Gk rostec amatpersona. Atlaišana Rostec jāsāk ar Čemezovu

Formāli Rostec tiek uzskatīta par valsts korporāciju, taču patiesībā tā jau sen ir kļuvusi par sava veida superministriju. Tik daudz uzņēmumu zem viena jumta pat padomju laikos nevienoja neviena nodaļa. Bet, tāpat kā padomju laikos, neviens precīzi nezina, cik šī milzīgā ekonomika patiesībā tērē un nopelna.

Šoruden Rostec State Corporation svin savu 10. gadadienu. Dekrēts par tā izveidi tika parakstīts 2007. gada novembrī. Galvenais, ko viņa gadu gaitā atceras, ir viņas aktīvā un pat agresīvā visu veidu īpašumu vākšana viņas pakļautībā. Pamazām Rostec pārtapa par milzi, kas pārvalda teju visu valsts zinātnietilpīgo nozari: pats neko neražo, bet kontrolē finanšu plūsmas un visu pārvalda ar aizaugušas birokrātijas palīdzību. Nav iespējams pateikt, cik efektīvi tas darbojas: ne reizi nav publicēti pilni finanšu pārskati par visiem gadiem.

Bet ir ambicioza attīstības stratēģija, saskaņā ar kuru tuvākajā nākotnē Rostec ieņēmumos pietuvosies pasaules līderiem - Samsung, Boeing, General Electric. Tiesa, Profile sarunu biedri pret šiem plāniem raugās skeptiski: ne civilās produkcijas īpatsvara palielināšanas, ne privāto investoru piesaistē projektiem Rostec šodien nav īpašu izredžu. Realitāte ir daudz prozaiskāka: jebkuri korporācijas panākumi tiek gūti, pateicoties tās izpilddirektoram Sergejam Čemezovam, Vladimira Putina draugam, kurš “izsit” visus jaunos valdības pasūtījumus, subsīdijas un preferences. Un, ja kāda iemesla dēļ 65 gadus vecais Čemezovs pametīs savu amatu, kā uzskata daudzi eksperti, Rosteka kā vienota organisma dienas būs skaitītas.

No ieročiem līdz rotaļlietām

Rostec mediju telpā ir sastopams retāk, nekā pienākas: tā mēroga ziņā ir viena no lielākajām valsts korporācijām, lielākas ir tikai Gazprom, Rosņeftj, Sberbank, Krievijas dzelzceļš un VTB. Un darbinieku skaita ziņā (453 tūkstoši) industriālais koloss ir otrajā vietā aiz Krievijas dzelzceļa (759 tūkstoši) un Gazprom (467 tūkstoši); Sberbank - 330 tūkstoši, Rosņeftj - 260 tūkstoši, VTB - 95 tūkstoši Sākotnēji bija paredzēts Rostec nodot ne vairāk kā 250 aizsardzības rūpnīcas, bet līdz 2009. gadam korporācija bilancē saņēma 437 uzņēmumus, un uz šo brīdi , šis skaits ir pieaudzis līdz 663 organizācijām, kas atrodas 60 Krievijas Federācijas reģionos. Tos vieno sarežģīta vadības struktūra: Rostec ir sadalīts klasteros, klasteros - holdingos (9 aizsardzības un 6 civilie), tie - apakšholdingos un, visbeidzot, atsevišķos uzņēmumos. Turklāt korporācijā ietilpst 32 tiešās vadības organizācijas.

Šis "koloss" nepieņēma formu uzreiz. Vienīgi nodoto rūpnīcu vadības pilnvaru iegūšana ievilkās vairākus gadus, kad korporāciju vēl sauca par Rostekhnologii. 2013. gadā uzņēmumam tika mainīts zīmols par 1,5 miljoniem ASV dolāru, mainot nosaukumu uz Rostec un stilīgu logotipa prezentāciju. 2014. gadā tika paziņots par aktīvu konsolidācijas pabeigšanu. Lai gan daži procesi joprojām turpinās. Šā gada februārī Rostech nolēma apvienot United Instrument-Making Corporation un Ruselectronics koncernu, bet martā paziņoja par plāniem absorbēt aviācijas nozares monopolu United Aircraft Corporation.

Vēlme “sasniegt visu” nesatiekas ar sapratni ekspertu vidū. “Tāpat kā viens cilvēks nevar saprast visu uzreiz, uzņēmums strādā efektīvāk, ja koncentrējas uz vienu virzienu,” saka Viktors Makejevs, Gerchik & Co finanšu analītiķis. – Pietiek pievērsties Rietumu piemēriem: McDonalds, Coca-Cola, Apple, Microsoft – viņi ir ieņēmuši savu nišu un rada unikālu produktu, tādējādi piesaistot investorus un paplašinot savu biznesu. Rostec ierobežo visas ekonomikas pārvaldības sarežģītību no viena centra, īpaši valsts. Aizsardzības uzņēmumu apvienošana izskatījās loģiska, iestāžu kontrole šajā jomā ir pamatota. Bet kāpēc jāveido blakus aktīvi?

“Tā ir viena lieta – tirgus process, kad efektīvāki spēlētāji izspiež mazāk efektīvus,” piebilst ekonomists Vladimirs Milovs. – Bet šeit mēs nodarbojamies ar administratīvo konsolidāciju konsolidācijas labad. Ir tikai viens uzdevums: absorbēt visu pa perimetru. Ar dienu nepietiek, lai uzskaitītu visu, kas bija iekļauts Rostec. Tiek būvēts sava veida “PSRS-2”, lai gan pat Padomju Savienībā mašīnbūves komplekss nebija tik centralizēts - gluži otrādi, savā starpā konkurēja dažādas ministrijas, centrālie aparāti, ražošanas apvienības.

Mēs nesniedzam atsauces

Vēl jo grūtāk ir novērtēt Rostec izvēlēto kursu, jo nav detalizētu datu par tā darbību atklātajos avotos. Korporācijas preses relīzēs atrodami optimistiski skaitļi: 2009. gadā tās ieņēmumi bija 511 miljardi rubļu, bet kopējie zaudējumi – 61 miljards, bet šobrīd tās gada ieņēmumi pārsniedz 1 triljonu, un zaudējumi ir aizstāti ar peļņu. Bet patiesībā nav iespējams izsekot dinamikai 10 gadu laikā: pirmkārt, korporācija ieguva jaunus aktīvus, un, otrkārt, līdz 2013. gadam aprēķins tika veikts pēc Krievijas grāmatvedības standarta - RAS standartiem, kas neizslēdz otro skaitīšanu.

Tikai līdz 2014. gadam tika izstrādāta metodika Rostec darba novērtēšanai saskaņā ar starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS), kas ļauj aprēķināt konsolidētos rādītājus. Bet arī pēc tam Rostec nesāka būt atklāts: tā kā nav akciju sabiedrība, kurai ir pienākums sniegt pārskatus informācijas izpaušanas sistēmā, bet gan valsts korporācija (kurai tiesību akti šādus nosacījumus neizvirza), Rostec norāda tikai pamata. parametri gada pārskatos savā mājaslapā – ieņēmumi un peļņa. Tie pieaug: attiecīgi no 965 miljardiem un 34 miljardiem rubļu 2014. gadā līdz 1,27 triljoniem un 88 miljardiem 2016. gadā. Bet no šiem pārskatiem nav atrodami ne ienākumu avoti, ne aktīvu atlikums, ne brīvo līdzekļu apjoms, ne parādu apjoms.

Gatavas statistikas par to, cik un ar kādu ieganstu Rostec saņem valsts atbalstu, nav. Turklāt ir dažādas shēmas: Finanšu ministrija var pārskaitīt naudu gan pašam Rostec, gan tieši uzņēmumiem federālo mērķprogrammu ietvaros. Kā šā gada aprīlī minēja Sergejs Čemezovs, 2016.gadā korporācijas investīciju projektiem tika atvēlēti gandrīz 100 miljardi budžeta līdzekļu.

Ar skaitļiem analīzei nepietiek, sūdzas eksperti. “Ja organizācijai ir daudz uzņēmējdarbības virzienu, ir ļoti viegli sagatavot pozitīvu pārskatu. Tajā pašā laikā dažas jomas var nebūt efektīvas, ”saka Makejevs.

“Kauns un negods, ka šādai struktūrai 21. gadsimtā nav savas atbildības. Gribētos redzēt pamatojumu tā ekonomiskajam modelim, bet neviens to neparādīs,” atmet rokas Milovs. - Kad 90. gadu beigās sākās SFPS ieviešana, tādi progresīvi vadītāji kā Čubaiss, Hodorkovskis, Aļekperovs paši paātrināja savu uzņēmumu pāreju uz šiem standartiem. Spriežot pēc nevēlēšanās, ar kādu Rostec pārgāja uz tiem, par tās filozofiju var izdarīt zināmus secinājumus. Pēc ekonomista domām, priekšstatu par Rostec dinamiku var gūt, tikai atsevišķi izpētot desmitiem un simtiem tā uzņēmumu pārskatus, kas izskatās pēc nepanesama uzdevuma.

Rostec pabaros visus

Tomēr situācija dažādos uzņēmumos ir ļoti atšķirīga. "VSMPO-AVISMA, titāna ražotājs un rūpnīcas, kas nodarbojas ar ieroču eksportu, uzrāda labus ziņojumus," saka Milovs. – Taču viņiem izdevās jau pirms pievienošanās Rostec – kāda tad jēga no apvienošanās, kur ir sinerģija? Pārējais izskatās skābs: Novikombank, AvtoVAZ, farmācija - zaudējumi ir visur, projekti tiek atlikti, iesaldēti. Tas ir, nav tik daudz peļņas centru, kas baro korporāciju.

Stratēģiju un tehnoloģiju analīzes centra (CAST) direktors Ruslans Puhovs Kalašņikova koncernu dēvē par “čempionu” Rostec iekšienē: “Taču tas notika nevis pateicoties valsts līdzdalībai, bet gan par spīti - privātā vadība nosaka toni. bažas,” viņš saka. - Starp valsts īpašumiem ir salīdzinoši plaukstoši (“Radioelectronic Technologies”), citi neeksistē ne nestabili, ne svārstās (“Ruselectronics”), un kaut kur vispār ir pilnīga neveiksme (“Constellation”, “Vega”). Ir vairāki uzņēmumi, kas pārsvarā pastāv tikai uz papīra – tur ir norādīts tikai administratīvais aparāts. Kopumā Rostec ir nonācis pie tipiska krievu koncepcijas: viens ar divkāju, septiņi ar karoti vai viens vīrs pabaro divus ģenerāļus. Starp citu, 2014. gadā kopējais Rostec vadītāju skaits sasniedza 100 tūkstošus cilvēku - gandrīz 20% darbinieku pretstatā 5-10% ārvalstu koncerniem.

Tikmēr pati Rostec lepojas ar uzņēmumu savešanu pie kopsaucēja, uzsverot, ka 2009.gadā aktīvu nodošanas brīdī 148 no tiem atradās pirmskrīzes un krīzes stāvoklī, 28 bija bankrotējuši. Tagad “slīkstošie” ir izglābti un veic saimniecisko darbību. Taču Profila sarunu biedri šaubās, ka tas ir Rostec nopelns. "Jums ir jāsaprot, uz kā rēķina bija pestīšana," precizē Milovs. - Ja Rostec vadība viņus izvilka paši, ar vadības ģēnija spēku - tā ir viena lieta, bet, ja nepārtraukti tiek aicināts pēc valsts atbalsta, tad "glābšana" krīt uz nodokļu maksātāju kakla. Daudz kas ir atkarīgs no netiešās palīdzības, piemēram, trešo daļu no pašmāju "vieglo automašīnu" pārdošanas apjoma nodrošina valsts subsidētie auto kredīti. Tas nav ņemts vērā AvtoVAZ bilancē, bet patiesībā tas ir atbalsts viņiem, pretējā gadījumā pārdošanas apjomi sabruks. Tas pats attiecas uz aizsardzības rūpnīcām izsniegto aizdevumu pārstrukturēšanu un pagarināšanu, kas tika piešķirti valstij piederošajām bankām. Tā kā tie ir aizdevumi pret neuzticamiem aktīviem, bankas ir spiestas veidot rezerves, kas principā noved pie naudas cenas kāpuma un procentu likmju kāpuma. 2008.–2009. gada restrukturizācija pašreizējās krīzes laikā nepārprotami atdeva bankām, un atliek gaidīt, kad un kur tā atkal “dārdināsies”.

