Kas jums nepieciešams, lai atvērtu bērnu izklaides centru. Kādu nodokļu sistēmu izvēlēties izklaides centram

Ir zināms, ka bērni ir dzīves ziedi. Viņi spēj to padarīt bagātāku, interesantāku, bet tajā pašā laikā neapšaubāmi padara mūs atbildīgākus un nopietnākus. Tāpēc arī mums no savas puses ir jāveic noteikti pasākumi, kas ļaus bērniem dažādot un uzlabot savu dzīvi. Daudziem no viņiem mācīties ir ļoti grūti, kādam patīk viens priekšmets, kādam – pavisam cits. Bet tajā pašā laikā bērniem vairumā gadījumu patīk tās darbības, kas saistītas ar kustību un fizisku darbu. Tas viss noved pie tā, ka bērni jau no paša sākuma nepareizi nosaka dzīves prioritāti. Tāpēc ir jāapvieno bērna garīgās un fiziskās aktivitātes. Bet galu galā ne visiem skolotājiem klasē izdodas noturēt fiziskās audzināšanas sesiju, lai gan to prasa izglītības standarts.

Tiem pieaugušajiem, kuri domā ne tikai par tagadni, bet arī par savu bērnu nākotni, agri vai vēlu pienāk laiks domāt, ko darīt ar bērnu. Ar to vecākiem var palīdzēt bērnu izklaides centrs. Visbiežāk šāds centrs ir orientēts uz mazākajiem bērniem, kuri tikai sāk iepazīt pasauli. Tieši šeit, pieredzējušu skolotāju un audzinātāju uzraudzībā, bērns varēs atklāt savas tieksmes, kuras turpmāk būs jāattīsta vecākiem un skolotājiem. Un tā kā ir grūti un dažreiz pat neiespējami ietaupīt naudu uz bērniem, izklaides centra atvēršana bērniem kļūs par ļoti ienesīgu projektu.

Kas nepieciešams, lai atvērtu bērnu izklaides centru?

Tātad izklaides centru var atvērt jebkur. Galvenais ir tas, ka šajā vieta vai apgabalā bija pietiekams bērnu skaits. Pārējo jūsu vietā paveiks reklāma, ar kuras palīdzību iedzīvotāji varēs uzzināt par centra atklāšanu un apbrīnas pilnām atsauksmēm no bērniem un viņu vecākiem. Jūs varat sākt ar nelielu kompleksu, un tikai tad, atbilstoši savām vēlmēm un finansiālajām iespējām, varat ķerties pie paplašināšanās.

Atpakaļ uz indeksu

Bērnu izklaides centrs un tā iespējas

Lai izlemtu, ko tieši jūs gatavojaties atvērt, jums rūpīgi jāapsver visi pozitīvie aspekti un iespējamās grūtības, ar kurām jūs saskarsities. Ja plānojat organizēt attīstības centru, tad tam būs jātērē daudz vairāk laika un naudas. Tas galvenokārt ir saistīts ar nepieciešamību iegūt licenci izglītības pasākumu veikšanai. Nākotnē jums būs jāmeklē kompetenti darbinieki. Ar izklaides centru viss ir daudz vienkāršāk. Varat sākt ar to, jo sākumā jums būs nepieciešams neliels personāls, dažas funkcijas varat veikt pats. Otrkārt, nav nepieciešamas īpašas zināšanas un papildu specializācija nebūs nepieciešama. Tādējādi, ja jūs apstājāt izklaides centra atklāšanu, jūs ietaupīsit uz uzņēmuma reģistrāciju un algām liels skaits strādniekiem. Pēc kāda laika, ja būs vēlme, varēs izsniegt licenci un savervēt nepieciešamos darbiniekus. Bet tas viss vēlāk.

Atpakaļ uz indeksu

Izklaides centra vietas izvēle

Lai atvērtu konkrētu iestādi, jānovērtē tās rentabilitātes līmenis ne tikai konkrētā vietā, bet arī vietā, kur plānojat to atvērt. Tas ir gluži dabiski, ka šim centram ir jābūt lielas cilvēku koncentrācijas vietā, un jo vairāk bērnu, jo labāk. Speciālisti iesaka atvērt šādus centrus bērnudārzu tuvumā, īpaši, ja pilsētā to nav daudz. Pa ceļam uz un no bērnudārza bērns noteikti vēlēsies doties uz vienu vai otru rotaļu istabu. Turklāt pedagogi varēs organizēt grupu apmeklējumus centrā. Tām apdzīvotām vietām, kurās bērnu iestāžu skaits ir katastrofāli mazs, izklaides centrs būs glābiņš. Nākamais bērnu centra izvietojuma variants ir īrētas telpas lielos iepirkšanās un izklaides centros. Šeit, kamēr vecāki veiks pirkumus vai kādas procedūras, bērns varēs pietiekami daudz lēkāt, spēlēties un vienkārši labi pavadīt laiku vienaudžu sabiedrībā.

Atpakaļ uz indeksu

Bērnu centra atvēršanai nepieciešamie dokumenti

Pirmais solis ir sazināties ar Valsts ugunsdzēsības uzraudzības dienestu vai savas apgabala Rospotrebnadzor. Šeit jums tiks skaidri izskaidrotas visas nepieciešamās nianses un sniegti padomi par spēkā esošajiem vietējiem tiesību aktiem saistībā ar bērnu organizācijām.

Lai to izdarītu, jums būs jāiepazīstas ar starptautiskajiem drošības standartiem un noteikumiem, kas attiecas uz bērnu aprīkojums, un ar noteikumiem par bērnu uzturēšanos šādās iestādēs.

Pēc tam jūs dodaties uz nodokļu inspekciju, lai reģistrētos kā individuālais uzņēmējs. Tas nav pārāk dārgs un ļauj nākotnē baudīt atvieglotas nodokļu likmes. Kods klasifikācijā saimnieciskā darbība izvēlēties "citas aktivitātes atpūtas un izklaides organizēšanai". Pēc tam atliek tikai reģistrēties pensijas fonds un atveriet pašu centru.

Atpakaļ uz indeksu

Izklaides centru aprīkojums

Pirmkārt, jums būs nepieciešama istaba. Visbiežāk sākumposmā tas tiek īrēts. Tas ļauj ietaupīt uz visas ēkas iegādi. Pirmā izklaides centra izmēri var būt 70 kvadrātmetru robežās. m Šādā telpā vienlaikus var atrasties ne vairāk kā 15 bērni, kuru vecums ir no 3 līdz 12 gadiem. Katrai 5 bērnu grupai ir jānorīko strādnieks. Tas viss ir par spēļu istabu. Tam jums būs nepieciešamas 3 tematiskās zonas. Pirmais ir pielāgots āra aktivitātēm: sportam, dejām, āra spēlēm. Parasti tajā ir šūpoles, sienas stieņi, slidkalniņi, bumbiņas, stīpas, virves. Otrā zona ir rezervēta tematiskām spēlēm. Tajā ir rotaļlietas: lelles, dizaineri, automašīnas, Pildītas rotaļlietas. Un trešā zona ir didaktisko spēļu zona. To raksturo mēbeļu klātbūtne: galdi un krēsli, materiāli, kas ļauj bērniem iepazīties ar šo vai citu informāciju. Tās var būt gan tradicionālas: kartītes, grāmatas, uzskates līdzekļi, un inovatīvi: projektors, dators utt.

Dažkārt pirmajai zonai tiek iegādāti īpaši spēļu labirinti. Tie satur visu, kas jums nepieciešams fiziskā attīstība bērniem. To var iegādāties gatavu vai pasūtīt noteiktos izmēros. Labirints 20 kvadrātmetru platībā. metri maksā apmēram 200 000 rubļu. Vēl viens mobilās atpūtas zonas elements ir batuts. Tas neaizņem daudz vietas, bet to var uzstādīt tikai telpā ar augstiem griestiem. Batuta izmaksas svārstās no 60 līdz 100 tūkstošiem rubļu. Tātad neliela izklaides centra atvēršana maksās aptuveni 1 000 000 rubļu. No tiem aptuveni 10% tiks novirzīti iznomājamās platības sakārtošanai, 10% - īres samaksai, 60% - tehnikas iegādei, 10% - uz. algas darbinieki un vēl 10% - organizācijas reģistrācijai.

Neaizmirstiet, ka aprīkojumā obligāti jābūt mēbelēm iestādes darbiniekiem: galds uzņemšanas telpā, krēsls, dators. Dzesētājs ar siltu un auksts ūdens. Turklāt blakus rotaļu istabām jāatrodas tualetei. Un, ja centrā strādā bērni, kas jaunāki par 7 gadiem, tad centra darbiniekam viņi jāpavada uz tualeti.

Kā zināms, iepirkšanās ir atkarību izraisoša darbība, taču tas ir atkarīgs no tā, kam. Bērniem to darīt ir ārkārtīgi neinteresanti, un tāpēc, ja jums nav neviena, kam atstāt bērnu, aizraujoša iepirkšanās nedarbosies. Bērns nav spējīgs ilgu laiku darīt to pašu. Viņam ir jāpārvietojas un jāatklāj nezināmā robežas. Mūsdienās, kā likums, tas nerada lielas problēmas esošo spēļu istabu dēļ.

