Lielākajai daļai stimulu strādāt ir laba alga un karjeras izaugsmes iespēja. Profesionalitāte un pieredze ir jāatlīdzina ne tikai ar naudu, bet arī ar augstāku statusu. Kā gūt panākumus karjerā: praktiski padomi.

Gandrīz katrs cilvēks sapņo par veiksmīgu karjeru, kas viņam ļaus gūt panākumus darbā, realizēt sevi profesionālā darbība.

Bet, ja runājam vienkārši, tad patiesībā tam ir diezgan grūti iziet cauri karjeras kāpnes, nekad neatkāpās.

Fakts ir tāds, ka jebkurā darbā nepietiek tikai būt atbildīgam, izpildvaram un disciplinētam. Jāstrādā efektīvi, pastāvīgi jātiecas uz saviem mērķiem un, sasniedzot vienu no tiem, neapstāties, bet sekot otram.

Pašlaik HR speciālisti ir izstrādājuši septiņus svarīgus, galvenos noteikumus, kas var ievērojami atvieglot karjeras izaugsmi.

Ievērojot šos ieteikumus, cilvēks iemācīsies kompetenti un produktīvi vadīt savu karjeras attīstību. Protams, efektīvu noteikumu kopumam var būt dažas individuālas īpašības, taču kopumā tie visi ir diezgan vienādi.

Pirmais noteikums, kuru nekādā gadījumā nevajadzētu atstāt novārtā, ir tāds, ka ikvienam darbiniekam, kurš sapņo sasniegt karjeras augstumus, ir jābūt patiesai vēlmei. Tāpat kā visās citās nozarēs, karjeras vadība nav pēdējā vieta, kas pieder psiholoģijai.

Lai sasniegtu skaidri nospraustos mērķus, liela nozīme ir attieksmei, absolūtai pašapziņai, savām spējām. Ir zināms, ka tikai vēlme pēc kaut kā ir milzīgs spēks, kas ļauj virzīties uz priekšu, efektīvi rīkoties, lai sasniegtu savus mērķus.

Tas jo īpaši attiecas uz karjeras izaugsmes jautājumiem. Tomēr ir svarīgi ņemt vērā, ka šai vēlmei vajadzētu piederēt tikai tai personai, kura vēlas sasniegt vēlamos augstumus.

Nav jācenšas realizēt citu cilvēku ambīcijas šajā jautājumā, tas nenovedīs pie pozitīva rezultāta. Tas ir, jūs varat sasniegt noteiktu pozīciju, bet jums nevajadzētu gaidīt morālu gandarījumu no šī procesa.

Cilvēkam, kurš veido savu karjeru, jādzīvo tā, lai bez jauna amata viņš nevarētu iedomāties savu tālāko eksistenci. Karjeras izaugsmei jābūt nemainīgai un izmērāmai. Neplānoti "lēcieni" pa karjeras kāpnēm prasīs spēkus, un tajā pašā laikā nenesīs augļus.

Bet šeit ir vērts uzzināt, ka karjeras izaugsme nekad nevar būt veiksmīga bez pastāvīgas personības attīstības. Cilvēkam, kurš sapņo kļūt par īstu profesionāli kādā konkrētā jomā un pastāvīgi tiecas iegūt jaunus augstus amatus, patstāvīgi jāapgūst jaunas zināšanas, jāizpēta kolēģu un vadītāju pozitīvā pieredze, kā arī liela uzmanība jāpievērš negatīvajai pieredzei.

Pat ja uzņēmums atvēl kādus līdzekļus savu darbinieku prasmju pilnveidošanai, nepārtraukti ir jāapgūst jaunas zināšanas ārpus uzņēmuma. Vieni izvēlas pašizglītību, citi regulāri apmeklē attīstošos seminārus un apmācības specializētos centros. Patiesībā absolūti nav svarīgi, kā treniņš notiks, galvenais, kādu rezultātu tas nesīs.

Nākamais veiksmīgas karjeras izaugsmes noteikums ir koncentrēties uz galveno mērķi. Diezgan bieži, lai iegūtu nākamo amatu, uz kuru cilvēks tiecas jau ilgu laiku, jums ir jāpievērš liela uzmanība savām kļūdām un panākumiem.

Tas ļauj maksimāli koncentrēties uz tiem jautājumiem, kuru risināšana ļaus veidot karjeru. Visi darbinieka nopelni noteikti ir jāatzīst un jānovērtē. Protams, lai paceltos pa karjeras kāpnēm, noteikti jāpieliek lielas pūles. Nekad tāds darbs kā virzīšanās pa karjeras kāpnēm nebūs viegls un ātrs.

Atcerieties, ka pat neliels solis uz augšu ir ilgstoša darba rezultāts. Tomēr nekad nevajadzētu mēģināt kļūt par ekspertu visās jomās vienlaikus. Tas novedīs pie nevajadzīgas centienu izkliedēšanas, kā arī izraisīs nevajadzīgu un bezjēdzīgu darbu lavīnas sabrukumu. Tieši uz šo apgalvojumu kopuma psihologi secināja, ka tikai koncentrēšanās var novest pie panākumiem.

Nepārtraukti strādājiet, lai uzlabotu efektivitāti laika pārvaldības un aktivitāšu ziņā. Šajā aspektā pareizi būtu izpētīt laika plānošanas pamatnoteikumus – zinātni, kas ļauj maksimāli optimizēt darba laiku.

Pareizi uzbūvēta laika vadība ļauj visefektīvāk veikt maksimālo darba apjomu pēc iespējas īsākā laikā. Pirms jebkura darba uzsākšanas ir jāsastāda uzdevumu izpildes grafiks, un nav ieteicams no tā atkāpties. Šī pašorganizācija ļauj strādāt ārkārtīgi efektīvi.

Jebkurš bizness, ko sākat, vienmēr ir jāpabeidz. Pat mazus darbus nevajadzētu pamest pusceļā, jo tas būs pirmais solis ceļā uz neveiksmi. Sāciet jaunu biznesu tikai tad, kad iepriekšējais ir pilnībā pabeigts. Tādējādi būs iespējams pareizi sadalīt resursus.

Dažiem šī īpašība ir dota kopš bērnības, un pat skolas gados viņi neuzsāks jaunu, ja vecais nav izlasīts līdz pēdējai lappusei. Bet, ja jums nav šādas prasmes, jums nav jāpadodas, bet jāattīsta šis ieradums. Pašā sākumā tas var šķist grūti, taču laika gaitā šāda zinātne kļūs vieglāka un vieglāka. Spēja tikt līdz galam palīdzēs ne tikai karjerā, bet visās dzīves jomās.

Apgūstiet efektīvas stresa vadības metodes. Šis faktors ir svarīgs, un tāpēc to nekādā gadījumā nedrīkst atstāt novārtā. Neatkarīgi no tā, cik efektīvs ir darbs, stress, kļūdas un neveiksmes ik pa laikam atgadīsies. Ir ļoti svarīgi, lai visas rūpes, kas saistītas ar darbu, nekad nebūtu jānes mājās.

Turklāt jūs nevarat sevi žēlot, tas tikai pasliktinās situāciju, bet neatrisinās to. Jebkura problēma ir jāatrisina ātri un efektīvi, nevis jākopj. Šī pieeja ir pareiza, un to apliecina daudzu gadu pieredze psiholoģiskās prakses vadīšanā. Ievērojot šos vienkāršos noteikumus, jūs ātri pakāpsies pa karjeras kāpnēm.

Karjera(itāls. carriera- skriešana, dzīves ceļš, lauks, no lat. carrus- ratiņi, vagons) - paaugstināšana pa karjeras kāpnēm.

Personāla vadības teorijā karjera ir cilvēka apzinātas pozīcijas un uzvedības rezultāts darba jomā, kas saistīts ar oficiālu vai profesionālo izaugsmi.

Karjera ir notikumu ķēde, kas veido dzīvi, profesionālo darbību secība un citas dzīves lomas, kas kopā pauž cilvēka apņemšanos rīkoties saskaņā ar viņa vispārināto pašattīstības modeli. Karjeru - savas kustības trajektoriju - cilvēks veido sevi saskaņā ar iekšējās un ārpusorganizācijas realitātes īpašībām un, pats galvenais, ar saviem mērķiem, vēlmēm un attieksmi.

Pastāv vairākas galvenās personas kustības trajektorijas profesijā vai organizācijā, kas novedīs pie dažāda veida karjeras.

Profesionālā karjera – zināšanu, prasmju un iemaņu izaugsme. Profesionālā karjera var virzīties pa specializācijas līniju (padziļināšana vienā izvēlētajā profesionālā ceļa sākumā, kustības līnijā) vai transprofesionalizāciju (citu cilvēka pieredzes jomu apgūšana, kas drīzāk saistīta ar instrumentu un darbības jomu paplašināšanu). ).

Organizācijas iekšējā karjera – saistīta ar personas trajektoriju organizācijā. Viņa var iet pa līniju:

· vertikālā karjera - darba izaugsme;

· horizontālā karjera - paaugstināšana organizācijas iekšienē, piemēram, darbs vienā hierarhijas līmeņa dažādās nodaļās;

centripetālā karjera - virzība uz organizācijas kodolu, vadības centru, arvien dziļāka iesaistīšanās lēmumu pieņemšanas procesos.

Karjeras izaugsmes faktori

Karjeras izaugsme vienmēr ir atkarīga no vairākiem faktoriem. Strauja karjeras izaugsme notiek tikai pēc ļoti labas iepazīšanās, kad paaugstinājumu vada mamma, tētis, vīrs, mīļākais vai labākais draugs. Viss pārējais "aug" diezgan standarta veidā, un iespēju daudzveidība iekļaujas vienkāršā enerģijas nezūdamības likumā: liela alga un amats apmaiņā pret kaut ko.

Ir 8 karjeras izaugsmes faktori:

Vadoša amata kandidāta noteicošās īpašības ir pieredze un profesionalitāte. Abi nāk ar laiku, tāpēc tas bieži kļūst par galveno izaugsmes faktoru. Tikai dažiem izdodas veikt milzu kvalitatīvu lēcienu jau no pirmajām darba nedēļām, un, ja tas notiks, pretī laika vietā būs nepieciešams kaut kas cits (vairāk par to zemāk).

Katram paaugstināšanai ir savs laiks, un tas sastāv ne tikai no dienu un mēnešu skaita, bet arī no darba rādītājiem. Ierasts, ka žurnāla Tatler redaktori starta amatos (sekretārs, redaktora palīgs, lietvede un biroja vadītājs) ņem jauniešus ar filoloģisko izglītību, lai pēc pusotra gada varētu pretendēt uz jaunākā redaktora amatu vai. kolonists. Bet ne visi, bet tie, kas šajā periodā apliecina savu profesionālo dzīvotspēju.

