kopstrādes centri, no kuriem 1/3 atrodas Maskavā. Citām lielajām pilsētām šī niša ir brīvāka un paver daudzas perspektīvas.

Kopstrādes centrs ir salīdzinoši ilgtermiņa ieguldījums, kas neatmaksāsies uzreiz. Kopstrādes centru atmaksāšanās laiks ir 1-2 gadi, kas var atbaidīt dažus uzņēmējus. Vēl viena problēma ir prasība par ievērojamu sākotnējo izmaksu summu. Šis biznesa veids ir vairāk piemērots tiem investoriem, kuri ir orientēti uz ilgtermiņa projekta realizāciju, kas ņem vērā mūsdienu ekonomikas tendences. Kopstrādes centra kā biznesa jomas galvenā priekšrocība ir tā koncentrēšanās uz ekonomikas tendencēm. Katru gadu attālinātās nodarbinātības sistēmā strādājošo speciālistu skaits pieaug. Paredzams, ka Krievijā līdz 2020. gadam attālināti strādājošo speciālistu īpatsvars pieaugs līdz 20%. Tāpēc kopstrādes centru atvēršana šobrīd ļaus ieņemt brīvu un perspektīvu nišu, kuras popularitāte pēc pāris gadiem būtiski pieaugs.

Sākotnējais ieguldījums ir 1 020 000 rubļu. Investīciju izmaksas tiek novirzītas telpu remontam, mēbeļu un aprīkojuma iegādei, reklāmai un veidošanai apgrozāmie līdzekļi, kas segs sākotnējo periodu zaudējumus. Galvenā nepieciešamo investīciju daļa ir mēbeļu un aprīkojuma iegādei -44,1%. Projekta īstenošanai tiks izmantoti pašu līdzekļi.

Finanšu aprēķini aptver piecu gadu projekta darbības periodu. Pēc aprēķiniem, sākotnējie ieguldījumi atmaksāsies pēc piecpadsmit mēnešu darba. Neto peļņa, sasniedzot plānoto pārdošanas apjomu, būs 86 000 rubļu / mēnesī. Plānoto pārdošanas apjomu paredzēts sasniegt 4. darbības mēnesī.

1. tabula. Projekta galvenie darbības rādītāji

2. NOZARES UN UZŅĒMUMA APRAKSTS

Ekonomikas un uzņēmējdarbības attīstība ir ļoti dinamiska. Izmaiņas skar visus organizatoriskos biznesa procesus, kas veicina ārpakalpojumu un ārštata pakalpojumu klāsta paplašināšanos. Mūsdienu bizness pielāgojas jaunām mācību priekšmetu prasībām un vajadzībām ekonomiskās attiecības. Privātpersonas un profesionālās grupas meklē alternatīvus darba telpu iekārtojumus. Pazīstamos birojus, kuru īrei tiek tērētas ievērojamas summas, nomaina tā sauktie co-working centri - vieta, kur var strādāt, rīkot biznesa tikšanās, izmantot Wi-Fi un atpūsties.

AT pēdējie gadi kopstrādes centri kļūst arvien populārāki, jo ir tendence, ka speciālisti pārceļas uz tiem attālināts darbs. Fotogrāfi, dizaineri, IT speciālisti, rakstnieki, juristi - pilnīgi dažādu profesiju pārstāvji nonāk pie secinājuma, ka izmantot kopstrādes centrus ir daudz ērtāk un lētāk nekā īrēt dārgus birojus pilsētas centrā.

Ideja par kopstrādes centriem parādījās ASV 2005. gadā, bet Krievijai tā ir salīdzinoši jauna. Pirmais kopstrādes centrs Krievijā tika atvērts Čeļabinskā 2008. gadā. Līdz šim Krievijā ir reģistrēti aptuveni 300 kopstrādes centri, no kuriem vairāk nekā 100 atrodas Maskavā. Tomēr ir pāragri runāt par tirgus piesātinājumu.

Šis formāts ir labi iesakņojies daudzās valstīs, taču Krievijā tas joprojām ir sākotnējā attīstības stadijā un nav ieguvis tādu mērogu kā dažās valstīs. Iemesls tam ir iekšzemes ekonomikas specifika: pirmkārt, speciālistu attālinātā nodarbinātība Krievijā nepārsniedz 5% no kopējais skaits aktīvie ekonomiski nodarbinātie iedzīvotāji (salīdzinājumam, ASV attālināti strādā vai ir šāda iespēja 45% nodarbināto); otrkārt, īrnieki nelabprāt izīrē kopstrādes centriem paredzētās telpas, jo uzskata šo biznesu par diezgan nestabilu. Neskatoties uz to, pozitīvās biznesa tendences ļauj runāt par kopstrādes centriem kā daudzsološu virzienu, jo:

- attālinātās nodarbinātības procents Krievijā ar katru gadu pieaug. Saskaņā ar J'son & Partners Consulting datiem līdz 2020. gadam attālināto darbinieku īpatsvars Krievijā pieaugs līdz 20%, kas ļaus darba devējiem ietaupīt vairāk nekā 1 triljonu rubļu.