Rotaļu istaba

Bērnu izklaides centri Krievijas Federācijas teritorijā parādījās ne tik sen. Pirms aptuveni desmit gadiem, kad valstī tika dibināti lieli tirdzniecības centri, akūti trūka pirmsskolas iestāžu. Vecākiem nebija ko darīt, kā vien ņemt bērnus visur līdzi. Veidotāji ņēma vērā apmeklētāju vajadzības, atrodot glābšanas riņķi, lai atrisinātu spēļu istabu atvēršanas problēmu. Iestādes ātri ieguva popularitāti un saņēma plaša izmantošana. Ideja atstāt bērnu rotaļu istabās un brīvi izbaudīt iepirkšanos ir uzrunājusi daudzus vecākus. Savukārt, redzot šāda veida darbības straujo popularitāti, Krievijas uzņēmēji steidzās ar ienesīgu nišu piepildīt visu Krievijas tirgu.

Kāda veida rotaļu istabas pastāv

Kādas ir telpas pēc virziena:

1. agrīna attīstība. Šeit tiek vesti bērni no 1 līdz 2,5 gadiem.
2. fiziskā attīstība. Šeit viņi veic ritmoplastiku un fitnesu ar bērniem vecumā no 2 līdz 6 gadiem.
3. muzikālā attīstība. Šeit tiek vesti bērni no 2,5 līdz 10 gadiem.
4. Runas vai intelekta attīstība. Paredzēts vecumā no 3 līdz 6 gadiem.
5. radošums. Ir saderināti bērni vecumā no 3 līdz 10 gadiem.
6. Rotaļu istaba, paredzēts ilgstošai uzturēšanās laikam, ja vecākiem nepieciešams doties darba darīšanās.

Spēļu istabu veidi

Ja jūs interesē jautājums par to, kā atvērt bērnu rotaļu istabu, tad, pirmkārt, jums vajadzētu zināt, kādi plāni tie ir. Visizplatītākie no tiem:

1. Mīksta zeme. Tas izskatās vienkārši un ir lētāks. Šī opcija ir piemērota birojiem, banku iestādēm, skaistumkopšanas saloniem utt.
2. Džungļi, kas sastāv no caurulēm, virvēm, šūpolēm, kāpnēm. Kompleksi ir daudz dārgāki, bet bērniem tie vairāk interesējas un viņi vēlas pavadīt vairāk laika.

Preces un pakalpojumi bērniem vienmēr ir ļoti pieprasīti, jo vecāki vēlas iepriecināt savu bērnu. Viņi izpilda visus pieprasījumus, nesaudzējot izdevumus. Šī iemesla dēļ veiksmīgs būs jebkurš bizness, kas saistīts ar jaunākās paaudzes attīstību un izglītošanu. Vienīgais, kas jāņem vērā, ir tas, ka darbam ar bērniem ir nepieciešamas pedagoģiskas, psiholoģiskas zināšanas un laba pieredze. Tāpēc, ja vecākiem rotaļu istabas kļūst par glābiņu, tad uzņēmējiem šis ir lielisks veids, kā uzsākt uzņēmējdarbību. Spēļu istabu izmantošanai uzņēmējdarbībā ir divas iespējas:

1. Spēļu centra atvēršana kā papildinājums esošajam biznesam y. Proti, ja jums jau ir labs restorānu bizness, kur bieži nāk klienti ar bērniem, tad ir jēga nodrošināt labu brīvā laika pavadīšanu gan vecākiem, gan viņu bērniem.
2. Bērnu istabas atvēršana kā atsevišķs bizness, kuras pakalpojumi būs stabili pieprasīti.

Spēļu istaba tirdzniecības centrā

Viss, kas Jums nepieciešams, ir izstrādāt detalizētu biznesa plānu ar precīziem aprēķiniem, ņemot vērā visas nepieciešamās investīcijas, atmaksāšanās laiku un aptuveno peļņu. Ja plānojat pieiet saprātīgi, tas palīdzēs izvairīties no kļūdām un finansiālām neveiksmēm nākotnē. Jāņem vērā šādas galvenās sastāvdaļas:

• īres cena;
• telpu remonts;
• kompleksa iegāde;
• pieņemšana darbā.

No pirmā acu uzmetiena šķiet, ka spēļu istabas atvēršana ir vienkārša, taču neaizmirstiet, ka šim nolūkam ir jāsavāc pilna dokumentu pakete, iestāžu atļaujas un līdzekļi neparedzētiem izdevumiem. Vajadzīgo papīru un zīmogu savākšana prasīs vairākas nedēļas, dažreiz pat vairāk, bet tas ir tad, ja jūs saskaraties ar kādu korumpētu ierēdni, kurš peļņas nolūkos visā atrod vainu. Uzņēmējam ir jāapzinās, ka inspekcijas iestādes ir paaugstinājušas prasības bērnu rotaļu istabām, tāpēc jāiepazīstas ar šādiem dokumentiem:

1. Ieteikumi bērnu atrašanai bērnu rotaļu istabās, tos izstrādāja Maskavas Patēriņa tirgus departaments.
2. Skatiet, vai aprīkojums atbilst drošības noteikumiem un GOST standartiem.
3. Izstudēt likumu "Par patērētāju tiesību aizsardzību".

Lai atvērtu spēļu istabu tirdzniecības centrā, jums jāņem vērā daudzas nianses.

Turklāt jebkurā biznesā ir nepilnības, un izklaidējoša bērnu istaba nav izņēmums. Lai jūsu plāns nebankrotē, jums rūpīgi jāizpēta visas lietas nianses. Ja plānojat izveidot telpu kā papildpakalpojumu kādai iestādei, tad par klientu plūsmu nevajadzētu uztraukties. Parasti cilvēki tur nesēž stundām ilgi, tāpēc bērnu plūsma pārvietosies ātri, bet ieradīsies pastāvīgi un visu gadu. Bet, ja ir vēlme uzsākt biznesu atsevišķi, tad jārēķinās ar to, ka siltajā sezonā cilvēki iepirkšanās centrus apmeklē retāk, jo laiku vēlams pavadīt ārpus telpām. Uzņēmējdarbības uzsākšana maijā ir liela neveiksmes iespēja. Tāpēc labāk sākt no rudens sākuma.

Lasi arī: Kā atvērt personāla atlases aģentūru: biznesa plāns

Bērnu rotaļu istabas biznesa plāns

Labi izstrādāts biznesa plāns palīdzēs atpelnīt investīcijas un gūt peļņu īsā laikā.
Biznesa plāna posmi:

1. Ideju atlase, konkurentu analīze, projekta rentabilitāte.
2. Organizatoriskas lietas.
3. Izmaksu atskaite.
4. Veicināšana un reklāma.
5. Peļņa.

Pārpildītās vietās jums ir jāatver spēļu istaba

Rentabilitāte un atrašanās vietas

Izvēlei ir liela nozīme piemērota vieta. Tas ir par ne tikai par lielākās pilsētas bet arī mazpilsētās. Bizness ir vienlīdz piemērots absolūti visiem teritoriālajiem punktiem. Bet, protams, ja plānojat nopietni attīstīties šajā jomā, tad, organizējot spēļu telpas, labāk pievērst uzmanību pilsētas iedzīvotāju skaitam.

Kā liecina statistika, uz katriem 100 tūkstošiem iedzīvotāju pietiek ar vienu izklaides telpu. Tas ir, ja izvēlētajā vietā dzīvo mazāk nekā 200 tūkstoši pilsoņu un divi jau plaukst spēļu centri, tad būtu bezjēdzīgi atvērt trešo punktu. Attiecīgi ar mazāk nekā 100 tūkstošiem iedzīvotāju bizness nebūs pieprasīts un diez vai attaisnos investīcijas. Tādējādi spēļu istabas rentabilitāte ir cieši saistīta ar tās dibināšanas un izvietošanas vietu. Lai neizgāztos, vispirms ir jāanalizē situācija tirgū. Tas ir, lai uzzinātu:

• kādi centri pastāv pilsētā;
• Kuru vecuma grupu viņi apkalpo?;
• kādas ir viņu pakalpojumu izmaksas;
• kāda veida mārketingu izmanto konkurenti;
• Cik aizņemta ir telpa;
• Kādi ir pieņemšanas laiki.

Turklāt, lai iegūtu precīzāku analīzi, varat veikt sociālo aptauju, izmantojot internetu. Publicējiet ziņu par spēļu istabas atklāšanu laikrakstā un skatieties, cik daudz klientu atsaucas. Iepriekšējs novērtējums ir nepieciešams, ja tirgus ir pārsātināts vai pilsētas iedzīvotāju skaits ir mazs.

Telpām jābūt plašām

Spēļu istabas telpa

Ir nepieciešams rūpēties par meklēšanu iepriekš piemērotas telpas. Jāskatās vai nu dzīvojamā rajonā ar labu satiksmi, kur tuvumā nav konkurentu, vai arī kādā lielā iepirkšanās centrā, lielveikalā, iepirkšanās centrā, jo tādas vietas vienmēr ir cilvēku pilnas. Ja izvēle ir pārpildīta, bet tajā pašā laikā guļamzona, jums būs nepieciešama laba reklāma iestādei un istaba pirmajā stāvā. Tam obligāti jābūt vannas istabai, izlietnei, individuālai apkurei, labai ventilācijai un apgaismojumam. bizness tādās vieta aizies tikai tad, ja galvenā garāmbraucošās auditorijas daļa būs: vecāki ar bērniem vecumā no diviem līdz sešiem gadiem. Īpaši pieprasīti ir kompleksi ar visām nepieciešamajām komunikācijām, jo ​​tie var būt atsevišķa ēka vai objekts slēgts tips ar dažādām izklaides zonām. Viņiem ir: visu veidu slidkalniņi, baseini, mūzikas instrumenti, viss zīmēšanai un daudz ko citu.

