Kā no nulles atvērt bērnu attīstības klubu. Biznesa jēdziens izglītības komercsektorā

Jums ir nelieli uzkrājumi un liela vēlme izveidot savu vienkāršu biznesu, kas neprasa īpašu profesionālo apmācību un nav saistīts ar piegādātāju un parādnieku-kreditoru nepatikšanām. Pilnīgi iespējams, bērnu kluba atklāšana, neliels izklaides centrs pirmsskolas un sākumskolas vecuma bērniem, ir tas, kas jums nepieciešams.

Lielo lielveikalu un tirdzniecības centru īpašnieki bija pirmie, kas atvēra bērnu klubus, cīnoties par pircējiem un apmierinot vecāku vajadzības. mazus bērnus nav kur atstāt veltiet laiku iepirkšanās veikšanai. Ideja iepatikās un rotaļu istabu pakalpojumus sāka izmantot ne tikai lielveikalu apmeklētāji: vecāki, gaidot rindās uz vietu bērnudārzā, sāka vest "mājas" bērnus uz rotaļu istabām, lai viņiem būtu jautri un mācās komunicēt. ar saviem vienaudžiem. Līdz ar to kluba atvēršana no veiksmīga mārketinga gājiena izvērtās par aktīvi attīstošu biznesu, kas ar salīdzinoši nelielām investīcijām nes stabilus ienākumus.

Atšķirībā no privātā bērnudārza vai agrīnās bērnības attīstības centra, lai atvērtu bērnu klubiņu, nav jāiegūst licence. Citi atveramie dokumenti ir ļoti vienkārši:

individuālā komersanta reģistrācija ar patentētu nodokļu formu, kas izveidota kopš 2013.gada, un OKVED koda 92.7 izvēle, kas regulē “citas darbības, kas saistītas ar atpūtas un izklaides organizēšanu”;

reģistrācija nodokļu kasē vai stingras atskaites veidlapas;

Rospotrebnadzor un Gospožnadzor atļaujas telpām bērnu kluba atvēršanai.

Vietas un aprīkojuma izvēle

Izvēloties vietu, kur atvērt bērnu klubu, nevajadzētu izgudrot riteni no jauna. Piemērota telpa vai platība 30 kvadrātmetri. m jebkurā vietā ar lielu potenciālo klientu satiksmi, kuriem uz laiku jāatstāj bērni uzraudzībā: iepirkšanās un izklaides centrs vai hipermārkets, kinoteātris, fitnesa centrs, skaistumkopšanas salons, spa centrs un pat lielas bērnu preces. veikals. Kā izņēmums no noteikuma, bet reizēm veiksmīgs - istaba dzīvojamā rajonā, kur pilnībā trūkst brīvā laika infrastruktūras gan bērniem, gan pieaugušajiem.

Standarta aprīkojuma komplekts bērnu rotaļu klubam - tas ir stūrītis ar mīkstajām rotaļlietām, sausu baseinu, kas piepildīts ar bumbiņām, zīmēšanas galdiem, dizaineriem bērniem vecumā no 1,5 līdz 4,5 gadiem.

Vecākiem bērniem vēlams ierīkot labirintu. Tas var aizņemt 15-20 kvadrātmetru platību. m, kas nozīmē, ka telpas platībai jābūt 60-70 kvadrātmetriem. m.

Personāls un darba organizācija

Pieņemot darbā darbiniekus bērnu kluba atvēršanai, dodiet priekšroku atbildīgiem cilvēkiem, kuri zina, kā strādāt ar bērniem. Tie var būt pedagoģisko augstskolu vai koledžu vecāko kursu studenti, kā arī pensionēti skolotāji, kuriem ir iespēja strādāt maiņās.

Parasti, darba stundas bērnu izklaides centrs - no pulksten 9 līdz 21 vakarā, un divi darbinieki strādā 6 stundas katrs. Viena bērna uzturēšanās izmaksas ir 100-120 rubļi stundā darba dienās un 150-180 rubļi stundā brīvdienās un svētku dienās. Mazu bērnu, kas jaunāki par 3 gadiem, vecāki parasti var uzturēties rotaļu istabā bez maksas. Ja pieaugušais vēlas pavadīt bērnu, kas vecāks par 3 gadiem, viņam papildus jāmaksā 20-30 rubļu.

Darbiniekam ir tiesības uz centru pieņemt tikai veselu bērnu, pārbaudot vecāku pasi un ierakstot uzņemšanas laiku datorgrāmatas programmā vai speciālā piezīmju grāmatiņā. Laiks, ko viens bērns pavada spēļu klubā, nedrīkst pārsniegt 4 stundas. Šo noteikumu neievērošana radīs negatīvu kluba reputāciju, kā rezultātā novedīs pie klientu zaudēšanas.

Bērnu izklaides centru apmeklētības maksimums iekrīt laikā no 16 līdz 21 stundai, kad vecāki, paņēmuši bērnu no bērnudārza vai skolas, dodas biznesā. Tāpēc dienas pirmajā pusē varat iestatīt atlaižu sistēma palielināt apmeklējumu uz nestrādājošo māmiņu ar maziem bērniem rēķina. Pastāvīgajiem apmeklētājiem vēlams arī izstrādāt bonusu un atlaižu sistēmu. Plānojot biznesu, neaizmirstiet par tā sezonalitāti: vasarā, kad bērni tiek izvesti no pilsētas, un pilsētā viņi cenšas pavadīt vairāk laika, pastaigājoties ar viņiem svaigā gaisā, rotaļu istabu apmeklētība ievērojami samazinās.

Bērnu kluba atvēršanas izmaksas un rentabilitāte

Ņemot vērā telpu nomas un remonta izmaksas, aprīkojuma iegādi, uzņēmuma reģistrāciju un darbinieku algas pirmajā darbības mēnesī, bērnu kluba atvēršanas izmaksas nepārsniegs 300 000 rubļu. Ja vieta ir labi izvēlēta un apmeklētība ir laba, ikmēneša ieņēmumi var sasniegt 100 tūkstošus rubļu. Mēnesī uzturēšanai būs jāiztērē aptuveni 50 tūkstoši rubļu, tad tīrā peļņa būs 50 tūkstoši rubļu. Sākotnējās investīcijas pilnībā atmaksāsies 3-4 mēnešu laikā.

Nākotnē kluba ienesīgumu var palielināt, attīstot un piedāvājot jaunus pakalpojumus: bērnu kafejnīcas izveidi, bērnu ballīšu un konkursu organizēšanu, radošos pulciņus.

Pēc grāmatas "Bērnu klubs: kā atvērt un padarīt to rentabla" autores Zarinas Ivanteres prognozes, ar laiku bērnu klubu būs tikpat daudz, cik skaistumkopšanas salonu. Lai gan šis tirgus ir tālu no piesātinājuma. Klubi ir sadalīti nevienmērīgi: dažkārt lielā dzīvojamajā rajonā ir tikai viens vai divi klubi, savukārt kaimiņos atrodas trīs klubi uz vienas ielas.