Diezgan daudz sarežģīti strukturētu uzņēmumu īsteno savu darbinieku secīgas plānotas paaugstināšanas politiku. Veidne ir vienkārša – ar regulāriem intervāliem darbinieki iziet profesionālas pārbaudes un atkarībā no tās rezultātiem virzās vienu vai divus soļus uz priekšu. Piemēram, poligrāfijas uzņēmums CANVAS ir izstrādājis savu shēmu vadošo darbinieku algu palielināšanai: tiklīdz darbinieks iegūst noteiktu skaitu personīgo klientu, viņš tiek pārcelts uz uzņēmuma augstākā vadītāja kategoriju, pēc tam vadošo darbinieku. vadītājs, grupas vadītājs utt.

Veidņu karjerai ir plusi un mīnusi. No vienas puses, garantija pamazām sasniegt cilvēkus un pārāk ilgi nepalikt niecīgā amatā ir spēcīgs stimuls darba kvalitātei. No otras puses, vārdam "pamazām" ir liela nozīme. Veidne, lai kā arī teiktu, ir ietvars: ir maz iespēju ātri pārlēkt pāri pozīcijai vai vairākām pozīcijām, un kopumā katra darbinieka attīstība ir ierobežota un praktiski neatstāj vietu pašizpausmei.

Neskatoties uz tradīcijām vai uzņēmumā iedibināto modeli darbinieku virzīšanai uz augšu, ikvienam vienmēr ir iespēja burtiski nopelnīt savu pacelšanos. Kā to izdarīt ātri? Parādiet sevi profesionālajā jomā ar labāko un turklāt negaidīto pusi. Tam būs nepieciešama iniciatīva. Svarīgus projektus nav pieņemts uzticēt mazuļiem, bet, ja izteiksi saprātīgu priekšlikumu, tad kāds cits vadītājs nāks klajā ar domu – kāpēc gan ne? Svaigas asinis atdzīvina darba plūsmu!

Vai arī jūs pat varat mēģināt iztikt bez priekšnieku zināšanām un svētības. Vienai no lielākajām tūrisma firmām neizdevās noslēgt ilgtermiņa līgumu ar Turcijas WOW ķēdes viesnīcniekiem, bet viena no parastajām darbiniecēm mācību braucienā uz Antāliju palūdza tikties ar īpašnieku un kāroto līgumu atveda uz savu dzimto uzņēmumu. Protams, viņa nekavējoties tika iecelta par nodaļas vadītāju.

Šī pieeja prasa drosmi un gatavību riskēt ar reputāciju, ja neveiksmes, nevis panākumus. Bet spēle ir sveces vērta.

4. Priecīgs notikums

Dažreiz izrāviens notiek neplānoti, bet gan laimīgas apstākļu kombinācijas dēļ. Šāda sižeta iekārta bieži tiek izmantota filmās, kas stāsta par Pelnrušķītēm, kuras pēkšņi kļūst par princesēm, vai kora meitenēm, kuras lieliski aizstāja slimu solistu. Arī reālajā dzīvē ir daudz piemēru.

Lai tik priecīgs notikums izdotos, nepietiek tikai būt īstajā laikā īstajā vietā – vajag sevi pierādīt tā, it kā ir pienākusi bēdīgi slavenā labākā stunda. Noteicošā kvalitāte ir veiksme.

5. Sacensības

Uzņēmums var dot papildu iespēju veiksmīgākajiem, nekaunīgākajiem, radošākajiem un vienkārši labākajiem saviem darbiniekiem, ik pa laikam organizējot korporatīvos konkursus jebkura amata amatam. Ja kāds nevar nosēdēt uz vietas un nevar sagaidīt, kad varēs uzkāpt pakāpienu augstāk, ir laiks ķerties vērsim pie ragiem. Tiesa, visbiežāk šādi pasākumi neattiecas uz kādu augstu vakanci un tradicionāli aprobežojas ar nodaļu, nodaļu un pagaidu projektu vadītāju amatiem. Bet tas ir lielisks tilts, lai nokļūtu augstākajās konstrukcijās.

Konkursus patīk rīkot uzņēmumos, kas pastāvīgi nodarbojas ar jaunu tirgu, zinātnes vai radošuma attīstību. Un pretendentam, kas pretendē uz augstu amatu, ir svarīga augsta profesionalitāte, radošums un izturība pret stresu. Tas viss tiek pārbaudīts konkursa atlases laikā.

6. Reorganizācija

Izmaiņas pašā uzņēmuma struktūrā - ražošanas un tirgu paplašināšana, "meitu" un pārstāvniecību sadale - noteikti ir saistīta ar pārkārtošanos un jaunu ienesīgu vietu veidošanos. Un šeit viss ir atkarīgs no uzņēmuma politikas: vai ņemt cilvēkus no ielas vai veidot savas personāla rezerves. Ja prioritātes ir otrās, līnijas personālam paveras izcilu iespēju lauks atrast sevi. Tātad viens no Maskavas automašīnu tirgotājiem apmēram reizi pusgadā atver jaunu salonu, kuru vada darbinieks, kurš veiksmīgi praktizējies par tirdzniecības direktora palīgu vecajā salonā.

Acīmredzot šajā gadījumā rokās nospēlēs viss, ko var piedāvāt paaugstinājuma kandidāts: zināšanas, prasmes, iemaņas, riska uzņemšanās, mērķtiecība, veiksme un pat personīga pieeja tiem, kas izlemj.

7. Personiskā pieeja

Individuālā karjera, kas saistīta ar augstākas personas personīgo motivāciju attiecībā pret zemāko, ir iespējama ne tikai kā brīnumainas ģimenes attiecību sekas, bet arī no nulles. Sākotnēji visi mazie mazuļi ir vienādi un šķiet, ka tiem ir vienāda seja. Un tad no katra darbinieka veidojas tā vai citādi uzņēmumam vērtīgs. Cik vērtīgu, lemj varas iestādes. Bet darbinieks, kas apveltīts ar noteiktām īpašām īpašībām, var no savas puses dot savu ieguldījumu - kur nepieciešams, saldināt tableti, sniegt pakalpojumu, izplatīt ceļu. Nav nepieciešams atklāti glaimot vai īstenot gudrus trikus, lai manipulētu ar priekšniekiem. Pastāv arī normālas labas attiecības starp padotajiem un vadību, kas var būt stimuls pozitīvām pārmaiņām.

8. Uzstādiet

Bet uzvilkt sev segu, uzzīmēt savu izdevīgo portretu uz kaimiņa kļūdu rēķina nav laba vārda vērts. Taču, neskatoties uz to, neviens negrasās atcelt klasisko paņēmienu, ko izmanto tūkstošiem cilvēku, kuri steidzas uz augšu. Labākajā gadījumā kaimiņa kļūdas veikalā tiek izmantotas kā labvēlīgs fons savas nozīmes demonstrēšanai. Sliktākajā gadījumā viņi atklāti aizstāj savu kaimiņu. Karjeras tiek veidotas šajā skaļi, ātri, bet diez vai laimīgi.

Kā ātri kāpt pa karjeras kāpnēm?

Kļūsti par ekspertu savā jomā

Pirms kļūstat par priekšnieku, kļūstiet par ekspertu jomā, kuru plānojat vadīt. Rūpīgi izpētiet darbplūsmu, visas nepilnības, iegūstiet visvairāk informācijas. Nākotnē tas palīdzēs pieņemt labākus lēmumus.

Uzņemieties visgrūtāko darbu (pieņemot, ka varat ar to tikt galā). Tātad jūs apgūsit visus smalkumus, kļūsit par pirmās klases speciālistu un iegūsit pārliecību par savām spējām. Ja jūs veicat šo smago darbu nevis viens, bet ar partneriem, tad tas palīdzēs jums iemācīties saprast cilvēkus.

Regulāri apmeklējiet kvalifikācijas celšanas kursus, pat par savu naudu. Neskopojies ar grāmatām. Pavadiet vairāk laika, sazinoties ar ražošanas veterāniem. Viņiem ir uzkrāta bagāta pieredze, un daudzi ir gatavi to nodot, bet nav neviena, jaunatne nevēlas sazināties ar veciem cilvēkiem. Neatkārtojiet šo izplatīto kļūdu. Cilvēks, kurš savā jomā strādājis 30-40 gadus, var pastāstīt daudz vērtīgas informācijas.

Kļūsti par cilvēku vadības speciālistu

Ir bezjēdzīgi cerēt uz karjeru, ja esi tikai labs strādnieks. Cilvēku un darba procesu vadīšana ir ļoti nopietna un specifiska prasme, kuras apgūšana prasa ilgu laiku.

Apgūstiet personāla vadību, motivāciju un pārrunas. Tagad ir milzīgs skaits kursu, jūs varat izvēlēties jebkuru, kas atbilst jūsu gaumei un maciņam. Organizējiet muzikālo grupu, fanu klubu vai hobiju grupu, kurā jūs būsiet vadītājs. Tas palīdzēs jums iegūt pirmās komandas vadības prasmes.

Uzmanīgi izpētiet priekšniekus savā darbā, jo viņi jau ir sasnieguši to, ko vēlaties. Jautājiet saviem draugiem par viņu priekšniekiem. Skatieties intervijas ar režisoriem un augstākajiem vadītājiem, tagad, attīstoties internetam, šādus video ir ļoti viegli atrast. Izlasiet lielo līderu biogrāfijas, paņemiet no turienes dažas iezīmes, "čipus". Pirmā lasīšanas vērta grāmata: Henrijs Fords, Mana dzīve, mani sasniegumi.

Personiskās īpašības

Pretēji izplatītajam uzskatam, priekšnieks nav tirāns, kurš neko nesaprot, bet gan cilvēks, kurš savās personiskajās īpašībās bieži pārspēj izpildītājus. Cita lieta, ka šīs labākās īpašības ne vienmēr ir adresētas padotajam :)

Īpašības, kas jāattīsta, lai virzītos uz priekšukarjeras kāpnes:

• Uzmanība. Jums ir daudz jāmācās, jāanalizē cilvēki un situācijas, un šim nolūkam jums jābūt ļoti uzmanīgam.
• Smags darbs un efektivitāte. Daudz jāstrādā.
• Godīgums. Ja plānojat strādāt vienā vietā ilgstoši, tad godīgums agri vai vēlu atmaksāsies sātīgi. Vienmēr saglabājiet noslēpumus.
• Pasūtiet. Sakārto lietas vismaz uz rakstāmgalda vai datora.
• Paškritika. Uzziniet visus savus trūkumus un metodiski atbrīvojieties no tiem. Iemācieties dzirdēt konstruktīvu kritiku no profesionāļa lūpām.
• Atbrīvojieties no perfekcionisma. Nemēģiniet veikt uzraudzības darbu perfekti, diezgan vienkāršs 4, pat 4 ar mīnusu. Galu galā straujie lēcieni ražošanā var pat satricināt sistēmu: kur uzglabāt un kam pārdot par 200% pārprodukciju?
• Labi izpildītāji bieži sēž savā mazajā pasaulē. Neatkārtojiet viņu kļūdas, sekojiet līdzi visiem uzņēmuma jaunumiem, notikumiem, iespējams, tenkām. Bet nepiedalies tenku izplatīšanā!
• Neiestatiet ierobežojumus tam, cik augstu jūs varat sasniegt savā karjerā.