Runājot par tirdzniecības centriem, jūsu apkārtne būs optimāla ar bērnu nodaļām vai kafejnīcu. Ar labu organizatorisku procesu atpūtas telpas atvēršana šādā vietā būs izdevīga gan īrniekam, gan īrniekam. Šeit biznesā ieguldītie līdzekļi ātri atmaksāsies, jo tirdzniecības centru apmeklējuma iniciatori ir bērni. Un vecāki vienmēr ir ieinteresēti pareiza organizācija brīvais laiks savam bērnam. Turklāt bērnus rotaļu istabās var atstāt ne tikai tirdzniecības centra klienti, bet arī tie, kas dzīvo netālu. Vienīgais āķis ir tas, ka iepirkšanās centrā nav viegli dabūt vietni, izdevīgas vietas vienmēr ir aizņemtas vai nesamērīgi dārgas.

Neaizmirstiet par interesanto spēļu istabas dizainu

Kādai jābūt telpu nomātajai platībai?

Vienam bērnam īrējamo telpu platībai jābūt vismaz diviem kvadrātmetriem. metri. Tas ir, 15 bērniem jums ir jāīrē vietne 30 kvadrātmetru platībā. metri. Tas ir minimālais telpas lielums. Īrēt mazāk būs vienkārši neizdevīgi. Šāda istaba maksās no aptuveni 50 000 rubļu, neskatoties uz to, ka stundā no bērna tiks ņemti aptuveni 150 rubļu. Šādu telpu izmaksas atmaksāsies apmēram sešos mēnešos.

Ja plānojat apvienot spēļu istabu ar savu pamatbiznesu, piemēram, izveidojot rotaļu laukumu skaistumkopšanas salonā, jums pietiks ar 12 kvadrātmetru platību. metri. Vidus spēļu istaba stāv tāds, kura platība nav mazāka par 75 kvadrātmetriem. m Šajā telpā vienlaikus var izmitināt līdz 70 bērniem. Lai īrētu istabu ar šādu platību, jums ir nepieciešams aptuveni 1 miljons rubļu. Ja dienā tiek uzņemti 50 bērni, tad ikmēneša peļņa ir līdz 80 000 rubļu. Bizness atmaksājas gada laikā, ņemot vērā labi izvēlēto vietu.

Tātad, lai atvērtu standarta centru, jums būs nepieciešamas sešas istabas ar vannas istabu. Katram jābūt no 15 līdz 20 kvadrātmetriem. m Tas nozīmē, ka visai telpai jābūt 150–180 kv.m. m. Meklējiet telpas īpaši īrēšanai vismaz uz trīs gadiem. Vietnes iegāde nav piemērota. Lai gan labāk uzreiz meklēt vietu ar tiesībām pirkt. Ja atrodat istabu, bet tā ir cieta, varat to vienkārši norobežot ģipškartona starpsienas. Precīzu nomas cenu nav iespējams norādīt, jo plkst dažādos reģionos viņa ir savādāka. Teiksim vienu, ka vidējais īres rādītājs ar remontu svārstās no 150 000 rubļu mēnesī.

Sadaliet telpu zonās

Principā telpai nav nopietnu prasību, vienīgajam tajā jābūt plašam un pietiekami daudz vietas rotaļlietām un visa veida kompleksiem. Ir nepieciešams aprīkot kompleksu ne tikai ar rotaļlietām bērniem, bet arī ar visu nepieciešamo personālam. Pati telpa tiks pareizi sadalīta zonās:

• pieņemšana vecākiem;
• gaitenis;
• vannas istabas sadaļa.

Nosūtiet savu labo darbu zināšanu bāzē ir vienkārši. Izmantojiet zemāk esošo veidlapu

Studenti, maģistranti, jaunie zinātnieki, kuri izmanto zināšanu bāzi savās studijās un darbā, būs jums ļoti pateicīgi.

Līdzīgi dokumenti

Pašreizējo tirgus apstākļu novērtējums. Konkurentu analīze. Mārketinga politikas galvenie patērētāji un iezīmes. Cenu tendences. organizatoriskais plāns. Plānotie pārdošanas apjomi. Finanšu plāns projektu.

diplomdarbs, pievienots 09.04.2007


Privātuzņēmēja uzņēmuma biznesa plāna izstrādes mērķi. Kafejnīcas produktu un pakalpojumu apraksts. Patērētāju un konkurentu tirgus novērtējums. Projektu mārketinga un finansēšanas stratēģijas. Veikt riska novērtējumu un apdrošināšanu, lai novērstu zaudējumus.

kursa darbs, pievienots 31.10.2014


Radošuma bērnu nama "Kopā ir jautri staigāt pa planētu" izveide, tā aktivitāšu organizēšana. Jaunrades bērnu nama galvenie uzdevumi. Mārketinga un finanšu plāns. Projekta ekonomiskās efektivitātes pamatojums, tā īstenošanas izmaksu novērtējums.

biznesa plāns, pievienots 25.05.2015


Bērnu centra atvēršanas ekonomiskā efektivitāte. Izglītojošas aktivitātes bērniem. Projekta galvenie finanšu rādītāji. Nozares stāvokļa analīze. Konkurentu uzņēmumu konkurētspējas faktoru izvērtējums. Pakalpojumu tarifi.

biznesa plāns, pievienots 15.10.2015


Biznesa plāns uzņēmuma izveidei Ēdināšana Kafejnīca Gourmand. vispārīgās īpašības tirgus. Pieprasījuma veidošana un pārdošanas veicināšana. Projekta īstenošanas un investīciju izmaksu grafiks. Ekonomiskais novērtējums projekta efektivitāte, risku novērtējums.

biznesa plāns, pievienots 16.03.2009


Teorētiskā bāze mārketinga attiecības ar patērētāju klubu pakalpojumu nozarē. Galvenie naktskluba organizēšanas noteikumi un tā finanšu darbības. Apkalpojošais personāls izklaides bizness un tā funkcijas. Veiksmīgas ballītes koncepcija.

kursa darbs, pievienots 19.04.2011


Uzņēmuma ārkārtas stāvokļa apraksts "autors". Biznesa plāns bērnu žurnāla veidošanai. Pārdošanas tirgus, tā izpēte un analīze. Konkurence un konkurences priekšrocības. finanšu, ražošanas, mārketinga plāns. Projekta efektivitātes un iespējamo risku izvērtēšana.

kursa darbs, pievienots 13.12.2009

"Visu labāko bērniem!" - tēze, kas jau sen kļuvusi atpazīstamības frāze kad runa ir par nākamo paaudzi. Protams, maz ticams, ka tas darbosies tik labi, kā izklausās. Taču tas neliedz zinātniekiem nākt klajā ar jaunām izglītības koncepcijām, bet citiem tikpat talantīgiem cilvēkiem – jaunas spēles, izklaides, pakalpojumus un preces bērniem, kas atvieglo vecāku dzīvi. Tiek būvēti arī principiāli jauni bērnudārzi, bērnu klubi, attīstības un izklaides centri. Jūs varat arī iegādāties no labi izveidotiem uzņēmumiem lielā metropolē un neuztraukties par klientu piesaisti.

Atvērt bērnu attīstības centru - ar ko sākt?

Protams, jāsāk atvērt bērnu izklaides centrs, sastādot biznesa plānu un aprēķinot paredzamās izmaksas. Jādomā arī par reklāmu, kvalificētiem darbiniekiem, piemērotām pareizām telpām un daudz ko citu. Diemžēl parastiem uzņēmējiem un vienkāršiem cilvēkiem šāda veida darbība ir gandrīz piemērota. Galu galā tas nav tikai bizness, tas ir darbības veids, kas prasa noteiktas pedagoģiskas zināšanas un mīlestību pret bērniem, tāpat kā atklājumam ir vajadzīgas zināšanas un mīlestība pret sportu.

Kas nepieciešams, lai atvērtu bērnu attīstības centru?

Nav grūti uzminēt, ka bērnu centra atvēršanas pamatu pamats ir:

• Uzņēmuma darbības oficiāla reģistrācija;
• Personāla atlase;
• Atrodi pareizo istabu;
• Iekārtu iegāde un tehnikas apguve.

Aktivitātes reģistrācija

Pirmkārt, jūsu izstrādei ir jāatbilst gan noteiktiem dokumentācijas pieejamības un noformēšanas standartiem, gan drošības standartiem. Tālāk jums jāizlemj, kāda būs jūsu organizācijas forma: individuāla uzņēmējdarbība vai uzņēmums ierobežota atbildība. Turklāt neaizmirstiet par sanitārajiem standartiem un ugunsdrošības prasībām.

Padoms: sākumā vēlams savu dokumentāciju uzticēt pieredzējušiem juristiem, īpaši, ja biznesā esat jauns. Jums būs jāiztērē nedaudz naudas, bet tas joprojām būs lētāk nekā atkārtot un labot kļūdas.

Telpu izvēle

Telpai, pirmkārt, jābūt ērtai un plašai un noteikti jāatbilst sanitārajiem un epidemioloģiskajiem standartiem. Jāpadomā arī par to, lai ēka atrastos ērtā vietā, un interjers radītu pozitīvu noskaņu. Tomēr ēkai vajadzētu iepriecināt bērnu acis, kas ir ļoti svarīgi, īpaši bērnībā.

Rekrutēšana

Personāls ir jāizvēlas no jebkura bērnu aprūpes centra vai bērnudārza "standarta komplekta" un tam jāpievieno izvēlēto skolotāju grupa. Lai noteiktu šādas grupas sastāvu, vispirms ir jānosaka sava centra specifika. Pedagogus, ja tādi ir, vajadzētu izvēlēties no cilvēkiem, kuriem ir pedagoģiskā izglītība un kuri mīl bērnus. Sākumā labāk ir sazināties ar pieredzējušiem pedagogiem, kuri palīdzēs centram nopelnīt labu reputāciju.