Palaišana maksās 1-1,5 miljonus rubļu, un peļņu varēs sākt ne agrāk kā pēc sešiem mēnešiem vai gadu, jo pirmie mēneši tiks veltīti klientu piesaistei un klientu uzticības iegūšanai. Abonements uz astoņām nodarbībām mēneša laikā maksās 4000-6000 rubļu, no kuriem aptuveni 30% pienāksies skolotājam. Parasti viens bērns apmeklē 1-2 apļus. Viena nodarbība ilgst 30-50 minūtes, tātad ar astoņu stundu darbu un trīs telpām teorētiski var novadīt līdz 48 nodarbībām dienā. Praktiski tie ir aptuveni 5-15 dienā, kas ar trīs līdz piecu cilvēku grupu nozīmē ieņēmumus no 200 000 līdz miljonam rubļu mēnesī. Papildu ienākumus klubam var nodrošināt mini bērnudārza organizēšana, brīvdienas brīvdienās un neliels rotaļlietu veikals un pabalsti.

Tīkla klubi pārdod franšīzes: piemēram, franšīze "" maksā 800 000 rubļu, "Syoma" - 80 000 rubļu. Trūkumi, strādājot pie franšīzes, ir ne tikai tas, ka daļa peļņas būs jāpiešķir tīkla veidotājiem. Vecāki ir auditorija, kas lielākoties vadās pēc atsauksmēm, un, ja kādam nepatika Syoma Mitino, ēna krīt uz jaunās Syoma reputāciju Butovā.

telpa

Telpa ar platību no 70 līdz 150 kv.m ir piemērota bērnu klubiņam. dzīvojamās ēkas pirmajā stāvā vai atsevišķā ēkā. Labākais variants ir tad, ja ir pietiekami plaša (20-30 kv.m) vecāku uzgaidāmā telpa, no kuras divas vai trīs durvis ved uz mācību telpām. Nekavējoties jāpārrunā ar saimnieku, kurš maksās komunālos maksājumus (vismaz 10 000 rubļu mēnesī), vai ir uzstādīta ugunsdzēsības signalizācija, vai ir atļauja izkārtnei, vai ir uzstādīts fiksētais telefons.

Bet galvenais šeit ir laba atrašanās vieta. Labākais variants ir guļamzonas centrs, vēlams ar lielu skaitu jaunu māju. Tieši tur, kā likums, lielāko daļu iedzīvotāju veido jaunas ģimenes, kurās jau ir vai drīz būs bērni. Ir labi, ja klubs tiek atvērts netālu no vietas, kur bērni bieži viesojas kopā ar vecākiem (piemēram, klīnika vai liels rotaļu laukums). Atvērt klubu pilsētas centrā vai vecā mikrorajonā ir riskantāk: tur parasti jau ir izveidota infrastruktūra, un iedzīvotāju skaits ir pārāk neviendabīgs.

Kluba vietas noma Maskavas dzīvojamajā rajonā var maksāt no 1500 rubļiem par 1 kv.m. mēnesī vai 100 000-200 000 rubļu par visu istabu mēnesī.

Remonts

Remonts atkarīgs no telpu stāvokļa. Pēc Baby Club pieredzes Maskavā tas maksās apmēram 8000 rubļu par kv.m; ieskaitot materiālus, aprīkojuma izmaksas - no 475 000 rubļu.

Neskatoties uz to, ka SanPins un citas prasības bērnu klubiem vēl nav izstrādātas, ir jēga uzstādīt ugunsgrēka trauksmi (no 40 000 rubļu), iecelt atbildīgos par ugunsdrošību un katrā telpā pakārt ugunsdzēšamo aparātu un evakuācijas plānu.

Lai radītu labvēlīgu iespaidu ar vecākiem, ir jēga ieguldīt mājīgā atmosfērā uzgaidāmajā telpā: dīvāni, tēja un kafija, cepumi, žurnāli. Tikpat svarīga ir tīra vannas istaba, ērta gan bērniem, gan vecākiem (labāk, ja ir gan bērnu, gan pieaugušo tualetes). Visi šie sīkumi ļaus apmeklētājiem sajust atšķirību starp jūsu klubu un kādreizējo pionieru mājvietu vai atpūtas centru, kurā, diemžēl privāto klubiņu veidotājiem, daļa nodarbību bērniem joprojām ir bez maksas.

Dokumenti

Lielākā daļa bērnu klubu sevi sauc par atpūtas vai ģimenes centriem. Tātad viņi izvairās no nepieciešamības iegūt licenci izglītības aktivitātēm un atbilst pieņemtajiem standartiem, piemēram, bērnudārziem (ir vismaz divas izejas, jāatrodas ēkā, kas nav augstāka par četriem stāviem utt.). Ja nolemjat iet šo ceļu, tad kluba dokumentos nevajadzētu lietot vārdus "izglītība", "stunda" utt., un labāk ir reģistrēt skolotājus darbam kā "instruktoriem".

Programma

Bērni tagad visbiežāk apmeklē attīstošās nodarbības (arī kopā ar mammu), angļu valodu un gatavošanos skolai. Izpētot konkurentu piedāvājumus un jautājot vecākiem, var atrast, kā konkrētajā jomā trūkst. Piemēram, maz cilvēku piedāvā nodarbības, kas saistītas ar fiziskajām aktivitātēm – var būt jēga organizēt bērnu fitnesa nodarbības.

Jo plašāka ir kluba programma, jo lielāka iespēja ātri atpelnīt investīcijas, tāpēc nav jēgas koncentrēties uz kādu vienu klientu grupu vai vienu darbības jomu. No rīta pulciņā var nākt bērni līdz trīs gadu vecumam, pēcpusdienā - skolēni, vakarā - arī bērnudārznieki.

Bērni bieži slimo, un vecākiem ļoti nepatīk maksāt par kavētajām nodarbībām. Tāpēc ir jēga padomāt par stimulu sistēmu tiem, kuri gandrīz nekavē nodarbības, un kompensācijas "nepārkāpējiem". Piemēram, pārdot lētākus abonementus ar iespēju "atstrādāt" nokavētās nodarbības citās grupās un dārgākas - ar iespēju pārcelt nodarbības uz nākamo mēnesi.

Mūsdienās arvien lielāku popularitāti iegūst preces un pakalpojumi, kas vienā vai otrā veidā ir saistīti ar bērniem. Vienu no pirmajām vietām šajā jomā ieņem pirmsskolas attīstības centri. Tā kā štatā ir katastrofāls vietu trūkums, kā arī to plašā noplicināšanās un nabadzība, dažādi attīstības centri bērniem ir lieliska ideja.

Tāpēc daudzas māmiņas, kuras uztraucas par bērnu kvalitatīvas attīstības trūkumu, kā arī tās, kuras meklē iespējas nopelnīt, "neatstājot bērnu", arvien vairāk domā par to, kā atvērt bērnu centru. Kas vispirms ir jādara šim nolūkam un cik daudz pūļu un naudas būs jāiztērē sākotnējā posmā. Mēs centīsimies atbildēt uz šiem un daudziem citiem jautājumiem šajā rakstā.