Vēl viens Rostec lepnums, spriežot pēc atskaitēm gada pārskatos, ir sociālais darbs. Pēc korporācijas datiem, 21 tās uzņēmums veido pilsētu, un krīzes kulminācijā viņiem izdevās izvairīties no liela mēroga samazinājumiem un sociāliem sprādzieniem. Rostec nežēlo naudu labdarības projektiem: 2015. gadā darbinieku dzīves apstākļu uzlabošanai tika piešķirti 2 miljardi rubļu, augstskolu palīdzībai - 2,8 miljardi. Taču arī tas korporāciju nekrāso, iebilst eksperti. "Sociālais slogs kavē Rostec attīstību," saka Aleksandrs Rakša, NEO centra konsultāciju grupas nozares prakses partneris. "Ja uzdevums ir veidot efektīvu korporāciju, tad tai nevajadzētu veikt valsts sociālās funkcijas."

Nevis dienestā, bet draudzībā

Grūti spriest arī par to, kā Rostec vadītājs Sergejs Čemezovs tiek galā ar saviem pienākumiem bez finanšu pārskatiem. Cita lieta, ka Vladimira Putina ilggadējā drauga Čemezova darba būtībai ir maz sakara ar uzņēmējdarbību. Sergejs Čemezovs ar topošo Krievijas Federācijas prezidentu iepazinās, 80. gados kopā strādājot specdienestos VDR teritorijā, un līdz ar Putina Maskavas karjeras sākumu kļuva par vienu no viņa galvenajiem līdzgaitniekiem. Atšķirībā no dažiem citiem "Putina draugiem", Čemezovs saglabā neitrālu un atklāti lietišķu tēlu, neparādās korupcijas skandālos.

Tomēr Čemezova kā instrumentālā spēlētāja spēku ir grūti nenovērtēt. Pat Krievijas tehnoloģiju veidošanās stadijā puse valdības iebilda pret jaunās korporācijas īpašuma prasībām. Ekonomikas attīstības ministriju vadījusī Elvīra Nabiuļina iebilda pret ar aizsardzības nozari nesaistītu aktīvu nodošanu uzņēmumam Russian Technologies, bet toreiz finanšu ministrs Aleksejs Kudrins prognozēja, ka korporācijas darbība būs necaurskatāma. Tomēr Čemezovs visus uzbrukumus atvairīja, apsūdzot kritiķus mēģinājumos "novest īsto strupceļā".

Nākotnē sekmīgas lobēšanas piemēri par labu Rostec tikās regulāri. Gatavojoties nodevas ieviešanai smago kravas automobiļu vadītājiem par federālo lielceļu (“Platon”) izmantošanu, Rosavtodoram bija jāizvēlas operators maksas iekasēšanai, taču pēc Čemezova uzstājības (sakarā ar “noplūdes” nepieļaujamību). sensitīvas informācijas no Krievijas”), konkurss tika atcelts, un operatore tika iecelta par "Rostec" "meitu". Pēc sankcijām Čemezovs runāja par Krievijas medicīnisko drošību - drīz ar Putina dekrētu Rostec saņēma akcijas medicīnas uzņēmumos Microgen un Sintez.

Pēc pretterorisma paketes Yarovaya pieņemšanas Rostec izrādīja interesi attīstīt infrastruktūru mobilo datu glabāšanai par 10,3 miljardiem rubļu. Šā gada februārī līgumu bez konkursa, nu jau par vienotās iepirkumu informācijas sistēmas darbību 2017.–2018.gadam, saņēma cits meitas uzņēmums RT-projektu tehnoloģijas. Un pavasarī pēc Vladimira Putina bažām par poligonu stāvokli pie Maskavas varasiestādes atgriezās pie projekta par atkritumu pārstrādes rūpnīcu tīkla izbūvi visā valstī, un tad izrādījās, ka darbuzņēmējs tika noteikts arī g. iepriekš, un tas atkal bija Rostec.

“Šī ir Čemezova standarta shēma - izlauzties cauri kaut kādai ekskluzīvai, radīt naudas plūsmu no nekā. Nedaudz to viņš atgādina par valsts drošību. Nesen Putins teica, ka Krievijas nākotne ir saistīta ar mākslīgo intelektu. Tam noteikti tiks izveidota vēl viena Rostec “meita”,” pasmīn Vladimirs Milovs. "Čemezovs, iespējams, ir visefektīvākais lobists valstī. Nevienam nav divreiz jāsaka, kura draugs viņš ir. Ja tā nebūtu izpilddirektora personība, mēs jau sen būtu sapratuši, ka Rostec nav dzīvotspējīgs,” saka Ruslans Puhovs.

"Čemezovs publiskajā arēnā ir mazāk agresīvs nekā Sečins," turpina Milovs. "Šis ir padomju ierēdnis, kurš domā, ka ir kļuvis par uzņēmēju."

Personīgi “čemezova vadībā” radītais Rostec savā pašreizējā veidolā, visticamāk, kalpos tieši tik ilgi, kamēr to vadīs funkcionārs, “Profilam” sacīja Aizsardzības ministrijai pietuvināts avots: “Čemezovs vairs nav jauns, un, ja viņš aizies, tad cits. vadītājs nespēs glābt organizāciju: tā ātri izjuks.

Šūpoles uz rubļa

Tikmēr Rostec gatavojas nostiprināt savas pozīcijas globālajā tirgū: korporācijas attīstības stratēģijā līdz 2035.gadam plānots sasniegt Samsung, General Electric, Siemens un Boeing līmeni. Tajā pašā laikā dažas bažas - amerikānis Northrop Grumman, itālis Leonardo - Rostec, pēc paša aplēsēm, jau ir priekšā. Lai gan patiesībā darbības efektivitātes (tīrās peļņas norma, ieņēmumi uz vienu darbinieku) ziņā Krievijas korporācija ir ievērojami zemāka par pirmo un otro.

Izteikumus, ka Rostec kādreiz panāks pasaules līderus, Profila sarunu biedri uztver ar neizpratni. "Pat ja korporācija pārsniegs 100 miljardu dolāru ieņēmumu līmeni, ar to var nepietikt, jo gan Boeing, gan Samsung paši turpinās augt, kaut arī lēnāk," saka Bogdans Zvaričs, Freedom Finance vecākais analītiķis. "Tātad mums ir jāplāno strauja izaugsme, kas prasa gan tās struktūras optimizāciju, gan liela mēroga investīcijas."

Ar pēdējo Rostec nestrīdas: nepieciešamo investīciju apjoms korporācijās tiek lēsts 4,3 triljonu rubļu apmērā. Kas attiecas uz plānotajiem pieauguma tempiem, tiem jābūt 17% gadā, kas ir pusotru reizi lielāki nekā šobrīd (2016.gadā – 11%). Rostec ambīcijas ir jāatbalsta ar aprēķiniem, uzstāj Ekonomikas augstskolas Inovāciju pētījumu centra direktors Staņislavs Rozmirovičs: «Gribētu redzēt detalizētus plānus, kuru dēļ ieņēmumiem vajadzētu palielināties, bet nekas tāds nav publicēts. Ceru, ka viss nebeigsies ar to, ka rūpnīcām tiks uzticēts virzīt režiju: ražot tik daudz vairāk produktu.

Līdz šim Rostec ir publicējis tikai vispārīgu pieeju savu plānu īstenošanai: atzīstot, ka “militārajos” tirgos ir zemi izaugsmes tempi (apmēram 5% gadā), korporācija kā attīstības virzītājspēku saskatīja “gudru” civilo ražošanu. telekomunikācijas un robotika, gaismas diodes un kompozītmateriāli. Saskaņā ar stratēģiju pašreizējam Rostec civilās produkcijas īpatsvaram (30% jeb 374 miljardi rubļu 2016.gadā) līdz 2025.gadam vajadzētu pieaugt līdz 50%.

Tiesa, pieejamie piemēri parāda, cik grūti to būs izdarīt. Tādējādi Rostec slavenākā pilsoniskā iniciatīva bija "pirmais Krievijas viedtālrunis" - YotaPhone, kurā investīcijas tika lēstas 50 miljonu dolāru apmērā. "Īsāk sakot, Apple ir saspringta," 2013. gadā sacīja premjerministrs Dmitrijs Medvedevs, pārbaudot jaunāko. attīstību. Taču pārdošanas statistika amerikāņu kompāniju diez vai lika uztraukties: pirmajos divos gados tirgū (2014–2015) savus īpašniekus atraduši mazāk nekā 100 tūkstoši YotaPhone 2 (salīdzinājumam: Apple 2016. gadā pārdeva 216 miljonus viedtālruņu, Samsung – 309 miljonus). ), un uz 2016. gadu projekts palika nerentabls.

Nesen Rostec paziņoja par krievu planšetdatoru izstrādi: septembra sākumā eksperimenta kārtā Sverdlovskas apgabala skolēniem tika izplatītas “elektroniskās mācību grāmatas”. Tiesa, vietējie mediji vēstīja, ka Krievijas produkta aizsegā skolēni pirms 5 gadiem saņēma amerikāņu enTourage eDGe modeli. Projekta autori izplatīja atspēkojumu, kurā tomēr atzina, ka par ierīces pamatu patiešām ir ņemta amerikāņu attīstība, bet jau uzlabota Krievijas Federācijā un samontēta Ķīnā.

"Ražošanas demilitarizācija ir pareizais kurss," piekrīt Puhovs. – Taču ar Krievijas aizsardzības nozari to īstenot būs ārkārtīgi grūti. Viss, ko mēs darām - pat viedtālrunis, pat veļas mašīna, pat medicīnas aprīkojums - nebūs nekas unikāls un, visticamāk, piekāpsies ārvalstu analogiem gan cenas, gan kvalitātes ziņā. Lielākajai daļai šādu preču nomenklatūras esam atpalikuši uz visiem laikiem. Rostecā, ņemot vērā esošo uzņēmumu specifiku, viņu rokas kopumā ir sasietas: kā viņi var atjaunot, teiksim, torpēdu rūpnīcu “pilsonim”? Tātad nekad nebūs 50% civilās ražošanas, pat 30% ir labs rezultāts. Tomēr tas viss ir atkarīgs no tā, kā jūs rēķināties: krāsojiet helikopteru "maskētā veidā" - un tas ir militārs, krāsojiet to baltā krāsā - tas būs medicīnisks.

Ēnu ministrija

Ne Rostec straujā izaugsme, ne ražošanas struktūras izmaiņas nav iespējamas bez privātā kapitāla piesaistes, uzskata eksperti. To atzīst pati korporācija. Tiesa, attiecīgā stratēģijas sadaļa iezīmēta ar punktētām līnijām: kā iespējamais sadarbības veids ar investoriem nosaukta tikai “partnerība”, valsts atņemšanai no aktīviem nav izvirzīti mērķi. Iepriekš šādi plāni tika apspriesti konkrētāk: Krievijas tehnoloģiju veidošanās posmā tika uzskatīts, ka tā uzņēmumu ekonomiskā un finansiālā atveseļošanās tiks virzīta uz IPO. Taču koncepcija ir mainījusies: "IPO, visticamāk, tuvākajā nākotnē nenotiks, ņemot vērā gan politisko, gan ekonomisko situāciju," 2015. gadā sacīja Čemezovs. "No situācijas lēmuma ar nosaukumu Rostekhnologii, kas tajā laikā tika pieņemts, lai saglabātu aizsardzības nozares potenciālu un armijas pārbruņošanu, mēs ieguvām konglomerātu, kas sāka dzīvot un attīstīties saskaņā ar saviem likumiem," norāda Rozmirovičs.

