Atrakciju parka biznesa plāns, izklaide, atpūta un kultūra. Atrakciju parka biznesa plāns

Pilsētās ar dažādu iedzīvotāju skaitu pārsvarā atrodas veca stila atrakciju parki, kas darbojas siltajā sezonā. Apmeklētāji ir ģimenes ar bērniem, pusaudži, jaunieši. Gadu no gada izklaides atkārtojas, kas samazina pastāvīgo viesu interesi. Cilvēki vēlas kaut ko jaunu. Tāpēc uzņēmīgi cilvēki var atrast jaunu virzienu atpūtas industrijā, izstrādājot atrakciju parka biznesa plānu. Taču pirms tam ir vērts izpētīt situāciju izvēlētajā apvidū, lai jūsu piedāvājums nedublētos ar konkurentiem. Piedāvājam izpētei mūsu piemēru, kurā tiks aprakstīts atrakciju parka biznesa plāns ar aprēķiniem. Apsveriet, kādi ieguldījumi ir nepieciešami konkrēts veids izklaidi un to, ko jūs varat sagaidīt gadu pēc atrakciju atklāšanas.

Projekta iespējas

Atrakciju parks attiecas uz pakalpojumu nozari cilvēku izklaides jomā dažādi vecumi. Mūsu uzņēmums piedāvā aktivitātes uz batutiem bērniem no 2 līdz 18 gadiem.

Izbraucienu vieta: rotaļu laukums pilsētas centrālajā daļā. Kultūras nama rajons un parka zona.

Telpa nav nepieciešama, jo batuti atradīsies uz ielas. Tā būs batutu pilsētiņa, kas norobežota ar žogu. Teritorija noformēta pēc nomas līguma ar pilsētas pārvaldi.

Teritorijas platība: 600 kv. m.

Darba apstākļi

Visu gadu ar atrakciju veidu pielāgošanu atbilstoši sezonai.

Darba laiks:

P-Pk: no 12:00 līdz 19:00 ziemas sezonā; no 12:00 līdz 21:00 vasaras sezonā.

Sestdiena-Svētdiena: no 10:00 līdz 19:00 ziemas sezonā, no 10:00 līdz 21:00 vasaras sezonā.

Pakalpojumu saraksts

• Ripojot lejā no mīksta kalna.
• Lēkšana uz piepūšamā batuta.
• Lēkšana uz parastā batuta ar margām.
• Labirinti ar šķēršļiem.
• Ūdens atrakcijas.

Iespējami arī citi izklaides veidi.

Par reģistrācijas formu tika izvēlēta LLC.

Nodokļi saskaņā ar vienkāršoto sistēmu (USN).

Darbības veida kodi saskaņā ar OKVED: "Darbības atpūtas un izklaides jomā" (93.2).

Dokumentu vākšana atvēršanai

Atrakciju parka licence nav jāiegūst. Bet būs jāsaņem atļauja atrakciju izvietošanai pilsētā konkrētā teritorijā.

Mērķauditorija ir bērni un viņus pavadošās personas. Tāpēc teritorija izvēlēta, ņemot vērā drošību mazajiem klientiem. Rajonā nevajadzētu būt iestādēm, kas pārdod alkoholu un cigaretes. Šos kritērijus administrācija un Rospotrebnadzor ņems vērā, pieņemot lēmumu par nomas līguma slēgšanu izvēlētajai vietai.

Paziņojums Rospotrebnadzor dienestam par sākumu uzņēmējdarbības aktivitāte laukā bērnu atpūtai un izklaide.

Kvalitātes sertifikāti visam aprīkojumam, kas tiks ekspluatēts batutu pilsētiņā.

MOT pase piepūšamiem moduļiem un citiem komplektiem bērnu izklaidei.

Parasti visu dokumentāciju nodrošina atrakciju parka aprīkojuma ražotājs. Nav nepieciešams patstāvīgi veikt eksāmenus atklāšanas posmā.

Investīciju tāme

Lai atvērtu bērnu atrakciju parku, jums būs jāpalielina teritorija un jāiegādājas nepieciešamais aprīkojums. Izmaksas ir parādītas tabulas veidā, lai nodrošinātu lielāku skaidrību.

Tabulā ir parādītas vidējās izmaksas par braucieniem batuta parkā. Tas var mainīties, izvēloties piegādātājus vai aizstājot dažus moduļus ar labākas cenas opcijām. Daži ražotāji piedāvā atlaides lieliem pasūtījumiem, kas var arī samazināt atrakciju parka aprīkošanas galīgās izmaksas. Papildus izdevumi tiks izmantots parka uzturēšanai darba kārtībā, nomai, aprīkošanai ar elektrību, sausās skapja ierīkošanai. Tas var aizņemt 100-200 tūkstošus rubļu. Pakavēsimies atsevišķi pie jautājuma par darbinieku pieņemšanu darbā un algu piešķiršanu tiem.

Batutu pilsētas darbinieki

Bērnu pilsētiņas teritorijā tiks izvietotas no 5 līdz 8 veidu atrakcijām, kuras nepieciešams kontrolēt. Klienti būs bērni, kuri ir ļoti aktīvi un neievēro drošības noteikumus. Lai gan vecāki atrodas tuvumā, atbildība par negadījumu gulstas uz uzņēmuma īpašnieku. Tāpēc ir nepieciešams pieņemt darbā šādus darbiniekus:

• Kasiere - 2 cilvēki.
• Atrakciju kontrolieris - 8 cilvēki (4 vienā maiņā).
• Tehniskais darbinieks - 2 cilv. Pārrauga visa aprīkojuma un bērnu parka stāvokli kopumā. Viņi strādā maiņās.
• Apsargs - 2 cilvēki (maiņās).
• Sētnieks - 1 cilvēks. Strādā 2-3 stundas dienā, lai uzturētu teritoriju tīru.

Algas izdevumi ir atspoguļoti tabulā:

Atalgojumu darbiniekiem var palielināt, tiklīdz parks sasniedz rentabilitāti. Ir paredzēti stimuli prēmiju veidā par plāna izpildi un citas prēmijas.

Mēs plānojam sākumu

Populārākais batutu parks būs siltajā sezonā un svētku pasākumu laikā pilsētā. Atveriet bērnu atpūtas centru labāk pavasarī. IN ziemas laiks veicam sagatavošanu. Darba grafiks ir atspoguļots tabulā:

Pilsētiņas atklāšana paredzēta maijā, jo šis mēnesis ir diezgan silts un daudz svētku pasākumu: 1.maijs, 9.maijs, Pēdējais zvans izlaidumi bērnudārzos. Pietrūkst siltuma, ģimenes ar bērniem daudz laika pavada ārā. Satumst vēlu.