Mēs analizējam tirgu

Tātad, jūs esat nolēmis atvērt bērnu attīstības centru. Ar ko sākt un kam vispirms pievērst uzmanību? Tāpat kā jebkurā citā biznesā, vislabāk ir sākt ar esošā pakalpojumu tirgus analīzi. Lai topošais uzņēmums būtu veiksmīgs, pirmkārt, ir rūpīgi jāpaskatās apkārt un prātīgi jānovērtē potenciālo konkurentu klātbūtne. Pirms bērnu attīstības centra atvēršanas noskaidrojiet, vai jūsu reģionā ir šādas iestādes:

Valsts bērnudārzs.Šādas iestādes priekšrocības ir salīdzinoši zemās pakalpojumu izmaksas un tas, ka bērni tiek uzraudzīti visas dienas garumā. Trūkumi - liels bērnu skaits grupā, kas negatīvi ietekmē mācību materiāla asimilācijas kvalitāti. Turklāt pedagogu kvalifikācija un intereses līmenis bieži vien atstāj daudz vēlamo.
No labā - mazpulciņi un liela skolotāju interese. Negatīvā puse ir augstais atalgojuma līmenis.
Sporta sadaļas. Diezgan šauri fokusēta attīstība, turklāt bērnus tur parasti pieņem ne agrāk kā no trīs vai četru gadu vecuma.
Fitnesa klubi. Apmēram tikpat, cik sporta klubos, bet to apmeklēšanas izmaksas ir krietni dārgākas.
Apļi dažādos interešu klubos. Priekšrocības ietver zemu atalgojumu un iespēju bieži mainīt virzienu – ja jums nepatika viena lieta, mēs izmēģināsim citu. Trūkumi ietver "vecuma ierobežojumu" - šādas iestādes parasti pieņem bērnus, kas nav jaunāki par 4-5 gadiem. Turklāt kolektīva pedagoģiskais līmenis ne vienmēr atbilst vecāku cerībām.

Ja jums jau ir pietiekami daudz no iepriekšminētā jūsu reģionā, apsveriet, vai varat piedāvāt saviem klientiem kaut ko tādu, kas izturētu diezgan lielu konkurenci.

Kā atvērt bērnu attīstības centru: biznesa plāns

Kā zināms, jebkurš labs bizness sākas ar rūpīgu plānošanu. Protams, šī raksta ietvaros izstrādāt detalizētu biznesa plānu neizdosies, jo katram novadam, pilsētai un ciemam ir savas cenas, un katram ir dažādas starta iespējas. Bet var apsvērt dažus vispārīgus ieteikumus. Pirms sākat atvērt bērnu attīstības centru no nulles, jums ir nepieciešams:

izstrādāt pašu biznesa koncepciju – padomājiet, kādus pakalpojumus sniegsiet;
sagatavot un izsniegt visas atļaujas;
izvēlas un izsniedz dokumentus telpām, kurās centrs atradīsies;
iegādāties nepieciešamo aprīkojumu, mācību līdzekļus, rotaļlietas un tā tālāk;
noteikt, kuri speciālisti var jums palīdzēt jūsu darbā, organizēt atlasi darbā;
veikt kompetentu reklāmas kampaņu, organizēt jauna attīstības centra prezentāciju;
izveidot darba plūsmu, novērst nelielas problēmas, kuras nav iespējams noskaidrot, kamēr centrs nav sācis strādāt;

Tagad pakavēsimies pie dažiem no šiem punktiem sīkāk.

Izvēlieties istabu

Protams, telpu izvēle pirmām kārtām būs atkarīga no Jūsu finansiālajām iespējām un piedāvājumu pieejamības. Taču tie, kuri jau precīzi zina, kā no nulles atvērt bērnu attīstības centru, var ar pārliecību apstiprināt, ka ir vairākas obligātas prasības, kas jāievēro, izvēloties telpu.

Ja neplānojat atvērt pilnvērtīgu bērnudārzu pat ar mini prefiksu, tad jums pilnīgi pietiek ar telpu ar kopējo platību no 50 līdz 100 m 2.
Pievērsiet uzmanību griestu augstumam - vismaz 3 m.
Telpu vajadzētu sadalīt vairākās izolētās telpās: ģērbtuve / uzņemšanas zona, vieta nodarbību vadīšanai, spēļu istaba, tualete / izlietne. Ja jūsu centrs ir paredzēts ilgstošai bērnu uzturēšanās vietai, jums vajadzētu nodrošināt arī atsevišķu istabu gulēšanai un ēšanai, kā arī istabu pavadoņiem.
Sienu un griestu apdarei visās telpās jābūt tādai, lai varētu veikt regulāru mitro tīrīšanu. Parastās papīra tapetes nederēs, būs jāveic remonts.
Guļamistabās un rotaļu istabās jāievēro temperatūras režīms - 19-21˚С.
Visiem slēdžiem un rozetēm jāatrodas vismaz 1,8 m virs grīdas līmeņa.
Telpā jābūt ugunsdzēsības izejai, un tai jābūt izņemtai no dzīvojamā fonda.

Darbinieku pieņemšana darbā

Pirms no nulles atverat bērnu attīstības centru, padomājiet, kādus pakalpojumus sniegsiet. Var teikt, ka vervēšana ir vissvarīgākais posms atvēršanas procesā. Tas, cik prasmīgi un centīgi būs jūsu darbinieki, noteiks, vai jūsu centrs būs veiksmīgs un populārs. Nepieciešamais minimālais darbinieku kopums izskatās šādi:

direktors/vadītājs;
grāmatvedis;
skolotāji/pedagogi pēc izvēlēto jomu skaita;
skolotāja palīgs / aukle;
medmāsa;
apsargs;
tīrīšanas sieviete;

Ja plānojat organizēt maltītes, jums būs nepieciešams arī pavārs un trauku mazgājamā mašīna. Protams, taupības nolūkos darbinieki var strādāt uz pusslodzi: santehniķa un elektriķa pienākumus var veikt, piemēram, apsargs, bet auklīte auklēšanos apvienot ar trauku mazgātāja darbu. Ja sākumā jums kā pavadoņiem var palīdzēt radinieki, tad pret skolotāju (audzinātāju) atlasi jāizturas ar īpašu uzmanību. Ja bērniem klasē ir garlaicīgi, bet mammas paliek neapmierinātas ar sava bērna attīstības līmeni un ātrumu, jūsu centrs pavisam drīz paliks bez klientu loka.

Reklāma

Tagad pāriesim uz nākamo soli. Kas vēl jādara, lai atvērtu bērnu attīstības centru? Kā sākt piesaistīt klientus? Nu, protams, ar reklāmu tas, kā zināms, ir tirdzniecības dzinējspēks.

Protams, tas viss ir atkarīgs no jūsu finansiālajām iespējām, taču kopumā klientu piesaistīšanas metodes var būt šādas:

krāsainas lapiņas-ielūgumi (izdale uz ielas, var vienoties ar skolotājām un atstāt bērnudārzu ģērbtuvēs vai poliklīnikās);
baneri un baneri rajona ielās;
reklāma transportā (maršruti, kas šķērso jūsu reģionu);
pasākumi ar animatoru uzaicinājumu mikrorajona iedzīvotājiem, bērnu rotaļu laukumos;
Jūsu mājas lapas izveide, izstrāde un popularizēšana;
grupas izveide novada sociālajos tīklos un forumos;
vīrusu reklāma;
reklāma vietējā televīzijas kanālā vai radio stacijā;

Atmaksāšanās laiks un rentabilitāte

Pirms bērnu attīstības centra atvēršanas ir nepieciešams ne tikai labi izpētīt konkurentu aktivitātes, bet arī rūpīgi aprēķināt izmaksas. Galvenie ikmēneša izdevumi būs šādi:

telpu īre, komunālie izdevumi;
algoto darbinieku algas;
nodokļi;
drošība dienas un nakts laikā;
Ir arī vienreizējās izmaksas:
iekštelpu remontdarbi;
mēbeļu, rotaļlietu un sporta inventāra iegāde;
dažādu iestāžu (VVD, ugunsdzēsēju uc) dokumentu paketes un atļauju apstrādes izmaksas;
sadzīves un biroja tehnikas iegāde (boileris, TV, dators, mūzikas centrs u.c.);

Pamatojoties uz to cilvēku pieredzi, kuri jau ir atvēruši šādus centrus, mēs varam teikt, ka atkarībā no reģiona, kurā dzīvojat, kopējās izmaksas var svārstīties no 50-70 tūkstošiem rubļu (20-25 tūkstoši UAH) līdz pusmiljonam (150). -160 tūkstoši rubļu). UAH). Šādu projektu atmaksāšanās tiek lēsta 2-3 gadu līmenī, un rentabilitāte ir 20-25%.