Protams, jo lielāks ir jūsu centrs, jo vairāk darbinieku jums būs jāpieņem. Bet minimālās izmaksas algām būs aptuveni 100 tūkstoši rubļu mēnesī, ņemot vērā skolotāja vai audzinātāja likmi 200 rubļu. Lai gan, no otras puses, ir iespējami varianti par gabaldarbu un jauktu samaksu.

Aprīkojums

Neskatoties uz to, ka bērnu attīstības centra atvēršana nav saistīta ar ražošanu, daļa aprīkojuma tomēr būs jāiegādājas. Proti:

• Metodiskais aprīkojums un materiāli - apmēram 100 tūkstoši rubļu
• Mācību un biroja mēbeles darbiniekiem - apmēram 100-150 tūkstoši rubļu
• Sadzīves tehnika - plus vēl 150 tūkstoši rubļu.

Kā atvērt bērnu attīstības centru - biznesa plāns

Tātad, pirms sākat atvērt bērnu attīstības centru, vispirms ir jāizstrādā biznesa plāns. Sastādot to, jāņem vērā šādu centru koncentrācija darbam izvēlētajā teritorijā. Turklāt ir vērts sagatavoties tam, ka sākumā būs jāveic tikai izdevumi, un ienākumi var būt minimāli. Bet jums būs jābūt pacietīgam. Tomēr, ja vēlaties sākt vai sagatavoties, jums tas nebūs daudz vieglāk nekā šis.

Galvenās un papildu aktivitātes

Bērnu centrus bieži izmanto vecāki, nevis bērnudārzus, kas bieži ir pārpildīti. Bērni tajās pavada gandrīz visu dienu un papildus ēšanai, pastaigām un rotaļām piedalās attīstošās un izglītojošās aktivitātēs. Taču, pareizi sagatavojot darbu, par papildus samaksu var iekļaut centra aktivitātēs un svētku un pasākumu rīkošanu bērniem. Piemēram, tie var būt koncerti un izrādes, kuru izmaksas būs aptuveni 1-4 tūkstoši rubļu atkarībā no sarežģītības un ilguma, dzimšanas dienas svinību rīkošana, kuru izmaksas var norādīt apmēram 10 tūkstošus rubļu, kā arī individuālie svētki, pilnībā organizēti un aizņemti ar piederumiem un dāvanām.

Peļņa

Papildu ienākumi no pasākumiem un svētkiem jau ir diezgan pieklājīga summa. Bet ienākumus no galvenajām un galvenajām darbībām var viegli aprēķināt. Tas sastāvēs no tā, cik maksās abonementi bērniem jūsu centra apmeklējumam un viņu numurs. Turklāt visu centru var sadalīt grupās dažādi vecumi, dažādas attīstības pakāpes un dažādiem mērķiem. Attiecīgi visām šīm grupām abonementu cenas būs atšķirīgas:

• Pilnas dienas grupa - apmēram 10-20 tūkstoši rubļu mēnesī, kas ir aptuveni 500-700 rubļu par vienreizēju apmeklējumu. Dažos gadījumos cenas var tikt paaugstinātas, ja vecākiem tiek piedāvātas unikālas un dārgas metodes un produkti bērna attīstībai.
• Agrīnās attīstības grupas nedos lielus ienākumus. Parasti bērni nenāk uz visu dienu, kas nozīmē, ka vecākiem par viņiem nav daudz jāmaksā. Aptuveni 200-300 rubļu dienā (2-3 stundas) par vienreizēju vizīti un 4-6 tūkstoši rubļu mēnesī.
• Nepilna laika grupas šobrīd ir ļoti populāras. Tie tika izdomāti, lai vecāki varētu mierīgi ķerties pie savām lietām, atstājot mazuli audzinātāju un skolotāju aprūpē nevis uz visu dienu, bet uz vairākām stundām. Viņiem par šo prieku ir jāmaksā, kā likums, 300-500 rubļu vienā reizē vai 10-15 tūkstoši mēnesī.
• Tiek izveidotas īpašas profilu grupas, lai apzinātu un attīstītu bērnu spējas zinātnē, radošumā, valodās un citās jomās. Tas ir noderīgi, jo bērni agrīnā attīstības stadijā var noteikt savas intereses un turpmākās aktivitātes. Atkarībā no tā, vai šādas grupas tiks izveidotas tikai nodarbībām, vai arī bērni centrā pavadīs visu dienu, maksājums var svārstīties no 300 līdz 1000 rubļiem par vienreizēju apmeklējumu un no 10 līdz 30 tūkstošiem rubļu mēnesī.
• Atsevišķās nodarbībās atbilstoši profiliem būs jāmaksā 200-300 rubļu stundā, vecākiem būs jāmaksā 4-10 tūkstoši rubļu mēnesī.

Bērna attīstības centra reklāma

Bērnam bērnu centrā jāsaņem ne tikai attīstība, bet arī dažādi veidi izklaide, citādi viņam tas vienkārši būs neinteresanti. To ir vērts ņemt vērā arī reklāmā, lai izraisītu bērnā interesi, vēl nesatiekot viņu pie sava bērnu centra durvīm. Taču veicināt biznesu būs daudz grūtāk nekā līdzīgu.

Ir vērts atzīmēt, ka šodien tas ir ļoti populārs ekonomiskās un finansiālās situācijas dēļ. Taču Krievijā, atverot bērnu centru, būs izdevīgi izmantot arī franšīzi - tādā veidā jums nebūs daudz jātērē reklāmai un jātērē daudz laika veicināšanai. Bet, ja nolemjat vadīt biznesu pats, jums vajadzētu padomāt par:

• Reklāma uz stenda. Šāda sludinājuma ievietošana pilsētas formātā klientam izmaksās aptuveni 10 tūkstošus rubļu. Reklāma uz standarta stenda var būt nedaudz dārgāka - 20-40 tūkstoši rubļu.
• Reklāma metro (respektīvi, piemērota tikai tām pilsētām, kurās ir metro). Šī vieta ir ļoti izdevīga un ērta reklāmai, kas nozīmē, ka grēks to neizmantot. Šāda pakalpojuma izmaksas maksās aptuveni 20 tūkstošus rubļu. Turklāt jūs varat to ievietot automašīnās par 2-4 tūkstošiem rubļu.
• Internets. Iespējams, visrentablākā reklāma būs jūsu globālajā tīklā. Turklāt tās var būt vai nu jūsu vietnes, vai reklāmas baneri citu cilvēku vietnēs, vai vienkāršas reklāmas uz bezmaksas virtuālajiem ziņojumu dēļiem.
• Auto reklāma. Par reklāmu uz transportlīdzekļiem tiek piemērota maksa atbilstoši banera laukumam. Tās izmaksas būs aptuveni 1-2 tūkstoši rubļu kvadrātmetru. Fiksētā maršruta taksometros un autobusos pakalpojums maksās 10-20 tūkstošus mēnesī.
• "No mutes mutē" nav atcelts. Veidojiet vairāk paziņu. Ir iespēja arī taisīt dienas atvērtas durvis un vadīt bezmaksas izmēģinājuma nodarbības potenciālajiem klientiem.

Saglabājiet rakstu ar 2 klikšķiem:

Ar ko šodien tiek atklāts bērnu attīstības centrs? Pirmkārt, tas ir ne tikai bizness, bet arī hobijs tā radītājam. Bērni mācās un izklaidējas, vecāki necieš no jautājuma, kur likt savu bērnu, nedomā par laiku, un uzņēmējs dara to, kas viņam patīk un noder. Turklāt, ņemot vērā lielo pieprasījumu pēc bērnu aprūpes iestādēm, šāda veida aktivitātes tās īpašniekam būs ļoti izdevīgas.

Saskarsmē ar

* Aprēķinos tiek izmantoti vidējie dati par Krieviju

1. PROJEKTA KOPSAVILKUMS

Šī projekta mērķis ir atvērt bērnu attīstības klubu, lai sniegtu pakalpojumu klāstu papildu izglītības jomā bērniem pilsētā, kurā dzīvo vairāk nekā 1 miljons cilvēku. Galvenais ienākumu avots ir samaksa par nodarbību apmeklēšanu.

Dzimstības pieaugums, popularizēšana pirmsskolas izglītība, valdības atbalsts un šīs jomas sociālā nozīme padara to diezgan pievilcīgu uzņēmējdarbībai. Turklāt ar izdevīgu projekta realizāciju ir iespējams sasniegt augstu rentabilitāti un ieguldījumu atdevi.

Misija bērnu klubs ir palīdzēt bērnam attīstīt nepieciešamo personiskās īpašības, prasmes, talanti, kas padarīs viņu par veiksmīgu pieaugušo nākotnē.

Telpas tiek izīrētas projekta īstenošanai ar kopējo platību 150 kv.m., kas atrodas pilsētas dzīvojamajā rajonā. Īres maksa ir 110 000 rubļu mēnesī.

Sākotnējo investīciju apjoms bērnu attīstības centra atvēršanā ir 740 000 rubļu. Investīciju izmaksas tiek novirzītas mēbeļu un aprīkojuma iegādei, uzņēmuma reklāmas veicināšanai un apgrozāmo līdzekļu fonda veidošanai līdz projekta atmaksai. Lielāko daļu nepieciešamo ieguldījumu veido mācību telpas aprīkošana. Projekta īstenošanai tiks izmantoti pašu līdzekļi.