Dažreiz notiek privatizācijas darījumi. Tātad šogad 12% Russian Helicopters akciju tika pārdoti par 300 miljoniem ASV dolāru Tuvo Austrumu investoru konsorcijam. Tāpat Rostec valde apstiprināja 25% Kalašņikova akciju privatizāciju. Taču biežāk korporācija kategoriski atsakās no īpašuma dalīšanas: piemēram, AvtoVAZ un KAMAZ kā “stratēģiskie aktīvi” jebkurā gadījumā paliks valsts īpašumā, 2015.gadā sacīja Čemezovs. “Masu privatizācija noteikti nenotiks,” atzīmē Ruslans Puhovs no CAST. “Rostec” ir kā liela bulciņa no nekvalitatīviem miltiem: no tās rozīnes – “Russian Helicopters”, “Kalašņikovs” – joprojām var izknābāt, un viss pārējais pat pirmskrīzes laikos nevienam nepadevās. . Tagad biznesa klimats ir ļoti slikts: visi investori ir Rietumos, un mums atkal ir aukstais karš ar viņu, kurš nāks pie mums? Turklāt ir grūti ieguldīt korporācijā, kur viss ir slepens. Piemēram, dodiet man naudu, bet es nepateikšu, kāpēc.

Un tomēr ir pienācis laiks kaut ko darīt ar Rostec, aicina Puhovs. “2007. gadā, kad tika radīta “Russian Technologies”, mūsu ekonomika strauji auga,” atceras eksperts. – Likās, ka tagad izveidosim vairākas korporācijas Dienvidkorejas chaebolu veidā, pumpēsim tajās naudu, un tās, kā lokomotīves, vilks līdzi ekonomiku. Šodien ir skaidrs, ka ideja neizdevās. Un tas 100% neizdevās ar Rostec, kas kļuva par melno caurumu budžeta naudas apguvei, ēnu ministriju, kas izlikās par korporāciju.

Galveno paradoksu atzīmē Viktors Makejevs: uzņēmies pārraudzīt ar resursiem nesaistīto nozari, Rostec pasludināja savu misiju samazināt Krievijas ekonomikas atkarību no naftas un gāzes. Taču tieši šis gigants nomāc augsto tehnoloģiju sektoru, virzot savu labo mērķi tālākā nākotnē. “Krievijā nekad nebūs savs Apple un Microsoft — kāpēc Rostec ir vajadzīgi konkurenti? – skaidro eksperte. – Viņiem vienkārši neļaus augt – vai nu izspiedīs biznesu, vai vienkārši bankrotēs, kam nav tādu lobēšanas spēju. Jau tagad ir maz priekšnoteikumu augsto tehnoloģiju jaunuzņēmumu rašanās valstī: programmētāji un inženieri emigrē uz ārzemēm. Vismaz kaut ko viņus interesēt savā dzimtenē var tikai privātie uzņēmumi. Valstij būtu izdevīgāk dot viņiem pabalstus, nevis tērēt naudu Rostec, kuram katrā ziņā ir zemāka motivācija. Tas viss pieder valstij, kas nozīmē, ka tas nav nevienam.

Vakar Maskavas rātsnamā notika aviokompānijas dibinātāju sanāksme. Tās ir divas: Krievijas tehnoloģijas ar 50% plus 1 akciju un Maskavas valdība - 50% mīnus 1 akcija, sacīja Čemezovs. Jauna pārvadātāja izveide sākās ar “bēdīgi slaveno” Airunion, Lužkovs atgādināja: valdība augustā lūdza Maskavu un Russian Technologies iesaistīties krīzes ap KrasAir risināšanā, kad uzņēmums parādu dēļ pārtrauca lidojumus.

Jaunais aviācijas holdings tiks būvēts uz jaunas kompānijas bāzes, kuru plānots reģistrēt tuvākajā laikā, portālam Vedomosti pastāstīja valsts korporācijas Russian Technologies ģenerāldirektors Sergejs Čemezovs. Lēmums par to ir pieņemts. Pēc viņa teiktā, tagad tiek izvēlēts tā nosaukums, darba versija ir Russian Airlines.

Krievijas pensiju tirgū var parādīties jauns nozīmīgs spēlētājs. Privāto nevalstisko pensiju fondu (NPF) veido United Aircraft Corporation un valsts korporāciju "Russian Technologies", ko veido Sergejs Čemezovs. Tirgus dalībnieki ir pārliecināti, ka korporācijas saviem līdzekļiem nodrošinās vairāku miljardu dolāru resursu, ko, ņemot vērā nodokļu un strukturālās priekšrocības, varēs izmantot savu projektu finansēšanai.

Vakar noslēdzās 16 gadus ilgā vienas no pasaulē lielākajām Udokan vara atradņu pārdošanas vēsture. To saņēma "Metalloinvest" Ališers Usmanovs. Sacensību rezultāti negaidīti tika summēti nedēļu pirms termiņa, kas radīja izredzes uz uzvarētāju – Usmanova kunga konkurentam, a/s Krievijas dzelzceļš vadītājam Vladimiram Jakuņinam vienkārši nebija laika piesaistīt prezidenta galīgo atbalstu. Dmitrijs Medvedevs. "Metalloinvest" projektā plāno investēt 4,2 miljardus dolāru, kā arī sagaida pamatlīdzekļus Mongolijā un Krievijā no nākamajiem partneriem - valsts korporācijas "Rostekhnologii" un MMC Norilsk Nickel.

Irkutskā notikušajā Baikāla ekonomikas forumā Rostekhnologii vadītājs Sergejs Čemezovs ierosināja valsts korporācijai piešķirt pilnvaras pārvaldīt un saņemt budžeta līdzekļus.

Aviokompānijā, ko izveidojusi Russian Technologies, pamatojoties uz sabrukušo AiRUnion aviācijas aliansi, nebūs privāto Omskavia un Sibaviatrans. Viņiem savas problēmas būs jārisina pašiem. Taču projekts ietvers Sakhalin Airways un Dalavia, kur krīze sākās pagājušajā nedēļā. Valsts jau ir sākusi aizsargāt jauno struktūru no konkurentiem. Pirmā cieta Aeroflot, kurai tika liegta iespēja nostiprināties Tālo Austrumu tirgū.

Aviācijas alianses AiRUnion problēmas pārvērtās par lielāko konsolidāciju Krievijas aviācijas vēsturē. Pamatojoties uz alianses un vairāku citu aviokompāniju aktīviem, Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācija veido jaunu pārvadātāju, kas ir gandrīz par trešdaļu lielāks nekā Aeroflot. Tajā pašā laikā AiRUnion privātie akcionāri zaudēs savus īpašumus, un Maskavas valdība un Krasnojarskas apgabala varas iestādes kļūs par jauniem Krievijas tehnoloģiju partneriem.

Rostekhnologii savā pirmajā paziņojumā pēc AiRUnion apstāšanās Domodedovā skaidri norādīja, ka visu atbildību par aviācijas alianses krīzi uzņemsies tās vadība. Turklāt valsts korporācija atzina, ka negarantē, ka aviokompānijas savas saistības izpildīs ne tikai līdz ziemas sezonai, bet arī līdz vasaras sezonas beigām. Pēc valstij piederošo aviokompāniju akciju saņemšanas Russian Technologies plāno izveidot praktiski jaunu aviokompāniju Airunion.

Šodien Krievijas Nanotehnoloģiju korporācija paziņos par sava jaunā zīmola izlaišanu. Zviedrijas zīmolu aģentūra Differ nomainīja Krievijas valsts uzņēmumiem tradicionālo divgalvaino ērgli ar daudzkrāsainu sfēru, un nosaukums tika saīsināts par vienu zilbi: "Rosnanotech" vietā tagad uzņēmums saucas "Rosnano". Korporācija cer, ka tagad to beidzot vairs nejauks ar Sergeja Čemezova Krievijas tehnoloģijām.

To Vedomosti pastāstīja Krasnojarskas Emeļjanovas lidostai degvielu piegādājošā uzņēmuma Sibir Avia Service līdzīpašnieks Igors Kataļevskis, atsaucoties uz Krievijas tehnoloģiju pārstāvi KrasAir. Pēc viņa teiktā, valsts korporācija ir gatava maksāt tankkuģim 10-12 miljonus rubļu dienā. pašreizējam reaktīvās degvielas patēriņam. Russian Technologies pārstāvis apstiprināja šo informāciju Vedomosti. Viņš nenosauca, kā šī palīdzība tiks organizēta, kā arī līdzekļu avotus.

Kommersant ir uzzinājis, ka Rostekhnologii veido savu depozitāriju, kuru vadīs Jevgeņijs Kutilins, kurš ir Federālā finanšu tirgus dienesta (FFMS) dzimtā pārstāvis. Tas ļaus ne tikai izvairīties no informācijas noplūdes par darījumiem ar vairāk nekā 420 Rostekhnologii kontrolēto uzņēmumu akcijām, bet arī ietaupīt naudu par darījumiem.

Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācija un Itālijas Pirelli vakar parakstīja līgumu par riepu rūpnīcas būvniecību Toljati 250 miljonu £ vērtībā.Abām kompānijām katram piederēs 50% rūpnīcas, kas atrodas tiešā AvtoVAZ tuvumā, kas, visticamāk, kļūs par tās galveno klientu. Eksperti uzskata, ka Pirelli izvēlējies pareizo partneri Krievijā.

Mēs risinām sarunas ar Jevgeņiju Ostrovski (TOAP. - Vedomosti īpašnieku un izpilddirektoru) par šī uzņēmuma iegādi, ”Vedomosti sacīja Russian Technologies ģenerāldirektora vietnieks Igors Zavjalovs, neprecizējot, par kādu daļu biznesā viņš runā. Pats Ostrovskis izdevumam Vedomosti apstiprināja sarunu faktu, norādot, ka tās joprojām ir "savstarpējās zondēšanas" līmenī. Aliansi ar Russian Technologies viņš sauc par daudzsološu: tik spēcīga partnera klātbūtne paātrinās vairāku TOAP projektu īstenošanu. To vidū ir sava degvielas uzpildes kompleksu tīkla būvniecība reģionālajās lidostās (šodien TOAP ir viens degvielas uzpildes komplekss Orskā), petrolejas tirdzniecības platformas organizēšana RTS un, visbeidzot, reģionālā pārvadātāja Gubernskiye Airlines attīstība. Ostrovskis negrasās pilnībā aiziet no biznesa – viņš vēlētos saglabāt bloķējošo likmi.

Valsts korporācijas, kurām ir bezpeļņas organizācijas statuss, nav pakļautas bankrota likumam. Viņi saņem naudu no budžeta, bet nav pakļauti Budžeta kodeksam. "Rostekhnologii" ģenerāldirektors Sergejs Čemezovs "Vedomosti" sacīja, ka pretmonopola aģentūra steidz regulēt valsts korporācijas, taču tas iespējams tikai saistībā ar "Rostekhnologii" kontrolētajiem īpašumiem, kas tiks izveidoti pēc pusotra gada.

Dekrēts par aktīviem, kas nodoti kā mantiskais ieguldījums valsts korporācijai "Russian Technologies", tika parakstīts ceturtdien, 10. jūlijā.

Šķiet, ka Rostekhnologii iegūst līdzdalību rūpnīcā Yantar, kas ir Indijas fregašu būvētāja par 1,6 miljardiem ASV dolāru.Rūpnīcas privātais akcionārs vienkārši sabruka.