- lielie Krievijas uzņēmumi jau uzrāda tendenci pāriet uz attālināto darbu. Piemēram, VimpelCom plāno līdz 2018. gada beigām slēgt 70% savu biroju un pārcelt darbiniekus uz attālinātu darbu. Arī mazie un vidējie uzņēmumi atbalsta šo tendenci. Saskaņā ar Bitrix 24 veikto aptauju, 27% uzņēmumu plāno pārcelt uz attālinātu darbu vairāk nekā pusi sava personāla.

- 67% pretendentu izrāda vēlmi strādāt attālināti. Un vakanču skaits, kas piedāvā šādu darbu, ir aptuveni 35% no kopējā sludinājumu īpatsvara.

— mazo un vidējo komersantu vēlme krīzes laikā ietaupīt uz biroja telpu nomu.

Rostovā pie Donas pašlaik ir 5 vietnes, kas nodrošina kopstrādes centra pakalpojumus. Lielai pilsētai, kurā dzīvo vairāk nekā 1 miljons cilvēku, ar to nepietiek, tāpēc ērtas darba telpas izveide kopstrādes centra formātā tiek uzskatīta par daudzsološu virzienu.

Tādējādi mēs varam runāt par šī biznesa investīciju pievilcību. Kopstrādes centra atvēršana ļaus ņemt vērā mūsdienu ekonomikas un uzņēmējdarbības tendences un ieņemt brīvu nišu, gaidot šī virziena attīstību.

3. PREČU UN PAKALPOJUMU APRAKSTS

Jēdzienu "kopstrāde" var tulkot burtiski kā "strādāt kopā". Tāpēc kopstrāde ir pašorganizēšanās veids, cilvēku kopiena, kas apvienojas vienā telpā, lai veiktu kādu darbu. Sadarbības telpas pamatā ir “komunālie biroji”, kas nodrošina telpas darbam, biznesa tikšanās un dažādiem pasākumiem. Šādā telpā jūs varat īrēt pastāvīgu darba vietu vai periodiski apmeklēt iestādi pēc vajadzības. Tieši šī mainīgums nosaka kopstrādes centru galveno priekšrocību. Turklāt kopstrādes centri ir ļoti ērti, jo ir aprīkoti ar visu nepieciešamo ērta darba organizēšanai. Šeit var iznomāt veselu darba vietu ar galdu, personīgo skapīti mantām, izmantot bezmaksas wi-fi, iedzert kafiju. Īpaši populāri kopstrādes centri ir intelektuālo darbinieku un radošo profesiju pārstāvju vidū. Kopstrādes centra telpās var sastapt uzņēmējus, ārštata darbiniekus, mazos uzņēmumus, kuriem nav izdevīgi īrēt atsevišķu biroju, un radošas komandas, kas apvienojušās viena kopīga projekta izstrādei.

Savā būtībā kopstrādes centri ir līdzīgi antikafejnīcām, ar vienīgo atšķirību, ka antikafejnīcas ir paredzētas atpūtai, bet kopstrādes centri ir paredzēti darbam. Taču princips ir viens: apmeklētājam tiek nodrošināta universāla izmantošanas telpa ar samaksu par tajā pavadīto laiku.

Kopstrādes centriem ir šādas priekšrocības:

- Ietaupījums, īrējot istabu;

- izmantošanas mainīgums: centrā var noīrēt vienu darba vietu uz noteiktu laiku vai periodiski apmeklēt centru, izmantojot brīvo telpu;

– centri piemēroti gan individuālā darba organizēšanai, gan dažādu sanāksmju, semināru, videokonferenču un citu pasākumu rīkošanai. Šim nolūkam centri dažādas zonas;

— uzņēmējdarbības vide veicina darba ražīguma pieaugumu;

— kopstrādes centri var kļūt par platformu noderīgām biznesa paziņām;

— centri ir aprīkoti ar visu darbam nepieciešamo: biroja tehniku, Wi-Fi u.c.

Tomēr jāņem vērā šādi kopstrādes centru trūkumi:

- "komunālā biroja" atvērtais plānojums nav piemērots cilvēkiem, kuri pieraduši strādāt klusumā un vienatnē;

– Ne katrs speciālists ir gatavs maksāt darba vietas ikdienas īri.

Tādējādi, atverot kopstrādes centru, ir skaidri jāsaprot, kuras speciālistu kategorijas būs ieinteresētas šajā piedāvājumā.