Finanšu aprēķinos ņemti vērā visi projekta ieņēmumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi. Pēc aprēķiniem, sākotnējais ieguldījums atmaksāsies pēc 5 mēnešu darba. Plānoto pārdošanas apjomu plānots sasniegt pirmā darbības gada beigās. Pārdošanas atdeve pirmajā darbības gadā būs 36,6%. Mēneša tīrā peļņa, sasniedzot plānotos pārdošanas apjomus, ir aptuveni 900 tūkstoši rubļu, un gada tīrā peļņa pirmajā darbības gadā ir 6,7 miljoni rubļu. Tajā pašā laikā pārdošanai ir izteikta sezonalitāte: in vasaras mēneši pārdošanas apjomi samazinās. Finanšu plāns sastādīts pēc optimistiskas prognozes, ko iespējams realizēt bērnu kluba lielās noslodzes dēļ. Integrālie projekta darbības rādītāji ir parādīti 1. tabulā.

1. tabula. Projekta galvenie darbības rādītāji

Ienesīguma indekss ir lielāks par vienu, neto pašreizējā vērtība ir pozitīva un sastāda 3 963 197 rubļus, kas liecina par projekta investīciju pievilcību.

2. NOZARES APRAKSTS

Mūsdienās Krievijā īpaši populāras kļūst bērnu papildu izglītības iestādes. Šī tendence ir saistīta, pirmkārt, ar dzimstības pieaugumu valstī, otrkārt, ar vietu trūkumu valsts bērnudārzos, treškārt, ar zemo pirmsskolas izglītības kvalitāti šajās iestādēs.

Privāto dārzu un attīstības klubu tirgus attīstība sākās 2000. gadu vidū, ko izraisīja aktīva dzimstības pieaugums. Laika gaitā tirgus izredzes novērtēja daudzi - tirgus sāka piepildīties ar spēlētājiem, kuri sāka iekarot patērētājus ar dažādi līmeņi ienākumiem. Ja agrāk privāto bērnudārzu un līdzīgu iestāžu pakalpojumi tika uzskatīti par dārgu pakalpojumu turīgajai iedzīvotāju kategorijai, tad pašreizējais tirgus aptver plašāku auditoriju - tagad gandrīz katrs var atrast savam budžetam piemērotu iespēju.

Demogrāfiskā situācija valstī atbalstīja bērnu attīstības centru un privāto bērnudārzu tirgu. AT pēdējie gadi Rosstat atzīmē dzimstības pieaugumu gadā par 3%. 2016. gada beigās Krievijā bija dzimuši 1 miljons 860 tūkstoši cilvēku.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Iedzīvotāju dabiskā pieauguma maksimums valstī bija 2012. gadā, un pieaugošās konkurences maksimums starp bērnu attīstības centriem pārcēlās uz 2014. gadu, kad tirgus pārsniedza veidošanās posmu un nonāca brieduma stadijā. Mūsdienās Krievijā ir vairāk nekā divi tūkstoši bērnu attīstības klubu un privāto bērnudārzu, un tirgus struktūru pārstāv dažādi spēlētāji: lielie franšīzes tīkli (vairāk nekā 30 klātbūtnes punkti), maza mēroga tīkli (līdz 5-10 objektiem) un vietējiem spēlētājiem ar 1-2 punktiem.

Neskatoties uz pašreizējo krīzi, privātais sektors bērnu izglītība jūtas diezgan pārliecināts. Pēc ekspertu domām, šis bizness krīzes laikā spēj ne tikai nesamazināties, bet arī augt. Tas ir saistīts ar to, ka lielākā daļa patērētāju uzskata, ka bērnus nevar glābt, un tāpēc neplāno pārtraukt ieguldījumus viņu attīstībā un izglītībā.

Tādējādi bērnu pirmsskolas izglītības bizness ir daudzsološs virziens, kurā ņemtas vērā galvenās sociālās un ekonomiskās tendences. Tomēr papildu pirmsskolas tirgum ir raksturīga ne tikai izaugsmes tendence, bet arī nelīdzsvarotība un liela konkurence daudzās programmās. Galvenā tirgus problēma ir zemais privātā biznesa īpatsvars, kas ir tikai 3-5% no kopējā organizāciju skaita. Stratēģisko iniciatīvu aģentūra identificē šķēršļu kopumu, kas kavē bērnu papildu izglītības tirgus attīstību:

Valsts statistiskās uzskaites trūkums nozarē;

Pārmērīga prasība normatīvajos dokumentos (SanPins);

Sarežģīta licencēšanas procedūra;

Kvalificēta personāla trūkums;

Zema nozares vienību informētība un nevienotība;

Padziļinātu apmācību programmu un darbinieku sertifikācijas trūkums papildu izglītības jomā.

Šobrīd Krievijā tiek aktualizēta bērnu papildu izglītības tirgus attīstība. Valsts izstrādā pasākumus, kas vērsti uz uzņēmējdarbības atbalstīšanu pirmsskolas izglītības jomā. Grozījumi likumprojektos un pieņēmusi valdība pasākumiem nevalstiskā pirmsskolas izglītības sektora attīstībai jākļūst par papildu virzītājspēku segmenta izaugsmei. Valsts atbalsts mazajiem un vidējiem komersantiem, kas darbojas pirmsskolas izglītības jomā, izpaužas subsīdiju un nodokļu atvieglojumu nodrošināšanā.

Dažādu papildu izglītības jomu pieejamības palielināšana ir viens no prioritārajiem uzdevumiem vietējās izglītības attīstībā. Saskaņā ar statistiku, to bērnu īpatsvars Krievijā, kuri saņem apmācību, pamatojoties uz papildu izglītību, ir 49%. Federālā mērķprogramma "Papildu izglītības attīstība bērniem Krievijas Federācijā līdz 2020. gadam" paredz šī rādītāja pieaugumu līdz 70-75% līmenim. Atbilstoši šiem mērķiem attīstās papildu izglītības tirgus. 2015. gada sākumā tirgus apjoms sasniedza 231,4 miljardus rubļu, gada laikā palielinoties par 18,5%. Izaugsmes virzītājspēks bija dabiskā tirgus apjoma pieaugums un pakalpojumu sadārdzināšanās.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Tādējādi ir iespējams izcelt šī biznesa priekšrocības un trūkumus. Ieguvumi ietver uzņēmējdarbības atbilstību; stabilitāte; zema uzņēmība pret krīzēm; valsts atbalsts pirmsskolas izglītībai. Starp trūkumiem jāizceļ augsti kvalificēta personāla atlases grūtības; augsts konkurences līmenis; uzņēmēja klātbūtnes nepieciešamība biznesā; zema marginalitāte īres izmaksu dēļ, algu darbiniekiem un sniegto pakalpojumu izmaksām. Taču bērnu attīstības kluba atvēršana tiek lēsta kā daudzsološs virziens raksturots bizness stabili ienākumi un sociālā nozīme.

3. BĒRNU KLUBA PAKALPOJUMU APRAKSTS

Bērnu attīstības centrs ir iestāde, kurā notiek nodarbības ar bērnu, lai attīstītu intelektuālās spējas, sociālās komunikācijas prasmes, radošums, radošums, uzmanības koncentrēšanās un nodarbojas ar dažāda veida radošumu (dziedāšana, modelēšana, zīmēšana, dejošana utt.). Ir gan daudznozaru centri, kas aptver plašu pakalpojumu klāstu, gan šauri fokusēti centri, kas koncentrējas uz noteiktiem pirmsskolas izglītības segmentiem.

2. tabula. Bērnu attīstības centra pakalpojumu apraksts

	Vecuma grupa	Apraksts
Vispārīgi attīstoši pasākumi maziem bērniem		Nodarbības ir vērstas uz bērnu sensoromotoro attīstību, kustību koordinācijas un smalko motoriku attīstību, runas attīstību; radošās nodarbības zīmēšanā, modelēšanā, aplikācijā u.c.
Mūzikas nodarbības		Integrēta nodarbība ar muzikālo pavadījumu, izmantojot dažādas tehnikas.
Kompleksās attīstošās nodarbības	grupas: 3-5 gadi, 5-7 gadi	Visaptverošas programmas, kā arī atsevišķas jomas: radošā darbnīca, smilšu terapija, angļu valoda, bērnu fitness, zīmēšana, muzikālā attīstība, pasaku terapija.
Gatavošanās skolai		Nodarbības pie psihologa, matemātisko spēju attīstīšana, runas attīstība, lasīšanas un gramatikas pamati.
Radošā un intelektuālā attīstība		Šahs, angļu valoda, zīmēšana, intelekta attīstības skola.
Bērnu psihologs		Individuālās un grupu nodarbības, ģimenes konsultācijas.
		Individuālās nodarbības un konsultācijas pie speciālista.

Šis projekts paredz bērnu attīstības kluba atvēršanu ar plašu pakalpojumu klāstu, kas ļauj aptvert lielu daļu iedzīvotāju. Centra pakalpojumu klāsta paplašināšana neprasa lielas papildu izmaksas – ir svarīgi rūpīgi izpētīt programmas katrai grupai. Nodarbības paredzētas dažādām vecuma grupām:

bērni no 2 līdz 3 gadiem;

bērni no 3 līdz 5 gadiem;

bērni vecumā no 5 līdz 7 gadiem;

skolēni.

Katrai grupai ir sava programma un nodarbību vadīšanas specifika. Plānotais pakalpojumu saraksts ir parādīts 3. tabulā. Protams, šo sarakstu var papildināt ar keramikas modelēšanu un dažādām deju jomām, un fizisko sagatavotību, un veiksmes skolu, un kulinārijas darbnīcu, un vokālajām nodarbībām, un teātra skola, un šaha studija, un arī citos virzienos.