Tāpēc, ja jūs sapņojat par ātru peļņu un augstiem ienākumiem, jums vajadzētu meklēt citu veidu, kā sasniegt to, ko vēlaties.

Cik grūti ir atvērt bērnu attīstības centru franšīzei

Ja viss iepriekš minētais jums šķiet pārāk sarežģīts un jūs joprojām baidāties spert pirmo soli, varat apsvērt franšīzes iegādi. Tas nozīmē, ka par noteiktu samaksu jau esošs un veiksmīgi strādājošs uzņēmums nodrošinās Jums visas tās izstrādes. Būs vien soli pa solim jāatkārto noietais ceļš. Franšīzes devēja speciālisti (tas, kurš dalās savā pieredzē) pavadīs centra atvēršanu no pirmās līdz pēdējai dienai, nogādās jūs, tā teikt, “pie rezultāta”.

Tātad, kas nepieciešams, lai atvērtu franšīzes bērnu attīstības centru? Internetā var atrast daudz piedāvājumu, atliek tikai rūpīgi tos izpētīt un izvēlēties sev piemērotāko. Tajā pašā laikā noteikti rūpīgi izpētiet franšīzes noteikumus, jo daži uzņēmumi var izvirzīt nosacījumus, kas vēlāk var būt nepieņemami. Piemēram, tie var būt pārāk lieli ikmēneša atskaitījumi (atlīdzība).

Kas jums nepieciešams, lai atvērtu centru Krievijā

Pirms darba uzsākšanas viss ir jāformalizē un jāsaņem atbilstošas atļaujas. Šeit ir saraksts ar to, kas jums nepieciešams, lai atvērtu bērnu attīstības centru:

reģistrēt individuālo uzņēmējdarbību;
izvēlieties sev piemērotus OKVED kodus, kas var būt: 93.05, 85.32, 92.51, kas nozīmē attiecīgi personīgos pakalpojumus, bērnu aprūpi un bērnu aprūpi un kluba tipa iestāžu organizēšanu;
reģistrēties un atvērt bankas kontu;
reģistrēties (reģistrēties) nodokļu dienestā dzīvesvietā;
izvēlēties nodokļu sistēmu - šajā gadījumā daudzi iesaka izvēlēties vienkāršoto nodokļu sistēmu, kas ļauj ievērojami ietaupīt uz grāmatveža pakalpojumiem;

Ja Jūsu iestādes darbība būs saistīta ar izglītību, tad, lai atvērtu bērnu attīstības centru, papildus būs jāsaņem licence. Tas ir diezgan apgrūtinošs bizness, taču šeit ir viens nerakstīts likums - ja jūsu centra pilnajā oficiālajā nosaukumā nav vārdu "izglītojošs", "izglītojošs", jūs nevarat izsniegt licenci. Bet vislabāk ir saņemt kvalificēta jurista padomu katrā konkrētajā gadījumā. Tas nav tik dārgi, bet tas ļaus jums izvairīties no nepatikšanām un naudas sodiem nākotnē.

Centra atvēršanas iespējas Ukrainā

Godīgi sakot, šāda centra atvēršana Ukrainā daudz neatšķiras no Krievijas kolēģa. Lielākā atšķirība ir tā, ka bez licences izsniegšanas šādu centru ir diezgan grūti atvērt. Tāpēc pirms bērnu attīstības centra atvēršanas Ukrainā ir nepieciešams saņemt juridisku konsultāciju. Visbiežāk ieteicams izvēlēties šādus OKVED kodus:

47,90 - mazumtirdzniecība ārpus veikala;
96.06 - citu individuālo pakalpojumu sniegšana;
93.29 - cita veida atpūtas un izklaides organizēšana;

Ukrainā jums būs jāreģistrē arī privāts uzņēmums, pareizāk sakot, FLP - individuālais uzņēmējs. Darbam vislabāk izvēlēties otro nodokļu grupu, tāpēc jāmaksā mazāk nodokļu. Un vēl viena maza nianse: Ukrainā līgums par darbinieku pieņemšanu darbā ir trīspusējs – viņiem jābūt reģistrētiem nodarbinātības centrā.

Tagad jūs vismaz vispārīgi zināt, kā atvērt bērnu attīstības centru no nulles. Raksta beigās vēlos pievienot dažus noderīgus padomus, kas palīdzēs ietaupīt naudu un samazināt jauna uzņēmuma atmaksāšanās laiku.

Ja esat izvēlējies "nelicencētu" OKVED, darbinieku darba grāmatiņās nerakstiet "skolotājs" vai "skolotājs". Labāk lietot formulējumu “konsultants” vai “instruktors”, tas pats attiecas uz darba līgumu.
Izdomājiet savu centru, kas to atšķirs no citām līdzīgām iestādēm. Piemēram, ļaujiet klauniem uzstāties katru mēneša pirmo dienu vai mēnesī, kad bērnam ir dzimšanas diena, viņam tiks piešķirta abonementa atlaide. Jebkas, ja vien cilvēki to atceras.
Veiciet ikmēneša/ceturkšņa vecāku aptaujas. Uzziniet, kādas vēl prasmes viņi vēlas attīstīt savos bērnos, par kurām viņi ir gatavi maksāt papildus. Varbūt mammas vēlas uzaicināt bērnu jogas instruktoru, bet nodarbības pie franču valodas skolotājas viņas neinteresē.
Lai daļēji atlīdzinātu telpas īres izmaksas, daļu no tās var apakšnomā reizi stundā nodarbībām pie psihologa vai logopēda.
Ieviest ielūgumu bonusu sistēmu pēc principa: "ņem līdzi 3 draugus un saņem atlaidi nākamajam mēnesim." Tas ļaus nodrošināt savam centram papildu apmeklētāju pieplūdumu.

Un, protams, jums patīk jūsu jaunais uzņēmums. Atcerieties: lai atvērtu un veiksmīgi attīstītu šādu centru, pirmkārt, ir jāmīl bērni.

Arvien lielāks skaits uzņēmēju cenšas. Tas nav pārsteidzoši, jo, pateicoties valsts atbalstam, dažu pēdējo gadu laikā dzimstība Krievijā ir nedaudz pieaugusi.

Vecāki dara visu iespējamo, lai viņu bērns būtu dažādots, tāpēc sūta viņu uz dažādām attīstības iestādēm. Lielisks parastā bērnudārza aizstājējs ir bērnu attīstības centrs.

Vai ir izdevīgi atvērt bērnu attīstības centru?

Pašreizējais šī jautājuma pētījums liecina, ka lielo apdzīvoto vietu iedzīvotāji jau ne reizi vien ir izmantojuši vai apmeklējuši bērnu attīstības centrus. Nodarbības apmeklējošo bērnu vecums ir no 8 mēnešiem līdz 8 gadiem.