Kopstrādes centra projekts paredz peļņas gūšanu no dažādu speciālistu darba vietu nomas. Papildus galvenajam ienākumu avotam kopstrādes centri pelna arī, īrējot konferenču telpas un mācību telpas, vadot apmācību kursus, meistarklases utt.

Saskaņā ar kopstrādes centra piedāvāto pakalpojumu sarakstu tiek noteikta pašas telpas organizācija, nepieciešamā platība un tarifi. Daži kopstrādes centri tiek veidoti ar noteiktu tēmu – piemēram, tā var būt telpa, kas pulcē radošus cilvēkus, nozares darbiniekus vai topošos uzņēmējus. Šādi tematiskie kopstrādes centri ļauj pulcēt vienas darbības jomas speciālistus, ko apmeklētāji uzskata par papildu priekšrocību. Ir daudz vieglāk pārvaldīt šādus tematiskos kopstrādes centrus, jo ir skaidra izpratne par to mērķauditorija un prasības, ko tas izvirza.

AT šis projekts plānots izveidot kopstrādes centru, kas ir radoša telpa. Centrs sevi pozicionē kā vietu, kur radoši profesionāļi var mijiedarboties savā starpā vai gūt iedvesmu darbam. Šī koncepcija ietver trīs funkcionālo zonu izveidi: izolētas darba vietas, kas ļauj strādāt vientulībā un klusumā; kopējā istaba kur notiks sarunas, tiks rīkotas sanāksmes; kā arī atsevišķa zāle semināriem, apmācībām un tā tālāk. Uz coworking centra bāzes notiks dažādas apmācības, radošie vakari, izstādes radošie darbi utt. Tādējādi šī kopstrādes centra misija ir radīt radošu telpu, kuras mērķis ir attīstīt tā apmeklētāju radošo potenciālu.

Saistībā ar noteiktu koncepciju ir izveidots aptuvens kopstrādes centra pakalpojumu saraksts:

– pastāvīga vai vienreizēja darba vietas īre (cenā iekļauta biroja tehnikas izmantošana, bezmaksas internets, kafijas automāta un dzesētāja izmantošana);

– semināru zāles noma (cenā iekļauta prezentāciju aprīkojuma izmantošana);

– zāles noma izstādēm, koncertiem, radošajiem vakariem u.c.;

– bezmaksas semināru, darbnīcu vai tematisko vakaru organizēšana, ko organizē pats centrs. Šī pakalpojuma mērķis ir piesaistīt apmeklētājus.

Ir svarīgi saprast, ka, lai efektīvi vadītu kopstrādes centra biznesu, uz tā bāzes ir jāveido aktīva kopiena, kas pastāvīgi piedalās dažādos pasākumos un pati tos organizē.

4. PĀRDOŠANA UN TIRDZNIECĪBA

Kopstrādes mērķauditoriju var iedalīt trīs lielās grupās:

— ārštata darbinieki veido kopstrādes centra pakalpojumu lietotāju pamatu. Tajos ietilpst IT speciālisti, tekstu autori, tulki, tekstu autori, dizaineri un citi profesionāļi, kas strādā attālināti. Pārsvarā šajā grupā ietilpst intelektuālā darba pārstāvji;

- iesācēji uzņēmēji – daļai no viņiem nav nepieciešams pastāvīgs birojs, bet otrai daļai nav iespējas dārgu biroju īrēt uz pastāvīgu laiku;

- pašnodarbinātie – parasti šajā grupā ietilpst radošo profesiju pārstāvji (fotogrāfi, rakstnieki, treneri u.c.).

Tāpat var izcelt cilvēkus, kuri tiecas pēc pašattīstības un apmeklē dažādus pasākumus kopstrādes centros.

Tādējādi kopstrādes centru auditorija ir diezgan daudzveidīga un daudzskaitlīga.

Ņemot vērā to, ka kopstrādes centru formāts ir diezgan specifisks, to popularizēšanai būtu jāizmanto noteikts reklāmas metožu kopums. Kopstrādes centriem ir nepieciešama reklāma, jo pati darba telpu koncepcija Krievijā ir salīdzinoši jauna, un mārketinga speciālistiem ir galvenais uzdevums pastāstīt potenciālajiem patērētājiem par visām kopstrādes centru priekšrocībām.

Kopstrādes centru reklamēšanai ir piemērotas šādas reklāmas metodes:

- veicināšana internetā, izmantojot vietni un grupas sociālajos tīklos;

— izglītības un atpūtas pasākumi apmeklētājiem;

— satura nodrošināšana: fotoreportāžas, tiešraides, videolekcijas, noderīga informācija;

– ērtas darba un atpūtas zonas izveide;

- sadarbība ar vietējiem medijiem.

Kopstrādes centru atrašanās vietu var saistīt arī ar reklāmas metodēm. Ērtākais variants ir telpas izvietot pilsētas centrā, kur parasti koncentrējas uzņēmējdarbība. Tas piesaistīs liels daudzums apmeklētājiem.