Pakalpojumu cenrādis

Atrakciju parks nav saistīts ar ilgu tāda paša veida izklaides apmeklējumu. Tāpēc sesija ir ierobežota līdz 5 minūtēm, kas ir pakalpojuma izmaksu noteikšanas laika posms. Cenas dažādiem pasākumiem atšķiras. Minimālā biļetes cena ir 50 rubļi, maksimālā ir 150 rubļi. Vidējā čeka vienam bērnam var būt 500 rubļu.

Tas ir aptuvens aprēķins vienai dienai ar nosacījumu, ka parku apmeklē ap 100 cilvēku vai viens bērns apmeklē vairākas jautras brīvā laika pavadīšanas iespējas. Lai aprēķinātu parka rentabilitāti, par pamatu ņemam ikdienas ieņēmumus 40 000 rubļu. Mēnesi batutu pilsētiņa var atnest apmēram vienu miljonu rubļu. Aprēķināsim, kad bizness būs ar tīro peļņu, zinot sagatavošanas atvēršanai izmaksas, īres izmaksas, algas, komunālos maksājumus un citas vērtības.

"Ražas" vākšana

Aprēķinot atrakciju parka ikmēneša rentabilitāti, nosakām, vai no biznesa ir ieguvums. Ieliksim visus datus tabulā:

Gada ienesīgums būs 6 miljoni rubļu. Atpūtas parka bērniem izveides posmā iztērēti 2,5 milj.. Pēc 5 mēnešiem investīcijas var atmaksāties un parks sāks gūt neto ienākumus. Biznesa rentabilitāte ir augsta, jo batuta ekspluatācijas stadijā nav nopietnu izmaksu. Rūpīgi rīkojoties un ievērojot apkopes nosacījumus, var atstrādāt visas investīcijas pirmajai vasaras sezonai, bet ziemā koncentrēties uz pieprasījumu un iegādāties nepieciešamās atrakcijas.

Strādājiet pie attēla

Pirms biznesa plāna rakstīšanas tika izpētīti visi atpūtas piedāvājumi bērniem atrakciju parka formātā.

Vienīgais konkurss ir pilsētas laukums, kurā tiek prezentēti vecā stila karuseļi. Batuta aprīkojums netika iegādāts. Mūsu pakalpojumi nekrustojas, un problēmas no šīs puses nav gaidāmas.

Batutu slidkalniņus apvidū pārstāv viens uzņēmējs iepirkšanās centri, bet sortiments trūcīgs, vairāk paredzēts tirgus apmeklētājiem ar bērniem.

• Mēs koncentrējamies uz vietnē piedāvāto atrakciju reklamēšanu. lielas investīcijas tas neprasīs. Pilsēta atrodas intensīvas satiksmes vietā, blakus kultūras namam, kurā darbojas bērnu pulciņi. Vecāki pavada savus bērnus un apskatīs jauno atrakciju parku.
• Dažas dienas pirms atklāšanas jūs varat izveidot savu reklāmu, braucot ar automašīnu ar spilgtiem plakātiem pa pilsētas ielām un informējot iedzīvotājus pa skaļruni.
• Maija brīvdienās pilsētas centrā pulcēsies daudz cilvēku, lai iepazītos ar mūsu parku. Daži kļūs par pastāvīgiem klientiem. Batutu pilsētiņas atklāšanas dienā var organizēt bezmaksas apmeklējuma izlozi pēc tajā dienā iegādātajiem biļešu numuriem.
• Lai piesaistītu mērķauditorija no citiem rajoniem ir vērts ievietot sludinājumus drukātajos medijos, transportā, izplatīt brošūras bērnu iestādēs.
• Lai parks neizskatītos garlaicīgs un vienmuļš, darbiniekiem ir jāizdomā oriģināls formas tērps, kas piesaista bērnu uzmanību.
• Sakārtojiet stūrus vecāku sapulcēm. Apsveriet iespēju nolīgt animatorus.

Pakāpeniski atjauniniet parku interesanti objekti lai bērniem nebūtu garlaicīgi.

Galu galā

Daudzās vietās nav atjauninātu atrakciju parku bērniem, kuriem patīk kustīgas pastaigas. Sākt no nopietna atpūtas centra ar moderniem karuseļiem ir nepanesams slogs mazajiem uzņēmumiem. Nepieciešamas miljoniem investīciju, kuras ne katrs var atrast. Tāpēc ir vērts izvēlēties citus atrakciju parku formātus, izstrādāt savu biznesa plānu un izbaudīt bērnu un laimīgo vecāku sajūsminātos saucienus.

Atrakciju parki ir viens no labāki veidi individuāla un ģimenes izklaide. Krievijā konkurence šajā biznesā vēl nav tik izteikta kā, piemēram, Eiropas valstīs, lai gan ir diezgan grūti aprēķināt precīzu šajā jomā strādājošo organizāciju skaitu, jo šī darbība nav licencēta un sertificēta.

Protams, lielajās pilsētās jau ir esošie parki, un šis fakts jāņem vērā, atverot vēl vienu. Konkurences klātbūtni atmaksājas iedzīvotāju maksātspēja, kā arī tas, ka in lielākās pilsētas Atrakciju parkus var apmeklēt arī ciemojošie iedzīvotāji un tūristi.

Mazpilsētās gandrīz pilnībā trūkst izklaides industrijas, tāpēc arī atrakciju parka atvēršana to teritorijā nav bezjēdzīga. Protams, jāņem vērā, ka šajā gadījumā uzņēmējdarbības attīstību ierobežo tikai pilsētas iedzīvotāju skaits.

Krievijā ārkārtīgi vāji pārstāvēts ir arī tāds izklaides biznesa formāts kā lieli parki ar savu infrastruktūru, meža parki un ūdenstilpnes, tas ir, tādi parki kā, piemēram, Disnejlenda. To atvēršana Krievijā ir ārkārtīgi dārga, un, ņemot vērā, ka maksātspējīgie iedzīvotāji koncentrējas galvenokārt lielo pilsētu tuvumā, šāds projekts var neatmaksāties vispār.

Jāatzīmē, ka Krievijā nav atrakciju parku, kas atrodas starp apmetnes. Šādi parki ir populāri ASV, savukārt Krievijā to trūkuma iemesls ir augstās izmaksas un apšaubāmas atmaksāšanās iespējas. Tomēr vairāki faktori liecina, ka šādi parki nākotnē varētu būt ļoti populāri.