Ne tik sen šādu pakalpojumu izmantošana bija diezgan dārga. Tagad tie ir kļuvuši pieejamāki. Tas viss padara attīstības centra biznesa ideju rentablu un aktuālu.

Tomēr jāņem vērā, ka izglītības pakalpojumu tirgū ir diezgan daudz līdzīgu centru, taču atrast labu, kas apvienotu kvalitāti un izmaksas, ir diezgan problemātiski. Valstī kļūst arvien vairāk mazuļu, tāpēc investīcijas bērnu attīstības kluba atvēršanā ir lielisks ienesīgs biznesa variants.

Cik maksā bērnu attīstības centra atvēršana no nulles?

Veidojot biznesa plānu bērnu centram, jāņem vērā sistemātisku un vienreizēju izmaksu klātbūtne. Piemēram, lai ātri sagatavotu dokumentus, uzņēmēji bieži vien vēršas pie speciālu firmu palīdzības. Viņu pakalpojumi maksā apmēram 30 000 rubļu. Arī aprīkojuma iegādei jūs iztērēsit vairāk nekā 300 000 rubļu. Bet tās nav fiksētas izmaksas.

Sistemātiski būs jātērē nauda bērnu pārtikai (2500 rubļu katru dienu), īrētām telpām (65 000 rubļu mēnesī), darbinieku algām (apmēram 100 000 rubļu) un apsardzei (10 000 rubļu).

Papildus izdevumi ietver kancelejas piederumu, trauku un citu nepieciešamo sadzīves priekšmetu iegādi. Nauda vajadzīga arī paaugstinājumam.

Šādas iestādes atmaksa ilgst 24 mēnešus. Ideālā gadījumā 1 gads.

Lai organizētu bērnu attīstības klubu, jums būs nepieciešams:

Mēbeles. Daudz izdevīgāk ir izgatavot pēc pasūtījuma. Tas būs ekonomiskāk. Gatavās mēbeles bērniem kvalitatīvas un lētas par cenu veikalos ir gandrīz neiespējami atrast.
Rotaļlietas un palīgmateriāli. Gluži pretēji, uz to nav vērts ietaupīt. Izvēloties dārgākas rotaļlietas, varat būt drošs, ka tās kalpos ilgāk.
Metodiskie materiāli, mācību grāmatas. Atkarībā no nodarbību veida, kas notiks, ir nepieciešams iegādāties atbilstošu burtnīcu un mācību grāmatu skaitu.
Tehniskais aprīkojums: kopētājs, TV izglītības programmu un programmu (multeņu) pārraidīšanai, printeris.

Padoms! Iepriekšējo skolēnu darbus var piekārt pie sienas. Tas kalpos kā laba motivācija vecākiem, kuri savus bērnus vedīs uz centru.

Biznesa plāns

Lai atvērtu jebkāda veida darbību, vispirms ir jāapsver biznesa plāns. Tajā ņemti vērā visi organizatoriskie jautājumi un uzņēmējdarbības izmaksas.

Apsveriet biznesa plānu bērnu attīstības centra atvēršanai no nulles:

Topošās izglītības iestādes galvenā ideja jeb koncepcija.
Uzņēmuma reģistrācija.
Licences iegūšana darbībai.
Nodarbību telpas meklēšana un noformēšana.
Personāla meklēšana.
Klientu atlase.

Soli pa solim instrukcija

1. darbība. Nosakiet nākotnes centra virzienu. Šī ir izglītības iestāde, nevis bērnudārzs, kur tēti vai mammas var atvest bērnu uz 1 stundu. Pieaugušajiem ir jābūt skaidram priekšstatam, kāpēc bērnam ir vajadzīgas šīs nodarbības, kam viņi uztic savu mazuli un par ko viņi dod naudu.

Šajā posmā ir vērts noteikt:

nodarbību ilgums;
studiju jomas, piemēram, radoša vai fiziska, intelektuāla vai visaptveroša. Varbūt tās būs nodarbības ar uzsvaru uz svešvalodām;
bērnu vecums;
kritēriji bērnu grupas veidošanai;
izglītības metodes un programmas;
papildu pakalpojumi: psiholoģiskās vai korekcijas nodarbības, individuālās nodarbības.

Jāpatur prātā, ka turpmākās darbības būs atkarīgas no izvēlētās koncepcijas. Ja centrs ir ekonomiskās klases, tad varat izmantot pamatpakalpojumus, nelielu telpu un nelielu darbinieku skaitu. Premium klases centri ir paredzēti labi pārtikušiem bērniem, tāpēc telpām jābūt dārgām, bet skolotājiem - labākajiem.

Pedagoģiskais posms noslēdzas ar stundu grafika, darba grafika, nodarbību veida un skaita, kā arī profesionālo skolotāju sastāva izvēli.

2. darbība IP ir jāreģistrē. Individuālā pedagoģiskā darbība ļauj bez licences nodarboties ar apmācību, bērnu atpūtas un sagatavošanas pakalpojumiem.

IP neļauj algot skolotājus, kas mācītu bērnus. Bez licences uzņēmējs, kurš atvēris attīstības klubu, var algot tikai tehniskos darbiniekus un administratorus.

Padoms! Ir vēl viens variants - pieņemt darbā skolotājus, kuri arī ir IP.

Ja pirmo reizi esi nolēmis atvērt savu bērnu klubiņu un īsti neizproti izglītības sistēmu, pirmais variants tev būs lētāks un vienkāršāks. Dokumentos jūsu organizācija tiks saukta par IP pilno nosaukumu. Dzīvē savam uzņēmumam varat izdomāt jebkuru nosaukumu.

Kā rīkoties 2. darbībā:

iesniegt dokumentus nodokļu inspekcijai IP reģistrācijai;
uzrakstiet paziņojumu, kurā norāda sniegto pakalpojumu veidu saskaņā ar OKVED;
izvēlēties nodokļu sistēmu;

atvērt bankas kontu.

3. darbība Licences iegūšana ir neatņemama sastāvdaļa, ja nolemjat izveidot LLC vai nolīgt profesionāļus savai IP.

Dokumentu saraksts licences saņemšanai:

LLC harta;
telpu nomas līgums vai īpašumtiesības, ugunsdrošības inspekcijas un VVD noslēgums;
izglītības programma;
dokuments, kas apliecina uzņēmuma valsts reģistrāciju;
informācija par skolotāju sastāvu;
informācija par mācību materiāliem.

Visi šie dokumenti jāiesniedz izglītības komisijai. Pēc tam gaidiet apstiprinājumu.

Ir lietderīgāk vispirms atvērt IP, neiesaistot profesionālus skolotājus. Šajā gadījumā 3. darbību var ignorēt.

4. darbība Istabas atrašana un iekārtošana nav vienkārša. Tam jāatbilst noteiktām prasībām:

jābūt avārijas izejai;
jābūt ugunsgrēka signalizācijai;
telpa nedrīkst būt ēkas pagrabs un pagrabs;
griestiem jābūt vismaz 3 metriem;
ēkai jābūt nedzīvojamai.

Remonta gadījumā SanPiN noteica arī dažus noteikumus:

sienu pārklājums tikai ar krāsu vai tapetēm, kas ir izturīgas pret mitrumu;
telpa jāsadala zonās: izģērbšanās, nodarbības un spēles, vannas istaba;
grīdas segumam jābūt neslīdošam un vienmērīgam;
griesti ir balināti vai saplēsti ar šķīdumu uz ūdens bāzes;
slēdžiem un rozetēm jāatrodas vismaz 1,8 metrus virs grīdas.