Turklāt uz bērnu studijas bāzes var rīkot meistarklases un treniņus pieaugušajiem: attīstības skola, psiholoģiskie treniņi, ķermeņa balets, joga, vingrošana grūtniecēm u.c.

Bērnu kluba formāts nodrošina plaša izvēle sniegtajiem pakalpojumiem. Lai izlemtu par viņu sarakstu, jums ir jāizveido sava kluba koncepcija ( ģimenes klubs/ radošās attīstības skola / pirmsskolas izglītība vai cits virziens). Ieteicams arī izpētīt konkurentu piedāvājumus, lai ieviestu konkurētspējīgu servisu savā klubā.

Mācību maksa atšķiras atkarībā no pakalpojuma. Jo atbilstošāka un unikālāka tā ir, jo dārgāka ir tās apmeklēšana (parasti tas ir saistīts ar vairāk augstas izmaksas skolotāju algas). Vidējās izmaksas par vienu nodarbību apmeklējumu ir 400 rubļu. Klubs uzņemas arī abonementu derīguma termiņu uz mēnesi (8-12 nodarbības, atkarībā no programmas). Tās izmaksas tiek aprēķinātas, pamatojoties uz 1 apmeklējuma summu un 15% atlaidi. Tas ir, ja tiek iegādāts abonements 8 nodarbībām katrai 400 rubļu vērtībā, tad kopējā abonementa cena būs 2700 rubļu.

4. BĒRNU KLUBA PĀRDOŠANA UN MĀRKETINGS

Bērnu attīstošā pulciņa mērķauditorija ir dažādas cilvēku grupas, kas ir vērstas uz savu bērnu radošo un intelektuālo attīstību. Mērķauditoriju pārstāv bērnu vecāki pirmsskolas vecums. Programmu klātbūtne dažādam vecumam un vidējam cenu segmentam ļauj aptvert lielu auditoriju.

Bērnu attīstības pulciņa mērķis ir nodrošināt plašu pakalpojumu klāstu pirmsskolas izglītībai bērniem. Kluba misija ir palīdzēt bērnam attīstīt nepieciešamās personiskās īpašības, prasmes, talantus, kas nākotnē viņu padarīs par veiksmīgu pieaugušo. Atbilstoši misijai tiek noteikti arī konkrēti bērnu attīstošā pulciņa uzdevumi:

Radīt labvēlīgu attīstības vidi, kurā bērns jutīsies ērti;

Bērna intereses attīstīšana par patstāvīgām pasaules zināšanām;

Radīšana labvēlīgi apstākļi attīstīt bērna spējas;

Psiholoģiski komfortablas vides radīšana;

Bērna socializācija;

Individuāla pieeja katram bērnam.

Gatavas idejas jūsu biznesam

Ja ir skaidra pozicionēšana tirgū, jūs varat izstrādāt reklāmas veicināšanas programmu. Sākotnējais solis ir veikt SVID analīzi, lai noteiktu iestādes stiprās un vājās puses. Tas ļaus jums pielāgot mārketinga virzienus un noteikt galvenās veicināšanas metodes.

3. tabula. Bērnu attīstības kluba SVID analīze

Iekšējās puses	Stiprās puses: 1) iespēja paplašināt pakalpojumu klāstu; 2) Iespēja izvēlēties uzņēmējdarbībai labvēlīgu teritoriju; 3) iespēja veidot sadarbību ar skolas pedagogiem; 4) Plašs pakalpojumu klāsts, lai aptvertu lielu mērķauditoriju; 5) Skolotājiem ir pieredze darbā ar bērniem.	Vājās puses: 1) savas klientu bāzes trūkums; 2) Augsta atbildība pret bērniem; 4) Nepieciešamība meklēt personālu un grūtības atrast kvalificētus skolotājus.
Ārējās puses	Iespējas: 1) Iespēju paplašināt uzņēmējdarbību; 2) Valsts atbalsts sabiedriski nozīmīgam projektam; 3) Iespēja iegūt subsīdijas sabiedriski nozīmīga biznesa atvēršanai un attīstībai; 4) Pieprasījuma pieaugums pat ekonomiskās lejupslīdes laikā, kas garantē ienākumu stabilitāti.	1) Augsts konkurences līmenis segmentā; 2) Iedzīvotāju ienākumu līmeņa samazināšanās un rezultātā peļņas samazināšanās; 3) Izmaiņu iespējamība likumdošanā un prasību pastiprināšanās, kas sarežģīs ražošanas procesus.

Tādējādi, lai realizētu savu potenciālu, bērnu attīstības klubam ir jāattīsta klientu bāze, jāpiedāvā auditorijai autoru metodes, kas ļauj atšķirt no konkurentiem, kā arī jāpiesaista darbam augsti kvalificēts personāls.

Tā kā šobrīd šajā segmentā vēl nav izveidojusies skaidra patērētāju prasību sistēma, klienti, izvēloties konkrētu bērnu attīstības centru, paļaujas uz paziņu atsauksmēm, meklē internetā un sociālajos tīklos, kur var atrast informāciju interese. Līdz ar to bērnu centra sludinājumā ir jābūt pēc iespējas vairāk noderīgas informācijas, uz kuras pamata potenciālie klienti var veidot viedokli par Jūsu iestādi.

Bērnu attīstības klubam visefektīvākie veicināšanas instrumenti būs:

1) Savas tīmekļa vietnes izveide un reklamēšana ar paralēlu savas grupas uzturēšanu sociālie tīkli. Grupas vai profila saturam jābūt daudzveidīgam, iekļaujot ne tikai organizatoriskus jautājumus un kluba pakalpojumu reklāmu, bet arī noderīgu informāciju – tie var būt treniņu padomi, dažādi raksti, kas stāsta par kādas konkrētas aktivitātes priekšrocībām u.c. Prakse pierāda, ka noderīgas un, galvenais, bezmaksas informācijas sniegšana no uzņēmuma puses palielina potenciālo klientu lojalitātes pakāpi. Izmantojot sociālos tīklus, ir ērti veikt dažādas akcijas un bonusu programmas.

2) Sludinājumu izvietošana skolās, valsts bērnudārzos un citās vietās, kur koncentrējas mērķauditorija.

3) Sludinājumu ievietošana mājās, kas atrodas ģeogrāfiski tuvu iestādei. Šajā gadījumā visefektīvākā ir reklāma liftos.

4) Informācijas ievietošana vietējos laikrakstos - tas var būt ne tikai komerciāls paziņojums, bet arī vesels raksts, kas stāsta par jūsu biznesu, skolotājiem, metodēm, rezultātiem utt.

5) Informācijas izvietošana dažādos tematiskajos forumos pilsētās.

6) Piedalīšanās dažādās atpūtas aktivitātēs, aktīva sociālais darbs, sponsorēšana projektos.

7) Papildu pakalpojumu sniegšana. Tā varētu būt bezmaksas izmēģinājuma nodarbība vai videonovērošanas pakalpojums, kas ļauj vecākiem tiešraidē straumēt sava bērna nodarbības.

8) Atsauksmju konkurss, kas ļauj izplatīt informāciju par savu bērnu klubu, izmantot mutvārdu rīku un piesaistīt jaunus klientus.

Tā kā konkurence segmentā ir diezgan liela, ir rūpīgi jāpārdomā reklāmas stratēģija. Aptuvenais bērnu attīstības pulciņa veicināšanas plāns ir parādīts 4. tabulā. Pēc aprēķiniem, kluba popularizēšanai plānots tērēt 56 000 rubļu. Galvenā veicināšanas pasākumu daļa plānota bērnu attīstības centra atvēršanas pirmajos mēnešos.

Pasākums	Apraksts	Izmaksas, berzēt.
Izveidojiet savu vietni	Vietnē ir jāatspoguļo bērnu kluba pakalpojumu un priekšrocību apraksts, tā misija, mērķi un uzdevumi, foto un video reportāžas, pakalpojumu izmaksas, atsauksmes, izmantoto metožu saraksts, pedagogi, kontakti un adrese.
	Lai to izdarītu, ir jāizveido reklāmas materiāli (skrejlapas / bukleti) un jāizplata vietās, kur ir koncentrēta mērķauditorija (skolas, bērnudārzi, tirdzniecības centri utt.). Izmaksas ietver skrejlapu izveides un drukāšanas izmaksas, kā arī algas reklamētājiem.
Interneta veicināšana	Kontu izveide sociālajos tīklos VKontakte un Instagram, kur tiks ievietota noderīga informācija par dažādiem kluba pakalpojumiem, akcijām, pasākumiem, apskatiem utt. Uz interneta vietņu bāzes plānots rīkot konkursu (iespējams rīkot radošāko apskatu konkursu, bērnu zīmējumu konkursu, ģimenes fotogrāfiju konkursu u.c.). Galvenā balva konkursā ir bezmaksas meistarklases apmeklējums vai ikmēneša abonements uz kādu no kluba programmām.

Aktīva mārketinga stratēģija ļauj paātrināt bērnu attīstības kluba atvēršanā ieguldīto līdzekļu atgūšanas procesu. Ir nepieciešams kompleksi izmantot veicināšanas rīkus – tad reklāma sniegs ātrāko un efektīvāko rezultātu.