• Pirmkārt, kļūst arvien vairāk automašīnu īpašnieku, proti, cilvēkiem ir iespēja doties atvaļinājumā uz laukiem.
• Otrkārt, izdevumu apjoms šāda parka atvēršanai jebkurā gadījumā ir mazāks nekā šāda biznesa organizēšanai lielas pilsētas robežās. Pilsētās zemes cenas kļūst arvien augstākas, kas nozīmē, ka drīzumā parka atvēršana ārpus pilsētas būs lētāka iespēja, un starpība pastāvīgi pieaugs.
• Treškārt, organizējot lauku atrakciju parka reklāmas kampaņu, galveno uzsvaru var likt uz to, lai cilvēki tiešām atpūtīsies pie dabas, prom no pilsētas burzmas.

Tas viss liecina, ka šis virziens varētu sākt aktīvi attīstīties tuvāko gadu laikā.

Klasifikācija

Visvairāk ir uzstādīt vienu vai divus braucienus vienkāršā veidā izklaides bizness. Parasti šis formāts ir visizplatītākais kūrorta zonās. Dabiski, ka ienākumi no šāda biznesa vairāk ir blakus raksturs.

Otrs izplatītais izklaides biznesa formāts ir mobilā mobilā atrakciju parka organizēšana, kurā ietilpst vairāki kravas automašīnas. Ar viņu palīdzību tiek transportētas atrakcijas un elektroinstalācijas viņu jaudai. Šādam uzņēmējdarbības veidam ir viens būtisks trūkums – tā ir nestabilitāte, jo, lai uzstātos pilsētā, ir jārunā ar administrāciju. Ja neskaita šo trūkumu, mobilajiem atrakciju parkiem ir ievērojami mazākas pieskaitāmās izmaksas nekā stacionārajiem, taču ienākumi šajā gadījumā nāk tikai vasaras mēnešos.

Stacionārie klasiskie parki tiek atvērti salīdzinoši lielās pilsētās ar 500 000 vai vairāk iedzīvotāju. Parku teritorijā ir uzstādīti līdz diviem desmitiem dažādu atrakciju. Šādu parku platībai jābūt vismaz 4 hektāriem zemes.

Atrakciju sortiments

Četru hektāru lielajā teritorijā var uzstādīt 24 ierīces, no kurām 10 ierīces jāizvēlas bērnu auditorijai, tikpat daudz - ģimenes brīvdienām un vēl 4 ierīces ekstrēmu sajūtu cienītājiem.

Var izšķirt šādus atrakciju veidus:

1. Batutu kompleksi - 300-500 tūkstoši rubļu;
2. Piepūšamās šķēršļu joslas - 170-250 tūkstoši rubļu;
3. Spēļu piepūšamie slaidi - 300-400 tūkstoši rubļu;
4. Ūdens piepūšamie slaidi - 150-250 tūkstoši rubļu;
5. Komandu braucieni - 100-140 tūkstoši rubļu;
6. Zorbi un sfēras - 50-75 tūkstoši rubļu;
7. Ekstrēmi braucieni- 4,5-5,5 miljoni rubļu;
8. Bērnu labirinti - 150-300 tūkstoši rubļu;
9. Panikas istaba - 4,5-5 miljoni rubļu;
10. Šūpuļkrēslu atrakcijas - 50-100 tūkstoši rubļu.

Mūsdienās šo biznesa segmentu galvenokārt pārstāv ārvalstīs ražotas iekārtas. Bērnu atrakciju ražošanas nišu blīvi aizņem Itālijas uzņēmumi. Ekstrēmos braucienus galvenokārt ražo Amerikas un Vācijas ražošanas uzņēmumi.

Par sezonalitāti

Atrakciju bizness nes lielu peļņu aptuveni trīs mēnešus gadā, t.i. vasaras sezonā. Gandrīz visu pārējo laiku darbojas atrakciju parki labākais gadījums par pašpietiekamību. liela problēma ir apkalpojošā personāla saglabāšana, jo masveida atlaišanas gadījumā būs ārkārtīgi sarežģīti ātri atjaunot floti darba spēju. Arī šajā periodā ir nepieciešams nodrošināt pareizu atrakciju "ziemošanu". Daudzas atrakcijas ir daļēji jāizjauc un kārtīgi jāizjauc.

Vieglākais ziemas periods gaida mazo izklaides biznesu īpašnieki. Bieži vien viņiem pieder atrakcijas, kas neprasa darbietilpīgus darbus demontāžas darbi. Salocītus batutus un piepūšamos slidkalniņus var novietot pat garāžā.
Mobilo atrakciju parku īpašnieki šo periodu gaida nedaudz grūtāk, jo viņiem ir nepieciešams daudz vietas autostāvvietai. Mobilo parku darbinieki parasti tiek pieņemti darbā tieši pirms "karstās" sezonas.

Stacionārie atrakciju parki piedzīvo vislielākās grūtības ne tikai aukstā laikā, bet arī vasaras karstumā, jo šajā periodā jums ir rūpīgāk jāuzrauga aprīkojums, kas palielina tā uzturēšanas izmaksas. Atsevišķi jāatzīmē, ka stacionārajos parkos ir sarežģīta un dārga tehnika, kas ir pienācīgi jāuztur visu gadu.

Labs sezonas problēmas risinājums ir saistīto jomu attīstība, tas ir, piemēram, ziemā organizēt slidotavu, koncentrēties uz ienākumu gūšanu no automātiem un kafejnīcām. Ar šādu pieeju peļņa var nebūt liela, taču darba kolektīvs tiks noturēts pilnā apmērā. Tāpat ir ērti izmantot ziemas laiku, lai nodrošinātu darbiniekiem regulāru atvaļinājumu.

Izmaksas un perspektīvas

Stacionāra atrakciju parka atvēršanai kapitālieguldījumu apjoms ir vismaz 45 miljoni rubļu, kas nepieciešami atrakciju un cita aprīkojuma iegādei, kā arī teritorijas attīstībai.

Eksperti lēš, ka Krievijas izklaides tirgus apjoms ir trīs miljardi rubļu gadā. Atrakciju parka atklāšana teritorijā Maza pilsēta sniedz sava veida garantiju pret konkurentu rašanos, savukārt uzņēmējdarbības attīstībai būtu jāparedz parku tīkla attīstība, proti, nav ieteicams aprobežoties tikai ar vienu pilsētu.

Aptuvenais atrakciju parka atmaksāšanās laiks ir pieci gadi, tomēr jāņem vērā, ka peļņai no atrakcijām jābūt 65-70% robežās no tā kopējā apjoma, ja šis skaitlis ir ievērojami mazāks, nepieciešams palielināt atrakciju skaits.

Nosūtiet savu labo darbu zināšanu bāzē ir vienkārši. Izmantojiet zemāk esošo veidlapu

Studenti, maģistranti, jaunie zinātnieki, kuri izmanto zināšanu bāzi savās studijās un darbā, būs jums ļoti pateicīgi.