Komunikācija ir jūsu galvenais ierocis

Būs jāstrādā ar cilvēkiem un starp cilvēkiem. Galu galā, kļūstot par līderiem, jūs vadīsit arī cilvēkus. Tāpēc vadītājam vissvarīgākās ir komunikācijas prasmes. Iemācīties komunicēt, saprast ko.

Darba kolēģi var būt gan jūsu uzticīgākie sabiedrotie, gan ļaunākie ienaidnieki. Tas viss ir atkarīgs no tā, kā jūs ar viņiem sazināties. Visi eksperti iesaka veidot labas, bet ne draudzīgas attiecības ar komandu. Galu galā var liegt jums sniegt konstruktīvu kritiku vai atteikties sniegt kolēģim ziņojumu viņu vietā. Un, kad jūs kļūsiet par viņa priekšnieku, viņš neļaus jums stingri kontrolēt savu pienākumu izpildi.

Bet, atšķirībā no radiem un draugiem, to nav tik viegli uzbūvēt. Radinieki pret jums izturas labi un palīdz, jo jūs saista ģimenes saites, un draugi, jo jums ir kopīgas intereses. Kolēģi pret jums izturas labi, un vēl jo vairāk palīdzēt, tas ir pilnīgi bezjēdzīgi.

Būt vientuļniekam ir ļoti grūti (lai gan reāli), tāpēc nekavējoties izvēlieties savu sociālo loku darbā. Labāk, ja tie ir uzticami, pārbaudīti, godīgi cilvēki. Šādus kolēģus ir viegli atrast pēc hobija, kā likums, viņi nodarbojas ar medībām, makšķerēšanu, sportu. Ja jūs nepievienosities “labajai” grupai, “sliktā” grupa nekavējoties mēģinās jūs aizvest pie sevis saviem mērķiem, kas jums, visticamāk, nepatiks.

Jūsu tēls

Neatkarīgi no tā, cik radoši cilvēki ar to strīdas, izskats tieši ietekmē mūsu panākumus dzīvē un mūsu paaugstināšanu amatā. karjeras kāpnesīpaši. Ir ļoti grūti kaut ko sasniegt, ja staigā apkārt nesakopts, ar netīriem matiem un nenogrieztiem nagiem.

Pārvaldniekam, kā arī darbiniekam, kas pretendē uz šādu vietu, vienmēr jābūt ģērbtam līdz deviņiem. Uzvalkam jābūt stingram, oficiālam, laika pārbaudītam. Ir nepieciešams, lai jūsu apģērbu un aksesuāru izmaksas atbilstu jūsu ienākumiem vai būtu nedaudz augstākas. Dārgi pulksteņi vienkāršam darbiniekam izskatās muļķīgi un, visticamāk, neveicinās viņa karjeras izaugsmi.

Ir jāievēro uzvedības, runas maniere. Ir pierādīts, ka saliektiem cilvēkiem ir daudz mazāka iespēja gūt panākumus, salīdzinot ar kolēģiem ar lepnu stāju. Pastaigas var arī pievilt. Daudzi cilvēki jau kopš skolas gadiem staigā dīvaini, pat stulbi: lēkā, brien, vicina rokas. Tas viss rada vieglprātīga, dīvaina cilvēka iespaidu, kuram noteikti nevajadzētu būt priekšniekam. Ja jums ir tādi "grēki", piemēram, aktiermākslas nodarbības, lai no tiem atbrīvotos.

Bieži, gandrīz vienmēr, priekšnieki nepamanīs jūsu panākumus darbā, tāpēc jums vajadzētu mēģināt tos nodot vadībai. Veiciet pašreklāmu! Mums visiem bērnībā mamma mācīja, ka esam gudri, talantīgi, spējīgi un, kad izaugam, tad darbā ir jāpamana, jādod labs amats un alga. Tad tādi "gudri un talantīgi" izaug, iet uz darbu un gaida, kad tiks pamanīti. Viņi gaida 5, 10 gadus, pāriet jaunība, tad briedums. Bet viņi nekad netiek pamanīti... Kas par lietu?

Pastāvīgi, bet maigi, pastāstiet savam priekšniekam par savu progresu. Neatstājiet bez uzmanības labus projektus, veiksmīgus atradumus, jūsu piedāvāto optimizāciju. Uzsveriet, ka pastāvīgi pilnveidojaties un profesionāli augat, tas palīdzēs jums kāpt augšup karjeras kāpnes. Bet reklamēt savus trūkumus, gluži pretēji, nav tā vērts.

Ja vadītājs nepamana jūsu panākumus, pat norādot uz tiem, tad padomājiet, vai ir vērts turpināt strādāt pie šāda vadītāja.

Esiet laimīgs un pašpietiekams. Cilvēkam, kuram jau ir viss, ko viņš vēlas, ir daudz vieglāk iegūt kaut ko jaunu, nekā cilvēkam, kurš kā “izsalcis suns” tiecas paķert kādu gabalu. Izveidojiet uzticamu aizmuguri no savas ģimenes, kur varat atpūsties no smagajām cīņām darbā un veltīt daudz laika šādai ģimenei.

Video, kurā bagāts vīrietis stāsta par savu karjeru

Karjeras kāpnes vai drīzāk karjeras izaugsme ir daudzu sapnis. Algas pieaug vairākas reizes, sociālais statuss kļūst priviliģētāks. Likmes ir pārāk augstas, tāpēc pa ceļam nav nekādu sīkumu.

Šajā rakstā jūs lasīsit:

• Kas ir karjeras kāpnes un kāpēc visi cenšas pa tām kāpt
• Kā pacelties pa karjeras kāpnēm
• Kā pa karjeras kāpnēm tikt priekšā konkurentiem
• Kāpēc tik daudzi cilvēki paklupa pa karjeras kāpnēm?
• Kādu liktenīgu kļūdu dēļ jūs varat aizmirst par karjeras izaugsmi

Kas ir karjeras kāpnes

Jebkurš cilvēks, iegūstot darbu jebkurā uzņēmumā, vēlas gūt panākumus un kāpt karjeras kāpnes. Vairumā gadījumu pretendents sāk strādāt maznozīmīgā amatā, bet, uzkrājot pieredzi un zināšanas, cer, ka iegūs augstāku amatu, jo atbildīs nepieciešamajām prasībām. Protams, ne visos uzņēmumos ir iespējams izaugt pa karjeras kāpnēm, jo ​​dažos darbinieku skaits ir neliels. Ja iekārtosies darbā lielā un attīstītā uzņēmumā, vari kāpt pa karjeras kāpnēm, un tajā pašā laikā tev būs augsti apmaksāts vadošs darbs.

Mēneša labākais raksts

Māršals Goldsmits, Forbes gada biznesa treneris, atklāja paņēmienu, kas ir palīdzējis Ford, Walmart un Pfizer vadītājiem pacelties rangā. Jūs varat bez maksas ietaupīt 5000 USD konsultāciju.

Rakstam ir bonuss: instrukciju vēstules paraugs darbiniekiem, kas jāraksta katram vadītājam, lai palielinātu produktivitāti.

Ikviens vēlas iegūt vadošu amatu paaugstināt savu autoritāti un maksās labi. Taču gadās, ka cilvēks paliek tajā pašā zemi atalgotā darbā, kamēr citi jaunpienācēji ātri paceļas pa karjeras kāpnēm.

Kā izveidot karjeras kāpņu plānu

1) Nosakiet savu karjeras mērķi. Ir nepieciešams rūpīgi un rūpīgi apsvērt, nosvērt visu un nesteigties. Pieņemiet lēmumu bez radinieku vai draugu spiediena, tam jābūt jūsu viedoklim. Šajā gadījumā tavs karjeras mērķis būs tieši tavs, kas nozīmē, ka tas tev būs interesanti un varēs piepildīties.

2) Izpētiet prasības jūsu izvēlētajam karjeras mērķim. Izveidojiet pilnīgu sarakstu, kam jābūt atjauninātam. Sarakstā norādi arī savu izglītību un profesionalitātes līmeni; personiskās īpašības, kas palīdzēs sasniegt mērķi; pieredze; iepriekšējo priekšnieku un vadītāju pozitīvu īpašību klātbūtne.

3) Objektīvi nosakiet, cik tālu esat no sava karjeras mērķa sasniegšanas. Atzīmējiet tos vienumus no prasību saraksta, kas jums ir un esat sasniedzis visas savas profesionālās dzīves laikā. Piemēram, jūs vēlaties kļūt par galveno grāmatvedi. Jūs lieliski veicat personāla grāmatveža darbu un pārzināt visas grāmatvedības nianses, taču jums nav pieredzes vadošā amatā. Tādējādi jūs sapratīsit, kas vēl ir jāsasniedz.

4) Izveidojiet plānu, kā pāriet no pašreizējā stāvokļa uz mērķi. Nosakiet, kādi trūkumi jums ir, kādas īpašības ir jāuzlabo un jāattīsta. Piemēram, apmeklējiet kvalifikācijas celšanas kursus vai apmeklējiet biznesa apmācību vadītājiem un priekšniekiem.

5) Ieplānojiet laika posmu, kurā plānojat īstenot visus sava karjeras plāna punktus. Prasību saraksta sākumā norādiet svarīgākos punktus un tos, kas prasīs daudz laika.

6) Pārņemiet kontroli pār savu karjeras plānu. Periodiski izpētiet karjeras plānu, veiciet piezīmes par atskaites punktiem un paveiktajiem uzdevumiem, analizējiet sasniegtos apakšmērķus, nemainiet termiņus. Ja nepieciešams, veiciet korekcijas. Izmaiņas liecina, ka tu kusties, nestāvi uz vietas, kas nozīmē, ka tu tuvojies savam mērķim. Un tad rezultāts neliks jums ilgi gaidīt.

3 karjeras kāpņu pakāpieni

Pirmais solis ir saprast savu mērķi. Atcerieties: vadītājs ir šaujampulvera muca. Bez uguns, bez mērķa viņš ir tikai sasisti dēļi un pelēks pulveris. Katram mērķim ir nepieciešami realizācijas līdzekļi. Jūsu līdzekļi ir laiks, veselība, enerģija, naudas avoti, biznesa sakari, vara. Jāņem vērā, ka jebkuri resursi var tikt izsmelti. Un avoti, kas jums šobrīd ir, jums tagad palīdz. Jauniem sasniegumiem nepieciešami jauni avoti. Tie ir jāzīmē no ārpuses. Tas nozīmē, ka tie pastāv, bet tie pieder citiem cilvēkiem. Tāpēc jūsu uzdevumi ir: atrast sistēmu, kas atbilst jūsu mērķiem; iekļūšana tajā; izmantojot nepieciešamos avotus, pārspējot citus spēlētājus.