Šis projekts paredz aktīva veicināšana kopstrādes centrs, kas nozīmē noteiktu reklāmas budžetu. Plānotais veicināšanas pasākumu saraksts un to īstenošanas izmaksas ir parādītas 2. tabulā. Saskaņā ar aprēķiniem kopstrādes centra popularizēšanai plānots tērēt 75 tūkstošus rubļu.

Pasākums	Apraksts	Izmaksas, berzēt.
Izveidojiet savu vietni	Jāatspoguļo kopstrādes centra galvenās priekšrocības, apmeklējumu likmes, darba telpas fotogrāfijas, notikušo pasākumu fotoreportāžas, kontakti un adrese, pakalpojumu saraksts, plānoto pasākumu programma
	Lai to izdarītu, ir paredzēts izveidot reklāmas materiālus (skrejlapas / bukleti) un izplatīt tos vietās, kur ir koncentrēta mērķauditorija. Izmaksas ietver skrejlapu izveides un drukāšanas izmaksas, kā arī algas veicinātāji. Iespējama skrejlapu izplatīšana ar atlaižu kuponu
Pasākumu mārketings	Tā var būt īpaša programma, lai atzīmētu kopstrādes centra atvēršanu vai bezmaksas meistarklase.
Kopā:	75 000 rubļu

Aktīvā mārketinga stratēģija ļauj atpelnīt kopstrādes centra izmaksas dažos mēnešos, lai gan parasti tas aizņem apmēram 1 gadu. Kopstrādes telpas izmantošanas vidējās cenas ir šādas:

- vienreizējs apmeklējums: 300-500 rubļi.

— abonenta izmaksas mēnesī: 5000-15000 rubļu.

– konferenču telpas īres izmaksas: 5000-10000 rubļu.

Balstoties uz kopstrādes centru pamatpakalpojumu vidējām cenām, mēs aprēķinām plānotos ienākumus. Lai to izdarītu, mēs nosakām vidējo apmeklētāju skaitu dienā - 20 cilvēki un vidējo rēķinu 400 rubļu apmērā: 20 * 400 * 30 \u003d 240 000 (rubļi). Pārdoto mēneša abonementu skaits ir 10, ar vidējām izmaksām 8000 rubļu: 10 * 8000 = 80 000 (rubļi).

Pasākumu skaits mēnesī: 20, zāles nomas vidējās izmaksas ir 8000 rubļu: 20 * 8000 = 160 000 (rubļi).

Tādējādi kopstrādes centra paredzamie ikmēneša ienākumi ir 480 000 rubļu.

5. RAŽOŠANAS PLĀNS

Kopstrādes centra atvēršana un tā darbību organizēšana ietver šādas darbības:

1) Vietas un telpu izvēle. Izvēloties kopstrādes centra atrašanās vietu, priekšroka jādod pilsētas centram. Pirmkārt, šeit ir koncentrēta galvenā biznesa procesu daļa; otrkārt, visiem klientiem tur ir vienlīdz ērti nokļūt; treškārt, šādas naktsmītnes ir prestižas, kas ir svarīgi tiem klientiem, kuri plāno rīkot dažādas biznesa tikšanās un sarunas uz kopstrādes centra bāzes.

Izvēloties vietu, jāpievērš uzmanība ērta transporta mezgla klātbūtnei, autostāvvietai automašīnām, kā arī ainavai aiz logiem – konstatēts, ka kopstrādes centru apmeklētāji pievērš uzmanību skatam pa logu.

Ir arī noteiktas prasības pašai kopstrādes telpai. Kopstrādes centra zonēšana ietver lielas platības izmantošanu. Kopstrādes centra minimālā platība ir 100 kv.m. Šis projekts paredz nomāt platību 160 kv.m. pilsētas centrālajā daļā. Nomas cena ir 110 000 rubļu mēnesī.

2) Telpu dekorēšana. Pareiza telpas zonējums un dizains ir viens no galvenajiem kopstrādes panākumu parametriem. Ja izdosies noorganizēt komfortablus apstākļus, apmeklētāji būs gatavi atgriezties un maksāt par īpašiem nosacījumiem, kādus citur nevar sasniegt. Citiem vārdiem sakot, kopstrādes centram jākļūst par unikālu telpu, kas var piesaistīt apmeklētājus. Ērtas mēbeles, interesants interjers, pareizs zonējums- visi šie elementi rada īpašu atmosfēru. Radošie cilvēki viņi īpaši novērtē vides estētiku, tāpēc šajā projektā plānots izmantot dizainera pakalpojumus pievilcīga interjera veidošanai. Dizainera pakalpojumu un telpu renovācijas izmaksas būs 300 000 rubļu.