Bērnu klubam nav jābūt izglītojošam. Šajā gadījumā jūs varat iegādāties nepieciešamo aprīkojumu, rotaļlietas, mēbeles un sākt strādāt.

Telpu darbība, lai vadītu izglītojošas nodarbības ar bērniem, nozīmē saskaņošanu ar Rospotrebnadzor.

Svarīgs! Rotaļlietām, inventāram nodarbībām jābūt sertificētiem un nekaitīgiem.

Kā izvēlēties pareizo vietu bērnu centram?

Teritorijā ar nelielu iedzīvotāju skaitu pietiek izvēlēties istabu vietnē ar vislielāko trafiku. Varat arī īrēt vietu tirdzniecības centrā, aptuveni 50 kv. metru platībā.

Lielajās pilsētās esiet informēti par konkurenci un neorganizējiet attīstošu klubu blakus līdzīgām iestādēm. Jāpatur prātā arī mērķauditorija. Piemēram, ģimenei, kas dzīvo pilsētas strādnieku rajonā, ir ērtāk bērnu vest uz nodarbībām netālu no mājām. Un, otrādi, elitārais centrs nedrīkst atrasties dzīvojamajā rajonā.

Svarīgs! Topošās iestādes interjeram vajadzētu attaisnot jūsu bērnu kluba koncepciju.

5. darbība Lai uzturētu kārtību un risinātu sadzīves jautājumus, ideālā gadījumā būs jāalgo 2 administratori un apkopēja.

Pedagoģiskā personāla atlasi nosaka bērnu kluba sniegto pakalpojumu saraksts. Īstā attīstības centrā ideālā gadījumā vajadzētu būt deju, zīmēšanas, angļu valodas skolotājiem un psihologam. Personālu var pakāpeniski palielināt, ieviešot jaunus virzienus.

Atrast skolotājus nav viegli. Izpētot pretendenta profilu, pievērsiet uzmanību personas īpašībām, darba pieredzei un personas izglītībai.

Obligāti! Nepalaidiet novārtā vecāku viedokli, kontrolējiet savu skolotāju darbību, ik pa laikam dodieties uz nodarbībām.

Katram jaunattīstības izglītības centram, atšķirībā no izklaides centra, vajadzētu dot pozitīvu rezultātu. Šajā sakarā skolotājiem būtu jāizstrādā sistēma savu audzēkņu darbības novērtēšanai. Pretējā gadījumā, kā vecāki zinās, vai apmeklēt nodarbības jūsu centrā ir tā vērts?

Un, pats galvenais! Maziem bērniem vajadzētu ar prieku apmeklēt attīstības nodarbības. Skolotāji var viņus motivēt ar savu attieksmi, atbalstu un profesionālajām prasmēm.

Atklāšanas sagatavošanas posmā varat ievietot informāciju par savu nenovēršamo izskatu.
Izmantojiet spilgtu zīmi.
Izplatiet skrejlapas rotaļu laukumos.
Izveidojiet savu vietni.
Izveidojiet vizītkartes un ievietojiet tās tuvākajos tirdzniecības centros.
Zvaniet klientiem, izmantojot forumus un sociālos tīklus.
Jūsu centra atklāšanai jābūt neaizmirstamai, organizējiet nelielus svētkus ar baloniem un mūziku.

Ja būs līdzekļi, ko var tērēt reklāmai, būs daudz vairāk veidu.

secinājumus

Ienākumi no attīstāmā bērnu centra ir diezgan labi. Un, pats galvenais, tas nezaudēs savu aktualitāti. Vienīgais, kas jums nepieciešams, ir labi veikt savu darbu. Nodarbības ar bērniem ir cēls mērķis, kas var sniegt jums materiālu labumu vienlaikus ar garīgu gandarījumu.

Senais ķīniešu domātājs Konfūcijs reiz teica: "Atrodiet darbu, kas jums patīk, un jums nebūs jāstrādā neviena diena savā dzīvē." Divas burvīgas sievietes Sofija Timofejeva un Anastasija Ševčenko nolēma sekot šim aforismam un pārvērta savu mūža darbu ļoti veiksmīgā un ienesīgā projektā. Būdami skolotāji ne tikai pēc izglītības, bet arī pēc profesijas, viņi atvēra brīnišķīgu bērnu ekoklubu "Umnichka", kas pēdējos 5 gadus nemitīgi priecē bērnus ar savām aizraujošajām aktivitātēm.

Tomēr viņi nolēma pie tā neapstāties un pagājušajā gadā nodibināja jaunu biznesa projektu Tavs klubs, kura galvenais mērķis ir sniegt praktisku palīdzību ikvienam, kurš sapņo par sava bērnu centra atvēršanu. Savā intervijā viņi stāstīja, kā uzsākt biznesu, kā to attīstīt un no kādām kļūdām izvairīties.

Kā un kad radās ideja atvērt savu bērnu klubu? Kāpēc izvēlējāties tieši šo uzņēmējdarbības veidu?

S.T. Pēc profesijas esmu pamatizglītības skolotāja. Pēc LGPI beigšanas viņiem. A.I.Hercens, vairākus gadus strādāju skolā, kur guvu neatsveramu pieredzi, jo darbs ar bērniem ļāva dziļāk smelties zināšanas, ko ieguvu institūtā. Pēc vairāku gadu darba skolā atgriezos dzimtajā augstskolā un kļuvu par skolotāju Pedagoģijas un psiholoģijas katedrā.

Man ļoti patika mans darbs, un es pat nevarēju iedomāties, ka kādreiz man nāksies šķirties no savas nodaļas, kurā ieņēmu dekāna vietnieka amatu. Bet liktenis lēma citādi. Mans vīrs ir karavīrs. Viņš tika pārvests uz Maskavu. Viņa pārcelšana un mūsu pārcelšanās sakrita ar Jaroslava meitas piedzimšanu. Sākumā es izbaudīju savu brīnišķīgo ģimenes dzīvi, pilnībā zinot mātes priekus. Tomēr gadu vēlāk klusa, izmērīta dzīve vairs nešķita tik skaista.

Es gribēju enerģisku darbību, aktivitāti, ar rezultātiem un sasniegumiem. Un tad es pamanīju, ka ilgu laiku mani nopietni interesēja ļoti mazu bērnu attīstības iezīmes. Man nepietika ar savām zināšanām, es gribēju sazināties ar tām pašām entuziasma māmiņām, un es sāku vest meitu uz bērnu klubu. Kopumā mēs tur ceļojām apmēram gadu.

Un no stundas uz stundu mani pārsteidza metožu neprofesionalitāte. Bērniem tika doti uzdevumi, kas nebija piemēroti viņu vecumam. Toreiz man radās doma atvērt savu bērnu klubiņu un darīt visu savā veidā, lai savas daudzās zināšanas un bagātīgo pieredzi liktu savā biznesā. Gribēju izveidot kaut ko īpašu, kur strādās labākie skolotāji, un bērni mācīsies pēc labākajām programmām un apmeklēs labākās nodarbības.

A.Sh. Ideja dibināt savu biznesu man radās 13 gadu vecumā. Tomēr man nebija precīzas idejas par to, ko tieši atvērt. Pēc skolas beigšanas iestājos pedagoģiskajā augstskolā defektoloģijas nodaļā ar logopēda grādu un sekmīgi to pabeidzu. Pedagoģiskās prakses laikā man bija iespēja redzēt, kā no iekšpuses strādā visas izglītības iestādes, kā arī vērot, kā bērni mācās bērnudārzā un skolā.