Otrais solis ir atrast piemērotu sistēmu. Ir līderi, kuri veido savu sistēmu un spēlē pēc saviem noteikumiem. Tādējādi, sākot no otrā pakāpiena, viņi kāpj pa pavisam citām kāpnēm. Ne visi uz to ir spējīgi, un lielākā daļa uzskata šādus vadītājus par trakiem, jo ​​risks šajā gadījumā ir pārāk liels. Bet, kā zināms, jo bīstamākas medības, jo lielāks ir upuris. Pārējie vadītāji nolemj izvēlēties sistēmu, kas jau pastāv un kuru agrāk radīja kāds cits. Šajās sistēmās vadītājs sāk cīnīties par savu nišu un ienesīgajiem avotiem.

Pirms turpināt aprakstīt nākamo darbību, pievērsīsimies pirmajiem diviem. Varat tos aplūkot konkrētā piemērā. Tas palīdzēs izvairīties no grūtībām, kas saistītas ar mērķa noteikšanu un sistēmas atrašanu.

• Pārdošanas menedžeris: kā kļūt par lielisku vadītāju

Pieņemsim, ka esat grāmatvedis, kurš meklē darbu. Tavs iekšējais sapnis ir nodarbinātība lielā uzņēmumā, kur grāmatvedībā strādā tikai savas jomas profesionāļi un atalgojums atbilst Tavam vēlmēm. Taču jūs vairs nevēlaties strādāt par grāmatvedi uz pilnu slodzi, jo esat pārliecināts par sevi un jums ir daudzu gadu pieredze. Līdz ar to jūs pretendējat uz nodaļas vietnieka amatu, nevis zemāku.

Šis solis ir mērķa noteikšana. Cilvēks bez līdera īpašībām labprāt strādātu tik lielā uzņēmumā ne tikai par parastu grāmatvedi, bet arī par sekretāri. Savukārt vadītājs apzinās, ka šādā sistēmā ir ieņemti vēlamie amati, un ir ļoti maza iespēja pakāpties pa karjeras kāpnēm no grāmatveža par grāmatvedības nodaļas vadītāja vietnieku. Cilvēkresursu nodaļa stāsta, ka jums nav pieredzes vadošos amatos, tāpēc jums var piedāvāt tikai sekretāra darbu.

• Līderības attīstība: veidi, kā mainīt savas domas

Jūs esat sarūgtināts un saprotat, ka varat izvēlēties starp nelielu firmu, kurā strādā jauni profesionāļi, vai doties uz lielu uzņēmumu par sekretāri. Šis ir sistēmas izvēles posms. Sistēmai jāatbilst paredzētajam mērķim. Šī iemesla dēļ jūs kā profesionālis un vadītājs saprotat, ka ieņemt grāmatvedības vadītāja vietnieka amatu pēc iespējas īsākā laikā mazā uzņēmumā - ar savām zināšanām un pieredzi - ir reāli.

Nepārtraucot sižetu, raiti virzīsimies uz karjeras kāpņu trešo pakāpienu. Šis ir augstākais un grūtākais solis, tāpēc tas jāiziet pa daļām.

Šeit jūs dodaties uz jūsu izvēlētā uzņēmuma personāla nodaļas biroju, lai veiktu interviju. Pastaigājieties pa uzņēmuma biroju. Galu galā jums būs jāstrādā ar šī uzņēmuma darbiniekiem. Noskaidro, vai tev būs ērti strādāt, vai labi sadarbosimies ar komandu? Intervijas laikā izpēti uzņēmuma vadītāju, jo no viņa būs atkarīga tava karjeras izaugsme. Cik mīļš viņš tev ir? Vai esat gatavs strādāt viņa labā un sekot viņa norādījumiem? Vai vadītājs, komanda un pats uzņēmums atstāj labu iespaidu? Vai redzat daudzsološu sadarbību? Tātad, tagad ir laiks, kad varat turpināt izvirzīto mērķi!

Trešais posms ir attiecību nodibināšana ar sistēmu. Līderim ir jāpiemīt taktiķa un stratēģa īpašībām. Un tieši tā tas arī ir. Profesionāls vadītājs pierod pie viduslaiku komandiera lomas un karo vairākos virzienos vienlaikus:

1) cīņa par avotiem;

2) cīņa par statusiem;

3) cīņa par pietuvošanos "priekšnieka ķermenim".

Cīņa par avotiem ir nemitīga cīņa par uzņēmuma rīcībā esošo materiālo, tehnisko, finanšu, cilvēkresursu un citu resursu pārvaldību, sadali un izmantošanu. Tas ir spēks. Ieguvumi no varas piederības ir acīmredzami un neprasa paskaidrojumus.

Statusa cīņa. Statuss ir neformāls amats uzņēmumā, kas dod priekšrocības ietekmēt citu darbinieku lēmumus un spriedumus.

Tuvošanās "priekšnieka ķermenim" - tiesības uz jebkādu mijiedarbību un saziņu ar priekšniekiem, spēja ietekmēt svarīgus lēmumus par avotu un statusu sadali.

Jau no mazotnes gribēju būt pirmais

Georgijs Pogosbekovs, M.I.T (Miele inovāciju centra) izpilddirektors, Maskava

Jaunībā vienmēr gribēju būt pirmais: armijas dienestā - komandieris, kā students - grupas priekšnieks. Universitātē biju gan straumes vadītājs, gan Juridiskās fakultātes studentu tiesību aizsardzības KRC vadītājs. Starp citu, pirmā puse no studijām augstskolā ir nepieciešama, lai “strādātu rekordu grāmatā”, bet otrā puse – studentam. Tā bija arī manā dzīvē pēc skolas beigšanas: skolotāja ieteica mani Krievu-Ķīnas holdinga vadītājam. Sāku strādāt par uzņēmuma juristu. Pēc sešiem mēnešiem es ieņēmu ārējās ekonomiskās darbības nodaļas vadītāja amatu. Pēc tā paša perioda mani pārcēla uz to pašu amatu, bet lielākā holdingā. Pēc 2 gadiem es kļuvu par otro cilvēku uzņēmumā aiz izpilddirektora, kurš bija īpašnieks. Šajā holdingā nebija nekādu karjeras izredžu, tāpēc ieguvu citu darbu. Jaunā vietā pēc neilga laika sāku strādāt par ģenerāldirektoru.

27 gadu vecumā man jau ir divu gadu pieredze izpilddirektora amatā. Pagaidām netaisos mainīt darbu, jo darba devējs noteikti padomās par manu nelielo pieredzi amatā un vecumu. Tāpēc tikai līdz trīsdesmit gadu vecumam vēlos pacelties kaut vienu pakāpi augstāk. Kā tieši?

Organizācijas iedala 4 grupās atkarībā no to darbības teritoriālā mēroga:

1 - uzņēmums, kas darbojas vienā reģionā (pašlaik strādāju šādā uzņēmumā).

2 - organizācija, kurai ir filiāles citos reģionos.

3 ir liels uzņēmums ar pārstāvniecībām visā Krievijas Federācijā un NVS valstīs.

4 ir daudznacionāls uzņēmums, kas darbojas visā pasaulē.

Es vēlos būt 2. vai 3. grupas uzņēmuma izpilddirektors līdz trīsdesmit gadu vecumam. Kas, manuprāt, man palīdzēs sasniegt savu mērķi?

Smags darbs.

Izglītība. Mācos Ierēdņu padziļināto studiju institūtā, studēju arī lietišķo literatūru, apmeklēju nozares konferences, komunicēju ar kolēģiem, konsultējos, dalos idejās.

Noderīgas saites. Lietišķos sakarus veidoju, piedaloties konferencēs, kā arī risinot uzdevumus savā uzņēmumā.

Ģimenes atbalsts. Šī ir viena no svarīgākajām līdera karjeras izaugsmes sastāvdaļām. Varbūt pat galvenais. Ja pastāvīgi dzirdat “kāpēc tik vēlu atnāci no darba, mēs tevi nemaz neredzam”, par panākumiem nevar būt ne runas.

5 stratēģijas, kā kāpt pa korporatīvajām kāpnēm

1. Izveidojiet savu sapņu darbu savā prātā un pēc tam stratēģiski pievienojiet tā aspektus savai pašreizējai pozīcijai. Jums šodien var nepatikt daži darba aspekti, un jums šķitīs, ka esat tam ļoti kvalificēts. Tomēr nekoncentrējieties uz to, maksimāli izmantojiet savas stiprās puses šajā darba vietā. Padomājiet par to, kuri uzdevumi jums ir viegli un kuri ir sliktāki, un kāda iemesla dēļ tas notiek.

Kad atrodat atbildes uz saviem jautājumiem, apspriediet tās ar priekšnieku vai uzņēmuma vadītāju. Iesakiet, kā savās darba aktivitātēs varat iekļaut tos uzdevumus, ar kuriem sapņojat strādāt. Paskaidrojiet, kādu labumu uzņēmums gūs no šo uzdevumu īstenošanas. Ja vadītājs redzēs, ka tu šobrīd esi ļoti atbildīgs, veicot tev uzticēto darbu, tad viņš tev noteikti dos pielaidi.

Tādā veidā jūs pierādīsiet, ka esat uzņēmumam ļoti motivēts un vērtīgs darbinieks, un pret jums tiks piemērota atbilstoša attieksme. Jo vairāk uzdevumu tev uzticēs, jo ar lielāku cieņu pret tevi izturēsies vadītājs, jo tu tiecies kāpt pa karjeras kāpnēm. Ja ir iespēja piedāvāt darbu augstākā amatā, vadītājs noteikti to izdarīs.

2. Atrodiet mentoru (vai divus). Jums ir jāsapņo, bet jums ir jābūt mentoram, kurš ir sasniedzis tos pašus augstumus, par kuriem sapņojat. Viņš var palīdzēt jums pārvērst jūsu sapņus par realitāti, sniedzot padomus, pastāvīgus padomus un atbalstu. Ir mentori dažādās darbības jomās. Tāpēc, lai gūtu lielākus panākumus, atrodiet dažus dažādus mentorus.

Birojā mentori palīdzēs kļūt par daļu no komandas, ieteiks varas iestādēm, ja radīsies karjeras iespējas. Atrodiet citu mentoru, kurš radikāli atšķirsies no iepriekšējā. Viņš ne tikai sniegs jaunas idejas, bet arī palīdzēs pakāpties pa karjeras kāpnēm citās uzņēmuma jomās, kurā sapņojat strādāt. Nemitīgie mentora meklējumi liecina par jūsu līdera īpašībām, enerģiju un entuziasmu, kas nosaka kandidāta izvēli augstajam amatam.