3) Mēbeļu un aprīkojuma iegāde. Kopstrāde nodrošina ērtu darba telpu. Tāpēc jums rūpīgi jāapsver kopstrādes centra saturs. 3. tabulā sniegts indikatīvs saraksts nepieciešamo aprīkojumu, pamatojoties uz kopstrādes telpas organizēšanu 30 darba vietām un konferenču zāli ar ietilpību līdz 100 cilvēkiem. Saskaņā ar aprēķiniem kopstrādes centra aprīkošanas kopējās izmaksas būs 450 000 rubļu.

3. tabula. Kopstrādes centra mēbeļu un aprīkojuma izmaksas

Ir svarīgi saprast, ka jo pilnīgāks un daudzfunkcionālāks ir aprīkojums, jo vairāk laika klients pavadīs kopstrādes centra sienās.

4) Rekrutēšana. Standarta kopstrādes centram nav nepieciešams liels skaits darbinieku. Galvenais amats ir administrators. Viņa pienākumos ietilpst: uzraudzīt iekārtu stāvokli un kārtību telpā, kontrolēt izejmateriālu krājumus, pārdot abonementus apmeklētājiem, informēt klientus par akcijām, tarifiem, plānotajiem pasākumiem, uzturēt kontu sociālajā tīklā. Administratora amatā ieteicams aicināt meitenes, jo tās apmeklētāju vidū parasti iedveš lielāku uzticību. Nelielam kopstrādes centram pietiks ar 2 maiņās strādājošiem administratoriem. Papildus var būt nepieciešami grāmatveža, apkopējas un IT speciālista pakalpojumi, kas veiks vietnes apkopi.

Šajā projektā tiek pieņemts, ka pats uzņēmējs veic grāmatvedības uzskaiti, IT speciālists nav iekļauts pamatsastāvā, strādājot pēc ārpakalpojuma līguma.

6. ORGANIZĀCIJAS PLĀNS

Kopstrādes centra atvēršanas sākotnējais posms ir uzņēmuma reģistrācija valdības struktūras un visas nepieciešamās dokumentācijas sagatavošana.

Lai veiktu komercdarbību, SIA tiek reģistrēta ar vienkāršotu nodokļu sistēmu (“ienākumi mīnus izdevumi” ar likmi 15%). Darbības veids saskaņā ar OKVED-2:

68.20.2 Sava vai nomāta nedzīvojamā nekustamā īpašuma izīrēšana un pārvaldīšana

77.33 Biroja tehnikas un aprīkojuma, tostarp datoru, noma un līzings

77.2. Mantu noma un noma personīgai lietošanai un mājsaimniecības vajadzībām.

Kopstrādes centra darba laiks ir katru dienu, no 9:00 līdz 21:00. Pamatojoties uz to, tiek veidota personāla tabula. Tā kā iestāde ir atvērta 7 dienas nedēļā un 12 stundas dienā, galvenajam personālam ir jāsakārto maiņu grafiks.

Šajā projektā uzņēmējs pilda vadītāja un grāmatveža pienākumus. Viņš ir atbildīgs par personāla atlasi, mārketinga politikas izstrādi, personāla uzraudzību un grāmatvedību.

Tādējādi kopējais algu fonds ir 109 200 rubļu.

4. tabula. Personāls un algu saraksts

	Pozīcija	Alga, berzēt.	Daudzums, pers.	FOT, berzēt.
Administratīvā
	Direktors
Tirdzniecība
	Administrators (maiņu grafiks)
Palīgdarbs
	Tīrīšanas sieviete
	Kopā:			84 000,00 RUB
	Sociālās apdrošināšanas iemaksas:			25 200,00 RUB
	Kopā ar atskaitījumiem:			109 200,00 RUB

7. FINANŠU PLĀNS

Finanšu plānā ir ņemti vērā visi projekta ienākumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi.

Lai uzsāktu projektu, nepieciešams aprēķināt sākotnējo investīciju apjomu. Lai to izdarītu, jums ir jānosaka mēbeļu un aprīkojuma iegādes izmaksas, reklāmas veicināšana tirgū un apgrozāmā kapitāla veidošana, kas segs sākotnējo periodu zaudējumus.

Kopstrādes centra sākotnējās investīcijas ir 1 020 000 rubļu. Galvenā nepieciešamo investīciju daļa ir mēbeļu un aprīkojuma iegādei - 44,1%, telpu nomas un remonta izdevumu daļa ir 40,1%, reklāmai - 7,4%. Pārējās izdevumu pozīcijas veido 8,4% no kopējām investīcijām. Projekts tiek finansēts no pašu kapitāla. Galvenās investīciju izmaksu pozīcijas ir parādītas 5. tabulā.