Paredzēt pārdošanas apjomu bērnu attīstības klubā ir diezgan grūti. Tas ir atkarīgs no izvēlēto skolotāju kvalifikācijas un nodarbību grafika. Parasti laiks 1. grupai ir 60 minūtes. Plānots, ka bērnu pulciņa teritorijā vienlaikus būs paredzētas 5 nodarbības. Katra grupa sastāv no 7-12 cilvēkiem (vidēji 9 cilvēki). 10 stundu darba grafiks un kluba nodarbību grafiks pieļauj vidēji 20 nodarbības dienā. Pamatojoties uz šiem datiem, plānotais pārdošanas apjoms mēnesī būs: 20*30*9*400= 2 160 000 (rubļi). Šādus rādītājus iespējams sasniegt ar pietiekamu pulciņa noslogojumu, nepieciešamo mācībspēku pieejamību, pietiekamu telpu vairāku nodarbību organizēšanai un elastīgu nodarbību grafiku. Tāpat, plānojot pārdošanu, jāņem vērā, ka pārdošanai pirmsskolas izglītības segmentā ir zināma sezonalitāte: vasaras mēnešos tie samazinās un rudens-ziemas periodā pieaug.

5. BĒRNU KLUBA RAŽOŠANAS PLĀNS

Bērnu attīstības centra atvēršana ietver šādas darbības:

1) Reģistrācija valdības struktūras. Saskaņā ar Art. 91 Federālā likuma "Par izglītību Krievijas Federācijā" papildu izglītība ir licencēta. Tomēr saskaņā ar Krievijas Federācijas valdības 2011. gada 16. marta dekrētu N 174 “Par izglītības aktivitāšu licencēšanas noteikumu apstiprināšanu”: “Izglītības pasākumi, ko veic, vadot vienreizējas nodarbības. dažāda veida(ieskaitot lekcijas, prakses, seminārus) un bez gala apliecības un dokumentu izsniegšanas par izglītību, aktivitātēm studentu un skolēnu uzturēšanai un izglītošanai, kas veiktas bez izglītības programmu īstenošanas, kā arī individuālajām darba pedagoģiskajām darbībām nav. pakļauts licencēšanai. Tāpēc, lai atvērtu bērnu attīstības klubu, jums nav jāiegādājas licence.

Tomēr bērnu papildu izglītības iestādei ir noteiktas prasības, kas jāievēro:

Kluba telpām jābūt piemērotām treniņu vajadzībām atbilstoši visiem noteiktajiem standartiem (telpu skaits un minimālā platība, atsevišķas ieejas klātbūtne utt.). Šo informāciju var atrast SNiP un SanPiN. Tam jāatbilst arī visiem ugunsdrošības un sanitārās drošības standartiem (remonts, izmantojot ieteiktos materiālus, pieejamība ugunsgrēka trauksme, ugunsdzēsības aprīkojums, pareizs apgaismojums, komfortabli temperatūras apstākļi utt.);

Mēbelēm un iekārtām jāatbilst sanitārajiem standartiem un drošības kritērijiem;

Valsts standartiem atbilstošu izglītības programmu pieejamība, kā arī provizoriskais grafiks un informācija par mācībspēkiem. Skolotājiem jābūt izglītībai profilā un kvalifikācijai, kas ir dokumentēta. Tāpat visiem darbiniekiem ir nepieciešamas medicīniskās grāmatiņas un savlaicīgas medicīniskās pārbaudes.

Lai veiktu komercdarbību, individuālais komersants ir reģistrēts ar vienkāršoto nodokļu sistēmu (“ienākumi” ar 6% likmi). Darbību veidi saskaņā ar OKVED-2:

85.41.9 - cita papildizglītība bērniem un pieaugušajiem, kas nav iekļauta citās grupās;

90.04.3 - Apakšgrupa "Kluba tipa iestāžu darbība: klubi, pilis un kultūras nami, tautas mākslas nami."

2) Biroja atrašanās vieta un izvēle. Atšķirībā no vairuma komerctelpu bērnu attīstības klubam atrašanās vieta atbilstoši lielai satiksmei nav tik svarīga. Nodarbības šeit tiek plānotas iepriekš, spontāna pārdošana nav raksturīga šāda veida aktivitātēm. Uzvarošs variants jaunattīstības bērnu centra izvietošanai ir ēka bērnudārzu un skolu tiešā tuvumā, kur atrodas studijas mērķauditorija. Vēlams arī bērnu klubu izveidot dzīvojamajā rajonā – tas ne tikai samazinās telpas īres izmaksas, bet arī kļūs par ērtāku apmeklējuma iespēju klientiem.

Galvenais ir izvēlēties telpu, kas atbilstu visām prasībām. Izvēloties telpu, ir jāpievērš uzmanība apgaismojumam, sanitārajiem apstākļiem, vannas istabas pieejamībai un citiem tehniskajiem parametriem.

Lai organizētu bērnu klubu, ir nepieciešamas vairākas izolētas telpas:

Zāle ar ērtu uzgaidāmo zonu ar pakaramiem vai skapīšiem drēbēm un maiņas apaviem; dīvāni vai banketi apavu maiņai un gaidīšanai;

Telpām, kurās notiek nodarbības, jābūt gaišām un aprīkotām ar visiem mācību procesam nepieciešamajiem materiāliem. darba galdi, spēles zona speciāli aprīkotas mācību telpas. Tā kā attīstības centra pakalpojumu klāsts ir diezgan daudzveidīgs, nodarbību noformējums ir atšķirīgs - vienai klasei ar to pietiks maza istaba ar mīkstu paklāju, citiem būs nepieciešama aprīkota klase.

Vannas istaba, kas nodrošina bērnu izlietņu klātbūtni.

AT šis projekts Plānots izvietot 8 izolētas telpas:

Nodarbība jaunākajai grupai;

Nodarbība radošam darbam;

Nodarbība dejām, aktiermākslai, fitnesam;

Divas auditorijas mācībām pie galdiem (šahs, angļu valoda, matemātikas kurss, sagatavošana skolai);

Psihologa un logopēda kabinets individuālām konsultācijām;

Zāle, kurā ir noliktavas skapīši un dīvāni uzgaidīšanai un neliels rotaļu laukums;

Vannas istaba.

Attiecīgi kopējā nepieciešamā platība ir aptuveni 150 kv.m. Šī projekta īstenošanai plānots iznomāt biroju 150m2 platībā, kas atrodas vienā no dzīvojamiem rajoniem. Šādu telpu nomas izmaksas ar remontu būs vidēji 110 tūkstoši rubļu pilsētai ar aptuveni 1 miljonu iedzīvotāju. Ja plānojat iegūt īpašumtiesības uz šādām telpām, tad paredzamās izmaksas būs 6,5 miljoni rubļu. Tā kā saimnieks telpas iznomā ar remontu, tad papildu izmaksas par remontu nebūs. Zīmes projektēšanai tika atvēlēti 8000 rubļu.

3) Personāla atlase. Bērnu attīstības klubam viens no galvenajiem parametriem ir kvalificēta personāla pieejamība, tāpēc rūpīgi jāpieiet personāla atlasei. galvenā problēma atverot šādu iestādi, slēpjas tieši neliels skaits augsti kvalificētu speciālistu. Tāpēc ir ieteicams iesaistīties personāla atlasē biznesa plānošanas stadijā. Pulciņa pedagogiem obligāti jābūt ar pedagoģisko vai psiholoģisko izglītību. Jāņem vērā, ka apmācību programmu sagatavošanai būs nepieciešamas zināšanas psiholoģiskajā, pedagoģiskās jomas un radošās jomas.

4) Aprīkojuma iegāde. Organizēšanai izglītības process klubam būs nepieciešams dažāds inventārs: mēbeles, dažādi rekvizīti nodarbībām, mācību materiāls. Nodarbībām būs nepieciešami rakstāmgaldi un krēsli, deju nodarbībām spoguļi, bērnu fitnesa sporta inventārs u.c. Izveidojiet skaidru sarakstu nepieciešamo aprīkojumu un ir iespējams aprēķināt izmaksas par to, kad tas ir noteikts izglītības programmas. 5. tabulā sniegts aprīkojuma kopsavilkums. Tādējādi aprīkojuma izmaksas un tehniskais aprīkojums bērnu centram būs 400 000 rubļu.

5. tabula. Aptuvenais aprīkojuma saraksts bērnu attīstības klubam

6. BĒRNU CENTRA ORGANIZĀCIJAS PLĀNS

Bērnu centra darba laiks ir no 9:00 līdz 20:00.

Studijas funkcionēšanai nepieciešams izveidot štatu no šādiem darbiniekiem: skolotāji, administratori, grāmatvedis, apkopēja. Galvenais personāls ir skolotāji, jo no viņu profesionalitātes un sabiedriskuma ir atkarīga izglītības procesa atmosfēra un iespaids par klubu kopumā. Pamatojoties uz sagatavoto īstenošanas plānu un noteiktu pakalpojumu klāstu, mācībspēkos jāiekļauj:

Jaunākās grupas skolotāja

Mūzikas pulciņa skolotāja;

Horeogrāfijas skolotājs;

Skolas skolotājs intelekta attīstībai;

Angļu valodas skolotāja;

Divi izglītības psihologi;

Logopēds-defektologs;

Glezniecības skolotājs.

Pedagogu darba grafiks ir atkarīgs no grafika un grupu noslogojuma. Skolotājiem tiek piedāvāts slīdošais darba grafiks, jo nodarbību biežums grupās ir 2-3 reizes nedēļā.

Administratoru amats ir saistīts ar maiņu darbu - no 2 līdz 2, tāpēc jums būs jāpieņem divi darbinieki. Prasības administratoram aprobežojas ar augstu disciplīnu, atbildību, komunikācijas prasmēm. Viņu pienākumos ietilpst zvanu un vēstuļu pieņemšana, klientu ierakstīšana nodarbībām, grupu veidošana, nodarbību plānošana, grupu uzturēšana sociālajos tīklos, studijas nodrošināšana ar nepieciešamo aprīkojumu.