Valentīna Korjazina, kura iepriekš ieņēma Sv. Korjazinas kundze par paaugstināšanu amatā ir parādā saviem bijušajiem priekšniekiem - bijušajiem Sanktpēterburgas nodokļu inspekcijas vadītājiem, tagad Aizsardzības ministrijas priekšniekam Anatolijam Serdjukovam un Federālā nodokļu dienesta vadītājam Mihailam Mokrecovam: pēc Kommersant datiem, viņa nekad nav bijusi saistīta ar MRI lielākā klienta Russian Technologies struktūrām.

Sergejs Čemezovs, valsts korporācijas Rostekhnologii vadītājs: “Uzņēmumos, kas ražo stratēģiskus produktus, valstij vajadzētu piederēt un piederēs akciju kontrolpakete.

Prezidents Dmitrijs Medvedevs parakstīja dekrētu par Krievijas tehnoloģiju pamatkapitāla izveidi. Valsts korporācijas vadītājam Sergejam Čemezovam izdevās panākt, ka valsts nodod valsts akciju paketes vairāk nekā 400 uzņēmumos, kuru kopējā vērtība ir desmitiem miljardu dolāru. Daži no tiem tiks pārdoti.

Pēc Čemezova teiktā, metalurģija un aviācija, kur Russian Technologies palielina savu klātbūtni, ir izņēmums no noteikuma, un citas nozares viņam nemaz nav vajadzīgas.

Pēc daudzu mēnešu strīdiem prezidents Dmitrijs Medvedevs parakstīja īpašumu sarakstu, kas jānodod Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācijai.

Krievijas prezidents Dmitrijs Medvedevs apstiprināja Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācijas (RT) īpašumā nododamo īpašumu sarakstu. Tatarstānas vadītājam Sergejam Čemezovam bija vajadzīgi septiņi mēneši, lai izlauztos cauri šai idejai. Ilgu strīdu un slepenu līgumu rezultātā viņš ieguva valstij piederošās daļas 426 dažādos uzņēmumos, no kuriem Rostekhnologii plāno iegūt trīs desmitus līdzdalības.

Premjerministra vietnieks un topošais Apvienotās kuģubūves korporācijas (USC) direktoru padomes vadītājs Igors Sečins sāka mainīt tās vadību. Vladimirs Pakhomovs, Federālā valsts vienotā uzņēmuma Rosoboronexport ģenerāldirektora pirmais vietnieks, ir izvirzīts USC vadītāja amatam ar pasūtījumu portfeli 12 miljardu dolāru vērtībā. Līdz ar to kuģu būve atkal nonākusi uz Rosoboronexport bāzes topošās valsts korporācijas Russian Technologies interešu sfērā - eksperti gaida, kad sāksies nozares nacionalizācija.

Kamaz direktoru padome nesagaidīja, līdz valstij piederošā uzņēmuma daļa tiks nodota Russian Technologies, un par tās priekšsēdētāju izvēlējās korporācijas ģenerāldirektoru Sergeju Čemezovu.

Kompānijas "Renova" un "Russian Technologies" izveidotais uzņēmums "Rusinvestpartner" oficiāli paziņojis par licenču iegādi no korporācijas Metals of Eastern Siberia (MVS), kas pieder IFC Metropol, Ozernoje un Kholodninskoje polimetāla svina-cinka atradņu iegādei. Darījuma summa tiks noteikta augustā, analītiķi lēš, ka licenču izmaksas ir 200-300 miljoni dolāru.

Rostekhnologii cer saņemt Krievijas valstij piederošos 49% Mongolijas uzņēmumu Erdenet un Mongolrostsvetmet akciju, sacīja valsts korporācijas ģenerāldirektora vietnieks Nikolajs Volobujevs.

Drīzumā Rostekhnologii iegūs tiesības uz valsts īpašumiem. Taču valdības kontrole būs stingrāka nekā citām valsts korporācijām.

Krievijas tehnoloģiju valsts korporācija veido holdingu auto detaļu ražošanai, kas var apvienot daļu no AvtoVAZ, KamAZ un SOK grupas aktīviem. Projektu vadīs Vladimirs Avetisjans, Krievijas RAO UES dzimtais, un trijotnes dialogs to finansēs. Partneri iecerējuši izveidot uzņēmumu, kas aizņems līdz 40% no auto detaļu tirgus Krievijā. Tomēr sākotnējā posmā AvtoVAZ vienkārši nodos tam nesaistītus aktīvus, lai notīrītu savu bilanci.

Premjerministrs Vladimirs Putins vienojās par aktīvu sarakstu, ko valsts ieguldīs Krievijas tehnoloģijās. Valsts kapitālsabiedrība saņems daļas vairāk nekā 480 uzņēmumos - no aizsardzības nozares, automobiļu un automobiļu ražošanas līdz pansijām.

Vladimirs Putins personīgi uzsāka valsts korporācijas Rostekhnologii izveidi. Premjerministrs piektdien parakstīja dekrētu par Rosoboronexport FSUE korporatizāciju, kuras 100% akciju paredzēts nodot Rostekhnologii īpašumā kā Krievijas Federācijas mantisko ieguldījumu. Premjerministra pirmais vietnieks Igors Šuvalovs vakar sacīja, ka ar departamentiem saskaņoto prezidenta dekrēta projektu par valsts kapitālsabiedrības īpašuma veidošanu valdība jau ir iesniegusi prezidenta administrācijā. Pēc Ekonomikas attīstības ministrijas ierosinājuma 25,5% OAO Siberia Airlines akciju ir izslēgtas no Krievijas tehnoloģijām nodoto valsts aktīvu saraksta.

Pirms nepilniem trim mēnešiem valsts korporācijas "Russian Technologies" ietvaros izveidotā AS "Korporācija "Biotehnoloģijas" uzsāk pirmo ārvalstu projektu alternatīvo degvielu ražošanas jomā. Kommersant ir uzzinājis, ka Biotechnologies sadarbībā ar Vjetnamas PetroVietnam un IFC Metropol plāno būvēt rūpnīcu bioetanola ražošanai Vjetnamā. Eksperti ir skeptiski par projekta perspektīvām augsto izejvielu cenu un gatavās produkcijas pircēju trūkuma dēļ reģionā.

Premjerministra vietnieks un finanšu ministrs Aleksejs Kudrins turēja aizdomās Rostekhnologii par mēģinājumu "nozagt" valsts budžeta ieņēmumus un nodomu veikt valsts korporācijai nodotā ​​federālā īpašuma "slēptu privatizāciju". Viņš pieprasīja no Krievijas Technologies nodoto valsts aktīvu saraksta izslēgt civilās rūpniecības uzņēmumus, Krievijas Federācijas akcijas ārvalstu kopuzņēmumos, kā arī vienu no galvenajām aizsardzības kapitāla daļām - OJSC OPK Oboronprom. Šo nostāju Kudrina kungs formulēja vēstulē, kas adresēta premjerministra pirmajam vietniekam Igoram Šuvalovam. Rostekhnologii kategoriski noraida visas Finanšu ministrijas pretenzijas.

Neskatoties uz to, ka Russian Technologies vadītājs Sergejs Čemezovs joprojām nav spējis pārliecināt visus attiecīgos departamentus vienoties par viņa pirms pusgada sagatavoto prezidenta dekrēta projektu par vairāku simtu uzņēmumu nodošanu valsts korporācijas īpašumā, šo dokumentu varēs oficiāli iesniegt valdībā tuvākajās dienās . Premjerministra pirmais vietnieks Igors Šuvalovs uzdeva departamentiem steidzami pabeigt projektu, un prezidenta administrācijas vadītājs Sergejs Nariškins jau informējis Balto namu, ka dokuments ir apstiprināts prezidenta struktūru līmenī.

Rostekhnologii neuzstās uz kontrolpaketes piederību topošajā OJSC AirUnion, ziņoja Interfax, atsaucoties uz korporācijas vadītāja pirmā vietnieka Alekseja Aļošina vārdiem. Pirmajā posmā Rostekhnologii saņems 51% AAS, kas, pēc viņa teiktā, "nodrošinās vienkāršāku uzņēmuma izveidi".

Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācija uzsāk jaunu biznesu - riepu ražošanu. Tā risina sarunas par kopuzņēmumu ar itāļu grupu Pirelli. Rostekhnologii var daļēji finansēt Pirelli riepu rūpnīcas celtniecību Krievijā un sniegt administratīvo atbalstu projektam, un Pirelli var kļūt par galveno valsts korporācijā ietilpstošā AvtoVAZ piegādātāju.

"Rostekhnologii" beidzot ir saņēmusi pirmo ieguldījumu savā kapitālā no valsts. Prezidents Dmitrijs Medvedevs pirmdien parakstīja dekrētu par aviācijas alianses Airunion valstij piederošo aktīvu nodošanu valsts korporācijai 176 miljonu ASV dolāru vērtībā.Pāreja saskaņā ar Rostekhnologii ļaus alianses privātajiem akcionāriem izveidot pilntiesīgu uzņēmumu, kas kļuva par vienu no lielākajiem Krievijas gaisa pārvadātājiem.

"Russian Technologies vadītājs, iespējams, nekad nav dzirdējis šīs mazās ķīmijas kompānijas nosaukumu (iespējams, ka viņš to nedzirdēs), taču tās vadītājs jau tagad veido savu biznesu ne tikai finanšu un ražošanas efektivitātes nolūkos, bet arī ņemot ņem vērā nepieciešamību aizsargāties no valsts korporācijas. Un diez vai viņš ir vienīgais."

Rostekhnologii vadītājs var palaist garām vairākus desmitus uzņēmumu no tiem, kurus viņš lobējis, lai dotu ieguldījumu valsts korporācijas kapitālā. Kommersant izdevās iepazīties ar jaunāko prezidenta dekrēta versiju par Krievijas Federācijas mantiskā ieguldījuma veidošanu Krievijas tehnoloģijām, no kuras tika izslēgti vairāk nekā 70 uzņēmumi. Taču šī Sergeja Čemezova piekāpšanās vēl nav novedusi pie dokumenta parakstīšanas: valsts uzņēmumu zemes gabali interesē prezidentu Dmitriju Medvedevu, kurš uzdeva izveidot federālo fondu mājokļu būvniecības veicināšanai.

Rostekhnologii paplašina savu klātbūtni dzelzs un tērauda rūpniecībā. Valsts korporācijas kapitālā plāno iemaksāt 25% mīnus vienu Large Diameter Pipe Plant OJSC (ZTBD) akciju. Paka tika izlikta izsolē, taču tā bez paskaidrojumiem atcelta, kā tagad izrādījās, lai akcijas nodotu Rostekhnologii. Faktiski ZTBD ir tukša ražotne, tāpēc valsts korporācijas galvenais ieguvums no aktīviem ir partneri, kurus pārstāv Evraz Group īpašnieki, tostarp Čukotkas gubernators Romāns Abramovičs.

Konkurss par licenci pasaules trešajai vara atradnei Udokanskoje pēc pretendentu kompāniju lūguma atlikts uz mēnesi. Tagad pieteikumu pieņemšana no viņiem beigsies jūnija vidū. Pēc neoficiālas informācijas, tas galvenokārt darīts Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācijas, Noriļskas niķeļa un Metalloinvest alianses interesēs, kurām nebija laika vienoties par kopīgā darba shēmu.

Russian Technologies vadītājs Sergejs Čemezovs iecerējis no valsts saņemt ne tikai lielus industriālos aktīvus, bet arī vairākus nekustamo īpašumu objektus Maskavā. Kā izriet no Russian Technologies sagatavotā valdības dekrēta projekta, valsts korporācija pretendē uz 1917. gadā celtu savrupmāju, kas atrodas iepretim Kremlim Sofijas krastmalā, valsts dāmu kompleksu Sosnovka-5 Troice-Likovā un vairākus objektus Puškina laukuma rajonā. . Šo aktīvu kopējā tirgus vērtība pārsniedz 150 miljonus ASV dolāru.