3. Noskaidro savas sapņu darba prasības. Vairumā gadījumu cilvēki paliek strādāt vienā darba vietā, jo baidās, ka nepietiek spēka un zināšanu. Tā vietā, lai aizbildinātu par savas augstākās izglītības nelietderīgumu, norādiet sarakstu ar informācijas avotiem, kas palīdzēs jums pacelties pa karjeras kāpnēm un sākt tos studēt.

Jūsu interesei un aizraušanās ir jābūt jūsu vadošajiem principiem informatīvās mācīšanās laikā. Un, ja izvēlēsities pareizo ceļu, jūs iesaistīsities jauna materiāla apguvē un nepārtrauksit mācīties pusceļā. Lasiet grāmatas, publikācijas, sazinieties ar speciālistiem, lai saņemtu padomu. Mūsdienās, ņemot vērā mūsdienu iespējas, jūs varat viegli atrast pareizo informācijas avotu.

Ja labi pārvaldi izpētīto informāciju, runā par savu ideju, tad tev uzticēsies un par savu viedokli cienīsi. Tas uzsvērs jūsu biznesa entuziasmu, pat ja tas atšķiras no jūsu pašreizējās pozīcijas.

4. Lūdziet atsauksmes. Ja iepriekš minētos priekšlikumus jau esat ieviesis, bet karjeras izaugsmes nav, varat tieši sazināties ar saviem priekšniekiem. Uzaiciniet savu vadītāju uz tikšanos, lai noskaidrotu, kas ir jāuzlabo jūsu darbā. Dažas lietas, kuras jūs, iespējams, jau zināt (piemēram, “Es domāju, ka jūs vairs neinteresē...”), un daži aspekti var jūs ļoti pārsteigt (piemēram, “jūs nevarat saņemt paaugstinājumu, kamēr neesat pats iemācījies pārvaldīt attiecības ar klientiem"). Visticamāk, tavs vadītājs neapzinās, ka vēlies kāpt pa korporatīvajām kāpnēm savā uzņēmumā (piemēram, ja visi zina, ka tu pats esi ļoti aktīvs cilvēks).

Bet jums nevajadzētu apstāties pie tā. Runājiet ar saviem kolēģiem, uzziniet, kādas stiprās puses un priekšrocības, viņuprāt, jums ir, un kuras ir jāuzlabo. Visticamāk, jūs dzirdēsiet kādu kritiku, un dažas no atbildēm jūs pārsteigs. Noteikti klausieties komandu.

5. Sadraudzējies ar cilvēkiem citās nodaļās. Protams, jebkuram cilvēkam ir ērtāk, ja viņam darbā ir draugi. Jūs ne tikai labi komunicējat ar viņiem, bet arī veidojat komandas kultūru uzņēmumā. Tas palīdzēs jums vienmēr būt informētam par jaunu pievilcīgu darbu parādīšanos pirms vispārējas publicitātes darbiniekiem. Labi jāsazinās ar kolēģiem ne tikai no dažādām nodaļām un amatiem, bet arī jādraudzējas ar līdzīgā amatā strādājošu cilvēku, lai nezaudētu entuziasmu un turpinātu virzīties uz savu mērķi.

Neaizmirstiet, ka jūs varat būt zemā amatā, bet jūs kontrolējat savu karjeru. Visa atbildība gulstas uz jūsu pleciem, tāpēc iegūstiet maksimāli pozitīvu rezultātu no tā, kur atrodaties šodien. Pat ja visi pasākumi ceļā uz karjeras izaugsmi neļauj iegūt paaugstinājumu pa karjeras kāpnēm, tie palīdzēs sagatavoties augstākam pakāpienam citā uzņēmumā.

Kā pa karjeras kāpnēm tikt priekšā konkurentiem

Iespējas numurs 1. Pārdod sevi priekšniekam kā cilvēku. Kā noteikt šādas "pašpārdošanas" veiksmes iespēju? Rezultāta kritērijs ir ļoti vienkāršs. Jebkura vadība nodarbojas ar sava uzņēmuma attīstību, tas ir, domā par efektīvu inovāciju ieviešanu. Inovāciju pamatā ir radoši projekti. Tas nozīmē, ka jebkura vadītāja ideja ir jāpielāgo tā, lai to varētu izmantot un gūt labumu. Tāpēc viņam ir nepieciešams sarunu biedrs. Viņš vērsīsies nevis pret kādu, ko satiks, bet gan pret cilvēku, kurš var kaut ko piedāvāt un kuram uzticas.

Tātad, ja vadītājs jautā tev padomu kādā konkrētā jautājumā, tad tu esi iekļuvis viņa uzticības lokā, un viņš tevī saskata radošu cilvēku. Ja jums ir dots izpildīt iepriekš izstrādātu uzdevumu, tad jūs nevarējāt uzvarēt, un jums ir jāizmanto citas metodes.

Opcijas numurs 2. Detalizēti uzziniet sava līdera mērķus un prioritātes. Pašreizējās, nevis steidzamās, ilgtermiņa prioritātes – jūsu funkcijas kontekstā. Jums jāiemācās viņiem kalpot. Jums šķiet, ka jūs tiekat pieņemts darbā, lai attīstītu uzņēmumu, virzītu to tirgū un palielinātu konkurētspēju. Bet ne tikai par šo. Katram uzņēmuma darbiniekam, kuram pār sevi ir priekšnieks, ir pienākums pildīt savus uzdevumus, tas ir, šaurā nozīmē, jūs strādājat nevis uzņēmuma, bet sava priekšnieka labā. Tāpēc jums ir jāzina tās mērķi, lai tie kalpotu. Lai to izdarītu, par tiem ir jāinteresējas un jāuzdod precizējoši jautājumi.

Uzziniet, kā priekšnieks novērtēs jūsu darbu. Norādiet, kādi uzdevumi viņam ir prioritāri. Jūsu darba novērtējums nebūs atkarīgs no tā kvalitātes, bet gan no tā, cik labi esat izpildījis sava tiešā vadītāja uzdevumus. Ne amata aprakstā, ne nodaļas amatā nekā tāda nav.

Jūs varat būt pirmais, kas jautā, kā jūsu vadītājs redz jūsu nodaļas virzienu. Kādus mērķus viņš izvirzīja nodaļai? Kāds ir darba aktivitātes rezultāta mērs? Varētu domāt, ka citu cilvēku funkcijas pilda tie darbinieki, kuriem nav savas. Tomēr nav iespējams realizēt savu mērķi, nekalpojot cita mērķim. Apsveriet piemēru ar grāmatvedi, kurš pieteicās darbam. Nav iespējams realizēt viņa mērķi uzreiz, bez pūlēm. Šī iemesla dēļ viņš nolemj iegūt darbu nelielā firmā, kurā pildīs galvenā grāmatveža norādījumus, līdz sasniegs savu mērķi. Tāpēc jums jāiemācās kalpot sava līdera mērķiem.

Opcijas numurs 3. Pārdodiet sava darba rezultātus līdera mērķu un prioritāšu kontekstā. Ir daudzi profesionāļi, kuri saprot darbu daudz labāk nekā viņu priekšnieks, viņi var pieņemt efektīvus lēmumus un identificēt radušās problēmas. Patiesībā viņi ar prieku veic uzdevumus, kas pārsniedz noteiktos. Viņi ir profesionāļi, tāpēc patiesi tic, ka labāk par jebkuru priekšnieku zina, kā atrisināt konkrēto problēmu. Bet, lai neieslīgtu līdera funkciju izpildē, skaidri jādefinē savi mērķi un jānošķir tie no priekšnieka mērķiem. Papildus galvas uzdevumu veikšanai jūs varat viegli veikt funkcijas, kas jums patīk. Dari ko tu mīli! Bet sava darba rezultātus vajag prezentēt sava priekšnieka kontekstā. Šajā gadījumā jūs varat viegli izmantot statusus, resursus un uzticību. Ja jūsu darbība jums nesagādā nekādas pozitīvas emocijas, tad tā ir steidzami jāmaina.

Līdera līdera īpašību attīstīšana: 6 īsta līdera noteikumi

Sergejs Bikovskihs, Henkel Rus prezidents, Henkel Beauty Care ģenerāldirektors Krievijā un NVS valstīs, Maskava

Lielākā daļa cilvēku domā, ka līdera īpašības veicina efektīvu mijiedarbību starp padotajiem un vadību. Secināju, ka līderība ir vērsta galvenokārt uz sevi. Ja jūs nevarat saprast sevi, jūs nekad nevarēsit vadīt citus cilvēkus. Tāpēc, ja vēlos, lai mana komanda ievērotu manis nospraustos principus, ik dienu ar piemēru rādu pareizu uzvedību.

Mūsu uzņēmumā tas ir svarīgākais priekšnosacījums līderībai – vadīt sevi (kas angļu valodā nozīmē "pārvaldīt sevi"). Pēc tam seko citi principi, tie ietver: vadošā komanda (no angļu valodas - "manage a team"), vadošās ieinteresētās puses (no angļu valodas - "pārvaldīt ieinteresētās puses"), vadītāja maiņa (no angļu valodas - "pārvaldīt izmaiņas") un vadīt sniegumu (no angļu valodas). - pārvaldīt rezultātus. Šeit ir saraksts ar vadības noteikumiem, kurus es ievēroju:

Pievērsiet uzmanību padotajiem. Jūs, iespējams, pat nedomājat par to, bet komanda vienmēr seko līdzi izmaiņām jūsu uzvedībā un attieksmē pret to. Piemēram, jūs bijāt ļoti aizņemts un nevienam nesasveicinājāties. Tas var ietekmēt darbinieka sniegumu tajā dienā, un jūs jutīsities nesaprašanā, kāpēc viņš tik slikti sāka pildīt savus uzdevumus. Tāpēc savā uzņēmumā cenšos visiem pievērst uzmanību. Sasveicināšanās, smaids, rokasspiediens nepavisam nav grūts, un tajā pašā laikā tas lieliski paaugstina visu darbinieku motivāciju un sniegumu.

Pareizi rīkojieties ar padotajiem. Vienmēr jāatceras, ka nav iespējams neievērot noteikumus darbā ar padotajiem, piemēram, runāt ar viņiem paaugstinātos toņos. Pieņemsim, ka jūs neesat apmierināts ar to, kā padotais veic viņam uzticēto uzdevumu. Ja runāsi ar viņu emocionāli, tas nekādus rezultātus nenesīs. Efektīvāk ir noteikt zemas veiktspējas cēloni. No darbinieka uzzinu uzdevuma būtību, tā izpildes posmus un gala rezultātu. Ja viss ir pareizi, visticamāk, viņš nav pietiekami uzmanīgs uzdevumam. Tādā gadījumā es mierīgi paskaidrošu, ja tā turpināsies, man no viņa būs jāatvadās. Vairumā gadījumu darbinieks saprot un sāk uzņemties atbildīgāku pieeju jebkuru uzdevumu veikšanai.