Līdzīgi dokumenti

Būvdarbu paredzamās izmaksas tiek noteiktas katrā projektēšanas stadijā, tādējādi tiek nodrošināta tās pakāpeniska detalizācija un precizēšana. Investīciju projekta ekonomiskās efektivitātes analīze, projekta finanšu un jutīguma analīze.

kursa darbs, pievienots 25.02.2008


Investīciju projekta īstenošanas organizatoriskais un ekonomiskais mehānisms. Konkurences priekšrocību analīze. Pakalpojumu ražošanas un mārketinga izmaksu plānošana. Finanšu rezultāti ražošanas un mārketinga aktivitātes. Projekta jutīgums un riski.

diplomdarbs, pievienots 26.10.2014


Plānotā darbinieku skaita un fonda aprēķins algas. Autoservisa izveides izmaksu noteikšana. Izmaksu tāmes sagatavošana un transportlīdzekļu remonta un apkopes izmaksu aprēķins. Līdzsvara analīze un projekta efektivitātes novērtējums.

kursa darbs, pievienots 23.03.2015


Ražošanas jaudas, kapitālieguldījumu kopsummas un materiālu izmaksu aprēķins. Darbinieku skaits un algu saraksts. Ražošanas izmaksas, projekta laiks. Investīciju projekta komerciālās efektivitātes novērtējums.

kursa darbs, pievienots 20.05.2014


vispārīgās īpašības uzņēmumiem, to pakalpojumu sarakstu. Noieta tirgus un konkurentu izvērtēšana. Telpu izvēle un nepieciešamo aprīkojumu. Personāla tabulas izveide. Izmaksu, investīciju apjoma un ienākumu aprēķins. Projekta ekonomiskās efektivitātes analīze.

kursa darbs, pievienots 12.05.2012


Uzņēmuma raksturojums. Ražošanas un realizācijas tirgu apraksts. Investīciju projekta iespējamības nosacījumu un rezultatīvo rādītāju noteikšana, pamatojoties uz naudas plūsma no finanšu darbības. Kapitālieguldījumu atmaksāšanās perioda aprēķins.

kursa darbs, pievienots 01.06.2016


Mazo putu betona sienu bloku ražošanas biznesa projekta izstrāde. Projekta kredītspējas, atmaksāšanās un rentabilitātes aprēķins. Novērtējot inflācijas, risku un nenoteiktības ietekmi uz ekonomiskā efektivitāte investīciju projekts.

kursa darbs, pievienots 01.06.2014

Mazās pilsētas ir ideāli piemērotas daudziem izklaides biznesa formātiem gandrīz pilnīgas izklaides infrastruktūras trūkuma dēļ. Šķiet, izklaidējiet - es negribu. Tomēr katrai no šīm iespējām ir gan plusi, gan mīnusi. Šeit par tiem, par formātiem, arī mēs runāsim.

Pēc Krievijas parku un atrakciju ražotāju asociācijas datiem, valstī ir aptuveni 650 atrakciju parku, tostarp 30 lielie. Citā biedrībā - Izklaides nozares asociāciju un partneru savienībā (SAPIR) - viņi uzskata, ka viņu ir vēl vairāk - 700. Taču patiesībā to skaitu ir diezgan grūti aprēķināt: šī darbība nav licencēta vai sertificēts. Jā, un rūpniecības trūkuma dēļ tehniskajiem noteikumiem(GOST analogs) nav skaidrs, kas joprojām attiecas uz atrakcijām un kas ne.

Taču, iespējams, ir iespējams sadalīt parkus atsevišķos veidos, un tas ļaus mums noteikt brīvās nišas tirgū. Pieticīgākais un daudzskaitlīgākais segments ir vienvietīgi braucieni (batuti un tamlīdzīgas “tuvās pludmales” izklaides). Šāds bizness bieži ir ģimenes īpašums un neprasa nopietnus ieguldījumus – sākumā pietiek ar trīs līdz pieciem tūkstošiem dolāru. Neskatoties uz sezonas faktoru, "tuvās pludmales" atrakcijas ir diezgan pievilcīgas mazajiem uzņēmumiem Krievijas dienvidos: atpūtnieki nodrošina viņiem labu pieprasījumu. Nedaudz nopietnāku biznesu veic "klejotāji" ar savām mobilajām atrakcijām. Lai izveidotu šādu parku, nepieciešamas vairākas automašīnas, atrakciju komplekts un sava elektrostacija. No vienas puses, mobilitāte ir izdevīga: konstrukcijas ir viegli montējamas, ātri atmaksājas, un uzņēmējam nav jātērē nauda ainavu veidošanai. Savukārt, izdarījis izvēli par labu mobilitātei, viņš nekad nezina, vai atkal saņems pilsētas pārvaldes atļauju un vai varēs parakstīt jaunu līgumu.

Cits salīdzinoši lēts formāts ir daudz stabilāks - parks mazai pilsētiņai: teritorija apmēram hektārs, 5-8 atrakcijas, sākotnējās investīcijas no 300 tūkstošiem dolāru. Šāda projekta galvenais mērķis ir aizpildīt izklaides vakuumu pilsētā. Parks to ir diezgan spējīgs, tikai turpmākās attīstības perspektīvas ierobežo pašas pilsētas lielums.

Tāpēc, ja jums ir vajadzīgas perspektīvas atdeves ziņā, tad ir vērts atvērt klasisku stacionāru parku 15–25 atrakcijām (atkarībā no platības un finansiālajām iespējām), starp kurām ir jābūt ekstrēmām - cilvēki tos mīl. Parasti šādiem projektiem ir piemērotas vietas no diviem līdz četriem hektāriem. Nevar teikt, ka niša bija pilnīgi brīva, bet ir, kur pagriezties - tās ir pilsētas, kurās dzīvo 500 tūkstoši cilvēku. Viņi spēj uzņemt šādu parku - jo viņiem ir liela summa ir divi nepieciešamās platības pašvaldības parki, kurus var labiekārtot, vienojoties ar iestādēm.

Vēl viens Krievijā vāji apgūts formāts ir lieli parki 10–20 hektāru platībā ar modernu atrakciju zonu, mākslīgo ezeru, meža parku utt. lielas telpas padara šādus projektus pārāk dārgus - minimālais ieguldījums ir 20 miljoni USD, savukārt iespējas sākumā izmantot aizņemto naudu ir niecīgas (ar retiem izņēmumiem). Tāpēc valstī ir tikai daži šādi parki.