Lielākajai daļai iestāžu bija milzīgas lietvedības prasības, savukārt skolotāju algas bija ļoti zemas. Tieši praksē sapratu, ka budžeta organizācijās noteikti nestrādāšu. Jau pēdējos universitātes gados sāku meklēt darbu, kur varētu sevi realizēt. Tā nu uzgāju sludinājumu, kas noteica manu izvēli. Šis paziņojums bija par skolotāju meklēšanu jaunā bērnu pulciņā.

Klubs nebija tālu no manām mājām un man bija piemērots visos aspektos - darbā, atalgojumā, kā arī radošajā darbā ar bērniem. Aktīvi piedalījos kluba dzīvē, bez maksas spēlēju peli visās Jaungada izrādēs, ar interesi rotāju klubiņu, sacerēju dažādas aktivitātes bērniem. Darbs mani pilnībā aizrāva un sagādāja lielu prieku.

Vienā brīdī es sapratu, ka mana vēlme radīt kaut ko savu nav nekur pazudusi un sāku arvien biežāk uzpeldēt manā galvā. Sakritība vai nē, bet tieši šajā brīdī, tikai pēc gada nostrādāšanas klubā, saņēmu piedāvājumu, no kura, protams, nevarēju atteikties. Tāpēc 21 gadu vecumā es līdzdibināju brīnišķīgu bērnu klubu.

Kā sākt atvērt bērnu klubu? Kāds ir pirmais solis?

S.T. Lai atvērtu bērnu klubu, jums ir jānosaka sākotnējais ieguldījums biznesā, un tas jums jādara. Šis ir obligāts biznesa plānošanas posms, jo jūsu kluba rentabilitāte būs tieši atkarīga no tā, cik rūpīgi pārdomāsiet savu vietu konkurentu vidū, noteiksiet cenu politiku un izlemsiet, kādu aktivitāšu klāstu piedāvāt savā klubā.

Pirms biznesa plāna sastādīšanas noteikti jāizlemj par misiju, jāizlemj, kāds tieši būs tavs klubs, kādus mērķus un uzdevumus sev izvirzīsi. Vai tā būs teātra studija, kurā galvenokārt atklāsies bērnu radošās spējas. Vai arī tas būs klubs ar angļu aizspriedumiem, kur notiks pirmā bērnu iepazīšanās ar svešvārdu, dziesmu un dzejoļu maģisko pasauli.

Pēc tam jums jāanalizē mērķauditorija, jāuzrauga konkurenti un jāizveido vismaz aptuvens sava bērnu kluba tēls: jāsastāda skaidrs nodarbību grafiks, jānosaka savas iestādes darbības režīms, jāpārdomā reklāmas metodes, jāizvēlas reģistrācijas juridiskā forma. par jūsu uzņēmumu utt. Un pēc tam pārejiet pie skaidrām aprēķiniem - sava biznesa plāna finansiālās daļas.

Kur iegūt sākumkapitālu? Un cik tam vajadzētu būt?

S.T. Labs jautājums. Es zinu, ka daudzi cilvēki, kuri gatavojas dibināt savu mazo biznesu, ļoti baidās ņemt kredītus. Protams, tos var saprast, jo apziņa, ka būsi bankai parādā pienācīgu summu un pār tevi karāsies Damokla zobens aizdevuma veidā, iedveš bailes un iedveš patiesu satraukumu. Un dažu cilvēku prātos joprojām pastāv ilūzija, ka jūs varat iztikt ar saviem līdzekļiem.

Bet, diemžēl, tas ir praktiski neiespējami, ja vien, protams, nav bagātu radinieku. Man nebija tādas iespējas, tāpēc es atvēru savu klubu ar aizņemtiem līdzekļiem. Mans draugs, veiksmīga uzņēmuma īpašnieks citā pilsētā, piedāvāja aizdevumu ar procentiem. Tātad mūsu "Umničkai" tika atrasti pirmie 300 tūkstoši rubļu.

A.Sh. Pilnīgi piekrītu Sofijai. Bez aizņemtiem līdzekļiem ir grūti iztikt. Esmu no visparastākās ģimenes, man nav arī turīgu vecāku un bagātu radinieku. Kluba atvēršanas brīdī man bija tikai 21 gads, tāpēc arī personīgo uzkrājumu nebija. Man bija jāņem kredīts. Un tā tika atvērts mūsu bērnu klubs.

Izdevumi:

Juridiskā reģistrācija: LLC reģistrācija ar juridisko adresi: 15 000 rubļu
Remonts: (tapetes, paklājs, dzelzs durvis, aizkari): 160 000 rubļu
Mēbeles (galdi, krēsli, plaukti, reģistratūra, dīvāns vecākiem, akvārijs): 65 000 rubļu
Rotaļlietas, mācību materiāli: 65 000 rubļu
Kases aparāts, kopētājs: 16 000 rubļu
Samaksa par pēdējo īres mēnesi: 145 000 rubļu
Liela krāsaina zīme: 32 000 rubļu
Pamatkapitāls: 10 000 rubļu
Magnetofoni: 2 gab. - 6500 rubļi

Kopā: aptuveni 660 000 rubļu

Kādas ir aptuvenās pakalpojumu sniegšanas izmaksas šajā biznesa segmentā?

A.Sh. Cenu noteikšanu ietekmē daudzi faktori: reģions, kurā atrodas bērnu klubs, rajona sociālais statuss, kluba līmenis - premium vai ekonomiskā klase un skolotāju kvalifikācija. Tāpēc cenas nodarbībām visur ir atšķirīgas. Bet, pateicoties šādai mainīgumam, vecākiem ir tiesības izvēlēties bērnu centru atkarībā no ģimenes budžeta lieluma, iespējām vest bērnu uz nodarbībām utt.

Vai ir bonusu apmaksas sistēma, akcijas, atlaides?

S.T. Pabalstiem un prēmijām ir ļoti liela nozīme bērnu kluba attīstībā. Jo tie palīdz atrisināt vairākas nopietnas problēmas: palīdz palielināt klientu skaitu bērnu klubā, palīdz noturēt klientu, stimulē pirmo pirkumu un savlaicīgu pakalpojumu apmaksu.

Dažas prēmijas palīdz grupām saglabāt pilnas vasaras un garo valsts svētku laikā. Ir arī sociāla rakstura pabalsti, piemēram, vientuļajām mātēm vai vecākiem ar bērnu invalīdu. Tāpēc priekšrocības, atlaides un akcijas ir ļoti svarīgs mārketinga instruments, ko nekad nevajadzētu aizmirst.

Vai jūsu darbība ir licencēta?

S.T.Šis ir diezgan slidens brīdis, jo šeit ir likumdošanas smalkumi. Saskaņā ar likumu "Par izglītību" pirmsskolas izglītības iestāžu darbība ir pakļauta obligātai licencēšanai.

Tomēr šeit ir jāsaprot termini un jādefinē, kas ir pirmsskolas iestāde. Saskaņā ar šo pašu likumu pirmsskolas iestāde ir organizācija, kas līdztekus izglītojošajām aktivitātēm nodrošina arī bērnu uzraudzību un aprūpi. Tātad, ja jūs vadīsiet nodarbības ar nepilngadīgiem bērniem sekcijās, pulciņos un studijās, tad saskaņā ar likumu "Par atsevišķu darbības veidu licencēšanu" šādas darbības nav licencējamas. Tāpēc, ja atverat bērnu klubu, nevis bērnudārzu, jums nav jāiegūst licence.