5. tabula. Investīciju izmaksas

Mainīgās izmaksas sastāv no palīgmateriālu izmaksām (papīrs un tinte biroja aprīkojumam, publiskajam ūdenim un dzērieniem utt.). Lai vienkāršotu finanšu aprēķinus mainīgās izmaksas tiek aprēķināts, pamatojoties uz vidējo čeku summu un fiksētu 300% uzcenojumu.

Fiksētos izdevumus veido īre, komunālie maksājumi un internets, algas, reklāma un nolietojums. Tiek noteikta nolietojuma atskaitījumu summa lineārā metode, pamatojoties uz terminu izdevīga izmantošana pamatlīdzekļi 5 gados.

6. tabula. Fiksētās izmaksas

Tādējādi fiksētie ikmēneša izdevumi tika noteikti 276 700 rubļu apmērā.

8. DARBĪBAS NOVĒRTĒJUMS

Projekta atmaksāšanās laiks ar sākotnējo ieguldījumu 1 020 000 rubļu apmērā ir 15 mēneši. Prakse rāda, ka kopstrādes centru vidējais atmaksāšanās laiks ir 1,5-2 gadi. Saskaņā ar analītiskās vietnes DeskMag teikto, "jebkura kopdarba telpa, kas ilgst divus gadus, ir pluss". Tādējādi 15 mēnešu atmaksāšanās periods ir diezgan optimistiska prognoze šim biznesa virzienam. Šādus rezultātus iespējams sasniegt ar pareizu biznesa organizēšanu un efektīva izmantošana iespējas. Tas viss nodrošinās pietiekami līmenī pārdošanu.

Plānoto pārdošanas apjomu plānots sasniegt 4. darba mēnesī. Neto peļņas apjoms pirmajā darbības gadā būs 879 136 rubļi. Pārdošanas rentabilitāte pirmajā darbības gadā - 15,9%.

Neto pašreizējā vērtība ir pozitīva un vienāda ar 241 495 rubļiem, kas ļauj runāt par projekta investīciju pievilcību. Investīciju atdeves rādītājs ir 8,36%, iekšējā atdeves likme pārsniedz diskonta likmi un ir vienāda ar 7,36%.

9. IESPĒJAMIE RISKI

Lai novērtētu projekta riska komponentu, ir nepieciešams analizēt ārējos un iekšējos faktorus. Ārējie faktori ietver draudus, kas saistīti ar ekonomisko situāciju valstī, tirgiem. Uz iekšējo - organizācijas vadības efektivitāti.

Iekšējie riski:

- zems iestādes apmeklējums speciālistu un uzņēmēju nesagatavotības dēļ pāriet uz darbu kopstrādes formātā. Šo problēmu iespējams atrisināt ar pārdomātas mārketinga stratēģijas palīdzību, kas ļaus mērķauditorijai nodot visas kopstrādes centru priekšrocības;

- paša kopstrādes centra reputācijas samazināšanās mērķauditorijas vidū vadības kļūdu vai pakalpojumu kvalitātes pazemināšanās dēļ. Risku iespējams samazināt ar rūpīgu personāla atlasi un sniegto pakalpojumu kvalitātes kontroli, kā arī uzraugot apmeklētāju atsauksmes;

— izpārdošanas sezonalitāte: atvaļinājumu un brīvdienu periodos tiek samazināts kopstrādes centru apmeklētāju skaits. Lai mazinātu šo risku, ir ierosināts izmantot alternatīvi veidi ieguvumu ieguve. Piemēram, brīvdienās coworking centra telpas ieteicams izmantot kā izstāžu, koncertu, tematisko ballīšu u.c. vietu. Vēl viena apmeklētāju piesaistīšanas metode var būt lojalitātes programma, akcijas un atlaides. Vasarā centra programmu iespējams pielāgot studentiem un skolēniem, nodrošinot viņiem ieejas atlaides;

- centra iemītnieku uzvedība. Tā kā kopdarbs ietver apvienošanos vienā telpā dažādi cilvēki var būt grūtības ar disciplīnu. Lai strādātu, ir jāuztur noteikta atmosfēra un jāievēro kopstrādes centra apmeklētājiem norādītie noteikumi. Šis risks ir specifisks, ar to cīnīties ir diezgan grūti. Šo risku iespējams samazināt, izmantojot kompetentu darba telpas izkārtojumu, kas paredz izolētu darba vietu klātbūtni.

Ārējie riski:

— spēcīgāku un populārāku konkurentu klātbūtne. Šī riska ietekmi iespējams samazināt, izveidojot unikālu piedāvājumu, ko konkurenti nevar piedāvāt. Augstas kvalitātes pakalpojumi un elastīga cenu politika konkurences priekšrocības, uz ko būtu jātiecas kopstrādes centram;

- izmaksu palielināšana materiālu iegādei, telpu nomai. Šo risku ir iespējams neitralizēt ar kompetentu partneru izvēli un visu iekļaušanu līgumā nepieciešamās prasības un nosacījumi;

— tradicionālo biroja telpu nomas izmaksu samazināšanās krīzes dēļ, kas padarīs kopstrādes konkurētspēju mazāk konkurētspējīgu. Lai izvairītos no šī riska, nepieciešams izveidot daudzvirzienu centru un dažādot ienākumu avotus.