Un tā sauktie "parki krustcelēs" (starp apmetnēm), kas ir populāri Amerikā un Eiropā, pilnīgi nav. Tiesa, šim formātam Krievijā joprojām ir perspektīvas: automašīnu īpašnieku kļūst arvien vairāk, tāpēc ir pilnīgi iespējams, ka “ceļmalas” izklaide ar laiku kļūs pieprasīta. Un piedāvājums acīmredzot neliks gaidīt: zeme pilsētā kļūst dārgāka, un investori būs spiesti rūpēties par lolotajiem hektāriem ārpus tām.

Atrakciju parka atvēršana: sākas nopietnas problēmas

Parku pakalpojumu un izklaides tirgus kopējā jauda tiek lēsta 3,5 miljardu rubļu apmērā gadā. Maksas un atrakciju skaita ziņā Centrālais rajons ir vadībā - protams, pateicoties Maskavai. Tā mārketinga aģentūras Step by Step eksperti veica aptauju maskaviešu vidū un noskaidroja: 17% aptaujāto priekšroku dod atrakciju parkiem, nevis citām izklaidēm, un 41% tos apmeklē biežāk nekā reizi mēnesī. Taču, kā apliecina SAPIR prezidents Romāns Romanovs, tirgus vēl tikai veidojas. Un ārpusē, un vēl jo vairāk, lauks gandrīz nav uzarts. Tādējādi stacionāra atrakciju parka izveide būs komerciāli izdevīga jau ar 200 000 iedzīvotāju lielu pilsētu, kuru atverot pilsētā ar pusmiljonu iedzīvotāju, var rēķināties ar 100% peļņu. Pilsētās, kurās ir vairāk nekā miljons, stacionāra parka izveide diez vai būs veiksmīga: parasti atrakcijām ir daudz izklaides alternatīvu, kas samazina pievilcību investēt šajā biznesā.

Un investīcijas stacionārā parkā ir vajadzīgas ievērojamas: 300-700 tūkstoši dolāru, ja vispār nav konkurentu un vieta parkam tiek nomāta, un 1,5-2 miljoni eiro - ja ir konkurence. Un tas ir, neņemot vērā parka infrastruktūras izmaksas - inženiertīklu izveide, apzaļumošana, kafejnīcas būvniecība un apsaimniekošanas uzņēmuma izmaksas.

Kā atvērt atrakciju parku: Un tomēr viņi griežas

Eiropā parādījās pirmās atrakcijas (no atrakcija - franču valodā "atrakcija", kur uzņēmīgi stendu veidotāji izklaidēja ļaudis gadatirgu un karnevālu laikā. Sākumā labierīcības bija vienkāršas – šūpoles un ledus slidkalniņi. 1583. gadā Dānijā tika uzcelts Bakken parks, kas iezīmēja stacionāro atrakciju parku vēstures sākumu. Krievu zinātnieks-inženieris 18. gadsimtā izgudroja mehāniski ripojošu kalnu, bet rūpnieciskā ražošana tika izveidota tikai nākamajā gadsimtā. Un parku bums PSRS sākās NEP laikā, tieši tad tika izveidots lielākais no esošajiem parkiem. Austrumeiropa Gorkiy parks, kā ārzemnieki sauc Maskavas Centrālo kultūras un atpūtas parku.

Pirmie mehanizētie slidkalniņi ar sliedēm un grabošiem ratiņiem vispirms parādījās Ņujorkā un pēc tam Japānā.

Disnejlendas atklāšana 1955. gadā Orlando, kas tika uzcelta par Volta Disneja naudu (ne mazāk, bet 17 miljoni dolāru), ir nozīmīgs notikums izklaides industrijā. Dibinātājs iecerējis to padarīt tā, ka 180 akriem cilvēki piedzīvoja aizraujošu ceļojumu pa slaveno multfilmu maģisko zemi. Pēc pirmā veiksmīgā projekta visā Amerikā tika atvērti parki. Eiropa līdz Disnejlendai ir izaugusi tikai 1992. gadā.

Aziāti daudz neatpaliek. Tādējādi Seulas Lotes pasaules parks, kas celts 1988. gadā, ir iekļauts Ginesa rekordu grāmatā kā pasaulē lielākais iekštelpu parks ar platību 7562 "kvadrātveida". Un pasaulē lielākais panorāmas ritenis atrodas Ķīnas austrumu provincē Dzjansji, Nančanas pilsētā. Tā diametrs ir 153 metri un augstums ir 160 metri. Katrā no 60 kabīnēm var izmitināt 8 cilvēkus, ritenis pilnu apli veic pusstundas laikā. Pirmā ķīniešu "Disnejlenda" tika atvērta 2005. gada septembrī Sjanganā (Honkonga), saskaņā ar Fen Shui likumiem. Šis ir Disneja ķēdes mazākais parks, tā platība ir tikai 126 hektāri (Parīzes ekvivalents aizņem 1943 hektārus). Parku apkalpo vairāk nekā 5 tūkstoši darbinieku.

Dārgākie amerikāņu kalniņi šodien atrodas Ohaio štatā. Šī konstrukcija ar nosaukumu Top Thrill Dragster maksā 25 miljonus dolāru (parasti šādas "rotaļlietas" maksā vidēji 5 miljonus dolāru).

Slavenākie parki Eiropā ir Parīzes Disnejlenda, tematiskais Asterikss, Spānijas PortAventura, Vācijas Europa-Park un Itālijas Gardaland un Mirabilandia. Daudziem no šiem atrakciju parkiem ir savas viesnīcas un tiek piedāvāti divu dienu nedēļas nogales ceļojumu paketes.

Diemžēl Krievijā praktiski nav piemēru, kad šī biznesa attīstība sāktos ar biznesa plāna sagatavošanu ar konkurences vides, patērētāju pieprasījuma analīzi, ar izklaides objekta koncepcijas izstrādi, budžetu, kas atspoguļo projekta izmaksas un ienākumus, riska novērtējumu un riska samazināšanas faktorus, ar mārketinga programmu, viņa piebilst.

Parku ar platību aptuveni 2 hektāri ar vidējo čeku 50 rubļu un apmeklējumu skaitu 500 tūkstoši gadā var atgūt trīs līdz četros gados, ja projektā nav paredzētas pastāvīgas ēkas. Ja parka platība ir piecas reizes lielāka, kā arī plānotas būves un jaunas komunikācijas, tad par tā “atgūšanu” ātrāk kā pēc pieciem septiņiem gadiem nav ko domāt. Tajā pašā laikā jūs vairs nevarat paturēt zemas cenas. Tie ir jāaprēķina tā, lai vidējā pārbaude sasniedza vismaz 100 rubļu līmeni. Galu galā biļešu pārdošana uz atrakcijām, kā likums, veido 70% no ienesīgās biznesa daļas, atlikušie 25-30% attiecas uz ēdināšanu un ar to saistītajiem produktiem un pakalpojumiem. Vismaz tāds ir ideāls. Ja ēdināšanas iestādes nopelna 50–70% no kompleksa naudas, tad, kā stāsta Solver Consult izpilddirektore Jeļena Derjabina, tas “bieži vien nozīmē, ka pie pašreizējās apmeklētāju plūsmas jūsu atrakciju aprīkojums vienkārši “nebeidzas”.