Izvēlieties komandu no tiem, kuriem patiešām uzticaties. Strādāju ar cilvēkiem, kuri strādā citos reģionos, filiālēs un nodaļās. Tāpēc ir diezgan problemātiski kontrolēt no attāluma. Man ir ļoti svarīgi, lai visi darbinieki ievērotu uzņēmuma noteiktos noteikumus un prasības. Tajā pašā laikā es parādu, ka uzticos komandai. Piemēram, dodot uzdevumu, es izskaidroju tā būtību un to, ko vēlos redzēt beigās. Tā es parādu, ka uzticos viņam. Padotais, redzot šādu attieksmi, atbild ar to pašu.

Izaudziniet pēcteci. Pirms pāriet uz nākamo līmeni savā karjerā, es atrodu cilvēku, kas varētu mani aizstāt. Mans pēctecis bez problēmām varēs pabeigt iesākto projektu. Tas ir, mans karjeras princips ir tāds, ka es varu pacelties pa karjeras kāpnēm, ja man ir cilvēki, kas var arī pacelties augstāk un spert jaunu soli.

Nerādiet spēku. Ja vadītājs parāda, ka viņš ir augstāks par citiem un var vadīt tos, kā viņam patīk, tad tas norāda uz indivīda zemu kultūru un neveiksmēm. Kolektīvā hierarhija dažkārt nepalīdz dažu situāciju risināšanā. Komanda sekos līderim vai pat nepamirkšķinās aci. Ikdienā paturu prātā, ka esmu ne tikai uzņēmuma vadītāja, bet man ir arī ģimene, hobijs, darbs. Un man ir jārīkojas kā normālam cilvēkam.

Saprotiet, ka pasaule ir daudz vairāk nekā darbs. Darbs ir viena no galvenajām dzīves jomām. Tomēr man ir arī citas aktivitātes. Piemēram, es eju skriet katru dienu. Skrienot es jūtu domu skaidrību, novēršu uzmanību no pašreizējām problēmām un sāku iztēloties situāciju nākotnē. Piemēram, es saprotu, ka pārāk daudz laika veltu kādam noteiktam uzdevumam, bet, gluži otrādi, nepietiekami daudz laika citam, svarīgākam. Skriešana veicina prioritāšu noteikšanu. Mans pirmais priekšnieks, vīrietis diezgan nobriedušā vecumā, katru dienu pusdienlaikā pusstundu staigāja pa bulvāri. Pēc 15 gadiem es piedalījos biznesa samitu Vācijā un uzzināju, ka 15 minūšu pastaiga pusdienās palīdz uzturēt ķermeni labā formā un domu skaidrību. Toreiz es atcerējos savu pirmo priekšnieku, viņš izstrādāja sev tādu pašu noteikumu. Es uzticos šai pieredzei.

Biežas kļūdas, kas noved pie paklupšanas pa karjeras kāpnēm

1. Gaidāmā pasivitāte. Ļoti bieži darbinieks ilgstoši strādā vienā amatā, atbildīgi pildot savus profesionālos pienākumus. Un, kad parādās nodaļas vadītāja vakance, darbinieks ir pārliecināts, ka viņu ņems. Bet viņi paņem cilvēku "no ielas". Kāpēc tas notiek? Jo vairākums domā, ka nevajag neko prasīt, viss nāks pats no sevis, kāds kaut ko iedos. Karjeras izaugsmes ceļā tas nenotiek.

Ja darbinieks nav vērsies pie uzņēmuma vadītāja ar piedāvājumu par savu kandidatūru uz vakanto amatu, tad vadītājs ir pārliecināts, ka darbinieks ir pilnībā apmierināts ar darba vietu. Savlaicīgi sazinoties ar vadību par vakanci, darbinieks varēja tikt skaidrībā par nodaļas vadītāja pienākumiem, un vienkārši paziņot viņam par vēlmi strādāt šajā amatā. Nevienai vadībai neienāktu prātā iecelt tik nedrošu cilvēku par nodaļas vadītāju, jo viņam būs jāvada citi cilvēki.

2. Nepareiza runa un žesti. "Pēteris Petrovičs... es gribēju zināt... (trīcošā balsī un stostoties). Es gribētu... (nepārtraukti koriģējot brilles). Ziniet, mūsu kompānijā... (nolaižot galvu) Vispār es nolēmu, ka tas būtu labi ... ( šaubīgi izrunājot katru vārdu). Jūsu komunikācija ar priekšniekiem un žesti daudz pastāsta par jums. Uz šādiem jautājumiem, protams, saņemsim atbilstošas ​​atbildes. Par nedrošību un apmulsumu jūs saņemsiet līdzjūtību un aizbildniecību. Vai tādu iespaidu vēlaties atstāt pēc sarunas ar priekšnieku? Vai šāds cilvēks varēs ieņemt vadošu amatu?

Jāatceras, ka pārmērīga nedabiskums, nedrošība un inerce nepalīdzēs virzīties pa karjeras kāpnēm. Līderim šīs īpašības nepiemīt. Jūsu neveiksmi raksturo trīcoša balss, nolaistas acis, nepiedienīgi smiekli, nedabisks smaids un rotaļīgums, vainīgs skatiens, nebeidzamas ievadfrāzes par neko.

Vājums un bailes demonstrēs "piesardzīgus" runas pagriezienus: "Es cenšos to izdarīt", "vai jūs varētu ...", "man tā šķita", "Es ne visai sapratu", "varbūt", " it kā".

Pirms sarunas ar priekšniekiem ir nepieciešams izcelt galveno domu un sākt sarunu no tās. Vajadzības gadījumā vadītājs uzdos jums precizējošus jautājumus. Jums jābūt atvērtam, īsi un skaidri izteikt savas domas, skatīties sarunu biedram acīs.

3. Emociju demonstrēšana ir neveiksmju atslēga. Visi cilvēki ir emocionāli. Emocionāli sabrukumi asaru un kliedzienu veidā, reaģējot uz jebkuru sānu skatienu, nepalīdzēs jums kāpt pa karjeras kāpnēm. Jūsu nosvērtība un objektivitāte parādīs, ka varat pieņemt pārdomātus un racionālus lēmumus par jebkuru problēmu. Protams, emocionāls cilvēks ne vienmēr ir pretrunīgs, taču to nevar izskaidrot visiem.

Jebkurš cilvēks izdomā citu cilvēku vārdu nozīmi. Nav nepieciešams izaicinoši izrādīt neapmierinātību ar varas iestādēm, ja tās jūs ir pārpratušas. Pajautājiet tieši, kāds ir iemesls šādai attieksmei pret jums. Vai varbūt nav iemesla? Varbūt pats kaut ko izdomāji? Vai arī tas neesi tu?

Neļaujiet manipulēt ar jūsu jūtām. Ja veicat izcilu darbu, atlīdzībai jābūt atbilstošai. Ne pieķeršanās, ne pagātnes kļūdas to nedrīkst ietekmēt.

Jūs varat slēpt savu emocionalitāti, samazinot personiskās sarunas. Nekad neuztveriet pret jums vērstu kritiku kā apvainojumu jūsu personībai.

4. Ne visi darbi ir labi. Apsvērsim praksē. Strādāja divi draugi - Andrejs un Kirils. Viņi visus uzdevumus veica ļoti atbildīgi un rūpīgi. Endrjū izdarīja visu, kas tika lūgts. Dažus uzdevumus Kirils izpildīja lieliski, citus atteicās, izņemot tiešos pienākumus. Tāpēc visi darbinieki, lai neveiktu rutīnas darbus, lūdza Andreju palīdzēt. Visi bija pārsteigti, kad tika paaugstināts Kirils, nevis Andrejs.

Iemesls bija tas, ka Kirils uzņēmās uzdevumus, kas varētu paaugstināt viņa profesionalitāti. Jebkurš darbinieks var skenēt dokumentus visas dienas garumā vai meklēt kādu informāciju mapēs. Tas bija viņa princips. Un, kā izrādījās, viņš attaisnojās.

Tāpēc veiciet uzticētos uzdevumus, kas palīdzēs uzlabot prasmes un paplašināt darbības jomu.

5. Visiem patīk vēlme komandā. Darbinieks ir sliktā garastāvoklī un nevēlas visu dienu stāvēt un skenēt dokumentus. Kolēģis paņēma pusi dienas atvaļinājumu, lai apmeklētu ārstu, un jūs uzņematies viņa pienākumus.

Tevi mācīja palīdzēt cilvēkiem. Bet šajā gadījumā jūs nevarat pilnībā veikt savu darbu. Jūsu priekšnieks ir ļoti dusmīgs. Visi zina, ka tu esi simpātisks cilvēks, bet tu esi lēns. Jūs neredzēsiet karjeras izaugsmi!

Nevilcinieties pateikt "nē". Jums skaidri un gaiši jāpaskaidro kolēģim, kāpēc jūs viņam atsakāties. Kolēģiem jāsaprot, ka jums ir atbildīgi uzdevumi, kas jāveic rūpīgi. Bet pieņemiet uzdevumus, kas palīdzēs jums uzvarēt jūsu priekšnieku acīs. Tad vadītājs redzēs, ka esi spējīgs uz vairāk.

3 liktenīgas kļūdas, pēc kurām var aizmirst par kāpšanu pa karjeras kāpnēm

1) pacietības trūkums. Ja esat savas karjeras izaugsmes iniciators, jums reāli jānovērtē savas iespējas un mērķi. Bieži vien nesavlaicīguma gadījumos iniciatīva nav pamatota. Piemēram, cilvēks uzņēmumā strādā īsu laiku, pat ja viņam jau ir pāri četrdesmit, viņš joprojām tiek uzskatīts par “jaunu” speciālistu. Tāda ir cilvēku grupas psiholoģija. Tāpēc pirmā pusotra gada laikā nesteidzieties ar iniciatīvu. Izpētīt un analizēt uzņēmuma nākotnes plānus, iejusties vadītāja pārliecībā un veidot draudzīgas attiecības ar kolēģiem. Protams, neviens nav atcēlis līdera īpašības, taču jāprot klausīties un paklausīt vadībai, kad tas ir nepieciešams.

2) intriga, intriga, mobings. Ja ir liela konkurence, tad var darboties jebkuri līdzekļi mērķu sasniegšanai. Tomēr vadība ciena ambiciozus darbiniekus. Tāpēc neizmantojiet aizliegtus trikus. Tavu nopelnu uzslavēšana uz otra cilvēka pazemošanas rēķina parādīs tevi no ne pārāk labās puses. Šo principu ievēro lielākā daļa vadītāju.