Jevgeņija Jurkina
(c) -

10. LIETOTNES

Kopstrāde ir salīdzinoši jauns uzņēmējdarbības veids, kas parādījās 2005. gadā. Pirmo kopstrādes centru atvēra amerikāņu ārštata darbinieks Breds Ņūbergs, kurš atrisinājis klasisko ārštata problēmu: vienmēr strādāt jebkur (mājās vai kafejnīcā) vai strādāt savā birojā (par kuru jāsamaksā laba nauda) . Breds apvienoja labāko no diviem formātiem, un šādi parādījās pirmais kopstrādes centrs – kaut kas starp kafejnīcu, biroju un māju. Un dažu gadu laikā šī ideja izplatījās visā pasaulē ar pārliecinošiem panākumiem. Pavisam nesen šāds bizness parādījās Krievijā.

Pakalpojums izrādījās diezgan pieprasīts maziem uzņēmumiem un jaunizveidotiem uzņēmumiem, īpaši lielajās pilsētās (piemēram, Maskavā un Sanktpēterburgā), kur biroja īre nebūt nav lēta, un kopstrādes centrs nodrošina visu, kas nepieciešams biznesa vadīšanai. par mazu naudu. Šeit Jūs atradīsiet bezmaksas wi-fi, atsevišķu galdu un krēslu darbam, iespēju izdrukāt dokumentus, telpu personīgām tikšanām ar klientiem, atpūtas zonu, atsevišķa virtuve, konsultācijas grāmatvedības un juridiskos jautājumos un daudz kas cits.

Brīvmākslinieki uzreiz sajuta kopstrādes priekšrocības: par zemu samaksu saņem visu darbam nepieciešamo, kā arī pašu svarīgāko, kas pietrūkst, strādājot mājās – vidi. Šeit nav kārdinājuma iet gulēt, papildus laiks pavadīt pie televizora. Šeit visi ir aizņemti. Redzot, kā strādā citi, rodas vēlme strādāt ar lielāku atdevi un atdevi. Šeit ir gan komunikācija, gan komanda – viss, kā ļoti pietrūkst, strādājot mājās.

Šādu centru pakalpojumus bieži izmanto konsultāciju aģentūras, pakalpojumu sniedzēji, tūristi, farmācijas pārstāvji, tīmekļa izstrādātāji, pasniedzēji (piemēram, svešvalodās).

Pareizi organizējot, šis pakalpojums būs pastāvīgi pieprasīts. Par kopstrādes telpas atvēršanu runā šādi fakti:

1. Pieaug mazo uzņēmumu skaits, kuriem nepieciešama lēta īre
2. Vajadzība pēc funkcionālām vietām sanāksmēm, semināriem, apmācībām, prezentācijām
3. Pieaug ārštata darbinieku skaits, cilvēki, kuri pastāvīgi strādā viens pret vienu ar datoru, bet arī ir nepieciešams sazināties.
4. Mazā biznesa veicināšana
5. Valsts atbalsts. Ir daudz piemēru šāda biznesa atvēršanai ar vietējo iestāžu finansiālu atbalstu.

Statistika liecina, ka šāds bizness ir attīstības stadijā. Maskavā ir tikai 24 kopstrādes centri, Sanktpēterburgā - 9, Jekaterinburgā - 3. Citās lielajās pilsētās var atrast ne vairāk kā 1 - 2 šādas iestādes. Niša ir brīva. Kamēr brīvs...

Organizatoriskas lietas

Kopstrādes centra atvēršana jāsāk ar meklēšanu piemērotas telpas. Šis uzdevums nav tik vienkāršs, kā varētu šķist no pirmā acu uzmetiena. Ir nepieciešams izvēlēties ietilpīgu, bet lētu telpu ar platību 300 kv. m Būs nepieciešams atvēlēt vietu darba zonu izvietošanai, atsevišķas telpas semināriem un apmācībām, konferenču telpai, kā arī virtuvei, atpūtas telpai, tualetei un personāla telpai.

Telpas izkārtojuma piemērs:

Tajā pašā laikā jābūt gatavam nopietniem ieguldījumiem. Neatkarīgi no kosmētiskais remonts un telpu pārbūvei, būs jāiegulda līdzekļi mēbeļu, biroja tehnikas, mediju aprīkojuma iegādē, mājsaimniecības ierīces. Liela nauda tiks tērēta centra dizainam un reklāmai. Investīcijas sākas no 1 000 000 rubļu, jūs nevarat rēķināties ar mazāk.