Kā atvērt atrakciju parku: Dimanta acs

Pēc ekspertu domām, parka potenciālā ietilpība ir jānovērtē ar visu skrupulozitāti: nepareizs aprēķins novedīs vai nu pie iekārtu dīkstāves, vai nemitīgām rindām, kas galu galā var izraisīt ar laika zudumu neapmierinātu klientu aizplūšanu. Pamatojoties uz ietilpību, var rūpīgāk pieiet gan aprīkojuma, gan pašu atrakciju izvēlei. Tas nosaka 70% panākumus startā. “Tik svarīgu lietu kā “mašīnu” parka veidošana nekādā gadījumā nedrīkst uzticēt iekārtu ražotājam vai pārdevējam,” brīdina MIR un RAAPA prezidents Vladimirs Gņezdilovs. - Piegādātājam ir izdevīgi pārdot jums piederošos braucamrīkus, tāpēc padomnieks no viņa acīmredzot neiznāks. Labāk pašam izlemt par izklaides veidiem mērķauditorijai un tikai tad meklēt kompāniju, kas tev tos varētu pārdot,” viņš piebilst.

Protams, viss ir atkarīgs no finansiālajām iespējām, taču arī tās ir saprātīgi jāpārvalda. “Lai organizētu pilnvērtīgu parku pilsētā ar pusmiljonu iedzīvotāju divu hektāru platībā, nepieciešams iegādāties 8-12 atrakcijas: 4-5 bērnu, 4-5 ģimene un 1-2 ekstrēmi (investīcijas veidos 1,2 milj. eiro). Šāda attiecība dos efektīvus ienākumus ekspluatācijas laikā,” uzskata Romāns Romanovs.

Visi veiksmīgie parki izmanto zonējumu, sadalot teritoriju ekstrēmā, bērnu un ģimenes zonās. Šāds gājiens nodrošina pilnīgāku auditorijas pārklājumu un ļauj kompetenti vadīt apmeklētāju pārvietošanos pa parku, neradot sastrēgumus.

Izvēloties “sortimentu”, joprojām precīzi jāzina konkurentu aprīkojums, lai pasūtītu citas atrakcijas vai vismaz paņemtu jaunus “konkurentu” piedāvātos modeļus.

Procesu vēl vairāk sarežģī fakts, ka ar līdzīgām tehniskās specifikācijas aprīkojums var atšķirties caurlaidspēja un izmaksas. Šo grūtību labi ilustrē šāds piemērs: uzņēmējs vēlējās iegādāties aprīkojumu ne vairāk kā 250 000 eiro vērtībā. Piedāvājums tika saņemts no trim piegādātājiem, uz kuru pamata konsultanti veica salīdzinošā analīze un saņēma interesantus datus: daudz lētāks aprīkojums sezonā var dot vēl lielākus ieņēmumus nekā dārgie kolēģi (sk. tabulu "Iekārtu izvēle").

Tāpēc, pētot emisijas cenu un aprīkojuma potenciālās iespējas, ir jāsalīdzina ieņēmumi un izdevumi iekārtu uzturēšanai. Dārgākas un lielākas atrakcijas var nesasniegt atmaksāšanai nepieciešamo klientu skaitu vai būt pārāk sarežģītas ekspluatācijā, kas samazinās to atdevi.

Tehniskie un ekspluatācijas raksturlielumi palīdz arī analizēt viena un tā paša piesaistes modeļa izmaksas no dažādiem piegādātājiem un savlaicīgi sagatavoties aprīkojuma uzstādīšanai un tās kompetentai darbībai. “Atrakcijai jābūt remontējamai, lai puskvalificēts mehāniķis varētu to uzstādīt un pēc tam salabot,” brīdina Vladimirs Gņezdilovs.

Kā atvērt atrakciju parku: oriģinālie itāļi

Bet kurš joprojām ražo šo "jautro" aprīkojumu? Šeit vislielākos panākumus guvuši ārvalstu uzņēmumi. Tātad itāļiem ir izdevies atrakciju dizaina oriģinalitāte: aprīkojums tiek parakstīts ar roku, katram klientam individuāli. Itālijā ražotās bērnu atrakcijas ir īpaši pieprasītas - lai gan tās maksā par 30-60% vairāk nekā Krievijas kolēģi. Vācijas un Amerikas uzņēmumi vada ekstrēmu un izaicinošu ģimenes atrakciju grupu. Tomēr to nevajadzētu pazemināt vietējais ražotājs. Tādējādi lielus slīdošos kalnus un panorāmas ratu ražo MIR, Yeysk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, kā arī desmitiem vidējo un mazu firmu. Yeisk opcijas galvenā priekšrocība ir cena, norāda eksperti. Šodien tieši viņš nodrošina rezerves daļas lielākajai daļai Krievijas parku. Dārgākas iekārtas ekstrēmajai izklaidei, ko ražo pašmāju uzņēmumi, tiek eksportētas uz Koreju, Šveici un Austriju. Kā atzīmē Vladimirs Gņezdilovs, vietējo parku īpašniekiem ir ierobežoti līdzekļi un viņi nevar atļauties to iegādāties, atšķirībā no ārvalstu kolēģiem, kuriem ir nodokļu atvieglojumi un iespēja piesaistīt lētus kredītus tehnikas iegādei.

Tātad aprīkojums ir iegādāts. Taču ar to grūtības nebeidzas – priekšā atrakciju sakārtošana. Šajā gadījumā tiek caurdurti ne tikai iesācēji, bet arī pasaulīgi gudri uzņēmēji. Romāns Romanovs, kurš Altajajā dibinājis vairākus parkus, stāsta: “Kaut kā, domājot par pārmaiņu nepieciešamību, parkā mainīju bērnu zonas atrašanās vietu (iepriekšējā vietā tā stāvēja piecus gadus). Rezultātā apmeklētība samazinājās par 30%. Pastāv viedoklis, ka bērni līdz piecu gadu vecumam neko neatceras. Patiesībā viņi visi atceras, viņi ir briesmīgi konservatīvie. Man nācās atgriezt bērnu zonu tai īstajā vietā. Tādējādi parka tirdzniecībai (atrakcionu izvietošanai pa teritoriju) jābūt gandrīz tādā pašā līmenī kā lielveikalā. Jums noteikti būs nepieciešams satiksmes plāns. Atrakcijas ir sakārtotas tā, lai pievilcīgākā no tām iekristu tālākajā stūrī. "Daži uzņēmēji domā tā: kopš es biju Disnejlendas parkā, es visu zinu un darīšu pats," saka Vladimirs Gņezdilovs. - Mēs neuzņēmāmies tādu drosmi un, veidojot savu parku, piesaistījām slavenu Franču dizainersŽans Marks Tiso. Viņš izstrādāja pusi no braucieniem Asterix, strādāja ar Disnejlendu un 80 citiem parkiem. Viņa pakalpojumi maksāja daudz naudas, bet viņš mums iemācīja pareizi organizēt braucienus.