3) Sevis PR un savu sasniegumu prezentēšana. Šķiet nepiedienīgi, ja cilvēks nesen strādā uzņēmumā. Egoisms var novērst no tevis ne tikai visu kolektīvu, bet arī pašu vadītāju. Un tādam karjeristam vienmēr kāds cits būs sliktāks. Tāpēc, ja vēlies uzsākt karjeras izaugsmi, vienmēr jāsasniedz vadības izvirzītie rādītāji un tikai tad jāuzņemas iniciatīva. Ir svarīgi, lai jūs sasniegtu patiesus panākumus uzdevumu izpildē, kas ļaus uzņēmumam saņemt naudas ienākumus. Bet pat šajā gadījumā jūsu statuss nemainīsies uzreiz. Darbinieka autoritāte veidojas uz ilgu laiku. Jums jāsaprot, ka karjeras izaugsme ir sarežģīts process, kas netiek atrisināts vienā dienā.

Informācija par autoru un uzņēmumu

Georgijs Pogosbekovs, M.I.T (Miele inovāciju centra) izpilddirektors, Maskava. M.I.T (inovāciju centrs Miele). Darbības joma: sadzīves tehnikas mazumtirdzniecība (firmas Mile CIS oficiālais pārstāvis Krievijā). Organizācijas forma: LLC. Atrašanās vieta: Maskava. Darbinieku skaits: 25. Ģenerāldirektora darba stāžs: kopš 2008.g.

Sergejs Bikovskihs, Henkel Rus prezidents, Henkel Beauty Care ģenerāldirektors Krievijā un NVS valstīs, Maskava. Henkel Rus LLC. Darbības joma: kosmētikas, tīrīšanas un mazgāšanas līdzekļu, kā arī būvmaisījumu un tehnoloģiju ražošana. Darbinieku skaits: vairāk nekā 2500. Teritorija: galvenais birojs Maskavā, astoņas ražotnes Kolomnā, Ņevinomiskā, Noginskā, Permā, Tosno, Uļjanovskā, Čeļabinskā, Engelsā. Pārdošanas apjoms pasaules līmenī: 16,4 miljardi eiro. Pārdošanas apjoms Krievijā: 1,093 miljardi eiro.

Šajā gadījumā mums ir ieteikumi, kā pareizi pārvietoties starp karjeras rifiem. Iepazīstinām ar septiņiem veiksmīga karjerista noteikumiem.

Nr.1. Esiet eksperts šaurā jomā

Būt ekspertam šaurā jomā ir viens no svarīgākajiem dzīves noteikumiem. Pati dzīvības evolūcija pakļaujas šim likumam. Mazs uzņēmums, kas nevar atrast savu nišu tirgū, ir lemts neveiksmei. Tāpat ir ar darbinieku. Cilvēks, kurš nav eksperts savā jomā, ir lemts dzīvot no algas līdz algai bez izredzēm uz finanšu attīstību. Savulaik elektronika bija inovācija. Personālais dators radās, pateicoties elektronikas attīstībai un līdz ar to arī specializācijas attīstībai.

Galvenais jūsu karjeras attīstībā ir kompetences veidošana. Bet nejauciet dziļu profesijas apguvi, lai strādātu vēlu saskaņā ar amata aprakstu (un bez tā). Tāpat nejauciet savas profesijas attīstību ar funkcionalitātes izpildi, kas uz jums neattiecas. Krievijā un visā NVS ir ļoti moderni noslogot darbinieku, kurš izrādījis pārmērīgu veiklību.

Tev vairs nav izdevīgi strādāt. Jums ir izdevīgi strādāt sev un veikt tikai tās funkcijas, kas derēs jūsu CV un veicinās vertikālo izaugsmi.

Savulaik man gadījās strādāt par mārketinga analītiķi vienā no lielākajiem telekomunikāciju uzņēmumiem. Papildus pamatdarbam sākumā jauns nepieredzējušais darbinieks tika nokrauts ar darbiem, kas mani neskāra. Konkrēti, lai sagatavotu atskaites, kas būtu jādara kaimiņu vienības darbiniekam. Viņš to nedarīja, jo bija piekrauts. Būdams strādāt gribošs cilvēks, es noteikti uzņēmos šo darbu. Mani priekšnieki to pamanīja un sāka pievienot jaunus. Sāka šūt rutīnā. Nevarēja atteikties no šīs funkcijas. Tā kā priekšnieki savā līmenī vienojās. Bet mani neinteresēja, par ko vienojās mani priekšnieki. Man vajadzēja atbrīvoties no šī darba. Viens gudrs kolēģis man ieteica rīkoties šādi. Dažreiz (vai labāk biežāk) ir izdevīgi krāpties. Dariet darbu, kas jums nenes attīstību, apzināti slikti. Tas padarīs jūs neuzticīgu. No vienas puses, klīst baumas par tavu neprasmi, no otras – tev vairs neuzticēs savu biznesu. Darba laikā izbrīvēsiet laiku sevis pilnveidošanai, un tas jau strādā nākotnē, lai palielinātu jūsu ienākumus. Ticiet man, jums nav smagi jāstrādā. It īpaši, ja tas nenes nekādu labumu jums personīgi. Rezultātā man vairs neuzticējās darīt darbu, kas nebija mans, jo es to daru “slikti”. Es atbrīvoju savu laiku, lai apgūtu jaunas funkcijas. Sākumā priekšniekam šī iemesla dēļ es nepatiku. Bet vēlāk es nācu klajā ar ļoti noderīgu ziņojumu savam priekšniekam. Ar šo es atveseļojos, vēlāk iesniedzu CV citā uzņēmumā, jo es neatradu interesantu un labāk apmaksātu amatu un dabūju darbu ar divreiz lielāku algu.

Morāle

“Piepumpējiet” sevi ar jaunām prasmēm, kas ļaus nopelnīt vairāk. Atbrīvojies no neinteresantiem uzdevumiem un nekādā gadījumā nedari savu darbu.

Nr.2. Uzziniet, kur 20% pūļu dos jums 80% rezultātu

Birmingemas Universitātes Biznesa skolas vadības ekonomikas un biznesa stratēģijas lektors Ričards Kohs iesaka karjeras sākumā izlemt, kurā virzienā 20% jūsu pūļu dos 80% rezultātu. Slavenais Pareto princips. Tas ir balstīts uz pareizo svarīgāko darbību minimuma izvēli, kas dos maksimālo rezultātu, savukārt turpmāki uzlabojumi var nebūt attaisnojami. Nav svarīgi, kas tu esi. Darbinieks, dibinātājs, pašnodarbinātais, mazs vai liels darba devējs. Jebkurā gadījumā jums ir klienti, no kuriem ir atkarīga jūsu labklājība.

Jebkurā jomā 80% cilvēku sasniedz tikai 20% no rezultāta, un 20% cilvēku ir apmierināti ar pat 80% no bagātības. Kāpēc tas notiek? Ko cilvēki dara nepareizi? Pirmkārt, mūsu pieminētais Ričards Kohs iesaka sākt uzdot sev jautājumus. Vai esat piemērots saviem klientiem, vai viņi ir piemēroti jums? Vai jūs strādājat uzņēmumā, kuru vēlaties? Vai tas ir tajā pašā nodaļā? Vai esat nodarbināts izdevīgā darba jomā? Vai jums patīk darbs? Ja nē, tad jums vajadzētu mainīt savu atrašanās vietu. Kohs bija vadības konsultants. Savā jomā viņš pastāvīgi uzdeva sev jautājumus. Attiecīgi mums šeit ir skaidrs attēls. Ieguvu lielu klientu - lieliski! Noslēdza lielu līgumu - super! Jums ir studentu komanda, uz kuru varat nodot rutīnas uzdevumus — klase. Jums ir cieši kontakti ar vadību – lieliski.

Jums nevajadzētu pārāk ilgi palikt vienā vietā, baidoties pāriet uz citu darbu. Tas ir muļķīgi. Neklausiet HR meitenes, kuras saka, ka viņām nepatīk skrejlapas (darbinieki, kuri maina uzņēmumu biežāk nekā reizi gadā). Jā, uz tādiem cilvēkiem raugās ar aizdomām. Tomēr visu var pārspēt, kompetenti sastādot CV. Tostarp biežas darba maiņas. Sabiedriskajai domai, kas negatīvi saistīta ar ekstravagantām personībām, nevajadzētu jūs uztraukties. Jāmācās viens fakts – tu esi dzimis sev, nevis sabiedrībai. Meklējiet to, kas dos jums maksimālu rezultātu ar minimālu enerģijas patēriņu.

Nr.3. Sāciet strādāt sev jau savas karjeras sākumā

Mēs jau runājām par plānošanu. Tagad mēs runāsim par jūsu darba laika plānošanu. Tas ir jāplāno ar cerībām dot priekšroku tiem uzdevumiem, kas ir daudzkārt produktīvāki par citiem. Esmu pārliecināts, ka, sākot savu karjeru, jūs atmetīsit tādus uzdevumus kā "nokārtot 1500 papīru vēstules", "atbildēt uz 567 vietnes parakstītājiem, izmantojot "atvainojiet, mēs nevaram jums palīdzēt" stila pastu, labot. 5000 nepareizi izdrukātu skrejlapu vēstules... Jā, tādu uzdevumu būs daudz. Atbrīvojieties no tiem ar jebkādiem līdzekļiem. Līdz slimības lapas imitācijai. Nekā personīga, tikai bizness. Jūs esat pieņemts darbā nevis kā vērtīgs cilvēks, bet gan kā vērtīga mašīna, kas veic noteiktu funkciju kopumu. Tomēr jūs neesat zobrats. Jūs gūstat labumu, darot mazāk un iegūstot vairāk. Acīmredzot šis “vairāk” nav atkarīgs no tā, cik labi jūs uzzīmējat burtu 3456. skrejlapā. Par kādu attīstību mēs varam runāt, ja jūs to darāt? Bet vēl ir personīgais laiks. Un tas pieder jums, nevis jūsu darba devējam. Darba devēja uzdevums ir izspiest no tevis maksimumu. Tavs uzdevums ir dot viņam minimumu. Esiet gatavi tam, ka darba devējs jūs bieži sitīs, tāpēc jums vienmēr jātiecas uz šī darba devēja vietu.

Mainoties vietām ar viņu, tu mainīsi savu attieksmi. Tagad jūs diktējat noteikumus. Tikai vienā gadījumā jums nevajadzētu censties atvērt savu biznesu. Ja pašreizējā uzņēmumā jūs aktīvi uzņemat zināšanas. Tas ir tieši tas īpašums, kas, atverot savu uzņēmumu, palīdzēs pēc iespējas ātrāk pārvērst datu kopu no jūsu galvas reālā naudā. Parasti aktīva zināšanu apguve notiek pirmajos 2-3 jūsu karjeras gados. Šajā periodā jūs nesaņemsiet daudz, bet jūs zināt daudz, lai uzzinātu, kā daudz saņemt. Principā šajā periodā jūs nevarat šūpot laivu, bet neaizmirstiet atbrīvoties no muļķīgiem uzdevumiem.