Valsts korporācija "Russian Technologies" gatavojas ienākt jaunā zāļu ražošanas tirgū. Par to "Russian Technologies" vadītājs Sergejs Čemezovs vēlas nodot valstij piederošās 35 farmācijas uzņēmumu akciju paketes valsts korporācijas īpašumā. Dažus no šiem uzņēmumiem interesē arī Federālā rūpniecības aģentūra (Rosprom), kas ierosina apvienot valsts aktīvus nozarē OAO Russian Pharmaceutical Technologies.

Uzņēmuma Russian Technologies vadītāja Sergeja Čemezova priekšlikumam izveidot konsorciju Udokanas vara atradnes attīstībai sekoja pirmā oficiālā reakcija. Vakar Noriļskas niķeļa direktoru padome nolēma pieteikties dalībai konkursā. Arī Metalloinvest, kuru Čemezova kungs savā nesenajā vēstulē Vladimiram Putinam (skat. Kommersant, datēta ar 28. aprīli) nosauca par trešo konsorcija dalībnieku, sola apspriest Udokanu direktoru padomē. Šo uzņēmumu galvenais konkurents konkursā būs cits konsorcijs, kurā ietilpst UMMC, Krievijas dzelzceļš un Vņešekonombank.

Rostekhnologii kontrolētajai korporācijai VSMPO-Avisma radušās negaidītas problēmas ar pretmonopola iestādēm. Federālais pretmonopola dienests atteicās apmierināt korporācijas lūgumu palielināt līdzdalību tās meitasuzņēmumā OOO Mining Company Uralskoje Zoloto. Departaments savu lēmumu skaidro ar VSMPO-Avisma īpašnieku struktūras necaurredzamību. Tas tiešām ir tik sarežģīti, ka korporācijas akcijas nav iekļautas to aktīvu sarakstā, kas jāiemaksā Rostekhnologii kapitālā.

Russian Technologies vadītājs Sergejs Čemezovs vēlas izveidot pasaulē lielāko kalnrūpniecības un metalurģijas uzņēmumu. Viņš vienojās ar Vladimiru Potaņinu un Ališeru Usmanovu par kopīgu dalību konkursā par licenci Udokan un uzstāj uz Krievijas akciju Mongolijas Erdenet un Mongolrostsvetmet nodošanu valsts korporācijai. Pēc tam Sergejs Čemezovs plāno apvienot savus ieguves īpašumus ar MMC Norilsk Nickel, lai pārņemtu kontroli pār 9-10% pasaules vara tirgus, kā arī sākt ekspansiju zelta ieguvē, iegūstot Sukhoi Log atradni.

Valsts korporācijas "Russian Technologies" vadītājs Sergejs Čemezovs iecerējis no valsts saņemt ne tikai lielus industriālos aktīvus, bet arī pieeju vairāku miljardu dolāru budžeta finansējumam. Kā izriet no Krievijas Federācijas valdības rezolūcijas projekta, ko sagatavojis uzņēmums Russian Technologies (pieejams Kommersant), valsts korporācija piedāvā pilnvarot sevi kā valsts pasūtītāju valsts aizsardzības pasūtījumu izpildei, kā arī budžeta līdzekļu saņēmēju un pārvaldītāju. . Ja dokumentu apstiprinās premjerministrs Viktors Zubkovs, no 2009. gada 1. janvāra Russian Technologies kļūs par valdības klientu sešu federālo mērķprogrammu ietvaros, kuru kopējā summa pārsniedz 1 triljonu rubļu.

Rostekhnologii vadītājs Sergejs Čemezovs vakar sacīja, ka valsts korporācijas veidošana varētu tikt pabeigta līdz aprīļa beigām. Tikmēr Kommersant uzzinājis, ka Ekonomikas attīstības ministrija atteikusies apstiprināt Čemezova kunga sagatavoto prezidenta dekrēta projektu par valstij piederošo vairāk nekā 500 uzņēmumu akciju paketes nodošanu valsts korporācijai. Elvira Nabiullina departaments pieprasīja, lai no šī saraksta tiktu izslēgtas vairāku uzņēmumu, tostarp KamAZ un vairāku aviokompāniju, akcijas, bet pārējām daļām ir jāsniedz pamatojums to iekļaušanas valsts kapitālsabiedrībā lietderībai. Ekonomikas attīstības ministrijas prasības var aizkavēt Russian Technologies veidošanos uz nenoteiktu laiku.

Uzņēmuma Russian Technologies vadītājam Sergejam Čemezovam nācās piekāpties aizsardzības lobijam apmaiņā pret viņa valsts korporācijas izveides plāna apstiprināšanu. Kommersant uzzinājis, ka piektdien premjerministra pirmais vietnieks Sergejs Ivanovs rīkojis sēdi, kurā tika koriģēts plāns Krievijas Federācijas mantiskā ieguldījuma veidošanai Krievijas tehnoloģiju kapitālā. Russian Technologies paši veidos aizsardzības holdingus, bet valstij katrā no tiem būs "zelta daļa". Tas viņam dos veto tiesības visos stratēģiski svarīgajos jautājumos par Russian Technologies kā holdinga struktūru akcionāra lēmumiem.

Russian Technologies vadītājam Sergejam Čemezovam izdevās aizstāvēt savu valsts korporācijas izveides scenāriju. Kā uzzināja Kommersant, premjerministrs Viktors Zubkovs trešdien apstiprināja viņa piedāvāto plānu Krievijas Federācijas mantiskā ieguldījuma veidošanai Krievijas tehnoloģiju kapitālā, kas paredz tiešu valsts akciju paketes aptuveni 300 uzņēmumos. Vienīgā piekāpšanās aizsardzības lobijam ir tāda, ka Rostekhnologii piekrita uzņemties atbildību par tiem nodoto uzņēmumu nespēju veikt darbu, lai nodrošinātu valsts aizsardzības spējas.

Krievijas Technologies vadītāja Sergeja Čemezova plāni iegūt valstij piederošās daļas gandrīz 250 uzņēmumos saskārās ar Krievijas Federācijas valdības pakļautībā esošās Militāri rūpnieciskās komisijas pretestību, kuru vada premjerministra pirmais vietnieks Sergejs Ivanovs. . Ivanova kungs apstiprināja alternatīvu scenāriju Krievijas Federācijas mantiskā ieguldījuma veidošanai Krievijas tehnoloģiju kapitālā: tas nenozīmē tiešu visu valstij piederošo akciju nodošanu, bet gan četru aizsardzības uzņēmumu izveidošanu sākotnējā posmā. ar 100% valsts līdzdalību, pēc tam ne vairāk kā 75% no tiem jāpārved uz Russian Technologies akcijām. Rostekhnologii pārstāvji apgalvo, ka centīsies īstenot savu plānu.

Kommersant uzzinājis, ka valsts korporācija Rostekhnologii, kas tiek veidota uz federālā valsts vienotā uzņēmuma Rosoboronexport aktīviem, var tikt nodota vienam no lielākajiem ieroču eksportētājiem - Federālā valsts vienotā uzņēmuma Instrumentu projektēšanas birojam. Šis Tulas uzņēmums ir iekļauts to valsts aktīvu sarakstā, uz kuriem valsts korporācija pretendē. Rezultātā var rasties interešu konflikts starp īpašo Krievijas ieroču eksportētāju un koncernu Almaz-Antey, kas ražo līdzīgas maza darbības rādiusa pretgaisa aizsardzības sistēmas.

Valsts korporācija Rostekhnologii paplašinās - tā var iegūt 100% OAO Technopromexport un valstij piederošo KamAZ daļu. Turklāt Technopromexport pats kļuva par iniciatoru pievienoties Russian Technologies, dodot priekšroku Sergeja Čemezova valsts korporācijai, nevis Inter RAO UES un Rosatom. KamAZ akciju ieviešana valsts korporācijā kļūs par alternatīvu privatizācijai, kas, pēc ekspertu domām, pašreizējiem rūpnīcas kontrolpaketes īpašniekiem nav nepieciešama.

FSUE STC Atlas ir parādījies jauns pretendents - sekojot nodokļu iestādēm, valsts korporācija Rostekhnologii, kas tiek veidota uz FSUE Rosoboronexport bāzes, sāka interesēties par Vienotās valsts automatizētās informācijas sistēmas veidotāju. Kommersant uzzinājis, ka Atlas ir viens no valsts aktīviem, uz kura rēķina Russian Technologies vadītājs Sergejs Čemezovs ierosina veidot valsts korporācijas pamatkapitālu. Alkohola tirgus dalībniekus biedē aparatūras cīņa par kontroli pār Atlas - līdz 1. jūlijam par GNIVTS nodokļu dienesta pakļautībā esošās jaunās EGAIS programmas izstrādi atbildīgajai personai var nebūt laika izveidot savu produktu no plkst. skrāpēt.

Bijušais VTB valdes priekšsēdētāja vietnieks Igors Zavjalovs pārraudzīs šobrīd topošās valsts korporācijas Rostekhnologii finansiālo darbību, kuras aktīvi tiek lēsti 25 miljardu dolāru apmērā.Kā uzzināja Kommersant, valsts korporācijas vadītājs Sergejs Čemezovs , ierosināja Rostekhnologii uzraudzības padomei apstiprināt viņa personīgā drauga kandidatūru korporācijas ģenerāldirektora vietnieka amatam. Pirmā domes sēde paredzēta rīt.

Valsts prezidents Vladimirs Putins sācis veidot valsts korporācijas Rostekhnologii personālu, kas tiek veidota uz federālā valsts vienotā uzņēmuma Rosoboronexport bāzes. Kā jau bija gaidāms, valsts korporācijas izpilddirektora amatā stājās prezidenta personīgais draugs un bijušais Rosoboronexport vadītājs Sergejs Čemezovs, kura vietā tika iecelts bijušais vietnieks Anatolijs Isaikins.

Valsts korporācija Rostec gatavo apjomīgus vadības personāla samazinājumus. Drīzumā darbu var zaudēt 40 000 Rostec struktūrās strādājošo dažāda līmeņa vadītāju. Tikmēr, pēc ekspertu domām, būtu jāatlaiž arī pats valsts korporācijas vadītājs Sergejs Čemezovs. Par to The Moscow Post korespondentam ziņo militāri rūpnieciskā kompleksa (DIC) pārstāvji.

Nāk izcirtņu vilnis

Viena no lielākajām Krievijas valsts korporācijām Rostec, kuru vada bēdīgi slavenais augstākā līmeņa vadītājs Sergejs Čemezovs, gatavojas vērienīgai vadības komandas samazināšanai.

Kā kļuva zināms presei, valsts korporācija Rostec, kas apvieno aptuveni 700 uzņēmumus galvenokārt mašīnbūves un aizsardzības nozares jomā, nākamo divu gadu laikā vēlas atlaist aptuveni 40 000 vadītāju.

Kopumā tagad Rostecā (ieskaitot apakšsaimniecības) ir aptuveni 85 000 cilvēku, kas saistīti ar administratīvo un vadošo personālu. Valsts korporācijā žurnālistiem norādīja, ka šobrīd vadītāju īpatsvars kopējā darbinieku skaitā (aptuveni 475 tūkstoši cilvēku) ir 18%, savukārt pasaules norma ir 5-10%.

Optimizācijas programmu 2015. gada martā jau apstiprināja Rostec padome, kuru vada Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministrs Deniss Manturovs.

Centrālais birojs darbiniekus neskaitīs

Pati personāla optimizācija sāksies ar centrālo biroju. Līdz 2015. gada 1. septembrim puse no 620 darbiniekiem tiks atlaista.

Par tālāku personāla optimizācijas plānu no citu valsts kapitālsabiedrības organizāciju vadītāju vidus padome vienosies septembrī-oktobrī.