A.Sh. Pirmajā posmā visai jūsu kluba reklāmas kampaņai jābūt vērstai uz mērķa klienta piesaisti. Šajā gadījumā vides reklāmas nesēji sāk aktīvi darboties. : izkārtne uz mājas, bērnu kluba vitrīnas, ietvju izkārtnes, baneri, serpentīna, izkārtnes utt..

Papildus vides reklāmai jūs varat izplatīt bukletus uz ielas, izkārt sludinājumus liftā utt. Reklāma žurnālu un vietņu virsrakstos, kas veltīti bērnu atpūtai un attīstībai, informācijas par jūsu klubu publicēšana attiecīgos forumos, emuāros un tiešsaistes kopienās. būs ļoti efektīva. Un, protams, nevajadzētu aizmirst par mutiski, jo labākā reklāma ir apmierinātās vecāku atsauksmes.

Personīgi es nekad neesmu izturējies pret savu klubu tikai kā pret biznesu. Mūsu klienti man, pirmkārt, ir draugi, ar kuriem vienmēr ir interesanti komunicēt, uzklausīt viņu ieteikumus un attiecīgi pilnveidot mūsu klubu. Personīgā uzticēšanās mūsu biznesam ir panākumu un labākās reklāmas atslēga.

Kādas metodes tiek izmantotas treniņos jūsu klubā?

S.T. Mūsu klubā metodēm tiek pievērsta ļoti liela uzmanība. Kā skolotājs saprotu, ka tehnikai jābūt efektīvai un jādod garantēts rezultāts. Lai ikviens bērns ar dažādu attīstības līmeni var iemācīties lasīt, atšķirt kvadrātu no apļa, izgatavot šķīvi utt. Tomēr viena no galvenajām mūsu kluba priekšrocībām ir mūsu pašu mācību līdzekļi.

Mēs ar Anastasiju esam daudzu metodisko grāmatu autores bērnu klubiņam, ko izdevusi pazīstamā pedagoģijas izdevniecība Yuventa. Tie ir "Krāsu uztveres attīstība bērniem", "Bērnu spēles", "Modelēšana bērniem", "Pirkstu vingrošana" un daudz kas cits. Tie visi ir unikāli mācību līdzekļi, kas tapuši mūsu ilggadējās pieredzes darbā ar bērniem rezultāts.

Papildus sava Umnichka ekokluba vadīšanai jūs esat biznesa projekta Your Club līdzdibinātāji, kura ietvaros vadāt apmācību seminārus un meistarklases tiem, kas vēlas atvērt savu bērnu klubiņu. Pastāstiet mums, kas jūs iedvesmoja uzsākt šo projektu?

S.T. No savas pieredzes zinām, ka uzņēmējdarbības uzsākšana mūsu valstī ir ļoti grūts uzdevums. Pirms mūsu ekoklubs "Umnichka" kļuva par veiksmīgu un ienesīgu uzņēmumu, mums nācās lauzt daudz malkas. Mēs apkopojām visu informāciju pamazām. Bija daudz jautājumu, uz kuriem nācās meklēt atbildes, studējot neskaitāmu literatūru, iedziļinoties dažādās vietnēs.

Un tagad mēs saprotam, ja mums toreiz būtu bijis profesionāls konsultants, kurš būtu brīdinājis mūs ik uz soļa, tad no daudzām problēmām un liekiem izdevumiem būtu bijis iespējams izvairīties. Gadu gaitā, vadot mūsu ekoklubu, esam uzkrājuši daudz noderīgas un nepieciešamas informācijas par bērnu kluba atvēršanu, darbību un attīstību. Mēs zinām, kā atrast labus skolotājus, kā sevi reklamēt, kā izvairīties no problēmām ar nodokļu iestādēm un ugunsdzēsējiem utt.

Tāpat kā jebkuru citu komercuzņēmumu, arī bērnu centra atvēršanu nevar veikt akli. Tāpēc visiem iesācējiem noteikti būs nepieciešamas teorētiskās zināšanas un praktiski padomi. Un šajā jautājumā ir gatavs jums palīdzēt mūsu projekts, kura mājaslapā atrodami materiāli, kas saistīti ar bērnu centra atklāšanu, darbību un attīstību.

Kādas tēmas ir jūsu semināros?

A.Sh. Mēs cenšamies savus seminārus veltīt aktuālākajām tēmām, kas skar mūsu klientus. Uz mūsu lekcijām brauc cilvēki no visas mūsu valsts: no Siktivkaras, Ņižņevartovskas, Krasnojarskas, Vladivostokas, kā arī no kaimiņvalstīm: no Kazahstānas, Ukrainas uc Tāpēc visi mūsu semināri ir tīri praktiski.

Personai, kas apmeklēja mūsu nodarbību, ir jāsaņem visas atbildes uz saviem jautājumiem par izvirzīto tēmu. Semināros runājam gan par skolotāju motivāciju, gan par komplekso nodarbību organizēšanas un vadīšanas īpatnībām dažāda vecuma bērniem, gan par grāmatvedības niansēm. Turklāt visa informācija nonāk pie mūsu apmeklētājiem, kā saka, no pirmavotiem.

Cik izdevīgi tagad ir atvērt bērnu klubus Krievijas reģionos?

A.Sh. Noteikti ir konkurence. No tā nevar izvairīties. Bet man labāk patīk visā saskatīt pozitīvo. Konkurence liek jums nekad nesēdēt uz vietas, pastāvīgi kustēties un attīstīties: pilnveidojiet savu klubu, izdomājiet jaunus virzienus, izstrādājiet jaunas metodes. Protams, uzņēmējdarbības noteikumi ir vienādi, taču kluba veiksme lielā mērā ir atkarīga no līdera personības, viņa vērtībām un uzskatiem. Savā klubā ir jāīsteno ideja, kurai tici. Tikai tad klubs būs īsts, dzīvs, jūtot savu saimnieku rūpes un siltumu. Un tas nozīmē, ka ar lielu bērnu klubu un attīstības centru izvēli katram atradīsies klients, jo klubi tomēr izrādās dažādi.

S.T. Mūsu klubā mums viss ir sakārtots. Man patīk koka mēbeļu smarža, man patīk kluba tīrība un dārgo rotaļlietu jaukā plastika. Tas viss ir priekš manis un mūsu klientiem. Turklāt manā klubā ir viss, kas nepieciešams maniem bērniem. Mana meita gribēja dziedāt – atradām izcilu muzikālo vadītāju un esam izveidojuši brīnišķīgu vokālo grupu, kas piedalās festivālos, konkursos un iegūst pelnītus diplomus.

Cik projektu jums šobrīd ir? Kā plānojat attīstīt savu biznesu? Vai plānojat pārdot franšīzi?

S.T. Tagad mēs vadām bērnu ekoklubu Umnichka, esam atvēruši deju studijas, kurām ir savs nosaukums un kuras piedalās konkursos un festivālos, mūsu bērni tiek aicināti uz noklausīšanos TV šovos un reklāmās. Tagad mēs attīstām jaunu virzienu - mini dārzs bērniem 2,5 līdz 4 gadi un 4 līdz 9 gadi.