Ja domājat par tematisku atrakciju parku, jums jāmeklē palīdzība pie speciālista ārvalstu uzņēmumiem kas veiks nepieciešamos darbus. Plānošanu un zonējumu, izvietošanu var veikt arī iekārtu piegādātājs.

Kā atvērt atrakciju parku: hibernācija

Ir skaidrs, ka ar sabalansētu pieeju jūs varat iegādāties "pareizo" aprīkojumu pareizo summu, sakārtot to izdevīgā veidā utt. Bet ko darīt ar bēdīgi slaveno sezonas faktoru? Lielākā daļa atrakciju parku "dzīvo" aptuveni 120 dienas gadā, un pārējā laikā cenšas atrisināt zaudējumu problēmu. Personāla dīkstāvei tiek pievienota arī ikgadējā nepieciešamība izjaukt un saglabāt aprīkojumu ziemai.

“Tuvumā esošās pludmales” atrakcijas (bungee batuts, pneimatiskais batuts, piepūšamie slidkalniņi, katapulta un “griežamais galds”) ir ātri saliekamas, viegli nofiksējamas un nav jāpievieno. Tāpēc to īpašnieki sezonas beigās vienkārši izslēdz savas aktivitātes un tehniku ​​noliek garāžā. Mobilo "atrakciju parku" formāts paredz arī darbu vasaras sezonā, taču šeit vairs nevar iztikt ar garāžu. Personāls šādos parkos ir pagaidu: sezona beidzas - visi tiek atlaisti. Nosegtos kompleksus, protams, ietekmē sezonāls kritums vasarā, karstumā, taču tas budžetu tik ļoti neietekmē. Priekš atklātie parki ziema ir īsts pārbaudījums. “Mēģiniet no pianista uztaisīt laureātu,” piemēru min Romāns Romanovs (SAPIR), “ja viņš spēlē pusgadu un pusgadu spēlē muļķi. Problēma ar personālu ir vienkārši katastrofāla, jo dažkārt ir nepieciešami trīs vai četri gadi, lai izaugtu speciālists.

Ko iesaka pieredzējuši uzņēmēji? Papildus galvenajām jomām izstrādājiet papildu jomas. Vasarā - atrakciju parks, ziemā - slidu noma un tūbiņu trase, ledus skulptūras uc Formāts ļauj darbiniekiem strādāt visu gadu. Izdevīgākajā pozīcijā ir jauktie parki, kuru teritorijā papildus atklātajai daļai ar ezeru vai laukumu ir iekštelpu komplekss. Un zem jumta - boulings vai kartings, mini kinoteātris, kafejnīca, spēļu automāti, bērnu spēļu bibliotēka. Peļņa nedaudz krītas, jo samazinās apmeklētāju plūsma, bet darbinieki paliek "biznesā" un nezaudē savu kvalifikāciju.

Tā vai citādi pieejamu un veselīgas izklaides segmentu vajadzētu attīstīt vismaz bērnu un pusaudžu interesēs. Un piedāvājums radīs pieprasījumu, eksperti vienbalsīgi piekrīt.

Kā atvērt atrakciju parku: Lucky Island

Business Journal aptaujātie eksperti visbiežāk par labāko parku nosaukuši Divo-Ostrovu (Sanktpēterburga). Tas pastāv kopš 2003. gada, gadu pēc atklāšanas tas tika atzīts par labāko parku Krievijā un NVS valstīs un saņēma Viskrievijas konkursa "Crystal Wheel" "Grand Prix". Projektā tika ieguldīti 52 miljoni dolāru. Krievijas atrakciju tirgus spēj "sagremot" apmēram 20 šāda līmeņa parkus. Kādas ir panākumu sastāvdaļas?

Kā atvērt atrakciju parku: laba atrašanās vieta

Parks atrodas Krestovska salas teritorijā. Metro tuvums nodrošina lielu satiksmi. Pirmajos četros darbības mēnešos to apmeklēja vairāk nekā miljons cilvēku.

Kā atvērt atrakciju parku: tematiskais fokuss

"Divo sala" pieder pie tematiskajiem parkiem un tai ir savs unikāls stils, ko papildina koši rotājumi un jautras dabiska izmēra lelles. Tematiskie parki ir daudz populārāki un līdz ar to arī izdevīgāki nekā standarta parki.

Kā atvērt atrakciju parku: sarežģītība

Parks tika izveidots kā izklaides komplekss: bez atrakcijām, piemēram, ir skatuves vietas koncertiem un šovu programmām, kā arī piecas tematiskas kafejnīcas.

Kā atvērt atrakciju parku: moderns atrakciju parks

Uz sākuma stadija parkā bija 17 atrakcijas, tad šis skaitlis tika trīskāršots. Parkā ir zīmoli no tādiem Rietumu ražotājiem kā S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Visas atrakcijas atbilst pasaules izklaides industrijas standartiem un ir sertificētas starptautiska organizācija TUV. Ekstrēmi jauninājumi - "Spārnotās šūpoles", "Ātrs un bez žēlastības", "Katapulta", "Booster", "Septītās debesis". Visus braucamrīkus speciāli parkam veidojuši vadošie atrakciju aprīkojuma ražotāji.

Kā atvērt atrakciju parku: vakcinācija pret sezonalitāti

Divo-Ostrovam izdevās atbrīvoties no sezonas faktora: parkā ir 50 atrakcijas vasarā un 35 ziemā, tostarp slidotava un slidkalniņi.

Mārketinga kampaņas, kuru mērķis ir piesaistīt klientus: loterijas, šovu programmas

Uz katriem svētkiem "Divo-Ostrov" viesiem gatavo šova programmas. Vasarā šeit regulāri tiek rīkoti vērienīgi koncerti un šovprogrammas, kurās piedalās Krievijas estrādes zvaigznes.