Paredzams, ka apkopēja strādās nepilnu slodzi.

Tam nepieciešams arī studijas vadītājs, kurš pildīs vadītāja funkcijas. Viņam ir pakļauts viss personāls, viņš pieņem lēmumu par darbinieku pieņemšanu darbā, veido mārketinga politiku un mijiedarbojas ar darījuma partneri. Šajā projektā individuālais uzņēmējs veic visas vadības funkcijas un kārto grāmatvedības uzskaiti.

Kopējais algu saraksts būs 426 000 rubļu.

6. tabula Attīstības centra štata un darba samaksas fonds

7. BĒRNU KLUBA FINANŠU PLĀNS

Finanšu plānā ir ņemti vērā visi projekta ienākumi un izdevumi, plānošanas horizonts ir 5 gadi.

Lai uzsāktu projektu, nepieciešams aprēķināt investīciju apjomu. Lai to izdarītu, ir jānosaka telpu iekārtošanas, aprīkojuma un mēbeļu iegādes, izglītības materiālu iegādes un apgrozāmo līdzekļu veidošanas izmaksas, kas segs sākotnējo periodu zaudējumus. Sākotnējās investīcijas bērnu kluba atvēršanai ir 740 000 rubļu. Projekts tiek finansēts no pašu kapitāla. Galvenās investīciju izmaksu pozīcijas ir parādītas 7. tabulā.

7. tabula. Investīcijas bērnu attīstības centra atvēršanā

Mainīgās izmaksas sastāv no izmaksām par materiāliem, kas tiek izmantoti mācību procesā. Šīs izmaksas ir minimālas un sastāda 20% no 1 nodarbības izmaksām - 80 rubļi.

Fiksētos izdevumus veido īre, komunālie maksājumi, algas, reklāma un nolietojums. No tiem gandrīz 75% izmaksu ir skolotāju algām. Tiek noteikta nolietojuma atskaitījumu summa lineārā metode, pamatojoties uz terminu izdevīga izmantošana pamatlīdzekļi 5 gados. Fiksētās izmaksas ietver arī nodokļu atskaitījumus, kas šajā tabulā nav uzrādīti, jo to apmērs nav fiksēts, bet ir atkarīgs no ieņēmumu apjoma.

8. tabula. Bērnu attīstības centra fiksētās izmaksas

Tādējādi fiksētie ikmēneša izdevumi tika noteikti 570 400 rubļu apmērā.

8. DARBĪBAS NOVĒRTĒJUMS

Attīstības centra atmaksāšanās laiks ar sākotnējo ieguldījumu 740 000 rubļu apmērā ir 5 mēneši. Projekta tīrā mēneša peļņa, sasniedzot plānotos pārdošanas apjomus, būs aptuveni 900 000 rubļu. Mērķa pārdošanas apjoms ir paredzēts līdz pirmā darbības gada beigām. Pārdošanas atdeve pirmajā darbības gadā būs 36,6%. Ikgadējais tīrās peļņas apjoms pirmajā darbības gadā būs aptuveni 6,7 miljoni rubļu.

Neto pašreizējā vērtība ir pozitīva un vienāda ar 3 963 197 rubļiem, kas ļauj runāt par projekta investīciju pievilcību. Iekšējā atdeves likme pārsniedz diskonta likmi un ir vienāda ar 37,07%, bet ienesīguma indekss ir 5,36. Finanšu plāns sastādīts pēc optimistiskas prognozes, ko iespējams realizēt bērnu kluba lielās noslodzes dēļ.

9. IESPĒJAMIE RISKI

Lai novērtētu projekta riska komponentu, ir nepieciešams analizēt ārējos un iekšējos faktorus. Ārējie faktori ietver draudus, kas saistīti ar ekonomisko situāciju valstī, tirgiem. Uz iekšējo - organizācijas vadības efektivitāti.

Bērnu attīstības centra specifika nosaka šādus ārējos riskus:

Konkurentu reakcija. Pastāv dažādas izglītības iestādes, kas sniedz tālākizglītības pakalpojumus. To vidū ir lieli, reklamēti centri, kas draud ne tikai ar dažu potenciālo klientu zaudēšanu, bet pat ar izstumšanu no tirgus. Lai samazinātu šo risku, ir nepieciešams izveidot savu klientu bāzi unikālus piedāvājumus, pastāvīga tirgus uzraudzība, klientu lojalitātes programmas klātbūtne;

Īres izmaksu pieaugums, kas palielinās fiksētās izmaksas un var ietekmēt finansiālo stāvokli. Riska iespējamību iespējams samazināt, noslēdzot ilgtermiņa īres līgumu un izvēloties apzinīgu saimnieku;

Samazināts efektīvais pieprasījums. Tā kā papildu izglītības izmaksas nav prioritāte, tās var izslēgt, lai ietaupītu ģimenes budžets. Citiem vārdiem sakot, samazinoties iedzīvotāju ienākumiem, pastāv iespēja atteikties no kluba pakalpojumiem. Jūs varat samazināt šo risku, izmantojot atlaižu akcijas un lojalitātes programmu izveidi. Tomēr no šī riska pilnībā izvairīties nevar sniegto pakalpojumu specifikas dēļ;

Izmaiņas likumdošanā, kas var novest pie biznesa procesu sarežģījumiem. Šo risku nevar pārvaldīt. Tāpēc ar to ir jārēķinās un jāveido budžets gadījumā, ja šādi riski rodas.

Iekšējie riski ietver:

Atbildība par bērnu veselību un drošību. Nepatīkama incidenta klātbūtne var būtiski ietekmēt iestādes biznesa reputāciju un radīt būtiskas problēmas. Tāpēc, lai izvairītos no šādām situācijām, nepieciešams veikt rūpīgu instruktāžu gan skolotājiem, gan vecākiem;

Plānotā pārdošanas apjoma neievērošana. Šo risku iespējams samazināt ar efektīvu reklāmas kampaņu un kompetentu mārketinga politiku, kas ietver dažādas akcijas un bonusus;

Kvalificētu speciālistu trūkums. Šo risku var mazināt, veicot skolu, mākslas, mūzikas un deju skolu darbinieku, augstskolu absolventu uzraudzību nepieciešamajās specialitātēs, rūpīgu darbinieku atlasi un labvēlīgus darba apstākļus, kas spēj piesaistīt kvalitatīvu personālu;

Iestādes reputācijas samazināšanās mērķauditorijas vidū vadības kļūdu vai pakalpojumu kvalitātes pazemināšanās dēļ. Risku iespējams mazināt ar pastāvīgu pakalpojumu kvalitātes uzraudzību, saņemšanu atsauksmes no iestādes klientiem un veicot korektīvos pasākumus.

Apkopotie dati par projekta riska komponentes analīzi ir parādīti 9. tabulā. Pateicoties kvantitatīvā riska novērtējumam, ir iespējams noteikt, uz ko būtu jākoncentrējas un kādi pasākumi jāveic, lai samazinātu zaudējumus.

9. tabula. Kvantitatīvā riska analīze

Saskaņā ar iepriekšminētajiem aprēķiniem nopietnākie riski ir kvalificēta personāla trūkuma un konkurentu reakcijas riski. Pirmajā virzienā ir jārada labvēlīgi darba apstākļi, lai piesaistītu pieredzējušus darbiniekus. Otrajā virzienā būtu jāmaksā Īpaša uzmanība veidošanās konkurences priekšrocības, īpaši cenu politika, mārketinga stratēģija, kā arī elastīgas sistēmas izveide darbam ar klientiem.

Šis bizness ir diezgan interesants, specifisks un sarežģīts.

Tas ir interesanti, jo investīciju apjoms, kā likums, nepārsniedz 0,5-2,0 miljonus rubļu. (ja vien īpašums nav iegādāts). Tas ir specifisks, jo pārdošanai piedāvātais pakalpojums, pirmkārt, ir skolotājs ar nestandarta apmācības programmu, citiem vārdiem sakot, “ekskluzīvs”. Un jo vairāk "ekskluzīva", jo labāk.

Sakiet, ka patērētājs pašreizējā grūts laiks mantkārīgs uz "ekskluzīvu", protams, tas nav iespējams, bet tomēr. Jums jāsaprot, ka, ja nav “aizraušanās”, cilvēki var vienkārši nesasniegt šādu bērnu centru. Tāpēc, ja pirms dažiem gadiem galvenais uzsvars tika likts uz valodām, zīmēšanu un gatavošanos skolai (bērniem), tad tagad tādas jaunas bērnu attīstības jomas kā kaligrāfija (japāņu, ķīniešu valoda), mentālā matemātika, bērnu TRIZ (teorija Izgudrojoša problēmu risināšana) ir pieprasīti.un RTV (Radošās iztēles attīstība), veselības prakses.

Uzņēmējdarbību sarežģī fakts, ka pilsētās ar vairāk nekā miljonu ir diezgan liela konkurence. Turklāt tas ir tieši atkarīgs no makroekonomiskās situācijas valstī, un pašreizējā ekonomikas stagnācija ietekmē tirgus izaugsmes dinamiku nevis labāka puse, bet drīzāk otrādi.

Protams, ir jēga teikt, ka bērnu centru pakalpojumu veicināšanas izmaksas dažkārt var būt 25–40% no ieņēmumiem. Tas ir ārkārtīgi liels, un tas ir sava veida nopietns risks tā turpmākai pastāvēšanai kā centram.

Tieši tāpēc, plānojot šādu biznesu, pirmkārt, ir jāpievērš uzmanība t.s. "atmaksāšanās punkts", bet otrajā - "plānotos zaudējumus" pirmajos divos, trīs un dažreiz sešos darba mēnešos.