Cik daudz jūs varat nopelnīt?

Mūsdienīgas kopstrādes telpas pelna, izīrējot telpas privātpersonām, kā arī izīrējot sanāksmju telpas un konferenču telpas. Piemēram, kopstrādes centrā "Free Swimming" (Maskava) telpu īre ārštata darbiniekam maksās 5900 rubļu mēnesī. Šajā summā ietilpst: darba zona, internets, Wi-Fi, pieslēguma punkti (elektrība), drukas materiāli, virtuve, kafija, tēja, atpūtas zona. Mazajiem uzņēmējiem (startupiem) īre maksā 11900 rubļu / mēnesī. un pakalpojumu sarakstam tiek pievienota fiksēta darbvirsma, biroja krēsls, personīgās kastes, sanāksmju telpas. Ja jūs maksājat papildus 3000 rubļu, tad uzņēmēja pakalpojumiem tiks pievienotas autostāvvietas, juridiskās un grāmatvedības konsultācijas. Viena diena parastajam ārštata darbam (darba zona, internets, virtuve, atpūtas zona) maksās 400 rubļu.

Ir arī tāds interesants pakalpojums kā virtuālais birojs, kas maksā 3900 rubļu mēnesī. Klientam tiek nodrošināta sanāksmju telpa (10 stundas, pēc rezerves grafika), pasta adrese, korespondences, zvanu saņemšana un informācijas nodošana klientam. Lēts un visnoderīgākais pakalpojums mazam uzņēmumam.

Ieņēmumu aprēķins ir tāds, ka tikai trīsdesmit pastāvīgie klienti - ārštata darbinieki iestādei ienesīs aptuveni 180 000 rubļu. mēnesī, tikai 10 mazās firmas - vēl 119 000 rubļu. Ir vērts rēķināties ar konferenču telpas īri semināriem un apmācībām, kas ir vēl 30 000 rubļu. uz organizācijas ikmēneša ienākumiem. Kopā - apmēram 329 000 rubļu. mēnesī. Galvenā līdzekļu daļa no šīs summas tiks tērēta telpu īrei (~ 100 000 rubļu), apkalpojošā personāla algām (~ 80 000 rubļu), kā arī pārtikai un izlietojamie materiāli(tēja, kafija, rakstāmpiederumi ~ 40 000 rubļu). Rezultātā lietas organizētāji nopelnīs līdz 100 000 rubļu.

"Zemūdens akmeņi"

Viedokļi par kopstrādes rentabilitāti Krievijā dalās. Daži uzņēmēji uzskata, ka šis ir ienesīgs bizness, citi - pilnīga izgāšanās. Abiem ir taisnība, jo ir piemēri gan veiksmīgiem projektiem šajā jomā, gan neveiksmīgiem jaunuzņēmumiem. Lielākā daļa kļūdu šāda biznesa organizēšanā ir saistītas ar:

• Slikts biznesa izredžu novērtējums konkrētā pilsētā. Pieprasījums pēc šāda pakalpojuma Maskavā (kur trūkst lētu telpu) un dažās provinces pilsētās būs pilnīgi atšķirīgs. Nav nepieciešams pat mēģināt atvērt šādu biznesu mazās un vidējās pilsētās: tur nevienam šāds pakalpojums nav vajadzīgs, un, ja tas ir vajadzīgs, tad tikai dažiem.
• Plaisa uzņēmējdarbības uzsākšanas procesā. Šķirojot biznesa forumus, var atrast tādas atsauksmes par coworking kā šī: “Mūsu pilsētā šī ideja nedarbojās, lai gan ideja bija interesanta. Šādu biznesu atvēra tikai amatnieki. Es kaut kā nolēmu doties pie viņiem un biju šausmās: nepārtraukta galdu rinda ar izmēru 50 * 50 cm, atdalīta ar 30 cm starpsienām, lai gan telpas platība ļāva novietot lielus galdus, ”stāsta ATatam. lietotājs no biznet.ru foruma. Kaut kur viņi nepabeidza dizainu, kaut kur viņi nolēma nepamatoti ietaupīt naudu - tas viss ietekmē klientu vispārējo viedokli. Klientu viedoklis ir vissvarīgākais jebkurā biznesā.
• Lēti, bet tajā pašā laikā ietilpīgi. Augsta nomas maksa var sabojāt šo biznesu jau pašā sākumā (telpas pilsētas centrā nevar būt lētas). Neliela platība neļaus pareizi novietot ārštata telpu, konferenču telpu, sanāksmju telpu, virtuvi utt. Tāpēc jums ir jāmeklē lielas platības(no 300 kv.m.), ar zemu nomas maksu un labu transporta pieejamību (jo tuvāk centram, jo ​​labāk). Rezumējot, viens no grūtākajiem uzdevumiem kopstrādes telpā ir īstās telpas atrašana.