Es izmantoju šo principu savas karjeras sākumā. Piecu gadu laikā esmu mainījis daudzus uzņēmumus un nekad neesmu nožēlojis bailes no jaunā darba devēja, sakot: "Kāpēc jūs tik bieži aizbraucat?" Savā pirmajā darbā es mācījos rūpību no sieviešu kolēģiem. Es atzīstu, ka darbs sieviešu komandā un pat, teiksim, pārāk skrupulozs (analītikas nodaļa), ir tālu no cukura. Bet es ar viņiem nekristīju bērnus. Drīz pēc tam viņš aizgāja un saņēma amatu ar divreiz lielāku algu nekā iepriekšējais. Tur bija lieliska komanda. Šeit es iemācījos domāt stratēģiski. Vairs nepildīju garlaicīgus uzdevumus, bet risinu un devu padomus. Nākamais amats man atnesa divreiz lielāku algu, bet arī vairāk problēmu. Darba diena nebeidzās 12 stundas. Es nolēmu, ka tas nav tā vērts. Apgūstot zināšanas telekomunikācijās, vēlāk IT konsultācijās, nolēmu atvērt savu biznesu. Ieguvis zināšanas. Neteikšu, ka visu apguvu, bet nepieciešamo bagāžu saņēmu. Tagad tas ir atkarīgs no manis. Tagad vadu trīs projektus un gada laikā esmu sasniedzis ienākumu līmeni, kas pārsniedz algu manā pēdējā darba vietā. Es to uzskatu par panākumu. Mani īpaši neinteresēja, ko par mani domās darba devēji un vēl jo vairāk mani kolēģi darbā. Es saņēmu no viņiem to, kas man bija vajadzīgs. Un ko viņš iedeva? Jā, viņš atdeva savu darbu. Tas ir kas. Cita starpā glabājās labas attiecības ar īstajiem cilvēkiem, un tas ir ļoti svarīgi biznesā.

Nr.4. Ārpakalpojumu sniedzējs darbam, kas nav jūsu specialitāte

Veiksmīgākie uzņēmumi ir tie, kas ir atteikušies no liekajiem pakalpojumiem un dara tikai to, ko prot vislabāk. Ja uzņēmums ir mārketinga dūzis, tas nenodarbojas ar ražošanu. Ja viņa saprot izgudrojumus, bet nezina, kā tos pārdot, viņa nolīgst kompetentu ārpakalpojumu firmu pārdošanai. Labāk pārdot, bet saņemt mazāk, nekā nepārdot vispār. Svarīgs karjerista noteikums ir pieņemt darbā maksimāli izpildītājus, kuri veic funkcijas, kas jums nav raksturīgas. Tajā pašā laikā jūs koncentrēsities uz tām jomām, kurās esat spēcīgāks par konkurentiem. Karjeras sākumā, ja strādājat, teiksim, analītiskajā nodaļā (veicat ekonomisko analīzi), jums nevajadzētu doties uz IT (ja vien, protams, nākotnē nevēlaties kļūt par programmētāju). Tas nav tavs darbs.

Jūsu uzdevums ir piespiest iepriekšminēto nodaļu nodrošināt Jūs ar materiālu darbam pēc iespējas īsākā laikā un kvalitatīvāk. Nav jāizdomā, kādas problēmas ir jūsu programmētājiem un kāpēc noteikts kods nedarbojās pulksten 5 no rīta, bet darbojās pulksten 6 un pazaudēja daļu datu. Jums nevajadzētu uztraukties. Praksē darba kvalitāte un ātrums ir atkarīgs no jūsu stingrības.

Nr.5. Esiet uzmanīgi un apdomīgi

Kā likums, kad tu strādā pie kāda, pastāv neizteikts likums – neuzņemies iniciatīvu. Tas beidzas skumji. Cilvēki saprot, ka jūs varat izmest uz darba daļām, kuras jūs vilksit. Un tad jau ir “neērti” atteikties. Tevi lamās, saka, ka nav neviena, izņemot tevi. Tāpēc šajā jautājumā ir jābūt apdomīgam. Ir svarīgi arī pareizi pozicionēt sevi komandā un priekšnieka priekšā. Sākumā neizcelies. Attiecībā uz izskatu - esiet uzmanīgi, jums ir nepieciešams labi smaržot. Tajā pašā laikā nav nepieciešams izcelties ar košu apģērbu. Viņi būs greizsirdīgi. Un skaudība novedīs pie negatīvas attieksmes. Tas jums neder.

Kamēr būtību un lietu ņemat no kolēģu zināšanām. Jums nav jāiesaistās intīmās attiecībās. Esiet pieklājīgs, turpiniet sarunas, bet nekad neapspriediet priekšniekus, kolēģus, nepļāpājiet. Komandā tenkas izklīst zibens ātrumā un jūsu reputācija var tikt aptraipīta. Veiciet nepieciešamās iepazīšanās ar augstākiem cilvēkiem, sitiet viņiem acīs, jo tie var veicināt jūsu vertikālo virzību. Attiecības ar priekšniecību ir atsevišķs jautājums. Ir vairāki priekšnieku veidi. Un ar katru no viņiem ir jāuzvedas savādāk. Šeit ir galvenie:

Veidoja karjeru no apakšas

Visgrūtākais veids, jo viņš jau ir nokārtojis tavu ceļu līdz galam. Te nav ko darīt. Būs jāsamaļ. Tikai pašaizliedzīgs darbs palīdzēs gūt panākumus. Ir vērts uzreiz plānot, kā no šāda priekšnieka pāriet uz citu nodaļu, “izņemot” maksimālās zināšanas, jo vertikālā virzība viņa vadībā būs ārkārtīgi lēna.

iestrēdzis

Šis tips ir izveidojis karjeru, pieturoties pie sava patrona. Labs tips. Noderīgs jums. Viņš ir paredzams, megalomāns, viltīgs. Tajā pašā laikā jūs varat ieņemt viņa vietu. Viņš būs kautrīgs jūsu priekšā, ja uzzinās, ka esat saistīts ar augstākajām varas iestādēm.

Iesācējs

Ātri paaugstināts nejaušības dēļ. Akcijas laikā man nebija laika sarūgtināt. Jūs varat viņam piekrist. Patīk darbinieki ar cieņu, kuri spēj sevi nolikt zemāk par viņu. Novērtē kvalitatīvu darbu. Jūs varat strādāt ar viņu. Var palīdzēt virzīties uz priekšu.

blokgalve

Mēmā degsme tiek izārstēta ģenerāļos. Ar viņu "darba" metode ir darba stāžs. Viņš ir godīgs idiots un pats var ieteikt tevi paaugstināt amatā. Ja tas neizdodas, jums ir jāizveido sakari ar varas iestādēm, kas viņam ir garām.

dīkdienis

Kā likums, ieņemot vietu komunikācijās. Ar viņu ir vieglāk strādāt. Viņš novērtē darbu, kas tiek darīts viņa labā. Ar diženuma maldiem. Viņu var pārspēt. Taču ieņemt viņa vietu ir grūti. Tāpēc mēģiniet izveidot savienojumus viņam garām.

Nr.6. Nostipriniet savu paškontroli

Sākumā tas būs grūti, tāpēc svarīga ir izturība. Jūs nevēlaties dzirdēt no saviem draugiem vai radiniekiem pēc savas karjeras beigām: “Man tas neizdevās, mans draugs. Zarnas ir plānas! Sākotnēji iemācieties izmantot cilvēkus saviem mērķiem. Sākumā viņi, protams, spēlēs jūs. Tu esi bandinieks. Bet ar pareizu konstrukciju viss mainīsies. Mirdziet savu priekšnieku priekšā. Neuzņemieties papildu funkcionalitāti.

Piedalieties korporatīvajās ballītēs (lieliska iespēja nodibināt pareizos sakarus neformālā vidē). Veidojiet kontaktus ar tikko atbraukušajiem kolēģiem, jo ​​šie cilvēki var būt uzticīgi jums. Apgūstiet savas aktiermeistarības. Šeit ir svarīgi attēlot pieņemtās emocijas jūsu uzņēmumā. Jā, jūs patiešām nedomājat par sava priekšnieka fotogrāfijām no Turcijas, taču nekādā gadījumā nevajadzētu to attēlot, ja viņš jums tās parāda. Savulaik es iemācījos labi stāstīt jokus, strādājot vienā no uzņēmumiem.

Nonāca tiktāl, ka pie katras izdevības priekšnieki lūdza pastāstīt ko jaunu. Izmantojot to, viņi sanāksmēs pievērsa man uzmanību. Ir svarīgi nepārspīlēt, pretējā gadījumā viņi domās, ka klauns tiks uztverts tā. Vajag pāriet uz galveno un paspīdēt tā priekšā, vai ne?

Nr.7. Esi enerģisks un nepadodies

Izmisums ir grēks. Tā teikts Bībelē. Vai bieži esat novērojis savus kolēģus, kas ir ģērbušies jebkurā apģērbā, ar pelēkām acīm, kas neko neattēlo? Es bieži. Jums nevajadzētu būt kā viņiem. Tas noved pie sabrukšanas vai iestrēgšanas vienā vietā daudzus gadus. Savulaik katrai dienai sastādīju plānu, kas jādara. Plāns nebija veikt visus savus pienākumus. Tas bija par to, kā maksimāli izmantot to sev. Pieņemsim, ka rīts jāsāk ar kaut kā jauna apgūšanu. Pienāca laiks 11-12? Vajag ar priekšnieku aiziet uz kafiju, pārrunāt ikdienu, izstāstīt joku, uzzināt, kas topā notiek. Vakariņas? Neēdiet pusdienas vienatnē. Skaidrs, ka šo stundu vēlies veltīt sev, bet labāk to pavadīt ar labumu. Ne vienmēr ar priekšnieku. Tas var būt jauns darba kolēģis un jums svarīgs speciālists (kas jums var būt noderīgs) no citas nodaļas vai glīts uzņēmuma direktora palīgs, kas var jums noderēt galvenās personas analīzē. Nekautrējies no šiem cilvēkiem. Vakariņot kopā ar īstajiem cilvēkiem vēlams 3-4 reizes nedēļā. Pēc pusdienām jūs varat veikt savus tūlītējos pienākumus. Kā likums, tā ir rutīna. Ja to ir daudz, tad labāk to darīt no rīta, jo neinteresantos darbus labāk veikt ātrāk, lai atbrīvotu dienu.

Neaizmirsti atstāt laiku nedēļas darbu plānošanai. Vai tu smēķē? To var izmantot arī savā labā. Smēķētavās jūs varat uzzināt daudz svarīgu lietu. Pats galvenais, neejiet pārāk bieži un nepļāpājiet. Viņi noteikti par to uzzinās.

Secinājums

Šie padomi nav panaceja. Jūs ļoti labi zināt, ka ne viss norit pēc plāna. Bet labāk ir plāns, nekā tāda nav, un nav skaidrs, kurp doties.