Tajā pašā laikā, pēc ekspertu domām, atlaišana Rostec centrālajā birojā, visticamāk, neietekmēs Sergeja Čemezova iekšējo loku. Tātad amatus nezaudēs ne pats Rostec vadītājs, ne viņa pirmais vietnieks Vladimirs Artjakovs, ne cits Rostec vadītāja vietnieks Igors Zavjalovs.

Tikmēr šiem skandalozajiem augstākā līmeņa vadītājiem, pēc ekspertu domām, vajadzētu būt no Rostec atlaistajiem priekšgalā. Galu galā viņi visi iepriekš tika turēti aizdomās par aktīvu izņemšanu.

"Mahinācija" Zavjalova?

Viens no skandalozākajiem valsts korporācijas augstākajiem vadītājiem ir Rostec ģenerāldirektora vietnieks Igors Zavjalovs, kuru opozīcijas līderis Aleksejs Navaļnijs pieķēris piedaloties korupcijas skandālos, pat Zavjalovam vēl strādājot VTB.

Atgādinām, ka sākotnēji "Padomju spārnu" "glābēji" Čemezova un Artjakova personā solīja subsīdijas futbola klubam no Samaras, taču tā nebija. Galu galā solītā sponsorēšanas atbalsta vietā Padomju spārniem tika izsniegts kredīts caur Čemezova kontrolēto AKB Novikombank ar uzpūstu procentu likmi (16-19% gadā), savukārt juridiskām personām Krievijā bija vidējās likmes. tad svārstījās no 8,7 līdz 13, astoņiem%.

Turklāt šķiet, ka gan Rostec vadītājs, gan toreizējais apgabala vadītājs un tagad Čemezova pirmais vietnieks varēja diezgan labi “izdrāzties” no šīs “glābšanas”. Galu galā Novikombank augstākais vadītājs darbam ar korporatīvajiem klientiem ir nu jau bijušā Samaras apgabala gubernatora Jurija Artjakova brālis, kas nozīmē, ka visi bankā ir “mūsējie”.

Vladimirs Artjakovs, Rostec ģenerāldirektora pirmais vietnieks

Rezultātā Čemezovs un Artjakovs tā vietā, lai taupītu, iedzina padomju spārnus vēl lielākos parādos. Starp citu, kā futbola kluba vadība "sajaucīja" bezatlīdzības subsīdijas ar dārgu kredītu? Acīmredzot šis jautājums būtu jāuzdod Rostec vadītāja vietniekam Zavjalovam, kurš toreiz bija Wings of the Soviets prezidents.

Taču ar to šis skandāls nebeidzās, jo šīs apšaubāmās "glābšanas operācijas" laikā kaut kur "pazuda" tie 200 miljoni rubļu, kas tika piešķirti FK vajadzībām no reģiona budžeta. Saskaņā ar baumām, viņi devās maksāt procentus Novikombank.

Čemezova mīļākā banka?

Starp citu, tad Rostec kļuva par 20% Novikombank pamatkapitāla īpašnieku, un Čemezovs sāka vilkt uz šo banku tādu lielu Rostec meitasuzņēmumu kontus kā Concern Radioelectronic Technologies utt.

Pēc finanšu krīzes izcelšanās Krievijā 2015. gadā Čemezovs savu "mīļāko banku" nepameta bez valsts atbalsta. 2015. gada 27. janvārī kļuva zināms par a/s Novikombank kapitāla palielināšanu par 1,5 miljardiem rubļu, piesaistot a/s Rosoboronexport subordinēto kredītu.

Saskaņā ar oficiālo informāciju 2015. gada 20. janvārī kapitāls sasniedza 31,66 miljardus rubļu. 2015. gada janvārī Novikombank 57,68% kontrolē valsts korporācija Rostec, kurai pieder Rosoboronexport.

Iļja Gubins, Novikombank prezidents un direktoru padomes loceklis

Starp citu, nesen notika vēl viens skaļš skandāls saistībā ar Novikombank. 2015. gada 25. februārī kļuva zināms, ka Rostec kontrolētā Novikombank kopā ar pagaidu administrāciju (pārstāv Noguldījumu apdrošināšanas aģentūra) pārņems Fondservicebank vadību.

To, ka Chemezovsky Novikombank nodarbosies ar Fundservisbank, caur kuru tika finansēti Roscosmos projekti, “atgūšanu”, eksperti salīdzināja ar reiderisma pārņemšanu.

Rostec labākajās tradīcijās Ignatova ar Belizas uzņēmuma Elsamex Enterprises Ltd starpniecību kļuva par Itera grupas (holdinga mātes uzņēmuma) akcionāri tālajā 2006. gadā.

Sergejs Čemezovs, Rostec State Corporation izpilddirektors

Tādējādi iespējams, ka Novikombank un Rostec vadībai ir “saistīta interese”.

Izrādās, tā vai citādi visa Rostec vadība ir saistīta ar Novikombank. Protams, neviens no šajā "banku shēmā" iesaistītajiem arī netiks atlaists no Rostec vadības personāla masveida samazināšanas dēļ.

draudzīgi kaimiņi

Tomēr Rostec vadības vispārējās intereses neaprobežojas tikai ar "dedzīgo mīlestību" tikai pret Novikombank. Lieta tāda, ka šīs valsts korporācijas augstākajiem vadītājiem kaimiņos ir pat vasarnīcas - elitārajā kotedžu ciematā Akulinino, kas atrodas Maskavas apgabala Domodedovas rajonā.

Piemēram, šajā ciematā valsts korporācijas "Rostec" ģenerāldirektoram Sergejam Čemezovam ir 6,2 hektāri.

Sergeja Čemezova vasarnīca (foto ņemts no Takhir Baibekova emuāra)

Artjakova kaimiņi Čemezovs. Bet tā gabals ir mazāks - apmēram 5 hektāri. Pāri upei no Čemezova un Artjakova atrodas Zavjalova īpašumi, kuram pieder 9 hektāri.

Interesanti, kā šie zemes īpašumi tika izpirkti, ja, piemēram, 2013. gadā uz prestižās Rubļevo-Uspenskoje šosejas zemes maksimālās izmaksas sasniedza 307 000 USD (10,1 miljons rubļu pēc kursa 08.08.2013.) par simts kvadrātmetriem. ? Bet ar Čemezova, Zavjalova un Artjakova algām acīmredzami nepietiek, lai legāli nopirktu visus šos hektārus.

Ģimenes saites

Papildus "zemes jautājumam" un "banku darbībai" Rostec Chemezova vadītājam ir vēl viena interešu joma, kas ir tieši saistīta ar viņa vadīto valsts korporāciju.

Saistītie uzņēmumi

Rostec(līdz 2014. gada 23. jūlijam - Krievijas tehnoloģijas) ir Krievijas valsts korporācija, kas dibināta 2007. gada beigās, lai palīdzētu attīstīt, ražot un eksportēt augsto tehnoloģiju rūpnieciskos produktus civilām un militārām vajadzībām. Tajā ietilpst vairāk nekā 700 organizācijas, no kurām izveidotas 14 holdingkompānijas. 11 no tiem - militāri rūpnieciskajā kompleksā, 3 - civilajā rūpniecībā, kā arī vairāk nekā 80 tiešās kontroles organizācijas. . Rostec organizācijas atrodas 60 Krievijas Federācijas reģionu teritorijā un piegādā produktus vairāk nekā 70 pasaules valstu tirgiem. Korporācija tika dibināta, pamatojoties uz Krievijas Federācijas mantisko ieguldījumu.

Pilns nosaukums krievu valodā ir Valsts korporācija augsto tehnoloģiju rūpniecības produktu izstrādes, ražošanas un eksporta veicināšanai "Rostec". Saīsinātais nosaukums krievu valodā ir valsts korporācija "Rostec". Pilns nosaukums angļu valodā - State Corporation for Assistance to Development, Production and Export of Advanced Technology Industrial Product "Rostec". Saīsinātais nosaukums angļu valodā ir State Corporation "Rostec".

Stāsts

Kopumā 2009.gadā valsts kapitālsabiedrībā tika nodoti 437 uzņēmumi. Viņu kopējie zaudējumi bija 630 miljardi rubļu. 30% no šiem uzņēmumiem atradās pirmskrīzes un krīzes stāvoklī, 28 bija bankrotējuši, 17 uzņēmumi neveica saimniecisko darbību, bet 27 daļēji zaudēja īpašumu vai tiem bija būtisks risks to zaudēt. Vairāku Rostec iekļauto uzņēmumu vadītāji bija pretrunā viens ar otru. Līdz brīdim, kad 2006. gadā iegādājās Rosoboronexport, kas vēlāk kļuva par VSMPO-AVISMA kontrolpaketi Russian Technologies, akcionāru konflikta dēļ uzņēmums bija krīzē. 2005. gada oktobrī Federālais finanšu tirgu dienests (FFMS) apturēja tirdzniecību ar uzņēmuma parastajām akcijām RTS un MICEX biržās.

Aktivitāte

Rostec ietver vairāk nekā 700 organizācijas.

Korporācijas organizācijas, kas saistītas ar rūpnieciskajiem aktīviem, ieņem dominējošu stāvokli Krievijas Federācijā šādu produktu veidu ražošanā:

• militārie un civilie helikopteri;
• gaisa kuģu dzinēji, gaisa kuģu vienības un ierīces,
• aviācijas elektronika, izpletņu sistēmas;
• operatīvi taktiskās raķešu sistēmas, daudzkārtējas palaišanas raķešu sistēmas;
• maza darbības rādiusa pretgaisa aizsardzības sistēmas;
• Kājnieku ieroči un tuvcīņas ieroči;
• munīcija un pirotehniskie izstrādājumi;
• optomehāniskās un optoelektroniskās ierīces;
• automatizētas vadības sistēmas, sakaru līdzekļi, elektroniskā un radara izlūkošana, elektroniskie pretpasākumi sakaru un kontroles sistēmām;
• šifrēšanas tehnoloģijas sistēmas un līdzekļi;
• elektroniskā kara tehnika un valsts identifikācijas līdzekļi;
• elektronisko komponentu bāzes un elektrovakuuma ierīču izstrādājumi;
• kravas automašīnas;
• automašīnas.

Korporācijas organizāciju galvenie darbības virzieni ir:

• rūpnieciskā ražošana;
• pētniecība un attīstība.

Korporācijas organizāciju darbības jomā ietilpst:

• ieroču, militārā un speciālā aprīkojuma (VVST) izstrāde, ražošana un modernizācija;
• pēcpārdošanas serviss, ieroču un militārā aprīkojuma remonts un utilizācija;
• civilās rūpniecības produktu izstrāde, ražošana un apkalpošana.

Federālais likums par valsts korporāciju augsto tehnoloģiju rūpniecības produktu izstrādes, ražošanas un eksporta veicināšanai "Rostec" paziņo, ka korporācijas galvenais mērķis ir "palīdzība augsto tehnoloģiju rūpniecības produktu izstrādē, ražošanā un eksportā, sniedzot atbalstu vietējā un ārvalstu tirgos Krievijas organizācijām - augsto tehnoloģiju industriālo produktu izstrādātājiem un ražotājiem, organizācijām, kurās Korporācija, pateicoties dominējošai dalībai to pamatkapitālam saskaņā ar starp tiem noslēgtajiem līgumiem vai citādi ir iespēja ietekmēt šo organizāciju (turpmāk – korporācijas organizācijas) pieņemtos lēmumus, piesaistot investīcijas dažādu nozaru organizācijās, tai skaitā militāri rūpnieciskajā. komplekss, kā arī piedalīšanās sociālos un citos sabiedriski nozīmīgos projektos valsts un sabiedrības interesēs saskaņā ar šo federālo likumu, citiem federālajiem likumiem, Krievijas Federācijas prezidenta lēmumiem. .