Kā atvērt atrakciju parku: abonēšanas sistēma

Parkā var iegādāties sava veida abonementu dienai - "aproces" veidā, kas darbojas pēc "viss iekļauts" principa. Pieaugušo "aproce" maksā 2000 rubļu, bērnu - 500. Plaši tiek praktizētas atlaižu programmas un preferenciālās "ceļojumu kartes".

Iznāca kļūda

Pirms dažiem gadiem uzņēmums MIR saņēma 56 hektārus netālu no Gelendžikas atrakciju parka Admiral Vrungel būvniecībai. Kopējās investīcijas attīstībā bija vairāk nekā 50 miljoni USD. Tomēr projekts nebija tik veiksmīgs, kā to redzēja investori. Paļaujoties uz varas iestāžu atbalstu, uzņēmums paņēma aizdevumu, lai uzsāktu projektu, ieguldīja tajā 12 miljonus USD pret turpmāko pasūtījumu drošību. “Mērs bija ārkārtīgi ieinteresēts, visas atļaujas saņēmām gada laikā. Viņš atnāca pie gubernatora, lūdza palīdzību, un gubernators, nopūšoties, parakstīja vairākus papīrus uzreiz,” atceras Vladimirs Gņezdilovs (MIR un RAAPA). Taču tad sākās grūtības: vietējās varas iestādes palīdzēja investoriem zemes piešķiršanas posmā, taču viņi aizmirsa par solījumu atteikties iekasēt naudu pašvaldības vajadzībām. “Piemēram, no mums prasīja ieturējumus par pilsētas attīrīšanas iekārtām, mēs samaksājām, gribējām pieslēgties, un viņi atnāk un saka: mēs ne par ko neļausim. Vispār dodiet man vairāk naudas! - sūdzas Vladimirs Gņezdilovs.

Parka caurlaidība šobrīd knapi sasniedz 150-200 tūkstošus cilvēku – tas ir tālu no prognozētā plāna. Kļūda gan ar vietas izvēli (piemēram, dabas ainavā ierakstīts parks pievilinātu apmeklētājus uz nedēļas nogali - programmas ar nakšņošanu), gan ar sākotnējā ieguldījuma apmēru. Uzņēmums piesaistīja aizņemtos resursus no bankām. Parks “cīnīsies pretī” ļoti ilgi, jo tam ir jābūt “izaugsmei”, skaidro Vladimirs Gņezdilovs. Piemēram, ūdens atrakcijas ir vajadzīgas, lai sniegtu apmeklētājiem kaut ko piedāvāt viņu sešu līdz astoņu stundu uzturēšanās laikā parkā.

Brīnumi nenotiek, – komentē Romāns Romanovs. - Radītāju plānos bija parks, kas spēj darboties visā piekrastē. Bet tādi projekti kā šis tā nedarbojas. Bija paredzēts uzsākt pilna mēroga būvniecību celtniecības uzņēmums kam ir pieredze darbā ar iestādēm, kas būtu vieglāk visu dabūt atļaujas, kas jau ir īstenojusi daudz lielu projektu būvniecībā ... Krievija nav nobriedusi līdz "Disnejlendai", kas tik ilgi bija plānota Ramenskoje. Galu galā šis parks ir skaisti iesaiņota rotaļlieta, kas maksā naudu. Vairāki miljardi. Attiecīgi kompleksam cauri jābrauc daudz cilvēku, tāpēc bez transporta un viesnīcu infrastruktūras to palaist nav iespējams.

Jekaterina Činrova

http://www.business-magazine.ru/

Pirms jebkura biznesa uzsākšanas ir nepieciešams sastādīt biznesa plānu, atrakciju parka atvēršana nav izņēmums.

1. Mērķis - atvērta atrakciju parka izveide paredzēts dažādu kategoriju iedzīvotāju, tostarp bērnu, atpūtai.

2. Tirgus analīze. Nepieciešams analizēt tirgus stāvokli pilsētā, kurā plānots izveidot jaunu atrakciju parku. Proti, noteikt parku skaitu, to teritoriālo izvietojumu. Cenu politika, kvalitāte, daudzums un atrakciju dažādība. Turklāt ir vērts pievērst uzmanību sniegtajiem papildu pakalpojumiem.

3. Izvēlieties vietu.
Atrakciju parka atvēršanai ir divas iespējas:
- parka izveide, kur tuvumā ir līdzīgas atpūtas vietas;
- parka atklāšana pilsētas rajonā, kur šādas izklaides vēl nav.

Visātrāk atmaksāsies otrā iespēja. Šajā gadījumā būs palielināts pieprasījums tuvējo mikrorajonu iedzīvotāju vidū. Gadījumā, ja teritorijā jau ir izveidots atrakciju parks, būs diezgan grūti ielauzties izklaides industrijas tirgū. Pat radot apstākļus, kas būs labvēlīgi salīdzinājumā ar jau strādājošiem parkiem. Šie nosacījumi ietver - dažādas mūsdienu atrakcijas, izdevīgas cenas, akcijas.
Izklaides jāuzstāda parkos vai citās zaļajās zonās, kur diena "paiet" lielākais skaits cilvēks. Ir labi, ja tuvumā atrodas metro.

4. Apraksts. Kādu platību aizņems parks, cik tajā būs braucieni, kādas kategorijas (bērnu, ekstrēmais, ģimenes).

Sākumā ir vērts izmantot nelielu platību un uzstādīt vairākas atrakcijas. Izvēloties tos, jāvadās pēc konkurentu piedāvājumiem. Aprīkojumam jābūt daudzveidīgam. Tomēr nekavējoties nepērciet ļoti dārgas automašīnas kam nepieciešama tikpat dārga apkope.

5. Attīstības perspektīvas. Nākotnē parka teritoriju iespējams paplašināt un pilnveidot. Parku labi rotās dažādi zālieni. Takas, strūklakas, puķu dobes utt. stabili ienākumi jādomā par jaunu atrakciju iegādi, kafejnīcas, veikala atvēršanu un citiem papildpakalpojumiem.

7. Biznesa plānā jāatspoguļo arī izmaksas, kas saistītas ar uzņēmējdarbības uzsākšanu., šeit viss ir atkarīgs no atrašanās vietas, teritorijas, iegādātajām atrakcijām un to skaita, darbinieku skaita, darba ilguma un citiem faktoriem.

Taču pēc vidējiem datiem, lai lielajās pilsētās atvērtu nelielu atrakciju parku ar 10 atrakcijām, kas darbotos katru dienu no pulksten 10 līdz 20, ir nepieciešami aptuveni 800 000 dolāru.
IN vispārējs bizness nav lēts, tāpēc pirms tā sākšanas jums viss rūpīgi jāizsver.