Galvenās korporācijas deklarētās funkcijas:

• Palīdzība dažādu nozaru organizācijām, tostarp militāri rūpnieciskajam kompleksam, augsto tehnoloģiju industriālo produktu izstrādē un ražošanā, progresīvā pētniecībā un tehnoloģiju attīstībā;
• Nodrošināsim augsto tehnoloģiju industriālo produktu, kā arī ar šo produktu radīšanu saistīto preču un intelektuālās darbības rezultātu virzīšanu vietējā un ārvalstu tirgos un realizāciju vietējā un ārvalstu tirgos;
• Līdzdalība valsts politikas īstenošanā Krievijas Federācijas militāri tehniskās sadarbības jomā ar ārvalstīm un valsts bruņojuma programmā, kā arī Krievijas Federācijas tiesību aktos noteikto Krievijas Federācijas tiesību aktu īstenošanas organizēšanā. valsts bruņojuma programma, valsts aizsardzības rīkojums un mobilizācijas plāns, ilgtermiņa mērķprogrammas, federālās mērķprogrammas un militāri tehniskās sadarbības programmas;
• Investīciju piesaiste dažādu nozaru organizācijās, tai skaitā militāri rūpnieciskajā kompleksā, tai skaitā, lai izveidotu konkurētspējīgus augsto tehnoloģiju rūpniecības produktu paraugus, tai skaitā militārās preces;
• Īstenošana dažādu nozaru organizāciju interesēs, ieskaitot militāri rūpniecisko kompleksu, reklāmas, izstāžu un mārketinga aktivitātes, piedalīšanās civilo, militāro un divējāda lietojuma preču paraugu izstāžu (izstāžu) organizēšanā un rīkošanā Latvijas teritorijā. Krievijas Federācijā un ārvalstīs;
• Palīdzības nodrošināšana organizācijām dažādās nozarēs, tostarp militāri rūpnieciskajā kompleksā, lietišķo pētījumu veikšanā daudzsološās zinātnes un tehnoloģijas attīstības jomās un progresīvu tehnoloģiju ieviešanā ražošanā, lai paaugstinātu augsto tehnoloģiju rūpniecības produktu vietējās attīstības līmeni. , samazināt tā izveides laiku un izmaksas, kā arī veikt zinātniskos pētījumus perspektīvās zinātnes un tehnikas attīstības jomās;
• Palīdzības sniegšana tādas organizācijas darbībai, kura ir valsts starpnieks ārējās tirdzniecības aktivitāšu īstenošanā saistībā ar militārajiem produktiem.
• Citu funkciju īstenošana saskaņā ar federālajiem likumiem un Krievijas Federācijas prezidenta lēmumiem.

2012. gada 21. decembrī tika paziņots par korporācijas zīmola maiņu. Tika mainīts nosaukums, logotips, sauklis. Russian Technologies mainīja nosaukumu uz Rostec, angļu valodā korporācijas nosaukums tiks rakstīts Rostec. Jaunais Rostec logotips ir atvērts kvadrāts, kas simbolizē logu uz pasauli un fokusa rāmi. Tas pauž korporācijas saukļa "Partner in Development" filozofiju. Tika prezentēta arī jauna korporatīvā vietne, kurā informācija tiek dublēta sešās valodās (papildus krievu valodai tiek izmantota angļu, vācu, franču, spāņu, arābu un ķīniešu valoda). Valodas tika izvēlētas, ņemot vērā valstis un reģionus, kas ir lielākie korporācijas uzņēmumu produktu klienti. Korporācijai ir oficiāls YouTube kanāls un sociālo mediju konti (Facebook, Twitter, VKontakte). "Komunikācija un zīmols arvien vairāk ietekmē produktu pievienotās vērtības veidošanos," sacīja Rostec izpilddirektors Sergejs Čemezovs. - Starptautisks zīmols ir nepieciešams, lai piesaistītu pasaules tehnoloģiju un finanšu līderus, veiksmīgi īstenotu korporācijas stratēģiju un palielinātu kapitalizāciju. Saskaņā ar The Wall Street Journal, zīmola maiņa ir paredzēta, lai padarītu korporāciju atvērtāku. Zīmola maiņas projektu īstenoja stratēģiskās komunikācijas centrs Apostol un Lielbritānijas aģentūras Winter dibinātājs un līdzīpašnieks Iļja Oskolkovs-Centsipers. Grafisko dizainu veica komanda, kuru vadīja Heizela Makmillana (starp viņas jaunākajiem projektiem ir British Airways lidmašīnu dizains). Vietni izstrādāja Lielbritānijas aģentūra SomeOneElse, kuras speciālisti piedalījās HSBC, Land Rover, BBC projektos. Zīmola maiņai tika iztērēti aptuveni 1,5 miljoni ASV dolāru.

Attīstības stratēģija 2025

"Korporācijas Rostec attīstības stratēģijas īstenošana mainīs Krievijas ekonomikas struktūru," sacīja ģenerāldirektors Sergejs Čemezovs. Attīstītu industriālo jaudu veidošanās ar līderpozīcijas nozarēs ļaus Krievijai atbrīvoties no ekonomikas modeļa, kas balstīts uz dabas resursu eksportu. "Valsts korporācija Rostec apvieno svarīgākos Krievijas rūpniecības uzņēmumus. Lai izveidotu efektīvu modeli šo aktīvu pārvaldīšanai tika nolemts restrukturizēt korporāciju "Rostec" un visus tās līdzdalības līdzekļus. Stratēģijā svarīgākā stratēģija ir ienākumu pieaugums rubļos, tai skaitā "gudras" civilās produkcijas ieviešana starptautiskajā tirgū. Tāds tirgi attīstās divreiz ātrāk nekā tie, kuros darbojas Rostec.

“Jaunā stratēģija, kas paredz gada izaugsmi 17% apmērā, ir izvirzījusi sev ļoti ambiciozus mērķus, kas prasa lielu piepūli no uzņēmuma vadības. Neskatoties uz to, uzskatu, ka mūsu prognozes ir izpildāmas, jo Rostec ir galvenais Krievijas rūpniecības dalībnieks un viņam ir iespēja sasniegt mērķi. Viena no galvenajām jomām Rostec Corporation jaunajā stratēģijā būs inovatīvu tehnoloģiju attīstība,” sacīja Krievijas Federācijas rūpniecības un tirdzniecības ministrs, uzraudzības padomes priekšsēdētājs Deniss Manturovs.

Rostec ieņēmumu ziņā ir viena no desmit lielākajām rūpniecības organizācijām pasaulē. Uzņēmums ir noteicis galvenās attīstības jomas: ieņēmumu pieaugumu par 17% gadā un strauju civilo produktu īpatsvara pieaugumu līdz 2025. gadam līdz 50%. "Jaunā stratēģija ietver piecus galvenos elementus:

• Agresīva izaugsme;
• Ieiešana jaunos tirgos;
• Darbības efektivitāte;
• Tehnoloģiju partnerības;
• Īstenošanas mehānisms.

Iekļūšana augsto tehnoloģiju strauji augošos tirgos, piemēram: elektronikas, informācijas tehnoloģiju, automatizācijas, vadības sistēmu, robotikas, jaunu materiālu u.c. - prioritārā kārtā.

Kopas

Lai īstenotu jauno stratēģiju, Rostec ir izveidojis galvenos klasterus tādās nozarēs kā aviācija, radioelektronika un bruņojums.

Aviācija

Korporācijas aviācijas klasterī ietilpst holdinga struktūras:

• United Engine Corporation (UEC)

Korporācijas struktūra

Aviācija

Krievu helikopteri

Rostec izveidoja Russian Helicopters, kas ieņem pirmo vietu pasaulē kaujas uzbrukuma helikopteru pārdošanas ziņā, kurus atstāja Sikorsky, Bell un Eurocopter.

• Vairāk nekā 8500 Krievijas helikopteru tiek izmantoti vairāk nekā 100 valstīs visā pasaulē
• Krievijas helikopteri aizņem 85% no nacionālā un 14% no starptautiskā tirgus
• Stingru pasūtījumu portfelis ir 396,1 miljards rubļu. (808 helikopteri)

2011. gadā Russian Helicopters un Itālijas uzņēmums Agustawestland vienojās par kopuzņēmuma helivert izveidi, lai Krievijā palaistu divdzinēju daudzfunkcionālo helikopteru AW139. Ražotne atrodas Maskavas apgabala Tomilino pilsētā.Krievijas tiešo investīciju fonds (RDIF) 2017. gadā izveidoja vadošo Tuvo Austrumu fondu konsorciju un pabeidza mazākuma akciju iegādi uzņēmumā Russian Helicopters. Krievijas helikopteru izmaksas tiek lēstas 2,35 miljardu dolāru apmērā. Darījums sastāv no diviem posmiem. Pirmais posms paredz 12% akciju pārdošanu un 300 miljonu dolāru investīcijas. ASV, kā arī vienošanās par turpmāko iespējamo investīciju pieaugumu līdz 600 miljoniem USD. ASV. Darījuma rezultātā tiks palielināts holdinga pamatkapitāls. Tas ļaus Sabiedrības ietvaros uzkrāt ievērojamu līdzekļu apjomu. Šie līdzekļi nepieciešami Sabiedrības stratēģijas un biznesa plāna īstenošanai, tai skaitā jauna tipa helikopteru izstrādei. Turklāt šie līdzekļi palīdzēs īstenot holdinga investīciju programmu, kā arī finansēs iespējamās apvienošanās un pārņemšanas, kuru mērķis ir palielināt holdinga vērtību un kapitāla finansēšanas programmas.

United Engine Corporation

Holdings ir atbildīgs par dzinēju ražošanu militārās un civilās aviācijas programmām, kā arī kosmosa programmām. UEC ražo arī jaudas turbīnas elektroenerģijas un siltuma ražošanai, gāzes kompresoru blokus un jūras gāzes turbīnu blokus. UEC ir radījis jaunu lidmašīnas dzinēja PD-14 versiju nākamās paaudzes lidmašīnām MS-21, kā arī jaunas paaudzes militāro dzinēju iznīcinātājam PAK FA, vairākus helikopteru dzinējus u.c. Holdings ir izstrādājis un ieviesis tirgū jaunus gāzturbīnu blokus ar jaudu 60-110 MW .

KRET (koncerns "Radioelectronic Technologies")

KRET izstrādā un ražo militāro aprīkojumu radioelektroniskajai, valsts identifikācijas, aviācijas un radioelektroniskajai iekārtai, daudzfunkcionālus mērinstrumentus. Holdings ir izstrādājis vienu no divām esošajām valstij piederošajām radaru sistēmām. Uzņēmuma mērķis ir ieiet pasaules radioelektronisko iekārtu tirgū.

Tehnodinamika

Vadošais Krievijas gaisa kuģu aprīkojuma izstrādātājs un ražotājs, tostarp šasijas, degvielas sistēmas, lidojuma vadības sistēmas un papildu barošanas bloki. Specializējas šādu produktu izveidē un attīstībā:

• Dzinēja vadības sistēmas un agregāti
• Dzīvības uzturēšanas sistēmas, glābšanas sistēmas
• vadības sistēmas un izpildmehānismi
• hidrauliskās un degvielas sistēmas
• Barošanas sistēmas un sadales iekārtas
• papildu barošanas avoti
• skrejceļa aprīkojums

Elektronika

Ruelektronika

Roselectronics apvienoja elektronikas uzņēmumus, kas specializējas elektronisko komponentu, ierīču un aprīkojuma, kā arī mikroviļņu iekārtu un pusvadītāju ierīču izstrādē un ražošanā. Uzņēmuma darbības sfērā ietilpst augsto tehnoloģiju ražošanas konkurētspējīgu produktu radīšana sakaru un sistēmu jomā, automatizētās vadības sistēmas, elektroniskās drošības un robotu sistēmas, kas atbilst mūsdienu prasībām, kā arī konkurētspējīgas civilajos un militārajos tirgos ar augstu eksporta potenciālu.

Švabe

Shvabe Holding ir atbildīgs par augsto tehnoloģiju optisko elektronisko sistēmu ražošanu un izstrādi civilām vajadzībām, ražojot optiskās, medicīnas un enerģijas taupīšanas iekārtas.

Koncerns "Avtomatika"

Koncerns Avtomatika ir lielākais uzņēmums Krievijas Federācijā, kas nodarbojas ar informācijas drošības jautājumiem, slepeno sakaru iekārtu un sistēmu, drošu informācijas un telekomunikāciju sistēmu, kā arī speciālu automatizētu vadības sistēmu izstrādi un ražošanu.

Bruņojums

Koncerns "Techmash"

Koncerns "Techmash" specializējas palīgmateriālu izstrādē un ražošanā Krievijas bruņotajiem spēkiem. Kontrolakciju sabiedrībā CJSC NPC Tekhmash pašlaik ietilpst 48 munīcijas un speciālo ķīmisko vielu ražošanas organizācijas, 47 uzņēmumi pieder militāri rūpnieciskajam kompleksam un ir iekļauti Krievijas Federācijas militāri rūpnieciskā kompleksa organizāciju konsolidētajā reģistrā. Daudzi uzņēmumi un pētniecībai holdingā iekļautajām iestādēm ir vairāku gadu desmitu vēsture. Holdinga organizācija atrodas 15 Krievijas Federācijas reģionos.

Augstas precizitātes kompleksi Augstas precizitātes kompleksi ir daļa no militāri rūpnieciskā kompleksa uzņēmumiem, kas vērsti uz augstas precizitātes sistēmām un ieročiem taktiskajam kaujas laukam. Holdings ražo pilnu ieroču un aizsardzības aprīkojuma ražošanas ciklu.

RT-ķīmiskais kompozīts

Holdings specializējas inovatīvā pētniecībā un izstrādē polimēru kompozītmateriālu un kompleksu produktu jomā kosmosa izpētei, aviācijai, ieročiem un militārajam aprīkojumam, sauszemes un ūdens transportam, enerģētikai un citām nozarēm.

Koncerns "Kalašņikovs"

2013. gada 13. augustā NPO IZHMASH OJSC un Iževskas ieroču rūpnīca tika apvienotas koncernā Kalašņikova koncerns.Koncerna akcijas ir sadalītas starp Rostec Corporation (51%) un privātajiem investoriem (49%).Līdz šim Kalašņikova koncerns - Krievijas lielākais militāro automātisko un snaipera ieroču, vadāmo raķešu un plaša sortimenta civilās militārās produkcijas, tai skaitā bises, sporta šautenes, transportlīdzekļi un instrumenti, ražotājs.”, ​​tika virzīts izskatīšanai uzraudzības padomē. Tiek minēts, ka iespējamais skaits pārskaitītie vērtspapīri ir 26% mīnus viena akcija. "Ja process tiks apstiprināts, tad privāto investoru daļa Kalašņikova holdingā palielināsies līdz 75% mīnus viena akcija. Rostec State Corporation "rezervēs bloķēšanas akciju 25% apmērā. plus viena akcija,” sacīja Rostec uzņēmumu grupas ģenerāldirektors Sergejs Čemezovs. Rostec, korporācijas attīstības stratēģija 2025. gadam paredz privāto investoru piesaisti dažādiem aktīviem. Šobrīd Rostec Group pieder 51% akciju. Holdinga izpilddirektoram Aleksejam Krivoručko pieder 49% akciju, kuras viņš iegādājās 2014.gadā par 1,3 miljardiem rubļu. Koncerns "Kalašņikovs" ir Krievijas lielākais militāro automātisko un snaipera ieroču, vadāmo raķešu un plaša civilās militārās produkcijas, tostarp bises, sporta šautenes, transportlīdzekļu un instrumentu, ražotājs. Tirgus daļa ir 90% no automātisko ieroču ražošanas Krievijā un 95% no snaipera ieročiem.

BO "SPLAV"

Splav Holding ir viens no vadošajiem uzņēmumiem, kas ražo un uzlabo vairāku palaišanas raķešu sistēmas un piegādā šos produktus pasaules tirgum. Šī ir vienīgā holdinga kompānija Krievijā, kas izstrādā un ražo vairākas palaišanas raķešu sistēmas. AS "TsNIITOCHMASH" AS "TsNIITOCHMASH" ir galvenais ieroču izstrādātājs un ražotājs Krievijas armijai un Iekšlietu ministrijai. AS "CNIITOCHMASH" - veido un īsteno projektus kājnieku ieroču un tiem paredzēto simulatoru, kaujas tehnikas ražošanai, veic precīzās vadāmās munīcijas vadības sistēmu izpēti un izstrādi (arī aizsardzību pret šīm sistēmām), artilērijas sistēmām.

Citi uzņēmumi

Rosoboronexport

Vienīgais valsts starpnieks visa klāsta militāro un divējāda lietojuma preču, tehnoloģiju un pakalpojumu importam un eksportam. Rosoboronexport eksportē 85% Krievijas militāro preču

Rosoboronexport 2015. gadā eksportēja ieročus 13,8 miljardu dolāru vērtībā

VSMPO-AVISMA

VSMPO-AVISMA ražo vairāk nekā 90% Krievijas titāna, kas aizņem 30% pasaules tirgus. Eksportē produkciju uz 48 pasaules valstīm ar aptuveni 350 klientiem. Korporācija nodrošina līdz pat 40% no Boeing titāna vajadzībām, 60% no EADS vajadzībām un 100% no Embraer vajadzībām. Korporācijas ieņēmumi 2015. gadā pārsniedza 72 miljardus rubļu, tīrā peļņa - 14 miljardus rubļu.

Nacionālais imūnbioloģiskais uzņēmums

Krievijas farmācijas holdings, kas izveidots, lai nodrošinātu Krievijas neatkarību no importa veselības aprūpes un zāļu piegādes sistēmā, attīstot savas kompetences un apvienojot Krievijas imūnbioloģisko zāļu izstrādātājus un ražotājus.

KAMAZ

AvtoVAZ

2008. gada jūlijā Rostec parakstīja līgumu ar kontrolakciju kompāniju Metalloinvest, kas paredz, ka konkursa uzvaras gadījumā tiks izveidots kopuzņēmums Udokan vara atradnes attīstībai Čitas reģionā, kuras rezerves tiek lēstas 20 miljonu tonnu apmērā. vara jeb 1,3 miljardus tonnu rūdas, kas ir 30% no visiem izpētītajiem krājumiem Krievijā. Tā paša gada septembrī konkursā uzvarēja Mihailovska kalnrūpniecības un pārstrādes rūpnīca (daļa no Metalloinvest). No 2012. gada vidus Udokanā norisinājās sagatavošanās darbi, lai izstrādātu depozītu. Saskaņā ar plānu ražošana jāsāk ne vēlāk kā 2014. gada jūnijā.

Rostec īsteno projektu ceturtās Maskavas lidostas būvniecībai Ramenskoje. Valsts korporācijas ar Lietuvas Avia Solutions Group Ramport kopuzņēmuma investīciju apjoms sasniegs 10,2 miljardus rubļu. Ramenskoje plānots būvēt gaisa termināļa kompleksu 60 tūkstošu kvadrātmetru platībā. m, kravu terminālis, administratīvās un biroju ēkas, angāri, autostāvvietas, viesnīca un tirdzniecības centrs. Žukovska starptautiskās lidostas atklāšana notika 2016. gada 30. maijā. Pirmais reiss lidostu izlidoja 2016. gada 12. septembrī.

2009. gadā Daimler tika iesaistīts kā KAMAZ stratēģiskais partneris. Tiek īstenoti vairāki kopīgi projekti, tostarp Daimler kabīņu ražošana. Tika izveidoti divi kopuzņēmumi - FUSO KAMAZ Trucks Rus un Mercedes-Benz Trucks Vostok. 2015. gada sākumā tika paziņots par šo kopuzņēmumu apvienošanos.

Rostec un Ķīnas valsts korporācija Shenhua, pasaulē lielākā ogļu ražotāja un izplatītāja, sadarbosies investīciju jomā un kopīgas ogļu atradņu attīstības un ar to saistītās infrastruktūras attīstībā Tālajos Austrumos. Rostec plāno arī būvēt ražošanas iekārtas laukos un augstsprieguma pārvades līnijas, lai eksportētu elektroenerģiju uz Ķīnu. Kopējās investīcijas projektos sasniegs līdz 10 miljardiem dolāru. Jo īpaši Amūras reģionā plānots attīstīt Ogodžinskas ogļu atradni. Plānotais ražošanas apjoms ir līdz 30 miljoniem tonnu gadā. Kā daļu no visaptverošas jomas attīstības stratēģijas RT - Global Resources plāno Primorskas teritorijā uzbūvēt savu ogļu jūras termināli Port Vera, kas nodrošinās iegūto ogļu pārkraušanu uz Āzijas un Klusā okeāna valstīm.

2017. gada janvārī Rostec un PJSC Polyus Zoloto kopuzņēmums OOO SL Zoloto uzvarēja izsolē par tiesībām attīstīt Sukhoi Log zelta atradni, kas ir viena no lielākajām pasaulē. Iemaksājusi 4900 rubļus jaunā uzņēmuma pamatkapitālā par 49% tā akciju, valsts korporācija piecu gadu laikā saņems 141 miljonu USD par 23,9% akciju pārdošanu partnerim - Polyus. Vedomosti aprēķināja, ka šo ieguldījumu atdeve Rostec ir 172 560 122% piecu gadu laikā. Tajā pašā laikā Krievijas budžets, pēc žurnālistu domām, saņem mazākus ieņēmumus no nekonkurējošām izsolēm; Rostec var arī atteikties pārskaitīt valstij ieņēmumus no USD 141 miljona pārdošanas un dividendes no OOO SL Gold.

Turklāt Rostec aktīvi attīsta sadarbību ar citiem ārvalstu partneriem un lielākajiem Krievijas transporta un enerģētikas uzņēmumiem, rūpniecības grupām, valsts aģentūrām, vietējām un reģionālajām iestādēm un Krievijas Federācijas struktūrām.

Sociālā atbildība

Korporācijas īpašā atbildības joma ir tās 21 pilsētu veidojošais uzņēmums. Kā piemēru korporācijas aktivitātēm, kuru mērķis ir stabilizēt sociālo situāciju vienas nozares pilsētās, mediji minēja politiku pret Toljati pilsētu veidojošo uzņēmumu AvtoVAZ 2008.-2009.gada ekonomiskās krīzes laikā. Neskatoties uz vērienīgām atlaišanām, no sociālā sprādziena pilsētā izdevās izvairīties, tika izstrādāta īpaša nodarbinātības programma atlaistajiem darbiniekiem. Verkhnyaya Salda pilsētā (Sverdlovskas apgabals), kur atrodas viens no VSMPO-AVISMA uzņēmumiem, bezdarbs ir mazāks par 1%.

2014. gadā turpinājās sociālo projektu īstenošana. Darbinieku dzīves apstākļu uzlabošanai tika izstrādāta korporatīvā programma, kurai līdz 2015. gada beigām tika atvēlēti līdz 2 miljardiem rubļu. Programmas dalībnieki būs kvalificēti speciālisti pieprasītākajās specialitātēs, kurās Rostec ir ļoti nepieciešams. Valsts korporācija darbojās kā programmas Ģimenes lokā un Starptautiskā teātra un kino festivāla partneris, notika Krievijas izglītības parka prezentācija. Rosoboronexport atbalstīja labdarības vakaru, lai palīdzētu Ebolas vīrusa upuriem. Korporācijas uzņēmumi finansēja bērnudārzu celtniecību, īstenoja korporācijas darbinieku medicīnas un sanatorijas pakalpojumu projektus, kā arī īstenoja vairākus citus sociālos projektus.